PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2015 - 2017 · Sub Gerente de Gestión Ambiental Jefe de Oficina Regional de Promoción de la Inversión Privada ... El Plan Estratégico Institucional

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2015 - 2017

Oficina de Planeamiento 1



AUTORIDADES DEL

GOBIERNO REGIONAL MOQUEGUA

Gobernador Regional

Jaime Alberto Rodríguez Villanueva

Vice Gobernador Regional

Emilio Euribe Rojas

Consejo Regional

Máximo Rolando Ramos Apaza

Urbano Félix Cossi Condori

Javier Sabino Maura Salazar

Claudia Mercedes Puma Calcina

Pedro Juan Valdivia Sánchez

Javier Pedro Flores Arocutipa

Leonel Eloy Villanueva Ticona

Moravia Eliana Melgar Chávez

Yesnany Priscila Quilco Flores



Comisión de Planeamiento Gerente General Regional - Presidente Jefe de la Oficina Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial – Secretario Gerente Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento Gerente Regional de Educación Gerente Regional de Salud Gerente Regional de Comercio Exterior y Turismo Gerente Regional de Energía y Minas Gerente Regional de la Producción Gerente Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Gerente Regional de Agricultura Gerente Regional de Transportes y Comunicaciones Gerente Regional de Infraestructura Gerente Regional de Recursos Naturales y Medio Ambiente Gerente Sub Región de Ilo Gerente Sub Región de Sánchez Cerro Jefe de la Oficina Regional de Administración

Equipo Técnico Regional de Planeamiento Estratégico Jefe de Oficina Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial – Presidente Jefe de Oficina de Planeamiento – Secretario Jefe de Oficina de Presupuesto y Hacienda Jefe de Oficina de Programación e Inversiones Jefe de Oficina de Ordenamiento Territorial Sub Gerente de Estudios y Proyectos Sub Gerente de Gestión Ambiental Jefe de Oficina Regional de Promoción de la Inversión Privada Jefe de Oficina de Desarrollo Institucional y Tecnologías de la información Director Regional de Desarrollo e Inclusión Social Jefe de Secretaria General Gerente Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento Gerente Regional de Educación Gerente Regional de Salud Gerente Regional de Comercio Exterior y Turismo Gerente Regional de Energía y Minas Gerente Regional de la Producción Gerente Regional de Trabajo y Promoción del Empleo Gerente Regional de Agricultura Gerente Regional de Transportes y Comunicaciones Gerente General del Proyecto Especial Regional Pasto Grande Gerente General del Centro de Exportación, Transformación, Industria, Comercialización y Servicio Ilo - CETICOS.



Gerente General Regional

Abog. Wildor Julio Ferrel Zeballos

Jefe de la Oficina Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial

Econ. Edén Vicente Cori

Jefe de la Oficina de Planeamiento

Arq. José Luis Benetres Huapaya

Equipo de la Oficina de Planeamiento

Eco. Alfredo Sotomayor Chambilla

Soc. Andrés Centeno Poma

Ing. José Corazi Gutiérrez

Tec. Ernesto Cristóbal Apaza Mamani

Equipo Operativo

Eco. Luis Alberto Ramos Ramos

Ing. Haydee Velásquez Miranda

Ing. Briguith Atamari Mamani

Tec. Héctor Paolo Fonttis Chambilla

Ing. Richard David Cabezas Carpio



ÍNDICE Pág.

INTRODUCCIÓN 6

ACRÓNIMOS 7

I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA 9

II. MISIÓN 17

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES 19

IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 22

V. RUTA ESTRATÉGICA 27

VI. MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 30

VII. ANEXOS 35

1. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS 36

2. PLANTILLA DE ARTICULACIÓN 41

3. FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES DE LOS OBJETIVOS Y

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 46

4. GLOSARIO DE TÉRMINOS 93



INTRODUCCIÓN El Gobierno Regional Moquegua, presenta el “Plan Estratégico Institucional 2015-

2017”, considerando los lineamientos metodológicos establecidos en la Directiva

N°001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico,

aprobado mediante Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 26-2014-

CEPLAN/PCD, y la Guía Metodológica pertinente.

El Plan Estratégico Institucional (PEI) del Gobierno Regional Moquegua, fue formulado

con la información generada en la fase estratégica del territorio. En este documento,

se describen los objetivos estratégicos institucionales y las acciones estratégicas

institucionales, acompañadas con sus respectivos indicadores y metas, que nuestra

institución efectuará para alcanzar los objetivos establecidos en el “Plan de Desarrollo

Regional Concertado: Moquegua hacia el 2021” (PDRC).

El PEI, es un instrumento de gestión institucional cuyo fin es contribuir con el proceso

de desarrollo del departamento de Moquegua, incorporando nuevos enfoques de

gestión, planificación y presupuesto para resultados, que orienten la formulación de

políticas y programas, orientado al bienestar de la población.

En el proceso de formulación del PEI 2015-2017, participaron: el Centro Nacional de

Planeamiento Estratégico – CEPLAN mediante la asistencia técnica pertinente. Así

mismo el Equipo Técnico Regional y la Comisión de Planeamiento Estratégico

nominados en la Resolución Ejecutiva Regional N° 453-2015-GR/MOQ y su

modificatoria con Resolución Ejecutiva Regional N° 278-2016-GR/MOQ, en la

formulación y validación de la Fase Institucional, incorporando cambios secuenciales y

metodológicos. El presente documento, es producto del proceso participativo y

concertado a través de la participación activa de las unidades orgánicas que

conforman el Pliego del Gobierno Regional Moquegua.

Moquegua, Mayo 2016



ACRÓNIMOS

AEI Acciones Estratégicas Institucionales

CENEPRED Centro Nacional de Prevención de Desastres

CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

DGP Dirección de Gestión Pedagógica

DIREPOL Dirección Regional Policial

DNTDT Dirección Nacional Técnica de Demarcación Territorial

DRDIS Dirección Regional de Desarrollo e Inclusión Social

ECE Evaluación Censal de Estudiantes

ENAHO Encuesta Nacional de Hogares

ENDES Encuesta Demográfica y de Salud Familiar

EPP Encuesta Nacional de Programas Presupuestales

FUAS Formulario Único de Acreditación Socioeconómica

GERESA Gerencia Regional de Salud

GERPRO Gerencia Regional de la Producción

GRA Gerencia Regional de Agricultura

GRE Gerencia Regional de Educación

GREM Gerencia Regional de Energía y Minas

GRET Gerencia Regional de Trabajo y Promoción del Empleo

GRM Gobierno Regional Moquegua

GRNA Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente

GRTC Gerencia Regional de Transportes y Comunicaciones

GRVCS Gerencia Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento

HIS Sistema de Información en Salud (Health Information System)

INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática

IPRESS Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud

MINAM Ministerio del Ambiente

MINEDU Ministerio de Educación

MINSA Ministerio de Salud

MIPYME Micro, Pequeña y Mediana Empresas

MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones

OOT Oficina de Ordenamiento Territorial

OEI Objetivos Estratégicos Institucionales

OMS Organización Mundial de la Salud

OPH Oficina de Presupuesto y Hacienda

OPL Oficina de Planeamiento



OSEL Observatorio Socio Económico Laboral

PBI Producto Bruto Interno

PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado

PEA Población Económica Activa

PEI Plan Estratégico Institucional

PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

POI Plan Operativo Institucional

SERNANP Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas

SICRECE Sistema de Consulta de Resultados de Evaluaciones

SIRECOM Sistema Regional de Conservación de Moquegua

SIRTOD Sistema Regional para la Toma de Decisiones

SIS Sistema Integral de Salud

SNIP Sistema Nacional de Inversión Pública

SUNASS Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento

UF COER Unidad Formuladora Comité de Emergencia Regional

UGEL Unidad de Gestión Educativa Local



I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA





Indicadores FuenteLínea de

base 2014

Meta

2015

Meta

2016

Meta

2017

Meta

2018

Meta

2019

Meta

2020

Meta

2021

OET1

Promover la protección

social en la población

vulnerable.

Porcentaje de violencia familiar y

sexual registrados

MININTER

Dirección Regional

Policial Moquegua

59.1% 45.0% 40.0% 30.0% 30.0% 25.0% 20.0% 15.0%

OET2

Garantizar los derechos

económicos de las mujeres

en condiciones de equidad e

igualdad de oportunidades.

Porcentaje de Ingreso promedio

mensual por género INEI-ENAHO 51.9% 56.0% 59.0% 62.0% 68.0% 72.0% 76.1% 77.9%

Porcentaje de los alumnos del 2do

grado de EBR que alcanzaron el

nivel 2 en la ECE en Matemática

MINEDU 52.7% 56.0% 63.0% 67.0% 72.0% 77.0% 83.0% 89.0%

Porcentaje de los alumnos del 2do

grado de EBR que alcanzaron el

nivel 2 en la ECE en Comprensión

Lectora

MINEDU 69.1% 78.0% 84.0% 90.0% 96.0% 97.0% 98.0% 98.5%

Porcentaje de población afiliada a

algún seguro de saludINEI-ENAHO 66.4% 75.0% 78.0% 81.0% 83.0% 86.0% 89.0% 92.0%

Porcentaje de población con

acceso a agua seguraDIRESA 86.0% 87.0% 88.0% 88.0% 89.0% 89.0% 91.0% 91.0%

OET4

Mejorar la calidad de la

Gestión Pública con la

Participación Ciudadana.

Eficiencia presupuestal en

inversiones del Gobierno Regional

y Municipalidades

MEF 67.00% 55.57% 61.14% 66.71% 72.30% 77.86% 83.43% 89.00%

OET5Mejorar la Seguridad

Ciudadana en la Región.

Índice delincuencial por cada mil

habitantes.SIRTOD - INEI 9.0 10.6 9.5 8.6 7.5 6.6 6.1 5.8

OET6Fortalecer el Nivel de

Competitividad de la Región.Índice de Competitividad Regional

Consejo Nacional

de Competitividad6.90 7.00 7.10 7.19 7.28 7.36 7.42 7.47

Porcentaje de aguas residuales que

reciben tratamiento

Entidades

prestadoras de

servicio de

saneamiento

60.80% 61.50% 65.00% 65.00% 67.68% 67.68% 67.68% 88.80%

Porcentaje de población en

condición de vulnerabilidad CENEPRED/INDECI 60.10% 59.70% 58.61% 58.61% 58.61% 57.55% 57.55% 57.55%

OET8

Mejorar la Calidad Ambiental

y la Gestión del Riesgo de

Desastres en el Territorio.

0.88 0.9 0.92 0.95

10.00% 12.00% 14.40% 20.70%

0.99

Porcentaje asfaltado de la red vial

departamentalMTC 8.80% 17.30% 29.86%

0.97

24.90%

Objetivos Estratégicos Territoriales

OET3

Mejorar el acceso a los

servicios de calidad.

OET7

Desarrollar el territorio en

forma ordenada, moderna y

articulada.

Índice de densidad del Estado PNUD 0.83 0.93

1.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES, INDICADORES Y

METAS AL AÑO 2021

Los objetivos estratégicos territoriales del Plan de Desarrollo Regional Concertado: Moquegua hacia el 2021, están vinculados a los objeticos estratégicos nacionales del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional del Perú al 2021, cuya finalidad es alcanzar la visión definida anteriormente, los cuales serán medibles por cada indicador sobre su línea base y metas al 2021. Los objetivos estratégicos territoriales, indicadores y metas propuestas se detallan a continuación:

Fuente: Elaboración en base a Fichas de Protocolo (Anexo 4) del Plan de Desarrollo Regional Concertado:

Moquegua hacia el 2021, aprobado mediante Ordenanza Regional N° 04-2016-CR/GRM.



AE1.1 Implementar programas de concientización en materia de derechos humanos.

AE1.2 Desarrollar capacidades productivas en la población vulnerable.

AE1.3 Articular las intervenciones público-privadas para la reducción de la pobreza.

AE1.4 Mejorar los programas que atiendan las problemáticas sociales.

AE1.5 Fortalecer la integración familiar y protección de la niñez.

AE1.6 Prevenir y combatir toda violencia hacia las mujeres.

AE1.7Focalizar a la población pobre y en pobreza extrema para asegurar su acceso a los

servicios básicos de saneamiento, salud, educación, electricidad y empleo decente.

AE2.1Mejorar las intervenciones público-privadas para promover el empleo decente y la

productividad como medio para reducir las desigualdades.

AE2.2 Garantizar un ambiente laboral en igualdad de condiciones y oportunidades.

AE3.1Mejorar los procesos educativos en los estudiantes en sus diferentes niveles,

modalidades y formas del sistema educativo.

AE3.2 Fortalecer capacidades de los Docentes de Educación Básica Regular – EBR.

AE3.3Implementar y fortalecer los currículos educativos incorporando las Tecnologías de

Información y Comunicación (TIC).

AE3.4Fomentar programas deportivos, recreativos y culturales en los diferentes niveles y

modalidades del sistema educativo regional.

AE3.5 Incrementar el acceso y la cobertura a los servicios de salud de la población.

AE3.6Promover y Fortalecer los espacios de concertación para la articulación de los planes,

programas y protocolos en los diferentes niveles de atención de salud.

AE3.7Promover la participación de la ciudadanía, entidades públicas y privadas para la

promoción de la salud y prevención de las enfermedades.

AE3.8Mejorar y Ampliar la cobertura en saneamiento básico (agua y desagüe) y

electrificación.

AE3.9 Mejorar y ampliar el acceso a programas de vivienda.

AE4.1Implementar la Política de Modernización y mejorar la articulación interinstitucional

de la gestión pública, según normatividad vigente.

AE4.2Desarrollar, ampliar y mejorar los mecanismos de participación ciudadana y de

consulta en la gestión pública.

AE4.3Mejorar y fortalecer la transparencia y vigilancia de la gestión pública por la sociedad

civil organizada.

AE4.4Propiciar e implementar mecanismos estratégicos en la gestión pública para la

participación del sector privado en el desarrollo de la región.

AE4.5Fomentar la práctica de la ética en la función pública a través de la promoción de

valores.

AE4.6Consolidar los Órganos Consultivos de la Región Moquegua, en los procesos de la

gestión pública.

AE4.7Promover y apoyar el fortalecimiento de las organizaciones sociales para mejorar su

rol en la gestión pública.

AE4.8Fortalecer los mecanismos y estrategias de gestión de conflictos y de diálogo

concertado entre el Estado y la sociedad civil, en forma oportuna.

AE4.9Priorizar la demanda social de la población para la asignación de recursos, mejorando

la eficiencia y eficacia del gasto público.

AE5.1Fortalecer el Sistema Regional de Seguridad Ciudadana articulando sus componentes

en las tres provincias.

AE5.2

Promover la participación de la ciudadanía, la sociedad civil organizada, el sector

privado y los medios de comunicación de la región para enfrentar la inseguridad

ciudadana.

AE5.3Fomentar una cultura cívica de paz, de respeto a la ley y a las normas de convivencia

en la sociedad regional.

AE5.4Promover la reducción de los factores de riesgo social que propician

comportamientos delictivos en la región.

AE5.5Implementar en la región espacios públicos urbanos seguros como lugares de

encuentro ciudadano.

Objetivos Estratégicos Territoriales Acciones Estratégicas

OET1Promover la protección social en la población

vulnerable.

OET2

Garantizarlos derechos económicos de las

mujeres en condiciones de equidad e igualdad

de oportunidades.

OET3 Mejorar el acceso a los servicios de calidad.

OET4Mejorar la calidad de la gestión pública, con

la participación ciudadana.

OET5 Mejorar la Seguridad Ciudadana en la región

1.3. ACCIONES ESTRATÉGICAS POR OBJETIVOS AL AÑO 2021 Las acciones estratégicas son los medios que van a ayudar a alcanzar los objetivos los cuales han sido elaborados por el equipo del proceso, donde también se han identificado a los responsables para su cumplimiento.



AE6.1Fortalecer competencias técnicas y de gestión que incrementen la competitividad del

capital humano en los ámbitos público y privado.

AE6.2 Promover el desarrollo productivo de los sectores estratégicos de la región.

