Embed Size (px)
Citation preview
1
PLAN DE GOBIERNO
DISTRITO DE CHILIQUIN
PROVINCIA DE CHACHAPOYAS
REGIÓN AMAZONAS
2019 - 2022
2
I. DIAGNÓSTICO:
El Distrito de Chiliquin es uno de los 21 distritos de la Provincia de Chachapoyas,
ubicado en el Departamento de Amazonas en el norte del Perú.
Limita al noroeste con el distrito de Asunción, al este con el distrito de Quinjalca, al
sureste con el distrito de Sonche y al oeste con la provincia de Bongará.
El distrito fue creado en la época de la independencia y tiene una población estimada
de 851 habitantes según el último censo realizado en el año 2007. (INEI), de las
cuales 442 son hombres y 409 son mujeres, el referido distrito tiene un área de
extensión de 143,43 km², una densidad de 6.6 hab/km2, Su capital es el pueblo de
Vituya. Está ubicada en una zona templada, a mediana altitud, con un clima variado
que permite una producción de altura, la actividad ganadera, el agro y en pequeña
proporción la extracción maderera.
Presenta una rica gastronomía con una variedad de comidas típicas como el
Purtumote, el Mote, el Locro, el Puchero y la producción Láctea como quesillo entre
otros.
En el aspecto Religioso, el distrito de Chiliquin se caracteriza por su ferviente
devoción a tres cruces fiesta de aniversario del Distrito.
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
2.1.1 ASPECTOS SOCIO-ECONOMICOS
2.1.1.1 POBLACIÓN:
• La población Total del Distrito de Chiliquin es 851 habitantes, donde el 64.09%
de la población, se concentra en la zona Urbana y el 35.1% de la población se
encuentra en la zona Rural,
• La población de Chiliquin Predomina entre los 15 a 65 años, los cuales conforman
el 56.5% de la población;
• La población con edad de trabajar representa el 61.5% de la población total del
Distrito de Chiliquin.
• La población económicamente activa (PEA) en los varones es de 80.9%, y en las
mujeres 41.8 por ciento.
2.1.1.2 SALUD:
3
• El 42% de la población cuenta con seguro de Salud, mientras que el 36.1% cuenta
con el Seguro Integral de Salud y el 1.9 no cuenta con seguro.
• El 7.8 % de la población sufre algún tipo de discapacidad
• La población por encontrarse en la zona rural tiene una Tasa Bruta de Natalidad
de 4,0 hijos por mujer en edad fértil.
• La población entre 15 a 60 años registra una Tasa de Mortalidad del 06% y una
mortandad infantil de 0.5 %.
• La esperanza de vida al nacer alcanza los 71 años pero se proyecta un estándar de
vida hasta de 60 años en los próximos 15 años.
2.1.1.3 EDUCACION:
• El nivel de educación es un indicador importante para medir el grado de desarrollo
social y económico de la comunidad y sus miembros.
• El acceso de la población a los niveles de Educación Básica Regular de la
población entre los 6 a 13 años es del 71%.
• El acceso a los niveles de educación inicial y primaria, constituyen las etapas más
importantes para el aprendizaje escolar constituyendo el 20% aproximadamente.
• Con relación al nivel secundaria completa, la población de 15 y más años,
representa el 0.5%.
• Se encontró que la inasistencia escolar a un centro de enseñanza regular de 6 a 12
años es de 15.3% y de 13 a 17 años de 30.16%.
• La tasa de analfabetismo de la población 15 años a más en el distrito de Chiliquin es de 13.5 %.
• El grado de rendimiento académico de la población escolar de Chiliquin, es bajo,
con deficiencias en la comprensión lectora hay el razonamiento lógico
matemático, principalmente debido a la falta de recursos para el aprendizaje y al
grado de desnutrición de los niños en edad escolar.
2.1.1.4 VIVIENDA:
• En el Distrito de Chiliquin predomina el tipo de vivienda rustica hecha con
material rustico como la madera 34.82 %, adobe 46.96 %, la quincha 10.12%, los
techos de teja y de paja y una mínima proporción las viviendas de material noble
el 1.62%, piedra con barro el 6.48%. (según INEI)
• El 14.57 % de las viviendas cuentan con servicio básicos de agua y desagüe y el 44.94 % de las viviendas cuentan con servicio eléctrico.
• El crecimiento habitacional es heterogéneo, lo que estaría explicado por los
movimientos migratorios de la población hacia las ciudades urbanas de la
provincia.
• La falta de agua potable y desagüe es evidente, más aún el servicio de energía
eléctrica, la que es necesaria, sobre todo en los anexos y caseríos que se encuentra
alejadas de la capital del distrito.
• Asociado a los aspectos de salubridad e higiene de las personas, podemos decir
4
que la mayoría de la población no tiene la disponibilidad del servicio higiénico.
2.1.1.5 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:
• El Distrito cuenta con una vía de acceso principal que nos une a la Capital que es
una trocha carro sable en un tiempo de tres horas de Vituya a la colpa y de la colpa
a la capital continua con una carretera afirmada, haciendo un recorrido de 30
minutos de tránsito vehicular.
• Se cuenta además con servicio de telefonía rural, y se está proyectando
implementar el servicio de telefonía celular a todos los anexos.
• Otro medio importante de comunicación es a través de las ondas de radio de
frecuencia FM, y de onda corta que se escucha en el ámbito de la provincia.
• En la actualidad se encuentra un mercado de Asunción Goncha cercano al distrito
q facilita a los anexos cercanos como Taupa, Chiliquin, Yurumarca y Vituya,
facilitando a los campesinos y productores vender sus productos.
2.1.1.6 NIVELES DE POBREZA:
El Distrito de Chiliquin está considerado como uno de los distritos más pobres de
la región y del Perú, por la alta tasa de desnutrición crónica, baja producción
agropecuaria y por un mal nivel de comunicación vial; por lo que es muy
importante implementar programas y proyectos para combatir y revertir los
indicadores de pobreza.
2.1.1.7 NIVELES ECONÓMICOS:
Población de Chiliquin según el Instituto Nacional de Estadística, en 2012 tenía como
actividad económica fundamental la agricultura de subsistencia, la misma que se
complementa con la crianza de ganado vacuno, ovino, caballar, y otras actividades
artesanales y turísticas.
La población en un 96% es eminentemente rural dedicados principalmente a la
actividad agrícola con la producción Maíz, frijol, papas, alverjón, trigo y la actividad
ganadera, que permite la venta de leche fresca, quesillo y otros, los que son
comercializados en los mercados locales de Pipus y Asunción Goncha.
