Plan Estratégico Participativo

Plan Estratégico Participativo

Sacacoyo, La Libertad


Período: 2010-2015 Sacacoyo

La Libertad Noviembre 2009



Noviembre 2009 Plan Estratégico Participativo de Sacacoyo 2

Contenido

CONTENIDO PAGINA

Conectividad Interna Rural 45

Energía Eléctrica Urbana 46

Energía Eléctrica Rural 47

Telecomunicaciones 48

Viviendas Urbanas 49

Servicio de Educación 51

Servicio de Salud 55

Producción Agrícola 57

Desarrollo Turístico 58

Industria y Comercio 60

MODULO IV DIAGNOSTICO SECTORIAL MESAS DE

CONCERTACION

61

Mesas Sectoriales de Concertación 62

Mesa de Jóvenes 63

Mesa de Seguridad Ciudadana 66

Mesa de Mujer y Desarrollo Económico Local 69

Mesa de Cultura, Recreación y Deporte 72

Mesa de Salud, Medio Ambiente y Gestión del Riesgo 75

CONTENIDO PAGINA

MODULO V DIAGNOSTICO TERRITORIAL 78

Diagnostico Territorial 79

Zona Urbana 80

Villa Tzu-Chi (ateos) 81

Cantón Ateos 82

Cantón Buena Vista 83

Cantón La Montañita 84

Consolidado de Necesidades Territoriales 85

Diagnostico Institucional 86

MODULO VI PROPUESTA ESTRATEGICA CONCERTADA 97

Macro Estrategias de Desarrollo Eje Económico 98

Macro Estrategias de Desarrollo Eje Social 99

Macro Estrategias de Desarrollo Eje Ambiental 100

Estrategias Para Superar La Pobreza 101

Líneas Estratégicas de Competitividad 102




Actualizado por el Equipo Técnico de la alcaldía municipal de Sacacoyo, con el

apoyo de la Micro región El Bálsamo y Servicio Social Universidad de El salvador,

