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rnulfo Sánchez…………………………… Presidente smeralda Cardona Ochoa………………….. Vicepresidente lexis Mejía Echeverry……………………….. Secretario mar Cano Betancur reddy Osvaldo Hoyos

Plan de Desarrollo Sadep

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Page 1: Plan de Desarrollo Sadep

Arnulfo Sánchez…………………………… Presidente

Esmeralda Cardona Ochoa………………….. Vicepresidente

 A

lexis Mejía Echeverry……………………….. Secretario

Omar Cano Betancur

Freddy Osvaldo Hoyos

 M

aría Eugenia Toro

Viviana Agudelo Zapata

Page 2: Plan de Desarrollo Sadep

Avanzaremos en el proyecto del cinturón verde metropolitano, como parte del ordenamiento del hábitat social en los bordes del Corregimiento.

2. Lograremos la ampliación y fortalecimiento en la prestación de servicios de salud en cuanto a infraestructura, horarios, servicios, tecnología y creación del programa medico en casa, en especial mejorar la atención hospitalaria en el hospital de San Antonio de Prado con profesionales de alta calidad y equipamiento adecuado.

3. Ampliación del horario de atención y la dotación del puesto de salud del Limonar.

Page 3: Plan de Desarrollo Sadep

Mejorar la seguridad del Corregimiento con la construcción de un comando de policía en San Antonio de Prado y un CAI en el limonar con el aumento del pie de fuerza, generando lazos de confianza entre la fuerza pública y la ciudadanía.

Impulsaremos la construcción de las transversales 7 este y 4 este, para conectar los sectores Limonar, El vergel, Barichara y Variante a San Antonio de Prado.

Descentralizaremos las instituciones técnicas, tecnológicas y universitarias para que la población tenga acceso a la educación superior.

Page 4: Plan de Desarrollo Sadep

Apoyaremos con tecnología los productores agrícolas del corregimiento y ampliar sus canales de comercialización.

Construiremos una unidad deportiva para San Antonio de Prado.

Daremos participación a los profesionales del Corregimiento, en la ejecución de los proyectos que se desarrollen en el territorio cumpliendo criterios de transparencia, eficiencia y legalidad

Page 5: Plan de Desarrollo Sadep

PLAN DE DESARROLLOPLAN DE DESARROLLO

SAN ANTONIO DE PRADOSAN ANTONIO DE PRADO

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 6: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 1: Aseguramiento del mínimo

vital para toda la población.

Subprograma 1:

Seguridad alimentaria y nutricional con justicia de género y

generacional.

Subprograma 2:

Cobertura Universal a la salud integral en condiciones dignas

Subprograma 3:

Acceso pleno a una vivienda digna urbana y rural

Disminución de desnutrición infantil. Creación restaurantes comunitarios. Creación restaurantes escolares. Mejorar cobertura alimentación escolar Cobertura alimentación adulto mayor estratos 1 y

2. Atención a mujeres cabeza de familia en seguridad

alimentaria.

Mas centros de salud cerca a la población y revisión estratificación Sisbén.Disminución costos y créditos para salud.Dotación y capacitación primeros auxilios.Mayor cobertura en salud.Salud preventiva, reproducción sexual, rehabilitación drogadictos.Mejorar atención en centros de salud

Acceso a créditos de vivienda. Subsidios para mejoramiento vivienda. Residencias estudiantiles para zonas rurales. Reubicación familias desplazadas. Reubicación viviendas en zonas de alto

riesgo.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 7: Plan de Desarrollo Sadep

OFERTA: Calculada en su momento para una población de 40.000 habitantes. (Según proyecciones del Dane, superamos los 80.000)

1 CENTRO DE SALUD, 1 UNIDAD INTERMEDIA DE PRIMER NIVEL DE ATENCION

EQUIPAMIENTO: 26 CAMAS DE HOSPITALIZACIÓN CERTIFICADAS, 10 CAMILLAS PARA URGENCIAS, PLANTA DE 19 MEDICOS DISTRIBUIDOS ASÍ: 3 MEDICOS DE MEDIO TIEMPO, 5 MEDICOS POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS, 11 VINCULADOS.

DESBORDAMIENTO EN LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SALUD.DESBORDAMIENTO EN LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

ES NECESARIO:ES NECESARIO: AUMENTO MINIMO DE 5 MEDICOS DE TIEMPO COMPLETO.AUMENTO MINIMO DE 5 MEDICOS DE TIEMPO COMPLETO.

AUMENTAR EL NUMERO DE CAMAS DE 26 A 40 CAMAS CERTIFICADAS Y DE 10 AUMENTAR EL NUMERO DE CAMAS DE 26 A 40 CAMAS CERTIFICADAS Y DE 10 CAMILLAS A 30 EN EL SERVICIO DE URGENCIAS.CAMILLAS A 30 EN EL SERVICIO DE URGENCIAS.

PRESTACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS EN FORMA CENTRALIZADA (PRESTACION INTEGRAL DE LOS SERVICIOS EN FORMA CENTRALIZADA (SIN SIN SOMETER A LOS PACIENTES A DESPLAZAMIENTOS A OTROS LUGARES O A TRÁMITES SOMETER A LOS PACIENTES A DESPLAZAMIENTOS A OTROS LUGARES O A TRÁMITES

INNECESARIOSINNECESARIOS))

Page 8: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 2 :

Procurar el acceso a condiciones de bienestar.

