Plan de Desarrollo, FAPS-UNFV

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    PLAN DE

    DESARROLLO

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    PLAN DE DESARROLLO

    Para la Facultad de Psicologa

    Informacin general:

    Nombre de la Organizacin: Confluencia Estudiantil

    Quines somos?

    Somos una suma de esfuerzos, trayectorias y posiciones concertadas,

    concretizados en un proyecto vivo de desarrollo para nuestra facultad,

    promoviendo la renovacin de las prcticas acadmicas cientficas y prcticas

    polticas transparentes ello desde la forma de concebir la participacin y la

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    Integrantes

    Ana Bendez

    Andrea Caldern

    Brenda Mena

    Bryan Aguirre

    Diego Rivas

    Felipe Vilcachagua

    Flavio Guerrero

    Gonzalo Meneses

    Irving Prez

    Jacky Yauri

    Jess Lindo

    Johana Aurza

    Judith Cabanillas

    Karen Garay

    Katherine Egocheaga

    Kelvin Rey

    Leandro Snchez

    Luis Tacuche

    Lya Segovia

    Marco Miano

    Mariana Ruitn

    Martn Lozano

    Marylin Lpez

    Mix Gmez

    Patricia Caldern

    Ruth Ortega

    Vctor Ochoa

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    Objetivos:

    Recuperar el Tercio Estudiantil, como espacio que abra posibilidades dedesarrollo en nuestra facultad.

    Promover una formacin profesional humanstica, cientfica, tica y conproyeccin social; es decir, profesionales con compromiso social.

    Impulsar la planificacin de actividades y la proyeccin social en elGobierno de la Facultad en metas a corto, mediano y largo plazo,

    transparentando su gestin e instaurando criterios en la toma de

    decisiones con participacin estudiantil.

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    El presente documento es una sistematizacin de lo pensado en realizar desde

    el espacio del Tercio Estudiantil, con el respaldo de la presente organizacin y sobre

    todo con el involucramiento del estudiante en general. Cada propuesta responde a una

    problemtica de la facultad, problemas reflejados en el diagnstico general de la

    facultad que realizamos, asimismo son alternativas con un carcter progresista e

    inclusivas, lgicamente, son prestas a modificaciones. No es una propuesta para una

    organizacin, ni eventos que fortalecen a una agrupacin, es una propuesta para el

    desarrollo educativo de nuestra facultad, impulsada desde los estudiantes.

    Diagnstico de la facultad (anlisis histrico y situacin actual)

    Los docentes de universidades nacionales, histricamente, han disputado el

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    cachimbos, que no aportan en el desarrollo organizativo de la facultad y sobre todo,

    con un mediocre nivel acadmico y cientfico en pro de la sociedad . Este sistema

    corrupto de participar en elecciones sin alguna propuesta de desarrollo, sin crticas y

    soluciones, an se mantiene en nuestra casa de estudios, siendo sus facetas a nivel

    universidad: Nueva Generacin Villarrealina, UNFV Siglo XXI, Alma Mter, as como sus

    facetas a nivel de facultad: Lidera FIIS, CADEM, etc.

    La comunidad estudiantil de la Facultad de Psicologa, hace unos aos, hizo una

    distincin ante estas prcticas, y tales agrupaciones tuvieron una presencia mnima, sin

    embargo, existen diversos problemas que limitan considerablemente el desarrollo de

    la facultad, por ende, es necesario mencionarlas y analizarlas para plantear propuestas

    contundentes que verdaderamente ataquen el problema, generando participacin

    estudiantil con sustentabilidad de los mismos.