para el período 2010 - 2015

PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO

MUNICIPIO DE SACACOYO




Contenido

CONTENIDO PAGINA

Introducción 6

Presentación del Alcalde 7

Equipo Técnico y Facilitadores 8

Concejo Municipal 9

Comité de Desarrollo Local 10

Visión de Desarrollo del Municipio 11

Misión de Desarrollo del Municipio 12

MODULO I INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO 13

Síntesis de la Historia de Sacacoyo 14

Ficha Técnica 15

Hitos Históricos 18

MODULO II POSICIONAMIENTO DEL MUNCIPIO EN LA

REGION

19

Posicionamiento del Municipio en la Región 20

Estrategias de las Tres Oportunidades Priorizadas 21

Posicionamiento del Municipio en la Región 22

Estrategias de las Tres Amenazas Priorizadas 23

CONTENIDO PAGINA

Impacto de los Grandes Proyectos Actuales en La Región 24

Equipamiento Regional 25

MODULO III DIAGNOSTICO MUNICIPAL 26

Uso Actual del Suelo 27

Clima, Rocas y Vegetación 28

Suelo y Orografía 29

Ríos y Cuerpos de Agua 30

Diagnostico Medio Ambiental 31

Características Ambientales 32

Demografía 33

Equipamiento Municipal 35

Cementerio Municipal 36

Otros Equipamientos 37

Parques Municipales 38

Áreas Deportivas 39

Servicio de Agua Potable Área Urbana 40

Servicio de Agua Potable Área Rural 42

Conectividad Interna Urbana 44




Contenido

CONTENIDO PAGINA

MODULO VIII IMPACTO Y RESULTADOS DEL PROCESO

PEP

138

Directiva Mesa de Jóvenes 139

Directiva Mesa de Seguridad Ciudadana 140

Directiva Mesa de Mujer y Desarrollo Económico Local 141

Directiva mesa de Cultura, Recreación y Deporte 142

Directiva Mesa de Salud, Medio Ambiente y Gestión del

Riesgo

143

Propuesta de Trabajo Mesa de Jóvenes 144

Planificación de Trabajo Mesa de Seguridad Ciudadana 145

Planificación de Trabajo Mesa de Mujer y Desarrollo

Económico Local

146

Planificación de Trabajo Mesa de Cultura, Recreación y

Deporte

147

Planificación de Trabajo Mesa de Salud, Medio Ambiente y

Gestión del Riesgo

148

Planificación de Trabajo Comité de Desarrollo Local 149

Línea de Avance Proceso PEP 156

Bibliografía 158

CONTENIDO PAGINA

Propuesta Estratégica Mesa de Jóvenes 103

Propuesta Estratégica Mesa de Seguridad Ciudadana 105

Propuesta Estratégica Mesa de Mujer y Desarrollo Económico

Local

107

Propuesta Estratégica Mesa de Cultura, Recreación y Deporte 109

Estrategias de Competitividad Mesa de Salud, Medio Ambiente

y Gestión del Riesgo

111

Grandes Proyectos Regionales Propuestos 113

Grandes Proyectos Municipales Propuestos 114

Prioridades Territoriales Urbanas 115

Prioridades Territoriales Rurales 116

Estrategia de Desarrollo Físico 117

Políticas de Desarrollo Físico 118

Delimitación Urbana y Rural 119

Uso del Suelo Futuro (Urbano) 120

Área de Expansión y Riesgo y Preservación Ecológica 121

Propuesta de Ocupación del Suelo, Estrategia de Desarrollo

Territorial - Regional

122

Listado de Proyectos Priorizados 123

Programa de Inversión 2010-2015 129




INTRODUCCIÓN

El Presente instrumento de Planificación Participativa para el período 2010 – 2015, ha sido el resultado del esfuerzo de los diferentes sectores activos de las comunidades, así como el aporte del técnico asignado por la Micro Región El Bálsamo, el equipo técnico de la Municipalidad y la participación social de la Universidad de el Salvador, el cual permitirá impulsar el progreso del Municipio de Sacacoyo mediante el desarrollo de proyectos de gran beneficio social a realizarse en el corto, mediano y largo plazo, destacándose el hecho de haber surgido de un consenso multisectorial, su función y utilidad será en beneficio de todos los habitantes del municipio, siempre y cuando los sectores populares y demás actores del desarrollo local ejerzan la contraloría ciudadana que les corresponde como beneficiarios y gestores del desarrollo. Las necesidades comunitarias son muchas y los recursos limitados, sin embargo se ha trabajado para priorizar la inversión en los sectores que más lo necesitan y que beneficiarán mejorando las condiciones de vida de los pobladores de Sacacoyo.




Pedro Leopoldo Montoya

Alcalde Municipal

Presentación del Alcalde

El concejo Municipal a través del proceso de Participación Ciudadana ha desarrollado la Actualización del Plan de Desarrollo Local para el período 2010 – 2015, resultando de este proceso la priorización de las obras y los servicios que los ciudadanos necesitan para mejorar sus condiciones de vida. Este Plan Estratégico viene a convertirse en un instrumento apropiado para que el programa de actividades coordinado entre Municipalidad y Comunidad sea efectivo, el cual contribuirá a realizar una gestión con transparencia y contraloría social. El concejo municipal, Ciudadanos entusiastas de nuestro municipio, y técnicos de las entidades escritas; que con su aporte significativo, le han dado el empuje que requería este proyecto de priorización de obras, recalcando en cada paso que damos que nos encontramos planificando para el futuro; teniendo en cuenta que el cambio es la única forma de progreso por ello somos un Concejo Municipal con visión de futuro, motivados por impulsar el desarrollo de nuestro municipio Para terminar me permito expresar que con esta herramienta de planificación y gestión de recursos lograremos el desarrollo de nuestra querida Villa, teniendo siempre en cuenta que con la participación de los ciudadanos haremos de Sacacoyo un municipio en desarrollo




Equipo Técnico y Facilitadores

Equipo facilitador de la municipalidad:

José Saúl García Gutiérrez

Promotor Social

Equipo Gerencial de la

Municipalidad

Pedro Leopoldo Montoya

Alcalde Municipal

Mauricio de Jesús Cáceres Ayala

Secretario Municipal

Equipo de Facilitadores


Equipo Facilitador Micro región El Bálsamo

Francisca del Carmen Orellana Lone


Universidad de El Salvador

Gilma Yaneth Velásquez de Cortez

Servicio social Universidad de El Salvador




Concejo Municipal

CONCEJO MUNICIPAL DE SACACOYO,

PERIODO 2009 - 2012

Pedro Leopoldo Montoya Alcalde Municipal

Kelly Alexander Palacios Muñozr Sindico Municipal

Celso Mariano García Hernández 1° Regidor propietario

Roberto Hernández Menjívar 2° Regidor propietario

Alejandro Melgar Melgar 3° Regidor propietario

Jesús Edilberto Gómez 4° Regidor propietario

Jorge Alberto Alvarado 1° Regidor Suplente

Juan Manuel Ramírez 2° Regidor Suplente

Ronal Alexander Villalobos Pinto 3° Regidor Suplente

Teresa de Jesús Fernández de Paredes 4° Regidor Suplente




Comité de Desarrollo Local

CARGO NOMBRE

PRESIDENTE Alejandro Melgar Melgar

VICEPRESIDENTE Jorge Alberto Alvarado

SECRETARIO Angélica Xiomara Martínez

PRO SECRETARIO Ronal Alexander Villalobos

SINDICO Salvador Nasario López

TESORERO Juan Manuel Ramírez

PRO TESORERO Salvador López Linares

VOCALES Teresa de Jesús Fernández

de Paredes

José Samuel Castillo




Visión de Desarrollo Municipio

“Deseamos que el municipio de Sacacoyo en un futuro cercano sea desarrollado económicamente, local y culturalmente, ordenado ten su territorio con un sistema ambiental sostenible, lo que implica aire y ríos libres de contaminación, suelos no erosionados, que exista una nueva cultura de desarrollo, las personas educadas, organizadas, consientes y comprometidas con las nuevas generaciones, con oportunidades para los jóvenes, libre de delincuencia, productivo, con mayores niveles de empleo, un Municipio con gente saludable, que cuente con todos los servicios básicos que demandan los hogares, con una gestión municipal moderna y transparente, trabajando para mejores oportunidades para todos”.




Misión de Desarrollo Municipio de Sacacoyo

“Queremos brindar a los Ciudadanos de Sacacoyo un Municipio limpio,

con un sistema ambiental sin contaminación, conservando sus fuentes

de agua y sus recursos naturales, con un polo de desarrollo más

amplio, más productivo, bien ordenado, con mayores niveles de

empleo, impulsando la organización y la participación Ciudadana al

interior y exterior del municipio en lo Social, económico, y ambiental,

con el objetivo de elevar el nivel de vida de la población fundamentado

en nuestros principios cívicos, morales y culturales, con gente saludable

que cuente con todos los servicios básicos que demandan sus hogares,

realizando el proceso de desarrollo con una gestión municipal moderna

y transparente.




MODULO I INFORMACION GENERAL DEL MUNICIPIO




Síntesis de la Historia de Sacacoyo

Fuentes: Monografía del Departamento de La Libertad. Instituto Geográfico Nacional 1982. Plan de Acción Municipal: Una Propuesta para la Gestión del Riesgo del Municipio de Sacacoyo, 2003

San Simón Sacacoyo, es un pueblo precolombino Pipil. En 1770 pertenecía al Curato de Opico; de 1824 al 23 de Mayo de 1835 pasó a formar parte

del departamento de San Salvador y desde esta última fecha hasta el 5 de Abril de 1842 fue anexado al departamento de Cuscatlán; después se le

llamo Coyito o Coyolito para diferenciarlo de su hermano gemelo Tepecoyo, cuando de nuevo pasó a formar parte del departamento de San

Salvador. El 28 de enero de 1865 pasó a jurisdicción del departamento de la Libertad, en el Distrito de Nueva San Salvador. El 12 de abril de 1905

el pueblo de Sacacoyo paso a ser cantón del municipio de Tepecoyo, pero el 11 de mayo de 1907 de nuevo se le otorgó el titulo de pueblo.