Subprograma 1:

Garantizar el acceso a la educación básica, técnica y universitaria con

calidad y justicia de género y generacional.

Subprograma 2:

Garantizar el acceso al transporte y la movilidad con equidad de género y

generaciones.

Subprograma 3:

Mejorar el poder adquisitivo del hogar.

Educación gratuita para niños y niñas de escasos recursos.

Creación de una universidad. Educación para el adulto mayor y para limitados

físicos. Ampliación de cobertura para primaria y secund. Promoción de derechos humanos y educación en

paternidad y maternidad responsables. Formación para el empleo y para la equidad de

género. Establecer becas para estudio. Crear centros de cuidados infantiles. Dotación de material didáctico en las escuelas. Asistencia técnica para producción limpia.

Disminución y regulación de los precios de la canasta familiar.Revisión tarifas de servicios públicos.Subsidios a limitados físicos.Incentivos a campesinos.Fuentes de empleo para el adulto mayor.Generación de empleo.Circuito escolar productivo.

Buen acceso al transporte. Disminución costos del transporte. Transporte especial para limitados físicos. Subsidios de transporte para estudiantes.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Creación de Creación de una una

universidaduniversidad

GeneracióGeneración de n de

empleoempleo

Page 9: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 3: Programa 3:

Garantizar condiciones para la sustentabilidad de

la calidad de vida

Subprograma 1:

Generar proyectos productivos y solidarios.

Subprograma 2:

Potenciar alternativas para la comercialización de la producción

corregimental, que articulen un mercado local entre lo rural y lo

urbano, y se conecten con la ciudad y la región.

Subprograma 3:

Asistencia técnica y créditos blandos para las iniciativas productivas.

Generar microempresas que se una a circuitos económicos de artesanías, restaurantes, arte, cultura, deportes, tecnología.

Constituir redes de maquilas y confecciones, artesanías, manufacturas y comerciantes.

Crear un supermercado de la comunidad. Capacitación para el desarrollo de proyectos

productivos. Fortalecer circuitos económicos solidarios.. Capacitación en residuos sólidos para formar una

empresa. Establecer bancos de semillas.

Establecer centros logísticos para distribución comercial.

Promover mercados de artesanías. Promover los productos en eventos deptales. y

municipales. Establecer centros de asesoría y asistencia tecnica

agropecuaria.

Establecer centros de asesoría y asistencia técnica agropecuaria.

Buscar alternativas solidarias de financiación y cofinanciación.

Otorgar pequeños capitales para iniciar actividades económicas.

Subprograma 4:

Apoyar iniciativas de agricultura urbana y huertas caseras, como

alternativas ambientales, paisajísticas y autoconsumo.

Iniciativas de agricultura urbana y huertas caseras.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Fortalecer Fortalecer circuitos circuitos

económicos económicos solidarios..solidarios..

Establecer Establecer centros logísticos centros logísticos para distribución para distribución

comercial.comercial.

Page 10: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 1:

Equipamientos públicos para la vida digna

Subprograma 1:

Equipamiento para la salud básica y hospitalaria

Subprograma 2:

Equipamiento educativo de calidad y con buena dotación

Subprograma 3:

Agua potable saneamiento básico

Accesibilidad Servicio 24 horas y cobertura Puestos de salud en veredas Atención a la drogadicción. Construcción centro de salud parte central

Promover mercados de artesanías.Promover la producción local en eventos departamentales y municipalesEstablecer centros de asesoría y asistencia técnica.

Mejorar alcantarillado Mejorar saneamiento básico y agua

potable en veredas

Subprograma 6:

Equipamiento para socialización y crecimiento de niños menores

Cobertura guarderías. Restaurante infantil.

Subprograma 4:

Cobertura de servicios asociados a la vivenda

Subprograma 5:

Equipamiento apra la seguridad de la población

Acceso a establecimientos educativos Cobertura con equipamiento. Ampliación de aulas y construcción de espacios

didácticos, lúdicos, de informática, deportivos etc. Sede universitaria pública

Estación de PolicíaEstación de Policía

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Estación Estación de Policíade Policía

Page 11: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 2: Programa 2:

Equipamiento para la gobernabilidad, la participación y la

recreación cultural.

Subprograma 1:

Equipamientos para fortalecer la dinámica y la recreación cultural.

Subprograma 2:

Equipamientos para fortalecer la presencia del gobierno municipal y la

participación comunitaria.

Subprograma 3:

Potenciar el desarrollo de nuevas centralidades para el corregimiento.

Sede cultural y espacios para la cultura. Red de espacios públicos para la cultura. Sede para el adulto mayor y para las mujeres. Mantenimiento de espacios existentes. Bibliotecas. Readecuación bibliotecas existentes.

Sede comunal nueva.Reparar y construir sedes comunales.

Todos los proyectos que apunten hacia este objetivo.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

CENTRO DE CENTRO DE INTEGRACIÓN Y INTEGRACIÓN Y

DESARROLLO DESARROLLO SOCIALSOCIAL

Page 12: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 3:

Espacio público para la diversidad natural y

cultural

Subprograma 1:

Equipamientos para la recreación y la socialización.