    La universidad, por excelencia, es una casa de saber cientfico, focalizada en

    d l l d b d f d d l

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    profesional, social y cientfico de la carrera transcurrido en estos ltimos 10 aos, claro

    est se pueden re-considerar algunas asignaturas.Detallando:

    La mayora de docentes, desde contratados hasta principales, no poseen las

    competencias necesarias para dictar sus respectivas asignaturas, y sobre todo,

    extrapolarlo a anlisis reales con problemas especficos. Una comprobacin de esto,son los aumentos considerables de tachas hacia docentes (periodo 2011 y 2012), as

    como la insatisfaccin que expresan distintos estudiantes y sus respectivos delegados

    en diversos espacios. Contradictoriamente a esta lectura real, el informe de evaluacin

    docente (Informe 2012-I y 2012-II) indica que todos los docentes se encuentran en un

    nivel superior de enseanza, claro est, este informe lo realizan los mismos docentes

    quienes se fiscalizan entre ellos, sin permitir que los estudiantes puedan ser

    veedores en el proceso de elaboracin de base de datos y resultados. En ese mismo

    sentido, la metodologa de enseanza es inadecuada (reflejado tambin en las tachas)

    e impertinente a la asignatura en mencin, incluso algunos docentes no muestran

    d d f d d h h b d d

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    toque actuar, y nuestro plan curricular es contraproducente a las demandas sociales

    existentes generando un alto detrimento en los intereses acadmicos de los

    estudiantes. La Facultad de Psicologa de la Universidad Nacional Mayor de San

    Marcos se encuentra amparada en el Plan Curricular 2007, la Pontificia Universidad

    Catlica del Per ha actualizado su plan curricular este mismo ao, en el 2013, la

    Universidad Peruana Cayetano Heredia actualiz su plan de estudios en el 2012; lastres facultades anteriormente mencionadas han logrado la acreditacin por facultad,

    por tanto, reformar el plan de estudios es un requisito indispensable si se tiene el fin

    de acreditar la especialidad, que, legalmente, es uno de los estndares de la Coneau.

    Cabe resaltar, que los estudiantes no egresan con la disposicin de investigar, o

    por lo menos elaborar y sustentar una Tesis de su propia autora para obtener el

    grado de Licenciado, prestndose a egresar con cursos de actualizacin, el cual

    consiste en asistir a unos cursos de bajo nivel acadmico, debido a la nula

    profundizacin en temas de investigacin, nuevamente elaborando una monografa sin

    d l b d d d d l f

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    aumente la demanda de los estudiantes a puertas del egreso, paralelo a la habilidad de

    la oficina de prcticas pre-profesionales para gestionar distintos convenios. Si bien es

    cierto, nuestra casa de estudios no puede competir muchas veces con el factor

    monetario de las privadas, una forma de superar esta dificultad es mediante el

    desempeo profesional de sus estudiantes que son producto de una FORMACIN. Si

    nuestra universidad es conocida por la calidad profesional, terica y tecnolgica de susestudiantes y profesorado, el aspecto material puede quedar "relegado" y tomado

    como un factor secundario. Resaltamos, por ende, que es necesario una

    reactualizacin de lo cursado en la carrera (reactualizacin de plan de estudios), as

    como, optimizar el nivel acadmico de distintos docentes.

    La poblacin estudiantil de la Facultad de Psicologa (ms de 1200 estudiantes)

    supera el lmite permitido de aulas, generando hacinamiento y problemas en materia

    de defensa civil. Asimismo, varias construcciones tienen problemas de filtracin y

    conexiones elctricas antiguas, en ese sentido, la infraestructura es deficiente e

    f l d ( d d l d

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    los problemas de infraestructura y logsticos, pero s pueden acelerar el proceso

    ejerciendo presin a las autoridades respectivas, siendo necesaria la fiscalizacin

    constante de manera organizada (delegados de base).

    Desde fines del 2011, el tercio estudiantil 2011-2012 promovi el sistema de

    delegados por base, lo cual sirvi para mejorar el canal de informacin entre losdiversos salones y la representacin legal estudiantil de ese entonces. En ese marco,

    este sistema se ha mantenido, con altibajos pero mejorando, por tanto diversos

    problemas pueden resolverse puliendo este aspecto, en otras palabras, la cultura

    organizativa de los propios estudiantes es sustancial en la resolucin de sus

    problemas, generando as auto-gestin y fortaleciendo la coordinacin, confrontado

    los problemas y planteando alternativas de solucin.

