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XXXIX AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE
ACAPONETA, NAYARIT
PLAN DE
DESARROLLO
MUNICIPAL DE
ACAPONETA
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INDICE
PAG. PRESENTACIÓN 2 INTEGRACIÓN DEL XXXIX AYUNTAMIENTO DE ACAPONETA 7 MISIÓN Y VISIÓN 8 CAPITULO I 11 I.1 INTRODUCCIÓN 12 I.2 MARCO JURÍDICO 16 CAPÍTULO II 53 II.1 ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO 54 II.2 DIAGNOSTICO 58 II.2.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA 58 II.2.2 MEDIO FISICO NATURAL 59 II.2.3 MEDIO SOCIOECONOMICO 62 II.2.4 VIVIENDA 82 II.2.5 EDUCACION Y CULTURA 91 II.2.6 RECREACION Y DEPORTE 95 II.2.7 SALUD 95 II.2.8 COMUNICACIONES Y TRANSPORTES 97 CAPÍTULO III 99 III.1 PROSPECTIVA 100 III.2 OBJETIVO ESTRATEGICO 101 CAPÍTULO IV 103 IV.1 EJE ESTRATEGICO 1: CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL 104 IV.2 EJE ESTRATEGICO 2: DESARROLLO SUSTENTABLE Y URBANO 114 IV.3 EJE ESTRATEGICO 3: DESARROLLO ECONÓMICO Y RURAL 120 IV.4 EJE ESTRATEGICO 4: SEGURIDAD INTEGRAL 125 IV.5 EJE ESTRATEGICO 5: DESARROLLO INSTITUCIONAL,
TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS 128
CAPÍTULO V CARTERA DE PROYECTOS 132 CAPÍTULO VI SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 144 CAPITULO VII ANEXOS 150
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PRESENTACION
El Plan Municipal de Desarrollo 2011-2014
establece una estrategia clara y viable para avanzar
en la transformación de Acaponeta sobre bases
sólidas, realistas y, sobre todo, responsables.
Este Plan asume como premisa básica la búsqueda
del Desarrollo Humano Sustentable; esto es, del
proceso permanente de ampliación de capacidades
y libertades que permita a todos los acaponetenses
tener una vida digna.
Hoy tenemos la oportunidad histórica de impulsar el Desarrollo Humano
Sustentable como motor de la transformación de Acaponeta en el mediano plazo y,
al mismo tiempo, como un instrumento para que los acaponetenses mejoren sus
condiciones de vida.
Los objetivos municipales, las estrategias generales y las prioridades de desarrollo
plasmados en este Plan han sido diseñados de manera congruente con las
propuestas vertidas en el ejercicio de prospectiva.
Un mejor futuro es una apuesta común por un Desarrollo Humano Sustentable,
una descripción del municipio deseable y posible por encima de las diferencias. La
imagen del municipio en el que deseamos vivir dentro de 3 años da sentido y
contenido a las acciones que como gobierno y como sociedad emprendemos a
partir de ahora.
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Pretende fomentar un cambio de actitud frente al porvenir y detonar un ejercicio
de planeación y prospectiva que amplíe nuestros horizontes de desarrollo.
Se trata de un referente, una guía, un anhelo compartido y a la vez un punto de
partida para alcanzar el desarrollo integral del municipio. Existe el firme propósito
de que los logros que consigamos los acaponetenses en los próximos tres años nos
acerquen al municipio que queremos heredar a las nuevas generaciones.
Para el Gobierno municipal es fundamental tomar decisiones pensando no sólo en
el presente de los acaponeteneses, sino también en su futuro. La única forma de
afrontar con éxito el porvenir es actuar con eficacia hoy.
Para la elaboración de este Plan, el conocimiento de las aspiraciones de los
ciudadanos ha sido decisivo. Esto, con el fin de ir de lo general a lo particular en el
diseño de instituciones, estrategias, programas y proyectos gubernamentales
previstos en el Plan Municipal de Desarrollo.
Es tiempo de asumir que la superación de los retos del siglo XXI y la construcción
del municipio que queremos son una responsabilidad colectiva.
Nuestro país y nuestro Estado están inmersos en un proceso de transformaciones
que no puede ni debe detenerse, y nuestro municipio no puede quedarse atrás. La
consolidación democrática de nuestro municipio está abriendo paso a una etapa de
modernidad en diversas áreas de nuestra vida económica, política y social. Como
nunca antes, el destino de nuestro municipio dependerá de lo que los
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acaponetenses hagamos o dejemos de hacer. Enfrentamos retos estatales,
nacionales y globales que exigen respuestas inmediatas y eficaces.
No podemos dejar para después la atención de desafíos como los que representa la
sociedad del conocimiento, la competitividad del mundo, el calentamiento global,
el crimen organizado y la equidad de género.
No debemos evadir la atención de problemas tan apremiantes como la inseguridad,
la pobreza, la desigualdad, el analfabetismo, la falta de oportunidades educativas,
los rezagos en el campo y la pérdida de recursos naturales, entre otros.
Éstas son tareas que comprometen y convocan al Presidente Municipal, pero
también al Cabildo de este XXXIX Ayuntamiento, a la legislatura del Estado, al
gobierno estatal y demás gobiernos municipales del Estado, a los partidos políticos,
al sector privado, a la academia, a las organizaciones sociales y a los ciudadanos.
En esta nueva etapa del municipio, el mayor reto que tenemos los actores políticos,
económicos y sociales es otorgar soluciones de fondo –soluciones duraderas y
definitivas– a los problemas que enfrentan los acaponetenses. Compartimos el
desafío de construir un municipio de justicia y de leyes, de bienestar y progreso, de
libertad y democracia. Ello exige no sólo sumar esfuerzos, voluntades y recursos,
sino además acrecentar la confianza en nosotros mismos.
Si queremos superar los retos del siglo XXI, necesitamos trabajar juntos en el marco
del Plan Municipal de Desarrollo y hacer los cambios necesarios en el marco
jurídico, en las instituciones del municipio y en todo aquello que sea necesario para
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proporcionar una mejor calidad de vida a los acaponetenses. Sólo así romperemos
las inercias que frenan nuestro desarrollo, aceleraremos el paso y cumpliremos las
metas que nos propongamos.
El Desarrollo Humano Sustentable nos da la oportunidad de avanzar con una
perspectiva integral de beneficio para las personas, las familias y las comunidades.
Para lograrlo, los actores políticos tenemos el deber de entendernos y la
responsabilidad de construir los acuerdos que el municipio necesita. En suma,
compartimos el reto de poner la política al servicio de la sociedad.
El interés superior del municipio debe estar por encima de cualquier interés
partidista, económico o de grupo. Es momento de hacer de la política el verdadero
sustento de nuestro sistema democrático.
La generación de acaponetenses de hoy tenemos la energía, la capacidad, y el
talento para conducir a Acaponeta al futuro. Podemos construir un municipio
distinto y mejor al que nos ha tocado vivir. Poseemos los recursos para lograrlo.
Tenemos los liderazgos para dar el giro que nos coloque en la trayectoria correcta.
El Plan Municipal de Desarrollo marca el rumbo a seguir para abrir cauces al
porvenir que queremos, para que los ciudadanos tomemos las riendas de nuestro
propio destino. Lo hace apoyado en las normas y valores de la democracia. Sus
guías son la libertad, la legalidad, la pluralidad, la honestidad, la tolerancia y el
ejercicio ético del poder.
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En nuestra gente está la mayor riqueza del municipio, está el aliento vital de
nuestra democracia. En los acaponetenses que no se doblegan ante las
adversidades. En los trabajadores que laboran de sol a sol para sacar adelante a su
familia. En las mujeres que asumen con valentía y entereza el rol de jefas de
familia. En los niños y jóvenes que se esfuerzan todos los días por prepararse y
continuar sus estudios.
Nuestra responsabilidad es alta y la asumimos con la conciencia plena de que sólo
planeando colectivamente las estrategias de desarrollo y administrando los
recursos públicos en forma responsable, eficiente y con transparencia, podemos
definir el rumbo seguro por el que transiten las próximas generaciones hacia una
vida mejor.
Asumimos esta responsabilidad como la oportunidad histórica de consolidar el
desarrollo integral de nuestro municipio, articulando la participación de todos los
sectores de la sociedad e instrumentando políticas públicas que nos permitan
hacer de ACAPONETA un mejor municipio.
EFRAÍN ARELLANO NÚÑEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL DE ACAPONETA
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INTEGRACIÓN DEL XXXIX AYUNTAMIENTO DE ACAPONETA
PRESIDENTE MUNICIPAL
C. EFRAIN ARELLANO NUÑEZ
SINDICO MUNICIPAL
M. V. Z. MOISES CONTRERAS CANTABRANA
REGIDORES
MTRO. EUTEMINIO ROJAS JUAREZ PRESIDENTE DE LA COMISION DE
EDUCACION.
C.F.I. JOEL QUIÑONEZ RODRIGUEZ PRESIDENTE DE LA COMISION DE
SERVICIOS PUBLICOS.
C. NÉLIDA AURORA DORADO HERNÁNDEZ
PRESIDENTA DE LA COMISIÓN DE CUENTA PÚBLICA.
L. D. G. EDGAR ROMERO GONZALEZ PRESIDENTE DE LA COMISION DE
OBRAS PÚBLICAS.
C. DANIEL SILLAS SANCHEZ PRESIDENTE DE LA COMISION DE
PROTECCIÓN CIVIL.
PROF. CÉSAR GUADALUPE CEDANO SANCHEZ
PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE ASUNTOS CONSTITUCIONALES Y
REGLAMENTOS.
PROF. JULIO CÉSAR ARTEAGA ORTIZ PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE
CULTURA Y DEPORTE.
ING. ENRIQUE ORTIZ RAMÍREZ PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE
DESARROLLO ECONOMICO.
LIC. RAUL ESCOBEDO SANCHEZ PRESIDENTE DE LA COMISION DE
DESARROLLO URBANO Y PRESERVACION ECOLOGICA.
ENFER. BLANCA YESENIA ESPINOSA HERRERA
PRESIDENTA DE LA COMISIÓN DE
SALUD PÚBLICA Y SEGURIDAD SOCIAL.
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MISIÓN Y VISIÓN
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El gobierno municipal no debe actuar sólo ante la coyuntura, sino con visión de
corto, mediano y largo plazo para evitar que las circunstancias inmediatas o los
tiempos que marcan los ciclos de la administración pública terminen por imponer
sus urgencias.
El Gobierno del municipio de Acaponeta, a través del Plan Municipal de Desarrollo
2011-2014, propone el reto a la sociedad acaponetense de apostar a que las
potencialidades disponibles para su desarrollo son mayores que sus problemas, por
lo que es posible revertir el conjunto de condiciones críticas, como el lento
dinamismo de su aparato productivo o la falta de infraestructura básica para el
desarrollo, y así avanzar en el posicionamiento del municipio en el Estado.
Es necesario actuar decisivamente para enfocar el proceso de cambio de nuestro
municipio hacia objetivos claros y metas definidas que unan a todos los
acaponetenses en un propósito común de superación municipal.
Dirigir nuestras acciones hacia el Desarrollo Humano Sustentable implica apoyar y
confiar en las personas, respetando sus derechos y ampliando el espacio de sus
capacidades. Propondremos para ello un conjunto de políticas diseñadas para
coadyuvar a que cada acaponetense pueda ser dueño de su propio destino, y que
propicie a su vez el engrandecimiento del destino de su comunidad.
En tal sentido, la misión y la visión que se presentan a continuación es el resultado
del esfuerzo de síntesis sobre un conjunto de reflexiones de muchos
acaponetenses en los distintos aspectos de la vida económica, social y ambiental
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de Acaponeta, con un escenario de futuro deseable y posible concebido para los
próximos tres años.
MISIÓN
La Administración municipal 2011-2014 diseñará y ejecutará con honestidad,
sensibilidad y trabajo, las políticas públicas y acciones de Gobierno que garanticen
los servicios públicos y el desarrollo integral sustentable de todos los habitantes del
municipio.
VISIÓN
Ser un municipio mejor posicionado en la actividad económica, social y cultural de
nuestro Estado, resaltando las características propias y tradicionales que han
conformado la identidad del acaponetense, y convertirnos en una de las regiones
más competitivas, seguras y con mejor calidad de vida del Estado de Nayarit.
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CAPITULO I INTRODUCCIÓN
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I.1 INTRODUCCIÓN
De conformidad a los Artículos 25, 26, apartado A, y 115 de la Constitución Política
de los Estados Unidos Mexicanos; artículos 110, y 134 de la Constitución Política
del Estado de Nayarit; artículos 4, fracción IV, 15, fracción III, 61, fracción II, 208,
209, 210 Y 211 de la Ley Municipal del Estado de Nayarit; y a los artículos 23, 24,
25, 26 y 36 de la Ley de Planeación del Estado de Nayarit, el Ayuntamiento de
Acaponeta presenta el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2014.
Se tomaron como ejes transversales para la conformación del Plan Municipal de
Desarrollo, la Consulta Ciudadana, la Planeación, la Transparencia y Rendición de
Cuentas siguiendo los criterios y lineamientos establecidos en el Sistema Nacional
de Planeación Democrática y el Plan Nacional de Desarrollo, así como en el Sistema
Estatal de Planeación Democrática y el Plan Estatal de Desarrollo, elementos que
constituyen el marco normativo para la planeación en Acaponeta.
Este Plan Municipal de Desarrollo tiene como finalidad establecer los objetivos
municipales, las estrategias y las prioridades que durante la presente
Administración deberán regir la acción del gobierno, de tal forma que ésta tenga un
rumbo y una dirección clara. Representa el compromiso que el Gobierno municipal
establece con los ciudadanos y que permitirá, por lo tanto, la rendición de cuentas,
que es condición indispensable para un bueno gobierno. El Plan establece los
objetivos y estrategias municipales que serán la base para los programas que
emanan de éste.
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Elaboración del Plan
De acuerdo al artículo 25 de la Ley de Planeación del Estado de Nayarit, se
establece que el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, es la instancia
competente para coordinar el Sistema Municipal de Planeación Democrática y le
corresponderá formular el Plan de Desarrollo Municipal, tomando en cuenta las
propuestas de las dependencias, entidades, Consejo de Desarrollo Social Municipal
y organismos auxiliares de la Administración Pública Municipal, con la participación
de los sectores público, social y privado, e instituciones de educación superior y
centros de investigación.
El elemento sustancial para la conformación de este instrumento de racionalidad
administrativa, fue la realización de foros de consulta con la ciudadanía
acaponetense el 6 de noviembre de 2011, que tuvieron por objetivo principal, no
sólo recuperar sus aportaciones, exigencias, opiniones, demandas y
consideraciones, sino de manera particular, enriquecer el Plan con una sólida
validación social que le dé sustento y legitimidad a las acciones que se realizarán en
el corto plazo y sustentabilidad para las de mediano y largo alcance.
La consulta se llevó a cabo mediante tres talleres bajo los siguientes ejes temáticos:
Desarrollo Económico y Social, Calidad de Vida y Seguridad Integral, de los cuales se
obtuvieron como resultado 20 propuestas relativas al foro “Desarrollo Económico y
Social”, se recibieron 16 propuestas respecto al foro denominado “Calidad de Vida”
y 2 propuestas en el desarrollo del foro “Seguridad Integral”.
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Estructura del Plan
Parte fundamental del proceso de planeación, ha sido la estructuración ordenada
de lo que en un escenario deseable se requiere, alineado con el soporte de los
recursos materiales, humanos y presupuestales con los que se cuenta. En ese
sentido, el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2014 incorpora un planteamiento
general que expresa la Visión y una Misión del trabajo que la administración
municipal deberá desarrollar en los próximos tres años. Un diagnóstico integral
sobre las condiciones generales del municipio, para plantear con base en una
perspectiva congruente con nuestra realidad actual, las políticas públicas que nos
permitan arribar a los niveles de desarrollo social que deseamos.
Se definen cinco ejes integrales que condensan tanto las principales
preocupaciones ciudadanas, como los factores básicos que se consideran
indispensables para lograr el crecimiento social y económico sostenido y
sustentable, mejorar la competitividad de todos los sectores de la sociedad y en
consecuencia, elevar la calidad de vida de los acaponetenses. Estos ejes son:
1. CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL
2. DESARROLLO SUSTENTABLE Y URBANO
3. DESARROLLO ECONÓMICO Y RURAL
4. SEGURIDAD INTEGRAL
5. DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TRANSPARENCIA
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En cada uno de estos ejes se presenta información relevante de la situación del
municipio en el aspecto correspondiente y a partir de ello se establecen sus
respectivos objetivos y estrategias.
Como se explicará más adelante, este Plan propone una estrategia integral donde
estos cinco ejes están estrechamente relacionados. Dada esta interrelación de
estrategias, implícita en un enfoque de este tipo, se observará que entre los
distintos ejes hay estrategias que se comparten. Dicho de otra forma, a lo largo de
los cinco ejes el lector encontrará estrategias similares, que aunque
específicamente hacen referencia al tema central del eje, se refieren a aspectos
que se repiten a lo largo de los capítulos.
En la integración de cada uno de los EJES, se ha elaborado un proyecto general,
considerado como detonador para el desarrollo municipal, que se operará durante
el periodo constitucional de la presente administración, mediante la
implementación de proyectos específicos que contemplen acciones y metas
viables, que propicien el seguimiento puntual y oportuno de su ejecución y la
evaluación de sus resultados como premisa para establecer parámetros medibles y
veraces de eficiencia y eficacia.
En cada uno de los ejes integrales se contempla la participación de diferentes
instancias sectoriales, municipales, estatales y nacionales, con la aspiración de
lograr una vinculación institucional que integre recursos, esfuerzos y resultados.
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I.2 MARCO JURIDICO
La planeación del desarrollo municipal es una actividad de racionalidad
administrativa, encaminada a prever y adaptar armónicamente las actividades
económicas con las necesidades básicas de la comunidad, las disposiciones
constitucionales y legales aplicables en la materia son las siguientes:
Entorno nacional
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADO UNIDOS MEXICANOS
La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos establece en los artículos
25 y 26, que corresponde al Estado la rectoría del desarrollo nacional para
garantizar que éste sea integral y sustentable, que fortalezca la Soberanía de la
Nación y su régimen democrático y que, mediante el fomento del crecimiento
económico y el empleo y una más justa distribución del ingreso y la riqueza,
permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y
clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitución; y que éste organizara un
sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez,
dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la
independencia y la democratización política, social y cultural de la Nación.
Asimismo, el artículo 2, señala que La Federación, los Estados y los Municipios, para
abatir las carencias y rezagos que afectan a los pueblos y comunidades indígenas,
tienen la obligación de Consultar a los pueblos indígenas en la elaboración del Plan
Nacional de Desarrollo y de los estatales y municipales y, en su caso, incorporar las
recomendaciones y propuestas que realicen. El artículo 27, en su fracción VI, indica
que los Estados y el Distrito Federal, lo mismo que los Municipios de toda la
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República, tendrán plena capacidad para adquirir y poseer todos los bienes raíces
necesarios para los servicios públicos.
La misma constitución establece que los municipios serán libres y soberanos,
siendo el espíritu del Artículo 115, Constitucional el de garantizar la libertad de los
municipios para administrarse.
“Artículo 115. Los Estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de
gobierno republicano, representativo, popular, teniendo como base de su
división territorial y de su organización política y administrativa el Municipio
Libre, conforme a las bases siguientes:
I. Cada Municipio será gobernado por un Ayuntamiento de elección popular
directa, integrado por un Presidente Municipal y el número de regidores y
síndicos que la ley determine. La competencia que esta Constitución otorga
al gobierno municipal se ejercerá por el Ayuntamiento de manera exclusiva y
no habrá autoridad intermedia alguna entre éste y el gobierno del Estado.
Los presidentes municipales, regidores y síndicos de los ayuntamientos,
electos popularmente por elección directa, no podrán ser reelectos para el
periodo inmediato. Las personas que por elección indirecta, o por
nombramiento o designación de alguna autoridad desempeñen las
funciones propias de esos cargos, cualquiera que sea la denominación que
se les dé, no podrán ser electas para el periodo inmediato. Todos los
funcionarios antes mencionados, cuando tengan el carácter de propietarios,
no podrán ser electos para el periodo inmediato con el carácter de
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suplentes, pero los que tengan el carácter de suplentes sí podrán ser electos
para el periodo inmediato como propietarios a menos que hayan estado en
ejercicio.
Las Legislaturas locales, por acuerdo de las dos terceras partes de sus
integrantes, podrán suspender ayuntamientos, declarar que éstos han
desaparecido y suspender o revocar el mandato a alguno de sus miembros,
por alguna de las causas graves que la ley local prevenga, siempre y cuando
sus miembros hayan tenido oportunidad suficiente para rendir las pruebas y
hacerlos (hacer los, sic DOF 03-02-1983) alegatos que a su juicio convengan.
Si alguno de los miembros dejare de desempeñar su cargo, será sustituido
por su suplente, o se procederá según lo disponga la ley.
En caso de declararse desaparecido un Ayuntamiento o por renuncia o falta
absoluta de la mayoría de sus miembros, si conforme a la ley no procede
que entren en funciones los suplentes ni que se celebren nuevas elecciones,
las legislaturas de los Estados designarán de entre los vecinos a los Concejos
Municipales que concluirán los períodos respectivos; estos Concejos estarán
integrados por el número de miembros que determine la ley, quienes
deberán cumplir los requisitos de elegibilidad establecidos para los
regidores;
II. Los municipios estarán investidos de personalidad jurídica y manejarán su
patrimonio conforme a la ley.
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Los ayuntamientos tendrán facultades para aprobar, de acuerdo con las
leyes en materia municipal que deberán expedir las legislaturas de los
Estados, los bandos de policía y gobierno, los reglamentos, circulares y
disposiciones administrativas de observancia general dentro de sus
respectivas jurisdicciones, que organicen la administración pública
municipal, regulen las materias, procedimientos, funciones y servicios
públicos de su competencia y aseguren la participación ciudadana y vecinal.
El objeto de las leyes a que se refiere el párrafo anterior será establecer:
a) Las bases generales de la administración pública municipal y del
procedimiento administrativo, incluyendo los medios de impugnación y los
órganos para dirimir las controversias entre dicha administración y los
particulares, con sujeción a los principios de igualdad, publicidad, audiencia
y legalidad;
b) Los casos en que se requiera el acuerdo de las dos terceras partes de los
miembros de los ayuntamientos para dictar resoluciones que afecten el
patrimonio inmobiliario municipal o para celebrar actos o convenios que
comprometan al Municipio por un plazo mayor al periodo del Ayuntamiento;
c) Las normas de aplicación general para celebrar los convenios a que se
refieren tanto las fracciones III y IV de este artículo, como el segundo párrafo
de la fracción VII del artículo 116 de esta Constitución;
d) El procedimiento y condiciones para que el gobierno estatal asuma una
función o servicio municipal cuando, al no existir el convenio
correspondiente, la legislatura estatal considere que el municipio de que se
trate esté imposibilitado para ejercerlos o prestarlos; en este caso, será
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necesaria solicitud previa del ayuntamiento respectivo, aprobada por
cuando menos las dos terceras partes de sus integrantes; y
e) Las disposiciones aplicables en aquellos municipios que no cuenten con
los bandos o reglamentos correspondientes.
Las legislaturas estatales emitirán las normas que establezcan los
procedimientos mediante los cuales se resolverán los conflictos que se
presenten entre los municipios y el gobierno del estado, o entre aquéllos,
con motivo de los actos derivados de los incisos c) y d) anteriores;
III. Los Municipios tendrán a su cargo las funciones y servicios públicos
siguientes:
a) Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus
aguas residuales;
b) Alumbrado público.
c) Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos;
d) Mercados y centrales de abasto.
e) Panteones.
f) Rastro.
g) Calles, parques y jardines y su equipamiento;
h) Seguridad pública, en los términos del artículo 21 de esta Constitución,
policía preventiva municipal y tránsito; e
i) Los demás que las Legislaturas locales determinen según las condiciones
territoriales y socioeconómicas de los Municipios, así como su capacidad
administrativa y financiera.
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Sin perjuicio de su competencia constitucional, en el desempeño de las
funciones o la prestación de los servicios a su cargo, los municipios
observarán lo dispuesto por las leyes federales y estatales.
Los Municipios, previo acuerdo entre sus ayuntamientos, podrán
coordinarse y asociarse para la más eficaz prestación de los servicios
públicos o el mejor ejercicio de las funciones que les correspondan. En este
caso y tratándose de la asociación de municipios de dos o más Estados,
deberán contar con la aprobación de las legislaturas de los Estados
respectivas. Así mismo cuando a juicio del ayuntamiento respectivo sea
necesario, podrán celebrar convenios con el Estado para que éste, de
manera directa o a través del organismo correspondiente, se haga cargo en
forma temporal de algunos de ellos, o bien se presten o ejerzan
coordinadamente por el Estado y el propio municipio.
Las comunidades indígenas, dentro del ámbito municipal, podrán
coordinarse y asociarse en los términos y para los efectos que prevenga la
ley.
