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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
1 INDICE
2 CONSIDERACIONES GENERALES.............................................................................................. 2
2.1 ARTICULACIÓN CON LAS POLÍTICAS REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONALES. .... 2
3 IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA. ...................... 2
4 DIAGNÓSTICO ........................................................................................................................ 3
4.1 DESCRIPCIÓN Y POTENCIALIDADES DEL DISTRITO ........................................................... 5
5 VISIÓN DE DESARROLLO ......................................................................................................... 6
6 PROPUESTAS DE DESARROLLO 2015 – 2018 ........................................................................... 6
6.1 DIMENSIONES, ACCIONES Y RUTAS ESTRATÉGICAS. ........................................................ 6
7 PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN ...................... 7
8 ANEXOS. ................................................................................................................................. 7
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
2 CONSIDERACIONES GENERALES.
2.1 ARTICULACIÓN CON LAS POLÍTICAS REGIONALES, NACIONALES E
INTERNACIONALES.
a. La alianza Vamos Arequipa propone el presente plan de gobierno para el distrito de
CHIGUATA enmarcado en el plan de gobierno regional de Arequipa 2015-2018,
considerando el marco supranacional (acuerdos internacionales suscritos por el país),
constitucional y legal vigente y enmarcarse en las políticas de Estado del Acuerdo
Nacional.
b. El presente plan de gobierno distrital, al estar articulado con Plan de Gobierno Regional
de Arequipa 2015-2018, aplicará los lineamientos, políticas y planes nacionales (Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional),el Marco Macroeconómico Multianual, planes
regionales y locales (Planes de Desarrollo Concertado), teniendo en cuenta lo
relacionado con los derechos humanos y lucha contra la pobreza, entre otros.
c. El presente plan de gobierno distrital plan de gobierno está formulado con enfoques de
interculturalidad, género, igualdad de oportunidades, identidad y cultura.
d. El presente plan de gobierno distrital toma en cuenta las competencias que
corresponden a cada nivel de gobierno.
3 IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA
ORGANIZACIÓN POLÍTICA.
Alianza: VAMOS AREQUIPA. Denominación: VAMOS AREQUIPA. Fundación: 2 de Mayo 2014. Sede: Calle Jerusalén N° 216, Edificio “El Deber” Oficina 212 Del Cercado. Del ámbito: Región Arequipa. País: Perú. Ideario: La Alianza Electoral “Vamos Arequipa” se forja teniendo en cuenta la
necesidad de unir esfuerzos para posibilitar el anhelado desarrollo de la región, provincias y distritos de Arequipa, convocando a todo ciudadano o agrupación que pienses i sienta que Arequipa este por encima de cualquier interés particular.
Vigencia: Durante el Proceso de Convocatoria a Elecciones Regionales y Municipales 2014 y hasta la conclusión de dicho proceso electoral con la entrega de credenciales a las nuevas autoridades electas, incluyendo, de ser el caso, nuevas elecciones y elecciones complementarias respecto de este mismo Proceso Electoral.
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
Del símbolo: “Vamos Arequipa”La Alianza Electoral Adoptará Como Símbolo Al “Rocoto”
Colores: Rojo y Negro Conformación: Los representantes del partido APRISTA PERUANO y, de la otra parte, del
MOVIMIENTO REGIONAL JUNTOS POR EL SUR acuerdan constituir una alianza electoral en concordancia con lo establecido en el DS. N° 009-2014-PCM.
Dirección: LA COMISIÓN POLÍTICA representa a todos los afiliados, miembros e invitados integrantes de la alianza electoral. Está conformado por cuatro representantes del PARTIDO APRISTA PERUANO y cuatro representantes del MOVIMIENTO REGIONAL JUNTOS POR EL SUR.
Programa: Desarrollo de la Región, Provincias y Distritos de Arequipa.
Organización: Son órganos de gobierno de la alianza electoral “Vamos Arequipa”:
a. La comisión política. b. El presidente de la alianza electoral. c. La comisión consultiva. d. El secretario de economía o tesorero.
Principios y Valores: Los principios que rigen a los miembros de “VAMOS AREQUIPA”: como
organización son: a. La Democracia b. La Concertación (para la gobernabilidad) c. El Diálogo d. La Honradez e. La Transparencia y f. La Vocación de Servicio a la Comunidad.
4 DIAGNÓSTICO
El diagnóstico del distrito de CHIGUATA se ha realizado de manera endógena y exógena,
considerando la articulación existente con el resto de la región.
Se ha utilizado para la elaboración de la línea base, la información estadística oficial
proporcionada el INEI y las proyecciones correspondientes.
Ver cuadros estadísticos en el anexo.