    En base a este diagnstico, damos a conocer las siguientes propuestas, en funcin a los

    ejes establecidos:

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    Bajaproduccin

    cientfica

    Escazainnovacin en

    investigacin

    Pocosestudiantes

    investigadores

    Contenido declases

    deficiente

    Metodologa deenseanza

    inadecuada

    Plan curricularobsoleto

    Lento procesode acreditacin

    Convenios yprcticas pre

    disminuidos

    Falta decomunicacininterbases

    Estudiantesinvolucrados

    Fiscalizacin enprocesos

    Infraestructuradeficiente e

    insuficiente

    Generar y gestionar una

    revista virtual de estudiantes

    Promover la investigacin en

    los estudiantes

    Elaborar una propuesta de

    plan curricular con

    participacin estudiantil y

    sustentar en la estructura de

    gobierno de la facultad

    Fiscalizacin de la plana

    docente

    Fiscalizar acciones de

    organismos de gobierno

    Informar adecuadamente

    generando un gobierno

    democrtico

    Revista Virtual de Estudiantes de Psicologa con publicacionestrianuales

    Seminarios de investigaciones con docentes y estudiantesexternos

    Jornadas de anlisis curricular comparadoMesas de trabajo para estudios generalesMesas de trabajo para estudios de especialidadExposicin de la pertinencia curricular actual por las

    autoridades como parte de la jornada mencionada

    Elaboracin de una propuesta curricular de los estudiantes encoordinacin con el director de escuela y la comisin

    curricular

    Monitoreo al desempeo acadmico

    Evaluar cada semestre a los profesores y a los cursosPromover la priorizacin de los perfiles profesionales segn la

    necesidad de cada asignatura (con departamento acadmico)

    Fiscalizar el proceso de contratacin docente

    Vigilancia EducativaFiscalizacin del proceso de los convenios para prcticas pre

    profesionales

    Audiencias bimestrales de rendicin de cuentas econmicas yde gestin por las autoridades

    Boletn informativo mensual

    Tercio promotor (transversal)Memoria InstitucionalFormacin didctica en conocimiento de sus derechos,

    procedimiento de gestin y estructura de la universidad a

    estudiantes de 1er ao

    Formacin en liderazgo y participacin ciudadana

    Fortalecer y optimizar el

    sistema de delegados y

    estudiantes involucrados

    Investigacin

    Formacin

    acadmica

    Organizacin

    estudiantil

    Diagnstico Ejes

    estratgico

    Objetivos

    estratgicos Propuestas

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    EJE DE INVESTIGACIN

    1. Generar y gestionar una Revista Virtual de Estudiantes

    La universidad es un espacio de debate, crtica y propuesta hacia las

    problemticas sociales que necesitan solucin, basndose para el desarrollo de un

    pensamiento crtico que se sostiene en la revisin bibliogrfica, debate y la creacin de

    nuevos conocimientos, que puedan servir a la sociedad en la bsqueda de crear un

    pas ms justo para todos.

    El proceso de la creacin de nuevos conocimientos se sustentan en las

    investigaciones realizadas por la comunidad acadmica, desarrollados en los

    ambientes universitarios. Como bien lo dice la Ley Universitaria N 23733 Art 1 Las

    Universidades estn integradas por profesores, estudiantes y graduados. Se dedican al

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    con los estndares de calidad previamente establecido por l, como consecuencia del

    informe de evaluacin satisfactorio.

    En funcin a lo anteriormente planteado, surge la necesidad de incentivar la

    produccin y publicacin de investigaciones cientficas en nuestra facultad; sabiendo

    que actualmente, la produccin acadmica en nuestra facultad es baja o nula.

    Resultando paradjico, ya que llevamos 10 cursos de investigacin a lo largo de

    nuestra carrera y aun no vemos resultado alguno que indique un incremento en el

    nivel de investigacin en nuestra facultad. Es por ello, que CONFLUENCIA ESTUDIANTIL

    propone la creacin de una Revista Virtual de Estudiantes Investigadores en

    Psicologa, espacio en la que estudiantes podrn hacer visible sus trabajos de

    investigacin, fomentando esta actividad en todas las bases, incrementando el inters

    de los estudiantes por esta rea.