IV. Los municipios administrarán libremente su hacienda, la cual se formará
de los rendimientos de los bienes que les pertenezcan, así como de las
contribuciones y otros ingresos que las legislaturas establezcan a su favor, y
en todo caso:
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a) Percibirán las contribuciones, incluyendo tasas adicionales, que
establezcan los Estados sobre la propiedad inmobiliaria, de su
fraccionamiento, división, consolidación, traslación y mejora así como las
que tengan por base el cambio de valor de los inmuebles.
Los municipios podrán celebrar convenios con el Estado para que éste se
haga cargo de algunas de las funciones relacionadas con la administración
de esas contribuciones.
b) Las participaciones federales, que serán cubiertas por la Federación a los
Municipios con arreglo a las bases, montos y plazos que anualmente se
determinen por las Legislaturas de los Estados.
c) Los ingresos derivados de la prestación de servicios públicos a su cargo.
Las leyes federales no limitarán la facultad de los Estados para establecer las
contribuciones a que se refieren los incisos a) y c), ni concederán exenciones
en relación con las mismas. Las leyes estatales no establecerán exenciones o
subsidios en favor de persona o institución alguna respecto de dichas
contribuciones. Sólo estarán exentos los bienes de dominio público de la
Federación, de los Estados o los Municipios, salvo que tales bienes sean
utilizados por entidades paraestatales o por particulares, bajo cualquier
título, para fines administrativos o propósitos distintos a los de su objeto
público.
Los ayuntamientos, en el ámbito de su competencia, propondrán a las
legislaturas estatales las cuotas y tarifas aplicables a impuestos, derechos,
contribuciones de mejoras y las tablas de valores unitarios de suelo y
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construcciones que sirvan de base para el cobro de las contribuciones sobre
la propiedad inmobiliaria.
Las legislaturas de los Estados aprobarán las leyes de ingresos de los
municipios, revisarán y fiscalizarán sus cuentas públicas. Los presupuestos
de egresos serán aprobados por los ayuntamientos con base en sus ingresos
disponibles, y deberán incluir en los mismos, los tabuladores desglosados de
las remuneraciones que perciban los servidores públicos municipales,
sujetándose a lo dispuesto en el artículo 127 de esta Constitución.
Los recursos que integran la hacienda municipal serán ejercidos en forma
directa por los ayuntamientos, o bien, por quien ellos autoricen, conforme a
la ley;
V. Los Municipios, en los términos de las leyes federales y Estatales relativas,
estarán facultados para:
a) Formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo
urbano municipal;
b) Participar en la creación y administración de sus reservas territoriales;
c) Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales
deberán estar en concordancia con los planes generales de la materia.
Cuando la Federación o los Estados elaboren proyectos de desarrollo
regional deberán asegurar la participación de los municipios;
d) Autorizar, controlar y vigilar la utilización del suelo, en el ámbito de su
competencia, en sus jurisdicciones territoriales;
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e) Intervenir en la regularización de la tenencia de la tierra urbana;
f) Otorgar licencias y permisos para construcciones;
g) Participar en la creación y administración de zonas de reservas ecológicas
y en la elaboración y aplicación de programas de ordenamiento en esta
materia;
h) Intervenir en la formulación y aplicación de programas de transporte
público de pasajeros cuando aquellos afecten su ámbito territorial; e
i) Celebrar convenios para la administración y custodia de las zonas
federales.
En lo conducente y de conformidad a los fines señalados en el párrafo
tercero del artículo 27 de esta Constitución, expedirán los reglamentos y
disposiciones administrativas que fueren necesarios;
VI. Cuando dos o más centros urbanos situados en territorios municipales de
dos o más entidades federativas formen o tiendan a formar una continuidad
demográfica, la Federación, las entidades federativas y los Municipios
respectivos, en el ámbito de sus competencias, planearán y regularán de
manera conjunta y coordinada el desarrollo de dichos centros con apego a la
ley federal de la materia.
VII. La policía preventiva estará al mando del presidente municipal en los
términos de la Ley de Seguridad Pública del Estado. Aquélla acatará las
órdenes que el Gobernador del Estado le transmita en aquellos casos que
éste juzgue como de fuerza mayor o alteración grave del orden público.
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El Ejecutivo Federal tendrá el mando de la fuerza pública en los lugares
donde resida habitual o transitoriamente;
VIII. Las leyes de los estados introducirán el principio de la representación
proporcional en la elección de los ayuntamientos de todos los municipios.
Las relaciones de trabajo entre los municipios y sus trabajadores, se regirán
por las leyes que expidan las legislaturas de los estados con base en lo
dispuesto en el Artículo 123 de esta Constitución, y sus disposiciones
reglamentarias.”
LEY DE PLANEACIÓN
“Artículo 2o.- La planeación deberá llevarse a cabo como un medio para el
eficaz desempeño de la responsabilidad del Estado sobre el desarrollo
integral y sustentable del país y deberá tender a la consecución de los fines y
objetivos políticos, sociales, culturales y económicos contenidos en la
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Para ello, estará
basada en los siguientes principios:…
V.- El fortalecimiento del pacto federal y del Municipio libre, para lograr un
desarrollo equilibrado del país, promoviendo la descentralización de la vida
nacional;…”
“Artículo 33. El Ejecutivo Federal podrá convenir con los gobiernos de las
entidades federativas, satisfaciendo las formalidades que en cada caso
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procedan, la coordinación que se requiera a efecto de que dichos gobiernos
participen en la planeación nacional del desarrollo; coadyuven, en el ámbito
de sus respectivas jurisdicciones, a la consecución de los objetivos de la
planeación nacional, y para que las acciones a realizarse por la Federación y
los Estados se planeen de manera conjunta. En todos los casos se deberá
considerar la participación que corresponda a los municipios.”
“Artículo 34. Para los efectos del artículo anterior, el Ejecutivo Federal podrá
convenir con los gobiernos de las entidades federativas.
I. Su participación en la planeación nacional a través de la presentación de
las propuestas que estimen pertinentes;
II. Los procedimientos de coordinación entre las autoridades federales,
estatales y municipales para propiciar la planeación del desarrollo integral
de cada entidad federativa y de los municipios, y su congruencia con la
planeación nacional, así como para promover la participación de los diversos
sectores de la sociedad en las actividades de planeación;
III. Los lineamientos metodológicos para la realización de las actividades de
planeación, en el ámbito de su jurisdicción;
IV. La elaboración de los programas regionales a que se refiere la fracción III
del Artículo 14 de este ordenamiento; y
V. La ejecución de las acciones que deban realizarse en cada entidad
federativa, y que competen a ambos órdenes de gobierno, considerando la
participación que corresponda a los municipios interesados y a los sectores
de la sociedad.
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Para este efecto la Secretaría de Hacienda y Crédito Público propondrá los
procedimientos conforme a los cuales se convendrá la ejecución de estas
acciones, tomando en consideración los criterios que señalen las
dependencias coordinadoras de sector, conforme a sus atribuciones.”
Entorno estatal
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE NAYARIT
“Artículo 3o. El territorio del Estado es el que le corresponde conforme a la
Constitución Federal y se divide en los siguientes municipios: Acaponeta,
Ahuacatlán, Amatlán de Cañas, Bahía de Banderas, Compostela, Del Nayar,
Huajicori, Ixtlán del Río, Jala, La Yesca, Rosamorada, Ruiz, San Blas, San
Pedro Lagunillas, Santiago Ixcuintla, Santa María del Oro, Tecuala, Tepic,
Tuxpan y Xalisco, igualmente forman parte del territorio del Estado, las Islas
que le corresponden conforme al artículo 48 de la Constitución General de la
República.”
“Artículo 106. Cada Municipio será gobernado por un Ayuntamiento de
elección popular directa, integrado por un Presidente Municipal, un Síndico
y el número de Regidores que la ley determine. La competencia que esta
constitución otorga al gobierno municipal se ejercerá por el Ayuntamiento
de manera exclusiva y no habrá autoridad intermedia alguna entre esté y el
gobierno del Estado.
“Artículo 110. Los Ayuntamientos tendrán a su cargo las siguientes
funciones y servicios públicos municipales:
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a) Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de aguas
residuales;
b) Alumbrado público;
c) Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos,
d) Mercados y centrales de abasto;
e) Panteones;
f) Rastros;
g) Construcción, mantenimiento y equipamiento de calles, parques y
jardines;
h) Seguridad pública, policía preventiva municipal y tránsito;
i) Protección civil,
j) Promoción y organización de la sociedad para la planeación del
desarrollo urbano, cultural, económico y del equilibrio ecológico;
k) Salud pública;
l) Catastro;
m) Registro civil; y
n) Las demás que la legislatura determine según las condiciones
territoriales, socioeconómicas y la capacidad administrativa y financiera
de los municipios.
La policía preventiva municipal estará al mando del Presidente Municipal, en
los términos del reglamento correspondiente. Aquélla acatará las órdenes
que el Gobernador del Estado le transmita en los casos que éste juzgue
como de fuerza mayor o alteración grave del orden público.
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Sin perjuicio de su competencia, en el desempeño de la prestación de los
servicios a su cargo, los municipios observarán Io dispuesto por las leyes
federales y estatales.
Los municipios, previo acuerdo entre sus Ayuntamientos, podrán
coordinarse y asociarse para la más eficaz prestación de los servicios
públicos o el mejor ejercicio de las funciones que les correspondan en los
términos de la fracción III del artículo 115 de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos.
Los Ayuntamientos podrán celebrar convenios, autorizar concesiones o
celebrar contratos de asociación público privadas con los particulares, para
que éstos se hagan cargo temporalmente de la ejecución, la operación de
obras y la prestación de servicios municipales en los términos que señale la
ley.
Los Ayuntamientos podrán autorizar presupuestos multianuales en los
términos que dispongan las leyes.
La planeación pública municipal será congruente con el sistema estatal y
regional de planeación para el desarrollo.
Cuando dos o más centros urbanos situados en territorios de dos o más
municipios del Estado, formen o tiendan a formar una continuidad
demográfica, el Estado y los municipios respectivos, en el ámbito de sus
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competencias, planearán y regularán de manera conjunta y coordinada, el
desarrollo de dichos centros con apego a las leyes de la materia.”
“ARTÍCULO 111.- Los municipios estarán investidos de personalidad jurídica
y manejarán su patrimonio conforme a la ley.
En todo caso los Ayuntamientos tendrán facultades para:
I. Aprobar, de acuerdo con las leyes en materia municipal, los bandos de
policía y buen gobierno, los reglamentos, circulares y disposiciones
administrativas de observancia general dentro de sus respectivas
jurisdicciones, que organicen la administración pública municipal, regulen las
materias, procedimientos, funciones y servicios públicos de su competencia
y aseguren la participación ciudadana y vecinal;
II. En el ámbito de su competencia, proponer al Congreso del Estado las
cuotas, tasas y tarifas aplicables a impuestos, derechos, contribuciones de
mejoras y las tablas de valores unitarios de suelo y construcciones que sirvan
de base para el cobro de las contribuciones sobre la propiedad inmobiliaria;
III. En los términos de las leyes federales y estatales:
a) Aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano
municipal;
b) Participar en la creación y administración de sus reservas territoriales;
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c) Autorizar, controlar y vigilar las licencias y usos de suelos en sus
jurisdicciones territoriales;
d) Intervenir en la regularización de la tenencia de la tierra urbana;
e) Otorgar licencias y permisos para construcciones;
f) Participar en la creación y administración de zonas de reservas ecológicas,
y en la elaboración y aplicación de programas de ordenamiento en esta
materia;
g) Participar en la formulación de programas de desarrollo regional, los
cuales deberán estar en concordancia con los planes generales de la
materia. Cuando el Estado elabore proyectos de desarrollo regional deberá
incluir la participación de los municipios;
h) Intervenir en la formulación y aplicación de programas de transporte
público de pasajeros cuando afecten su ámbito territorial; y
i) Celebrar convenios para la administración y custodia de las zonas
federales.
En lo conducente y de conformidad con los fines señalados en el párrafo
tercero del artículo 27 de la Constitución Federal, expedirán los reglamentos
y disposiciones administrativas que fueren necesarias.”
“Artículo 112. El presidente municipal presentará anualmente al
Ayuntamiento, un informe por escrito sobre el estado que guarda la
administración pública municipal, así como de los avances del Plan
Municipal de Desarrollo. Dicho informe será revisado y evaluado por los
miembros del Ayuntamiento, en los términos que señale la ley.”
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“ARTÍCULO 114.- Los Ayuntamientos remitirán al Congreso del Estado, para
su revisión y fiscalización por medio del Organo Superior de Fiscalización,
todas sus Cuentas Públicas en los términos que establece esta Constitución y
la ley de la materia.
Los Ayuntamientos establecerán sus propios órganos internos de control
presupuestal y financiero, los cuales desarrollarán sus funciones de
conformidad con lo que establezca la ley.”
“ARTÍCULO 115.- Los municipios administrarán libremente su hacienda, la
cual se formará de los rendimientos de los bienes que les pertenezcan, así
como de las contribuciones y otros ingresos que la Legislatura establezca a
su favor, y en todo caso:
a).- Percibirán las contribuciones, incluyendo tasas adicionales, que
establezca el Congreso del Estado sobre la propiedad inmobiliaria, de su
fraccionamiento, división, consolidación, traslación y mejora así como las
que tengan por base el cambio de valor de los inmuebles.
Los Municipios podrán celebrar convenios con el Estado para que éste se
haga cargo de algunas de las funciones relacionadas con la administración
de esas contribuciones;
b).- Las participaciones federales serán cubiertas por la Federación a los
Municipios con arreglo a las bases, montos y plazos que anualmente se
determinen por el Congreso del Estado; y
c).- Los ingresos derivados de la prestación de servicios públicos a su cargo.
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Las leyes no establecerán exenciones o subsidios en favor de persona o
institución alguna respecto de dichas contribuciones. Sólo estarán exentos
los bienes de dominio público de la Federación, de los Estados o los
Municipios, salvo que tales bienes sean utilizados por entidades
paraestatales o por particulares, bajo cualquier título, para fines
administrativos o propósitos distintos a los de su objeto público.
Los presupuestos de egresos municipales serán aprobados por los
Ayuntamientos atendiendo a sus ingresos disponibles, a las orientaciones,
lineamientos y políticas establecidas en sus planes de desarrollo y en el Plan
Estatal de Desarrollo, así como a los resultados de las evaluaciones al
desempeño.
Los presupuestos se realizarán con sustento en programas que permitan la
identificación clara y desagregada del gasto público, objetivos que se
persiguen con cada uno de ellos, y los responsables de la ejecución,
medición y verificación de sus resultados. Dichos programas en su
formulación y ejercicio, deberán atender a lo dispuesto por esta constitución
en materia de administración y gasto público.
Los recursos que integran la hacienda municipal serán ejercidos en forma
directa por los Ayuntamientos, o bien, por quien ellos autoricen, conforme a
la ley.
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En la distribución de los recursos que asigne el Congreso a los municipios,
serán consideradas de manera prioritaria, las comunidades indígenas y
zonas marginadas. Esta distribución se realizará con un sentido de equidad,
de acuerdo con la disponibilidad presupuestal y las necesidades de dichas
comunidades y zonas, considerando la incorporación de representantes de
éstas a los Organos de planeación y participación ciudadana en los términos
de la ley.
Los bienes del dominio público municipal son inalienables, imprescriptibles e
inembargables, mientras no varíe su situación jurídica en los términos y
procedimientos que señale la ley.”
“ARTÍCULO 121.- El Órgano de Fiscalización Superior del Estado del
Congreso del Estado, tendrá autonomía técnica y de gestión en el ejercicio
de sus atribuciones y para decidir sobre su organización interna,
funcionamiento y resoluciones, en los términos que disponga la ley.
La función de fiscalización será ejercida conforme a los principios de
posterioridad, anualidad, legalidad, definitividad, imparcialidad y
confiabilidad.
Apartado A. El Órgano de Fiscalización Superior del Estado tendrá a su
cargo:
I. Fiscalizar en forma posterior los ingresos y egresos; el manejo, la custodia
y la aplicación de fondos y recursos de los (sic) de los poderes del estado, de
los municipios, órganos autónomos, y demás entes públicos estatales y
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municipales, así como realizar auditorías sobre el desempeño en el
cumplimiento de los objetivos contenidos en los planes de desarrollo estatal
y municipales, y en los programas gubernamentales que deriven de éstos, a
través de los informes que se rendirán en los términos que disponga la ley.
…”
“ARTÍCULO 133.- La administración y gasto de los recursos económicos de
que dispongan los entes públicos estatales y municipales, atenderá a los
principios de racionalidad, eficiencia, eficacia, economía, transparencia y
honradez para satisfacer los objetivos propios de su finalidad; considerando
además, la misión y visión institucional del ente público del que se trate.
La evaluación del desempeño de los entes públicos, será en función de los
resultados del ejercicio de dichos recursos y se realizará por las instancias
técnicas que se establezcan en las leyes, sin menoscabo de las evaluaciones
que en los términos de esta constitución realice el Órgano de Fiscalización
Superior del Estado.
El resultado de las evaluaciones, deberá considerarse en el proceso de
programación y presupuesto de los recursos públicos, a fin de propiciar que
los recursos económicos se asignen tomando en cuenta los resultados
alcanzados.
La planeación para el desarrollo estatal y municipal facilitará la
programación del gasto público con base en objetivos y metas, claros y
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cuantificables, que permitan evaluar adecuadamente su cumplimiento, a fin
de conocer los resultados obtenidos.
La ley preverá la coordinación necesaria entre los entes técnicos que
realicen las evaluaciones al desempeño y la dependencia del Poder Ejecutivo
y de los Ayuntamientos, responsable de integrar el Presupuesto de Egresos
para dar cumplimiento a lo previsto en este artículo y emitir las
disposiciones administrativas correspondientes.
Las adquisiciones, arrendamientos y enajenaciones de todo tipo de bienes,
prestación de servicios de cualquier naturaleza y la contratación de obra que
realicen, se adjudicarán o llevarán a cabo a través de licitaciones públicas
mediante convocatoria pública para que libremente se presenten
proposiciones solventes en sobre cerrado, que será abierto públicamente a
fin de asegurar al Estado y sus Municipios las mejores condiciones
disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y
demás circunstancias pertinentes.
Cuando las licitaciones a que se hace referencia en el párrafo anterior no
sean idóneas para asegurar dichas condiciones, las Leyes establecerán las
bases, procedimientos, reglas, requisitos y demás elementos para acreditar
la economía, eficacia, eficiencia, imparcialidad y honradez que aseguren las
mejores condiciones para el Estado y sus Municipios.
El manejo de recursos federales convenidos se sujetará a las disposiciones
de este artículo.
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Los servidores públicos del Estado y sus Municipios serán responsables del
cumplimiento a las mencionadas disposiciones en los términos del Título
Octavo de esta Constitución.”
“ARTÍCULO 134.- Corresponde al Gobierno del Estado la rectoría del
desarrollo para garantizar que sea integral, fortalezca su economía, su
régimen democrático, el empleo y una más justa distribución del ingreso;
permitiendo el ejercicio de las libertades y la dignidad del hombre, en el
marco de los mandatos que prescribe la Constitución General de la
República, esta Constitución y las Leyes que de ellas emanen.
La Planeación Estatal del Desarrollo se sujetará a las bases siguientes:
I.- Concurrirán con responsabilidad los sectores público, social y privado; la
federación lo hará en forma coordinada con el Estado, en los términos que
señalen los convenios correspondientes de conformidad a los objetivos
nacionales, regionales y estatales.
II.- Bajo normas de equidad social, producción y productividad, el Gobierno
del Estado dará protección, apoyo y estímulos a las empresas de los sectores
social y privado, sujetándose a las modalidades que dicte el interés público y
siempre que contribuyan al desarrollo económico en beneficio de la
sociedad.
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III.- El Poder Ejecutivo, en los términos de la ley, someterá a la consulta de la
ciudadanía las prioridades y estrategias del Sistema Estatal de Planeación.
IV.- Es responsabilidad del Gobierno del Estado y de los sectores social y
privado, sujetar que explotación y aprovechamiento de los recursos
naturales, se cuide y garantice su conservación y el medio ambiente;
V. El sistema de planeación de los municipios se sujetará a los principios,
estrategias y bases establecidas por esta Constitución.”
LEY DE DIVISIÓN TERRITORIAL DEL ESTADO DE NAYARIT
“Artículo 1o. La base de la división territorial en el Estado de Nayarit, es el
Municipio Libre.”
“Artículo 2o. El objeto de la presente Ley es señalar como se divide el Estado
de Nayarit.”
“Artículo 3o. Esta Ley tiene como fin determinar la forma de como se
integran los Municipios del Estado de Nayarit.”
“Artículo 7o. La división constitucional del Estado de Nayarit, es en veinte
Municipios, que son los que a continuación se expresan: Tepic, Capital del
Estado; Acaponeta, Ahuacatlán, Amatlán de Cañas, Bahía de Banderas;
Compostela; Del Nayar; Huajicori; Ixtlán de Rio; Jala; La Yesca; Rosamorada;
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Ruíz; Santiago Ixcuintla; San Blas; Santa María del Oro; San Pedro Lagunillas;
Tecuala; Tuxpan y Xalisco.”
“ARTÍCULO 11.- El Municipio de Acaponeta se integra con las siguientes
localidades: Acaponeta, Agua Caliente, Amado Nervo, Agua Caliente 2,
Anamorita, Buena Vista, Casas Coloradas, Crucero del Resbalón, Chalpa,
Esperanza, Espinoza, El Ahuaje, El Alacrán, El Antigue, El Caimanero, El
Camachín, El Cangrejo, El Cantón, El Carteño, El Carrizal, El Carrizalito, El
Carrizo, El Centenario, El Cerro Bola, El Ciruelo, El Coatepetl, El Colomo, El
Chalán, El Chico, El Duraznito, El Guayabo, El Llorón, El Mirador I, El Mirador
2, El Molino 1, El Molino 2, El Motaje, El Muerto, El Naranjal, El Naranjo, El
Oro, El Pantano, El Agengiobic, El Recodo, El Capulín, El Resbalón, El Jumay,
El Salto, El Sobasco, El Tacote, El Tejón, El Pato, El Tigre, El Vigal, El Zapote 1,
El Zapote 2, El Ixtle, La Agua Blanca, La Bayona, La Ceiba, La Ciénega, La
Cofradía, La Cortez, La Cueva, La Cucaracha, La Guásima, La Haciendilla, La
Haciendilla Vieja, La Hacienda de Mariquita, Higuera Nueva, La Higuera del
Tigre, La Laguna 1, La Laguna 2, La Lagunita 1, La Lagunita 2, La Loma Larga,
La Meza, La Mimbre, La Morita, La Palma, La Paloma, La Perrillita, La Piedra
Ancha, La Ventana, La Papalota, La Calixta, Las Casitas, Las Pilas 1, Las Pilas 2,
Las Grullas, Las Guitarras, Las Higueras, Las Mariquitas, Las Arpas, Las
Mesitas, Las Paredes, Las Pintadas; Las Piñas, Las Cebollas, Llano de las
Mariquitas, Los Aguiares, Los Arrayanes, Los Coyotes, Los Sauces, Los
González, Los Horcones, Los Murillos, Los Pesares, Los Sandovales, Los
Saurines, Los Petates, Los Pinitos, Los Metates, Mesa de Malpais, Mesa de
Pedro y Pablo, Mexiquillo, Ojo de Agua, Palmitas, Palo Chino, Paloma Nueva
Reforma, Paloma Providencia, Rancho de Jiménez, Rancho de Pardo, Rancho
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de los Peraltas, Rancho Nuevo, Rancho Viejo, Rancho Regino Díaz, Rancho de
Villalobos, San Antonio, San Blasito, San Diego de Alcalá, San Diego del
Naranjo, San Dieguito de Arriba, San Dieguito de Abajo, San Francisco, San
Gregado, San José de Gracia, San Miguel, San Pedro de Honor, Santa Cruz,
San Lama, Sayamota, Saycota, Sayulita, Sonorita, Tapa de Caimán,
Teacapansillo, Valle de la Uraca, Zavala, Savalilla, Zopilote y los demás que
en lo sucesivo sean creados.”
LEY DE PLANEACIÓN DEL ESTADO DE NAYARIT
“Artículo 6o. Los Ayuntamientos Constitucionales con base a la ley,
coordinarán sus procesos de planeación ajustándose a las directrices del
Plan Estatal y regulando aquellos aspectos que resulten propicios en función
de las necesidades de sus demarcaciones, a través de los Comités de
Planeación para el Desarrollo Municipal.
Los Ayuntamientos y el Ejecutivo Estatal, podrán celebrar convenios que
conlleven al mejor cumplimiento, tanto del Plan Estatal como de los Planes
de Desarrollo Municipal.”
“ARTICULO 11.- El Sistema Estatal de Planeación, es la estructura de
comunicación y coordinación, presidido por el Gobernador del Estado y
conformado por el Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado, los
Comités de Planeación para el Desarrollo de los Municipios, los Consejos de
Desarrollo Municipal, los Comités Comunitarios y los Comités de Obra.”
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“ARTICULO 25.- El Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, es la
instancia competente para coordinar el Sistema Municipal de Planeación
Democrática y le corresponderá:
I.- Establecer los procedimientos, proyectar y coordinar las actividades de
planeación en el ámbito territorial del Municipio, con la participación de los
sectores público, social y privado, e instituciones de educación superior y
centros de investigación;
II.- Formular el Plan de Desarrollo Municipal, tomando en cuenta las
propuestas de las dependencias, entidades, Consejo de Desarrollo Social
Municipal y organismos auxiliares de la Administración Pública Municipal, en
los términos de la fracción anterior; y,
III.- Coadyuvar para que el Plan de Desarrollo Municipal y sus programas,
sean congruentes con los Planes Nacional y Estatal de Desarrollo y sus
respectivos programas.”
