PLAN DE MANEJO

PARQUE NACIONAL PUNTA IZOPO

Tela, Honduras, Abril del 2004

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AGRADECIMIENTO Este Plan de Manejo fue revisado y actualizado gracias al apoyo del Departamento de Áreas Protegidas y Vida Silvestre de la Administración Forestal del Estado (AFE-COHDEFOR), con la colaboración del Proyecto Biodiversidad en Áreas Prioritarias (PROBAP-PNUD-BM/GEF).

Agradecemos los aportes y el apoyo brindado a este proceso, por la Dirección y personal del Proyecto (PROBAP), el Departamento de Áreas Protegidas y Vida Silvestre (DAPVS) de la AFE-COHDEFOR, las Corporaciones y Unidades Municipales Ambientales de Tela, Arizona, Esparta, La mancomunidad de Municipios del Centro de Atlántida (MAMUCA), lideres de las comunidades vecinas a esta área protegida, Junta Directiva, Dirección Ejecutiva y personal Técnico de La Fundación para La Protección de Lancetilla Punta Sal y Texiguat (PROLANSATE). Equipo Técnico de REHDES:

Juan Carlos Carrasco Pablo Flores Aída Archaga Freddy Matute Ricardo Steiner Director de Proyecto Rafael Sambula Líder del Equipo

Comité Técnico Editor de REHDES:

Gerardo Rodríguez Leonel Sánchez Freddy Matute Miguel Hernández Juan Carlos Carrasco Pablo Flores

La Ceiba, Atlántida, Abril del 2004

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INDICE Pag.

RESUMEN........................................................................................................... 6 INTRODUCCION................................................................................................. 9 I. DESCRIPCIÓN DEL AREA........................................................................ 10 1.1 Ubicación y Límites........................................................................................ 11 1.2 Caracterización Biofísica................................................................................ 13 1.2.1 Características Biológicas......................................................................... 13 1.2.1.1 Comunidades y Especies de Flora........................................................ 13 1.2.1.2 Comunidades y Especies de Fauna...................................................... 13 1.2.2 Ecosistemas................................................................................................ 13 1.2.2.1 Clasificación de Ecosistemas................................................................ 13 1.2.2.2 Dinámica de los Ecosistemas y de Poblaciones................................... 17 1.2.2.3 Geomorfología....................................................................................... 19 1.2.2.4 Suelos.................................................................................................... 19 1.2.2.5 Hidrografía............................................................................................. 21 1.2.2.6 Clima...................................................................................................... 21 1.2.3 Problemática............................................................................................. 21 1.2.3.1 Naturales............................................................................................... 21 1.2.3.2 Antropogenias........................................................................................ 22 1.3 Características Socioeconómicas................................................................... 24 1.3.1 Población.................................................................................................... 24 1.3.1.1 Demografía............................................................................................ 24 1.3.1.2 Organización.......................................................................................... 24 1.3.2 Salud........................................................................................................... 25 1.3.3 Educación................................................................................................... 25 1.3.4 Actividades económicas.............................................................................. 26 1.3.4.1 Niveles de empleo................................................................................ 26 1.3.4.2 Ingresos económicos............................................................................. 26 1.3.5 Relaciones de las comunidades con los recursos naturales...................... 27

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1.3.5.1 Conocimientos de la situación actual y potencial de los recursos naturales y del área protegida............................................................... 27

1.3.5.2 Protección.............................................................................................. 29 1.3.5.3 Uso de los recursos naturales por las comunidades............................. 29 1.3.5.4 Análisis de la percepción de la población respecto a la declaratoria

y categoría de manejo.......................................................................... 29 1.3.6 Evaluación de los servicios......................................................................... 30 1.3.6.1 Transporte............................................................................................. 30 1.3.6.2 Vías de comunicación............................................................................ 30 1.3.6.3 Teléfono / telégrafo................................................................................ 30 1.3.6.4 Electricidad............................................................................................ 31 1.3.6.5 Agua y saneamiento.............................................................................. 31 1.3.7 Evaluación y análisis de la tenencia de la tierra y el ordenamiento

Territorial..................................................................................................... 31 1.3.8 Análisis de la problemática......................................................................... 32 1.4 Caracterización Legal e Institucional............................................................... 33 1.4.1 Contexto Internacional de los Esfuerzos de Desarrollo de Sostenible

en el Área Protegida................................................................................... 33 1.4.2 Políticas y Estrategias de Desarrollo Sostenible Vigentes en el País. 33 1.4.3 Marco Legal Administrativo Vigente........................................................... 33 1.4.4 Marco Institucional Existente...................................................................... 34 1.4.5 Análisis de la problemática y potencialidad de Orden Legal e

Institucional................................................................................................. 35 II. VISION, MISION Y OBJETIVOS................................................................ 36 2.1 Visión .............................................................................................................. 36 2.2 Misión.............................................................................................................. 36 2.3 Objetivos.......................................................................................................... 36 III. ZONIFICACION.......................................................................................... 37 3.1 Zona Núcleo.................................................................................................... 37 3.1.1 Sub Zona de Preservación Absoluta......................................................... 38 3.1.2 Sub Zona de Recuperación....................................................................... 40 3.1.3 Sub Zona de Conservación de Especies de Interés Económico......... 41 3.2 Zona de Amortiguamiento........................................................................... 42 3.2.1 Sub Zona de Ecoturismo............................................................................ 43 3.2.2 Sub Zona de Interés Histórico Cultural....................................................... 45 3.2.3 Zona de Usos Múltiples............................................................................... 46

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3.2.4 Sub Zona de Desarrollo Comunitario Integrado......................................... 47 3.2.5 Sub Zona Protegida Privada....................................................................... 49 3.2.6 Sub Zona de Pesca Artesanal Marina........................................................ 49 3.2.7 Sub Zona de Administración....................................................................... 50 IV. PROGRAMAS DE MANEJO...................................................................... 53 4.1 Programa de Desarrollo Comunitario.............................................................. 53 4.2 Programa de Protección Participativa............................................................. 57 4.3 Programa de Educación Ambiental................................................................. 60 4.4 Programa de Investigación y Monitoreo.......................................................... 62 4.5 Programa de Ecoturismo................................................................................. 66 4.6 Programa de Gestión de Recursos................................................................. 70 4.7 Programa de Capacitación.............................................................................. 72 4.8 Programa de Administración........................................................................... 74 V. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION DEL PLAN.................................. 77 5.1 Programa de Desarrollo Comunitario.............................................................. 77 5.2 Programa de Protección Participativa............................................................ 81 5.3 Programa de Educación Ambiental................................................................. 85 5.4 Programa de Investigación y Monitoreo.......................................................... 89 5.5 Programa de Ecoturismo................................................................................. 93 5.6 Programa de Gestión de Recursos................................................................. 97 5.7 Programa de Capacitación ............................................................................. 99 5.8 Programa de Administración........................................................................... 101 VI. CRONOGRAMA......................................................................................... 105 VII. PRESUPUESTO......................................................................................... 110 VIII. EVALUACION DEL PLAN DE MANEJO................................................... 111 IX. BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................... 117 X. ANEXOS..................................................................................................... 120

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RESUMEN El presente documento fue elaborado por la Red Ecologista Hondureña para el Desarrollo Sostenible (REHDES), con la colaboración de la Fundación para la Protección de Lancetilla Punta Sal y Texiguat (PROLANSATE). Se realizo bajo los términos establecidos por el Manual de Procedimientos para la Elaboración de Planes de Manejo en Áreas Protegidas, del Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras (SINAPH). El plan ha sido elaborado para ser implementado en un período de cinco años, en los cuales se debe maximizar y potenciar recursos para el desarrollo sostenible del Área Protegida. Durante el primer taller para la elaboración del plan manejo realizado en la Municipalidad del Municipio de Arizona en agosto del 2003, con la participación los actores claves en el manejo del Área Protegida, se definieron cinco objetivos de manejo para el Parque Nacional Punta Izopo (PNPI). Conservar la biodiversidad en los ecosistemas existentes en el Parque Nacional Punta

Izopo (PNPI) para garantizar la calidad de los bienes y servicios que estos proveen a las comunidades aledañas.

Promover y estimular y la participación ciudadana en la conservación y desarrollo del

PNPI. Fortalecer la coordinación interinstitucional para la socialización y concientización de

los actores claves respecto a los límites, políticas, leyes, plan de manejo y conservación del PNPI.

Contribuir a mejorar el nivel de vida de las poblaciones adyacentes al área protegida. Desarrollar el PNPI como destino turístico a nivel nacional e internacional. El Parque Nacional Punta Izopo (PNPI),se encuentra ubicado en el extremo Noreste de la bahía de Tela, entre los municipios de Tela, Arizona y Esparta, en el departamento de Atlántida, en la costa Norte de Honduras. El organismo ejecutor del plan de manejo será la Fundación Para la Protección de Lancetilla Punta Sal y Texiguat (PROLANSATE), en coordinación con la Alcaldía Municipal de Arizona, Alcaldía de Tela y Esparta, Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (AFE-COHDEFOR), Secretaría de Recursos Naturales y Ambiente, Secretaría de Turismo, Representantes de las comunidades Ladinas, representantes de las comunidades Garifunas, la empresa privada, representantes de los pescadores artesanales, Representantes de la asociación de ganaderos, entre otras.

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La inversión total del plan de manejo es de: Lps. 41,965,997.86 o el equivalente en dólares americanos 2,323,698.66 (tasa de cambio de Lps. 18.06 por Dólar), distribuido en los cinco años de implementación. Para fines de un manejo integral se han identificado ocho programas mismos que se complementan entre sí, éstos son: 1. Desarrollo Comunitario 2. Protección participativa 3. Educación Ambiental 4. Investigación y monitoreo 5. Ecoturismo 6. Gestión 7. Capacitación 8. Administración. Asimismo el área protegida se ha dividido en dos grandes zonas de manejo: Zona Núcleo y zona de amortiguamiento y estas en varias Sub Zonas: 1. Zona NÚCLEO

Sub Zona de Preservación Absoluta. Sub Zona de Recuperación. Sub Zona de Conservación de Especies de Interés Económico.

2. Zona AMORTIGUAMIENTO

Sub Zona de Ecoturismo. Sub Zona de Interés Histórico Cultural. Sub Zona de Usos Múltiples. Sub Zona de Desarrollo Comunitario Integrado Sub Zona Protegida Privada. Sub Zona de Pesca Artesanal Marina. Sub Zona de Administración.

Antecedentes de manejo: Las primeras acciones de manejo para el Área Protegida de Punta Izopo se inician en 1992, cuando se propone la creación del Refugio de Vida Silvestre con una extensión de 11,000 hectáreas, comprendiendo únicamente el área de los bajos o la zona del humedal. En agosto de 1994, la Universidad Nacional Autónoma de Honduras, a través del Departamento de Biología y la asignatura de Manejo de Vida Silvestre se elabora el primer borrador de Plan de Manejo y Desarrollo del Refugio de Vida Silvestre Punta Izopo, durante este tiempo se tuvo el apoyo de la Unión Quebequence Para El Desarrollo Sostenible (UQCN), canalizado a través de REHDES. En Abril de 1997, La Fundación PROLANSATE con la colaboración de la Fundación Hondureña de Ambiente y Desarrollo (Fundación VIDA) y Wildlife Conservación Society

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(WCS), se realiza un Taller de Planificación y Manejo de las Área Protegidas de la Costa Norte de Honduras, con amplia participación del estado, comunidades y las ONG’s ambientalistas aglutinadas en REHDES, como producto de este taller se elabora el segundo borrador de plan de manejo para Punta Izopo y se determinó que la categoría de manejo que mejor se adapta a las condiciones socio ambientales del área, es la de Parque Nacional, se amplia la zona de amortiguamiento, incluyendo las cuencas hidrográficas de los Ríos Plátano e Hicaque, aumentando la extensión del área propuesta a proteger a 18,500 hectáreas. Es en el año 2000 que con el apoyo de las municipalidades, comunidades y vecinos del área, que el Congreso Nacional crea el Parque Nacional Punta Izopo. Paso seguido en el 2003, se demarca la zona núcleo, con fondos del Asociación Forestal del Estado Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (AFE COHDEFOR), a través del Proyecto Biodiversidad en Áreas Prioritarias (PROBAP) y con participación de las municipalidades, comunidades y vecinos del área protegida. Con la implementación del plan de manejo se pretende contribuir con la estrategia de reducción de la pobreza acelerando el crecimiento económico equitativo y sostenible, disminuyendo la pobreza en las Zonas Rurales y Urbana, invirtiendo en capital humano, fortaleciendo la protección social y garantizando la sostenibilidad.

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INTRODUCCIÓN En 1992, el titular del Poder Ejecutivo mediante acuerdo presidencial 1118 – 92, da instrucciones a la AFE – COHDEFOR, para que inicie el trámite de declaratoria de 23 áreas protegidas, entre ellas Punta Izopo, bajo la categoría de Refugio de Vida Silvestre. El 12 de Noviembre de 1997, la Municipalidad de Arizona en el departamento de Atlántida mediante resolución municipal, acuerda la creación del Parque Nacional Punta Izopo como área protegida a nivel municipal, éstas dos normas anteriores reflejan la intención del Estado por hacer de este espacio un área protegida. El 29 de Diciembre del 2000, Mediante Decreto Legislativo 261 – 2000 se crea el Parque Nacional Punta Izopo. El manejo técnico del Parque es responsabilidad de la Fundación para la Protección de Lancetilla, Punta Sal y Texiguat (PROLANSATE), por convenio firmado entre la Fundación y el Estado de Honduras a través del Asociación Forestal del Estado – Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (AFE- COHDEFOR), el 20 de noviembre de 1996. Con el objetivo de un manejo participativo del Parque se ha formado el Comité Local de Áreas Protegidas del Parque Nacional Punta Izopo (COLAP – PNPI), integrado por las municipalidades de Arizona, Tela y Esparta, Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (AFE-COHDEFOR), Instituto Nacional Agrario y representantes de: La Asociación de Ganaderos, comunidades Ladinas, comunidades Garifunas, pescadores, operadores turísticos del área y empresa privada. El documento tiene como objetivo trazar las pautas para el manejo y desarrollo del Parque Nacional Punta Izopo de acuerdo con los requerimientos legales y las características biofísicas y socioeconómicas principales del Parque y su entorno, enmarcadas en el manual de procedimientos para la elaboración de planes de manejo en áreas protegidas del SINAPH. El área protegida es un humedal costeros marino inscrito en la lista de la convención relativa a los humedales de importancia internacional RAMSAR el 20 de marzo de 1996, es una de las diez áreas protegidas prioritarias para la conservación de la biodiversidad en el país. Su ubicación geográfica en el Golfo de Honduras y proximidad con otras áreas protegidas también prioritarias, como La Reserva Biológica Jardín Botánico Lancetilla, Parque Nacional Jeannette Kawas, Refugio de Vida Silvestre Texiguat, Parque Nacional Pico Bonito y Refugio de Vida Silvestre Cuero y Salado. Su potencial ecológico lo hacen importante en la región ya que es clave para conservación del Sistema Arrecifal Mesoamericano (SAM) y del Corredor Biológico Mesoamericano (CBM). Recientemente en la estrategia Nacional de Ecoturismo se identifica al Parque en el clusters uno categoría dos, para ser desarrollado ecoturísticamente en el país, debido a varios criterios, entre ellos a la calidad del ecosistema como principal atractivo turístico, ubicación geográfica, nivel de desarrollo entre otras. Después de once años de la primera iniciativa de creación del Parque, se han realizados esfuerzos de varias organizaciones nacionales e internacionales encaminados a garantizar la sostenibilidad del área, estos han tenido sus frutos como la concientización de actores, legalidad del Área Protegida y demarcación participativa de la zona núcleo, pero se ha

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carecido de una herramienta valida y concertada que permita a la integración de la amplitud de aspectos a manejar y a los actores que deben participar en este manejo, por lo que este Plan viene a eslabonar y consolidar al Parque Nacional Punta Izopo como Área Protegida, estableciendo metas comunes entre los actores.

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I. DESCRIPCIÓN DEL AREA 1.1 Ubicación y Límites El Parque Nacional Punta Izopo (PNPI) se encuentra ubicado en el extremo Noreste de la bahía de Tela, entre los municipios de Tela, Arizona y Esparta, en el departamento de Atlántida, en la costa norte de Honduras. Geográficamente esta ubicado entre las coordenadas: 15º 46’ 25’’ y 15º 50’ 20’’ de Latitud Norte y los 87º 26’ 05’’ y 87º 20’ 30’’ de Longitud Oeste. Se referencia en la Hoja Cartográfica de Tela - 2763 III, a escala 1:50,000. El Parque forma parte del Subsistema de Áreas Protegidas de la Bahía de Tela, que comprende cuatro unidades de manejo: el Jardín Botánico y Centro de Investigación Lancetilla, Refugio de Vida Silvestre Texiguat y Parque Nacional Blanca Jeannette Kawas Fernández (Punta Sal). Limites Al Norte: con el mar caribe Al Sur: con el cerro Pico de Botella y las comunidades de San José de Tiburón y San Francisco del Portillo y Cabeza de Indio. Al Este: con el Estero Zambuco y el puente ferro del Río Lean Oeste: con la ciudad de Tela y comunidad El Cedro.

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1.2 Características Biofísicas 1.2.1 Características Biológicas 1.2.1.1 Comunidades y Especies de Flora (Según Clasificación CITES y UICN) En el Parque Nacional Punta Izopo no se han realizado estudios detallados sobre las Comunidades y Especies de Flora existentes. Por lo que se ha programado como una de las principales actividades a realizar en el plan de manejo. 1.2.1.2 Comunidades y Especies de Fauna (Según Clasificación CITES y UICN) Listado de animales silvestres de preocupación especial en Honduras, para el Parque se ha obtenido de los listados, productos de estudios realizados en la bahía de Tela, ya que no se han realizados estudios en el mismo. INVERTEBRADOS ORDEN FAMILIAS ESPECIES Gastropodos 1 1 2 VERTEBRADOS Peces 2 2 3 Anfibios 1 1 1 Reptiles 4 7 9 Aves 8 13 34 Mamíferos 9 13 20 Total 25 28 69 Ver Anexo No. 1, Listado de especies de fauna ubicados en CITES. 1.2.2 Ecosistemas 1.2.2.1 Clasificación de Ecosistemas a) Según Holdridge 1) Bosque Muy Húmedo Subtropical: bmh-S. Se le puede encontrar en el área de estudio desde el nivel del mar, hasta pequeñas elevaciones con bosques latifoliados no perturbados. Según Agudelo (1987) se clasifican como selvas altas, perennifolias o subperennifolias, con individuos de gran tamaño y una alta diversidad florística y faunística. Los árboles presentan troncos gruesos, rectos, usualmente lisos, ramificados a gran altura y vigorosos. Las raíces gambas son comunes y bien desarrolladas en algunos individuos, hay fuerte epifitísmo, con árboles casi totalmente

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cubiertos por bromeliáceas, orquídeas, aráceas, helechos y musgos. Bejucos y lianas alcanzan notable desarrollo, entrelazando a veces las copas de los árboles dominantes y descendiendo otras veces hasta el piso. El manglar corresponde a una asociación edáfica también presente en este clima, con inundaciones cíclicas de aguas dulces, salinas o salobres. Predomina el mangle rojo (Rhyzophora mangle) y el mangle blanco (Laguncularia racemosa). b) Según la UNESCO Bosques de manglar del caribe sobre sustrato limoso Estos se encuentra a orillas de los estero de los ríos Plátano, Hicaque, Carvajales, Estero de la desembocadura antigua del Río Lean y Laguna Negra. Entre las especies que se encuentra están Mangle Rojo (Rhyzophora magle), mangle blanco (Laguncularia racemosa) y Mangle Negro (Avicenia nitida) Laguna o canal costero de agua salobre del caribe Se identifica dentro de esta clasificación a la Laguna Negra, esteros de Carvajales, Plátano e Hicaque. Laguna o canal costero de agua dulce del caribe Se identifica a la Laguna de Hicaque. Bosque húmedo tropical semidesiduo Latifoliado de tierras bajas bien drenado Esta clasificación incluye a los cerros Sal Si Puedes y Cerro Izopo. Bosque húmedo tropical siempre verde Latifoliado pantano de tierras bajas permanentemente inundado con palmas Esta clasificación incluye toda la zona núcleo y zonas adyacentes al Este y Sur–Oeste. Bosque tropical siempre verde latifoliado submontano Esta clasificación incluye un área al sur del Parque en el cerro Pico de Botella. Herbazal pantanoso con gramíneas palmas y arbustos Esta clasificación incluye un área ubicada entre los viveros Matas de Honduras y la Comunidad del Boquete en el límite Sur este de la zona núcleo. Río de cuenca inferior del caribe Esta clasificación incluye todos los ríos criques y canales de agua dulce del Parque.

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Sistema agropecuario Esta clasificación incluye todas las áreas agrícolas y ganaderas. Vegetación tropical costera en suelos muy recientes moderadamente drenados Esta clasificación incluye áreas próximas al mar al este del sector de Triunfo de la Cruz y La Ensenada y al Oeste el sector de Carvajales y Colorado Barra. En la figura No. 2 se muestra el mapa de ecosistemas

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Precipitación La precipitación media anual de 2639 mm en 167 días con lluvias (Según Koppen, Perfil Ambiental de Honduras, 1997). Altitud El área de mayor altitud en la zona núcleo el es cerro Sal Si Puedes con 118 msnm y el de mayor altitud en la zona de amortiguamiento esta en la comunidad de San Francisco del Portillo con 500 m.s.n.m. 1.2.2.2 Dinámica de los Ecosistemas y de Poblaciones En el Parque predominan los ecosistemas costeros y marino, los que en conjunto forman un humedal de aproximadamente 6,118.08 hectáreas, estos están ligados a un régimen hídrico influenciado principalmente por los ríos Plátano e Hicaque. Cuyas micro cuencas suman 5,134.65 hectáreas (parte media y alta, se excluyen las partes bajas o los humedales), en su mayoría presentan pendientes superiores al 15%. El río Lean es el más caudaloso y cuya llanura de inundación está comprendida en la parte baja o Norte de los municipios de Esparta, Arizona y al Noroeste del municipio de Tela, por lo que es el principal renovador de agua en criques, canales, meandros abandonados de los diferentes ríos, bosque permanentemente inundados y estacionales, en general de la zona núcleo. Esta dinámica a sido modificada por el alto grado de deterioro de las cuencas hidrográficas en toda su extensión, donde se sub-utilizan bastas áreas para ganadería y agricultura reduciendo la cantidad y la calidad del agua que llega a los humedales. Y en menor grado pero si importante por extensas redes de drenajes y bordas de contención construidas a orillas del río Lean, para proteger cultivos de palma africana de las inundaciones cíclicas del río. Parte de la dinámica de estos ecosistemas está fuertemente relacionados a las áreas terrestres y costeras adyacentes a través de los procesos de que ahí se llevan a cabo, como lo son el movimiento de especies migratorias de peces y crustáceos así como poblaciones de aves y mamíferos que se mueven entre estos y las tierras interiores. Estos ecosistemas forman parte de la conservación de los procesos biofísicos tales como el almacenamiento de agua, la remoción de nutrientes que contribuyen a la eutroficación de cuerpos de aguas y como trampas de sedimentos y carbón contribuyendo mejorar a la cantidad y calidad del agua que llega al mar al filtrar las partículas y nutrientes descargados, existen fuertes interrelaciones entre los manglares, pastos marinos y arrecifes de coral donde estos sistemas coexisten. Lo anterior es de manifiesta importancia en Punta Izopo, debido a la ubicación Geográfica en el Corredor Biológico Mesoamericano y la influencia sobre el Sistema Arrecifal Mesoamericano.

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Asimismo los ecosistemas del parque tienen otros valores como ser: Suministro de agua para consumo humano, animal y riego ya sea por extracción

directa o por pozos, principalmente de las partes de las microcuencas. Mantiene los niveles freáticos del valle de Lean y bajos de Hicaque, mediante la

regulación. Control de inundaciones, reduciendo la velocidad del agua, vía de drenaje y

almacenamiento. Prevención del ingreso de agua salada a las tierras de cultivo en la zona de

amortiguamiento. Protección contra las fuerzas de la naturaleza, una de las funciones que proveen los

cerros Izopo y Triunfo de la Cruz y la Península de Punta Sal, en el extremo Oeste de la Bahía de Tela.

Fuente de productos naturales: leña, madera, postes, materias primas para artesanías, agua, peces, crustáceos y plantas medicinales.

Transporte, a través de los ríos Lean, Hicaque y Plátano. Bancos genéticos. Recreación y turismo. Significancia socio cultural, especialmente para la etnia garifuna. Significancia para la investigación y la educación. Sitios de reproducción natural y vital en los diferentes estadios de crecimiento de

especies de interés económicos y nutricional para las poblaciones locales, como ser: aves, tortugas, iguanas, peces, crustáceos y moluscos, entre otros.

Según Bravo y Windevoxhel (1997) y Dugan, Aplicado a nivel local por Carrasco, J. (2003) los ecosistemas de humedal que existen en el Parque Nacional Punta Izopo, se clasifican de la siguiente manera. Humedales de Agua dulce Sistemas Palustritos: Bosque inundadle en todo el perímetro de la zona núcleo,

bosque inundados por los ríos Plátano e Hicaque, también se encuentran pantanos herbáceos al Noreste del cerro Sal Si Puedes, en los bajos de Hicaque, al Sur de Carvajales y al Este de Cerro Izopo e inclusive áreas colindantes a ésta, que han sido transformadas para ganadería y agricultura.

Sistemas Lacustrinos: La laguna de Hicaque, canales y criques en los bajos de

Hicaque. Sistema Riberino: Canales, meandros separados, ríos lénticos y lóticos. Como ser los

ríos Plátano, Hicaque, Coloradito (sistemas lénticos) y Lean o de los leones (sistema lótico) y sus llanuras de inundación, Quebrada de Arena, meandros separados como barra vieja (Colorado Barra).

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Humedales de Agua salada Sistema Estuarino: Marismas que se forman al este del Cerro Izopo, las barras y

Manglares de los ríos Plátano, Hicaque, Lean, estero de Carvajales, estero de San buquito, laguna Negra.

Sistema Marino: Playas arenosas a lo largo de toda la zona litoral interrumpida

únicamente por otro ecosistema las playas rocosas frente al Cerro Izopo y los arrecifes de coral y pastos marinos que se encuentran al norte y al este de Cerro Izopo.

1.2.2.3 Geomorfología Según el mapa geológico de Honduras, elaborado por el Instituto Geográfico Nacional (1991) el área de estudio se ve representada por sedimentos continentales y marinos recurrentes. Incluyen depósitos de pie de monte y terrazas de grava. Presenta planicies de inundación y depósitos de cauce. El tipo de suelo según el mapa, pertenece al periodo cuaternario de la era cenozoica. El tipo de rocas características son las intrusivas, granito, granodioritas, dioritas y tonalitas de edades variables. En la zona de amortiguamiento se ha detectado la existencia de una falla tectónica, localizada en el cerro el Tigre, al Sur de la comunidad del Triunfo de la Cruz. 1.2.2.4 Suelos Según Simmons y Castellanos los suelos del Parque Nacional Punta Izopo se clasifican de la siguiente forma:

Tipo De Suelo Ubicación Superficie (hectáreas)

Arenas de Playa Área norte, desde la línea de costa hasta aproximadamente dos kilómetros tierra adentro.

