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PLAN ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DE LA INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAJES DE MAJES 2011 - 2014 2011 - 2014 ECO. MAIXA VARGAS GILES

Plan Estrategico Majes

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Page 1: Plan Estrategico Majes

PLAN ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DE LA INSTITUCIONAL DE LA

MUNICIPALIDAD MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAJESDISTRITAL DE MAJES

2011 - 20142011 - 2014

ECO. MAIXA VARGAS GILES

Page 2: Plan Estrategico Majes

INDICADORES DEMOGRÁFICOS Y

SOCIALES

Page 3: Plan Estrategico Majes

COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓNCOMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN

VARIABLE / INDICADORProvincia CAYLLOMA Distrito MAJES

Cifras Absolutas Porcentaje Cifras Absolutas Porcentaje

POBLACION TOTAL 73.718 100% 39.445 100%SEXO            HOMBRES 37.876 51,4% 20.279 51,4%    MUJERES 35.842 48,6% 19.166 48,6%GRANDES GRUPOS ETÁREOS   0 A 14 AÑOS 23.596 32,0% 13.062 33,1%   15 A 64 AÑOS 45.396 61,6% 24.900 63,1%   64 AÑOS A MÁS 4.726 6,4% 1.483 3,8%POR ÁREA DE RESIDENCIA           URBANA 49.062 66,6% 24.776 62,8%   RURAL 24.656 33,4% 14.669 37,2%

Page 4: Plan Estrategico Majes

INDICADORES DE POBREZA INDICADORES DE POBREZA MONETARIAMONETARIA

VARIABLE / INDICADOR

Provincia CAYLLOMA Distrito MAJES

Cifras Absolutas

%Cifras

Absolutas%

POBREZA MONETARIA     Incidencia de pobreza total 27.033 36,6% 11.045 28,1%    Incidencia de pobreza extrema 6.165 8,6% 1.475 3,9%Indicador de desigualdad    Coeficiente de Gini   0,30%   0,30%Gasto per cápita    Gasto per cápita en nuevos soles 296,3   340,1  

   Gasto per cápita  a precios de Lima    Metropolitana 413,9   462,9  

Page 5: Plan Estrategico Majes

INDICADORES – LÍNEA DE BASE LOCAL

Page 6: Plan Estrategico Majes

INDICADOR FÓRMULA DEL INDICADORFUENTE DE

INFORMACIÓNLÍNEA DE BASE META 2021

Porcentaje de la población en situación de pobreza

Número de personas pobres / población total * 100

INEI – Censo de Población y Vivienda

28.1%

Porcentaje de la población en situación de pobreza extrema

Número de personas en pobreza extrema / población total * 100

INEI – Censo de Población y Vivienda

3.9%

Índice de Desarrollo HumanoResultado del Informe sobre desarrollo humano

PNUD 0.6205

Porcentaje de analfabetismoNúmero de personas que no saben leer ni escribir / población total *100

INEI – Censo de Población y Vivienda

4.4%

Población con acceso a un seguro de salud

Número de personas que cuentan con un seguro de salud / total población *100

INEI – Censo de Población y Vivienda

Tasa de desnutrición crónica infantilMenores de 5 años con desnutrición crónica / total de niños menores de 5 años * 100

INEI - ENDES 12.8%

Cobertura en agua potablePoblación con acceso al agua potable / total población * 100

INEI – Censo de Población y Vivienda

17.7%

Page 7: Plan Estrategico Majes

INDICADOR FÓRMULA DEL INDICADORFUENTE DE

INFORMACIÓNLÍNEA DE BASE META 2021

Cobertura en alcantarilladoPoblación con acceso al alcantarillado / total población * 100

INEI – Censo de Población y Vivienda

17.1%

Cobertura del servicio de electricidad

Número de viviendas que disponen de alumbrado conectado a la red pública / total de viviendas

INEI – Censo de Población y Vivienda

59%

Población que vive en condiciones físicas inadecuadas

Población que habita en viviendas que no son de material noble

INEI – Censo de Población y Vivienda

46.7%

Población que vive en viviendas con hacinamiento

Número de viviendas donde residen hasta tres personas por cuarto / total de población

INEI – Censo de Población y Vivienda

30.1%

Voz y rendición de cuentas

Medida en que los ciudadanos pueden participar en la elección de su gobierno, la libertad de expresión, de asociación y libertad de prensa

Encuestas a la población

s.i.

Índice de percepción de la Corrupción (IPC)

Medida en que los ciudadanos perciben el grado de corrupción en el distrito.

Encuestas a la población

s.i.

Porcentaje de residuos sólidos municipales con disposición final segura

Volumen de residuos dispuestos adecuadamente / Volumen total de residuos generados * 100

Municipalidad Distrital de Majes

s.i.

Page 8: Plan Estrategico Majes

ANÁLISIS PARTICIPATIVO

Page 9: Plan Estrategico Majes

CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL FODADEL FODA

Page 10: Plan Estrategico Majes
Page 11: Plan Estrategico Majes

AMENAZAS:El ingreso de semilla transgénica es amenaza para los agricultores.Propagación de plagas.Sequía.

OPORTUNIDADES:Inversión de las grandes empresas privadas en Arequipa.Estabilidad Económica del país.Proceso de Descentralización con mayores recursos para las regiones.

