28
Programa de Gestión para el Emprendimiento PLAN DE NEGOCIO Alumna : OSTOS BELTRAN ARELI Facilitador(a) : AMNER A. MODESTO CHAVEZ Aula : UNICA Sede : COLQUIOC- CHASQUITAMBO PERÚ - 2013

Plan de Negocio_bodega

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Plan de Negocio_bodega

Programa de Gestión para el Emprendimiento

PLAN DE NEGOCIO

Alumna : OSTOS BELTRAN ARELI

Facilitador(a) : AMNER A. MODESTO CHAVEZ

Aula : UNICA

Sede : COLQUIOC- CHASQUITAMBO

PERÚ - 2013

Page 2: Plan de Negocio_bodega

Mi idea de negocio consiste en una bodega,

para poder vender abarrotes, gas y recargas y

otras cosas de aseo personal para que el

producto tenga una buena salida.

Para lo cual mi producto tendrá un precio

económico para las personas y con una

distribución directa hacia el cliente dándole un

buen acercamiento de los medicamentos como

deberían de tomarlas a qué hora, en qué

momento, y porque deberían de tomarlas.

Esto me garantizara tener una buena cartera de

clientes para mi negocio.

PLAN DE NEGOCIO

1. RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del negocio: BODEGA ARELI

Forma Legal: Natural

Tipo de Negocio: Servicio

Descripción del negocio:

Page 3: Plan de Negocio_bodega

Fuentes de financiamiento para tu negocio

Requerimiento de Capital

Inversion Monto S/.

Inversion Inicial (Pre-Operativa) 2130.00

Capital de Trabajo 4944.00

Total 7074.00

Requerimiento de Capital

Inversion Monto S/.

Ahorro Personal 2000.00

Apoyo de Familiares 2000.00

Prestamo de Entidad Financiera 1074.00

Otros 2000.00

Total 7074.00

Los propietario (s) serán: 1

Nombre y apellido OSTOS BELTRAN ARELI

Descripción de habilidades Se vender, atención al público, trabaje en varios lugares

Experiencia relevante

PERFIL PROFESIONAL - Carismática - Honesta - Tengo paciencia

DESEMPEÑO PROFESIONAL

Como vendedora de productos

2. IDEA DE NEGOCIO

Nombre del Negocio:

Tipo de negocio:

Producción Servicio Comercio

Mi idea de negocio es:

x

En una bodega para vender abarrotes al por mayor y menor

Page 4: Plan de Negocio_bodega

Analisis FODA

Fortaleza Debilidades

- Honesta carismática .- poco apoyo

Oportunidades Amenazas

- Oportunidades empresariales - Apoyo de programas

- Inseguridad ciudadana.

3. PLAN DE MERCADEO

3.1 Clientes de la empresa y tamaño del mercado:

Perfil de clientes potenciales

Características Perfil ¿Quiénes serán sus clientes? Individuos particulares (x ) Familiar ( x ) Empresas (x )

Edad Adultos ( x ) Personas mayores ( x) Adolecentes (X )

Padres de niños ( x )

Género Femenino (x ) Masculino ( x ) Ambos ( )

Ubicación (con referencia al negocio)

Niveles de ingresos Alto (x ) Mediano (x) Bajo ( x )

Número de clientes (aproximado) Depende de la tendencia del mercado

¿Cuándo comprarán este producto o servicio?

Diariamente (x ) Semanalmente ( x) Mensualmente ( x )

Una vez por año ( ) En época de temporada ( )

¿Cuánto comprarán los clientes? Grandes cantidades ( x ) Pequeñas cantidades (x )

Un artículo regularmente ( x )

Dimensión futura del mercado Aumentarán los clientes ( x) Disminuirán ( x )

Permanecerán igual en el futuro ( x )

¿Por qué los clientes necesitan este producto o servicio?

Porque es de primera necesidad

Gustos y preferencias del cliente (Anotar detalles como color, precio,

tamaño, etc.)