    Viabilidad de la propuesta

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    Procedimientos:

    1er Paso: Se iniciarn la comunicacin con el Vicerrectorado de Investigacin para que

    apoye en la iniciativa. Este paso ya se inici, seguimos en las coordinaciones.

    2do Paso: El involucramiento de los estudiantes en la elaboracin de la revista virtual,

    a travs de charlas informativas que expliquen la estructura y funcionamiento de una

    revista cientfica. Evento coordinado con el Vicerrectorado de Investigacin.

    3er Paso: Organizacin para la Gestin y Edicin de una Revista

    - Editor: Gua y asume la responsabilidad general de la calidad cientfica yeditorial de la revista, y con ello la del Comit Editorial. Inicialmente, este papel

    lo desarrollar el Tercio Estudiantil.

    - Asistente editorial: Est cargado de trabajar la administracin de losid di i l l Edi

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    4to paso: Secciones de la revista

    Sern las siguientes:

    Investigaciones originales: Artculos de investigacin primarios en los que losautores difunden directamente los hallazgos ms recientes de sus

    investigaciones.

    Artculos de revisin: Pueden ser crticos o sistemticos Estudio de casos: Describen resultados observados en un caso particular. Ensayos: Anlisis de las problemticas sociales desde un punto de vista

    psicolgico

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    2. Promover la Investigacin de los Estudiantes

    Seminarios de investigacin con docentes y estudiantes

    Nos encontramos en la era del conocimiento, el mundo en la era de la

    globalizacin exige innovacin, originalidad; para logar estos objetivos, las

    universidades que dependen econmicamente del Estado deben evitar que la

    investigacin sea un simulacro, se debe garantizar que los vicerrectores de

    investigacin sean investigadores calificados, que los escasos recursos de las

    universidades sirvan para financiar ensayos o libros que justifiquen la inversin.

    La investigacin es necesaria para la innovacin cientfica y tecnolgica, ello se

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    1. Docentes investigadores en metodologa cuantitativa y cualitativa. Para ello, es

    necesario que los profesores sean altamente calificados, con experiencia en

    investigacin, con una produccin cientfica de calidad y que sus productos

    hayan sido publicados.

    2.

    As mismo, el syllabus preparado especficamente para esta actividad recibiruna revisin por los docentes calificados (mencionados en el anterior punto),

    con el fin de modificar y adecuar los temas, en caso no sean acordes a la

    realidad y el contexto actual necesarios para desarrollar las competencias

    requeridas.

    3. De la misma manera se buscar contar con el espacio fsico (logstico). El cual setiene previsto que sea en nuestro Auditorio en das secuenciales que los

    estudiantes puedan, as como el respaldo en certificacin.

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    EJE ACADMICO

    3. Elaborar una propuesta de plan curricular con participacin

    estudiantil y sustentarla en Consejo de Facultad

    El progreso de una sociedad es correlativo al avance educativo de su

    comunidad cientfica, estos logros se reflejan en los niveles de productividad y

    tecnologa que posea el pas, es decir, las universidades tienen la responsabilidad de

    estar en un alto nivel acadmico como pieza clave del desarrollo econmico nacional.

    Ante este escenario, es necesario que la facultad de Psicologa, de nuestra casa de

    estudios, canalice las distintas exigencias sociales y de mercado que existan en el

    mundo contemporneo.

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    la evaluacin anual del plan de estudios, la justificacin de la carrera profesional en

    base a un estudio de la demanda social. Es decir, es una exigencia un nuevo plan

    curricular si se pretende acreditarnos

    Los promotores de este trabajo, legalmente, son los docentes, ya que cada ao

    se escoge en sesin de Consejo de Facultad la Comisin de evaluacin y

    restructuracin curricular, siendo su funcin, el actualizar constantemente el plan.