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
AREQUIPA 57,597 27,333 30,264 0.0% 0.0066 0.2% 2.8% 0.3% 14.16
ALTO SELVA ALEGRE 79,444 38,181 41,263 0.0% 0.0170 1.Muy Baja 2.3% 21.0% 3.1% 12.91
CAYMA 85,794 40,759 45,035 0.0% 0.0216 1.Muy Baja 4.1% 22.5% 3.6% 12.85
CERRO COLORADO 135,101 65,850 69,251 0.5% 0.0303 1.Muy Baja 4.4% 18.0% 2.9% 12.29
CHARACATO 8,292 4,155 4,137 11.4% 0.1139 1.Muy Baja 4.6% 15.3% 3.2% 11.67
CHIGUATA 2,874 1,436 1,438 30.4% 0.2831 2.Baja 26.6% 26.7% 7.0% 11.86
JACOBO HUNTER 48,029 23,293 24,736 0.0% 0.0286 1.Muy Baja 4.0% 25.8% 4.1% 13.09
LA JOYA 28,065 14,244 13,821 30.6% 0.3106 2.Baja 16.9% 26.8% 1.9% 12.34
MARIANO MELGAR 53,112 25,709 27,403 0.0% 0.0160 1.Muy Baja 2.4% 20.7% 3.2% 12.98
MIRAFLORES 50,075 24,300 25,775 0.0% 0.0133 1.Muy Baja 2.4% 18.0% 2.5% 13.08
MOLLEBAYA 1,696 913 783 69.8% 0.3359 2.Baja 30.8% 28.9% 8.7% 12.02
PAUCARPATA 124,513 60,640 63,873 0.0% 0.0261 1.Muy Baja 4.3% 23.5% 3.6% 12.26
POCSI 574 295 279 43.4% 0.5609 3.Media 11.1% 57.4% 20.1% 13.89
POLOBAYA 1,483 924 559 63.3% 0.4345 2.Baja 11.5% 47.0% 15.5% 12.09
QUEQUEÑA 1,329 652 677 24.2% 0.1684 1.Muy Baja 11.3% 12.6% 2.5% 14.95
SABANDIA 4,009 1,976 2,033 4.4% 0.0572 1.Muy Baja 8.0% 11.5% 2.5% 12.19
SACHACA 18,989 9,327 9,662 0.0% 0.0383 1.Muy Baja 8.5% 19.9% 3.6% 13.13
SAN JUAN DE SIGUAS 1,455 785 670 66.8% 0.4435 2.Baja 33.6% 26.8% 6.9% 13.08
SAN JUAN DE TARUCANI 2,202 1,197 1,005 69.2% 0.5890 3.Media 70.8% 69.4% 31.3% 12.79
SANTA ISABEL DE SIGUAS 1,276 786 490 93.7% 0.4425 2.Baja 27.2% 9.5% 0.6% 14.13
SANTA RITA DE SIGUAS 5,183 2,638 2,545 9.9% 0.2918 2.Baja 3.2% 35.5% 7.5% 12.21
SOCABAYA 71,230 35,059 36,171 0.7% 0.0257 1.Muy Baja 3.1% 21.1% 3.1% 13.14
TIABAYA 14,916 7,350 7,566 4.4% 0.1040 1.Muy Baja 12.0% 17.3% 0.9% 12.29
UCHUMAYO 11,861 5,851 6,010 12.4% 0.0362 1.Muy Baja 5.2% 15.8% 1.1% 12.27
VITOR 2,506 1,309 1,197 47.0% 0.3774 2.Baja 28.6% 24.9% 6.0% 12.06
YANAHUARA 24,735 11,462 13,273 0.0% 0.0044 1.Muy Baja 0.2% 1.2% 0.1% 14.88
YARABAMBA 1,113 573 540 35.7% 0.1539 1.Muy Baja 8.6% 22.4% 5.4% 13.79
YURA 21,474 10,560 10,914 7.7% 0.0828 1.Muy Baja 8.5% 29.4% 2.1% 11.38
JOSE LUIS BUSTAMANTE Y
RIVERO 77,537 36,441 41,096 0.0% 0.0063 1.Muy Baja 1.0% 6.4% 0.8% 14.20
% Pobres
extremos 2009
Tasa de
desnutrición
2009
Distritos
INDICADORES BASE
Población
2012
Hombres
2012 Mujeres 2012
% población
rural 2007
Indice de
Vulnerabilidad
a la
Inseguridad
Alimentaria
Nivel de
vulnerabilidad
a la
Inseguridad
Alimentaria
% Población
en proceso de
inclusión
MIDIS
% Pobres 2009
Tasa de
desnutric. 20%
o más
Nivel de vulnerab.