Subprograma 2:

Equipamientos para la recreación y los deportes

Subprograma 3:

Equipamientos para la recreación, esparcimiento y socialización de

niños y niñas.

Crear espacios de recreación y esparcimiento. Piscinas, parques recreativos. Ludotecas y viejotecas. Mantenimiento de espacios públicos existentes. Parques para turistas y adecuación parque central. Construcción de sedes sociales.

Nuevos espacios deportivos. Crear nuevas placas polideportivas.

Espacios para la recreación infantil y la tercera edad.

Terminar y reparar parques existentes

Subprograma 4:

Desarrollar zonas de protección ambiental.

Construcción parques lineales. Construcción parque ecológico. Mantenimiento quebradas y fuentes de agua.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Unidad Unidad DeportivDeportiv

aa

Page 13: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 4Programa 4:

Tener Vivienda Digna

Subprograma 1:Subprograma 1:

Regulación y control de la calidad de la vivienda

Subprograma 2Subprograma 2:

Asignación de vivienda digna para familias desplazadas

Subprograma 3:Subprograma 3:

Asignación de vivienda digna para familias que viven en zonas de alto

riesgo

Equipamientos colectivos suficientes en los proyectos de vivienda.

Control a la expansión urbanaControl a la expansión urbana Revisión de estratificación para impuestos y costos

de servicios en zona rural. Control licencias de construcción Veeduría a planes parciales.

Reubicar familias en alto riesgo.

Mejoramiento de vivienda. Terminación urbanizaciones comenzadas.

Subprograma 4:Subprograma 4:

Implementar programas para el mejoramiento de vivienda.

Subprograma 5:Subprograma 5:

Implementar políticas de subsidio y crédito para el acceso a vivienda

digna

Planes de vivienda digna para familias desplazadas.

Garantizar acceso a vivienda (subsidio)Vivienda digna para la tercera edad.Programa de vivienda comunitaria

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Control a la Control a la expansión expansión

urbanaurbana

Page 14: Plan de Desarrollo Sadep

Actualización Censo Poblacional.

Congelar el suelo de expansión urbana en el corregimiento, y asegurar la movilidad, los equipamientos, las zonas verdes y los retiros de quebrada

antes de permitir el desarrollo de los planes parciales de El Vergel y La Florida.

Destinar los actuales planes parciales de vivienda a solucionar el déficit de

vivienda endógena y no agotar el suelo urbanizable para mitigar el crecimiento futuro del corregimiento.

Aprobación inmediata del proyecto de Ordenamiento Territorial

Corregimental (PEOC ) realizado por el Laboratorio de Urbanismo de la UPB para el Departamento Administrativo de Planeación.

Tener como unidad de ordenamiento territorial corregimental la cuenca de la quebrada Doña María y sus afluentes, asociando a los demás componentes

como lo físico, lo natural, lo social y lo físico espacial.

Page 15: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 5: Programa 5:

Conectividad y movilidad

Subprograma 1:Subprograma 1:

Mejorar la malla vial del corregimiento.

Subprograma 2Subprograma 2:

Mejorar la conectividad interveredal.

Subprograma 3Subprograma 3:

Ampliar la cobertura del transporte urbano y rural.

Ampliación, mejoramiento y restauración de la malla vial del corregimiento.

Adecuación vías de acceso a las veredas. Mejorar servicio de transporte. Construir variante. Demarcar zonas escolares.

Adecuar el sistema de transporte.Ruta intermedia para sector educativo.Cuadradero en el Limonar.

Crear Eco Ruta San Antonio-Pueblo Viejo-La Estrella.

Ciclo rutas urbanas y rurales.

Subprograma 6:Subprograma 6:

Descongestión del parque central. Cobertura guarderías. Restaurante infantil.

Subprograma 4:Subprograma 4:

Implementar proyectos de transporte alternativo.

Subprograma 5:Subprograma 5:

Mejorar la movilidad de peatones y de personas en situación de

discapacidad.

Mejoramiento de la conectividad interveredal con construcción de vías a Prado y el Barcino.

Andenes en unidades residenciales, áreas escolares y vías de alto tráfico.Puentes peatonales sobre quebradas.Mejorar movilidad para limitados físicos.Construcción puentes peatonales.Organizar ocupación de espacio público en sectores comerciales.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Sistema para descongestionar conexión interna

y externa de Prado.

Mejorar movilidad peatonal

Page 16: Plan de Desarrollo Sadep

CConexión Prado-Estación Sur del Metro-Las Vegas y Avenida onexión Prado-Estación Sur del Metro-Las Vegas y Avenida

Regional. (Por la Estrella).Regional. (Por la Estrella).((

Otras que sean viables)Otras que sean viables)

CConstrucción y\o mejoramiento vías interbarriales o onstrucción y\o mejoramiento vías interbarriales o

interveredales.interveredales.

Andenes en unidades residenciales, áreas escolares y vías de

alto tráfico.P

uentes peatonales sobre quebradas.M

ejorar movilidad para limitados físicos (construcción rampas de acceso)

Construcción puentes peatonales

Page 17: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 6: Programa 6:

Equipamiento privado de uso colectivo

Subprograma 1:Subprograma 1:

Equipamiento de propiedad privada para actividades

comerciales y de esparcimiento.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Equipamiento de propiedad privada para el culto y las prácticas

religiosas.

