PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

DISTRITO DE NUEVO IMPERIAL

AGRUPACION POLITICA:

Movimiento Regional Concertación para el desarrollo Regional –Lima.

DISTRITO : NUEVO IMPERIAL

PROVINCIA : CAÑETE

DEPARTAMENTO : LIMA

(Enero 2019 - Diciembre 2022)

PRESENTACION

Base legal

Misión

Visión

Objetivos

I. Diagnostico 1.1. Ubicación geográfica 1.2. Aspectos generales 1.3. Hechos que caracterizan la realidad por dimensiones 1.4. Análisis social 1.5. Análisis económico 1.6. Análisis Ambiental 1.7. Análisis Institucional

II. Identificación de los problemas

2.1. Problema de dimensión Social 2.2. Problema de dimensión económico 2.3. Problema de dimensión ambiental 2.4. Problema de dimensión Institucional

III. Objetivos

3.1. Objetivo de dimensión Social 3.2. Objetivo de dimensión económica 3.3. Objetivo de dimensión ambiental 3.4. Objetivo de dimensión Institucional

IV. Metas propuestas en el Plan de Gobierno

4.1. Metas de dimensión Social 4.2. Metas de dimensión económica 4.3. Metas de dimensión ambiental 4.4. Metas de dimensión Institucional

V. Matriz de resumen del Plan de Gobierno según Resolución N.° 0082-2018-JNE

PRESENTACIÓN En cumplimiento a los lineamiento políticos del Movimiento Político Independiente “Concertación para el desarrollo Regional de Lima – La Familia y en cumplimiento de la Resolución N° 004 - 2018 – JNE, presentamos el Plan de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Nuevo Imperial, para el periodo 2019 – 2022, que se constituirá en una guía durante el desarrollo de la gestión Edil. Quien lo propone, el Lic. Edgar Rodríguez, con el deseo de servir al distrito, trasmitiendo sus conocimientos y experiencia a fin de reducir las brechas existentes en la Dimensión Social, Económico, Ambiental e Institucional, con una visión integradora, inclusiva e equitativa.

Enterados de las limitaciones existentes, nos comprometemos a reducir las brecha existentes, mediante la mejora de la oferta educativa, mejora de la capacidad resolutiva de los establecimiento de salud, disminución de los índices de desnutrición mediante proyectos de saneamiento básico, incremento de las áreas de cultivo, bajo un enfoque de desarrollo social vasado en nuestro principios y valores.

El Plan de Gobierno del distrito de Nuevo Imperial ha identificado diversos problemas que comprenden a los sectores salud, sector educación, sector mujer y población vulnerables, sector desarrollo e inclusión social, sector comercio y turismo, sector agricultura, sector producción, sector ambiental, sector transporte y comunicaciones, sector vivienda, construcción y saneamiento y sector interior. Es rescatable la aplicación de los principios de transparencia, principios indispensables en una buena gestión pública moderna, que permite el acercamiento del estado hacia los ciudadanos. La aplicación de políticas de modernización de la gestión pública con transparencia y equidad, nos permite que los ciudadanos tengan una adecuada información clara del buen uso de los recursos públicos y permita que los gobernantes rindan cuentas de los gastos públicos.

Base legal

• Constitución Política del Perú de 1993

• Política de Estado de Acuerdo nacional • Ley orgánica de municipalidades 27972. Publicado el 27 de mayo del 2003 • Ley Orgánica del JNE N° 26486 • D.S. N° 054-2011- PCM, que aprueba el Plan Bicentenario – el Perú al 2021 • Directiva N° 001-2017-CEPLAN/PDC

• Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN) al 2030 • D.S. N° 004-2018-PCM, convocan a elecciones Regionales y Elecciones Municipales para el 07 de

octubre del 2018.

• Resolución N.° 0082-2018-JNE • Ordenanza Regional N° 020-2016-CR-GRL, que aprueba el Plan de Desarrollo Concertado 2016-2021

MISIÓN INSTITUCIONAL Brindar servicios de calidad con transparencia y tecnología en beneficio del ciudadano, logrando el desarrollo integral y sostenible de la ciudad, a través de una gestión participativa e innovadora. VISIÓN INSTITUCIONAL Es una Municipalidad líder en la región Lima Provincias por su modelo de gestión democrática, participativa, transparente. Guiada por el plan integral y en cogestión con todos los actores públicos y privados, que trabajan articuladamente, brindando servicio de calidad y de eficiencia cuyo personal es solidario calificado, competente, innovador identificado plenamente con su distrito. OBJETIVOS: OBJETIVO GENERAL:

• Elevar el nivel de calidad humana social, educativa, salud y de seguridad de la población; mejorando los niveles educativos y de salud, reduciendo los niveles de riesgo social y de inseguridad ciudadana.

• Desarrollar y fortalecer el aparato económico productivo local generadora de ingresos y empleo digno; aumentando la productividad y competitividad de la producción primaria.

• Fortalecer el desarrollo urbano rural y medio ambiental; aumentando el nivel de los servicios básicos.

• Elevar el nivel de gobernabilidad e institucionalidad del gobierno local ; aumentando los niveles de participación ciudadana , mejorando el nivel de calidad de los servicios públicos y el nivel de la gestión institucional del distrito de Nuevo Imperial.

3.2. OBJETIVO ESPECIFICOS

• Promover una educación de calidad en los diferentes anexos y centros poblados. • Contribuir al mejoramiento de una salud integral en toda la población del distrito de Nuevo Imperial

• Disminuir la extrema pobreza y desempleo generando nuevas fuentes de trabajo para dar una mejor calidad de vida.