Productos de buena calidad, y que no estén vencidos,

Los clientes serán toda la población de chasquitambo.

Page 5: Plan de Negocio_bodega

3.2 Competidores

Los principales competidores de mi negocio son:

Características del Competidor

COMPETIDOR 1

COMPETIDOR 2 COMPETIDOR 3

Nombre Bodea liz Bodega geminis mercado

Clase de Producto o Servicio

abarrotes abarrotes abarrotes

Precios

Calidad de bienes o servicios

regular regular regular

Equipo No adecuado No adecuado No adecuado

Personal / remuneración No tiene personal No tiene personal No tiene personal

Ubicación Jr salier Carpio. Jr Salier Carpio.

Distribución utilizada Venta directa Venta directa Venta directa

Promoción publicidad empleada

Gigantografia. Gigantografia. Gigantografia.

Servicio al cliente (bueno, regular, malo)

Regular Regular

Regular

Otro

Las fortalezas más importantes de mis competidores son:

-Tienen clientela conocida.

-Están en lugares que están más transitados.

-Conocen a sus clientes.

Las mayores debilidades de mis competidores son:

-No tienen una buena atención.

-No hay medicamentos completos.

-No hay rapidez en la atención.

Puedo utilizar esta información para mejorar mi idea de negocio de la siguiente manera:

-Si: poniendo los medicamentos a un buen precio económico, dando una buena atención y teniendo los medicamentos completos.

3.3 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS A OFERTAR

Los productos y/o servicios que ofrecerá mi empresa son:

PRODUCTOS: abarrotes en general.

Page 6: Plan de Negocio_bodega

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO Y/O SERVICIOS

PRODUCTOS, SERVICIOS O SERIE DE PRODUCTOS

CARACTERÍSTICAS

Producto 01

Producto 02

Descripción general

abarrotes

gas

Calidad Buena calidad Mejor calidad

Color

Diversos colores

Blancos

Tamaño, talla, peso

Pequeños, grandes

Pequeños

Empaque y Envase

Cajas, bolsas

Bolsas

Distribución Distribución directa distribución directa

Otras características

Page 7: Plan de Negocio_bodega

3.4 PRECIO

A continuación un análisis de los precios de mis productos servicios:

PRODUCTOS, SERVICIOS O SERIE DE PRODUCTOS

DETALLE Producto 1 Producto 2 Producto3 Producto 4

Producto abarrotes gas

Costos estimados por artículo

/ servicio variado 30

Precios de competidores:

Más Alto variado 40

Promedio

Más bajo variado 39

Precio que vas a cobrar variado 30

Razón para el precio

establecido

CP+IGV+MG=PV

CP+IGV+MG=PV CP+IGV+MG=PV

Descuentos que les serán

otorgados a los siguientes

tipos de clientes

Clientes

permanentes

Clientes

cumplidos

Clientes

cumplidos

Razón para los descuentos A las personas que compran al contado y en cantidades

Ofertas especiales Un dos por uno y un sorteo

ESTRATEGIA DE PRECIOS:

Mediante una investigación de mercado y una encuesta realizada a las personas y ellos an propuesto

otros precios teniendo en cuenta el precio justo.

MI NEGOCIO ESTARA UBICADO EN:

La carretera pativilca –Huaraz

Page 8: Plan de Negocio_bodega

La razón de ubicación es:

Es porque hay bastante demanda y es muy transitada.

El método de distribución que se utilizará será:

Sera Directa.

Esta forma de distribución se selecciona por las siguientes razones:

Porque yo venderé a las mismas personas y le explicare para qué sirven los medicamentos y que daño

podría causar si toman en exceso los medicamentos.

3.6 PROMOCION

La promoción que utilizare para mi negocio será:

TIPO DE PUBLICIDAD ¿COMO SE UTILIZARA? COSTO (S/.)

Gigantografia Se pondrán en un sitio visible, con letras grandes, con marco y en el interior tendrá luces.