Zonas comerciales en barrios. Comercios de primera necesidad Construcción equipamientos comerciales (tipo

mall) en urbanizaciones nuevas y en parte central del corregimiento.

Centro de acopio para cultivadores. Plaza de mercado. Quiscos adecuados para ventas ambulantes. Hotel, sala de cine, banco.

IglesiaRampa para tener acceso a la iglesia de San Antonio de Prado.Espacios para celebrar misa.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 18: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 1: Programa 1:

Conservación y uso social, con fines de recreación y

esparcimiento, de los ecosistemas estratégicos,

el patrimonio natural y las cuencas y microcuencas.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Conservar, proteger y potenciar el uso, con fines de recreación y

esparcimiento, de cuencas hidrográficas, quebradas y

nacimientos.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Conservar, proteger y potenciar el uso, con fines de recreación y

esparcimiento, de los ecosistemas estratégicos y la biodiversidad.

Reforestar los bordes de las cuencas hidrográficas con especies nativas.

Siembra de árboles medicinales en los bordes de las quebradas.

Proteger y recuperar los nacimientos de agua. Mejorar y cuidad las quebradas.

Manejo sostenible de la biodiversidad ambiental.Conservación de fronteras verdes.Protección y recuperación de espacios naturales.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 19: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 2: Programa 2:

Manejo sostenible del recurso suelo.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Protección de espacios ambientales.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Recuperación y manejo sostenible del suelo

Protección de espacios ambientales como la huerta agroecológica del Limonar

Recuperación de las zonas degradadas del suelo

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 20: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 3: Programa 3:

Reconocimiento y control de los estándares de

calidad y la normatividad ambientales.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Normatividad ambiental

Subprograma 2:Subprograma 2:

Control de la contaminación del agua.

Subprograma 3:Subprograma 3:

Control de la contaminación del aire.

Fortalecer la normatividad ambiental, darla a conocer y ampliarla.

Multas y sanciones a las personas que arrojan escombros y basuras a las quebradas.

Controlar la contaminación de las quebradas por residuos sólidos y otros.

Crear un acopio para lavado de carros para evitar perjuicios en las calles y regado de aceite.

Controlar manejo de estiércol de marraneras que contaminan el agua y el aire.

Controlar manejo de estiércol de marraneras que contaminan el aire.

Control de emisión de gases de los vehículos.

Control en la producción de arepas para evitar contaminación del aire (La Florida)

Subprograma 4:Subprograma 4:

Control de ruido. Controlar el ruido y hacer cumplir las normas

de control para el funcionamiento de locales comerciales.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 21: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 4: Programa 4:

Manejo integral de residuos sólidos

Subprograma 1:Subprograma 1:

Mejorar la cobertura de recolección de residuos y la

dotación de recipientes de acopio públicos.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Promover la sensibilización y educación para el buen manejo de

los residuos sólidos.

Mejorar la recolección de los residuos. Aumentar los recipientes como canecas y

contenedores en sitios adecuados para depositar las basuras.

Educar a la gente en cuanto al horario de sacar las basuras para evitar los moscos y gallinazos.

Llevar a cabo un buen manejo de los residuos orgánicos en el punto de reciclaje.Promover campañas para el adecuado manejo de los residuos sólidos.Sensibilizar a la población que vive cerca a las quebradas para que no arrojen basuras.Capacitar a instituciones educativas en el manejo de residuos sólidos.Campañas para mantener limpios los espacios públicos.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 22: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 5: Programa 5:

Cultura y educación Cultura y educación ambientalesambientales

Subprograma :Subprograma :

Sensibilizar y concientizar sobre la Sensibilizar y concientizar sobre la importancia estratégica de importancia estratégica de

conservar y proteger la conservar y proteger la biodiversidad y los recursos biodiversidad y los recursos

naturalesnaturales

Promover campañas de sensibilización.Llevar a cabo brigadas ecológicas, festivales, premio a la cuadra más limpia y campañas y excursiones.Reconocer y valorar nuestras especies nativas.Promover la cultura ambiental.Fortalecer los proyectos ambientales educativos PRAE, con capacitación y presupuesto.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 23: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 6: Programa 6:

Gestión y política ambientales

Subprograma 1:Subprograma 1:

Fortalecer y gestionar apoyo para los actores ambientales.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Formación en gestión y política ambientales

Gestionar el apoyo de organizaciones ambientales para establecer programas en las veredas

Procesos formativos

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Continuar Continuar implementación implementación

PAALPAAL

Page 24: Plan de Desarrollo Sadep

Continuidad de los proyectos de monitoreo ambiental

Gestión socioambiental en el manejo de quebradas y cuencas

Continuidad del proyecto de reconversión de sistemas de manejo

agrotecnológicos

Continuidad y fortalecimiento de los proyectos de educación ambiental

con énfasis en PRAE y formación de organizaciones sociales

Continuidad y fortalecimiento de los proyectos para el uso sostenible

de los recursos naturales con énfasis en suelos, agua y bosques

Fortalecimiento en las intervenciones integrales en zonas de alto riesgo

y organizaciones gestoras, incluyendo reubicación de

Page 25: Plan de Desarrollo Sadep

Viviendas y tratamiento de áreas críticas

Implementación del proyecto de reconocimiento y Conservación del

patrimonio ambiental, histórico, arqueológico, urbanístico y arquitectónico

Implementación del proyecto de fauna doméstica callejera

Continuidad y fortalecimiento del programa GIRS

Implementación del proyecto de nuevos desarrollos integrales con

habitabilidad, incluyendo parques lineales y otras acciones

Implementación del proyecto de fortalecimiento del hábitat rural

orientado al agro y la seguridad alimentaria, en el marco del distrito agrario o rural