• En cuanto a la participación de los sectores productivos en el Producto Bruto
Interno de Chiliquin; es el rubro de la agricultura y la ganadería con 75%; la Caza
y la Silvicultura es la que aporta el 5%, siguiéndole en importancia; también se
aprecia una considerable participación de la Industria Manufacturera con un 10%
aproximadamente.
• Asimismo se puede indicar que la población desocupada en Chiliquin asciende al
15% y la población sub empleada es de más del 0.5%.
5
2.1.1.8 ASPECTOS PRODUCTIVOS:
ACTIVIDAD AGROPECUARIA
• La población en un 98% es eminentemente rural dedicados a la actividad agrícola
y ganadera, en donde los productos que predominan en la zona son la siembra de
papa, yucas, maíz, frijol. Trigo, alverjón y otros.
• La falta de un programa estratégico de desarrollo agropecuario es evidente, la falta
de orientación en rotación de cultivos o cultivos alternativos, de la misma manera
la falta de incentivación y apoyo técnico a los agricultores es urgente y necesario.
• En el sector agrario, los comuneros carecen de una buena orientación técnica en
el manejo de cultivos, se utiliza una tecnología casi nula y de bajo rendimiento
desarrollando el cultivo solamente bajo el sistema de secano.
• En el sector pecuario los crianderos carecen de organización y apoyo técnico para
maximizar su producción dando el valor agregado.
LA COMERCIALIZACION:
• En lo referente a la comercialización agrícola es necesario señalar la presencia de
intermediarios, quienes se encargan de distorsionar los precios en el mercado,
originada fundamentalmente por la débil organización de los productores, la falta
de una moderna red de mercados, las deficiencias en el sistema de actualización
de precios. La situación expuesta exige estrategias, lineamientos de política y
programas acordes con las unidades agropecuarias, su ubicación y su grado de
organización.
TURISMO:
• El distrito de Chiliquin cuentan con atractivos paisajes turísticos, dentro de su
calendario cívico, se cuenta con la celebración de las fiestas de aniversario se
celebra del 1 al 3 de mayo. En dichas festividades se presentan los platos típicos
tales como la chochoca, el puchero; y dulces de frijol, Chiclayo, maushan y otros;
dichos platos típicos son elaborados con productos de la propia zona. Estas
festividades son de gran importancia, ya que durante la celebración se cuenta con
la visita de los diferentes lugares cercanos para participar de dichos encuentros
festivos.
• Chiliquin, sustenta su potencial Turístico en la belleza de sus paisajes naturales, y
en el gran centro arqueológico de la Casa del cacique Pantoja, además de su
variada flora y fauna con diferentes especies de flores silvestres para la existencia
del colibrí cola espátula.
• A demás existe gran biodiversidad como los afluentes a la catarata de Gocta, la
laguna de ochentas y las minas de sal en yurumarca etc..
• ya que posee bellos paisajes verdes y de diferentes especies, como las orquídeas,
especies forestales no maderables, entre otros.
6
INDUSTRIA Y COMERCIO:
• La población de Chiliquin en un 98% es eminentemente rural dedicados a la actividad
agrícola, pecuaria y artesanal.
• En el Distrito; los productos agrícolas permanentes que los productores comercializan
son: La papa (56.5 Has), el maíz (80.5 Has), frijol (82.5) el trigo (10.4 Has), entre los
cultivos transitorios tenemos: Alverjón 100. 7 Has) Caña de azúcar (15.6 Has) para
chancaca, guarapo, Camote, Olluco, etc.
2.2 POTENCIALIDADES RECURSOS NATURALES
• El Distrito de Chiliquin cuenta con una diversidad de recursos naturales (paisajes
turísticos, bosques naturales, etc.) capaces de captar un flujo significativo de
visitantes.
• Constituido por las diversas manifestaciones donde ha intervenido la creatividad e
imaginación del hombre antiguo, como: los Importantes restos arqueológicos del
cacique Pantoja.
• El distrito también cuenta con abundante recurso hídrico con un 95 % de agua dulce
con grandes potencialidades para piscicultura.
RECURSO SUELO
El ámbito del Distrito de Chiliquin se caracteriza por presentar excelentes suelos aturales
que se clasifican en:
• Suelos Aluviales: Constituido por suelos de planicie formados por materiales
depositados por los ríos, antiguos causes de riachuelos y lagos, y está conformado
por paisajes de segundo orden como: Valles, Planicies, Terrazas.
• Suelo Colinoso: Como su nombre lo indica está conformado por relieves con
declives o pendientes en forma de lomas y colinas; estas Últimas pueden ser altas,
moderadas y bajas, dependiendo del grado de inclinación de sus pendientes.
• Paisaje Montañoso: Este paisaje es el predominante y es el que presenta mayores
restricciones para su uso, está compuesto por laderas y cimas de montañas, áreas
cordilleranas, mesetas, etc.
• Además, cabe mencionar que gran parte de estas áreas deben ser consideradas como
zonas de protección y de conservación de Ecosistemas.
2.3 PROBLEMAS
• Recursos económicos limitados para la Administración Municipal del Distrito de
Chiliquin; los fondos transferidos desde el Ministerio de Economía son mínimos y
no permiten satisfacer las grandes necesidades de la población. Los niveles de
recaudación interna son nulos por varias razones: entre ellas el bajo nivel de ingreso
de la población.
7
• Débil capacidad de gestión municipal distrital, hace que los servicios a la población
son insuficientes y de baja calidad.
• Bajos niveles sanitarios de la población urbana y rural, en particular el agua potable,
el manejo de aguas servidas y el tratamiento de residuos sólidos son inexistentes en
todos los anexos de Chiliquin.
• Bajos índices de Desarrollo Humano, hacen que en el Distrito de Chiliquin, existan
condiciones de pobreza y pobreza extrema, con secuelas en salud, educación,
desarrollo ambiental, desarrollo urbano y sanidad se convierten en trabas para el
desarrollo social de sus anexos.
• Infraestructura y servicios turísticos poco desarrollados y de baja calidad, falta de
mantenimiento de los recursos turísticos.
• Aplicación de tecnologías inapropiadas en la producción: La baja productividad y el
uso ineficiente de los suelos, debido principalmente al desconocimiento de
tecnologías apropiadas, reflejándose en los bajos ingresos y en nivel de vida de los
productores.
• Poca capacidad de organización de los productores para reunir una oferta de
productos en volumen calidad y oportunidad adecuadas.