“ARTICULO 26.- Los Ayuntamientos dictarán los lineamientos generales de
planeación de conformidad con los planes y programas de carácter federal y
estatal y deberán:
I.- Constituir e integrar los Comités de Planeación para el Desarrollo
Municipal y vincularlos con el Comité de Planeación para el Desarrollo del
Estado de Nayarit;
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II.- Constituir e integrar los Consejos de Desarrollo Municipal cuidando que
en su composición se dé una amplia representación social;
III.- Fomentar la participación democrática de la población para el logro de
los objetivos y metas del Plan de Desarrollo Municipal y sus programas
respectivos;
IV.- Elaborar y mantener actualizado el inventario municipal de problemas y
necesidades sociales y económicas así como de sus recursos naturales,
humanos, de obras y de servicios; y,
V.- Celebrar con el Ejecutivo del Estado, los convenios o acuerdos necesarios
para la formulación, instrumentación, ejecución, control y evaluación de los
planes de desarrollo municipal y sus programas respectivos.”
“ARTICULO 27.- Los Consejos de Desarrollo Social Municipal se instituyen
como instrumentos organizativos de participación corresponsables en las
tareas de la planeación, debiendo colaborar con los Comités de Planeación
para el Desarrollo Municipal en lo referente a los programas de sus
demarcaciones.”
“Artículo 35. Los Planes de Desarrollo, así como los Programas que operen
en los ámbitos estatal y municipal, deberán ser resultado de la participación
activa de la sociedad y de los mecanismos de coordinación interinstitucional
correspondientes.”
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“Artículo 36. Los Gobiernos de los Municipios elaborarán y aprobarán sus
Planes y Programas de Desarrollo, en el seno de los Comités de Planeación
para el Desarrollo Municipal, en base a las siguientes previsiones:
I.- La planeación y programación municipal tomará en consideración lo
realizado por administraciones precedentes, los avances registrados así
como los obstáculos y metas no alcanzadas;
II.- Los Planes serán trianuales y se presentarán ante el Cabildo para su
examen y aprobación dentro de los primeros tres meses en que los
Ayuntamientos inicien su gestión administrativa constitucional;
III.- Los programas deberán ser examinados y aprobados por el Cabildo, y
durarán el tiempo que se estime necesario dentro de la administración
municipal que corresponda;
IV.- Los Municipios establecerán la vinculación de los planes y programas
con los presupuestos de egresos correspondientes; y,
V.- En el informe anual de labores que rindan ante el Cabildo, los Presidentes
Municipales darán a conocer por escrito el avance y resultado de la
ejecución de los planes y programas de desarrollo en sus Municipios.”
“Artículo 37. Los Comités de Planeación para el Desarrollo Municipal, son
organismos públicos encargados de coordinar las acciones relativas a la
planeación municipal.”
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“Artículo 38. El Plan Estatal y sus programas serán publicados, con
conocimiento previo de la Legislatura, en el Periódico Oficial, Organo del
Gobierno del Estado. Por lo que concierne a los Planes Municipales de
Desarrollo, con el acuerdo de los Cabildos, los Presidentes Municipales
oportunamente remitirán al Congreso y al Titular del Poder Ejecutivo, los
documentos oficiales que los contengan.
Para ambos Planes y sus programas se procurará una amplia difusión de sus
contenidos.”
“Artículo 39. La coordinación en la instrumentación y ejecución de los Planes
Nacional, Estatal y Municipales, así como de los programas que de ellos se
deriven, deberá proponerse por el Ejecutivo Estatal a los gobiernos Federal y
Municipales, a través de los convenios formulados para tal fin.”
“ARTÍCULO 40.- El Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado,
propondrá al Ejecutivo Estatal los procedimientos para ejecutar las acciones
objeto de coordinación y acuerdo, escuchando la opinión de los titulares de
las dependencias y entidades de la administración pública, así como de los
Municipios, de conformidad con las facultades y obligaciones que a cada uno
corresponda.”
Entorno municipal
LEY MUNICIPAL PARA EL ESTADO DE NAYARIT
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“Artículo 3o. Los municipios del Estado de Nayarit son autónomos para
organizar su administración, regular las materias, procedimientos, funciones
y servicios públicos de su competencia, y asegurar la participación ciudadana
y vecinal, por medio de disposiciones de carácter general que al efecto
expidan los ayuntamientos.”
“ARTICULO 4o.- El objeto y fines de los Ayuntamientos de los municipios del
estado serán, entre otros:
I.- Promover el desarrollo económico, garantizar el bienestar y la seguridad
de sus habitantes en el marco de una convivencia armónica y respeto a la
ley;
II.- Garantizar la prestación, funcionamiento y administración de los servicios
públicos de su competencia;
III.- Propiciar mediante el trabajo, la solidaridad, unidad e identidad de los
habitantes y vecinos, garantizando su participación cívica y cultural;
IV.- Conducir sus actividades y funciones con apego a los objetivos,
prioridades y estrategias de la planeación democrática, la participación y la
concertación social, haciendo congruentes sus planes y programas con el
estado y la nación, sin menoscabo de la autonomía municipal;
V.- Coordinarse con los gobiernos estatal y federal en las acciones que
impulsen el desarrollo del municipio, procurando que los programas que se
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ejecuten en sus demarcaciones, sean diseñados y efectuados con la
participación del municipio;
VI.- Promover oportuna y eficazmente las acciones del desarrollo, y procurar
la optimización de los recursos que se destinen, mediante la creación y
funcionamiento de comités de planeación regional, para la asignación y
localización de la inversión pública, social y privada, incluso, mediante la
asociación con el Gobierno del Estado y con otros municipios;
VII.- Garantizar la participación social y comunitaria en la toma de decisiones
colectivas, estableciendo medios institucionales de consulta y
descentralizando funciones de control y vigilancia en la construcción de
obras o prestación de los servicios públicos;
VIII.- Administrar con eficiencia y honradez, los recursos económicos y todos
los bienes que constituyan el patrimonio del municipio;
IX.- Ejercer sus facultades y atribuciones de manera colegiada;
X.- Crear el marco jurídico municipal consistente en los bandos,
reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de observancia
general; y
XI.- Cumplir y hacer cumplir los mandatos que aluden atribuciones y
competencia del municipio contenidas en la Constitución Federal, la
particular del estado y las leyes que de ellas emanen, específicamente:
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a) En la impartición de los servicios educativos;
b) En la prestación gratuita de servicios de colocación laboral o profesional,
para promover el mayor número de empleos a los habitantes de su
demarcación;
c) Coordinarse con las autoridades competentes, a fin de uniformar y
mejorar la impartición de la instrucción cívica y militar;
d) Reglamentar el ejercicio de las funciones relativas a la capacidad plena del
municipio para adquirir y poseer todos los bienes raíces necesarios para la
prestación de los servicios públicos a su cargo;
e) Vigilar que los habitantes y vecinos, en el ejercicio de sus derechos,
respeten el interés público y el bienestar general de la población, cuidando
de aplicar las sanciones por infracciones o faltas a los reglamentos, en
estricta sujeción a las garantías de audiencia y defensa constitucionales;
f) Que las controversias entre la administración y los particulares, se diriman
con sujeción a los principios de igualdad, publicidad, audiencia y legalidad,
de conformidad con las bases del procedimiento administrativo y los medios
de impugnación previstos en la Ley de Justicia y Procedimientos
Administrativos para el Estado; y
g) Coadyuvar con las autoridades y organismos competentes en materia de
defensa y respeto a los derechos humanos y sujetarse a las disposiciones
que sobre esa materia señale esta ley.”
“ARTICULO 15.- Son derechos de los habitantes y vecinos del municipio:…
III.- Participar en las acciones para la planeación democrática del desarrollo
municipal;…”
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“ARTICULO 61.- Son atribuciones de los Ayuntamientos:…
II.- En materia de Planeación:
a) Formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo
urbano municipal y derivar los programas de dirección y ejecución en las
acciones que sean de su competencia, impulsando la participación social y
coadyuvando a la realización de programas regionales de desarrollo;
b) Colaborar en el fortalecimiento del desarrollo rural; al incremento de la
producción agrícola; impulsar la organización económica de los ejidatarios,
comuneros y pequeños propietarios;
c) Acordar la colaboración con otros municipios, con el estado o con
particulares sobre la ejecución de programas de beneficio a la población;
d) Autorizar, de conformidad a las disposiciones legales aplicables, los
empréstitos, gravámenes o enajenaciones de los bienes municipales, y en
general las deudas que puedan pagarse dentro de su ejercicio;
e) Participar en el ámbito de su competencia, de conformidad con las leyes
federales y estatales de la materia, y en coordinación con la federación y el
estado, en la planeación y regularización del desarrollo de los centros
urbanos involucrados en procesos de conurbación;
f) Instruir los órganos de planeación y determinar los mecanismos para su
funcionamiento, estableciendo sistemas continuados de control y evaluación
del Plan Municipal de Desarrollo; asimismo, dictar los acuerdos que
correspondan para cumplir con los objetivos, estrategias y líneas de acción
derivados del Plan Estatal de Desarrollo y del Plan Nacional de Desarrollo, en
lo correspondiente al municipio, y participar en la formulación de programas
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de desarrollo regional, que deberán estar en concordancia con los planes
generales en la materia;
g) Promover la gestión de las actividades productivas del municipio,
estimulando y organizando el desarrollo de la agricultura, ganadería, pesca,
turismo, industria, minería y de otras actividades que propicien la ocupación
y prosperidad de sus habitantes;
h) Celebrar convenios con la federación para la administración y custodia de
zonas federales; e
i) Intervenir en la formulación y aplicación de programas de transporte
público de pasajeros, cuando éstos afecten su ámbito territorial.
III.- En materia administrativa, económica y social:…
d) Analizar y aprobar, en su caso, los convenios cuya celebración promueva
el Presidente Municipal, y establecer lineamientos que impulsen la
coordinación con los demás niveles de gobierno, en los siguientes aspectos:
1.- Sistemas de planeación del desarrollo, de acuerdo con lo dispuesto por
las leyes;…”
“ARTICULO 208.- Los municipios, para el cumplimiento de sus fines y
aprovechamiento de sus recursos, formularán planes y programas. El Plan de
Desarrollo Municipal deberá elaborarse, aprobarse y publicarse dentro de
un plazo de 90 días contados a partir de la fecha de toma de posesión de los
Ayuntamientos respectivos, en los términos que dispone la Ley de
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Planeación del Estado de Nayarit y su vigencia no excederá del período que
les corresponde.”
“ARTICULO 209.- El Plan de Desarrollo Municipal deberá precisar objetivos,
estrategias y prioridades; contendrá aquellas previsiones de recursos
asignados para los fines que se persiguen, determinará los instrumentos y
las responsabilidades de su ejecución, supervisión y evaluación, así como el
conjunto de actividades económicas, sociales y culturales a que estén
destinados los programas respectivos, con base en los lineamientos de los
planes del Plan estatal y nacional de desarrollo.”
“ARTICULO 210.- Las disposiciones aplicables al contenido del Plan y los
programas municipales, deberán sujetarse a los elementos siguientes:
I.- Especificación de objetivos, procedimientos, recursos financieros y
estudios de carácter técnico, con indicación de programas que deben
realizarse;
II.- Prioridad y congruencia con los objetivos y estrategias del sistema de
planeación estatal y nacional;
III.- Localización geográfica para el destino de cada programa e inventario de
recursos naturales;
IV.- Ventajas comparativas aprovechables para el desarrollo de las
actividades económicas;
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V.- Localización y estado que guardan los centros urbanos, edificios e
instalaciones de servicio público municipal; sus características, problemas y
expectativas;
VI.- Delimitación de los perímetros urbanos para prever el crecimiento
poblacional y los asentamientos en el suelo rústico;
VII.- En todo caso, los planes y programas se integrarán cuando reúnan los
siguientes requisitos:
a) Diagnósticos y programas de cada actividad económica, en el corto y
mediano plazo;
b) Planos, fotografías, informes y dictámenes que muestren el estado del
territorio y las condiciones en que se encuentran todos los elementos
urbanos;
c) Memoria descriptiva de los trabajos a realizar y programa en que se
prevea su ejecución;
d) Normas urbanísticas aplicables tanto a la edificación de las zonas urbanas
como a las condiciones que han de regir en las rurales;
e) Normas urbanísticas relacionadas con los servicios públicos municipales; y
f) Estudio económico-financiero de los recursos municipales para la
ejecución de los planes.”
“ARTICULO 211.- Los municipios pueden coordinarse entre sí para
solucionar y atender necesidades comunes. Se declara de orden público la
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creación de sistemas de desarrollo regional entre dos o más municipios del
estado, quienes, para tal efecto, pueden constituir comités de planeación
para el desarrollo regional, para la asignación y localización de la inversión
pública, así como la realización de programas de desarrollo, cuerpos de
asesoría técnica, capacitación, ordenación y regulación de los asentamientos
humanos, control y administración del desarrollo ecológico y las demás que
tiendan a promover el bienestar de sus respectivas comunidades.”
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CAPITULO II ASPECTOS GENERALES
DIAGNÓSTICO
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II.1 ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO
II.1.1 TOPONIMIA
Acaponeta significa, "Lugar junto al río donde crece el frijol enredado en la caña de
carrizo"; que se logra conjuntando la traducción del Tepehuano Acaponeta
(Caponeta) que significa, "lugar junto al río"; y del Náhuatl Acatl-pol-etl-tlan que
significa, "lugar donde crece el frijol enredado en la caña de carrizo".
A la cabecera municipal se le conoce como Acaponeta "Ciudad de las Gardenias"
porque existieron muchas flores de gardenia además por la hermosura de sus
mujeres. La historia cuenta que en la terminal del ferrocarril, que se había
convertido en un paseo para sus habitantes, llegaron personas que en canastitas
vendían la aromática flor a los pasajeros del tren, por lo que los turistas y
paseantes comenzaron a llamar a la localidad como "La Ciudad de las Gardenias"
Cuenta también con un río llamado "Acaponeta".
II.1.2 ESCUDO
Se aprecia un yelmo de armadura en color plata que
simboliza el paso del conquistador Nuño Beltrán de Guzmán
por estas tierras. Frente al mismo, el perfil de un caballero
tigre, que representa la oposición de las tribus indígenas a
los conquistadores. Un listón enmarca al escudo que
simboliza la pureza de las costumbres regionales; este listón,
envuelve una franja verde que simboliza sus bosques,
selvas; huellas humanas que simbolizan el paso de las tribus
Mexicas por tierras de Aztatlán. Está dividido en cuarteles; cuartel superior
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izquierdo, representa la evangelización Franciscana; el superior derecho,
representa la predominante población indígena; inferior izquierdo, un tintero y una
pluma que representa la tradición cultural; inferior derecho sobre color rojo, una
gardenia, que representa la belleza de la mujer acaponetense y símbolo de la
ciudad. A Acaponeta se le conoce como la ciudad de las gardenias o la Atenas de
Nayarit.
II.1.3. RESEÑA HISTÓRICA DEL MUNICPIO
A la llegada de los conquistadores españoles comandados por Nuño de Guzmán en
1530, en la zona convivían diversas etnias indígenas de origen Coras, en la
actualidad sobreviven en el municipio los indígenas de la tribu coras (Náayarrite).
En el último período prehispánico la región perteneció al señorío Aztatlán y estuvo
habitada por Totorames que tenían sometida a la población de las etnias
Tepehuanes y Coras.
Una vez que estuvo toda la región sometida y pacificada, procedió Nuño de
Guzmán a la reconstrucción de los pueblos, se levantaron casas, se repartió la
tierra entre los conquistadores, así mismo se repartieron indígenas para que
laboraran al servicio de los nuevos amos y por último dio Nuño de Guzmán plena
libertad a las autoridades eclesiásticas para que se dieran a la tarea de evangelizar
y auxiliar a los naturales, levantar capillas y conventos, crear pequeñas escuelas
para la enseñanza de oficios menores a los indígenas y el manejo de los enseres de
labranza.
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Fueron los misioneros franciscanos los elegidos para tal menester, en el año de
1580 se funda en Acaponeta un convento que estuvo bajo el cuidado y vigilancia de
los franciscanos hasta el año de 1798.
El líder natural Tenamachtli, caudillo indígena, destruyó Acaponeta en 1538,
posteriormente fue habitada por los originales Tepehuanos quienes fueron
conquistados por los españoles. Durante la época colonial, se aprovecharon sus
recursos naturales en el comercio de la región. Ya en la etapa de la Revolución,
Acaponeta se constituyó como la capital del Territorio, siendo el General Rafael
Buelna, quién instaló la casa de gobierno en febrero de 1914, promulgando el
célebre decreto número 6, con el que suprimió del territorio las prefecturas
porfirianas. Se declaró municipio al entrar en vigencia la Constitución de 1917
II.1.3.2 PERSONAJES ILUSTRES
Alí Chumacero Lora, nació en esta población el 9 de julio de 1918. Hombre
de letras, ocupa la silla XXXIV en La Academia Mexicana de la Lengua.
Juan Espinoza Bávara, diputado constituyente participó en el Congreso de
Querétaro en 1916-1917.
Inocente Díaz Herrera, Músico talentoso quien ha dejado huella con sus
composiciones y un semillero de músicos modernos.
Ángel Infante Cruz, Actor y cantante de la dinastía Infante quien junto con su
hermano Pedro Infante, participaron en la época de oro del cine Mexicano.
Blanca María Luisa Díaz Tejeda nació en Acaponeta, es hija de los Señores
Luis Díaz Barraza y Livier Tejeda de Díaz, la belleza y simpatía de Blanca Ma.
Luisa le abrieron las puertas dentro del Festival Cultural de Nayarit en
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Acaponeta, la cual fue la Primera Reina de estas jornadas culturales de esta
ciudad en 1977, posteriormente participo como Señorita Acaponeta
ganando el concurso Estatal y alcanzó el título de Miss México en 1979.
Blanca Díaz fue la primera mujer nayarita que alcanzó dicho honor, y la
convirtió en icono de la belleza dentro del Estado.
Silvia Margarita Martínez Villegas, nacida en Acaponeta el día 1 de enero de
1966. Mujer de grandes proyectos para la salud, sus programas han sido
aplicados de manera exitosa en varios Estados del país, en especial Oaxaca,
donde los resultados en materia de salud han sido exitosos y aplicados en el
resto de la nación gracias a ello ha recibo reconocimiento por parte de la
O.N.U., también ha logrado conseguir la ampliación del Hospital Comunitario
de Acaponeta donde trabaja en el área de Pediatría, impartiendo talleres a
adolescentes, creo un centro de rehabilitación para drogadictos
adolescentes.
Néstor Chávez Gradilla, nació en Acaponeta, historiador de la localidad el
cual ha escrito tres tomos sobre la vida de Acaponeta, titulados: Breve
Bosquejo Histórico de Acaponeta y Sus Alrededores, el cual ha sido de
referencia para historiadores y arqueólogos nacionales, actualmente se
encuentra fungiendo como Cronista de la ciudad.
Consuelo Sáizar, nació en Acaponeta el 9 de agosto de 1961. Editora.
Directora General del Fondo de Cultura Económica (2002-2009); Presidenta
del CONACULTA (2009-actualmente).
Vladimir Cora, nació en Acaponeta en 1951. Artista plástico.
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II.2 DIAGNÓSTICO
Es el estudio estadístico municipal, que nos permite conocer e identificar las
condiciones en las que se encuentra el municipio y deberá enfrentar la nueva
administración pública municipal en los diferentes ámbitos, constituyendo una
base sobre la cual sea posible delinear de mejor forma las alternativas de solución.
II.2.1 UBICACIÓN GEOGRÁFICA
El municipio de Acaponeta se localiza en la parte norte del Estado de Nayarit, entre
las coordenadas geográficas extremas: al norte 22°38’; y al sur 22°17’ de latitud
norte; al este 104º54’ y al oeste 105°37’ de longitud oeste. Limita al norte con el
Estado de Sinaloa, el municipio de Huajicori y el Estado de Durango; al sur con los
municipios de El Nayar, Rosamorada y Tecuala; al oriente con el municipio de El
Nayar y el Estado de Durango; y al poniente con el municipio de Tecuala y el Estado
de Sinaloa. Su extensión territorial es de 1,667.7 km² que representan el 6% de la
superficie total del Estado (Ver Figura 1).
FIGURA1. ENTORNO GEOGRAFICO DEL MUNICIPIO DE ACAPONETA
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II.2.2 MEDIO FISICO NATURAL
II.2.2.1 TOPOGRAFIA
En lo que respecta a las características topográficas del municipio de Acaponeta, el
45% de la superficie (63,219 ha) presenta terrenos planos localizados a menos de
200 msnm, que es donde se practica la agricultura; un 21% (30,935 ha) se ubica
entre 200 y 600 msnm, con características de área de transición; 34% (46,643 ha)
se ubica arriba de los 600 hasta cerca de los 2,000 msnm, área propia de la región
serrana del municipio. La pendiente se comporta similar a la altitud; por lo que la
topografía es variable dentro de un ámbito de suelos ligeramente planos,
ondulados y con lomeríos. El 40% de la superficie municipal (55,974 ha) presenta
suelos planos (< 4 % de pendiente), y por tanto potencialmente agrícolas, a
excepción de las áreas cercanas a marismas. El 6% (8,437 ha) tienen pendientes de
4 a 8%; en tanto que terrenos con pendientes pronunciadas (8 hasta más de 25%)
se ubican hacia la sierra y ocupan una superficie de 76,258 ha (54%).
II.2.2.2 OROGRAFIA
Una gran parte de la región municipal, es de terrenos accidentados que forman
parte de la sierra de Teponohuaxtla. En las zonas planas se localizan las mayores
concentraciones de terrenos para el cultivo. La cabecera municipal se encuentra a
una altura de 30 mnsm. Las elevaciones principales son: cerro Cañones, 1,980
msnm; cerro Tepetate, 1,580 msnm; cerro La Redonda, 1,400 msnm; cerro El
Brinco, 1,320 msnm y el cerro Corpos, 1,220 msnm.
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II.2.2.3 HIDROGRAFIA
Por el municipio de Acaponeta cruzan los ríos Acaponeta, de las Cañas, El Riecito y
el San Pedro. Tiene arroyos de caudal permanente como El Naranjo y La Cofradía-
Tecolotlán, Los Sabinos, Las Iguanas, Las Coloradas, Los Gatos y Los tlacuaches,
estos últimos se distinguen claramente en temporada de lluvias. Cuenta con 8
lagunas de pequeña extensión.
RÍO ACAPONETA.
Dentro del Estado de Nayarit toma el nombre de río Acaponeta y a la altura de la
ciudad del mismo nombre, cambia de rumbo hacia el poniente para desembocar a
la Albufera de Teacapán, conocida con el nombre de Laguna de Agua Brava. Su
cauce principal desde su nacimiento hasta la desembocadura tiene una longitud de
233 kilómetros, una pendiente media de 0.0069 y un área drenada de 5,335 km2. A
la altura de la ciudad de Acaponeta se cuenta con una estación hidrométrica,
misma que a la fecha cuenta con los siguientes registros:
II.2.2.4 CLIMA
La temperatura promedio más representativa es de 24 a 26 °C en el 64% del
municipio; el resto del área presenta principalmente temperaturas medias anuales
de 22 a 24°c (28%) y de 20 a 22°C, por lo que el municipio es principalmente
caluroso, característica que en conjunto con la precipitación que se registra dan al
municipio condiciones apropiadas para el desarrollo de una agricultura rentable.
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II.2.2.5 PRECIPITACION MEDIA ANUAL
La precipitación es de tipo orográfico, ya que ésta se incrementa a medida que
aumenta la altitud. El área más cercana a la costa llueve entre 1,000 y 1,400 mm
anuales. En tanto que el área de transición y en la parte serrana se registran
precipitaciones de 1,400 a 1800 mm anuales.
II.2.2.6 RECURSOS NATURALES
Principales Ecosistemas
La vegetación es abundante en la zona serrana, se encuentran bosques de pino y
roble. Existen animales silvestres como venado, jabalí, armadillo, tigrillo. En las
zonas planas, que son las áreas de cultivo, abundan una gran variedad de aves,
conejos, mapaches y tlacuaches.
Recursos Naturales
El municipio cuenta con recursos minerales y forestales entre otros, susceptibles de
explotarse, pero que no se aprovechan adecuadamente por el difícil acceso a las
partes altas de la sierra. Una porción mínima de su territorio se localiza en la zona
estuarina.
II.2.2.7 USO ACTUAL DEL SUELO
Los usos de suelo que tiene el municipio de Acaponeta son los siguientes:
BOSQUE, se localiza en una superficie de 168.93 km2, en dos clases:
Bosque de encino
Bosque de pino-encino
PASTIZAL, se localiza en una superficie de 206.02 km2, en dos clases:
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Pastizal cultivado
Pastizal inducido
SELVA, se localiza en una superficie de 190.80 km2, en tres clases:
Selva baja caducifolia
Selva baja espinosa
Selva mediana subcaducifolia
AGRICULTURA, abarca una superficie de 292.43 km2 y se desarrollan los siguientes
tipos de agricultura:
Área agrícola de riego
Área agrícola de temporal
Área agrícola de humedad
ZONA URBANA, tiene una extensión de 8.29 km2.