• Disminuir el nivel de inseguridad ciudadana con la participación de las autoridades de cada uno de los anexos y centros poblados en coordinación con la policía nacional y el ejército peruano.

• Promover y aumentar el nivel de producción y calidad de sus productos para lograr una mejor oferta y demanda de sus productos.

• Promover la industrialización de los productos agrícolas y ganaderos para lograr su mejor comercialización en el mercado interno y externo.

• Mejorar el nivel de la calidad y competencia de los servicios • Disminuir la contaminación ambiental.

• Mejoramiento y gestión de las vías de comunicación. • Brindar un servicio de calidad a la población. • Implementar un plan de desarrollo urbano y el saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos • Aumentar el nivel de participación de las juntas vecinales y en el presupuesto participativo.

• Brindar un mejor nivel de calidad de los servicios públicos. • Mejorar el nivel de gestión institucional.

I. DIAGNOSTICO

1 .1 . Ubicación

a) Ubicación política

El proyecto se ubica políticamente en:

Región : Lima Provincias

Departamento : Lima

Provincia : Cañete

Distrito : Nuevo Imperial

b) Ubicación geográfica

La ubicación geográfica del proyecto corresponde a:

Latitud Sur : 13°02’21” a 13°04’21”

Longitud Oeste : 76°12’54” a 76210’09”

Altitud : 101 a 208 m.s.n.m.

c) Los límites del Distrito

Por el norte : Con el Distrito de Quilmaná

Por el sur : Con el Distrito de Lunahuaná

Por el noreste : Con el Distrito de Lunahuaná

Por el este : Con el Distrito de Imperial y San Vicente

En el siguiente gráfico, bajo los considerandos, se observa el área de influencia del presente estudio:

Gráfico N° 1 .1:

M

Características físicas

a) Climatología

LIMA

NUEVO IMPERIAL

CAÑETE

El clima de Nuevo Imperial - Cañete, de manera general es muy seco y semi – cálido con escasa o nula precipitación pluvial. La temperatura promedio anual es de 18° C, en invierno (Agosto) se tiene una temperatura mínima media de 13.8° C y en verano (Febrero) una máxima media de 24.7º C. . La humedad relativa tiene una variación de 78% en verano a 81% en invierno y en la precipitación máxima en 24 horas varía entre 0.0 y 1.5 mm. y el total promedio anual 26.6 mm.. La dirección predominante de los vientos es sur – Oeste con una velocidad de 7 a 12 km/h con brisas ligeras en verano, invierno y primavera y de 2 a 6 km/h con viento débil en otoño. La evaporación de 0.5 mm a 150 mm de Noviembre a Abril y 48 mm a 92 mm de Mayo a Octubre, el total anual promedio es 1,232 mm. De acuerdo con registros de caudal medio diario correspondiente al periodo del 1926 a 2010, según información de SENAMHI, el rio Cañete tiene un caudal promedio anual de 52.09 m3/s y mínimo de 5.94 m3/s, lo que debe tomarse en cuenta para asegurar el servicio de agua para la población dado que el valle del río no cuenta con regulación alguna; siendo la represa El Platanal solo con fines de captación de agua para la Central Hidroeléctrica.

b) Aspectos Demográficos:

Demografía

La población del Distrito de Nuevo Imperial, según las proyecciones realizadas en base al Censo

de Población y Vivienda del año 2007, resulto que la tasa de crecimiento poblacional es de 2.68%, es por

ello que para el año 2013 (0), se encuentran en el distrito 22,300 habitantes y para el año 2023 (10) se

proyecta 29,055 habitantes, es por ello que el promedio de los diez años es de 25,868 habitantes

Cuadro Nº 1.1:

Población total del distrito de Nuevo Imperial

AÑO POBLACION DENSIDAD VIVIENDA

2018 25,454 4.65 5474

2019 26,137 4.65 5621

2020 26,837 4.65 5771

2021 27,557 4.65 5926

2022 28,296 4.65 6085

2023 29,055 4.65 6248 Fuente: INEI-Censo 2007.

Caracterización Social

La población según el IDH del distrito de Nuevo Imperial el mismo que es 0.6349, tiene una

esperanza de vida de 75.60 años, tiene un ingreso per cápita de 291.36 nuevos soles, asimismo el 67.8%

de la población no cuenta con el servicio de agua y el 87.21% de la población no cuenta con los servicios

de alcantarillado y el 21.38% de la población sufre de desnutrición crónica.

Cuadro Nº 1.2:

INDICADORES DE POBREZA INDICADORES

Índice de Desarrollo Humano (IDH) 0.6349 Esperanza de Vida 75.60 Alfabetismo 95.22% Ingreso Per Cápita S/. 291.36 Quintil del Índice de Carencia 1* 2 Población sin Agua 67.8% Población sin Desagüe/ Letrinas 87.21% Población sin Electricidad 26.94% Analfabetismo Femenino 7.53% Desnutrición Crónica 21.38%

Elaboración: Propia Fuente: Informe Sobre IDH/Perú 2007, Mapa de Pobreza /FONCODES y Anexos de Quinta Convocatoria del FONIPREL. 1* Quintil ponderado por la población donde el 1=mas pobre y el 5=menos pobre

Educación

En el Distrito de Nuevo Imperial el 35.58% de la población ha estudiado hasta el nivel secundario, el

31.11% de la población ha realizado estudios en el nivel primario y solo el 4.17% ha completado sus

estudios universitarios, es importante señalar que el Distrito de Nuevo Imperial es netamente agrícola, por

ello que las personas en gran proporción no realizan estudios técnicos ni universitarios.