60.00

Letrero luminoso Serán con cartéeles grandes, con letras visibles y colores llamativos.

100.00

Describe tu estrategia de promoción:

Se pondrán en un sitio visible, con letras grandes visibles y colores llamativos, con marco y en el

interior tendrán luces

4. PLAN DE ORGANIZACIÓN DE NEGOCIO

4.1 Organización del Personal

Área Puesto Calificación Número de trabajadores

Gerente Propietario Personal calificado 01

Page 9: Plan de Negocio_bodega

4.2 Estructura organizativa:

4.2.1 MANUAL DE FUNCIONES

Área/Puesto Modo de Trabajo

Funciones

Propietario Tiempo completo

Es el encargado de administrar, de contabilizar los medicamentos que faltan y cuantos se venden.

vendedor Tiempo completo

El vendedor es el encargado de vender los medicamentos y explicarles a los clientes para que sirven cada medicamentos, como de verían de tomarlos y que daño causa si lo tomas en exceso.

PROPIETARIO

logistica

ventas

caja

Page 10: Plan de Negocio_bodega

4.3 Organización del Proceso Productivo:

Para la producción del bien y/o servicio que ofreceré se desarrollará el siguiente proceso:

DIBUJOS A LAPIZ

Nº PROCESO DESCRIPCION DEL PROCESO

1

RECEPSION DEL CLIENTE

-Saludar al cliente. -preguntarles que desea comprar.

2

HABLARLE SOBRE EL PRODUCTO

-Hablarle sobre el producto que va a consumir a qué horas va a tomarlas, cuantas veces va a tomarlas según su receta.

3

ENTREGA

-Entregar los productos

4

FACTURA O BOLETA

-Preguntarle si desea factura o boleta.

5

COBRO

-Cobrar del producto y decirle que pase un buen día y que se cuide mucho.

Page 11: Plan de Negocio_bodega

4.4 Equipos y herramientas necesarias:

Inversiones Unidad de

medida Cantidad

Precio Unitario

Costo Total

Maquinarias y Equipos 300.00

balanza electrónica Unidad 1.00 300.00 300.00

Unidad 0.00

Herramientas 20.00

calculadora Unidad 1.00 20.00 20.00

Unidad 0.00

Unidad 0.00

Muebles y Enseres 1550.00

estante de metal Unidad 2.00 200.00 400.00

vitrina Unidad 3.00 300.00 900.00

Mesa de recepción Unidad 1.00 100.00 100.00

silla Unidad 3.00 50.00 150.00

TOTAL S/. 1870.00

4.5 Diseño y distribución de las instalaciones:

Page 12: Plan de Negocio_bodega

4.6 Materias primas e insumos:

Para la producción proyectada durante el primer año de funcionamiento de mi negocio. Se requiere lo siguiente.

Materias Primas e Insumos según las ventas o plan de producción

Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Produccion/Ventas (Unidad) arros 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400

Produccion/Ventas (Unidad) azucar 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2160

Produccion/Ventas (Unidad) fideos 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 1080

Produccion/Ventas (Unidad) gas 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600

Produccion/Ventas (Unidad) aceite 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 1080

Produccion/Ventas (Unidad) productos de aseo 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 960

Produccion/Ventas (Unidad) huevo 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

Produccion/Ventas (Unidad) gaseosas 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2160

Produccion/Ventas (Unidad) menestras 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 1920

Concepto Precio (S/.) Unidad Cantidad de materias primas o insumos

arros S/. 2.3 kg 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400

azucar S/. 2.3 kg 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2160

fideos S/. 1.0 Unidad 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 1080

gas S/. 30.0 balon 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600

aceite S/. 4.0 Unidad 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 1080

productos de aseo S/. 2.0 Unidad 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 960

huevo S/. 0.2 Unidad 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

gaseosas S/. 2.0 Unidad 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2160

menestras S/. 3.0 kg 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 1920

Page 13: Plan de Negocio_bodega

1313

5. PLAN FINANCIERO

Costos de Inversión

1.1 Costos de Inversión

Rubro Costo

Maquinaria y equipo 300

Herramientas 20

Muebles y enseres 1550

Costos de instalación 260

Total S/.