AE6.3Incentivar la innovación, el desarrollo tecnológico y la aplicación del conocimiento

científico para elevar la productividad empresarial.

AE6.4 Impulsar el desarrollo de los mercados financieros.

AE6.5 Fomentar el empleo decente propiciando mejores condiciones laborales.

AE6.6Impulsar el crecimiento sostenible de las exportaciones, basado en una oferta

diversificada de alto valor agregado.

AE7.1 Continuar con la demarcación territorial de la región de Moquegua.

AE7.2Planificación física integral del territorio regional que orienta y guía la organización

físico espacial de las actividades humanas.

AE7.3 Consolidar el nivel de la red vial de accesibilidad de la zona costera de la región.

AE7.4Mejorar el nivel regular de la red vial de accesibilidad de la zona intermedia de la

región.

AE7.5 Mejorar el nivel bajo de la red vial de accesibilidad de la zona alto andina de la región.

AE7.6Implementar el o los aeropuertos de la región para que dejen de ser considerados

solo como infraestructura alterna.

AE7.7 Impulsar el sistema corredor bioceánico central.

AE7.8 Repotenciar el puerto y consolidarlo como punto geoestratégico del sur del País.

AE8.1 Mejorar la disponibilidad, calidad y uso sostenible del recurso hídrico.

AE8.2Gestionar y conservar en forma integral las cuencas con enfoque ecosistémico en la

región Moquegua.

AE8.3 Optimizar la segregación, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos.

AE8.4 Prevenir y controlar la contaminación atmosférica.

AE8.5Promover la conservación, recuperación, y aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales y la diversidad biológica.

AE8.6Fortalecer el sistema regional de gestión ambiental para un desarrollo sostenible de la

región.

AE8.7 Promover la agenda de investigación aplicadas para la gestión ambiental.

AE8.8Institucionalizar la gestión del riesgo de desastres y en el contexto del cambio

climático en las organizaciones públicas y privadas de la región Moquegua.

AE8.9Incrementar la capacidad de gestión y adaptación de la población frente a los efectos

adversos y oportunidades del cambio climático, peligros naturales y antrópicos.

Objetivos Estratégicos Territoriales Acciones Estratégicas

OET6Fortalecer el nivel de Competitividad de la

Región.

OET7Desarrollar el territorio en forma ordenada,

moderna y articulada

OET8Mejorar la calidad ambiental y la gestión del

riesgo de desastres en el territorio

Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado: Moquegua hacia el 2021, aprobado mediante Ordenanza Regional N° 04-2016-CR/GRM



OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

TERRITORIALES

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

AET1.1Implementar programas de concientización en materia de derechos

humanos.X X X X

AET1.2 Desarrollar capacidades productivas en la población vulnerable. X X X

AET1.3Articular las intervenciones público-privadas para la reducción de la

pobreza.X X X

AET1.4 Mejorar los programas que atiendan las problemáticas sociales. X X X X

AET1.5 Fortalecer la integración familiar y protección de la niñez. X X X X X X

AET1.6 Prevenir y combatir toda violencia hacia las mujeres. X X X X

AET1.7

Focalizar a la población pobre y en pobreza extrema para asegurar su

acceso a los servicios básicos de saneamiento, salud, educación,

electricidad y empleo decente.

X X X X X X

AET2.1

Mejorar las intervenciones público-privadas para promover el empleo

decente y la productividad como medio para reducir las

desigualdades.

X X X X

AET2.2Garantizar un ambiente laboral en igualdad de condiciones y

oportunidades.X X X

AET3.1Mejorar los procesos educativos en los estudiantes en sus diferentes

niveles, modalidades y formas del sistema educativo.X X X X X X

AET3.2Fortalecer capacidades de los Docentes de Educación Básica Regular

– EBR.X X X X X

AET3.3Implementar y fortalecer los currículos educativos incorporando las

Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).X X X X

AET3.4Fomentar programas deportivos, recreativos y culturales en los

diferentes niveles y modalidades del sistema educativo regional.X X X X

AET3.5Incrementar el acceso y la cobertura a los servicios de salud de la

población.X X X X

AET3.6

Promover y Fortalecer los espacios de concertación para la

articulación de los planes, programas y protocolos en los diferentes

niveles de atención de salud.

X X X X

AET3.7

Promover la participación de la ciudadanía, entidades públicas y

privadas para la promoción de la salud y prevención de las

enfermedades.

X X X X X X

AET3.8Mejorar y Ampliar la cobertura en saneamiento básico (agua y

desagüe) y electrificación.X X X X X X

AET3.9 Mejorar y ampliar el acceso a programas de vivienda. X X X X X X

OET2 Garantizar

los derechos

económicos de

las mujeres en

condiciones de

equidad e

igualdad de

oportunidades.

Acciones Estratégicas

OET1 Promover la

protección social

en la población

vulnerable.

OET3 Mejorar el

acceso a los

servicios de

calidad.

1.4. RUTA ESTATÉGICA La ruta estratégica representa la manera como se deben ejecutar cada una de las acciones estratégicas en el lapso de vigencia del PDRC hasta el 2021



OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

TERRITORIALES

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

AET4.1Implementar la Política de Modernización y mejorar la articulación

interinstitucional de la gestión pública, según normatividad vigente.X X X X

AET4.2Desarrollar, ampliar y mejorar los mecanismos de participación

ciudadana y de consulta en la gestión pública.X X X X

AET4.3Mejorar y fortalecer la transparencia y vigilancia de la gestión pública

por la sociedad civil organizada.X X X X

AET4.4

Propiciar e implementar mecanismos estratégicos en la gestión

pública para la participación del sector privado en el desarrollo de la

región.

X X X X X X

AET4.5Fomentar la práctica de la ética en la función pública a través de la

promoción de valores.X X X X X X

AET4.6Consolidar los Órganos Consultivos de la Región Moquegua, en los

procesos de la gestión pública.X X X X X X X

AET4.7Promover y apoyar el fortalecimiento de las organizaciones sociales

para mejorar su rol en la gestión pública.X X X X

AET4.8

Fortalecer los mecanismos y estrategias de gestión de conflictos y de

diálogo concertado entre el Estado y la sociedad civil, en forma

oportuna.

X X X X

AET4.9Priorizar la demanda social de la población para la asignación de

recursos, mejorando la eficiencia y eficacia del gasto público.X X X

AET5.1Fortalecer el Sistema Regional de Seguridad Ciudadana articulando sus

componentes en las tres provincias.X X X

AET5.2

Promover la participación de la ciudadanía, la sociedad civil

organizada, el sector privado y los medios de comunicación para

enfrentar la inseguridad ciudadana.

X X X X X X

AET5.3Fomentar una cultura cívica de paz, de respeto a la ley y a las normas

de convivencia en la sociedad regional.X X X X X X

AET5.4Promover la reducción de los factores de riesgo social que propician

comportamientos delictivos en la región.X X X

AET5.5Implementar espacios públicos urbanos seguros como lugares de

encuentro ciudadano.X X X

AET6.1Fortalecer competencias técnicas y de gestión que incrementen la

competitividad del capital humano en los ámbitos público y privado.X X X X

AET6.2Promover el desarrollo productivo de los sectores estratégicos de la

región.X X X X

AET6.3Incentivar la innovación, el desarrollo tecnológico y la aplicación del

conocimiento científico para elevar la productividad empresarial.X X X

AET6.4 Impulsar el desarrollo de los mercados financieros. X X X

AET6.5Fomentar el empleo decente propiciando mejores condiciones

laborales. X X X X

AET6.6Impulsar el crecimiento sostenible de las exportaciones, basado en

una oferta diversificada de alto valor agregado.X X X X

Acciones Estrategicas

OET4 Mejorar la

calidad de la

Gestión Pública

con la

Participación

Ciudadana.

OET5 Mejorar la

Seguridad

Ciudadana en la

Región.

OET6 Fortalecer

el Nivel de

Competitividad

de la Región.



OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

TERRITORIALES

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

AET7.1 Continuar con la demarcación territorial de la región de Moquegua. X

AET7.2Planificación física integral del territorio regional que orienta y guía la

organización físico espacial de las actividades humanas.X X X X X X

AET7.3Consolidar el nivel de la red vial de accesibilidad de la zona costera de

la región.x X

AET7.4Mejorar el nivel regular de la red vial de accesibilidad de la zona

intermedia de la región.X X X

AET7.5Mejorar el nivel bajo de la red vial de accesibilidad de la zona

altoandina de la región.X X X

AET7.6Implementar el o los aeropuertos de la región para que dejen de ser

considerados solo como infraestructura alterna.X X

AET7.7 Impulsar el sistema corredor bioceánico central. X X X X

AET7.8Repotenciar el puerto y consolidarlo como punto geoestratégico del

sur del País.X X X X

AET8.1 Mejorar la disponibilidad,calidad y uso sostenible del recurso hídrico. X

AET8.2Gestionar y conservar en forma integral las cuencas con enfoque

ecosistémico en la region Moquegua.X

AET8.3Optimizar la segregación, tratamiento y disposición final de los

residuos sólidos.X

AET8.4 Prevenir y controlar la contaminación atmósferica. X X X X X X X

AET8.5Promover la conservación, recuperación, y aprovechamiento

sostenible de los recursos naturales y la diversidad biológica.X X X X X X X

AET8.6Fortalecer el sistema regional de gestión ambiental para un desarrollo

sostenible de la región.X

AET8.7Promover la agenda de investigación aplicadas para la gestión

ambiental.X X X X X X

AET8.8

Institucionalizar la gestión del riesgo de desastres y en el contexto del

cambio climático en las organizaciones públicas y privadas de la

región Moquegua.

X X X X X X

AET8.9

Incrementar la capacidad de gestión y adaptacion de la poblacion

frente a los efectos adversos y oportunidades del cambio climático,

peligros naturales y antrópicos.

X X X X X X

OET8 Mejorar la

Calidad Ambiental

y la Gestión del

Riesgo de

Desastres en el

Territorio

OET7 Desarrollar

el territorio en

forma ordenada,

moderna y

articulada.

Acciones Estrategicas

Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado: Moquegua hacia el 2021, aprobado mediante

Ordenanza Regional N° 04-2016-CR/GRM



II. MISIÓN





III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES



III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES Los objetivos estratégicos institucionales del Gobierno Regional Moquegua, se formularon en base a la Guía Metodológica de la Fase Institucional del Proceso de Planeamiento Estratégico y la asistencia técnica del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN. Estos objetivos han sido formulados por el equipo técnico del proceso, se articulan con los objetivos estratégicos territoriales y van a ser insumo para la construcción de las acciones estratégicas institucionales. A continuación se presentan los objetivos estratégicos con sus indicadores, metas, fuentes de datos, fuentes de verificación y responsables. También se indica que en el Anexo N° 3 se encuentran las Fichas Técnicas de sus Indicadores para mayor información.

Objetivo Estratégico Institucional Indicador

Línea Base del

Indicador

Valor Actual del

Indicador Meta

Fuente de Datos Fuente de Verificación Responsable de la

Medición del Indicador

Valor Año Valor Año Año Año Año Meta

2015 2016 2017 Final

OEI1.1 Reducir la violencia familiar en la población vulnerable.

I1.1.1 Porcentaje de incidencia de violencia familiar y sexual.

59.1 2014 59.1 2014 45 40 30 30 Registros

Administrativos de DIREPOL

Informe número de denuncias registradas - DIREPOL Moquegua.

DRDIS

OEI3.1 Mejorar los logros de aprendizaje en los estudiantes de los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo.

I3.1.1 Porcentaje de estudiantes del 2do grado de primaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en la Evaluación Censal de Estudiantes en Comprensión Lectora

69.1 2014 69.1 2014 73.9 80 85 85 MINEDU - ECE Pág. web:

http://sistemas02.minedu.gob.pe/consulta_ece/publico/index.php

GRE

I3.1.2 Porcentaje de los estudiante del 2do grado de primaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en la Evaluación Censal de Estudiantes en Matemática

52.7 2014 52.7 2014 58 63 68 68 MINEDU - ECE Pág. web:


GRE

I3.1.3 Porcentaje de estudiantes del 2do grado de secundaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en la Evaluación Censal Estudiantes en Matemática

0 2014 0 2014 17.1 21 25 25 MINEDU - ECE Pág. web:


GRE

I3.1.4 Porcentaje de los estudiantes del 2do grado de secundaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en la Evaluación Censal de Estudiantes en Comprensión Lectora

0 2014 0 2014 27 32 37 37 MINEDU - ECE Pág. web:


GRE



Objetivo Estratégico Institucional Indicador

Línea Base del

Indicador

Valor Actual del Indicador

Meta


Medición del Indicador Valor Año Valor Año

Año Año Año Meta

2015 2016 2017 Final

OEI3.2 Garantizar la atención integral de los servicios de salud a la población.

I3.2.1 Porcentaje de población asegurada en el Sistema Integral de Salud

34.46 2014 34.46 2014 38.62 40 41 41

Registros Administrativos - Coordinación de

Seguros - GERESA

SIS Nacional (Sala Situacional) GERESA

OEI3.3 Mejorar la cobertura de los servicios básicos de la población.

I3.3.1 Porcentaje de cobertura de agua 74.6 2013 74.6 2013 75.41 76 78 78

Reportes del aplicativo informático de agua y

saneamiento de GRVCS

Memorias Anuales de la GRVCS GRVCS

OEI6.1 Mejorar la Competitividad Económica de las cadenas productivas estratégicas en la Región Moquegua.

I6.1.1 Porcentaje de aporte del VAB Moquegua al VAB Nacional

1.98 2014 1.88 2015 1.88 1.98 2.21 2.21 Producto Bruto Interno

por Departamentos 2007 - 2014

Instituto Nacional de Estadística e Informática

OPL

OEI7.1 Incrementar la infraestructura vial de la Región.

I7.1.1 Densidad de la Red Vial Departamental Asfaltada

0.08 2013 0.09 2015 0.09 0.1 0.11 0.11 MTC Publicación del ICRP - CENTRUM GRTC

OEI7.2 Incrementar la infraestructura productiva y energética de la Región.

I.7.2.1 Coeficiente de electrificación. 95 2013 96 2014 96.8 97.5 98.6 98.6 INEI (ENAHO) Pág. web: www.cnc.gob.pe GREM

I.7.2.2 Inversión en infraestructura agropecuaria / PEA agropecuaria.

4,595 2013 5,241 2014 5,340 5,440 5,551 5,551 INEI (ENAHO) Pág. web: www.cnc.gob.pe GRA

OEI8.1 Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales

I8.1.1 Porcentaje del territorio regional que se implementa y gestiona bajo una modalidad de conservación.

0.82 2014 0.82 2014 0.82 5.44 10.62 10.62 SIRECOM SERNANP GRNA

OEI8.2 Promover la gestión de riesgo de desastres en la Región Moquegua.

I8.2.1 Porcentaje de gobiernos locales que cuentan con planes de prevención y reducción del riesgo de desastres.

0 2014 0 2014 0 5 50 50 Gobiernos Locales Plan aprobado GRNA GRNA

Leyenda: OEI: Objetivo Estratégico Institucional I: Indicador



IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES



IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES Las Acciones Estratégicas Institucionales se han formulado en base a los Objetivos Estratégicos Institucionales, para definir estas acciones estratégicas se aplicó el enfoque de causalidad, lo cual implica que la ejecución de dichas acciones estratégicas va a influenciar en el logro de los objetivos estratégicos. Estas acciones han sido formuladas por el equipo técnico del proceso, se articulan con los objetivos estratégicos institucionales y van a ser insumo para la construcción de las actividades operativas. A continuación se presentan las acciones estratégicas con sus indicadores, metas, fuentes de datos, fuentes de verificación y responsables. También se indica que en el Anexo N° 3 se encuentran las Fichas Técnicas de sus Indicadores para mayor información.

Acción Estratégica Institucional Indicador

Línea Base del Indicador


Meta



Año Año Año Meta

2015 2016 2017 Final

AEI1.1.1 Asistencia social de forma integrada a familias vulnerables.