Page 26: Plan de Desarrollo Sadep

Inicio de estudios para la implementación del proyecto de

sistemas masivos de transporte

M

onitoreo y gestión del PAAL SADEP

Implementación a los proyectos de producción mas limpia y de

promoción y Acompañamiento de actividades productivas ambientalmente sanas

Implementación del proyecto de valoración de los bienes y

servicios ambientales de San Antonio de Prado

Seguimiento y evaluación de la calidad del aire del

corregimiento, y establecimiento de estaciones meteorológicas

Page 27: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 1 : Programa 1 :

Generar proyectos productivos y solidarios.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Generación de empresas y Generación de empresas y negocios.negocios.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Generación de proyectos de economía solidaria.

Subprograma 3:Subprograma 3:

Formación y capacitación para emprendimientos productivos.

Apoyar proyectos agrícolas (café, fríjol, maíz, plátano, cebolla y frutales).

Microempresas en las veredas. Iniciativas económicas productivas para mujeres

cabeza de familia y adultos mayores. Promover el potencial turístico.

Crear una cooperativa para comercializar productos agrícolas y artículos producidos en el campo.

Capacitar a las mujeres en manualidades y artesanías para comercializar.

Capacitar el planes de negocios. Capacitación en artes y oficios.

Subprograma 4:Subprograma 4:

Construcción de equipamientos productivos.

Establecer invernaderos para la producción de legumbres.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Generación Generación de empresas de empresas y negocios.y negocios.

Promover el Promover el potencial potencial turístico.turístico.

Page 28: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 2: Programa 2:

Comercialización

Subprograma 1:Subprograma 1:

Promover y desarrollar centros de acopio y distribución para la

producción local.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Promoción y mercadeo de los productos del corregimiento en el

marco local y regional.

Crear un centro de acopio de los cultivadores del corregimiento.

Mercados campesinos os en otros lugares del corregimiento y quioscos para los mercados campesinos en el parque central.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Promoción y mercadeo Promoción y mercadeo de los productos del de los productos del corregimiento en el corregimiento en el

marco local y regionalmarco local y regional

Page 29: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 3: Programa 3:

Asistencia técnica y créditos

Subprograma 1:Subprograma 1:

Acceso a una asistencia técnica apropiada y oportuna.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Acceso a créditos acordes con la capacidad de pago.

Brindar acompañamiento y mejorar la asistencia técnica agropecuaria y en producción limpia a los campesinos.

Programas de créditos de bajo costo para actividades productivas.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 30: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 4: Programa 4:

Subsidios para comprar tierras y compensar

pérdidas ante el riesgo por desastres naturales.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Accesibilidad a subsidios económicos con justicia de género

y generacional.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Accesibilidad a subsidios e insumos para la población rural.

Subsidios para trabajar en actividades agrícolas y apoyos con insumos.

Crear subsidios para agricultores cuando se presentes desastres naturales (ej: granizadas).

Compra de tierras para campesinos para trabajar en actividades agropecuarias.Crear incentivos para que los campesinos conserven las tierras y no sean desplazados por nuevos residentes.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 31: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 5: Programa 5:

Capacitación y formación Capacitación y formación con perspectiva de género.con perspectiva de género.

Subprograma :Subprograma :

Valoración del trabajo reproductivo Valoración del trabajo reproductivo y doméstico de las mujeres.y doméstico de las mujeres.

Hacer visible y valorar económicamente el trabajo reproductivo y domésticos de las mujeres.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 32: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 6: Programa 6:

Regulación de precios y Regulación de precios y fortalecimiento de la fortalecimiento de la economía campesina.economía campesina.

Subprograma :Subprograma :

Centro de acopio y distribución de Centro de acopio y distribución de los productos agrícolas que permita los productos agrícolas que permita la regulación de precios de compra la regulación de precios de compra

para la producción.para la producción.

Centro de acopio y distribución de los productos agrícolas que permita la regulación de precios de compra para la producción

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

PROYECTOS PROYECTOS PRIORIZADOS PRIORIZADOS

PEOCPEOC

Page 33: Plan de Desarrollo Sadep

((Por zonas productivas del corregimientoPor zonas productivas del corregimiento))

Pago por Servicios Ambientales -PSA Pago por Servicios Ambientales -PSA

Creación de empresa integral agroindustrial forestal Creación de empresa integral agroindustrial forestal

Consolidación de ecoturismo y agroturismo regional Consolidación de ecoturismo y agroturismo regional

Consolidación de rutas y espacios para el ecoturismo y Consolidación de rutas y espacios para el ecoturismo y agroturismo agroturismo

Reconversión de usos de la tierra en zonas de conflicto de uso Reconversión de usos de la tierra en zonas de conflicto de uso