• Insuficientes, Deficientes vías y medios de comunicación: La articulación vial es
insuficiente no permitiendo en algunos casos poder conectarse con los mercados y el
existente se encuentran en mal estado de conservación.
• No se cuenta en el distrito con servicios de INTERNET y telefonía.
• Débil conciencia de conservación del medio ambiente: La población urbana y rural
no recibe una concientización y un programa orientado a la educación ambiental en
todos los niveles.
• El mal uso de los recursos (suelo, agua, bosque), la pérdida de los suelos a través de
la erosión en las épocas de lluvias y verano, hacen peligrar la sostenibilidad de los
recursos naturales.
• Conformismo, indiferencia y pasividad de la población frente a las oportunidades y
potencialidades del distrito.
• Poca motivación para encarar los retos del desarrollo económico y social.
• Inmigración de agricultores sin tierra de otros departamentos (Cajamarca).
• Migración de agricultores sin tierra y falta de oportunidad por las gestiones
municipales.
• Tala indiscriminada y quema de bosques para ampliar la frontera agrícola.
• Enfermedades endémicas como la “uta” en zonas turísticas pueden infectar a turistas
nacionales y extranjeros y amenazar al turismo receptivo.
• Abandono, saqueo y destrucción de los recursos turísticos culturales y naturales.
• Contaminación ambiental.
8
III.- VISIÓN DE DESARROLLO
“El Distrito de Chiliquin, al 2022 se proyecta en convertirse en un Distrito
desarrollado, promotor de actividades agropecuarias, comerciales y de turismo,
gracias a las buenas vías de comunicación, permitiendo así, acrecentar su identidad
cultural y participativa de la población organizada sectorialmente, aprovechando los
diferentes recursos que ofrece esta parte de la Región.; facilitando la lucha con la
norma del presupuesto participativo, inspirado en los principios de tolerancia y
democracia plena, base para su crecimiento y desarrollo sostenible”.
IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:
4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
A continuación, se presenta el conjunto de políticas que apoyarán la implementación
de las líneas de Acción Estratégica del Plan de Gobierno año 2018-2022 del Distrito
de Chiliquin. Las mismas están separadas en función de los objetivos generales y
específicos del Plan.
Política en Educación:
1. Ampliar la cobertura del Sistema Educativo, mejorar la calidad de la educación y
promover la reducción del analfabetismo mediante acciones específicas, puntuales
y sostenidas, dirigidas a toda la Comunidad Educativa: Autoridades, Directores,
Educadores y educandos. Apoyar la dotación de la Infraestructura física y técnica
del Sistema.
Políticas en Salud y Nutrición
1. Apoyar la ampliación de los servicios de Salud, a través del desarrollo de su
infraestructura, equipamiento con equipos médicos y dotación del personal, con el fin
de elevar el nivel de atención médica y sanitaria, dirigido a los neonatos, infantes, niños,
niñas, adolescentes, madres gestantes, personas con discapacidad, personas de la tercera
edad, incluyendo la ampliación de la cobertura de inmunizaciones a la población
distrital.
2. Desarrollar estrategias para aplicar programas de Medicina Preventiva y buscar la
erradicación de las enfermedades endémicas de la zona
3. Priorizar programas de Nutrición en todos los anexos del distrito con el fin de reorientar
los patrones de consumo de la población, hacia un mayor consumo de proteína animal.
4. Habilitar y/o potenciar comedores populares, vaso de leche, etc. y promover programas
de alimentación complementaria a fin de revertir los niveles de desnutrición infantil.
Política sobre Economía y Producción
1. Promover la producción pecuaria sostenible como una de las principales actividades
mediante la capacitación y asistencia técnica con tecnologías adecuadas y avanzadas.
2. Apoyar el desarrollo de programas de Incremento de la Producción y la Productividad
9
Agropecuaria, con análisis de suelos, repotenciación y recuperación de suelos
degradados, para la ampliación de la Frontera Agrícola y la incorporación de tecnologías
apropiadas para la selección, cultivo y cosecha de productos que puedan integrarse
fácilmente con las industrias agroalimentarias y forestales que se establezcan en el
distrito.
3. Promover el Turismo como una de las actividades económicas del distrito y velar por el
mantenimiento de altos estándares de calidad en los servicios.
4. Apoyar los procesos de regularización de la tenencia de la tierra agrícola mediante
procesos de deslinde y titulación de las parcelas de los campesinos y comunidades
agrícolas.
5. Evaluar y priorizar el potencial de recursos naturales y culturales (Forestales, Agrícolas,
Hidroenergéticos y Mineros, puesta en valor, recuperación, conservación de los
diferentes restos arqueológicos) con fines de aprovechamiento económico.
6. Promover la implementación de cultivos bajo riego y viveros forestales en las zonas que
así lo requieran, propiciando las acciones de extensión agrícola y asistencia técnica a los
campesinos.
7. Apoyar las actividades de mejora de la comercialización de los productos del distrito,
propiciando ferias agropecuarias, mercados locales, sistemas de información y precios
de mercados.
8. Fomentar el desarrollo de las actividades de piscicultura continental, mediante la
capacitación y la promoción del cultivo de especies hidrobiológicas nativas y
aclimatadas en la zona, así como la repoblación de los cuerpos de agua del distrito.
Políticas sobre Comunicaciones y Vialidad
1. Propender a la integración y vertebración del territorio distrital, mediante la
construcción, rehabilitación y mejoramiento de las principales vías de acceso de los
centros de producción a los centros de consumo a fin de asegurar el normal
abastecimiento permanente de bienes y servicios.
2. Establecer sistemas integrados de comunicaciones telefónicas y de Internet en los
anexos de mayor población del distrito.
Políticas sobre Vivienda y Urbanismo
1. Propiciar la regulación de los centros urbanos, apoyando el levantamiento del catastro
distrital y plan de Expansión Urbana.
2. Promover la instalación y conversión de los sistemas de abastecimiento de agua potable,
desarrollar sistemas de desagüe y tratamiento de las aguas servidas en los centros
poblados de mayor concentración poblacional del distrito, y, en los anexos y/o caseríos
de menor población, se implementará un programa de letrinización (baños sépticos).
3. Apoyar la implementación de los programas “juntos”, “Mi Vivienda”, “Techo Propio”
y “pensión 65¨ entre otros en todo los anexos del distrito.
10
Políticas referidas al Desarrollo Poblacional
1. Desarrollar una Dinámica Poblacional, Económica y Social sostenible que relacionen
a la población con la naturaleza y las distintas dimensiones del Desarrollo, hacia la
búsqueda de un crecimiento adecuado de la población en concordancia con sus niveles
de Desarrollo Económico y una correcta ocupación del territorio.