I1.1.1.1 Número de denuncias de violencia familiar por problemas conyugales y familiares

1,290 2014 1,290 2014 1,200 1,170 1,100 1,100 Reportes preparados por la

DRDIS Pág. web SIRTOD-INEI DRDIS

AEI3.1.1 Servicios Educativos con adecuada capacidad instalada a estudiantes del ámbito regional de Moquegua

I3.1.1.1 Número de nuevos servicios educativos de 3 a 16 años con suficiente capacidad instalada

31 2014 31 2014 36 40 42 42 Reportes de las UGELs Informe del Área de Estadística-

GRE GRE

AEI3.1.2 Formación especializada, permanente y oportuna con énfasis en Comprensión Lectora y Matemática a docentes de los diferentes niveles y modalidades.

I3.1.2.1 Porcentaje de profesionales docentes capacitados en Matemática y Comprensión Lectora del segundo grado de primaria

0 2014 0 2014 60 72 84 84 Reportes de las UGELs Informe del Área de Estadística y

Gestión Pedagógica-GRE GRE

AEI3.1.3 Institutos de Educación Superior no universitario y Técnico Productivo acreditados en beneficio de la población estudiantil.

I3.1.3.1 Número de Instituciones de Educación Superior (no universitaria) acreditadas institucional y/o por carrera profesional

0 2014 0 2014 0 2 2 2 Registros Administrativos GRE Informe y certificaciones del Área de

Educación Superior-DGP GRE GRE

I3.1.3.2 Número de instituciones educativas técnico productivo acreditadas.

0 2014 0 2014 0 0 1 1 Registros Administrativos GRE Informes técnicos del Área de

Gestión Pedagógica GRE GRE






Meta



Año Año Año Meta

2015 2016 2017 Final

AEI3.2.1 Atención integral al niño y la gestante.

I3.2.1.1 Prevalencia de Anemia en menores de 36 meses

36.14 2014 36.14 2014 39.3 34.3 31.3 31.3 INEI-ENDES Pág. web INEI-ENDES GERESA

I3.2.1.2 Tasa de mortalidad materna por cada 100 mil nacidos vivos

0 2014 0 2014 33.5 0 0 0 Reportes Oficina de

Estadística e Informática- GERESA

Estadísticas GERESA GERESA

AEI3.2.2 Ejecutar la Ampliación y Mejoramiento del Hospital de Moquegua.

I3.2.2.1 Porcentaje de ejecución del proyecto de inversión pública Ampliación y Mejoramiento del Hospital de Moquegua

38.5 2014 38.5 2014 52.8 75 91.6 91.6 Dirección de Supervisión-GRM Dirección de Supervisión-GRM GERESA

AEI3.2.3 Atención para la prevención y control de las enfermedades transmisibles de manera integral a la población.

I3.2.3.1 Tasa de incidencia de TBC Pulmonar Frotis positivo

45.9 2014 45.9 2014 43 40 39 39 Padrón Nominal Casos TBC

HIS GERESA HIS - GERESA GERESA

AEI3.2.4 Atención para la prevención y control de las enfermedades metaxénicas y zoonóticas de manera integral en la población.

I3.2.4.1 Porcentaje de vacunación antirrábica canina

74 2014 74 2014 80 85 88 88 Libros de Registro de Canes Vacunados - HIS GERESA

HIS GERESA GERESA

AEI3.2.5 Atención para la prevención y control de las enfermedades no transmisibles de manera integral en la población.

I3.2.5.1 Porcentaje de personas diagnosticadas por adicciones al consumo de drogas que reciben y completan los paquetes de atención

14.2 2014 14.2 2014 19.7 20 25 25 Fichas HIS - GERESA Sistema de Información de Salud -

HIS GERESA GERESA

I3.2.5.2 Porcentaje de personas de 18 años a más que reporten tener presión arterial elevada diagnosticada por un profesional de la salud.

13.4 2014 13.4 2014 12.3 11.2 10.2 10.2 Registros FUAS - SIS

GERESA Aplicativo de registro FUAS - SIS

GERESA GERESA

I3.2.5.3 Porcentaje de personas de 18 y más años de edad con diagnóstico de Diabetes Mellitus que recibieron tratamiento en los últimos 12 meses

42 2014 42 2014 54 64 74 74 Registros Administrativos HIS-OFICINA DE ESTADÍSTICA-

SIS SIS-PADRÓN NOMINAL.

Oficina de Estadística - GERESA

AEI3.2.6 Atención para enfrentar emergencias y urgencias médicas de manera integral en la población.

I3.2.6.1 Porcentaje de atenciones de emergencias y urgencias médicas de prioridad I según norma técnica

22.65 2014 22.65 2014 26.95 24.86 20.35 20.35 Reportes de la Oficina de Estadística e informática-

GERESA

Oficina de Estadística e Informática- GERESA

GERESA

AEI3.2.7 Estrategias sanitarias y de gestión regional de manera oportuna a operadores de la GERESA.

I3.2.7.1 Porcentaje de Instituciones prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS) recategorizadas con cartera de servicios

0 2014 0 2014 0 60.32 82.54 82.54 Registro administrativo de la

Dirección de Servicios de Salud GERESA

Pág. web Salud Moquegua GERESA

AEI3.3.1 Saneamiento básico focalizado en la población.

I3.3.1.1 Porcentaje de cobertura en saneamiento

59.78 2013 59.78 2013 61.11 63 65 65 Reportes del aplicativo informático de agua y saneamiento GRVCS

Memorias Anuales de DRCVS GRVCS






Meta



Año Año Año Meta

2015 2016 2017 Final

AEI6.1.1 Asistencia técnica para acceso a mercados de manera integral a los productores organizados.

I6.1.1.1 Número de agentes económicos capacitados que incursionan exitosamente en el mercado

400 2014 440 2015 440 460 470 470 GRA,

DRENM,SGIP,GERCETUR, GERPRO

Relación de Asistencia GRA, DRENM,SGIP, GERCETUR,

GERPRO GERPRO

AEI6.1.2 Ejecutar: Ampliación de la frontera agrícola de las Lomas de Ilo en la Región Moquegua.

I6.1.2.1 Número de hectáreas con acceso a riego presurizado.

0 2014 0 2015 0 0 1,092 1,092 PERPG Anuario Estadístico GRA GRA

AEI6.1.3 Recursos hídricos entregados de forma oportuna a los agricultores de la Región Moquegua.

I6.1.3.1 Porcentaje de recursos hídricos entregados a la Región Moquegua

60 2014 60 2015 60 81 95 95 GRA, PERPG, ANA, ALA Memoria Anual, GRA, PERPG GRA

AEI6.1.4 Acceso a recursos hidrobiológicos focalizada a la población.

I6.1.4.1 Porcentaje de estudios en etapa de inversión

0 2014 0 2015 0 0 2 2 GERPRO Estadísticas de GERPRO GERPRO

AEI6.1.5 Ejecutar: Mejoramiento y ampliación de los servicios para el aprovechamiento de los atractivos turísticos de los valles Interandinos de Carumas, Cuchumbaya y San Cristóbal de la Región Moquegua.

I6.1.5.1 Número de arribos anuales de viajeros a la Región Moquegua y a los distritos de Carumas, Cuchumbaya y San Cristóbal.

12,239 2014 12,712 2015 12,712 13,717 14,424 14,424 DRDIS - GERCETUR

Pág. web: http://www.mincetur.gob.pe/turismo/estadistica/clasificados/actividad.as

p- GERCETUR -ESTADISTICA HOTELERA

GERCETUR

AEI6.1.6 Apoyo técnico integrado a mujeres. I6.1.6.1 Tasa de actividad femenina. 64.22 2014 64.22 2014 65 65.5 66 66 ENAHO -INEI OSEL-GRET GRET

AEI6.1.7 Títulos de propiedad entregados oportunamente a los agricultores.

I6.1.7.1 Número de agricultores formalizados con títulos de propiedad entregado.

250 2014 250 2015 250 250 280 280 GRA GRA, INEI GRA

AEI7.1.1 Ejecutar Fortalecimiento de las Capacidades para el Ordenamiento Territorial del Departamento de Moquegua.

I7.1.1.1 Porcentaje de estudios de la etapa de diagnóstico de ordenamiento territorial.

12.5 2015 12.5 2015 12.5 50 75 75 OAT Pág. web GRM / MINAM / DNTDT OAT

AEI7.1.2 Redes viales mejoradas para población de la Región Moquegua.

I7.1.1.2 Red Vial Departamental Asfaltada.

78.43 2014 78.43 2015 78.43 78.5 78.62 78.62 MTC Publicación del ICRP - CENTRUM GRTC

AEI7.2.1 Acceso a energía eléctrica focalizada a la Población Rural.

I7.2.1.1 Porcentaje de viviendas rurales que tienen acceso al servicio de energía eléctrica por red pública todos los días de la semana.

79.64 2014 79.64 2014 80.64 81.64 82.64 82.64 Encuesta Nacional de

Programas Presupuestales (EPP)

Pág. web: www.inei.gob.pe GREM

AEI7.2.2 Infraestructura de riego optimizada para los agricultores.

I7.2.2.1 Porcentaje de productores agrícolas con riego.

97.16 2013 97.16 2013 98.16 98.66 99.16 99.16 Encuesta Nacional de

Programas Presupuestales (EPP)

Pág. web: www.inei.gob.pe GRA

AEI8.1.1 Fortalecimiento e implementación de instituciones y modalidades de conservación y gestión de la Diversidad Biológica.

I8.1.1.1 Porcentaje de instituciones fortalecidas en conservación y gestión de diversidad biológica.

0 2015 0 2015 0 25 65 65 GRNA, Instituciones. Informe de la GRNA GRNA

AEI8.1.2 Asistencia técnica en manejo de los recursos hidrobiológicos integrada a los acuicultores.

I8.1.2.1 Porcentaje de implementación del CITE Acuícola Pesquero.

10 2015 10 2015 10 25 50 50 GERPRO - GRNA Informe de la GERPRO GERPRO






Meta



Año Año Año Meta

2015 2016 2017 Final

AEI8.2.1 Prevención y Atención de Desastres en forma oportuna para la población.

I8.2.1.1 Porcentaje de ejecución del Plan Regional de Gestión de Riesgo de Desastres de Moquegua.

0 2015 0 2015 0 5 10 10 GRNA GRNA con la Evaluación del Plan Regional de Gestión de Riesgo de

Desastres de Moquegua GRNA

AEI8.2.2 Estrategia regional de adaptación al cambio climático implementada a los Gobiernos Locales de la Región Moquegua.

I8.2.2.1 Porcentaje de ejecución en la implementación de la Estrategia Regional de Cambio Climático de Moquegua.

0 2015 0 2015 0 5 10 10 Todas la Gerencias y

Direcciones Regionales del GRM

GRNA con el Informe de Implementación de la Estrategia Regional de Cambio Climático.

GRNA

AEI8.2.3 Zona segura identificada a favor de las poblaciones declaradas en alto riesgo no mitigable.

I8.2.3.1 Porcentaje de población reasentada que está ubicada en zonas declaradas en alto riesgo no mitigable.

10 2015 10 2015 10 20 25 25 SGGADC Informe de la SGGADC GRNA

Leyenda: OEI: Objetivo Estratégico Institucional AEI: Acción Estratégica Institucional I: Indicador

Acción Estratégica Transversal




Meta Fuente de Datos Fuente de Verificación

Responsable de la Medición del

Indicador Valor Año Valor Año Año Año Año Meta 2015 2016 2017 Final

AEI4.0.1 Mejorar la Gestión Institucional I4.0.1.1 Porcentaje de acciones para resultados ejecutados

0 2014 0 2015 0 10 20 20 Unidades Orgánicas del GRM Las evaluaciones del POI y del PEI OPL, OPH, Unidad de Logística y Procesos




V. RUTA ESTRATÉGICA



V. RUTA ESTRATÉGICA La ruta estratégica es el conjunto secuencial de acciones estratégicas que permiten lograr los objetivos estratégicos, el cual establece prioridades a partir de los cuales se han definido las metas para los tres años de horizonte del plan.

Prioridad Objetivo Estratégico Institucional Prioridad Acción Estratégica Institucional Unidades Orgánicas

Participantes

1 OEI1.1 Reducir la violencia familiar en la población vulnerable.

1 AEI1.1.1 Asistencia social de forma integrada a familias vulnerables.

DRDIS

2


1 AEI3.1.1 Servicios Educativos con adecuada capacidad instalada a estudiantes del ámbito regional de Moquegua

GRE, UGELs

2 AEI3.1.2 Formación especializada, permanente y oportuna con énfasis en Comprensión Lectora y Matemática a docentes de los diferentes niveles y modalidades.

GRE

3 AEI3.1.3 Institutos de Educación Superior no universitario y Técnico Productivo acreditados en beneficio de la población estudiantil.

GRE

3 OEI3.2 Garantizar la atención integral de los servicios de salud a la población.

1 AEI3.2.1 Atención integral al niño y la gestante. GERESA

2 AEI3.2.2 Ejecutar la Ampliación y Mejoramiento del Hospital de Moquegua.

GERESA

3 AEI3.2.3 Atención para la prevención y control de las enfermedades transmisibles de manera integral a la población.

GERESA

4 AEI3.2.4 Atención para la prevención y control de las enfermedades metaxénicas y zoonóticas de manera integral en la población.

GERESA

5 AEI3.2.5 Atención para la prevención y control de las enfermedades no transmisibles de manera integral en la población.

GERESA

6 AEI3.2.6 Atención para enfrentar emergencias y urgencias médicas de manera integral en la población.

GERESA

7 AEI3.2.7 Estrategias sanitarias y de gestión regional de manera oportuna a operadores de la GERESA.

GERESA

4 OEI3.3 Mejorar la cobertura de los servicios básicos de la población.

1 AEI3.3.1 Saneamiento básico focalizado en la población. GRVCS

5


1 AEI6.1.1 Asistencia técnica para acceso a mercados de manera integral a los productores organizados.

GRA, DRENM, GERCETUR,

GERPRO, ORPIP

2 AEI6.1.2 Ejecutar: Ampliación de la frontera agrícola de las Lomas de Ilo en la Región Moquegua.

PERPG

3 AEI6.1.3 Recursos hídricos entregados de forma oportuna a los agricultores de la Región Moquegua.

PERPG

4 AEI6.1.4 Acceso a recursos hidrobiológicos focalizada a la población.

GERPRO

5


GERCETUR

6 AEI6.1.6 Apoyo técnico integrado a mujeres. DRDIS

7 AEI6.1.7 Títulos de propiedad entregados oportunamente a los agricultores.

GRA



Prioridad Objetivo Estratégico Institucional Prioridad Acción Estratégica Institucional Unidades Orgánicas

Participantes

6 OEI7.1 Incrementar la infraestructura vial de la Región.

1 AEI7.1.1 Ejecutar Fortalecimiento de las Capacidades para el Ordenamiento Territorial del Departamento de Moquegua.

OAT

2 AEI7.1.2 Redes viales mejoradas para población de la Región Moquegua.

GRI

7 OEI7.2 Incrementar la infraestructura productiva y energética de la Región.

1 AEI7.2.1 Acceso a energía eléctrica focalizada a la Población Rural.

GREM

2 AEI7.2.2 Infraestructura de riego optimizada para los agricultores.

GRA

8 OEI8.1 Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales

1 AEI8.1.1 Fortalecimiento e implementación de instituciones y modalidades de conservación y gestión de la Diversidad Biológica.

GRNA

2 AEI8.1.2 Asistencia técnica en manejo de los recursos hidrobiológicos integrada a los acuicultores.

GERPRO

9 OEI8.2 Promover la gestión de riesgo de desastres en la Región Moquegua.

1 AEI8.2.1 Prevención y Atención de Desastres en forma oportuna para la población.

GRNA

2 AEI8.2.2 Estrategia regional de adaptación al cambio climático implementada a los Gobiernos Locales de la Región Moquegua.