    Como vemos, desde el 2003, esta comisin no ha presentado algn descargo o

    propuesta nueva y ha retrasado el avance acadmico. Ante esta necesidad el equipo

    CONFLUENCIA ESTUDIANTIL, pretende elaborar una propuesta de plan curricular con

    participacin estudiantil y sustentarla en el gobierno de la facultad, como propuesta

    que responda al eje acadmico antes mencionado.

    Esta propuesta no surgir nicamente del tercio estudiantil, sino que buscar

    generar una alternativa desde las bases y presionar el funcionamiento de la comisin

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    a. La necesidad de actualizar el plan curricular como medio de lograr laacreditacin de la facultad, y prximamente, a nivel universitario.

    b. La diferencia acadmica que existe entre las distintas casas de estudio,tanto en prctica como en teora; y su correlato en la produccin cientfica

    reflejada en artculos y revistas de investigacin.

    c. Que el estudiante tome una posicin crtica y participativa ante estarealidad. Promoviendo y generando el involucramiento de las bases en el

    eje acadmico, como alternativa de cambiar el status quo acadmico.

    2. Con la exposicin previa del plan de estudios y las dems propuestas (eje deinvestigacin) realizadas en paralelo, se buscar realizar mesas de trabajo por

    cursos generales (primer, segundo y tercer ao) y mesas de trabajo por

    especialidades; contando con estudiantes de pregrado y egresados, quienes

    den su apreciacin crtica de los cursos existentes, en funcin a su experiencia

    b d l

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    5. La consideracin final se defender en Consejo de Facultad, previamente se

    conversar con algunos docentes que respalden esta propuesta para tener una

    mayora de votos en la sesin. Este proceso ser totalmente transparente e

    informaremos de todas las conversaciones.

    Una estrategia transversal a esta propuesta, es el involucramiento del estudiante de

    base en todo el proceso, como agente fundamental en el cambio curricular.

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    4. FISCALIZACIN DE LA PLANA DOCENTE

    4.1. Promover la priorizacin de perfiles profesionales:

    Segn el Art. 2. de la Ley 23733 (Ley universitaria), toda Universidad tiene

    como fin formar profesionales con alta calidad educativa; sin embargo, en nuestra

    realidad universitaria vemos todo lo contrario (plana docente y plan curricular

    desactualizados), motivo por el cual nuestra facultad an no se acredita. Ante esta

    problemtica, el estudiantado debe criticar, evaluar y proponer soluciones (Estatuto

    UNFV. Art. 44) que exijan la actualizacin de los profesores para que asuman la

    responsabilidad de asignaturas en las cuales se han especializado. En este sentido,

    CONFLUENCIA ESTUDIANTIL propone defender el derecho a una educacin de calidad

    exigiendo a la Jefatura de Departamento, asignar a profesores actualizados y

    competentes en las asignaturas que se les asigne. De esta manera, se tratara de

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    4.3 Monitoreo al desempeo acadmico

    Dese hace muchos aos, existe el problema de la impuntualidad del docente y el

    incumplimiento con los temas especificados en los syllabus, por parte del mismo; y

    esto repercute en la formacin profesional del estudiantado. Por este motivo,

    Confluencia Estudiantil propone realizar el monitoreo diario de las clases de cada

    saln. A continuacin se explicar el procedimiento de esta actividad:

    1. Se elaborar una lista de chequeo que comprender la siguiente informacin.- Horario de ingreso y salida del docente (incluido a los jefes de prctica).- Tema de la sesin de clase: Se detallara si pertenece al syllabus entregado

    por el docente.

    - Observaciones- Firma del profesor (Se avisar a profesores en Consejo de Facultad que

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    4.4Evaluar en cada semestre la labor docente.

    Para ello CONFLUENCIA ESTUDIANTIL propone promover la participacin

    estudiantil evaluando la calidad de enseanzas y competencias de sus

    profesores, a travs, de una escala de desempeo docente. A continuacin, seexplican el procedimiento a seguir.

