Plan de Seguimiento y Evaluación · ACCIONES ESTRATÉGICAS. SEGUIMIENTO 2015 OE 3. Refuerzo de la competitividad del sector OE 4. Fomento de la competencia equitativa 26,28 18,90

2015

Subdirección General de Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura

Plan de Seguimiento y Evaluación

Plan de Seguimiento y Evaluación del Plan Estratégico Plurianual de la acuicultura española 2014-2020 Informe Seguimiento 2015

Índice

01 Antecedentes ................................................................................................................................... 2

02 Visión y Misión del Plan Estratégico ................................................................................................. 2

03 Objetivos Estratégicos ...................................................................................................................... 2

04 Líneas y Acciones Estratégicas ......................................................................................................... 3

05 Seguimiento del Plan ........................................................................................................................ 9

5.1. Seguimiento GT 1: Marco Legal y Administrativo y Planificación sectorial y selección de emplazamientos. ........................................................................................................................................... 10

5.2. Seguimiento GT 2: Aspectos ambientales e innovación, aspectos sanitarios y trabajo en red. ............. 34

5.3. Seguimiento GT 3: Competencia equitativa. .......................................................................................... 73

Anexo I. Seguimiento de acciones autonómicas ................................................................................. 91


01 Antecedentes Dada la necesidad de cumplir con lo establecido el Reglamento (UE) nº 1380/2013 de la Política Pesquera Común (PPC), la Secretaría General de Pesca ha elaborado el Plan Estratégico Plurianual de la acuicultura española 2014-2020 (PEAE). Este Plan deberá asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos en la Política Pesquera Común:

(a) promover la competitividad del sector acuícola y apoyar su desarrollo e innovación (b) reducir la carga administrativa y conseguir que la aplicación del Derecho de la Unión sea

eficiente y sensible a las necesidades de las partes interesadas (c) impulsar la actividad económica (d) promover la diversificación y mejorar la calidad de vida en las regiones costeras e interiores (e) integrar las actividades acuícolas en la ordenación del espacio marítimo, costero y de las

aguas interiores

02 Visión y Misión del Plan Estratégico La VISIÓN recogida en el Plan Estratégico para el horizonte temporal de 2030, es que “la acuicultura española será un sector económico sostenible, pujante y competitivo, que creará riqueza para la sociedad y ofrecerá empleo de calidad. Y para ello la acuicultura española liderará en el año 2030 la acuicultura en la Unión Europea en términos productivos y tendrá un mayor peso en términos económicos, reforzando su papel dinamizador en las zonas rurales y litorales a través de la creación de empleo y garantizando a los consumidores productos de la máxima calidad y procesos sostenibles”. Y para potenciar la actividad acuícola en España la estrategia definida en el Plan tendrá como MISIÓN “la mejora de la planificación y ordenación del sector a partir de la aprobación de un marco legal y administrativo específico que potencie sus capacidades y fortalezas y permita dar respuesta a las debilidades que presenta, en una apuesta por parte de las empresas por la I+D+i, la internacionalización de productos y procesos y por el mantenimiento y refuerzo de los estándares de calidad, sanidad, bienestar animal y protección del entorno que en la actualidad viene aplicando el sector”.

03 Objetivos Estratégicos Para la elaboración del PEAE se ha considerado de manera especial, las directrices establecidas en la Comunicación de la Comisión al Parlamento europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones, de 29 de abril de 2013 “Directrices estratégicas para el desarrollo sostenible de la acuicultura de la UE”. Y para ello se han integrado los cuatro ámbitos prioritarios considerados por la Comisión como Objetivos estratégicos para el desarrollo de la acuicultura en España:


OE1. Simplificar y homogeneizar el marco legal y administrativo y reforzar la representatividad del sector, tanto a nivel de las administraciones como de las asociaciones del sector, con vistas a dotar de una mayor seguridad jurídica de los productores y a reducir de los plazos de otorgamiento de nuevas autorizaciones.

OE2. Incrementar la producción acuícola española, a partir de la mejora la planificación sectorial en

el marco de la gestión integrada de las zonas costeras y la selección de nuevas Zonas de Interés Acuícola y apoyar y promocionar la acuicultura continental en la planificación hidrológica nacional.

OE3. Reforzar la competitividad del sector a través de la investigación, el desarrollo tecnológico y la

innovación, el estrechamiento de las relaciones entre la comunidad científica y el sector productor, especialmente en las PYMES y la potenciación de los aspectos vinculados con la gestión sanitaria y el bienestar.

OE4. Reforzar los aspectos vinculados con la transformación y comercialización de los productos

acuícolas a través de la innovación, la promoción y el apoyo a las organizaciones de productores y potenciar la internacionalización de tecnologías y productos en el marco del conjunto del sector.

04 Líneas y Acciones Estratégicas Para el desarrollo de los cuatro objetivos estratégicos, se han diseñado 8 Líneas Estratégicas:

En la siguiente tabla se muestra el grado de ejecución de las acciones en cada Objetivo Estratégico:

Objetivo estratégico nacional

Línea estratégica nacionalTOTAL

NACIONAL

INICIADAS 2015

NACIONAL

% iniciado nacional

% iniciado por OE

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015

TOTAL AUTONÓMICAS

INICIADAS 2015 AUTONÓMICAS

% iniciado autonómicas

% iniciado por OE

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015

DESCARTADAS

OE 1. Simplificar el marco legal y administrativo

1. Simplificación del marco legal y administrativo

6 4 66,67 0,00 56 18 32,14 32,14 85.188,35 0

OE 2. Mejorar la planificación sectorial, potenciación y mejora de nuevos cultivos

2. Mejora de la planificación espacial: Selección de nuevos emplazamientos

6 2 33,33 0,00 77 24 31,17 31,17 1.118.522,38 0

3. Refuerzo de los aspectos medio ambientales

8 5 62,50 326.261,40 82 15 18,29 3.123.900,00 0

4. Potenciación de la sanidad y el bienestar animal

2 0 0,00 0,00 36 14 38,89 9.047.000,00 2

5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

4 3 75,00 5.000,00 97 21 21,65 368.730,10 1

6. Apoyo y visibilidad de las herramientas formativas disponibles

2 1 50,00 2.000,00 22 2 9,09 0,00 0

7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado: transformación, comercialización e internacionalización

8 5 62,5 0,00 65 6 9,23 62.301,00 0

8. Puesta en valor de los atributos de la actividad acuícola y sus productos a través de la comunicación y la imagen

1 0 0 0,00 35 10 28,57 31.753,50 0

TOTAL 37 20 54,05 333.261,40 470 110 23,40 13.837.395,33 3

ACCIONES ESTRATÉGICAS. SEGUIMIENTO 2015

OE 3. Refuerzo de la competitividad del sector

OE 4. Fomento de la competencia equitativa

26,28

18,90

46,88

50,00

31,25

ACCIONES ESTRATÉGICAS NACIONALES ACCIONES AUTONÓMICAS



Acciones previstas/iniciadas en el Objetivo Estratégico 1






En la siguiente tabla se recoge el detalle de las acciones nacionales y regionales iniciadas por temáticas:


LÍNEAS ESTRATÉGICAS MEDIDASACCIONES DE

CARÁCTER NACIONAL

NACIONAL INICIADAS 2015

ACCIONES DE CARÁCTER REGIONAL

REGIONAL INICIADAS 2015

ADHESIONES DE OTRAS CCAA

MEJORA DE LA GOBERNANZA 4 1 26 6 20

ELABORACIÓN O MODIFICACIÓN DE NORMATIVA 2 2 11 4 5

CREACIÓN DE ORGANISMOS DE COORDINACIÓN 10 5 5

MEJORA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN ACUICULTURA

1 1 5 2 3

CAPACITACIÓN TÉCNICOS ADMINISTRACIÓN 4 1 4

TOTAL LÍNEA/OBJETIVO 7 4 56 18 37

MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN ESPACIAL Y DESARROLLO DE HERRAMIENTAS

2 1 31 10 20

REFUERZO INTERACCIONES POSITIVAS EN RED NATURA 2000

1 1 7 0 4

ORDENACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA ACTIVIDAD 6 1 4

ACCESO AL AGUA Y REUTILIZACIÓN DE INSTALACIONES

1 0 6 0 4

DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS 1 0 4 2 5

APOYO A LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS 1 0 14 7 17

FOMENTO DE NUEVAS EMPRESAS 9 4 7

TOTAL LÍNEA/OBJETIVO 6 2 77 24 61

TOTAL GRUPO 13 6 133 42 98

PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE ESCAPES 2 1 8 0 7

IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA 1 1 10 1 11

MEJORA AMBIENTAL DE TECNOLOGÍAS Y PROCESOS 1 1 30 5 32

REDUCCIÓN DEL IMPACTO DE OTRAS ESPECIES CON LA ACUICULTURA

1 1 3 0 2

APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS Y SUBPRODUCTOS 1 0 4 0 4

FOMENTO DE LOS PLANES DE REPOBLACIÓN 1 1 17 8 12

ADAPTACIÓN DE LA ACTIVIDAD AL CAMBIO CLIMÁTICO

1 0 5 1 3

INTEGRACIÓN DE LA ACUICULTURA E IMPACTO PAISAJÍSTICO

5 0 4

TOTAL LÍNEA 8 5 82 15 75

DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS 1 0 12 7 15

REFUERZO DE LA SANIDAD ANIMAL 10 4 11

MEJORA DEL USO DE MEDICAMENTOS VETERINARIOS 3 0 9

MEDIDAS DE SALUD PÚBLICA 2 1 1

REFUERZO DE LOS ASPECTOS DE BIENESTAR ANIMAL 3 1 7

APOYO A LAS ADS 1 0 6 1 6


IMPULSO A LA INNOVACIÓN 3 1 8 0 5

ASESORAMIENTO Y TRANSFERENCIA DE RESULTADOS, REDES Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA

1 1 13 5 12

PLANIFICACIÓN SECTORIAL, ASESORAMIENTO, FOMENTO DE LA SOSTENIBILIDAD

17 5 17

INNOVACIÓN EN LA OPTIMIZACIÓN DE CULTIVOS 12 1 17

INNOVACIÓN EN ALIMENTACIÓN 4 0 5

INNOVACIÓN EN ASPECTOS SANITARIOS 9 1 17

INNOVACIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS 8 2 10

INNOVACIÓN EN NUEVAS ESPECIES, PROCESOS O SISTEMAS DE CULTIVO

15 5 12

INNOVACIÓN EN REPOBLACIÓN Y RECUPERACIÓN DEL RECURSO

4 2 3

INNOVACIÓN EN RESIDUOS 2 0 3

INNOVACIÓN EN EFICIENCIA ENERGÉTICA 2 0 1

INNOVACIÓN EN CALIDAD DE PRODUCTO 3 0 6


INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS Y MEJORES PRÁCTICAS

1 1 3 0 3

FOMENTO DE LA ADQUISICIÓN DE NUEVAS COMPETENCIAS

1 0 19 2 35


TOTAL GRUPO 16 8 237 52 196

APOYO AL SECTOR 1 1 10 2 5

MEJORAS EN PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

7 0 9

ESTRATEGIAS PARA IMPULSAR LA CALIDAD Y EL CONTROL DE LOS PRODUCTOS

3 2 6 0 4

PROMOCIÓN 1 0 2 0 7

DIVERSIFICACIÓN DE ESPECIES, SISTEMAS Y PRODUCTOS

1 1 13 2 23

APOYO A LA OBTENCIÓN DE CERTIFICACIONES, MARCAS DE CALIDAD

1 1 10 0 7

REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO 3 0 5

DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES 13 2 17

PROTECCIÓN DE POBLACIONES ACUÍCOLAS 1 0 1 0 2


PROMOCIÓN DE LA ACUICULTURA 1 0 35 10 41


TOTAL GRUPO 9 5 100 16 120

TOTAL PLAN ESTRATÉGICO * 38 19 470 110 414

* Más 47 Líneas de Investigación de CCAA

GRU

PO T

RABA

JO 1

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

OE1OE.1 Simplificar el marco

legal y administrativo

LE 1. Simplificación del marco legal y administrativo

OE2OE.2 Mejorar la planificación

sectorial, potenciación y mejora de nuevos cultivos

LE 2. Mejora de la planificación sectorial y

selección de nuevos emplazamientos

LÍNEAS DE TRABAJO EN

INNOVACIÓN

LE 6. Apoyo y visibilidad de las herramientas

formativas disponibles

OE4 OE.4 Fomento de la competencia equitativa

LE 7. Promoción de los aspectos vinculados al

mercado: transformación, comercialización e

internacionalización

GRU

PO T

RABA

JO 3

LE 8. Puesta en valor de los atributos de la actividad

acuícola y sus productos a través de la comunicación

y la imagen

GRU

PO T

RABA

JO 2

OE3OE.3 Refuerzo de la

competitividad del sector

LE 3. Refuerzo de los aspectos

medioambientales

LE 4. Potenciación de la sanidad y el bienestar

animal

LE 5. Refuerzo de la competitividad del sector

a través de la I+D+i


05 Seguimiento del Plan Las actuaciones de seguimiento y evaluación del Plan Estratégico tienen el objetivo de conocer la situación de las actuaciones, ayudar a que éstas se puedan ejecutar de acuerdo a las previsiones establecidas y evaluar el Plan y sus resultados. Las actuaciones de seguimiento se realizan de manera continua durante el desarrollo del Plan (2014-2020) y son planificadas y coordinadas por la Comisión de Seguimiento del Plan constituida en el seno de la Junta Nacional Asesora de cultivos marinos (JACUMAR) y de la Junta Nacional Asesora de cultivos continentales (JACUCON). Dentro de esta Comisión se trabajará en 3 Grupos Técnicos de Trabajo distribuidos por temáticas.

El seguimiento a través de estos Grupos aporta información que permitirá tomar decisiones en relación a la necesidad de corregir el desarrollo del Plan y aprender de los aspectos que hayan resultado claves.

Junta Nacional Asesora de Cultivos Marinos (JACUMAR)

Junta Nacional Asesora de Cultivos Continentales (JACUCON)

Comisión Técnica

JACUMAR/JACUCON

Comisión de Seguimiento PEAE

GT 1. Marco Legal y administrativo,

Planificación sectorial y selección de

emplazamientos

GT 2. Aspectos ambientales,

innovación, aspectos sanitarios y trabajo

en red

GT 3. Competencia equitativa


5.1. Seguimiento GT 1: Marco Legal y Administrativo y Planificación sectorial y selección de emplazamientos.

5.1.1. OBJETIVOS Y ACCIONES Este Grupo trabaja en el marco de los Objetivos Estratégicos 1 y 2:

Objetivo Estratégico 1. Simplificar y homogeneizar el marco legal y administrativo y reforzar la representatividad del sector, tanto a nivel de las administraciones como de las asociaciones del sector, con vistas a dotar de una mayor seguridad jurídica de los productores y a reducir de los plazos de otorgamiento de nuevas autorizaciones.

Objetivo Estratégico 2. Incrementar la producción acuícola española, a partir de la mejora la

planificación sectorial en el marco de la gestión integrada de las zonas costeras y la selección de nuevas Zonas de Interés Acuícola y apoyar y promocionar la acuicultura continental en la planificación hidrológica nacional.

Las Líneas de trabajo y las Acciones estratégicas nacionales de este Grupo son las siguientes: L.E. 1. Simplificación del marco legal y administrativo:

1.1. Coordinación del proceso de simplificación de los procedimientos administrativos.

INICIADA 1.2. Homogeneización de las normas relativas a EIA y PVA. INICIO 2016 1.3. Reforma de la Ley de Cultivos Marinos. INICIADA 1.4. Homogeneización de criterios para la operatividad de las instalaciones. INICIO 2016 1.5. Análisis potencialidades acuicultura off-shore. 1.6. Mejora de los sistemas de información en acuicultura. INICIADA 1.7. Directrices comunes para el desarrollo normativo del Turismo acuícola.

L.E. 2. Mejora de la planificación espacial: Selección de nuevos emplazamientos

2.1. Establecimiento de criterios comunes para la selección de ZIA's. 2.3. Plan de acceso al agua de la acuicultura continental y de reutilización de instalaciones sin

actividad. 2.4. Desarrollo y mejora de las tecnologías de cultivo enfocadas a un mejor aprovechamiento

del espacio. 2.5. Apoyo a las inversiones productivas. ACCIONES CCAA. 2.6. Desarrollo de una herramienta SIG para la planificación espacial de la acuicultura.

INICIADA L.E. 3. Refuerzo de los aspectos medioambientales

3.1. Seguimiento de especies exóticas. INICIADA


L.E. 4. Potenciación de la sanidad y el bienestar animal 4.1. Refuerzo de la implementación de la legislación sanitaria de aplicación al sector y del

trabajo en red. INICIO 2016 L.E. 5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D

5.2. Planes Nacionales de Acuicultura. INICIADA

En las siguientes Tablas se recogen las acciones nacionales y autonómicas relacionadas con los trabajos de este Grupo y si se han iniciado en 2015.


OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: SIMPLIFICAR Y HOMOGENEIZAR EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO LÍNEA ESTRATÉGICA 1: SIMPLIFICACIÓN DEL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO MEDIDA: MEJORA DE LA GOBERNANZA

AGE/CCAA CÓDIGO ACCIONES INICIADO 2015 (SI/NO)

AGE 1.1.AGE. Coordinación del proceso de simplificación de los procedimientos administrativos para la autorización de los cultivos en las CCAA

SI

AGE 1.2.

AGE. Coordinación del proceso de homogeneización de las normas relativas a la Evaluación de Impacto Ambiental entre las diferentes CCAA y homogeneización de los criterios y parámetros empleados en los Protocolos de Vigilancia Ambiental

NO

AGE 1.4.AGE. Homogeneización de criterios para la operatividad de las instalaciones. Diseño y propuesta de criterios homogéneos en el establecimiento de cánones

NO

AGE 1.5. AGE. Definición de potencialidades para la acuicultura off-shore NO

AND.C.1.1AND. CONT. Creación de una Comisión de coordinación de actuaciones de gobernanza con la participación del sector

NO

AND.M.1.1AND. MAR. Coordinación entre CCAA en las normas relacionadas con la acuicultura

NO

AST.1.1AST. Creación de la figura de “ventanilla única” en la tramitación de los expedientes relacionados con la acuicultura continental

NO

AST.1.2AST. Simplificación de la normativa y del procedimiento administrativo de tramitación, para facilitar el acceso a la acuicultura a nuevos emprendedores

NO

CANAR.1.1CANAR. Mejora de la gobernanza en los aspectos referidos a la planificación espacial y la autorización de instalaciones. Análisis de procedimientos administrativos y programa de simplificación

SI

CANAR.1.2CANAR. Acciones de vigilancia, seguimiento y prevención de impactos desarrolladas por la Administración competente en materia de pesca y acuicultura

NO

CANAR.1.3CANAR.Homogeneización de parámetros e indicadores ambientales y elaboración de protocolos de vigilancia ambiental homogéneos

NO

CANAR.1.4 CANAR. Impulso de la revisión y adaptación de tasas y cánones. NOCANT.1.1 CANTAB. Análisis de potencialidades de la acuicultura off-shore NOCANT.1.2 CANTAB. Creación del marco normativo para la acuicultura off-shore NO

CANT.1.3CANTAB. Simplificación de la normativa, competencias y procedimientos autonómicos

NO

CAT.1.1CAT. Actuaciones para intentar disminuir el canon para instalaciones de acuicultura continental

NO

CAT.1.2CAT. Actuaciones relativas a la simplificación de los trámites adminstrativos y a la coordinación con las diferentes admninistraciones implicadas en la tramitación de proyectos de acuicultura

SI

CAT.1.3

CAT. Elaboración de documento consensuado con las distintas administraciones con competencias con los requisitos para los proyectos de acuicultura marina, para entrega a promotores para facilitar la obtención de autorizaciones

SI

CAT.1.4CAT. Estudio exhaustivo sobre los importes del canon para establecimientos de acuicultura marina, y posibilidades de reducción

NO

CAT.1.5CAT. Negociación con autoridades portuarias a fin de dismunuir el canon

NO

CVA.1.1C. VAL . Diferenciación entre tramite simplificado, tramite ordinario y tramite especial

NO

CVA.1.2C. VAL. Potenciar la ventanilla única. Implantación sistema CES. Diferenciación de trámites para zonas ya ceclaradas.

NO

CVA.1.3C.VAL. Consolidación del marco financiero (estudio de fuentes de financiación, bolsa pública, líneas de crédito)

NO

CVA.1.4C.VAL. Revisión de marco tarifario: cánones, tasas, precios públicos y otras figuras tributarias

SI

CVA.1.5CVAL. Estandarización de contenido de estudios e informes (EIA y PVA)

NO

CVA.1.6CVAL. Estudio para el establecimiento de entidades certificadas para colaborar en los procedimientos

NO

GAL.1.1 GAL. Creación de guias de estandarización y aplicación del EIA y PVA SI

MUR.1.1MUR. Evaluación y vigilancia ambiental (homogeneización de criterios Evaluación y vigilancia ambiental, parámetros e indicadores homogéneos, protocolos PVA homogéneos)

NO

MUR.1.2MUR. Reuniones bilaterales autoridades competentes Directiva Marco Aguas y EEMM, para mejor encaje de los PVA

NO

PVAS.1.1 PVAS. Protocolo para simplificación de tramitación SI

AGE

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: SIMPLIFICAR Y HOMOGENEIZAR EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO LÍNEA ESTRATÉGICA 1: SIMPLIFICACIÓN DEL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO MEDIDA: ELABORACIÓN O MODIFICACIÓN DE NORMATIVA

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: SIMPLIFICAR Y HOMOGENEIZAR EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO LÍNEA ESTRATÉGICA 1: SIMPLIFICACIÓN DEL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO MEDIDA: CREACIÓN DE ORGANISMOS DE COORDINACIÓN


AGE 1.3.AGE. Reforma de la Ley de Cultivos Marinos para dotar a JACUMAR y JACUCON de mayor operatividad

SI

AGE 1.7.AGE. Elaboración de directrices comunes para el desarrollo normativo del Turismo acuícola.

SI

AND.C.1.2 AND. CONT. Desarrollo de marco normativo simplificado NO

AND.C.1.3AND. CONT. Redacción de Reglamento específico de desarrollo de pesca y acuicultura continental

NO

AND.C.1.4 AND. CONT.Agilización y coordinación de la tramitación administrativa NO

AND.M.1.2AND. MAR. Desarrollo de marco normativo específico para la acuicultura simplificado

SI

AND.M.1.4 AND. MAR. Normalización de tasas y cánones NO

CAT.1.6CAT. Redacción de Decreto de desarrollo de la Ley 2/2010 de pesca en lo que hace referencia a la acuicultura, para flexibilizar y reducir el tiempo de tramitación

SI

CVA.1.7 CVAL. Proyecto de Decreto de Ordenación de la acuicultura NOCVA.1.8 CVAL. Reforma de la Ley 9/1998 de Pesca Marítima SIEXT.1.1 EXT. Proyecto de Decreto de Ordenación en acuicultura NOGAL.1.2 GAL. Ley de acuicultura SI

MUR.1.3MUR. Adaptación del marco normativo: modificación Ley 2/2007 y modificación ley 3/1996

NO

AGE

CCAA

AGE/CCAA CÓDIGO ACCIONES INICIADO 2015 (SI/NO)AND.M.1.3 AND. MAR. Creación de un comité de acuicultura autonómico NO

CVA.1.9C.VAL. Establecimiento de órganos de consulta sobre temáticas específicas relacionadas con la acuicultura

SI

GAL.1.3 GAL. Creación de la Comisión del Mejillón NOGAL.1.4 GAL. Creación del Comité Técnico de Acuicultura SI

GAL.1.5GAL. Creación del Observatorio Gallego de Mercados de productos acuícolas

NO

GAL.1.6 GAL. Órgano centralizado de tramitación SIGAL.1.7 GAL. Reestructuración del Comité Científico Gallego de Pesca NOGAL.1.8 GAL. Reestructuración del Consello Galego de Pesca NOGAL.1.9 GAL. Reorganización Consellería do Mar SI

PVAS.1.2PVAS. Constitución de una Junta Asesora para coordinación de actuaciones de gobernanza

SI

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: SIMPLIFICAR Y HOMOGENEIZAR EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO LÍNEA ESTRATÉGICA 1: SIMPLIFICACIÓN DEL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO MEDIDA: MEJORA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN ACUICULTURA

OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: SIMPLIFICAR Y HOMOGENEIZAR EL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO LÍNEA ESTRATÉGICA 1: SIMPLIFICACIÓN DEL MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO MEDIDA: CAPACITACIÓN TÉCNICOS ADMINISTRACIÓN


AGE AGE 1.6.AGE. Mejora de los sistemas de información en acuicultura como apoyo a la planificación, ordenación y seguimiento de la actividad

SI

AND.C.1.6AND. CONT. Creación de registro de concesiones y autorizaciones

NO

AND.C.1.7 AND. CONT. Integración de TIC en procedimientos administrativos NO

CAT.1.7 CAT. Creación de un registro de instalaciones de acuicultura NO

CAT.1.8 CAT. Gestionar las concesiones y autorizaciones y la estadística SI

EXT.1.3 EXT. Actualización del registro. Mantenimiento de la gestión SI

CCAA


AND.C.1.5AND. CONT. Plan de formación de gestores públicos y técnicos de la administración

NO

CANAR.1.6CANAR. Fomento de medidas para la formación y el asesoramiento en estrategia de negocios y mercados

NO

EXT.1.2 EXT Colaboración con el sistema educativo universitario SI

MUR.1.4MUR. Mejora de la capacitación técnica de los técnicos de la administración en producciones altamente intensivas

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL, POTENCIACIÓN Y MEJORA NUEVOS CULTIVOS LÍNEA ESTRATÉGICA 2: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLAZAMIENTOS MEDIDA: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN ESPACIAL Y DESARROLLO DE HERRAMIENTAS


AGE 2.1.AGE. Coordinación para el establecimiento de criterios comunes para la selección de ZIA´s y coordinación del proceso de selección y declaración de ZIA´s por parte de las CCAA

NO

AGE 2.6.AGE. Desarrollo de una herramienta SIG para la planificación espacial de la acuicultura española

SI

AND.C.2.1AND. CONT. Desarrollo de protocolos y establecimiento de criterios comunes para la selección de zonas de interés

NO

AND.C.2.2AND. CONT. Definición de criterios y condicionantes para la ubicación de nuevos emplazamientos en espacios naturales protegidos

NO

AND.C.2.3AND. CONT. Diferenciación de zonas de interés, con zonas preferentes, compatibles e incompatibles

NO

AND.C.2.4AND. CONT. Elaboración de mapa de posibles ubicaciones mediante un modelo SIG de localización-asignación óptima

NO

AND.M.2.1AND. MAR. Selección de espacio: zonas de interés para la acuicultura (ZIA)

SI

AST.2.1AST. Continuidad de la acción de Selección de zonas adecuadas para la acuicultura marina en la costa asturiana

NO

AST.2.2AST. Tramitación de las zonas identificadas en el estudio ante los diferentes organismos

NO

CANAR.2.1CANAR. Desarrollo y/o actualización de sistemas SIG para la planificación y gestión espacial

NO

CANAR.2.2CANAR. Mejora y ampliación de instalaciones e infraestructuras necesarias para el aumento del potencial de las ZIA

NO

CANAR.2.3

CANAR. Realización de estudios cartográficos detallados y estudios de capacidad de carga para el desarrollo de las zonas de interés para la acuicultura (ZIA) y culminación de la planificación sectorial desarrollada por la CCAA adaptada a las características del sector

NO

CANT.2.1CANTAB. Establecimiento de criterios comunes para la selección de zonas de interés para la acuicultura

NO

CANT.2.2CANTAB. Realización por parte de las CCAA de ejercicios de ordenación y planificación litoral, incluyendo selección de zonas de interés

NO

CANT.2.3CANTAB. Refuerzo de la coordinación de agentes en materia de selección de emplazamientos a través de JACUMAR

NO

CAT.2.1 CAT. Actualización del mapa de establecimientos NO

CAT.2.2CAT. Análisis de potencialidades de la acuicultura de aguas costeras e interiores.

NO

CAT.2.3CAT. Elaboración de un mapa de posibles ubicaciones de polígonos acuícolas continentales.

NO

CAT.2.4 CAT. Proyecto de 3 polígonos de cultivos marinos, junto con ACA SI

CMAN.2.1CAS MAN. Cartografía de las zonas más adecuadas para el desarrollo de la acuicultura

NO

CVA.2.1 CVAL. Cálculo de capacidades productivas locales y globales SICVA.2.2 CVAL. Cartografía de aptitud para la acuicultura SICVA.2.3 CVAL. Cartografía de zonas excluidas para la acuicultura SI

CVA.2.4CVAL. Declaración de zonas preferentes, zonas compatibles y zonas incompatibles para la acuicultura

SI

GAL.2.1 GAL. Plan de ordenación de los cultivos en la zona marítima SIGAL.2.2 GAL. Plan de ordenación de los cultivos en la zona marítimo-terrestre NOGAL.2.3 GAL. Plan Director de la Acuicultura Interior NOGAL.2.4 GAL. Plan Director de la Acuicultura Litoral SI

MUR.2.1MUR. Gestión y selección de emplazamientos (Mejora modelos capacidad de carga, refuerzo conocimiento potencial de las ZEP)

NO

MUR.2.2 MUR. Nuevas zonas de producción NO

MUR.2.3MUR. Presentación de la Consejería en los procedimientos de información pública que afectan a áreas declaradas de interés para la acuicultura

NO

PVAS.2.1PVAS. Creación de nuevos espacios marinos y reciclado de infraestructuras

SI

PVAS.2.2PVAS. Guía para la selección y determinación de zonas válidas para el desarrollo de la acuicultura marina y continental

SI

AGE

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL, POTENCIACIÓN Y MEJORA DE NUEVOS CULTIVOS LÍNEA ESTRATÉGICA 2: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLAZAMIENTOS MEDIDA: REFUERZO INTERACCIONES POSITIVAS EN RED NATURA 2000 (UBICADA EN EL GT 2) OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL, POTENCIACIÓN Y MEJORA DE NUEVOS CULTIVOS LÍNEA ESTRATÉGICA 2: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLAZAMIENTOS MEDIDA: ORDENACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA ACTIVIDAD

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL, POTENCIACIÓN Y MEJORA DE NUEVOS CULTIVOS LÍNEA ESTRATÉGICA 2: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLAZAMIENTOS MEDIDA: ACCESO AL AGUA Y REUTILIZACIÓN DE INSTALACIONES


AND.C.2.8AND. CONT. Redacción del Plan Director de la Acuicultura Continental

NO

AND.C.2.9AND. CONT. Elaboración de planes de aprovechamiento por áreas de interés

NO

AND.M.2.3AND. MAR. Planes de aprovechamiento de las zonas de interés acuícola

NO

AND.M.2.4AND. MAR. Planes de ordenación y explotación de especies susceptibles de cultivo en zonas intermareales

NO

CAT.2.6CAT Estudios de capacidad de carga de las zonas de cultivo de moluscos.

NO

CAT.2.7CAT. Mantener y adaptar el Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM a los planes de acción para el marisco.

SI

CCAA


AGE AGE 2.3.AGE. Plan de acceso al agua de la acuicultura continental y de reutilización de instalaciones sin actividad

NO

CAT.2.10CAT. Reconversión de polígonos industriales en desuso en polígonos de acuicultura continental.

NO

CAT.2.8CAT Establecimiento de polígonos de acuicultura continental en colaboración con la Asociación Catalana de Acuicultura (ACA) y los productores de agua dulce

NO

CAT.2.9 CAT. Favorecer la acuicultura continental en zonas de regadío. NO

GAL.2.6GAL. Aprovechamiento y utlización de aguas subterráneas para la acuicultura

NO

GAL.2.7 GAL. Rehabilitación de instalaciones inactivas NO

MUR.2.5MUR. Creación de grupo de trabajo Consejería-CH Segura para fomentar acuicultura continental en embalses y pantanos

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL, POTENCIACIÓN Y MEJORA DE NUEVOS CULTIVOS LÍNEA ESTRATÉGICA 2: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLAZAMIENTOS MEDIDA: DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL, POTENCIACIÓN Y MEJORA DE NUEVOS CULTIVOS LÍNEA ESTRATÉGICA 2: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLAZAMIENTOS MEDIDA: APOYO A LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS


AGE AGE 2.4.AGE. Desarrollo y mejora de las tecnologías de cultivo enfocadas a un mejor aprovechamiento del espacio

NO

CAT.2.11 CAT Apoyo a planes de mejora genética de especies productivas SI

GAL.2.8GAL. Generación de conocimientos técnicos y tecnologías para diversificación del sector acuícola

NO

PVAS.2.3PVASC. Desarrollo de equipamientos y sistemas para industria auxiliar

SI

PVAS.2.4PVASC. Generación de conocimientos técnicos y tecnologías para diversificación del sector pesquero

NO

CCAA


AND.M.2.5AND. MAR. Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura sostenible y competitiva.

NO

AND.M.2.6AND. MAR. Actuaciones de fomento para la sostenibilidad económica de la empresa acuícola

NO

AST.2.3 AST. Apoyo a las inversiones productivas SI

CANAR.2.5CANAR. Apoyo a las actividades logísticas conjuntas y a la integración empresarial, incluido el impulso del asociacionismo

NO

CANAR.2.6 CANAR. Inversiones productivas en acuicultura NO

CAT.2.12

CAT Modernización de embarcaderos de embarcaciones auxiliares de acuicultura y de los polígonos de cultivo de moluscos bivalvos de las bahías (Alfaques y Fangar) del Delta del Ebro así como las actuaciones de mejora de la circulación del agua en las bahías mencionadas

SI

CAT.2.13 CAT Modernización embarcaciones auxiliares de acuicultura SICAT.2.14 CAT. Apoyo a modernización de instalaciones productivas SICAT.2.15 CAT. Apoyo a nuevas inversiones productivas SI

CAT.2.16CAT. Inversiones relacionadas con el Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM

NO

CMAN.2.2

CAS MAN. Apoyo a las inversiones productivas: diversificación de especies, modernización de centros acuícolas, modernización relacionada con la salud y bienestar de los animales, incluida la protección de los depredadores salvajes, recuperación de estanques o lagunas acuícolas mediante la eliminación de lodo

NO

CVA.2.5 CVAL Inversiones productivas en acuicultura NO

EXT.2.1EXT. Actuaciones de fomento para la sostenibilidad económica de la empresa acuícola

SI

PVAS.2.5 PVASC. Apoyo a nuevas inversiones productivas SI

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL, POTENCIACIÓN Y MEJORA DE NUEVOS CULTIVOS LÍNEA ESTRATÉGICA 2: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLAZAMIENTOS MEDIDA: FOMENTO DE NUEVAS EMPRESAS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 4: POTENCIACIÓN DE LA SANIDAD Y EL BIENESTAR ANIMAL MEDIDA: DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS


AND.C.2.10AND. CONT. Fomento de nuevas empresas y consolidación de las existentes que practiquen una acuicultura más sostenible

NO

AND.C.2.11 AND. CONT. Promoción a nuevos acuicultores NO

AST.2.4 AST. Apoyo a la creación de nuevas empresas SICANAR.2.7 CANAR.Inversiones productivas en acuicultura NO

CAT.2.17CAT. Fomento de nuevas empresas acuícolas que practiquen la acuicultura sostenible

SI

CAT.2.18 CAT: Busqueda de nuevos inversores SI

CVAL2.6CVAL Fomento de nuevas empresas que fomenten la acuicultura sostenible.