4,105.12

Aluviales Toda la depresión del humedal a excepción de las áreas de arena de playa

6,428.21

Toyos Corresponde a la Microcuenca del río Plátano jurisdicción del municipio de Arizona y la microcuenca del río Hicaque

2,761.81

Tómala Corresponde a la Microcuenca del río Plátano en el jurisdicción del municipio de Tela abarca las comunidades de 15 de Septiembre, el Cedro, Cabeza de Indio y Quebrada de Arena

1,094.13

Total 14,388.67

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Figura No. 3 Mapa de Suelos

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1.2.2.5 Hidrografía La zona de Punta Izopo depende hidrológicamente, de tres ríos; en un 80% de los ríos Hicaque y Plátano que nacen en la cordillera Nombre de Dios al oeste del Río Lean. Estos ríos en sus cabeceras poseen aguas claras, una vez que llegan a las partes más bajas se extienden uniéndose e inundando en su totalidad una red de pantanos, pequeñas lagunas y canales intercomunicados en la zona núcleo, tomando sus aguas tonalidades oscuras debido a la descomposición de la materia orgánica producida por el bosque inundado. El río Lean, es el de mayor caudal, con una extensión de 1,000 km2, es un sistema lótico, hasta desembocar en el mar, ubicado al este del Parque. Durante la época lluviosa se desborda y se mezcla con los ríos Plátano e Hicaque y provoca el recambio de agua de antiguos meandros abandonados. Existen otros cuerpos de agua menores como ser el río Coloradito, cruza al Este de la zona de amortiguamiento y desemboca en la parte baja del río Lean. Nace al Oeste del Parque Quebrada de Arena desembocando en la Laguna Negra, siendo de mucha importancia por ser el único tributario permanente de dicha laguna. 1.2.2.6 Clima Según Koppen (Perfil Ambiental de Honduras, 1997), el departamento de Atlántida corresponde a una selva húmeda tropical, con una precipitación media anual de 2639 mm. en 167 días con lluvias, humedad relativa del 82% y temperaturas media de 27, máxima de 30.4 y mínima de 20.7 ºC. 1.2.3 Problemática 1.2.3.1 Naturales Estos se presentan especialmente en los meses de septiembre cuando es mayor el riesgo de huracanes y tormentas tropicales, fenómenos naturales que causan inundaciones afectando significativamente la economía agropecuaria por inundaciones, escasez de alimento para el ganado, daños a plantaciones sobre todo de palma africana y sedimentación de áreas de cultivo sobre todo en las comunidades de Atenas de San Cristóbal, Hicaque y Las Palmas. Estos fenómenos afectan al ecosistema ya que las inundaciones transportan grandes cantidades de sedimentos que se depositan en el humedal y en los arrecifes coralinos. Asimismo, existe erosión a lo largo de la línea de costa. Durante las inundaciones sobre todo el río Lean arrastra grandes cantidades de árboles, plásticos y otros desechos que son depositados en las playas cercanas y en la región, afectando al turismo y al ecosistema.

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1.2.3.2 Antropogenias El mayor problema se da por deterioro de las cuencas hidrográficas de los ríos Hicaque y Plátano afluentes que dan vida al humedal. La mayor parte del área de estas micro cuencas han sido deforestadas para actividades agrícolas y ganaderas, con todas las implicaciones que estas traen como el uso inadecuado de químicos y la eliminación de los envases. Siendo urgente la elaboración e implementación de un plan de manejo integrado de cuencas. La falta de conciencia ambiental en general y la mala percepción de muchas personas sobre el área protegida que no la ven como una oportunidad, si no como un problema es otros de los aspectos que se deben abordar en el corto plazo, con la implementación de un programa de educación ambiental formal y no formal. La cacería de iguanas es otro problema serio. Se ha creado una red de comercio de iguanas, existen grupos de personas cuya principal actividad económica es la cacería y comercialización de iguanas sobre todo en las épocas de reproducción afectando la especie; las venden vivas o en canal según el comprador. Asimismo la pesca en estuarios, ríos y arrecifes de coral con aperos como trasmallos, chinchorros y arpones es perjudicial para las diferentes especies que cohabitan en estos ecosistemas o los utilizan para su reproducción y en sus diferentes estadios de crecimiento. Aunque la zona núcleo ya se ha demarcado, con frecuencia se realizan descombros de áreas relativamente pequeñas, pero de gran impacto si se toma en cuenta el tamaño de ésta zona. La invasión de especies exóticas como la casuarina en las playas entre el río Plátano y cerro Izopo, otra especie importante que está invadiendo de forma agresiva la zona núcleo es la palma africana, ya que crece en cualquier claro de bosque. La cual es transportada de las áreas de cultivo por el agua durante las inundaciones, también por los animales que la han incorporado a su dieta como ser aves y mamíferos sobre todo monos. Áreas Críticas: Cerro Sal Si Puedes: Sitio de importancia estratégica para la conservación, se ubica

en el centro de la zona núcleo, es la única elevación importante de esta zona (118 msnm) en la época lluviosa el 100% de la zona núcleo se inunda y la fauna se moviliza a esta zona a refugiarse.

El área aproximada del cerro es de 128 ha, la tenencia de la tierra es nacional y se encuentra en el municipio de Arizona.

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Habitan unas 7 familias que se dedican a la agricultura y ganadería de subsistencia y el jornaleo dentro y fuera del área. El principal problema es la fragmentación del hábitat y la cacería.

Cuencas de Hidrográficas de los Ríos Plátano e Hicaque: Son los aportes hídricos

que mantienen las funciones y calidad del humedal o zona núcleo, principalmente en la época seca (el río Lean es importante pero su mayor influencia en el área es en la época lluviosa). Los principales problemas son la deforestación, para la realización de actividades de agricultura, ganadería extensiva, la falta de conciencia ambiental y la cacería.

Laguna Negra: de aproximadamente 100 ha, es de importancia ecológica y económica

por ser fuente de recursos pesqueros, en sus proximidades se realiza agricultura, aprovechamiento de mangle para la construcción; es un importante atractivo turístico para las comunidades de La Ensenada y Triunfo de la Cruz.

Durante muchos años la laguna fue utilizada por la fábrica de playwood TIMSA como un sitio de lavado de madera, aquí la madera permanecía varios meses antes de ser procesada. Actualmente los principales problemas son la sobre pesca y el uso de aperos de pesca inadecuados, avance de la frontera agrícola, el aprovechamiento irracional de mangle, cacería y la urbanización. Debido a la problemática, en mes de mayo del 2003, se firmó un convenio entre la AFE-COHDEFOR, las comunidades del Triunfo de la Cruz y La Ensenada, para manejar en forma coordinada la Laguna Negra, incluyéndola en plan de manejo como sub zona de usos múltiples.

Km 7: Aquí los patios de las casas limitan con la zona núcleo del Parque, la zona está cercana a varias comunidades y a la carretera que conduce de Tela a La Ceiba lo que la hace susceptible a constantes presiones. En general los problemas son el avance de la frontera agrícola, año con año los vecinos avanzan al interior de la zona núcleo, La casería de iguanas y el comercio de iguanas se da desde finales de febrero hasta principios de mayo, esta actividad al igual que en otras áreas del Parque se ha convertido en un modo de vida.

Río Plátano: Esta área se encuentra dentro de la zona núcleo, la principal vía de

acceso por vehículo es por la comunidad del Triunfo de la Cruz y por la zona conocida como Pomona por donde se transita a pie y por donde se introduce la mayoría de las personas que llegan a pescar y a cazar. Esta área es de gran importancia eco turística y es el limite Este, de la zona núcleo.

Los principales problemas de la zona es la cacería y la pesca ilegal, el descombro para agricultura y la fabricación de carbón y el turismo descontrolado.

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1.3 Características Socioeconómicas 1.3.1 Población 1.3.1.1 Demografía El Parque Nacional Punta Izopo comprende 20 comunidades ubicadas a lo largo del área protegida y una población total aproximada de 36,000 personas. Todas estas comunidades tienen características rurales. En las comunidades correspondientes a este grupo humano se pueden destacar los patrones culturales o costumbres garifunas como ser danzas, ferias, comidas típicas, ritos, creencia en brujerías, etc. La población según su edad se encuentra distribuida de la siguiente manera: menores de 1 año 7.2%, 1 - 4 años 18.1%, 5 - 14 años 17.6%, 15 - 49 años 44.6%, 59 años y más 12.5%. Es una conformación de población garifuna del 22.22%, mientras que el otro 77.78% es población Ladina. 1.3.1.2 Organización El 100% de las comunidades cuentan con la figura del patronato como la máxima autoridad en la comunidad. Es importante mencionar como una organización de base comunitaria significativa a sociedad de padres de familia que está representada en un 80% de las comunidades, las iglesias católicas (con grupos de legionarios) y evangélicas, cooperativas y grupos de personas de la tercera edad y los comités de vigilancia ambientales, entre otras. También por el tipo de actividad que se desarrolla en las comunidades, encontramos organización de pescadores y relacionado con patrones culturales de las comunidades garifunas encontramos Clubes de Danzas, Grupos de Teatro y en el caso particular que se encuentra el CODETT (Comité de Defensa de las Tierras de Triunfo de la Cruz). Estas estructuras están conformadas tanto por hombres como por mujeres, sin embargo las mujeres ven más limitada su participación, debido a las ocupaciones sobre todo en el hogar, así mismo por la educación de los hijos que es más responsabilidad de las madres que de los padres. En muchos casos las mujeres tienen cargos como Presidentas de patronatos o juntas de agua, pero ven fracasados sus esfuerzos debido a la desunión de los vecinos y la desmotivación comunitaria y la falta de conocimiento y capacidades locales limita asumir responsabilidades en cuanto a compromisos con las necesidades comunitarias.

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En cuanto a la participación comunitaria es una práctica poco promovida por el gobierno central y son los gobiernos locales junto a la MAMUCA, las instituciones que más intervención tienen en la zona de Punta Izopo, con programas de capacitación en turismo y la organización de grupos comunitarios para promover proyectos productivos. 1.3.2 Salud Las morbilidades que se presentan en esta población está relacionada con la faringoamigdalitis en un 25.8%, resfrío común en un 18.7%, dermatitis, 12.3%, parasitismo intestinal 10.7%, diarrea 7.4%, abscesos 6.1%, anemia 4.3%, neumonía 3.3%, bronquitis aguda, 2.8%, otros 8.4%. La mayoría de las comunidades no cuentan con servicio medico, sin embargo, existen centros de salud en las comunidades de Arizona y Triunfo de la Cruz. En la zona el grupo atareo que más solicita servicios de salud, es el comprendido entre los 15 a 49 años de edad, el sexo femenino es el que más solicita atención medica en un 70.2%, los procesos respiratorios y dermatológicos predominan sobre las infecciones diarreicas en los niños menores de 5 años y los meses de enero y febrero es cuando se recibe la mayor afluencia de pacientes en los lugares donde se encuentran centros de salud. En cuanto a salud en las comunidades garifunas se presenta con mucha frecuencia el uso de la medicina natural y algo preocupante es la alta incidencia del Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida (VIH). 1.3.3 Educación Las comunidades del área disponen en gran parte de kinderes y escuelas primarias que facilitan la educación a los niños, sin embargo, muchas de éstas no cuentan con las instalaciones físicas necesarias para este fin, así como la falta de maestros, donde en varias comunidades solo existe un maestro (unidocentes). En la comunidad de Triunfo de la Cruz se cuenta con un centro básico, que dispone de recursos humanos y logísticos; caso contrario de las demás comunidades que solo poseen un nivel educativo de primaria. Así mismo, dependiendo de las facilidades y los esfuerzos que las familias realizan con sus hijos para que culminen sus estudios de diversificado, ya sea en los colegios más cercanos ubicados en los municipios de Arizona y Tela. Los índices de deserción son bajos andan en apenas un 3%, esto se debe a la incorporación temprana de los jóvenes a las actividades productivas. La educación no formal también juega un papel muy importante en la formación de la población de la zona con programas como PROHECO, Maestro en Casa y PRALEBAH

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1.3.4 Actividades económicas 1.3.4.1 Niveles de empleo Las actividades económicas desarrolladas de manera frecuente en las comunidades son la agricultura de subsistencia, pesca comercial y artesanal, ganadería, actividades turísticas y el trabajo de jornal en plantaciones de palma africana. Es una zona sin fuentes permanentes de trabajo, gran parte de sus actividades se basa en el comercio informal de alimentos, (pan de coco, pescado, etc.), turismo incipiente así como jornaleros, albañilería y del campo, además de pequeñas pulperías y restaurantes. Por otro lado los niveles de empleo se concentran en actividades que realizan los hombres fuera del hogar, como la agricultura en un 38.7% y el trabajo de jornal en un 35.4%, aunque en comunidades como Triunfo de la Cruz y La Ensenada desarrollan actividades de turismo, la pesca y en algunos casos la albañilería. Las mujeres se dedican a las actividades de hogar y en algunas ocasiones al comercio por la venta de productos en pulperías y actividades de turismo como la venta de comida y bocadillos, esto se da más en las comunidades Garifunas. Por ser una comunidad sin fuentes de trabajo, la emigración es muy frecuente hacia centros de desarrollo, principalmente maquileros como San Pedro Sula, mientras que los garifunas tienen mayor inclinación a viajar hacia los Estados Unidos. 1.3.4.2 Ingresos económicos Debido a los pocos ingresos percibidos en la zona, encontramos un 53.6% de hogares con una alta carga económica y por lo menos con tres de sus necesidades básicas insatisfechas. Las actividades de agricultura, ganadería y el jornaleo son las más frecuentes y remuneradas con un pago que oscila entre los Lps. 50.00 a 70.00 por día, aunque en promedio el valor pagado a una persona es de Lps. 53.00 acumulando un salario mensual de Lps. 1272.00, siendo muy poco para el sustento de la familia, obligando a muchos habitantes a emigrar a la ciudad en busca de un mejor futuro. Otras actividades que generan ingresos son el comercio y turismo, realizada por una pequeña parte de los pobladores a través del préstamo de servicios a la comunidad y los turistas y visitantes. En casi todas las comunidades las mujeres no reciben un salario por el desempeño de sus funciones, aunque una pequeña parte si recibe una remuneración por su trabajo. En las comunidades donde se desarrolla el turismo, la venta de artesanías genera ingresos más en las comunidades garifunas; ofreciendo entre los productos más comunes

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collares, canaletes, morteros, cayucos, tambores, reparación de redes y tinajas de barro entre otras. 1.3.5 Relaciones de las comunidades con los recursos naturales 1.3.5.1 Conocimientos de la situación actual y potencial de los recursos naturales

y del área protegida En las comunidades vecinas de Punta Izopo, existe una marcada diferencia de concepto sobre el área protegida entre grupos humanos. En el caso de los garifunas ven la importancia del área, porque ancestralmente esos territorios han pertenecido a sus antepasados, fue especialmente para extraer leña y maderas para la construcción de cayucos, ha sido una área cuidada porque sentían la necesidad de vivir de ella ya que la necesitaban, de aquí salían muchos cocos para venta en San Pedro Sula, El Progreso y el mismo Tela. La consideran importante ya que atraídos por Punta Izopo llegan a la comunidad, muchos turistas tanto nacionales como extranjeros y creen que mejor promocionada el área, la afluencia de turistas sería mayor. Aunque mencionan que nunca han participado en seminarios ni talleres específicamente relacionados con el conocimiento de PI, su actitud es positiva. Sin embargo en las comunidades de mestizos asentados en las proximidades del Parque, existe un prejuicio muy acentuado por la creación del área protegida, ven sus orígenes como algo impuesto, no fueron consultados para la toma de decisiones en el establecimiento de la zona y que dicho fenómeno se continúa repitiendo en el caso del seguimiento de las acciones de manejo que se actualmente se están dando. Para todos, es un interés ver en un futuro a Punta Izopo con un manejo adecuado, donde las comunidades son involucradas y donde se reciben beneficios tangibles del área protegida, como modalidad se deberá establecer foros comunitarios locales, para conocer las necesidades de la comunidad y buscar los mecanismos de integración y como una forma de conocer y buscar solución de manera conjunta, solución a los problemas socio ambientales de las comunidades locales.

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La figura No. 4 Muestra el Mapa de Uso Actual del Suelo.

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1.3.5.2 Protección El sistema de protección del área es débil, solo se cuenta con un guarda recursos que se paga con los ingresos por ecoturismo, sin embargo, en la actualidad se pretenden realizar esfuerzos con la empresa privada para la contratación de más personal, que cumpla estas funciones. La Unidad de Medio Ambiente de la Municipalidad de Arizona y el Departamento de Justicia Municipal coordinan los patrullajes al área, en conjunto con la Fundación PROLANSATE. El concepto de incorporación de las comunidades, se va intensificando y muchos patronatos se encuentran participando en las acciones de conservación del área. 1.3.5.3 Uso de los recursos naturales por las comunidades Existen muchas acciones extractivas de las comunidades que tienen impactos negativos sobre los recursos naturales, como ser la destrucción del recurso pesquero por el aumento de la población de pescadores, pescadores industriales que realizan actividades de pesca ilegal en áreas de producción de los peces (arrecifes coralinos y a la orilla del mar), uso de redes prohibidas en las lagunas, pesca con redes en áreas prohibidas (canales y desembocaduras). La deforestación es otro fenómeno que disminuye la cantidad de recursos naturales en el área, en muchos casos se descombra para asegurar la tenencia de la tierra, descombros para milpas, arroz, frijoles y ganadería, corte de madera para leña, producción de carbón y construcción, amenaza de vida silvestre, caza para comida y venta de carne, trafico de vida silvestre y su piel. 1.3.5.4 Análisis de la percepción de la población respecto a la declaratoria y

categoría de manejo Debido a las disposiciones legales acerca del uso y aprovechamiento de los recursos naturales, afirman que el desempleo ha aumentado en la zona, esto se refleja según ellos en el hecho de que anteriormente salían como mínimo de 500 a 1000 sacos de arroz de la zona pero ahora no se realiza este cultivo por que se encuentra prohibida la realización de dicha acción. Entre la población existen muchas dudas e interrogantes como ser: ¿qué de las comunidades adyacentes al Parque Punta Izopo?; ¿qué de su participación?; ¿cuáles son o serán sus beneficios?. Por lo tanto todas las acciones de conservación deben tener una mayor cobertura a la comunidad, más participación y más beneficios sociales.

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En muchos casos no existe una visión clara del área protegida, para otros la existencia del parque le es indiferente y según algunos han existido muy poca socialización por lo tanto no tienen ningún tipo de conocimiento sobre Punta Izopo como área protegida. Existe una percepción y ésta es generalizada en el sentido de que la creación de PI vino a restringir el acceso a los recursos naturales y algunos medios de vida, tanto de los mestizos como de los garifunas, esto es una condicionante para que los pobladores locales consideren que los beneficios recibidos del área protegida sean prácticamente ninguno. Esto unido a las presiones económicas, sociales, poco apoyo político, más la falta de financiamiento vuelven más vulnerable el área protegida y sus comunidades. “Se habla mucho de la conservación de los mangles y los humedales pero no se preocupan por los servicios básicos de las comunidades” manifestó Anselmo Chávez Güity, III vocal del Patronato de la Comunidad del Triunfo de la Cruz, quien propone que todos estos problemas deberán discutirse en foros comunitarios e intersectoriales, para buscar soluciones conjuntas. Asimismo se ha promovido una interpretación errónea de la Fundación PROLANSATE al considerarlos como los creadores del área protegida y los únicos responsables de dejar fuera a los habitantes locales y privarlos de sus derechos tradicionales de uso de los recursos naturales, ésta interpretación equívoca distorsiona la verdadera razón de ser de dicha ONG y limita sus acciones. 1.3.6 Evaluación de los servicios 1.3.6.1 Transporte Los principales medios de transporte para poder llegar a las comunidades son el autobús, carros particulares (pick up), taxis, bicicletas y bestias. En algunas también se trasportan por medio de lanchas como la comunidad de Carvajales. 1.3.6.2 Vías de comunicación Las comunidades del Parque se comunican primeramente por la carretera principal que conduce de la ciudad de Tela a La Ceiba, luego por carreteras secundarias, caminos de herradura, canales y ríos. 1.3.6.3 Teléfono / telégrafo Las comunidades de Triunfo de la Cruz y la Ensenada cuentan cada una con un teléfono comunitario, donde realizan llamadas locales, nacionales e internacionales. Las demás comunidades se trasladan a Tela o Arizona para poder comunicarse. En casi todas las comunidades se cuenta con teléfonos celulares; Además, en Hicaque cuentan con un sistema de comunicación por radio instalado por COPECO por el sistema de alerta temprana. Todas las comunidades no cuentan con el servicio de telégrafo.

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1.3.6.4 Electricidad En un 75% de las comunidades, se cuenta con el servicio de energía eléctrica y un 25% no poseen energía, siendo estas las menos accesibles. 1.3.6.5 Agua y saneamiento Un 15% de las comunidades no poseen represas para la obtención del agua; sin embargo, el 85% obtienen el agua de represas, aunque no cuenta con la cantidad y calidad para el consumo humano y el mantenimiento de las mismas no es el adecuado, con problemas en la época de verano por la escasez de agua. Un 10% toma agua de pozos excavados por cada una de las familias, aunque en algunos casos lo comparten. Saneamiento Las comunidades no cuentan con un sistema de alcantarillado sanitario, sin embargo, el 70% poseen letrinas aunque no de manera completa y un 30% no las tienen. En ninguna de las comunidades se da un proceso adecuado de manejo de los desechos sólidos y no se pierde la costumbre de quemar o hacer depósitos de basura en las playas según es el caso. 1.3.7 Evaluación y análisis de la tenencia de la tierra y el ordenamiento territorial Existen en el Parque cuatro tipos de tenencia de la tierra: nacionales, privadas, comunales y ejidales, aunque en su mayoría los terrenos del área legalmente son propiedad del estado. El uso actual de la tierra se limita a la producción ganadera y agricultura en forma extensiva por parte de los grandes inversionistas y de subsistencia por los pobladores locales. La empresa Standard Fruit Company productora de banano de exportación, tenía una concesión de las tierras desde el ano de 1920, por más de 40 años, donde se desarrollan mediante la construcción de ferrocarril, canales de alivio, bordos de contención y varias fincas ganaderas y maderables, las cuales tuvieron que abandonar por problemas de inundaciones que no pudieron controlar (REHDES,1995). Con la línea férrea bordeando el extremo Sur del área y los canales corriendo de Sur a Norte, se incremento la explotación agrícola, ganadería, la tala del bosque, la cacería y la pesca. Al mismo tiempo se observó el avance y establecimiento de los grupos étnicos a la orilla de la playa por el sector norte del área, los que se dedican a la pesca y al aprovechamiento de los cultivos de coco y yuca, con la particularidad de que algunas porciones de tierra son de carácter comunal.

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Según información obtenida en la municipalidad de Arizona en Abril de 1997 existen 18 parcelas ubicadas en la zona núcleo y que son catastradas en los mapas oficiales del municipio, la mayoría ubicadas e el cerro Sal Si Puedes y al oeste del cerro Izopo en la playa. Las parcelas son de pequeñas extensiones entre 2.1 has y 85.4 la más grande. El área catastrada es de 305.3 has equivalente a un 9% del área total. Actualmente existe un problema de tenencia de la tierra entre un asentamiento campesino y la comunidad de San Francisco del Portillo, debido a que el INA otorgó un título, mismo que esta siendo impugnado por la comunidad, el caso se está tratando seriamente por el COLAP del área protegida. 1.3.8 Análisis de la problemática Los problemas ambientales de la zona son varios y están directamente relacionados con el crecimiento poblacional y los altos índices de pobreza en el área, por la falta de fuentes de trabajo y poca diversificación de la producción, más la poca de las entidades del gobierno central encargadas de solventar problemas socioeconómicos a las comunidades. Falta un fuerte proceso de divulgación y socialización más educación ambiental que despierte el interés en la población por la conservación del área. El problema de tenencia de la tierra es grande pero la situación se agudiza cuando no se tienen los criterios claros para la resolución de estos problemas.

1. Destrucción del recurso pesquero Aumento de la población de pescadores Pescadores industriales pescan ilegalmente en áreas de producción de los peces (arrecifes coralinos y a la orilla del mar) Uso de redes prohibidas en las lagunas Pesca con redes en áreas prohibidas (canales y desembocaduras)

2. Deforestación Preparación de tierras para asegurar tenencia de la tierra Descombros para milpas, arroz, frijoles y ganadería. Corte de madera para leña, producción de carbón y construcción

3. Amenaza de vida silvestre Caza para comida y venta de carne La piedra de hábitat por deforestación Trafico de vida silvestre y su piel.

4. Mascotas (perros) que matan la vida silvestre

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1.4 Caracterización Legal e Institucional 1.4.1 Contexto Internacional de los Esfuerzos de Desarrollo Sostenible en el Área

Protegida

USAID

o A través de Programa Ambiental de la Región Centro Americana Plan de Conservación del Golfo de Honduras. Otros Proyectos.

Banco Mundial, Fondos GEF, diversos proyectos. Proyecto Conservación del Sistema Arrecifal Mesoamericano Alianza Tri-nacional para la Conservación Del Golfo de Honduras (TRIGOH) Conectividad con el Corredor Biológico Mesoamericano. Cooperación Internacional de Desarrollo (CID) Convenio Relativo a los Humedales de Importancia Internacional, especialmente como

hábitat de aves acuáticas (RAMSAR). Unión Para la Conservación de la Naturaleza (UICN) Unión Quebequence para la Conservación de la Naturaleza (UQCN) 1.4.2 Políticas y Estrategias de Desarrollo Sostenible Vigentes en el País

Estrategia Nacional de Biodiversidad. Estudio sobre Diversidad Biológica. Política Ambiental de Honduras Política Centro Americana para la Conservación y Uso Racional de los Humedales. 1.4.3 Marco Legal Administrativo Vigente

Constitución de la Republica. Tratados y Convenio Internacionales.

o Convenio Sobre Diversidad Biológica (CDB). o Convenio Marco de las Naciones Unidas sobre cambio climático o Convenio de las Naciones Unidas para la lucha contra la desertificación en los

países afectados por sequía grave o desertificación en partículas en África (CCD).

o Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora silvestre (CITES).

o Convenio internacional para prevenir la contaminación por buques. o Acuerdo sobre el programa internacional para la conservación de los delfines. o Convención interamericana para la protección y conservación de las tortugas

marinas. o Convenio constitutivo de la asociación de estados del caribe. o Convención para la protección del patrimonio mundial, cultural y natural

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o Convenio de Londres sobre vertimiento de desechos en el mar. o Convención sobre la prohibición del desarrollo, la producción de armas

bacteriológicas (biológicas) y toxínicas, y sobre su destrucción. o Convenio 169 sobre pueblos indígenas y tribales en países independientes. o Convenio relativa a los humedales de importancia internacional, especialmente

como hábitat de aves acuáticas (RAMSAR) o Convenio centroamericano para la protección del Ambiente.

Tratados y Convenios Regionales. o Convenio constitutivo centroamericano para la protección del ambiente. o Convenio constitutivo de la comisión centroamericana de ambiente y desarrollo. o Convenio ara la conservación de la biodiversidad y protección de áreas

silvestres prioritarias en América Central. o Convenio regional sobre cambio climático.

Ley Forestal Decreto 85. Ley de COHDEFOR Ley General del Ambiente Decreto 104-93. Ley del Instituto Hondureño de Turismo. Ley de Municipalidades Decreto 134-90. Ley de creación del Departamento de Áreas Protegidas y Vida Silvestre. Ley General de Minería. Ley para la Modernización Agrícola Decreto 31-92 Ley de Reforma Agraria. Ley de Pesca Decreto 154. Decreto Ejecutivo N° PCM-009-95. Ley de Protección de la Actividad Caficultora. Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras. Marco Legal del Aprovechamiento de la Biodiversidad. Legislación Hondureña Sobre Biotecnología. Ley de Métodos Alternativos de Soluciones y Controversias. Ley de Desarrollo Rural Sostenible. Ley de Vías de Comunicación Terrestres Decreto 173 Ley de Ordenamiento Territorial. Limitaciones de la Flota Pesquera Decreto 363 Código Civil. Ley del Ministerio Publico. 1.4.4 Marco Institucional Existente

Congreso Nacional de la Republica. Decreto Legislativo de Creación del Parque Nacional Punta Izopo 261 -2000 Asociación Forestal del Estado (AFE COHDEFOR) Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) Secretaria de Agricultura y Ganadería (SAG) Instituto nacional Agrario (INA) Ministerio de Turismo - Instituto Hondureño de Turismo.