Salud

En el Distrito de Nuevo Imperial el 68.18% no cuenta con ningún seguro de salud, asimismo el 21.09% de

la población cuenta con seguro integral de salud – SIS, el 13.92% esta afiliado al seguro social ESSALUD

y el 2.81% no cuenta con ningún seguro de salud. Como se puede observar en el grafico la población se

encuentra afiliada en su gran mayoría al SIS, esto se da porque los pobladores no cuentan con un trabajo

permanente y este servicio es el más cómodo para los pobladores de este distrito

Saneamiento

Servicio de Agua Potable

El Distrito de Nuevo Imperial sufre un gran problema en el agua, ya que si bien es cierta cuenta con un

gran volumen de líquido elemento, según el censo nacional y constatación de campo el 57.22% de la

población consume agua de ríos, acequias, manantiales, no siendo estos aptos para el consumo humano

ya que no reciben el tratamiento que es debido, asimismo el 31.93% de la población si cuenta con agua

potable dentro de la vivienda y esta si es tratada en otras palabras aproximadamente solo la tercera parte

de la población del Distrito de Nuevo Imperial cuenta con agua potable, por ello es necesario la

formulación y ejecución de proyectos integrales de saneamiento.

CUADRO Nº1.3:

ABASTECIMIENTO DE AGUA 2007 – DISTRITO NUEVO IMPERIAL

CATEGORIAS

CASOS

% Red Publica dentro de la Vivienda 1220 25.07 Red Publica fuera de la Vivienda, dentro de edificación 334 6.86 Pilón de uso publico 80 1.64 Camión – Cisterna 31 0.64 Pozo 112 2.30 Rio Acequia 2785 57.22 Vecino 228 4.68 Otro 77 1.58 Total 4867 100

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.

Servicio de Alcantarillado

Al igual que en el servicio de agua potable se observa un déficit en el servicio del sistema de

alcantarillado, solo el 12.72% cuenta con servicio de alcantarillado. Como se observa la brecha del

sistema de alcantarillado es muy alta, pero es importante señalar que los proyectos de saneamiento solo

podrán ser financiados por un nivel de gobierno superior al distrital, ya que la Municipalidad no cuenta con

el presupuesto suficiente para realizar este tipo de proyectos.

CUADRO Nº1.4:

SERVICIO HIGIENICO CONECTADO (ALCANTARILLADO) DISTRITO NUEVO IMPERIAL CATEGORIAS

CASOS

%

Red Pública de Desagüe dentro de la vivienda 549 11.28 Red Pública de Desagüe fuera de la vivienda 70 1.44 Pozo Séptico 213 4.38 Pozo Ciego Negro 3,564 73.23 Rio, Acequia o Canal 31 0.64 No tiene 440 9.04 Total 4,867 100

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Electricidad

El 72.32% de la población cuenta con el servicio de energía eléctrica y el 27.68% no cuenta con el

servicio de energía eléctrica, pero cabe señalar que se están realizando los estudios en coordinación con

la empresa prestadora de servicios EDE CAÑETE SA, para la electrificación de varios centros poblados

del Distrito

CUADRO Nº1.5: Aabastecimiento de energía Eeléctrica del distrito Nuevo Imperial

CATEGORIAS DISPONE ELECTRICIDAD % Dist. Nuevo Imperial TOTAL SI NO SI NO URBANA 3,882 2,918 964 75.17 24.83 RURAL 985 602 383 61.12 38.88 TOTAL 4,867 3,520 1,347 72.32 27.68

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007.

Vivienda

Las viviendas en su mayoría son construidas a base de adobe y quincha en las zonas rurales, la

construcción en de concreto se ubica en su mayoría en el cercado del distrito o zona urbana.

CUADRO Nº 1.6:

Tipo de Vvivienda distrito de Nuevo Imperial (2007)

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007

EDUCACIÓN En el sector de educación, el crecimiento de la población escolar se enfrenta a problemas como: la falta de infraestructura, equipamiento, material de enseñanza y la ausencia de docentes debidamente calificados para el mejor desarrollo educacional de la población. Según el informe proporcionado por ESCALE al año 2012 tenemos, que el Distrito Nuevo Imperial cuenta con 13 centros de educación inicial, 19 centros educativos de educación primaria, y 09 de educación secundaria.

CATEGORIAS CASOS % ACUMULADO

Casa Independiente 4,510 92.66 92.66 Departamento en Edificio 6 0.12 92.79 Vivienda en quinta 15 0.31 93.10 Vivienda en casa de vecindad 23 0.47 93.57 Choza de cabaña 44 0.90 94.47 Vivienda improvisada 259 5.32 99.79 Local no dest. Para hab. Humana 9 0.18 99.98 Otro tipo 1 0.02 100.00 TOTAL DISTRITO 4,867 100 100.00

También debemos mencionar el nivel educativo con que cuenta la población del Distrito Nuevo Imperial, según el censo nacional de vivienda y población del año 2007, vemos que 1,781 habitantes se encuentra sin nivel educativo que representan el 10.00%, los habitantes con secundaria completa son los que tienen el mayor porcentaje. El cuadro que se presenta a continuación nos da mayor información al respecto.