NO

EXT.2.2EXT. Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura sostenible y competitiva

SI

MAD.1.1 MAD. Promoción de nuevos acuicultores NO

CCAA


AGE AGE 4.1.AGE. Refuerzo de la implementación de la legislación sanitaria de aplicación al sector y del trabajo en Red

NO

AND.M.4.1AND. MAR. Desarrollo de buenas prácticas y códigos de conducta

NO

AST.4.1AST. Mantenimiento y adaptación del programa de seguimiento y control de las zonas de producción de moluscos y equinodermos

SI

BAL.4.1 BAL: Buenas prácticas y códigos de conducta NOBAL.4.2 BAL: Prevención, control y erradicación de enfermedades SI

CAT.4.1CAT Creación/mantenimiento de bases de datos sobre legislación, responsables, epidemiología, etc., accesibles a los actores

SI

CAT.4.2CAT. Creación de grupos de expertos para actualización de programas

SI

CAT.4.3

CAT. Programas armonizados de Gestión Sanitaria. Zonificación. Buenas prácticas. Análisis de riesgo y mantenimiento y adaptación del Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM

SI

CAT.4.4CAT. Programas de mejora genética (peces, bivalvos) de resistencia / tolerancia a enfermedades

SI

CVA.4.1CVAL: Establecer protocolos de aplicación de tratamientos sanitarios

NO

EXT.4.1 EXT. Buenas prácticas y códigos de conducta NO

MAD.4.1MAD. Promoción del sector acuícola regional (control y la erradicación de enfermedades, mejores prácticas y códigos de conducta bioseguridad y bienestar animal)

NO

PVAS.4.1PVASC. Desarrollo de conocimiento, productos y servicios biotecnológicos para mejora de la salud animal

SI

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 4: LE3. REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE ESCAPES Y ESPECIES EXÓTICAS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: IMPULSO A LA INNOVACIÓN

A continuación se recoge la información en detalle de cada una de las acciones nacionales iniciadas en 2015 y las que se tiene previsto iniciar en 2016 dentro de este Grupo. En el Anexo I se recoge el detalle de las actuaciones de las Comunidades Autónomas en cada una de sus acciones.

AGE/CCAA CÓDIGO ACCIONES INICIADO 2015 (SI/NO)AGE AGE 3.1. AGE. Seguimiento especies exóticas SI

AGE/CCAA CÓDIGO ACCIONES INICIADO 2015 (SI/NO)AGE AGE 5.2. AGE. Planes Nacionales en Acuicultura SI


5.1.2. SEGUIMIENTO ACCIONES ESTRATÉGICAS NACIONALES GT1

ACCIÓN 1.1. COORDINACIÓN DEL PROCESO DE SIMPLIFICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA AUTORIZACIÓN DE LOS CULTIVOS.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE1. Simplificar el marco legal y administrativo

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE1. Simplificación del marco legal y administrativo ORGANISMO RESPONSABLE: SGP. SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: SG de Dominio Público Marítimo-Terrestre, SG de Gestión del Dominio Público Hidráulico, SG de Planificación y Uso Sostenible del Agua, CCAA. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Análisis de los procedimientos para la obtención de la autorización en acuicultura y propuestas de mejora del procedimiento. PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: Mejoras en el acceso a la información, en la cooperación entre organismos implicados y reducción del tiempo medio de tramitación. ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015:

• Análisis de los procedimientos administrativos en las CCAA para la autorización en acuicultura.

• Identificación de los principales cuellos de botella y buenas prácticas en la tramitación. Propuestas de mejora.

• Elaboración de fichas-resumen del procedimiento en cada C.A.

• Incorporación en la web de acuicultura, de información sobre autoridades competentes, resumen de procedimientos y otra información de utilidad para nuevos acuicultores. Vinculación a sitios web de las CCAA.

• Incorporación en la Plataforma de Trabajo de JACUMAR de los procedimientos en detalle.

• Incorporación detallada de los procedimientos y propuestas que agilicen la tramitación en el borrador de la Ley.

• Incorporación de otras unidades AGE a los trabajos del Plan Estratégico.


PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: con recursos propios de la SubDG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura.

DIFICULTADES ENCONTRADAS:

• Escasa información disponible en algunas CCAA sobre los procedimientos.

• Dificultad para determinar la autoridad competente en acuicultura continental en algunas CCAA.

• Falta de información y coordinación entre los distintos subtrámites (autorización de cultivo, aguas, evaluación ambiental, vertidos, etc.).

ACTUACIONES PREVISTAS 2016:

ACCESO A LA INFORMACIÓN: Incorporación de información sobre trámites y organismos competentes en la web de acuicultura de SGP. Incorporación de la información sobre el estado de los expedientes de acuicultura en tramitación en la web de acuicultura. DISPONIBILIDAD DE INFORMACIÓN HISTÓRICA: Creación de un repositorio documental histórico (EIA, PVA, controles oficiales, etc.). MARCO REGULATORIO: Procedimientos recogidos en la Ley de Acuicultura. Estudio de la incorporación de actividades de Acui-Turismo en la Ley. COOPERACIÓN ADMINISTRATIVA:

Elaboración de manuales sobre el contenido general de los EIA, PVA y otros documentos necesarios para la tramitación de la autorización, por tipos de instalación o de cultivo. Elaboración de una Guía Metodológica de los proyectos técnicos de acuicultura en relación a las necesidades en materia de aguas. Creación de Listas de comprobación para la presentación de proyectos. Reunión con técnicos de medio ambiente de las CCAA para mejorar la coordinación y mejorar la coordinación en los trámites de autorización ambiental.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: con recursos propios de la SubDG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura.


ACCIÓN: 1.2. HOMOGENEIZACIÓN DE CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DE EIA Y PVA.


LÍNEA ESTRATÉGICA: LE1. Simplificación del marco legal y administrativo ORGANISMO RESPONSABLE: SGP. SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: SG Evaluación Ambiental, órgano sustantivo y órgano ambiental de CCAA. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración de manuales sobre el contenido general de los EIA, PVA y otros documentos necesarios para la tramitación de la autorización, por tipos de instalación o de cultivo.

PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: Mejoras en el procedimiento de autorización ambiental, documento de utilidad para los técnicos de medio ambiente.

ESTADO DE EJECUCIÓN: Se iniciará en 2016. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x


ACCIÓN: 1.3. ELABORACIÓN DE LA LEY DE ACUICULTURA. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE1. Simplificar el marco legal y administrativo

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE1. Simplificación del marco legal y administrativo ORGANISMO RESPONSABLE: SGP. SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: Secretaría General Técnica; SG Economía Pesquera; SG Política Estructural; SG DPMT; SG DPH; SG Planificación y Uso Sostenible del Agua, SG Medio Natural, CCAA, Fundación Biodiversidad. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración y tramitación de la Ley de Acuicultura. PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: Dotar a la acuicultura marina y continental de un marco legal actualizado, unificado y que fomente su desarrollo.

ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015:

• Elaboración del borrador de la Ley de Acuicultura.

• Reunión Grupo de Trabajo (mayo 2015) para presentación de estructura general, objetivos y ámbito.

• Reuniones y consultas a organismos competentes en DPMT, DPH, Planificación del agua, especies exóticas, calidad ambiental y EEMM y con Secretaría General Técnica.

• Elaboración de borrador completo y distribución a CCAA y unidades AGE.

• Reunión Grupo de Trabajo (octubre 2015) para debate y consolidación de estructura definitiva, ámbito, contenido general.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: con recursos propios de la SubDG Caladero Nacional, Aguas

Comunitarias y Acuicultura.


• Dispersión normativa: actividad afectada por múltiples normativas de ámbito estatal y autonómico.


• Diferencias importantes en conceptos básicos de la actividad en la normativa nacional y autonómica.

• Diferencias importantes entre los procedimientos de acuicultura marina y continental.

• Diferencias importantes en los procedimientos de autorización en las CCAA.

• Incorporación de requisitos para la actividad de áreas muy distintas. ACTUACIONES PREVISTAS 2016:

• Continuar con reuniones con organismos implicados en diferentes aspectos de la actividad (titulaciones, puertos, sanidad,…).

• Finalización del proyecto de Ley e inicio del procedimiento de consultas e información pública.

• Tramitación y publicación. PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: con recursos propios de la SubDG Caladero Nacional, Aguas



ACCIÓN: 1.4. HOMOGENEIZACIÓN DE CRITERIOS PARA LA OPERATIVIDAD DE LAS INSTALACIONES. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE1. Simplificar el marco legal y administrativo

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE1. Simplificación del marco legal y administrativo ORGANISMO RESPONSABLE: SGP. SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: SG de Gestión del Dominio Público Hidráulico, SG de Planificación y Uso Sostenible del Agua, CCAA. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración de una Guía Metodológica de los proyectos técnicos de acuicultura en relación a las necesidades en materia de aguas. PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: Mejoras en el procedimiento de concesión en DPH, documento de utilidad para los técnicos de los Organismos de Cuenca. ESTADO DE EJECUCIÓN: Se iniciará en 2016. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x


ACCIÓN: 1.6. MEJORA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN ACUICULTURA. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE1. Simplificar el marco legal y administrativo

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE1. Simplificación del marco legal y administrativo ORGANISMO RESPONSABLE: SGP. SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: IEO, SG Economía Pesquera. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Análisis de las distintas fuentes de información en acuicultura y homogeneización de la información sobre la evolución del sector.

PRIORIDAD: Media RESULTADOS ESPERADOS: Unificar la información disponible sobre la evolución del sector, especialmente en lo referido a los datos de producción. ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Elaboración de un listado de especies inicial a partir de los datos de producción remitidos por las CCAA a Jacumar. Revisión realizada por el IEO de los nombres científicos y comunes de las especies. Depuración del listado con la información solicitada a las CCAA sobre las especies autorizadas para su uso en acuicultura. Análisis de la coherencia del listado con otros registros y listas de especies:

- Datos de producción remitidos por las CCAA a Jacumar. - Listado de denominaciones comerciales de especies pesqueras y de acuicultura admitidas

en España. - Directorios de Acuicultura (ACUIDIR) - Especies de la Encuesta de establecimientos de acuicultura de la SG de Estadística del

MAGRAMA. - Registro de instalaciones acuícolas cerradas.


PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: con recursos propios de la SubDG Caladero Nacional, Aguas

Comunitarias y Acuicultura. DIFICULTADES ENCONTRADAS:

• Disparidad en la información remitida por las CCAA a Jacumar, la obtenida a través de ACUIDIR y por la SG de Estadística.

• Disparidad en los nombres comerciales y nombres comunes. ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Publicación en la página de acuicultura del MAGRAMA del listado de especies de acuicultura autorizadas en España. Actualización del listado con especies autorizadas en 2015. Convocatoria del Grupo de Trabajo de Producción para:

- Consolidar metodología. - Analizar coherencia con el listado de Denominaciones comerciales. - Analiza coherencia con las especies de las Zonas de Producción de Moluscos. - Estudiar la coherencia entre Registros de Establecimientos (Registros CCAA, Directorio SGP,

REGA,…). PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: con recursos propios de la SubDG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura.


ACCIÓN: 2.6. DESARROLLO DE UNA HERRAMIENTA SIG PARA LA PLANIFICACIÓN ESPACIAL DE LA ACUICULTURA. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE2. Mejorar la planificación sectorial, potenciación y mejora de nuevos cultivos

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE2. Mejora de la planificación sectorial y selección de nuevos emplazamientos ORGANISMO RESPONSABLE: SGP. SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: Comunidades Autónomas DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración de una herramienta de gestión y consulta a partir de la información espacial relevante para la acuicultura. PRIORIDAD: Media RESULTADOS ESPERADOS: Creación de un visor cartográfico para mejorar la gestión y planificación espacial de la actividad, que permita consultar información relevante tanto para el establecimiento de nuevas instalaciones como para la gestión de las existentes. ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Análisis previo y tratamiento de la información:

- Elaboración del formulario para conocer la información cartográfica disponible en las CCAA. - Petición de información cartográfica a las CCAA. - Depuración y registro de la información.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 12.285,77 € DIFICULTADES ENCONTRADAS:

• Dificultad para identificar autoridades competentes y generadoras de información espacial.

• Disparidad en la disponibilidad de información cartográfica entre CCAA.


• Heterogeneidad en la información disponible sobre cada capa temática (metadatos). ACTUACIONES PREVISTAS 2016:

• Diseño y desarrollo del visor.

• Elaboración y programación de análisis estadísticos.

• Elaboración de informes y consultas.

• Reunión del Grupo de Trabajo para diseño de utilidades y explotación de los datos.

• Actualización de la información espacial. PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 117.649,86 €


ACCIÓN: 3.1. SEGUIMIENTO DE ESPECIES EXÓTICAS. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE3. Refuerzo de los aspectos medioambientales ORGANISMO RESPONSABLE: SGP. SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Seguimiento del uso de especies exóticas en acuicultura y registro de las instalaciones de acuicultura cerradas.

PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: Mantenimiento de un registro publicado en la web que contenga la información necesaria para dar cumplimiento a lo dispuesto en el Reglamento 708/2007 sobre el uso de especies exóticas en acuicultura.

ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

• Actualización de las autoridades competentes para la aplicación del Reglamento en las CCAA.

• Actualización del listado de instalaciones cerradas en acuicultura.

• Análisis de la normativa de aplicación sobre especies exóticas (Reglamento 1143/2014 sobre la prevención y la gestión de la introducción y propagación de especies exóticas invasoras, Ley 42/2007 del Patrimonio Natural y la Biodiversidad, RD 630/2013 por el que se regula el catálogo español de especies exóticas invasoras).

• Participación en los Grupos de Trabajo del MAGRAMA. PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: con recursos propios de la SubDG Caladero Nacional, Aguas




• Definición de autoridad competente para la aplicación del R708 en algunas CCAA.

• Coherencia entre la información sobre especies autorizadas, especies cultivadas en instalaciones cerradas y datos de producción.


• Mejora y actualización del registro de solicitudes de introducción de especies exóticas o localmente ausentes y publicación en la web del MAGRAMA.

• Actualización del listado de instalaciones acuícolas cerradas.

• Seguimiento del desarrollo de la normativa de aplicación. PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: con recursos propios de la SubDG Caladero Nacional, Aguas



ACCIÓN: 4.1. REFUERZO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA LEGISLACIÓN SANITARIA DE APLICACIÓN AL SECTOR Y DEL TRABAJO EN RED. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE4. Potenciación de la sanidad y el bienestar animal ORGANISMO RESPONSABLE: SGP. SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: Subdirección General de Sanidad e Higiene Animal y Trazabilidad. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN:

• Actualización de la “Gestión sanitaria en Acuicultura”.

• Elaboración de estudios, guías y códigos de buenas prácticas relacionadas con la bioseguridad y la salud y el bienestar de los animales acuícolas.

PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: Publicación de diversos estudios e informes. ESTADO DE EJECUCIÓN: Se iniciará en 2016. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x


• Actualización de la “Gestión sanitaria en Acuicultura”. PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: recursos propios de la Subdirección General de Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura y de la Subdirección General de Sanidad e Higiene Animal y Trazabilidad.


ACCIÓN: 5.2. PLANES NACIONALES DE ACUICULTURA. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i ORGANISMO RESPONSABLE: SG Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura. ORGANISMOS COLABORADORES: sector, CCAA, SG de Política Estructural. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración del marco regulatorio para la financiación de proyectos de acuicultura. Elaboración de protocolos para el seguimiento y análisis. Publicación de orden de ayudas. Resolución, seguimiento y evaluación de proyectos.

PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: Impulso de la actividad a través de la financiación de proyectos de I+D+i orientados a las necesidades del sector.

ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 1.000.000 €.


5.2. Seguimiento GT 2: Aspectos ambientales e innovación, aspectos sanitarios y trabajo en red. Este Grupo trabaja en el marco del Objetivo Estratégico 3:

• Reforzar la competitividad del sector a través de la mejora de los aspectos ambientales.

• Reforzar la competitividad del sector a través de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación, el estrechamiento de las relaciones entre la comunidad científica y el sector productor, y la potenciación de los aspectos vinculados con la gestión sanitaria y el bienestar.

Las Líneas de trabajo y las Acciones estratégicas de este Grupo son las siguientes: L.E. 2. Mejora de la planificación espacial: Selección de nuevos emplazamientos

2.2. Refuerzo de las interacciones positivas de la acuicultura en Red Natura 2000.

LE 3. Refuerzo de los aspectos medioambientales

3.2. Impulso de la acuicultura ecológica 3.3 Medidas ambientales. Existencia de líneas de innovación orientadas a la mejora ambiental

de tecnologías y procesos en las empresas acuícolas 3.4. Plan de prevención y gestión de escapes 3.5. Plan Nacional de Gestión de cormoranes y otras aves 3.6. Plan RESIDUOS: minimización, tratamiento, valorización y aprovechamiento 3.7. Fomento de los planes de repoblación y mejora del conocimiento de los planes

desarrollados y del impacto socioeconómico de la pesca recreativa 3.8. Mejora del conocimiento de las interacciones entre la acuicultura y el cambio climático y

refuerzo y apoyo de la implementación de metodologías como ACV y HC en el sector

LE 4. Potenciación de la sanidad y el bienestar animal

4.2. Plan de apoyo a las Agrupaciones de Defensa Sanitaria LE 5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i

5.1 Actualización e Implementación prioridades Plan Estratégico de Innovación y Desarrollo

Tecnológico del sector pesquero y acuícola 5.3 Mejora de la gestión del conocimiento y refuerzo de los mecanismos de transferencia de

los resultados de I+D+i. Potenciación del trabajo en Red 5.4 Creación instrumento financiero que facilite el acceso de la I+D+i de pequeñas y medianas

empresas

INICIADA

INICIADA

INICIADA

INICIADA

INICIADA

INICIADA

INICIADA

INICIO 2016

INICIO 2016

INICIO 2016

INICIO 2016


LE 6. Apoyo y visibilidad de las herramientas formativas disponibles

6. 1. Mejora de la información disponible acerca de los distintos programas de formación

acuícola y promoción del trabajo en Red 6.2. Refuerzo de la formación a distancia e incorporación nuevas tecnologías a la formación en

acuicultura En las siguientes Tablas se recogen las acciones nacionales y autonómicas relacionadas con los trabajos de este Grupo y si se han iniciado en 2015. OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: MEJORAR LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL, POTENCIACIÓN Y MEJORA DE NUEVOS CULTIVOS LÍNEA ESTRATÉGICA 2: MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN SECTORIAL Y SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLAZAMIENTOS MEDIDA: REFUERZO INTERACCIONES POSITIVAS EN RED NATURA 2000

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 3: REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE ESCAPES Y ESPECIES EXÓTICAS


AGE AGE 2.2.AGE. Refuerzo de las interacciones positivas de la acuicultura en Red Natura 2000

SI

AND.C.2.5AND. CONT. Estudios sobre la interacción de la acuicultura con la fauna y flora locales

NO

AND.C.2.6AND. CONT. Actuaciones dirigidas a compensar los efectos de las instalaciones de acuicultura en la Red Natura

NO

AND.C.2.7AND. CONT. Desarrollo de manual de buenas prácticas ambientales en instalaciones de acuicultura continental situadas en Red Natura

NO

CANAR.2.4CANAR.Estudios sobre la interacción de la acuicultura con la fauna y flora locales (sebadales, cetáceos y aves principalmente)

NO

CAT.2.5CAT: Actuaciones dirigidas a compensar los eefectos de la Red Natura en las instalacioens de acuicultura

NO

GAL.2.5GAL. Compensación derivada de los requisitos específicos de gastros relacionados con la determinación de Red Natura

NO

MUR.2.4MUR. Red Natura (refuerzo de valores positivos instalaciones, mejora conocimiento interacciones, apoyo continuidad proyectos)

NO

CCAA


AGE 3.1. AGE. Seguimiento especies exóticas SIAGE 3.4. AGE. Plan de prevención y gestión de escapes NO

AND.C.3.15AND. CONT. Desarrollo de protocolos de prevención y gestión de escapes de especies exóticas y seguimiento de impactos

NO

AND.C.3.16 AND. CONT. Realización de planes de contingencias frente a escapes NO

AND.C.3.17AND. CONT. Fomento del desarrollo e implantación de nuevas tecnologías para la prevención de escapes

NO

CANAR.3.5CANAR. Desarrollo de protocolos de prevención y gestión de escapes y seguimiento del impacto de los ejemplares liberados

NO

CANAR.3.6CANAR.Estudios, seguimiento y protocolos de gestión de especies exóticas

NO

CVA.3.2C. VAL Realización de planes de contingencia frente a escapes, según las características específicas de las instalaciones.

NO

MUR.3.6

MUR. Escapes (mejora conocimiento, elaboración de guías y protocolos, protocolos respuesta rápida, refuerzo vigilancia y control punto de venta, mejora técnicas de selección genética y genómica, marco normativo)

NO

MUR.3.7 MUR. Especies exóticas (aplicación normativa) NO

AGE

CCAA

INICIADA

INICIO 2016


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 3: REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA


AGE AGE 3.2. AGE. Impulso de la acuicultura ecológica SI

AND.C.3.1AND. CONT. Definición y fomento de los requisitos que requiere la acuicultura ecológica

NO

AND.C.3.2AND. CONT. Investigación y potenciación de nuevos cultivos de especies autóctonas

NO

AND.C.3.3AND. CONT. Potenciación de estudios de caracterización genética de especies autóctonas sometidas a acuicultura continental con fines de conservación

NO

AND.M.3.1AND. MAR. Fomento para la implantación de sistemas de gestión ambientales (ISO 14001 y EMAS) como herramientas que contribuyan a una mejor gestión ambiental

NO

AST.3.1 AST. Apoyo para el desarrollo de la acuicultura ecológica NO

CANAR.3.1 CANAR. Impulso de la acuicultura ecológica NO

CAT.3.1 CAT. Impulso de la acuicultura ecológica NO

CMAN.3.1CAS MAN. Reconversión de la acuicultura convencional a la acuicultura ecológica

NO

CVAL.3.1 CVAL. Impulso de la acuicultura ecológica SI

MUR.3.1MUR. Códigos de buenas prácticas y certificación (código de BP en sostenibilidad, refuerzo EMAS y ISO14000, apoyo nuevas certificaciones, apoyo a empresas certificación ecológica))

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 3: REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: MEJORA AMBIENTAL DE TECNOLOGÍAS Y PROCESOS


AGE AGE 3.3.AGE. Medidas ambientales. Existencia de líneas de innovación orientadas a la mejora ambiental de tecnologías y procesos en las empresas acuícolas

SI

AND.C.3.10AND. CONT. Creación de programas conjuntos de seguimiento ambiental

NO

AND.C.3.11AND. CONT. Desarrollo de un sistema de vigilancia ambiental en contínuo

NO

AND.C.3.12 AND. CONT. Asesoramiento ambiental a empresas NO

AND.C.3.13AND. CONT. Potenciación del seguimiento contínuo de caudales en las instalaciones

NO

AND.C.3.14AND. CONT. Desarrollo de protocolos de seguimiento de los ecosistemas asociados a instalaciones de acuicultura continental

NO

AND.C.3.4AND. CONT. Modernización tecnológica de instalaciones para mejorar la eficiencia energética y de consumo de agua

NO

AND.C.3.5AND. CONT. Aplicación de energías renovables en los procesos productivos acuícolas

NO

AND.C.3.6AND. CONT. Desarrollo y potenciación de los sistemas acuícolas de recirculación o circuito cerrado

NO

AND.C.3.7AND. CONT. Fomento de la acuicultura que ofrezca beneficios ambientales

NO

AND.C.3.8 AND. CONT. Mejoras en nutrición y alimentación NO

AND.C.3.9AND. CONT. Elaboración de manual de buenas prácticas en el proceso de alimentación

NO

AND.M.3.2AND. MAR. Aplicación de energías renovables en los procesos productivos acuícolas

NO

AND.M.3.3 AND. MAR. Asesoramiento ambiental a las empresas NO

AND.M.3.4AND. MAR. Fomento de la acuicultura que ofrezca beneficios ambientales

NO

AND.M.3.5AND. MAR. Posibilidades de generación de energía a partir de los procesos productivos acuícolas

NO

AST.3.2 AST. Elaboración de un manual de buenas practicas en acuicultura NO

CANAR.3.2 CANAR.Apoyo a la I+D+i en empresas y Centros de investigación NO

CANAR.3.3CANAR. Asesoramiento de carácter técnico, científico, jurídico, ambiental, económico, salud pública y seguridad de los trabajadores.

NO

CANAR.3.4CANAR. Ayudas para paliar los sobrecostes de los insumos, la transformación y la comercialización de la industria por la lejanía

SI

CAT.3.2 CAT. Desarrollo de posibilidades de aquaponia NO

CAT.3.3CAT. Fomentar las plataformas de información sobre parámetros ambientales para apoyo a la gestión y a la identificación de riesgos

SI

CMAN.3.2CAS MAN. Reducción del impacto negativo o potenciación de los positivos sobre el medio ambiente. Inversiones que reduzcan el impacto negativo sobre la cantidad y calidad del agua

NO

CVA.3.1 C. VAL Programas conjuntos de seguimiento ambiental NO

EXT.3.1EXT. Establecimiento de métodos o formas de explotación acuícola que reduzcan las consecuencias negativas o mejoren los efectos positivos sobre el medio ambiente

SI

GAL.3.1GAL. Desarrollo y potenciaicón de los sistemas acuícolas de recirculación o circuito cerrado

SI

MUR.3.2MUR. Domesticación (investigación, recursos genéticos, desarrollo de normativa de acuicultura basada en capturas)

NO

MUR.3.3MUR. Materia orgánica y efluentes (potencialidades cultivos multitróficos, proyectos piloto, actualización marco normativo acui. multitrófica)

NO

MUR.3.4 MUR. Nuevas tecnologías ambientales (MTD) NO

MUR.3.5MUR. Nutrición y alimentación (optimización de piensos, manuales BP en alimentación, mejora tecnologías seguimiento y monitoreo)

NO

PVAS.3.1 PVASC. Desarrollo de un sistema de vigilancia ambiental en continuo SI

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 3: REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: REDUCCIÓN DEL IMPACTO DE OTRAS ESPECIES CON LA ACUICULTURA

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 3: REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS Y SUBPRODUCTOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 3: REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: FOMENTO DE LOS PLANES DE REPOBLACIÓN

MEDIDA AGE/CCAA CÓDIGO ACCIONES INICIADO 2015 (SI/NO)

AGE AGE 3.5. AGE. Plan Nacional de Gestión de cormoranes y otras aves SI

AND.C.3.18AND. CONT. Mejora del conocimiento de las afecciones sobre la flora y la fauna

NO

AND.C.3.19 AND. CONT. Apoyo a la prevención de predación NO

MUR.3.8MUR. Efectos sobre la flora y la fauna (mejora conocimiento interacciones, Plan Nacional de Cormoranes)

NO

REDUCCIÓN DEL IMPACTO DE OTRAS ESPECIES CON LA

ACUICULTURA CCAA


AGE AGE 3.6.AGE. Plan RESIDUOS: minimización, tratamiento, valorización y aprovechamiento

NO

AND.C.3.20AND. CONT. Elaboración de planes de minimización, valorización y aprovechamiento de residuos

NO

CAT.3.4CAT. Promover el aprovechamiento de residuos y subproductos acuícolas

NO

MUR.3.9MUR. Residuos (planes minimización, mejora información para valorización y aprovechamiento, guías, Plan de aprovechamiento)

NO

PVAS.3.2PVASC. Fomento uso herramientas y procesos de revalorización de subproductos

NO

CCAA

MEDIDA AGE/CCAA CÓDIGO ACCIONES INICIADO 2015 (SI/NO)

AGE AGE 3.7.AGE. Fomento de los planes de repoblación y mejora del conocimiento de los planes desarrollados y del impacto socioeconómico de la pesca recreativa

SI

AND.C.3.21AND. CONT. Producción de especies autóctonas de interés en la conservación y gestión de la biodiversidad

NO

AND.C.3.22AND. CONT. Utilización de la acuicultura como reservorio de líneas genéticas de especies autóctonas para su estudio y conservación

NO

AND.C.3.23AND. CONT. Impulso de la acuicultura para la recuperación de poblaciones naturales

NO

AND.C.3.24AND. CONT. Soporte a actuaciones científicas para el estudio y la recuperación de las problaciones naturales de especies acuícolas continentales

NO

AND.C.3.25AND. CONT. Refuerzo del papel de las instalaciones públicas y privadas en los proyectos de conservación de especies de agua dulce

NO

AND.C.3.26AND. CONT. Programas de seguimiento de poblaciones naturalizadas y autóctonas

NO

AST.3.3AST. Mantenimiento de las repoblaciones con especies marinas como herramienta de gestión de los recursos marisqueros

SI

AST.3.4AST. Mantenimiento de las repoblaciones continentales de especies piscícolas autóctonas

SI

CAT.3.5CAT Estudiar las posibilidades de la acuicultura en la recuperación de poblaciones naturales de angula, esturión, alosa, almejón y otras de interés potencial

SI

CAT.3.6 CAT. Continuar con repoblaciones en aguas continentales SI

CAT.3.7CAT. Dar soporte a actuaciones científicas como es el caso de la recuperación de les poblaciones naturales de mero utilizando la acuicultura como núcleo central.

NO

CVA.3.3CVAL. Programas de seguimiento de poblaciones asilvestradas y poblaciones naturales. Normas de manejo y control de escapes

NO

EXT.3.2 EXT. Continuar con repoblaciones en aguas continentales SIEXT.3.3 EXT. Recuperar poblaciones naturales a partir de la acuicultura SI

EXT.3.4EXT. Repoblación (Guía BP, refuerzo de acciones de sensibilización de conservación de zonas fluviales, impacto de la pesca recreativa)

SI

GAL.3.2 GAL. Recuperación de poblaciones naturales a partir de la acuicultura SI

MUR.3.10MUR. Repoblación (Guía BP, refuerzo acciones sensibilización conservación zonas fluviales, impacto pesca recreativa)

NO

FOMENTO DE LOS PLANES DE

REPOBLACIÓN

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 3: REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: ADAPTACIÓN DE LA ACTIVIDAD AL CAMBIO CLIMÁTICO

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 3: REFUERZO DE LOS ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES MEDIDA: INTEGRACIÓN DE LA ACUICULTURA E IMPACTO PAISAJÍSTICO


AGE AGE 3.8.

AGE. Mejora del conocimiento de las interacciones entre la acuicultura y el cambio climático y refuerzo y apoyo de la implementación de metodologías como ACV y HC en el sector

NO

AND.C.3.27AND. CONT. Mejora del conocimiento de los efectos de cambio climático: análisis de ciclo de vida y huella de carbono

NO

AND.C.3.28AND. CONT. Evaluación de riesgos emergentes asociados a cambio climático

NO

AND.C.3.29AND. CONT. Apoyo para la prevención y minimización de los efectos de factores ambientales extremos sobre las instalaciones

NO

CAT.3.8CAT. Evaluación de riesgos emergentes asociados a cambio climático

SI

MUR.3.11MUR. Cambio climático (mejora conocimiento interacciones, metodologías ACV y HC)

NO

CCAA


AND.C.3.30AND. CONT. Establecimiento de criterios para minimizar el impacto paisajístico de las instalaciones de acuicultura

NO

AND.C.3.31AND. CONT. Integración territorial y paisajística de nuevas instalaciones y respeto ambiental de la actividad productiva

NO

AND.C.3.32 AND. CONT. Restauración de hábitat acuícolas NO

AST.3.5AST. Integración terrorial y paisajística de nuevas instalaciones y respeto ambietal de la actividad productiva

NO

CVA.3.4

CVAL. Establecimiento de metodologías y criterios para evaluar el impacto paisajístico de las instalaciones de acuicultura. Desarrollo de sistemas para minimización de impactos.

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 4: POTENCIACIÓN DE LA SANIDAD Y EL BIENESTAR ANIMAL MEDIDA: REFUERZO DE LA SANIDAD ANIMAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 4: POTENCIACIÓN DE LA SANIDAD Y EL BIENESTAR ANIMAL MEDIDA: MEJORA DEL USO DE MEDICAMENTOS VETERINARIOS


AND.M.4.2AND. MAR. Control y erradición de enfermedades en la acuicultura

NO

AST.4.2AST. Prevención, seguimiento y erradicación de las patologías que afectan a las especies acuícolas

SI

CAT.4.5CAT. Realización y control de programas de vigilancia sanitaria adaptados a cada tipo de acuicultura.

SI

CVA.4.2CVAL. Desarrollar la Red de Vigilancia Epidemiológica

SI

CVA.4.3

CVAL. Elaboración de programas de vigilancia sanitaria adaptados a cada tipo de acuicultura y establecimiento de una red oficial coordinada con la de control ambiental

SI

CVA.4.4CVAL. Establecimiento de un laboratorio local de referencia y designación de laboratorios certificados

NO

CVA.4.5CVAL. Fomentar la instauración se sistemas de autocontrol

NO

CVA.4.6CVAL. Generación de infraestructuras y soporte logístico para el transporte de organismos vivos

NO

CVA.4.7CVAL: facilitar la retirada y eliminación de bajas masivas en los cultivos

NO

EXT.4.2 EXT. Salud y bienestar animal NO

CCAA


AND.M.4.3AND. MAR. Promover el uso adecuado de medicamentos veterinarios

NO

BAL.4.3BAL. Promover buen uso de medicamentos veterinarios

NO

MUR.4.1MUR. Productos terapéuticos (nuevas vacunas, refuerzo ADS).

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 4: POTENCIACIÓN DE LA SANIDAD Y EL BIENESTAR ANIMAL MEDIDA: MEDIDAS DE SALUD PÚBLICA

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 4: POTENCIACIÓN DE LA SANIDAD Y EL BIENESTAR ANIMAL MEDIDA: REFUERZO DE LOS ASPECTOS DE BIENESTAR ANIMAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 4: POTENCIACIÓN DE LA SANIDAD Y EL BIENESTAR ANIMAL MEDIDA: APOYO A LAS ADS


GAL.4.1GAL. Compensación a los conquilicultores por la suspensión de planes de actividad

SI

GAL.4.2GAL. Creación y mantenimiento de medidas de control de salubridad por parte de la Administración

NOCCAA


CAT.4.6CAT. Llevar a término las actuaciones relacionadas con el bienestar animal

SI

CVA.4.8CVAL. Potenciar la adopción de condiciones de bienestar animal

NO

MUR.4.2MUR. Bienestar animal (refuerzo conocmiento, indicadores y protecolos, guía BP)

NO

CCAA


AGE AGE 4.2.AGE. Plan de apoyo a las Agrupaciones de Defensa Sanitaria

NO

AND.M.4.4AND. MAR. Consolidación y promoción de las ADS

NO

CANAR.4.1

CANAR. Inversiones para la mejora de la salud y bienestar animal, incluidas nuevas tecnologías, buenas prácticas, reducción de medicamentos y creación de Agrupaciones de Defensa Sanitaria

NO

CAT.4.7 CAT. Reforzar y promocionar las ADS SI

CAT.4.8CAT Coordinación de las ADS con organismos de I+D+i y otros actores implicaos en la gestión sanitaria

NO

CAT.4.9CAT Programa de formación continúa en temas de sanidad animal y acuática.

NO

MUR.4.3

MUR. Sanidad animal (legislación sanitaria, coordinación agentes, ADS, Federación de ADS, apoyo financiero planes acción ADS, estándarfes de calidad, formación, vacunas y tratamientos específicos, redes de vigilanacia epidemiológica)

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: IMPULSO A LA INNOVACIÓN


AGE 5.1.

AGE. Actualización e Implementación prioridades Plan Estratégico de Innovación y Desarrollo Tecnológico del sector pesquero y acuícola

SI

AGE 5.2. AGE. Planes Nacionales en Acuicultura SI

AGE 5.4.AGE. Creación instrumento financiero que facilite el acceso de la I+D+i de pequeñas y medianas empresas

NO

AND.C.5.6AND. CONT. Coordinación de líneas de investigación financiadas con fondos públicos

NO

AND.C.5.7AND. CONT. Apoyos a la innovación tecnológica en las empresas y sus instalaciones promoviendo proyectos de I+D+i

NO

CANAR.5.7CANAR. Apoyo a la I+D+i en empresas y Centros de investigación

NO

CANAR.5.8CANAR. Inversiones para la diversificación de especies y/o sistemas de producción

NO

CANAR.5.9CANAR. Inversiones para la diversificación y mejora de la calidad de los productos

NO

CANT.5.2CANTAB. Incremento de la financiación disponible a nivel nacional para I+D+i en acuicultura a través de fondos europeos

NO

CAT.5.8 CAT. Promover proyectos de I+D+i NO

GAL.5.2 GAL. Plan Gallego de I+D+i en acuicultura NO

AGE

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: ASESORAMIENTO Y TRANSFERENCIA DE RESULTADOS, REDES Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA


AGE AGE 5.3.