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Instituto Hondureño de Antropología e Historia (IHAH) Municipalidades. Fiscalía General del Ambiente. Procuraduría de la Republica. Secretaria de Obras Publicas Transporte y Vivienda (SOPTRAVI) Escuela Nacional de Ciencias Forestales (ESNACIFOR) Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH) Secretaria Técnica de Cooperación (SETCO) Secretaria de Salud. Secretaria Planificación, Coordinación y Presupuesto (SECPLAN) Secretaria de Educación. Organizaciones No Gubernamentales (ONG’s) 1.4.5 Análisis de la problemática y potencialidad de Orden Legal e Institucional

Al analizar el Marco Jurídico e Institucional se observa que se han alcanzado importantes avances en leyes en materia de protección y conservación de los recursos naturales, estos se han visto fortalecidos por la suscripción de tratados y convenios internacionales y regionales. A pesar de lo anterior la ejecución es notablemente débil, existen vacíos, incongruencias y violación de tratados, convenios, políticas y leyes nacionales e internacionales. Por ejemplo, ecosistemas protegidos por decretos legislativos y por convenios y políticas internacionales, cotidianamente se ven afectados por personas naturales y por instituciones del mismo estado, entrando en controversia legal, es el caso muy repetido de los humedales y la transformación de tierras de vocación para conservación y/o forestal en áreas agrícolas. Asimismo institucionalmente no existe claridad en cuanto a las responsabilidades compartidas en la protección y conservación no solo dentro del marco de áreas protegidas, sino de los recursos naturales en general. Las ONG’s se han hecho prácticamente responsables del manejo de recursos naturales dentro de las Áreas Protegidas, tratando de atender y resolver todo tipo de problemáticas aun cuando en realidad corresponde a otras instituciones del estado. Esta situación no solo lleva al país a perder la credibilidad nacional e internacional e importantes ayudas y suscribir nuevos convenios, sino también al detrimento del patrimonio natural y potencial fuente de desarrollo. Con el objetivo de contar con un Marco Legal e Institucional actualizado y funcional, se debe realizar de forma coordinada y con todos los actores claves con poder de decisión en el corto plazo, una revisión y análisis minucioso de las distintas leyes, tratados y convenios, instituciones y funciones, para determinar la aplicabilidad, correspondencia de responsabilidades, modificaciones, derogaciones, coordinación y la creación de ser necesario de nuevas estructuras. Asimismo debe contratarse personal con capacidad y comprometido con el país.

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II. VISION, MISION Y OBJETIVOS 2.1 Visión Queremos un área protegida modelo donde se desarrollen actividades enmarcadas en el desarrollo sostenible, con participación activa de los gobiernos locales y organizaciones de base comunitarias para el beneficio de la sociedad. 2.2 Misión Aprovechar racionalmente la flora, fauna y belleza escénica existente en el área, utilizándola como un centro de educación para la investigación científica y concientización de las comunidades sobre la utilización de los recursos naturales, a la vez que provee servicios ambientales y oportunidades de desarrollo para mejorar la calidad de vida de sus pobladores. 2.3 Objetivos Conservar la biodiversidad en los ecosistemas existentes en el Parque Nacional Punta

Izopo (PNPI), para garantizar la calidad de los bienes y servicios que estos proveen a las comunidades aledañas.

Promover y estimular y la participación ciudadana en la conservación y desarrollo del

PNPI. Fortalecer la coordinación interinstitucional para la socialización y concientización de

los actores claves respecto a los límites, políticas, leyes, plan de manejo y conservación del PNPI.

Contribuir a mejorar el nivel de vida de las poblaciones adyacentes al área protegida. Desarrollar el PNPI como destino turístico de bajo impacto a nivel Local, nacional e

internacional.

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III. ZONIFICACION 3.1 Zona Núcleo Esta zona consiste en áreas naturales o con un grado mínimo de perturbaciones realizadas por el ser humano. Contiene ecosistemas únicos y frágiles, especies de flora y fauna que merecen protección completa o manejo integrado para asegurar el mantenimiento de los procesos ecológicos vitales. Para fines de manejo esta zona se ha sub zonificado internamente, de acuerdo al tipo de ecosistema o funciones ambientales y grado de alteración o calidad. Descripción Bordea el humedal, excluye propiedades privadas en todos su límites; se extiende a todo lo largo del Río Lean y hasta su desembocadura. Una franja de tierra de 1 km. de ancho, desde el margen del Río hacia tierra adentro. El límite Sur, Sureste y Suroeste, en jurisdicción del municipio de Arizona, limita al Sur con todas las propiedades que actualmente están siendo trabajadas por los pobladores de la zona. En el limite Norte, Noreste y Noroeste en el municipio de Arizona, una franja de aproximadamente de 1 km. de ancho contando desde la marea más alta hacia tierra adentro, teniendo como límites el bosque de manglar. Especies de fauna acuática Mamíferos: Manatí (Trichechus mantus), nutria (Lutra longicaudis), delfín (Delphinus

delphis). Reptiles: Cocodrilo americano (Crocodrylus acutus), caiman (Caiman crocodrylus). Peces: Robalo (Centropomus spp.) zabalo (Tarpon atlanticus), kawuacha (Gerres

sp), pargo (Lutjanus spp.), ronco (Haemulon spp), mero (Ephinephelus spp.), macarela (Scombermorous spp.), jurel (Caranx spp.), barracuda (Sphyraena picuda).

Crustaceos: camarón (Penaeus spp.), langosta (Panulirus arhus), jaiba (Callinectes spp.)

Especies de fauna terrestre Jaguar (Pantera onca), tigrillo (Leopardus wiedii), ocelotes (Leopardus pardalis), mono aullador (Allouata palliata), mono cara blanca (Cebus capucinus), tapir (Tapirus braidii), chancho de monte (Pecari tajacu), pizote (Nasua narica), iguana verde (Iguana iguana), garrobo gris (Ctenosaura similis), culebra barba amarilla (Botrox Asper),

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Especies de aves Jabiru (Jabiru mycteria), piches (Dentrocygna autumnalis), pelicano café (Pelicanus occidentalis), Zopilote real (Sarcoramphus papa), halcon peregrino (Falco peregrinus), Aguila pescadora (Pandion haliaetus), perico verde (Aratinga holochlora), Especies forestales Mangle rojo (Rhizophora mangle), mangle negro (Avicennia germinnans), mangle blanco (Laguncularia racemosa), mangle botoncillo (Conocarpus erectus), zapoton (Pachira acuatica), varillo (Symphia globulifera), sangre de pantano (Pterocarpus officinalis), san juan (Vochysia guatemalensis), cedro (Cedrela odorata), palma yagua (Rhystonia dunlapiana), bayal (Desmoncus arthacanthus), María (Calophyllum brasiliense), uva de playa (Coccolaba uvifera), Almendras (Terminalia catapa). Objetivo General Conservar a perpetuidad la biodiversidad y ecosistemas en un estado natural para garantizar el mantenimiento de las funciones ambientales. Objetivos Específicos Proteger los ecosistemas de humedal y sus funciones ambientales. Servir como área para la investigación científica planificada, que permita comprender

los procesos naturales que ocurren en los ecosistemas por procesos naturales o por la acción directa o indirecta del hombre.

Que sean la base en las decisiones de manejo del área y referencia para el estudio y manejo de otras áreas con características similares.

En el caso especial de la etnia garifuna que tradicionalmente a extraído subproductos del bosque para la construcciones de casas y pequeñas infraestructuras turísticas, se elaborara en forma participativa un plan de aprovechamiento en el cual se incluirán especies como la casuarina o pino australiano (Casuarina sp). 3.1.1 Sub Zona de Preservación Absoluta Esta sub zona está integrada por áreas naturales, que contienen ecosistemas de humedales importantes: reguladores de flujo de inundaciones periódicas, ecosistemas importantes en la producción pesquera de la región del Golfo de Honduras, filtros naturales y retención de sedimentos y remoción de nutrimentos y tóxicos provenientes de las actividades agrícolas y ganaderas realizadas en las cuencas de los ríos Lean, Plátano e Hicaque, reduciendo impactos por contaminación en ecosistemas próximos y de la región como el Sistema Arrecifal Mesoamericano (SAM).

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Descripción Esta sub zona comprende la mayor parte de la Zona Núcleo, específicamente las áreas que no han sufrido intervenciones humanas o que éstas han sido de poco impacto. Incluye las selvas inundadas e inundables y pantanos herbáceos y humedales en general, ubicados al Sur, al Este y al Oeste entre los Cerros Sal Si Puedes y Bonilla y los bajos y Laguna de Hicaque, El Boquete, Kilómetro 7, Las Palmas y La Leona. Objetivo General Preservar muestras representativas de los ecosistemas de humedales en su estado natural. Objetivos Específicos Contribuir a la investigación científica orientada a la generación de información

relevante para el manejo de ecosistemas, hábitat o especies de flora y fauna. Garantizar la calidad y permanencia en el tiempo de los ecosistemas naturales del

Parque. Normas El uso principal de esta Zona es el científico estrictamente controlado. Se permitirá el ecoturismo planificado y controlado, localizado en los esteros de los

Ríos Plátano e Hicaque.

Río Plátano 1 ½ km. a partir de la desembocadura de Este al mar. Río Hicaque 1 ½ km. a partir de la desembocadura de Este al mar.

No se permiten cambios o alteraciones humanas al ecosistema.

Se evitará la construcción de instalaciones en la zona, salvo sean con uso científico o

para ecoturismo relacionado, minuciosamente planificado y previamente evaluado su impacto ambiental.

No se permite la cacería. No se permitirá la extracción de flora, fauna o minerales.

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3.1.2 Sub Zona de Recuperación Consiste en incorporar a la preservación absoluta, zonas de importancia ecológica que se encuentran en la Zona Núcleo, es el caso del Cerro Sal Si Puedes (128 has) y cerro Bonilla (32 has), ubicado en el centro de la Zona, donde actualmente se están realizando actividades de agricultura de subsistencia por sus moradores, algunos de estos han manifestado su interés en vender las mismas, debido al difícil acceso y lo inhóspito del lugar. Descripción Esta área comprende el Cerro Sal Si Puedes y el cerro Bonilla. La Zona Núcleo, en su totalidad durante al menos siete meses al año permanece inundada, Sal Si Puedes, es la única elevación existente, ubicado en medio del humedal similar a una isla (118 msnm y aproximadamente 128.2 Ha), durante la época lluviosa sirve de refugio a numerosas especies de fauna. Actualmente en el Cerro viven unas siete (7) familias que usufructúan el área desarrollando agricultura de subsistencia, algunas de las cuales se han abocado a la municipalidad de Arizona y PROLANSATE con el objetivo de vender debido a lo inhóspito del lugar. Objetivo General Recuperar áreas de importancia para la ecológica e incorporarlas a la preservación absoluta. Objetivos Específicos Incorporar áreas de importancia ecológica a la preservación absoluta, siguiendo

procedimientos legales y de concertación con los actuales habitantes de estas áreas.

Facilitar los procesos de recuperación de los diversos hábitat’s en el Cerro Sal Si Puedes.

Estudiar las diferentes etapas sucesión natural y artificial de los ambientes degradados. Normas Una vez incorporado en Cerro Sal Si Puedes, al proceso de conservación absoluta:

Se permitirán las actividades de manejo ambiental que contribuyan a la restauración de

las áreas degradadas.

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Se estimularan los esfuerzos de instituciones científicas e investigadores acreditados para realizar investigaciones vinculadas con los procesos de recuperación de ambientes degradados.

Se evitará la construcción de infraestructura en la zona, salvo para trabajos científicos

debidamente acreditados protección. No se permitirá el desarrollo de actividades turísticas; salvo en excepciones con fines

científicos debidamente programados y acreditados por la administración del Parque. 3.1.3 Sub Zona de Conservación de Especies de Interés Económico Consiste áreas o ecosistemas importantes para la reproducción y refugio de estadios larvarios y juveniles de peces, crustáceos y moluscos. Estos sitios son esteros y estuarios principalmente. Conocidos localmente como estero del Rió Plátano, estero del Río Hicaque, estero de Carvajales, laguna de Hicaque. Descripción Comprende los esteros y estuarios de los Ríos Plátano, Hicaque, Carvajales y Lean y la laguna de Hicaque. Objetivo General Proteger sitios de reproducción y refugio de estadios larvarios y juveniles de peces, crustáceos, moluscos y especies en peligro de extinción para el beneficio de los residentes del Parque y de la población en general una vez que algunas de estas especies migren a otros ecosistemas en otras áreas. Objetivos Específicos Preservar las poblaciones de peces, crustáceos y moluscos para el beneficio de las

actuales y futuras generaciones su aprovechamiento sostenible.

Proteger ecosistemas importantes para la reproducción y refugio de especies importantes en la dieta y economía local y regional.

Proteger especies en peligro de extinción y de importancia turística tortugas cocodrilos

y manatíes. Normas

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Basadas en la Ley General de Pesca vigente en el país, Dirección General de Pesca (DIGESPESCA), Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA) y particularidades del área protegida. Se permite la pesca con anzuelo en los esteros (sector de los ríos próximo al mar,

manglares y canales), estuarios (barras) y sistema lagunar, se excluye el uso de arpones y todo tipo de redes.

No se permite la pesca con trasmallos, chinchorros a menos de 150 metros en todas las direcciones de las desembocaduras de los ríos Plátano, Hicaque y 200 metros en todas las direcciones de la desembocadura del Río Lean.

No se permite la pesca con trasmallos, chinchorros ni con la técnica de pesca conocida

como boteo (las personas mueven violentamente el mangle y golpean el agua orientando a los peces a las redes), dentro de los esteros de los ríos Plátano e Hicaque.

Se permite el tránsito de lanchas, a una velocidad de 10 kilómetros / hora en los

esteros, por seguridad de transeúntes y perturbar lo menos posible la fauna. No se permite la captura manatí, cocodrilos y tortugas marinas en cualquier área del

Parque. No se permite el uso de químicos o explosivos como estrategia de pesca en ninguna

de las áreas y zonas del Parque. No se permite el aprovechamiento de Mangle Rojo en las orillas de los esteros, debido

a su importancia como sitio de reproducción y protección de numerosas especies en sus estadios larvarios y juveniles.

3.2 Zona de Amortiguamiento

Es aquí, donde las comunidades y las empresas realizan sus actividades productivas como ser: Fincas de ganado, cultivos de palma africana, frutales y granos básicos, entre otros. Son las áreas perimetrales a la Zona Núcleo y debido a que ésta es un humedal o el sitio donde drenan las microcuencas, las acciones que se hacen en la zona de amortiguamiento o zona alta, tienen un impacto mayor al que podrían causar en una Zona Núcleo delimitada en una montaña, por lo que su manejo es muy importante. Descripción Se ubica alrededor de la Zona Núcleo, al Norte se extiende una milla náutica partiendo de la zona intermareal a lo largo del litoral, abarcando el Este del municipio de Tela, todo el municipio de Arizona y parte Oeste del municipio de Esparta; al Sur abarca en su totalidad la microcuenca del Río Hicaque, en el municipio de Arizona y las comunidades de San

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Francisco del Portillo y Cabeza de Indio, ubicadas en la microcuenca del Rió Plátano, en el municipio de Tela; al Este se extiende aproximadamente a 500 metros de la desembocadura de Barra Vieja y aproximadamente 500 metros del puente férreo del Río Lean, en el municipio de Esparta. Al Oeste se extiende e incluye La Laguna Negra y la comunidad de La Ensenada en el municipio de Tela. Se sub divide en tres Sub Zonas de manejo: Sub Zona Histórico Cultural, Sub Zona de Usos Múltiples y Sub Zona de Desarrollo Comunitario Objetivo General Disminuir o frenar los impactos negativos sobre en la zona Núcleo o en el humedal, causados por las actividades productivas realizadas en las partes altas y medias de las microcuencas de los Ríos Plátano, Hicaque y Lean. Objetivos Específicos Disminuir la presión sobre los recursos naturales de la Zona Núcleo. Garantizar que la Zona Núcleo o el Humedal tendrán disponibilidad de calidad y

cantidad de agua para el mantenimiento de sus funciones ambientales. 3.2.1 Sub Zona de Ecoturismo Esta sub zona consiste en áreas naturales o intervenidas con belleza escénica, que presentan condiciones para la realización de actividades de recreación controlada, como ser playas, esteros y ríos. La mayor parte se encuentra ubicada en la zona de amortiguamiento sin embargo, los esteros de los ríos Plátano e Hicaque se encuentran en la zona núcleo, por lo que la realización de actividades en estas áreas requiere de minuciosa planificación y control. Descripción Actualmente se están utilizando para fines eco turístico las playas de las comunidades de la Ensenada y Triunfo de la Cruz, los Ríos Plátano e Hicaque en los que se realizan recorridos en Kayak, el proyecto Marbella (actualmente no opera); La corporación CRESSIDA pretende integrar a esta zona, áreas del cerro Izopo y las playas conocidas como el Cocal. Otras áreas con potencial que se podría integrar en el desarrollo del ecoturismo posterior a estudio detallados, son el Río Lean y la comunidad de Colorado Barra; haciendo un circuito de recorrido de aventura que inicia, partiendo en burra desde la comunidad de

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Atenas de San Cristóbal en el Kilómetro 17, hasta el puente férreo del Río Lean, de ahí aguas abajo hasta la comunidad de Colorado Barra, donde los comunitarios podrían ofrecer diversos servicios. Con las opciones de caminar hasta el Triunfo de la Cruz y/o regresar vía marítima. Objetivo General Desarrollar el potencial eco turístico del Parque, mediante la integración de las características naturales y socioculturales del área y el desarrollo de infraestructura acorde a estas. Objetivos Específicos Involucrar a comunidades aledañas, gobiernos locales y prestadores de servicios

turísticos en el desarrollo eco turístico. Preservación de los recursos naturales como el principal atractivo para el eco turístico. Promover valores históricos culturales y naturales del Parque. Normas Solo se permite la operación de prestadores de turismo certificados por el Instituto

Hondureño de Turismo. Se establecerá legalmente una tarifa de cobro a turistas por entrada a la Sub Zona de

Ecoturismo. Los operadores de turismo pagaran una tarifa concertada con el Instituto Hondureño de

Turismo por hacer uso del las zonas de ecoturismo del Parque Nacional. No se permite la cacería. No se permite el uso de embarcaciones de motor para actividades de recreación en los

esteros de los Ríos Plátano e Hicaque, debido a la fragilidad del ecosistema. Se permite el uso de cayucos para hacer recorridos por los esteros de los Ríos Plátano

e Hicaque hasta una distancia de 1.5 km. a partir de la desembocadura con el mar, aguas arriba.

Todas las actividades que los visitantes realicen dentro del Parque deberán perturbar

al mínimo el ambiente natural, reduciendo al mínimo el impacto sonoro y visual.

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La administración del Parque y prestadores de servicios turísticos, deben de facilitar la infraestructura necesaria para evitar la contaminación de las áreas por basura o aguas residuales.

Toda infraestructura turística que pretenda ser construida debe ser planificada y

sometida a estudios de impacto ambiental. No se permitirá el acceso con ningún tipo de armas. No se permite la extracción de ninguna especie de flora o fauna o minerales. En el

caso que la extracción sea con fines científicos deberá contar con la autorización de las organizaciones pertinentes.

3.2.2 Sub Zona de Interés Histórico Cultural Esta sub zona incluye áreas en donde se encuentran elementos históricos, arqueológicos y manifestaciones culturales importantes, que se desea conservar para las actuales y futuras generaciones. Incluyendo zonas privadas, esto debido a que se pretende orientar al dialogo con actores claves para el uso de estas áreas. Descripción Es el caso del Cerro de Triunfo de la Cruz, donde se libró la primera batalla naval en tierras hondureñas el 3 de mayo de 1504, entre los conquistadores españoles Cristóbal de Olid y Francisco de las Casas. También se incluyen áreas del en el Cerro Sal Si Puedes (zona núcleo – sub zona de recuperación) y Colorado Barra donde se han encontrado vestigios de asentamientos humanos de la época precolombina, aún no estudiados en detalle. Objetivo General Conservar los valores históricos culturales existentes en el Parque para el aprendizaje y disfrute de los residentes del público en general y generaciones futuras. Objetivos Específicos Impulsar investigaciones encaminadas al conocimiento de la historia.

Rescatar los valores históricos culturales para las nuevas generaciones.

Promover entre los residentes y público en general la historia precolombina, colonial y

residente en la región.

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Transmitir la herencia histórica cultural a las actuales y futuras generaciones. Normas Se permite la investigación científica debidamente acreditada por la administración del

Parque y AFE COHDEFOR, IHAH, IHT y las comunidades. Se permite el acceso a los visitantes a los sitios de interés, no susceptibles de deterioro

por la influencia humana, que formen parte de patrimonio del Parque. No se permite manipular o extraer objetos arqueológicos / históricos en el Cerro Sal Si

Puedes y la comunidad de Colorado Barra sin la aprobación de la Dirección del Parque.

3.2.3 Zona de Usos Múltiples

Consiste en un área natural con un cierto grado de alteración humana, contiene paisajes representativos y muestra los rasgos del Parque. Cuenta con potencialidades naturales para la realización de actividades educativas, productivas y establecimiento de infraestructura dentro de un ambiente dominado por el medio natural. Objetivo General Desarrollo sostenible de los recursos naturales del sitio con la participación activa de las comunidades del Triunfo de la Cruz y La Ensenada. Objetivos Específicos Promover la participación de los patronatos de las comunidades del Triunfo de La Cruz

y La Ensenada, como máximas autoridades comunitarias, en la planificación y desarrollo de esta Sub Zona.

Generar actividades productivas amigables con el medio ambiente y beneficio de las

comunidades del Triunfo de la Cruz y la Ensenada. Descripción Consiste en La Laguna Negra, ubicaba al Sur del Cerro Triunfo de la Cruz y entre las comunidades del Triunfo de la Cruz y La Ensenada. Esta zonificación fue propuesta por las comunidades Triunfo de la Cruz y La Ensenada preocupadas debido a la depredación a que la misma es objeto. Por lo que se firmó un

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convenio para el co-manejo de la Laguna Negra, bajo la categoría de sub Zona de Usos Múltiples, entre la Administración Forestal del Estado – Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal (AFE – COHDEFOR), Patronatos de Triunfo de la Cruz, La Ensenada y PROLANSATE. Normas Todo tipo de desarrollo y/o actividad deberá ser compatible con los objetivos del

Parque. Todo tipo de desarrollo y/o actividad deberá someterse a las leyes vigentes en el país. 3.2.4 Sub Zona de Desarrollo Comunitario Integrado Comprende las comunidades y las áreas donde realizan sus actividades productivas. Esta sub zona se divide en dos áreas, debido a características del suelo, topografía, actividades productivas, importancia ecológica y requerimientos de manejo. Cuencas medias y altas Esta se extiende al Sur de la carretera que comunica Tela y La Ceiba. Incluye las comunidades de: Planes de Hicaque, Planes de Tiburones, San Francisco del Portillo, 3 de Mayo, Cabeza de Indio, Río Plátano, San Martín, Colonia 15 de Septiembre y Cedros. Cuencas bajas Esta se extiende al norte de la carretera que comunica Tela y La Ceiba. Incluye las comunidades de: La Ensenada, Triunfo de la Cruz, El Boquete, las Palmas, La Leona, Hicaque, Carvajales y Colorado Barra. Descripción Esta sub Zona, corresponde o abarca todas las áreas donde las comunidades desarrollan sus actividades productivas, como ser: microcuencas de los Ríos Plantado e Hicaque, Parte baja del Río Lean. Es importante la labor de extensión de la administración del Parque, la participación de los gobiernos locales, demás instituciones del Estado y la empresa privada.

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Objetivo General Proveer espacios de capacitación y extensión en las comunidades aledañas al área protegida por parte de la administración del parque, ONG’s, Alcaldías y organizaciones del Estado que les corresponda, con el fin de promover el desarrollo sostenible a través de la realización de actividades productivas utilizando tecnologías y prácticas mejoradas en el aprovechamiento de los recursos naturales, aminorando los impactos al interior de la Zona Núcleo. Objetivos Específicos Promover el uso de tecnologías y prácticas que permitan a las comunidades vecinas

del área protegida aprovechar sosteniblemente los recursos naturales. Desarrollar las capacidades humanas de las comunidades para la autogestión. Generar conciencia ambiental en las comunidades. Identificar y desarrollar nuevas alternativas de desarrollo, bajo el marco del desarrollo

sostenible. Normas Se permite el uso de tierras con fines agrícolas y pecuarios, orientadas a mejorar la

producción de la zona. El uso de productos químicos en la producción agrícola deberá enfocarse en reducir al

mínimo el uso de los mismos a través de la implementación del Manejo Integrado de Plagas (MIP), hasta su reducción total, respetando las fórmulas prescritas en los envases y nulos en al menos 100 metros de quebradas, ríos y lagunas.

No se permite la cacería y comercialización de fauna silvestre. No se permite la tala de árboles en las zonas de recarga de microcuencas. El aprovechamiento de árboles en áreas fuera de las zonas de recarga estará regulado

por el AFE – COHDEFOR y la municipalidad correspondiente. Todo proyecto u actividad que requiera la movilización de tierra, como la construcción

de drenajes, el relleno o interrupción de un cuerpo de agua debe contar con los permisos correspondientes emitidos por: La Secretaria Recursos Naturales y Ambiente, Municipalidades, AFE – COHDEFOR entre otros.

Se permite el establecimiento de zoocriaderos debidamente acreditados.

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Se permite el cultivo de especies nativas de peces, para fines de comerciales, consumo e investigación científica.

3.2.5 Sub Zona Protegida Privada Esta sub zona tiene una extensión aproximada de 300 Has. se ubica al Norte en la zona de amortiguamiento, entre la desembocadura del Río Hicaque y el Estero de Carvajales, limitando al Sur con el humedal o zona núcleo. La tenencia de la tierra es dominio pleno otorgado por el Instituto Nacional Agrario (INA) y se le dio la categoría de área protegida privada mediante acuerdo presidencial firmado por Presidente de la Republica Doctor Carlos Roberto Reina en 1997. Se debe elaborar e implementar un plan de manejo para esta sub zona, el mismo debe seguir los lineamientos para la elaboración de planes de manejo de la AFE- COHDEFOR a través del reglamento del SINAPH y responder a los objetivos de creación y manejo del Parque Nacional. 3.2.6 Sub Zona de Pesca Artesanal Marina

Consiste en áreas de importancia para la conservación de los ecosistemas marinos y sus componentes, a la vez que constituyen sitios de importancia para la pesca artesanal y de subsistencia de los residentes del área de influencia inmediata al Parque. Descripción Se extiende desde la línea de costa en las coordenadas UTM: 453000 y 174650, 46900 y 174930, extendiéndose unas millas náuticas mar adentro. Objetivo General Procurar un aprovechamiento sostenible del recurso pesquero. Objetivos Específicos Conservar en buen estado el hábitat natural del sistema marino de la costa del parque. Regular el aprovechamiento sostenible de los recursos pesqueros del parque, evitando

el agotamiento de los viveros naturales. Posibilitar el uso público recreativo e interpretativo en los ecosistemas de la zona.

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Normas No se permitirá el uso de arpones, químicos, bombas de aire (compresores) ni

explosivos para pescar. Se permite la pesca artesanal controlada.

Se permite bajo supervisión la pesca deportiva de captura y liberación.

Todos los pescadores que operen en la zona, deben contar con permiso de pesca

vigente emitido por la Dirección General de pesca (DIGEPESCA) No se permite la cacería, pesca o captura de manatí y tortugas marinas.