A la
Inseg.Aliment.
Alta y Muy alta
% Poblac. en
proceso de
inclusión 50% y
más
Mil y más
niños con
desnutr.
Crónica
AREQUIPA
ALTO SELVA ALEGRE
CAYMA
CERRO COLORADO 135,101 12,257 0.5% 12.29 0.0303 4% X
CHARACATO
CHIGUATA
JACOBO HUNTER
LA JOYA
MARIANO MELGAR
MIRAFLORES
MOLLEBAYA
PAUCARPATA 124,513 10,330 0.0% 12.26 0.0261 4% X
POCSI
POLOBAYA
QUEQUEÑA
SABANDIA
SACHACA
SAN JUAN DE SIGUAS
SAN JUAN DE TARUCANI 2,202 164 68.8% 12.79 0.5890 71% X
SANTA ISABEL DE SIGUAS
SANTA RITA DE SIGUAS
SOCABAYA
TIABAYA
UCHUMAYO
VITOR
YANAHUARA
YARABAMBA
YURA
JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
Criterios de selección de distritos
Distritos
Resolución Ministerial N° 131-2012-MIDIS del 23 de Julio de 2012 y rectificatoria Resolución Ministerial N° 151-2012-MIDIS del 30 de Agosto de 2012
LISTADO DE DISTRITOS PRIORIZADOS PARA IMPLEMENTAR INTERVENCIONES EFECTIVAS EN NUTRICION INFANTIL, 2012
Poblac. 2012
Niños
menores a 5
años 2012
Poblac. ruralTasa de
desnutr. 2009
Indice de
vulnerab.
Inseg.
Aliment.
Poblac. en
proceso de
inclusión
MIDIS
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
4.1 DESCRIPCIÓN Y POTENCIALIDADES DEL DISTRITO
El Distrito de Chiguata es uno de los 29 distritos que conforma la provincia de Arequipa
ubicada en el Departamento de Arequipa, perteneciente a la Región Arequipa, Perú. Se
encuentra localizado al Sur Este de la Ciudad de Arequipa (45 minutos en auto
aproximadamente), cerca del volcán Pichu-Pichu, a 2620 a 3770 m.s.n.m.
El vocablo Chiguata etimológicamente proviene de las voces de origen quechua
CHIRI=FRIO y WATA=AÑO, ambas significan “Frio todo el año”, otros autores dicen que
Chiguata proviene de los vocablos quechuas Chiri que significa frio y watay que significa
atar o amarrar ; entonces Chiguata seria el lugar donde el frio se ata o amarra, donde se
siente mucho frio y se encuentra ubicada en la parte alta rural de la Provincia de Arequipa.
Fue fundada el 22 de enero 1540 por el encomendador Diego Hernández.
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
TOTAL 807872 820211 831876 843054 853921 864655 875088 885102 894937 904846 915074 925667 936464 947384 958351 969284
AREQUIPA 71077 70175 69188 68139 67047 65927 64773 63577 62362 61146 59947 58768 57597 56430 55264 54095
ALTO SELVA
ALEGRE66222 67529 68773 69964 71120 72251 73343 74385 75396 76395 77404 78425 79444 80453 81445 82412
CAYMA 63088 65015 66911 68790 70662 72542 74412 76261 78107 79972 81875 83820 85794 87788 89793 91802
CERRO COLORADO 88802 92448 96105 99798 103532 107334 111179 114997 118832 122728 126738 130876 135101 139408 143772 148164
CHARACATO 5085 5319 5558 5800 6050 6305 6566 6831 7104 7385 7676 7979 8292 8615 8947 9288
CHIGUATA 2535 2573 2607 2640 2671 2701 2728 2754 2779 2802 2826 2850 2874 2896 2919 2940
JACOBO HUNTER 45237 45663 46032 46356 46643 46905 47133 47318 47475 47617 47758 47898 48029 48147 48247 48326
LA JOYA 20113 20770 21421 22068 22717 23371 24025 24674 25326 25988 26664 27358 28065 28781 29505 30233
MARIANO MELGAR 52998 53241 53417 53536 53610 53654 53650 53606 53525 53428 53326 53225 53112 52985 52837 52667
MIRAFLORES 54054 53952 53779 53548 53274 52969 52624 52234 51814 51380 50946 50514 50075 49625 49160 48677
MOLLEBAYA 1111 1155 1200 1246 1293 1340 1388 1435 1485 1535 1587 1641 1696 1751 1809 1868
PAUCARPATA 120425 121250 121921 122466 122909 123284 123561 123772 123942 124094 124240 124384 124513 124622 124701 124755
POCSI 679 672 665 657 649 641 631 622 612 603 594 584 574 565 556 547
POLOBAYA 1473 1478 1483 1486 1488 1489 1490 1489 1488 1486 1485 1484 1483 1481 1479 1477