AGE. Mejora de la gestión del conocimiento y refuerzo de los mecanismos de transferencia de los resultados de I+D+i. Potenciación del trabajo en Red

SI

AND.C.5.1AND. CONT. Refuerzo de la transferencia de los resultados de I+D+i a las empresas del sector, las administraciones públicas y la ciudadanía

NO

CANAR.5.1CANAR. Apoyo a la I+D+i en empresas y Centros de investigación

NO


NO

CANAR.5.3CANAR. Transferencia de resultados, trabajo en redes y divulgación científica

NO

CANT.5.1CANTAB. Refuerzo de la divulgación hacia la sociedad de los resultados de I+D+i

NO

CAT.5.1

CAT Planificación conjunta (sector, I+D+i) de las necesidades de investigación y traslado al plan de actuación con instrumentos de financiación públicos y privados.

SI

CAT.5.2CAT Promoción de actividades de I+D y transferencia de transformación de productos de la acuicultura

NO

CAT.5.3CAT Promover foros intersectoriales para apoyo a la planificación

SI

CAT.5.4CAT. Encuentros periódicos entre sector científico (XRAq) y productivo

SI

CMAN.5.1CAS MAN. Desarrollo de conocimientos técnicos que ayuden a aminorar los impactos ambientales de la actividad

NO

CMAN.5.2CAS MAN. Creación de servicios de asesoramiento de las explotaciones acuícolas

NO

CVA.5.1CVAL. Creación de un inventario de investigación en acuicultura

SI

GAL.5.1 GAL. Guías de buenas prácticas en acuicultura SI

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: PLANIFICACIÓN SECTORIAL, ASESORAMIENTO, FOMENTO DE LA SOSTENIBILIDAD


AND.C.5.2AND. CONT. Actuaciones de fomento para la sostenibilidad de la empresa acuícola

NO

AND.C.5.3

AND. CONT. Actuaciones de planificación sectorial que permita diversificación de ingresos mediante actividades complementarias y compatibles en el medio natural

NO

AND.C.5.4AND. CONT. Diseño de programas de asesoramiento técnico a emprendedores para la puesta en marcha de proyectos empresariales

NO

AND.C.5.5AND. CONT. Elaboración de un marco básico y consolidación del sistema de seguros acuícolas

NO

AND.M.5.1AND. MAR. Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura sostenible y competitiva

NO

AND.M.5.2AND. MAR. Actuaciones de fomento para la sostenibilidad económica de la empresa acuícola

NO

AND.M.5.3

AND. MAR. Actuaciones de planificación sectorial que permita la diversificación de ingresos mediante actividades complementarias con la acuicultura

NO

AND.M.5.4AND. MAR. Diseño de programas de asesoramiento técnico a emprendedores para la puesta en marcha de proyectos empresariales

NO


NO

CANAR.5.5

CANAR. Realización de estudios cartográficos detallados y estudios de capacidad de carga para el desarrollo de las zonas de interés para la acuicultura (ZIA) y culminación de la planificación sectorial desarrollada por la CCAA adaptada a las características del sector

SI

CANAR.5.6CANAR. Transferencia de resultados, trabajo en redes y divulgación científica

NO

CAT.5.5

CAT. Actuaciones de asesoramiento (art 49.1b) o productivas (art. 48) relacionadas con el Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM

SI

CAT.5.6

CAT. Actuaciones relacionadas con la gestión y fomento de las ayudas del "Fondo Europeo de la Pesca" (FEP) y del nuevo "Fondo Europeo Marítimo Pesquero" (FEMP), indicadas en el plan de actuaciones

SI

CAT.5.7CAT. Plan de producción de bivalvos integrando todo el ciclo productivo. Fomento de cría a nivel local/regional.

SI

CVA.5.2C.VAL. Creación de un catálogo de actividades acuícolas.

NO

MUR.5.1MUR. Solicitar al sector propuesta de requisitos para despachos de buques y seguridad buceo

NO

PVAS.5.1

PVASC. Favorecer una acuicultura especializada y de calidad mediante el desarrollo de actividades innovadoras orientadas a la sostenibilidad del sector acuícola

SI

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN LA OPTIMIZACIÓN DE CULTIVOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN ALIMENTACIÓN


AND.C.5.10AND. CONT. Nuevas especies de cultivo y valorización de las actuales

NO

AND.C.5.8AND. CONT. Apoyo a la puesta en marcha de aspectos biológicos de relevancia en acuicultura

NO

AND.C.5.9AND. CONT. Tecnologías de cultivo y mejoras de la eficiencia en los procesos de producción

NO

AND.M.5.5

AND. MAR. Aspectos biológicos de relevancia en acuicultura (avance en procesos de reproducción controlada, respuesta fisiológica de larvas frente a factores de cultivo, requerimientos nutritivos)

NO

AND.M.5.6

AND. MAR. Tecnologías de cultivo (procesos de cultivo en criadero, procesos de cultivo de engorde, desarrollo de nuevos sistemas con mínima huella ecológica y de utilidad para proteger el entorno)

NO

BAL.5.1 BAL. Producción de alevines de alta calidad NO

CANAR.5.10 CANAR. Inversiones productivas en acuicultura NO

CAT.5.9CAT Programas de mejora genética (peces, bivalvos) para aumentar productividad

SI

CLE.5.1CYL. La acuicultura como fuente de alimentos funcionales

NO

CVA.5.3 CVAL. Investigación para mejora de procesos NOCVA.5.4 CVAL. Optimización de procesos productivos NO

MUR.5.2

MUR. Reproducción (avances y optimización de cultivos de peces marinos, estudio mecanismos moleculares, celulares, endocrinos, estudio y mejora de factores y herrmientas que intervienen en la reproducción)

NO

CCAA


AND.C.5.11AND. CONT. Estudios de I+D+i de diversificación y eficiencia de la alimentación

NO

AND.M.5.7 AND. MAR. Recursos alimentarios NOEXT.5.1 EXT.Recursos alimentarios NO

MUR.5.3

MUR. Alimentación (gestión adecuada, nutrición, nuevos alimentos, utilización de subproductos de biocombustibles para alimentación de peces)

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN ASPECTOS SANITARIOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS

AGE/CCAA CÓDIGO ACCIONES INICIADO 2015 (SI/NO)AND.M.5.8 AND. MAR. Salud y bienestar animal NO

BAL.5.2 BAL. Patologías de moluscos SI

BAL.5.3BAL. Acuicultura como herramientas de gestión de los recursos marinos (repoblación)

NO

CANAR.5.11

CANAR. Inversiones para la mejora de la salud y bienestar animal, incluidas nuevas tecnologías, buenas prácticas, reducción de medicamentos y creación de Agrupaciones de Defensa Sanitaria

NO

CVA.5.5 CVAL. Establecimiento de LMR NO

CVA.5.6CVAL. Mejora de las condiciones sanitarias y medioambientales

NO

CVA.5.7 C. VAL Innovación en vacunas NO

MUR.5.4MUR. Biotecnología (tratamiento biosanitario, aplicación de genómica funcional)

NO

MUR.5.5

MUR. Diagnóstico de enfermedades en peces (técnicas de sreening, vacunas e inmunomoduladores, vigilancia y control de enfermedades)

NO

CCAA


AST.5.1AST. Innovación y nuevas tecnologías para la mejora de los procesos de producción en las especies objeto de cultivo

SI

BAL.5.4BAL. Innovación y nuevas tecnologías en el cultivo de moluscos

NO

CAT.5.10CAT. Continuar con proyecto BIVALDAR (semillas de ostrón libre de parásitos para siembra)

SI

CVA.5.10C.VAL Investigación sobre nuevos materiales más respetuosos con el medio ambiente

NO

CVA.5.8CVAL. Métodos de conservación que alarguen la vida útil del pescado

NO

CVA.5.9CVAL. Implementación de las tecnológicas avanzadas TICs tanto en acuicultura en tierra como en mar (off-shore)

NO

MUR.5.6MUR. Proyectos off-shore (diseño de jaulas y fondeos, tecnologías asociadas, tecnología propia, vehículos sumergibles)

NO

PVAS.5.2PVASC. Desarrollo conocimientos ingeniería de sistemas y tecnologías

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN NUEVAS ESPECIES, PROCESOS O SISTEMAS DE CULTIVO


AST.5.2AST. Desarrollo de la acuicultura multitrófica. Selección de especies.

NO

AST.5.3AST. Plan de diversificación de especies para el Cantábrico

NO

CANAR.5.12CANAR. Inversiones para la diversificación de especies y/o sistemas de producción

NO

CANAR.5.13CANAR. Inversiones para la diversificación y mejora de la calidad de los productos

NO

CANT.5.3

CANTAB. Evaluación de la explotación de los cultivos de microalgas y multitróficos aprovechando instalaciones planta de cultivos marinos del IEO

NO

CANT.5.4CANTAB y P.AST. Plan de diversificación de especies para el Cantábrico

NO

CVA.5.11 CVAL. Innovación en probióticos NOCVA.5.12 CVAL. Investigación en nuevas especies NO

CVA.5.13 CVAL. Implantación de la acuicultura multitrófica NO

EXT.5.2

EXT. Aspectos biológicos de relevancia en acuicultura (avance en procesos de reproducción controlada, respuesta fisiológica de larvas frente a factores de cultivo, requerimientos nutritivos)

SI

EXT.5.3

EXT. Tecnologías de cultivo (procesos de cultivo en criadero, procesos de cultivo de engorde, desarrollo de nuevos sistemas de mínima huella ecológica y utilidad para proteger el entorno)

SI

EXT.5.4 EXT. Investigación en nuevas especies SIEXT.5.5 EXT. Producción de alevines de alta calidad SI

MUR.5.7

MUR. Nuevas especies (cautividad, mejora de procesos, viabilidad industrial y económica, aplicación de técnicas genéticas, nuevas formas de producción semiintensiva)

NO

PVAS.5.3PVASC. Desarrollo conocimiento nuevas especies

SI

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN REPOBLACIÓN Y RECUPERACIÓN DEL RECURSO

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN RESIDUOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN EFICIENCIA ENERGÉTICA

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 5: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR A TRAVÉS DE LA I+D+I MEDIDA: INNOVACIÓN EN CALIDAD DE PRODUCTO


AST.5.4AST. Gestión y recuperación del recurso de erizo de mar

SI

AST.5.5AST. Recuperación y potenciación del marisqueo en las rías del Eo y Villaviciosa.

SI

CAT.5.11 CAT. Proyecto repoblación de mero NO

CVA.5.14CVAL. Desarrollo de cultivos para repoblación de bancos de moluscos

NO

CCAA


AND.C.5.12AND. CONT. Fomento de la minimización y valorización de residuos de la acuicultura a través de la I+D+i

NO

CVA.5.15CVAL. Valorización de residuos de la acuicultura

NO

CCAA


AND.C.5.13AND. CONT. Mejora de la eficiencia energética de los procesos productivos

NO

CANAR.5.14

CANAR. Mejora de la eficiencia energética de los procesos productivos (disminución de la huella ecológica de carbono y cambio climático).

NOCCAA


AND.M.5.9AND. MAR. Calidad de producto y transformación

NO

MUR.5.8MUR. Calidad, presentación y comercialización (conservación, envasado, canal de experiencias, capacidades tecnológicas, trazabilidad)

NO

PVAS.5.4PVASC. Desarrollo de conocimientos sobre mejora alimentaria de productos de acuicultura

NO

CCAA


OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 6: APOYO Y VISIBILIDAD DE LAS HERRAMIENTAS FORMATIVAS DISPONIBLES MEDIDA: INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS Y MEJORES PRÁCTICAS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: REFUERZO DE LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÍNEA ESTRATÉGICA 6: APOYO Y VISIBILIDAD DE LAS HERRAMIENTAS FORMATIVAS DISPONIBLES MEDIDA: FOMENTO DE LA ADQUISICIÓN DE NUEVAS COMPETENCIAS


AGE AGE 6.1.AGE. Mejora de la información disponible acerca de los distintos programas de formación acuícola y promoción del trabajo en Red

SI

AND.M.6.1 AND. MAR. Fomento de medidas para la formación en acuicultura NO

CANAR.6.1

CANAR. Fortalecimiento de la formación profesional, formación permanente y adquisición de nuevas competencias en materia de acuicultura. Apoyo a la colaboración entre centros de formación y empresas.

NO

GAL.6.1 GAL. Creación de un órgano autonómico de coordinación en formación NO

CCAA


AGE AGE 6.2.AGE. Refuerzo de la formación a distancia e incorporación nuevas tecnologías a la formación en acuicultura

NO

AND.C.6.1AND. CONT. Planificación de necesidades formativas cursos para los actores implicados

NO

AND.C.6.2AND. CONT. Formación del sector. Reciclaje de los trabajadores y formación contínua

NO

AND.C.6.3AND. CONT. Incorporación a las empresas de investigadores, técnicos y personal formativo con experiencia en acuicultura

NO

AND.C.6.4AND. CONT. Impulso a la formación reglada y ocupacional en acuicultura continental

NO

AND.M.6.2AND. MAR. Incorporación a las empresas de investigadores y personal formativo con experiencia

NO

AST.6.1 AST. Reciclaje y formación de los trabajadores del sector NO

CANAR.6.2

CANAR. Fortalecimiento de la formación profesional, formación permanente y adquisición de nuevas competencias en materia de acuicultura. Apoyo a la colaboración entre centros de formación y empresas.

NO

CANT.6.1CANTAB. Formación del sector. Reciclaje de los trabajadores del sector acuícola

NO

CAT.6.1 CAT. Mejorar formación del sector y su reciclaje NO

CAT.6.2CAT Planificación de necesidades formativas y cursos para todos los actores.

NO

CAT.6.3 CAT. Divulgar las posibilidades del FEMP SI

CAT.6.4 CAT. Colaboración con actividades formativas regladas ocupacionales. NO

CAT.6.5 CAT. Colaboración con el sistema educativo universitario NO

CVA.6.1CVAL. Potenciar la implantación de la FP de acuicultura (módulos 1 y 2)

NO

CVA.6.2CVAL. Potenciar titulaciones de postgrado o especialización en acuicultura

NO

MUR.6.1

MUR. Formación reglada y ocupacional (vigilancia nuevas cualificaciones, vinculación a necesidades del sector, flexibilización-formación a distancia, paltaformas on-line, cooperación centros formación-sector, refuerzo acreditación experiencia y certificados en sector miticultor y marisquero)

NO

MUR.6.2MUR. Sistema educativo (oferta estudios universitarios de grados, financiación de programas de postgrado, alumnos extranjeros, formación on-line, mejora políticas formación de docentes

NO

MUR.6.3MUR. Formación continua (refuerzo vertiente ambiental, incremento programas formativos, mejora información pública)

NO

PVAS.6.1 PVASC. Formación personal profesional para empresas del sector SI

CCAA


ACCIONES ESTRATÉGICAS GT2: ASPECTOS AMBIENTALES, INNOVACIÓN, ASPECTOS SANITARIOS Y TRABAJO EN RED

COORDINACIÓN: FUNDACIÓN BIODIVERSIDAD


ACCIÓN: 2.2. REFUERZO DE LAS INTERACCIONES POSITIVAS DE LA ACUICULTURA EN RED NATURA 2000.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE2. Mejorar la planificación sectorial, potenciación y mejora de nuevos

cultivos

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE2. Mejora de la planificación sectorial y selección de nuevos

emplazamientos

ORGANISMO RESPONSABLE: Fundación Biodiversidad-MAGRAMA.

ORGANISMOS COLABORADORES: Secretaría General de Pesca-MAGRAMA.

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN:

1. Caracterización de los establecimientos acuícolas integrados en Red Natura.

2. Refuerzo del conocimiento existentes sobre las interacciones que se establecen entre la

acuicultura y los hábitats y especies en Red Natura 2000. Se propone la creación de un

grupo de expertos multidisciplinar que pueda poner un proyecto de trabajo en Red para la

mejora del conocimiento existente en este ámbito.

3. Potenciación de atributos y valores positivos de la acuicultura sobre su entorno.

En el marco de esta acción se propone la creación de líneas de ayuda para aquellos métodos de acuicultura compatibles con necesidades ambientales específicas y sujetos a requisitos específicos de gestión derivados de la designación de zonas de Natura 2000. Y para aquellas operaciones acuícolas vinculadas a la conservación y mejora del medio ambiente y la biodiversidad, la gestión del paisaje y de las características tradicionales de las zonas acuícolas. PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: a partir del desarrollo de estas tres fases se propone la realización de una guía, similar a la publicada por la DG Mare y la DG Enviroment en 2012 bajo el título “Guidance Document on Aquaculture & Natura 2000”, que establezca los criterios que debe seguir la actividad acuícola de cara a su desarrollo en la Red Natura 2000 española y permita potenciar la contribución positiva de esta actividad a la conservación de los valores objeto de protección.

ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada.

CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X



ACTUACIONES 2015:

Se han iniciado los trabajos de elaboración de la Guía.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015:


Está resultando difícil realizar acceder a los responsables de las CC.AA para evaluar los impactos

ocasionados en la RN2000 y la supervisión de las afecciones de las instalaciones acuícolas en la

RN2000 identificadas en el marco del estudio.



ACCIÓN: 3.2. IMPULSO DE LA ACUICULTURA ECOLÓGICA. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE3. Refuerzo de los aspectos medioambientales


ORGANISMOS COLABORADORES: Secretaría General de Pesca-MAGRAMA, Subdirección General

de Calidad Diferenciada de Agricultura Ecológica.


Revisión y actualización de los estudios y guías existentes acerca de las certificaciones ambientales, de calidad, de producción y sociales en el sector acuícola.

Apoyar el desarrollo de la acuicultura ecológica, a través de la concesión de ayudas para la re-conversión de los métodos de producción acuícola.

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Impulsar la producción ecológica de acuicultura en España para alcanzar

un 2% de la producción en 2020.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Se inicia en mayo la elaboración de estudio de certificaciones ambientales de calidad, producción y sociales en el sector acuícola, estando prevista su finalización en el primer trimestre de 2016.

Una vez finalizado el estudio y a la vista de las prioridades y previsiones del sector se valorará la puesta en marcha, en el marco del FEMP de una línea de ayudas dirigida a las empresas para la implementación de la certificación ecológica.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 10.000€


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Finalización del estudio. Convocatoria de reuniones sectoriales.



ACCIÓN: 3.3. IMPULSO MEDIDAS AMBIENTALES. EXISTENCIA DE LÍNEAS DE INNOVACIÓN

ORIENTADAS A LA MEJORA AMBIENTAL DE TECNOLOGÍAS Y PROCESOS EN LAS EMPRESAS

ACUÍCOLAS.

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector





Desarrollo de proyectos de innovación por parte de organismos científicos o técnicos públicos o privados orientados a reducir el impacto de las explotaciones en el medio ambiente.

Concesión de ayudas para la implementación en las empresas de medidas para la reducción impacto en el medio ambiente e impulsar servicios medioambientales.

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS:

Se prevé la financiación a través de convocatorias de ayudas anuales publicadas por la FB en el

marco del FEMP de proyectos que permitan desarrollar innovaciones ambientales e implementarlas

a nivel empresarial, así como la financiación de asesoramientos en materia ambiental dirigidos a las

empresas del sector.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

• Convocatoria de ayudas para innovación empresarial-CDTI 2015. Pendientes recibir

información proyectos financiados e importe destinado a los mismos.

• Convocatoria General de Ayudas de la FB. En el marco de esta CA se prevé la financiación

de3-4 proyectos relacionados con aspectos ambientales y acuicultura.





Convocatoria de ayudas del programa Empleamar de la Fundación Biodiversidad dirigida a

entidades públicas y privadas de carácter científico-técnico, organizaciones del sector y ONG´s-FB.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 1.000.000€


ACCIÓN: 3.4. PLAN DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE ESCAPES. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector


ORGANISMO RESPONSABLE: Secretaría General de Pesca-MAGRAMA.

ORGANISMOS COLABORADORES:


Construcción del marco normativo adecuado que permita poner el foco en la prevención de los escapes a través de la introducción de requisitos de mantenimiento y criterios de calidad de materiales a aplicar en las instalaciones acuícolas.

PRIORIDAD: Alta


Elaboración de una “Guía para la prevención de escapes en las instalaciones acuícolas españolas” y elaboración, debate e implementación de un modelo de “Protocolo para la gestión de escapes”, que incluya los aspectos preventivos.

Financiación de proyectos a través de CA para mejorar la gestión de los escapes de acuicultura.

ESTADO DE EJECUCIÓN: Se iniciará en 2016.


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x

ACTUACIONES 2015:

En el año 2014 la FB ha financiado el proyecto ESCAFEP, que incluye, entre otros aspectos relacionados con la gestión de los escapes acuícolas, la elaboración de dos documentos “Guía para la prevención de escapes en las instalaciones acuícolas españolas” y “Guía para la mitigación de impactos”. Estos documentos han sido distribuidos entre los agentes del sector.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 196.261,40€


Plazos de tramitación legislativa.



Financiación de proyectos relacionados con la prevención de escapes en acuicultura en el marco del programa Empleamar de la FB al amparo de los artículos 47 y 49 del FEMP.


En función de los proyectos presentados y aprobados.


ACCIÓN: 3.5. PLAN DE GESTIÓN DE CORMORANES. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector



ORGANISMOS COLABORADORES: Secretaría General de Pesca-MAGRAMA, Subdirección General de Medio Natural-MAGRAMA.


Puesta en marcha de un Plan Nacional de Gestión de cormoranes que analice el estado de las poblaciones salvajes y proponga medidas que permitan su conservación con las actividades pesquera y acuícola.

PRIORIDAD: Media


El Plan incluye las siguientes fases:

- Análisis de la situación partida.

- Propuestas de integración de la actividad acuícola



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x

ACTUACIONES 2015:

En el mes de agosto de 2015 se ha mantenido una primera reunión de contacto con la Subdirección General de Medio Natural para analizar la puesta en marcha de este Plan en el año 2016.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 0€




Puesta en marcha del Plan Nacional de gestión del cormorán y otras aves en el marco del Programa Empleamar de la FB. Financiación de la FASE 1 del Plan. Análisis de la situación de partida. Artículo 47 del FEMP.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 20.000-30.000€


ACCIÓN: 3.7. FOMENTO DE LOS PLANES DE REPOBLACIÓN Y MEJORA DEL CONOCIMIENTO DE LOS PLANES DESARROLLADOS Y DEL IMPACTO SOCIOECONÓMICO DE LA PESCA RECREATIVA CONTINENTAL. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector



ORGANISMOS COLABORADORES: Secretaría General de Pesca-MAGRAMA, Subdirección General de Silvicultura y Montes.


Revisión y estudio de los diversos planes de repoblación de especies acuáticas desarrollados en nuestro país que incluye un decálogo de buenas prácticas y la identificación de protocolos comunes de evaluación y seguimiento para la realización de repoblaciones y sueltas al medio natural.

Elaboración de un estudio sobre la situación de la pesca continental en España que permita identificar las potencialidades y oportunidades de este subsector de cara a su relanzamiento, aprovechando la proyección internacional de la pesca deportiva, el auge del turismo rural y la vida al aire libre y promocionando una economía verde.

PRIORIDAD: Baja


Elaboración de dos estudios y habilitación de una línea de ayudas.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x

ACTUACIONES 2015:

Se han iniciado los trabajos de recopilación y estudio de los diversos planes de repoblación de especies acuáticas desarrollados en nuestro país y la elaboración del estudio sobre identificación de potencialidades de la pesca recreativa continental en España.



Pendiente recepción de información respecto a los planes de repoblación por parte de las CC.AA.



Finalización de los estudios.

Publicación de la línea de ayudas en el marco del programa Empleamar de la FB y del artículo 54 del FEMP.

En el año 2016 se prevé la financiación de algún proyecto de repoblación relacionado con la conservación del esturión y la anguila.



ACCIÓN: 3.8. MEJORA DEL CONOCIMIENTO DE LAS INTERACCIONES ENTRE LA ACUICULTURA Y EL CAMBIO CLIMÁTICO Y REFUERZO Y APOYO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE METODOLOGÍAS COMO ACV Y HC EN EL SECTOR. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector



ORGANISMOS COLABORADORES: Secretaría General de Pesca-MAGRAMA, Oficina Española de Cambio Climático.


Revisión bibliográfica de los trabajos científicos publicados en nuestro país sobre los efectos del cambio climático en las zonas rurales y litorales de nuestro.

En el marco del FEMP, ayudas a las empresas para la realización de asesoramientos de carácter técnico, científico, jurídico, medioambiental o económico, orientados a la adaptación de sus instalaciones.

PRIORIDAD: Media


Difusión Guía sobre el cálculo de la huella de Carbono en el sector acuícola y otras publicaciones acerca de los impactos e interacciones de cambio climático en la acuicultura.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Revisión bibliográfica realizada en 2014 por la Fundación OESA.

Publicación Guía OECC 2014.

Visibilizar las herramientas como el cálculo de la huella de carbono (HC) y el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) en las empresas.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 0€




Financiación de proyectos que promuevan innovaciones en materia ambiental y asesoramientos a las empresas.


En función de los proyectos solicitados y seleccionados.


ACCIÓN: 4.2. PLAN DE APOYO A LAS AGRUPACIONES DE DEFENSA SANITARIA. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE4. Potenciación de la sanidad y el bienestar animal

ORGANISMO RESPONSABLE: MAGRAMA.



• Actividades preparatorias.

• Apoyo a las Asociaciones de Defensa Sanitaria.

• Posibilidad de inclusión línea de ayudas.

PRIORIDAD: Media


Habilitar línea de ayudas para apoyar las actividades desarrolladas por las ADS en acuicultura españolas en el marco del FEMP.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x


ACCIÓN: 5.1. ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN PRIORIDADES PLAN ESTRATÉGICO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL SECTOR PESQUERO Y ACUÍCOLA. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE5. Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i


ORGANISMOS COLABORADORES: Secretaria General de Pesca-Subdirección General de Economía Pesquera, INIA.


Creación de un Comité de seguimiento del Plan Estratégico de Innovación y Desarrollo Tecnológico de la Pesca y la Acuicultura, para identificar las prioridades y objetivos en materia de innovación y el desarrollo tecnológico para los sectores pesquero y acuícola, que verifique el grado de cumplimiento del mismo.

Convocatoria de la Orden de innovación y desarrollo tecnológico por parte de la SGP.

PRIORIDAD: Alta


Creación de un grupo de expertos para la revisión y actualización de las prioridades de investigación en acuicultura recogidas en el Plan Estratégico de Innovación y Desarrollo Tecnológico en pesca y acuicultura.

Actualización y análisis de la financiación destinada a I+D+i en acuicultura. Publicación anual de la Orden de innovación.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x

ACTUACIONES 2015:

• Se ha constituido el grupo de expertos y se ha celebrado una primera reunión en el mes de

mayo de 2015.

• Se ha actualizado y completado el documento de prioridades de I+D+i en acuicultura.

• En junio de 2015 se ha publicado la orden de innovación con un presupuesto de 575.121€

• Celebración en octubre de una sesión técnica sobre prioridades de I+D+i en acuicultura en

el marco del CNA 2015.



Pendiente resolución convocatoria.



Convocatoria de la Orden de Innovación y Desarrollo Tecnológico.

Actualización prioridades de I+D+i en acuicultura (Grupo sectorial acuicultura-INIA) y seguimiento actividades y agentes de I+D+i-FB.

Convocatoria Empleamar- FB.



ACCIÓN: 5.3. MEJORA DE LA GESTIÓN DE CONOCIMIENTO Y REFUERZO DE LOS MECANISMOS DE TRANSFERENCIA DE LOS RESULTADOS DE I+D+I. POTENCIACIÓN DEL TRABAJO EN RED. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector



ORGANISMOS COLABORADORES: Fundación Biodiversidad-MAGRAMA.


Aplicación al sector acuícola del concepto de gestión del conocimiento, proceso de transferencia del conocimiento desde el lugar dónde se genera hasta el lugar en dónde se va a emplear.

PRIORIDAD: Media


Identificación, recopilación y organización del conocimiento existente en materia de I+D+i en acuicultura tanto nacional como internacional.

Valorización y transferencia de este conocimiento.

Diseño de un curso formativo dirigido a todos los agentes del sector y orientado a la mejora de la gestión de conocimiento en el sector y la generación de habilidades y capacidades para su implementación.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

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ACTUACIONES 2015:

Rediseño y actualización bases de datos proyectos y publicaciones de I+D+i. Rediseño y actualización información centros de investigación y universidades.





Convocatoria de ayudas Programa Emplearmar para el fomento de trabajo en Red y la colaboración entre científicos e investigadores.

Celebración taller trabajo agentes de I+D+i y sector, sobre gestión del conocimiento y trabajo en red.



ACCIÓN: 5.4. CREACIÓN INSTRUMENTO FINANCIERO QUE FACILITE EL ACCESO DE LA I+D+I DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector



ORGANISMOS COLABORADORES: CDTI


Puesta en macha a través de CDTI y en el marco del FEMP, que facilite el acceso de las micro empresas y PYMES del sector acuícola español a la financiación para el desarrollo de proyectos de desarrollo tecnológico e innovación.

PRIORIDAD: Alta


Publicación de la primera línea de ayudas en el marco del FEMP.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x


ACCIÓN: 6.1. MEJORA DE LA INFORMACIÓN DISPONIBLE ACERCA DE LOS DISTINTOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN ACUÍCOLA Y PROMOCIÓN DEL TRABAJO EN RED. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE6. Apoyo y visibilidad de las herramientas formativas disponibles


ORGANISMOS COLABORADORES: Secretario de Estado de Educación, Formación Profesional y Universidades.


Recopilación, ordenación y actualización continua de toda la información disponible respecto a los programas formativos en la Red.

A partir de la puesta en disposición de esta información, plantear diversas acciones para la promoción del trabajo en Red y la generación de sinergias y líneas de trabajo conjunto entre los distintos agentes.

PRIORIDAD: Media


Actualización anual información formación en acuicultura.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

• Análisis situación de partida.

• Actualización de información sobre los programas de formación en acuicultura.

• Envío cuestionario agentes sector previsto último trimestre 2015.





Celebración de un taller de trabajo centrado en la formación en acuicultura en el que participen

representantes de los 8 Institutos de Enseñanza Secundaria (IES), las Universidades Españolas con

vinculación con la acuicultura, los centros de excelencia internacional, los 7 másteres universitarios

oficiales, la administración y los alumnos y el sector.



ACCIÓN: 6.2. REFUERZO DE LA FORMACIÓN A DISTANCIA E INCORPORACIÓN NUEVAS TECNOLOGÍAS A LA FORMACIÓN EN ACUICULTURA OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE3. Refuerzo de la competitividad del sector





Creación de una plataforma abierta de formación on-line (MOODLE), que pueda ponerse a

disposición de los distintos agentes vinculados con la formación, centros, universidades, empresas,

asociaciones para la propuesta y puesta en marcha de cursos formativos virtuales.

PRIORIDAD: Alta


Convocatoria de un taller de trabajo con los agentes del sector y la formación en acuicultura para debatir acerca de las necesidades en este ámbito y las oportunidades de trabajo en Red.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x


5.3. Seguimiento GT 3: Competencia equitativa. Este Grupo trabaja en el marco del Objetivo Estratégico 4. Reforzar los aspectos vinculados con la transformación y comercialización de los productos acuícolas a través de la promoción y el apoyo a las organizaciones de productores y potenciar la internacionalización de tecnologías y productos en el marco del conjunto del sector. La Líneas de trabajo de este Grupo son: LE 7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado: transformación, comercialización e

internacionalización:

7.1 Plan de apoyo y refuerzo OOPP y mejora de la coordinación entre agentes. INICIADA 7.2 Refuerzo del Plan de control importaciones y etiquetado. INICIADA 7.3 Continuidad del Plan de Calidad de los Productos pesqueros. INICIO 2016 7.4 Desarrollo estrategia de promoción nacional e internacional de los productos acuícolas 7.5 Refuerzo de la importancia de los productos acuícolas en el Observatorio de la Cadena

Alimentaria. INICIO 2016 7.6 Plan de diversificación de especies y productos acuícolas. INICIADA 7.7 Apoyo a la creación y adopción de certificados, distintivos y marcas colectivas. INICIADA 7.8 Protección económica poblaciones acuícolas

LE 8. Puesta en valor de los atributos de la actividad acuícola y sus productos a través de la

comunicación y la imagen.

8.1 Elaboración Plan nacional de comunicación de la acuicultura española En las siguientes Tablas se recogen las acciones nacionales y autonómicas relacionadas con los trabajos de este Grupo y si se han iniciado en 2015.


OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: FOMENTO DE LA COMPETENCIA EQUITATIVA LÍNEA ESTRATÉGICA 7: PROMOCIÓN DE LOS ASPECTOS VINCULADOS AL MERCADO: TRANSFORMACIÓN,

COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: APOYO AL SECTOR


COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: MEJORAS EN PROCESOS DE COMERCIALIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN


AGE AGE 7.1.AGE. Plan de apoyo y refuerzo OOPP y mejora de la coordinación entre agentes

SI

AND.M.7.1AND. MAR. Fomento de medidas para la formación y asesoramiento en estrategias de negocios y mercados

NO

AND.M.7.2AND. MAR. Plan de medidas de cooperativas para comercialización de pequeñas producciones

NO

CANAR.7.1

CANAR. Desarrollo de iniciativas de transformación de los productos, mejores sistemas de organización y gestión (sinergias con el sector pesquero artesanal y de transformación)

NO

CAT.7.1CAT. Favorecer la formación de organizaciones de productores acuícolas

NO

CAT.7.2CAT. Garantizar la representatividad del sector acuícola catalán a través de sus asociaciones más representativas

SI

CVA.7.1C.VAL. Promoción y apoyo para la creación de OOPP

NO

CVA.7.2C.VAL. Revisión, reorganización y clarificación de funciones de las asociaciones

NO

EXT.7.1

EXT. Implementación de un Modelo de Negocio integral adaptado a las particularidades del sector de la acuicultura continental en Extremadura.

SI

GAL.7.1GAL. Plan Estratégico de la Comercialización de los productos Acuáticos

NO

GAL.7.2 GAL. Plan Estratégico del Mejillón NO

CCAA


AND.M.7.3AND. MAR. Fomento de plataformas de comercialización

NO

CANAR.7.2CANAR. Fomento de la creación de plataformas de comercialización

NO

CANAR.7.3

CANAR. Desarrollo de iniciativas de transformación de los productos, mejores sistemas de organización y gestión (sinergias con el sector pesquero artesanal y de transformación)

NO

CAT.7.3CAT. Búsqueda de mercados potenciales de la acuicultura

NO

MAD.7.1MAD. Fomentar inversiones en actividades de transformación de productos de la acuicultura

NO

MAD.7.2MAD. Promoción del sector acuícola regional (mejora puesta en el mercado, certificación, promoción, …)

NO

PVAS.7.1PVASC. Fomento colaboración del sector con industria de transformación y comercialización de productos de la pesca

NO

CCAA



COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: PROMOCIÓN


COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: ESTRATEGIAS PARA IMPULSAR LA CALIDAD Y EL CONTROL DE LOS PRODUCTOS


AGE AGE 7.4.AGE. Desarrollo estrategia de promoción nacional e internacional de los productos acuícolas

NO

AST.7.1AST. Dotar al sector de formación y las herramientas adecuadas para la promoción comercial de sus productos

NO


NO

CANAR.7.5CANAR. Desarrollo de una estrategia de imagen y comunicación sectorial

NO

CANT.7.1CANTAB. Refuerzo de la igualdad de oportunidades frente a terceros países

NO

CAT.7.4CAT. Promocionar los productos acuícolas a nivel internacional

NO

CLE.7.1CAS.LEON. Promoción de acciones específicas sobre el mercado.

NO

CCAA


AGE 7.2.AGE. Refuerzo del Plan de control importaciones y etiquetado

SI

AGE 7.3.AGE. Continuidad del Plan de Calidad de los Productos pesqueros

SI

AGE 7.5.AGE. Refuerzo de la importancia de los productos acuícolas en el Observatorio de la Cadena Alimentaria

NO

AND.M.7.4AND. MAR. Medidas para el control e inspección del correcto etiquetado de los productos acuícolas.