Evitar la muerte de especies no comerciales por captura accidental en los métodos de

pesca, como manatí, cocodrilos, algunas variedades de peces y tortugas marinas. No se permite ningún tipo de pesca industrial

Se permitirá él uso de chinchorros en áreas de mar abierto y redes, 200 metros

después de la línea de playa, que tengan una luz de maya superior a las tres pulgadas. Se permite la investigación científica debidamente justificada y acreditada. 3.2.7 Sub Zona de Administración

Esta zona está constituida por áreas y sitios relativamente pequeños, esenciales para la administración, protección y vigilancia.

Descripción Esta zona comprende los sitios del centro de visitantes en la comunidad de Triunfo de la Cruz y estación biológica en el Río Plátano (Pomona) y el Cerro Sal Si Puedes, casetas para guarda recursos en la comunidad del Boquete, Hicaque, Colorado Barra y Barra del río Hicaque. Objetivo General Minimizar el impacto negativo de esos elementos sobre el ambiente natural y cultural y sobre el disfrute y seguridad de los visitantes. Al mismo tiempo que se administran los recursos del Parque y se brinda seguridad al visitante.

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Objetivos Específicos Concentrar las instalaciones administrativas como oficinas, viviendas y de servicios

para visitantes, reduciendo el impacto sobre el ambiente en el mayor grado posible. Normas Todas las instalaciones deberán ser diseñadas y construidas en forma tal que

armonicen con el entorno natural y cultural del Parque. Previo la construcción de cualquier tipo de instalación se deberá realizar una

evaluación de impacto ambiental por la administración del Parque.

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Figura No. 5 Mapa de Zonificación

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IV. PROGRAMAS DE MANEJO 4.1 Programa de Desarrollo Comunitario Desarrollar sosteniblemente a las comunidades aledañas al área protegida, con la participación de los gobiernos locales, empresa privada, entes del Estado u organismos nacionales e internacionales. Objetivos Desarrollar las capacidades humanas a través de la implementación de un plan de

capacitación continua en las comunidades. Promover el desarrollo sostenible de las comunidades aledañas al Parque. Lograr la participación de las comunidades y gobiernos locales en el desarrollo

sostenible del área protegida.

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Objetivo 1 Actividades Justificación Responsabilidades

Desarrollar las capacidades humanas a través de la implementación de un plan de capacitación continua en las comunidades

Elaboración de un diagnóstico de las necesidades de capacitación de los grupos organizados de las diferentes comunidades.

Conocer las necesidades priorizadas en que los diferentes grupos organizados solicitan ser capacitados.

Diseñar la manera de como se coleccionara la información del diagnostico

Capacitación al Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP).

Garantizar el buen manejo de recursos y del área protegida y lograr incidencia política que beneficie a los pobladores del área y al medio ambiente.

Elaborar plan de capacitación para el COLAP

Fortalecimiento a las organizaciones de base y grupos organizados en diferentes áreas, orientadas al uso sostenible de los recursos naturales partiendo de su propia experiencia.

Organizaciones de base que desempeñan bien su labor, tienen mayores oportunidades de desarrollar en forma sostenible.

Apoyar a los grupos organizados en las comunidades para el manejo adecuado de los recursos

Elaboración de un diagnostico de las necesidades de capacitación de los grupos organizados de las diferentes comunidades.

Conocer las necesidades priorizadas en que los diferentes grupos organizados solicitan ser capacitados.

Diseñar la manera de cómo se coleccionara la información del diagnostico

Capacitación al Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP).

Garantizar el buen manejo de recursos y del área protegida y lograr incidencia política que beneficie a los pobladores del área y al medio ambiente.

Elaborar plan de capacitación para el COLAP

Fortalecimiento a las organizaciones de base y grupos organizados en diferentes áreas orientadas al uso sostenible de los recursos naturales partiendo de su propia experiencia.

Organizaciones de base que desempeñan bien su labor, tienen mayores oportunidades de desarrollar en forma sostenible.

Apoyar a los grupos organizados en las comunidades para el manejo adecuado de los recursos

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Objetivo 2 Actividades Justificación Responsabilidades

Promover el desarrollo sostenible de las comunidades aledañas al Parque.

Elaboración e implementación de planes de manejo integrado para las microcuencas de Quebrada de Arena, Río Plátano, Río Hicaque y el Río Lean.

Garantizar el buen uso de las microcuenca garantiza el buen estado del humedal.

Gestionar financiamiento para el desarrollo de los planes de microcuencas

Motivación a las comunidades a participar en el manejo de las microcuencas abastecedoras de agua.

Las comunidades deben apropiarse del plan de manejo de las microcuencas, para que este sea sostenible en el tiempo.

Motivar a las comunidades a participar en el manejo de las microcuencas

Promoción en la formación de microempresas a partir de iniciativas productivas locales amigables al medio ambiente.

Mejorar las condiciones de vida de los microempresarios y promover las actividades productivas de bajo impacto.

Formar y fortalecer las microempresas en las comunidades

Establecimiento de alianzas estratégicas con instituciones y empresa privada para el desarrollo del Parque.

Permite el intercambio de recursos y mejora la capacidad operativa y se de gestión a favor del área protegidas.

Definir las instituciones y empresas privadas con las cuales se pueden concretar alianzas

Establecimiento de criaderos de iguanas y peces nativos.

Brindar una fuente de proteínas e ingresos a los pobladores, al mismo tiempo que se reduce la presión sobre los recursos naturales.

Identificar los sitios para el establecimiento de los criaderos

Asistencia técnica para el uso de tecnologías y prácticas que mejoren los sistemas productivos de las comunidades y que estén acordes con los objetivos del Parque.

Reducir el impacto de actividades productivas sobre los ecosistemas y en especial sobre la zona núcleo.

Conocer, manejar y transferir las tecnologías y prácticas de los sistemas.

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Objetivo 3 Actividades Justificación Responsabilidades

Lograr la participación de las comunidades y gobiernos locales, en el desarrollo sostenible del área protegida.

Conocimiento del pensar de las comunidades mediante foros comunitarios y cabildos abiertos.

Permitirá mayor acierto con el trabajo

Planificar los foros y tomar en cuenta las opiniones de las comunidades.

Diagnóstico socio ambiental de todas las comunidades del Parque.

Se conocerá la realidad de las comunidades, el uso que le están dando a los recursos naturales y el estado de este recurso.

Visitar las comunidades para la obtención de la información.

Elaboración e implementación del plan estratégico y operativo del COLAP.

Definir la dirección que debe tener el COLAP.

Asesorar al COLAP en la elaboración de sus planes.

Mejoramiento de los espacios de participación comunitaria, en la toma de decisiones en el manejo del área protegida.

Mejorar la relación PROLANSATE, comunidades y área protegida, para lograr el desarrollo participativo del PNPI.

Involucrar a las comunidades en la toma de decisiones.

Creación de mecanismos de crédito acordes a la capacidad de las personas.

Posibilitar el involucramiento de las comunidades en nuevas alternativas de desarrollo.

Identificar fondos, aplicar un modelo de crédito accesible y promocionar los fondos.

Validación de los proyectos por las comunidades.

La concertación es la base del éxito en la ejecución.

Que las comunidades conozcan y validen los proyectos

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4.2 Programa de Protección Participativa

Objetivos

Involucrar a las comunidades y gobiernos locales en actividades de protección.

Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y regulares para el uso y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

Conservar los recursos naturales del área protegida.

Objetivo 1 Actividades Justificación Responsabilidades

Involucrar a las comunidades y gobiernos locales en actividades de protección

Elaboración en forma participativa con las comunidades, COHDEFOR, INA, DIGEPESCA, AGAAT, Empresa Privada, pescadores y Operadores de Turismo, las Alcaldías (COLAP) un plan de protección terrestre y acuática.

Contar con una herramienta que indique los principales problemas, causas y estrategias para abordarlos, siguiendo un sin número de actividades fechadas, presupuestadas, en forma coordinada por el COLAP.

Convocar y asesorar a las comunidades y alcaldías en la elaboración del plan.

Formación de los comités comunitarios de denuncia.

Despertar ideales, que se sientan identificados con la causa ambientalista y generar responsabilidad en la comunidad en la protección de su patrimonio ambiental.

Visitar a líderes y personal de las comunidades para la formación de los comités.

Elaboración del plan de aprovechamiento de mangle y casuarina con la participación de las comunidades garifunas.

Garantizar un aprovechamiento sostenible del mangle. Con el uso de la casuarina por las comunidades garifunas disminuir la presión sobre el mangle y otros recursos.

Motivar y elaborar el plan de manera conjunta.

Contratación del personal de las comunidades y elegidos por las mismas

Tener presencia en el área y una fuente de recepción de denuncias y denunciante.

Dar a las comunidades los requisitos necesarios para la selección de sus guarda recursos.

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Involucramiento del Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP), en la toma de decisiones y acciones de protección.

Los gobiernos locales son las máximas autoridades dentro del municipio, por lo que se busca que se utilice su poder y credibilidad para concientizar a las personas y aplicar la ley y en algunos casos modificar esta ley, acorde con situaciones especiales y/o comunes para los tres municipios y comunidades.

Participar en las actividades del COLAP.

Objetivo 2 Actividades Justificación Responsabilidades

Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y regulares para el uso y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.

Capacitación al COLAP en legislación y manejo de áreas protegidas.

Fortalecer los procesos y procedimientos legales en la atención y abordaje de los delitos ambientales.

Desarrollar un plan de capacitación con el COLAP.

Creación de un manual de normas participativamente consultadas con las comunidades, para el Involucramiento y apropiación de los conceptos de protección participativa por parte de los actores antes mencionados.

Regular el uso de los recursos naturales del Parque, conforme a normas consensuadas por los actores principales del área protegida.

Socializar, elaborar y aplicar el manual de normas.

Capacitación a las UMA’s y Juzgados de policía.

Agilizar los procesos en el abordaje y resolución de casos.

Identificar los temas de capacitación y planificar las capacitaciones.

Revisión de los planes ambientales municipales y homogenizar en lo posibles las políticas y procedimientos administrativos entre las tres municipalidades donde se delimita el Parque.

Agilizar procesos y llenar vacíos de información y complementar con las distintas experiencias cada uno de los planes.

Analizar y estandarizar los procedimientos y políticas ambientales.

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Objetivo 3 Actividades Justificación Responsabilidades

Conservar los recursos naturales del área protegida.

Saneamiento de las tierras del Cerro Sal Si Puedes e incorporarlas a la preservación absoluta.

Única elevación dentro del Zona Núcleo y sirve de refugio a especies de fauna, en épocas de lluvias cuando se inunda el área en su totalidad.

Dialogar con los propietarios de los terrenos ubicados en el cerro y gestionar financiamiento para la compra de las tierras,

Demarcación de los límites de la zona de amortiguamiento.

Da formalidad y genera respeto por el área protegida.

Gestionar fondos para la ejecución de la demarcación y motivar la participación de las comunidades.

Implementación de un sistema de comunicación por radio en el Parque.

Mejorar la coordinación y la seguridad entre el personal

Gestionar los recursos.

Control del ingreso y permanencia de personas visitantes al área.

Llevar un registro de visitas, brindar seguridad a los turistas y evitar depredación de los recursos.

Vigilar y registrar las personas que ingresan al Parque

Declaración de microcuencas productoras de agua.

Asegurar la producción de agua en cantidad y calidad para las comunidades y el humedal.

Realizar los procesos de declaratoria y saneamiento de los predios en las partes altas de las microcuencas.

Control de la invasión de palma africana en la zona núcleo.

Evitar el avance de especies invasoras a la zona núcleo

Aplicar un método de control.

Identificación y resolución de conflictos, por el uso de los recursos naturales.

Brindar espacio de participación comunitaria y lograr un manejo eficaz del Parque.

Remitir ante el COLAP los conflictos por el uso de los recursos.

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4.3 Programa de Educación Ambiental Pretende promover una conciencia ambiental y un cambio de actitud entre la población estudiantil, residentes y visitantes, respecto a los recursos naturales. Objetivos 1. Promover el desarrollo de actividades de educación e interpretación ambiental en el área protegida para fomentar el

respeto e interés de los comunitarios y del público en general sobre la importancia de conservarla.

2. Dar a conocer al público en general los objetivos, recursos, programas y beneficios del área protegida.

Objetivo 1 Actividades Justificación Responsabilidades

Promover el desarrollo de actividades de educación e interpretación ambiental en el área protegida para fomentar el respeto e interés de los comunitarios y del público en general sobre la importancia de conservarla.

Planificación y realización de un diagnóstico sobre la realidad socioeconómica, conocimientos sobre la temática ambiental y actitudes de la población local

Obtener un parámetro de referencia al inicio y al final del programa, brindando información sobre los conocimientos adquiridos

Diseñar y planificar la realización del diagnóstico.

Ejecución de un plan de educación ambiental dirigido a la población estudiantil y residentes, de acuerdo a la realidad socio ambiental del Parque.

Brindará conocimientos a residentes visitantes y estudiantes sobre los recursos naturales con los cuales conviven a diario.

Implementar el plan de educación ambiental a todos los niveles.

Planificación y realización de giras educativas con maestros y alumnos a las microcuencas y humedal, dando a conocer la interacción entre los ecosistemas.

Recrear a la vez que se enseña, es más fácil aprender y despertar el interés con la realización de prácticas en el campo.

Planificar y llevar a cabo las giras como parte de una educación formal.

Planificación y realización de giras educativas con las organizaciones de base comunitarias y gobiernos locales a las microcuencas y humedal, dando a conocer la interacción

Los líderes y tomadores de decisión capacitados llevarán el mensaje al resto y se coordinan entre ellos para prevenir daños en las microcuencas.

Planificar y llevar a cabo las giras con las organizaciones comunitarias y gobiernos locales.

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entre los ecosistemas. Celebración de fechas ambientales

en las escuelas coordinadamente con las UMA’s y/o el COLAP: día del medio ambiente, creación del Parque, entre otras.

Despertar civismo y respeto por los recursos naturales que los lleguen a ver como parte de su propio patrimonio.

Planificar y coordinar la celebración de las fechas ambientales.

Formación de comités escolares ambientales.

Despertar ideales, que se sientan identificados con la causa ambientalista.

Visitar las escuelas y promover entre los alumnos la formación de los comités.

Motivación a la población para que participe en el conteo anual de aves y otros eventos ambientales.

Las personas podrán ver la importancia de estos eventos y se irán interesando cada vez más a medida vayan conociendo y aprendiendo.

Promocionar el evento en coordinación con el Departamento de áreas protegidas y Vida Silvestre (DAPVS) de COHDEFOR, SERNA y Municipalidades.

Realización de giras con el COLAP en las diferentes comunidades y diferentes áreas problemáticas y potenciales de desarrollo.

Los miembros del COLAP conocerán la problemática y gestionarán para solucionarla.

Planificar y participar en las giras desarrolladas por el COLAP.

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4.4 Programa de Investigación y Monitoreo A través del programa se busca generar información acertada para la toma de decisiones en el manejo del área protegida. Objetivos 1. Establecer un monitoreo biológico de objetos de conservación y de la efectividad de manejo del área protegida.

2. Ampliar los conocimientos sobre aspectos socioeconómicos, culturales, demográficos y arqueológicos a fin de

establecer las estrategias de conservación y/o desarrollo sostenible. 3. Motivar e involucrar a los gobiernos locales y comunidades en los procesos de investigación.

Objetivo 2 Actividades Justificación Responsabilidades Dar a conocer al público en general los objetivos, recursos, programas y beneficios del área protegida.

Promoción de la importancia de la conservación del área protegida a través de diferentes medios a nivel local, Nacional e internacional.

Despertar el interés público por los recursos naturales y valores culturales y conservación del área protegida.

Que la población conozca la importancia de conservar los recursos del área protegida.

Estudios valorativos sobre los bienes y servicios que provee el área protegida a cada una de las comunidades y publicarlo.

Concientizar a las comunidades sobre los beneficios que el área protegida les provee, despertando interés por protegerla.

Coordinar la realización de los estudios con las Municipalidades, y organizaciones de base comunitaria.

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Objetivo 1 Actividades Justificación Responsable

Establecer un monitoreo biológico de objetos de conservación y de la efectividad de manejo del área protegida.

Realización de la Evaluación Ecológica Rápida (EER) del los Recursos naturales del Parque.

Conocer el estado general de los recursos naturales y tomar decisiones de manejo.

Planificar, ejecutar y documentar las EER en el Parque para definir el manejo.

Establecimiento de alianzas de cooperación científica: entre éstas el voluntariado, convenios con universidades u otras organizaciones.

Generación de información clave de calidad para la toma de decisiones de manejo de ecosistemas y especies, a un costo bajo.

Promover el desarrollo de convenios con universidades extranjeras y otras organizaciones afines.

Estudios detallados sobre especies en peligro de extinción manatí, monos, cocodrilos, iguanas, Jaguar entre otras y determinar presencia y/o no en el Parque y el estado de salud de la especie.

Toma de decisiones acertadas para la protección de las especies, generar información, buscar alianzas para la colaboración, generar proyectos, establecer vedas, base para la creación y o modificación de leyes y reglamento por los gobiernos locales

Realizar alianzas estratégicas con la UNAH a través del departamento de biología para la realización de los estudios

Realización de estudios de capacidad de carga turística en la sub zona de ecoturismo

Garantizar el buen estado de salud de los recursos naturales y por ende la presencia de turistas en el tiempo

Implementar el estudio con la participación de las comunidades

Realización de estudios y monitoreo de la calidad de agua de los Ríos Plátano, Hicaque y Lean

Los ríos son las principales de las fuentes de detritos, importantes para las pesquerías aledañas, por lo que es importante conocer sobre la calidad de sus aguas y exigir la aplicación de las leyes correspondientes

Definir los puntos de muestreos, realizar los muestreos y análisis, y dar a conocer los resultados a la población y gobiernos locales

Elaboración de una cartera de proyectos de investigación basada en las prioridades del parque

Priorizar áreas para investigación en el parque

Listado de los proyectos investigativos a realizar según las prioridades

Instalación de estaciones biológicas para investigación y estudiar la factibilidad de ubicar estas en el cerro sal si puedes y en el área de Pomona (Río Plátano)

Dar a los investigadores condiciones adecuadas para que realicen los trabajos

Gestionar fondos para la llevar a cabo la instalación de las estaciones

Establecimiento de un programa continuo de monitoreo de la calidad de la red hidrológica del parque

Contar con datos sobre la calidad y cantidad de los cuerpos de agua que dan vida al PNPI

Definir sitios y cronograma de monitoreo de la cantidad y calidad del agua

64

Objetivo 1 Actividades Justificación Responsable Realización de sobre vuelos en época seca

y lluviosa. Conocer la dinámica de los ecosistemas en la época seca y lluviosa y el avance de la frontera agrícola.

Coordinar la logística necesaria para la realización de los vuelos.

Realización de estudios sobre el establecimiento de corredores biológicos entre Punta Izopo y otras áreas protegidas del subsistema de áreas protegidas de la bahía de Tela.

Buscar el paso de genes entre áreas protegidas, garantizar la salud de las especies.

Identificar los corredores biológicos existentes y los potenciales para la realización del estudio.

Establecimiento de una base de datos de la biodiversidad a través del monitoreo biológico de las especies dentro del Parque.

Conocer la dinámica poblacional de las diferentes especies dentro del Parque. Generar una línea base para nuevas investigaciones.

Coordinación interinstitucional en el desarrollo de los monitoreos biológicos.

Implementación anual de un monitoreo de la efectividad de manejo del área protegida bajos las metodologías estandarizadas a nivel de C.B.M y S.A.M.

Conocer la efectividad de manejo a lo interno y externo del área protegida, así mismo brinda la oportunidad de que la comunidad evalúe y sirva como un instrumento de transparencia administrativa.

Coordinación con los actores involucrados en el manejo del área

Objetivo 2 Actividades Justificación Responsable

Ampliar los conocimientos sobre aspectos socioeconómicos, culturales, demográficos y arqueológicos a fin de establecer las estrategias de conservación y/o desarrollo sostenible.

Organización de un centro de documentación científica, socioeconómica y cultural.

Establecer un banco de datos científicos y rescatar aspectos sociales y culturales.

Gestionar fondos para la construcción del centro de investigación científica.

Realización de inventarios de flora, fauna, bienes y servicios del área protegida a las comunidades aledañas y la región.

Valoración del área protegida. Planificar y llevar a cabo los inventarios.

Estudios en sitios con restos arqueológicos.

Conocer más a fondo los restos arqueológicos existentes en el área.

Coordinar la realización del estudio con el IHAH.

Estudio sobre la forma de controlar la invasión de palma africana y casuarina en la zona núcleo.

Mantener la calidad de los ecosistemas.

Gestionar fondos para llevar a cabo el estudio.

65

Objetivo 3 Actividades Justificación Responsable

Motivar e involucrar a los gobiernos locales y comunidades en los procesos de investigación

Socialización y coordinación de todas las investigaciones con las comunidades y gobiernos locales y determinar la manera en que se pueden involucrar.

Lograr la participación activa de las comunidades a la vez que se mantienen informados de las actividades que se realizan.

Mantener los canales de comunicación entre los actores involucrados

Estudios sobre la reproducción de especies nativas de interés comercial, Ej. Peces e iguanas.

Generar ingresos a las comunidades, repoblar, proteger hábitat y disminuir la presión sobre los recursos.

Coordinar con el departamento de biología de la UNAH.

66

4.5 Programa de Ecoturismo Con la implementación del programa se pretende desarrollar el potencial turístico del Parque Nacional Punta Izopo mediante la integración de las características naturales del área y condiciones socioculturales a fin de alcanzar mejoras en las condiciones de vida de los pobladores y la preservación de los recursos naturales. Las áreas protegidas de la bahía de Tela (Punta Izopo, Jeannette Kawas y Lancetilla), han sido categorizadas en la Estrategia Nacional de Ecoturismo como las prioritarias para ser desarrolladas bajo los conceptos del ecoturismo. Al mismo tiempo la bahía de Tela está siendo el centro de desarrollo turístico en el país, con proyectos como Bahía de Tela a desarrollarse entre las comunidades de Tornabé y Miami en la zona de amortiguamiento del Parque nacional Jeannette Kawas, otros desarrollos hoteleros en Punta Izopo, construcción de un muelle para la captación de turismo de cruceros y la habilitación del aeropuerto, pavimentación de las principales vías de acceso a las áreas protegidas, todo esto es favorable para atraer un turismo masivo y generalista. Lo anterior representa una oportunidad para el desarrollo y la sostenibilidad de las áreas protegidas, pero a la vez una amenaza, debido a lo reducido de las zonas y la capacidad de carga de las áreas destinadas al ecoturismo en el Parque. Este desarrollo requiere de una planificación y desarrollo eficiente dentro los objetivos del Parque. Se debe de preparar a las comunidades, identificar y desarrollar nuevos atractivos en el Parque y la bahía, para visitas organizadas, desarrollar las playas urbanas y las adyacentes a las comunidades garifunas y otras áreas cercanas a éstas con el objetivo de desconcentrar el turismo en sitios específicos dentro de las áreas protegidas, favoreciendo a la diversidad de actividades y a un desarrollo integrado y uniforme de las áreas protegidas sin comprometer los recursos naturales como principal atractivo. En el programa se detallan actividades encaminadas al desarrollo eco turístico del Parque, en función del potencial identificado. Debido a que en la actualidad no hay un plan de desarrollo eco turístico, es de considerar que, en este programa no contempla todo el potencial eco turístico del Parque, por lo que éste plan puede agregar u omitir actividades, desarrollos y regulaciones. Objetivos

1. Desarrollar el Parque Nacional como un destino eco turístico a nivel local, nacional e internacional en la costa Norte de Honduras.

2. Involucrar a las comunidades adyacentes en el desarrollo de actividades eco

turísticas que generen ingresos económicos que mejoren sus condiciones de vida.

3. Generar fondos para el funcionamiento del Parque.

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Objetivo 1 Actividades Justificación Responsabilidades

Desarrollar el Parque Nacional como un destino eco turístico a nivel local, nacional e internacional en la costa norte de Honduras

Promoción del Parque Nacional Punta Izopo y sus comunidades aledañas como un destino turístico de la costa norte de Honduras.

Atraer turistas al parque y generar ingresos de forma directa e indirecta a los comunitarios, al mismo tiempo que se alimenta un fondo que será reinvertido en el área protegida.

Diseñar e implementar el plan de promoción del área

Elaboración de un plan de desarrollo eco turístico involucrando a las comunidades aledañas y otros actores claves del Parque.

Garantizar la conservación de los recursos naturales y el bienestar de las comunidades aledañas.

Promover la participación del las comunidades en la elaboración del plan eco turístico

Construcción de la infraestructura básica para satisfacer la comodidad y seguridad de los turistas.

Hacer más atractiva el área protegida, brindar información sobre los recursos culturales y naturales y hacer del sitio un lugar seguro para los turistas.

Gestionar los fondos para la construcción de la infraestructura

Capacitación al personal del Parque en la temática de turismo.

El parque contara con guías y guarda recursos capacitados que presten un servicio de calidad a los visitantes, asimismo técnicos capaces de diseñar, interpretar senderos y realizar investigaciones sin dañar los recursos.

Realizar alianzas con IHT, INFOP, Universidad Nacional Autónoma de Honduras y universidades privadas. para la implementación de las capacitaciones

Identificación de áreas alternativas con potencial eco turístico a fin de desconcentrar el turismo en áreas especificas.

Evitar la sobre carga de las áreas y danos ala ecosistema

Identificar nuevas áreas con potencial ecoturismo y crear las condiciones para la visitación.

6. Capacitación a prestadores de servicios turísticos y comunidades.

Atraer mas turismo partiendo de calidad en la atención.

Planificar la implementación de las capacitaciones

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Objetivo 2 Actividades Justificación Responsabilidades

Involucrar a las comunidades adyacentes en el desarrollo de actividades eco turísticas que generen ingresos económicos, que mejoren sus condiciones de vida.

Creación de mecanismos de créditos para fortalecer microempresas turísticas locales.

Fortalecer y motivar la inversión local en turismo.

Funcionar como intermediario entre las microempresas comunitarias y la institución que otorga el préstamo.

Motivación e incentivo a las comunidades a participar en el desarrollo eco turístico del Parque.

Si las comunidades se sienten parte del desarrollo también se beneficiarán de éste.

Involucrar a las comunidades en el desarrollo del área.

Certificación de los prestadores de servicios turísticos que operan en la bahía de Tela.

Que los prestadores de servicio brinden un servicio de calidad a los turistas.

Planificar los curso talleres.

Promoción de una cultura turística ambiental en las comunidades.

Las comunidades deben estar preparadas para ser visitadas o se producirá un choque cultural fuerte.

Inculcar en las comunidades una cultura turística para beneficio de todos.

Promoción de los valores culturales y naturales del Parque.

Despertar el interés público por los valores del área protegida, canalizar visitas y fondos a través de ello.

Dar a conocer a las comunidades, instituciones y gobiernos locales los valores del área.

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Objetivo 3 Actividades Justificación Responsabilidades

Generar fondos para el funcionamiento del Parque.

Concertación y establecimiento de un sistema de cobro por entradas a las zonas de uso eco turístico.

Generar fondos para ser reinvertidos en esta misma área protegida.

Realizar reuniones con las comunidades, IHT y demás actores para la concertación del cobro por entradas al Parque.

Señalización de las diferentes áreas de uso eco turístico.

Asegurar el buen transito y respeto de las áreas donde transitará y no transitará el turista.

Gestionar fondos para la señalización del área.

Desarrollo de investigación sobre la capacidad de uso de los recursos naturales.

Disponer de bases de información confiable que permita regular el uso de los recursos.

Coordinar el desarrollo de la investigación con universidades, instituciones nacionales e internacionales.

Reglamentación del uso de las zonas de ecoturismo.

Conservar las áreas destinadas al ecoturismo.

Elaborar el reglamento.

Desarrollo investigación y documentación de los valores histórico culturales.

Rescatar información de alto valor cultural, y que puede ser de interés turístico y público.