    1. Aplicar la encuesta a los alumnos regulares durante un semestreacadmico.

    2. El tercio elaborara un software que facilite el rpido anlisis de los datosobtenidos en la escala de desempeo docente.

    3. El delegado general, sub delegado y delegados de curso se encargaran desistematizar digitalmente las puntuaciones de las pruebas aplicadas en su

    saln. Adems, realizar un breve informe sobre los resultados encontrados.

    4. El delegado general entregar el informe al TERCIO ESTUDIANTIL. Esta

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    EJE DE ORGANIZACIN ESTUDIANTIL

    5. Fiscalizar acciones de organismos de gobierno

    1. Una de las formas que CONFLUENCIA ESTUDIANTIL pretende la

    fiscalizacin de los profesores y del trabajo, en seal de continuidad, es mediante la

    continuacin de la realizacin de las asambleas para dar cuenta de las decisiones

    tomadas en consejo. La frecuencia de estas asambleas estar en relacin con elnmero de sesiones. Recordemos que las decisiones que se toman son de vital

    importancia ya que entre las funciones que cumple el consejo universitario, y nuestros

    representantes estudiantiles como parte de l, tienen injerencia en lo econmico y

    acadmico, es decir, el presupuesto destinado y los aspectos que cubrir, la

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    desarrollar un syllabus. La labor de un profesor es brindar la informacin referente al

    curso que dicta y la del estudiante, asumir tal contenido, criticarlo, y principalmente,

    expandirlo mediante su propia lectura fuera de los salones y o actividades que

    considere pertinentes para seguir formndolo, ya que las clases, por s mismas, se

    hacen insuficientes para tratar todo el posible caudal de informacin que se pueda

    incluir en ctedras. Como se ve entonces, la participacin en las asambleas, la

    formulacin en conjunto de las decisiones que llevaran los representantes

    estudiantiles a consejo no pueden ser tomadas a la ligera y requieren, por lo que

    implican, la atencin y participacin de las bases.

    2. Otro aspecto relevante que CONFLUENCIA ESTUDIANTIL propone para la

    fiscalizacin es la publicacin de las encuestas hechas a los profesores que, siendo

    aplicadas, procesadas y los resultados entregados a los mismos profesores, no son

    entregados a los estudiantes para que estos puedan tener al menos una idea de la

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    Universitaria y art 5 del estatuto de la UNFV). Cuidadosamente hemos planteado

    estas propuestas y recalcamos nuevamente que la consecucin de estas no estn en

    funcin de un tercio aislado, sino de una base organizada (centro federado), que

    plantee sus reclamos en relacin a lo que conceptualizamos como calidad educativa,

    que depende pero no se reduce a la frugal comodidad que puede brindar un saln ms

    amplio, mejores carpetas, libros ms actualizados, mejor equipo audiovisual,

    infraestructura, etc. que constituyen el apoyo logstico o material indispensable, pero

    que no serviran de mucho si no estn ligadas a prcticas acadmicas, profesionales y

    polticas que busquen la mejora de las comunidades de nuestra nacin.

    Finalmente, las asambleas no solo tienen el propsito de ser comunicaciones

    unidireccionales donde los estudiantes solo reciben la informacin sobre lo que se

    decide en consejo, sino, por el contrario, se pide que se pronuncien al respecto y se

    tomen decisiones en conjunto, bases y tercio, para seguir garantizando la mejora de la

    facultad y no lo contrario. Por lo tanto, desde el tercio, como un ente de

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    6. Fortalecer y optimizar el sistema de delegados y

    estudiantes involucrados

    La sociedad como ente fiscalizador del gobierno, debe asumir el compromiso

    del conocimiento de leyes, funciones y dems, dictaminados por el sistema poltico

    actual, esto brindara al estado la seguridad de encontrarse en un pas conocedor de

    sus propios dictamines e identificarse con los mismos, siendo estos justos para el

    pueblo, de tal manera que proporcionen el surgimiento del pas y la mejora de la

    sociedad, la creacin de una nacin. En este contexto, la Universidad Nacional Federico

    Villareal, debe proporcionar a sus estudiantes las herramientas necesarias para el

    conocimiento de sus propias leyes, normal y funciones.