GRNA

3 AEI8.2.3 Zona segura identificada a favor de las poblaciones declaradas en alto riesgo no mitigable.

GRNA

Leyenda: OEI: Objetivo Estratégico Institucional AEI: Acción Estratégica Institucional



VI. MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES



Objetivo Estratégico Institucional Acción Estratégica Institucional

Objetivo Estratégico Institucional

Indicador Línea base del indicador

Valor actual del indicador

Meta Fuente de

datos Fuente de

verificación

Responsable de la

medición del indicador

Acción Estratégica Institucional

Indicador

Línea base del indicador


Meta Fuente de datos

Fuente de verificación

Responsable de la

medición del indicador Valor Año Valor Año

Año Año Año Meta final Valor Año Valor Año

Año Año Año Meta final

2015 2016 2017 2015 2016 2017



59.1 2014 59.1 2014 45 40 30 30 Registros

Administrativos de DIREPOL

Informe número de denuncias

registradas - DIREPOL

Moquegua.

DRDIS AEI1.1.1 Asistencia social de forma integrada a familias vulnerables.

I1.1.1.1 Número de denuncias de violencia familiar por problemas conyugales y familiares

1,290 2014 1,290 2014 1,200 1,170 1,100 1,100 Reportes

preparados por la DRDIS

Pág. web SIRTOD-INEI DRDIS



69.1 2014 69.1 2014 73.9 80 85 85 MINEDU - ECE

Pág. web: http://sistemas02.minedu.gob.pe/consulta_ece/publico/ind

ex.php

GRE


I3.1.1.1 Número de nuevos servicios educativos de 3 a 16 años con suficiente capacidad instalada

31 2014 31 2014 36 40 42 42 Reportes de las

UGELs

Informe del Área de

Estadística-GRE

GRE


52.7 2014 52.7 2014 58 63 68 68 MINEDU - ECE


ex.php

GRE


I3.1.2.1 Porcentaje de profesionales docentes capacitados en Matemática y Comprensión Lectora del segundo grado de primaria

0 2014 0 2014 60 72 84 84 Reportes de las

UGELs

Informe del Área de

Estadística y Gestión

Pedagógica-GRE

GRE


0 2014 0 2014 17.1 21 25 25 MINEDU - ECE


ex.php

GRE


I3.1.3.1 Número de Instituciones de Educación Superior (no universitaria) acreditadas institucional y/o por carrera profesional

0 2014 0 2014 0 2 2 2 Registros

Administrativos GRE

Informe y certificaciones

del Área de Educación

Superior-DGP GRE

GRE


0 2014 0 2014 27 32 37 37 MINEDU - ECE


ex.php

GRE

I3.1.3.2 Número de instituciones educativas técnico productivo acreditadas.

0 2014 0 2014 0 0 1 1 Registros

Administrativos GRE

Informes técnicos del

Área de Gestión

Pedagógica GRE

GRE







Meta Fuente de

datos Fuente de

verificación

Responsable de la



Indicador





Responsable de la




2015 2016 2017 2015 2016 2017



34.46 2014 34.46 2014 38.62 40 41 41

Registros Administrativos - Coordinación de seguros -

GERESA

SIS Nacional (Sala

Situacional) GERESA


I3.2.1.1 Prevalencia de Anemia en menores de 36 meses

36.14 2014 36.14 2014 39.3 34.3 31.3 31.3 INEI-ENDES Pág. web INEI-ENDES

GERESA

I3.2.1.2 Tasa de mortalidad materna por cada 100 mil nacidos vivos

0 2014 0 2014 33.5 0 0 0

Reportes Oficina de Estadística e

Informática- GERESA

Estadísticas GERESA

GERESA


I3.2.2.1 Porcentaje de ejecución del proyecto de inversión pública Ampliación y Mejoramiento del Hospital de Moquegua

38.5 2014 38.5 2014 52.8 75 91.6 91.6 Dirección de Supervisión-

GRM

Dirección de Supervisión-

GRM GERESA


I3.2.3.1 Tasa de incidencia de TBC Pulmonar Frotis positivo

45.9 2014 45.9 2014 43 40 39 39 Padrón Nominal Casos TBC HIS

GERESA

HIS - GERESA

GERESA


I3.2.4.1 Porcentaje de vacunación antirrábica canina

74 2014 74 2014 80 85 88 88

Libros de Registro de

Canes Vacunados - HIS

GERESA

HIS GERESA GERESA


I3.2.5.1 Porcentaje de personas diagnosticadas por adicciones al consumo de drogas que reciben y completan los paquetes de atención

14.2 2014 14.2 2014 19.7 20 25 25 Fichas HIS -

GERESA

Sistema de Información de Salud -

HIS GERESA

GERESA

I3.2.5.2 Porcentaje de personas de 18 años a más que reporten tener presión arterial elevada diagnosticada por un profesional de la salud.

13.4 2014 13.4 2014 12.3 11.2 10.2 10.2 Registros FUAS - SIS GERESA

Aplicativo de registro FUAS

- SIS GERESA

GERESA

I3.2.5.3 Porcentaje de personas de 18 y más años de edad con diagnóstico de Diabetes Mellitus que recibieron tratamiento en los últimos 12 meses

42 2014 42 2014 54 64 74 74

Registros Administrativos HIS-OFICINA

DE ESTADÍSTICA-

SIS

SIS-PADRÓN NOMINAL.

Oficina de Estadística -

GERESA


I3.2.6.1 Porcentaje de atenciones de emergencias y urgencias médicas de prioridad I según norma técnica

22.65 2014 22.65 2014 26.95 24.86 20.35 20.35

Reportes de la Oficina de

Estadística e informática- GERESA


GERESA


I3.2.7.1 Porcentaje de Instituciones prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS) recategorizadas con cartera de servicios

0 2014 0 2014 0 60.32 82.54 82.54

Registro administrativo de la Dirección de

Servicios de Salud GERESA

Pág. web Salud

Moquegua GERESA


I3.3.1 Porcentaje de cobertura de agua

74.6 2013 74.6 2013 75.41 76 78 78

Reportes del aplicativo

informático de agua y

saneamiento de GRVCS

Memorias Anuales de la

GRVCS GRVCS


I3.3.1.1 Porcentaje de cobertura en saneamiento

59.78 2013 59.78 2013 61.11 63 65 65

Reportes del aplicativo

informático de agua y

saneamiento GRVCS

Memorias Anuales de

DRCVS GRVCS







Meta Fuente de

datos Fuente de

verificación

Responsable de la



Indicador





Responsable de la


Año Año Año Valor Año Valor Año


2015 2016 2017 2015 2016 2017



1.98 2014 1.88 2015 1.88 1.98 2.21 2.21

Producto Bruto Interno por

Departamentos 2007 - 2014


OPL


I6.1.1.1 Número de agentes económicos capacitados que incursionan exitosamente en el mercado

400 2014 440 2015 440 460 470 470

GRA, DRENM,SGIP, GERCETUR,

GERPRO

Relación de Asistencia

GRA, DRENM,SGIP,GERCETUR,

GERPRO

GERPRO


I6.1.2.1 Número de hectáreas con acceso a riego presurizado.

0 2014 0 2015 0 0 1,092 1,092 PERPG Anuario

Estadístico ORA

GRA


I6.1.3.1 Porcentaje de recursos hídricos entregados a la Región Moquegua

60 2014 60 2015 60 81 95 95 GRA, PERPG,

ANA, ALA

Memoria Anual, GRA,

PERPG GRA

AEI6.1.4 Acceso a recursos hidrobiológicos focalizada a la población.

I6.1.4.1 Porcentaje de estudios en etapa de inversión

0 2014 0 2015 0 0 2 2 GERPRO Estadísticas de GERPRO

GERPRO


I6.1.5.1 Número de arribos anuales de viajeros a la Región Moquegua y a los distritos de Carumas, Cuchumbaya y San Cristóbal.

12,239 2014 12,712 2015 12,712 13,717 14,424 14,424 DRDIS -

GERCETUR

Pág. web: http://www.mincetur.gob.pe/turismo/estadistica/clasificados/actividad.

asp- GERCETUR -ESTADISTICA HOTELERA

GERCETUR

AEI6.1.6 Apoyo técnico integrado a mujeres.

I6.1.6.1 Tasa de actividad femenina.

64.22 2014 64.22 2014 65 65.5 66 66 ENAHO -INEI OSEL-GRET GRET


I6.1.7.1 Número de agricultores formalizados con títulos de propiedad entregado.

250 2014 250 2015 250 250 280 280 GRA GRA, INEI GRA



0.08 2013 0.09 2015 0.09 0.1 0.11 0.11 MTC Publicación del ICRP - CENTRUM

GRTC


I7.1.1.1 Porcentaje de estudios de la etapa de diagnóstico de ordenamiento territorial.

12.5 2015 12.5 2015 12.5 50 75 75 OAT

Pág. web GRM /

MINAM / DNTDT

OAT


I7.1.1.2 Red Vial Departamental Asfaltada.

78.43 2014 78.43 2015 78.43 78.5 78.62 78.62 MTC Publicación del ICRP - CENTRUM

GRTC


I.7.2.1 Coeficiente de electrificación.

95 2013 96 2014 96.8 97.5 98.6 98.6 INEI (ENAHO) Pág. web:

www.cnc.gob.pe

GREM


I7.2.1.1 Porcentaje de viviendas rurales que tienen acceso al servicio de energía eléctrica por red pública todos los días de la semana.

79.64 2014 79.64 2014 80.64 81.64 82.64 82.64

Encuesta Nacional de Programas

Presupuestales (EPP)

Pág. web: www.inei.gob.

pe GREM

I.7.2.2 Inversión en infraestructura agropecuaria / PEA agropecuaria.

4,595 2013 5,241 2014 5,340 5,440 5,551 5,551 INEI (ENAHO) Pág. web:

www.cnc.gob.pe

GRA AEI7.2.2 Infraestructura de riego optimizada para los agricultores.

I7.2.2.1 Porcentaje de productores agrícolas con riego.

97.16 2013 97.16 2013 98.16 98.66 99.16 99.16

Encuesta Nacional de Programas

Presupuestales (EPP)

Pág. web: www.inei.gob.

pe GRA







Meta Fuente de

datos Fuente de

verificación

Responsable de la



Indicador





Responsable de la


Año Año Valor Año Valor Año


2015 2016 2017 2015 2016 2017



0.82 2014 0.82 2014 0.82 5.44 10.62 10.62 SIRECOM SERNANP GRRNA


I8.1.1.1 Porcentaje de instituciones fortalecidas en conservación y gestión de diversidad biológica.

0 2015 0 2015 0 25 65 65 GRNA,

Instituciones. Informe de la

GRNA GRNA


I8.1.2.1 Porcentaje de implementación del CITE Acuícola Pesquero.

10 2015 10 2015 10 25 50 50 GERPRO -

GRNA Informe de la

GERPRO GERPRO



0 2014 0 2014 0 5 50 50 Gobiernos

Locales Plan aprobado

GRNA GRNA


I8.2.1.1 Porcentaje de ejecución del Plan Regional de Gestión de Riesgo de Desastres de Moquegua.

0 2015 0 2015 0 5 10 10 GRNA

GRNA con la Evaluación

del Plan Regional de Gestión de Riesgo de

Desastres de Moquegua

GRNA

AEI8.2.2 Estrategia regional de adaptación al cambio climático implementada a los Gobiernos Locales de la Región Moquegua.

I8.2.2.1 Porcentaje de ejecución en la implementación de la Estrategia Regional de Cambio Climático de Moquegua.

0 2015 0 2015 0 5 10 10

Todas la Gerencias y Direcciones

Regionales del GRM

GRNA con el Informe de

Implementación de la

Estrategia Regional de

Cambio Climático.

GRNA


I8.2.3.1 Porcentaje de población reasentada que está ubicada en zonas declaradas en alto riesgo no mitigable.

10 2015 10 2015 10 20 25 25 SGGADC Informe de la

SGGADC GRNA


Matriz Resumen de la Acción Estratégica Transversal



Indicador

Línea base del indicador Valor actual del

indicador Meta

Fuente de datos


Responsable de la medición del

indicador


Indicador



Meta

Fuente de datos Fuente de

verificación

Responsable de la




2015 2016 2017 2015 2016 2017

OEI4.0 Transversal a todos los objetivos.

No hay indicadores registrados. AEI4.0.1 Mejorar la Gestión Institucional

I4.0.1.1 Porcentaje de acciones para resultados ejecutados

0 2014 0 2015 0 10 20 20 Unidades

Orgánicas del GRM

Las evaluaciones del POI y del

PEI

OPL, OPH, Unidad de Logística y Procesos




VII. ANEXOS



1. PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS



OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PDRC


PEI

CÓDIGO SNIP

PROYECTO DE IMPACTO REGIONAL PROGRAMA DE INVERSIÓN

COMPETENCIA ESTADO DEL PROYECTO

2015 2016 2017 2018

OET1 Promover la protección social en la población vulnerable

0ET1. Promover la protección social en la población vulnerable.

287109 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LAS PROVINCIAS MARISCAL NIETO, ILO Y GENERAL SÁNCHEZ CERRO REGIÓN MOQUEGUA

9,838,739.00 - - - Gobierno Regional

Moquegua Inactivo

OET2 Mejorar las condiciones necesarias que permitan el incremento en el acceso a los servicios con calidad

0ET3. Mejorar el acceso a los servicios de calidad.

71957 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL HOSPITAL DE MOQUEGUA 33,420,473.66 2,837,820.74 113,188,125.59 - Gobierno Regional

Moquegua En ejecución

105839 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA GERESA EN LA REGIÓN MOQUEGUA

295,595.18 30,033.80 4,716,816.04 - Gobierno Regional


183661 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN NUTRICIONAL PARA NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS, GESTANTES Y LACTANTES EN LOS EE.SS DE LA GERESA, DE LA REGIÓN MOQUEGUA

678,038 920,000 1,122,041.00 - Gobierno Regional


298849 MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA GERESA MOQUEGUA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE CALIDAD EN LA REGIÓN MOQUEGUA

21,000 0.00 16,867,708.83 - Gobierno Regional


171512 MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES PARA EL APRENDIZAJE DE LAS CIENCIAS, INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS SECUNDARIAS DE LA REGIÓN MOQUEGUA



284101

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO CON METODOLOGÍAS PEDAGÓGICAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE EN LAS ÁREAS CURRICULARES DE COMUNICACIÓN Y MATEMÁTICA DEL NIVEL PRIMARIA EN LAS II.EE DE LA REGIÓN MOQUEGUA

2,206,880.54 10,515.50 2,944,742.58 - Gobierno Regional


320501

MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE PARA LOS ESTUDIANTES DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS ESCOLARIZADAS DEL NIVEL INICIAL EN LA REGIÓN MOQUEGUA

988,997.64 24,781 5,746,011.88 - Gobierno Regional


246327 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN BUCAL EN LOS EE.SS. DE LA GERESA PARA PREVENIR Y REDUCIR ENFERMEDADES BUCODENTALES EN LA REGIÓN MOQUEGUA

35,389.74 0.00 8,940,929.26 - Gobierno Regional


111448

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN DE SALUD MATERNO PERINATAL EN EL PRIMER Y SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN EN LAS REDES DE SALUD DE MOQUEGUA E ILO, REGIÓN MOQUEGUA

- - 5,995,267 - Gobierno Regional


197388 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LOS PROGRAMAS NO ESCOLARIZADOS DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA REGIÓN MOQUEGUA






PDRC


PEI

CÓDIGO SNIP



2015 2016 2017 2018

OET6 Fortalecer el nivel de Competitividad de la Región

OEI4 Elevar la competitividad económica de las cadenas productivas estratégicas en la Región Moquegua

2860 AMPLIACIÓN DE LA FRONTERA AGRÍCOLA LOMAS DE ILO-MOQUEGUA. 11,057,973.00 10,000,000.00 33,811,195.00 11,057,973.00 Gobierno Regional


28487 CONSTRUCCIÓN DE LA CONDUCCIÓN LATERAL HACIA LA PAMPA JAGUAY RINCONADA, PROVINCIA MARISCAL NIETO, REGIÓN MOQUEGUA.

- 9,927,159.18 - - Gobierno Regional

Moquegua Inversión

241505 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EXTENSIÓN AGRÍCOLA Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS EN LA REGIÓN MOQUEGUA

1,100,000.00 5,270,306.00 3,150,000.00 1,100,000.00 Gobierno Regional


255930 INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA EN PROPAGACIÓN HOMOGÉNEA DE LA PALTA EN LA ESTACIÓN EXPERIMENTAL AGRARIA MOQUEGUA

- - 1,987,626.60 1,530,010.00 Gobierno Regional


OET7 Desarrollar el territorio en forma ordenada, moderna y articulada

OEI7.1: Mejorar el ordenamiento territorial de la Región Moquegua.