Coordinar el desarrollo de la investigación con universidades, instituciones nacionales e internacionales

Establecimiento de mecanismos y estrategias que garanticen la seguridad de los turistas.

Mantener los flujos de visitantes. Establecer un mecanismo de coordinación interinstitucional con las comunidades para garantizar la seguridad de los turistas.

Elaboración e implementación de un plan de desarrollo eco turístico.

Mantener la calidad del ecosistema y generar ecoturismo.

Estudio del potencial del área, capacidad de carga, mercado, involucrar a los actores claves y gestión.

Establecimiento de mecanismos que garanticen la calidad de los ecosistemas como principal atractivo turístico.

Conservar la calidad de los ecosistemas.

Diseñar mecanismos.

Elaboración de un plan para el manejo de basura en las comunidades aledañas y en la zona de ecoturismo.

Mantener la calidad del ecosistema. Involucrar a los actores claves, elaborar el plan con compromisos de cada uno de los actores claves.

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4.6 Programa de Gestión de Recursos El programa tiene como visión la búsqueda de financiamiento con instituciones nacionales e internacionales para el desarrollo sostenible del área protegida, de los recursos naturales y de las comunidades. Objetivos 1. Obtener apoyo económico de instituciones nacionales e internacionales de conservación y desarrollo para la

ejecución y financiamiento de los programas a efectuar en el parque. 2. Participar en el desarrollo sostenible de la región.

Objetivo 1 Actividades Justificación Responsabilidades

Obtener apoyo económico de instituciones nacionales e internacionales de conservación y desarrollo para la ejecución y financiamiento de los programas a efectuar en el Parque.

Socialización y ofrecimiento de los programas y la cartera de proyectos socio ambientales diseñados a organismos nacionales e internacionales.

Buscar la cooperación nacional e internacional para el desarrollo del Parque.

Elaborar una cartera de proyecto, identificar posibles donantes a nivel nacional e internacional, definir los canales de negociación.

Realización de giras con potenciales cooperantes nacionales e internacionales por el área protegida y las comunidades.

Concienciar al potencial cooperante permitiendo la interacción con la realidad y buscar que el proceso sea transparente y válido.

Identificar a potenciales donantes, las áreas de acción y realizar las correspondientes invitaciones.

Promoción del área protegida en eventos locales, nacionales e internacionales

Atraer la atención de posibles cooperantes.

Identificar los mecanismos adecuados de promoción.

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Objetivo 2 Actividades Justificación Responsabilidades

Participar en el desarrollo sostenible de la región.

Mantenernos informados de los acontecimientos de la región.

Identificar oportunidades de desarrollo e información actualizada.

Mantenernos en la red de información y participar en reuniones y eventos regionales.

Participación en los diferentes programas y proyectos de la región: Corredor Biológico Mesoamericano, Sistema Arrecifal Mesoamericano, Desarrollo Eco turístico.

Dar a conocer las necesidades y fortalezas partiendo de nuestra experiencia para mejora las áreas de la región.

Tener una visión objetiva de lo que acontece en la región y de lo que se quiere lograr en el desarrollo del área protegida.

Involucramiento de las agrupaciones regionales, que contribuyan al desarrollo y protección del área.

Buscar la integración y la experiencia de otras áreas.

Tener esquemas claros de desarrollo.

Participación en las actividades sociales de las comunidades vecinas, incluyendo municipalidades, asociaciones, hoteles, bancos y otras instituciones de importancia en la región.

Conocer a fondo la cultura, el pensar y sentir de la gente que habita en el Parque, para trabajar de manera más acertada en el desarrollo de las comunidades.

Ser respetuoso, solicitar la autorización de participar en sus actividades sociales

Fortalecimiento del Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP) del PNPI.

Fortalecer la participación y corresponsabilidad en el manejo del área protegida.

Socializar la actividad con los actores claves e integrantes del COLAP.

72

4.7 Programa de Capacitación Objetivos 1. Fortalecer una conciencia socio ambiental en el recurso humano al servicio del Parque. 2. Capacitar al personal técnico administrativo para el desempeño eficaz de sus labores en la administración y manejo del Parque.

objetivo 1 Actividades Justificación Responsabilidades

Fortalecer una conciencia socio ambiental en el recurso humano al servicio del Parque.

Diseño y ejecución de programas anuales y talleres de capacitación, para el personal que labora en el Parque en la temática socio ambiental.

Desarrollar capacidad y sensibilidad en el personal técnico administrativo.

Identificar las áreas de capacitación para su gestión y ejecución.

Realización de cursos sobre ética ambiental.

Crear una responsabilidad moral en el personal, líderes comunitarios y tomadores de decisión a nivel local.

Identificar la fuente y gestionar los eventos.

Realización de talleres sobre resolución de conflictos socio ambiental y relaciones humanas.

Llegar a consejos favorables en la solución de conflictos.

Buscar medios y mecanismos factibles para lograr la solución de conflictos.

Realización de visitas a otras áreas protegidas a nivel nacional e internacional para intercambios de experiencia.

Obtener conocimiento de la experiencia de otras áreas protegidas y no gastar esfuerzos y recursos.

Identificar las experiencias aplicables a la realidad del área protegida.

Realización de cursos sobre sociología y desarrollo rural.

Lograr un verdadero entendimiento de las problemáticas de las comunidades y las posibles alternativas de solución.

Gestionar las capacitaciones.

Realización de cursos sobre psicología comunitaria.

Entender la idiosincrasia de las comunidades.

Gestionar las capacitaciones.

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Objetivo 2 Actividades Justificación Responsabilidades

Capacitar al personal técnico administrativo para el desempeño eficaz de sus labores en la administración y manejo del Parque.

Establecimiento de convenios de cooperación sobre capacitación con instituciones nacionales e internacionales.

Obtener alta calidad en las capacitaciones.

Gestionar las capacitaciones.

Realización de capacitaciones sobre manejo de ecosistemas costeros.

El Parque es un área costera y se requiere de personal capacitado para manejarla.

Gestionar las capacitaciones.

Realización de capacitaciones sobre manejo forestal.

Uno de los principales problemas el deterioro de las cuencas hidrográficas para fines agrícolas y ganaderos.

Gestionar las capacitaciones.

Realización de capacitaciones sobre manejo de software ArcView, Microsoft Project, Programas Contables.

Es necesario tecnificar la información para fines de manejo de la misma.

Gestionar las capacitaciones.

Realización de capacitaciones en planificación estratégica, formulación de programas, planes operativos y proyectos.

La planificación adecuada es la base de una operación eficaz.

Gestionar las capacitaciones.

74

4.8 Programa de Administración Este programa esta dirigido a dar un ágil y afectivo apoyo a todos los programas del presente plan de manejo, Indica la manera de administrar los recursos, respecto al manejo del personal, finanzas y contabilidad, adquisición, almacenado de materiales y equipo, archivos de documentos administrativos y capacitar al personal requerido para administrar el Parque. Objetivos 1. Establecer los mecanismos adecuados para el manejo administrativo de los fondos operacionales del Parque. 2. Administrar eficientemente los recursos del área protegida. 3. Maximizar la capacidad y experiencia del personal.

Objetivo 1 Actividades Justificación Responsabilidades

Establecer los mecanismos adecuados para el manejo administrativo de los fondos operacionales del Parque

Preparación de los presupuestos plurianuales y gestión del financiamiento para la operación de todos los programas.

Conocer los requerimientos económicos necesarios, facilitar la gestión y monitoreo de los programas.

Elaborar los presupuestos para luego gestionar el financiamiento.

Elaboración y ejecución de un plan operativo anual, congruente con los demás programas.

Planificación eficiente, en cuanto a presupuesto personal, y equipo y objetivos.

Diseñar y coordinar la implementación del plan.

Implementación de manuales de procedimientos administrativos.

Utilizar los recursos de manera ordenada y transparente.

Aplicar los manuales administrativos existentes.

Rendimiento de cuentas de forma periódica a los donantes y la sociedad civil a través de informes financieros o auditorias.

Dar transparencia en el manejo de los fondos asignados por los donantes y así proyectar una buena imagen a nivel internacional.

Mantener al día los estados financieros de cada proyecto y cumplir con los requisitos exigidos por los donantes.

75

Objetivo 2 Actividades Justificación Responsabilidades

Administrar eficientemente los recursos del área protegida.

Selección y contratación del personal necesario para la implementación de todos los programas.

Contar con el recurso humano necesario es vital para el éxito en la implementación del plan de manejo.

Contar con recursos humano calificado.

Administración de los servicios de archivo, biblioteca, almacenaje de equipo, materiales.

Documentación de calidad disponible, manejo adecuado de inventarios lo que muestra transparencia en la organización ejecutora.

Ordenar e inventariar los archivos, libros y equipo existente en la oficina, en forma periódica.

Facilitación al personal del Parque los recursos necesarios para el desarrollo de sus labores.

Contar con un equipo técnico eficiente.

Brindar al personal los recursos necesarios

Control de ingresos por concepto de tarifas.

Informar sobre la cantidad de personas que visitan el área o hacen uso de algún servicio que ésta presta, nos permite llevar un registro histórico y transparencia financiera.

Manejar adecuadamente los fondos obtenidos por ingresos al Parque.

Mantenimiento en buen estado del equipo utilizado para la implementación de los programas de manejo.

Alcanzar la eficiencia en el uso del equipo y prolongar la vida útil.

Dar mantenimiento al equipo de cada programa.

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Objetivo 3 Actividades Justificación Responsabilidades

Maximizar la capacidad y experiencia del personal

Realización de reuniones trimestrales con el personal para monitorear el avance de los programas.

Conocer continuamente lo que está haciendo el personal en los diferentes programas. Sirve para corregir posibles desfases u otros problemas que se estén dando y motiva al profesional ha hacer bien su trabajo.

Planificar las reuniones.

Elaboración de un plan de capacitación del personal técnico, administrativo y de campo

El personal capacitado es facilitador de procesos y acierta en las disposiciones de manejo.

Llevar a cabo la implementación del plan de capacitación.

Establecimiento de convenios de cooperación con instituciones o personas interesadas en colaborar técnica y financieramente.

Los convenios de cooperación agilizan los procesos, reducen los costos y ayudan a que las organizaciones se auto evalúen.

Firmar y dar seguimiento a los convenios establecidos

Evaluación de la ejecución de fondos vrs. planificación.

Permite conocer si las decisiones y acciones que se están llevando a cabo son las correctas y de lo contrario retomar el rumbo en tiempo justo.

Conocer el costo de cada una de las actividades ejecutadas.

Preparación de informes financieros mensuales según proyectos y requerimientos de los donantes

Contar con información que respalde la transparencia en el manejo de fondos.

Elaborar informes y demostrar la transparencia en el manejo de fondos.

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V. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACION DEL PLAN

ESTRATEGIAS GENERALES • Establecer cartas de entendimiento y convenios de cooperación con organismos

nacionales e internacionales a fin de fortalecer las áreas de: Gestión de proyectos a nivel comunitario, educación ambiental a nivel formal y no formal, ecoturismo, investigación, agroforestales, forestales, pesca artesanal, manejote cuencas, capacitación y administración.

• Establecer un reglamento de uso adecuado de los recursos naturales en las áreas

zonificadas dentro del Parque, coordinado por el COLAP o dentro de la zona de amortiguamiento.

• Servir de enlace entre organismos nacionales e internacionales para la gestión

proyectos de desarrollo sostenible en comunidades y cuencas hidrográficas y áreas eco turísticas.

• Crear espacios para la participación de los actores claves en la toma de decisiones

sobre el manejo, conservación y uso de los recursos naturales del área protegida. • Formulación, gestión e implementación de proyectos para el desarrollo de las

comunidades. 5.1 Programa de Desarrollo Comunitario Estrategias

1. Brindar capacitación continua.

2. Crear espacios para la participación de los actores claves, en la toma de decisiones en el manejo del área protegida.

78

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de VerificaciónFecha de Ejecución

Observaciones

Desarrollar las capacidades humanas a través de la implementación de un plan de capacitación continua en las comunidades.

Elaboración de un diagnóstico de las necesidades de capacitación de los grupos organizados de las diferentes comunidades.

PROLANSATE, Alcaldías

Las comunidades son capaces de trabajar para la gestión de proyectos según sus necesidades.

Informes Entrevistas en las comunidades Observación de campo de campo. Línea base Evaluaciones Resultados del diagnóstico.

Año 1

Capacitación al Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP).

PROLANSATE. COLAP capacitado y trabajando en pro del desarrollo sostenible del Parque.

Informes de capacitación. Listados de participantes Temas de capacitación

Año 1

Fortalecimiento a las organizaciones de base y grupos organizados en diferentes áreas orientadas al uso sostenible de los recursos naturales partiendo de su propia experiencia.

PROLANSATE y Alcaldías.

Organizaciones de base organizadas y capacitadas trabajando de manera sostenible.

Informes. Entrevistas con líderes comunitarios.

Año 1 y 2

Promover el desarrollo sostenible de las comunidades aledañas al Parque.

Elaboración e implementación de planes de manejo integrado para las microcuencas de Quebrada de Arena, Río Plátano, Río Hicaque y el Río Lean.

COLAP PROLANSATE yAlcaldías.

Se mejora la calidad y cantidad retenida en las microcuencas y se mantienen las funciones vitales del humedal a la vez que las comunidades realizan actividades productivas rentables.

Informes. Visitas de campo.

Anual

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Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de VerificaciónFecha de Ejecución

Observaciones

Motivación a las comunidades a participar en el manejo de las microcuencas abastecedoras de agua.

COLAP Comunidades involucradas en la implementación de los planes de manejo de las microcuencas.

Informes. Observación de campo Entrevistas con los comunitarios.

Anual

Promoción en la formación de microempresas a partir de iniciativas productivas locales amigables al medio ambiente.

PROLANSATE. 6 microempresa productivas legalmente constituidas.

Informes de microempresas creadas. Actas de constitución de las microempresas.

Año 2 y 3

Establecimiento de alianzas estratégicas con instituciones y empresa privada para el desarrollo del Parque.

PROLANSATE. Al menos 5 alianzas estratégicas consolidadas.

No. de alianzas creadas. Anual

Establecimiento de criaderos de iguanas y peces nativos.

PROLANSATE. Al menos dos Criaderos de iguanas y dos de peces establecidos.

Informes Observaciones de campo

Año 3 y 4

Asistencia técnica para el uso de tecnologías y prácticas que mejoren los sistemas productivos de las comunidades y que estén acordes con los objetivos del Parque.

PROLANSATE. Al menos 60 Productores agrícolas y ganaderos están organizados y mejoran sus sistemas productivos.

Informes. Observaciones de campo.Listados de productores organizados.

Año 4

80

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de VerificaciónFecha de Ejecución

Observaciones

Lograr la participación de las comunidades y gobiernos locales en el desarrollo sostenible del área protegida.

Conocimiento del pensar de las comunidades mediante foros comunitarios y cabildos abiertos.

PROLANSATE.

Se gestionan proyectos y se realizan acciones de manejo concertadas

Informes. Memorias de reuniones. Listados de participantes.Actas de acuerdos firmadas.

Año 1

Diagnóstico socio ambiental de todas las comunidades del parque.

Alcaldías, YPROLANSATE.

Diagnóstico socio ambiental realizado y sus resultados son utilizados en la formulación de nuevos proyectos.

Resultados del diagnóstico. Nuevos proyectos.

Año 1

Elaboración e implementación del plan estratégico y operativo del COLAP.

COLAP Plan estratégico y operativo del COLAP realizado e implementándose.

Informes. Documento plan estratégico. Propuesta de implementación. Informes de implementación.

Año 1

Mejoramiento de los espacios de participación comunitaria en la toma de decisiones en el manejo del área protegida.

COLAP Se toman en cuenta las iniciativas comunitarias para el manejo del área protegida.

Informes. Actas firmadas. Entrevistas con las comunidades.

Anual

Creación de mecanismos de crédito acordes a la capacidad de las personas

COLAP Se gestionan al menos 500 créditos para invertir en actividades de bajo impacto durante los primeros tres años del PM

No. de créditos otorgados Libreta de institución bancaria

Año 2, 3, 4 y 5

81

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de VerificaciónFecha de Ejecución

Observaciones

Validación de los proyectos por las comunidades.

PROLANSATE. Talleres de validación comunitarios para los proyectos.

Informes. Listados de participantes.Memorias de las reuniones de validación. Notas de aval.

Anual

5.2 Programa de Protección Participativa Estrategias

1. Fortalecer el diálogo y la participación entre todos los actores para la conservación y uso racional de los recursos

naturales 2. Implementar un sistema de vigilancia continua apoyado por las comunidades y guarda recursos elegidos por las

comunidades.

3. Formar comités ambientales locales de denuncia.

4. Establecer un sistemas de monitoreo continuo del área protegida coordinado por el COLAP.

82

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de Verificación

Fecha de Ejecución

Observaciones

Involucrar a las comunidades y gobiernos locales en actividades de protección

Elaboración en forma participativa con las comunidades, COHDEFOR, INA, DIGEPESCA, AGAAT, Empresa Privada, pescadores y Operadores de Turismo, las Alcaldías (COLAP) un plan de protección terrestre y acuática.

COLAP Comunidades y gobiernos locales participando e invirtiendo recursos en la protección del área protegida.

Informes.

Planificaciones.

Entrevistas con las comunidades y gobiernos locales. Documento de plan de protección

Año 1

Formación de los comités comunitarios de denuncia.

PROLANSATE y alcaldías

Al menos 18 comités de protección comunitarios formados y trabajando.

Informes de formados.

Actas de constitución de los comités

Año 1

Elaboración del plan de aprovechamiento de mangle y casuarina con la participación de las comunidades garifunas.

Alcaldías, PROLANSATE y AFE -COHDEFOR

Plan de aprovechamiento de mangle implementado.

Se incrementa la cobertura de mangle.

Documento de plan de aprovechamiento.

Informes de implementación

Año 1

Contratación del personal de las comunidades y elegidos por las mismas.

Alcaldías, comunidades y PROLANSATE

Las comunidades manifiestan su conformismo y se incorporan en la implementación del plan de manejo.

Contratos. Año 1

Involucramiento del Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP) en la toma de decisiones y acciones de protección.

COLAP El COLAP toma decisiones y acciona en pro del desarrollo sostenible del área protegida.

Informes Entrevistas

Anual

83

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de Verificación

Fecha de Ejecución

Observaciones

Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y regulares para el uso y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales

Capacitación al COLAP en legislación y manejo de áreas protegidas

COLAP

PROLANSATE

Las disposiciones legales aplicables al área protegida se cumplen al 100%

COLAP realizando actividades de manejo del área protegida

Informes de protección.

Denuncias recibidas y atendidas. informes de capacitación.

Anual

Creación de un manual de normas participativamente consultadas con las comunidades, para el Involucramiento y apropiación de los conceptos de protección participativa por parte de los actores antes mencionados

COLAP Manual de normas participativo elaborado e implementándose

Manual de normas de uso de los recursos.

2. Informe de protección

Año 1 y 2

Capacitación a las UMA’s y Juzgados de policía

PROLANSATE UMA’s y juzgados de policía trabajando coordinadamente y atendiendo y resolviendo denuncias ambientales

Informes de capacitación.

2. Informes de atención a denuncias

Anual

Revisión de los planes ambientales municipales y homogenizar en lo posibles las políticas y procedimientos administrativos entre las tres municipalidades donde se delimita el parque

COLAP Procedimientos para el uso de los recursos naturales concertados y regido por una política y normas estandarizadas

Informe de talleres con las municipalidades

Anual

84

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de Verificación

Fecha de Ejecución

Observaciones

Conservar los recursos naturales, culturales del área protegida

Saneamiento de las tierras del Cerro Sal Si Puedes e incorporarlas a la preservación absoluta

COLAP

PROLANSATE alcaldía de Arizona y INA.

Establecida la frontera agrícola, limites del área protegida y regulado el uso de los recursos.

Incorporadas a la conservación las tierras del Cerro Sal Si Puedes.

Informes de protección.

Observación de campo. Informe de monitoreos ambientales. Informes de saneamientos. Observaciones de campo. Plan de incorporación a la conservación

Año 1, 2 y 3

Demarcación de los límites de la zona de amortiguamiento.

COLAP Demarcada con hitos primarios y secundarios el área protegida.

Informes de demarcación.

Observación de campo

Año 2

Implementación de un sistema de comunicación por radio en el Parque.

PROLANSATE Sistema de comunicación establecido y funcionando.

Observación y utilización del equipo

Año 1

Control del ingreso y permanencia de personas visitantes al área.

PROLANSATE. Establecido sistema de control y monitoreo de ingresos y permanencia al área protegida.

Informes.

Señalización normativa

Anual

85

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Declaración de microcuencas productoras de agua.

Alcaldías COHDEFOR Y PROLANSATE

Al menos dos microcuencas protegidas.

Informes.

Observaciones de campo. Acuerdos de declaratorias

Anual

Control de la invasión de palma africana en la zona núcleo.

PORLANSATE Y AFE COHDEFOR y empresa privada

PROLANSATE, AFE CODEFOR y la empresa privada implementan un plan de control.

Visitas de campo

Informes

Año 2

Identificación y resolución de conflictos por el uso de los recursos naturales

COLAP. Se incrementa de manera ideal la participación de las comunidades en el manejo del área protegida.

Informes.

Actas y compromisos. Entrevistas con los comunitarios.

Anual

5.3 Programa de Educación Ambiental Estrategias

1. Realizar e implementar conjuntamente con los distritos escolares un plan de educación ambiental teórico práctico

formal y no formal basado en la realidad del área protegida. 2. Utilizar diversos sistemas didácticos y promocionales para dar a conocer la importancia del área protegida a los

comunitarios y público en general.

86

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Promover el desarrollo de actividades de educación e interpretación ambiental en el área protegida para fomentar el respeto e interés de los comunitarios y del público en general sobre la importancia de conservar el área protegida

Planificación y realización de un diagnóstico sobre la realidad socioeconómica, conocimientos sobre la temática ambiental y actitudes de la población local.

PROLANSATE Ministerios de Educación y Alcaldías

Se cuenta con información de base con la cual se elabora un plan de educación y proyectos de desarrollo sostenible.

Línea base.

Resultados de evaluaciones anuales posteriores a la línea base.

Documento de plan de capacitación

Año 1

Ejecución de un plan de educación ambiental dirigido a la población estudiantil y residentes, de acuerdo a la realidad socio ambiental del Parque.

PROLANSATE y Ministerio de educación

Se incrementan el nivel de conciencia entre los estudiantes y población en general

Línea base.

Evaluaciones anuales posteriores a la línea base

Anual

Planificación y realización de giras educativas con maestros y alumnos a las microcuencas y humedal, dando a conocer la interacción entre los ecosistemas

PROLANSATE.

Ministerio de educación

Los maestros y alumnos conocen gran parte del área protegida sus ecosistemas y las interrelaciones entre estos, funciones ambientales y la importancia de su conservación a nivel local y regional

Informes.

Línea de base. Evaluaciones anuales posteriores a la línea base

Anual

87

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Planificación y realización de giras educativas con las organizaciones de base comunitarias y gobiernos locales a las microcuencas y humedal, dando a conocer la interacción entre los ecosistemas.

PROLANSATE y Ministerio de educación

Las organizaciones de base y gobiernos locales conocen el área protegida sus ecosistemas y las interrelaciones entre estos, funciones ambientales y la importancia de su conservación nivel local y regional.

Planificaciones.

Informes de giras. Listas de participantes. Programas de giras.

Anual

Celebración de fechas ambientales en las escuelas coordinadamente con las UMAS y o el COLAP: día del medio ambiente, creación del Parque, entre otras.

PROLANSATE Las comunidades conocen las fechas ambientales y participan en las celebraciones y adquieren conciencia ambiental.

Planificaciones.

Informes de eventos.

Visitas a las escuelas.

Anual

Formación de comités escolares ambientales.

PROLANSATE

y Ministerio de

Educación.

Al menos 18 comités formados y activados.

Actas de constitución de comités.

Anual

Motivación a la población para que participe en el conteo anual de aves y otros eventos ambientales

PROLANSATE, Ministerio de Educación y alcaldías

Se incrementa la participación de maestros, alumnos, población local y a nivel nacional participan en el conteo anual de aves.

Publicaciones en medios de comunicación.

No. de invitaciones.

Informe.

AnuaL

Realización de giras con el COLAP en las diferentes comunidades y diferentes áreas problemáticas y potenciales de desarrollo.

COLAP El COLAP y los líderes de las comunidades conocen la problemática del área protegida.

Informes de giras.

Entrevistas con miembros del COLAP y líderes comunitarios

Anual

88

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de Verificación

Fecha de Ejecución

Observaciones

Dar a conocer al público en general los objetivos, recursos, programas y beneficios del área protegida.

Promoción de la importancia de la conservación del área protegida, a través de diferentes medios a nivel local, Nacional e internacional.

PROLANSATE

COLAP

El público en general tiene un buen grado de conocimiento de los objetivos, recursos, programas y beneficios del área protegida.

Se incrementan las visitas con fines educativos y científicos al área protegida.

Encuestas y entrevistas.

Informes.

Libro de registros Boletos vendidos. Origen de los visitantes. Objetivo de las visitas

Anual

Estudios valorativos sobre los bienes y servicios que provee el área protegida a cada una de las comunidades y publicarlo.

PROLANSATE y alcaldías.

La información se utiliza para la implementación de venta de servicios ambientales y servidumbres ecológicas.

Resultados de investigaron.

Copia de publicaciones

Año 1

89

5.4 Programa de Investigación y Monitoreo

Estrategias 1. Promover la realización de tesis de estudios de pre-grado, grado y doctorado entre universidades nacionales e

internacionales a través de la Internet.

2. Promover el voluntariado científico. 3. Establecer una base de datos y monitoreos para la efectividad del área protegida

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de Verificación

Fecha de Ejecución

Observaciones

Establecer un monitoreo biológico de objetos de conservación y de la efectividad de manejo del área protegida.

Realización de la Evaluación ecológica rápida (EER) del los Recursos naturales del Parque.

PROLANSATE y COHDEFOR

Se cuenta con una base de información la cual está siendo utilizada para la toma de decisiones de manejo.

Plan de investigación.

Resultados de las investigaciones. Resultados de la EER.

Anual

Establecimiento de alianzas de cooperación científica entre estas: el voluntariado, convenios con universidades u otras organizaciones.

PROLANSATE Se establecen al menos 2 alianzas de cooperación científico.

Informe de las alianzas establecidas.

Anual

Estudios detallados sobre especies en peligro de extinción manatí, monos, cocodrilos, iguanas, Jaguar entre otras y determinar presencia y/o no en el Parque y el estado de salud de la especie.

PROLANSATE y COHDEFOR

Se han realizado al menos 2 estudios sobre la ecología de especies en peligro de extinción.

Resultados de los estudios realizados.

Anual

90

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Realización de estudios de capacidad de carga turística en la sub zona de ecoturismo.

PROLANSATE Esta regulada la cantidad de personas que pueden hacer uso al determinado sistema o sitio en un tiempo determinado.

Resultados de los estudios realizados.

Año 1 y 2

Realización de estudios y monitoreo de la calidad de agua de los Ríos Plátano, Hicaque y Lean.

PROLANSATE Y Alcaldías.

Se conoce la calidad del agua de los ríos Plátano, Hicaque y Lean y sus principales fuentes contaminantes y se toman medidas prevención de la contaminación.

Resultados de los estudios realizados. Medidas de prevención adoptadas.

Anual

Elaboración de una cartera de proyectos de investigación basada en las prioridades del Parque.

COLAP Se cuenta con una cartera de proyectos válidos y en gestión al cabo del primer año.

Listado de proyectos de investigación.

Año 1

Instalación de estaciones biológicas para investigación y estudiar la factibilidad de ubicar estas en el cerro sal si puedes y en el área de Pomona (Río Plátano).