QUEQUEÑA 1116 1137 1157 1177 1196 1213 1231 1248 1264 1280 1296 1312 1329 1344 1361 1376
SABANDIA 3417 3479 3536 3590 3643 3693 3742 3788 3832 3876 3920 3964 4009 4053 4095 4136
SACHACA 16214 16501 16771 17028 17274 17514 17743 17959 18167 18370 18576 18783 18989 19191 19390 19581
SAN JUAN DE
SIGUAS1134 1163 1191 1218 1246 1272 1299 1325 1350 1375 1402 1428 1455 1481 1508 1535
SAN JUAN DE
TARUCANI2262 2263 2260 2257 2253 2248 2243 2237 2230 2223 2216 2209 2202 2195 2187 2179
SANTA ISABEL DE
SIGUAS1294 1296 1297 1296 1295 1293 1291 1289 1286 1284 1281 1278 1276 1272 1268 1264
SANTA RITA DE
SIGUAS3691 3814 3936 4056 4177 4300 4423 4544 4667 4791 4918 5049 5183 5318 5454 5592
SOCABAYA 47320 49185 51056 52940 54846 56785 58746 60717 62713 64753 66851 69014 71230 73493 75797 78135
TIABAYA 14983 15044 15084 15109 15122 15124 15117 15095 15064 15028 14992 14955 14916 14873 14823 14768
UCHUMAYO 9479 9700 9913 10120 10324 10525 10721 10911 11099 11285 11475 11668 11861 12054 12246 12436
VITOR 3160 3113 3063 3010 2956 2901 2846 2788 2730 2673 2616 2561 2506 2452 2399 2345
YANAHUARA 21193 21562 21909 22238 22553 22859 23151 23427 23691 23950 24211 24474 24735 24992 25242 25483
YARABAMBA 1055 1061 1065 1070 1075 1081 1086 1092 1097 1101 1105 1109 1113 1117 1121 1125
YURA 10611 11304 12027 12781 13572 14403 15271 16179 17128 18127 19183 20298 21474 22710 24007 25367
JOSE LUIS
BUSTAMANTE Y
RIVERO
78044 78349 78551 78670 78724 78731 78675 78548 78372 78171 77966 77759 77537 77292 77019 76711
FUENTE: INEI
AREQUIPACOMPARATIVO DE LA EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN PROYECTADA DEL 2000 AL 2015 SEGÚN DISTRITO
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
Los límites del Distrito de Chiguata son:
Por el Norte: Distrito de San Juan de tarucani (Moquegua).
Por el Sur: Distritos de Characato y Paucarpata.
Por el Este: Distrito de San Juan de Tarucani y Puquina (Moquegua).
Por el Oeste: Distrito de Mariano Melgar, Paucarpata y Miraflores.
5 VISIÓN DE DESARROLLO CHIGUATA el 2018 es un Distrito Seguro, con población saludable, con servicios básicos y
educativos de calidad, Competitivo y articulado con los ejes económicos productivos de la
Región. Con óptimos niveles a calidad de vida de la población y con igualdad de
oportunidades y atendidos con buenas prácticas de gobierno por su Comuna.
6 PROPUESTAS DE DESARROLLO 2015 – 2018
La propuesta política para el desarrollo distrital contempla entre sus objetivos fundamentales el fortalecimiento de un desarrollo regional más equitativo y sostenido. La propuesta parte del diagnóstico de los profundos desequilibrios regionales que no pueden resolverse únicamente por los mecanismos de mercado y señala la necesidad de fortalecer la acción pública para integrarla con la comunidad. Se priorizado cuatro dimensiones claves en las que el rol del gobierno distrital puede ser más relevante: Dimensión Social, Económica, Territorial Ambiental e Institucional. La participación de la ciudadanía de manera concertada es un medio indispensable para enfrentar las profundas brechas e igualar las oportunidades en el distrito. De otro lado es necesario que nuestro territorio esté en la capacidad de desplegar su potencial económico pleno, por ello es necesario considerar una estrategia distrital para la movilización de potencialidades infrautilizadas. Finalmente resulta trascendental la articulación con los ejes logísticos y económicos de la región y es prioritario contar con la zonificación económica y ecológica de territorio distrital como base para el desarrollo sostenido del distrito.