2. Incorporar en todos los niveles del Sistema Educativo y en la Comunidad, un nivel de
información y difusión permanente en materia de Educación Sexual. Educación
Familiar, Riesgos de Salud Materno Infantil y Desarrollo Socioeconómico, con el fin
de promover la Paternidad Responsable y disminuir las Tasas: Global de Fecundidad,
Crecimiento Poblacional, Mortalidad y Morbilidad Infantil, etc.
11
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:
ITEM DIMENSIONES PROYECTOS LOCALIDAD PERIODO/AÑOS FUENTE
FINANCIAMIENTO 2019 2020 2021 2022
I SOCIAL
Implementación del local Inicial PRONOEI Cuelcho x FONCOMUN y Gestión
Ampliación y mejoramiento de la Escuela Primaria Chiliquin y anexos
x
Implementación y creación del PRONOEI Sengache x
Implementación de mobiliarios para las I.E. Chiliquin x x
Implementación de mobiliarios para las I.E. Vituya x x
Implementación de mobiliarios para las I.E. Cuelcho
Implementación de mobiliarios para las I.E Implementación de mobiliarios para las I.E
Sengache Taupa
x
Construcción e implementación del puesto de Salud Cuelcho x
Servicios de salud de calidad – implementación con personal
Chiliquin y anexos
x
Implementación y equipamiento del puesto de salud Chiliquin y anexos
x
Implementación del Comedores Populares Vituya x x x x Creación de puestos de trabajo temporales Chiliquin x x x x Mejoramiento e implementación del local comunal Chiliquin y
anexos x
Incentivación y apoyo al deporte Chiliquin y anexos
x x x x
II ECONÓMICO
1 Ampliación del Sistema de energía eléctrica alta tensión
Chiliquin y Anexos
X x
FONCOMUN y Gestión
Implementación de Centros de Producción Artesanal Chiliquin y anexos
Gestionar e implementar planta procesadora de lácteos Cuelcho x
Gestionar e Implementar planta de inseminación artificial.
Cuelcho, chiliquin y Taupa
x
x
12
Gestionar programa de Mejoramiento del ganado vacuno
Chiliquin, Taupa y Cuelcho
x
x
x
Instalación de un molino de moler grano Sengache x
Instalación de la antena repetidora (telefónica movistar)
Taupa x
Gestionar Antena de Teléfono celular Claro / vías de comunicación radio tv, telefonía de banda ancha Apoyo y asesoramiento técnico al agro
Chiliquin y anexos Chiliquin y Anexos
x x
x
x
III
TERRITORIAL AMBIENTAL
Instalación de viveros En todo el distrito x x x x FONCOMUN Y Gestión
Proyecto de restauración forestal En todo el distrito x x x
Proyecto de protección de los bosques naturales En todo el distrito x x x
Mejorar y ampliar los servicios básicos Promover y certificar las áreas de conservación
En todo el distrito En todo el distrito
X x
X x
IV INSTITUCIONAL
Fortalecimiento de organizaciones de base En todo el distrito x FONCOMUN y Gestión
Formación de líderes distritales En todo el distrito x
Fortalecimiento de las organizaciones sociales con equidad de género
En todo el distrito
x
Capacitación de gestión y liderazgo En todo el distrito x
Implementar el Programa de Seguridad Ciudadana En todo el distrito X x
Capacitación y fortalecimiento de las Rondas Campesinas
En todo el distrito x x x
V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Se propone los siguientes proyectos a considerar para el cumplimiento de cada una de las
Líneas Estratégicas de Acción, las mismas que se enmarcan en las políticas de Estado del
Acuerdo Nacional y acuerdos internacionales suscritos por el país y están debidamente
articuladas con los lineamientos, políticas y planes nacionales, regionales y locales, el
plan de desarrollo concertado, además se toma en cuenta las políticas de lucha contra la
pobreza, entre otros y están formuladas con un enfoque de interculturalidad, de género,
igualdad de oportunidades, identidad y cultura, que contemplan los siguientes items:
1. HECHOS 2. POTENCIALIDADES 3. PROBLEMAS 4. OBJETIVOS A LOGRAR 5. LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA 6. PROPUESTA DE ACCIÓN (QUÉ HACER PARA LOGRAR EL OBJETIVO) 7. ESTRATEGIAS (CÓMO SE HARÁ) 8. RESULTADOS O METAS
15
5.1 Dimensión Social 5.1.1 Eje de desarrollo Educativo
Item
Hechos
Potencialidades
Problemas
Objetivos a lograr
Lineamiento de Política con la que se Relaciona
Propuestas de Acción
Estrategias
Resultados o Metas
Inadecuada oferta de
servicios educativos y
la inadecuada
infraestructura para el
logro del aprendizaje
en las áreas de
comunicación
integral y lógico
matemática de los
alumnos de todo los
grados de primaria de
menores
APAFA apoya las
actividades
técnicas-
pedagógicas de los
profesores
Mayor motivación
y deseo de los
padres por la
superación de sus
hijos.
Los padres
participan en la
educación de sus
hijos
Programas
estratégicos de
mejoramiento de
la calidad
educativa, a nivel
nacional y
regional
Escasas Capacidades Lúdicas,dificultad
para aprender a
leer en niños/as de
3 a 5 años
Adecuada oferta de
servicios educativos
Adecuada
infraestructura para
el logro del
aprendizaje en las
áreas de
comunicación
integral y lógico
matemática de los
alumnos de los tres
primeros grados de
primaria de menores
PROGRAMA
ESTRATEGICO
"LOGROS DE
APRENDIZAJE
AL FINALIZAR
EL III CICLO"
DE EDUCACION
BASICA
REGULAR.
Sistema de Información, Monitoreo y
Evaluación de la
prestación del
servicio educativo,
con participación de
los actores
involucrados, que
incluye la Rendición
de Cuentas.
Instancias
Interme
dias coordinan la
atención alimentaria
y de salud en las
Instituciones
Educativas Públicas,
con población
infantil con alta
incidencia de desnutrición crónica
Gestión educativa (administrativa,
institucional
y
pedagógica)
orientada a la
mejora de los
resultados
de
aprendizaje
en
la
institución
educativa
Docentes del 1º y 2º
con recursos y
competencias para
el desarrollo de
procesos de
enseñanza y
aprendizaje de
calidad en
Comunicación
Integral y Lógico
Matemática
Escaso dominio
de Capacidades en
los niños del
primer y segundo
grado
Evaluaciones de los
aprendizajes con
indicadores de logro
sobre capacidades en
las áreas de
Comunicación
Integral y Lógico
Matemática en
estudiantes de
Educación Inicial
Coordinaciones
con la UGEL y la
DREA
Capacitación
Docente
Niños que dominen
las competencias
básicas en
Comunicación
Integral y
pensamiento
Lógi
co Matemático al
16
1.1
(**).