CUADRO Nº 1.7:

Población por Sexo, según nivel Educación

NIVEL EDUCATIVO

HOMBRES

MUJERES

TOTAL

SIN NIVEL 672 1109 1,781 EDUCACION INICILA 269 257 526 PRIMARIA COMPLETA 2,614 2,928 5,542 SECUNDARIA COMPLETA 3,452 2,885 6,337 SUPERIOR NO UNIV. INCOMPLETA 634 555 1,189 SUPERIOR NO UNIV. COMPLETA 468 679 1,147 SUPERIOR UNIV. INCOMPLETA 292 255 547 SUPERIOR UNIV. COMPLETA 392 351 743 TOTAL DISTRITO 8,793 9,019 17,812

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

SALUD En lo referido a salud, la población acude realizar sus atenciones de salud al C.S. del centro poblado que cuente con ese servicio más cercano. Las principales causas de morbilidad en la zona son las infecciones Respiratorias Agudas (IRAS’s), que se presentan en los meses de invierno y las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA’s), en los mes de enero a abril, y con tendencias de persistir incluso en los meses de invierno.

CUADRO Nº 1.8:

Establecimientos de salud en Nuevo Imperial

EESS

DIRECCION

CATEGORIA

RED

NUEVO IMPERIAL Calle Miraflores S/N I-3 Cañete-Yauyos CARMEN ALTO Plaza de Armas S/N I-2 Cañete-Yauyos RINCONADA DE CONTA Plaza de Armas S/N I-2 Cañete-Yauyos PUEBLO NVO. DE CONTA Av. 2 de Mayo I-2 Cañete-Yauyos SANTA MARIA ALTA Av. Bolognesi S/N I-2 Cañete-Yauyos LA FLORIDA Calle San José y Santa

Rosa I-1 Cañete-Yauyos

Fuente: MINSA, Ministerio de Salud

1.2. ANÁLISIS ECONÓMICO

1.2.1. Principales actividades económicas El sector agricultura y ganadero constituye el pilar de sostenimiento económico para las provincias de Cañete. Las actividades económicas que desarrolla la población de Nuevo Imperial, mientras que la agricultura, ganadería, caza y silvicultura representa 56.37%. La actividad vitivinícola del Distrito se desarrolló en una extensión de 288 has, con un rendimiento promedio de 12.96 TM/has; la cadena productiva ejecutada por la Agencia Agraria de Cañete promueve la competitividad sostenible de los vitivinicultores, la asociatividad empresarial y mejorando la producción y productividad permitiendo la rentabilidad y mejora de calidad.

Cuadro Nº 1.9:

Población por tipo de actividad económica en el distrito de Nuevo Imperial

Categorías Casos %

Agri.ganadería, caza y silvicultura 4415 0.563712972

Pesca 7 0.000893769

Explotación de minas y canteras 7 0.000893769

Industrias manufactureras 224 0.028600613

Suministro electricidad, gas y agua 15 0.00191522

Construcción 398 0.05081716

Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 96 0.012257406

Comercio por mayor 50 0.006384065

Comercio por menor 761 0.097165475

Hoteles y restaurantes 149 0.019024515

Transp.almac.y comunicaciones 558 0.07124617

Intermediación financiera 18 0.002298264

Activit.inmobil.,empres.y alquileres 197 0.025153218

Admin.pub.y defensa;segur.soc.afil. 128 0.016343207

Fuente: INEI –Censo 2007.

La Agencia Agraria de cañete, promueve la conformación de Asociaciones que les permitan establecer mecanismos de cooperación entre pequeños y medianos productores Vitivinícolas, promoviendo la compitividad sostenible, la asociatividad empresarial y mejorando la producción y productividad permitiendo la rentabilidad y mejora de la calidad de las 315.24 Has de Vid, que actualmente se cultivan en el distrito de Nuevo Imperial donde existe 15 productores asociados en la cadena prodcutiva del vid.

1.3. ANÁLISIS AMBIENTAL La contaminación del medio ambiente es uno de los problemas críticos del distrito, por ello es de suma importancia que la municipalidad distrital, conjuntamente con las dependencias del sector, defina acciones conducentes al mejoramiento de la calidad del aire, los suelo y las aguas para garantizar el desarrollo

sostenible de nuestro distrito. Reviste carácter de urgencia que cumplan con la normatividad vigente a fin de descontaminar y preservar el medio ambiente. El problema más grave es la carencia de una infraestructura para la disposición final de residuos sólidos y la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Villarreal está colapsada por lo que genera contaminación en el área de influencia. Actualmente, los residuos son dispuestos en el botadero de manera indiscriminada y sin recibir ningún tipo de tratamiento sanitario.

1.4. Análisis Institucional

La seguridad ciudadana es una de las principales demandas de la población y uno de los objetivos prioritarios del Estado, está contemplado doctrinaria y legalmente en el Orden Interno, Institución Jurídico-Político que constituye una condición para alcanzar el desarrollo y bienestar de la sociedad, por ello es necesario diseñar estrategias y adoptar medidas, asumiendo un compromiso solidario y coordinado entre las instituciones del Estado y la Comunidad organizada. La delincuencia tiene distintas causas, entre las que se pueden identificar aquellas de carácter social como la pobreza, el desempleo, la deserción escolar, la drogadicción, características culturales que exacerban el consumo y el individualismo, entre otras íntimamente relacionadas entre sí. Existen además causas institucionales donde destaca la falta de confianza de la comunidad en la justicia e instituciones públicas, además de causas ligadas al entorno urbano y físico como el crecimiento mal planificado de la ciudad, lo que agrava la situación de los sectores pobres, aumentando los costos de la seguridad. Cada una de estos factores puede, a su vez, disgregarse en otros elementos que actúan en la realidad de manera muy compleja y asociada, lo que exige el abordaje de la problemática de la seguridad ciudadana desde una perspectiva integral y coherente. En relación al temor es posible establecer algunas causas: se destaca la influencia de los medios de comunicación y la desinformación de la comunidad frente a las políticas públicas y las expresiones comunitarias exitosas respecto al tema y las reales dimensiones de la criminalidad; la precariedad de la vida en los sectores más pobres y la desconfianza en instituciones públicas (policía y justicia), además de la presencia de la violencia como medio para resolver conflictos cotidianamente. Sin participación el temor aumenta en la población; Sin participación no se pueden generar acciones a nivel local con representatividad de la comunidad.

II. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS

2.1. Problema de dimensión Social

1. Deficiente equipamiento de los comedores populares y los programas de vaso de leche 2. Inadecuada cobertura de sistema de agua potable y alcantarillado en los anexos y centros poblados. 3. Deficiente educación con valores y énfasis en el desarrollo tecnológico 4. Limitada Cobertura el Programa salud integral para todos 5. Deficiente servicio de salud del distrito 6. Inadecuadal atención de salud y mejora de la nutrición de población vulnerable y en extrema pobreza,

2.2. Problema de dimensión económico

1. Limitada ruta turística del distrito en el distrito.

2. Limitada d implementación de los talleres productivos 3. Limitado servicios recreativos, turísticos y artístico-culturales del distrito para incrementar su

desarrollo económico. 4. Limitada producción Agropecuaria y fortalecimiento de la actividad productiva. 5. Escaso Saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos del distrito. 6. Limitado Crecimiento ordenado de la infraestructura de las instituciones públicas de Nuevo Imperial. 7. Inadecuado Sistema de transporte nuevo imperial. 8. Deficiente fortalecimiento del sector comercio, 9. Limitada promoción de la gastronomía y producción vitivinícola, 10. Limitada formación empresarial para comerciantes. 11. Inadecuada infraestructura del mercado municipal 12. Limitada Infraestructura del estadio Municpal TEOFILO CUBILLAS ARIZAGA” del distrito de nuevo

imperial. 13. Limitada infraestructura del cementerio municipal del distrito de nuevo imperial. 14. –Limitada pavimentacion de la vía de acceso de los Centro poblado, y anexos del distrito de nuevo

imperial.

2.3. Problema de dimensión ambiental

1. Deficiente Gestión Ambiental de Residuos Sólidos 2. Deficiente Gestión Ambiental de las Áreas Verdes 3. Deficiente control de contaminación de agua, suelo y aire 4. Limitada arborización en principales zonas de nuestro distrito de nuevo imperial

2.4. Problema de dimensión Institucional

1. Limitada capacidad de gestión de las organizaciones públicas y de la sociedad civil, los espacios de concertación y de cogestión para el desarrollo local.

2. Limitad información pública referente a los gastos e inversiones realizadas por la municipalidad. 3. Limitada austeridad en el manejo de los fondos públicos 4. Deficiente gestión en el sistema de seguridad ciudadana 5. Limitada acción de prevención y atención eficiente para la sanción de los delitos tanto la Policía

Nacional, Serenazgo y los Comités Vecinales de Vigilancia trabajarán estrechamente en acciones preventivas.

6. Deficiente cultura tributación de los ciudadanos.

III.OBJETIVOS

3.1. Objetivo de dimensión Social

1. Eficiente equipamiento de los comedores populares y los programas de vaso de leche 2. Adecuada cobertura de sistema de agua potable y alcantarillado en los anexos y centros poblados. 3. Eficiente educación con valores y énfasis en el desarrollo tecnológico 4. Amplia Cobertura el Programa salud integral para todos. 5. Eficiente servicio de salud del distrito 6. Adecuadal atención de salud y mejora de la nutrición de población vulnerable y en extrema pobreza,

3.2. Objetivo de dimensión económica

1. Existencia de la ruta turística del distrito en el distrito. 2. Eficiente implementación de los talleres productivos 3. Suficiente servicios recreativos, turísticos y artístico-culturales del distrito para incrementar su

desarrollo económico. 4. Suficiente producción Agropecuaria y fortalecimiento de la actividad productiva. 5. Suficiente Saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos del distrito. 6. Crecimiento ordenado de la infraestructura de las instituciones públicas de Nuevo Imperial. 7. Adecuado Sistema de transporte nuevo imperial. 8. Eficiente fortalecimiento del sector comercio, 9. Suficiente promoción de la gastronomía y producción vitivinícola, 10. Suficiente formación empresarial para comerciantes. 11. Adecuada infraestructura del mercado municipal 12. Suficiente Infraestructura del estadio Municipal TEOFILO CUBILLAS ARIZAGA” del distrito de nuevo

imperial. 13. Suficiente infraestructura del cementerio municipal del distrito de nuevo imperial. 14. –Limitada pavimentacion de la vía de acceso de los Centro poblado, y anexos del distrito de nuevo

imperial.

3.3. Objetivo de dimensión ambiental

1. Eficiente Gestión Ambiental de Residuos Sólidos 2. Eficiente Gestión Ambiental de las Áreas Verdes 3. Eficiente control de contaminación de agua, suelo y aire 4. Suficiente arborización en principales zonas de nuestro distrito de nuevo imperial

3.4. Objetivo de dimensión Institucional

1. Suficiente capacidad de gestión de las organizaciones públicas y de la sociedad civil, los espacios de concertación y de cogestión para el desarrollo local.

