Plan de Negocios MI MASCOTA

8/13/2019 Plan de Negocios MI MASCOTA

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Mi Mascota MIMA S.A.S.

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EMPRESA:

Mi Mascota - MIMA S.A.S.La salud de su mascota en nuestras manos

en el sector veterinario sevio la oportunidad de crear unaempresa dedicada a facilitarle la vida alos propietarios de las mascotasofreciendo planes de aporte con unamplia red de establecimientos

afiliados a la empresa.GENERAR UN EQUIPO DE TRABAJO DE ALTORENDIMIENTO.

1.- INTEGRAR EL EQUIPO DE TRABAJO PARA ELDESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS.

Estructura Administrativa de Mi Mascota MIMA S.A.S.

y por


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2.- IDENTIFICAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES DELPOTENCIAL DEL EQUIPO DE TRABAJO.

FORTALEZAS

Empresa nueva que no cuenta con la credibilidad de los clientes

DEBILIDADES

veterinarios.

CREAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DELPROYECTO A DESARROLLAR.

3. ASUMIR RESPONSABILIDADES DEL REA ELEGIDA DE

ACUERDO A LA NORMATIVIDAD ESTALECIDA PARA LAMISMA.

Nombre del cargo: Gerente general representante legalrea: Gerencia Obligaciones yresponsabilidades:

verificando el cumplimiento de los requisitosestablecidos para tal fin y procurando oportunidad enlos ingresos de nuevos colaboradores.

Presentar mensualmente los result todos los procesos.

Verificar e informar acerca del estado delcumplimiento de objetivos establecidos los procesos.


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Nombre del cargo: Mdico veterinariorea: Administrativa Obligaciones yresponsabilidades:

fin de prestar un adecuado servicio.

Nombre del cargo: Representante de ventasrea: Gerencia Obligaciones yresponsabilidades:

a losresultados, avances, estrategias y resultados de losdiferentes productos para ser presentado a su Jefeinmediato.

Verificar e informar acerca del estado delcumplimiento de objetivos establecidos.

mitigarlos.

Nombre del cargo: Contador Pblicorea: Gerencia Obligaciones yresponsabilidades:

recomendaciones. de todos los procesos.


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Nombre del cargo: Auxiliar Contablerea: Gerencia Obligaciones yresponsabilidades:

de todos los procesos para identificar los puntos clave

de mejoramiento. Verificar e informar acerca del estado delcumplimiento de objetivos establecidos los procesos.

Nombre del cargo: Auxiliar Administrativarea: Gerencia Obligaciones yresponsabilidades:

de todos los procesos para identificar los puntos clavede mejoramiento.

Verificar e informar acerca del estado delcumplimiento de objetivos establecidos los procesos.

Nombre del cargo: Ingeniero en sistemasrea: Gerencia Obligaciones yresponsabilidades:

Realizar el backup de la oficina.


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Telecomunicaciones)

en la sede.

la empresa.

asuntos de la salud en nuestro negocio, el rechazo de los comerciantes tradicionalesdel sector.

legales, ya que brindando un excelente servicio se puede lograr supe

5. DEFINIR EL PROCESO DE OPERACIONES, COSTEO DELPRODUCTO Y/O SERVICIO A DESARROLLAR.

disponibles para los animales. Por ejemplo, los vet

Americano de Medicina Interna Veterinaria, 2005).

Y es lo que Mi Mascota - MIMA S.A.S pretende ayudarle a los propietarios a obtener


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planes para que puedan prever todos estos gastos como tratamientos de rutina,vacunas, limpieza dentales, donde le pueda ayudar a su mascota a vivir una vida largay saludable.

con las

necesi

entre estos.

La estrategia de precios ira encaminada a posicionar nuestra empresa hacia una

mascota y donde establecimientos en un mismo lugar, acorde con algunos precios que algunasempresas del sector ofrecen, pero ninguna que logre reunir todos los beneficios enuna sola. Recurriendo a ofertas y promociones estacionales en los distintos servicios para sus mascotas.

Escala tarifaria de los planes de Mi Mascota MIMA S.A.S.


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PLANES DE APORTES

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descuentos negociados.


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NIVEL 1 SILVER $30.000 MENSUALES

NIVEL 2 PLATINUM $50.000 MENSUALES


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NIVEL 4 DIAMANTE $100.000 MENSUALES

ESTABLECIMIENTOS PRESTADORES ADSCRITOS:

Su informacin

Establecimientos prestadores adscritos de Mi Mascota


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ESTRATEGIA SERVICIO AL CLIENTE

mascotas. Se pretende demostrar la responsabilidad y seriedad con que se asume estetrabajo con el fin de aumentar su nivel de confianza y de credibilidad hacia nosotros.

SERVICIOS

vestuario que ofrezcan descuentos especiales a nuestros clientes.

ellos.

- Poblado.

Ase informado constantemente a los propietarios de las mascotas de los planes, yservicios.

empresa, los servicios, planes de aportes y convenios

que existan y que se vayan realizando.

SERVICIOS POSVENTA


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inconformidad con el servicio que se les presta.

cer las

cosas bien desde la primera vez, a tomar solo aquellos riesgos calculados y querespondan a esa tolerancia al riesgo que de antemano hemos determinado con elcliente, de manera que siempre lleguemos hasta donde el mismo nos lo ha permitido.

Sosten

ser cliente.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS


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responsablemente el otro animal a su hogar.

veces que los ingresos familiares se vean afectados, por tal motivo la empresa MiMascota MIMA S.A.S. ofrece una variedad de planes de aportes que se acomodancon las necesidades y sobre todo con el amor que el propietario tiene sobre su animal.