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    universitaria. Con estos miembros, como capacitadores estudiantiles, la facultad se

    ver provista de un rico conocimiento en gestin e historia universitaria. Hay que

    recalcar, que el sistema de delegados y la organizacin por bases se pudo empezar

    cuando se dispuso que la matrcula sea POR SALONES y no por cursos, un requisito

    indispensable de articular a los estudiantes de una sola seccin, por lo cual,

    consideramos importantsimo mantener de esta manera la matrcula.

    Esta propuesta cuenta con la estructura y el apoyo siguiente:

    1. Las organizaciones estudiantiles en activismo, las cuales sumndose a launidad, han ofrecido su plena ayuda y disponibilidad hacia el estudiantado.

    Brindando as el ejemplo de unidad estudiantil que debe prevalecer en nuestra

    casa de estudios.

    2. Tambin se cuenta con las asambleas estudiantiles como un espacio en donde

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    7. Informar adecuadamente generando un gobierno

    democrtico

    7.1 Boletn mensual

    Uno de los principales motivos de la apata del estudiante respecto a su

    realidad universitaria y social es la falta de informacin. El estudiante pocas veces

    conoce sobre las decisiones cruciales que se toman en su facultad y universidad, sus

    derechos y deberes, los sucesos de la realidad social, sobre espacios que

    complementen la formacin profesional, entre otros. Como consecuencia

    encontramos que el estudiante hace poco a nada para incidir en la mejora de su

    realidad universitaria. En cuanto a la realidad social no conoce, o conoce poco, sobre

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    temas relacionados, encuestas, entre otros) se publicara en las redes sociales y se

    difundirn el link en los grupos de cada seccin.

    Respecto al contenido se emitirn los puntos ms importantes de las sesiones

    de Consejo de facultad, los avances de las oficinas de la facultad, informacin sobre los

    derechos estudiantiles, procedimientos administrativos de importancia, informacin

    sobre problemticas universitaria y nacional, actividades de formacin acadmica y

    profesional dentro y fuera de la facultad, entre otros que sean de inters del

    estudiante Villarrealino.

    7.2 Fiscalizacin: audiencia economa/gestin

    El acceso a la informacin de las instituciones pblicas, como la universidad,

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    implementaran desde su gestin, as como el balance presupuestal de nuestra

    facultad.

    Para todos los casos se invoca a la buena voluntad de los docentes

    responsables respecto a trasparentar las gestiones que vienen asumiendo y tomen en

    cuenta la voz estudiantil como referencia a las prcticas polticas democrticas

    participativas en nuestra facultad.

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    Por ltimo, es de suma importancia el

    involucramiento de ustedes, compaeros.

    Pues, con su participacin activa, todas

    estas propuestas tendrn un gran impacto,

    logrando la ansiada calidad de enseanza.

    No nos quedemos quietos en las carpetas,

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    ANEXOS

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    CUADRO GENERAL DE PROPUESTAS

    EJESESTRATGICOS

    OBJETIVOSESTRATGICOS PROPUESTA META RECURSOS ALIANZAS ESTRUCTURA

    EJE DEINVESTIGACIN

    Generar ygestionar una

    revista virtual deestudiantes

    Revista Virtualde Estudiantesde Psicologa(publicacinsemestral)

    Mediano

    Estudiantes

    investigadores

    VRIN

    Docenes

    investigadores

    de la facultad

    - Artculos de investigacin

    (terico, aplicado y

    experimental)

    - Artculos de opinin

    (psicolgico y de

    relevancia universitaria)

    - Avances cientfico

    Docentes

    investigadores

    Comit editorial

    (docentes externos)

    Comit cientfico

    Especialista en subir

    informacin en la

    plataforma

    Promover lainvestigacin de

    los estudiantes

    Seminarios deinvestigacin

    con docentes yestudiantes

    Corto

    Espacio fsico

    (logstico)

    VRIN

    Capacitacin

    Docentes

    investigadores en

    cuantitativas y

    cualitativas (comit

    cientfico)

    Elaboracin

    Syllabus (revisin por

    docentes

    investigadores)