Conexión interveredal e intercorregimental con cables aéreos Conexión interveredal e intercorregimental con cables aéreos (Palmitas- SAP, San Cristóbal-SAP, AltaVista-SAP (Palmitas- SAP, San Cristóbal-SAP, AltaVista-SAP

Page 34: Plan de Desarrollo Sadep

Construcción y mejoramiento de la infraestructura de los Construcción y mejoramiento de la infraestructura de los acueductos urbano-veredales acueductos urbano-veredales

Implementación de convenios de Producción más limpia Implementación de convenios de Producción más limpia -PML -PML

Creación de servicio de extracción de maderas a cargo del Creación de servicio de extracción de maderas a cargo del estado estado

programa de estímulo a cultivos perennes programa de estímulo a cultivos perennes

Establecimiento de cargas/beneficios para garantizar la Establecimiento de cargas/beneficios para garantizar la protección de retiros de quebradas protección de retiros de quebradas

Reconversión de los sistemas de manejo agrotecnológicosReconversión de los sistemas de manejo agrotecnológicos

Page 35: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 1: Programa 1:

Rescatar, afirmar y socializar el patrimonio

cultural, natural y arquitectónico.

Subprograma 1:

Recuperación histórica del patrimonio cultural y natural del

corregimiento.

Subprograma 2:

Rescate y restauración de los patrimonios culturales y naturales.

Subprograma 3:

Socialización y constitución de valor económico y cultural de los

patrimonios.

Investigar acerca de la etnografía y etnología de las etnias del corregimiento.

Investigara sobre al diversidad cultural del corregimiento.

Investigar y promover las actividades artísticas relacionadas con el medio ambiente.

Investigar el conocimiento etnobiótico tradicional y la gastronomía tradicional rural.

Proteger y valorar las construcciones en piedra, tapia y bahareque.Recuperar los caminos tradicionales y realizarles mantenimiento.Divulgación del archivo fotográfico del corregimiento.Realizar inventarios patrimoniales.

Realizar una agenda de caminatas turísticas remuneradas.

Reconocimiento y apropiación de patrimonios (casas en piedra, bahareque, o tapia.

Reconocimiento y apropiación de patrimonios ecológicos.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 36: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 2: Programa 2:

Recrear la diversidad cultural.

Subprograma 1:

Promoción del uso de los equipamientos por parte de los

agentes culturales.

Subprograma 2:

Fomento de las expresiones culturales del corregimiento,

urbanas y rurales, con criterio de equidad de género y generaciones.

Subprograma 3:

Apoyo y formación para la producción de expresiones culturales

y artísticas.

Promover la participación y apropiación de los espacios de cultura del corregimiento.

Flexibilidad de los horarios de las sedes culturales. Apropiación de espacios públicos para la cultura y

el esparcimiento. Diversificar e implementar otras actividades en las

placas polideportivas.

Promover y fomentar talentos artísticos del corregimiento.Institucionalizar eventos culturales que afirmen tradiciones y expresiones culturales.Descentralizar las actividades culturales en las veredas, barrios y urbanizaciones.Promover identidades culturales y religiosas a través de investigaciones y eventos.Rescatar cultura de abuelos y crear viejotecas.Fomentara encuentros para reafirmar identidad cultural.

Crear talleres permanentes de baile, teatro y música, y danzas para la tercera edad.Crear talleres artísticos permanente para personas en situación de discapacidad.Formar y capacitar a los agentes culturales sobre la diversidad cultural del corregimiento.Realizar talleres de manualidades en las veredas.Formación sobre la cultura de la vereda y el corregimiento.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 37: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 3: Programa 3:

Uso racional del espacio y los equipamientos

culturales.

Subprograma 1:

Recreación y socialización.

Subprograma 2:

Recreación y esparcimiento.

Subprograma 3:

Recreación y deportes.

Fomentar los encuentros de recreación entre generaciones.

Realizar recorridos a centros de recreación y turísticos locales , deptales. Y nacionales.

Realiar actividades lúdicas y recreativas para toda la pobación, incluyendo niños.

Implementas vacaciones recreativas.

Establecimiento de ludotecas.Lugar de encuentro para mujeres.Galería para exposición de cultura y proyección de cine.

Competencias deportivas y culturales.Torneos deportivos.Escuela de iniciación deportiva.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

CENTRO DE CENTRO DE INTEGRACIÓN Y INTEGRACIÓN Y

DESARROLLO DESARROLLO SOCIALSOCIAL

Page 38: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 4: Programa 4:

Incluir , reconstruir y fortalecer el tejido social y

cultural.

Subprograma 1:

Socialización e intercambio cultural.

Subprograma 2:

Fortalecimiento de espacios interorganizativos corregimentales

de las redes sociales y la organización comunitaria.

Subprograma 3:

Crear acceso a la proyección de medios masivos y alternativos de

comunicación.

Realizar encuentros culturales para la integración. Realizar encuentros culturales para integración de

la población afrodescendiente del corregimiento. Realizar encuentros para reconocimiento de la

cultura campesina. Difusión de las manifestaciones culturales en el

corregimiento. Realizar encuentros culturales para limitados

físicos. Realizar fiestas comunales veredales. Realizar vitrinas campesinas y tertulias

intergeneracionales.