Costos de Instalación

Costos de Instalación

Rubro Unidad de

Medida Precio

Unitario Cantidad

Requerida Costo

S/.

Licencia municipal Unidad 150.00 1 150.00

Licencia de aviso Unidad 50.00 1 50.00

Extintor Unidad 35.00 1 35.00

Botiquin Unidad 25.00 1 25.00

Total S/. 260.00

Otras Inversiones 260.00

Capital de trabajo

CAPITAL DE TRABAJO - Pagos Operativos Iniciales

Inversiones Pago estimado

mensual S/. Nº de meses

Promedio S/.

Materia Prima e Insumos 3884.00 1 3884.00

Mano de Obra 800.00 1 800.00

Costos Administrativos 150.00 1 150.00

Gastos de Ventas 110.00 1 110.00

TOTAL 4944.00

Capital de Trabajo 4944.00

Page 14: Plan de Negocio_bodega

1414

5.2 Inversiones iniciales:

Inversiones Unidad de

medida Cantidad

Precio Unitario

Costo Total

Maquinarias y Equipos 300.00

balanza electrónica Unidad 1.00 300.00 300.00

Unidad 0.00

Herramientas 20.00

calculadora Unidad 1.00 20.00 20.00

Unidad 0.00

Unidad 0.00

Muebles y Enseres 1550.00

estante de metal Unidad 2.00 200.00 400.00

vitrina Unidad 3.00 300.00 900.00

Mesa de recepción Unidad 1.00 100.00 100.00

silla Unidad 3.00 50.00 150.00

TOTAL S/. 1870.00

Page 15: Plan de Negocio_bodega

1515

Costos de producción

Requerimiento de Personal Costos de personal

N° de Ocupantes del Puesto Designación Calificación Salario/ mes Salario / año

01 Jefe /Propietario Personal calificado 750.00 9000.00

01 contador Persona calificado 50.00 600.00

Total 800.00 9600.00

Descripción de estrategia de incorporación de personal:

Al conocer el Proceso Productivo del negocio se puede determinar el número de puestos y personas

requeridas para cada actividad.

Es así que es necesario 1 persona; una que trabajara en tiempo completo, q.

Page 16: Plan de Negocio_bodega

1616

Costos de Materias Primas e Insumos

Proyeccion de Ventas

Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ingreso Mensuales S/. 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 79140.00

Servicios ofrecidos 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 1242.00 7200.00

Costo de Servicio Promedio 8.71

arros Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ventas / Servicio 200.0 200.0 200.0 200.0 200.0 200.0 200.0 200.0 200.0 200.0 200.0 200.0 2400.0

Precio / 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Ingresos (S/.) 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 7200.00

azucar Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ventas / Servicio 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2160

Precio / 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00

Ingresos (S/.) 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 6480.00

fideos Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ventas / Servicio 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 1080

Precio / 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

Ingresos (S/.) 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 180.00 2160.00

gas Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Page 17: Plan de Negocio_bodega

1717

Ventas / Servicio 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600

Precio / 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00

Ingresos (S/.) 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 2450.00 29400.00

aceite Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ventas / Servicio 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 1080

Precio / 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

Ingresos (S/.) 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 540.00 6480.00

productos de aseo Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ventas / 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 960

Precio / 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

Ingresos (S/.) 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 320.00 3840.00

huevo Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ventas / 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

Precio / 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35 0.35

Ingresos (S/.) 105.00 105.00 105.00 105.00 105.00 105.00 105.00 105.00 105.00 105.00 105.00 105.00 1260.00

gaseosas Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ventas / 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 2160

Precio / 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00

Ingresos (S/.) 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 10800.00

Page 18: Plan de Negocio_bodega

1818

menestras Meses Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total Año

Ventas / 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 1920

Precio / 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00

Ingresos (S/.) 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 960.00 11520.00

Page 19: Plan de Negocio_bodega

1919

5.3 Costos totales de producción del bien o servicio

COSTOS (S/.)

Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Costo/Año

Costos de Produccion 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 56208.00

Materia Prima e Insumos 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 46608.00

arros 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 460.00 5520.00

azucar 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 414.00 4968.00

fideos 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 90.00 1080.00

gas 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 1500.00 18000.00

aceite 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 4320.00

productos de aseo 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 160.00 1920.00

huevo 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 720.00

gaseosas 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 360.00 4320.00

menestras 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 5760.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Mano de Obra 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 9600.00

administrador/propies 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 9000.00

Contador 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 56208.00

Page 20: Plan de Negocio_bodega

2020

5.4 5.4 Costos de administración y ventas

COSTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS

Concepto Unidad

Cantidad Requerida/Mes

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10

Mes 11

Mes 12

Costo/Año

Costos de Administracion y Venta 260.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 220.00 150.00 150.00 1980.00

Costos de Administracion 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 1800.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Electricidad Mes 1 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 480.00

Agua/Desagüe Mes 1 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 360.00

Ut. Escritorio Global 1 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

Ut. de limpieza Global 1 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00 360.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costos de Venta 110.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70.00 0.00 0.00 180.00

Anuncios en radio Unidad 1 40.00 40.00

Volantes Millar 1 70.00 70.00 140.00

Televisión Unidad 1 0.00

0.00

TOTAL 260.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 220.00 150.00 150.00 1980.00

Page 21: Plan de Negocio_bodega

2121

5.5 Costo de Depreciación e inversiones

Inversiones

Unidad de

medida

Cantidad

Precio Unitari

o

Costo Total

Años de Uso

Depreciacion

Anual (%)

Depreciacion Anual

Depreciacion Mensual

Maquinarias y Equipos 300.00 60.00 5.00

balanza electronica

Unidad 1.00 300.00 300.00 5 20.00 60.00 5.00

Unida

d 0.00 4 25.00 0.00 0.00

Herramientas 20.00 6.67 0.56

calculadora Unida

d 1.00 20.00 20.00 3 33.33 6.67 0.56

Unida

d 0.00 1 0.00 0.00 0.00

Muebles y Enseres 1550.0

0 279.17 23.26

estante de metal Unida

d 2.00 200.00 400.00 6 16.67 66.67 5.56

vitrina Unida

d 3.00 300.00 900.00 6 16.67 150.00 12.50

Mesa de recepción Unida

d 1.00 100.00 100.00 4 25.00 25.00 2.08

silla Unida

d 3.00 50.00 150.00 4 25.00 37.50 3.13

Unida

d 0.00 0.00 0.00 1 0.00 0.00 0.00

TOTAL S/. 1870.0

0 345.83 28.82

5.5 Fuentes de financiamiento y servicio de la deuda

Requerimiento de Capital

Inversion Monto S/.

Inversion Inicial (Pre-Operativa) 2130.00

Capital de Trabajo 4944.00

Total 7074.00

Requerimiento de Capital

Inversion Monto S/.

Ahorro Personal 2000.00

Apoyo de Familiares 2000.00

Prestamo de Entidad Financiera 1074.00

Otros 2000.00

Total 7074.00

Page 22: Plan de Negocio_bodega

2222

Cronograma de Pagos: Préstamo: S/. 1,074.00

Plazo: 12 meses

Tasa Interés Mensual: 3.00 %

FRC: 0.100462085

Meses de Gracia 0

Nº Capital Amortización Interés Cuota Mes 1 1074.00 75.68 32.22 107.90 Mes 2 998.32 77.95 29.95 107.90 Mes 3 920.38 80.28 27.61 107.90 Mes 4 840.09 82.69 25.20 107.90 Mes 5 757.40 85.17 22.72 107.90 Mes 6 672.22 87.73 20.17 107.90 Mes 7 584.49 90.36 17.53 107.90 Mes 8 494.13 93.07 14.82 107.90 Mes 9 401.06 95.86 12.03 107.90 Mes 10 305.20 98.74 9.16 107.90 Mes 11 206.46 101.70 6.19 107.90 Mes 12 104.75 104.75 3.14 107.90