50888 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA.

446,848.00 451,000.00 - - Gobierno Regional

Moquegua

Activo, Pre factibilidad Aprobado - Registro de Fase de

Inversión

50669 CARRETERA MOQUEGUA – OMATE – LÍMITE DEPARTAMENTAL AREQUIPA.

13,045,239.00 2,000,000.00 1,184,165.00 4,094,198.00 Gobierno Regional

Moquegua

Activo, Factibilidad Aprobado - Registro de Fase de Inversión

203840

CONSTRUCCION DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL DISTRITO LLOQUE - (C.P. SAN CRISTOBAL DE TORATA - C.P. HUARINA), DISTRITO MATALAQUE, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA


Moquegua

Activo, Pre factibilidad Aprobado

- PIP Viable

72407 MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE RED VIAL DEPARTAMENTAL TIXANI – PALLATEA – PUENTE CORALAQUE CHOJATA.

6,165,289.00 12,453,082.00 0.00 5,043,733.00 Gobierno Regional

Moquegua


72437

CONSTRUCCION DE LA CARRETERA A NIVEL DE TROCHA CARROZABLE, RUTA TRAMO QUINISTAQUILLA EMP MO-100 (CHIMPAPAMPA)-YARAGUA-YOJO EMP. MO-102 (CUCHUMBAYA), DE LOS DIST. DE QUINISTAQUILLAS-CUCHUMBAYA DE LA PROV. GRAL SÁNCHEZ CERRO-MCAL NIETO, REGIÓN MOQUEGUA.

3,706,142.00 2,394,151.00 - - Gobierno Regional

Moquegua





PDRC

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PEI

CÓDIGO SNIP



2015 2016 2017 2018

OEI.7.2: Mejorar la infraestructura y equipamiento de la Región.

243336

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL EN LOS SECTORES DE NUEVA ALIANZA, COSTA VERDE, VILLAS LAS LOMAS Y LAS GLORIETAS DEL DISTRITO DE ILO, PROVINCIA ILO, REGION MOQUEGUA.

- 2,160,064.00 2,000,000.00 - Gobierno Regional

Moquegua

Activo, Perfil Aprobado - Registro de Fase de Inversión

103155

AMPLIACIÓN DE LA ELECTRIFICACIÓN RURAL CON EL PEQUEÑO SISTEMA ELÉCTRICO EN LAS LOCALIDADES DE PILCONI, CHAJE, HIRHUARA, PACCHANI, JUCUMARINI, HUAYCHUNI Y CALAZAYA DE LOS DISTRITOS DE ICHUÑA Y CHOJATA, PROV. GRAL SANCHEZ CERRO, REGIÓN MOQUEGUA.

500.00 2,000,000.00 256,175.00 - Gobierno Regional

Moquegua - GREM


57564

AMPLIACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL EN LOS SECTORES RURALES AGRICOLAS DEL CENTRO POBLADO DE LOS ANGELES, DEL DISTRITO DE MOQUEGUA, PROVINCIA DE MARISCAL NIETO, REGION MOQUEGUA


Moquegua


299587

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO INTEGRAL DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHILATA, DISTRITO DE PUQUINA Y COMUNIDAD DE SECHE LIBERTAD, DISTRITO DE LA CAPILLA, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO, REGION MOQUEGUA.


Moquegua

Activo, Perfil Aprobado - PIP

Viable

183309 AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES DE QUEBRADA TAMAÑA Y QUINISTACAS EN EL DISTRITO DE OMATE PROVINCIA GENERAL SÁNCHEZ CERRO - MOQUEGUA.


Moquegua

Inactivo, Perfil Aprobado - PIP

Viable




PDRC

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PEI

CÓDIGO SNIP



2015 2016 2017 2018

OET8 Mejorar la calidad ambiental y la gestión del riesgo de desastres en el territorio

OEI.8.1: Promover el aprovechamiento sostenible de la diversidad biológica y recursos naturales.

243229

INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE RESTAURACIÓN DEL BOSQUE NATIVO Y SUS SERVICIOS ECOSISTEMICOS EN SOQUESANE, CUELLAR Y HUACALUNA, ZONAS PRIORIZADAS DE LOS DISTRITOS DE CUCHUMBAYA, TORATA E ILO, PROVINCIAS DE MARISCAL NIETO E ILO, REGIÓN MOQUEGUA.


Moquegua


Viable

225050 INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓN PARA LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA EN LA REGIÓN MOQUEGUA.

327,586.00 1,150,936.00 900,000.00 - Gobierno Regional

Moquegua


109391 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE CONTROL Y VIGILANCIA EN EL SECTOR PESQUERO EN LA REGIÓN MOQUEGUA.


Moquegua


Viable



2. PLANTILLA DE ARTICULACIÓN



Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Tipo de

Articulación

Objetivo Estratégico Institucional Objetivo Estratégico

Territorial Indicador Línea base Meta


Indicador Línea base

Meta

OET1 Promover la protección social en la población vulnerable.

I1.1 Porcentaje de violencia familiar y sexual registrados.

59.1 15

AET1.1 Implementar programas de concientización en materia de derechos humanos.

Territorial OEI1.1 Reducir la violencia familiar en la población vulnerable.


59.1 30

AET1.2 Desarrollar capacidades productivas en la población vulnerable.

AET1.3 Articular las intervenciones público-privadas para la reducción de la pobreza.

AET1.4 Mejorar los programas que atiendan las problemáticas sociales.

AET1.5 Fortalecer la integración familiar y protección de la niñez.

AET1.6 Prevenir y combatir toda violencia hacia las mujeres.

AET1.7 Focalizar a la población pobre y en pobreza extrema para asegurar su acceso a los servicios básicos de saneamiento, salud, educación, electricidad y empleo decente.

OET3 Mejorar el acceso a los servicios de calidad.

I3.1 Porcentaje de los alumnos del 2do grado de EBR que alcanzaron el nivel 2 en la ECE en Matemática.

52.7 89

AET3.1 Mejorar los procesos educativos en los estudiantes en sus diferentes niveles, modalidades y formas del sistema educativo.

Territorial



69.1 85

AET3.2 Fortalecer capacidades de los Docentes de Educación Básica Regular - EBR.


52.7 68

I3.2 Porcentaje de los alumnos del 2do grado de EBR que alcanzaron el nivel 2 en la ECE en Comprensión Lectora.

69.1 98.5

AET3.3 Implementar y fortalecer los currículos educativos incorporando las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC).


0 25

AET3.4 Fomentar programas deportivos, recreativos y culturales en los diferentes niveles y modalidades del sistema educativo regional.


0 37

I3.3 Porcentaje de población afiliada a algún seguro de salud.

66.4 92

AET3.5 Incrementar el acceso y la cobertura a los servicios de salud de la población.



34.46 41 AET3.6 Promover y Fortalecer los espacios de concertación para la articulación de los planes, programas y protocolos en los diferentes niveles de atención de salud.




Articulación





Meta

I3.4 Porcentaje de población con acceso a agua segura.

86 91

AET3.7 Promover la participación de la ciudadanía, entidades públicas y privadas para la promoción de la salud y prevención de las enfermedades.


I3.3.1 Porcentaje de cobertura de agua 74.6 78 AET3.8 Mejorar y Ampliar la cobertura en saneamiento básico (agua y desagüe) y electrificación.

AET3.9 Mejorar y ampliar el acceso a programas de vivienda.

OET6 Fortalecer el nivel de Competitividad de la Región.

I6.1 Índice de Competitividad Regional.

6.9 7.47

AET6.1 Fortalecer competencias técnicas y de gestión que incrementen la competitividad del capital humano en los ámbitos público y privado.

Territorial



1.98 2.21

AET6.2 Promover el desarrollo productivo de los sectores estratégicos de la región.

AET6.3 Incentivar la innovación, el desarrollo tecnológico y la aplicación del conocimiento científico para elevar la productividad empresarial.

AET6.4 Impulsar el desarrollo de los mercados financieros.

AET6.5 Fomentar el empleo decente propiciando mejores condiciones laborales.

AET6.6 Impulsar el crecimiento sostenible de las exportaciones, basado en una oferta diversificada de alto valor agregado.

OET7 Desarrollar el territorio en forma ordenada, moderna y articulada.

I7.1 Índice de densidad del Estado.

0.83 1

AET7.1 Continuar con la demarcación territorial de la región de Moquegua.

Territorial OEI7.1 Incrementar la infraestructura vial de la Región.


0.08 0.11

AET7.2 Planificación física integral del territorio regional que orienta y guía la organización físico espacial de las actividades humanas.

AET7.3 Consolidar el nivel de la red vial de accesibilidad de la zona costera de la región.

AET7.4 Mejorar el nivel regular de la red vial de accesibilidad de la zona intermedia de la región.




Articulación





Meta

I7.2 Porcentaje asfaltado de la red vial departamental.

8.8 29.86

AET7.5 Mejorar el nivel bajo de la red vial de accesibilidad de la zona alto andina de la región.


I.7.2.1 Coeficiente de electrificación. 95 98.6

AET7.6 Implementar el o los aeropuertos de la región para que dejen de ser considerados solo como infraestructura alterna. I.7.2.2 Inversión en infraestructura

agropecuaria / PEA agropecuaria. 4,595 5,551

AET7.7 Impulsar el sistema corredor bioceánico central.

AET7.8 Repotenciar el puerto y consolidarlo como punto geoestratégico del sur del País.

OET8 Mejorar la calidad ambiental y la gestión del riesgo de desastres en el territorio.

I8.1 Porcentaje de aguas residuales que reciben tratamiento.

60.8 88.8

AET8.1 Mejorar la disponibilidad, calidad y uso sostenible del recurso hídrico.

Territorial



0.82 10.62

AET8.2 Gestionar y conservar en forma integral las cuencas con enfoque eco sistémico en la región Moquegua.

AET8.3 Optimizar la segregación, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos.

AET8.4 Prevenir y controlar la contaminación atmosférica.

I8.2 Porcentaje de población en condición de vulnerabilidad.

60.1 57.55

AET8.5 Promover la conservación, recuperación, y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la diversidad biológica.



0 50

AET8.6 Fortalecer el sistema regional de gestión ambiental para un desarrollo sostenible de la región.

AET8.7 Promover la agenda de investigación aplicada para la gestión ambiental.

AET8.8 Institucionalizar la gestión del riesgo de desastres y en el contexto del cambio climático en las organizaciones públicas y privadas de la región Moquegua.

AET8.9 Incrementar la capacidad de gestión y adaptación de la población frente a los efectos adversos y oportunidades del cambio climático, peligros naturales y antrópicos.

Leyenda: OET: Objetivo Estratégico Territorial AET: Acción Estratégica Territorial OEI: Objetivo Estratégico Institucional I: Indicador



Articulación de la Acción Estratégica Transversal

Objetivo Estratégico Sectorial/Territorial Acción Estratégica Sectorial/Territorial

Tipo de Articulación

Objetivo Estratégico Institucional Objetivo Estratégico Sectorial/Territorial


Meta Objetivo Estratégico Institucional


Meta

OET4 Mejorar la calidad de la gestión pública con la participación ciudadana.

I4.1 Eficiencia presupuestal en inversiones del Gobierno Regional y Municipalidades.

67 89

AET4.1 Implementar la Política de Modernización y mejorar la articulación interinstitucional de la gestión pública, según normatividad vigente.

Territorial OEI4.0 Transversal a todos los objetivos.

No hay indicadores registrados.

AET4.2 Desarrollar, ampliar y mejorar los mecanismos de participación ciudadana y de consulta en la gestión pública.

AET4.3 Mejorar y fortalecer la transparencia y vigilancia de la gestión pública por la sociedad civil organizada.

AET4.4 Propiciar e implementar mecanismos estratégicos en la gestión pública para la participación del sector privado en el desarrollo de la región. AET4.5 Fomentar la práctica de la ética en la función pública a través de la promoción de valores. AET4.6 Consolidar los Órganos Consultivos de la Región Moquegua, en los procesos de la gestión pública.

AET4.7 Promover y apoyar el fortalecimiento de las organizaciones sociales para mejorar su rol en la gestión pública. AET4.8 Fortalecer los mecanismos y estrategias de gestión de conflictos y de diálogo concertado entre el Estado y la sociedad civil, en forma oportuna. AET4.9 Priorizar la demanda social de la población para la asignación de recursos, mejorando la eficiencia y eficacia del gasto público.

Leyenda: OET: Objetivo Estratégico Territorial AET: Acción Estratégica Territorial OEI: Objetivo Estratégico Institucional I: Indicador



3. FICHA TÉCNICA DE LOS INDICADORES DE LOS OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS

INSTITUCIONALES



FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR PARA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES


Nombre del indicador Porcentaje de incidencia de violencia familiar y sexual.

Definición Acciones que se realizan con el fin de erradicar la violencia familiar y sexual

Tipo de indicador Resultado

Nivel de desagregación geográfica

Regional

Línea de base o valor base Valor Año

59.1 2014

Valor actual Valor Año

59.1 2014

Justificación Según series históricas se ve que el número de casos registrados de violencia familiar y sexual está creciendo.

Limitaciones y supuestos empleados

No todos los casos son registrados, habiendo un margen de error en la información.

Fórmula o método de cálculo ( Número de casos de Violencia Familiar y Sexual registrados / Total de casos de delitos registrados ) * 100

Periodicidad de las mediciones Anual

Fuente de datos Registros Administrativos de DIREPOL

Fuente de verificación de indicador

Informe número de denuncias registradas - DIREPOL Moquegua.

Órgano y entidad responsable de la medición

DRDIS

Leyenda: OEI : Objetivo Estratégico Institucional





Nombre del indicador Porcentaje de estudiantes del 2do grado de primaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en la Evaluación Censal de Estudiantes en Comprensión Lectora

Definición Porcentaje de estudiantes evaluados en comprensión lectora que lograron el mayor nivel satisfactorio.



Distrital


69.1 2014


69.1 2014

Justificación Se requiere lograr el mayor porcentaje de estudiantes que logren el nivel satisfactorio.


Recursos presupuestales.

Fórmula o método de cálculo ( Número de estudiantes que alcanzaron el nivel satisfactorio en Compresión Lectora / Número de estudiantes evaluados ) * 100


Fuente de datos MINEDU - ECE


Pág. web: http://sistemas02.minedu.gob.pe/consulta_ece/publico/index.php


GRE






Nombre del indicador Porcentaje de los estudiante del 2do grado de primaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en la Evaluación Censal de Estudiantes en Matemática

Definición Porcentaje de estudiantes evaluados en matemáticas que lograron el mayor nivel satisfactorio.



Distrital


52.7 2014


52.7 2014



Recursos presupuestales

Fórmula o método de cálculo ( Número de estudiantes que alcanzaron el nivel satisfactorio en Matemática / Número de estudiantes evaluados ) * 100






GRE






Nombre del indicador Porcentaje de estudiantes del 2do grado de secundaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en la Evaluación Censal Estudiantes en Matemática

Definición Porcentaje de estudiantes evaluados en Matemática que lograron el nivel satisfactorio.



Distrital


0 2014


0 2014

Justificación Se requiere lograr el mayor porcentaje de estudiantes que logren el nivel satisfactorio


Recursos Presupuestales

Fórmula o método de cálculo ( Estudiantes del 2do grado de secundaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en Matemática / Total de estudiantes evaluados ) * 100






GRE






Nombre del indicador Porcentaje de los estudiantes del 2do grado de secundaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en la Evaluación Censal de Estudiantes en Comprensión Lectora

Definición Porcentaje de estudiantes evaluados en Comprensión Lectora que lograron el nivel satisfactorio.



