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plan estragetivo
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FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL OCAA
PLAN ESTRATÉGICOMISIÓN:La Unidad de Calidad Académica y Acreditación es un órgano de
asesoramiento académico de la Facultad que adecua y establece las normas
de la Universidad relativas a la autoevaluación y mejora continua; planifica,
dirige, supervisa y evalúa los procesos de autoevaluación en la Facultad.
VISIÓN:
Ser un órgano que investiga, adapta y aplica los procedimientos de
autoevaluación de la calidad de la carrera profesional de Ingeniería Industrial.
Asesorar en todo lo relacionado con los procesos de acreditación.
VALORES:
1. Responsabilidad
2. Compromiso con el desarrollo
3. Justicia
4. Libertad
5. Puntualidad
6. Búsqueda de la verdad
7. Tolerancia
8. Respeto
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO - ANÁLISIS EXTERNO:
El desarrollo desigual de las Universidades en el mundo hace necesario un
trabajo conjunto de las Universidades Latinoamericanas para aprovechar los
avances científicos y tecnológicos, adaptarlos a nuestra realidad.
El desarrollo de la información y la comunicación, hace posible conocer los
diferentes sistemas y procedimientos de autoevaluación con fines de mejora,
para adaptarlos con la finalidad de elevar la calidad de la educación
universitaria.
La situación de subdesarrollo del país y la falta de recurso del estado
imposibilita el financiamiento adecuado de la educación superior universitaria.
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL OCAALos problemas sociales como la pobreza, la miseria, la ignorancia, la
delincuencia, etc., que cada vez se agudizan formando grandes sectores de
excluidos, obligan a las Universidades a formar profesionales capaces de
proponer alternativas de solución a dichos problemas. Ese compromiso lo
asume la carrera de Ingeniería Industrial de la UNMSM cuyos egresados ponen
sus conocimientos al servicio de sus empresas y del país.
El rescate de la riqueza cultural y tecnológica del pueblo peruano no es ajeno
al Ingeniero Industrial, le ofrece una oportunidad de estudio, investigación y
sistematización de los conocimientos ancestrales.
La gran demanda que tiene la educación superior y la preferencia por la
UNMSM, permite que una juventud talentosa ingrese a esta universidad y en
particular a la Facultad de Ingeniería Industrial. Este es un factor que facilita la
posibilidad de formar excelentes profesionales, a pesar de las limitaciones que
se conocen. Es necesario aprovechar ese potencial, ofreciéndoles una
educación de calidad que les permita convertirse en profesionales capaces de
romper la paradoja de tener paralelamente potencial humano y recursos
naturales inmovilizados y de otro lado grandes necesidades sociales que
satisfacer.
DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO - ANALISIS INTERNO:
LA OCAA utiliza recursos que comparte con otras unidades. Cumple funciones
totalmente nuevas, tales como:
Adecuar y formular normas de autoevaluación
Establecer normas de autoevaluación
Difundir y hacer conocer dichas normas
Aplicar
Promover la autoevaluación
Fomentar una cultura de calidad
Promover el uso de la información de la autoevaluación para posibilitar
la mejora continua.
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FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL OCAAANÁLISIS FODA:
Oportunidades:
Existe una Ley de Acreditación
Existe una gran presión internacional y nacional (ANR) a fin de que las
Universidades, Facultades, Escuelas y/o carreras sean acreditadas.
Existe gran cantidad de información acerca de los procedimientos de
acreditación en diferentes países del mundo.
Existen expertos en acreditación que están visitando nuestro país para
hacer conocer los diferentes procesos de acreditación.
Se conocen los estándares para la autoevaluación utilizados en Europa,
Estados Unidos, diferentes países latinoamericanos, la propuesta de
MERCOSUR, etc.
Amenazas:
Las carreras no acreditadas perderán mercado
Los egresados de carreras no acreditadas no tendrán acogida en el
mundo laboral nacional y extranjero.
La situación económica aún no lleva al gobierno a otorgar financiamiento
adecuado para mejorar la calidad de la infraestructura requerida.
Las universidades privadas, que tienen mas recursos económicos que
las públicas nacionales, están empeñadas en diferentes procesos de
acreditación, y en contacto con entidades acreditadoras de nivel
internacional, traen expertos y envían profesores al extranjero para que
se formen.
Imposibilidad por parte del Gobierno Central de financiar
adecuadamente a las universidades públicas, con la finalidad de mejorar
la calidad de la Educación Superior.
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FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL OCAAFortalezas:
La experiencia profesional y docente de la mayoría de profesores de la
Facultad.
El espíritu de responsabilidad y sacrificio de los profesores de la
Facultad para cumplir con sus obligaciones docentes.
El deseo a cabalidad de superación de los docentes de la Facultad, que
a pesar de contar con poco tiempo disponible y bajas remuneraciones,
se sigue perfeccionando académica e intelectualmente.
Debilidades:
En la Facultad no existe experiencia acerca de la autoevaluación y la
acreditación.
En la Facultad no existen expertos en acreditación de las ingenierías.
La preparación pedagógica de la mayoría de los docentes de la
Facultad.
Falta de infraestructura.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
1. Diseño e implementación de un sistema de autoevaluación de la carrera
de ingeniería industrial.
2. Autorregulación (Seguimiento y autoevaluación de la ejecución de los
planes de mejora)
INDICADORES:
Objetivo 1.- Diseño e implementación de un sistema de autoevaluación de
la carrera de ingeniería industrial.
a. Establecimiento de normas de autoevaluación.
b. Ejecución de la autoevaluación.
Actividades:
a. Establecimiento de normas de autoevaluación
1. Organización según las normativas
2. Planeamiento, ejecución y evaluación del programa de sensibilización
3. Adaptación de la Guía de autoevaluación de la UNMSM
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4. Elaboración de los instrumentos de recolección de datos y validación de
los instrumentos
b. Ejecución de la autoevaluación
1. Recolección de datos
2. Procesamiento de datos
3. Análisis de la información (Juicio de calidad y planes de mejora)
4. Elaboración del informe de autoevaluación
5. Entrega del informe de autoevaluación
Objetivo 2.- Autorregulación (Seguimiento y autoevaluación de la ejecución
de los planes de mejora)
1. Autorregulación
2. Evaluación de la autorregulación
Actividades:
1. Autorregulación
1. Evaluación del informe de Autoevaluación por la OCCAA
2. Ejecución del Plan de Mejora
3. Seguimiento a la ejecución al Plan de Mejora
2. Evaluación de la autorregulación
1. Autoevaluación después del Plan de Mejora
2. Entregadle informe final de la Autoevaluación
3. Evaluación externa con evaluadores de la UNMSM
4. Dictamen o juicio de calidad de la OCCAA
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