Docentes con
competencias para el
desarrollo de
procesos de
enseñanza y aprendizaje en el nivel Inicial
permanente concluir el II Ciclo
de EBR
Déficit importante
en infraestructura
y equipamiento de
las Instituciones
Educativas
Saneamientos físico-
legales de los
inmuebles de las
II.EE públicos. Normas técnicas y pedagógicas para Infraestructura y
Equipamiento
actualizados
Programas de
Mantenimiento e
inversiones en
rehabilitación y/o
sustitución de
infraestructura educativa (nacional, regional y municipal).
Coordinaciones
con la SUNARP
Construcción,
mejoramiento,
ampliación de infraestructura y dotación de equipami
ento
educativo
.
Infraestructura
equipamiento
adecuados para el
desarrollo de las
actividades
educativas de las
II.EE. Primarias
17
5.1 Dimensión Social
5.1.2 Eje de desarrollo Nutricional/Saneamiento Básico
Item Hecho
s
Potencialidades Problemas Objetivos a
lograr
Lineamiento de
Política con la
que se Relaciona
Propuestas de
Acción
Estrategias Resultados o
Metas
a. Inadecuadas
prácticas de las
familias en el cuidado
infantil y
alimentación para
menores de 36 meses.
Acuerdos y Compromisos
establecidos
en
los
Presupuestos
participativos,
del
Programa
Articul
ado Nutricional.
Diversificación
de la producción
agropecuaria.
Priorización del
Estado en la
inversión de
Obras de
Saneamiento
Básico (Agua y
Desagüe).
Alta tasa de
prevalencia de
desnutrición
crónica de niños
menores de 05
años
Disminución de la
tasa de prevalencia
de desnutrición
crónica de niños
menores de 05 años
Programa de Implementación
d
e Unidades
Productivas.
Programa de
Diversificación de
la
producción
agropecuaria.
Capacitación en
preparación y
consumo de
alimentos nutritivos.
Realizar campañas,
difusión y
sensibilización
poblacional sobre la
problemática
nutricional.
Comunidades
promueven
prácticas
saludables para
el cuidado
infantil y para la
adecua
da alimentación
para el menor de
36 meses.
Comunidades
promueven
prácticas
saludables para
el cuidado
infantil y para la
adecua
da alimentación
para el menor de
36 meses.
Hogares
adopta
n prácticas
saludables para
el cuidado
b. Escasa
disponibilidad de
alimentos de calidad
para la alimentación
del menor de 36
meses.
Baja calidad de
dietas de
alimentación y
nutrición del
menor de 36
meses
Mayor
disponibilidad de
alimentos de calidad
para la alimentación
y nutrición del
menor de 36 meses.
c. Baja cobertura en agua
segura
1.2
Altas tasas de
morbilidad en
IRA, EDA y otras
enfermedades
prevalentes
Reducción de las
tasas de morbilidad
en IRA, EDA y
otras
enfermeda
des prevalentes
PROGRAMA
ESTRATEGICO
"PROGRAMA
ARTICULADO
NUTRICIONAL
Reducir la
Desnutrición
Crónica al 20 % en
el 2018 en niños
menores de cinco
años
d. Baja cobertura
en saneamiento
básico
e. Calidad de agua
proporcionada con
calidad inadecuadas
18
f. Diagnóstico y
tratamiento
inadecuados por IRA,
EDA y otras
enfermeda
des prevalentes
Desarrollo de
eventos de
capacitación en
temas
nutricionales.
Mejoramiento del
Sistema de Agua e
Instalación del
sistema de desagüe y
planta de tratamiento
de aguas residuales.
Implementación
d
el programa de
letrinización.
.
infantil y
adecuada
alimentación
para el menor de
36 meses.
Alimentos
disponibles y de
calidad para la
alimentación
d
el menor de 36
meses. Acceso y
Uso de Agua
Segura.
Diagnóstico
y tratamiento
IRA, EDA y
otras
enfermedades
prevalentes
regionales
Mejorar
nutrición de
gestante
g. Bajo estado
nutricional de la
gestante
Alta incidencia de
bajo peso al nacer
Reducción de la
incidencia de bajo
peso al nacer
19
5.1 Dimensión Social
5.1.3 Eje de desarrollo Salud materno Neonatal y Pública
Item Hecho
s Potencialidades Problemas Objetivos a
lograr Lineamiento de Política con la
que se Relaciona
Propuestas de Acción
Estrategias Resultados o Metas
1.
3
La población tiene
poco conocimiento
en salud sexual y
reproductiva y poco
acceso a métodos de
planificación
familiar.
Alta incidencia de
morbilidad y
mortalidad
materna
Población con conocimientos en
salud sexual y
reproductiva y que
acceden a métodos
de planificación
familiar
PROGRAMA
ESTRATEGICO
"SALUD
MATERNO
NEONATAL"
Atención del parto
normal Atención
Del parto
complicado no
quirúrgico
Atención del parto
complicado
quirúrgico Atención
del puerperio
Atención del
puerperio con
complicaciones
Acceso de gestantes
a referencia y contra
referencia materna
y/o neonatal según
capacidad resolutiva
Acceso de Neonatos
a servicios de
atención neonatal
normal
Mejorar la salud
de mujeres y
niños menores
Incrementar los
partos
institucionales
atendidos por
profesional
calificado en
Establecimientos
de salud) en
zonas rurales
Mejorar la
capacidad de
gestión de la
Estrategia
Población con
conocimientos en
salud sexual y
reproductiva y
que accede a
métodos de
planificación
familiar
Reducción de la
Morbilidad y
Mortalidad
Neonatal
Acceso de
gestantes a
servicios de salud
Las madres
gestantes, acuden a
métodos
tradicionales caseros
de control de
gestantes. Ls madres
gestantes, durante el
parto prefieren ser
atendidas en su casa por parteras
Reducción
Morbilidad y
Mortalidad Materna
Los neonatos son
atendidos mediante
métodos
tradicionales caseros
Alta incidencia de
morbilidad y
mortalidad
neonatal
Reducción
Morbilidad y
Mortalidad Neonatal
Los neonatos no
reciben tratamiento
médico adecuados
20
5.2 Dimensión Económica
5.2.1 Eje de desarrollo Agropecuario
Item
Hechos
Potencialidades
Problemas Objetivos a lograr
Lineamiento de Política con
la que se Relaciona
Propuestas de Acción
Estrategias Resultados o Metas
Poca
diversificaci
ón de cultivos
de pan llevar
Suelos fértiles
Diversidad
d
e ecosistemas
Baja
producci
ón y
productividad
agraria. Inseguridad alimentaria
Acceso y
disponibili
dad de
alimentos
Elaboración de
PIP
Implementaci
ón de un
programa
d
e seguridad
alimentaria
2.1
Práctica
generalizada de
monocultivos
Suelo y clima
adecuado para
culti
vos
promisorios:
café,Palta,
yacón, Tomate
de árbol y
aguaymanto
Práctica
generalizada de
tala y quema
Conocimiento
d
e técnicas
conservacionis
Sistemas
produc
tivos
inadecuados
Sistemas
productiv
os
adecuado
s
Seguridad
Alimentaria
(Acceso y
disponibilidad
de alimentos)
Elaboración de
PIP
Implementaci
ón
d
e Chacras
huertos
Incremento de
la producción y
productividad
agropecuaria.