NO

CVA.7.3CVAL. Asegurar la trazabilidad de los productos de la acuicultura y facilitar la identificación e interpretación del etiquetado

NO

AGE

CCAA



COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: DIVERSIFICACIÓN DE ESPECIES, SISTEMAS Y PRODUCTOS


COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: ESTRATEGIAS PARA IMPULSAR LA CALIDAD Y EL CONTROL DE LOS PRODUCTOS


AGE AGE 7.6.AGE. Plan de diversificación de especies y productos acuícolas

SI

AND.M.7.5AND. MAR. Fomento para el desarrollo de alternativas que añadan valor a los productos comercializados

NO

CANAR.7.6

CANAR. Búsqueda de mercados potenciales mediante acciones basadas principalmente en la diversificación de especies, fomento de la calidad y valor añadido

NO

CAT.7.5CAT. Favorecer la posibilidad de cultivar macroalgas para agar, gelatinas y fertilizantes.

NO

CAT.7.6CAT. Promocionar el cultivo de microalgas para nutrición humana y animal, biocombustibles y cosmética

NO

CAT.7.7

CAT. Aplicación de los resultados de las pruebas de cultivo de almeja que se están llevando a término a la diversificación de los cultivos acuícolas

SI

CAT.7.8

CAT. Incidir en la diversificación de especies acuícolas (corvina, mero, tilapia, langostino, esturión, ostra plana, tilapia, perca, almeja, pectínidos) e impulsar cultivos multitróficos

SI

CAT.7.9CAT. Apoyar a los productores de marisco para el mantenimiento de bancos de marisco y zonas de captación

NO

CLE.7.2CAS. LEON Aumento de la producción de especies con buenas perspectivas de mercado.

NO

CLE.7.3 CAS. LEON. Diversificación de especies NO

CVA.7.4CVAL. Apoyo a iniciativas para desarrollo de nuevas presentaciones de productos

NO

CVA.7.5CVAL. Optimización del valor añadido (calidad, sanidad, ecología, …)

NO

EXT.7.2 EXT. Diversificación de especies NO

GAL.7.3GAL. Integración de la acuicultura con la pesca extractiva

NO

CCAA



COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: APOYO A LA OBTENCIÓN DE CERTIFICACIONES, MARCAS DE CALIDAD


AGE 7.2.AGE. Refuerzo del Plan de control importaciones y etiquetado

SI

AGE 7.3.AGE. Continuidad del Plan de Calidad de los Productos pesqueros

SI

AGE 7.5.AGE. Refuerzo de la importancia de los productos acuícolas en el Observatorio de la Cadena Alimentaria

NO

AND.M.7.4AND. MAR. Medidas para el control e inspección del correcto etiquetado de los productos acuícolas.

NO

CVA.7.3CVAL. Asegurar la trazabilidad de los productos de la acuicultura y facilitar la identificación e interpretación del etiquetado

NO

AGE

CCAA


AGE AGE 7.7.AGE. Apoyo a la creación y adopción de certificados, distitivos y marcas colectivas

SI

AND.C.7.1

AND. CONT. Potenciación de la certificación ambiental y de producción ecológica y promoción de productos certificados para el desarrollo sostenible de la acuicultura continental

NO

AND.M.7.6 AND. MAR. Certificaciones, distintivos y marcas NO

CANAR.7.7CANAR. Fomento de la aplicación de sistemas de gestión y auditorías ambientales

NO

CANAR.7.8

CANAR. Promoción de la acuicultura regional en el mercado local, nacional e internacional (diferenciación, certificación, promoción, sensibilización). Mejora de la imagen del sector frente a la sociedad y los consumidores.

NO

CAT.7.10CAT. Potenciar el establecimiento de marcas colectivas, DO, marcas de calidad

NO

CVA.7.6CVAL. Desarrollo de protocolos y procedimientos para el acceso a marcas distintivas

NO

EXT.7.3 EXT. Certificaciones, distintivos y marcas NO

EXT.7.4EXT. Desarrollo de protocolos y procedimientos parra el acceso a nuevas marcas

NO

EXT.7.5EXT. Nuevas marcas. Promoción de acceso a certificaciones de calidad

NO

PVAS.7.2PVASC. Promoción acceso a certificaciones de calidad

NO

CCAA



COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO


COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES



NO

CVA.7.7 CVAL. Estudios de mercado NO

PVAS.7.3PVASC. Análisis sobre mercado y comercialización para el sector

NO

CCAA


AND.C.7.2AND. CONT. Fomento del aprovechamiento recreativo de la acuicultura: econturismo, turimo-acuícola y pesca turismo

NO

AND.C.7.3AND. CONT. Apoyo al desarrollo de empleos verdes

NO

AST.7.2AST. Aprovechar las oportunidades que ofrece el ecoturismo y la pesca deportiva

NO

CANAR.7.10

CANAR. Realización de actividades complementarias/diversificadoras mediante el desarrollo de sinergias con el sector pesquero: foros de discusión, proyectos conjuntos, etc.

NO

CANAR.7.11CANAR. Diversificación de actividades mediante turismo acuícola

SI

CAT.7.11 CAT. Promocionar el turismo acuícola SI

CMAN.7.1CAS MAN. Diversificación de ingresos mediante el desarrollo de actividades complementarias

NO

CVA.7.8CVAL. Aprovechamiento recreativo de la acuicultura: ecoturismo, turismo-acuícola y pesca turismo

NO

EXT.7.6EXT. Aprovechamiento recreativo de la acuicultura: ecoturismo y turísmo acuícola

NO

EXT.7.7EXT. Fomentar nuevos tipos de ingresos por la acuicultura multifuncional

NO

EXT.7.8EXT. Aprovechar las oportunidades que ofrece el ecoturismo y la pesca deportiva

NO

MAD.7.3MAD. Fomentar nuevos tipos de ingresos por la acuicultura multifuncional

NO

MUR.7.1MUR. Empleos verdes (diversificación actividades vinculadas)

NO

CCAA



COMERCIALIZACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN MEDIDA: PROTECCIÓN DE POBLACIONES ACUÍCOLAS

OBJETIVO ESTRATÉGICO 4: FOMENTO DE LA COMPETENCIA EQUITATIVA LÍNEA ESTRATÉGICA 8: PUESTA EN VALOR DE LOS ATRIBUTOS DE LA ACTIVIDAD ACUÍCOLA Y SUS PRODUCTOS A TRAVÉS

DE LA COMUNICACIÓN Y LA IMAGEN MEDIDA: PROMOCIÓN DE LA ACUICULTURA


AGE AGE 7.8.AGE. Protección económica poblaciones acuícolas

NO

CCAA CAT.7.12

CAT. Consolidar el sistema de seguros acuícolasTambién acción incluida en Salud Pública de GAL: Compensación a los conquilicultores (adhesión de CAT)

NO


AGE AGE 8.1.AGE. Elaboración Plan nacional de comunicación de la acuicultura española

NO

AND.C.8.1AND. CONT. Fomento de medidas para el conocimiento de la actividad y su importancia en el medio rural

NO

AND.C.8.2AND. CONT. Apoyo a la definición e implementación de una estrategia sectorias de comunicación

NO

AND.C.8.3AND. CONT. Celebración del día de la acuicultura

NO

AND.M.8.1AND. MAR. Diagnósticos y estudios de percepción de la imagen de los productos acuícolas

NO

AND.M.8.2AND. MAR. Fomento de medidas para el conocimiento de la actividad

NO

AST.8.1AST. Campañas de promoción de los productos procedentes de la acuicultura

SI

AST.8.2AST. Acciones de divulgación científica y sectorial

SI

CANAR.8.1CANAR. Desarrollo de una estrategia de imagen y comunicación sectorial

NO

CANAR.8.2

CANAR. Promoción de la acuicultura regional en el mercado local, nacional e internacional (diferenciación, certificación, promoción, sensibilización). Mejora de la imagen del sector frente a la sociedad y los consumidores.

NO

CANAR.8.3CANAR. Promoción del consumo de los productos de la acuicultura

NO

CANT.8.1CANTAB. Desarrollo de acciones divulgativas dirigidas a diferentes públicos y colectivos prestando especial atención al público infantil.

NO

CANT.8.2CANTAB. Potenciación de las acciones de comunicación y divulgación tanto científica como sectorial

NO

CANT.8.3CANTAB. Potenciar el consumo de producto local a través de campañas de promoción.

NO

CANT.8.4CANTAB. Refuerzo de las relaciones con los medios de comunicación a través de la programación de jornadas específicas.

NO

CAT.8.1CAT. Divulgar experiencias para eliminar la creencia de que el producto salvaje tiene mejor sabor

NO

CCAA


A continuación se recoge la información en detalle de cada una de las acciones iniciadas en 2015 y las que se tiene previsto iniciar en 2016 dentro de este Grupo.


CAT.8.2CAT. Dar apoyo a campañas de promoción de productos acuícolas

NO

CAT.8.3CAT. Favorecer la aplicación de nuevas tecnologías TIC en el sector

NO

CAT.8.4CAT. Programa dirigido a escuelas para dar a conocer la acuicultura

NO

CAT.8.5CAT. Difundir los productos acuícolas en medios de comunicación

NO

CAT.8.6CAT. Difusión de la acuicultura en cámaras de comercio y asociaciones empresariales

NO

CAT.8.7 CAT. Celebración del día de la acuicultura SI

CAT.8.8CAT. Desarrollo de la acuicultura continental mediante jornadas de trabajo con productores, ayuntamientos, …

NO

CAT.8.9CAT. Participación en ferias, congresos y jornadas

SI

CVA.8.1CVAL. Campañas de promoción local, nacional e internacional.

NO

CVA.8.2C. VAL Calidad sanitaria, organoléptica y nutricional . Garantia respeto medioambiental

NO

EXT.8.1EXT. Dar apoyo a campañas de productos acuícolas

SI

EXT.8.2EXT. Desarrollo de acciones divulgativas dirigidas a diferentes públicos (en especial al infantil)

SI

EXT.8.3EXT. Programa dirigido a escuelas para dar a conocer la acuicultura

SI

EXT.8.4 EXT. Celebración del día de la acuicultura SI

EXT.8.5EXT. Participacion en ferias, congresos y jornadas

SI

MUR.8.1MUR. Comunicación e imagen (Plan de comunicación propuesto en el Plan Estratégico Nacional)

NO

MUR.8.2MUR. Mejora en los procesos de comunicación (acciones vinculadas al Plan de Comunicación SGP)

NO

MUR.8.3MUR. Programa de desarrollo del consumo local. Grupos de acción local

NO

PVAS.8.1

PVASC. Fomento de realización de eventos, jornadas y campañas de acercamiento de los productos y las actividades de la acuicultura a la sociedad.

SI

PVAS.8.2PVASC. Fomento uso de acuicultura como herramienta de cooperación interncional

NO

CCAA


ACCIONES ESTRATÉGICAS GT3: COMPETENCIA EQUITATIVA

COORDINACIÓN: SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ECONOMÍA PESQUERA


ACCIÓN 7.1 PLAN DE APOYO Y REFUERZO OOPP Y MEJORA DE LA COORDINACIÓN ENTRE AGENTES OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE4. Fomento de la competencia equitativa

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado ORGANISMO RESPONSABLE: Subdirección General de Economía Pesquera. ORGANISMOS COLABORADORES: DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Creación de organizaciones de productores, asociaciones de organizaciones de productores y organizaciones interprofesionales en el sector de la acuicultura, de ámbito nacional. Apoyo a los planes de producción y comercialización PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: Una nueva OPP de ámbito nacional, una asociación de OOPP y una OIA para el año 2020 y pago por su creación. Pago de los planes de producción y comercialización del sector de la acuicultura. ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X

ACTUACIONES 2015: En la actualidad se encuentran reconocidas 8 organizaciones de productores de productos de la acuicultura y una organización interprofesional en el sector de la trucha. Se ha elaborado un borrador de Real Decreto sobre organizaciones profesionales, que incluyen las organizaciones de productores, las asociaciones de organizaciones de productores y las organizaciones interprofesionales que estará publicado en el primer trimestre de 2016. Los planes de producción y comercialización, entre otras líneas incluidas en el FEMP permitirán afrontar a las organizaciones de productores de la acuicultura inversiones para mejorar su competitividad. Para ello, la Subdirección General de Economía Pesquera redactará las bases reguladoras y convocatoria para su publicación en 2016.



ACCIÓN: 7.2. REFUERZO DEL PLAN DE CONTROL DE IMPORTACIONES Y ETIQUETADO. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE4. Fomento de la competencia equitativa

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado ORGANISMO RESPONSABLE: Subdirección General de Economía Pesquera. ORGANISMOS COLABORADORES: DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: PRIORIDAD: Media RESULTADOS ESPERADOS: ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X

ACTUACIONES 2015: Mercado de Dorada y Lubina: http://www.magrama.gob.es/es/pesca/temas/mercados-economia-pesquera/ESPECIES.aspx Durante el año 2015, se han realizado diversas labores de coordinación con el Grupo Técnico de Control de la Trazabilidad. En dicho grupo participan las Comunidades Autónomas mediante personal encargado de la realización de controles y personal de la Secretaría General de Pesca representada por la Subdirección General de Economía Pesquera. Entre dichas labores destacar la reunión mantenida el 17 de marzo de 2015 donde se actualizó el Programa Nacional de Control de la trazabilidad de los productos de la pesca y la acuicultura para el año 2015. En dicho Programa para el año 2015 se introduce un universo específico a controlar para productos acuícolas que son los establecimientos de venta de productos de acuicultura, siendo el 20% el porcentaje mínimo a controlar en este universo. Por otro lado, durante el segundo semestre de 2015 se ha desarrollado la aplicación de Trazapes para dar cumplimiento al Real Decreto 418/2015, por el que se regula la primera venta de los productos pesqueros, donde se incluyen los productos procedentes de acuicultura. Dicha aplicación, entre las funciones de las que dispone, se encuentra dar la posibilidad a los primeros compradores de poder grabar y transmitir la información de trazabilidad de la primera y segunda operación comercial.

Se han realizado dos análisis de la situación del etiquetado en comercio minorista y MERCAS.


PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: No hay presupuesto imputable a la SG Economía Pesquera

DIFICULTADES ENCONTRADAS: La necesidad de coordinación entre operadores en los primeros eslabones de la cadena de comercialización.

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Se continuará con la coordinación del Grupo Técnico de Control de la Trazabilidad, destacando la actualización del Programa Nacional de Control para 2016 y la evaluación de la aplicación del Programa de 2015.



ACCIÓN: 7.3. CONTINUIDAD DEL PLAN DE CALIDAD DE LOS PRODUCTOS PESQUEROS. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE4. Fomento de la competencia equitativa

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado ORGANISMO RESPONSABLE: Subdirección General de Economía Pesquera. ORGANISMOS COLABORADORES: DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Los dos Planes de Calidad de los Productos Pesqueros desarrollados hasta la fecha y la buena valoración recibida de las actividades desarrolladas en el marco de los mismos, aconsejan su continuidad, incluyendo la programación de jornadas y seminarios, la realización de nuevos documentos y estudios y la publicación de nuevas guías de utilidad para el sector pesquero y acuícola. Su continuidad también permitirá mantener a la celebración bianual del Congreso de Calidad de los Productos Pesqueros y recuperar las líneas de trabajo abordadas en la primera fase y vinculadas con la cooperación exterior en materia de calidad de los productos pesqueros y en el marco de los acuerdos bilaterales en pesca y acuicultura suscritos por el MAGRAMA con diversos países.

PRIORIDAD: Media


ESTADO DE EJECUCIÓN: Se iniciará en 2106


2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X

ACTUACIONES 2015: Durante el año 2015 no se realizó el Plan de Calidad de los Productos Pesqueros, sin embargo algunas de las acciones que iban a ser incluidas sí pudieron realizarse exitosamente como el IV Congreso de Calidad de los Productos Pesqueros, realizado el día 9 de julio de 2015 en las instalaciones del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. Dicho Congreso fue inaugurado por la ministra de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Isabel García Tejerina, y reunió a numerosos representantes de las organizaciones pesqueras, de las Comunidades Autónomas, empresas y Administración del Estado, siendo un importante punto de encuentro para el sector pesquero y acuícola. Se está preparando un Plan de Calidad que se adjudicará mediante concurso público.


PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: DIFICULTADES ENCONTRADAS: ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Comenzar el trámite mediante concurso público del nuevo Plan de Calidad de los Productos Pesqueros, con una vigencia bianual y para que dé comienzo en el año 2017. En el marco de este Plan se realizará un nuevo Congreso de Calidad de los Productos Pesqueros, jornadas divulgativas y técnicas e informes y/o análisis de los productos pesqueros y acuícolas.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: Para el año 2016 no se prevé presupuesto del Plan.


ACCIÓN: 7.5. REFUERZO DE LA IMPORTANCIA DE LOS PRODUCTOS ACUÍCOLAS EN EL OBSERVATORIO DE LA CADENA ALIMENTARIA. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE4. Fomento de la competencia equitativa

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado ORGANISMO RESPONSABLE: Subdirección General de Economía Pesquera. ORGANISMOS COLABORADORES: DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: La pesca y la acuicultura se consideran objetivos estratégicos en el marco del sector alimentario español. En este sentido la Subdirección General de Economía Pesquera viene elaborando una serie de análisis anuales de los distintos productos acuícolas, como son la Dorada, el Mejillón, la Lubina y la Trucha, de gran importancia en el mercado de la acuicultura nacional. Estos análisis se basan en el mercado nacional e internacional de dichos productos, haciendo hincapié en la balanza española y se encuentran disponibles en la página web del Ministerio. Así mismo, también se lleva a cabo un seguimiento cercano y semanal en cuanto a la variación de los precios de los productos acuícolas

PRIORIDAD: Media RESULTADOS ESPERADOS: ESTADO DE EJECUCIÓN: Se iniciará en 2016.


2015 2016 2017 2018 2019 2020

X

ACTUACIONES 2015:






ACCIÓN: 7.6. PLAN DE DIVERSIFICACIÓN DE ESPECIES Y PRODUCTOS ACUÍCOLAS. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE4. Fomento de la competencia equitativa

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado ORGANISMO RESPONSABLE: Subdirección General de Economía Pesquera. ORGANISMOS COLABORADORES: DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: El Observatorio de Diversificación Pesquera y Acuícola llevará a cabo el seguimiento de las diferentes iniciativas y proyectos de diversificación acuícola puestos en marcha. PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada.


2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X

ACTUACIONES 2015: Diversificación pesquera o acuícola: El desarrollo de actividades complementarias realizadas por profesionales del sector pesquero, con el fin de reforzar la economía de las comunidades pesqueras. Turismo acuícola: Actividad desarrollada por los colectivos de profesionales que desarrollan la actividad de la acuicultura, mediante contraprestación económica, orientadas a la valorización y difusión de su actividad y de los productos del medio acuícola.




ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Estudio “Las preferencias del consumidor en relación a las especies de acuicultura y sus presentaciones”, cuyo objetivo será proporcionar información al sector acuícola nacional para ajustar su producción a la demanda y aumentar así su competitividad. PRESUPUESTO ESTIMADO 2016:


ACCIÓN: 7.7. APOYO A LA CREACIÓN Y ADOPCIÓN DE CERTIFICADOS, DISTINTIVOS Y MARCAS COLECTIVAS. OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE4. Fomento de la competencia equitativa

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado ORGANISMO RESPONSABLE: Subdirección General de Economía Pesquera. ORGANISMOS COLABORADORES: DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: PRIORIDAD: Alta RESULTADOS ESPERADOS: ESTADO DE EJECUCIÓN: Iniciada. CRONOGRAMA PREVISTO:

2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X

ACTUACIONES 2015: Apoyo a la iniciativa del sector de creación de una marca colectiva.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: DIFICULTADES ENCONTRADAS: ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Desarrollo de una norma española UNE sobre bienestar animal en la acuicultura.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 17.000 euros.


Anexo I. Seguimiento de acciones autonómicas

SEGUIMIENTO ACCIONES ESTRATÉGICAS

COMUNIDADES AUTÓNOMAS

ANDALUCÍA CONTINENTAL


Coordinación nacional


Grupo de trabajoLínea estratégica

nacionalMedida nacional Acción Acción Estratégica autonómica 2015 2016 2017 2018 2019 2020

MEJORA DE LA GOBERNANZA AND.1.1AND. Coordinación entre CCAA en las normas relacionadas con la acuicultura

AND.1.2AND. Desarrollo de marco normativo específico para la acuicultura simplificado

AND.1.4 AND. Normalización de tasas y cánones

CREACIÓN DE ORGANISMOS DE COORDINACIÓN

AND.1.3 AND. Creación de un comité de acuicultura autonómico

CAPACITACIÓN TÉCNICOS ADMINISTRACIÓN AND.1.5 AND. (continental). Plan de formación de gestores públicos X



AND. 2.1AND. Selección de espacio: zonas de interés para la acuicultura (ZIA)

X


AND. 2.2AND (continental) Establecimiento de criterios y protocolos que faciliten la integración de la acuicultura en la Red Natura 2000

X X

AND. 2.3 AND. Planes de aprovechamiento de las zonas de interés acuícola

AND. 2.4AND. Planes de ordenación y explotación de especies susceptibles de cultivo en zonas intermareales


DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

AND. 2.5AND. Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura sostenible y competitiva.

X X X X X

AND. 2.6AND. Actuaciones de fomento para la sostenibilidad económica de la empresa acuícola

FOMENTO DE NUEVAS EMPRESAS

IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA AND. 3.1AND. Fomento para la implantación de sistemas de gestión ambientales (ISO 14001 y EMAS) como herramientas que contribuyan a una mejor gestión ambiental

AND. 3.2AND. Aplicación de energías renovables en los procesos productivos acuícolas

AND. 3.3 AND. Asesoramiento ambiental a las empresas X X X X X

AND. 3.4AND. Fomento de la acuicultura que ofrezca beneficios ambientales

X X

AND. 3.5AND. Posibilidades de generación de energía a partir de los procesos productivos acuícolas

PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE ESCAPES


APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS Y SUBPRODUCTOS

FOMENTO DE LOS PLANES DE REPOBLACIÓN

ADAPTACIÓN DE LA ACTIVIDAD AL CAMBIO CLIMÁTICOINTEGRACIÓN DE LA ACUICULTURA E IMPACTO PAISAJÍSTICO

3. Refuerzo delos aspectos medio

ambientales

MEJORA AMBIENTAL DE TECNOLOGÍAS Y PROCESOS

CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA. PLAN DE TRABAJO

Subdirección Gral. de Caladero Nacional, Aguas Comunitarias y

Acuicultura

GT1.

Marco legaly administrativo, y

Planificaciónsectorial y selecciónde emplazamientos

ORDENACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE LA ACTIVIDAD


1. Simplificacióndel marco legal yadministrativo

ELABORACIÓN O MODIFICACIÓN DE NORMATIVA

OE 2. Mejorar la planificación sectorial,

potenciación y mejora de nuevos

cultivos

2. Mejora dela planificación

espacial: Selecciónde nuevos

emplazamientos

APOYO A LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS

ACCIONES ANDALUCIA CONTINENTAL





CRONOGRAMA PREVISTO


DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS AND. 4.1 AND. Desarrollo de buenas prácticas y códigos de conducta

REFUERZO DE LA SANIDAD ANIMAL AND. 4.2 AND. Control y erradición de enfermedades en la acuicultura

MEJORA DEL USO DE MEDICAMENTOS VETERINARIOS

AND. 4.3 AND. Promover el uso adecuado de medicamentos veterinarios

MEDIDAS DE SALUD PÚBLICA

REFUERZO DE LOS ASPECTOS DE BIENESTAR ANIMAL

APOYO A LAS ADS AND. 4.4 AND. Consolidación y promoción de las ADS


AND. 5.1AND. Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura sostenible y competitiva

X


AND. 5.3AND. Actuaciones de planificación sectorial que permita la diversificación de ingresos mediante actividades complementarias con la acuicultura

X

AND. 5.4AND. Diseño de programas de asesoramiento técnico a emprendedores para la puesta en marcha de proyectos empresariales

IMPULSO A LA INNOVACIÓN

AND. 5.5AND. Aspectos biológicos de relevancia en acuicultura (avance en procesos de reproducción controlada, respuesta fisiológica de larvas frente a factores de cultivo, requerimientos nutritivos)

AND. 5.6AND. Tecnologías de cultivo (procesos de cultivo en criadero, procesos de cultivo de engorde, desarrollo de nuevos sistemas con mínima huella ecológica y de utilidad para proteger el entorno)

INNOVACIÓN EN ALIMENTACIÓN AND. 5.7 AND. Recursos alimentarios

INNOVACIÓN EN ASPECTOS SANITARIOS AND. 5.8 AND. Salud y bienestar animal

INNOVACIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS



INNOVACIÓN EN RESIDUOS

INNOVACIÓN EN EFICIENCIA ENERGÉTICA

INNOVACIÓN EN CALIDAD DE PRODUCTO AND. 5.9 AND. Calidad de producto y transformación


AND. 6.1 AND. Fomento de medidas para la formación en acuicultura


AND. 6.2AND. Incorporación a las empresas de investigadores y personal formativo con experiencia

Area de Pesca y Acuicultura Sostenible

- FB

OE 3. Refuerzo de la competitividad del

sector

G.T2. Aspectosambientales, innovación,

aspectos sanitarios ytrabajo en red

4. Potenciaciónde la sanidad y elbienestar animal

5. Refuerzo de lacompetitividad delsector a través de la

I+D+i


INNOVACIÓN EN LA OPTIMIZACIÓN DE CULTIVOS

6. Apoyo yvisibilidad de lasherramientasformativasdisponibles






CRONOGRAMA PREVISTO


AND.7.1AND. Fomento de medidas para la formación y asesoramiento en estrategias de negocios y mercados

AND.7.2AND. Plan de medidas de cooperativas para comercialización de pequeñas producciones


AND.7.3 AND. Fomento de plataformas de comercialización

PROMOCIÓN


AND.7.4AND. Medidas para el control e inspección del correcto etiquetado de los productos acuícolas.


AND.7.5AND. Fomento para el desarrollo de alternativas que añadan valor a los productos comercializados


AND.7.6 AND. Certificaciones, distintivos y marcas

REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO

DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

PROTECCIÓN DE POBLACIONES ACUÍCOLAS

AND.8.1AND. Diagnósticos y estudios de percepción de la imagen de los productos acuícolas

AND.8.2 AND. Fomento de medidas para el conocimiento de la actividad

Subdirección General de Economía Pesquera


G.T.3 Competenciaequitativa

7. Promociónde los aspectosvinculados almercado:

transformación,comercialización einternacionalización

APOYO AL SECTOR

8. Puesta en valorde los atributos de

la actividad acuícolay sus productosa través de la

comunicación y laimagen

PROMOCIÓN DE LA ACUICULTURA


ANDALUCÍA MARINA






MEJORA DE LA GOBERNANZA AND.1.1AND. Coordinación entre CCAA en las normas relacionadas con la acuicultura

x x

AND.1.2AND. Desarrollo de marco normativo específico para la acuicultura simplificado

x x

AND.1.4 AND. Normalización de tasas y cánones x x


AND.1.3 AND. Creación de un comité de acuicultura autonómico x

CAPACITACIÓN TÉCNICOS ADMINISTRACIÓN AND.1.5 AND. (continental). Plan de formación de gestores públicos



AND. 2.1AND. Selección de espacio: zonas de interés para la acuicultura (ZIA)

x x x x x x


AND. 2.2AND (continental) Establecimiento de criterios y protocolos que faciliten la integración de la acuicultura en la Red Natura 2000

AND. 2.3AND. Planes de aprovechamiento de las zonas de interés acuícola

x x x x x

AND. 2.4AND. Planes de ordenación y explotación de especies susceptibles de cultivo en zonas intermareales

x



AND. 2.5AND. Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura sostenible y competitiva.

x x x x x


x x x x x


IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA AND. 3.1AND. Fomento para la implantación de sistemas de gestión ambientales (ISO 14001 y EMAS) como herramientas que contribuyan a una mejor gestión ambiental

x x x x x

AND. 3.2AND. Aplicación de energías renovables en los procesos productivos acuícolas

x x x x x

AND. 3.3 AND. Asesoramiento ambiental a las empresas x x x x x

AND. 3.4AND. Fomento de la acuicultura que ofrezca beneficios ambientales

x x x x x

AND. 3.5AND. Posibilidades de generación de energía a partir de los procesos productivos acuícolas

x x x x x







CRONOGRAMA PREVISTO



Acuicultura

GT1.









cultivos



emplazamientos



ambientales


ACCIONES ANDALUCIA IFAPA





CRONOGRAMA PREVISTO


DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS AND. 4.1 AND. Desarrollo de buenas prácticas y códigos de conducta x x x x x

REFUERZO DE LA SANIDAD ANIMAL AND. 4.2 AND. Control y erradición de enfermedades en la acuicultura x x x x x


AND. 4.3AND. Promover el uso adecuado de medicamentos veterinarios

x x x x x



APOYO A LAS ADS AND. 4.4 AND. Consolidación y promoción de las ADS x x x x x ASESORAMIENTO Y TRANSFERENCIA DE RESULTADOS, REDES Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA

AND. 5.1AND. Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura sostenible y competitiva

x x x x x


x x x x x

AND. 5.3AND. Actuaciones de planificación sectorial que permita la diversificación de ingresos mediante actividades complementarias con la acuicultura

x x x x x

AND. 5.4AND. Diseño de programas de asesoramiento técnico a emprendedores para la puesta en marcha de proyectos empresariales

x x x x x


AND. 5.5

AND. Aspectos biológicos de relevancia en acuicultura (avance en procesos de reproducción controlada, respuesta fisiológica de larvas frente a factores de cultivo, requerimientos nutritivos)

x x x x x

AND. 5.6

AND. Tecnologías de cultivo (procesos de cultivo en criadero, procesos de cultivo de engorde, desarrollo de nuevos sistemas con mínima huella ecológica y de utilidad para proteger el entorno)

x x x x x

INNOVACIÓN EN ALIMENTACIÓN AND. 5.7 AND. Recursos alimentarios x x x x x

INNOVACIÓN EN ASPECTOS SANITARIOS AND. 5.8 AND. Salud y bienestar animal x x x x x






INNOVACIÓN EN CALIDAD DE PRODUCTO AND. 5.9 AND. Calidad de producto y transformación


AND. 6.1 AND. Fomento de medidas para la formación en acuicultura x x x x x


AND. 6.2AND. Incorporación a las empresas de investigadores y personal formativo con experiencia

x


- FB


sector





I+D+i









CRONOGRAMA PREVISTO


AND.7.1AND. Fomento de medidas para la formación y asesoramiento en estrategias de negocios y mercados

x x x

AND.7.2AND. Plan de medidas de cooperativas para comercialización de pequeñas producciones

x x x


AND.7.3 AND. Fomento de plataformas de comercialización x x x

PROMOCIÓN


AND.7.4AND. Medidas para el control e inspección del correcto etiquetado de los productos acuícolas.

x x x


AND.7.5AND. Fomento para el desarrollo de alternativas que añadan valor a los productos comercializados

x x x


AND.7.6 AND. Certificaciones, distintivos y marcas x x x




AND.8.1AND. Diagnósticos y estudios de percepción de la imagen de los productos acuícolas

x x x

AND.8.2AND. Fomento de medidas para el conocimiento de la actividad

x x x






APOYO AL SECTOR






FICHA PARA EL SEGUIMIENTO DE ACCIONES ESTRATÉGICAS. AÑO 2015

COMUNIDAD AUTÓNOMA: ANDALUCÍA


LÍNEA ESTRATÉGICA: LE1. Simplificación del marco legal y administrativo

TÍTULO ACCIÓN: AND 1.2 Desarrollo de marco normativo específico para la acuicultura en

Andalucía simplificado

ORGANISMO RESPONSABLE: CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, PESCA Y DESARROLLO RURAL

(Dirección General de Pesca y Acuicultura)

ORGANISMOS COLABORADORES: Agencia de Gestión Agraria y Pesquera

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Desarrollo de una norma específica de acuicultura marina donde

se regule tanto el procedimiento administrativo como todos los requerimientos para la puesta

en marcha y desarrollo de la actividad.

PRIORIDAD: Alta


Agilización de los procedimientos de autorización y concesión de establecimientos de

acuicultura marina en Andalucía. Creación de nuevas empresas de acuicultura.

ESTADO DE EJECUCIÓN: Trámite de audiencia.


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Borrador, inicio de expediente de creación de normativa.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Publicación del decreto de acuicultura en Andalucía.




COMUNIDAD AUTÓNOMA: ANDALUCÍA

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE2. Mejorar la planificación sectorial, potenciación y mejora de

nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: AND 2.1. Selección de espacio: zonas de interés para la acuicultura (ZIA)

ORGANISMO RESPONSABLE: CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, PESCA Y DESARROLLO RURAL

(Dirección General de Pesca y Acuicultura)

ORGANISMOS COLABORADORES: Agencia de Gestión Agraria y Pesquera

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Incrementar la producción acuícola andaluza, a partir de la

mejora la planificación sectorial en el marco de la gestión integrada de las zonas costeras y la

selección de nuevas Zonas de Interés Acuícola.

Los trabajos previos desarrollados en Andalucía de localización de zonas idóneas para el

desarrollo de la acuicultura son el paso previo a la Declaración de Zonas de Interés para el

desarrollo de esta actividad. Se continuarán con los estudios ambientales, técnicos, sociales y

económicos para poder declarar zonas para el desarrollo de la acuicultura marina en

Andalucía.

PRIORIDAD: Alta


Elaboración de los planes de aprovechamiento acuícola.

ESTADO DE EJECUCIÓN: Segunda fase de muestreo de la campaña para elaboración de los

planes de aprovechamiento acuícola.


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x


ACTUACIONES 2015: Tras el inicio del estudio de una zona, para su declaración como Zona de

Interés Acuícola, mediante una campaña oceanográfica y de toma de muestras en el periodo

otoño-invierno anterior, se acordó seguir estudiando dicha zona con otra campaña primavera-

verano; de este modo se obtendrá información suficiente para poder elaborar Planes de

aprovechamiento acuícola para la zona y declararla, si se viese pertinente, como Zona de

Interés Acuícola. De esta zona se hará difusión para valorar la idoneidad o no de declarar más

zonas; o simplemente usar la figura de “servidumbre acuícola” (incorporada en el decreto de

acuicultura) como medida de fomento para el desarrollo de los cultivos marinos.

Por otro lado, se ha continuado con el mantenimiento y actualización de la base cartográfica

de instalaciones de acuicultura marina en continuo, así como las consultas cartográficas

relativas a instalaciones de acuicultura de nuevos proyectos o modificaciones de los existentes.

Preparación de un visor web denominado SIG- ACUÍCOLA destinado a la localización de zonas

idóneas para el desarrollo de nuevas experiencias y proyectos de acuicultura marina, por parte

de nuevos emprendedores, con la funcionalidad de preparar informes cartográficos de

compatibilidad con otras actividades desarrolladas en el mismo área, con objeto de adjuntar a

los proyectos solicitados.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Elaboración de los planes de aprovechamiento acuícola.