El objetivo principal es, poder brindar a los propietarios de las mascotas 4 planesdif

afiliados a la empr -

donde la tasa interna de rentabilidad para el inversionista (TIR) es del 44.04%.

ealizarse antes de que inicie laempresa, se tiene contemplado que las operaciones se inicien el 1 de enero de 2012.

FLUJO DE INVERSIONES

manejo de futuros imprevistos como para la buena toma de decisiones.

mensual.


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9. ANALIZAR LOS RESULTADOS DE LOS ESTUDIOS PARA LAINTEGRACIN DEL PLAN DE NEGOCIOS.

dispuesto a pagar un plan

de aportes para servicios veterinarios mensualmente entre los rangos de $21.000 a$50.000, por eso sobre el total de unidades proyectadas de acuerdo al punto deequilibrio se deben mantener 800 planes de afiliaciones mensuales.(Tabla 9).


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MIMA S.A.S

son 800 afiliaciones que representan el 1.8% del mercado.

calcula para el resto de los planes Gold de afiliaciones cada mes.


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Falta por cubrir un 98% del mercado y es por eso que se pretende que el crecimientoanual sea del 10% ya que se con estrategias de mercado y la fuerza de ventas se buscallegar a este porcentaje.


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Total Ingresos Proyectados de Mi Mascota A.S.

10. ADMINISTRAR LOS AVANCES DEL PROYECTO, RESOLVIENDOLOS PROBLEMAS Y TOMANDO LAS DECISIONES NECESARIAS.

mercadeo.

s afectada, con este proyecto se pretende darles una nueva oportunidad de aliviar este gasto y darles un cuidadointegro con el apoyos de un grupo interdisciplinario acorde con sus necesidades.

De acuerdo a los planes de negocio evaluados y analizados dur


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realmente alta, debido a que la actividad nos permite la posibil

identificado y sectorizado en algunos casos, lo que hace que el contacto e

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Por todo lo an


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CONCLUSIN

El plan de negocios es un medio para concretar ideas; es una forma de poner las ideas por escrito, en blanco y negro, de manera formal y estructurada, por lo que se

convierte en una gua de la actividad diaria del emprendedor. El plan de negocios es la concretizacin de las ideas de un emprendedor, ya quemarca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa. Tambin es la gua proceso de creacin conlleva.

Por otra parte, el plan de negocios es una gran ayuda como elemento de medicin, pues sirve de base para comparar los resultados reales y, si es necesario, tomar lasmedidas correctivas.

Por qu es importante hacer un Plan de Negocios?Primero porque nos permite entender desde el principio cules sern los gastos ycostos a los que nos enfrentaremos. De esta forma, podremos saber cuntonecesitamos vender parallegar al punto de equilibrio(es decir, para lograr salir que el negocio comience a dar utilidades.

Lanzarnos a poner un negocio sin tener esto bien claro, es como dar un gran salto alvaco, con los ojos vendados. Pero adems un plan de negocios es un documentoindispensable en caso de requerir financiamiento, ya sea particular (buscar socios quele entren con nosotros) o bien a travs de alguna institucin financiera.

Es evidente que el plan de negocio no es una tarea sencilla, aunque su realizacin enmuchas ocasiones no toma ms de par de meses. Muchas de las veces, las personasque emprenden un negocio creen tener toda la informacin en la cabeza, pero esto esequivalente a tener un nuevo rompecabezas dentro de su caja cerrada. Es cierto que setiene la imagen completa, pero si decidimos concretar la imagen y colgarla en la pared, ser necesario abrir la caja y ensamblar pieza por pieza, hasta que el panoramaquede totalmente detallado.

Las grandes empresas que se dedican a franquiciar sus negocios (y que son realmenteexitosas) conocen al detalle cada una de las piezas que lo conforman, y por ende,

controlan cada uno de sus procesos. Esto no significa que no se presentenimprevistos, pero estos ocurren con menos frecuencia.

As que antes de emprender, realiza tu plan de negocio con la asistencia de un profesional en la materia. Recuerda lo que
http://www.planeatusfinanzas.com/el-equilibrio-punto-importante-en-la-vida-post-invitado/http://www.planeatusfinanzas.com/dinero-de-tu-negocio/http://www.planeatusfinanzas.com/dinero-de-tu-negocio/http://www.planeatusfinanzas.com/poner-un-negocio-propio/http://www.planeatusfinanzas.com/poner-un-negocio-propio/http://www.planeatusfinanzas.com/dinero-de-tu-negocio/http://www.planeatusfinanzas.com/el-equilibrio-punto-importante-en-la-vida-post-invitado/


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LINKOGRAFAS:

http://aplicaciones.ceipa.edu.co/biblioteca/biblio_digital/virtualteca/monografias/plan_de_negocio_mi_mascota_mima_sas.pdf

http://www.colombia.com/cambio_moneda/

http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa1/plan_negocios/p7.htm

http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz2kQ468nQ3

http://www.pepeytono.com.mx/crea_tu_empresa/tu_plan_de_negocio
http://www.colombia.com/cambio_moneda/http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa1/plan_negocios/p7.htmhttp://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa1/plan_negocios/p7.htmhttp://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa1/plan_negocios/p7.htmhttp://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa1/plan_negocios/p7.htmhttp://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz2kQ468nQ3http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz2kQ468nQ3http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz2kQ468nQ3http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz2kQ468nQ3http://www.pepeytono.com.mx/crea_tu_empresa/tu_plan_de_negociohttp://www.pepeytono.com.mx/crea_tu_empresa/tu_plan_de_negociohttp://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz2kQ468nQ3http://planeatusfinanzas.com/importante-hacer-plan-de-negocios/#axzz2kQ468nQ3http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa1/plan_negocios/p7.htmhttp://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa1/plan_negocios/p7.htmhttp://www.colombia.com/cambio_moneda/

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