ÁREAS DE VEGETACIÓN SECUNDARIA, tiene una extensión de 511.15 km2.
II.2.3 MEDIO SOCIOECONOMICO
II.2.3.1 POBLACION TOTAL
De acuerdo al registro histórico que tiene INEGI en cuanto a la población del
municipio y del Estado se tiene que en el periodo de 1960 a 1970 ambos
registraron un incremento de población considerable del 35.23% es decir de 7759
habitantes en el municipio y del 39.5% (154,102 habitantes) en el Estado.
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Mientras tanto en el periodo de 1995 a 2005, se puede observar que el crecimiento
poblacional se mantuvo estable e incluso en el municipio se detecto un pequeño
decrecimiento, esto posiblemente por la situación económica que a nivel nacional
se estaba presentando.
Sin embargo en los últimos cinco años tanto el Estado como el municipio vuelven a
presentar un crecimiento en la población al aumentar de 34,665 habitantes a
36,572 habitantes en el municipio de Acaponeta, y en el Estado de 949,684
habitantes a 1,084,979 habitantes (ver tabla 1 y grafica 1).
TABLA1. CRECIMIENTO POBLACIONAL DEL ESTADO Y MUNICIPIO DE ACAPONETA
AÑO TOTAL HOMBRES MUJERES
1960
Estado 389,929 197,189 192,740
Municipio 22,020 11,081 10,939
1970
Estado 544,031
Municipio 29,779
1980
Estado 726,120 364,459 361,661
Municipio 35,866 17,942 17,924
1990
Estado 824,643 411,057 413,586
Municipio 36,441 18,192 18,249
1995
Estado 896,702 448,629 448,073
Municipio 37,349 18,711 18,638
2000
Estado 920,185 456,105 464,080
Municipio 36,512 18,222 18,290
2005
Estado 949,684 469,204 480,480
Municipio 34,665 17,221 17,444
2010
Estado 1,084,979 541,007 543,972
Municipio 36,572 18,289 18,283
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GRAFICA 1. CRECIMIENTO POBLACIONAL POR SEXO DEL ESTADO Y MUNICIPIO DE
ACAPONETA
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2010 realizado por el INEGI, el
municipio de Acaponeta cuenta con una población total de 36,572 habitantes, de
los cuales 18,289 son hombres (50.01%) y 18,283 son mujeres (49.99%); tomando
en cuenta que la población del Estado de Nayarit es de 1,084,979 habitantes, el
municipio de Acaponeta representa el 3.37% del total estatal.
La población del municipio, se concentra en 141 localidades, incluyendo la
cabecera Municipal, esta última, al igual que las localidades de la Guásima, San
José de Gracia y Sayulillla, agrupan la mayor población, juntas representan el 64%
del total municipal, el resto se distribuye en las 137 localidades diseminadas dentro
del municipio.
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En el municipio existen 120 localidades que se encuentra en el rango de 1 a 249
con un total de 4,467 habitantes; el Alacrán, Amado Nervo, La Morita, El Antigue, El
Caimanero, El Carrizo, Las Casitas, Cerro Bola, La Cortés, Coyotes, Las Grullas, El
Guayabo, Hacienda Vieja, La Haciendilla, La Higuerita vieja, La Higuerita Nueva, El
llorón, Llano Mariquitas, Hacienda las Mariquitas, Mesa la Arpas, Mesa de Pedro
Pablo, Las Mesitas, El Naranjal, El Oro, La Palma, Las Palmitas, La Paloma Nueva
Reforma, La Papalota, Piedra Ancha, San Blasito, Arroyo de San Francisco, San
Pedro de Honor, Santa Cruz, Saycota, El Tacote, Ojo de Agua del Tejón, Valle de la
Urraca, Rancho el Zapote, Zabala, Chalpa, La Providencia, Los Pinitos, La Limonera,
El Jumay, El Ixtle, Los Cuapinoles, Mesa de la Laguna, El Vigal, Los arrayanes,
Paredes, El Duraznito, La Lagunita, Zacatecas, LA Colonia, Cañones, Las Orejas, La
Manga, Loma de Los Indios, La Piña, La Ventana, Los Camotes, Rancho Viejo La
Paloma Primera, Las Bugambilias, La Bayona, El Guanacaste, Las Higueras, Las
Paredes, El Techalote, El Retoño, Los Aguacates, Agua Tendida, el Atrancón,
Crucero de Acaponeta, Santa Elena, Granja Emiliano, Huerta el Refugio, Los
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Sandovales, Arivania, Rancho de los Sicari, El Coatepec, Santa Fe, San Jerónimo, San
Jose de Guadalupe, Los Pinitos, Los Romero, La Campiña, Huerta de Ampelio, La
Huerta de Pedrillo, Los López, La Alarcona, Apolonio Barran Martínez, El Ochenta y
Seis, Chencho Pérez, Zamudio Araya, El Molino, Pradera Santa Rosa, El Bordo, El
Carrizal, el Santo Niño de los Veranos, el Venadito, El Molino de Piedra, Cristino de
la Cruz, El Carrizalito, El Limoncito, María Gutierrez, Wahoo, El Caimanero, Los
Macías, Gustavo Fonseca, El Jocoque, Las Liebres, La Loma Larga, Las Moras, La
Pizarra, Las Brisas, El Tiro al Blanco; en el rango de 250 a 499 habitantes, se tienen
9 localidades, con un total de 3,025 habitantes; Buena vista, El Tejón, Casas
Coloradas, San José de Motaje, San Diego de Alcalá, El Naranjo, San Dieguito de
Abajo, San Dieguito de Arriba, La Cortez (El Zapote); en el rango de 500 a 999
habitantes, se tienen 8 localidades, con un total de 5,586 habitantes; El Aguaje, La
Bayona, El Centenario, Llano de la Cruz, El Recodo, El Resbalón, El Tigre; en el
rango de 1000 a 2499 habitantes, se tienen 3 localidades, con un total de 4,354
habitantes; La Guásima, San José de Gracia, Sayulilla; en el rango de 15,000 a
29,999 habitantes se tienen a la cabecera Municipal con 19,140 habitantes.
TABLA 2. POBLACION TOTAL POR LOCALIDAD URBANA Y RURAL
LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE
TOTAL 36,572 100.00%
Acaponeta 19,140 52.34%
Sayulilla 2,277 6.23%
La Guásima 1,040 2.84%
San José de Gracia 1,037 2.84%
El Tigre 886 2.42%
El Recodo 768 2.10%
El Resbalón 747 2.04%
San Miguel 720 1.97%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE
El Centenario 701 1.92%
Llano de la Cruz 694 1.90%
La Bayona 539 1.47%
El Aguaje 531 1.45%
San Diego de Alcalá 482 1.32%
Casas Coloradas 409 1.12%
La Cortez (El Zapote) 405 1.11%
El Tejón (El Cantón) 358 0.98%
San Dieguito de Abajo 289 0.79%
San Dieguito de Arriba 289 0.79%
San José de Motaje 286 0.78%
Buenavista (Las Paredes) 254 0.69%
El Naranjo 253 0.69%
Mesa de Pedro Pablo 235 0.64%
Cerro Bola 234 0.64%
Valle de la Urraca (El Cabildo) 218 0.60%
Piedra Ancha 202 0.55%
Las Casitas 194 0.53%
La Paloma Primera 175 0.48%
Santa Cruz 169 0.46%
Llano de Mariquitas 165 0.45%
Los Sandovales 138 0.38%
El Ochenta y Seis 131 0.36%
La Lagunita 125 0.34%
La Higuerita Nueva (El Carrizo) 124 0.34%
El Tacote 123 0.34%
Mesa de la Laguna 120 0.33%
San Pedro de Honor 117 0.32%
Amado Nervo 114 0.31%
La Paloma Nueva Reforma 107 0.29%
El Carrizal 105 0.29%
La Haciendilla 102 0.28%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE
La Higuerita Vieja 97 0.27%
Chalpa 84 0.23%
El Llorón 83 0.23%
El Carrizo 80 0.22%
Arroyo de San Francisco 79 0.22%
Saycota 73 0.20%
El Oro 72 0.20%
Hacienda de Mariquitas 69 0.19%
La Palma 64 0.17%
El Vigal 55 0.15%
Hacienda Vieja 43 0.12%
El Guayabo 42 0.11%
Cañones 41 0.11%
Crucero de Acaponeta 39 0.11%
Las Mesitas 36 0.10%
La Colonia (La Guacamaya) 35 0.10%
Las Higueras 35 0.10%
San Blasito 33 0.09%
El Techalote 29 0.08%
Zacatecas 28 0.08%
Paredes 26 0.07%
Mesa las Arpas 22 0.06%
El Duraznito 21 0.06%
El Alacrán 20 0.05%
La Loma Larga 17 0.05%
La Morita (Anamorita) 15 0.08%
Las Palmitas 15 0.04%
Las Grullas 14 0.04%
Ojo de Agua del Tejón 13 0.04%
Las Bugambilias 13 0.04%
Hojas Anchas 11 0.03%
Coyotes 9 0.02%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE
La Papalota (Villalobos) 9 0.02%
La Piña 9 0.02%
Las Liebres 9 0.02%
Zavala 8 0.02%
Las Orejas 8 0.02%
La Ventana 8 0.02%
El Naranjal 7 0.02%
El Sobasto 7 0.02%
Los Pinitos 7 0.02%
La Limonera 7 0.02%
Rancho de los Sicari 7 0.02%
San Jerónimo 7 0.02%
El Jumay (Licenciado Magaña) 6 0.02%
Arivania [Empacadora] 6 0.02%
San José de Guadalupe 6 0.02%
Gustavo Fonseca 6 0.02%
El Tiro al Blanco 6 0.02%
El Antigue 5 0.01%
La Cortés 5 0.01%
El Ixtle 5 0.01%
Los Aguacates 5 0.01%
Santa Elena [Empacadora] 5 0.01%
Los Pinitos 5 0.01%
Cristino de la Cruz 5 0.01%
El Limoncito 5 0.01%
Los Camotes 4 0.01%
Las Paredes (Humberto Santos) 4 0.01%
Granja Emiliano 4 0.01%
La Campiña 4 0.01%
El Santo Niño de los Veranos 4 0.01%
Las Moras 4 0.01%
El Caimanero 3 0.01%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE
La Providencia 3 0.01%
Los Cuapinoles 3 0.01%
Rancho Viejo 3 0.01%
Agua Tendida 3 0.01%
Huerta el Refugio 3 8.57%
Huerta de Ampelio (Banco de Piedra) 3 0.01%
El Caimanero 3 0.01%
El Jocoque 3 0.01%
El Zapote 2 0.01%
Los Arrayanes 2 0.01%
El Coatépec 2 0.01%
Los Romero 2 0.01%
La Alarcona 2 0.01%
Apolonio Barrón Martínez 2 0.01%
Zamudio Araya [Exportadora] 2 0.01%
El Bordo 2 0.01%
El Venadito [Restaurante] 2 0.01%
El Carrizalito 2 0.01%
María Gutiérrez 2 0.01%
Los Macías 2 0.01%
Las Brisas 2 0.01%
Rancho el Zapote 1 0.00%
La Manga 1 0.00%
Loma de los Indios 1 0.00%
La Bayona [Empacadora] 1 0.00%
El Guanacaste [Empacadora] 1 0.00%
El Retoño (El Zopilote) 1 0.00%
El Atrancón 1 0.00%
Santa Fe [Restaurante] 1 0.00%
La Huerta de Pedrillo 1 0.00%
Los López 1 0.00%
Chencho Pérez 1 0.00%
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LOCALIDAD POBLACION PORCENTAJE
El Molino 1 0.00%
Pradera Santa Rosa (El Coatepec) 1 0.00%
El Molino de Piedra 1 0.00%
Wahoo [Balneario] 1 0.00%
La Pizarra 1 0.00%
La densidad de la población del Municipio es de 25.60 habitantes por km2, cifra
menor a la media estatal que es de 38.95 habitantes por km2.
II.2.3.2 POBLACION TOTAL MUNICIPAL POR SEXO Y GRUPOS QUINQUENALES
La población masculina de los grupos de edades predominantes (00-04, 05-09, 10-
14, 15-19) es mayor a la población femenina en un 4.40%, lo cual representa una
relación hombres-mujeres de 104.40, es decir, por cada cien mujeres se tienen
ciento cuatro hombres. Considerando solo estos grupos quinquenales la población
femenina representa un 19.37% de la población total municipal, así mismo la
población masculina representa un 20.23%.
GRAFICA 3. PIRAMIDE DE EDADES POR GRUPOS QUINQUENALES
-1,680
-1,679
-1,840
-1,888
-1,472
-1,223
-1,167
-1,181
-1,108
-994
-878
-756
-617
-523
-488
-345
-192
-131
-61
-13
-4
-43
05001,0001,5002,000
1,726
1,800
1,896
1,977
1,434
1,070
1,097
1,212
1,063
991
863
763
640
540
485
341
180
99
48
17
5
42
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500
00-04
05-09
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85-89
90-94
95-99
100 y más
No especificado
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En cuanto a la estructura por edades en el municipio de Acaponeta, el grupo
quinquenal con mayor peso proporcional es el de 15 a 19 años con 3,406
habitantes, representando un 10.57% de la población total municipal; le siguen en
orden de importancia los grupos infantiles de 0 a 14 años con el 10.22 %; en tercer
lugar se ubican de 00-04 años y de 05-09 años con el 18.83 %.
GRAFICA 4. ESTRUCTURA POR GRUPOS QUINQUENALES
II.2.3.3 EDUCACION
De acuerdo a datos censales INEGI, la población municipal de 15 a 17 años y de 18
a 24 años que asiste a la escuela es de 1,946 y 1,465 habitantes respectivamente,
representan el 5.32 % y el 4% de la población total del municipio (36,572 hab).
Sin embargo la cabecera municipal representa más de la mitad de la población que
asiste a la escuela del total de estos grupos de edades, siguiéndole las localidades
de Sayulilla, La Guasima y San José de Gracia (Ver tabla 3 y graficas 5 Y 6).
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El grupo de 3 a 5 años de edad, tanto en el municipio como en las localidades más
importantes es el que presenta mayor número de inasistencia a la escuela con un
88% del total municipal de este rubro. (Ver tabla 3 y graficas 5 y 6).
Sin embargo comparando la población total del municipio y de las localidades,
contra la población que no asiste a la escuela de los grupos de edades 6 a 11 años y
12 a 14 años, el porcentaje de inasistencia está por debajo del 3.00% . (Ver tabla 4
y5, graficas 7).
TABLA 3. POBLACION QUE ASISTE A LA ESCUELA
LOCALIDAD
15-17 AÑOS % 18-24 AÑOS %
MUNICIPIO
1,946 100 1,465 1,465
100 100 ACAPONETA 1,025 53 987 67
SAYULILLA
108 6 59 6
GUASIMA
46 2 35 2
SAN JOSE DE GRACIA 46 2 31 2
RESTO DE LOCALIDADES 721 37 353 24
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La población de 15 años y más con primaria incompleta presenta cifras muy
similares a la población dentro de este rango pero con primaria completa, caso
contrario con la población con secundaria terminada, en la que la cantidad de
población de 15 años y más está muy por encima de la población con secundaria
incompleta, situación presente tanto en el municipio como en las localidades (Ver
tabla 6 y grafica 8).
TABLA 4. POBLACION TOTAL
LOCALIDAD
3-5 AÑOS 6-11 AÑOS 12-14 AÑOS
MUNICIPIO
2036 4225 2300
ACAPONETA 1070 2211 1217
SAYULILLA
113 253 55
GUASIMA
39 124 56
SAN JOSE DE GRACIA 84 117 136
RESTO DE LOCALIDADES 730 1520 836
TABLA 5. POBLACION QUE NO ASISTE A LA ESCUELA
LOCALIDAD
3-5 AÑOS 6-11 AÑOS 12-14 AÑOS
MUNICIPIO
846 46 67
ACAPONETA 404 26 33
SAYULILLA
64 4 5
GUASIMA
19 2 0
SAN JOSE DE GRACIA 45 0 1
RESTO DE LOCALIDADES 314 14 28
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TABLA 6. NIVEL DE ESCOLARIDAD EN EL MUNICIPIO Y EN LAS PRINCIPALES
LOCALIDADES
GRAFICA. 8 POBLACION DE 15 AÑOS Y MÁS POR NIVEL DE ESCOLARIDAD
II.2.3.4 POBLACION MUNICIPAL ECONOMICAMENTE ACTIVA (PEA)
La población total de 12 años y más dentro del municipio de Acaponeta es de
28,166 habitantes de los cuales 13,233 habitantes corresponden a la Población
LOCALIDAD POBLACION 15 Y
MAS ANALFABETA
POBLACION 15 Y MAS SIN
ESCOLARIDAD
POBLACION 15 Y MAS CON PRIMARIA
INCOMPLETA
POBLACION 15 Y MAS CON PRIMARIA COMPLETA
POBLACION 15 Y MAS CON
SECUNDARIA INCOMPLETA
POBLACION 15 Y MAS CON
SECUNDARIA COMPLETA
MUNICIPIO 2061 1965 4099 3632 1224 6133
ACAPONETA 597 613 1369 1787 561 2950
SAYULILLA 204 196 330 214 76 438
GUASIMA 90 65 196 73 41 196
SAN JOSE DE GRACIA 55 45 133 104 51 158
RESTO DE LOCALIDADES 1115 1046 2071 1454 495 2391
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Económicamente Activa (PEA); siendo un 96% la población ocupada y un 4% la
población desocupada. (Ver tabla 7 y grafica 9).
TABLA 7. POBLACION OCUPADA Y DESAOCUPADA EN EL MUNICIPIO
Grupos quinquenales
de edad
Población de 12 años y
más
Condición de actividad económica
Población económicamente activa
Total Ocupada Desocupada
Total 28,166 13,233 12,674 559
12-14 años 2,300 39 36 3
15-19 años 3,865 783 727 56
20-24 años 2,906 1,542 1,449 93
25-29 años 2,293 1,502 1,436 66
30-34 años 2,264 1,486 1,434 52
35-39 años 2,393 1,605 1,555 50
40-44 años 2,171 1,484 1,437 47
45-49 años 1,985 1,331 1,292 39
50-54 años 1,741 1,030 988 42
55-59 años 1,519 834 786 48
60-64 años 1,257 590 562 28
65-69 años 1,063 396 377 19
70-74 años 973 304 292 12
75-79 años 686 182 180 2
80-84 años 372 77 76 1
85 años y más 378 48 47 1
II.2.3.5 POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA POR LOCALIDAD (PEA)
La población económicamente activa de la cabecera municipal de Acaponeta
representa el 58% del total municipal con 7,630 habitantes, de los cuales 4,834 son
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hombres y 2,796 mujeres; así mismo se observa que la población económicamente
activa masculina, predomina tanto en la cabecera como en el resto de las
localidades. (Ver tabla 8 y grafica 10).
La localidad de San José de Gracia presenta un 13.85% de población desocupada
con respecto a la población económicamente activa de esa misma localidad, es
decir sobre 51 habitantes desocupados, 368 son económicamente activos.
TABLA 8. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
GRAFICA 10. DISTRIBUCION DE LA PEA EN LAS PRINCIPALES LOCALIDADES
LOCALIDAD POBLACION
ECONOMICAMENTE ACTIVA
% POBLACION OCUPADA
POBLACION DESOCUPADA
HOMBRES MUJERES
TOTAL DEL MUNICIPIO 13,233 100 12,674 559
9630 3603
ACAPONETA 7,630 58 7,389 241
4834 2796
LA GUÁSIMA 297 2 286 11
217 80
SAN JOSÉ DE GRACIA 368 3 317 51
289 79
SAYULILLA 730 5 676 54
570 160
RESTO LOCALIDADES 4,208 32 4,066 202
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II.2.3.6 POBLACION MUNICIPAL OCUPADA POR SECTOR DE ACTIVIDAD ECONOMICA
Dentro del municipio de Acaponeta, la población tiene actividad en los tres
sectores económicos: Primario, Secundario y Terciario, sin embargo es en el sector
primario donde se concentra la mayoría de población ocupada dentro del
municipio. (Ver tabla 9 y grafica 11).
TABLA 9. POBLACIÓN OCUPADA Y SU DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL SEGÚN SECTOR
Las principales actividades son la agricultura y la ganadería, estas actividades
económicas dentro del municipio se dividen principalmente en cosecha de chile
verde, frijol, maíz, pastos, sorgo, tomate rojo, producción de carne ovina, caprina y
leche de bovino, entre otros. Usualmente, los productos primarios son utilizados
como materia prima en las producciones industriales (ver tabla 10).
Municipio Población ocupada
Sector de actividad económica
Primario Secundario Comercio Servicios No
especificado
001 Acaponeta 11,727 22.87 15.17 20.82 40.14 1.01
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TABLA 10. ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL MUNICIPIO DE ACAPONETA
ACTIVIDADES PRIMARIAS ACAPONETA
Superficie sembrada total (Hectáreas), 2009 19,514
Superficie sembrada de chile verde (Hectáreas), 2009 35
Superficie sembrada de frijol (Hectáreas), 2009 576
Superficie sembrada de maíz grano (Hectáreas), 2009 1,095
Superficie sembrada de pastos (Hectáreas), 2009 4,620
Superficie sembrada de sorgo grano (Hectáreas), 2009 10,163
Superficie sembrada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2009 92 Superficie sembrada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2009 2,933
Superficie cosechada total (Hectáreas), 2009 18,664
Superficie cosechada de chile verde (Hectáreas), 2009 35
Superficie cosechada de frijol (Hectáreas), 2009 576
Superficie cosechada de pastos (Hectáreas), 2009 4,620
Superficie cosechada de sorgo grano (Hectáreas), 2009 10,163
Superficie cosechada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2009 92
Superficie cosechada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2009 2,933
Volumen de Producción
Volumen de la producción de chile verde (Toneladas), 2009 325
Volumen de la producción de frijol (Toneladas), 2009 942
Volumen de la producción de pastos (Toneladas), 2009 110,880
Volumen de la producción de sorgo grano (Toneladas), 2009 60,978
Volumen de la producción de tomate rojo (jitomate) (Toneladas), 2009 1,840
Superficie sembrada de temporal (Hectáreas), 2009 18,998
Superficie mecanizada (Hectáreas), 2009 11,702
Volumen de la producción de carne en canal de ovino (Toneladas), 2009 9
Volumen de la producción de carne en canal de caprino (Toneladas), 2009 7
Volumen de la producción de leche de bovino (Miles de litros), 2009 87
Superficie sembrada de riego (Hectáreas), 2009 516
ACTIVIDADES TERCIARIAS
Oficinas postales, 2009 33
Mercados públicos, 2009 2
Oficinas postales, 2009 33
Automóviles registrados en circulación, 2010 3435
ACTIVIDADES SECUNDARIAS
Volumen de las ventas de energía eléctrica (Megawatts-hora), 2009 43,490
Valor de las ventas de energía eléctrica (Miles de pesos), 2009 5,354
Usuarios de energía eléctrica, 2009 11,789
Volumen de las ventas de energía eléctrica (Megawatts-hora), 2009 43,490
Valor de las ventas de energía eléctrica (Miles de pesos), 2009 59,354
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II.2.3.7 POBLACIÓN OCUPADA Y SU DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL SEGÚN INGRESO POR TRABAJO
Dentro del municipio el 40.81 % de la población ocupada percibe de ingreso por
trabajo más de 2 salarios mínimos, siendo solo el 24.23 % los que perciben hasta 1
salario mínimo.
TABLA 11.POBLACION OCUPADA E INGRESOS POR TRABAJO
GRAFICA 12. NIVEL DE INGRESOS
II.2.3.8 POBLACION MUNICIPAL NO ECONOMICAMENTE ACTIVA
Las actividades no económicas dentro del municipio se dividen en personas
pensionadas, estudiantes, quehaceres del hogar, limitaciones físicas o mentales;
dentro de estas actividades la que más concentran población son los estudiantes
en el grupo de edad de los 15 a 19 años con un 37%, seguido de las personas
Municipio Población ocupada
Ingreso por trabajo
Hasta 1 s.m. Más de 1 a 2 s.m. Más de 2 s.m. No
especificado
001 Acaponeta 11,727 24.23 28.21 40.81 6.75
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dedicadas a los quehaceres del hogar con 49% del total no activa. (Ver tabla 12 y
gráfica 13).