Total 1074.00 220.76 1294.76

Concepto CERO Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10

Mes 11 Mes 12 Total

Amortizacion 75.68 77.95 80.28 82.69 85.17 87.73 90.36 93.07 95.86 98.74 101.70 104.75 1074.00

Total Amortizado 75.68 153.62 233.91 316.60 401.78 489.51 579.87 672.94 768.80 867.54 969.25 1074.00

Deuda Pendiente (Capital) 1074.00 998.32 920.38 840.09 757.40 672.22 584.49 494.13 401.06 305.20 206.46 104.75 0.00

Interés 32.22 29.95 27.61 25.20 22.72 20.17 17.53 14.82 12.03 9.16 6.19 3.14 220.76

Servicio de Deuda 107.90 107.90 107.90 107.90 107.90 107.90 107.90 107.90 107.90 107.90 107.90 107.90 1294.76

Page 23: Plan de Negocio_bodega

2323

5.7 Flujo de caja económico y financiero

PLAN DE VENTAS Y COSTOS POR MES

Concepto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 POR AÑO

Ingreso por Ventas 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 79140.00

Costos de Produccion 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 4684.00 56208.00

Costos de Administracion y Venta 260.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 220.00 150.00 150.00 1980.00

Depreciacion Mensual 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 345.83

Interés 32.22 29.95 27.61 25.20 22.72 20.17 17.53 14.82 12.03 9.16 6.19 3.14 220.76

Ganancia Bruta 1589.96 1702.23 1704.57 1706.98 1709.46 1712.01 1714.65 1717.36 1720.15 1653.02 1725.99 1729.04 20385.41

Impuesto 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600.00

Ganancia Neta 1539.96 1652.23 1654.57 1656.98 1659.46 1662.01 1664.65 1667.36 1670.15 1603.02 1675.99 1679.04 19785.41

Page 24: Plan de Negocio_bodega

2424

5.8 Flujo de caja económico financiera

FLUJO DE CAJA

CERO Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Liquidación

A. Ingresos 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 79140

Venta 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 6595.00 79140

B. Costos de Inversión -7074 1524.17

Maquinarias y Equipos 300.00 240.00

Herramientas 20.00 13.33

Muebles y Enseres 1550.00 1270.83

Otras Inversiones 260.00

Capital de Trabajo 4944.00

C. Costos de Producción -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -4684.00 -56208.00

Materia Prima e Insumos 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 3884.00 46608.00

Mano de Obra 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00 9600.00

D. Costos de Administración y Ventas -260.00 -150.00 -150.00 -150.00 -150.00 -150.00 -150.00 -150.00 -150.00 -220.00 -150.00 -150.00 -1980.00

Costos Administrativos 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 150.00 1800.00

Gastos de Venta 110.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70.00 0.00 0.00 180.00

E. Ganancia Bruta -7074.00 1651.00 1761.00 1761.00 1761.00 1761.00 1761.00 1761.00 1761.00 1761.00 1691.00 1761.00 1761.00 13878.00

Depreciación 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 28.82 345.83

F. Ganancia antes de Impuestos -7074.00 1622.18 1732.18 1732.18 1732.18 1732.18 1732.18 1732.18 1732.18 1732.18 1662.18 1732.18 1732.18 13532.17

Impuesto nuevo RUS 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

G. Flujo de caja economico: Ganancia Neta (después de impuestos) -7074.00 1572.18 1682.18 1682.18 1682.18 1682.18 1682.18 1682.18 1682.18 1682.18 1612.18 1682.18 1682.18 12932.17

Tdscto. 11.0% anual: Factor 1.00 0.99 0.98 0.97 0.96 0.96 0.95 0.94 0.93 0.92 0.91 0.90 0.90