6.1 DIMENSIONES, ACCIONES Y RUTAS ESTRATÉGICAS.
a) DIMENSIÓN SOCIAL.
b) DIMENSIÓN ECONÓMICO PRODUCTIVA.
c) DIMENSIÓN TERRITORIAL Y SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL.
d) DIMENSIÓN INSTITUCIONAL.
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
7 PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL
CUMPLIMIENTO DEL PLAN a. Avances en la gestión del plan de desarrollo concertado
Informaremos a la población utilizando los medios de transparencia y acceso a la información pública, sobre cuanto se avanzó en los objetivos estratégicos del plan de desarrollo concertado de la localidad. También se recogerán opiniones y propuestas que permitan actualizar dicho plan.
b. Ejecución del presupuesto participativo Informaremos a la población utilizando los medios de transparencia y acceso a la información pública, sobre el cumplimiento de los acuerdos adoptados en el proceso de presupuesto participativo, especialmente el avance en la ejecución de los proyectos priorizados.
c. Gestión de las obras públicas y los servicios municipales Informaremos a la población utilizando los medios de transparencia y acceso a la información pública, sobre los balances económicos e informes sobre la calidad de los servicios que se prestan a la población, dando a conocer de qué manera la municipalidad resuelve cotidianamente los problemas, midiendo el grado de satisfacción de los usuarios.
8 ANEXOS.
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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
DIM
ENC
ION
ES
SIST
EMA
S OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONALACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES INDICADOR
META
(2018)
PR
IOR
IZA
CIÓ
N
Fortalecer una eficiente atención primaria de la
salud, la promoción y prevención para el cuidado
de la salud.
Porcentaje de población
sensibilizada.50% 1
Implementar un programa de vigilancia y
capacitación para reducir las plagas que afectan la
salud del poblador del distrito.
Porcentaje de población
sensibilizada.90% 3
Implementar un programa de seguridad
alimentaria.
Porcentaje de
implementación.100% 4
Gestionar alianzas estratégicas y/o convenios de
Cooperación Interinstitucional, para dotar de
mayor número de Profesionales y Técnicos de
salud.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Ampliación y mejoramiento de la infraestructura
del sector salud a nivel del ámbito distrital.
Porcentaje de
implementación.80% 4
Equipamiento y fortalecimiento de los centros de
salud a nivel del ámbito distrital.
Porcentaje de
implementación.90% 1
Equipamiento con ambulancias de los puestos de
salud.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Equipamiento de radio móvil de transmisión.Porcentaje de
implementación.100% 3
Promover una educación que rescate nuestros
valores culturales y naturales con una adecuada
implementación de estructura curricular es
infraestructura recreativa y deportiva.
Porcentaje de población
sensibilizada.100% 3
Gestionar la suscripción de Convenios con
instituciones públicas y privadas del distrito para
desarrollar prácticas educativas y promover la
investigación científica y tecnológica en el ámbito
del Distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 6
Mejoramiento y ampliación de infraestructura de
Instituciones Educativas del Distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Proyecto de Equipamiento Integral de las I.E. del
Distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Ampliación de la cobertura del servicio de
internet en las I. E. de Distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 4
Implementación de bibliotecas virtuales en las
I.E. del Distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 5
Proyecto escolarizado de promoción de la cultura
local.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 3
Promoción de la investigación y estudio de la
historia y cultura.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 5
Reconocimiento de personalidades que han
destacado y promovido la cultura en el distrito.
Porcentaje de población
sensibilizada.70% 4
Fortalecimiento de las capacidades artísticas y
culturales de la niñez y de la juventud.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 1
Recuperación de monumentos y centros
arqueológicos.
Porcentaje de
implementación.70% 2
Mejorar la salud integral de la
población, resguardando
especialmente la salud de la
madre gestante y asegurando la
nutrición de los niños.
I - DIMENSIÓN SOCIALD
IMEN
CIÓ
N S
OC
IAL
SALU
D
Mejorar sustantivamente la
calidad de los servicios básicos
de salud, con un enfoque de
inclusión.
EDU
CA
CIÓ
N
Elevar los niveles de educación
en el ámbito del Distrito,
asegurando servicios educativos
integrales y de calidad para toda
la población en edad escolar,
enfatizando la interculturalidad
y la inclusión, orientada a una
cultura para la vida.
Promover el reconocimiento y la
práctica permanente de los
valores y bagaje cultural
originario del distrito y lograr
que se constituya en una
fortaleza de integración y
desarrollo.
IDEN
TID
AD
Y C
ULT
UR
A
1 _
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
DIM
ENC
ION
ES
SIST
EMA
S OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONALACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES INDICADOR
META
(2018)
PR
IOR
IZA
CIÓ
N
Apoyo a la construcción de Sistemas de riego
presurizado a nivel distrital.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Ampliación de la frontera agrícola, recuperación
de tierras de cultivo.