Publicación en la red del visor SIG-ACUÍCOLA



PRINCIPADO DE ASTURIAS






AST.1.1P.AST. Creación de la figura de “ventanilla única” en la tramitación de los expedientes relacionados con la acuicultura continental

x x

AST.1.2P.AST. Simplificación de la normativa y del procedimiento administrativo de tramitación, para facilitar el acceso a la acuicultura a nuevos emprendedores

x x



CAPACITACIÓN TÉCNICOS ADMINISTRACIÓN


AST.2.1P.AST. Continuidad de la acción de Selección de zonas adecuadas para la acuicultura marina en la costa asturiana

x x

AST.2.2P.AST. Tramitación de las zonas identificadas en el estudio ante los diferentes organismos x x





APOYO A LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS AST.2.3 AST. Apoyo a las inversiones productivas x x x x x x

FOMENTO DE NUEVAS EMPRESAS AST.2.4 AST. Apoyo a la creación de nuevas empresas x x x x x x

IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA AST.3.1 P.AST. Apoyo para el desarrollo de la acuicultura ecológica x x x x x


AST.3.2P.AST. Elaboración de un manual de buenas practicas en acuicultura x x




AST.3.3P.AST. Mantenimiento de las repoblaciones con especies marinas como herramienta de gestión de los recursos marisqueros

x x x x x x

AST.3.4P.AST. Mantenimiento de las repoblaciones continentales de especies piscícolas autóctonas x x x x x x



AST.3.5P.AST. Integración terrorial y paisajística de nuevas instalaciones y respeto ambietal de la actividad productiva x x x x x

MEJORA DE LA GOBERNANZA

MEJORA DE LA PLANIFICACIÓN ESPACIAL Y DESARROLLO DE HERRAMEINTAS



ambientales

CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ASTURIAS. PLAN DE TRABAJO

Subdirección Gral. de Caladero

Nacional, Aguas Comunitarias y Acuicultura


GT1.






emplazamientos


ACCIONES ASTURIAS





CRONOGRAMA PREVISTO


DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS AST.4.1P.AST. Mantenimiento y adaptación del programa de seguimiento y control de las zonas de producción de moluscos y equinodermos

x x x x x x

REFUERZO DE LA SANIDAD ANIMAL AST.4.2P.AST. Prevención, seguimiento y erradicación de las patologías que afectan a las especies acuícolas x x x x x x




APOYO A LAS ADS




INNOVACIÓN EN ALIMENTACIÓN

INNOVACIÓN EN ASPECTOS SANITARIOS

INNOVACIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS AST.5.1P.AST. Innovación y nuevas tecnologías para la mejora de los procesos de producción en las especies objeto de cultivo x x x




AST.5.2P.AST. Desarrollo de la acuicultura multitrófica. Selección de especies.

AST.5.3 P.AST. Plan de diversificación de especies para el Cantábrico x x

AST.5.4 P.AST. Gestión y recuperación del recurso de erizo de mar x x x

AST.5.5P.AST. Recuperación y potenciación del marisqueo en las rías del Eo y Villaviciosa. x x x

INNOVACIÓN EN CALIDAD DE PRODUCTO


AST.6.1 P.AST. Reciclaje y formación de los trabajadores del sector









sector

Area de Pesca y Acuicultura

Sostenible - FB


I+D+i


ACCIONES ASTURIAS





CRONOGRAMA PREVISTO


APOYO AL SECTOR


PROMOCIÓN AST.7.1P.AST. Dotar al sector de formación y las herramientas adecuadas para la promoción comercial de sus productos





DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES AST.7.2P.AST. Aprovechar las oportunidades que ofrece el ecoturismo y la pesca deportiva


AST.8.1P.AST. Campañas de promoción de los productos procedentes de la acuicultura x x x x x x

AST.8.2 P.AST. Acciones de divulgación científica y sectorial x x x x x x




Subdirección General de

Economía Pesquera



8. Puesta en valor de los atributos de la actividad acuícola y sus productos

a través de la comunicación y la

imagen

ACCIONES ASTURIAS


COMUNIDAD AUTÓNOMA: PRINCIPADO DE ASTURIAS

OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE2. Mejorar la planificación sectorial, potenciación y mejora de nuevos cultivos

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE2. Mejora de la planificación sectorial y selección de nuevos emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: AST 2.3 Apoyo a las inversiones productivas

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca Marítima

ORGANISMOS COLABORADORES: NO


Mejora de la competitividad y viabilidad de las empresas de acuicultura.

PRIORIDAD: Alta


Modernización de los centros acuícolas para hacerlos más competitivos, mejorar la calidad del producto o incrementar su valor.

ESTADO DE EJECUCIÓN: en ejecución


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x ACTUACIONES 2015:

Se concedieron ayudas a dos empresas de acuicultura para equipamiento diverso (Fabricador de hielo triturado, etiquetadora, carretilla, oxímetro, contenedores, página web e ISO 9001) por importe de ayuda de 10.050 €

Está pendiente de certificación una nave de preparación y envasado de truchas y escollera de protección por importe de ayuda de 44.326,44 €.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 54.376,44 € (10.050 € + 44.326,44 €)



Al tratarse de inversiones productivas las actuaciones previstas van a depender de las solicitudes que se presenten por parte de las empresas del sector.

Anualmente la Consejería de Desarrollo Rural y Recursos Naturales saca una resolución de convocatoria de ayudas públicas al sector pesquero del Principado de Asturias dirigidas a la acuicultura, transformación y comercialización por anticipo de gasto.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 100.000 (Acuicultura)






TÍTULO ACCIÓN: AST 2.4 Apoyo a creación de nuevas empresas




Ayudar a la creación de nuevas empresas acuícolas sostenibles a inversores en el campo de la acuicultura.

PRIORIDAD: Alta


Creación de nuevas empresas



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

No se crearon nuevas empresas.



Actualmente están en tramitación 2 nuevas concesiones de cultivos marinos. Las inversiones previstas van a depender de que concluyan favorablemente los expedientes y puedan optar a las ayudas que anualmente saca la Consejería de Desarrollo Rural y Recursos Naturales.



El presupuesto está supeditado a la conclusión favorable de las nuevas concesiones y a la cuantía de las inversiones.






TÍTULO ACCIÓN: AST 3.3 Mantenimiento de las repoblaciones con especies marinas como herramienta de gestión de los recursos naturales


ORGANISMOS COLABORADORES:NO


Liberación de semilla de almeja y juveniles de erizo, procedentes de criadero, para la recuperación y potenciación de los recursos marisqueros.

Esta acción está relacionada con las acciones AST.5.4 y AST.5.5, de la línea estratégica “Refuerzo de la competitividad del sector a través de la I+D+i, ya que la semilla de almeja y los juveniles de erizo son la consecuencia de los programas que se están realizando con estas especies.

PRIORIDAD: Alta


Recuperación y potenciación de las zonas de producción donde se realizan las repoblaciones.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x

ACTUACIONES 2015:

Liberación de 650.000 unidades de almeja, talla 8 – 12 mm, en las zonas de producción AST1-01 (Ría del Eo) y AST1-02 (Ría de Villaviciosa).

Liberación de 8.700 juveniles de erizo, talla 15-25 mm, en el distrito de Luarca.



Es el resultado de las inversiones realizadas en las acciones AST.5.4 y AST.5.5


Mantenimiento de las repoblaciones







TÍTULO ACCIÓN: AST 3.4 Mantenimiento de las repoblaciones continentales de especies piscícolas autóctonas

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Recursos Naturales

ORGANISMOS COLABORADORES: Sociedades de pescadores


Liberación de alevines de trucha común y de salmón atlántico de ecotipos locales criados en centros ictiogénicos.

PRIORIDAD: Alta


Incremento de la productividad del río en los tramos repoblados, respecto a las poblaciones de salmónidos



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x ACTUACIONES 2015: (PREVISION)

Liberación de 500.000 alevines de salmón en los ríos salmoneros (Cares-Deva, Sella, Nalón-Narcea, Esva) Liberación de 1.000.000 de alevines de trucha en diversos ríos de toda la región.



Mantenimiento de las repoblaciones







TÍTULO ACCIÓN: AST 4.1 Mantenimiento y adaptación del programa de seguimiento y control de las zonas de producción de moluscos y equinodermos




La presente acción está dirigida a alcanzar el cumplimiento de los principios de buenas prácticas para la clasificación microbiológica y el monitoreo de la zona de producción de moluscos bivalvos de la zona de producción AST1-03 (desde la ría del Eo a la ría de Tina Mayor) según la Regulación 854/2004 (EC), en lo referente a los estudios sanitarios de la zona y el establecimiento de un plan adecuado de muestreo de los moluscos bivalvos en el área en correspondencia al estado sanitario.

PRIORIDAD: Alta


Elaboración de un informe de riesgo por contaminación de coliformes y revisión del plan de muestreo. Este estudio sanitario servirá, en caso de ser necesario, para el ajuste del plan de muestreo de moluscos en la zona de producción, revisando tanto la situación de los puntos de muestreo como las frecuencias mínimas y los parámetros a analizar en dicho plan de muestreo.

Informe de seguimiento de las zonas de producción y revisión de las mismas.

ESTADO DE EJECUCIÓN: se iniciará en 2015


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x


ACTUACIONES 2015:

Se han iniciado los trámites para la contratación del estudio sanitario, las zonas de riesgo de contaminación y la revisión y mejora de los planes de muestreo de equinodermos en la zona de producción AST1-03 (desde la Ría del Eo a la Ría de Tina Mayor). Se ejecutará en el 2016.

Seguimiento de las zonas de producción (convenios y laboratorio).


32.000 €: 24.000 € (convenios) + 8.000 € (laboratorio).


Contratación de asistencia técnica para la ejecución del estudio.

Seguimiento de las zonas de producción (convenios y laboratorio).


62.000 €: 34.000 € (convenios) + 9.000 € (laboratorio) + 19.000 € (estudio sanitario).






TÍTULO ACCIÓN: AST 4.2 Prevención, seguimiento y erradicación de las patologías que afectan a las especies acuícolas.

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca Marítima.



La principal vía de introducción de patologías en las zonas de cultivo y centros de producción son las translocaciones de ejemplares, ya sea semilla y juveniles para engorde o adultos para su uso como reproductores. Por lo general, los focos infecciosos generan grandes pérdidas a las empresas y, lo que es más importante, pueden causar daños medioambientales en las zonas afectando a especies salvajes sensibles. Su erradicación es muy complicada, siendo en ocasiones imposible, de ahí la importancia de adoptar medidas de prevención para minimizar al máximo los riesgos.

PRIORIDAD: Alta


Conocimiento del estado de sanitario de los recursos.

Evitar la introducción de ejemplares con patologías que puedan afectar a los cultivos y al medio ambiente.



2015 2016 2017 2018 2019 2020


Se han efectuado controles del stock de ostra en cultivo y de las partidas de semilla que se introducen en los parques.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 5.000 €



Mantenimiento de los controles.






LÍNEA ESTRATÉGICA: 4. Potenciación de la sanidad y el bienestar animal

TÍTULO ACCIÓN: AST 4.2 Prevención, seguimiento y erradicación de las patologías que afectan a las especies acuícolas en acuicultura continental.

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Ganadería. Consejería de Desarrollo Rural y Recursos Naturales

ORGANISMOS COLABORADORES: SERIDA

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: compaña anual de control de la septicemia hemorrágica viral (shv) y la necrosis hemotopoyética infecciosa (nhi) en las piscifactorías del Principado de Asturias

PRIORIDAD:

RESULTADOS ESPERADOS: mantenimiento del status de región libre a ambas enfermedades



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: campaña anual y análisis en todas las piscifactorías de Asturias para el mantenimiento del status de región libre de ambas enfermedades.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: realización de la compaña anual de control de la septicemia hemorrágica viral (shv) y la necrosis hemotopoyética infecciosa (nhi) en las piscifactorías del Principado de Asturias







TÍTULO ACCIÓN: AST 5.1 Innovación y nuevas tecnologías para la mejora de los procesos de producción en las especies objeto de cultivo




Optimización de los procesos de producción de las especies objeto de cultivo mediante la innovación y la aplicación de nuevas tecnologías.

PRIORIDAD: Media


Mejora de los resultados de producción y reducción de costes.



2015 2016 2017 2018 2019 2020


Esta acción está relacionada con las acciones AST.5.4 y AST.5.5.


Está incluido en las acciones AST.5.4 y AST.5.5


Se continuará con en la línea seguida en el 2015.







TÍTULO ACCIÓN: AST 5.4 Gestión y recuperación del recurso de erizo de mar




El objetivo general es aumentar la producción de los bancos naturales mediante la aplicación de las técnicas de acuicultura al servicio del marisqueo. La incursión de la actividad acuícola en la gestión de los recursos representa una de la alternativa novedosa e importante para abordar la merma en las poblaciones naturales.

El objetivo de la línea es la optimización de las diferentes fases que conlleva la producción de juveniles en criadero. Se incidiría de manera especial en la fase de fijación y preengorde que son las que presentan mayores dificultades.

PRIORIDAD: Alta


Optimizar los procesos de producción de juveniles de erizo y minorar los costes de producción, simplificando actuaciones, con vistas a la obtención de juveniles de igual o mayor calidad pero a menor coste.

La liberación en el medio natural de juveniles cultivados en criadero ayudará a aumentar la producción y el valor de ecosistemas acuáticos dañados.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x

ACTUACIONES 2015:

Asistencia técnica: “Cultivo en criadero de erizo de mar para repoblación”




Contratación de asistencia técnica para la continuidad de los trabajos.







TÍTULO ACCIÓN: AST 5.5 Recuperación y potenciación del marisqueo en las rías del Eo y Villaviciosa.




El objetivo general es aumentar la producción de los bancos naturales mediante la aplicación de las técnicas de acuicultura al servicio del marisqueo. La incursión de la actividad acuícola en la gestión de los recursos representa una de la alternativa novedosa e importante para abordar la merma en las poblaciones naturales.

El objetivo de esta línea es conseguir un protocolo o manual de producción de semilla de las especies de almeja objeto de actuación, con medidas y parámetros estandarizados que mantengan la variabilidad genética. La elaboración de este documento técnico requiere de la optimización de cada una de las fases del proceso productivo de semilla de almeja que se dividen en: acondicionamiento de reproductores, desove y fecundación, cultivo larvario, fijación-metamorfosis y preengorde.

PRIORIDAD: Alta


Optimizar los procesos de producción de semilla de almeja fina y minorar los costes de producción, simplificando actuaciones, con vistas a la obtención de una semilla de igual o mayor calidad pero a menor coste.

La semilla resultante se destinará a repoblar las zonas de producción para el mantenimiento y potenciación de los recursos naturales



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x


ACTUACIONES 2015:

Asistencia técnica: “Cultivo en criadero de semilla de moluscos para repoblación”



Contratación de asistencia técnica para la continuidad de los trabajos.





OBJETIVO ESTRATÉGICO: OE4. Fomento de la competencia equitativa

LÍNEA ESTRATÉGICA: LE8. Puesta en valor de los atributos de la actividad acuícola y sus productos a través de la comunicación y la imagen

TÍTULO ACCIÓN: AST 8.1 Campañas de promoción de los productos procedentes de la acuicultura.




Promover acciones para divulgar y dar a conocer los productos de la acuicultura.

PRIORIDAD: Alta


Mejor conocimiento por parte de los consumidores de la calidad y bondades que ofrecen los productos procedentes de la acuicultura.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Jornadas de la ostra del Eo.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 31.753,50 €

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Anualmente la Consejería de Desarrollo Rural y Recursos Naturales saca una resolución de convocatoria de ayudas públicas al sector pesquero del Principado de Asturias dirigidas a la acuicultura, transformación y comercialización por anticipo de gasto.







TÍTULO ACCIÓN: AST 8.2 Acciones de divulgación científica y sectorial.




Promover acciones de divulgación científica e intercambio de conocimientos.

PRIORIDAD: Media


Asistencia a reuniones, jornadas y congresos de divulgación e intercambio de conocimientos.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

XV Congreso Nacional de Acuicultura, Día de la Acuicultura,…





COMUNIDAD VALENCIANA



Objetivo estratégico

nacionalGrupo de trabajo

Línea estratégica nacional

Medida nacional Acción Acción Estratégica autonómica 2015 2016 2017 2018 2019 2020

CVAL.1.1C. VAL . Diferenciación entre tramite simplificado, tramite ordinario y tramite especial

x x

CVAL.1.2C. VAL. Potenciar la ventanilla única. Implantación sistema CES. Diferenciación de trámites para zonas ya ceclaradas.

x x x x

CVAL.1.3C.VAL. Consolidación del marco financiero (estudio de fuentes de financiación, bolsa pública, líneas de crédito)

x x x x x

CVAL.1.4C.VAL. Revisión de marco tarifario: cánones, tasas, precios públicos y otras figuras tributarias

X

CVAL.1.5CVAL. Estandarización de contenido de estudios e informes (EIA y PVA)

x x x

CVAL.1.6CVAL. Estudio para el establecimiento de entidades certificadas para colaborar en los procedimientos

x x

CVAL.1.7 CVAL. Proyecto de Decreto de Ordenación de la acuicultura x

CVAL.1.8 CVAL. Reforma de la Ley 9/1998 de Pesca Marítima X x


CVAL.1.9C.VAL. Establecimiento de órganos de consulta sobre temáticas específicas relacionadas con la acuicultura

X x x x x x



CVAL.2.1 CVAL. Cálculo de capacidades productivas locales y globales X x

CVAL.2.2 CVAL. Cartografía de aptitud para la acuicultura X x

CVAL.2.3 CVAL. Cartografía de zonas excluidas para la acuicultura X x

CVAL.2.4CVAL. Declaración de zonas preferentes, zonas compatibles y zonas incompatibles para la acuicultura

X x




CVAL 2.5 CVAL Inversiones productivas en acuicultura X X X X X

FOMENTO DE NUEVAS EMPRESAS CVAL 2.6CVAL Fomento de nuevas empresas que fomenten la acuicultura sostenible.

X X X X X

CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE LA COMUNIDAD VALENCIANA. PLAN DE TRABAJO

Subdirección Gral. de Caladero Nacional,

Aguas Comunitarias y Acuicultura


GT1.



1. Simplificacióndel marco legal y

administrativo



OE 2. Mejorar la planificación

sectorial, potenciación y

mejora de nuevos cultivos



emplazamientos




ACCIONES C. VALENCIANA






CRONOGRAMA PREVISTO


IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA CVAL 3.1 CVAL. Impulso de la acuicultura ecológica X X X X X X


CVAL.3.2 C. VAL Programas conjuntos de seguimiento ambiental x x x

PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE ESCAPES CVAL.3.3C. VAL Realización de planes de contingencia frente a escapes, según las características específicas de las instalaciones.

x x x x



FOMENTO DE LOS PLANES DE REPOBLACIÓN CVAL.3.4CVAL. Programas de seguimiento de poblaciones asilvestradas y poblaciones naturales. Normas de manejo y control de escapes

x x x x



CVAL.3.5CVAL. Establecimiento de metodologías y criterios para evaluar el impacto paisajístico de las instalaciones de acuicultura. Desarrollo de sistemas para minimización de impactos.

x x

DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS CVAL.4.1CVAL: Establecer protocolos de aplicación de tratamientos sanitarios

x x x x x

CVAL.4.2 CVAL. Desarrollar la Red de Vigilancia Epidemiológica x x x x x x

CVAL.4.3CVAL. Elaboración de programas de vigilancia sanitaria adaptados a cada tipo de acuicultura y establecimiento de una red oficial coordinada con la de control ambiental

X x x x x x

CVAL.4.4CVAL. Establecimiento de un laboratorio local de referencia y designación de laboratorios certificados

x x

CVAL.4.5 CVAL. Fomentar la instauración se sistemas de autocontrol x x x

CVAL.4.6CVAL. Generación de infraestructuras y soporte logístico para el transporte de organismos vivos

x x

CVAL.4.7CVAL: facilitar la retirada y eliminación de bajas masivas en los cultivos

x x x




CVAL.4.8CVAL. Potenciar la adopción de condiciones de bienestar animal

x x x

APOYO A LAS ADS

REFUERZO DE LA SANIDAD ANIMAL



- FB


sector




ambientales







CRONOGRAMA PREVISTO



CVAL.5.1CVAL. Creación de un inventario de investigación en acuicultura

X x x


CVAL.5.2 C.VAL. Creación de un catálogo de actividades acuícolas. x


CVAL.5.3 CVAL. Investigación para mejora de procesos x x x x

CVAL.5.4 CVAL. Optimización de procesos productivos x x


CVAL.5.5 CVAL. Establecimiento de LMR x x x

CVAL.5.6CVAL. Mejora de las condiciones sanitarias y medioambientales

x x x x x

CVAL.5.7 C. VAL Innovación en vacunas x x x

CVAL.5.8CVAL. Métodos de conservación que alarguen la vida útil del pescado

x x

CVAL.5.9CVAL. Implementación de las tecnológicas avanzadas TICs tanto en acuicultura en tierra como en mar (off-shore)

x x

CVAL.5.10C.VAL Investigación sobre nuevos materiales más respetuosos con el medio ambiente

x x x

CVAL.5.11 CVAL. Innovación en probióticos x x

CVAL.5.12 CVAL. Investigación en nuevas especies x x x x x

CVAL.5.13 CVAL. Implantación de la acuicultura multitrófica x x x


CVAL.5.14CVAL. Desarrollo de cultivos para repoblación de bancos de moluscos

x x x

INNOVACIÓN EN RESIDUOS CVAL.5.15 CVAL. Valorización de residuos de la acuicultura x x x




CVAL.6.1CVAL. Potenciar la implantación de la FP de acuicultura (módulos 1 y 2)

x x

CVAL.6.2CVAL. Potenciar titulaciones de postgrado o especialización en acuicultura

x x x

5. Refuerzo de lacompetitividad del

sector a través de laI+D+i






6. Apoyo yvisibilidad de las

herramientasformativasdisponibles







CRONOGRAMA PREVISTO


CVAL.7.1 C.VAL. Promoción y apoyo para la creación de OOPP x x

CVAL.7.2C.VAL. Revisión, reorganización y clarificación de funciones de las asociaciones

x x


PROMOCIÓN


CVAL.7.3CVAL. Asegurar la trazabilidad de los productos de la acuicultura y facilitar la identificación e interpretación del etiquetado

x x x x x

CVAL.7.4CVAL. Apoyo a iniciativas para desarrollo de nuevas presentaciones de productos

x x x x

CVAL.7.5CVAL. Optimización del valor añadido (calidad, sanidad, ecología, …)

x x x x


CVAL.7.6CVAL. Desarrollo de protocolos y procedimientos para el acceso a marcas distintivas

x x x

REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO CVAL.7.7 CVAL. Estudios de mercado x x x x

DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES CVAL.7.8CVAL. Aprovechamiento recreativo de la acuicultura: ecoturismo, turismo-acuícola y pesca turismo

x x x x x


CVAL.8.1CVAL. Campañas de promoción local, nacional e internacional.

x x x x

CVAL.8.2C. VAL Calidad sanitaria, organoléptica y nutricional . Garantia respeto medioambiental

x x x x

Subdirección General de Economía

Pesquera

OE 4. Fomento de la competencia

equitativa


7. Promociónde los aspectos

vinculados almercado:


APOYO AL SECTOR








COMUNIDAD AUTÓNOMA: C. VALENCIANA



TÍTULO ACCIÓN: CVA 1.4 Revisión del marco tarifario. cánones, tasas y precios públicos

ORGANISMO RESPONSABLE: Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y

Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: Fundación Universidad Católica de Valencia


Conseguir que se rebajara del 2% al 1% el porcentaje a pagar respecto del valor del producto,

en concepto de tasas portuarias de la Generalitat.

PRIORIDAD: Alta


Que se modificara la tasa G4

ESTADO DE EJECUCIÓN: finalizada


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CVAL 1.8 Reforma de la Ley 9/1998 de Pesca Marítima.


Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: Asociación Valenciana de Empresas Piscícolas (AVEMPI)


Se ha preparado un proyecto de ley que incluirá la acuicultura continental.

PRIORIDAD: Alta


Está redactada y en fase de tramitación una nueva ley " Ley de la Generalitat de pesca

Marítima y Acuicultura de la Comunitat Valenciana" que sustituirá a la Ley 9/1998 de Pesca

Marítima

ESTADO DE EJECUCIÓN:


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Realización del proyecto de ley e inicio de su tramitación


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Publicación de la Ley







TÍTULO ACCIÓN: CVA1.9 Establecimiento de órganos de consulta sobre temáticas específicas

relacionadas con la acuicultura.


Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: Comisión de Seguimiento del Plan Estratégico de

Acuicultura de la C.V. formada por:

- Representantes del sector

- Representantes de las ADSA

- Representantes de Centros de Investigación de la C.V.

- Representantes de la Generalitat Valenciana


Reunión de la Comisión de Seguimiento Plan Estratégico de Acuicultura de la C.V. con el fin de

valorar el grado de ejecución del mismo y hacer propuestas.

PRIORIDAD: Alta


Valoración del estado de ejecución del Plan Estratégico de Acuicultura de la C.V.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Reunión de seguimiento del PEACV.



ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Reuniones de seguimiento del Plan Estratégico de Acuicultura

de la C.V.






nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: CVAL 2.1 Cálculo de capacidades productivas locales y globales.


Desarrollo Rural



Cálculo de las capacidades productivas de las Zonas Preferentes y Zonas Compatibles para la

acuicultura de la C.V.

PRIORIDAD: Alta


Conocer la capacidad productiva que podrán soportar las Zonas Preferentes y Zonas

Compatibles para la acuicultura de la C.V.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015:

Se está ejecutando un estudio para conocer la capacidad productiva que podrán soportar las

Zonas Preferentes y Zonas Compatibles de la franja tierra a dentro, de 500 metros, desde la

linea de costas, donde se cultivan especies marinas o eurialinas.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 14.399€ (IVA incluido) que incluye las acciones CVAL 2.1/

CVAL 2.2/ CVAL 2.3 y CVAL 2.4.








nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: CVAL 2.2 Cartografía de aptitud para la acuicultura


Desarrollo Rural



Determinación cartográfica de las Zonas Preferentes, Zonas Compatibles y Zonas

Incompatibles para la acuicultura en la C:V

PRIORIDAD: Alta


Tener clasificada y cartografiada la C:V clasificando las diferentes zonas como:

- Zonas Preferentes

- Zonas Compatibles

- Zonas Incompatibles

para la acuicultura y de esta manera poder facilitar a las empresas la búsqueda de posibles

ubicaciones.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x


ACTUACIONES 2015:

Se está ejecutando el estudio para la cartografía de aptitud para la acuicultura (Zonas

Preferentes, Zonas Compatibles y Zonas Incompatibles) del litoral de la CV y de la franja tierra

a dentro, de 500 metros, desde la línea de costas, donde se cultivan especies marinas o

eurialinas.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 14.399 euros IVA incluido) que incluye las acciones CVAL 2.1/








nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: CVAL 2.3 Cartografía de zona excluidas para la acuicultura.


Desarrollo Rural



Determinar las Zonas Incompatibles con la acuicultura de la C.V.

PRIORIDAD: Alta


Determinar todas las zonas que por diferentes causas no podrán ser usadas para la

producción acuícola.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Se está ejecutando un estudio para conocer la capacidad productiva que

podrán soportar las Zonas Preferentes y Zonas Compatibles de la franja tierra a dentro, de

500 metros, desde la linea de costas, donde se cultivan especies marinas o eurialinas.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 14.399€ (IVA incluido) que incluye las acciones CVAL 2.1/








nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: CVAL 2.4 Declaración de zonas preferentes, zonas compatibles y zonas

incompatibles para la acuicultura.


Desarrollo Rural



Determinar las zonas preferentes, zonas compatibles y zonas incompatibles para la acuicultura

de la C.V.

- facilitar a los empresarios acuícolas la selección de los emplazamientos de las nuevas

instalaciones.

- permitir un conocimiento más amplio de las posibilidades de desarrollo de la

acuicultura en la C.V.

PRIORIDAD: Alta


Poder determinar las zonas preferentes, zonas compatibles y zonas incompatibles para la

acuicultura de la C.V. con el fin de:

- facilitar a los empresarios acuícolas la selección de los emplazamientos de las nuevas

instalaciones.

- permitir un conocimiento más amplio de las posibilidades de desarrollo de la

acuicultura en la C.V.



ACTUACIONES 2015:

Se está ejecutando un estudio para poder delimitar y clasificar las Zonas Preferentes y Zonas

Compatibles y Zonas incompatibles del litoral de la C:V y de franja tierra a dentro, de 500

metros, desde la línea de costas, donde se cultivan especies marinas y/o eurialinas.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 14.399 euros IVA incluido) que incluye las acciones CVAL 2.1/





2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x






TÍTULO ACCIÓN: CVA 3.1 Impulso de la acuicultura ecológica


Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: Comité de Agricultura Ecológica


Protocolización de los requisitos necesarios para la adaptación de las instalaciones. Fomento

de la adaptación de las instalaciones a la acuicultura ecológica.

PRIORIDAD:


Facilitar la adecuación de las instalaciones a la acuicultura ecológica.

Fomentar la puesta en marcha de nuevas instalaciones ecológicas.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Protocolización de los requisitos necesarios para la adaptación de las

instalaciones.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Desarrollo de una línea de ayudas dentro del FEMP. Fomentar

la puesta en marcha de nuevas instalaciones ecológicas o adaptación de las existentes.







TÍTULO ACCIÓN: CVAL 4.2 Desarrollar la Red de Vigilancia Epidemiológica.


Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: Agrupaciones de Defensa Sanitaria Acuícola (ADSA) de la

C.V.


Puesta en marcha de una Red de Vigilancia Epidemiológica en la que participe tanto la

administración como el sector productor a través de las ADSA.

PRIORIDAD: Alta


Puesta en marcha de una Red de Vigilancia Epidemiológica en la que participe tanto la

administración como el sector productor a través de las ADSA.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: En este momento se encuentra en funcionamiento una ADS dedicada a la

acuicultura de peces y están en fase de constitución dos nuevas ADSs promovidas por la

administración y :

1) Por la Agrupación de Clochineros de los Puertos de Valencia y Sagunto.

2) Por clochineros y productores de ostras independientes



ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Mantenimiento de la ADS de acuicultura de peces.

Consolidación de los dos nuevos proyectos de ADS para de esta manera tener incluidas todas

las instalaciones en producción tanto de especies marinas como eurialinas.


Este presupuesto cubrirá las acciones CVAL 4.2 y CVAL 4.3






TÍTULO ACCIÓN: CVAL 4.3. Elaboración de programas de vigilancia sanitaria adaptados a cada

tipo de acuicultura y establecimiento de una red oficial coordinada con la de control

ambiental.


Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: Agrupaciones de Defensa Sanitaria Acuícola (ADSA) de la

C.V.


Elaboración de programas de vigilancia sanitaria adaptados a cada tipo de acuicultura que

serán consensuados entre la administración y las ADSA y que pasarán del cumplimiento

únicamente de los requerimientos legalmente establecidos a nuevas exigencias para un mayor

control sanitario

PRIORIDAD: Alta


Una vez que todas las explotaciones acuícolas de la C.V. pertenezcan a las distintas ADSA, se

podrán ir abordando programas sanitarios más ambiciosos y más amplios por parte de las

explotaciones acuícolas de la C.V. Estos programas sanitarios deberán estar en relación con los

controles ambientales realizados.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x


ACTUACIONES 2015:

Comprobación que los programas sanitarios están adaptados a cada tipo de acuicultura y que

cumplen las exigencias legalmente establecidas.



Comprobación que los programas sanitarios están adaptados a cada tipo de acuicultura y que

cumplen las exigencias legalmente establecidas e intentar consensuar con los sectores

productores programas sanitarios más ambiciosos.


Este presupuesto cubrirá las acciones CVAL 4.2 y CVAL 4,3






TÍTULO ACCIÓN: CVAL 5.1 Creación de un inventario de investigación en acuicultura


Desarrollo Rural

ORGANISMOS COLABORADORES: Centros de investigación de la C.V.


Creación de un inventario de investigación en acuicultura en el que se incluirán:

- Todos los centros de investigación de la C.V.

- Los responsables o directores de los centros

- El personal que desarrolla su actividad en los centros

- Las líneas de investigación en las que se ha trabajado

- Las propuestas de nuevas líneas de investigación.

PRIORIDAD: Alta


Creación del inventario.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x

Actualización del inventario en 2018 y 2020


ACTUACIONES 2015:

Con la información recabada de todos los centros de investigación de la C.V. se está

terminando de elaborar el inventario



Ninguna, la primera actualización del inventario está previsto que se realice en 2018.



CATALUÑA



COMUNIDAD AUTÓNOMA: CATALUÑA



TÍTULO ACCIÓN: CAT1.2. Actuaciones relativas a la simplificación de los trámites administrativos y a la coordinación con las diferentes administraciones implicadas en la tramitación de proyectos de acuicultura

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos (DGPAM)



Facilitar la tramitación de los expedientes de concesiones y autorizaciones administrativas mediante actuaciones relativas a la simplificación de los trámites administrativos y a la coordinación con las diferentes administraciones implicadas en la tramitación de proyectos de acuicultura

PRIORIDAD: Alta


Disminución del tiempo de tramitación expedientes concesiones acuicultura



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Contactos con diversas administraciones y organismos con competencias en la materia


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Seguir con Contactos con diversas administraciones y organismos con competencias en la materia


Seguimiento acciones estratégicas 2015





TÍTULO ACCIÓN: CAT1.6. Redacción de Decreto de desarrollo de la Ley 2/2010 de pesca en lo que hace referencia a la acuicultura, para flexibilizar y reducir el tiempo de tramitación




Aprobación de un decreto de desarrollo de la Ley 2/2010 de pesca en lo que hace referencia a la acuicultura, para flexibilizar y reducir el tiempo de tramitación

PRIORIDAD: Alta


Disminución del tiempo de tramitación expedientes concesiones acuicultura



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015:

Se ha realizado el primer borrador del decreto.



Seguir con la elaboración del decreto







TÍTULO ACCIÓN: CAT1.8. Gestionar las concesiones y autorizaciones y la estadística de producción anual de acuicultura




Tramitación administrativa de las concesiones y autorizaciones y la estadística de producción anual de acuicultura.

PRIORIDAD: Alta


Tramitar las solicitudes de concesiones y/o autorizaciones de acuicultura, prórrogas, nuevos cultivos, cambios de titularidad, etc. y elaborar la estadística de producción anual de acuicultura



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015:

Se ha aprobado una nueva concesión administrativa y dos nuevas especies de cultivo continental.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Seguir con la gestión de las concesiones y autorizaciones y la estadística de producción anual de acuicultura 2016







TÍTULO ACCIÓN: CAT2.4. Proyecto de 3 polígonos de cultivos marinos, junto con la Asociación Catalana de Acuicultura

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos



Elaboración de un proyecto de 3 polígonos de cultivos marinos, junto con la Asociación Catalana de Acuicultura

PRIORIDAD: Alta


Aumento del núm. de instalaciones acuícolas en el mar disminuir los trámites administrativos para la aprobación de las correspondientes concesiones. Se empieza con la tramitación de la aprobación de un polígono y si los resultados son positivos se tramitará un segundo y llegado el caso un tercer polígono



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Anteproyecto de polígono de cultivo en el Maresme y proyecto bionómico y de prospección arqueológica


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Proyecto ejecutivo y proyecto de impacto ambiental







TÍTULO ACCIÓN: CAT2.7. Mantener y adaptar el Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM a los planes de acción para el marisco.


ORGANISMOS COLABORADORES: IRTA de Sant Carles de la Ràpita

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Lleva a cabo actuaciones de mantenimiento y adaptación del Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM a los planes de acción para el marisco.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Mantener y adaptar el Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM a los planes productivos de acción para el marisco para mejorar su seguimiento (microbiología, toxinas, etc.).



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Inicio proceso de modificación Orden AAM/89/2011, de 17 de mayo, por la cual se declaran zonas de producción de moluscos bivalvos y gasterópodos, equinodermos y tunicados en el litoral de Cataluña




Culminación proceso de modificación Orden AAM/89/2011, de 17 de mayo, por la cual se declaran zonas de producción de moluscos bivalvos y gasterópodos, equinodermos y tunicados en el litoral de Cataluña






nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: CAT 2.11 Apoyo a planes de mejora genética de especies productivas.

ORGANISMO RESPONSABLE: IRTA – Sant Carles de la Ràpita

ORGANISMOS COLABORADORES: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos (DGPAM)

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: EU-Diversify, INIA lenguado, MINECO Joan Cerdà

1) Project Title: Exploring the biological and socio-economic potential of new/emerging

candidate fish species for expansion of the European aquaculture industry (DIVERSIFY).

7FP-KBBE-2013-GA 602131, DIVERSIFY

This 5-year-long project (2013-2018) has received funding from the European Union’s Seventh

Framework Programme for research, technological development and demonstration (KBBE-

2013-07 single stage, GA 603121, DIVERSIFY). The consortium includes 38 partners from 12

European countries –including 9 SMEs, 3 Large Enterprises, 5 professional associations and 1

Consumer NGO- and is coordinated by the Hellenic Center for Marine Research, Greece.

Further information may be obtained from the project site at “www.diversifyfish.com”.