TABLA 12. POBLACION NO ECONOMICAMENTE ACTIVA
Grupos quinquenales de
edad
Población no económicamente
activa
Tipo de actividad no económica
Pensionados o jubilados
Estudiantes
Personas dedicadas a
los quehaceres del hogar
Personas con alguna limitación
física o mental permanente que
les impide trabajar
Personas en otras actividades no económicas
Total 14,767 836 5,456 7,247 589 639
12-14 años 2,258 2 2,219 24 7 6
15-19 años 3,072 10 2,575 399 21 67
20-24 años 1,353 2 599 668 29 55
25-29 años 782 0 39 684 19 40
30-34 años 764 0 15 691 26 32
35-39 años 777 3 3 702 32 37
40-44 años 676 7 0 620 18 31
45-49 años 645 15 1 570 17 42
50-54 años 701 63 0 569 30 39
55-59 años 673 73 1 534 25 40
60-64 años 652 106 1 468 27 50
65-69 años 658 131 1 434 46 46
70-74 años 659 163 0 386 67 43
75-79 años 490 117 2 269 64 38
80-84 años 291 79 0 124 55 33
85 años y más 316 65 0 105 106 40
GRAFICA 13.DISTRIBUCION DE LA POBLACION NO ECONOMICAMENTE ACTIVA
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II.2.3.8 POBLACION NO ECONOMICAMENTE ACTIVA POR LOCALIDAD
Las localidades con mayor población dentro del municipio, como es el caso de
Sayulilla, La Guásima y San José de Gracia solo representan el 13.41 % de la
población no económicamente activa municipal, sin considerar la cabecera
municipal, con una población inactiva de 7,000 habitantes, representando un
47.40 %, de los 14, 767 habitantes totales.
TABLA 13. POBLACION NO ECONOMICAMENTE ACTIVA POR
LOCALIDAD
LOCALIDAD POBLACION %
TOTAL DEL MUNICIPIO 14,767
100
ACAPONETA 7,000
47
LA GUÁSIMA 518
4
SAN JOSÉ DE GRACIA 401
3
SAYULILLA 1,061
7
RESTO LOCALIDADES 5,787
39
II.2.4 VIVIENDA
Otro elemento a considerar para el planteamiento de estrategias del Plan de
Desarrollo del Municipio de Acaponeta, es la vivienda, es por ello que se realiza un
análisis de la situación actual de acuerdo a los resultados por localidad del Censo
de Población y Vivienda 2010.
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Cabe señalar que de acuerdo a la información de INEGI de las 141 localidades que
conforman el municipio, únicamente se tienen de 73 localidades, esto debido a que
las 68 localidades restantes presentan de 1-20 habitantes.
De acuerdo al Censo de población y Vivienda realizado por el INEGI en el 2010, se
registra un total de 9,715 viviendas particulares habitadas1 en el municipio de
Acaponeta.
TABLA 14. TOTAL DE VIVIENDAS HABITADAS POR LOCALIDAD
Número de
localidad Nombre de la Localidad
Total de Viviendas Particulares habitadas
1 Acaponeta 5017
98 Sayulilla 660
37 La Guásima 299
93 San José de Gracia 260
102 El Tigre 233
94 San Miguel 219
82 El Recodo 212
50 Llano de la Cruz 208
83 El Resbalón 196
10 La Bayona 179
4 El Aguaje 150
21 El Centenario 145
145 La Cortez (El Zapote) 124
19 Casas Coloradas 115
87 San Diego de Alcalá 105
16 El Tejón (El Cantón) 97
89 San Dieguito de Abajo 92
90 San Dieguito de Arriba 74
63 San José de Motaje 71
58 Mesa de Pedro Pablo 59
11 Buenavista (Las Paredes) 57
1 Viviendas particulares y colectivas habitadas. Incluye a las viviendas particulares sin información de sus
ocupantes.
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Número de
localidad Nombre de la Localidad
Total de Viviendas Particulares habitadas
22 Cerro Bola 57
88 El Naranjo 55
105 Valle de la Urraca (El Cabildo) 52
77 Piedra Ancha 51
20 Las Casitas 48
54 Llano de Mariquitas 48
96 Santa Cruz 43
275 El Ochenta y Seis 36
100 El Tacote 35
7 Amado Nervo 34
43 La Higuerita Nueva (El Carrizo) 33
161 La Paloma Primera 33
226 Los Sandovales 32
137 La Lagunita 30
41 La Higuerita Vieja 29
72 La Paloma Nueva Reforma 29
92 Arroyo de San Francisco 27
40 La Haciendilla 24
95 San Pedro de Honor 24
126 Mesa de la Laguna 23
18 El Carrizo 22
301 El Carrizal 22
52 El Llorón 20
70 La Palma 19
68 El Oro 18
115 Chalpa 18
55 Hacienda de Mariquitas 15
97 Saycota 14
131 El Vigal 14
39 Hacienda Vieja 11
209 Crucero de Acaponeta 10
59 Las Mesitas 9
141 Cañones 9
38 El Guayabo 8
133 Paredes 8
139 La Colonia (La Guacamaya) 8
185 Las Higueras 8
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Número de
localidad Nombre de la Localidad
Total de Viviendas Particulares habitadas
86 San Blasito 7
8 La Morita (Anamorita) 6
71 Las Palmitas 6
6 El Alacrán 5
56 Mesa las Arpas 5
138 Zacatecas 5
29 Coyotes 4
44 Hojas Anchas 4
136 El Duraznito 4
173 Las Bugambilias 4
198 El Techalote 4
36 Las Grullas 3
66 El Naranjal 3
119 Los Pinitos 3
151 La Piña 3
Principalmente en 15 localidades2 se concentra el mayor número de viviendas
habitadas que son Acaponeta (1), El Aguaje (4), La Bayona (10), Casas Coloradas
(19), El Centenario (21), La Guásima (37), Llano de la Cruz (50), El Recodo (82), El
Resbalón (83), San Diego de Alcalá (87), San José de Gracia (93), San Miguel (94),
Sayulita (98), El Tigre (102) y La Cortez (El Zapote) (145).
2 Para realizar el análisis correspondiente a vivienda se tomaron como referencia localidades de 100 y más
viviendas habitadas.
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GRAFICA 14. VIVIENDAS HABITADAS EN LAS PRINCIPALES LOCALIDADES DEL
MUNICPIO
Sin embargo como se puede observar las localidades que concentran
aproximadamente el 62% de viviendas habitadas (5,994 viviendas), son la
Cabecera Municipal, Sayulilla y la Guasima.
En lo que respecta al promedio de ocupantes por vivienda, se registra que a nivel
municipal es de 3.8 mientras que a nivel estatal es de 3.7, sin embargo al interior
del municipio existen 30 de las 73 localidades que conforman el municipio, que el
promedio de ocupantes está entre 3.9 hasta 5.30, mismas que se enlistan a
continuación.
TABLA 15. PROMEDIO DE OCUPANTES POR VIVIENDA
Número de
localidad Nombre de la Localidad
Promedio de ocupantes por vivienda
1 Acaponeta 3.81
92 Arroyo de San Francisco 2.93
39 Hacienda Vieja 3.91
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Número de
localidad Nombre de la Localidad
Promedio de ocupantes por vivienda
90 San Dieguito de Arriba 3.91
96 Santa Cruz 3.93
131 El Vigal 3.93
58 Mesa de Pedro Pablo 3.98
20 Las Casitas 3.98
68 El Oro 4.00
59 Las Mesitas 4.00
63 San José de Motaje 4.03
22 Cerro Bola 4.11
52 El Llorón 4.15
137 La Lagunita 4.17
105 Valle de la Urraca (El Cabildo) 4.19
40 La Haciendilla 4.25
226 Los Sandovales 4.31
185 Las Higueras 4.38
56 Mesa las Arpas 4.40
11 Buenavista (Las Paredes) 4.46
87 San Diego de Alcalá 4.59
55 Hacienda de Mariquitas 4.60
88 El Naranjo 4.60
115 Chalpa 4.67
86 San Blasito 4.71
301 El Carrizal 4.77
95 San Pedro de Honor 4.88
97 Saycota 5.21
126 Mesa de la Laguna 5.22
38 El Guayabo 5.25
161 La Paloma Primera 5.30
La disponibilidad de los servicios públicos dentro del rubro de vivienda son
considerados elementos para determinar la calidad de vida de los habitantes.
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35 localidades del municipio presentan un déficit del 20 al 100% en el servicio
de agua entubada es decir casi la mitad de las localidades no cuentan con
este servicio, entre las que está El Tigre, Santa Cruz, La Palma, Saycota, etc.
El drenaje presenta mayor porcentaje de déficit, esto debido a que en las
áreas rurales con poca densidad no cuentan con un sistema de recolección
de las aguas negras, sino que esta actividad se realiza mediante la
construcción de letrinas. Es por ello que de las 73 localidades, existen 55 con
una cobertura del 80 al 0%.
Finalmente el número de viviendas habitadas que disponen luz eléctrica, es
considerable, debido a que de las 73 localidades 19 tienen una cobertura del
86 al 0%.
TABLA 16. DISPONIBILIDAD DE LOS SERVICIOS EN VIVIENDAS HABITADAS POR
LOCALIDAD
Número de
localidad
Nombre de la Localidad
Total de Viviendas
Particulares habitadas
Viviendas Particulares
que disponen luz eléctrica
%
Viviendas Particulares
que disponen
agua entubada
%
Viviendas Particulares
que disponen drenaje
%
1 Acaponeta 5017 4961 99 4751 95 4784 95
98 Sayulilla 660 633 96 556 84 575 87
37 La Guásima 299 296 99 288 96 286 96
93 San José de
Gracia 260 259 100 250 96 244 94
102 El Tigre 233 231 99 0 0 227 97
94 San Miguel 219 214 98 207 95 197 90
82 El Recodo 212 204 96 197 93 182 86
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Número de
localidad
Nombre de la Localidad
Total de Viviendas
Particulares habitadas
Viviendas Particulares
que disponen luz eléctrica
%
Viviendas Particulares
que disponen
agua entubada
%
Viviendas Particulares
que disponen drenaje
%
50 Llano de la
Cruz 208 205 99 201 97 173 83
83 El Resbalón 196 194 99 188 96 179 91
10 La Bayona 179 179 100 110 61 172 96
4 El Aguaje 150 148 99 141 94 126 84
21 El Centenario 145 124 86 1 1 79 54
145 La Cortez (El
Zapote) 124 122 98 123 99 113 91
19 Casas
Coloradas 115 113 98 109 95 103 90
87 San Diego de
Alcalá 105 100 95 96 91 78 74
16 El Tejón (El
Cantón) 97 94 97 52 54 83 86
89 San Dieguito
de Abajo 92 91 99 90 98 92 100
90 San Dieguito
de Arriba 74 74 100 73 99 69 93
63 San José de
Motaje 71 71 100 71 100 63 89
58 Mesa de
Pedro Pablo 59 58 98 54 92 53 90
11 Buenavista
(Las Paredes) 57 55 96 56 98 47 82
22 Cerro Bola 57 56 98 2 4 32 56
88 El Naranjo 55 53 96 55 100 35 64
105 Valle de la Urraca (El Cabildo)
52 51 98 37 71 34 65
77 Piedra Ancha 51 49 96 51 100 46 90
20 Las Casitas 48 44 92 44 92 10 21
54 Llano de
Mariquitas 48 46 96 48 100 45 94
96 Santa Cruz 43 35 81 16 37 7 16
275 El Ochenta y
Seis 36 36 100 36 100 36 100
100 El Tacote 35 35 100 35 100 27 77
91
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localidad
Nombre de la Localidad
Total de Viviendas
Particulares habitadas
Viviendas Particulares
que disponen luz eléctrica
%
Viviendas Particulares
que disponen
agua entubada
%
Viviendas Particulares
que disponen drenaje
%
7 Amado Nervo 34 33 97 33 97 26 76
43 La Higuerita
Nueva (El Carrizo)
33 31 94 7 21 30 91
161 La Paloma
Primera 33 28 85 31 94 1 3
226 Los
Sandovales 32 29 91 29 91 24 75
137 La Lagunita 30 29 97 28 93 19 63
41 La Higuerita
Vieja 29 29 100 0 0 28 97
72 La Paloma
Nueva Reforma
29 26 90 26 90 21 72
92 Arroyo de
San Francisco 27 26 96 0 0 22 81
40 La Haciendilla 24 23 96 15 63 22 92
95 San Pedro de
Honor 24 12 50 21 88 2 8
126 Mesa de la
Laguna 23 21 91 23 100 1 4
18 El Carrizo 22 22 100 22 100 22 100
301 El Carrizal 22 18 82 20 91 13 59
52 El Llorón 20 19 95 11 55 16 80
70 La Palma 19 15 79 0 0 10 53
68 El Oro 18 18 100 17 94 13 72
115 Chalpa 18 18 100 0 0 10 56
55 Hacienda de Mariquitas
15 14 93 14 93 11 73
97 Saycota 14 9 64 9 64 0 0
131 El Vigal 14 12 86 13 93 8 57
39 Hacienda
Vieja 11 11 100 6 55 4 36
209 Crucero de Acaponeta
10 10 100 8 80 10 100
59 Las Mesitas 9 7 78 8 89 0 0
141 Cañones 9 8 89 6 67 5 56
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Número de
localidad
Nombre de la Localidad
Total de Viviendas
Particulares habitadas
Viviendas Particulares
que disponen luz eléctrica
%
Viviendas Particulares
que disponen
agua entubada
%
Viviendas Particulares
que disponen drenaje
%
38 El Guayabo 8 6 75 8 100 5 63
133 Paredes 8 0 0 8 100 0 0
139 La Colonia (La Guacamaya)
8 8 100 8 100 4 50
185 Las Higueras 8 8 100 7 88 8 100
86 San Blasito 7 5 71 2 29 1 14
8 La Morita
(Anamorita) 6 6 100 6 100 4 67
71 Las Palmitas 6 6 100 0 0 4 67
6 El Alacrán 5 5 100 0 0 2 40
56 Mesa las
Arpas 5 4 80 5 100 0 0
138 Zacatecas 5 5 100 3 60 4 80
29 Coyotes 4 4 100 0 0 0 0
44 Hojas Anchas 4 4 100 0 0 3 75
136 El Duraznito 4 3 75 0 0 0 0
173 Las
Bugambilias 4 4 100 0 0 3 75
198 El Techalote 4 4 100 4 100 0 0
36 Las Grullas 3 1 33 0 0 0 0
66 El Naranjal 3 0 0 0 0 2 67
119 Los Pinitos 3 2 67 0 0 3 100
151 La Piña 3 3 100 0 0 2 67
II.2.5 EDUCACION Y CULTURA
De acuerdo a los resultados del Censo de Población y vivienda, 2010, el municipio
de Acaponeta cuenta con equipamiento educativo de nivel básico, medio superior
y superior distribuidos de la siguiente manera:
55 Escuelas en Preescolar
65 escuelas en Primaria
7 Escuelas en Primaria Indígena
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33 escuelas en Secundaria
5 Escuelas en profesional técnico
7 Escuelas en bachillerato y
7 Escuelas en formación para el trabajo.
1 Unidad Universidad
A continuación se señala de manera específica la ubicación del equipamiento
educativo.
PRIMARIA.
NOMBRE DE LA ESCUELA NOMBRE
LOCALIDAD O COLONIA
SERVICIO SOSTENIMIENTO
GUADALUPE VICTORIA EL TACOTE PRIMARIA GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
GABINO BARREDA OJO DE AGUA
DEL TEJON PRIMARIA GENERAL
FEDERAL TRANSFERIDO
16 DE SEPTIEMBRE EL TIGRE PRIMARIA GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
BENITO JUAREZ VALLE DE LA URRACA (EL
CABILDO) PRIMARIA GENERAL
FEDERAL TRANSFERIDO
NIÑOS HEROES RANCHO EL
ZAPOTE PRIMARIA GENERAL
FEDERAL TRANSFERIDO
HECTOR SERVANDO SIERRA MARTINEZ
CHALPA PRIMARIA GENERAL ESTATAL
MIGUEL HIDALGO LA LAGUNITA PRIMARIA GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
VICENTE GUERRERO LA PALOMA
PRIMERA PRIMARIA GENERAL
FEDERAL TRANSFERIDO
EMILIANO ZAPATA LOS SANDOVALES PRIMARIA GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
PRIMARIA INDIGENA
NETZAHUALCOYOTL EL CARRIZAL PRIMARIA INDIGENA FEDERAL
TRANSFERIDO
SECUNDARIA Y TELESECUNDARIA.
LEYES DE REFORMA (2 PLANTELES) ACAPONETA SECUNDARIA
GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
JOSE VASCONCELOS ACAPONETA SECUNDARIA
GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
CANUTO ARANDA LORA SAN MIGUEL SECUNDARIA
GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
ISIDORO PERALTA AVENA LA BAYONA SECUNDARIA
GENERAL FEDERAL
TRANSFERIDO
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NOMBRE DE LA ESCUELA NOMBRE
LOCALIDAD O COLONIA
SERVICIO SOSTENIMIENTO
REY CORINCA LA GUASIMA
SECUNDARIA GENERAL
FEDERAL TRANSFERIDO
JOSE MARIA MORELOS Y PAVON BUENAVISTA (LAS
PAREDES) TELESECUNDARIA ESTATAL
FERNANDO MONTES DE OCA EL CARRIZO TELESECUNDARIA ESTATAL
J INES RODRIGUEZ RAMOS CASAS
COLORADAS (COLORADAS)
TELESECUNDARIA ESTATAL
CENOBIO GARCIA LIZEMA EL TIGRE TELESECUNDARIA ESTATAL
BASILIA DIAZ CEDANO RANCHO EL
ZAPOTE TELESECUNDARIA ESTATAL
JUAN BAUTISTA LOPEZ EL AGUAJE TELESECUNDARIA ESTATAL
ALBERTO GONZALEZ GUZMAN EL CENTENARIO TELESECUNDARIA ESTATAL
MAGDALENO ASTORGA MALDONADO
CERRO BOLA TELESECUNDARIA ESTATAL
GRAL. FRANCISCO VILLA LLANO DE LA
CRUZ TELESECUNDARIA ESTATAL
TRANQUILINO CASTRO ALANIS MESA DE PEDRO Y
PABLO TELESECUNDARIA ESTATAL
HERCULANO BELMONTE VAZQUEZ MOTAJE TELESECUNDARIA ESTATAL
J SANTOS ORTEGA CARRILLO LA PALOMA
NUEVA REFORMA TELESECUNDARIA ESTATAL
MARTIN LOPEZ BELTRAN EL RECODO TELESECUNDARIA ESTATAL
LUIS VILLA CASTAÑEDA EL RESBALON TELESECUNDARIA ESTATAL
FRANCISCO GONZALEZ BOCANEGRA
SAN DIEGO DE ALCALA
TELESECUNDARIA ESTATAL
16 DE SEPTIEMBRE EL NARANJO TELESECUNDARIA ESTATAL
AGUSTIN MEDINA SAN DIEGUITO DE
ABAJO TELESECUNDARIA ESTATAL
ANTONIO CORTES SAN JOSE DE
GRACIA TELESECUNDARIA ESTATAL
MARCELINO DE LOS SANTOS SANTA CRUZ TELESECUNDARIA ESTATAL
IRINEO AVENA FONSECA OJO DE AGUA DEL
TEJON TELESECUNDARIA ESTATAL
SECUNDARIA TECNICA AGROPECUARIA
PLAN DE SAN LUIS SAYULILLA SECUNDARIA TECNICA
AGROPECUARIA FEDERAL
TRANSFERIDO
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SECUNDARIA(S) PRIVADA(S)
NOMBRE DE LA ESCUELA NOMBRE
LOCALIDAD O COLONIA
SERVICIO SOSTENIMIENTO
CONSTITUCION 1917 ACAPONETA SECUNDARIA
GENERAL
SUBSIDIO GOBIERNO DEL ESTADO -
ASOCIACION CIVIL
BUENAVENTURA O CONNOR ACAPONETA SECUNDARIA
GENERAL PARTICULAR
ESCUELA PROFESIONAL TECNICA FEDERAL, BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUARIO
CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUARIO
NUM. 182 ACAPONETA
BACHILLERATO TECNOLOGICO AGROPECUA
RIO
FEDERAL
PROFESIONALES TECNICO PARTICULARES
INSTITUTO TEC Y ADMVO Y CONTABLE ESTHER
ACAPONETA PROFESIONAL
TECNICO PARTICULAR
PROFESIONAL TECNICO INSTITUTO DE INGLES Y
DESARROLLO CULTURAL A C ACAPONETA
PROFESIONAL TECNICO
PARTICULAR
ESC DE COMERCIO Y COMPUTACION AMADO NERVO
ACAPONETA PROFESIONAL
TECNICO PARTICULAR
ESCUELA DE COMPUTACION DE ACAPONETA
ACAPONETA PROFESIONAL
TECNICO PARTICULAR
PROFESIONAL TECNICO PARTICULAR INSTITUTO DE COMPUTACION DE
ACAPONETA (2 PLANTELES) ACAPONETA
PROFESIONAL TECNICO
PARTICULAR
PROFESIONAL
UNIDAD ACADEMICA DEL NORTE ACAPONETA PROFESIONAL PUBLICA
También cuenta con 2 Bibliotecas Públicas y 3 Bibliotecas en educación básica,
media y superior de la modalidad escolarizada.
El grado promedio de escolaridad en el municipio es de 8.2 mientras que el
registrado a nivel estatal es de 8.6, es decir la mayoría de la población de 15 años y
mas el nivel de estudios es hasta la secundaria.
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II.2.6 RECREACION Y DEPORTE
La cabecera municipal cuenta con diez espacios destinados a las actividades
deportivas, las cuales algunas de acuerdo a su estado actual requieren de un
mantenimiento de sus instalaciones.
Se tienen además seis plazas también consideradas como espacio público de
esparcimiento.
II.2.7 SALUD
De la población total del municipio registrada en el 2010, el 80.84% (29,565
habitantes) son derechohabientes a servicios de salud, de los cuales 8,368
habitantes sin del IMSS, 4,316 reciben el servicio en el ISSSTE y 7,120 familias en el
Seguro Popular.
En lo que respecta al equipamiento se tienen registrados los siguientes hospitales y
clínicas:
IMSS hospital con consulta externa de medicina familiar y especialidades.
ISSSTE centro de especialidades.
Cruz roja centro de especialidades.
Unidades médicas privadas con hospitalización en Acaponeta.
Servicios de salud de Nayarit (SSA) Unidad de consulta externa.
Rural de 01 núcleos básicos necesarios en las siguientes localidades Casas
Coloradas, Cerro Bola, La Guasima, Motaje, El Recodo, San Diego de Alcala y
Santa Cruz.
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A continuación se señalan de manera puntual.
INSTITUCIÓN TIPO DE UNIDAD TIPOLOGÍA
CAPACIDAD
NOMBRE DE LA UNIDAD
DOMICILIO DE LA UNIDAD
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S
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S
IMSS HOSPITAL CON CONSULTA EXTERNA DE MED. FAM. Y ESPECIALIDADES
URBANO 6 7 11 HGSMF Nº 6 ACAPONETA
PROLONGACION MORELOS S/N ENTRE ROBERTO GONZALEZ Y TABASCO
ISSSTE CE N.D. * * C.M.F. ACAPONETA
DURANGO Y MATAMOROS S/N, COL. CENTRO
CRUZ ROJA CE N.D. * * CRUZ ROJA MEXICANA ACAPONETA
CARRETERA INTERNACIONAL KM. 1, PROLONGACION AV. MORELOS S/N
UNIDADES MÉDICAS PRIV.
HO N.D. CLÍNICA SANTA LUCIA
AV. CAMPECHE No. 1, COL. CENTRO
UNIDADES MÉDICAS PRIV.
HO N.D. SANATORIO GUADALUPE
MORELOS No. 21, COL. CENTRO
SERV DE SALUD DE NAY. UNIDAD HOSPITAL HOSPITAL INTEGRAL. * * ACAPONETA PROL. MORELOS S/N PTE.
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 núcleos básicos necesarios
* * CASAS COLORADAS
YUCATAN S/N A UN COSTADO DE LA CANCHA
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 núcleos básicos necesarios
* * CERRO BOLA
CALLE PRINCIPAL FRENTE A TELESECUNDARIA
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 núcleos básicos necesarios
* * GUASIMA, LA INSURGENTES S/N FRENTE A LA PLAZA
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 núcleos básicos necesarios
* * MOTAJE FRENTE A LA CONASUPO
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 núcleos básicos necesarios
* * RECODO, EL CALLE RIO ACAPONETA S/N
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 núcleos básicos necesarios
* * SAN DIEGO DE ALCALA
CENTRO DE LA POBLACION
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 núcleos básicos necesarios
* * SAN MIGUEL ALFREDO B. BONFIL S/N
SERVICIOS DE SALUD DE NAYARIT (SSA)
UNID. CONS. EXT. Rural de 01 núcleos básicos necesarios
* * SANTA CRUZ FRENTE A LA ESCUELA PRIMARIA
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II.2.8 COMUNICACIONES Y TRANSPORTE
REGIÓN NORTE.
Autopista Tepic- Mazatlán, los entronques sobre la carretera federal 15, los
boulevares de acceso a cabeceras municipales como Santiago Ixcuintla, Ruiz y
Tuxpan, la carretera Tepic-Santa Cruz de Miramar-San Blas, Tepic- Aguascalientes
(tramo Tepic-Presa Hidroeléctrica El Cajón, Presa Hidroeléctrica El Cajón-Los
Amores (proyecto terminado), Los Amoles-Mesa Tortugas-Puente de Camotlán (en
construcción)) y Ruiz-Zacatecas (tramo Ruiz-San Pedro Ixcatán (terminado), tramo
San Pedro Ixcatán-Jesús María (en ejecución), Jesús María-Mesa del Nayar-límite
con Zacatecas).