PROLANSATE Estaciones biológicas instaladas en áreas previamente seleccionadas por un equipo especializado.

Estaciones instaladas Informes Fotografías.

Año 1 y 2

Establecimiento de un programa continuo de monitoreo de la calidad de la red hidrológica del parque

PROLANSATE Se cuenta y se implementa un plan de monitoreo

Plan de monitoreo Informes de campo

Anual

Realización de sobre vuelos en época seca y lluviosa.

COLAP Se tienen información sobre la dinámica de los humedales en diferentes épocas del año y el avance de la frontera agrícola y se definen acciones de manejo.

Fotografías Informe Listado de participantes Vuelos realizados

Anual

91

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Realización de estudios sobre el establecimiento de corredores biológicos entre Punta Izopo y otras áreas protegidas del subsistema de áreas protegidas de la bahía de Tela.

PROLANSATE , alcaldías y COHDEFOR

Se diseñan rutas y estrategias que permitan la conexión entre distintas áreas y ecosistemas.

No de estudios realizados Informes Fotografías

Año 2 y 3

Establecimiento de una base de datos de la biodiversidad a través del monitoreo biológico de las especies dentro del Parque.

PROLANSATE Al final del quinquenio del plan de manejo se cuentan con una base de datos establecida.

Informes Fotografías

Anual

Implementación anual de un monitoreo de la efectividad de manejo del área protegida bajos las metodologías estandarizadas a nivel de C.B.M y S.A.M.

PROLANSATE 5 monitoreos realizados al término de la ejecución del plan de manejo.

Resultados del monitoreo Informes

Anual

Ampliar los conocimientos sobre aspectos socioeconómicos, culturales, demográficos y arqueológicos a fin de establecer las estrategias de conservación y/o desarrollo sostenible

Organización de un centro de documentación científica, socioeconómica y cultural

COLAP PROLANSATE

Se han diseñado estrategias puntuales encaminadas al desarrollo sostenible de los recursos naturales del Parque. Se tiene documentada y organizada información histórica cultural y científica del área protegida.

Resultados de estudios. Estrategias de conservación. Documentos organizados

Año 2, 3, 4 y 5

92

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Realización de inventarios de flora, fauna, bienes y servicios del área protegida a las comunidades aledañas y la región.

PROLANSATE Se cuenta con los inventarios de flora y fauna de Parque y se han valorado los bienes y servios que el área protegida brinda a nivel local y regional

Informes Inventarios

Año 2

Estudios en sitios con restos arqueológicos.

PROLANSATE y Alcaldías.

Se conoce la importancia de sitios arqueológicos y se toman medidas para su conservación.

Medidas de conservación adoptadas.

Año 3

Estudio sobre la forma de controlar la invasión de palma africana y casuarina en la zona núcleo

COLAP Se han establecido mecanismos para el control del avance de la palma africana y casuarina en el área protegida

Mecanismos de control establecidos

Año 1

Motivar e involucrar a los gobiernos locales y comunidades en los procesos de investigación

Socialización y coordinación de todas las investigaciones con las comunidades y gobiernos locales, y determinar la manera en que se pueden involucrar

PROLANSATE. Los gobiernos locales y las comunidades participan activamente en los procesos de investigación

Informes. Entrevistas con las comunidades y gobiernos locales. Memorias de reuniones. Acuerdos.

Anual

Estudios sobre la reproducción de especies nativas de interés comercial, Ej. Peces e iguanas

PROLANSATE Se han realizados estudios de especies nativas de interés comercial y se iniciaron esfuerzos para su reproducción.

Informes. Ensayos de campo Observación de campo.

Año 1 y 2

93

5.5 Programa de Ecoturismo Estrategias

1. Ofrecer servicios de calidad en las áreas de ecoturismo del parque. 2. Promocionar el Parque y el subsistema de áreas protegidas de la bahía de Tela a nivel nacional e internacional

como destino eco turístico en la costa norte de Honduras.

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de Verificación

Fecha de Ejecución

Observaciones

Desarrollar el Parque Nacional como un destino eco turístico a nivel local, Nacional e internacional en la Costa Norte de Honduras.

Promoción del Parque Nacional Punta Izopo y sus comunidades aledañas como un destino turístico de la costa norte de Honduras.

COLAP, Instituto Hondureño de Turismo (IHT) PROLANSATE y Alcaldías.

Incrementado en un 5% anual la afluencia de turistas que gustan de la naturaleza.

Informes Registro de visitantes Origen de los visitantes Ingresos por venta de entradas Plan de promoción.

Anual

Elaboración de un plan de desarrollo eco turístico involucrando a las comunidades aledañas y otros actores claves del Parque.

PROLANSATE. Alcaldías, IHT.

Las infraestructuras y los diferentes desarrollos eco turísticos son debidamente planificados y desarrollados.

Documento plan de desarrollo. Listados de los participantes. Memoria de los talleres. Validación por las comunidades.

Año 1

Construcción de la infraestructura básica para satisfacer la comodidad y seguridad de los turistas.

PROLANSATE Los turistas manifiestan estar satisfechos con la infraestructura y seguridad que el parque les brinda

Informes. Entrevistas a los turistas. Resultados de encuestas a los turistas.

Año 3

94

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Capacitación al personal del Parque y en la temática de turismo.

PROLANSATE Los turistas se manifiestan conformes con la información, seguridad y trato que el personal del parque les brinda.

Informes Plan de capacitación. Entrevistas a los turistas.

Anual

Identificación de áreas alternativas con potencial eco turístico a fin de desconcentrar el turismo en áreas específicas.

PROLANSATE, operadores de turismo.

Nuevas áreas incorporadas al ecoturismo y se mantiene la calidad de ecosistema en las áreas tradicionales.

Informes Registros de visitantes Giras de campo

Año 1

Capacitación a prestadores de servicios turísticos y comunidades.

PROLANSATE e IHT.

Los prestadores de servicios turísticos brindan servicios de calidad e incrementan sus beneficios económicos anualmente.

Informes Plan de capacitación. Entrevistas a los turistas y a los prestadores de servicios turísticos

Anual

Involucrar a las comunidades adyacentes en el desarrollo de actividades eco turísticas que generen ingresos económicos que mejoren sus condiciones de vida.

Creación de mecanismos de créditos para fortalecer microempresas turísticas locales.

COLAP PROLANSATE.

Las comunidades se manifiestan conformes con el desarrollo turístico y el 15 % de la población de las comunidades garifunas participan de diversas maneras en el, Turismo mejorando sus ingresos económicos. Mecanismos creados y créditos ejecutados

Informes. Entrevistas con las comunidades. Observación de campo. Informes. Mecanismos de crédito. Créditos otorgados

Año 2, 3, 4 y 5

95

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de Verificación

Fecha de Ejecución

Observaciones

Motivación e incentivo a las comunidades a participar en el desarrollo eco turístico del Parque.

PROLANSATE. Y Alcaldías.

Incrementos en el porcentaje de la población que participa en el desarrollo turístico del PNPI.

Informes. Entrevistas con las comunidades.

Anual

Certificación de los prestadores de servicios turísticos que operan en la bahía de Tela.

PROLANSATE, IHT.

Se brinda un servicio de calidad a los turistas y se evita el deterioro de los recursos.

Listado de prestadores de servicios turísticos. Certificados. Informes. Fotografías.

Anual

Promoción de una cultura turística ambiental en las comunidades.

PROLANSATE Ministerio de educación y alcaldías.

Las comunidades y los turistas se sientes cómodos y seguros.

Informes. Entrevistas a las comunidades. Planes de capacitación. Listados de participantes. Materiales didácticos utilizados.

Anual

Promoción de los valores culturales y naturales del Parque.

PROLANSATE y Alcaldías.

La población en general conoce los valores culturales y naturales del parque y son concientes de la importancia.

Informes. Mecanismos de promoción utilizados.

Anual

Generar fondos para el funcionamiento del Parque.

Concertación y establecimiento de un sistema de cobro por entradas a las zonas de uso eco turístico.

PROLANSATE e IHT.

Se cuenta con fondos provenientes del Uso Público del Parque y se reinvierten en el manejo de éste.

Informes financieros. Observación de campo. Informes de entradas. Libros de registros

Anual

96

Objetivos Actividades Responsables Indicadores Medios de Verificación

Fecha de Ejecución

Observaciones

Señalización de las diferentes áreas de uso eco turístico.

PROLANSATE Rótulos y de mas infraestructura de señalización instalados.

Informes. Observación de campo.

Anual

Desarrollo de investigación sobre la capacidad de uso de los recursos naturales.

PROLANSATE y el IHT.

Información generada e implementada en al desarrollos del área.

Resultados de investigación.

Anual

Reglamentación del uso de las zonas de ecoturismo.

PROLANSATE, IHT.

Las zonas de ecoturismo están siendo utilizadas en base a reglamento.

Documento de reglamento Informes.

Año 2

Desarrollo investigación y documentación de los valores histórico culturales

PROLANSATE y IHT

Investigación generada y documentada.

Resultados de investigación.

Año 2,3,4, y 5

Establecimiento de mecanismos y estrategias que garanticen la seguridad de los turistas.

PROLANSATE y el IHT.

Seguridad del área protegida. Informes. Registros de incidentes riesgosos para el turista. Encuestas a los turistas.

Año 1

Elaboración e implementación de un plan de desarrollo eco turístico.

PROLANSATE, operadores turísticos e IHT.

El Parque se desarrolla bajo los conceptos de ecoturismo.

Plan de desarrollo eco turístico. Giras de comprobación de campo.

Anual

Establecimiento de mecanismos que garanticen la calidad de los ecosistemas como principal atractivo turístico.

PROLANSATE y el IHT.

Ecosistemas en buen estado de conservación.

Informes. Observaciones de campo. Evaluaciones ecológicas

Año 1

Elaboración de un plan para el manejo de basura en las comunidades aledañas y en la zona de ecoturismo.

PROLANSATE y Alcaldías.

Plan de manejo de basura implementado.

Informes. Documento plan de manejo de basura. Observaciones de campo.

Año 1

97

5.6 Programa de Gestión de Recursos Estrategias

1. Mantener una cartera actualizada de proyectos y de posibles donantes. 2. Participar en eventos concernientes al desarrollo socioambiental a nivel nacional e internacional 3. Utilizar la pagina electrónica del parque para buscar financiamientos y cooperación.

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de verificación

Fecha de ejecución

Observaciones

Obtener apoyo económico de instituciones nacionales e internacionales de conservación y desarrollo para la ejecución y financiamiento de los programas a efectuar en el Parque.

Socialización y ofrecimiento de los programas y la cartera de proyectos socioambientales diseñados a organismos nacionales e internacionales.

PROLANSATE Se satisface la demanda de proyectos de desarrollo sostenible de Parque.

Ayuda memoria de reuniones. No. de reuniones de socialización. Proyectos presentados

Anual

Realización de giras con potenciales cooperantes nacionales e internacionales por el área protegida y las comunidades.

PROLANSATE, COLAP.

Se crean al menos 5 nuevas alianzas estratégicas para el desarrollo del Parque

Nº de giras con cooperantes al área. Informes. Fotografías.

Anual

Promoción del área protegida en eventos locales, nacionales e internacionales.

PROLANSATE Crece la cartera de cooperantes a nivel internacional.

Informes. Anual

Participar en el desarrollo sostenible de la región.

Mantenernos informados de los acontecimientos de la región.

PROLANSATE Ser coparticipe de los principales eventos de la región.

Nº de medios de información consultados.

Anual

98

Participación en los diferentes programas y proyectos de la región: Corredor Biológico Mesoamericano, Sistema Arrecifal Mesoamericano, Desarrollo Eco turístico.

PROLANSATE El parque se mantiene ala vanguardia en el desarrollo sostenible en la región.

Reuniones con programas y proyectos Informes

Anual

Involucramiento de las agrupaciones regionales que contribuyan al desarrollo y protección del área..

PROLANSATE El área protegida es incluida en los planes de desarrollo de la región.

Listado de instituciones involucradas. Informes.

Año 1, 2 y 3

Participación en las actividades sociales de las comunidades vecinas, incluyendo municipalidades, asociaciones, hoteles, bancos y otras instituciones de importancia en la región.

PROLANSATE Existe una relación de armonía y cooperación entre las comunidades y la administración del Parque.

Nº de participaciones Fotografías Informes

Anual

Fortalecimiento del Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP) del PNPI.

PROLANSATE COLAP organizado y trabajando en pro de los intereses del Parque y desarrollo sostenible de las comunidades.

Acta de creación de COLAP.

Año 1

99

5.7 Programa de Capacitación Estrategias

1. Contratar personal con ideales. 2. Establecer convenios con institutos de investigación, universidades y mantener una búsqueda de oportunidades de

capacitación.

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de

verificación Fecha de ejecución

Observaciones

Fortalecer una conciencia socio ambiental en el recurso humano al servicio del Parque.

Diseño y ejecución de programas anuales y talleres de capacitación para el personal que labora en el Parque en la temática socio ambiental.

PROLANSATE El personal del parque realizan de manera eficaz sus labres de gestión y operación de los recursos.

Documento programas de capacitación. Nº de talleres realizados. Listado de participantes.

Anual

Realización de cursos sobre ética ambiental

PROLANSATE Los recursos del parque se desarrollan de manera transparentaré y eficaz

Agenda del curso. Listado de participantes. Ayuda memoria.

Año 1

Realización de talleres sobre resolución de conflictos socio ambiental y relaciones humanas.

PROLANSATE La armonía y cooperación entre los distintos actores es palpable y se trabaja bajo los mismos objetivos.

Nº de talleres ejecutados. Listado de participantes.

Año 1

Realización de visitas a otras áreas protegidas a nivel nacional e internacional para intercambios de experiencia.

PROLANSATE Comunidades motivas incorporando nuevas conocimientos en sus actividades productivas.

Nº de visitas realizadas. Informes .

Anual

100

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de

verificación Fecha de ejecución

Observaciones

Realización de cursos sobre sociología y desarrollo rural.

PROLANSATE Se cuenta con la colaboración de las comunidades y con información clave para el desarrollo sostenible.

Agenda del curso. Listado de participantes. Fotografías. Informe.

Anual

Realización de cursos sobre psicología comunitaria.

PROLANSATE Las comunidades se han apropiado de los procesos de desarrollo.

Agenda de cursos. Listado de participantes. Fotografías. Informes de talleres .

Anual

Capacitar al personal técnico administrativo para el desempeño eficaz de sus labores en la administración y manejo del Parque.

Establecimiento de convenios de cooperación sobre capacitación con instituciones nacionales e internacionales.

PROLANSATE Se incrementa la oferta de capacitaciones para el personal técnico y administrativos.

Convenios firmados

Anual

Realización de capacitaciones sobre manejo de ecosistemas costeros.

PROLANSATE Se manejan de manera correcta los ecosistemas costeros del parque.

Nº de capitaciones impartidas. Listado de participantes. Informes .

Anual

Realización de capacitaciones sobre manejo forestal.

PROLANSATE Se implementan planes de manejo forestal en al menos 20 comunidades del parque.

Nº de capacitaciones impartidas. Listado de participantes. Informes.

Anual

Realización de capacitaciones sobre manejo de software Arciew, Microsoft Project, Programas Contables.

PROLANSATE Se cuenta con bases de datos actualizadas y disponibles.

Nº de capitaciones impartidas. Listado de participantes. Informes .

Anual

101

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de

verificación Fecha de ejecución

Observaciones

Realización de capacitaciones en planificación estratégica, formulación de programas, planes operativos y proyectos.

PROLANSATE Se cuenta con planificación coherente y real.

Nº de capacitaciones impartidas. Listado de participantes. Informes

Anual

5.8 Programa de Administración Estrategias 1. Reducir los gastos fijos. 2. Implementar manuales de procedimientos administrativos.

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Establecer los mecanismos adecuados para el manejo administrativo de los fondos operacionales del Parque.

Preparación de los presupuestos plurianuales y gestión del financiamiento para la operación de todos los programas.

Director Ejecutivo y Administrador

Se ejecutan los presupuestos planificados y se presentan los informes en el tiempo requerido. 6 presupuestos plurianuales elaborados. Al menos 20 propuestas de proyectos elaboradas al termino del primer quinquenio de ejecución del plan de manejo.

Presupuestos plurianuales por programas. Propuestas de proyectos.

Anual

102

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Elaboración y ejecución de un plan operativo anual congruente con los demás programas.

Director de parque, coordinadores de programas y administrador.

5 planes operativos elaborados y ejecutados en coordinación con los programas de manejo

Planes operativos. Anual

Implementación de manuales de procedimientos administrativos.

Administrador y auxiliares de administración

Eficiencia y organización en el desarrollo de las actividades.

Requisiciones Ordenes para procedimientos administrativos Solicitudes de equipo

Anual

Rendimiento de cuentas de forma periódica a los donantes y la sociedad civil a través de informes financieros o auditorias

PROLANSATE Al menos una dos veces al año se rinden cuentas a los donantes y a la sociedad civil.

Nº, de informes financieros. Auditorias realizadas

Anual

Administrar eficientemente los recursos del área protegida.

Selección y contratación del personal necesario para la implementación de todos los programas.

Director de Parque, administrados, coordinadores y empleados en general.

Recursos naturales conservados, recurso humano, financiero y patrimonial maximizado. Se cuenta con el personal necesario para la implementación de todos los programas.

Informes técnicos y administrativos. Recorridos de campo.Fotografías.

Año 1

Administración de los servicios de archivo, biblioteca, almacenaje de equipo, materiales.

Administrador, Secretaria y auxiliares de administración.

Se dispone de archivos, biblioteca, bodega e inventarios y ordenados y actualizados.

Inventarios Bodega Archivos Biblioteca informes

Anual

103

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Facilitación al personal del Parque los recursos necesarios para el desarrollo de sus labores.

Administrador, coordinador de programa y directores de proyectos.

El personal del Parque cuenta con los recursos necesarios y realiza las actividades según lo programado.

Planes operativos Planes semanales Informes Evaluaciones

Anual

Control de ingresos por concepto de tarifas.

Administrador y coordinador de Ecoturismo.

Se cuenta con personal en cargado del cobro de tarifas diversas y se ha abierto una cuenta de banco exclusiva.

Libros de registro Boletería Informes Cuenta

Anual

Mantenimiento en buen estado del equipo utilizado para la implementación de los programas de manejo

Administrador, coordinador de programas y personal en general.

Equipo y maquinaria en buen estado.

Informes de mantenimiento. Informes técnicos Presupuesto de mantenimiento.

Anual

Maximizar la capacidad y experiencia del personal.

Realización de reuniones con el personal para monitorear el avance de los programas.

Director ejecutivo, Coordinador de programas y Administrador

El personal se manifiesta conforme y los resultados obtenidos en el desempeño de sus actividades están de acuerdo a lo planificado

Informes Evaluaciones del personal. Evaluaciones de avance Nuevos proyectos

Anual

Elaboración de un plan de capacitación del personal técnico y administrativo.

Director ejecutivo, coordinador de programa y Administrador.

Plan de capacitación elaborado.

Plan de capacitación. Año 1

104

Objetivos Actividades Responsable Indicadores Medios de

Verificación Fecha de Ejecución

Observaciones

Establecimiento de convenios de cooperación con instituciones o personas interesadas en colaborar técnica y financieramente.

Director Ejecutivo y Coordinador de programas.

Tres convenios establecidos.

Convenios establecidos.

Anual

Evaluación de la ejecución de fondos vrs planificación.

Director de Ejecutivo, coordinador de programas y Administrador.

Evaluaciones mensuales.

Informes de evaluación. Auditorias internas.

Anual

Preparación de informes financieros mensuales según proyectos y requerimientos de los donantes

Administrador y Coordinador de programa.

Informes financieros elaborados para cada proyecto, información disponible.

Informes Financieros. Anual

105

VI. CRONOGRAMA

ACTIVIDADES PERIODO DE

EJECUCIÓN EN AÑOS 1 2 3 4 5

Elaboración de un diagnóstico de las necesidades de capacitación de los grupos organizados . Capacitación al Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP). Fortalecimiento a las organizaciones de base en áreas orientadas al uso sostenible de los recursos naturales. Elaboración e implementación de planes de manejo integrado para las microcuencas. Motivación a las comunidades a participar en el manejo de las microcuencas abastecedoras de agua. Promoción en formación de microempresas a partir de iniciativas productivas locales amigables al ambiente. Establecimiento de alianzas estratégicas con instituciones y empresa privada para el desarrollo del Parque. Establecimiento de criaderos de iguanas y peces nativos. Asistencia técnica para el uso de tecnologías y prácticas que mejoren los sistemas productivos Conocimiento del pensar de las comunidades mediante foros comunitarios y cabildos abiertos. Diagnóstico socio ambiental de todas las comunidades del Parque. Elaboración e implementación del plan estratégico y operativo del COLAP. Mejoramiento de los espacios de participación comunitaria en la toma de decisiones en el manejo del AAPP. Creación de mecanismos de crédito acordes a la capacidad de las personas. Validación de los proyectos por las comunidades. Elaboración en forma participativa un plan de protección terrestre y acuático. Formación de los comité comunitarios de denuncias Elaboración del plan de aprovechamiento de mangle y casuarina con las comunidades garifunas. Contratación del personal de las comunidades y elegidos por las mismas. Involucramiento del consejo local de Áreas Protegidas (COLAP) en la toma de decisiones y protección. Capacitación del COLAP en legislación y manejo de AAPP. Creación de un manual de normas participativamente y consultado. Capacitación a las UMA’s y Juzgados de policía . Revisión de los planes ambientales municipales y homogenizar las políticas y procedimientos administrativos. Saneamiento de las tierras del Cerro Sal Si Puedes e incorporarlas a la preservación absoluta.

106

ACTIVIDADES PERIODO DE

EJECUCIÓN EN AÑOS 1 2 3 4 5

Demarcación de los limites de la zona de amortiguamiento Implementación de un sistema de comunicación efectiva en el Parque Control del ingreso y permanencia de los visitantes al área Declaración de microcuencas productoras de agua. Control de la invasión de palma africana en la zona núcleo Identificación y resolución de conflictos por el uso de los recursos naturales. Planificación y realización de un diagnostico sobre la realidad socioeconómica, conocimientos sobre la temática ambiental y actitudes de la población local.

Ejecución de un plan de educación ambiental dirigido a la población estudiantil y residentes Planificación y realización de giras educativas con maestros y alumnos a las microcuencas y humedal. Planificación y realización de giras educativas con organizaciones de base y gobiernos locales. Celebración de fechas ambientales en las escuelas coordinadamente con las UMAS y o el COLAP. Formación de comités escolares ambientales. Motivación a la población para que participe en el conteo anual de aves y otros eventos ambientales. Realización de giras con el COLAP en las diferentes comunidades y diferentes áreas problemáticas. Promoción de la importancia de la conservación del AAPP a través de medios local, Nacional e internacional. Estudios valorativos sobre los bienes y servicios que provee el área protegida a cada una de las comunidades.

Realización de la Evaluación Ecológica Rápida (EER) del los Recursos naturales del Parque. Establecimiento de alianzas de cooperación científica. Estudios detallados sobre especies en peligro de extinción manatí, monos, cocodrilos, iguanas, Jaguar y otras Realización de estudios de capacidad de carga turística en la sub zona de ecoturismo. Realización de estudios y monitoreo de la calidad de agua de los Ríos Plátano, Hicaque y Lean. Elaboración de una cartera de proyectos de investigación basada en las prioridades del Parque. Instalación de estaciones biológicas para investigación y estudio de factibilidad para su ubicación estratégica. Establecimiento de un programa continuo de monitoreo de la calidad de la red hidrológica del Parque. Realización de sobre vuelos en época seca y lluviosa.

107

ACTIVIDADES PERIODO DE

EJECUCIÓN EN AÑOS 1 2 3 4 5

Realización de sobre vuelos en época seca y lluviosa Realización de estudios sobre el establecimiento de corredores biológicos entre Punta Izopo y otras AAPP. Establecimiento de una base de datos de la biodiversidad a través del monitoreo biológico de las especies. Implementación anual de un monitoreo de la efectividad de manejo estándares de C.B.M y S.A.M. Organización de un centro de documentación científica, socioeconómica y cultural. Realización de inventarios de flora, fauna, bienes y servicios del AAPP a nivel local y de la región. Estudios en sitios con restos arqueológicos. Estudio sobre la forma de controlar la invasión de palma africana y casuarina en la zona núcleo. Socialización y coordinación de todas las investigaciones con las comunidades y gobiernos locales. Estudios sobre la reproducción de especies nativas de interés comercial, Ej. Peces e iguanas. Promoción del Parque Nacional Punta Izopo y sus comunidades aledañas como un destino turístico de Honduras.

Elaboración de un plan de desarrollo eco turístico involucrando comunidades y otros actores claves. Construcción de la infraestructura básica para satisfacer la comodidad y seguridad de los turistas. Capacitación al personal del Parque en la temática de turismo. Identificación de áreas alternativas con potencial eco turístico a fin de desconcentrar el turismo. Capacitación a prestadores de servicios turísticos y comunidades. Creación de mecanismos de créditos para fortalecer microempresas turísticas locales. Motivación e incentivo a las comunidades a participar en el desarrollo eco turístico del Parque. Certificación de los prestadores de servicios turísticos que operan en la bahía de Tela. Promoción de una cultura turística ambiental en las comunidades. Promoción de los valores culturales y naturales del Parque. Concertación y establecimiento de un sistema de cobro por entradas a las zonas de uso eco turístico. Señalización de las diferentes áreas de uso eco turístico. Desarrollo de investigación sobre la capacidad de uso de los recursos naturales

108

ACTIVIDADES PERIODO DE

EJECUCIÓN EN AÑOS 1 2 3 4 5

Reglamentación del uso de las zonas de ecoturismo. Desarrollo investigación y documentación de los valores histórico culturales. Establecimiento de mecanismos y estrategias que garanticen la seguridad de los turistas. Elaboración e implementación de un plan de desarrollo eco turístico. Establecimiento de mecanismos que garanticen ecosistemas como principal atractivo turístico. Elaboración de un plan de manejo de la basura en las comunidades en la zona de ecoturismo. Socialización y ofrecimiento de los programas y la cartera de proyectos socioambientales. Realización de giras con potenciales cooperantes nacionales e internacionales a las AAPP y comunidades. Promoción del área protegida en eventos locales, nacionales e internacionales. Mantenernos informados de los acontecimientos de la región. Participación en los diferentes programas y proyectos de la región. Involucramiento de las agrupaciones regionales que contribuyan al desarrollo y protección del área. Participación en las actividades sociales de las comunidades vecinas. Fortalecimiento del Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP) del PNPI. Diseño y ejecución de programas anuales y talleres de capacitación para el personal que labora en el Parque. Realización de cursos sobre ética ambiental. Realización de talleres sobre resolución de conflictos socio ambiental y relaciones humanas. Realización de visitas a otras AAPP a nivel nacional e internacional para intercambios de experiencia. Realización de cursos sobre sociología y desarrollo rural. Realización de cursos sobre psicología comunitaria. Establecimiento de convenios sobre capacitación con instituciones nacionales e internacionales. Realización de capacitaciones sobre manejo de ecosistemas costeros. Realización de capacitaciones sobre manejo forestal Realización de capacitaciones sobre manejo de software ArcView, Microsoft Project, Programas Contables. Capacitaciones en planificación estratégica, formulación de programas, planes operativos y proyectos.

109

ACTIVIDADES PERIODO DE

EJECUCIÓN EN AÑOS 1 2 3 4 5

Preparación de los presupuestos plurianuales y gestión del financiamiento para operación de los programas. Elaboración y ejecución de un plan operativo anual congruente con los demás programas. Implementación de manuales de procedimientos administrativos. Rendimiento de cuentas de forma periódica a los donantes y la sociedad civil a través de informes y auditorias.