Distrital


0 2014


0 2014



Recursos Presupuestales

Fórmula o método de cálculo ( Estudiantes del 2do grado de secundaria que alcanzaron el nivel satisfactorio en comprensión lectora / Total de estudiantes evaluados ) * 100






GRE






Nombre del indicador Porcentaje de población asegurada en el Sistema Integral de Salud

Definición El indicador mide el porcentaje de habitantes asegurados a través del Sistema Integral de Salud respecto al total de habitantes de la Región Moquegua



Regional


34.46 2014


34.46 2014

Justificación Asegurar las condiciones para un acceso universal a la salud en forma gratuita, continua, oportuna y de calidad, con prioridad en las zonas de concentración de pobreza y en las poblaciones más vulnerables.


El indicador se incrementará en la medida que se coberture a la población aun no asegurada, por lo que al reducir la brecha este indicador no se incrementará significativamente.

Fórmula o método de cálculo ( Número de habitantes asegurados a través del SIS/Población Total del departamento ) * 100

Periodicidad de las mediciones Semestral

Fuente de datos Registros Administrativos - Coordinación de Seguros - GERESA


SIS Nacional (Sala Situacional)


GERESA






Nombre del indicador Porcentaje de cobertura de agua

Definición Es el porcentaje de población que tiene acceso al servicio de agua.



Distrital


74.6 2013


74.6 2013

Justificación Permite determinar la cantidad de personas que son atendidas o abastecidas con agua


Costoso contar con información del ámbito rural, el mismo que se viene actualizado con incentivos tanto del fondo de estímulo al desempeño, como los incentivos municipales.

Fórmula o método de cálculo ( Número de viviendas coberturadas / Número total de viviendas ) * 100


Fuente de datos Reportes del aplicativo informático de agua y saneamiento de GRVCS


Memorias Anuales de la GRVCS


GRVCS






Nombre del indicador Porcentaje de aporte del VAB Moquegua al VAB Nacional

Definición Es el resultado de la división del valor agregado bruto por departamento que se obtiene de la diferencia del valor bruto de producción menos el respectivo consumo intermedio; y el valor agregado bruto a nivel nacional.



Regional


1.98 2014


1.88 2015

Justificación Es un indicador que mide cuánto se produce dentro de un país, tanto de bienes como de servicios, en un período de tiempo determinado


Se requiere que la estadística se maneje a nivel región Moquegua.

Fórmula o método de cálculo ( VAB Moquegua / VAB Nacional ) * 100


Fuente de datos Producto Bruto Interno por Departamentos 2007 - 2014




Oficina de Planeamiento






Nombre del indicador Densidad de la Red Vial Departamental Asfaltada

Definición Mide la infraestructura vial departamental.

Tipo de indicador Producto


Regional


0.08 2013


0.09 2015

Justificación La densidad vial es un indicador importante, nos permite medir la infraestructura vial sobre el ámbito departamental, esto hace suponer a mayor infraestructura vial mayor es el acceso a la cobertura de servicios.


Limitación es que se debe tener una actualización que se cumpla anualmente en las fechas exactas.

Fórmula o método de cálculo Longitud de la red vial departamental asfaltada (kilómetros) / Longitud de la red vial departamental total (kilómetros)


Fuente de datos MTC


Publicación del ICRP - CENTRUM


GRTC






Nombre del indicador Coeficiente de electrificación.

Definición Mide el número de viviendas con acceso a electricidad.



Regional


95 2013


96 2014

Justificación Permite saber el acceso a electricidad por vivienda.


La información del indicador debe ser actualizada anualmente.

Fórmula o método de cálculo Número de viviendas con acceso a electricidad / Total de viviendas


Fuente de datos INEI (ENAHO)


Pág. web: www.cnc.gob.pe


GREM






Nombre del indicador Inversión en infraestructura agropecuaria / PEA agropecuaria.

Definición Mide la Inversión en infraestructura agropecuaria



Regional


4,595 2013


5,241 2014

Justificación Mide la Inversión en infraestructura agropecuaria como se refleja en la población empleada en la actividad agropecuaria


El bajo nivel de competitividad y rentabilidad agraria que se origina por el bajo nivel de capital humano, físico y social; inadecuado sistema de comercialización e inadecuados servicios agrarios.

Fórmula o método de cálculo Presupuesto Institucional Ejecutado (Devengado) en infraestructura agropecuaria / Total PEA ocupada empleada en la actividad agropecuaria


Fuente de datos INEI (ENAHO)


Pág. web: www.cnc.gob.pe


GRA






Nombre del indicador Porcentaje del territorio regional que se implementa y gestiona bajo una modalidad de conservación.

Definición Mide en porcentaje la conservación de la diversidad biológica la cual es mantener en el tiempo y en el espacio, la estructura y los mecanismos funcionales de los ecosistemas, paisajes, comunidades, poblaciones, especies, subespecies y variedades



Nacional


0.82 2014


0.82 2014

Justificación El indicador mide el porcentaje del territorio regional que se implementa y gestiona bajo una modalidad de conservación.


Que no se cuente con el presupuesto correspondiente para el cumplimiento del indicador.

Fórmula o método de cálculo ( Áreas conservadas / Áreas programadas a conservar ) * 100


Fuente de datos SIRECOM


SERNANP


GRNA






Nombre del indicador Porcentaje de gobiernos locales que cuentan con planes de prevención y reducción del riesgo de desastres.

Definición Mide en porcentaje la implementación de los gobiernos locales con planes de prevención y reducción de riesgo de desastres.

Tipo de indicador Proceso


Regional


0 2014


0 2014

Justificación Trabajo de articulación con los gobierno locales de toda la Región Moquegua con los planes de prevención y reducción de riesgo de desastres.


Que los gobiernos locales no implementen planes de prevención y reducción de riesgo de desastres, así como que los gobiernos locales no trabajen articuladamente con el gobierno regional en los planes de prevención y reducción de riesgo de desastres.

Fórmula o método de cálculo ( Gobiernos Locales / Planes de prevención y reducción de riesgo de desastres ) * 100


Fuente de datos Gobiernos Locales


Plan aprobado GRNA


GRNA




FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR PARA ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES


AEI1.1.1 Asistencia social de forma integrada a familias vulnerables.

Nombre del indicador Número de denuncias de violencia familiar por problemas conyugales y familiares

Definición La violencia conyugal como lo dice su nombre, se refiere al maltrato que ocurre entre los integrantes de la pareja. La data corresponde a los casos registrados de violencia familiar por problemas conyugales y familiares.



Regional


1,290 2014


1,290 2014

Justificación Realizando un análisis existe un incremento en los últimos años.


Existe un margen de error debido a que existen casos que no fueron registrados.

Fórmula o método de cálculo Número de denuncias de violencia familiar por problemas conyugales y familiares


Fuente de datos Reportes preparados por la DRDIS


Pág. web SIRTOD-INEI


DRDIS

Leyenda: OEI : Objetivo Estratégico Institucional AEI : Acción Estratégica Institucional






Nombre del indicador Número de nuevos servicios educativos de 3 a 16 años con suficiente capacidad instalada

Definición Se medirá las nuevas Instituciones Educativas que cuentan con una capacidad instalada que consta de infraestructura, terrenos saneados, mobiliario y materiales pertinentes entre otros.



Regional


31 2014


31 2014

Justificación Este indicador nos permitirá evaluar el número de nuevas Instituciones Educativas han sido creadas con capacidad instalada de acuerdo a las metas propuestas.


Limitado presupuesto para la implementación de las Instituciones Educativas.

Fórmula o método de cálculo Número de nuevos servicios educativos de 3 a 16 años con suficiente capacidad instalada.


Fuente de datos Reportes de las UGELs


Informe del Área de Estadística-GRE


GRE







Nombre del indicador Porcentaje de profesionales docentes capacitados en Matemática y Comprensión Lectora del segundo grado de primaria

Definición Desarrollo de capacidades en profesionales de la educación para Matemática y Comprensión Lectora.



Regional


0 2014


0 2014

Justificación Para la mejora de los logros de aprendizaje de los estudiantes de educación básica regular, se requiere la especialización de los docentes en matemática y comprensión lectora del segundo grado de primaria.


Para el año 2016 el MINEDU dispone la estructura presupuestal sin contemplar el contexto regional, sin considerar costos diferenciados por zonas en lo referente a viáticos y movilidad local. Ubicación geográfica de las Instituciones Educativas, ellas están dispersas. El MINEDU no facilita la modificación presupuestal acorde a nuestras necesidades y requerimientos. Estandariza un mismo modo de atención para todo el Perú. EL MINEDU no considera en el presupuesto, costos para el desplazamiento de responsables regionales y locales. (Gestores regionales, coordinador regional, gestor local, responsable local).

Fórmula o método de cálculo ( Profesionales docentes capacitados / Total de profesionales de la educación ) * 100


Fuente de datos Reportes de las UGELs


Informe del Área de Estadística y Gestión Pedagógica-GRE


GRE







Nombre del indicador Número de instituciones educativas técnico productivo acreditadas.

Definición Diagnóstico de la formación técnica que brinda la Educación Técnico Productiva.



Regional


0 2014


0 2014

Justificación Existen Instituciones Educativas técnico productivas que no cuentan con las normativas establecidas para su funcionamiento y es necesario su acreditación.


Carencia de equipamiento, población estudiantil irregular, así como escasos recursos para los procesos de acreditación. Demora en el tiempo de trámite para obtener la acreditación.

Fórmula o método de cálculo Número de instituciones educativas técnico productivo acreditadas.


Fuente de datos Registros Administrativos GRE


Informes técnicos del Área de Gestión Pedagógica GRE


GRE







Nombre del indicador Número de Instituciones de Educación Superior (no universitaria) acreditadas institucional y/o por carrera profesional

Definición Diagnóstico de la calidad del servicio educativo que prestan las instituciones superiores para poder acreditarse.



Regional


0 2014


0 2014

Justificación Existen Institutos Superiores Pedagógicos y Tecnológicos que no cuentan con las normativas establecidas para su funcionamiento y es necesario su acreditación.


Algunas Instituciones de Educación Superior se encuentra ubicadas en forma dispersa y se tienen escasos recursos presupuestales para su acreditación.

Fórmula o método de cálculo Número de Instituciones de Educación Superior en proceso de acreditación institucional y/o por carrera profesional


Fuente de datos Registros Administrativos GRE


Informe y certificaciones del Área de Educación Superior-DGP GRE


GRE







Nombre del indicador Tasa de mortalidad materna por cada 100 mil nacidos vivos

Definición El indicador es la cantidad de mujeres que mueren durante el embarazo y el parto por cada 100,000 nacidos vivos



Regional


0 2014


0 2014

Justificación

En el marco del quinto Objetivo del Milenio propuesto para el año 2016, se promueve la mejora de la salud materna a través del acceso al cuidado prenatal. La OMS considera que el cuidado materno es una prioridad que forma parte de las políticas públicas como estrategia para optimizar los resultados del embarazo y prevenir la mortalidad materna y perinatal. A través del indicador se pretende fortalecer las acciones que contribuyan a disminuir los factores de riesgo de la mortalidad materna.


Asignación Presupuestal.

Fórmula o método de cálculo ( Todas las defunciones maternas ocurridas en un año / Número de mujeres en edad reproductiva (15-49 años) ) * 100,000


Fuente de datos Reportes Oficina de Estadística e Informática- GERESA


Estadísticas GERESA


GERESA







Nombre del indicador Prevalencia de Anemia en menores de 36 meses

Definición Porcentaje de niños entre 6 y 35 meses con bajo nivel de hemoglobina (ajustada por la altura del lugar de residencia) por debajo de los 11 gramos por decilitro de sangre.



Regional


36.14 2014


36.14 2014

Justificación

Para determinar la prevalencia de la anemia ENDES utiliza como prueba diagnóstica a la medición de hemoglobina, la cual consiste en la toma de una muestra de sangre capilar que se realiza a todos los niños menores de 6 años. Con la muestra de sangre se hace un dosaje para ver la concentración de la hemoglobina encontrada dependiendo del sexo, edad y altitud a la cual se encuentra el sujeto en estudio. Existen diferentes técnicas para la medición de hemoglobina; entre ellas la fotométrica, que mide la concentración de hemoglobina luego de una conversión a ciametemo-globina. Este principio ha sido aceptado por el Comité Internacional para la Estandarización en Hematología como un método para la detección de hemoglobina. Recientemente ha sido desarrollada una técnica simple y confiable para la detección fotométrica de hemoglobina utilizando el sistema HemoCue®. Esta técnica es usada ampliamente para detección de anemia en varios países. Por las anteriores razones, la técnica del HemoCue® ha sido escogida como el método básico para la medición de la hemoglobina en la ENDES en Perú.


El nivel requerido de hemoglobina en la sangre depende de la presión parcial de oxígeno en la atmósfera. Como el Perú es un país donde un gran número de personas viven a alturas donde la presión de oxígeno es reducida en comparación con la del nivel del mar, se requiere un ajuste a las mediciones de hemoglobina para poder evaluar el estado de anemia, es decir, el nivel mínimo requerido de hemoglobina dada la disponibilidad de oxígeno en la atmósfera. Hay dos formas de ajuste para la evaluación del estado de anemia: a. Cambiando los límites de los niveles mínimos de hemoglobina según la elevación sobre el nivel del mar o b. Llevando a nivel del mar la medición observada. Esto se hace restando de la medición el incremento que se observa en la hemoglobina como resultado de vivir a mayores alturas. La segunda alternativa es la más utilizada y es la empleada para los cálculos en la ENDES.

Fórmula o método de cálculo ( Número de niños de 6 a 35 meses cuya cantidad de hemoglobina es inferior a 11 gramos por decilitro (g/dl). / Número de niños actualmente vivos de 6 a 35 meses ) * 100


Fuente de datos INEI-ENDES


Pág. web INEI-ENDES


GERESA







Nombre del indicador Porcentaje de ejecución del proyecto de inversión pública Ampliación y Mejoramiento del Hospital de Moquegua

Definición A través del indicador se logra tener el avance de ejecución del proyecto.



Regional


38.5 2014


38.5 2014

Justificación El indicador es necesario para ver el avance de ejecución.


La asignación presupuestal no cumple con el valor referencial programado en las metas del proceso de ejecución.

Fórmula o método de cálculo ( Presupuesto Ejecutado Acumulado / Presupuesto Programado Total ) * 100


Fuente de datos Dirección de Supervisión-GRM


Dirección de Supervisión-GRM


GERESA







Nombre del indicador Tasa de incidencia de TBC Pulmonar Frotis positivo

Definición El indicador mide la proporción de pacientes con TBC Pulmonar Frotis positivo diagnosticados en el año entre la población total



Regional


45.9 2014


45.9 2014

Justificación

En el marco de cumplimiento del objetivo del Milenio, de poner fin a la Tuberculosis, se promueve disminuir la tasa de incidencia de Tuberculosis Pulmonar Frotis Positivo a nivel regional. La OMS considera que para el año 2025 se debe disminuir la Tasa de incidencia de TBC en un 15% hasta llegar a menos del 10 por 100,000 para lo cual se deberá fortalecer la detección de sintomáticos respiratorios en más del 5% y diagnosticar los casos de TBC altamente contagiante para inicio oportuno del tratamiento. Entre otros aspectos La estrategia de Atención Primaria de Salud invoca a priorizar el trabajo comunicacional y educación a la población sobre medidas de prevención de Tuberculosis y ayuden a identificar los factores de riesgo de la Tuberculosis, y la población asuma una alimentación saludable y conductas y estilos de vida saludables.


No gasto adecuado del presupuesto.

Fórmula o método de cálculo ( Número de casos nuevos de Tuberculosis Frotis positivo en el año / Población Total ) * 100,000 hab.


Fuente de datos Padrón Nominal Casos TBC HIS GERESA


HIS - GERESA


GERESA







Nombre del indicador Porcentaje de vacunación antirrábica canina

Definición Está referido a la vacunación de canes que controla la rabia canina.