FIGURA 2. PRINCIPALES VIAS DE COMUNICACIÓN EN EL MUNICIPIO
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La red de carreteras del municipio es de 142.3 kilómetros, de los cuales el 28.3%
están pavimentados, correspondiendo 33.2 kilómetros a la carretera troncal
federal México - Nogales. El restante 71.7% son caminos revestidos o de terracería,
con ramales a todos los ejidos y comunidades. Las vías férreas atraviesan el
municipio. Se localiza una aeropista para avionetas con una longitud de pista de un
poco más de 1,000 metros. Cuenta con dos terminales de autobuses, una para las
líneas de autotransporte que cubren la ruta México - Nogales, y otra que da
servicio a rutas locales y regionales.
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CAPITULO III PROSPECTIVA Y OBJETIVO
ESTRATEGICO
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III.1 PROSPECTIVA
La Visión del municipio de Acaponeta al 2014 expresa una voluntad colectiva de
cambio, que es factible y cuyo propósito es alcanzar el Desarrollo Humano
Sustentable. Una imagen de un municipio a la vuelta de 3 años permite enfocar la
acción conjunta de todos los acaponetenses, marca un propósito común, un sueño
compartido, un punto de arribo que sólo es posible alcanzar con el esfuerzo de
todos.
Para hacer realidad esta visión de futuro es fundamental que este XXXIX
Ayuntamiento realice las acciones necesarias, los ajustes y cambios que se
necesiten a fin de encaminarse en la trayectoria correcta. En este sentido, resulta
primordial que los resultados que se obtengan en los próximos tres años
respondan al municipio que quieren la población en el año 2014.
Por eso, en el Plan Municipal de Desarrollo 2011-2014 se imprime un enfoque de
corto y mediano plazo a los objetivos municipales, las estrategias generales y las
prioridades de desarrollo. Con ello, se busca que al final de esta Administración, en
el año 2014, Acaponeta avance en tiempo y forma hacia el porvenir que la
población visualiza.
Un requisito indispensable para cumplir los objetivos del Plan Municipal de
Desarrollo es contar con el compromiso y la colaboración de todos. Se requiere la
participación corresponsable de los integrantes del Cabildo, de la Legislatura del
Estado; de los gobiernos federal, estatal y municipal; de los partidos políticos, las
organizaciones sociales y los sindicatos; del sector privado, el educativo y, sobre
todo, de los ciudadanos.
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III.2 OBJETIVO ESTRATEGICO
El diagnóstico de la situación actual del Municipio arrojó resultados muy
desfavorables en los rubros de servicios de agua entubada –casi la mitad de las
localidades no cuentan con este servicio-, drenaje y luz eléctrica, que establecen la
falta de servicios básico para una parte de la población del municipio.
También resulta desfavorable la existencia de un 52.44% de la población
económicamente activa que recibe entre uno y dos salario mínimo como ingreso
diario, ya que, dichas percepciones económicas para los acaponetenses
productivos son mínimas para su subsistencia.
Es importante que la población cuente con los elementos mínimos para una vida de
calidad, por ello, también es preocupante la existencia de un 11% de la población
que es analfabeta (5.63%) y sin escolaridad (5.37%); asimismo, la deserción del
nivel primaria que alcanza el 11.20% de la población, y el 3.34% del nivel
secundaria; en virtud que, resulta entonces, que el 25.54% de la población de
nuestro municipio o es analfabeta, o no cuenta con escolaridad, o no termino la
primaria o secundaria, inobservando con esto tanto la Federación, como el Estado
y el municipio con la obligación que establece el artículo 3º de la Constitución
Política de los Estados Unidos Mexicanos; provocando que una de cada 4 personas
no cuenten con las herramientas mínimas necesarias para su desarrollo personal,
ni tengan mejores oportunidades de trabajo, pues, no debemos olvidar que una
sociedad con educación es una sociedad más exigente con las autoridades en el
respeto de sus derechos humanos, y más participativa en su comunidad, buscando
el bien colectivo.
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En ese tenor, también es inquietante que en materia de salud, el 19.16% de la
población total del municipio, no cuente con servicios médicos, ya que no son
derechohabiente del IMSS, del ISSSTE y del Seguro Popular, por lo que resulta
apremiante trabajar en este rubro, pues, casi una de cada cinco persona no goza de
dicho servicio fundamental.
Derivado del diagnóstico presentado, se plantean objetivos, estrategias, líneas de
acción y proyectos estratégicos que estén en condiciones de contrarrestar los
factores que han venido inhibiendo el desarrollo del municipio; y, que le impide
aprovechar sus capacidades, representadas en sus recurso humanos, patrimonio
cultural y natural, para revertir la situación actual del municipio.
En consecuencia, el Plan Municipal de Desarrollo de Acaponeta 2011-2014,
presenta el siguiente:
Objetivo estratégico
IMPULSAR EL DESARROLLO HUMANO SUSTENTABLE DEL MUNICIPIO DE
ACAPONETA, NAYARIT, QUE INCLUYA LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD
ORGANIZADA, APROVECHANDO SUS RECURSOS HUMANOS, NATURALES, TÉCNICOS
Y FINANCIEROS, Y PRESERVANDO SU PATRIMONIO CULTURAL Y ENTORNO
NATURAL E INCREMENTANDO LA COMPETITIVIDAD DE TODAS SUS ZONAS O
LOCALIDADES, PARA GENERAR MAYORES OPORTUNIDADES DE DESARROLLO,
LABORALES Y ECONÓMICOS, ELEVANDO LA CALIDAD DE VIDA DE TODOS SUS
HABITANTES.
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CAPITULO IV EJES RECTORES PARA EL
DESARROLLO DEL MUNICIPIO
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IV.1 EJE ESTRATEGICO 1: CALIDAD DE VIDA Y BIENESTAR SOCIAL
El primer eje del Plan Municipal de Desarrollo está relacionado con la calidad de
vida y el bienestar social. Cada acaponetense, sin importar su lugar de origen y el
ingreso de sus padres, tiene derecho a la satisfacción de sus necesidades de
alimentación, salud, educación y sano esparcimiento para su desarrollo integral.
Este principio deberá guiar el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de las
políticas públicas dirigidas al bienestar social.
El Desarrollo Humano Sustentable encuentra en la ampliación de capacidades y el
mejoramiento de las condiciones de vida de aquellos que más lo requieren la base
personal, familiar y comunitaria de su realización social.
CALIDAD DE VIDA Y
BIENESTAR SOCIAL
DESARROLLO
SUSTENTABLE Y
URBANO
DESARROLLO
ECONÓMICO Y RURAL SEGURIDAD
INTEGRAL
DESARROLLO
INSTITUCIONAL Y
TRANSPARENCIA
EJES
ESTRATÉGICOS
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Las políticas públicas en materia social deben responder al problema de la pobreza
como un proceso transgeneracional. La ruptura de este ciclo constituye el punto de
inflexión que se busca mediante el esfuerzo de política pública que propone este
Plan.
Las desigualdades sociales son una realidad ancestral en México: uno de cada cinco
mexicanos no tiene asegurada la alimentación de cada día. El hecho de que en
nuestro país subsista una estructura económica y social, en donde gran parte de la
riqueza está en manos de unos cuantos, expresa crudamente la inaccesibilidad de
los beneficios del desarrollo para una gran mayoría de la población, y es la realidad
a la que el Estado deberá responder con acciones que aseguren la igualdad de
oportunidades. Ello entonces deberá llevar a que los beneficios de una economía
competitiva y generadora de empleos sean disfrutados y compartidos por un grupo
mucho mayor de acaponetenses.
Ante ello, es necesario que podamos garantizar el acceso a los servicios básicos
para que todos los acaponetenses tengan una vida digna. Esto supone que todos
puedan tener acceso al agua, a una alimentación suficiente, a la salud y la
educación, a la vivienda digna, a la recreación y a todos aquellos servicios que
constituyan el bienestar de las personas y de las comunidades.
OBJETIVO GENERAL:
Reducir la pobreza y asegurar la igualdad de oportunidades y la ampliación de
capacidades para que todos los acaponetenses mejoren significativamente su
calidad de vida y tengan garantizados alimentación, salud, educación, vivienda
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digna y un medio ambiente adecuado para su desarrollo tal y como lo establece la
Constitución Federal.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Formular y aplicar políticas compensatorias y asistenciales, así como
oportunidades de desarrollo productivo e ingreso en beneficio de las
personas, familias y grupos sociales en situación de vulnerabilidad,
destinando los recursos presupuestales necesarios y estableciendo metas
cuantificables.
Formular programas operativos de desarrollo social.
Hacer del conocimiento público cada año sus programas operativos de
desarrollo social, a través de los medios más accesibles a la población, en un
plazo máximo de 90 días a partir de la aprobación de sus presupuestos de
egresos anuales respectivos.
Ejecutar los programas, recursos y acciones federales de desarrollo social, de
acuerdo a las reglas de operación que para el efecto emita el Ejecutivo
Federal.
Acordar con la Administración Pública Federal el destino y los criterios del
gasto social, con el que se financiará el desarrollo social en el caso de los
presupuestos federales descentralizados, a través de los convenios de
coordinación.
Realizaran acciones y destinarán recursos para la ejecución de programas
especiales que busquen el bienestar social.
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Estimularán la organización de personas, familias y grupos sociales,
destinando recursos públicos para promover proyectos productivos;
identificar oportunidades de inversión, y brindar capacitación, asistencia
técnica y asesoría para la organización y el diseño de proyectos y apoyo legal
para la realización de estas actividades.
Emitirán normas en materia de desarrollo social, tomando en cuenta sus
particularidades.
Formularán, aprobarán y aplicarán sus propios programas de desarrollo
social, los cuales deberán estar en concordancia con los del Estado y el del
Gobierno Federal.
Promoverá la celebración de convenios con dependencias del Ejecutivo
Federal, entidades federativas, municipios y organizaciones civiles y
privadas, para la instrumentación de los programas relacionados con el
desarrollo social.
Participar en el diseño y ejecución de los programas de desarrollo social de
la Federación y el Estado.
Convenir acciones y programas sociales con el gobierno del Estado.
Garantizar el derecho de los beneficiarios y de la sociedad a participar de
manera activa y corresponsable en la planeación, ejecución, evaluación y
supervisión de la política social.
Coordinar acciones con municipios de su propia entidad, en materia de
desarrollo social;
Coordinar acciones de desarrollo social con municipios de otras entidades
federativas, con la aprobación de las legislaturas correspondientes;
Ejercer los fondos y recursos federales descentralizados o convenidos en
materia social en los términos de las leyes respectivas; así como informar a
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la Secretaría, a través de los gobiernos estatales, sobre el avance y
resultados de esas acciones;
Concertar acciones con los sectores social y privado en materia de desarrollo
social.
LÍNEAS ESTRATEGICAS
A. EMPLEO
Se coordinarán esfuerzos en materia presupuestal y de inversión pública,
entre los tres órdenes de gobierno, para darle viabilidad a los proyectos de
cadenas productivas.
Se generarán oportunidades de inversión para los sectores social y privado.
Se gestionaran los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la generación de empleos.
Se celebraran los instrumentos jurídicos necesarios para generación de
empleos.
Se realizarán todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer la
generación de empleos.
B. SALUD
Se dictarán las normas en materia de salubridad local.
Se llevarán a cabo los programas y acciones que en materia de salubridad
local se Implanten.
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Se promoverán, orientarán, fomentarán y apoyarán las acciones en materia
de salubridad local a cargo de los municipios, con sujeción a las políticas
nacional y estatal de salud y a los convenios que al efecto se celebren.
Se vigilar, en la esfera de su competencia, el cumplimiento de ley general de
Salud y la del Estado
Se aportaran los recursos humanos, materiales y financieros que sean
necesarios para la operación de los servicios de salubridad local que queden
comprendidos en los convenios que celebre con la Federación y el Estado.
Se proporcionará el servicio de agua potable para uso y consumo humano y
vigilar su calidad, de conformidad con la normativa que emita la Secretaría
de Salud del Ejecutivo Federal;
Se establecerá sistemas de alcantarillado;
Se instalaran retretes o sanitarios públicos, y;
Se prestará servicios de limpieza pública y la eliminación de desechos sólidos
y líquidos.
Se promoverá la desconcentración de los servicios sanitarios básicos de su
competencia, a sus correspondientes comisarías y delegaciones municipales
los Municipios promoverán la creación de establecimientos en los que se dé
atención a personas con padecimientos mentales, a niños desprotegidos,
adultos mayores desamparados y víctimas de la violencia intrafamiliar.
Se promoverá una estrecha relación entre los temas relacionados a la salud
y su vinculación con la práctica del deporte y el desarrollo de la cultura física
como una alternativa para prevenir enfermedades.
Se gestionaran los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para que se proporcione un mejor servicio médico.
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Se celebraran los instrumentos jurídicos necesarios para que se proporcione
un mejor servicio médico.
Se realizarán todas las actividades necesarias para que se proporcione un
mejor servicio médico.
Se realizarán todas las actividades necesarias para lograr la cobertura del
100% de la población del municipio.
C. EDUCACIÓN
Se ampliara la prestación del servicio bibliotecario a través de las bibliotecas
públicas, a fin de apoyar al sistema educativo nacional, a la innovación
educativa y a la investigación científica, tecnológica y humanística.
Se promoverá permanentemente la investigación que sirva como base a la
innovación educativa.
Se promoverá la investigación y el desarrollo de la ciencia y la tecnología, y
fomentará su enseñanza y divulgación.
Se promoverán las acciones necesarias para combatir al analfabetismo y la
deserción escolar.
Se instalará y operará el consejo municipal de participación social en la
educación integrado por las autoridades municipales, padres de familia y
representantes de sus asociaciones, maestros distinguidos y directivos de
escuelas, representantes de la organización sindical de los maestros, así
como representantes de organizaciones de la sociedad civil cuyo objeto
social sea la educación y demás interesados en el mejoramiento de la
educación.
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Se gestionará para el mejoramiento de los servicios educativos, la
construcción y ampliación de escuelas públicas y demás proyectos de
desarrollo educativo en el municipio.
Se gestionaran los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para proporcionar educación pública y elevar su calidad en la
educación pública que se imparte en el municipio.
Se celebraran los instrumentos jurídicos necesarios para elevar la calidad en
la educación pública que se imparte en el municipio.
Se realizarán todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer la
educación en el municipio.
D. VIVIENDA
Se promoverán las condiciones para que las familias rurales y urbanas,
particularmente en las regiones de mayor marginación, disfruten de una
vivienda digna, con espacios y servicios adecuados, calidad en su
construcción y seguridad jurídica en su tenencia.
Se impulsarán los mecanismos que permitan diversificar las acciones en
materia de vivienda, mediante programas de construcción, autoconstrucción
y mejoramiento, atendiendo los rezagos existentes y que sirvan a los grupos
de mayor vulnerabilidad en todas las localidades del municipio.
Se fortalecerá el papel de la vivienda como factor fundamental para
respaldar el desarrollo económico sustentable, dentro de un orden urbano
integrado al entorno ecológico y como uno de los indicadores
fundamentales de bienestar social.
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Se promoverá a la vivienda como un factor asequible a todos los
acaponetenses, mejorando los esquemas de financiamiento acordes a la
estructura económica y estimulando la inversión, el ahorro orientado a la
vivienda y logrando una mayor cobertura a todos los niveles de ingreso.
Se gestionaran los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para lograr que la población tenga acceso a viviendas dignas.
Se celebraran los instrumentos jurídicos necesarios para que la población
tenga acceso a viviendas dignas.
Se realizarán todas las actividades necesarias para que la población tenga
acceso a una vivienda decorosa.
E. CULTURA
Se impulsará un desarrollo institucional que permita la preservación y
rescate del patrimonio histórico-cultural y artístico del Municipio de
Acaponeta.
Se realizará un inventario completo del patrimonio histórico-cultural y
artístico del Municipio de Acaponeta, en todas sus manifestaciones.
Se fomentará la imaginación y el espíritu creativo de la población para el
enriquecimiento de la producción cultural y artística.
Se rescatará y recrearán los elementos de la identidad de nuestra cultura,
incluyendo las expresiones indígenas.
Se gestionaran los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la preservación de la cultura del municipio.
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Se celebraran los instrumentos jurídicos necesarios para la preservación de
la cultura del municipio.
Se realizarán todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer la
cultura del municipio.
F. PUEBLOS INDÍGENAS
Se promoverá el desarrollo de sus lenguas, cultura, usos, costumbres,
recursos naturales y sus formas específicas de organización social,
atendiendo a lo dispuesto por la Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos, la particular del Estado y las leyes de la materia.
Se promoverá que la educación básica se imparta en idioma español y en la
lengua indígena correspondiente.
Se formularán programas y acciones tendientes al crecimiento y bienestar
de los pueblos indígenas, respetando sus formas de organización,
producción y comercio.
G. DEPORTE
Se promoverá el funcionamiento real de un sistema deportivo en Acaponeta,
el cual tendrá dos líneas de acción principales: educación y deporte, para
inculcar la práctica deportiva desde las escuelas; y el deporte y la salud,
orientado principalmente a la población en general.
Se fomentará una mayor integración del deporte, la salud y la educación en
todas sus áreas sustantivas (popular, selectivo, federado, estudiantil,
autóctono y adaptado).
Se impulsará el desarrollo de la infraestructura y los programas deportivos
en todo el municipio.
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Se buscará generar sinergias para el desarrollo del deporte, mediante la
coordinación de esfuerzos en la materia entre los tres órdenes de gobierno.
Se inducirá la práctica de las actividades alternativas de esparcimiento en los
jóvenes como medio para promover su desarrollo integral.
Se gestionaran los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para el deporte.
Se celebraran los instrumentos jurídicos necesarios para la mayor cobertura
deportiva en todo el municipio.
Se realizarán todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer el
deporte.
IV.2 EJE ESTRATEGICO 2: DESARROLLO SUSTENTABLE Y URBANO
Los recursos naturales son la base de la sobrevivencia y la vida digna de las
personas. Es por ello que la sustentabilidad de los ecosistemas es básica para una
estrategia integral de desarrollo humano. En primer término, una administración
responsable e inteligente de nuestros recursos naturales es el punto de partida
para contar con políticas públicas que efectivamente promuevan la sustentabilidad
del medio ambiente. Al mejorar las condiciones actuales de vida de la población
mediante el uso racional de los recursos naturales, aseguraremos el patrimonio de
las generaciones futuras.
El desarrollo sustentable es a la vez objetivo y estrategia de desarrollo y se expresa
concretamente, a través del ordenamiento territorial, ecológico y urbano.
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La sustentabilidad del desarrollo pasa por la participación social en los beneficios
que se generan, en el planteamiento de estrategias se enfatiza en la necesidad del
desarrollo social incluyente y democrático, por considerar fundamental este
aspecto, como una de las principales directrices emanadas de un gobierno que
proviene de la voluntad popular.
Un aspecto de suma importancia para el desarrollo sustentable es el ordenamiento
de las actividades productivas en el territorio y el sano crecimiento de las
localidades urbanas, porque además de que permite preservar el medio ambiente
y los recursos naturales, eleva la calidad de vida de la población.
OBJETIVO GENERAL:
Asegurar la sustentabilidad ambiental mediante la participación responsable de los
acaponetenses en el cuidado, la protección, la preservación y el aprovechamiento
racional de la riqueza natural del municipio, logrando así afianzar el desarrollo
económico y social sin comprometer el patrimonio natural y la calidad de vida de
las generaciones futuras.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Impulsar el desarrollo sustentable de Acaponeta, garantizando la
participación de una sociedad civil organizada.
Formular y conducir la política ambiental en estricta observancia al marco
jurídico general y estatal de la materia.
Coordinar con el Gobierno del Estado, y la Federación, así como la
concertación con la sociedad, la eficacia de las acciones ecológicas.
Ampliar la cobertura del servicio de agua potable y drenaje.
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Promover el uso racional de los recursos naturales con el objetivo de
conservar un ambiente equilibrado.
Apoyar el mejoramiento de la infraestructura urbana y vial del municipio.
Impulsar la conservación del patrimonio histórico del municipio.
LÍNEAS ESTRATEGICAS DE ACCIÓN
A. AGUA Y SANEAMIENTO
Se ampliará la cobertura del servicio de agua potable.
Se desarrollará la infraestructura en las localidades que no cuenten con el
servicio de agua potable.
Se trabajará en los sistemas de recolección de aguas negras.
Se mejorará la calidad del agua.
Se impulsará la coordinación intergubernamental para multiplicar la
inversión pública en infraestructura hidráulica, en los diversos fines
productivos como agricultura, ganadería, industria y turismo.
Se buscará mantener y mejorar la cobertura de la infraestructura hidráulica
y sanitaria (ciclo del agua: agua potable, alcantarillado sanitario y
saneamiento).
Se buscará que el agua, esté disponible en cantidad y calidad para que se
convierta en un factor real de competitividad Desarrollo de infraestructura
hidroagrícola.
Se mejorará y ampliará la infraestructura del servicio de drenaje en las
localidades.
Se gestionarán los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
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internaciones para la prestación del servicio de agua potable, drenaje y
alcantarillado.
Se realizarán todas las actividades necesarias para la prestación del servicio
de agua potable, drenaje y alcantarillado.
B. COMUNICACIONES Y TRANSPORTE
Se gestionarán los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para el mejoramiento de los caminos y carreteras.
Se realizarán todas las actividades necesarias para el mejoramiento de los
caminos.
Se gestionará ante el Gobierno Federal y estatal, el impulso a los proyectos
carreteros de Acaponeta, para que éstos tengan un enfoque más ligado a las
necesidades del municipio.
Se ampliará y modernizará la infraestructura carretera.
Se buscará que el desarrollo de la infraestructura carretera de Acaponeta
tenga mayor correspondencia con las necesidades del municipio.
Se gestionarán los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la prestación del servicio de comunicaciones y
transportes.
Se realizarán todas las actividades necesarias para la prestación del servicio
de comunicaciones y transportes.
C. DESARROLLO URBANO
Se continuará con las obras de mejoramiento del bordo el rio Acaponeta.
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Se mejorará el sistema de recolección de basura y ampliará su ruta.
Se integrarán unidades nuevas de recolección de basura.
Se implementará un plan estratégico para la recolección de basura.
Se rehabilitará equipamiento urbano de abasto existente.
Se elaborará un plan Municipal de Desarrollo Urbano.
Se realizarán todas las actividades necesarias para tener un desarrollo
urbano equilibrado.
Se gestionarán los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la prestación del servicio de basura.
D. DESARROLLO SUSTENTABLE
Se establecerán políticas ambientales
Se formulará y conducirá la política ambiental, en el ámbito municipal, en
congruencia con la que se expida para el Estado.
Se creará, administrará, regulará y custodiará los parques urbanos.
Se trabajará en la creación de nuevos parques y en la conservación de los
existentes.
Se incluirá en los programas de trabajo un apartado para el medio ambiente.
Se promoverá la educación ambiental en la población.
Se participará en la programación del ordenamiento ecológico regional.
Se preservará, vigilará y restaurará el equilibrio ecológico y la protección al
ambiente en los centros de población, en relación con los efectos derivados
de los servicios de alcantarillado, limpia, mercados, centrales de abasto,
panteones, rastros, calles, tránsito y transporte municipal.
Se actualizara el marco jurídico en materia ambiental.
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Se participará en la conservación y vigilancia de los recursos de flora y fauna.
Se gestionarán los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la preservación del medio ambiente.
Se suscribirán los instrumentos necesarios para el beneficio ambiental del
municipio.
Se realizarán todas las actividades necesarias para preservar el medio
ambiente.
E. PATRIMONIO HISTÓRICO
Se impulsará un desarrollo institucional que permita la preservación y
rescate del patrimonio histórico-cultural y artístico del Municipio de
Acaponeta.
Se promoverá la preservación y aprovechamiento del patrimonio histórico-
cultural y artístico del municipio.
Se realizará un inventario completo del patrimonio histórico-cultural y
artístico del municipio, en todas sus manifestaciones.
Se fomentará la imaginación y el espíritu creativo de la población para el
enriquecimiento la producción cultural y artística.
Se gestionarán los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la prestación del patrimonio histórico.
Se realizarán todas las actividades necesarias para preservar el patrimonio
histórico.
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IV.3 EJE ESTRATEGICO 3: DESARROLLO ECONOMICO Y RURAL
OBJETIVO GENERAL
Fomentar la productividad y la compatibilidad del sector rural, así como de la
industria y de la micro, pequeña y mediana empresa que permitan fortalecer un
crecimiento económico sostenido más acelerado y buscar los apoyos, subsidios o
recursos para logra mejorar la productividad del municipio y de todos los
acaponetenses, especialmente aquellos que viven en pobreza, tener un ingreso
digno, y mejorar su calidad de vida.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Elevar el nivel de ingresos de los productores, mediante el crecimiento
sostenido de la producción y productividad de las actividades agropecuarias.