BRIEF DESCRIPTION – AIM:

The project DIVERSIFY has identified a number of new/emerging finfish species, with a great

potential for the expansion of the EU aquaculture industry. Although the emphasis is on

Mediterranean cage-culture, fish species suitable for cold-water, pond/extensive and fresh

water aquaculture have been included as well. These new/emerging species are fast growing

and/or large finfishes marketed at a large size and can be processed into a range of products to

provide the consumer with both a greater diversity of fish species and new value-added

products. The fish species to be studies include meagre (Argyrosomus regius) and greater

amberjack (Seriola dumerili) for warm-water marine cage culture, wreckfish (Polyprion

americanus) for warm- and cool-water marine cage culture, Atlantic halibut (Hippoglossus

hippoglossus) for marine cold-water culture, grey mullet (Mugil cephalus) a euryhaline

herbivore for pond/extensive culture, and pikeperch (Sander lucioperca) for freshwater

intensive culture using recirculating systems.

These species were selected based both on their biological and economical potential, and to

cover the entire European geographic area and to stimulate different aquaculture types. In

collaboration with the SMEs and/or Large Enterprises, DIVERSIFY will build on recent/current

national initiatives for species diversification in aquaculture, in order to overcome the

documented bottlenecks in the production of these species and. Research will be carried out


in the scientific disciplines of Reproduction and Genetics, Nutrition, Larval husbandry, Grow

out husbandry, Fish health and Socioeconomics (including final product quality). The

combination of biological, technological and socioeconomic research planned in DIVERSIFY are

expected to support the diversification of the aquaculture industry and help in expanding

production, increasing aquaculture products and development of new markets. To ensure the

dissemination and implementation of the new knowledge that will be developed by the

project, a wide range of dissemination activities have been planned, targeted both to the

aquaculture production and its associated sectors (i.e., food processing and retailing), as well

as the European consumers.

Besides the technical improvement of the selected species, the socio-economic research in

DIVERSIFY includes an applied market development approach solutions on perception of

aquaculture products, market demand, buyer preferences, new product development, value

adding and market development. These outcomes will help the EU aquaculture sector and the

supply industry in targeted marketing and improvement of its international competitive

position.

The project DIVERSIFY is funded under the 7th Framework Programme of the European

Commission (7FP-KBBE-2013). This 5-year-long project is coordinated by Dr. Constantinos C

Mylonas of the Institute of Marine Biology, Biotechnology and Aquaculture (IMBBC), one of

the three institutes of the Hellenic Center for Marine Research (HCMR), and has a total budget

of 11,8 million euro for its 5 year duration. Participating in the project are a total of 38 partners

from Spain, France, Italy, Greece, Israel, Belgium, the Netherlands, Denmark, Norway, the

United Kingdom, Germany and Hungary. The partners are mainly research and academic

institutions, but the consortium includes also 3 Large Enterprises, 9 Small and Medium

Enterprises (SME), 5 Professional Associations and one consumer NGO.

2) TÍTULO DEL PROYECTO: Gestión de los reproductores basada en su comportamiento

para aumentar la producción de gametos y el éxito reproductivo en el lenguado

senegalés (Solea senegalensis) cultivado (F1) y salvaje.

PROJECT TITLE: Broodstock management based on breeders behaviour to increase gamete

production and spawning success of captivity reared (F1) and wild Senegalese sole (Solea

senegalensis).

RESUMEN DE LA PROPUESTA:

El cultivo del lenguado senegalés (Solea senegalensis) sigue atrayendo la inversión de

empresas privadas. Sin embargo, un aspecto que sigue siendo un cuello de botella al cultivo

del lenguado senegalés es la disfunción reproductiva del comportamiento en los machos F1

que causa un fallo total de huevos viables de los stocks F1. La presente propuesta continúa con

el proyecto RTA2011-50 donde se encontró que la presencia de peces salvajes que se

reproducen, aumentan el comportamiento reproductivo y desove de los ejemplares F1. La

propuesta pretende aprovechar estos avances para determinar el efecto a largo plazo de la

presencia de reproductores salvajes con desove exitoso tiene sobre los ejemplares F1 incluidos

en los grupos que han estado estabulados con los reproductores salvajes desde antes de la

pubertad. Los objetivos novedosos de la presente propuesta son: a) Determinar el efecto de


ejemplares salvajes que se reproducen con éxito sobre la producción de esperma de los

ejemplares F1; b) Determinar el efecto de la retirada de parejas dominantes que se

reproducen con éxito sobre la propia reproducción de la pareja dominante y sobre los

ejemplares subordinados, c) Estudiar la producción de esperma en reproductores dominantes

y subordinados d) Estudiar la relación entre el dominio espacial y la dominancia reproductiva

con el fin de predecir la dominancia reproductiva a partir de la dominancia espacial y e)

Comparar la roseta olfativa entre peces silvestres y cultivados y la respuesta del electro-

olfatograma a feromonas potenciales. Estos objetivos se entregarán a través de manejo de

reproductores y estudios de comportamiento reforzados con análisis histológicos, electro-

olfatograma y de expresión génica. Potencialmente estos avances proporcionaran a la

industria mediante protocolos de gestión de reproductores que incrementaran el desove de

los ejemplares F1, aumentaran la producción de esperma para la fecundación artificial y la

producción de huevos de reproductores salvajes. Estos protocolos facilitarán la implantación

de programas de mejora genética. La propuesta contribuye a la línea prioritaria de

investigación 23. Reto: Desarrollo de tecnologías para promover el crecimiento de la

acuicultura y contribuir a las disciplinas siguientes: mejora genética, reproducción, manejo y

bienestar.

PRIORIDAD: Alta


1) Exploring the biological and socio-economic potential of new/emerging candidate fish

species for expansion of the European aquaculture industry (DIVERSIFY). 7FP-KBBE-

2013-GA 602131, DIVERSIFY

Deliverables:

D2.3) Protocol for paired spontaneous tank spawning of meagre: A protocol will be developed

for the induction of spontaneous tank spawning of pairs of meagre broodstock (one male and

one female). The deliverable will present the procedures, description of holding environment,

stage of maturity required of breeders, dosage and timing for hormone application and egg

collection. In addition, the deliverable will include the results from repeated trails including the

following data: success rate of paired spawning, relative fecundity (number of total eggs

obtained per kilo of female), latency period (timing of application of hormones in relation to

egg collection), and egg quality parameters.

D2.4) Identification of genetic markers related to growth for use in marker assisted breeding

programs for meagre: The SNPs that have been identified as markers related to growth will be

delivered in both a database containing the DNA sequences and the design of a chip that can

be used to identify organisms that have the growth related SNPs. The deliverable will include

the results that correlate the SNPs with growth and validate the use of the chip to differentiate

genetically between fast and slow growers.


2) Broodstock management based on breeders behaviour to increase gamete production

and spawning success of captivity reared (F1) and wild Senegalese sole (Solea

senegalensis).

General objective:

To determine the effect that the presence of successfully spawning breeders / social

environment has on the reproductive capacity of other breeders and explore how to predict

which breeders will be reproductively successful.

Specific Objectives

Objective 1: To determine the effect of the presence of spawning wild fish on reproductive

success and sperm production of F1 fish.

Application: This objective aims to both increase F1 spawning and sperm production to

quantities that can be used by the industry. It is anticipated that the long term exposure to

wild fish spawning will increase the spawning from F1 fish to levels that the industry can use

(predictable large quantities of fertilised eggs) and that increased sperm production will

facilitate the collection of sperm for cryopreservation and/or direct use for artificial

fertilisation. This is an innovative approach to the problem and will be the most

comprehensive study to date on the effects of successful mating on the reproductive success

of organisms that fail to reproduce.

Objective 2: To study sperm production in dominant and subordinate fish and determine the

effect of removing dominant spawning pairs on the spawning of both the dominant pairs and

subordinate fish.

Application: This objective aims to increase the spawning from a given number or biomass of

wild breeders through innovative broodstock management procedures. At present a few

breeders dominate the spawning in a wild broodstock. Successfully splitting a broodstock into

many spawning pairs could increase egg production 5-10 times compared to a group in which

1-3 pairs dominate spawning and the majority of the breeders do not reproduce. The

definition of which breeders produce more sperm will facilitate the collection of sperm for

cryopreservation and/or direct use for artificial fertilisation.

It should be noted that objectives 1 and 2 have an apparent contradiction. Objective 1 has the

hypothesis that spawning by wild fish increases spawning in F1 fish and objective 2 has the

hypothesis that spawning dominant fish suppress spawning in non-spawning fish. Firstly it

should be acknowledged that the two objectives address different situations, objective 1

addresses non-spawning F1 fish that have a reproductive dysfunction that blocks spawning and

objective 2 non-spawning wild fish that do not have any reproductive dysfunction. However, it

should be considered that F1 fish could also experience dominance from experienced wild

breeders. In this context, in objective 1, the F1 breeders that have experienced wild spawning

from before puberty that will not be held with wild fish will address this point. These F1 fish

have been held since 2012 with wild spawning fish and a number entered puberty in 2014. The

trial will start when all fish have passed puberty in 2016. In addition the successful broodstock


management procedure that objective 2 aims to develop could be applied to the mixed F1 +

wild breeder tanks in objective 1.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X

ACTUACIONES 2015:

1) Exploring the biological and socio-economic potential of new/emerging candidate fish

species for expansion of the European aquaculture industry (DIVERSIFY). 7FP-KBBE-

2013-GA 602131, DIVERSIFY

Task 2.2 Development of protocols for paired crossing in spontaneous spawning (led by IRTA).

Previous studies (IRTA) examining parentage contribution, indicated that 86% of spawns in

communal spawning tanks were from only two parents, indicating that planned single paired

crosses could be achieved by isolated pairs. A total of six pairs will be selected that are at the

right post vitellogenic stage or have flowing milt (Duncan et al., 2012) and placed in spawning

tanks (IRTA). At weekly intervals (total of 6 weeks), the pairs will be induced to spawn with an

injection of 15 μg GnRHa kg-1. From the second week onwards when fish are manipulated to

inject the females, the males will be transferred to a different tank in order to be crossed with

a different female, producing a total of 36 families at the end of the experiment. Egg fecundity

and quality (i.e., morphology, fertilisation, hatching and larval survival) will be assessed using

96-well microtiter plates (Panini et al., 2001; Duncan et al., 2012). Mictrotiter plates are loaded

individually with fertilized eggs and are maintained in a controlled temperature incubator until

yolk-sack absorption. The plates are examined under a stereoscope every day, and embryonic

development, hatching and larval survival are monitored. This task will result in deliverable

D2.3 Protocol for paired spontaneous tank spawning of meagre.

Task 2.4 Development of in vitro fertilization methods for planned crosses (led by IRTA). The

state-of-the-art method to obtain planned crosses to produce desired families is strip

spawning of eggs and in vitro fertilisation. Ten females (five wild and five cultured fish) at the

right post vitellogenic stage (Duncan et al., 2012) will be induced to ovulate at weekly intervals

with a single injection of 15 μg GnRHa kg-1 (IRTA). The females will be examined for ovulation

at predetermined hours post injection, based on preliminary data from HCMR indicating that

ovulation occurs after 32-36 h at 19°C. This work will be lead by IRTA with participation from

HCMR and IFREMER, who will send their scientists to the IRTA facilities at the time of the

experiment. When obtained, ovulated eggs will be fertilised with fresh or stored sperm and

egg quality parameters determined as above (Task 2.2). A data set will be built up that will

determine the interaction between, female stage at stimulation, time of response to hormone

injection (ovulation) and egg quality to identify optimal stripping times after hormone


injection. This task will result in deliverable D2.7 Protocol for the strip spawning of meagre

females and in vitro fertilization.

2) Broodstock management based on breeders behaviour to increase gamete production

and spawning success of captivity reared (F1) and wild Senegalese sole (Solea

senegalensis).


success and sperm production of F1 fish. Participants: IRTA and IEO

Trail 1: The following tanks of broodstock will be set up in both IRTA and IEO Santander: a) Six

mixed tanks of 10 male and 10 female F1 broodstock and 5 wild males and 5 wild females

(three in IRTA and three in IEO). IRTA has two tanks already set up which will be maintained

from project RTA2011-50 and will need to set up one new tank. IEO has three tanks set up, but

one tank did not produce fertilised spawns in 2013 and 2014 and may need to be re-

established with new wild broodstock. b) Two control tanks with 10 male and 10 female F1

broodstock, (one in IRTA and one in Santander). These tanks are available and already set up in

each centre.

The tanks will be managed as follows: a) Four mixed tanks will be left undisturbed (two in IRTA

and two in IEO). b) Two mixed tanks (one in IRTA and one in IEO) and two control tanks (one in

IRTA and one in IEO) will be sampled for F1 sperm quality at three time points each spring

spawning season (early in the season in the middle of the season and towards the end of the

season) in two consecutive years. These manipulations for sperm extraction have been

repeatedly make in other projects and do not affect spontaneous spawning. However, four

tanks will not be disturbed to give maximum opportunity to newly spawning F1 breeders. Egg

quality will be recorded and paternity analysis make of all viable spawns. Sperm quality

parameters will be compared with an ANOVA between males with and without wild spawning

fish.

Trail 2: The following tanks of broodstock will be set up in IRTA: a) Two tanks of 10 male and

10 female F1 broodstock that have been reared from before puberty in tanks with spawning

wild broodstock. b) One tank of 10 male and 10 female F1 broodstock that have been reared

from before puberty in tanks with F1 broodstock that liberate unfertilised eggs. c) One tank of

10 male and 10 female F1 broodstock that have been reared in isolation as a single year class.

All these tanks will be left undisturbed. Egg quality will be recorded and paternity analysis

make of all viable spawns.

Objectives 2: To study sperm production in dominate and subordinate fish and determine the


subordinate fish. Participants: IRTA and IEO

Three tanks of 10 wild males and 10 wild females (one in IRTA and two in IEO) will be set up.

During the spring spawning season breeders will be left to spawn. The males will be sampled

for sperm quality, at three time points each spring spawning season (early in the season in the

middle of the season and towards the end of the season) for the three years of the project. In

the autumn of each year the pair(s) that dominates spawning (according to microsatellite

paternity analysis) will be removed to a different 4-7m3 tanks (a tank for each dominate pair)


that are smaller than the 14m3 broodstock tank, but which offer considerably more space per

fish. During the following spring the spawning of the dominate pair(s) and the group of

subordinate fish will be monitored. Egg quality will be recorded and paternity analysis make of

all viable spawns. Sperm quality parameters will be compared with an ANOVA and correlation

analysis to determine differences and relationships between sperm quality and reproductive

success.


1. Exploring the biological and socio-economic potential of new/emerging candidate fish

species for expansion of the European aquaculture industry (DIVERSIFY). 7FP-KBBE-2013-GA

602131, DIVERSIFY

28.000 Euros (Direct costs)

2. Broodstock management based on breeders behaviour to increase gamete production and

spawning success of captivity reared (F1) and wild Senegalese sole (Solea senegalensis).





602131, DIVERSIFY

Continuation of Task 2.4.

Task 2.4 Development of in vitro fertilization methods for planned crosses (led by IRTA). The

state-of-the-art method to obtain planned crosses to produce desired families is strip

spawning of eggs and in vitro fertilisation. Ten females (five wild and five cultured fish) at the

right post vitellogenic stage (Duncan et al., 2012) will be induced to ovulate at weekly intervals

with a single injection of 15 μg GnRHa kg-1 (IRTA). The females will be examined for ovulation

at predetermined hours post injection, based on preliminary data from HCMR indicating that

ovulation occurs after 32-36 h at 19°C. This work will be lead by IRTA with participation from

HCMR and IFREMER, who will send their scientists to the IRTA facilities at the time of the

experiment. When obtained, ovulated eggs will be fertilised with fresh or stored sperm and

egg quality parameters determined as above (Task 2.2). A data set will be built up that will

determine the interaction between, female stage at stimulation, time of response to hormone

injection (ovulation) and egg quality to identify optimal stripping times after hormone

injection. This task will result in deliverable D2.7 Protocol for the strip spawning of meagre

females and in vitro fertilization.



Continuation of objectives 1 and 2:


success and sperm production of F1 fish. Participants: IRTA and IEO


Trail 1: The following tanks of broodstock will be set up in both IRTA and IEO Santander: a) Six

mixed tanks of 10 male and 10 female F1 broodstock and 5 wild males and 5 wild females

(three in IRTA and three in IEO). IRTA has two tanks already set up which will be maintained

from project RTA2011-50 and will need to set up one new tank. IEO has three tanks set up, but

one tank did not produce fertilised spawns in 2013 and 2014 and may need to be re-

established with new wild broodstock. b) Two control tanks with 10 male and 10 female F1

broodstock, (one in IRTA and one in Santander). These tanks are available and already set up in

each centre.

The tanks will be managed as follows: a) Four mixed tanks will be left undisturbed (two in IRTA

and two in IEO). b) Two mixed tanks (one in IRTA and one in IEO) and two control tanks (one in

IRTA and one in IEO) will be sampled for F1 sperm quality at three time points each spring

spawning season (early in the season in the middle of the season and towards the end of the

season) in two consecutive years. These manipulations for sperm extraction have been

repeatedly make in other projects and do not affect spontaneous spawning. However, four

tanks will not be disturbed to give maximum opportunity to newly spawning F1 breeders. Egg

quality will be recorded and paternity analysis make of all viable spawns. Sperm quality

parameters will be compared with an ANOVA between males with and without wild spawning

fish.

Trail 2: The following tanks of broodstock will be set up in IRTA: a) Two tanks of 10 male and

10 female F1 broodstock that have been reared from before puberty in tanks with spawning

wild broodstock. b) One tank of 10 male and 10 female F1 broodstock that have been reared

from before puberty in tanks with F1 broodstock that liberate unfertilised eggs. c) One tank of

10 male and 10 female F1 broodstock that have been reared in isolation as a single year class.

All these tanks will be left undisturbed. Egg quality will be recorded and paternity analysis

make of all viable spawns.

Objectives 2: To study sperm production in dominate and subordinate fish and determine the


subordinate fish. Participants: IRTA and IEO

Three tanks of 10 wild males and 10 wild females (one in IRTA and two in IEO) will be set up.

During the spring spawning season breeders will be left to spawn. The males will be sampled

for sperm quality, at three time points each spring spawning season (early in the season in the

middle of the season and towards the end of the season) for the three years of the project. In

the autumn of each year the pair(s) that dominates spawning (according to microsatellite

paternity analysis) will be removed to a different 4-7m3 tanks (a tank for each dominate pair)

that are smaller than the 14m3 broodstock tank, but which offer considerably more space per

fish. During the following spring the spawning of the dominate pair(s) and the group of

subordinate fish will be monitored. Egg quality will be recorded and paternity analysis make of

all viable spawns. Sperm quality parameters will be compared with an ANOVA and correlation

analysis to determine differences and relationships between sperm quality and reproductive

success.





602131, DIVERSIFY










TÍTULO ACCIÓN: CAT2.12. Modernización de embarcaderos de embarcaciones auxiliares de acuicultura y de los polígonos de cultivo de moluscos bivalvos de las bahías (Alfaques y Fangar) del Delta del Ebro así como las actuaciones de mejora de la circulación del agua en las bahías mencionadas



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Modernizar los embarcadores de las bahías de los Alfaques y del Fangar del Delta del Ebro, así como mejorar la circulación y calidad de las aguas de las bahías mencionadas

PRIORIDAD: Alta


Mejorar los embarcaderos de las bahías del Delta del Ebro y la producción acuícola de aquellas bahías mediante la mejora de la circulación del agua



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Reuniones con los productores y administraciones implicadas en el tema


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Profundizar en las actuaciones a realizar







TÍTULO ACCIÓN: CAT2.13. Modernización embarcaciones auxiliares de acuicultura

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de pesca y Asuntos Marítimos



Modernizar el parque de embarcaciones auxiliares de acuicultura, mediante la adquisición de nuevas embarcaciones

PRIORIDAD: Alta


Se espera conseguir los productores acuícolas dispongan de embarcaciones más modernas y mejor preparadas para sus actividades



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015:

Tramitación de 35 expedientes


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Seguir con esta actuación.







TÍTULO ACCIÓN: CAT2.14. Apoyo a modernización de instalaciones productivas




Modernizar las instalaciones productivas de acuicultura

PRIORIDAD: Alta


Se espera conseguir la modernización de instalaciones de acuicultura y hacerlas más eficaces, eficientes y productivas



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:



ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Seguir con esta actuación







TÍTULO ACCIÓN: CAT2.15. Apoyo a nuevas inversiones productivas




Favorecer la realización de nuevas Inversiones productivas en acuicultura

PRIORIDAD: Alta


Se espera conseguir la realización de nuevas Inversiones acuícolas



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x X

ACTUACIONES 2015:



ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Seguir con esta actuación.







TÍTULO ACCIÓN: CAT2.17. Fomento de nuevas empresas acuícolas que practiquen la acuicultura sostenible




Favorecer la realización de nuevos proyectos acuícolas que practiquen la acuicultura sostenible

PRIORIDAD: Alta


Se espera conseguir la realización de Nuevos proyectos de acuicultura sostenible



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Tramitación de 1 expediente.



Seguir con esta actuación.







TÍTULO ACCIÓN: CAT2.18. Búsqueda de nuevos inversores




Buscar nuevos inversiones en acuicultura

PRIORIDAD: Alta


Se espera conseguir nuevos inversores en acuicultura



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Se han realizado entrevistas con persones y/o empresas interesadas en conocer las posibilidades de la acuicultura como actividad económica



Seguir con esta actuación







TÍTULO ACCIÓN: CAT 3.3 Fomentar las plataformas de información sobre parámetros

ambientales para apoyo a la gestión y a la identificación de riesgos.


ORGANISMOS COLABORADORES: Dirección General de Pesca y Asuntos Marítimos

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas, moluscos y

fitoplancton tóxico en las zonas de producción de marisco del litoral de Cataluña (PSQAM) y

Encuesta Sanitaria (Validado 2015- Renovación anual)

PRIORIDAD: Alta


Seguimiento y caracterización de la calidad del agua en las zonas de producción de marisco y

fuentes de contaminación



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CAT 3.5 Estudiar las posibilidades de la acuicultura en la recuperación de

poblaciones naturales de angula, esturión, alosa, almejón y otras de interés potencial.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: LifeMigratoEbre: Esturion, Alosa, Anguila

PRIORIDAD: Alta




2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CAT3.6. Continuar con repoblaciones en aguas continentales

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General del Medio Natural y Biodiversidad

ORGANISMOS COLABORADORES: Forestal Catalana, SA

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Continuar llevando a término repoblaciones en aguas continentales con alevines de S. Trutta.

PRIORIDAD: Alta


Repoblar aguas de salmónidos con alevines de Salmo trutta



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Repoblar aguas de salmónidos con alevines de Salmo trutta



Continuar repoblando aguas de salmónidos con 600.00 alevines de Salmo trutta de 3 a 6 cm de talla media







TÍTULO ACCIÓN: CAT3.8. Evaluación de riesgos emergentes asociados a cambio climático.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: ECsafeSEAFOOD (UE) Contaminantes ambientales en marisco:

evaluación de la seguridad, el impacto y las estrategias de mitigación 2014-2017; SEASENSING

(MINECO) Biosensores detección microalgas 2015-2018.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: ECsafeSEAFOOD (UE): evaluación de riesgos emergentes

SEASENSING (MINECO): Desarrollo de herramientas de detección de microalgas nocivas

(Biosensores)



2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CAT 4.1 Creación/mantenimiento de bases de datos sobre legislación,

responsables, epidemiología, etc., accesibles a los actores.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Base de datos del programa de seguimiento del medio marino.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Difusión pública de controles realizados y datos obtenidos

conforme a la legislación



2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X

ACTUACIONES 2015:







OBJETIVO ESTRATÉGICO:OE3. Refuerzo de la competitividad del sector

LÍNEA ESTRATÉGICA:LE4. Potenciación de la sanidad y el bienestar animal

TÍTULO ACCIÓN: CAT 4.2. Creación de grupos de expertos para actualización de programas.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Creación de grupos de expertos en parásitos de bivalvos:

INIA_AC PWG_ NC.

PRIORIDAD:Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Potenciar la comunicación, y por tanto la colaboración entre

expertos en parásitos Paramyxea para avanzar sobre el conocimiento sobre este grupo de

patógenos que afectan a especies de bivalvos de interés comercial, produciendo en algunos

casos una acción devastadora.

ESTADO DE EJECUCIÓN:en ejecución


2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X

ACTUACIONES 2015: Los días 25 y 26 de Febrero de 2015 se realizó el primer encuentro de

expertos en parásitos Paramyxea (que incluyen Marteilia spp.), que significó la creación del

grupo de expertos y de su página web. Esta acción se priorizó a raíz del impacto que Marteilia

cochillia está produciendo en los bancos de berberecho catalanes y gallegos.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 4000 euros

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Mejora y mantenimiento de la página web del grupo de

expertos.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 200 euros.






TÍTULO ACCIÓN: CAT4.3 Programas armonizados de Gestión Sanitaria. Zonificación. Buenas

prácticas. Análisis de riesgo y mantenimiento y adaptación del Programa de Seguimiento de la

Calidad de las Aguas Marinas en ZPM.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Gestión HERPES (2015)

UE_ H2020_ VIVALDI_H2020 (solicitado) (2016-18)

Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas, moluscos y fitoplancton tóxico en las

zonas de producción de marisco del litoral de Cataluña (PSQAM) y Encuesta Sanitaria (Validado

2015- Renovación anual)

Actuaciones para la gestión sanitaria del herpesvirus en los cultivos del Delta del Ebro.

PRIORIDAD:Alta


ESTADO DE EJECUCIÓN:en ejecución


2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CAT4.4 Programas de mejora genética (peces, bivalvos) de resistencia/

tolerancia a enfermedades.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Programa de reproducción y cría de ostra rizada para la mejora

de la producción y gestión sanitaria en las zonas de cultivo con producción autóctona.

2015_INIA_Selección genética ostra rizada (solicitado) KA. 2014_UE_Sudoe. Ídem. (solicitado).

2014_UE_Life_Produción osta rizada (denegado).

PRIORIDAD:Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Contar con stocks de reproductores y cría para el cultivo integral de

ostra rizada en el Delta del Ebro.

ESTADO DE EJECUCIÓN:se iniciará en 2015


2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X

ACTUACIONES 2015:

Awaiting outcome of the project review process.









TÍTULO ACCIÓN: CAT4.5 Realización y control de programas de vigilancia sanitaria adaptados a

cada tipo de acuicultura.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Programa de seguimiento de las zonas de producción (psqam).

Ídem CAT4.3 � Esta acción es homóloga a la CAT4.3

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Aportación de datos ambientales y microalgas nocivas que

potencialmente afectan al producto.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CAT4.6. Llevar a término las actuaciones relacionadas con el bienestar

animal.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Contribuir a la puesta a punto de protocolos y herramientas para

mejorar el bienestar de los peces de acuicultura. INIA-sacrificio, ANIWHA, Contrato-privado_

gases para aturdimiento (solicitado) (2015-16)

ANIWHA, INIA-presacrificio (solicitado) (2016-2017)

INIA-presacrificio (solicitado) (2018)

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: INIA- Sacrificio: Contar con un protocolo para aturdir dorada antes

del sacrificio, como requiere la Directiva Europea 1099/2009

ANIWHA: Definir indicadores de bienestar en dorada, individuales y de grupo que sean

operacionales.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X

ACTUACIONES 2015: Experimentos de aturdimiento de dorada.

Caracterización de doradas de acuerdo a su estilo de afrontamiento del estrés.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 35.000€ aproximado

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Experimentos para de definir y caracterizar potenciales

indicadores de bienestar en dorada.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 26.000€ aproximado






TÍTULO ACCIÓN: CAT4.7. Reforzar y promocionar las ADS

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección general de Pesca y Asuntos Marítimos


DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Actuaciones dirigidas a reforzar y promocionar las ADS

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: En Catalunya tenemos en acuicultura una ADS (FEPROMODFEL) que tiene su ámbito de actuación en la bahía del Delta del Ebro. El objetivo de esta actuación es promocionarla y reforzarla con la finalidad de que las cuestiones sanitarias relacionadas con la acuicultura de bivalvos en el Delta del Ebro, puedan ser tratadas con esta ADS.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Diversas actuaciones de control sanitario en las bateas del Delta del Ebro se han hecho en colaboración con esta ADS.



Seguir con las actuaciones mencionadas en el 2015.







TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.1 Planificación conjunta (sector, I+D+i) de las necesidades de

investigación y traslado al plan de actuación con instrumentos de financiación públicos y

privados.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: MINECO AGL2014-51839_ subproductos ganaderia _ dietas

funcionales acuicultura

PRIORIDAD: Alta




2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.3 Promover foros intersectoriales para apoyo a la planificación.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: PATT. Cluster de acuicultura_Acuiplus

PRIORIDAD: Alta




2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CAT5.4. Encuentros periódicos entre sector científico (XRAq) y productivo.


ORGANISMOS COLABORADORES: Red de Referencia en Acuicultura de la Generalitat de Cataluña.


Realizar encuentros entre sector científico (Red de referencia en acuicultura de la Generalitat de Cataluña que permitan poner el sector productivo en contacto con el científico.

PRIORIDAD: Alta


Encontrar soluciones a problemáticas acuícolas con la ayuda del sector científico.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Favorecer contactos entre el sector científico y el productivo con la colaboración de la Red de referencia de acuicultura de la Generalitat de Cataluña.



Seguir con esta actuación.







TÍTULO ACCIÓN: CAT5.5. Actuaciones de asesoramiento (art 49.1b) o productivas (art. 48) relacionadas con el Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM


ORGANISMOS COLABORADORES: IRTA Sant Carles del a Ràpita


Continuar llevando a cabo actuaciones de asesoramiento (art 49.1b) o productivas (art. 48) relacionadas con el Programa de Seguimiento de la Calidad de las Aguas Marinas en ZPM.

PRIORIDAD: Alta


Obtener asesoramiento del IRTA de Sant Carles de la Ràpita (al sector productivo y a la Administración) en temas relacionados con el “Programa de seguimiento de la calidad de las aguas marinas” relacionadas con la producción de moluscos bivalvos, equinodermos y tunicados



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Reuniones, seminarios, etc. de asesoramiento del IRTA de Sant Carles de la Ràpita (al sector productivo y de la Administración) en temas relacionados con el “Programa de seguimiento de la calidad de las aguas marinas” relacionadas con la producción de moluscos bivalvos, equinodermos y tunicados




Seguir con Reuniones, seminarios, etc. de asesoramiento del IRTA de Sant Carles de la Ràpita (al sector productivo y a la Administración) en temas relacionados con el “Programa de seguimiento de la calidad de las aguas marinas” relacionadas con la producción de moluscos bivalvos, equinodermos y tunicados.







TÍTULO ACCIÓN: CAT5.6. Actuaciones relacionadas con la gestión y fomento de las ayudas del "Fondo Europeo de la Pesca" (FEP) y del nuevo "Fondo Europeo Marítimo Pesquero" (FEMP), indicadas en el plan de actuaciones




Acciones ya indicadas en los apartados: 2.13, 2.14 y 2.15

PRIORIDAD: Alta


Indicados en los apartados; 2.13, 2.14 y 2.15



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Indicado en los apartados 2.13, 2.14 y 2.15


ACTUACIONES PREVISTAS 2016:Seguir con esta actuación.







TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.7 Plan de producción de bivalvos integrando todo el ciclo productivo.

Fomento de cría a nivel local/regional.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Reproducción y cría de bivalvos de interés productivo (ostra

rizada y almeja). Herramientas de gestión del cultivo.

PROMAQUA INIA 2014-2016 modelos acuicultura bivalvos y riesgos emergentes

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: 2015_ INIA_ selección genética ostra rizada_(solicitado) KA.

2014_UE_Sudoe. Ídem. (solicitado). 2014_UE_ Life_ Producción osta rizada (denegado).

Programa privado de Producción de almeja japonesa

PROMAQUA INIA : capacidad productiva y herramientas de gestión ante riesgos emergentes

(toxinas)



2015 2016 2017 2018 2019 2020

X

ACTUACIONES 2015: Iniciando PROMAQUA-INIA-2015. En fase de resolución/propuestas para

reproducción y cría.









TÍTULO ACCIÓN: CAT 5.9 Programas de mejora genética (peces, bivalvos) para aumentar

productividad.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: 2015_ INIA_ selección gentica ostra rizada_(solicitado) KA.

2014_UE_Sudoe. Ídem. (solicitado). 2014_UE_ Life_ Produción osta rizada (denegado).

Programa privado de Producion de almeja japonesa.

PRIORIDAD: Alta




2015 2016 2017 2018 2019 2020

X

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: CAT5.10. Continuar con proyecto BIVALDAR (semillas de ostrón libre de parásitos para siembra)


ORGANISMOS COLABORADORES: IRTA Sant Carles de la Ràpita


Conseguir semillas de ostrón Crassostrea gigas libres de parásitos para ser sembradas en las bahías del Delta del Ebro.

PRIORIDAD: Alta


Mejorar la producción de ostrón Crasostrea gigas en el Delta del Ebro mediante la producción de semillas libres de parásitos



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:

Finalización del proyecto









TÍTULO ACCIÓN: CAT6.3. Divulgar las posibilidades del FEMP



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Divulgar las posibilidades del FEMP en el sector acuícola.

PRIORIDAD: Alta


Conseguir que el sector productivo acuícola conozca las posibilidades de financiación que ofrece el FEMP



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Difusión de las posibilidades que ofrece el FEMP entre el sector productivo, mediante entrevistas, reuniones, etc.



Seguir con la difusión de las posibilidades que ofrece el FEMP entre el sector productivo, mediante entrevistas, reuniones, etc.






LÍNEA ESTRATÉGICA: LE7. Promoción de los aspectos vinculados al mercado

TÍTULO ACCIÓN: CAT7.2. Garantizar la representatividad del sector acuícola catalán a través de sus asociaciones más representativas



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Actuaciones dirigidas a garantizar la representatividad del sector acuícola catalán a través de sus asociaciones más representativas

PRIORIDAD: Alta


Garantizar la representatividad del sector acuícola catalán a través de sus asociaciones más representativas: Asociación Catalana de Acuicultura (ACA) y Federación de Productores de Moluscos del Delta del Ebro (FEPROMODEL)



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Reuniones con Asociación Catalana de Acuicultura (ACA) y Federación de Productores de Moluscos del Delta del Ebro (FEPROMODEL para tratar temas relacionados con la acuicultura








TÍTULO ACCIÓN: CAT7.7. Aplicación de los resultados de las pruebas de cultivo de almeja que se están llevando a término a la diversificación de los cultivos acuícolas.




Aplicación a los cultivos de almejas del Delta del Ebro de los resultados conseguidos mediante la realización de cultivos experimentales de almeja en las bahías del Delta del Ebro. Con la finalidad de diversificar las producciones acuícolas.

PRIORIDAD: Alta


Mejorar la producción de almejas en las concesiones con este cultivo.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015:

Aplicar a los cultivos de almejas los resultados conseguidos mediante la realización de cultivos experimentales de almeja en las bahías del Delta del Ebro.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016:Seguir con esta actuación.








TÍTULO ACCIÓN: CAT7.8. Incidir en la diversificación de especies acuícolas (corvina, mero, tilapia, langostino, esturión, ostra plana, tilapia, perca, almeja, pectínidos) e impulsar cultivos multitróficos.




Trabajar para conseguir la diversificación de especies acuícolas (corvina, mero, tilapia, langostino, esturión, ostra plana, tilapia, perca, almeja, pectínidos) e impulsar cultivos multitróficos.

PRIORIDAD: Alta


Conseguir hacer más rentables y eficientes los cultivos acuícolas.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:

Tramitar proyectos de diversificación con especies tales como: esturión, almeja, multitróficos, etc. Se han aprobado 2 proyectos de este tipo.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016:Aprobar un proyecto multitrófico.







TÍTULO ACCIÓN: CAT 7.9 Apoyar a los productores de marisco para el mantenimiento de

bancos de marisco y zonas de captación.