2. Suficiente información pública referente a los gastos e inversiones realizadas por la municipalidad. 3. Austeridad en el manejo de los fondos públicos 4. Eficiente gestión en el sistema de seguridad ciudadana 5. Acción de prevención y atención eficiente para la sanción de los delitos tanto la Policía Nacional,

Serenazgo y los Comités Vecinales de Vigilancia trabajarán estrechamente en acciones preventivas. 6. Eficiente cultura tributaria de los ciudadanos.

IV.Metas propuestas en el Plan de Gobierno (al 2022)

4.1. Metas de dimensión Social:

1. Eficiente equipamiento de los comedores populares y los programas de vaso de leche ( 100%) 2. Adecuada cobertura de sistema de agua potable y alcantarillado en los anexos y centros poblados(

95%) 3. Eficiente educación con valores y énfasis en el desarrollo tecnológico( 80%) 4. Amplia Cobertura el Programa salud integral para todos( 90%) 5. Eficiente servicio de salud del distrito( 90%) 6. Adecuadal atención de salud y mejora de la nutrición de población vulnerable y en extrema pobreza(

80%)

4.2. Metas de dimensión económica

1. Existencia de la ruta turística del distrito en el distrito ( 02 rutas turisticas) 2. Eficiente implementación de los talleres productivos(10 talleres) 3. Suficiente servicios recreativos, turísticos y artístico-culturales del distrito para incrementar su

desarrollo económico.( 12 servicios) 4. Suficiente producción Agropecuaria y fortalecimiento de la actividad productiva ( 85%) 5. Suficiente Saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos del distrito( 100%) 6. Crecimiento ordenado de la infraestructura de las instituciones públicas de Nuevo Imperial(100%). 7. Adecuado Sistema de transporte nuevo imperial( 100%) 8. Eficiente fortalecimiento del sector comercio ( 100% organizados) 9. Suficiente promoción de la gastronomía y producción vitivinícola(100%) 10. Suficiente formación empresarial para comerciantes(100%) 11. Adecuada infraestructura del mercado municipal( 01 mercado) 12. Suficiente Infraestructura del estadio Municipal TEOFILO CUBILLAS ARIZAGA” del distrito de nuevo

imperial.( 85%) 13. Suficiente infraestructura del cementerio municipal del distrito de nuevo imperial.(70%) 14. –Limitada pavimentacion de la vía de acceso de los Centro poblado, y anexos del distrito de nuevo

imperial.(10,000 mt)

4.3. Metas de dimensión ambiental

15. Eficiente Gestión Ambiental de Residuos Sólidos ( 80%) 16. Eficiente Gestión Ambiental de las Áreas Verdes (80%) 17. Eficiente control de contaminación de agua, suelo y aire(80%) 18. Suficiente arborización en principales zonas de nuestro distrito de nuevo imperial(100%)

4.4. Metas de dimensión Institucional

1. Suficiente capacidad de gestión de las organizaciones públicas y de la sociedad civil, los espacios de concertación y de cogestión para el desarrollo local.(90%)

2. Suficiente información pública referente a los gastos e inversiones realizadas por la municipalidad.(100%)

3. Austeridad en el manejo de los fondos públicos(100%)

4. Eficiente gestión en el sistema de seguridad ciudadana(100%) 5. Acción de prevención y atención eficiente para la sanción de los delitos tanto la Policía Nacional,

Serenazgo y los Comités Vecinales de Vigilancia trabajarán estrechamente en acciones preventivas.(85%)

6. Eficiente cultura tributaria de los ciudadanos.(90%)

VI. Matriz de resumen del Plan de Gobierno según Resolución N.° 0082-2018-JNE

DIMENSION SOCIAL:

Problema identificado Objetivo Estratégico (Solución al problema)

Meta (al 2022)

1. Deficiente equipamiento de los comedores populares y los programas de vaso de leche

2. Inadecuada cobertura de sistema de agua potable y alcantarillado en los anexos y centros poblados.

3. Deficiente educación con valores y énfasis en el desarrollo tecnológico

4. Limitada Cobertura el Programa salud integral para todos

5. Deficiente servicio de salud del distrito

6. Inadecuadal atención de salud y mejora de la nutrición de población vulnerable y en extrema pobreza,

1. Eficiente equipamiento de los comedores populares y los programas de vaso de leche

2. Adecuada cobertura de sistema de agua potable y alcantarillado en los anexos y centros poblados.

3. Eficiente educación con valores y énfasis en el desarrollo tecnológico

4. Amplia Cobertura el Programa salud integral para todos.

5. Eficiente servicio de salud del distrito

6.

Adecuadal atención de salud y mejora de la nutrición de población vulnerable y en extrema pobreza

1. Eficiente equipamiento de los comedores populares y los programas de vaso de leche ( 100%)

2. Adecuada cobertura de sistema de agua potable y alcantarillado en los anexos y centros poblados( 95%)

3. Eficiente educación con valores y énfasis en el desarrollo tecnológico( 80%)

4. Amplia Cobertura el Programa salud integral para todos( 90%)

5. Eficiente servicio de salud del distrito( 90%)

6. Adecuadal atención de salud y mejora de la nutrición de población vulnerable y en extrema pobreza( 80%)

DIMENSION ECONOMICA:

Problema identificado Objetivo Estratégico (Solución al problema)

Meta (al 2022)

1. Limitada ruta turística del distrito en el distrito.

2. Limitada d implementación de los talleres productivos

3. Limitado servicios recreativos, turísticos y artístico-culturales del distrito para incrementar su desarrollo económico.

1. Existencia de la ruta turística del distrito en el distrito.

2. Eficiente implementación de los talleres productivos

3. Suficiente servicios recreativos, turísticos y artístico-culturales del distrito para incrementar su desarrollo económico.