21
Pérdida de
conocimientos de
prácticas
tradicio
nales sostenibles
para uso de
tierras.
tas
Tecnologías
agríc
olas
inadecuadas
Aplicar
tecnologías
agrícolas
adecuadas
Determinar,
Establecer
términos de
referencia del
Convenio
Establecer
Convenio
interinstitucio
nal con
Ministerio
de
Agricultura,
BA
NCO
RURAL
(PRONAMA
CHCS)
Seguridad alimentaria
Poca o nula
existencia de
infraestructura de
riego
Potencial recurso hídrico
Erosión y degradación de suelos
Todavía
quedan suelos
agrícolas en
reserva
Genes
adaptados a la
zona
Terrenos
con
buena
topografía
Excesiva
deforestación
Mejoramiento
genético nada
desarrollado
Tecnologías
inadecuadas. Falta de asesoramiento técnico y créditos pecuarios
Re
potenciación
y
recuperación
de suelos
agrícolas
contar con
buena calidad
genética
tecnología y
asesoramiento
técnico bien
desarrollado
Elaboración de
PIP
Plan de
desarrollo
ganadero
Distrital
Implementar un programa de reforestación y recuperación
d
e suelos en
proceso de
degradación
Establecer
convenios
con las
diferentes entidades q buscan el desarrollo pecuaria
Baja fertilidad de los suelos
Poca calidad
genética animal y
baja producción
Falta de
incentivación a
los crianderos.
22
5.2 Dimensión Económica
5.2.2 Eje de desarrollo Vial (Transporte)
Item Hechos Potencialidades Problemas Objetivos a
lograr
Lineamiento de Política con
la que se Relaciona
Propuestas de Acción Estrategias Resultados o
Metas
2.2
Vías rurales en
malas
condiciones de
transitabilidad
Comunidad
organizada
Provías rural
Difícil acceso a
los centros de
producción y a
los mercados
locales.
Mejorar las
condiciones de
acceso e
integración de
las poblaciones
rurales pobres a
servicios
sociales básicos
(salud,
educación) y a
oportunidades
de mercado,
mejorando la
dotación y la
calidad de la
provisión
PROGRAMA
ESTRATEGIC
O "ACCESO
A SERVICIOS
SOCIALES
BASICOS Y A
OPORTUNID
ADES
DE
MERCADO"
Fortalecimiento
del Comité de
Mantenimiento
Vial
Mejoramient
o
d
e caminos de
herradura
Mejorar
condiciones de
acceso e
integración de
poblaciones
rurales pobres a
servicios
sociales básicos
(salud,
educación) y
oportunidades
de mercado.
Caminos de
herradura con
adecuadas
condiciones de
Poca o nula
presencia de un
programa de
mantenimiento
vial
Rehabilitació
n
d
e caminos
vecinales
Dificultad en el
traslado del
poblador por
factores
climatológicos
Programa de
integración vial
distrital
Mejoramiento de caminos
vecinales
Insuficiente
sección vial rural
Mantenimiento rutinario de caminos vecinales
23
Ineficiente
mantenimiento
pública de la
infraestructura
de transporte.
Mantenimien
to periódico
de caminos
vecinales
Fortalecimien
to de
capacidades a
la
Municipalida
d
Fortalecimient
o de capacidades a las Autoridades locales
calidad y
servicio
Caminos
vecinales con
adecuadas
condiciones de
calidad y
servicio
Capacidades
técni
cas, financieras
e
institucionales
del GL
fortalecidas para
lograr una
gestión
sostenible de la
vialidad
24
5.2 Dimensión Económica
5.2.3 Eje de desarrollo Turístico
Item
Hechos
Potencialidades
Problemas Objetivos a lograr
Lineamiento de Política con la
que se
Relaciona
Propuestas de Acción
Estrategias Resultados o Metas
2.3
El patrimonio
cultural (casa del
cacique Pantoja),
se encuentran en
situación de
abandono.
Requieren ser
puestos en valor.
El patrimonio
natural (paisajes
naturales), no
están siendo
promovidos ni
difundidos.
Los caminos de
herradura, que
conducen a zonas
arqueológicas, se
encuentran
Diversidad de
pisos
ecológicos.
Abundancia de
recursos
forestales.
Práctica de
costumbres
ancestrales
Centro
Arqueológico
casa del
cacique
Pantoja
Se Fomentará
el circuito
turístico de la
Carencia de
infraestructura
para recibir
turistas
Dificultades
pa
ra movilizarse y
traslado de
turistas hacia los
restos
arqueológicos
en épocas de
invierno por
falta de
interconexión
de carretera en
el distrito.
Incentivar la
construcción de
hospedajes,
potenciar
servicios de
consumo
alimentario y
otros que
propicien el
turismo
Difundir el
potencial
turístico, para
promover la
inversión de
capitales
privados
loca
les, regionales o
nacionales.
PROMOVER E IMPULSAR
EL
DESARROLL
O
TURÍSTICO Y
LA
IDENTIDAD
CULTURAL.
Inventario
turístico del
distrito.
Conservación
y mantenimiento
de Restos
arqueológicos.
Capacitación
para el turismo
receptivo.
Restauración de
los monumentos
arqueológicos.
Identificación de
circuitos
turísticos.
Difusión del
potencial
turístico de la
zona.