Porcentaje de área
atendida.40% 4
Capacitación y asistencia técnica, en manejo de
cultivos alternativos y de exportación.
Porcentaje de población
sensibilizada.50% 2
Instalación de vivero forestal, frutales y
productos alternativos.
Porcentaje de área
atendida.40% 3
Apoyo para el control integrado de plagas y
enfermedades de los principales cultivos.
Porcentaje de
implementación.100% 5
Promover la Agro exportación del pisco y de las
paltas, en cadenas productivas, alianzas
estratégicas o a través de empresas mixtas.
Porcentaje de población
sensibilizada.90% 7
Fortalecimiento de capacidades agroexportables
en los principales cultivos.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 6
Promover el desarrollo agrario moderno, en
sectores con potencialidad industrial.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 2
Asesoría para la constitución de PYMES agrícolas
por líneas de cultivo.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 4
Proyectos de asistencia técnica permanente para
el Control y monitoreo de los sembríos y cosecha
de los cultivos rentables.
Porcentaje de
implementación.50% 1
Intercambio de tecnología y pasantías en la
producción de productos derivados de la flora y
fauna del distrito.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 3
Fortalecimiento de las capacidades para la
promoción e información de las actividades
económicas.
Porcentaje de población
sensibilizada.50% 5
Fortalecer la crianza y comercialización
(capacidades productivas) de animales menores
(cuyes y otros) en el ámbito distrital.
Porcentaje de
implementación.90% 1
Mejoramiento de la ganadería en la zona.Porcentaje de
implementación.100% 2
Asesoría y asistencia técnica, para la constitución
de PYMES pecuarios.
Porcentaje de
implementación.80% 4
Promover el desarrollo pecuario moderno.Porcentaje de
implementación.50% 3
Programas de Asistencia Técnica permanente
para el Control y Monitoreo del manejo pecuario.
Porcentaje de
implementación.100% 5
Formalización de los mineros informales para que
puedan acceder a créditos, apoyo técnico y
derechos de propiedad sobre sus explotaciones.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Apoyo a la modernización de la actividad minera,
promoción del acceso a servicios de salud y
educación de sus familiares.
Porcentaje de
implementación.100% 2
AG
RIC
ULT
UR
A
Mejorar la productividad
agrícola del distrito, basada en
una adecuada gestión de los
recursos productivos con
énfasis del agua para riego.
Elevar la competitividad del
sector agrario a nivel del
ámbito del Distrito,
organizando adecuadamente la
producción, transformación y
comercialización.
DIM
ENC
IÓN
EC
ON
ÓM
ICA
II - DIMENSIÓN ECONÓMICAP
ECU
AR
IO Fortalecer el desarrollo de la
ganadería, con la
implementación de nuevas
tecnologías.
MIN
ERÍA
Promover y fomentar, el
desarrollo la minería formal y
artesanal con aprovechamiento
de los recursos mineros en
forma racional.
1 _
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
DIM
ENC
ION
ES
SIST
EMA
S OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONALACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES INDICADOR
META
(2018)
PR
IOR
IZA
CIÓ
N
Formulación de estudios de focalización de
promoción turística identificando mercados
prioritarios y potenciales.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Desarrollar una oferta turística competitiva y
sostenible.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Mejoramiento de la infraestructura de los accesos
y señalización a los lugares turísticos identificados
en el distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 3
Recuperación y puesta en valor de los centros y
monumentos (restos) arqueológicos.
Porcentaje de
implementación.100% 5
Protección y conservación de la fauna de los
diferentes pisos ecológicos.
Porcentaje de
implementación.80% 7
Puesta en Valor de los Miradores naturales del
distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 4
Recuperación de las manifestaciones culturales,
gastronómicas y religiosas del distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 5
Implementación de un museo arqueológico en el
distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 6
Buscar el cofinanciamiento para la construcción
de mini represas.
Porcentaje de
implementación.100% 4
Mejoramiento de la infraestructura de riego para
la agricultura.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Construcción de Reservorios en el ámbito
distrital.
Porcentaje de
implementación.100% 3
Construcción de defensas rivereñas en lugares
críticos del distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Implementación del Plan Vial Provincial
Participativo, que permita potenciar corredores
económicos desde y hacia el distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Mejoramiento y ampliación de la infraestructura
urbana los PPJJ del Distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 3
Mejoramiento de las trochas y carreteras que
principales que comunican al distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 2
INFR
AES
TRU
CTU
RA
Contar con infraestructura de
soporte que asegure el
desarrollo económico-
productivo.