1. Existencia de la ruta turística del distrito en el distrito ( 02 rutas turisticas)

2. Eficiente implementación de los talleres productivos(10 talleres)

3. Suficiente servicios recreativos, turísticos y artístico-culturales del distrito

4. Limitada producción Agropecuaria y fortalecimiento de la actividad productiva.

5. Escaso Saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos del distrito.

6. Limitado Crecimiento ordenado de la infraestructura de las instituciones públicas de Nuevo Imperial.

7. Inadecuado Sistema de transporte nuevo imperial.

8. Deficiente fortalecimiento del sector comercio,

9. Limitada promoción de la gastronomía y producción vitivinícola,

10. Limitada formación empresarial para comerciantes.

11. Inadecuada infraestructura del mercado municipal

12. Limitada Infraestructura del estadio Municpal TEOFILO CUBILLAS ARIZAGA” del distrito de nuevo imperial.

13. Limitada infraestructura del cementerio municipal del distrito de nuevo imperial.

14. –Limitada pavimentacion de

la vía de acceso de los

Centro poblado, y anexos del

distrito de nuevo imperial.

4. Suficiente producción Agropecuaria y fortalecimiento de la actividad productiva.

5. Suficiente Saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos del distrito.

6. Crecimiento ordenado de la infraestructura de las instituciones públicas de Nuevo Imperial.

7. Adecuado Sistema de transporte nuevo imperial.

8. Eficiente fortalecimiento del sector comercio,

9. Suficiente promoción de la gastronomía y producción vitivinícola,

10. Suficiente formación empresarial para comerciantes.

11. Adecuada infraestructura del mercado municipal

12. Suficiente Infraestructura del estadio Municipal TEOFILO CUBILLAS ARIZAGA” del distrito de nuevo imperial.

13. Suficiente infraestructura del cementerio municipal del distrito de nuevo imperial.

14. –Limitada pavimentacion de

la vía de acceso de los

Centro poblado, y anexos del

distrito de nuevo imperial.

para incrementar su desarrollo económico.( 12 servicios)

4. Suficiente producción Agropecuaria y fortalecimiento de la actividad productiva ( 85%)

5. Suficiente Saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos del distrito( 100%)

6. Crecimiento ordenado de la infraestructura de las instituciones públicas de Nuevo Imperial(100%).

7. Adecuado Sistema de transporte nuevo imperial( 100%)

8. Eficiente fortalecimiento del sector comercio ( 100% organizados)

9. Suficiente promoción de la gastronomía y producción vitivinícola(100%)

10. Suficiente formación empresarial para comerciantes(100%)

11. Adecuada infraestructura del mercado municipal( 01 mercado)

12. Suficiente Infraestructura del estadio Municipal TEOFILO CUBILLAS ARIZAGA” del distrito de nuevo imperial.( 85%)

13. Suficiente infraestructura del cementerio municipal del distrito de nuevo imperial.(70%)

14. –Limitada pavimentacion de

la vía de acceso de los

Centro poblado, y anexos del

distrito de nuevo

imperial.(10,000 mt)

DIMENSION AMBIENTAL:

Problema identificado Objetivo Estratégico (Solución al problema)

Meta (al 2022)

1. Deficiente Gestión Ambiental de Residuos Sólidos

2. Deficiente Gestión Ambiental de las Áreas Verdes

3. Deficiente control de contaminación de agua, suelo y aire

4. Limitada arborización en principales zonas de nuestro distrito de nuevo imperial

1. Eficiente Gestión Ambiental de Residuos Sólidos

2. Eficiente Gestión Ambiental de las Áreas Verdes

3. Eficiente control de contaminación de agua, suelo y aire

4. Suficiente arborización en principales zonas de nuestro distrito de nuevo imperial

1. Eficiente Gestión Ambiental de Residuos Sólidos ( 80%)

2. Eficiente Gestión Ambiental de las Áreas Verdes (80%)

3. Eficiente control de contaminación de agua, suelo y aire(80%)

Suficiente arborización en principales zonas de nuestro distrito de nuevo imperial(100

DIMENSION INSTITUCIONAL:

Problema identificado Objetivo Estratégico (Solución al problema)

Meta (al 2022)

1. Limitada capacidad de gestión de las organizaciones públicas y de la sociedad civil, los espacios de concertación y de cogestión para el desarrollo local.

2. Limitad información pública referente a los gastos e inversiones realizadas por la municipalidad.

3. Limitada austeridad en el manejo de los fondos públicos

4. Deficiente gestión en el sistema de seguridad ciudadana

5. Limitada acción de prevención y atención eficiente para la sanción de los delitos tanto la Policía Nacional, Serenazgo y los Comités Vecinales de Vigilancia trabajarán estrechamente en acciones preventivas.

6. Deficiente cultura tributación de los ciudadanos.

1. Suficiente capacidad de gestión de las organizaciones públicas y de la sociedad civil, los espacios de concertación y de cogestión para el desarrollo local.

2. Suficiente información pública referente a los gastos e inversiones realizadas por la municipalidad.

3. Austeridad en el manejo de los fondos públicos

4. Eficiente gestión en el sistema de seguridad ciudadana

5. Acción de prevención y atención eficiente para la sanción de los delitos tanto la Policía Nacional, Serenazgo y los Comités Vecinales de Vigilancia trabajarán estrechamente en acciones preventivas.