Realizar el
inventario
turístico del
distrito.
Preservar y
conservar los
recursos
turísticos.
Promover el
turismo
interno.
Revalorar las costumbres
y
Tradiciones.
Revalorar el
Incremento de
turistas en un
50%, a nivel
distrital.
Mejoramiento
de la
infraestructura y
los servicios
turísticos
25
deteriorados en
malas
condiciones.
zona y la
promoción de
recursos
arqueológicos
existentes. Las minas de Yurumarca
La falta de
puesta en valor
Fomentar la
creación de
negocios
dedicados a los
servicios de
restauran y
hospedaje.
Difundir y dar
las condiciones
de salubridad
para la
explotación de la
misma
Investigación de
restos
arqueológicos.
Impulsar el
turismo interno.
Revalorar las
costumbres y
tradiciones.
Creación e
implementación
de talleres de
danzas.
Restauración la
explotación de
las minas de sal.
folklore del
distrito.
Revalorar su
calidad
26
5.2 Dimensión Económica
5.2.4 Eje de Desarrollo Energético
Item
Hechos
Potencialidades
Problemas Objetivos a lograr
Lineamiento de Política con
la que se Relaciona
Propuestas de Acción
Estrategias Resultados o Metas
2.4
Los Servicios
Energéticos son
escasos, con
mucho más
incidencia
podríamos
afirmar que
sucede en los
principales
anexos y caserío
de este distrito.
El servicio de
energía eléctrica,
es muy necesario,
sobre todo en los
anexos y caseríos
que se encuentra
alejadas de la
capital del
distrito.
Potenciales recursos hídricos para la
generación de
energía en los
anexos más
inaccesibles.
Interés del
Gobierno
Central, para
invertir en
proyectos
d
e
electrificación
rural.
Deficiente
servicio de
energía
eléctrica
Inadecuada
infraestructur
a eléctrica
Insuficiente
infraestructura
y servicio de
energía
eléctrica en el
ámbito distrital
Eficiente,
adecuado y
suficiente
infraestructura y
servicio de
energía eléctrica,
en el ámbito
distrital
Programa de
Electrificación
Rural del
Ministerio de
Energía y Minas
Inversión del
Gobierno
Regional de
Amazonas en la
interconexión de
redes de alta
tensión a las zonas
rurales.
Electrificar los
anexos y caseríos
con poca
población con
paneles solares
Firma de
Convenio con
el Gobierno.
Regional
d
e
Amazonas,
pa
ra ejecutar
sistemas de
interconexión
.
Elaboración
de perfil y
expediente
técnico para
la
interconexión
a las redes
primarias de
energía.
Distrito
integ
rado
energéticamente
, con sus anexos
en un 95%, al
año 2018.
27
Coordinacion
es y firma de
Convenio con
la DGER-
MEM.
28
5.3 Dimensión Territorial Ambiental
5.3.1 Eje de Desarrollo Conservación de Recursos Naturales y Ordenamiento Territorial
Item
Hechos
Potencialidades
Problemas Objetivos a lograr
Lineamiento
de Política con
la que se
Relaciona
Propuestas de Acción
Estrategias Resultados o Metas
3.1
Inexistencia y/o
Malas
condiciones
sanitarias.
Inexistencia o
deficiencias de
servicios básicos.
Poca capacidad
de gestión en
saneamiento
básico.
Nula o Poca
capacidad de
gestión
ambiental.
Poca valoración
del recurso
Potencial
recur
sos naturales y
biodiversidad
Disposición y compromiso de
la población
organizada,
para aplicar
prácticas
conservacionis
tas de los
recursos
naturales y el
medio
ambiente.
Baja
Capacidad de
gestión
comunal para
la
conservación
del medio
ambiente, de
los recursos
filogenéticos y
el
saneam
iento
ambiental.
Contaminació
n acelerada
del medio
ambiente y de
los recursos
naturales
Elevar la
Capacidad de
gestión comunal
para la
conservación del
medio ambiente,
de los recursos
filogenéticos y el
saneamiento
ambiental.
Contaminación
disminuida del
medio ambiente
y de los recursos
naturales
Uso sostenible
de los recursos
naturales
Conservación
del medio
ambiente
Ordenamiento
territorial y
saneamiento
físico legal
Zonificación
económica y
ecológica del
distrito.
Gestión
integrada de las
cuencas.
Delimitación
física del
territorio
distrital.
Tratamiento
de aguas
servidas.
Reforestación de
áreas críticas.
Educar a la
población en
la utilización
racional del
agua y la
energía.
Concretar
e
l
ordenamiento
territorial
(económico y
ecológico)
del distrito.
Gestionar el
espacio
distrital
tomando
como base la
planificación
Disminuir el
ritmo de
degradación del
medio ambiente
y de los recursos
naturales.
Fortalecer la
cultura
ambiental de la
población e
instituciones
locales
29
paisajístico para
actividades de
ecoturismo.
Poco
conocimiento
sobre
funcionamiento y
manejo de
cuencas.
Pérdida de
bosques, uso
indiscriminado de
pesticidas.
Educación
ambiental a
pobladores,
agricultores y
empresarios.
Implementación
de un zoológico
municipal
Manejo
sostenible del
bosque de
protección.
.
de las
cuencas del
Marañón.
Desarrollar el
soporte
institucional
y normativo
para la
gestión
ambiental.
Desarrollar
campañas de
inform
ación,
educación
y
sensibilizació
n sobre los
problema
s de
degradación
ambiental.
Integrar la
gestión
ambiental
distrital a los
ámbitos
provincial y
regional
30
5.4 Dimensión Institucional
5.4.1 Eje de Desarrollo Urbano
Ite
m
Hech
os
Potencialidad
es
Problemas Objetivos a
lograr
Lineamiento
de Política con
la que se
Relaciona
Propuestas de
Acción
Estrategias Resultados o
Metas
4.1
La capital
distrital, así como
los respectivos
anexos, no
cuentan con calles
alineadas, ni bien
definidas y sin
parques.
La capital distrital
no cuenta con un
plan de desarrollo
urbano.
La municipalidad,
no cuenta con un
programa de
mantenimiento e
integración vial
distrital.
Municipalidad
debidamente organizada.
Se cuenta con
presencia de
Agentes
Municipales.
Presencia de
algunas
instituciones
públicas.
Vías rurales en
malas
condiciones
d
e
transitabilidad.
Poca o nula
presencia de un
programa de
mantenimiento
vial.
Dificultad en el
traslado del
poblador por
facto
res
climatológicos
.