Regional


74 2014


74 2014

Justificación

Con la finalidad de controlar la rabia canina y humana se debe tener altas coberturas de vacunación canina por encima del 90% y teniendo en cuenta que los casos de rabia canina se viene incrementando en las regiones fronterizas de Arequipa y Puno teniendo a la fecha 17 casos de rabia canina confirmados (Arequipa) por lo que se tienen que continuar con la vacunación canina al 90% de la población canina estimada; de esta manera se evita la aparición de casos de rabia humana y canina en los reservorios (perro y gato) en la Región Moquegua, ya que hace 40 años que no se reporta casos de rabia canina ni humana y en Moquegua.


Escaso presupuesto en recursos ordinarios.

Fórmula o método de cálculo ( Número de canes con vacuna antirrábica canina / población canina estimada ) * 100


Fuente de datos Libros de Registro de Canes Vacunados - HIS GERESA


HIS GERESA


GERESA







Nombre del indicador Porcentaje de personas de 18 y más años de edad con diagnóstico de Diabetes Mellitus que recibieron tratamiento en los últimos 12 meses

Definición Paciente que es diagnosticado con Diabetes Mellitus por pruebas de laboratorio (hemoglobina glicosada) y que reciben tratamiento de forma mensual.



Regional


42 2014


42 2014

Justificación Tratamiento mensual a pacientes diagnosticados


Ninguna

Fórmula o método de cálculo ( Pacientes que reciben tratamiento / Pacientes diagnosticados ) * 100

Periodicidad de las mediciones Trimestral

Fuente de datos Registros Administrativos HIS-OFICINA DE ESTADÍSTICA-SIS


SIS-PADRÓN NOMINAL.


Oficina de Estadística - GERESA







Nombre del indicador Porcentaje de personas de 18 años a más que reporten tener presión arterial elevada diagnosticada por un profesional de la salud.

Definición El indicador mide el porcentaje de asegurados de 18 años a más años tamizados en enfermedades crónicas.



Regional


13.4 2014


13.4 2014

Justificación

Las enfermedades metabólicas como la Diabetes Mellitus, la Hipertensión Arterial, la Obesidad, el Sobrepeso y las Dislipidemias son hoy en día un problema creciente de salud tanto para los países desarrollados como los que están en vías de desarrollo; son condiciones que afectan la salud individual y que repercuten en la Salud Pública. Estas patologías (Diabetes Mellitus, Hipertensión Arterial, Dislipidemias, Obesidad) representan por sí mismas un factor de riesgo importante para otras patologías, fundamentalmente para la Cardiopatía Isquémica, Insuficiencia Cardíaca, Enfermedad Cerebro Vascular, Insuficiencia Renal, Retinopatía, entre otras.


Existen casos que no son registrados debido a que no acuden a ser atendidos por un especialista de la salud.

Fórmula o método de cálculo ( Número acumulado de asegurados SIS a partir de 18 años con tamizaje de Diabetes e Hipertensión Arterial, Dislipidemias y Sobrepeso/Obesidad / Número acumulado de asegurados SIS a partir de 18 años adscritos en la región ) * 100


Fuente de datos Registros FUAS - SIS GERESA


Aplicativo de registro FUAS - SIS GERESA


GERESA







Nombre del indicador Porcentaje de personas diagnosticadas por adicciones al consumo de drogas que reciben y completan los paquetes de atención

Definición El indicador mide el porcentaje de usuarios diagnosticados por consumo de drogas que reciben tratamiento y concluyen paquete de atención



Regional


14.2 2014


14.2 2014

Justificación El indicador garantiza una atención de calidad al señalar que los pacientes con algún trastorno mental y del comportamiento debido al consumo de drogas que reciben el paquete de atención y así prevenir la agudización de la enfermedad, recaídas, y problemas sociales.


El indicador puede no visualizar la problemática si el personal de salud no se encuentra capacitado para el desarrollo del paquete de atención, el sub registro, las no visitas de supervisión, y no poder obtener el dato. Supuestos: Existe voluntad política de los gestores de la salud. Todos los casos nuevos atendidos en la red de servicios del MINSA, están registrados y notificados.

Fórmula o método de cálculo ( Número de pacientes con algún trastorno mental y del comportamiento debido al uso de alcohol que reciben el paquete de atención / Número de pacientes con algún trastorno mental y del comportamiento debido al uso de alcohol que inician el tratamiento ) * 100


Fuente de datos Fichas HIS - GERESA


Sistema de Información de Salud - HIS GERESA


GERESA







Nombre del indicador Porcentaje de atenciones de emergencias y urgencias médicas de prioridad I según norma técnica

Definición Es el número de atendidos de emergencias prioridad I en los servicios de Emergencia hospitalaria o Urgencia según patología CIE 10 especificada en las actividades realizadas en los establecimientos de salud, en los niveles de establecimientos de salud



Regional


22.65 2014


22.65 2014

Justificación

Mide las atenciones brindadas por el personal de salud de los que ingresan por patología de Emergencia en los establecimientos de salud hasta el alta respectiva. Evalúa si el usuario accede de manera oportuna a una atención médica especializada en los servicios de emergencia y servicios críticos. La fortaleza del indicador es que permite medir el atributo de oportunidad de la atención médica en el servicio de emergencia, con el fin de mejorar de manera permanente la rapidez de la atención, contribuyendo de esta manera a disminuir la mortalidad por emergencias/ urgencias.


El supuesto es la disponibilidad de profesionales de la salud para atender las emergencias en los establecimientos de salud, así como el equipamiento necesario.

Fórmula o método de cálculo ( Número de atenciones de prioridad I según patología especificada en las actividades / Número total de atenciones de prioridad I y II según patología CIE 10 en las actividades ) * 100

Periodicidad de las mediciones Mensual

Fuente de datos Reportes de la Oficina de Estadística e informática- GERESA




GERESA







Nombre del indicador Porcentaje de Instituciones prestadoras de Servicios de Salud (IPRESS) recategorizadas con cartera de servicios

Definición El indicador mide el porcentaje de IPRESS administradas por la Región de Salud Moquegua (tres unidades ejecutoras).



Regional


0 2014


0 2014

Justificación Clasificar las diferentes IPRESS en base a niveles de complejidad y características funcionales que permitan responder a las necesidades de salud de la población que atiende.


Dentro de las limitaciones que podría tener el indicador en el tiempo seria el cambio de metodología de categorización, por lo que como supuesto se considera que para los próximos 5 años no hay variación sustancial de la norma técnica de salud NTS Nº113 -MINSA/DGIEM-V.01 "Infraestructura y equipamiento de los EESS de I nivel de atención" y la norma de categorización "Guía Técnica para la Categorización de Establecimientos del Sector Salud", aprobada con RM Nº 076-2014 /MINSA.

Fórmula o método de cálculo ( Número EESS categorizados / Número EESS administrados por la Región de Salud Moquegua (03 UEs) ) * 100


Fuente de datos Registro administrativo de la Dirección de Servicios de Salud GERESA


Pág. web Salud Moquegua


GERESA







Nombre del indicador Porcentaje de cobertura en saneamiento

Definición Personas que acceden a una conexión domiciliaria de desagüe.



Regional


59.78 2013


59.78 2013

Justificación Viviendas coberturadas con conexión domiciliarias de desagüe para evacuar las aguas residuales.


Costoso contar con información del ámbito rural, el mismo que se viene actualizado con incentivos tanto del fondo de estímulo al desempeño, como los incentivos municipales.

Fórmula o método de cálculo ( Número de viviendas coberturadas / Total de Viviendas ) * 100


Fuente de datos Reportes del aplicativo informático de agua y saneamiento GRVCS


Memorias Anuales de DRCVS


GRVCS





OEI4.0 Transversal a todos los objetivos.

AEI4.0.1 Mejorar la Gestión Institucional

Nombre del indicador Porcentaje de acciones para resultados ejecutados

Definición Miden el porcentaje de acciones terminadas por cada unidad orgánica



Regional


0 2014


0 2015

Justificación Agilizaría los procedimientos administrativos de la institución


Que se encuentren debidamente capacitados en gestión por procesos.

Fórmula o método de cálculo ( Procesos implementados / Total de procesos ) * 100


Fuente de datos Unidades Orgánicas del GRM


Las evaluaciones del POI y del PEI


OPL, OPH, Unidad de Logística y Procesos







Nombre del indicador Número de agentes económicos capacitados que incursionan exitosamente en el mercado

Definición Productores capacitados integralmente



Regional


400 2014


440 2015

Justificación Para acceder a mercados se necesita orientar a los productores mediante asistencia técnica en distintos sectores


La falta de presupuesto y la voluntad política

Fórmula o método de cálculo Número de productores organizados y competitivos que incursionan en el mercado


Fuente de datos GRA, DRENM, SGIP, GERCETUR, GERPRO


Relación de Asistencia GRA, DRENM, SGIP, GERCETUR, GERPRO


GERPRO







Nombre del indicador Número de hectáreas con acceso a riego presurizado.

Definición Mide la cantidad de hectáreas con acceso a riego presurizado en la Región Moquegua



Regional


0 2014


0 2015

Justificación Mejora en la optimización del recurso hídrico de los agricultores en la Región Moquegua


La cultura tradicional del agricultor de la Región Moquegua

Fórmula o método de cálculo Número de hectáreas con acceso a riego presurizado


Fuente de datos PERPG


Anuario Estadístico GRA


GRA







Nombre del indicador Porcentaje de recursos hídricos entregados a la Región Moquegua

Definición Cantidad en millones de m3 de recursos hídricos entregados a la Región Moquegua



Regional


60 2014


60 2015

Justificación Mide la cantidad de recurso hídrico entregado a los agricultores en la Región Moquegua


La sustracción del recurso hídrico en los distintos sectores del canal Pasto Grande

Fórmula o método de cálculo ( Número de metros cúbicos de recurso hídrico entregados / Número de metros cúbicos de recurso hídrico programados ) * 100


Fuente de datos GRA, PERPG, ANA, ALA


Memoria Anual GRA, PERPG


GRA






AEI6.1.4 Acceso a recursos hidrobiológicos focalizada a la población

Nombre del indicador Porcentaje de estudios en etapa de inversión

Definición Mide el porcentaje de proyectos en etapa de ejecución.



Regional


0 2014


0 2015

Justificación El programa encierra proyectos enfocados al servicio de recursos hidrobiológicos.


Falta disponibilidad presupuestal para terminar los proyectos

Fórmula o método de cálculo ( Número de estudios en etapa de inversión / Número de estudios programado ) * 100


Fuente de datos GERPRO


Estadísticas de GERPRO


GERPRO







Nombre del indicador Número de arribos anuales de viajeros a la Región Moquegua y a los distritos de Carumas, Cuchumbaya y San Cristóbal.

Definición Mide el mejoramiento continuo de los servicios del desembarcadero pesquero artesanal



Regional


12,239 2014


12,712 2015

Justificación Los servicios de turismo necesitan aumentar y mejorar la calidad


Falta disponibilidad presupuestal

Fórmula o método de cálculo Número de arribos a la región de Moquegua


Fuente de datos DRDIS - GERCETUR


Pág. web: http://www.mincetur.gob.pe/turismo/estadistica/clasificados/actividad.asp-GERCETUR-ESTADISTICA HOTELERA


GERCETUR






AEI6.1.6 Apoyo técnico integrado a mujeres.

Nombre del indicador Tasa de actividad femenina.

Definición Mide la proporción de la Población en Edad de Trabajar (PET) que corresponde a la Población Económicamente Activa (PEA).



Regional


64.22 2014


64.22 2014

Justificación La participación de la mujer en el mercado laboral no es el óptimo.


La información es a través de un muestreo probabilístico, existiendo tasa de no respuesta y un margen de error.

Fórmula o método de cálculo ( PEA femenina / PET femenina ) * 100


Fuente de datos ENAHO -INEI


OSEL-GRET


GRET







Nombre del indicador Número de agricultores formalizados con títulos de propiedad entregado.

Definición Procedimiento de formalización y titulación de predios



Regional


250 2014


250 2015

Justificación El indicador concuerda con la descripción de la acción estratégica.


Aquí incluye también a los ganaderos. En vista que no se tiene una población total definida es por ello que se ha considerado número.

Fórmula o método de cálculo Número de agricultores con títulos de propiedad


Fuente de datos GRA


GRA, INEI


GRA







Nombre del indicador Porcentaje de estudios de la etapa de diagnóstico de ordenamiento territorial.

Definición Mide en porcentaje los estudios del POT de nivel regional, conforme a ley, en el que se considera las políticas sectoriales y nacionales en su elaboración; y de la misma manera, la articulación de los gobiernos locales provinciales al POT al Regional.



Regional


12.5 2015


12.5 2015

Justificación

Es un instrumento técnico sustentatorio orientador de la planificación y gestión del territorio, que promueve la ocupación del territorio garantizando el derecho de toda persona a un ambiente saludable, y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, articulando los planes ambientales, de desarrollo económico, social, cultural y otras políticas de desarrollo vigentes en el país.


Errores de medición en indicador por el incumplimiento de las metas programadas en el proceso.

Fórmula o método de cálculo ( Avance Ejecutado / Avance Programado ) * 100


Fuente de datos OAT


Pág. web GRM / MINAM / DNTDT


OAT







Nombre del indicador Red Vial Departamental Asfaltada.

Definición Mide el conjunto de caminos, rutas, autopistas, calles y sus obras complementarias del departamento.



Regional


78.43 2014


78.43 2015

Justificación Está constituido por el conjunto de caminos, rutas, autopistas, calles y sus obras complementarias (puentes, alcantarillas, obras de señalización, de iluminación, etc.) del departamento.


Se debe tener una actualización contaste del indicador para poder tener resultados reales.

Fórmula o método de cálculo Longitud de red vial departamental asfaltada (kilómetros)


Fuente de datos MTC


Publicación del ICRP - CENTRUM


GRTC







Nombre del indicador Porcentaje de viviendas rurales que tienen acceso al servicio de energía eléctrica por red pública todos los días de la semana.

Definición Total de viviendas que cuentan con el servicio de energía eléctrica mediante red pública.



Regional


79.64 2014


79.64 2014

Justificación El acceso de las viviendas al servicio de energía eléctrica mediante red pública, como un servicio de calidad y a un costo razonable, son fundamentales para el desarrollo y bienestar de la población.


Incumplimiento y retraso de las acciones para el cumplimiento del indicador.

Fórmula o método de cálculo ( Viviendas rurales con acceso a energía eléctrica por red pública / Viviendas rurales ) * 100


Fuente de datos Encuesta Nacional de Programas Presupuestales (EPP)


Pág. web: www.inei.gob.pe


GREM






AEI7.2.2 Infraestructura de riego optimizada para los agricultores.

Nombre del indicador Porcentaje de productores agrícolas con riego.

Definición Mide el aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario.



Regional


97.16 2013


97.16 2013

Justificación Es el indicador apropiado para medir dicha acción y se cuenta con data estadística.


Mejora de la eficiencia del aprovechamiento de los recursos hídricos para uso agrario.

Fórmula o método de cálculo ( Número de productores agrícolas con riego / Número de productores agrícolas ) * 100


Fuente de datos Encuesta Nacional de Programas Presupuestales (EPP)


Pág. web: www.inei.gob.pe


GRA







Nombre del indicador Porcentaje de instituciones fortalecidas en conservación y gestión de diversidad biológica.

Definición Mide la articulación de las instituciones en la estrategia de diversidad biológica.



Regional


0 2015


0 2015

Justificación Articular a las instituciones a la estratégica de diversidad biológica para la región Moquegua.


La falta de interés de los gobiernos locales en la articulación.

Fórmula o método de cálculo ( Número de instituciones fortalecidas / Número total de instituciones ) * 100


Fuente de datos GRNA, Instituciones.


Informe de la GRNA


GRNA







Nombre del indicador Porcentaje de implementación del CITE Acuícola Pesquero.

Definición Mide la implementación y funcionamiento en tecnológica, capacitación, y asistencia técnica a los actores de la cadena productiva en la Región Moquegua.