DEBILIDADES:Falta de agua y desagüe para algunos de los centros poblados como El Pedregal.Consumo de agua contaminada por la población.Escasez del recurso hídrico para la agricultura.Falta de organización de los agricultores para poder exportar.Escasa capacitación en asociatividad empresarial.Cultura individualista

FORTALEZAS:Somos la primera cuenca lechera del país.Somos exportadores de agro industria.Capacitación con técnicas modernas para mejorar la producción en la agricultura.Desarrollo de actividades comerciales.

1. DIMENSIÓN ECONÓMICA

Page 12: Plan Estrategico Majes

2. DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

AMENAZAS:Exigencia no sustentada de grupos organizados.Prensa parcializada.Instituciones informales en Majes.

OPORTUNIDADES:Democratización de la administración pública.Convenios con instituciones privadas.

DEBILIDADES:Insuficiente personal especializado. Alta rotación de personal.Instrumentos de gestión desfasados.Baja recaudación de impuestos.Ausencia de control técnico en unidades de transporte urbano e interprovincial.Infraestructura municipal insuficiente e inadecuada.Insuficiente equipamiento.Organizaciones de la sociedad civil débiles.

FORTALEZAS:Voluntad política de cambio a favor de los más necesitados.Equipo de seguridad ciudadana implementado.Trabajo en equipo.Oportunidad de desarrollo socio económico.Gobernabilidad y comunicación.Existe presupuesto para trabajos en apoyo social.

Page 13: Plan Estrategico Majes

3. DIMENSIÓN SOCIAL

AMENAZAS:Conflictos sociales.

OPORTUNIDADES:Nuevos Programas Nacionales para la Lucha Contra la Pobreza.Creación del Ministerio de la Inclusión y Desarrollo Social.

DEBILIDADES:Carencia de programas preventivos de la salud humana.Existencia de focos de contaminación.Crecimiento poblacional desordenado.Poco equipamiento educativo y deficiencias en infraestructura.Escasa capacitación de docentes.Desnutrición crónica infantil.Carencia de servicios básicos en algunas zonas.

FORTALEZAS:Existencia de infraestructura educativa y de salud.Existencia de vías de comunicación.

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4. DIMENSIÓN AMBIENTAL

AMENAZAS:Propagación de plagas.Cambio climático afecta las actividades económicas y la salud de la población.

OPORTUNIDADES:Creación del Ministerio del Ambiente.Proceso de Descentralización con mayores recursos para las regiones.

DEBILIDADES:Consumo de agua contaminada por la población.Escasez del recurso hídrico .Escasa cultura ambiental.Inadecuada disposición y tratamiento de residuos sólidos y aguas servidas.

FORTALEZAS:Distrito con recursos naturales agrícolas y ganaderos.

Page 15: Plan Estrategico Majes

PROPUESTA CONCERTADA

Page 16: Plan Estrategico Majes

VISIÓN DEL DISTRITOVISIÓN DEL DISTRITO

Majes, primer productor agroindustrial y agroexportador del país, que hace uso sostenible de los recursos de agua y suelo para generar empleo justo e

igualdad de oportunidades.

Majes, destino turístico recreativo de la Macroregión Sur, con extensas áreas verdes libres de contaminación

que forman un oasis construido por el hombre muy favorable para el desarrollo y bienestar de la población.

Distrito saludable, solidario y con identidad, con una población trabajadora con alto nivel educativo y

dispuesto a la innovación y al cambio.

Page 17: Plan Estrategico Majes

MISIÓN INSTITUCIONALMISIÓN INSTITUCIONAL

Somos una organización líder comprometida con el desarrollo sostenible del distrito, con

un equipo humano que brinda servicios públicos de excelencia al ciudadano;

promueve la calidad educativa y de salud, formando ciudadanía en las organizaciones

sociales y productivas, trabajando con transparencia y fortaleciendo la

gobernabilidad, basada en una sólida cultura de valores.

Page 18: Plan Estrategico Majes

DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD

OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS

ARTICULACIÓN VIAL

RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Page 19: Plan Estrategico Majes

LÍNEA ESTRATÉGICA N° 01DESARROLLO ECONÓMICO Y COMPETITIVIDAD

ACTIVIDADES ECONÓMICAS COMPETITIVAS Y SOSTENIBLES CON VALOR AGREGADO

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Page 20: Plan Estrategico Majes

LÍNEA ESTRATÉGICA N° 02OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS

SERVICIOS DE CALIDAD EN EDUCACIÓN Y SALUD INTEGRAL, ASÍ COMO ADECUADOS SERVICIOS BÁSICOS, ASEGURANDO EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Page 21: Plan Estrategico Majes

LÍNEA ESTRATÉGICA N° 03ARTICULACIÓN VIAL

CONSOLIDAR EL ESPACIO DISTRITAL ARTICULADO E INTEGRADO A LOS PRINCIPALES CORREDORES VIALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Page 22: Plan Estrategico Majes

LÍNEA ESTRATÉGICA N° 04RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

MANEJO SOSTENIBLE Y SUSTENTABLE DEL AMBIENTE, RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DE RIESGOS

OBJETIVO ESTRATÉGICO

Page 23: Plan Estrategico Majes

LÍNEA ESTRATÉGICA N° 05FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

GESTIÓN PÚBLICA PARTICIPATIVA, EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE CON VALORES QUE PROMUEVEN EL DESARROLLO SOSTENIBLE

OBJETIVO ESTRATÉGICO