Creación y fomento de grupos culturales.Apoyo a los intercambios culturales entre lo urbano y lo rural.Reconocimiento y apoyo a los talentos del corregimiento.Apoyo a los grupos juveniles.Fortalecimiento de redes culturales.

Crear medios de comunicación (periódicos, canales y emisoras comunitarias).

Campañas en medios de comunicación sobre equidad género.

Crear página web del corregimiento. Promover e impulsar medios de comunicación

existentes.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 39: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 5 : Programa 5 :

Gestión y administración de la diversidad cultural.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Actualizar y proyectar la Casa de la Cultura.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Sistema de sedes culturales.

Subprograma 3:Subprograma 3:

Gestión participativa de la cultura

Realizar encuentros académicos sobre diversos conceptos culturales.

Ampliar cobertura de programas y servicios de la casa de la cura.

Consolidad la casa de la cultura. Generar espacios culturales para discapacitados

físicos.

Programas de integración juvenil. Sede cultural en el Limonar. Bibliotecas y salas de Internet abiertas. Dotación de instrumentos musicales para grupos

artísticos del corregimiento. Dotación de materiales para recreación y deportes. Dotación para proyección de cine.

Realizar mesas de trabajo para minorías étnicas.

Preparación participativa de fiestas patronales.

Subprograma 4:Subprograma 4:

Gestión y seguimiento del plan de desarrollo cultura de San Antonio de

Prado.

Ajustar el plan de desarrollo cultural a las nuevas tendencias y participativamente, incluyendo a todos los actores y organizaciones.

Socializar y promover en todo el corregimiento el plan de desarrollo cultural.

Dar continuidad al plan de desarrollo cultural.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 40: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 1: Programa 1:

Convivencia y seguridad para la participación, el

encuentro ciudadano y la vida familiar.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Formación, socialización y orientación para la convivencia

ciudadana, comunitaria y familiar.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Barrios y veredas seguras.

Formar y sensibilizar géneros , generaciones y familias en la no violencia.Encuentros para el diálogo generacional, construcción de valores y respeto a la diferencia.Encuentros para la libre expresión, la concertación entre hombres y mujeres y entre barrios.Formación en convivencia para comunidad educativa.Acompañamiento familiar en prevención de violencia y resolución de conflictos.Socializar e implementar manual de convivencia de Medellín.Formación en prevención de la violencia y la discriminación de las mujeres.

Fortalecer el Comité Local de Gobierno y los consejos de convivencia.Implementar las casas de justicia.Acciones de prevención , justicia y protección de crímenes, violencias y violaciones a las mujeres.Realizar encuentros para denuncias de violencias en el corregimiento.Crear centros de denuncia y acompañamiento.Incrementar la fuerza pública.Fortalecer las relaciones vecinales para garantizar la seguridad.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 41: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 2: Programa 2:

Comunidad comprometida que concerta, se moviliza y participa en la definición y

ejecución de políticas.

Subprograma 1:

Fortalecer las instancias de participación.

Subprograma 2:

Información para la participación.

Subprograma 3:

Fortalecimiento de las organizaciones sociales y

comunitarias.

Sensibilizar a jóvenes, niños y adultos para que Sensibilizar a jóvenes, niños y adultos para que participen.participen.

Incrementar estrategias de participación.Incrementar estrategias de participación. Formación en participación ciudadana a partir de Formación en participación ciudadana a partir de

los derechos y deberes constitucionales.los derechos y deberes constitucionales. Promover y consolidad consejos consultivos y

asambleas barriales y veredales. Fortalecer mesa ambiental, redes culturales y Fortalecer mesa ambiental, redes culturales y

mesas de comunicación del corregimiento.mesas de comunicación del corregimiento. Consolidar red nucleadora y redes de vecinos y Consolidar red nucleadora y redes de vecinos y

amigos.amigos. Defender y exigir planeación, la participación y el

presupuesto participativo. Fortalecer y consolidar la planeación participativa.Fortalecer y consolidar la planeación participativa. Fortalecer las JAC.Fortalecer las JAC. Fortalece comité local de emergencias.

Establecer sistemas de información local con libre acceso.Difundir programas de la fundación pro-Difundir programas de la fundación pro-limitados físicos en las veredas.limitados físicos en las veredas.Socializar información de las JAC

Crear escuelas de formación política.Crear escuelas de formación política. Fortalecer y acompañar a las organizaciones.Fortalecer y acompañar a las organizaciones. Fomentar la participación y renovación de Fomentar la participación y renovación de

liderazgos con equidad de género.liderazgos con equidad de género. Fortalecer y acompañar redes juveniles.Fortalecer y acompañar redes juveniles. Fomentar la autogestión de las organizaciones.Fomentar la autogestión de las organizaciones. Fortalecer y acompañar las JAC.Fortalecer y acompañar las JAC.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Page 42: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 2 : Programa 2 :

Comunidad comprometida que concerta, se moviliza y participa en la definición y

ejecución de políticas

Subprograma 1:Subprograma 1:

Gestión participativa del plan de desarrollo.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Las organizaciones sociales y comunitarias ejercen control social a la gestión pública y privada en el

corregimiento.