Selección y contratación del personal necesario para la implementación de todos los programas Administración de los servicios de archivo, biblioteca, almacenaje de equipo, materiales. Facilitación al personal del Parque los recursos necesarios para el desarrollo de sus labores. Control de ingresos por concepto de tarifas. Mantenimiento en buen estado del equipo utilizado para la implementación de los programas de manejo. Selección y contratación del personal necesario para la implementación de todos los programas. Administración de los servicios de archivo, biblioteca, almacenaje de equipo, materiales. Facilitación al personal del Parque los recursos necesarios para el desarrollo de sus labores. Control de ingresos por concepto de tarifas. Mantenimiento en buen estado del equipo utilizado para la implementación de los programas de manejo

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VII. PRESUPUESTO

PRESUPUESTO GENERAL DEL PLAN DE MANEJO PARQUE NACIONAL PUNTA IZOPO.

AÑOS TOTAL

PROGRAMAS 1 2 3 4 5 PROGRAMA I Programa de Desarrollo Comunitario. 1,618,980.00 930,242.50 1,014,237.81 1,090,479.41 1,234,138.72 5,888,078.44 II Programa de Protección Participativa 2,279,684.00 1,588,455.00 1,197,838.13 1,308,242.89 1,522,167.00 7,896,387.02 III Programa de Educación Ambiental 703,560.00 705,622.50 775,661.56 852,021.76 981,954.48 4,018,820.30 IV Programa de Investigación y Monitoreo 570,130.00 322,987.50 357,792.19 396,947.46 512,497.14 2,160,354.29 V Programa de Ecoturismo 3,466,320.00 854,287.50 930,857.81 1,017,054.41 1,289,963.72 7,558,483.44 VI Programa de Gestión de Recursos 79,695.00 79,695.00 79,695.00 79,695.00 79,695.00 398,475.00 VII Programa de capacitación 58,190.00 58,190.00 60,590.00 60,590.00 62,990.00 300,550.00

VIII Programa de Administración 3,989,756.00 2,022,161.00 2,254,500.37 2,507,537.17 2,970,894.82 13,744,849.36

TOTAL ANUAL 12,766,315.00 6,561,641.00 6,671,172.87 7,312,568.11 8,654,300.88

TOTAL PLAN DE MANEJO

41,965,997.86 41,965,997.86 Nota: La tasa de cambio del Lempira respecto al Dólar Americano al momento de formular el Plan de Manejo fue de Lps. 18.06 por Dólar. Monto en Dólares del Plan de Manejo es de $ 2,323,698.66

En este presupuesto no se estima el aporte de las comunidades, gobiernos locales y otras instituciones el cual asciende a un 30% Fuentes: Las posibles fuentes de financiamiento para la implementación de este plan de manejo provienen de PROBAP-AFE, Fondo Honduras-Canada, La Unión Económica Europea, USAID, Banco Mundial, APSO, ECOLOGIC otros cooperantes y gestiones que actualmente ejecuta FUNAPIB con la colaboración de su membresía.

111

VIII. EVALUACION DEL PLAN DE MANEJO MARCO LÓGICO DEL PLAN DE MANEJO

OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

EJECUCIÓN

Conservar la biodiversidad en los ecosistemas existentes en el Parque Nacional Punta Izopo (PNPI), para garantizar la calidad de los bienes y servicios que estos proveen a las comunidades aledañas y área de influencia.

Realizar investigaciones detalladas de los ecosistemas del Parque, bienes y servicios que proveen y las amenazas que afrontan.

PROLANSATE, COHDEFOR, alcaldías y comunidades.

Se cuenta con la información científica requerida para la conservación de los Recursos naturales del PNPI.

Plan de investigación. Documento científicos.

Al término del cuarto año.

Elaborar e implementar un plan de educación ambiental formal y no formal acorde a la realidad del Parque con la participación del Ministerio de Educación.

PROLANSATE, Ministerio de Educación.

Plan de educación ambiental elaborado y validado por el Ministerio de Educación e implementándose en las escuelas y comunidades del PNPI.

Documento plan de educación ambiental validado.

Al término del primer año.

Elaborar e implementar proyectos de conservación con la participación de los actores claves.

Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP).

Al menos 5 proyectos de conservación aprobados e implementándose.

Proyectos aprobados. Giras de comprobación de campo. Entrevista con comunitarios.

Al término del 5 año.

Elaborar e implementar en forma participativa un plan de protección.

COLAP.

Plan de protección elaborado en forma participativa, implementándose.

Plan de protección Elaborado. Listado de las personas e instituciones que participaron de su elaboración y su aprobación.

Al termino del segundo año de implementación del plan de manejo.

112

OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

EJECUCIÓN Elaborar e implementar en forma participativa planes de manejo integrado de las cuencas de los ríos Plátano, Hicaque y Lean.

PROLANSATE, Alcaldía de Arizona y Comunidades.

Dos planes de manejo implementándose con participación de las comunidades y la alcaldía de Arizona en las cuencas de los Ríos Plátano e Hicaque.

Planes de Manejo de microcuencas. Informes trimestrales. Giras de comprobación de campo.

A partir del segundo año de implementación del plan de manejo.

Promover y estimular y la participación ciudadana en la conservación y desarrollo del PNPI.

Realizar cabildos abiertos y reuniones en las distintas municipalidades.

COLAP Comunidades, gobiernos locales participando en la implementación del plan de manejo.

Programación de los cabildos. Entrevistas con líderes comunitarios y representantes de instituciones. Memoria de los cabildos.

Durante el mes de Junio de todos los años.

Realizar reuniones periódicas programadas en comunidades para la participación e intercambio de información para la toma de decisiones.

PROLANSATE, alcaldías y Comunidades.

Comunidades dispuestas, compartiendo información relevante y trabajando en su propio desarrollo.

Memoria de reuniones. Cartera de proyectos comunitarios. Entrevistas con líderes comunitarios.

A partir del primer semestre de implementación del plan de manejo

Involucrar a las comunidades en acciones de conservación a través de comités y contratación.

PROLANSATE y las alcaldías.

Al menos 5 comités de conservación organizados y trabajando.

Comités constituidos. Actas de constitución. Plan de trabajo.

A partir del segundo trimestre de implementación del plan de manejo.

Brindar informes anuales mediante reuniones públicas sobre las principales actividades realizadas.

PROLANSATE Todos los actores claves informados sobre las principales actividades realizadas en la implementación del plan de manejo.

Programación y convocatoria a reuniones. Informe presentado.

En Junio de cada año, durante los cabildos abiertos.

113

OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

EJECUCIÓN Fortalecer las organizaciones de base comunitaria a través de la organización, capacitación y gestión de proyectos amigables al ambiente.

PROLANSATE Organizaciones de base fortalecidas y trabajando en la autogestión.

Entrevistas con líderes comunitarios.

Partir del segundo año.

Propiciar giras a diferentes sitios del área protegida para que los actores claves conozcan y aprendan.

PROLANSATE Los actores claves adquieren conocimientos importantes sobre el PNPI.

Entrevistas con líderes comunitarios, gobiernos locales.

En Junio de Todos los años.

Fortalecer la coordinación interinstitucional para la socialización y concientización de los actores claves respecto a los límites, políticas, leyes, plan de manejo y conservación del PNPI.

Elaborar e implementar un plan estratégico y operativo para el Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP).

COLAP COLAP participando activamente en el manejo del PNPI.

Plan de manejo y operativo. Informes de actividades realizadas.

Durante el primer trimestre de implementación del plan de manejo.

Establecer nuevas alianzas estratégicas.

PROLANSATE y alcaldías.

Al menos dos nuevas alianzas establecidas en las áreas de investigación, desarrollo comunitario.

Convenios de cooperación.

Al término del cuarto año.

Elaborar e implementar un plan de trabajo acorde a las responsabilidades interinstitucionales y comunitarias en el manejo del Área protegida.

COLAP Elaborado e implementándose plan de trabajo en el cual cada institución en el área protegida tiene responsabilidades claras y posibles de realizar.

Plan de trabajo. Informe de actividades interinstitucionales.

A los diez y ocho meses de iniciado la implementación del plan de Manejo.

Establecer mecanismos de coordinación interinstitucional.

COLAP Las instituciones coordinan sus acciones de manera eficaz.

Mecanismo de coordinación. Planes de trabajo. Informes de actividades.

A los diez y ocho meses de iniciado la implementación del plan de Manejo.

114

OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

EJECUCIÓN Contribuir a mejorar el nivel de vida de las poblaciones adyacentes.

Desarrollar las capacidades de las comunidades para la autogestión a través de capacitación continua.

PROLANSATE y las alcaldías.

Las comunidades trabajan en la elaboración de proyecto para su propio desarrollo.

Informes de capacitaciones. Proyectos de desarrollo comunitarios. Entrevistas con líderes comunitarios.

Al termino del primer año de implementación del plan de manejo.

Elaboración e implementación de proyectos de desarrollo comunitario con igualdad de oportunidades para hombre y mujeres.

PROLANSATE, alcaldías.

Hombres y mujeres trabajan por el desarrollo de sus comunidades con igualdad de oportunidades.

Informes de capacitaciones. Informe de proyectos. Entrevistas a hombres y mujeres.

Al termino del segundo año de implementación del plan de manejo.

Promover la formación de microempresas comunitarias.

PROLANSATE, alcaldías.

Se han creado y fortalecido al menos 10 microempresas comunitarias.

Actas de constitución. Entrevistas con microempresarios.

Al término del tercer año.

Promover la implementación de tecnologías y prácticas orientadas a mejorar la producción agrícola ganadera de forma amigable con el ambiente.

PROLANSATE, alcaldías.

El 50% de los productores agrícolas y ganadera utilizan tecnologías amigables al medio ambiente.

Informes Giras de comprobación de campo.

Al quinto año de implementación del proyecto

Identificar y desarrollar alternativas económicas.

PROLANSATE, alcaldías y comunidades

Se han identificado al menos tres alternativas económicas y están siendo implementadas en por al menos igual numero de personas.

Informes. Giras de comprobación de campo.

Al tercer año.

Crear mecanismos de crédito para proyectos familiares o asociaciones.

PROLANSATE.

Al menos 100 familias y asociaciones se benefician de créditos.

Mecanismos de crédito establecidos. Operación de los créditos.

Al cuarto año de implementación del plan de manejo.

115

OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

EJECUCIÓN

Desarrollar el PNPI como destino turístico a nivel nacional e internacional.

Elaborar e implementar un plan de desarrollo eco turístico.

PROLANSATE y alcaldías.

El ecoturismo se desarrollo adecuadamente en el PNPI.

Documento del plan. Comprobación de campo.

Al segundo año de implementación del plan de manejo

Desarrollar las capacidades de las comunidades para que puedan participar de los beneficios de la actividad turística.

COLAP Comunidades capacitadas y beneficiándose de la actividad turística.

Encuestas Comprobación de campo.

Al término del segundo año.

Construir la infraestructura turística adecuadamente planificada y requerida en las zonas de ecoturismo del Parque.

PROLANSATE Los tours operadores y turistas se manifiestan conformes con la infraestructura turística construida.

Plan de desarrollo eco turístico. Estudios de impacto ambiental

Al término del quinto año.

Interpretar los recursos naturales en la zona de ecoturismo.

PROLANSATE Se cuenta con información para el disfrute de los visitantes al parque.

Documentos. Comprobación de campo.

Al término del primer año.

Acompañar a inversionistas comunitarios en los procesos de gestión de proyectos turísticos.

PROLANSATE Se gestionan al menos 8 proyectos comunitarios.

Proyectos aprobadosProyecto gestionados.

Al término del tercer año

Elaborar e implementar un plan de promoción eco turística del parque y sus comunidades a nivel nacional e internacional.

COLAP Se incrementa anual mente sosteniblemente la visitación turística en las comunidades y Áreas de ecoturismo del PNPI.

Plan de promoción. Registros de visitación. Estudios de capacidad de carga. Entrevistas a tours operadores. Encuestas a los turistas.

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OBJETIVOS ACTIVIDADES RESPONSABLE INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

EJECUCIÓN Organizar el comité de vecinos de la zona núcleo del parque y la asociación de juntas de agua.

COLAP Comité y asociación de Juntas de Agua organizados y trabajando coordinadamente con el COLAP en pro del desarrollo del Parque.

Actas de constitución Actas de reuniones.

117

IX. BIBLIOGRAFÍA Acreman, M. 1999. Hidrología de los Humedales, Conservación de los humedales del Mediterráneo. Francia, 112 p. Bloye, S. et. al. 1995. Manejo Costero Integrado en el Ecuador, Programa de Manejo Recursos Costeros. Coastal Resource Center, URI. Burgos, E. 1979a. Lista preliminar de recursos de la costa Atlántica de Honduras (con énfasis en peces, aves, mamíferos, moluscos, reptiles y anfibios). RENARE. La Ceiba. Mecanografía. 21p. Burgos, E. 1979b. Lista de especies capturadas durante los arrastres camaroneros en la costa Atlántica de Honduras. RENARE. La Ceiba. Mecanograf. 6p. Campanella, P, J Dickinson, R. DuBois, P. Dulin, D. Glick, D. Pool, R. Ríos, D. Skillman, y J. Talbot. 1982. Perfil Ambiental de Honduras. US AID. JRB Assoc. Virginia. 201p. Carrasco, J.C.et al. 2002. Determinación y Aplicación de Factores de éxito para Proyectos de Turismo Rural Sostenible en Honduras. Universidad Católica de Honduras. Dirección de Post Grado. 95 pp. Castellanos, V. 1993. Estudio de los suelos de Bahía de Tela. PNUD-IHT. Mecanograf. Tegucigalpa. 16p. Cerrato, C. 1986b. Inventario de Moluscos del Caribe de Honduras. Monografía UNAH. Tegucigalpa. 60p. Cerrato, C. (ed.). 1993. Biodiversidad y desarrollo sostenible en el Parque Nacional Punta Sal y Jardín Botánico Lancetilla, bahía de Tela, Honduras. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD e Instituto Hondureño de Turismo IHT. Tegucigalpa. 119p. Dugan, P.J. (ed.).1992. Conservación de Humedales. Un Análisis de Temas de Actualidad y Acciones Necesarias. UICN. Gland, Suiza. 100 p Comisión Centroamericana de Ambiente y Desarrollo, 2002. Política Centroamericana para el uso racional de los humedales. 1 ed. San José, C.R. 45 p. Corporación Hondureña de Desarrollo Forestal COHDEFOR. 1990. Listado especies amenazadas de flora y fauna de Honduras. Tegucigalpa. Mecanograf. 6p. Heyman, W. y Graham R. (eds.). 2000. La Voz de los Pescadores de la Costa Atlántica de Honduras. PROLANSATE, TIDE y TRIGOH, Tela, Honduras, 44 pp

118

Holdridge, L. 1962. Mapa ecológico de Honduras. Organización de Estados Americanos OEA. Mapa. Holdridge, L. 1979. Ecología basada en zonas de vida. Inst. Interamer. De Ciencias Agric. IICA. San José. 216p. Lanza, N. 1996. Manejo Ecoturístico de las Áreas Protegidas en Torno al Golfo de Honduras. Organización de Estados Americanos OEA. Tegucigalpa. 131p. Marineros, L.; Martínez F. 1998. Guía de Campo de los Mamíferos de Honduras. Molina, C.; Rubinoff, P. y Carranza, J. 1998. Normas Prácticas para el Desarrollo Turística de la Zona Costera de Quintana Roo. Programa de Manejo Integrado de Recursos Costeros. Amigos del Sian Kaan A.C., CRC/URI. Quintana Roo, México. 93 p. Nature Conservancy. 1997. Parque Nacional Sierra de Lacandón: Estado Actual. Guatemala. 50p. Pineda, N. 1984. Geografía de Honduras. Editorial Esc. Superior del Profesorado ESP. Tegucigalpa. 334p. PROLANSATE.1996. Proyecto de Conservación de los Recursos Naturales del Parque Nacional Jeannette Kawas. Rare Center for Tropical Conservation Ecologic Development Fund, Wildlife Conservation Society, Tela. PROLANSATE, 2000. Diagnostico de la Situación Legal de la Tenencia de la Tierra en el Parque Nacional Punta Izopo. PROLANSATE, 2003. Informe de Demarcación Parque Nacional Punta Izopo. Tela, Honduras. 29 p. Radawski, J.L. 1997. Evaluación preliminar del sistema de arrecifes coralinos en los Parques Nacionales Punta Izopo y Jeannette Kawas. WCS, PROLANSATE. Traducción de Carla Rivera. Honduras. 24 p. y anexos.

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119

Valerio, J. 1993. Caracterización de Comunidades Marinas en el Arrecife Coralino del Parque Nacional Punta Sal Bahía de Tela, Honduras. Proyecto de Desarrollo Sostenible de la Bahía de Tela. PNUD. IHT. Windevoxhel, N. 2001. Guía para la Planificación participativa en Áreas Marino Costeras Protegidas. PROARCA/Costas. Guatemala. 56 pp. Zúniga, E. 1989. La estructura y el comportamiento de la atmósfera. CETTNA. Tegucigalpa. 427p. Zúniga, E. 1990. Las modalidades de la lluvia en Honduras. Edit. Guaymuras. Tegucigalpa.

120

X. ANEXOS Anexo No. 1 Listado de especies de fauna ubicados en CITES

Criterios de interpretación de la lista oficial de la Republica de Honduras.

PA = Priorización de áreas An = Anexos I,II,III, SPAW Ap = Apéndices I,II,III, CITES Am = Amenazada EP = En peligro Ra = Raro En = Endémica Tr = Especie transfronterizas.

Mi = Migratoria Co = Importancia comercial de consumo Cu = Importancia cultural Et = Importancia para el ecoturismo Ci = Importancia científica Ex = Especies extraviadas (aparecen unos pocos días al año)

121

NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE COMÚN SITUACIÓN

INVERTEBRADOS

GASTROPODOS

(GASTROPOPODA)

Orden MESOGASTROPODA Familia CASSIDAE Cassis madagascarensis Strombus gigas

Caracol de mar Caracol marino

AnIICuEtCo AmCoCuEtPa

Vertebrados

PECES (ACTINOPTERYGII)

Orden PERCIFORMES Familia MUGILIDAE Jothurus pichardi Agonostomus pichardi

Cuyamel Tepemechin

AmRaCoCuPA AmRaCoCuPA

Orden SYNGNATHIFORMES Familia SYNGNATHIDAE Hippocampus spp.

Caballito de mar

Et

ANFIBIOS (AMPHIBIA) Orden ANURA Familia HYLIDAE Agalychnis callidryas

Rana ojos rojos

Ra

122

REPTILES (REPTILIA)

Orden CROCODYLIA Familia ALLIGATRUDAE Caiman crocodilus chiapensis Familia CROCODYLIDAE Crocodylus acutus

Caimán café Cocodrilo americano

AmCoPA EPApICoPA

Orden Familia Iguana iguana

Iguana verde

EPCo

Orden SERPENTES Familia ANILIIDAE Loxocemus bicolor Familia BOIDAE Boa Constrictor Familia COLUBRIDAE Oxybelis Wilson

Pitón Boa Culebra bejuquilla

ApIIRaCo RaCoCiPA RaPA

Orden TESTUDINES Familia CHELONIIDAE Caretta caretta Chelonia mydas Eretmochelys imbricata

Tortuga caguama Tortuga verde Tortuga carey

EPApICoTr EPApICoTr EPApICoTr

Aves

123

Orden Pelecaniformes Familia SULIDAE Sula leucogaster

Pájaro bobo de patas café

RaEtPA

Orden CICONIFORMES Familia ARDEIDAE Egretta tricolor Agamia agami Trigrisoma lineatum Ardea alba Cochlearius cochlearius Familia CICONIIDAE Jaribu mycteria Mycteria americana Familia THRESKIORNITHIDAE Eudocimus albus Ajaia ajaja Familia ANATIDAE Cairina moschata

Garza Garza panza roja Garza tigre rojizo Garza blanca Bujaja, pico de zapato Jaribú Cigüeña Ibis Blanco Garza espátula rosada Pato negro

ApIIEt Et RaEt ApIIEt EtPA RaCiPA EtPA EtRaPA EtPA AmEtCoPA

124

ORDEN FALCONIFORME Familia ACCIPITRIDAE Buteo jamaicensis Buteo Magnirostris Busarellus nigricollis Buteogallus anthacinus Spizaetus tyrannus Padiom baliaetus Familia FALCONIDAE Herpetotheres cachinnans Caracara plancus Falco rufigularis Falco sparverius

Gavilán cola roja Gavilán Aguilucho collar negro Gavilán ratonero Aguilucho Negro Águila pescadora Guaco Craraca Halcón cuello blanco Halcón

ApIIEtPA ApIIEt RaEtPA ApIIRaEtPA AmEtPA ApIIRaEtPA ApIIRaEtPA ApIIEt ApIIRaEt ApIIRaEt

Orden GALLIFORMES Familia CRACIDAE Crax rubra Penélope purpurascens

Pajuil Pava de monte

AmCoEtPA AmCoEtPA

Orden GRUIFORMES Familia HELIORNITHIDAE Heliornis fulica

Paja pata lobulada

RaEtPA

Orden CHARADRIIFORMES Familia RECURVIROSTRIDAE Himantopus mexicanus

Gallito de mar

MiEt

Orden PSITTACIFORMES Familia PSITTACIDAE Aratinga canicularis Aratinga holochlora Aratinga nana Pionus senilis Amazona albifrons Amazona autumnalis Amazona farinosa

Perico frente anaranjada Perico verde Perico Lora cabeza blanca Lora frente blanca Lora frente roja Lora corona azul

CoPA CoPA CoPA ApIICoPA CoPA CoPA AmCoEtPA

125

Orden STRIGIFORMES Familia STRIGIDAE Glaucidium brasilianum

Búho pigmeo

ApIIEt

MAMIFEROS (MAMMALIA)

Orden DIDELPHIMORPHIA Familia DIDELPHIDAE Chironectes minimus Caluromys derbianus

Tacuazín de agua Guazalillo dorado

AnIIRa

Orden XENARTHRA Familia DASYPODIDAE Cahassous centralis Familia MYRMECOPHAGIDAE Cyclopes didactylus Tamandua mexicana

Pitero, Armadillo 10 bandas Serafín, Perico lerdo Oso hormiguero

Cu RaEtCoPA AmEt

Orden PRIMATES Familia CEBIDAE Alouatta palliata Cebus capucinus

Mono aullador, Olingo Mono cara blanca

EPApICoEtPA AmApIICoEtPA

Orden CARNÍVORA Familia FELIDAE Leopardus wiedii Panthera onca Familia MUSTELIDAE Lutra longicaudis Familia PROCYONIDAE Potos flavus

Tigrillo Jaguar, Tigre Nutria, Perro de agua Mico de noche

EPApICoPA EPApICoPA AmApIEtPA Et

Orden CETACEA Familia DELPHINIDAE Delphinus delphis Stellena attenuata

Delfín común Delfín de lunares

AnIIEtPA AnIIEtPA

126

Tursiops truncatus Delfín nariz de botella AnIIEtPA Orden SIRENIA Familia TRICHECHIDAE Trichechus manatus

Manatí, vaca marina

EPApICuEtPA

Orden PERISSODACTYLA Familia TAPIRIDAE Tapirus bairdii

Danto, tapír

EPApICoEtPA

Orden ARTIODACTYLA Familia TAYASSUIDAE Tayassu tajacu

Quequeo, Chancho de monte

AmCoPA

Orden RODENTIA Familia DASYPROCTIDAE Agouti paca Dasyprocta punctata Familia ERETHIZONTIDAE Coendou mexicanus

Tepezcuintle Guatuza Cuerpo espín, Erizo

CoEt CoEt RaPA

127

6. CRONOGRAMA 6.1 Programa de Desarrollo Comunitario

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 1

PERIODO DE EJECUCIÓN EN ANOS

1 2 3 4 5

1. Elaboración de un diagnostico de las necesidades de capacitación de los grupos organizados de las diferentes comunidades.

2. Capacitación al Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP). 3. Fortalecimiento a las organizaciones de base y grupos organizados en diferentes áreas

orientadas al uso sostenible de los recursos naturales partiendo de su propia experiencia.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 2

4. Elaboración e implementación de planes de manejo integrado para las microcuencas de Quebrada de Arena, Río Plátano, Río Hicaque y el Río Lean.

5. Motivación a las comunidades a participar en el manejo de las microcuencas abastecedoras de agua.

6. Promoción en la formación de microempresas a partir de iniciativas productivas locales amigables al medio ambiente.

7. Establecimiento de alianzas estratégicas con instituciones y empresa privada para el desarrollo del Parque.

8. Establecimiento de criaderos de iguanas y peces nativos.

9. Asistencia técnica para el uso de tecnologías y prácticas que mejoren los sistemas productivos de las comunidades y que estén acordes con los objetivos del Parque.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 3

10. Conocimiento del pensar de las comunidades mediante foros comunitarios y cabildos abiertos.

11. Diagnóstico socio ambiental de todas las comunidades del Parque.

12. Elaboración e implementación del plan estratégico y operativo del COLAP.

13. Mejoramiento de los espacios de participación comunitaria en la toma de decisiones en el manejo del área protegida.

14. Creación de mecanismos de crédito acordes a la capacidad de las personas.

15. Validación de los proyectos por las comunidades.

128

6.2 Programa de Protección Participativa

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 1

PERIODO DE EJECUCIÓN EN ANOS

1 2 3 4 5

1. Elaboración en forma participativa con las comunidades, COHDEFOR, INA, DIGEPESCA, AGAAT, Empresa Privada, pescadores y Operadores de Turismo, las Alcaldías (COLAP) un plan de protección terrestre y acuática.

2. Formación de los comités comunitarios de denuncia.

3. Elaboración del plan de aprovechamiento de mangle y casuarina con la participación de las comunidades Garifunas.

4. Contratación del personal de las comunidades y elegidos por las mismas

5. Involucramiento del Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP) en la toma de decisiones y acciones de protección.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 2

6. Capacitación al COLAP en legislación y manejo de áreas protegidas.

7. Creación de un manual de normas participativamente consultadas con las comunidades, para el Involucramiento y apropiación de los conceptos de protección participativa por parte de los actores antes mencionados.

8. Capacitación a las UMA’s y Juzgados de policía

9. Revisión de los planes ambientales municipales y homogenizar en lo posibles las políticas y procedimientos administrativos entre las tres municipalidades donde se delimita el Parque.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 3

10. Saneamiento de las tierras del Cerro Sal Si Puedes e incorporarlas a la preservación absoluta.

11. Demarcación de los límites de la zona de amortiguamiento.

12. Implementación de un sistema de comunicación por radio en el Parque.

13. Control del ingreso y permanencia de personas visitantes al área.

14. Declaración de microcuencas productoras de agua.

15. Control de la invasión de palma africana en la zona núcleo

16. Identificación y resolución de conflictos por el uso de los recursos naturales.

129

6.3 Programa de Educación Ambiental

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 1 PERIODO DE EJECUCIÓN EN ANOS

1 2 3 4 5

1. Planificación y realización de un diagnóstico sobre la realidad socioeconómica, conocimientos sobre la temática ambiental y actitudes de la población local.

2. Ejecución de un plan de educación ambiental dirigido a la población estudiantil y residentes, de acuerdo a la realidad socio ambiental del Parque.

3. 3. Planificación y realización de giras educativas con maestros y alumnos a las microcuencas y humedal, dando a conocer la interacción entre los ecosistemas.

4. Planificación y realización de giras educativas con las organizaciones de base comunitarias y gobiernos locales a las microcuencas y humedal, dando a conocer la interacción entre los ecosistemas.

5. Celebración de fechas ambientales en las escuelas coordinadamente con las UMAS y o el COLAP: día del medio ambiente, creación del Parque, entre otras

6. Formación de comités escolares ambientales.

7. Motivación a la población para que participe en el conteo anual de aves y otros eventos ambientales

8. Realización de giras con el COLAP en las diferentes comunidades y diferentes áreas problemáticas y potenciales de desarrollo.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 2

9. Promoción de la importancia de la conservación del área protegida a través de diferentes medios a nivel local, Nacional e internacional.