Consolidar la integración a nivel
del Distrito a través de los
corredores viales constituida
por circuitos internos y ejes de
articulación local, provincial,
regional.
DIM
ENC
IÓN
EC
ON
ÓM
ICA
TUR
ÍSM
O Y
AR
TESA
NÍA
Promover e impulsar el
desarrollo de la actividad
Turística del Distrito, como una
actividad sostenible, y
fortalecer la actividad
productiva artesanal.
1 _
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
DIM
ENC
ION
ES
SIST
EMA
S OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONALACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES INDICADOR
META
(2018)
PR
IOR
IZA
CIÓ
N
Desarrollar programas sostenibles relacionado al
manejo de recursos naturales y de la
biodiversidad.
Porcentaje de población
sensibilizada.50% 1
Recuperación de ecosistemas frágiles
degradados.
Porcentaje de área
atendida.40% 4
Mejorar e incrementar las áreas verdes urbanas
con especies adecuadas a la zona.
Porcentaje de área
atendida.40% 2
Implementar programas municipales para la
implementación de viveros para la forestación y
reforestación.
Porcentaje de área
atendida.40% 3
Desarrollar programas para el manejo de recursos
hidrobiológicos.
Porcentaje de población
sensibilizada.50% 5
Implementar y fortalecer la Comisión Ambiental
Municipal.
Porcentaje de población
sensibilizada.50% 1
Habilitación y saneamiento de espacios para la
creación de parques industriales para el beneficio
de minerales.
Cantidad de espacios
habilitados.3 2
Promover una cultura preventiva y de gestión de
riesgos provenientes de la actividad minera.
Porcentaje de población
sensibilizada.50% 5
Promover el diálogo y la concertación para mitigar
los conflictos ambientales relacionados con la
minería.
Porcentaje de población
sensibilizada.50% 6
Implementación de tecnología para la generación
de energía no convencional.
Porcentaje de energía
reemplazada.20% 7
Establecer sistemas de monitoreos ambientales
participativos.
Porcentaje de
implementación de
sistemas.
100% 4
Implementar un sistema de información de un
cuidado y mejoramiento del medio ambiente
Porcentaje de
implementación de
sistemas.
100% 3
DIM
ENC
IÓN
TER
RIT
OR
IAL
AM
BIE
NTA
L
GES
TIO
N A
MB
IEN
TAL
III - DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL
Promover la conservación y el
manejo integral de los recursos
naturales y ambientales.
Establecer un sistema de
monitoreo relacionada a los
efectos de la minería informal, la
minería formal y cualquier
actividad que tenga efectos
colaterales en el medio
ambiente.
1 _
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
DIM
ENC
ION
ES
SIST
EMA
S OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONALACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES INDICADOR
META
(2018)
PR
IOR
IZA
CIÓ
N
Elaboración de un estudio para el desarrollo
urbano.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Diagnóstico y evaluación de la situación
ambiental del distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Desarrollar planes ambientales para el distrito.Porcentaje de
implementación.100% 3
Gestión y sensibilización para evitar la quema
final de los residuos solidos.
Porcentaje de población
sensibilizada.70% 3
Realización de campañas de reciclamiento de
residuos sólidos.
Porcentaje de población
sensibilizada.70% 5
Fomentar el uso de productos orgánicos. Porcentaje de población
sensibilizada.70% 8
Promover acciones de forestación urbana y
jardinería domiciliaria.
Porcentaje de población
sensibilizada.100% 9
Controlar la emisión de gases del parque
automotor.
Porcentaje de población
sensibilizada.100% 4
Establecer y promover programas de capacitación
sensibilización y concientización ambiental y
adaptación al cambio climático.
Porcentaje de población
sensibilizada.70% 1
Programa de capacitación a los agricultores para
el buen uso de los productos químicos.
Porcentaje de población
sensibilizada.90% 2
Promover programas integrales de educación
ambiental.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 6
Ejecución y control de las normas de saneamiento
ambiental.
Porcentaje de población
sensibilizada.100% 7
Promover un sistema integral de tratamiento de
agua para consumo humano y saneamiento básico
a nivel distrital.
Porcentaje de
implementación.80% 1
Manejo integral del recurso hídrico.Porcentaje de
implementación.70% 3
Construcción de plantas de tratamiento de aguas
residuales en el distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Construcción de rellenos sanitarios. Porcentaje de
implementación.100% 5
Desarrollar capacidades de gestión y una cultura
del uso racional y eficiente del agua.