Promover asambleas y encuentros barriales y veredales.Identificar instancias que aporten a gestión del planCrear comité seguimiento y evaluación del planFomentar participación en gestión del planFomentar participación en gestión del plan.Participar en Comité Municipal de desarrollo rural y en otras instancias de decisión política.Crear mecanismos de articulación del PDL al sistema municipal de planeación y desarrollo del municipio.Realización de convites comunitarios como aporte al desarrollo comunitario.Inclusión en la prestación de los servicios que la administración lleva a cabo en el territorio.

Conformar una veeduría corregimental para seguimiento a la inversión de presupuesto participativo.Crear mecanismos de control y vigilancia para que las urbanizaciones cumplan normas urbanísticas.Emprender acciones para que los constructores cumplan normas legales.Crear comité para defender derechos de salud de las mujeres del corregimiento.Promover rendición de cuentas en audiencias públicas.Hacer seguimiento a control de calidad urbana y requerimientos del POT.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

CONFORMAR CONFORMAR MESA DE MESA DE

DERECHOS DERECHOS HUMANOSHUMANOS

Fomentar participación en gestión del

plan.

Page 43: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 3 : Programa 3 :

Capacidad de gestión Capacidad de gestión pública, administrativa y pública, administrativa y

presupuestalpresupuestal

Subprograma 1:Subprograma 1:

Incidir en políticas que redefinan la estructura de gobierno, de

administración y de presupuestos para el corregimiento.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Fortalecer la gestión PÚBLICA.

Fortalecer e incrementar la inversión Fortalecer e incrementar la inversión presupuestal en el corregimiento, privada y presupuestal en el corregimiento, privada y pública.pública.Redefinir procesos y procedimientos de la casa de gobierno y otorgarle más autonomía.Instalar capacidad del sistema judicial en el corregimiento.Formar jóvenes, niños y niñas sobre las Formar jóvenes, niños y niñas sobre las características del territoriocaracterísticas del territorio..

Generar capacidad de gestión pública por parte de la secretaría de GOBIERNO

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

NOMRAMIENTO NOMRAMIENTO GERENTE GERENTE

CORREGIMENTAL, CORREGIMENTAL, NO DE NO DE

CORREGIMIENTOS.CORREGIMIENTOS.

Page 44: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 4 : Programa 4 :

Garantizar la calidad espacial, territorial y

ambiental del corregimiento y hacerles

seguimiento.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Regulación y control del desarrollo urbano con acceso a las

condiciones de bienestar humano.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Mejorar la calidad urbana , espacial y de habitabilidad.

Subprograma 3:Subprograma 3:

Control ciudadano y comunitario a la intervención en el territorio.

Implementara una política de vivienda para la Implementara una política de vivienda para la reubicación de familias en zonas de alto riesgo.reubicación de familias en zonas de alto riesgo.

Asignación de vivienda de interés social para familias Asignación de vivienda de interés social para familias campesinas y de desplazados.campesinas y de desplazados.

Mejoramiento de vivienda en veredas y estratos 1 y 2Mejoramiento de vivienda en veredas y estratos 1 y 2..

Definir y controlar la cota y zonas de expansión Definir y controlar la cota y zonas de expansión urbana que garanticen adecuada densidad y urbana que garanticen adecuada densidad y protejan la zona rural-urbana.

Programa de reordenamiento de la zona central. Promover los derechos, el uso y el cuidado de los

espacios públicos.

Establecer una política de trato preferencial Establecer una política de trato preferencial con la tasa de aseo, como compensación al con la tasa de aseo, como compensación al corregimiento por el tránsito de vehículos de la corregimiento por el tránsito de vehículos de la empresa EVAS.empresa EVAS.Frenar construcción masiva de urbanizaciones.Garantizar la priorización de una renta social que garantice a los jóvenes estudiar y recrearse.

Subprograma 4:Subprograma 4:

Revisar y ajustar participativamente el plan de ordenamiento territorial.

Revisar y ajustar participativamente el Revisar y ajustar participativamente el plan de ordenamiento territorialplan de ordenamiento territorial

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

Crear programas de Crear programas de vivienda o urbanizaciones vivienda o urbanizaciones con equipamientos para la con equipamientos para la

población de San Antonio de población de San Antonio de Prado. Prado.

Page 45: Plan de Desarrollo Sadep

Programa 5: Programa 5:

Estabilidad y Estabilidad y permanencia de la permanencia de la

comunidad campesina comunidad campesina en las veredas.en las veredas.

Subprograma 1:Subprograma 1:

Fomentar y fortalecer la participación campesina.

Subprograma 2:Subprograma 2:

Implementar y consolidar el distrito rural.

Consolidar y promover la participación del comité Consolidar y promover la participación del comité local en el consejo municipal de desarrollo rurallocal en el consejo municipal de desarrollo rural..Crear una organización de familias campesinas.Conformar grupos y asociaciones de mujeres en las veredas.Fortalecer la organización y la unidad entre las familias campesinas de las veredas.Promover y fortalecer las organizaciones comunitarias y sociales de las veredas.

Seguimiento y control al distrito rural.

Generar una política de incentivos económicos , profesionales, técnicos y materiales para el campesinado.Implementar una política para la asignación de viviendas a las familias campesinas.

Equipo de Equipo de gestióngestión

PDL

GESTIÓN DE GESTIÓN DE RECURSOS RECURSOS ECONÓMICECONÓMIC

OS PARA OS PARA LA LA

GESTION. GESTION. DEL PLANDEL PLAN