6. Eficiente cultura tributaria de los ciudadanos.

1. Suficiente capacidad de gestión de las organizaciones públicas y de la sociedad civil, los espacios de concertación y de cogestión para el desarrollo local.(90%)

2. Suficiente información pública referente a los gastos e inversiones realizadas por la municipalidad.(100%)

3. Austeridad en el manejo de los fondos públicos(100%)

4. Eficiente gestión en el sistema de seguridad ciudadana(100%)

5. Acción de prevención y atención eficiente para la sanción de los delitos tanto la Policía Nacional, Serenazgo y los Comités Vecinales de Vigilancia trabajarán estrechamente en acciones preventivas.(85%)

6. Eficiente cultura tributaria de los ciudadanos.(90%)

PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA

DIMENSION SOCIAL

1. “Mejoramiento de los servicios agua y Alcantarillado en el distrito de Nuevo Imperial, Provincia de cañete, departamento de Lima”.

2. Electrificación, hacer la red de extensión del alumbrado público para todos los pueblos que no cuenten con este servicio.

3. Mejoramiento y equipamiento de los comedores populares y los programas de vaso de leche 4. Lograr una educación de calidad para todos, basada en valores articulándose con la comunidad. 5. Lograr la participación de jóvenes y adultos accediendo a una educación superior. 6. competitiva con énfasis en el desarrollo tecnológico. 7. Implementar un Programa salud integral para todos, 8. Implementar un Plan distrital de salud 9. Implementar un Sistema local preventivo promocional de atención a la salud Mejora de la nutrición de

población vulnerable y en extrema pobreza,

DIMENSION ECONOMICA

1. Fortalecimiento de la cadena productiva de la organización pecuaria en el distrito de Nuevo Imperial, Provincia de cañete, departamento de Lima”.

2. Realizar una guía turística del distrito. 3. Gestión de la implementación de los talleres productivos 4. Fortalecer y desarrollar el potencial industrial del distrito de nuevo imperial, como una de las actividades

económicas prioritarias e importantes. 5. Desarrollar los servicios recreativos, turísticos y artístico-culturales del distrito para incrementar su

desarrollo económico. 6. Desarrollar la producción Agropecuaria como área de producción, para generar empleo. 7. Realizar el Saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos del distrito. 8. Crecimiento ordenado de la infraestructura de las instituciones públicas de nuevo imperial. 9. Sistema de transporte adecuado a las necesidades del poblador de nuevo imperial. 10. Fortalecer y desarrollar el potencial industrial del distrito de nuevo imperial, como una de las actividades

económicas prioritarias e importantes. 11. Desarrollar los servicios recreativos, turísticos y artístico-culturales del distrito para incrementar su

desarrollo económico. 12. Articulación productiva de agentes económicos y mejora de la calidad. 13. Sistemas de aprendizaje organizacional sobre experiencias exitosas, 14. Consorcios y modelos de asociativismo, modelos de exportación, etc.; todo esto permitirá ampliar la

visión de los empresarios. 15. Programa de fortalecimiento del sector comercio, 16. Realizar el Saneamiento físico legal de los centros poblados y anexos del distrito.

17. Crecimiento ordenado de la infraestructura de las instituciones públicas de nuevo imperial. 18. Sistema de transporte adecuado a las necesidades del poblador de nuevo imperial. 19. Desarrollo de actividades culturales y de espectáculos,. 20. Promoción de la gastronomía y producción vitivinícola, 21. Programa de desarrollo de la actividad agropecuaria en el distrito, promoviendo un medio ambiente

saludable 22. Crecimiento ordenado del Distrito de Nuevo Imperial, 23. Desarrollo y mejora de servicios básicos 24. Mejora de la infraestructura de servicios y de recreación

DIMENSION AMBIENTAL

1. Mejoramiento de la gestión integral de Residuos Sólidos en el distrito de Nuevo Imperial. 2. Mejoramiento de la capacidad de gestión integral de Residuos Sólidos en el distrito de Nuevo Imperial,

Provincia de cañete, departamento de Lima”. 3. Establecer el servicio de limpieza pública en las localidades del Distrito con relleno sanitario. 4. Gestión Ambiental de las Áreas Verdes 5. Saneamiento Ambiental: control de contaminación de agua, suelo y aire.

DIMENSION INSTITUCIONAL

1. Crear y registrar organizaciones de base con capacitación permanente 2. Eficiencia y austeridad en el manejo de los fondos públicos 3. Potenciar la acción de prevención y atención eficiente para la sanción de los delitos tanto la Policía

Nacional, la Municipalidad y los Comités Vecinales de Vigilancia trabajarán estrechamente en acciones preventivas.

4. Fortalecer la capacidad de gestión de las organizaciones públicas y de la sociedad civil, los espacios de concertación y de cogestión para el desarrollo local.

5. Fomentar el derecho de recibir información pública sobre los gastos e inversiones realizadas por la municipalidad.

6. Programa ciudadanía activa y gestión concertada local, 7. Promover la cultura tributaria en el distrito 8. Sistema de participación ciudadana, 9. Mejoramiento de la capacidad operativa en el área de en el distrito de Nuevo Imperial, Provincia de

cañete, departamento de Lima”. 10. Mejoramiento de la capacidad de resolución en el área de en el distrito de Nuevo Imperial, Provincia de

cañete, departamento de Lima”. 11. Mejoramiento del Sistema de Gestión de Riesgo en el área de en el distrito de Nuevo Imperial, Provincia

de cañete, departamento de Lima”. 12. Fortalecer la capacidad de gestión de las organizaciones públicas y de la sociedad civil, los espacios de

concertación y de cogestión para el desarrollo local. 13. Fomentar el derecho de recibir información pública sobre los gastos e inversiones realizadas por la

municipalidad.