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Mejora del manejo sanitario en cultivos de bivalvos. INIA

EMERGER (solicitado 2015). UE_Vivaldi (solicitado 2015)

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Incrementar el conocimiento sobre la dinámica de los principales

patógenos que afectan la producción y recolección de moluscos en la costa mediterránea

española e identificar estrategias para reducir su impacto y mantener tanto la producción

(especies de cultivo), como la supervivencia y continuidad en el casos de los bancos de

marisco.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X X X

ACTUACIONES 2015:


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: BANCOS DE MARISCO: Evaluación del impacto del parásito

Marteilia cochillia afectando a los bancos de berberecho Cerastoderma edule en la costa

Mediterránea española, dónde se describió por primera vez. Jornada de transferencia e

intercambio de información con los mariscadores del Delta del Ebro.

CULTIVOS: Producción de semilla de ostra C. gigas en hatchery experimental Mediterránea

para comenzar los experimentos relacionados con la mejora de manejo sanitario para reducir

el impacto del herpesvirus en la producción de C. gigas.







TÍTULO ACCIÓN: CAT7.11. Promocionar el turismo acuícola



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Actuaciones de promoción del turismo acuícola

PRIORIDAD: Alta


Complementar las actividades acuícolas con las turísticas fomentando el conocimiento de la acuicultura entre el público a través del turismo



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Reuniones con los productores y administraciones relacionadas con la temática, participación en la realización de una jornada explicativa del turismo pesquero y acuícola celebrada en Tarragona.

Actuaciones de modernización ligadas con el FEP.









TÍTULO ACCIÓN: CAT8.7 Celebración del día de la acuicultura



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Actividades relacionadas con la celebración del día de la acuicultura.

PRIORIDAD: Alta


Divulgar la acuicultura.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Se están estudiando (conferencias, exposiciones, etc.).



Se están estudiando (conferencias, exposiciones, etc.).







TÍTULO ACCIÓN: CAT8.9. Participación en ferias, congresos y jornadas



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Asistencia, colaboración y participación en ferias, congresos y jornadas.

PRIORIDAD: Alta


Intercambiar conocimientos y opiniones con los diversos asistentes a ferias, congresos y jornadas acuícolas.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Reunión UPC Supercomputador

Asistencia a la IV Muestra Gastronómica Trucha de Alfarràs

Asistencia Salón Náutico




Asistencia a la IV Muestra Gastronómica Trucha de Alfarràs

Asistencia Salón Náutico

Jornada atunes Balfegó



CASTILLA-LA MANCHA












CMAN.2.1CAS MAN. Cartografía de las zonas más adecuadas para el desarrollo de la acuicultura x





APOYO A LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS CMAN.2.2

CAS MAN. Apoyo a las inversiones productivas: diversificación de especies, modernización de centros acuícolas, modernización relacionada con la salud y bienestar de los animales, incluida la protección de los depredadores salvajes, recuperación de estanques o lagunas acuícolas mediante la eliminación de lodo

x x x x x


IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA CMAN.3.1CAS MAN. Reconversión de la acuicultura convencional a la acuicultura ecológica x x x x x


CMAN.3.2

CAS MAN. Reducción del impacto negativo o potenciación de los positivos sobre el medio ambiente. Inversiones que reduzcan el impacto negativo sobre la cantidad y calidad del agua

x x x x x







DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS





APOYO A LAS ADS


GT1.






cultivos



emplazamientos

CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CASTILLA LA MANCHA. PLAN DE TRABAJO


- FB


sector




ambientales



Acuicultura

ACCIONES CASTILLA LA MANCHA





CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CASTILLA LA MANCHA. PLAN DE TRABAJO

CMAN.5.1CAS MAN. Desarrollo de conocimientos técnicos que ayuden a aminorar los impactos ambientales de la actividad x x x x x

CMAN.5.2CAS MAN. Creación de servicios de asesoramiento de las explotaciones acuícolas x x x x x













APOYO AL SECTOR


PROMOCIÓN





DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADES CMAN.7.1CAS MAN. Diversificación de ingresos mediante el desarrollo de actividades complementarias x x x x x




imagen









I+D+i



ACCIONES CASTILLA LA MANCHA

EXTREMADURA







ELABORACIÓN O MODIFICACIÓN DE NORMATIVA EXT1.1 Proyecto de Decreto de Ordenación en acuicultura


CAPACITACIÓN TÉCNICOS ADMINISTRACIÓN EXT1.2 Colaboración con el sistema educativo universitario X X X X X X


EXT1.3 Actualización del registro. Mantenimiento de la gestión X X X X X X






APOYO A LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS EXT2.1Actuaciones de fomento para la sostenibilidad ecinómica de la empresa acuícola

X X X X X X

FOMENTO DE NUEVAS EMPRESAS EXT2.2Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura sostenible y competitiva

X X X X X X

IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA

MEJORA AMBIENTAL DE TECNOLOGÍAS Y PROCESOS EXT3.1Establecimiento de métodos o formas de explotación acuícola que reduzcan las consecuencias negativas o mejoren los efectos positivos sobre el medio ambiente

X X X X X X




FOMENTO DE LOS PLANES DE REPOBLACIÓNEXT3.2 EXT3.3

EXT3.4

2 Continuar con repoblaciones en aguas continentales. 3 Recuperar poblaciones naturales a partir de la acuicultura.4 Repoblación (Guía BP, refuerzo de acciones de sensibilización de conservación de zonas fluviales, impacto de la pesca recreativa)

X X X X X X



DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS EXT 4.1 Buenas prácticas y códigos de conducta

REFUERZO DE LA SANIDAD ANIMAL EXT 4.2 Salud y bienestar animal




APOYO A LAS ADS

Area de Pesca y Acuicultura Sostenible -

FB OE 3. Refuerzo de la competitividad del

sectorG.T2. Aspectosambientales, innovación,


CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE EXTREMADURA PLAN DE TRABAJO


ambientales





GT1.




administrativo

OE 2. Mejorar la planificación sectorial, potenciación y mejora

de nuevos cultivos



emplazamientos

ACCIONES EXTREMADURA





CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE EXTREMADURA PLAN DE TRABAJO





INNOVACIÓN EN ALIMENTACIÓN EXT5.1 Recursos alimentarios X




EXT5.2 EXT5.3 EXT5.4 EXT5.5

2 Aspectos biológicos de relevancia en acuicultura ( avance en procesos de reproducción controlada, respuesta fisiológica de larvas frente a factores de cultivo, requerimientos nutritivos)3 Tecnologías de cultivo ( procesos de cultivo en criadero, procesos de cultivo de engorde, desarrollo de nuevos sistemas de mínima huella ecológica y utilidad para proteger el entorno) 4 Investigación en nuevas especies5 Producción de alevines de alta calidad

X X X X X X



INNOVACIÓN EN EFICIENCIA ENERGÉTICA .




APOYO AL SECTOR EXT7.1 Implementación de un Modelo de Negocio Integral X x x x x x


PROMOCIÓN


DIVERSIFICACIÓN DE ESPECIES, SISTEMAS Y PRODUCTOS EXT7.3 Diversificación de especies


EXT7.3 EXT7.4 EXT7.5

3 Certificaciones, distintivos y marcas.4 Desarrollo de protocolos y procedimientos para el acceso a 5 Nuevas marcas. Promoción de acceso a certificaciones de calidad

x


DIVERSIFICACIÓN DE ACTIVIDADESEXT7.6 EXT7.7

EXT7.8

6 Aprovechamiento recreativo de la acuicultura: ecoturismo y turismo acuícola7 Fomentar nuevos tipos de ingresos por la acuicultura multifuncional8 Aprovechar las oportunidades que ofrece el ecoturismo y la pesca deportiva.

x x x x x





PROMOCIÓN DE LA ACUICULTURAEXT8.1 EXT8.2 EXT8.3 EXT8.4

EXT8.5

1 Dar apoyo a campañas de productos acuícolas2 Desarrollo de acciones divulgativas dirigidas a diferentes públicos (en especial al infantil)3 Programa dirigido a escuelas para dar a conocer la acuicultura4 Celebración del Día de la acuicultura5 Participación en ferias, congresos y jornadas

x x x x x x











ACCIONES EXTREMADURA


COMUNIDAD AUTÓNOMA: EXTREMADURA



TÍTULO ACCIÓN: EXT1.2: Colaboración con el sistema educativo universitario

ORGANISMO RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIO AMBIENTE

ORGANISMOS COLABORADORES: Universidad de Extremadura

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Acogida de alumnos universitarios durante su periodo de

prácticas en el Centro de Acuicultura en “Las Vegas del Guadiana” perteneciente a la Dirección

General de Medio Ambiente de la Junta de Extremadura.

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Formación de alumnado en acuicultura, concretamente en

reproducción de ciprínidos y muestreos para obtener índices de calidad biológica



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Estancia de alumnos de las Facultades de Veterinaria, Ciencias Biológicas,

Ciencias Ambientales, etc. en prácticas en el Centro de Acuicultura “Las Vegas del Guadiana”

durante periodos de un mes a dos meses siguiendo el Convenio de Colaboración educativa

establecido entre la Universidad de Extremadura y la Junta de Extremadura.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Estancia de alumnos de las Facultades de Veterinaria,

Ciencias Biológicas, Ciencias Ambientales, etc. en prácticas en el Centro de Acuicultura “Las

Vegas del Guadiana” durante periodos de un mes a dos meses siguiendo el Convenio de

Colaboración educativa establecido entre la Universidad de Extremadura y la Junta de

Extremadura.







TÍTULO ACCIÓN: EXT1.3: Actualización del registro de explotaciones de acuicultura y

mantenimiento de la gestión



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: seguimiento, mantenimiento y actualización del registro de

explotaciones de acuicultura de la CCAA de Extremadura.

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Actualización del registro



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Dar de altas y bajas a las explotaciones que así lo requieran y ampliación

de los campos de información presentes en el mismo.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Dar de altas y bajas a las explotaciones de acuicultura y

renovación de los campos de información que así lo requieran.






nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: EXT2.1: Actuaciones de fomento para la sostenibilidad económica de la

empresa acuícola



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Ayudas directas al sector.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Creación, ampliación y mejora de las explotaciones de acuicultura

mediante ayudas directas al sector.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Gestión del decreto de ayudas para la realización de esas ayudas.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Promulgar Orden de ayudas a la acuicultura en 2016.






nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: EXT2.2: Actuaciones de fomento para el desarrollo de una acuicultura

sostenible y competitiva

ORGANISMO RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIO ABIENTE


DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Ayudas directas al sector

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Creación, ampliación y mejora de las explotaciones de acuicultura

mediante ayudas directas al sector.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Gestión del decreto de ayudas para la realización de etas ayudas.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 500.000 € (está compartida con la medida EXT2.1)

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Promulgar Orden de ayudas a la acuicultura en 2016.







TÍTULO ACCIÓN: EXT3.1: Establecimiento de métodos o formas de explotación acuícola que

reduzcan las consecuencias negativas o mejoren los efectos positivos sobre el medio ambiente



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Estudio de mercado sobre sostenibilidad de las explotaciones de

acuicultura en Extremadura.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Con el estudio que se está realizando se espera un efecto favorable

sobre el medio ambiente.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015: Análisis pormenorizado del sector y propuestas de actuación viables

medioambientalemente.









TÍTULO ACCIÓN: EXT3.2: Continuar con repoblaciones en aguas continentales



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Continuar con la labor de realizar repoblaciones de especies

piscícolas criadas en centros oficiales

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Fortalecer el pool de poblaciones de la ictiofauna autóctona



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Repoblación de varias masa de agua de la CCAA de Extremadura con

alevines, jaramugos y adultos de varias especies de la ictiofauna autóctona: cachos, pardillas,

bogas, barbos , tencas, frailes….

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 50.000

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Repoblación de varias masa de agua de la CCAA de

Extremadura con alevines, jaramugos y adultos de varias especies de la ictiofauna autóctona:

cachos, pardillas, bogas, barbos, tencas, frailes….







TÍTULO ACCIÓN: EXT3.4: Refuerzo de acciones de sensibilización de conservación de zonas

fluviales



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Campañas de concienciación y sensibilización sobre la necesidad

de proteger y conservar los ecosistemas fluviales.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Aumento de la conciencia ecológica de respeto al medio ambiente,

en especial a los ecosistemas acuáticos.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Difusión de campañas y acciones de sensibilización medioambiental en

colegios y barriadas.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Difusión de campañas y acciones de sensibilización

medioambiental en colegios y barriadas.







TÍTULO ACCIÓN: EXT5.2: Aspectos biológicos de relevancia en acuicultura (avance en procesos

de reproducción controlada, respuesta fisiológica de larvas frente a factores de cultivo,

requerimientos nutritivos)



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Trabajos en el laboratorio ictiogénico.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Mejora y fortalecimiento de los alevines y juveniles de las especies

de ciprínidos autóctonos para que sea más exitoso su suelta al medio ambiente.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Experimentación de reproducción controlada en laboratorio.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Continuar las novedosas experiencias en laboratorio.







TÍTULO ACCIÓN: EXT5. 3: Tecnologías de cultivo (procesos de cultivo en criadero, procesos de

cultivo de engorde)



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Aplicar variaciones en los factores de crecimiento de los peces

de aguas templadas con los que se trabaja en acuicultura.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Incrementar la producción de la tenca.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Adelanto de la puesta de la tenca en una especie de parada invernal

como es la tenca.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: 64.000€







TÍTULO ACCIÓN: EXT5.5: Producción de alevines de alta calidad

ORGANISMO RESPONSABLE: DIRECCIÓN GNERAL DE MEDIO AMBIENTE


DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Realizar la reproducción inducida en primavera para la obtención

de alevines de alta calidad.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Producir alevines de alta calidad.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Estudio de deformidades para mejorar la calidad del producto.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Estudio de deformidades para mejorar la calidad del

producto.







TÍTULO ACCIÓN: EXT7.1: Implementación de un modelo de negocio integral



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Trabajo con las empresas acuícolas para analizar todos los

factores que inciden en la misma y obtener un modelo que garantice su competitividad de

acuerdo al desarrollo integrado.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Conseguir en los próximos años que las empresas de acuicultura

puedan tener una sostenibilidad gracias al modelo que se está trabajando.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Reuniones con técnicos de empresas y empresarios del sector para

obtener el modelo indicado.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Realización de un cuaderno de explotaciones.






LÍNEA ESTRATÉGICA: LE8. Puesta en valor de los atributos de la actividad acuícola y sus

productos a través de la comunicación y la imagen

TÍTULO ACCIÓN: EXT8.1: Dar apoyo a campañas de promoción de productos acuícolas.

ORGANISMO RESPONSABLE: DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIO MBIENTE


DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Colaborar con las opp en campañas de promoción cediendo

material (peces, material gráfico, instalaciones).

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Mantener la colaboración con las entidades que promocionan la

acuicultura.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Campaña de promoción de los productos de la acuicultura, en concreto la

tenca. Cesión de instalaciones y tencas para presentaciones de las Organizaciones de

Piscicultores

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 9.000€ en campaña de promoción

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Cesión de tencas para presentaciones de las Organizaciones

de Piscicultores








TÍTULO ACCIÓN: EXT8.2: Desarrollo de acciones divulgativas dirigidas a diferentes públicos (en

especial el infantil)



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Divulgación de la actividad de la acuicultura mediante visitas a

los centros de producción, durante todo el año.

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Aumento de la concienciación y sensibilización social respecto de

los aspectos relacionados con la pesca.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Impartición de cursos sobre ecología de los ecosistemas acuáticos y

sobre distintas modalidades de pesca.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Impartición de cursos sobre ecología de los ecosistemas

acuáticos y sobre distintas modalidades de pesca.








TÍTULO ACCIÓN: EXT8.3: Celebración del día de la acuicultura



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Realización de actividades encaminadas a la promoción de la

acuicultura durante el Día de la acuicultura y también durante la semana que engloba.

PRIORIDAD: Baja

RESULTADOS ESPERADOS: Mejorar la imagen de la acuicultura en la sociedad en general.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Celebración del día de la acuicultura con diferentes eventos

(conferencias, jornada de puertas abiertas, etc.).

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: VER ESCUELA DE PESCA

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Celebración del día de la acuicultura con diferentes eventos.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: VER ESCUELA DE PESCA







TÍTULO ACCIÓN: EXT8.5: Participación en ferias, congresos y jornadas

ORGANISMO RESPONSABLE DIRECCIÓN GENERAL DE MEDIO AMBIENTE


DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Participación en la Fiesta de la Tenca con exposición de acuarios,

jornadas de demostración de pesca, aporte de pescado para la fiesta.

Participación en el Congreso Nacional de Medio Ambiente con posters de los trabajos

realizado en el Centro de Acuicultura” las Vegas del Guadiana”.

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Dara a conocer los trabajos que realiza la administración

autonómica sobre acuicultura y prestar apoyo a las instituciones que organizan eventos

relacionados con la acuicultura



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015: Participación de la Fiesta de la Tenca 2015 celebrada en Talaván y

presentación de trabajos de acuicultura en el Congreso Nacional de la Tenca.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: Valorar los 200kg para la Fiesta 4.000€

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Participación de la Fiesta de la Tenca 2015 celebrada en

Talaván y presentación de trabajos de acuicultura en el Congreso Nacional de la Tenca.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: Valorar los 200kg para la Fiesta


GALICIA




nacionalGrupo de trabajo Línea estratégica

nacional Medida nacional Acción Acción Estratégica autonómica 2015 2016 2017 2018 2019 2020

MEJORA DE LA GOBERNANZA GAL.1.1 GAL. Creación de guias de estandarización y aplicación del EIA y PVA x x

ELABORACIÓN O MODIFICACIÓN DE NORMATIVA GAL.1.2 GAL. Ley de acuicultura x x

GAL.1.3 GAL. Creación de la Comisión del Mejillón

GAL.1.4 GAL. Creación del Comité Técnico de Acuicultura x x

GAL.1.5 GAL. Creación del Observatorio Gallego de Mercados de productos acuícolas

GAL.1.6 GAL. Órgano centralizado de tramitación x x

GAL.1.7 GAL. Reestructuración del Comité Científico Gallego de Pesca

GAL.1.8 GAL. Reestructuración del Consello Galego de Pesca

GAL.1.9 GAL. Reorganización Conxellería do Mar x



GAL.2.1 GAL. Plan de ordenación de los cultivos en la zona marítima x x

GAL.2.2 GAL. Plan de ordenación de los cultivos en la zona marítimo-terrestre

GAL.2.3 GAL. Plan Director de la Acuicultura Interior

GAL.2.4 GAL. Plan Director de la Acuicultura Litoral x x

REFUERZO INTERACCIONES POSITIVAS EN RED NATURA 2000 GAL.2.5 GAL. Compensación derivada de los requisitos específicos de

gastros relacionados con la determinación de Red Natura


GAL.2.6 GAL. Aprovechamiento y utlización de aguas subterráneas para la acuicultura

GAL.2.7 GAL. Rehabilitación de instalaciones inactivas






GT1.




administrativo






emplazamientos


CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE GALICIA. PLAN DE TRABAJO

ACCIONES GALICIA





DESARROLLO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS GAL.2.8 GAL. Generación de conocimientos técnicos y tecnologías para diversificación del sector acuícola




MEJORA AMBIENTAL DE TECNOLOGÍAS Y PROCESOS GAL.3.1 GAL. Desarrollo y potenciaicón de los sistemas acuícolas de

recirculación o circuito cerrado x x


REDUCCIÓN DEL IMPACTO DE OTRAS ESPECIES CON LA ACUICULTURAAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS Y SUBPRODUCTOS

FOMENTO DE LOS PLANES DE REPOBLACIÓN GAL.3.2 GAL. Recuperación de poblaciones naturales a partir de la acuicultura x

ADAPTACIÓN DE LA ACTIVIDAD AL CAMBIO CLIMÁTICOINTEGRACIÓN DE LA ACUICULTURA E IMPACTO PAISAJÍSTICO




GAL.4.1 GAL. Compensación a los conquilicultores por la suspensión de planes de actividad x x

GAL.4.2 GAL. Creación y mantenimiento de medidas de control de salubridad por parte de la Administración


APOYO A LAS ADSASESORAMIENTO Y TRANSFERENCIA DE RESULTADOS, REDES Y DIVULGACIÓN CIENTÍFICA

GAL.5.1 GAL. Guías de buenas prácticas en acuicultura x x


IMPULSO A LA INNOVACIÓN GAL5.2 GAL. Plan Gallego de I+D+i en acuicultura





INNOVACIÓN EN NUEVAS ESPECIES, PROCESOS O SISTEMAS DE CULTIVOINNOVACIÓN EN REPOBLACIÓN Y RECUPERACIÓN DEL RECURSO






- FB


sector




ambientales




ACCIONES GALICIA





INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS Y MEJORES PRÁCTICAS GAL.6.1 GAL. Creación de un órgano autonómico de coordinación en

formación


GAL.7.1 GAL. Plan Estratégico de la Comercialización de los productos Acuáticos

GAL.7.2 GAL. Plan Estratégico del Mejillón


PROMOCIÓN


DIVERSIFICACIÓN DE ESPECIES, SISTEMAS Y PRODUCTOS GAL.7.3 GAL. Integración de la acuicultura con la pesca extractiva





APOYO AL SECTOR





Subdirección General de Economía

Pesquera

OE 4. Fomento de la competencia

equitativa







ACCIONES GALICIA


COMUNIDAD AUTÓNOMA: GALICIA



TÍTULO ACCIÓN: GAL.1.1 Creación de Guías de estandarización y aplicación del EIA y PVA.

ORGANISMO RESPONSABLE: Secretaría Xeral do Mar - Consellería de Medio Rural e do Mar –Xunta de Galicia

ORGANISMOS COLABORADORES: Biovia Consultora Ambiental

DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Confección de una serie de manuales que constituyan una guía metodológica a las personas que se dedican a la elaboración de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) y Planes de Vigilancia Ambiental (PVA) y los técnicos de las administraciones encargados de evaluarlos.

PRIORIDAD: Baja

RESULTADOS ESPERADOS: Disponer de una serie de guías que permitan homogeneizar la estructura y objetivos de los EIA y PVA.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x ACTUACIONES 2015:

Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos marinos en jaulas flotantes instaladas en las costas de Galicia (esta guía ya ha sido contemplada en la acción Gal 5.1 Guías de buenas prácticas en acuicultura).



Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos marinos establecimientos de acuicultura en tierra en las costas de Galicia (esta guía ya ha sido contemplada en la acción Gal 5.1 Guías de buenas prácticas en acuicultura).

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: Por determinar.






TÍTULO ACCIÓN: GAL.1.2 Ley de Acuicultura



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Redacción y aprobación de una norma específica que regule y ordene la actividad acuícola en todos sus ámbitos espaciales de desarrollo, permitiendo su desarrollo e impulso en la comunidad autónoma de Galicia.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Disponer de una norma con rango de ley que otorgue la indispensable seguridad jurídica en el proceso de consolidación y crecimiento del sector, removiendo los obstáculos injustificados para su desarrollo eficiente y sostenible y sentando las bases para que pueda alcanzar todo su potencial, permitiendo su desarrollo e impulso en la comunidad autónoma de Galicia.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Elaboración y tramitación

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 0 €

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Tramitación y entrada en vigor.







TÍTULO ACCIÓN: GAL 1.4. Creación del Comité Técnico de Acuicultura



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Creación de un órgano colegiado de consulta y de asesoramiento adscrito a la Consellería do Medio Rural e do Mar.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Adaptar la estructura organizativa de la administración competente para favorecer el desarrollo de la acuicultura.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015: Constitución del Comité.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 0 €.








TÍTULO ACCIÓN: GAL 1.6. Órgano Centralizado Tramitación



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Creación de la Comisión Interadministrativa de la Acuicultura como un órgano colegiado, creado por la administración de la Comunidad Autónoma de Galicia, de asesoramiento, control, propuesta y seguimiento de los asuntos de la planificación de la acuicultura y la tramitación de los títulos habilitantes.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Disponer de mecanismos administrativos adecuados para agilizar y priorizar la tramitación de proyectos de instalaciones de producción acuícola.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Tramitación de la normativa reguladora para la creación del Órgano Centralizado de Tramitación.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Constitución del Órgano Centralizado de Tramitación.







TÍTULO ACCIÓN: GAL 1.9. Reorganización interna de la Consellería competente en materia de

acuicultura

ORGANISMO RESPONSABLE: Secretaría Xeral do Mar - Consellería de Medio Rural e do Mar –

Xunta de Galicia


DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Reestructuración de todas las áreas administrativas relacionadas

con la acuicultura, tanto marina como continental, dentro de una misma Secretaría General.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Adaptar la estructura organizativa de la administración competente

al marco normativo para desarrollar la acuicultura.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: GAL 2.4 Plan Director Acuicultura Litoral



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Instrumento planificador de naturaleza estratégica específico de la acuicultura en el que se analizan las repercusiones económicas y ambientales de las posibles localizaciones de las plantas de acuicultura, en la parte litoral de la zona terrestre, con criterios de sostenibilidad y en coherencia con los instrumentos de planificación territorial Esta planificación ha de ser llevada a cabo entendiendo su carácter integral en un doble sentido: . Incorporando y ordenando todos los espacios territoriales sobre los cuales pueden llevarse a cabo producciones acuícolas. . Participando de su planificación en todos los aspectos que atañen al desarrollo de la acuicultura, ya sean estos el marco normativo, el organizativo o el productivo.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Necesidad de planificar la actividad acuícola, en la parte litoral de la zona terrestre, mediante su ordenación y las orientaciones que se establezcan para cada segmento productivo contemplado dentro de la actividad acuícola.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Tramitación


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Tramitación y entrada en vigor.







TÍTULO ACCIÓN: GAL 2.5. Plan de Ordenación de los cultivos en la zona marítima



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Instrumento planificador específico de la acuicultura en la zona marítima que responde a la necesidad de establecer una adecuada distribución de las instalaciones productivas en función de parámetros de fundamental importancia como son la capacidad de carga, la posibilidad de albergar nuevas estructuras y técnicas de cultivo que abran nuevas posibilidades en espacios diferentes a los actuales, así como la perspectiva de incluir en los cultivos a nuevas especies de probado desarrollo.

La ordenación se realizará evitando que los cultivos supongan un perjuicio para otras actividades desarrolladas en la misma zona, así como las interferencias negativas entre las distintas instalaciones, o entre las distintas especies cultivadas, o entre las distintas actividades relacionadas con el cultivo que se realizan en la zona marítima.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Obtener una solución integral que permita la planificación de la zona marítima y de sus usos.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x ACTUACIONES 2015: Elaboración

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: Por determinar

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Tramitación y entrada en vigor

PRESUPUESTO ESTIMADO 2016: 100.000






TÍTULO ACCIÓN: GAL 2.7. Rehabilitación de instalaciones inactivas



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Fomentar la rehabilitación de instalaciones abandonadas por el cese de su actividad.

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Recuperar antiguas instalaciones de acuicultura con el fin de ampliar la producción acuícola.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Rehabilitación batea Inprocar S.L.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Recuperar antiguas instalaciones de acuicultura







TÍTULO ACCIÓN: GAL 3.1 Desarrollo y potenciación de los sistemas de recirculación o circuito cerrado



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Desarrollo y potenciación de los sistemas de recirculación o circuito cerrado

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Reducir impacto de la actividad acuícola en el medio



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Estudio de la solicitud de instalación en tierra para cultivo de peces con sistema de recirculación.


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Tramitación de la solicitud







TÍTULO ACCIÓN: GAL 4.1 Compensación a los conquicultores por la suspensión de los planes de actividad



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Concesión das ayudas para compensar las pérdidas de los productores de moluscos por la suspensión temporal de la recogida de moluscos cultivados.

PRIORIDAD: Media

RESULTADOS ESPERADOS: Compensar las pérdidas de los productores



2015 2016 2017 2018 2019 2020

X X

ACTUACIONES 2015: Convocatorias de ayudas de compensación.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 9.000.000 €

ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Convocatorias de ayudas de compensación, sujetas al FEMP.







TÍTULO ACCIÓN: GAL.5.1 Guías de buenas prácticas en acuicultura



DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración de guías de buenas prácticas con el objetivo de favorecer la incorporación de nuevas metodologías y procesos aplicados a la práctica de la acuicultura.

PRIORIDAD: Baja

RESULTADOS ESPERADOS: Obtener una serie de manuales completos y de fácil manejo que permitan integrar métodos de otras disciplinas en la práctica de la acuicultura. Ya ha sido elaborada la “Guía de criterios de sostenibilidad e integración paisajística de los establecimientos de acuicultura litoral”.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x

ACTUACIONES 2015: Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos marinos en jaulas flotantes instaladas en las costas de Galicia (esta guía ya ha sido contemplada en la acción Gal 1.1. Creación de Guía de estandarización y aplicación del EIA y del PVA).


ACTUACIONES PREVISTAS 2016: Guía para la realización de planes de vigilancia ambiental de cultivos marinos establecimientos de acuicultura en tierra en las costas de Galicia. (esta guía ya ha sido contemplada en la acción Gal 1.1. Creación de Guía de estandarización y aplicación del EIA y del PVA).



ISLAS BALEARES


























BAL.4.1 BAL: Buenas prácticas y códigos de conducta

BAL.4.2 BAL: Prevención, control y erradicación de enfermedades x x x x x x



BAL.4.3 BAL. Promover buen uso de medicamentos veterinarios



APOYO A LAS ADS



ambientales


ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ISLAS BALEARES. PLAN DE TRABAJO


Acuicultura


GT1.






cultivos



emplazamientos

CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES I.BALEARES









BAL.5.1 BAL. Producción de alevines de alta calidad


BAL.5.2 BAL. Patologías de moluscos x x x x x x

BAL.5.3BAL. Acuicultura como herramientas de gestión de los recursos marinos (repoblación) x x x x

INNOVACIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS BAL.5.4 BAL. Innovación y nuevas tecnologías en el cultivo de moluscos x x x








APOYO AL SECTOR


PROMOCIÓN













I+D+i








- FB


sector



ACCIONES I.BALEARES


COMUNIDAD AUTÓNOMA: ISLAS BALEARES



TÍTULO ACCIÓN: BAL.4.1 Buenas prácticas y códigos de conducta

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección general de Pesca y Medio Marino



Se descarta realizar esta acción.

PRIORIDAD: Baja


ESTADO DE EJECUCIÓN: ACCIÓN DESCARTADA


2015 2016 2017 2018 2019 2020

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: BAL.4.2 Prevención, control y erradicación de enfermedades




PRIORIDAD: Alta


Definición de las epizootias más frecuentes en centros de cría de las Islas Baleares. Recomendación de medidas profilácticas.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Control de enfermedades en moluscos de las zonas de producción y en centros de cultivo.

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: Sin presupuesto


Las mismas que en 2015







TÍTULO ACCIÓN: BAL.4.3 Promover buen uso de medicamentos veterinarios




Se descarta realizar esta acción

PRIORIDAD: Baja


Sin ejecutar en 2015



2015 2016 2017 2018 2019 2020

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: BAL.5.1 Producción de alevines de alta calidad




Se descarta realizar esta acción

PRIORIDAD: Baja


Sin ejecutar en 2015



2015 2016 2017 2018 2019 2020

ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: BAL.5.2 Patologías de moluscos




Control de patologías de moluscos y búsqueda de patógenos emergentes

PRIORIDAD: Alta


Conocimiento de los patógenos que supongan riesgo para la cría de moluscos y el marisqueo.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:

Control de las ZPM e investigación de mortalidades anormales de moluscos salvajes


Sin presupuesto


Las mismas que en 2015



Sin presupuesto





TÍTULO ACCIÓN: BAL.5.3 Acuicultura como herramientas de gestión de los recursos marinos (repoblación)




Reintroducción responsable de especies consideradas amenazadas, mediante liberación al mar de juveniles.

PRIORIDAD: Alta


Recuperación de Maja squinado y de otras especies amenazadas.

ESTADO DE EJECUCIÓN: sin iniciar


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x

ACTUACIONES 2015:

Sin actuación por falta de presupuesto y personal


Sin presupuesto


Ninguna


Sin presupuesto






TÍTULO ACCIÓN: BAL.5.4 Innovación y nuevas tecnologías en el cultivo de moluscos




Obtención de semilla de moluscos de interés para la acuicultura Balear.

PRIORIDAD: Baja


Sin ejecutar en 2015.

ESTADO DE EJECUCIÓN: sin iniciar


2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x

ACTUACIONES 2015:

Sin acciones.


Sin presupuesto.


Sin acciones.


Sin presupuesto.


ISLAS CANARIAS






CANAR.1.1CANARIAS Mejora de la gobernanza en los aspectos referidos a la planificación espacial y la autorización de instalaciones. Análisis de procedimientos administrativos y programa de simplificación

x x x x x x

CANAR.1.2CANARIAS. Acciones de vigilancia, seguimiento y prevención de impactos desarrolladas por la Administración competente en materia de pesca y acuicultura

x x x x x

CANAR.1.3CANARIAS. Homogeneización de parámetros e indicadores ambientales y elaboración de protocolos de vigilancia ambiental homogéneos x x

CANAR.1.4 CANARIAS. Impulso de la revisión y adaptación de tasas y cánones. x x



CAPACITACIÓN TÉCNICOS ADMINISTRACIÓN CANAR.1.5CANARIAS. Fomento de medidas para la formación y el asesoramiento en estrategia de negocios y mercados x x x x


CANAR.2.1CANARIAS. Desarrollo y/o actualización de sistemas SIG para la planificación y gestión espacial x x x x x

CANAR.2.2CANARIAS. Mejora y ampliación de instalaciones e infraestructuras necesarias para el aumento del potencial de las ZIA x x x x

CANAR.2.3

CANARIAS. Realización de estudios cartográficos detallados y estudios de capacidad de carga para el desarrollo de las zonas de interés para la acuicultura (ZIA) y culminación de la planificación sectorial desarrollada por la CCAA adaptada a las características del sector

x x x x x


CANAR.2.4CANARIAS. Estudios sobre la interacción de la acuicultura con la fauna y flora locales (sebadales, cetáceos y aves principalmente) x x x x




CANAR.2.5CANARIAS. Apoyo a las actividades logísticas conjuntas y a la integración empresarial, incluido el impulso del asociacionismo x x x x

CANAR.2.6 CANARIAS. Inversiones productivas en acuicultura x x x x x FOMENTO DE NUEVAS EMPRESAS CANAR.2.7 CANARIAS. Inversiones productivas en acuicultura x x x x x IMPULSO DE LA PRODUCCIÓN ECOLÓGICA CANAR.3.1 CANARIAS. Impulso de la acuicultura ecológica x x x x

CANAR.3.2 CANARIAS. Apoyo a la I+D+i en empresas y Centros de investigación x x x x

CANAR.3.3CANARIAS. Asesoramiento de carácter técnico, científico, jurídico, ambiental, económico, salud pública y seguridad de los trabajadores. x x x x

CANAR.3.4CANARIAS. Ayudas para paliar los sobrecostes de los insumos, la transformación y la comercialización de la industria por la lejanía x x x x x x

CANAR.3.5CANARIAS. Desarrollo de protocolos de prevención y gestión de escapes y seguimiento del impacto de los ejemplares liberados x x x x x

CANAR.3.6CANARIAS. Estudios, seguimiento y protocolos de gestión de especies exóticas x x x x






CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CANARIAS. PLAN DE TRABAJO


Acuicultura


GT1.Marco legal

y administrativo, y Planificación

sectorial y selecciónde emplazamientos






emplazamientos




PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE ESCAPES3. Refuerzo delos aspectos medio

ambientales

ACCIONES CANARIAS





CRONOGRAMA PREVISTO







APOYO A LAS ADS CANAR.4.1CANARIAS. Inversiones para la mejora de la salud y bienestar animal, incluidas nuevas tecnologías, buenas prácticas, reducción de medicamentos y creación de Agrupaciones de Defensa Sanitaria

x x x x



CANAR.5.3CANARIAS. Transferencia de resultados, trabajo en redes y divulgación científica x x x x


CANAR.5.5

CANARIAS. Realización de estudios cartográficos detallados y estudios de capacidad de carga para el desarrollo de las zonas de interés para la acuicultura (ZIA) y culminación de la planificación sectorial desarrollada por la CCAA adaptada a las características del sector

x x x x x x

CANAR.5.6CANARIAS. Transferencia de resultados, trabajo en redes y divulgación científica x x x x


CANAR.5.8CANARIAS. Inversiones para la diversificación de especies y/o sistemas de producción x x x x

CANAR.5.9CANARIAS. Inversiones para la diversificación y mejora de la calidad de los productos x x x x

INNOVACIÓN EN LA OPTIMIZACIÓN DE CULTIVOS CANAR.5.10 CANARIAS. Inversiones productivas en acuicultura x x x x x


INNOVACIÓN EN ASPECTOS SANITARIOS CANAR.5.11CANARIAS. Inversiones para la mejora de la salud y bienestar animal, incluidas nuevas tecnologías, buenas prácticas, reducción de medicamentos y creación de Agrupaciones de Defensa Sanitaria

x x x x


CANAR.5.12CANARIAS. Inversiones para la diversificación de especies y/o sistemas de producción x x x x

CANAR.5.13CANARIAS. Inversiones para la diversificación y mejora de la calidad de los productos x x x x



INNOVACIÓN EN EFICIENCIA ENERGÉTICA CANAR.5.14CANARIAS. Mejora de la eficiencia energética de los procesos productivos (disminución de la huella ecológica de carbono y cambio climático). x x x x




I+D+i





Area de Pesca y Acuicultura Sostenible -

FB


sector



ACCIONES CANARIAS





CRONOGRAMA PREVISTO



CANAR.6.1

CANARIAS. Fortalecimiento de la formación profesional, formación permanente y adquisición de nuevas competencias en materia de acuicultura. Apoyo a la colaboración entre centros de formación y empresas.

x x x x


CANAR.6.2

CANARIAS. Fortalecimiento de la formación profesional, formación permanente y adquisición de nuevas competencias en materia de acuicultura. Apoyo a la colaboración entre centros de formación y empresas.

x x x x

APOYO AL SECTOR CANAR.7.1CANARIAS. Desarrollo de iniciativas de transformación de los productos, mejores sistemas de organización y gestión (sinergias con el sector pesquero artesanal y de transformación)

x x x x

CANAR.7.2 CANARIAS. Fomento de la creación de plataformas de comercialización x x x x

CANAR.7.3CANARIAS. Desarrollo de iniciativas de transformación de los productos, mejores sistemas de organización y gestión (sinergias con el sector pesquero artesanal y de transformación)

x x x x

CANAR.7.4CANARIAS. Fomento de medidas para la formación y el asesoramiento en estrategia de negocios y mercados x x x x

CANAR.7.5CANARIAS. Desarrollo de una estrategia de imagen y comunicación sectorial x x x x


DIVERSIFICACIÓN DE ESPECIES, SISTEMAS Y PRODUCTOS CANAR.7.6CANARIAS. Búsqueda de mercados potenciales mediante acciones basadas principalmente en la diversificación de especies, fomento de la calidad y valor añadido

x x x x

CANAR.7.7CANARIAS. Fomento de la aplicación de sistemas de gestión y auditorías ambientales x x x x

CANAR.7.8

CANARIAS. Promoción de la acuicultura regional en el mercado local, nacional e internacional (diferenciación, certificación, promoción, sensibilización). Mejora de la imagen del sector frente a la sociedad y los consumidores.

x x x x

REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO CANAR.7.9CANARIAS. Fomento de medidas para la formación y el asesoramiento en estrategia de negocios y mercados x x x x

CANAR.7.10CANARIAS. Realización de actividades complementarias/diversificadoras mediante el desarrollo de sinergias con el sector pesquero: foros de discusión, proyectos conjuntos, etc.

x x x x

CANAR.7.11 CANARIAS. Diversificación de actividades mediante turismo acuícola x x x x x x


CANAR.8.1CANARIAS. Desarrollo de una estrategia de imagen y comunicación sectorial x x x x

CANAR.8.2

CANARIAS. Promoción de la acuicultura regional en el mercado local, nacional e internacional (diferenciación, certificación, promoción, sensibilización). Mejora de la imagen del sector frente a la sociedad y los consumidores.

x x x x

CANAR.8.3 CANARIAS. Promoción del consumo de los productos de la acuicultura x x x x




G.T.3 CompetenciaequitativaG.T.