Fortalecimiento del sector social;
Fomento a la cultura empresarial en el sector agropecuario;
Promoción a la Comercialización agropecuaria;
Fortalecimientos de los sistemas y especies producto;
Promover el mejoramiento de los niveles de vida de los productores
ganaderos a través de una mayor producción y productividad y una justa
comercialización de los productos y subproductos de origen animal;
Fortalecer el sector ganadero elevar la calidad y competitividad de los
productos y subproductos de origen animal;
Fomentar la cultura empresarial en el sector ganadero;
Promocionar la comercialización de los productos y subproductos de origen
animal;
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Promover la creación de una cultura empresarial que contribuyan al
desarrollo económico del municipio;
Fomentar la inversión privada y social hacia el desarrollo de las localidades
del municipio;
Impulsar y apoyar la las micro, pequeñas y medianas empresas del
Municipio de Acaponeta a nivel local y nacional, para la atracción de
inversiones de empresas de servicios especializados;
Fomentar el desarrollo de la industria dentro del municipio;
Contribuir al desarrollo social, económico, ecológico y ambiental del
municipio, mediante el manejo integral sustentable de los recursos
forestales y de silvicultura;
Fomentar el desarrollo de la silvicultura y de los recursos forestales;
Impulsar y ampliar la participación en la producción forestal para aumentar
el crecimiento económico municipal; y
Promover una efectiva incorporación de la actividad forestal en el desarrollo
económico del municipio.
LINEAS ESTRATEGICAS DE ACCIÓN
A. AGRICULTURA
Fomentar el consumo de los productos agrícolas en el municipio. Participar
en todas aquellas reuniones en donde se ventilen asuntos relacionados con
el sector agrícola;
Promover la producción de los productos agrícolas del municipio;
Apoyar a los productores y organizaciones agrícolas en la comercialización
nacional e internacionales de productos;
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Gestionar ante el ejecutivo estatal la ejecución de acciones tendientes a
fomentar el desarrollo agrícola;
Vigilar y proveer el buen funcionamiento del desarrollo agrícola en el
municipio;
Celebrar convenios o acuerdos de coordinación, cooperación y concertación
con el estado y/o la federación con el objeto de impulsar el desarrollo del
sector agropecuario;
Promover la participación de organismos públicos, privados y no
gubernamentales en proyectos de apoyo directo al desarrollo de la
agricultura; y
Las demás que sean necesarias para lograr el desarrollo económico del
sector agrícola.
B. COMERCIO
Promover el desarrollo económico municipal a través del fomento a la
creación de micro, pequeñas y medianas empresas y el apoyo para su
viabilidad, productividad, competitividad y sustentabilidad, con la finalidad
de fomentar el empleo y el bienestar social y económico de todos los
participantes en la micro, pequeña y mediana empresa;
Impulsar la elaboración de productos, principalmente agropecuarios,
forestales y pesqueros, para efectos comercialización; y
celebrará convenios para establecer los procedimientos de coordinación en
materia de apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa, entre las
Autoridades Federales, Estatales, para propiciar la planeación del desarrollo
integral del municipio en congruencia con la planeación nacional y estatal; y
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Procurar esquemas de apoyo a la micro, pequeñas y medianas empresas a
través de la concurrencia de recursos de la Federación, y de las Entidades
Federativas, así como de los Sectores.
C. GANADERÍA
Promover la producción de los productos y subproductos de origen animal
en el municipio;
Apoyar a los ganaderos y organizaciones ganaderas en la comercialización
nacional e internacionales de productos;
Participar en todas aquellas reuniones en donde se ventilen asuntos
relacionados con el sector ganadero;
Gestionar ante el ejecutivo estatal la ejecución de acciones tendientes a
fomentar el desarrollo ganadero;
Vigilar y proveer el buen funcionamiento del desarrollo ganadero en el
municipio;
Fomentar las acciones para el desarrollo de las capacidades de los
productores ganaderos;
Celebrar convenios o acuerdos de coordinación, cooperación y concertación
con el estado y/o la federación con el objeto de impulsar el desarrollo de la
ganadería;
Promover la participación de organismos públicos, privados y no
gubernamentales en proyectos de apoyo directo al desarrollo de la
ganadería; y
Las demás que sean necesarias para lograr el desarrollo económico del
sector ganadero.
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D. SILVICULTURA Y RECURSOS FORESTALES
Promover el aprovechamiento de los recursos naturales y reservas
ecológicas por los pueblos indígenas y sus integrantes, estableciendo
convenios interinstitucionales e intergubernamentales para acceder a
concesiones de manejo y administración;
Coordinar acciones de las dependencias federales, estatales y municipales
para la aplicación de programas forestales sustentables;
Promover acciones que tiendan a lograr la captación de recursos estatales y
federales para aplicarlos a programas que tienda al desarrollo sustentable
del sector forestal y silvícola;
Promover la capacitación y cultura para mejorar la conservación y manejo
de los recursos forestales;
Coadyuvar con el Gobierno de la Entidad en la realización y actualización del
Inventario Estatal Forestal y de Suelos;
Celebrar convenios o acuerdos de coordinación, cooperación y concertación
con el estado y/o la federación con el objeto de impulsar el desarrollo de los
recursos forestales y silvícola;
Promover la participación de organismos públicos, privados y no
gubernamentales en proyectos de apoyo directo al desarrollo forestal
sustentable;
Expedir, previo a su instalación las licencias o permisos, para el
establecimiento de centros de almacenamiento o transformación de
materias primas forestales en el ámbito de su competencia, considerando
los criterios de política forestal establecidos en esta Ley de la materia;
Desarrollar y apoyar viveros y programas de producción de plantas;
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Participar, de conformidad con los acuerdos y convenios que se celebren con
los gobiernos federal y de las entidades federativas, en la vigilancia forestal
en el municipio; y
Las demás que sean necesarias para lograr el desarrollo económico en el
sector forestal y silvícola.
E. TURISMO
Planear y administrar el desarrollo turístico considerando la diversidad de los
escenarios y aprovechando los recursos naturales de la localidad para
proyectar el turismo sustentable;
Promover en coordinación con las dependencias de los tres niveles de
gobierno, el mejoramiento de la imagen, la infraestructura y el
equipamiento urbano en las zonas turísticas del municipio, con el propósito
de brindar eficiencia y calidad en los servicios públicos;
Fortalecer la oferta turística del municipio incrementando y/o rehabilitando
el patrimonio cultural e histórico para su preservación, difusión y mejor
aprovechamiento turístico; y
Diseñar mecanismo adecuados para impulsar y desarrollar la actividad
turística de las distintas localidades del municipio.
IV.4 EJE ESTRATEGICO 4: SEGURIDAD INTEGRAL
OBJETIVO GENERAL:
Garantizar la seguridad municipal que tiene como fin salvaguardar la integridad y
derechos de las personas, así como preservar las libertades, el orden y la paz
públicos y comprende la prevención de los delitos, la investigación para hacerla
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efectiva, la sanción de las infracciones administrativas, en los términos de la ley y
en nuestra Constitución Federal, así como asegurar la viabilidad de la democracia y
la autonomía del municipio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Fomentar los derechos humanos reconocidos en la Constitución Política de
los Estados Unidos Mexicanos;
Promover programas y acciones para fomentar en la sociedad valores
culturales y cívicos, que induzcan el respeto a la legalidad;
Impulsar el desarrollo de los programas institucionales que tengan por
finalidad, preservar la tranquilidad y la paz social del municipio, con la
prevención y combate del delito, en concurrencia con el estado y la
federación en la prestación del servicio de seguridad pública;
Desarrollar políticas en materia de prevención social del delito con carácter
integral, sobre las causas que generan la comisión de delitos y conductas
antisociales, y a la protección de las víctimas; y
Fomentar la coordinación de esfuerzos con los tres órdenes de gobierno,
mediante la celebración de convenios de colaboración, a efecto de cumplir
con los objetivos y fines de seguridad.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN
A. PROTECCIÓN CIVIL
Establecer el sistema municipal de protección civil, integrándose los comités
municipales, quienes para el ejercicio de sus acciones deberán coordinarse
con el Consejo Estatal de Protección Civil;
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Integrar, coordinar y supervisar el sistema municipal de protección civil para
la prevención, auxilio, recuperación y apoyo de la población en situaciones
de desastre, para lo cual deberá coordinarse con las autoridades de los
gobiernos estatal y federal y concertar con las instituciones y organismos de
los sectores privado y social, las acciones conducentes para el logro del
mismo objetivo; y
Ejecutar las determinaciones que sobre esta materia de desastres dictamine
el Ayuntamiento.
B. SEGURIDAD PÚBLICA
Fomentar acciones que tiendan a la fomentar la cultura de la legalidad;
Establecer acciones preventivas de capacitación y concientización de los
servidores públicos, así como del establecimiento de medidas punitivas en
contra de quienes incurran en prácticas violatorias a los derechos humanos,
por ejemplo, la discriminación en la prestación de servicios públicos;
Mejorar la calidad de la seguridad pública;
Fortalecer los cuerpos policiacos;
Impulsar la cultura de la denuncia;
Aplicar criterios uniformes para la organización y operación de Seguridad
Pública;
Establecerá mecanismos de coordinación que permitan formular y ejecutar
políticas, programas y acciones necesarias para el cumplimiento del servicio
de seguridad pública;
Desarrollar y fortalecer a los elementos de seguridad pública con equipos,
unidades y capacitación para que puedan dar un servicio eficiente,
inmediato y con calidad;
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Desarrollar operativos de seguridad permanente en coordinación con
autoridades estatales y federales para la prevención del delito en nuestro
municipio;
Celebrar con los tres órdenes de gobierno acuerdos o convenios de
coordinación y cooperación en materia de seguridad pública; y
Las demás acciones que sean necesarias para incrementar la eficacia en el
cumplimiento de los fines del servicio de seguridad pública.
IV.5 EJE ESTRATEGICO 5: DESARROLLO INSTITUCIONAL Y TRANSPARENCIA
El quinto eje del Plan Municipal de Desarrollo está relacionado con el desarrollo
institucional, la transparencia y la rendición de cuentas, temas que contribuyen a la
democratización de la sociedad y a la plena vigencia del estado de derecho,
asimismo, se establecerá la obligación del municipio de observar la Ley de
Transparencia y poner a disposición de las personas la información pública
fundamental que posee, así como dar a conocer el motivo y justificación de sus
decisiones de acuerdo a sus facultades y obligaciones, lo que permitirá a la
sociedad estar informada y tener los elementos necesarios para la toma de sus
decisiones.
Se considera el derecho de acceso a la información y la transparencia como un
fuerte consenso en la vida democrática de toda sociedad.
Con este eje estratégico se propiciará un desarrollo institucional bajo el principio
de legalidad al transparentar la función pública y el ejercicio del gasto público, así
como la rendición de cuentas en el ejercicio de los recursos públicos y el marco
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jurídico necesarios para lograr el desarrollo económico, teniendo acceso a la
información pública todas las personas, sin que tengan que justificar la causa por la
cual la requieren.
OBJETIVO GENERAL:
Garantizar la vigencia plena del Estado de Derecho, fortalecer el marco
institucional y afianzar una sólida cultura de legalidad para que los acaponetenses
vean realmente protegida su integridad física, su familia y su patrimonio en un
marco de convivencia social armónica, en el que cuenten con oportunidades
efectivas para ejercer a plenitud sus derechos ciudadanos y para participar
activamente en la vida política, cultural, económica y social de sus comunidades y
del municipio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Se impulsará la modernización y el mejoramiento en la eficiencia y eficacia
de los servicios de la administración y transparencia en el manejo de los
recursos públicos.
Se promoverá, el desarrollo de las capacidades de gestión del Presidente
Municipal.
Se pondrá a disposición de las personas la información pública fundamental
que posee.
Se dará a conocer el motivo y justificación de sus decisiones de acuerdo a
sus facultades y obligaciones.
Se destinarán recursos para el cumplimiento de las obligaciones de
transparencia y acceso a la información.
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LÍNEAS ESTRATEGICAS DE ACCIÓN
A. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Formular las disposiciones administrativas de observancia general que
aseguren la participación ciudadana.
Promover la participación ciudadana en apoyo de los programas que
formule y apruebe el Ayuntamiento.
Se debe reforzar el papel de la familia como unidad base del desarrollo
social, incorporándola en la definición y operación de los programas de
salud, educación, cultura, recreación, deporte y asistencia social.
Se promoverá la creación de los espacios que coordinen y estimulen la
participación ciudadana.
Se gestionarán los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la participación ciudadana.
Se realizarán todas las actividades necesarias para apoyar y fortalecer la
participación ciudadana.
B. TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
Se observarán las obligaciones que se tiene en materia de Transparencia y
acceso a la información pública.
Se publicará toda la información pública fundamental.
Se transparentara el ejercicio del gasto público.
Se ejercerá la función pública a la luz de los principios constitucionales de la
transparencia y acceso a la información.
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Se harán públicos los avances y evaluaciones del plan municipal de
desarrollo y los programas operativos de trabajo.
Se gestionarán los recursos económicos necesarios antes instancias
federales, estatales, municipales, iniciativa privada y organismos
internaciones para la transparencia y rendición de cuentas.
Se realizarán todas las actividades necesarias para fortalecer la
transparencia y la rendición de cuentas.
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CAPITULO V CARTERA DE PROYECTOS
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CABECERA MUNICIPAL COLONIA RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
EL BORDO
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DE LAS TOMAS DE AGUA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. EMPEDRADO
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACIÓN DE LA CANCHA DEPORTIVA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACIÓN DE AREAS VERDES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
EL CENTENARIO
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DE TOMAS DE AGUA
DRENAJE Y LETRINAS 2. REHABILITACION DE DRENAJE
URBAINZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION DE EMPEDRADO DE CALLES
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CONSTRUCCION DEL PUENTE DEL VADO ( NUEVO)
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
CHUMACERO
DRENAJE Y LETRINAS 1. AMPLIACION DEL DRENAJE
AGUA POTABLE 2. AMPLIACION DEL AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION DE CALLES Y EMPEDRADO
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVO)
URBANIZACION MUNICIPAL 6. SALON DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
LOS ESTADIOS
URBANIZACION MUNICIPAL 1. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES(NUEVA)
DRENAJE Y LETRINAS 2. REHABILITACION DE DRENAJE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION DE CALLES Y EMPEDRADOS
URBANIZACION MUNICIPAL 4. NIVELACION DE CALLES Y MACHUELOS ( REHABILITACION)
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
LA GALAXIA
URBANIZACION MUNICIPAL 1. ADOQUINAMIENTO DE LA COLONIA (NUEVO)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2. REHABILITACION DE VIVIENDA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA, POSTE CON LAMPARA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. AREAS VERDES EN LOS ENTORNOS
URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE BANQUETAS
INDEPENDENCIA
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 1. CASA DE USOS MULTIPLES (NUEVO)
URBANIZACION MUNICIPAL 2. AREAS DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE MACHUELOS Y CALLES
5. REHABILITACION DE AREAS VERDES
INFONAVIT LOS RUBIOS 1ª ETAPA
DRENAJE Y LETRINAS 1. ENTUBADO DEL ARROYO DE LA VIEJITA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. AREAS DE JUEGOS INFANTILES ( NUEVO)
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 4. CASA DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
URBANIZACION MUNICIPAL 5. CONSTRUCCION DE AREAS VERDES ( NUEVO)
INVINAY URBANIZACION MUNICIPPAL 1. PLAZUELA CON CANCHAS DE USO MULTIPLE
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CABECERA MUNICIPAL COLONIA RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
DRENAJE Y LETRINAS 2. ENTUBAR ARROYO DE LA VIEJITA
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO DE CALLE PROYECTO (TAMAULIPAS)
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CONSTRUCCION DE CANCHA DEPORTIVA
COLONIA JARDIN
URBANIZACION MUNICIPAL 1. HABILITACION DE AREAS VERDES
DRENAJE Y LETRINAS 2. AMPLIACION DE DRENAJE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO DE CALLES
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACIONDE PUENTE (CORRIENTE DE AGUA)
URBANIZACION MUNICIPAL 5. SALON DE USOS MULTIPLES
LAZARO CARDENAS
URBANIZACION MUNICIPAL 1. EMPEDRADO
INFRAESTURC. BAS. DE SALUD 2. CASA DE SALUD
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. GRADAS EN LA CANCHA Y AREAS VERDES (JUEGO)
URBANIZACION MUNICIPAL 5. AMPLIACION DE CALLES
LOMA ATRAVEZADA
DRENAJE Y LETRINAS 1. AMPLIACION DE DRENAJE
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 2. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
AGUA POTABLE 3. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 4. APERTURA DE CALLES
URBANIZACION MUNICIPAL 5. EMPEDRADO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 6. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
LOMA BONITA
DRENAJE Y LETRINAS 1. AMPLIACION DE DRENAJE (CALLE LOS PINOS)
AGUA POTABLE 2. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. HABILITACION DE EMPEDRADO Y VADO
URBANIZACON MUNICIPAL 4. APERTURA DE CALLES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 6. CANCHAS DE USOS MULTIPLES
LOMA DE SAN JOSE
DRENAJE Y LETRINAS 1. INTRODUCCION DE DRENAJE
URBANIZACION MUNICIPAL 2. REHABILITACION DE CALLE ACCESO (JALISCO)
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
AGUAS POTABLE 5. REHABILITACION DE AGUA POTABLE
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 6. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
LOMBARDO TOLEDANO
AGUA POTABLE 1. AGUA POTABLE
DRENAJE Y LETRINAS 2. DRENAJE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO Y MACHUELO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
DRENAJE Y LETRINAS 5. ENTUBAMIENTO DEL ARROYO DE LA (VIEJITA)
URBANIZACION MUNICIPAL 6. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
LAS LIEBRES URBANIZACION MUNICIPAL 1. APERTURA DE CALLES
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CABECERA MUNICIPAL COLONIA RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. ALUMBRADO PUBLICO (LAMPARAS)
MAZATLANCITO
DRENAJE Y LETRINAS 1. REHABILITACION DEL DRENAJE DE LA COLONIA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. ADOQUINAMIENTO DE LAS CALLES ALDAMA Y MAZATLANCITO
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO DE BOCACALLES
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 4. CONSTRUCCION DE ESTANCIA INFANTIL
URBANIZACION MUNICIPAL 5. CONSTRUCCION DE CASA DE USOS MULTIPLES
LAS MOJONERAS
URBANIZACION MUNICIPAL 1. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 3. URBANIZACION (ESCRITURACION)
URBANIZACION MUNICIPAL 4. EMPEDRADO DE CALLES
URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE PUENTE CALLE CHAPULTEPEC
URBANIZACION MUNICIPAL 6. LIMPIEZA DE CALLEJON
EL MOLINO
URBANIZACION MUNICIPAL 1. EMPEDRADO PROLONGACION GUERRERO Y TLAXCALA Y CORONA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 2. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. EMPEDRADO DE CALLE YUCATAN
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 5. CONSTRUCCION DE CASA DE USOS MULTIPLES
COLONIA OBRERA (LOS
POSITOS)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. CONSTRUCCION DE CASA PARA LAVADEROS
URBANIZACION MUNICIPAL 3. APERTURA Y REHABILITACION DE CALLE ALDAMA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. MANTENIMIENTO DE CALLEJON HACIA LAS MOJONERAS
URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE LA CANCHA (BARDEADO PERIMETRAL)
SAN JOSE DE GRACIA
URBANIZACION MUNICIPAL 1. REHABILITACION DE CAMINOS DE ACCESO
URBANIZACION MUNICIPAL 2. REHABILITACION DE CAMINOS A LA LOMA DE SAN JOSE
AGUA POTABLE 3. REHABILITACION DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE ARROYO DESASOLVE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 6. TERMINACION DEL MALECON
URBANIZACION MUNICIPAL 7. EMPEDRADO DE CALLES
TERRON BLANCO
URBANIZACION MUNICIPAL 1. TERMINAR BORDO
URBANIZACION MUNICIPAL 2. ADOQUINAR CALLE 7 DE OCTUBRE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CONTENEDORES DE BASURA
INFONAVIT 2ETAPA
MEJORAMIENTODE VIVIENDA 1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. ADOQUINADO EN CALLE BACA CALDERON Y ENTROQUE BOULEVARD
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION DE LA PLAZA
ELECTIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
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CABECERA MUNICIPAL COLONIA RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE PARQUE INFANTIL
CAMICHIN
DRENAJE Y LETRINAS 1. AMPLIACION DE DRENAJE
AGUA POTABLE 2. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO DE CALLES
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CASA DE USOS MULTIPLES
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 5. CONSTRUCCION DE AULA DE JARDIN
URBANIZACION MUNICIPAL 6. HABILITACION DE AREAS VERDES
JUAN ESCUTIA
DRENAJE Y LETRINAS 1. AMPLIACION DE DRENAJE
AGUA POTABLE 2. AMPLIACION DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. EMPEDRADO DE CALLES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS
URBANIZACION MUNICIPAL 5. CANCHAS DE USOS MULTIPLES
LAS COLONIAS
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DE AGUA POTABLE CERRO Y 5 DE MAYO
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 2. REHABILITACION DEL ALUMBRADO PUBLICO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
URBANIZACION MUNICIPAL 5. EMPEDRADO DE CALLE 5 DE MAYO
CERRO DE LA CRUZ (CERRO LA
GLORIETA)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. AREA DE RECREACION
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REEMPEDRADO DE LAS CALLES
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
URBANIZACION MUNICIPAL 5. BARDEADO PERIMETRAL(CANCHA CHAPULTEPEC Y LIMITE)
CENTRO
URBANIZACION MUNICIPAL 1. REHABILITACION DEL MERCADO CORONA
URBANIZACION MUNICIPAL
2. CONTINUACION DEL ADOQUIN EN LAS CALLES VERACRUZ Y
Y ALLENDE Y MATAMOROS
AGUA POTABLE 3. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 4. NIVELACION DE CALLES (ADOQUINADAS)
URBANIZACION MUNICIPAL 5. ADOQUIN CALLES CHAPULTEPEC Y PUEBLA
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ZONA SIERRA LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
EL CARRIZAL
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 2. REHABILITACION DE LA ESCUELA PRIMARIA
DRENAJE Y LETRINAS 3. LETRINAS
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. LUZ SOLAR (PANELES)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
CAMINOS RURALES 6. APERTURA DE CAMINOS SACACOSECHAS
AGUA POTABLE 7. MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE
EL CARRIZO
CAMINOS RURALES 1. CONSTRUCCION DE CAMINO DE ACCESO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 3. AMPLIACION DE TECHOS TELESECUNDARIA
DRENAJE Y LETRINAS 4. AMPLIACION DE LETRINAS
LAS HIGUERAS
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 1. REHABILITACION DE JARDIN DE NIÑOS
AGUA POTABLE 2. SISTEMA DE AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
CAMINOS RURALES 4. REMODELACION DE CAMINOS
MESA DE LA LAGUNA
CAMINOS RURALES 1. CONCLUIR CAMINOS
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 2. AULA PARA ESCUELA
AGUA POTABLE 3. AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 5. CASA COMUNITARIA
DRENAJE Y LETRINAS 6. CONSTRUCCION DE LETRINAS
MESA DE PEDRO Y PABLO
AGUA POTABLE 1. SISTEMA DE AGUA POTABLE
MEJORAMINETO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
INFRAESTRUC. BASISCA EDUC. 3. CENTRO EDUCATUVO
INFRAESTRUC. BASISCA EDUC. 4. CANCHA DE USOS MULTIPLES TELESECUNDARIA
URBANIZACION MUNICIPAL 5. INSTALACION DE LAMPARAS EN LA CANCHA DE BASKET
CAMINOS RURALES 6. CAMINOS SACACOSECHAS
EL ORO
AGUA POTABLE 1. AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 2. AMPLIACION DE CALLES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
DRENAJE Y LETRINAS 4. LETRINAS
URBANIZACION MUNICIPAL 5. BARDEADO DE PANTEON
CAMINOS RURALES 6. CAMINOS SACACOSECHAS
SAN BLASITO
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINO TERRACARIA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. EMPLEO TEMPORAL ANUAL
