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Plan Especial de Protección Patrimonial Elementos para un proyecto de recuperación y recualificación del centro de Medellín PEPP PEPP PEPP PEPP Departamento Administrativo de Planeación Unidad De Ordenamiento Territorial PEPP Reflexión para el mejoramiento

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Plan Especial de Protección Patrimonial

Elementos para un proyecto de recuperación y recualificación del centro de Medellín

PEPP PEPP PEPP PEPP

Departamento Administrativo de Planeación Unidad De Ordenamiento Territorial

PEPP

Reflexión para el mejoramiento

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Hacia un proyecto para el Centro de Medellín.

PEPP PEPP PEPP

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Patrimonio Arquitectónico en el centro.PEPP PEPP PEPP

Concentracion de inmuebles valorados aisladamente

Ausencia de un perimetro o delimitacion de sector central de conservacion

Desqrticulacion con el patrimonio localizado en el resto de la ciudad

UN FUTURO PARA EL PASADO EN EL CENTRO DE MEDELLIN

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Patrimonio ArquitectónicoPEPP PEPP PEPP

CENTRO:CASO ESPECIAL DE ANALISIS DEL PEPP

Patrimonio en el Centro de Medellín y su Área de Influencia Inmediata:

80 por ciento del patrimonio declarado en el municipio

OPORTUNIDAD PARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO URBANO

Patrimonio Declarado y Propuesto en el Centro

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1. ANALISIS CRITICO CONDICIONES PARA EL PROYECTO

FORTALEZAS

• Capacidad de convocatoria del centro

• Interes por recuperacion del espacio publico central : proyectos estrategicos en marcha

• Inicio de recuperacion de edificaciones patrimoniales de propiedad publica para uso institucional, algunas de ellascon vinculacion sector privado

• Conciencia de necesidad de incrementar estimulos existentes a iniciativas privadas_ Marco legal favorable

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1. ANALISIS CRITICO CONDICIONES PARA EL PROYECTO

FORTALEZAS

Enfoque del Plan de Proteccion favorece la formulacion de un proyecto CENTRO que recupere el patrimonio, integrando sus distintos componentes y articulandolos al sistema de espacio publico de la ciudad

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1. ANALISIS CRITICO DEL PROYECTO –

Debilidades

• ESCASA CONCIENCIA DE LA NECESIDAD Y CONVENIENCIA DE LA PROTECCIONtanto en ciudadania como en administracion

• MARCO INSTITUCIONAL Funciones dispersas y descoordinadas

• INCIPIENTE PROMOCION Y APOYO A LA CONSERVACION

- Escasa sesoria al mantenimiento y recuperacion del patrimonio de propiedad privada

- Estimulos financieros a la conservacion: existentes pero poco conocidos y de dificil tramitacion

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1. ANALISIS CRITICO DEL PROYECTO

• AMENAZA ESTRUCTURAL

-DEBIL INTERES Y COORDINACION AL INTERIOR DE LA ADMINISTRACION MUNICIPAL

-DEFICIENTE COORDINACION Y ESCASA CAPACIDAD DE APOYO DEL NIVEL NACIONAL

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2. POSIBILIDADES DE DESARROLLO PROYECTO

EL PROYECTO NECESITA

• Conocimiento, apropiación y respaldo de la comunidad para movilizar acción administrativa

• Voluntad, compromiso y fortalecimiento estructura institucional

• Mejorar sistema de estímulos para aumentar respaldo ciudadano a las acciones de conservacion

CÓMO LOGRARLO?

• Divulgacion y Retroalimentación ciudadana y comunitaria

• Concertacion de la formulacion de propuesta de mejoramiento de estructura institucional

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Avance propuesta Patrimonio Arquitectónico.PEPP PEPP PEPP

3. OBJETIVOS PRINCIPALES PROYECTO

UN FUTURO PARA EL PASADO EN EL CENTRO DE MEDELLIN

Definicion del proyecto urbano

GENERACION DE UN SISTEMA DE EDIFICACIONES Y ESPACIOS DE INTERES PATRIMONIAL ARTICULADO AL SISTEMA DE ESPACIO PUBLICO DE LA CIUDAD

Identificacion de proyectos especificos que configuren el sistema

• Delimitacion perimetro de proteccion o CH

• Recuperacion edificaciones

• Mejoramiento espacios publicos

• Integracion a traves adecuacion corredores

MEJORAR MARCO NORMATIVO

FORTALECER ESTRUCTURA INSTITUCIONAL

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REQUERIMIENTOS PARA FORMULACION?Integracion de propuestas para el centro de los distintos planes recientemente terminados o en marcha-Plan de Proteccion Patrimonial-Plan del Centro-Plan de Espacio Público

DEFINICION DE NUEVOS PROYECTOS ESTRATEGICOS Que continuen proceso de recuperacion del area central integrando iniciativas relativas a espacio publico e inmuebles de valor patrimonial

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IMPLEMENTACION DE PROPUESTAS PARA REDUCIR AMENAZA ESTRUCTURALCreacion de Comite Coordinador de la actuacion municipal (Comite de Pilotage) en la proteccion del conjunto del patrimonio

Creacion de instancia de manejo del area central aprovechando figura actual de Gerencia del Centro

Promoción creacion de veeduria ciudadana u otra figura para participacion en retroalimentacion y seguimiento de proyectos

Aprovechamiento Comité Municipal de Cultura

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PROMOCION TURISTICA Y CULTURAL DEL CENTRODiseno de recorridos en el centro y el barrio PradoPropuesta creacion nucleo cultural en el centro y centro de artistas en el barrio Prado

REQUERIMIENTO DE CORTO PLAZO:

Promoción frente a próximos candidatos a alcalde: elecciones en octubre 2007, para comenzar

gobierno en enero 2008

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