Regional


10 2015


10 2015

Justificación El fin es apoyar las acciones de transferencia tecnológica, capacitación, y asistencia técnica a las empresas y actores de las cadenas productivas de pesca industrial, artesanal y, especialmente, para el desarrollo de la acuicultura.


No lograr la implementación y funcionamiento.

Fórmula o método de cálculo ( Número de componentes implementados / Total de componentes de la CITE ) * 100


Fuente de datos GERPRO - GRNA


Informe de la GERPRO


GERPRO







Nombre del indicador Porcentaje de ejecución del Plan Regional de Gestión de Riesgo de Desastres de Moquegua.

Definición Mide la ejecución e implementación del plan regional de prevención y atención de desastres.



Regional


0 2015


0 2015

Justificación Documento clave y fundamental de gestión, que nos permite planificar mejor la prevención y atención de desastres, en el cual se implementará políticas y proyectos, con la finalidad de promover acciones de prevención, mitigación y contingencia frente a desastres naturales y antrópicos en la Región Moquegua.


Al no tener el Plan Regional de Gestión de Riego de Desastres de Moquegua, sitúa a la entidad en una gestión ineficiente en prevención y atención de desastres en el territorio. Supuesto: es un proceso político que integra a la región en acciones de prevención y atención de desastres.

Fórmula o método de cálculo ( Número de acciones ejecutadas / Número de acciones programadas ) * 100


Fuente de datos GRNA


GRNA con la Evaluación del Plan Regional de Gestión de Riesgo de Desastres de Moquegua


GRNA






AEI8.2.2 Estrategia regional de adaptación al cambio climático Implementada a los Gobiernos Locales de la Región Moquegua.

Nombre del indicador Porcentaje de ejecución en la implementación de la Estrategia Regional de Cambio Climático de Moquegua.

Definición Mide el las acciones estratégicas a implementar frente a los efectos del cambio climático.



Regional


0 2015


0 2015

Justificación

Es interés Regional atender el cambio climático, parte de la preocupación por sus efectos adversos en el ámbito nacional y regional. Estos se observan en los retrocesos de los glaciares y en el acceso a los recursos hídricos asociados, en la variación inusual de las temperaturas en el territorio y en el mar, en el cambio de los patrones históricos de precipitación pluvial y en el afloramiento costero, así como en el incremento de la intensidad y frecuencia de eventos climáticos extremos.


Debilidad y limitación de acceso a la información de los proyectos por las instituciones públicas y/o privadas respecto al cambio climático que conlleva a la falta de interés del mismo.

Fórmula o método de cálculo ( Número de estrategias ejecutadas / Número total de estrategias ) * 100


Fuente de datos Todas la Gerencias y Direcciones Regionales del GRM


GRNA con el Informe de Implementación de la Estrategia Regional de Cambio Climático.


GRNA







Nombre del indicador Porcentaje de población reasentada que está ubicada en zonas declaradas en alto riesgo no mitigable.

Definición Mide el porcentaje de reasentamiento de población en alto riesgo no mitigable de la Región Moquegua.



Regional


10 2015


10 2015

Justificación Vamos a poder saber la cantidad de reasentamiento de la población en alto riesgo no mitigable de la Región y el cumplimiento de los planes de reasentamiento.


El incumplimiento de las fases de reasentamiento poblacional.

Fórmula o método de cálculo ( Número de población reasentada / Número total de población ubicada en zonas de alto riesgo ) * 100


Fuente de datos SGGADC


Informe de la SGGADC


GRNA




4. GLOSARIO DE TÉRMINOS



GLOSARIO DE TÉRMINOS

ALFABETIZACIÓN INFORMACIONAL.- El conjunto de competencias y habilidades para determinar qué información se necesita, saber acceder a ella, seleccionarla, usarla, comunicarla de modo adecuado y compartirla, y actuar éticamente respecto a ella. Incluye una alfabetización electrónica o tecnológica, además de capacidades de comprensión y reelaboración de información. (Gómez, 2002).

ACCIONES DE CAPACITACIÓN.- Procesos y actos que buscan el desarrollo profesional y técnico de las personas al servicio del Estado. La capacitación deberá contribuir a la mejora de la calidad de los servicios y actividades del Estado. Se consideran como acciones de capacitación, la formación profesional y la formación laboral.

ARTICULACIÓN DEL TERRITORIO.- Óptima relación entre los elementos estructurantes y partes diferenciadas que forman un territorio. La aplicación del término articulación del territorio hace referencia preferentemente a las comunicaciones y los transportes de diverso tipo; pero con frecuencia se usa esta expresión con un significado más amplio y abierto, de similares resonancias sociales o políticas que cohesión territorial, o incluso casi ideológicas, como quizás sugiere en mayor medida la locución vertebración territorial.

BIOINFORMÁTICA.- Es un área de investigación multidisciplinaria, la cual debe ser ampliamente definida como la interface entre dos ciencias: Biología y Computación buscando la aplicación de las tecnologías de la computación y la información al manejo y análisis de información de origen biológico.

BRECHA.- Es la diferencia entre las competencias contenidas en el perfil del puesto y las del ocupante del puesto.

BRECHA DIGITAL.- Se define como la separación que existe entre las personas (comunidades, estados, países) que utilizan las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), como una parte rutinaria de su vida diaria y aquellas que no tienen acceso a las mismas y aunque las tengan no saben cómo usarlas.

CAMBIO CLIMÁTICO.- Es un cambio en la distribución estadística de los patrones meteorológicos durante un periodo prolongado de tiempo (décadas a millones de años). Puede referirse a un cambio en las condiciones promedio del tiempo o en la variación temporal meteorológica de las condiciones promedio a largo plazo (más o menos fenómenos meteorológicos extremos). Está causado por factores como procesos bióticos, variaciones en la radiación solar recibida por la Tierra, tectónica de placas y erupciones volcánicas. También se han identificado ciertas actividades humanas como causas significativas del cambio de clima, a menudo llamado calentamiento global.

CAPACITACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y PASANTÍAS.- Capacitación en el trabajo teórica y/o práctica que reciben las personas al servicio del Estado en otra entidad pública. Dicha capacitación es impartida durante la jornada laboral y debe ser supervisada por personal designado para tal fin dentro de la entidad donde se estuviere recibiendo la capacitación. Esta última exigencia no se aplica en el caso de pasantías internacionales.

COMPETENCIAS.- Características personales que se traducen en comportamientos observables para el desempeño laboral que supera los estándares previstos. Se refieren específicamente a conocimientos, habilidades y actitudes de las personas al servicio del Estado.



CRISIS DEL AGUA.- La disponibilidad futura del agua plantea a la agricultura el reto de producir más alimentos por litro de agua y urge la modernización del sector del riego y se necesitan más inversiones, debido a los cuadros de escasez del recurso hídrico en varias áreas del planeta, debido al crecimiento demográfico, la contaminación, el calentamiento global, el mal uso del agua, la distribución asimétrica y la disponibilidad de recursos financieros para generar canales que permitan su uso adecuado en las diferentes actividades humanas.

DERECHOS HUMANOS.- Principios que basados en tradiciones humanas y que en lucha por libertad e igualdad surgieron en todo el mundo para reafirmar el valor y la dignidad humana, los derechos iguales de hombres y mujeres, de las naciones grandes y pequeñas.

DESARROLLO SOSTENIBLE.- Es el que persigue el desarrollo humano y social, desarrollo en el que se espera el auto sostenimiento de las necesidades, este se caracteriza por prevalecer en un tiempo duradero.

DESASTRES ANTRÓPICOS.- Se trata de las amenazas directamente atribuibles a la acción humana sobre los elementos de la naturaleza (aire, agua y tierra) y sobre la población, que ponen en grave peligro la integridad física y la calidad de vida de las comunidades. En general, la literatura especializada en la materia, destaca dos tipos: las amenazas antrópicas de origen tecnológico y las referidas a la guerra y violencia social.

DESASTRES NATURALES.- Son los mismos fenómenos naturales que ocasionan daños y destrucción de diversa magnitud sumado fundamentalmente a la acción indirecta del ser humano, que no prevé que sus acciones pueden ocasionarle pérdidas a sí mismo.

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO.- Parte de la estructura del puesto en donde se establecen las relaciones, funciones, responsabilidades y condiciones de trabajo que corresponden al puesto.

DESIGUALDAD DE GÉNERO.- Diferencias entre los beneficios y cargos dependiendo al género que se pertenece.

DESINTEGRACIÓN FAMILIAR.- Proceso por el cual la familia organizada, se divide al disminuirse la autoridad en ella y al debilitarse los lazos que existen entre sus miembros.

DIVERSIDAD BIOLÓGICA.- Variabilidad de organismos vivos de cualquier fuente, incluidos, entre otras cosas, los ecosistemas terrestres y marinos y otros ecosistemas acuáticos y los complejos ecológicos de los que forman parte; comprende la diversidad dentro de cada especie, entre las especies y de los ecosistemas.

ENFOQUE DE GÉNERO.- Conocido como perspectiva de género o visión de género; significa utilizar los elementos de la teoría de género para analizar las relaciones sociales entre hombres y mujeres, con el fin de proponer acciones, tales como políticas nacionales y la ejecución de proyectos, promuevan la construcción de relaciones más equitativas entre hombres y mujeres.

EQUIDAD.- Es un valor, ecuanimidad y justicia equilibrada sustentada sobre la legalidad, imparcialidad y paridad.

EQUIDAD DE GÉNERO.- Es garantizar que tanto las mujeres como los hombres tengan acceso a los recursos necesarios para desarrollarse como personas.

ESTRUCTURA DEL PUESTO.- Es el diseño del puesto y está conformada por la descripción y el perfil del puesto.



EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.- Instrumento de gestión para la mejora continua de la calidad del desempeño de las personas al servicio del Estado. Existen dos tipos de evaluación que son complementarias: i) de medición de competencias y ii) de logro de metas.

FIRMA DIGITAL.- Aquella firma electrónica que utiliza una técnica de criptografía asimétrica y que tiene la finalidad de asegurar la integridad del mensaje de datos a través de un código de verificación, así como, la vinculación entre el titular de la firma digital y el mensaje de datos remitido.

FOCALIZACIÓN.- Es un instrumento para el objetivo de alcanzar a la población en condición de pobreza con los beneficios de alguna acción determinada paralelamente.

FORMACIÓN LABORAL.- Incluye la capacitación teórica y/o práctica que reciben las personas al servicio del Estado en la entidad en la que laboran y que es impartida durante la jornada laboral. Dicha capacitación debe ser supervisada por personal designado para tal fin dentro de la entidad donde las personas al servicio del Estado estuvieran recibiendo la capacitación.

FORMACIÓN PROFESIONAL.- Incluye postdoctorados, doctorados, maestrías y/o cursos de actualización impartidos por centros, o centros con sede en el extranjero o por especialistas, según sea el caso.

GRUPO SOCIAL.- Cierto número de individuos que se relacionan entre sí en forma duradera que poseen fines comunes para permanecer unidos.

GRUPOS VULNERABLES.- Incluye a las mujeres violentadas, refugiados, personas con VIH/SIDA, personas con preferencia sexual distinta a la heterosexual, personas con alguna enfermedad mental, personas con discapacidad, migrantes, jornaleros agrícolas, desplazados internos y adultos mayores, la Comisión de Atención a Grupos Vulnerables enfoca su atención a cuatro grupos: niños, adolescentes, adultos mayores y personas con discapacidad.

MITIGACIÓN.- Es la reducción de la vulnerabilidad, es decir la atenuación de los daños potenciales sobre la vida y los bienes causados por un evento como: Geológico (sismo o tsunami), Hidrológico (inundación o sequía), Sanitario, Eventos fortuitos (incendios).

NIVEL DE HABITABILIDAD.- Se basa en una visión amplia del concepto de hábitat que incluye la casa como elemento físico, las relaciones que ocurren al interior de la misma y las relaciones con el entorno, reconociendo el papel que juegan estas condiciones en la superación de la vulnerabilidad, en el bienestar físico, psicológico de la persona y su grupo familiar.

ORDENAMIENTO TERRITORIAL.- Es un proceso técnico, administrativo y político de toma de decisiones concertadas con los actores sociales, económicos, políticos y técnicos para la ocupación ordenada y uso sostenible del territorio, considerando las condiciones sociales, ambientales y económicas para la ocupación del territorio, el uso y aprovechamiento de los recursos naturales, para garantizar un desarrollo equilibrado y en condiciones de sostenibilidad, gestionando y minimizando los impactos negativos que podrían ocasionar las diversas actividades y procesos de desarrollo que se desarrollan en el territorio; garantizando el derecho a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado a su desarrollo de vida.

ORGANIZACIÓN SOCIAL.- Nombre que recibe un grupo de personas que interactúan entre sí, conjuntando esfuerzos e ideas para lograr algún objetivo o bien común.

PARTICIPACIÓN SOCIAL.- Derecho de las personas y organizaciones a intervenir e integrarse, individual o colectivamente en la planeación y ejecución de las políticas, acciones y programas sociales.



PATRIMONIO NATURAL.- Está constituido por monumentos naturales construidos por formaciones físicas y biológicas, es decir, éstas fueron creadas poco a poco a lo largo del tiempo por la naturaleza, teniendo un valor universal excepcional desde el punto de vista estético y científico. El patrimonio natural lo constituyen las reservas de la biosfera, los monumentos naturales, las reservas y parques nacionales, y los santuarios de la naturaleza.

PERFIL DEL PUESTO.- Parte de la estructura del puesto en donde se definen los requisitos que debe cumplir el ocupante para desempeñar las funciones que el puesto requiere. Se dividen en: a) formación académica, b) experiencia, c) habilidades técnicas y d) competencias y/o destrezas.

PERSONAS AL SERVICIO DEL ESTADO.- Para efectos del PDP, son aquellas contempladas en la Tercera Disposición Complementaria Final del Decreto Legislativo Nº 1023.

PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.- Es un instrumento técnico sustentatorio orientador de la planificación y gestión del territorio, que promueve la ocupación del territorio garantizando el derecho de toda persona a un ambiente saludable, y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, articulando los planes ambientales, de desarrollo económico, social, cultural y otras políticas de desarrollo vigentes en el país.

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.- En general se considera población económicamente activa al conjunto de personas, de uno u otro sexo, que están dispuestas a aportar su trabajo para la producción de bienes y servicios económicos.

PREVENCIÓN DE DESASTRES.- Conjunto de acciones cuyo objeto es impedir o evitar que sucesos naturales o generados por la actividad humana, causen desastres.

PROGRAMAS SOCIALES REGIONALES.- Los formulados para resolver problemas de inequidad en el desarrollo territorial.

PROTECCIÓN SOCIAL.- Política social que busca en su sentido más amplio mantener niveles mínimos de calidad de vida para el desarrollo de las personas. Tenemos la protección a la población en situación de pobreza, las cuestiones de riesgo y/o vulnerabilidad.

PUESTO.- Conjunto de requisitos mínimos que debe reunir y funciones generales que se le asignan a una persona en la entidad.

RECURSOS HIDROBIOLÓGICOS.- Elementos de la flora y la fauna que viven en las aguas marinas, lacustres y fluviales. Son útiles al hombre en forma directa (peces) o indirecta (plancton).

RIESGO.- Es un evento desfavorable que no ha ocurrido aún, y de ocurrir puede afectar negativamente el cumplimiento de los objetivos estratégicos, siempre que no se tomen decisiones para disminuir o anular su efecto.

UNIDAD MINERA.- Área donde el titular de actividad minera realiza las actividades mineras señaladas en el artículo 2 del presente Reglamento, comprendiendo a todas sus instalaciones.

VULNERABILIDAD.- El concepto de vulnerabilidad se aplica a aquellos sectores o grupos de la población que por su condición de edad, sexo, estado civil y origen étnico se encuentran en condición de riesgo que les impide incorporarse al desarrollo y acceder a mejores condiciones de bienestar.

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PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2015 - 2017 · Sub Gerente de Gestión Ambiental Jefe de Oficina Regional de Promoción de la Inversión Privada ... El Plan Estratégico Institucional