10. Estudios valorativos sobre los bienes y servicios que provee el área protegida a cada una de las comunidades y publicarlo.

130

6.4 Programa de Investigación y Monitoreo

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 1

PERIODO DE EJECUCIÓN EN ANOS

1 2 3 4 5 1. Realización de la Evaluación Ecológica Rápida (EER) del los Recursos naturales del Parque. 2. Establecimiento de alianzas de cooperación científica: entre estas el voluntariado, convenios

con universidades u otras organizaciones.

3. Estudios detallados sobre especies en peligro de extinción manatí, monos, cocodrilos, iguanas, Jaguar entre otras y determinar presencia y/o no en el Parque y el estado de salud de la especie.

4. Realización de estudios de capacidad de carga turística en la sub zona de ecoturismo.

5. 5. Realización de estudios y monitoreo de la calidad de agua de los Ríos Plátano, Hicaque y Lean.

6. Elaboración de una cartera de proyectos de investigación basada en las prioridades del Parque.

7. Instalación de estaciones biológicas para investigación y estudiar la factibilidad de ubicar estas en el cerro sal si puedes y en el área de Pomona (Río Plátano).

8. Establecimiento de un programa continuo de monitoreo de la calidad de la red hidrológica del Parque.

9. Realización de sobre vuelos en época seca y lluviosa.

10. 10. Realización de estudios sobre el establecimiento de corredores biológicos entre Punta Izopo y otras áreas protegidas del subsistema de áreas protegidas de la bahía de Tela.

11. Establecimiento de una base de datos de la biodiversidad a través del monitoreo biológico de las especies dentro del parque

12. Implementación anual de un monitoreo de la efectividad de manejo del área protegida bajos las metodologías estandarizadas a nivel de C.B.M y S.A.M.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 2

13. Organización de un centro de documentación científica, socioeconómica y cultural.

14. Realización de inventarios de flora, fauna, bienes y servicios del área protegida a las comunidades aledañas y la región.

15. Estudios en sitios con restos arqueológicos.

16. Estudio sobre la forma de controlar la invasión de palma africana y casuarina en la zona núcleo.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 3

131

17. Socialización y coordinación de todas las investigaciones con las comunidades y gobiernos locales, y determinar la manera en que se pueden involucrar.

18. Estudios sobre la reproducción de especies nativas de interés comercial, Ej. Peces e iguanas.

132

6.5 Programa de Ecoturismo

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 1

PERIODO DE EJECUCIÓN EN ANOS

1 2 3 4 5

1. Promoción del Parque Nacional Punta Izopo y sus comunidades aledañas como un destino turístico de la costa norte de Honduras.

2. Elaboración de un plan de desarrollo eco turístico involucrando a las comunidades aledañas y otros actores claves del Parque.

3. Construcción de la infraestructura básica para satisfacer la comodidad y seguridad de los turistas.

4. Capacitación al personal del Parque en la temática de turismo.

5. Identificación de áreas alternativas con potencial eco turístico a fin de desconcentrar el turismo en áreas especificas.

6. Capacitación a prestadores de servicios turísticos y comunidades.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 2

7. Creación de mecanismos de créditos para fortalecer microempresas turísticas locales.

8. Motivación e incentivo a las comunidades a participar en el desarrollo eco turístico del Parque.

9. Certificación de los prestadores de servicios turísticos que operan en la bahía de Tela.

10. Promoción de una cultura turística ambiental en las comunidades.

11. Promoción de los valores culturales y naturales del Parque.

ACTIVIDADES DE OBJETIVO 3

12. Concertación y establecimiento de un sistema de cobro por entradas a las zonas de uso eco turístico.

13. Señalización de las diferentes áreas de uso eco turístico.

14. Desarrollo de investigación sobre la capacidad de uso de los recursos naturales.

15. Reglamentación del uso de las zonas de ecoturismo.

16. Desarrollo investigación y documentación de los valores histórico culturales.

17. Establecimiento de mecanismos y estrategias que garanticen la seguridad de los turistas.

18. Elaboración e implementación de un plan de desarrollo eco turístico

19. Establecimiento de mecanismos que garanticen la calidad de los ecosistemas como principal atractivo turístico.

20. Elaboración de un plan para el manejo de basura en las comunidades aledañas y en la zona de ecoturismo.

133

6.6 Programa de Gestión de Recursos

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 1

PERIODO DE EJECUCIÓN EN ANOS

1 2 3 4 5

1. Socialización y ofrecimiento de los programas y la cartera de proyectos socioambientales diseñados a organismos nacionales e internacionales.

2. Realización de giras con potenciales cooperantes nacionales e internacionales por el área protegida y las comunidades.

3. Promoción del área protegida en eventos locales, nacionales e internacionales

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 2

4. Mantenernos informados de los acontecimientos de la región.

5. Participación en los diferentes programas y proyectos de la región: Corredor Biológico Mesoamericano, Sistema Arrecifal Mesoamericano, Desarrollo Eco turístico.

6. Involucramiento de las agrupaciones regionales que contribuyan al desarrollo y protección del área

7. Participación en las actividades sociales de las comunidades vecinas, incluyendo municipalidades, asociaciones, hoteles, bancos y otras instituciones de importancia en la región

8. Fortalecimiento del Consejo Local de Áreas Protegidas (COLAP) del PNPI.

134

6.7 Programa de Capacitación

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 1 PERIODO DE EJECUCIÓN EN ANOS

1 2 3 4 5

1. Diseño y ejecución de programas anuales y talleres de capacitación para el personal que labora en el Parque en la temática socio ambiental.

2. Realización de cursos sobre ética ambiental

3. Realización de talleres sobre resolución de conflictos socio ambiental y relaciones humanas.

4. Realización de visitas a otras áreas protegidas a nivel nacional e internacional para intercambios de experiencia.

5. Realización de cursos sobre sociología y desarrollo rural

6. Realización de cursos sobre psicología comunitaria.

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 2

7. Establecimiento de convenios de cooperación sobre capacitación con instituciones nacionales e internacionales.

8. Realización de capacitaciones sobre manejo de ecosistemas costeros.

9. Realización de capacitaciones sobre manejo forestal

10. Realización de capacitaciones sobre manejo de software ArcView, Microsoft Project, Programas Contables

11. Realización de capacitaciones en planificación estratégica, formulación de programas, planes operativos y proyectos.

135

6.8 Programa de Administración

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 1 PERIODO DE EJECUCIÓN EN AÑOS

1 2 3 4 5

1. Preparación de los presupuestos plurianuales y gestión del financiamiento para la operación de todos los programas.

2. Elaboración y ejecución de un plan operativo anual congruente con los demás programas.

3. Implementación de manuales de procedimientos administrativos.

4. Rendimiento de cuentas de forma periódica a los donantes y la sociedad civil a través de informes financieros o auditorias

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 2

5. Selección y contratación del personal necesario para la implementación de todos los programas

6. Administración de los servicios de archivo, biblioteca, almacenaje de equipo, materiales.

7. Facilitación al personal del Parque los recursos necesarios para el desarrollo de sus labores.

8. Control de ingresos por concepto de tarifas.

9. Mantenimiento en buen estado del equipo utilizado para la implementación de los programas de manejo

ACTIVIDADES DEL OBJETIVO 3

10. Realización de reuniones con el personal para monitorear el avance de los programas.

11. Elaboración de un plan de capacitación del personal técnico y administrativo

12. Establecimiento de convenios de cooperación con instituciones o personas interesadas en colaborar técnica y financieramente.

13. Evaluación de la ejecución de fondos vrs planificación.

14. Preparación de informes financieros mensuales según proyectos y requerimientos de los donantes.

136

Anexo 3 Presupuesto. 7.1. PROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO PNPI

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

I. Personal 495,000.00 556,875.00 626,484.38 704,794.92

792,894.29

Coordinador de proyecto 1 270,000.00 303,750.00 341,718.75 384,433.59

432,487.79

Paratecnicos 5 225,000.00 253,125.00 284,765.63 320,361.33

360,406.49

II. Servicios Varios 77,000.00 77,000.00 83,750.00 83,750.00

88,250.00

Servicios públicos 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00

8,000.00

Teléfono Teléfono 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00

5,000.00

Internet Internet 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00

3,000.00

Viáticos y gastos de viaje 31,500.00 31,500.00 38,250.00 38,250.00

42,750.00

Viáticos y gastos de viaje en el país 45 Días/Año 31,500.00 31,500.00 38,250.00 38,250.00

42,750.00

Alquiler 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00

37,500.00

Local para capacitación Año 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00

37,500.00

III. MATERILALES Y SUMINISTROS 211,800.00 211,800.00 211,800.00 202,800.00

202,800.00

Productos químicos 37,800.00 37,800.00 37,800.00 37,800.00

37,800.00

Diesel Año 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00

30,000.00

Gasolina regular Año 7,000.00 7,000.00 7,000.00 7,000.00

7,000.00

Aceite 2 tiempos Año 800.00 800.00 800.00 800.00

800.00

137

Rubro Detalle o Años Especificaciones 1 2 3 3 5

Papelería y útiles de oficina 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00

Productos de papel y cartón Año 4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

4,000.00

Otros productos e insumos 170,000.00

170,000.00

170,000.00

170,000.00

170,000.00 Alimentos para personas Alimentos/ año 45,000.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00

Insumos y productos varios Insumos 10,000.00

10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00

Materiales vegetativos Material

vegetativo 60,000.00 60,000.00 60,000.00 48,000.00 48,000.00 Semillas Semillas 55,000.00 55,000.00 55,000.00 55,000.0 55,000.00

IV. MAQUINARIA Y EQUIPO 688,000.00

38,000.00 Equipo de transporte 582,000.00 Adquisición de motocicletas 5 Motocicletas 45,000.00 Vehículo Toyota Hillux 2.8 1 Vehículo 537,000.00

Equipo de oficina 35,300.00

38,000.00

Computadoras 2 Computadoras 30,000.00

35,000.00

Impresoras 2 Impresoras 2,800.00

3,000.00 Archivo 1 Archivo 2,500.00 Equipo de campo 70,700.00 Radios comunicadores 5 Radios 50,000.00 Brújulas 2 Brújulas 2,200.00 Clinómetros 2 Clinómetros 14,000.00 Cintas métricas 2 Cintas Mtrcs 2,000.00 Herramientas Picos/Palas 2,500.00

Sub Total Anual 1,471,800.00

845,675.00 922,034.38

991,344.92

1,121,944.29

138

Rubro Detalle o Años Especificaciones 1 2 3 4 5

V. Sobre Capital 147,180.00

84,567.50 92,203.44

99,134.49

112,194.43

10% del sub total Anual 147,180.00

84,567.50 92,203.44

99,134.49

112,194.43

Total Anual 1,618,980.00

930,242.50 1,014,237.81

1,090,479.41

1,234,138.72

Total Programa 5,888,078.44

139

1.2 PROGRAMA DE ECOTURISMO PNPI Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

Personal 495,000.00 556,875.00

626,484.38 704,794.92

792,894.29

Coordinador de programa 1 270,000.00 303,750.00

341,718.75 384,433.59

432,487.79

Asistente de programa 1 225,000.00 253,125.00

284,765.63 320,361.33

360,406.49

Guías Naturalistas 2 240,000.00 270,000.00

270,000.00 270,000.00

270,000.00

Servicios Varios 114,600.00 114,600.00

114,600.00 114,600.00

114,600.00

Servicios públicos 56,000.00 56,000.00

56,000.00 56,000.00

56,000.00

Teléfono Teléfono 6,000.00 6,000.00

6,000.00 6,000.00 6,000.00

Pagina web Pagina web 50,000.00 50,000.00

50,000.00 50,000.00

50,000.00

Viáticos y gastos de viaje 33,600.00 33,600.00

33,600.00 33,600.00

33,600.00

Viáticos y gastos de viaje en el país 50 Días/Año 35,000.00 35,000.00

40,000.00 40,000.00

40,000.00

Alquiler 25,000.00 25,000.00

25,000.00 25,000.00

25,000.00

Local para capacitación Año 25,000.00 25,000.00

25,000.00 25,000.00

25,000.00

MATERILALES Y SUMINISTROS 205,100.00 105,150.00

105,150.00 105,200.00

105,200.00

Productos químicos 23,600.00 23,600.00

23,600.00 23,600.00

23,600.00

Diesel Año 10,000.00 10,000.00

10,000.00 10,000.00

10,000.00

Gasolina regular Año 12,000.00 12,000.00

12,000.00 12,000.00

12,000.00

Aceite 2 tiempos Año 1,600.00 1,600.00

1,600.00 1,600.00 1,600.00

140

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

Papelería y útiles de oficina 162,500.00 62,550.00

62,550.00 62,600.00

62,600.00

Productos de papel y cartón Año 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00

60,000.00

Tintas impresoras Tintas 2,500.00 2,550.00

2,550.00 2,600.00 2,600.00 Plan de desarrollo eco turístico Plan 100,000.00

Otros productos e insumos 19,000.00 19,000.00

19,000.00 19,000.00

19,000.00

Alimentos para personas Alimentos/Año 19,000.00 19,000.00

19,000.00 19,000.00

19,000.00

MAQUINARIA Y EQUIPO 755,500.00

160,000.00

Equipo de Transporte 640,000.00

95,000.00 Vehículo Band capacidad 20 personas 1 Band 400,000.00 Lancha Tiburonera 25 pies 1 Lancha 150,000.00 Motor 75 HP 4 tiempos FB 2 Motor 90,000.00 95,000.00

Equipo de Oficina 35,000.00

65,000.00

Computadoras 1 Computadoras 30,000.00

65,000.00 Archivos 1 Archivos 2,500.00 Impresora 1 Impresora 2,500.00 Equipo de Campo 80,500.00 Chalecos salvavidas 30 Chalecos 10,500.00 Radio comunicadores 4 Radios 40,000.00 Base de radio comunicación 1 Base 30,000.00 INFRAESTRUCTURA 1,581,000.00 Construcciones civiles 1,581,000.00 Construcción de senderos interpretativos 2 Senderos 300,000.00 Construcción de Centro de Visitantes 1 Centro 200,000.00 Adquisición de terreno 1 Terreno 900,000.00 Rotulo informativos y normativos 30 Rótulos 81,000.00 Torres de observación de aves Torre 100,000.00

141

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

Sub Total Anual 3,151,200.00 776,625.00

846,234.38 924,594.92

1,172,694.29

Sobre Capital 315,120.00 77,662.50

84,623.44 92,459.49

117,269.43

10% del sub total Anual 315,120.00 77,662.50

84,623.44 92,459.49

117,269.43

Total Anual 3,466,320.00 854,287.50

930,857.81 1,017,054.41

1,289,963.72

Total Programa 7,558,483.44

142

1.3 PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL PNPI

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

I. Personal 435,000.00

489,375.00

550,546.88 619,365.23

696,785.89

Coordinador de Proyecto 1 225,000.00

253,125.00

284,765.63 320,361.33

360,406.49

Paratécnico 2 210,000.00

236,250.00

265,781.25 299,003.91

336,379.39

II. Servicios Varios 62,000.00

62,000.00

64,000.00 64,000.00 69,000.00

Servicios públicos 4,000.00

4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00

Teléfono Teléfono 4,000.00

4,000.00 4,000.00 4,000.00 4,000.00

Viáticos y gastos de viaje 28,000.00

28,000.00

30,000.00 30,000.00 35,000.00

Viáticos y gastos de viaje en el país 40 Días/Año 28,000.00

28,000.00

30,000.00 30,000.00 35,000.00

Alquiler 30,000.00

30,000.00

30,000.00 30,000.00 30,000.00

Local para capacitación Año 30,000.00

30,000.00

30,000.00 30,000.00 30,000.00

III. MATERILALES Y SUMINISTROS 89,600.00

90,100.00

90,600.00 91,200.00 91,900.00

Productos químicos 26,600.00

26,600.00

26,600.00 26,600.00 26,600.00

Diesel Año 15,000.00

15,000.00

15,000.00 15,000.00 15,000.00

Gasolina regular Año 10,000.00

10,000.00

10,000.00 10,000.00 10,000.00

Aceite 2 tiempos Año 1,600.00

1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00

Papelería y útiles de oficina 13,000.00

13,500.00

14,000.00 14,600.00 15,300.00

Productos de papel y cartón Año 10,000.00

10,500.00

11,000.00 11,500.00 12,000.00

Tintas impresoras Tintas 3,000.00

3,000.00 3,000.00 3,100.00 3,300.00

143

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5 50,000.00 50,000.00

Alimentos para personas Alimentos/Año 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 50,000.00 IV. MAQUINARIA Y EQUIPO 53,000.00 35,000.00 Equipo de transporte 18,000.00 Motocicletas 2 Motocicletas 18,000.00 Equipo de Oficina 35,000.00 35,000.00 Computadoras 2 Computadoras 30,000.00 35,000.00 Archivos Archivos 2,500.00 Impresora 1 Impresora 2,500.00

Sub Total Anual 639,600.00 641,475.00 705,146.88 774,565.23 92,685.89 V. Sobre Capital 63,960.00 64,147.50 70,514.69 77,456.52 89,268.59 10% del sub total Anual 63,960.00 64,147.50 70,514.69 77,456.52 89,268.59 Total Anual 703,560.00 705,622.50 775,661.56 852,021.76 981,954.48

Total Programa 4,018,820.30

144

7.4 PROGRAMA DE PROTECCION PARTICIPATIVA PNPI

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5 I. Personal 630,000.00 708,750.00 797,343.75 897,011.72 1,009,138.18 Coordinador de proyecto 1 270,000.00 303,750.00 341,718.75 384,433.59 432,487.79 Promotores 6 360,000.00 405,000.00 455,625.00 512,578.13 576,650.39

II. Servicios Varios 39,900.00 44,700.00 47,800.00 47,800.00 52,450.00 Servicios públicos 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Teléfono Teléfono 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Viáticos y gastos de viaje 21,700.00 21,700.00 24,800.00 24,800.00 29,450.00 Viáticos y gastos de viaje en el país 31 Días/Año 21,700.00 21,700.00 24,800.00 24,800.00 29,450.00 Alquiler 13,200.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 Local para capacitación Año 13,200.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00

III. MATERILALES Y SUMINISTROS 237,400.00 243,100.00 243,800.00 244,500.00 245,200.00 Productos químicos 216,000.00 216,000.00 216,000.00 216,000.00 216,000.00 Diesel Año 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 Gasolina regular Año 200,000.00 200,000.00 200,000.00 200,000.00 200,000.00 Aceite 2 tiempos Año 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 Papelería y útiles de oficina 6,400.00 12,100.00 12,800.00 13,500.00 14,200.00 Productos de papel y cartón Año 5,000.00 10,500.00 11,000.00 11,500.00 12,000.00 Tintas impresoras Tintas 1,400.00 1,600.00 1,800.00 2,000.00 2,200.00 Otros productos e insumos 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 Alimentos para personas Alimentos/Año 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 IV. MAQUINARIA Y EQUIPO 985,140.00 77,000.00 Equipo de transporte 867,000.00 Vehículo Hilux 2.8 1 Vehículo 537,000.00 Lancha Tiburonera 25 pies 1 Lancha 150,000.00 Motor 4 tiempos FB 1 Motor 90,000.00 Motocicletas 1 Motos 90,000.00 Equipo de Oficina 72,500.00 77,000.00 Computadoras 1 Computadoras 30,000.00 35,000.00

145

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5 Software Arc View Software 40,000.00 42,000.00 Archivos Archivos 2,500.00 Equipo de campo 45,640.00 GPS 4 28,640.00 Brújulas 2 3,000.00 Largavistas 4 14,000.00 V. INFRAESTRUCTURA 180,000.00 447,500.00 Construcción de obras civiles. 180,000.00 447,500.00 Demarcación zona de amortiguamiento Demarcación 447,500.00 Casetas de vigilancia 2 casetas 180,000.00 Sub Total Anual 2,072,440.00 1,444,050.00 1,088,943.75 1,189,311.72 1,383,788.18 V. Sobre Capital 207,244.00 144,405.00 108,894.38 118,931.17 138,378.82 10% del sub total Anual 207,244.00 144,405.00 108,894.38 118,931.17 138,378.82 Total Anual 2,279,684.00 1,588,455.00 1,197,838.13 1,308,242.89 1,522,167.00

Total Programa 7,896,387.02

146

7.6. PROGRAMA DE CAPACITACION PNPI

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

I. Servicios Varios 24,800.00

24,800.00 27,200.00

27,200.00 29,600.00 Servicios públicos 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 Teléfono Teléfono 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00

Viáticos y gastos de viaje 16,800.00

16,800.00 19,200.00

19,200.00 21,600.00

Viáticos y gastos de viaje en el país 24 Días/Año 16,800.00

16,800.00 19,200.00

19,200.00 21,600.00 Alquiler 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 Local para capacitación Año 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

II. MATERILALES Y SUMINISTROS 28,100.00

28,100.00 28,100.00

28,100.00 28,100.00 Productos químicos 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 Diesel Año 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 Gasolina regular Año 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 Aceite 2 tiempos Año 400.00 400.00 400.00 400.00 400.00

Otros productos e insumos 25,000.00

25,000.00 25,000.00

25,000.00 25,000.00

Alimentos para personas Alimentos/Año 25,000.00

25,000.00 25,000.00

25,000.00 25,000.00

Sub Total Anual 52,900.00

52,900.00 55,300.00

55,300.00 57,700.00 III. Sobre Capital 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 10% del sub total Anual 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00 5,290.00

Total Anual 58,190.00

58,190.00 60,590.00

60,590.00 62,990.00

Total Programa 300,550.00

147

7.7. PROGRAMA DE INVESTIGACION PNPI

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5 I. Personal 270,000.00 253,125.00 284,765.63 320,361.33 360,406.49 Sueldos y salarios 225,000.00 253,125.00 284,765.63 320,361.33 360,406.49 Coordinador de Programa 1 225,000.00 253,125.00 284,765.63 320,361.33 360,406.49 Servicio Profesionales 45,000.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00 Incentivos al voluntariado científico Gastos/estadía 45,000.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00 45,000.00

II. Servicios Varios 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

Servicios públicos 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 Teléfono Teléfono 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 Alquiler 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 Local para capacitación Año 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00 4,500.00

III. MATERILALES Y SUMINISTROS 28,800.00 34,500.00 34,500.00 34,500.00 34,500.00 Productos químicos 7,050.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00 12,750.00 Diesel Año 3,500.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 Gasolina regular Año 3,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 Aceite 2 tiempos Año 550.00 550.00 550.00 550.00 550.00 Papelería y útiles de oficina 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 21,750.00 Productos de papel y carton Año 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 Tintas impresoras Tintas 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 Publicaciones 3 Publicaciones 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 IV. MAQUINARIA Y EQUIPO 113,500.00 65,000.00 Equipo de campo 78,500.00 Kit de campo para muestreo de aguas 1 60,000.00 Guías de campo diversas 5 12,500.00 Redes para muestreo de opeces 2 6,000.00 Equipo de Oficina 35,000.00 65,000.00 Computadoras 1 Computadoras 30,000.00 65,000.00 Archivos Archivos 2,500.00 Impresora 1Impresora 2,500.00

148

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5 V. INFRAESTRUCTURA 100,000.00

Construcción de Estación Biológica Estación Biológica 100,000.00

Sub Total Anual 518,300.00 293,625.00 325,265.63 360,861.33 465,906.49 V. Sobre Capital 51,830.00 29,362.50 32,526.56 36,086.13 46,590.65 10% del sub total Anual 51,830.00 29,362.50 32,526.56 36,086.13 46,590.65 Total Anual 570,130.00 322,987.50 357,792.19 396,947.46 512,497.14

Total Programa 2,160,354.29

149

7.8. PROGRAMA DE ADMINISTRACION PNPI

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

I. Personal

1,522,500.00 1,712,812.50 1,926,914.06 2,167,778.32

2,438,750.

61

Director Ejecutivo 1 375,000.00 421,875.00 474,609.38 533,935.55

600,677.4

9

Director de Parque 1 300,000.00 337,500.00 379,687.50 427,148.44

480,541.9

9

Administrador 1 150,000.00 168,750.00 189,843.75 213,574.22

240,271.0

0

Contador 1 120,000.00 135,000.00 151,875.00 170,859.38

192,216.8

0

Asistente de contador 1 75,000.00 84,375.00 94,921.88 106,787.11

120,135.5

0

Secretaria 1 52,500.00 59,062.50 66,445.31 74,750.98

84,094.85

Conserje 1 450,000.00 506,250.00 569,531.25 640,722.66

720,812.9

9

II. Servicios Varios 180,800.00 178,160.00 185,360.00 185,360.00

188,960.0

0

Servicios públicos 36,000.00 33,360.00 33,360.00 33,360.00

33,360.00

Teléfono Teléfono 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

6,000.00

Correo electrónico Correo 4,800.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00

3,600.00

Sevicia de agua Agua 3,600.00 2,160.00 2,160.00 2,160.00

2,160.00

150

Detalle o Años Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

Electricidad Electricidad 21,600.00

21,600.00 21,600.00 21,600.00

21,600.00

Viáticos y gastos de viaje 32,400.00

32,400.00 39,600.00 39,600.00

43,200.00

Viáticos y gastos de viaje en el país 36 Días/Año 32,400.00

32,400.00 39,600.00 39,600.00

43,200.00

Alquiler 24,000.00

24,000.00 24,000.00 24,000.00

24,000.00

Alquiler de edificio Año 24,000.00

24,000.00 24,000.00 24,000.00

24,000.00

Reparación y mantenimiento 88,400.00

88,400.00 88,400.00 88,400.00

88,400.00

Reparación y mantenimiento de vehículos Año 50,400.00

50,400.00 50,400.00 50,400.00

50,400.00

Reparación y mantenimiento de motores Año 18,000.00

18,000.00 18,000.00 18,000.00

18,000.00 marinos fuera de borda

Reparación y mantenimiento de equipo de Año 20,000.00

20,000.00 20,000.00 20,000.00

20,000.00 computo

III. MATERILALES Y SUMINISTROS 23,200.00

23,200.00 23,400.00 23,400.00

28,600.00

Productos químicos 13,200.00

13,200.00 13,200.00 13,200.00

13,200.00

Diesel Año 7,200.00

7,200.00 7,200.00 7,200.00

7,200.00

Gasolina regular Año 5,000.00

5,000.00 5,000.00 5,000.00

5,000.00

Aceite 2 tiempos Año 1,000.00

1,000.00 1,000.00 1,000.00

1,000.00

Papelería y útiles de oficina 10,000.00

10,000.00 10,200.00 10,200.00

15,400.00

Productos de papel y cartón Año 7,000.00

7,000.00 7,000.00 7,000.00

12,000.00

151

Detalle o Años

Rubro Especificaciones 1 2 3 4 5

Tintas impresoras Tintas 3,000.00

3,000.00 3,200.00 3,200.00

3,400.00

IV. MAQUINARIA Y EQUIPO 153,400.00

158,000.0

0

Equipo de Oficina 153,400.00

158,000.0

0

Computadoras 6 Computadoras 90,000.00

95,000.00

Software Contabilidad 2 Software 40,000.00

42,000.00

Software Microsoft project 2 Software 10,000.00

12,000.00 Archivos 2 Archivos 5,000.00

Impresoras 6 Impresoras 8,400.00

9,000.00 INFRAESTRUCTURA 2,000,000.00 Construcción de oficinas Administrativas Oficinas 2,000,000.00

Sub Total Anual 3,879,900.00

1,914,172.50 2,135,674.06 2,376,538.32

2,814,310

.61

V. Sobre Capital 109,856.00

107,988.50 118,826.31 130,998.85

156,584.2

1

10% del sub total Anual 109,856.00 107,988.50 118,826.31 130,998.85

156,584.2

1

Total Anual

3,989,756.00

2,022,161.00 2,254,500.37 2,507,537.17

2,970,894

.82

Total Programa 13,744,849.36

152