Porcentaje de población
sensibilizada.80% 4
GES
TIO
N A
MB
IEN
TAL
DIM
ENC
IÓN
TER
RIT
OR
IAL
AM
BIE
NTA
L
Asegurar y mejorar la calidad del
abastecimiento del agua
potable, los servicios de
saneamiento ambiental básico y
sistemas de tratamiento de
residuos sólidos.
Elaborar instrumentos de
gestión ambiental.
Promover buenas practicas
ambientales
SAN
EAM
IEN
TO
1 _
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
DIM
ENC
ION
ES
SIST
EMA
S OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONALACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES INDICADOR
META
(2018)
PR
IOR
IZA
CIÓ
N
Promover la formulación del Plan de
Acondicionamiento Territorial de la Provincia en
función al Plan de Ordenamiento Territorial
(POT).
Porcentaje de
implementación.100% 2
Desarrollar la zonificación ecológica y economica
y ordenamiento territorial del distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Implementar, ejecutar y supervisar acciones de
carácter técnico-normativo para la delimitación y
fortalecimiento de la demarcación territorial.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Formular, ejecutar, supervisar y actualizar el Plan
de Catastro urbano y rural del distrito.
Porcentaje de
implementación.100% 1
OR
DEN
AM
IEN
TO T
ERR
ITO
RIA
L
DIM
ENC
IÓN
TER
RIT
OR
IAL
AM
BIE
NTA
L
Impulsar el proceso de
planificación del territorio, con
la aplicación de políticas de
ordenamiento territorial y
planificación urbana.
Articular sectores productivos
que permitan generar una
economía territorial, fortalecida
en el capital humano, el capital
social y el capital natural.
Articular las economías
circundantes con Caravelí.
1 _
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA ALIANZA
“VAMOS AREQUIPA”
DISTRITO DE CHIGUATA
DIM
ENC
ION
ES
SIST
EMA
S OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONALACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES INDICADOR
META
(2018)
PR
IOR
IZA
CIÓ
N
Impulsar la modernización de la Gestión
Municipal para que sea eficiente, eficaz y por
resultados.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Implementación de nuevas tecnologías de
informatización de procesos.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Fortalecimiento y asesoramiento de las
Organizaciones de base.
Porcentaje de
implementación.100% 4
Programa de fortalecimiento de capacidades en
administración y gestión pública.
Porcentaje de
implementación.100% 3
Programa de fortalecimiento de capacidades para
el Planeamiento Estratégico.
Porcentaje de
implementación.100% 5
Proyecto de Fortalecimiento de capacidades a
funcionarios y servidores en la formulación,
seguimiento y la evaluación de políticas y planes
estratégicos de desarrollo.
Porcentaje de
implementación.100% 3
Programa de implementación del Gobierno
Electrónico.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Desarrollo y consolidación del Gobierno Local
Electrónico, basado en la reingeniería de
procesos y de una intensiva gestión con
tecnologías de información.
Porcentaje de
implementación.90% 1
Fortalecer la representatividad del Consejo de
Coordinación Local Distrital (CCLD).
Porcentaje de
implementación.100% 4
Promover la conformación del Consejo de
Coordinación Interinstitucional.
Porcentaje de
implementación.100% 3
Organizar a la población para una participación
ciudadana efectiva y representativa en el
Gobierno Local.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Potenciar los espacios de concertación e
intercambio de información entre diferentes
grupos sociales.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Programa de fomento de la participación y
vigilancia ciudadana.
Porcentaje de
implementación.100% 2
Fortalecimiento de capacidades para la vigilancia
ciudadana.
Porcentaje de
implementación.100% 1
Programa de fortalecimiento de capacidades en
mecanismos de transparencia, vigilancia y acceso
a la información pública.
Porcentaje de
implementación.100% 3
IV - DIMENSIÓN INSTITUCIONALD
IMEN
CIÓ
N IN
STIT
UC
ION
AL
FOR
TALE
CIM
IEN
TO IN
STIT
UC
ION
AL
Fortalecer la institucionalidad
local, y garantizar una gestión
eficiente y transparente de los
recursos públicos con una activa
y organizada participación
ciudadana.
Lograr un conjunto de
instituciones y organizaciones
sociales de base representativas,
que lideren de forma efectiva el
proceso de desarrollo sostenible
del Distrito.
PA
RTI
CIP
AC
IÓN
CIU
DA
DA
NA
Y C
ON
CER
TAC
IÓN Promover la participación
ciudadana efectiva y con
representación en el gobierno
local, potenciando los espacios
de participación y concertación
local.
Implementar programas y
proyectos de desarrollo,
fortalecimiento de las
organizaciones, teniendo como
base las capacidades y
potencialidades locales.