FCE Actualizado -7074.00 1557.90 1651.76 1636.76 1621.89 1607.16 1592.56 1578.09 1563.76 1549.55 1471.58 1521.53 1507.71 11786.24

Servicio de deuda 1074.00 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -107.90 -220.76

Principal 1074.00 1074.00

Amortización 75.68 77.95 80.28 82.69 85.17 87.73 90.36 93.07 95.86 98.74 101.70 104.75 -1074.00

Intereses 32.22 29.95 27.61 25.20 22.72 20.17 17.53 14.82 12.03 9.16 6.19 3.14 -220.76

H. Flujo de Caja Financiero -6000.00 1464.28 1574.28 1574.28 1574.28 1574.28 1574.28 1574.28 1574.28 1574.28 1504.28 1574.28 1574.28 12711.41

Tdscto. 11.0% anual: Factor 1.00 0.99 0.98 0.97 0.96 0.96 0.95 0.94 0.93 0.92 0.91 0.90 0.90 0.90

FCF Actualizado -6000.00 1450.98 1545.81 1531.77 1517.86 1504.07 1490.41 1476.87 1463.46 1450.16 1373.10 1423.94 1411.00 11639.45

Page 25: Plan de Negocio_bodega

2525

5.9 Indicadores del plan de negocio Cálculo de punto de equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO

En Unidades 562.89

En S/. S/. 4,900.28

El indicador del VAN:

S/. 23,572.49 IMPLEMENTAR PLAN DE NEGOCIO

La tasa interna de Retorno

Calculo del TIR 23.27% IMPLEMENTAR PLAN DE NEGOCIO

6. PLAN DE ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO 6.1 La forma de constitución de mi negocio

Persona natural con negocio

Las razones para seleccionar este tipo de forma legal son:

Porque es un negocio uní personal, porque tengo poco capital, para a cogerme al beneficio

tributario del RUS.

Page 26: Plan de Negocio_bodega

2626

6.2. Plan de Implementación a corto plazo de mi negocio.

Plan de acción del negocio

Concepto Actividades Cronograma de ejecución

SETIEMBRE OCTUBRE NOBIENBRE

S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4

Generación de Idea

habilidades y experiencia en

negocios X

Establecer Idea de Negocio

X

Mercado

Recorrer la ciudad y buscar necesidades

de las personas . X

Sondear la demanda potencial de productos.

X

Encontrar oportunidades

X

Obtener información de requerimientos de futuros clientes

X

Reconocer productos a ofertar

X

Reconocer competidores

X

Establecer estrategias de precio

y demanda. X

Establecer estrategias de

promoción en punto X

Page 27: Plan de Negocio_bodega

2727

de venta

Organización del negocio

Organizar el proceso productivo

X

Asignar funciones y evaluar personal.

X

Reconocer equipo y herramientas, para el

proceso productivo X

Calcular insumos X

Costeo de productos o

servicios

Determinar costos de equipos y herramientas

X

Cuantificar costos de instalación

X

Costear Mano de Obra

X

Costear Materia Prima

X

Calcular depreciación de

maquinaria y equipo X

Determinar fuentes de financiamiento

X

Establecer el plan de Ventas

X

Realizar el flujo de caja económico y

financiero X

Obtener indicadores de rentabilidad

X

Revisar la factibilidad del plan

Page 28: Plan de Negocio_bodega

2828

Capital Inicial

Conseguir apoyo de familiares

X

Tramitar y obtener préstamos de

entidad financiera X

Constitución del negocio

Cotizar precios y comprar equipos herramientas e

insumos.

X

Realizar la formalización de

negocio en la SUNAT X

Obtener permisos de la municipalidad y

demás licencias X

Comprar materia prima e insumos

X

Hacer promoción y publicidad al negocio

X

Otros

Misión y visión del negocio.

X

Creación de logotipo e icono institucional.

X

Esquema y proyección de

nuevos mercados. x

Capacitación al Personal.

X