PROMOCIÓN



8. Puesta en valor de los atributos de la actividad

acuícola y sus productos a través de la comunicación

y la imagen


ACCIONES CANARIAS


COMUNIDAD AUTÓNOMA: ISLAS CANARIAS


(Se relaciona con el Objetivo Específico OE4 del PEACAN: Desarrollo de una acuicultura

sostenible con el medioambiente, la salud y el bienestar de los animales).


(Se relaciona con la Medida M4.2 del PEACAN. Desarrollo de las zonas de producción e

infraestructuras del sector).

TÍTULO ACCIÓN: CAN 1.1 Mejora de la gobernanza en los aspectos referidos a la planificación

espacial y la autorización de instalaciones. Análisis de procedimientos administrativos y

programa de simplificación (Equivale a la acción A4.2.4 del Plan Estratégico de la Acuicultura

en Canarias (PEACAN).

ORGANISMO RESPONSABLE: Dirección General de Pesca, de la Consejería de Agricultura,

Ganadería, Pesca y Aguas, del Gobierno de Canarias.


DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Desarrollo de estudios y normativa necesaria para la mejora de

la gobernanza en los aspectos referidos a la planificación espacial y al procedimiento de

autorización de instalaciones. Análisis de los procedimientos administrativos y ejecución de un

programa de simplificación de procedimientos. En este año se está elaborando un estudio en

relación la ordenación pormenorizada de las Zonas de Interés para la Acuicultura contenidas

en el Plan Regional de Ordenación de la Acuicultura de Canarias (PROAC), así como los estudios

de detalle y el procedimiento de tramitación de las concesiones una vez aprobado el referido

Plan, con el siguiente contenido:

3.1 Ordenación detallada de las ZIA:

3.1.1 Profundización en los contenidos mínimos de los estudios para la caracterización

necesaria de las ZIA (Nivel de estudio 1), para su posterior ordenación detallada y

adaptación al PROAC (Nivel de estudio 2).

3.1.2 Plasmación de los condicionantes ambientales y territoriales que garantizan la

compatibilidad y desarrollo de la acuicultura sostenible en las ZIA.

3.1.3 Determinaciones para la implantación de los establecimientos; Desarrollo de las

determinaciones y medidas correctoras para la implantación de los tipos y subtipos de

establecimientos. Propuesta de procedimiento administrativo y marco normativo

adecuado.

3.1.4 Obligaciones de las explotaciones y/o polígonos. Se estandarizará el contenido de

los planes de gestión común de los polígonos y/o parcelas: vigilancia ambiental,

vigilancia sanitaria, planes de emergencia, interacción con cetáceos, con tortugas, con


ZEPA y con otros usos. Propuesta de procedimiento administrativo y marco normativo

adecuado.

3.1.5 Profundización, análisis y ajustes en función del estado de desarrollo de los

contenidos especificados en el punto 3.1.1 de cada una de las ZIA delimitadas en el

PROAC.

3.1.6 Ajustes en la estimación de los costes de realización de estudios en base a los

resultados obtenidos en el análisis del punto 3.1.2.

3.2 Propuesta de procedimiento administrativo de oficio de otorgamiento de concesiones a

partir de la Aprobación Definitiva del PROAC:

3.2.1 Análisis del marco jurídico actual y propuesta de adaptación, si procede, de la Ley

17/2003, de 10 de abril, de Pesca de Canarias.

3.2.2 Coordinación con las administraciones implicadas en el proceso.

3.2.3 Simplificación del proceso administrativo de otorgamiento de concesiones.

3.2.4 Estandarización de contenidos (Documento de referencia del Estudio de Impacto

Ambiental, Seguimiento ambiental, Plan de Contingencias etc.).

3.2.5 Propuesta de marco normativo adecuado para el otorgamiento de concesiones

para la acuicultura en la Comunidad Autónoma de Canarias.

3.3. Propuesta de procedimiento administrativo y marco normativo adecuado para la

incorporación de nuevas especies y establecimientos.

3.4 Propuesta de procedimiento Administrativo y marco normativo adecuado para la

incorporación de la ordenación detallada al PROAC.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Simplificación del proceso administrativo.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:








(Se relaciona con el Objetivo Específico OE6 del PEACAN: Promoción de una acuicultura

competitiva, incluida la seguridad y las condiciones de trabajo).


(Se relaciona con la Medida M6.1 del PEACAN. Compensación de los costes adicionales de

producción, comercialización y transformación de los productos de la acuicultura debido a la

insularidad).

TÍTULO ACCIÓN: CAN 3.4 Ayudas para paliar los sobrecostes de los insumos, la transformación

y la comercialización de la industria por la lejanía. (Equivale a la acción A6.1.1 del Plan

Estratégico de la Acuicultura en Canarias (PEACAN).




DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Ayudas económicas encaminadas a compensar los sobrecostes de

la compra y transporte de insumos, la transformación y la comercialización de la industria por

situarse en regiones ultraperiféricas, favoreciendo el asociacionismo entre empresas (pedidos

conjuntos para obtener mejores precios, transporte conjunto, coordinación de envíos, etc.

PRIORIDAD: Alta

RESULTADOS ESPERADOS: Cubrir parte de los sobrecostes debidos a la lejanía e insularidad, ya

que el presupuesto no los abarca por completo y hay que prorratear.



2015 2016 2017 2018 2019 2020

x x x x x x

ACTUACIONES 2015:



ACTUACIONES PREVISTAS 2016: El Plan de trabajo para 2016 está supeditado a la aprobación

del P.O. del FEMP y a la liberación de los créditos correspondientes, por lo que si, no es factible

poner en marcha todas las acciones previstas, se intentará al menos las siguientes:

– CANAR 2.6 y CANAR 2.7: Equivale a la Acción A 2.1.1 del PEACAN

– CANAR 1.2: Equivale a la Acción A 4.1.3 del PEACAN
















TÍTULO ACCIÓN: CAN 5.5 Realización de estudios cartográficos detallados y estudios de

capacidad de carga para el desarrollo de las zonas de interés para la acuicultura (ZIA) y

culminación de la planificación sectorial desarrollada por la CCAA adaptada a las características

del sector. (Equivale a la acción A4.2.1 del Plan Estratégico de la Acuicultura en Canarias

(PEACAN).




DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Redacción del documento definitivo y la memoria ambiental del

Plan Regional de Ordenación de la Acuicultura de Canarias (PROAC), para su tramitación y

posterior aprobación por el Gobierno de Canarias a propuesta del Consejero de Agricultura,

Ganadería, Pesca y Aguas, cuyo contenido es:

1 Ordenación detallada de las ZIA:

1.1 Documento de Información Definitivo.

- Información ambiental marina

- Información ambiental terrestre.

- Información territorial.

- Información socioeconómica.

- Planimetría.

1.2 Documento de Diagnóstico Definitivo.

- Diagnóstico ambiental marino.

- Diagnóstico ambiental terrestre.

- Diagnóstico territorial.

- Diagnóstico socioeconómico.

- Planimetría.

1.3 Documento de Ordenación Definitivo.

- Análisis territorial y Ambiental de las Alternativas

- Caracterización de las Consecuencias Ambientales/Valoración de los efectos sobre el medio

ambiente.

- Memoria de Ordenación.

- Normativa.


- Estudio económico-financiero.

- Planimetría.

1.4 Memoria Ambiental Definitiva.

- Memoria ambiental terrestre/marina.

- Memoria territorial-socioeconómica.

- Memoria Jurídica y resumen no técnico.

- Planimetría.

1.5 Resolución y Análisis Definitivo del Trámite de Información Pública (alegaciones e

informes).

- Análisis ambiental.

- Análisis socioeconómico.

- Análisis territorial.

- Análisis jurídico.

1.6 Sistema Información Geográfica Definitivo.

PRIORIDAD: Alta




2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:













TÍTULO ACCIÓN: CAN 5.5 (1) Realización de estudios cartográficos detallados y estudios de




(PEACAN).




DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN Análisis de las ZIA GC-04 y LP-01 situadas en las islas de Gran

Canaria y La Palma, respectivamente, para establecer la ordenación detallada de dichas Zonas

de Interés. El trabajo a realizar tiene en cuenta lo previsto en el Documento de Aprobación

Provisional del Plan Regional de Ordenación de la Acuicultura de Canarias (PROAC).

Para la caracterización, análisis y valoración de la ZIA a partir de las comunidades bentónicas, del

medio físico y de los condicionantes socioeconómicos y técnicos que determinan la viabilidad de

las instalaciones de acuicultura se tendrán en cuenta los siguientes parámetros:

ESTUDIO NIVEL 1

1.- Caracterización de las condiciones físicas y oceanográficas:

Batimetría del fondo y naturaleza de los sustratos presentes en la ZIA analizada,

debiendo determinar:

- Naturaleza de los sustratos bentónicos

- Isóbatas.

- Pendiente.

b) Morfología de la costa y exposición a vientos predominantes, características de la

zona, para la que se determinará

- Tipo de costa (orientación, morfología, etc.)

- Grado de exposición (oleaje y vientos).

c) Corrientes: Teniendo en cuenta:

Estudio hidrodinámico de corrientes locales.


2.- Caracterización del medio biológico:

Cartografía bionómica detallada de la totalidad de la ZIA, así como de las comunidades más

importantes (sebadales, suspersívoros coloniales, Maërl, cuevas submarinas, etc.) localizadas en

su entorno próximo (300 m). Para estas comunidades de interés localizadas en el entorno de la

ZIA también se realizará una cartografía bionómica detallada de su distribución espacial

(límites).

3.- Caracterización de la situación socioeconómica:

Emisarios y puntos de vertido:

- Situación de los puntos de vertido: localizar los puntos de vertido presentes en

el tramo costero en que se sitúa la ZIA.

- Caracterización: Obtener la información del tipo de vertido (volumen, tipo de

agua, tratamientos previos, etc.) y realizar una simulación de la dispersión de los

vertidos, o realizar una campaña de muestreo (estaciones de impacto y control)

para evaluar la calidad del agua en puntos de la ZIA próximos a estos vertidos.

Las estaciones de muestreo deberán estar georreferenciadas mediante GPS

diferencial, debiendo estar definido el sistema de referencias empleado.

- Estimación de la influencia sobre el área de estudio: En base a la información

aportada en el punto anterior, analizar la influencia de los vertidos sobre la zona

de estudio.

3.2: Usos o actividades que puedan entrar en conflicto (turismo, playas, espacios protegidos,

navegación, etc.):

- Localización y caracterización.

- Estimación de la influencia sobre el área de estudio, teniendo en cuenta la

posibilidad de interacciones negativas con la acuicultura.

3.3: Distancia a puerto:


- Determinar las necesidades del sector.

3.4: Patrimonio arqueológico


3.5: Estimación de las áreas de la ZIA que presentan la mayor aptitud:

Teniendo en cuenta todos los factores estudiados, se deberán seleccionar las áreas de la ZIA

analizada que presentan la máxima aptitud para la acuicultura, una vez integrados todos los

factores ambientales y socioeconómicos analizados. Explicar el método empleado.

ESTUDIO NIVEL 2

4.- Cálculo de la producción máxima en la ZIA:

En este apartado se deberá realizar una estimación de la “capacidad de aprovechamiento

máximo” (capacidad de carga) prevista para la ZIA analizada (explicar el método empleado),

para que, a priori, no se produzcan efectos negativos significativos en el medio marino,

especialmente el bentos, previniendo también que se produzcan interacciones negativas entre

concesiones para las diferentes ordenaciones propuestas o con otros usos desarrollados en la

zona. Proponer al menos tres alternativas diferentes.

5.- Alternativas de ordenación:

En este punto, teniendo en cuenta las capacidades de carga estimadas en el apartado anterior,

se deberán proponer diferentes alternativas de ubicación (tres como mínimo) para las unidades

de cultivo (jaulas), teniendo en cuenta una distancia mínima entre parcelas de 1.000 metros. Las

alternativas se plantearán en función de las siguientes estrategias:

1. Plantear parcelas de 2.000 Tm: ventajas y desventajas.


2. Plantear parcelas de 1.000 Tm: ventajas y desventajas.

3. Proponer una alternativa intermedia entre las dos anteriores, tratando de maximizar la

producción, con el menor impacto posible: ventajas y desventajas.

A la hora de proponer las diferentes alternativas de ubicación se deben tener en cuenta las

zonas de amortiguación (distancias mínimas) previstas para comunidades marinas en el

Documento de Aprobación Provisional del Plan Regional de Ordenación de la Acuicultura de

Canarias (PROAC). Estas distancias mínimas podrán verse incrementadas por los resultados de

las simulaciones de la dispersión de los vertidos procedentes de las instalaciones de acuicultura,

a realizar en el siguiente punto.

Las parcelas propuestas para cada alternativa deberán estar georeferenciadas mediante GPS

diferencial, debiendo estar definido el sistema de referencias empleado.

6.- Simulaciones de la dispersión de los vertidos para los diferentes escenarios:

En este apartado se realizarán una serie de simulaciones de la dispersión de los vertidos con el

fin de conocer la viabilidad de las alternativas propuestas, teniendo en cuenta las producciones

y ordenaciones planteadas anteriormente, obteniendo información acerca del alcance del

vertido disuelto, la huella en el sedimento generada por el vertido particulado y la intensidad de

los impactos, en cada caso.

Como ya se ha comentado, se deben evaluar los diferentes escenarios propuestos y su

compatibilidad con el medio marino. Para cumplir con este objetivo se realizarán simulaciones

de la dispersión de los vertidos para las diferentes alternativas planteadas, en función de su

producción y de las ordenaciones propuestas.

Valorar en función de los resultados de las simulaciones si las distancias mínimas previstas para

comunidades marinas por el PROAC son adecuadas para las alternativas propuestas en el tramo

de estudio, o si por el contrario, estas áreas de amortiguación deben ser mayores para

garantizar la conservación de las comunidades sensibles (sebadales, cuevas marinas,

suspensívoros coloniales, etc.).

7.- Valoración de las alternativas estudiadas:

Una vez realizadas las diferentes simulaciones de la dispersión de los vertidos para cada uno de

los escenarios propuestos, se valorarán las diferentes alternativas en función de su

compatibilidad con el medio receptor, el área afectada por los vertidos, la intensidad de los

impactos, las comunidades previsiblemente afectadas, etc. Explicar el método empleado.

8- Procesado y análisis de datos

Los diferentes datos obtenidos a partir de los muestreos servirán de base para:

- Conocer las características batimétricas y oceanográficas.

- Cartografiar las diferentes comunidades.

- Ejecutar los correspondientes análisis que permitan tanto la caracterización

ambiental de la zona de estudio, como su potencialidad para el establecimiento

de instalaciones para el desarrollo de la acuicultura.

- Realizar un estudio de dispersión de los vertidos procedentes de las

instalaciones de acuicultura propuestas en las diferentes alternativas de

ordenación determinando el alcance de la misma.

- Estudio y análisis de las distintas alternativas para la ubicación de instalaciones

de cultivos marinos.

9.-Resultados y propuestas

Los resultados obtenidos a partir de los análisis efectuados se plasmarán en una Memoria

Ambiental resumen que contendrá las conclusiones del estudio.


A partir de los resultados se generarán capas de información para ser integradas en un Sistema

de Información Geográfico, en ficheros compatibles con los empleados por la Viceconsejería de

Pesca y Aguas. Para ello deben utilizar el sistema de referencia definido por los parámetros:

- Sistema Global de Referencia ITRF93 (IERS),

- Elipsoide WGS84

- Red Geodésica REGCAN95,

- Sistema cartográfico de representación UTM

- Origen de altitudes referidas al nivel medio del mar en Gran Canaria y batimetría

al cero relativo tomado en el Puerto de La Luz y de Las Palmas y el origen de

altitudes referidas al nivel medio del mar en La Palma y batimetría al cero

relativo tomado en el Puerto de Santa Cruz de La Palma o en el de Tazacorte.

PRIORIDAD: Alta




2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:

PRESUPUESTO ESTIMADO 2015: 63,665 €












TÍTULO ACCIÓN: CAN 5.5 (2) Realización de estudios cartográficos detallados y estudios de




(PEACAN).




DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Análisis de la ZIA LZ-03, ubicada en la isla de Lanzarote, para

establecer la ordenación detallada de dicha Zona de Interés. El trabajo a realizar tiene en cuenta

lo previsto en el Documento de Aprobación Provisional del Plan Regional de Ordenación de la

Acuicultura de Canarias (PROAC).

Para la caracterización, análisis y valoración de la ZIA a partir de las comunidades bentónicas, del

medio físico y de los condicionantes socioeconómicos y técnicos que determinan la viabilidad de

las instalaciones de acuicultura se tendrán en cuenta los mismos parámetros previstos para la

acción CANAR 5.5(1).

PRIORIDAD: Alta




2015 2016 2017 2018 2019 2020

x


ACTUACIONES 2015:








(Se relaciona con el Objetivo Específico OE2 del PEACAN: Promoción de una acuicultura

competitiva, incluida la seguridad y las condiciones de trabajo).


(Se relaciona con la Medida M2.3 del PEACAN. Fomento de la diversificación de actividades

vinculadas a la actividad acuícola. Sinergias entre acuicultura, turismo y pesca).

TÍTULO ACCIÓN: CAN 7.11 Diversificación de actividades mediante turismo acuícola. (Equivale

a las acciones A2.3.1 y A2.3.2 del Plan Estratégico de la Acuicultura en Canarias (PEACAN).




DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN: Elaboración del proyecto normativo de pesca-turismo: turismo

pesquero y acuícola, ya que la regulación de la actividad de pesca-turismo, turismo pesquero y

acuícola, mediante el desarrollo del apropiado marco normativo, es absolutamente necesaria

para poder dar cobertura a las ayudas previstas en los artículos 30.1 y 48.1 h) del Reglamento

(UE) Nº 508/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo relativo al Fondo Europeo Marítimo y

de Pesca. Dicho proyecto consta del siguiente contenido:

1. Antecedentes

2. Condiciones técnicas para el desarrollo de las actividades de pesca-turismo, turismo

pesquero y acuícola.

3. Autorización de la actividad de turismo acuícola y pesquero.

4. Reconocimiento de los centros de pesca-turismo y turismo pesquero y acuícola.

5. Seguimiento y control de la actividad.

6. Desarrollo del marco normativo adecuado.

7. Evaluación de la percepción de los turistas sobre las instalaciones de acuicultura

existentes en las islas.

8. Identificación del interés en la práctica de actividades de ocio-recreativas relacionadas

con las actividades acuícolas y pesqueras.

9. Difusión de resultados.

PRIORIDAD: Baja

RESULTADOS ESPERADOS: Dar cobertura normativa a este nuevo procedimiento

administrativo.




2015 2016 2017 2018 2019 2020

x

ACTUACIONES 2015:





PAÍS VASCO







MEJORA DE LA GOBERNANZA PVAS. 1.1. PVAS. Protocolo para simplificación de tramitación X X



PVAS.1.2.PVAS. Constitución de una Junta Asesora para coordinación de actuaciones de gobernanza

X



PVAS.2.1.PVAS. Creación de nuevos espacios marinos y reciclado de infraestructuras

X X X X

PVAS.2.2.PVAS. Guía para la selección y determinación de zonas válidas para el desarrollo de la acuicultura marina y continental

X X



PVAS.2.3.PVASC. Desarrollo de equipamientos y sistemas para industria auxiliar

X X

PVAS.2.4.PVASC. Generación de conocimientos técnicos y tecnologías para diversificación del sector pesquero

APOYO A LAS INVERSIONES PRODUCTIVAS PVAS.2.5. PVASC. Apoyo a nuevas inversiones productivas X X X X X X




PVAS.3.1.PVASC. Desarrollo de un sistema de vigilancia ambiental en continuo

X X X X




PVAS.3.2.PVASC. Fomento uso herramientas y procesos de revalorización de subproductos

X X X X




DESARROLLO DE MEJORES PRÁCTICAS PVAS.4.1.PVASC. Desarrollo de conocimiento, productos y servicios biotecnológicos para mejora de la salud animal

X X





APOYO A LAS ADS


ambientales


CRONOGRAMA PREVISTO

ACCIONES ESTRATÉGICAS DE LA COMUNIDAD AUTÓNOMA DEL PAÍS VASCO. PLAN DE TRABAJO




GT1.




administrativo






emplazamientos




ACCIONES PAÍS VASCO







PVAS.5.1.PVASC. Favorecer una acuicultura especializada y de calidad mediante el desarrollo de actividades innovadoras orientadas a la sostenibilidad del sector acuícola

X X X X X X





INNOVACIÓN EN NUEVAS TECNOLOGÍAS PVAS.5.2.PVASC. Desarrollo conocimientos ingeniería de sistemas y tecnologías

X X X X


PVAS.5.3. PVASC. Desarrollo conocimiento nuevas especies X X X X X X




INNOVACIÓN EN CALIDAD DE PRODUCTO PVAS.5.4.PVASC. Desarrollo de conocimientos sobre mejora alimentaria de productos de acuicultura

X X X X X



PVAS.6.1.PVASC. Formación personal profesional para empresas del sector

X X X X X X

APOYO AL SECTOR


PVAS.7.1.PVASC. Fomento colaboración del sector con industria de transformación y comercialización de productos de la pesca

X X X X X

PROMOCIÓN




PVAS.7.2. PVASC. Promoción acceso a certificaciones de calidad X X X X

REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE MERCADO PVAS.7.3.PVASC. Análisis sobre mercado y comercialización para el sector

X X X X



PVAS.8.1.PVASC. Fomento de realización de eventos, jornadas y campañas de acercamiento de los productos y las actividades de la acuicultura a la sociedad.

X X X X X X

PVAS.8.2.PVASC. Fomento uso de acuicultura como herramienta de cooperación interncional

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- FB


sector





G.T2. Aspectos ambientales, innovación,

aspectos sanitarios y trabajo en red


I+D+i



6. Apoyo y visibilidad de las herramientas

formativas disponibles



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ACCIONES PAÍS VASCO


COMUNIDAD AUTÓNOMA: PAÍS VASCO



TÍTULO ACCIÓN: PV 1.1 Protocolo para simplificación de tramitación

ORGANISMO RESPONSABLE: Gobierno Vasco

ORGANISMOS COLABORADORES: Diputaciones, Capitanías y Demarcación de Costas.


Realizar un análisis del marco competencial y normativo de la acuicultura en Euskadi.

Desarrollo normativo específico para la actividad acuícola marina y continental. Actualización y

seguimiento del protocolo para tramitación pública de propuestas de acuicultura.

Actualización y seguimiento del protocolo para la evaluación técnica de propuestas

empresariales desde la Administración Pública. Regularizar el registro de autorizaciones de

empresas acuícolas. Desarrollo de “mesas de evaluación” con los agentes públicos implicados

en los procedimientos administrativos autonómicos.

PRIORIDAD: Alta


Minimizar pérdidas de tiempo y competitividad. Desarrollar procesos ágiles de “ventanilla

única”. Coordinación de agentes involucrados en los procesos administrativos.



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ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: PV 1.2 Constitución de una Junta Asesora para coordinación de actuaciones

de gobernanza


ORGANISMOS COLABORADORES: Diputaciones, Sector Pesquero, Empresas, Asociaciones,

Agencias de Desarrollo, Escuela de Acuicultura de Mutriku y Agentes de la RVCT.


Participación de agentes locales en reuniones de consenso para el desarrollo económico y

competitividad de la agricultura. Participación en Juntas nacionales y Europeas ya existentes.

Seguimiento y control de indicadores y estadísticas. Coordinación y comunicación.

Coordinación de la gestión sanitaria de las explotaciones locales. Desarrollo y evaluación

conjunta de planes locales para el fomento de la acuicultura. Puesta en común de

Reglamentos y Normativas.

PRIORIDAD: Alta


Necesidad de coordinación entre agentes locales parar el desarrollo de una estrategia de

acuicultura consensuada. Existe necesidad de validar que las propuestas y desarrollo técnicos

sean viables, beneficiosos en lo social y respetuosos con el medio ambiente. Existen

limitaciones medioambientales y sociales que conviene evaluar entre todos. Existen

oportunidades técnicas y de mercado que conviene evaluar entre todos. Existe

desconocimiento sobre las Reglamentaciones de la acuicultura.



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ACTUACIONES 2015:








nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: PV 2.1 Creación de nuevos espacios marinos y reciclado de infraestructuras


ORGANISMOS COLABORADORES: Asociaciones pesqueras y cofradías


Creación de polos de producción en zonas marinas existentes y de acuicultura continental.

Soporte tecnológico a proyectos colectivos. Potenciar colaboración intersectorial para el

desarrollo de proyectos y uso de infraestructuras conjuntas. Diseño de líneas de financiación

pública para favorecer la implantación de actividades de acuicultura con rendimiento

económico (lonjas, cofradías, etc.)

PRIORIDAD: Alta


Poner a disposición de las empresas un espacio físico de propiedad pública y privada donde

desarrollar actividades de producción en el ámbito de la acuicultura. Posibilitar creación de

empresas competitivas que generen productos de alta calidad. Habilitar infraestructuras

comunes que minimicen alta inversión y retorno lento y característico de las actividades de

acuicultura.



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ACTUACIONES 2015:








nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: PV 2.2 Guía para la selección y determinación de zonas válidas para el

desarrollo de la acuicultura marina y continental


ORGANISMOS COLABORADORES: Diputaciones y RVCT


Realizar un estudio del litoral y aguas interiores, con definiciones de polígonos para acuicultura

y reinstalación. Estudio de áreas continentales disponibles y/o excluyentes. Ordenación de las

competencias en la gestión de espacios de la CAPV (litoral y continental).

PRIORIDAD: Alta


Minimizar los problemas normativos, técnicos y ambientales que ponen en riesgo la viabilidad

de la implantación de empresas. Disponer de un documento público de referencia sobre

planificación y posibilidades de emplazamientos para acuicultura.



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ACTUACIONES 2015:








nuevos cultivos


emplazamientos

TÍTULO ACCIÓN: PV 2.3 Desarrollo de equipamientos y sistemas para industria auxiliar


ORGANISMOS COLABORADORES: Empresas de ingeniería y Agentes RCVT.


Fomentar el desarrollo de tecnología y sistemas de ingeniería acuícola con empresas locales.

Impulsar el desarrollo de estándares técnicos para tecnologías y operaciones. Potenciar la

colaboración intersectorial para el desarrollo de proyectos industriales conjuntos en materia

acuícola. Favorecer el desarrollo de patentes de ingeniería para acuicultura.

PRIORIDAD: Alta


Apoyar las necesidades de innovación en ingeniería aplicada a la producción acuícola con

iniciativas del sector de ingeniería vasco. Incrementar la capacidad de crecimiento y la

competitividad de las empresas de producción. Incrementar las garantías de éxito en las

empresas de producción. Generar tecnología exportable. Reducción de coste operativo en

instalaciones tradicionales. Alineamiento con políticas medioambientales UE.



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ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: PV 3.1 Desarrollo de un sistema de vigilancia ambiental en continuo


ORGANISMOS COLABORADORES: Agencias y Agentes de la RVCT.


Desarrollo de redes de calidad de agua en zonas de cultivo marino. Desarrollo de sistemas de

vigilancia costera de fitoplancton tóxico. Control de fugas e invasiones. Control

epidemiológico. Desarrollo de redes de control del impacto en el medio físico, biótico y

socioeconómico. Desarrollo de control sobre los efluentes de explotaciones.

PRIORIDAD: Alta


Se requiere funcionar con indicadores de impacto y sostenibilidad ambiental en la acuicultura

europea. Se requiere mejorar la gestión e imagen ambiental de la acuicultura. Se requiere

disponer de servicios acreditados para el control de biotoxinas en instalaciones de mar abierto.



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ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: PV 4.1 Desarrollo de conocimiento, productos y servicios biotecnológicos

para mejora de la salud animal


ORGANISMOS COLABORADORES: Diputaciones, Empresas de biotecnología, empresas del

sector y Agentes RVCT.


Impulsar la coordinación de los agentes responsables de las medidas de salud animal en

acuicultura. Impulsar el desarrollo de productos biotecnológicos (vacunas, anestésicos,

probióticos, biotecnologías) para la prevención y/o diagnóstico de patologías en especies

acuáticas. Potenciar la colaboración intersectorial con los agentes locales para la ejecución de

proyectos o servicios en salud animal. Favorecer líneas de financiación para la creación de

empresas innovadoras en productos de salud animal.

PRIORIDAD: Alta


La sostenibilidad y competitividad del sector acuícola depende del soporte tecnológico que

interactúa a lo largo de la cadena de valor. Existencia de líneas de apoyo FEMP para el

desarrollo de actividades y productos biotecnológicos en salud animal. Capacidad empresarial

para el liderazgo de proyectos biotecnológicos.



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ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: PV 5.1 Favorecer una acuicultura especializada y de calidad mediante el

desarrollo de actividades innovadoras orientadas a la sostenibilidad del sector acuícola


ORGANISMOS COLABORADORES: Empresas, y Agentes de la RVCT.


Fomentar las relaciones entre los agentes RVCT y el sector empresarial vasco para el desarrollo

de acciones de innovación y desarrollo tecnológico. Fomentar la colaboración internacional

con grupos de empresas del exterior. Fomentar la colaboración social mediante actividades

innovadoras relacionadas con la pesca recreativa, turismo y cultura.

PRIORIDAD: Alta


Situación actual de estancamiento de actividades en el sector vasco de la acuicultura.

Existencia de oportunidades para el acceso a know-how y/o tecnologías. Posibilidad de

implementar en el sector nuevas actividades de producción de éxito en otros países.

Posibilidad de implementar en el sector nuevas actividades con impactos en la sociedad.



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ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: PV 5.3 Desarrollo conocimiento nuevas especies


ORGANISMOS COLABORADORES: Empresas del sector de acuicultura y Agentes RVCT.


Favorecer la realización de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación

aplicados a las áreas de fisiología, elaboración de piensos y nutrición, patología y genética de

especies de cultivo, reproducción. Colaboración entre el sector de producción y agentes de la

RVCT en la ejecución de proyectos de investigación.

PRIORIDAD: Alta


El despegue o la sostenibilidad del sector acuícola es inviable sin el desarrollo de actividades de

I+D+i. Fuerte capacidad científico-tecnológica entre los agentes de la RVCT para el desarrollo

de nuevos conocimientos, productos y servicios. Necesidades de I+D+i local en convergencia

con ejes y medidas estratégicas de la UE y el FEMP.



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ACTUACIONES 2015:









TÍTULO ACCIÓN: PV 6.1 Formación personal profesional para empresas del sector


ORGANISMOS COLABORADORES: Empresas del sector de acuicultura, Mitoli BHI, TKNIKA y

HAZI.


Favorecer la formación de especialistas dentro de las empresas capacitados para el uso y

manejo de instalaciones. Favorecer el emprendizaje y la inserción laboral en las empresas del

sector vasco. Favorecer la formación en acuicultura en el entorno agro-pesquero como

diversificación de actividad.

PRIORIDAD: Alta


La sostenibilidad o despegue del sector requiere de personal cualificado para trabajar en las

empresas. Necesidad de técnicos acuícolas capacitados para la gestión y manejo de las

tecnologías e instalaciones estratégicas de la acuicultura vasca. Existencia de un centro de

Formación Profesional en acuicultura en Euskadi.



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ACTUACIONES 2015:










TÍTULO ACCIÓN: PV 8.1 Fomento de realización de eventos, jornadas y campañas de

acercamiento de los productos y las actividades de la acuicultura a la sociedad.


ORGANISMOS COLABORADORES: Agentes de la RVCT


Fomentar el desarrollo de foros regionales o internacionales donde: implicar al sector en

estrategias y planes de acuicultura; captar nuevos conocimientos y tecnologías; generar

posicionamiento a empresas vascas y/o agentes de la RVCT. Diseñar líneas de financiación

pública para favorecer el desarrollo de campañas de promoción de productos de acuicultura.

PRIORIDAD: Media


El apoyo de la Administración Pública local a la realización de foros internacionales, sectoriales

y/o tecnológicos en Euskadi es clave para el desarrollo e imagen exterior de la actividad.

Existen numerosos foros y eventos UE en los cuales se discuten los diseños de las políticas

comunitarias que afectan a la acuicultura. Existe desinformación en la sociedad con respecto a

los productos de la acuicultura.



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ACTUACIONES 2015:





Documents

Plan de Seguimiento y Evaluación · ACCIONES ESTRATÉGICAS. SEGUIMIENTO 2015 OE 3. Refuerzo de la competitividad del sector OE 4. Fomento de la competencia equitativa 26,28 18,90