Insuficiente
sección vial
Desarrollo
articuladamente
el entorno rural,
con un
crecimiento
ordenado y
equilibrado.
Dotar al distrito
con servicios
básicos de
calidad
y
arquitectónica
mente
armónicos en
su entorno.
Desarrollo
urba
no, Vivienda
Construcción y
Saneamiento
Construcción
de
una
alameda
turística.
Afirmado de las
calles principales
del distrito.
Construcción de
una pileta en la
Plaza de Armas.
Construcción del
terminal terrestre.
Ordenamiento
del transporte
interdistrital.
Arborización de
Divulgar y
promover el
crecimiento
del Plan
Director de
Desarrollo
Urbano.
Mejorar y
ampliar la red
vial interna
hacia los
poblados
rurales y
centros de
producción.
Establecer
áreas de
recreación,
deporte y
descanso para
Desarrollo
dist
rital ordenado y
equilibrado
31
rural.
Ineficiente
mantenimi
ento.
calles,
plazas, parques y
riberas.
Construcción de
muros de
contención en las
riberas de las
zonas
inundables.
Implementación
de una mesa de
concertación
para
el desarrollo
urbano.
Promoción de la
imagen del
distrito en los
planos turístico y
agroindustrial.
la población
(parques,
avenidas,
alamedas).
Implementar
l
a biblioteca
municipal,
con recursos
mínimos.
Proteger las
riberas
expuestas
a
problemas
d
e
inundaciones.
Adecuar la
expansión
urbano al
Plan de
Desarrollo
Urbano.
32
5.4 Dimensión Institucional
5.4.2 Eje de Desarrollo Cívico Institucional
Ite
m
Hech
os
Potencialidad
es
Problemas Objetivos a
lograr
Lineamiento
de Política con
la que se
Relaciona
Propuestas de
Acción
Estrategias Resultados o
Metas
4.2
La Municipalidad
como entidad
gestora y
promotora del
desarrollo local,
se encuentra
debilitada, pues
presenta una serie
de limitaciones de
personal técnico,
equipam
iento,
infraestructura,
maquinaria, entre
otros.
Las OSBs, se
encuentran
debilitadas, sus
directivos
presentan
bajos
niveles
educativos, bajos
niveles de
El proyecto
“Fortalecimie
nto
Institucional
del
Municipio
Distrital de
Chiliquin” está
dirigido a
implementar
accio
nes para
incorporar
nuevas
tecnologías
en
la
Administració
n Municipal y
la capacitación
de su personal,
El Municipio
distrital
enfrenta –entre
otros-
problemas de
Flujo de Caja,
en la medida
que la
población
mantiene altos
índices de
morosidad en
el pago de sus
tributos y
servicios y las
transferencias
del Ministerio
de Economía
no cubren sus
más urgentes
necesidades.
Por esta razón
Consolidar a la Municipalidad
co
mo institución
líder en la
planificación y
promoción
concertada del
desarrollo
económico y
social del
distrito.
Mejorar los
mecanismos de
participación
organizada de la
población y de
las entidades
públicas y
privadas en la
gestión del
desarrollo local.
Elevar los
Fortalecimiento
Institucional de
Gobiernos
locales y OSBs.
1. Fortalecimie
nto de la
DEMUNA y
los
municipios
escolares.
2. Fortalecimie
nto de las
capacidades
institucionale
s de la
Municipalida
d.
3. Fortalecimie
nto de las
capacidades
de
organización,
gestión y de
propuesta de
las
organizacion
es sociales.
4. Divulgación
de los
Modernizar
administrativ
a, orgánica
y
técnicamente
a la
Municipalida
d.
Fortalecer a
la autoridad
municipal en
temas como
desarrollo
urbano,
me
dio ambiente,
promoción
empresarial
y
prestación
d
e servicios
básicos.
Organizar a la
Lograr el
ordenamiento
territorial del
distrito y el pago
oportuno de los
tributos y
servicios.
Satisfacer las
necesidades
sanitarias
básicas de la
población.
Promover
oportunidades
de desarrollo
socio
económico a la
población del
distrito.
Capacitar al
personal de los
Municipios del
33
gestión,
limitada
infraestructura,
equipamiento;
poco acceso a
eventos de
capacitación.
La poca y débil
participación
ciudadana en la
toma de
decisiones
consensuadas, en
el presupuesto
participativo, en
el PDLC, y, en
otros espacios de
concertación,
limitan el
desarrollo.
para elevar sus
niveles
eficiencia y les
permitan
enfre
ntar
exitosamente
las nuevas
responsabilida
des que
serán asumidas
con la
implementació
n
la
Administració
n Municipal no
puede
mantener el
ritmo del
cambio
tecnológico.
Las
inversione
s en
equipamiento,
capacitación
del
personal y
dotación de
nuevos
servicios a la
población
son
insuficientes.
El Plan
Estratégico
tendría
dificultades
en su
implementació
n si es que
niveles de
cultura cívica
la
responsabilidad
social de las
entidades
públicas y
privadas.
derechos y
deberes
cívicos
y
responsabi
lidades
ciudadanas
.
5. Desarrollo de
la
responsabilid
ad social de
las empresas.
6. Implementaci
ón de los
comités de
seguridad
ciudadana.
7. Implementaci
ón y
reorganizació
n de las
rondas
campesinas.
población en
comités
(barrios,
calle
s, sectores)
para abordar
problemas
de
seguridad
ciudadana,
solidaridad,
ornato, salud
públ
ica,
protección
ambiental,
obras y
proyectos de
desarrollo.
Fortalecer a
la DEMUNA
en la
estructura
orgánica
municipal,
dotándola de
recursos y
personal
necesario.
Institucionali
zar
l
os
distrito.
Implementar
u
na
administración
moderna y
ejecutar el Plan
Estratégico.
Mantener los
valores
culturales de la
Provincia y la
Región.
34
previo a
su
lanzamiento
no se
fortalece
la
Administración
edil.
mecanismos
d
e
planificación,
ejecución y
monitoreo
participativo
de los planes
de desarrollo
distrital.
PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Los logros alcanzados a las propuestas del presente Plan de Gobierno, serán
evaluadas semestralmente, a través de un análisis cualitativo y cuantitativo de los
objetivos y metas propuestas.
Evaluación de los avances físicos y financieros de los Proyectos de Inversión a
ejecutar en el Distrito, en las diferentes modalidades de ejecución tales como
Convenios, contrata y administración directa.
Finalmente se realizará informes de rendición de cuentas a la población a través
de las Asambleas Comunales o los cabildos abiertos.