INFRAESTRC, BASICA DE SALUD 3. SURTIMIENTO DE MEDICAMENTO ASISTENTE RURAL
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ZONA BAJA LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
EL AGUAJE
AGUA POTABLE 1. CONSTRUCCION DE POZO DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 2. BARDEO PERIMETRAL DEL CAMPO DE BEISBOL
URBANIZACION MUNICIPAL 3. CONSTRUCCION DE PILA DE AGUA EN EL PANTEON
CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION DE CAMINO SACA COSECHAS
AMADO NERVO
URBANIZACION MUNICIPAL 1. REHABILITACION DEL TRAMO CARRETERO (2 KM)
AGUA POTABLE 2. REHABILITACION DE TUBERIA DE AGUA POTABLE
DRENAJE Y LETRINAS 3. REHABILITACION DEL CARCAMO
ELECTRIFICACION RURAL Y COL 4. LUZ SOLAR PUBLICA
CAMINOS RURALES 5. CAMINO SACACOSECHAS
LA BAYONA
INFRAESTRUC BASICA D SALUD 1. CREACION DE LA CLINICA
CAMINOS RURALES 2. CAMINO SACACOSECHAS
URBANIZACION MUNICIPAL 3. SALON DE USOS MULTIPLES
URBANIZACION MUNICIPAL 4. EMPEDRADO DE CALLE AL PANTEON
ELECTRIFICACION RURAL Y COL 5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
INFRAESTRUC. PRODUC. RURAL 6. REHABILITACION DEL VADOCAUAMECATE
URBANIZACION MUNICIPAL 7. MURO DE CONTENCION
BUENA VISTA
URBANIZACION MUNICIPAL 1. PAVIMENTACION DE CAMINO
URBANIZACION MUNICIPAL 2. EMPEDRADO DE CALLES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
DRENAJE Y LETRINAS 4. CONSTRUCCION DE LETRINAS
CAMINOS RURALES 5. CAMINO SACA COSECHAS (INC. CONSTRUCC. DE PUENTE)
EL CANTON
URBANIZACION MUNICIPAL 1. REHABILITACION DE CARRETERA PAVIMENTO
ELECTRIFICACION RURAL Y COL 2. AMPLIACION DE LA LUZ ELECTRICA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. REHABILITACION Y EMPEDRADO DE CALLE PRINCIPAL
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CANCHA DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
DRENAJES Y LETRINAS 5. AMPLIACION DE LETRINAS
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 6. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS ( NUEVA)
CASAS COLORADAS
URBANIZACION MUNICIPAL 1. CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR (ARROYO LOS TECOLOTES)
INFRAETRUC. BASICA EDUC. 2. BARDEADO DE LA ESCUELA PRIMARIA "EDO. DE MICHOACAN"
DRENAJES Y LETRINAS 3. INTRODUCCION DE DRENAJE
CAMINOS RURALES 4. CAMINO SACACOSECHA
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 6. CONSTRUCCION DE GRADAS CAMPO DE BEISBOL
URBANIZACION MUNICIPAL 7. EMPEDRADO DE CALLES
INFRAESTRUC. PRODUC. RURAL 8. CONSTRUCCION DE REPRESA
LAS CASITAS MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
CAMINOS RURALES 2. CAMINO DE ACCESO
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ZONA BAJA LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
ELECTRIFICACION RURAL Y COL 3. RED ELECTRICA
DRENAJES Y LETRINAS 4. AMPLIACION LETRINAS
URBANIZACION MUNICIPAL 5. CANCHA DE USOS MULTIPLES
CERRO BOLA
CAMINOS RURALES 1. CAMINO ACCESO
AGUA POTABLE 2. AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
ELECTRIFICACION RURAL Y COL 4. RED ELECTRICA
LA CORTEZ EL ZAPOTE
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DE AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
CAMINOS RURALES 3. REHABILITACION DE CAMINOS
CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION CAMINOS SACA COSECHAS
CHALPA
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINOS
AGUA POTABLE 2. REHABILITACION DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
LA GUASIMA
DRENAJE Y LETRINA 1. REHABILITACION DE DRENAJE
AGUA POTABLE 2. REHABILITACION DEL SISTEMA DEL AGUA POTABLE
CAMINOS RURALES 3. REHABILITACION DEL CAMINO DE ACCESO AL PANTEON
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REPARACION Y NIVELACION DE CALLES
ELECTRIFICACION RURAL Y COL 5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
EL GUAYABO
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINOS
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
ELECTRIFICACION RURAL Y COL 3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
HACIENDA DE MARIQUITAS
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. CONSTRUCCION DE AULA DE USOS MULTIPLES
CAMINOS RURALES 3. REHABILITACION DE CAMINOS SACA- COSECHAS
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 5. REHABILITACION DE LA ESCUELA PRIMERIA
HACIENDA VIEJA
URBANIZACION MUNICIPAL 1. CONSTRUCCION DE CISTERNA PARA AGUA POTABLE
CAMINOS RURALES 2. REHABILACION DE CAMINO DE ACCESO
INFRAESTRUC. BASICA DE SALUD 3. CONSTRUCCION DE CLINICA DE SALUD
URBANIZACION MUNICIPAL 4. NIVELACION DE CALLES
URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
LA HACIENDILLA
AGUA POTABLE 1. AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
CAMINOS RURALES 3. REHABILITACION DE CAMINOS
HIGUERITA NUEVA
CAMINOS RURALES 1. PUENTE VEHICULAR
AGUA POTABLE 2. SISTEMA DE AGUA POTABLE
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ZONA BAJA LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. ALUMBRADO PUBLICO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
CAMINOS RURALES 5. REHABILITACION DEL CAMINO DE ACCESO
HIGUERITA VIEJA
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINO SACACOSECHAS
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. EXTENSION DE RED ELECTRICA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CERCO PERIMETRAL DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
URBANIZACION MUNICIPAL 5. DESASOLVE DEL CANAL
LA LAGUNITA
AGUA POTABLE 1. AGUA POTABLE
MEJORTAMIENTO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
URBANIZACION MUNICIPAL 3. CANCHA DE USOS MULTIPLES
CAMINOS RURALES 4. CAMINOS SACA- COSECHA
URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE MALLA CILONICA
LLANO DE LA CRUZ
URBANIZACION MUNICIPAL 1. DRENAJE Y EMPEDRADO O ADOQUINADO DE CALLE MEXICO
URBANIZACION MUNICIPAL 2. REEMPEDRADO BOCA CALLE
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. REINSTALACION DE LUZ ELECTRICA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REACOMODO DE CALLES ( DAR NIVEL)
DRENAJE Y LETRINAS 5. REACOMODO DE DRENAJE (ENTRADA LLANO DE LA CRUZ)
LLANO DE LAS MARIQUITAS
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DE TOMA DE AGUA
INFRAESTUC. BASICA EDUC. 2. REHABILITACION DEL AULA ESC. PRIMARIA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. AMPLIACION DE LA LUZ PUBLICA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CASETA DE ACCESO A LA COMUNIDAD
URBANIZACION MUNICIPAL 5. EMPEDRADO CALLE PRINCIPAL
EL LLORON
AGUA POTABLE 1. AGUA POTABLE ( REHABILITACION)
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 2. REHABILITACION DE AULAS
MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS (COMPLETA)
CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION DE CAMINOS
DRENAJE Y LETRINAS 5. AMPLIACION DE LETRINAS
MESA DE LAS ARPAS
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO
MEJORAMIENTODE VIVENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS
DRENAJE Y LETRINAS 3. LETRINAS
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE TANQUE SUPERFICIAL
LAS MESITAS
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 1. REHABILITACION DE VIVIENDA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 2. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
AGUA POTABLE 3. AGUA POTABLE ( REHABILITACION)
CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION Y REPARACION DE CAMINOS
MOTAJE URBANIZACION MUNICIPAL 1. REHABILITACION DEL PUENTE
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ZONA BAJA LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
AGUA POTABLE 2. AGUA POTABLE ( REHABILITACION)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( COMPLETA)
DRENAJE Y LETRINAS 4. AMPLIACION DE LETRINAS
URBANIZACION MUNICIPAL 5. EMPEDRADO DE CALLE ( BADO) (REHABILITACION)
EL NARANJO
URBANIZACION MUNICIPAL 1. REHABILITACION DEL PUENTE DE LAS MESITAS
AGUA POTABLE 2. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION DE CANCHADE USOS MULTIPLES
CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION Y REPARACION DE CAMINOS Y CALLES
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
LA PALMA
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 2. REHABILITACION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
CAMINOS RURALES 3. REHABILITACION DE CAMINO DE ACCESO
MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS 4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS
CAMINO SACACOSECHAS 5. REHABILITACION DE CAMINOS SACA- COSECHA
PALOMA NUEVA REFORMA
AGUA POTABLE 1. AMPLIACION DEL AGUA POTABLE
CAMINOS RURALES 2. CAMINO DE ACCESO ( NUEVO)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVA)
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION Y EMPEDRADO DE CALLES
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 5. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 6. AULA PARA JARDIN DE NIÑOS
PALOMA PRIMERA
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 2. CANCHA DE USOS MULTIPLES ( NUEVA)
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. REHABILITACION DE LA RED ELECTRICA
CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION DE CAMINOS ( BADO)
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 5. BARDEADO PERIMETRAL ESC. ( NUEVO)
MEJORAMIENTO DE VIVENDA 6. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
PIEDRA ANCHA
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINOS
MEJORAMIENTO DE VIVENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (NUEVA)
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 3. REHABILITACION DE JARDIN DE NIÑOS
CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION DE CAMINOS SACA- COSECHA
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 5. REHABILITACION DE LA RED ELECTRICA PUBLICA
EL RECODO
DRENAJE Y LETRINAS 1. REHABILITACION DEL DRENAJE
AGUA POTABLE 2. REHABILITACION DE LA RED DE AGUA POTABLE
URBANIZACION MUNICIPAL 3. CONSTRUCCION DE UNA SISTERNA EN EL PANTEON
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE EMPEDRADOS DE CALLES
URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DEL BORDO DEL RIO
EL RESBALON URBANIZACION MUNICIPAL 1. REHABILITACION DE LA PLAZUELA
URBANIZACION MUNICIPAL 2. REHABILITACION DEL TINACO DEL AGUA POTABLE
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ZONA BAJA LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION DE CALLES
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
SAN DIEGUITO DE ABAJO
INFRAESTRUCTURA BASICA EDUC. 1. REHABILITACION DE TECHO JARDIN DE NIÑOS
CAMINOS RURALES 2. REHABILITACION DE CAMINOS
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. AMPLIACION DE LA LUZ PUBLICA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
SAN DIEGUITO DE ARRIBA
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVA) FAM.
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. AMPLIACION DE LA RED PUBLICA
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE EMPEDRADOS DE CALLE ( ML)
CAMINOS RURALES 5. REHABILITACION Y REPARACION DE CAMINOS ( ML)
LOS SANDOVALES
INFRAESTRUC. PRODUC. RURAL 1. REHABILITACION Y CONSTRUCCIÓN DE 2 PUENTES EN PASO DE CANAL
MEJORAMIENTO DE VIVENDA 2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVA)
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION Y EMPEDRADO DE CALLES
URBANIZACION MUNICIPAL 4. REHABILITACION DE DESASOLVE DEL CANAL
CAMINOS RURALES 5. REVESTIMIENTO PARCIAL DEL CAMINO
SAN FRANCISCO AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 2. AMPLIACION DE LA LUZ ELECTRICA
SAN MIGUEL
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 1. LUZ SOLAR PUBLICA ( NUEVA)
URBANIZACION MUNICIPAL 2. AMPLIACION Y CONTRUCC. DE POZO Y TOMA DE AGUAPOTABLE
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 3. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
CAMINOS RURALES 4. REHABILITACION DE CAMINOS, VECINALES Y SACA- COSECHA
URBANIZACION MUNICIPAL 5. BARDEO PERIMETRAL DEL CAMPO DEPORTIVO (BAÑOS Y GRADAS)
EL TACOTE
CAMINOS RURALES 1. REHABILITACION DE CAMINOS
URBANIZACION MUNICIPAL 2. CANCHA DE USOS MULTIPLES ( NUEVA)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVA)
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 4. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
AGUA POTABLE 5. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
EL TIGRE
URBANIZACION MUNICIPAL 1. DESASOLVE DEL RIO REHABILITACION
CAMINO RURALES 2. REHABILITACON DE CAMINOS Y RAMPAS
URBANIZACION MUNICIPAL 3. REHABILITACION DE EMPEDRADO DE CALLES
AGUA POTABLE 4. REHABILITACION DE AGUA POTABLE
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (NUEVA) FAM.
VALLE DE LA URRACA
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 2. REHABILITACION DE LA ESC. PRIMARIA
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ZONA BAJA LOCALIDAD RUBRO PRIORIDAD DE OBRA
CAMINOS RURALES 3. REHABILITACION DE CAMINOS
INFRAESTRUC. BASICA EDUC. 4. REHABILITACION DEL KINDER
URBANIZACION MUNICIPAL 5. REHABILITACION DE LA CANCHA
EL VIGAL
AGUA POTABLE 1. REHABILITACION DEL AGUA POTABLE
ELECTRIF. RURAL Y DE COL. 2. AMPLIACION DE LUZ ELECTRICA
CAMINOS RURALES 3. REHABILITACION DE CAMINOS
URBANIZACION MUNICIPAL 4. CONSTRUCCION DE PIZARRA ( NUEVA)
MEJORAMIENTO DE VIVIENDA 5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA (NUEVA)
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CAPITULO VI SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
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El proceso de evaluación y seguimiento del Plan, se basa en la rendición de cuentas
a la sociedad acaponetense y del cumplimiento de los objetivos propuestos por la
administración municipal.
En observancia al artículo 209 de la Ley Municipal del Estado de Nayarit, en este
rubro se determinan los instrumentos y las responsabilidades que en la ejecución,
supervisión y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal se deben realizar.
El Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal, conforme al artículo 37 de la
Ley Municipal del Estado de Nayarit, es el organismo público encargado de
coordinar las acciones relativas a la planeación municipal.
De conformidad al artículo 118 de la Ley Municipal del Estado de Nayarit, la
Dirección de Contraloría es la dependencia del Ayuntamiento responsable de
establecer los sistemas de planeación y organización del control, evaluación y
vigilancia de los actos administrativos del gobierno municipal. Esta dependencia
tendrá como superior jerárquico a la Comisión de Hacienda y Cuenta Pública.
Asimismo, conforme al artículo 119, fracción II, le corresponde a dicho director el
verificar el cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal y sus programas.
De igual forma, los artículos 17, fracción I, y 19 fracción I, del Reglamento de la
Administración Pública para el Municipio de Acaponeta, Nayarit, establecen que la
Dirección de Planeación y Desarrollo y la Dirección de Desarrollo Social son las
responsables de dar seguimientos a los objetivos señalados en el Plan Municipal de
Desarrollo, siendo dentro sus principales atribuciones y deberes: el Coordinar y
supervisar el Plan de Desarrollo, los programas sectoriales y regionales, así como
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los especiales, buscando su congruencia con los planes Nacionales y Estatal de
Desarrollo.
La evaluación del cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo será en función de
la ejecución de los programas elaborados para ese fin, así como del ejercicio de los
recursos públicos y se realizará por las instancias técnicas en la materia, el
COPLADEMUN, la Dirección de Planeación y Desarrollo, la Dirección de Desarrollo
Social y la Dirección de Contraloría, sin menoscabo de las evaluaciones que realice
el Órgano de Fiscalización Superior del Estado.
De igual forma, la ejecución y cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo está
sujeto a la fiscalización externa realizada por el Órgano de Fiscalización Superior del
Estado en cuanto se trate de recurso públicos estatales (captación, recaudación,
custodia, manejo o administración), o por colaboración con la Auditoría Superior de
la Federación tratándose de recurso públicos federales.
El resultado de las evaluaciones, deberá considerarse en el proceso de
programación y presupuesto de los recursos públicos, a fin de propiciar que los
recursos económicos se asignen tomando en cuenta los resultados alcanzados.
El seguimiento y evaluación del Plan Municipal de Desarrollo, se realizara a través
de las siguientes líneas de acción:
Se elaboraran Programas Operativos Anuales que contengan objetivos y
metas e indicadores, tomando en cuenta el Plan Municipal de Desarrollo.
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Se realizara la programación del gasto público con base en objetivos y metas
claras y cuantificables, que permitan evaluar adecuadamente su
cumplimiento, a fin de conocer los resultados obtenidos.
Se realizaran programas que garanticen una eficiente utilización de los
recursos al alcance del Municipio y que propicien una más justa distribución
del ingreso y la riqueza.
Se realizara el monitoreo y análisis periódico del cumplimiento de las líneas
de acción y los proyectos establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo,
considerando los siguientes aspectos: 1. Procesos, 2. Resultados y 3.
Impactos.
Se establecerá un sistema de indicadores de desempeño y de evaluación de
la función pública, que comprenderá tres aspectos fundamentalmente:
transparencia, eficacia y eficiencia.
En materia de transparencia, se sistematizara toda la información que
generan los procesos de gestión y administración gubernamental y sus
productos, para hacerla pública con la oportunidad técnica y legal que
corresponda. Para tales efectos, se avanzará en el desarrollo del portal en
Internet, del Gobierno de Acaponeta, el cual contendrá toda la información
necesaria.
En materia de eficacia -referente a los objetivos alcanzados- y a eficiencia –
consistente a la racionalización de recursos-, se utilizarán fundamentalmente
los indicadores de número de beneficiarios, inversión por beneficiario y
avances de coberturas en materia de servicios públicos, que fueron
resultado de la inversión pública para programas y proyectos específicos.
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Se medirán las acciones y los esfuerzos administrativos efectuados por las
dependencias del gobierno municipal, en relación con el cumplimiento de
estrategias y objetivos.
Se medirán los logros o beneficios obtenidos, como resultado de las acciones
y esfuerzos realizados, tomando en cuenta los avances realizados, con
relación a los propios objetivos planteados o logros inesperados.
Se verificara el comportamiento y evolución de la calidad de vida de los
acaponetenses; es decir, mediante la definición de las características de los
resultados obtenidos, derivados de las acciones realizadas se analizaran las
causas de avances y rezagos.
Se utilizarán indicadores de dos tipos: estratégicos y de pertinencia.
Los indicadores estratégicos permitirán verificar los procesos, resultados e
impactos torales para el desarrollo municipal.
Los indicadores de pertinencia, son derivados de la correlación de un
conjunto de otros indicadores, los que permiten explicar resultados tanto
positivos como negativos. Por ejemplo, el avance en el mejoramiento de la
vivienda, mediante el avance de varios indicadores relacionados con este
bien, como el piso de cemento.
El Presidente Municipal dará a conocer por escrito el avance y resultado de
la ejecución de los planes y programas de desarrollo en el Municipio, en el
informe anual de labores que rindan ante el Cabildo.
Se analizara la cuenta pública y los informes de avances de la gestión
financiera con los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo.
Se realizada un programa de auditorias a cargo de la Contraloría Municipal.
Se emitirán las disposiciones legales necesarias para el seguimiento y
evaluación del Plan Municipal de Desarrollo.
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A los servidores públicos del gobierno municipal y a los integrantes del
Ayuntamiento que en el ejercicio de sus funciones contravengan las disposiciones
del Plan Municipal de Desarrollo, se les impondrán las sanciones que señalen la ley
de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Nayarit, la del
Órgano de Fiscalización Superior del Estado, la Ley Municipal del Estado, la de
Planeación de la entidad y demás aplicables.
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CAPITULO VII ANEXOS
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ACAPONETA COLONIAS
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1. REHABILITACION DE TOMAS DE AGUA
2. REHABILITACION DE DRENAJE
3. REHABILITACION DE EMPEDRADO DE CALLES
4. CONSTRUCCION DEL PUENTE DEL VADO ( NUEVO)
5. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
1. CASA DE USOS MULTIPLES (NUEVO)
2. AREAS DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
4. REHABILITACION DE MACHUELOS Y CALLES
5. REHABILITACION DE AREAS VERDES
1. PLAZUELA CON CANCHAS DE USO MULTIPLE
2. ENTUBAR ARROYO DE LA VIEJITA
3. EMPEDRADO DE CALLE PROYECTO (TAMAULIPAS)
4. CONSTRUCCION DE CANCHA DEPORTIVA
1. EMPEDRADO
2. CASA DE SALUD
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
4. GRADAS EN LA CANCHA Y AREAS VERDES (JUEGO)
5. AMPLIACION DE CALLES
1. AMPLIACION DE DRENAJE (CALLE LOS PINOS)
2. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE
3. HABILITACION DE EMPEDRADO Y VADO
4. APERTURA DE CALLES
5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
6. CANCHAS DE USOS MULTIPLES
1. AGUA POTABLE
2. DRENAJE
3. EMPEDRADO Y MACHUELO
4. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
5. ENTUBAMIENTO DEL ARROYO DE LA (VIEJITA)
6. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
1. APERTURA DE CALLES
2. ALUMBRADO PUBLICO (LAMPARAS)
1. REHABILITACION DEL DRENAJE DE LA COLONIA
2. ADOQUINAMIENTO DE LAS CALLES ALDAMA Y MAZATLANCITO
3. EMPEDRADO DE BOCACALLES
4. CONSTRUCCION DE ESTANCIA INFANTIL
5. CONSTRUCCION DE CASA DE USOS MULTIPLES
1. CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
2. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
3. URBANIZACION (ESCRITURACION)
4. EMPEDRADO DE CALLES
5. REHABILITACION DE PUENTE CALLE CHAPULTEPEC
6. LIMPIEZA DE CALLEJON
ACAPONETA
OBRAS PRIORITARIAS POR COLONIAS
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1. ADOQUINAMIENTO DE LA COLONIA (NUEVO)
2. REHABILITACION DE VIVIENDA
3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA, POSTE CON LAMPARA
4. AREAS VERDES EN LOS ENTORNOS
5. REHABILITACION DE BANQUETAS
1. HABILITACION DE AREAS VERDES
2. AMPLIACION DE DRENAJE
3. EMPEDRADO DE CALLES
4. REHABILITACIONDE PUENTE (CORRIENTE DE AGUA)
5. SALON DE USOS MULTIPLES
1. EMPEDRADO PROLONGACION GUERRERO Y TLAXCALA Y CORONA
2. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
4. EMPEDRADO DE CALLE YUCATAN
5. CONSTRUCCION DE CASA DE USOS MULTIPLES
1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
2. CONSTRUCCION DE CASA PARA LAVADEROS
3. APERTURA Y REHABILITACION DE CALLE ALDAMA
4. MANTENIMIENTO DE CALLEJON HACIA LAS MOJONERAS
5. REHABILITACION DE LA CANCHA (BARDEADO PERIMETRAL)
1. TERMINAR BORDO
2. ADOQUINAR CALLE 7 DE OCTUBRE
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
4. CONTENEDORES DE BASURA
1. AMPLIACION DE DRENAJE
2. AMPLIACION DE RED DE AGUA POTABLE
3. EMPEDRADO DE CALLES
4. CASA DE USOS MULTIPLES
5. CONSTRUCCION DE AULA DE JARDIN
6. HABILITACION DE AREAS VERDES
1. REHABILITACION DE AGUA POTABLE CERRO Y 5 DE MAYO
2. REHABILITACION DEL ALUMBRADO PUBLICO
3. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
4. REHABILITACION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES
5. EMPEDRADO DE CALLE 5 DE MAYO
1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
2. AREA DE RECREACION
3. REEMPEDRADO DE LAS CALLES
4. AMPLIACION DE RED ELECTRICA
5. BARDEADO PERIMETRAL(CANCHA CHAPULTEPEC Y LIMITE)
1. REHABILITACION DEL MERCADO CORONA
2. CONTINUACION DEL ADOQUIN EN LAS CALLES VERACRUZ Y
Y ALLENDE Y MATAMOROS
3. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
4. NIVELACION DE CALLES (ADOQUINADAS)
5. ADOQUIN CALLES CHAPULTEPEC Y PUEBLA
2 ETAPA
1. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
2. ADOQUINADO EN CALLE BACA CALDERON Y ENTROQUE BOULEVARD
3. REHABILITACION DE LA PLAZA
4. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
5. REHABILITACION DE PARQUE INFANTIL
1 ETAPA
1. ENTUBADO DEL ARROYO DE LA VIEJITA
2. AREAS DE JUEGOS INFANTILES ( NUEVO)
3. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
4. CASA DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
5. CONSTRUCCION DE AREAS VERDES ( NUEVO)
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1. AMPLIACION DEL DRENAJE
2. AMPLIACION DEL AGUA POTABLE
3. REHABILITACION DE CALLES Y EMPEDRADO
4. AMPLIACION DE LA RED ELECTRICA
5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA ( NUEVO)
6. SALON DE USOS MULTIPLES ( NUEVO)
ACAPONETA
OBRAS PRIORITARIAS POR COLONIAS
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SAN JOSE DE GRACIA
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1. REHABILITACION DE CAMINOS DE ACCESO
2. REHABILITACION DE CAMINOS A LA LOMA DE SAN JOSE
3. REHABILITACION DE AGUA POTABLE
4. REHABILITACION DE ARROYO DESASOLVE
5. MEJORAMIENTO DE VIVIENDA
6. TERMINACION DEL MALECON
7. EMPEDRADO DE CALLES
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Dado en el salón de Cabildo del H. XXXIX Ayuntamiento Constitucional de
Acaponeta, Nayarit; a los 15 quince días del mes de diciembre de 2011 dos mil
once.
C. EFRAIN ARELLANO NUÑEZ
PRESIDENTE MUNICIPAL
M. V. Z. MOISES CONTRERAS CANTABRANA
SINDICO MUNICIPAL
REGIDORES
MTRO. EUTEMINIO ROJAS JUAREZ
C.F.I. JOEL QUIÑONEZ RODRIGUEZ
C. NÉLIDA AURORA DORADO HERNÁNDEZ
L. D. G. EDGAR ROMERO GONZALEZ
C. DANIEL SILLAS SANCHEZ
PROF. CÉSAR GUADALUPE CEDANO SANCHEZ
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PROF. JULIO CÉSAR ARTEAGA ORTIZ
ING. ENRIQUE ORTIZ RAMÍREZ
LIC. RAUL ESCOBEDO SANCHEZ
ENFER. BLANCA YESENIA ESPINOSA HERRERA
![Entidad Municipio Localidad Long Lat · Nayarit Acaponeta SANTA ELENA [EMPACADORA] 1052508 222708 Nayarit Acaponeta SANTA FE [RESTAURANTE] 1052213 222744 ... Nayarit Amatlán de Cañas](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/5e88207be4b4d10bda3006b9/entidad-municipio-localidad-long-nayarit-acaponeta-santa-elena-empacadora-1052508.jpg)