    Ejecucin de proyectos

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    EJE ACADMICO

    Elaborar unapropuesta de

    plan curricularcon participacin

    estudiantil ysustentar en laestructura degobierno de la

    facultad

    Jornadas deanlisis

    curricularcomparado

    Corto

    Coordinadores de las

    comisiones de

    currcula de cada

    universidad enPsicologa

    Oficina de

    acreditacin

    Mesa institucional, UNFV y

    otras universidades

    Comisin de

    plan curricular

    Docentes

    externos

    Mesas detrabajo para

    estudiosgenerales y por

    especialidadcomo producto

    en la

    elaboracin deun plan de

    estudios porparte del tercio

    estudiantil

    Corto

    Espacio fsico

    (logstico) en donde

    se renan estudiantes

    y egresados

    Docentes que

    hayan

    participado en

    el plancurricular 2003

    Mesas de trabajo por

    estudios generales (1, 2 y

    3 ao)

    Mesas de trabajo por

    especialidades

    Fiscalizacin de la

    plana docente

    Promover lapriorizacin de

    perfilesprofesionales

    CortoInformacin por

    diversos canalesEstudiantes

    Revisin de los resultados

    en la evaluacin y

    monitoreo del desempeo

    docente

    Fiscalizar elproceso de

    contratacindocente

    CortoInformacin por

    diversos canalesEstudiantes

    Apertura de espacios en el

    proceso de la seleccin y

    contratacin docente

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    Monitoreo aldesempeoacadmico

    CortoListas de chequeo y

    files

    Delegados y

    Estudiantes

    Los delegados de cursos

    estarn encargados de

    DESARROLAR las listas de

    chequeo. Los delegados

    generales estarn en

    cargados de sistematizar

    la informacin.

    Evaluar cadasemestre a losprofesores y a

    los cursos

    Corto

    Escala de evaluacin

    del desempeo

    docente

    Delegados y

    estudiantes

    Los delegados generales y

    de curso estarn

    encargados de la

    ejecucin, anlisis de

    resultados y

    sistematizacin de la

    informacin.

    EJEORGANIZACIN

    Fiscalizaracciones de

    organismos degobierno

    VigilanciaEducativa

    Corto y

    Mediano

    Tiempo y Equipo de

    Contingencia

    Delegados y

    Estudiantes

    Hacer uso de los Equipos

    de Contingencia para la

    fiscalizacin de las

    Oficinas; y tambin,

    proponer en el CF una

    comisin fiscalizadora

    Fiscalizacin delproceso de losconvenios para

    prcticas preprofesionales

    Corto y

    MedianoTiempo

    Delegados y

    Estudiantes

    Fiscalizar la promocin deconvenios (Oficina de

    Practicas Pre

    Profesionales)

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    Fortalecer yoptimizar elsistema de

    delegados yestudiantes

    involucrados

    Formacindidctica en

    conocimientode sus

    derechos,procedimiento

    de gestin yestructura de la

    universidad aestudiantes de

    1er ao

    Corto

    Futura junta directica

    provisional de centro

    federado Organizaciones

    estudiantiles

    Asambleas

    estudiantiles

    Materiales didcticos en

    promocin de derechos

    Estudiantes con

    tiempoElaborar un programa

    Estudiantes

    politizados

    # de sesiones en funcin al

    syllabus y espacio logstico

    (mensuales)

    Formacin en

    liderazgo yparticipacin

    ciudadana

    Corto ymediano

    Ponentes externos Organizaciones

    estudiantiles

    externas e

    internas

    Asambleas

    estudiantiles

    ONG

    Se dialogar y crear unsyllabus

    Ponentes internos

    Syllabus (validarlos

    con los ponentes)

    Logstica

    Informaradecuadamentegenerando un

    gobiernodemocrtico

    Boletninformativo

    mensualCorto Tercio promotor Tercio estudiantil

    Audiencia de

    rendicin decuentas

    econmicas yde gestin porlas autoridades

    Corto LogsticaEstudiantes

    Informe

    Preguntas y respuestas

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