Tuvieron que transcurrir más de 90 años para que la honorable Asamblea legislativa por Decreto Legislativo de 2,006 concediera al Pueblo de

Sacacoyo el titulo de “VILLA” de Sacacoyo.

Las Fiestas Patronales se celebran en honor a San Simón del 7 al 9 de Diciembre.

El Topónimo Nàhuat Sacacoyo significa: CUEVA DE LAS HIERBAS.

Voces: Saca, Zacat: zacate, hierva; Coyo, coyoc, cuyuc: cueva, agujero.

Otras acepciones: Cueva del Zacatal, Zacate de Cascabeles

La evolución del topónimio ha sido la siguiente: 1,548 Coyo; 1,586 Zacacoxoyo; 1,740 San Simón Sacacoyo; 1,770 Sacacoyo.

El municipio de Sacacoyo se encuentra en el Departamento de La Libertad, a una altitud de 670 mts. sobre el nivel del mar, a 21 Kms al Oeste

de la Ciudad de Nueva San Salvador y 36 Kms de San Salvador, está ubicado en un valle sobre la cadena de la Cordillera del Bálsamo.

Sus limites geográficos son: Al Norte con municipio de Ciudad Arce, al Sur con el municipio de Jayaque y el municipio de Tepecoyo, al Este con

el municipio de Colón, todos del Departamento de La Libertad y al Oeste con el municipio de Armenia del Departamento de Sonsonate.

Se encuentra ubicado entre las coordenadas geográficas: 13°45´48” LN (extremo septentrional) y 13° 42´59” LN ( extremo meridional); 89° 24´25”

(extremo oriental) LWG y 89° 29´28” LWG ( extremo occidental)

El municipio tiene una extensión territorial de 25.22 Km2. el área Urbana es de 0.08 Kms2 y el área rural es de 25.14 Km2.




Ficha Técnica

País : El Salvador

Capital : San Salvador

Departamento : La Libertad

Cabecera Departamental :Nueva San Salvador

Municipio : Sacacoyo

Población : Según estimaciones realizadas por la

municipalidad actualmente hay 14,747 de los cuales 7,431 son

mujeres y 7,316 son hombres.

De acuerdo con el censo oficial 2007, la población del municipio: se

estima una población de 12,299 habitantes, de los cuales 5,974 son

hombres y 6,325 son mujeres; Número de Hogares en el municipio:

3,528 hogares; con un aproximado de 4.1 habitantes por vivienda.

(Actualmente estos datos acertarían si se determina que la Villa Tzu

Shi, no pertenece a Sacacoyo)

Densidad Poblacional : 585 Habitantes por Km2

Actividades productivas:

La economía del municipio se basa en la agricultura, se cultiva

granos básicos como: Fríjol, Maíz, arroz; otro rubro importante es el

café, hortalizas y frutales.

Entre el comercio local sobresalen pequeños negocios como tiendas,

comedores,

Este municipio tiene cierta actividad en el sector industria y comercio

la zona comercial se desarrolla en el cantón Ateos.

Fuente: monografía del departamento de la Libertad




Ficha Técnica

Fuentes: Monografía del Departamento de La Libertad. Instituto Geográfico Nacional 1982. Plan de Acción Municipal: Una Propuesta para la Gestión del Riesgo del Municipio de Sacacoyo, 2003

Dimisión Política Administrativa Area Rural

CANTON CASERÍOS COLONIAS ASENTAMIENTOS Y

LOTIFICACIONES

Ateos - El Tigre

- Río Frío

- La Estación

- El Milagro I y

II

- La Coto,

- Escalante

- Guardado

- La Ceiba

Lotificaciones

- Valle Dorado

- El Predio

- La Esperanza

- Los Compadres,

- Montemaría

- Los Sandoval

- El Carmen

Asentamientos:

-Villa Tzu-Chi

- Nueva Esperanza

Buena Vista - Ticuma

- Cuesta la

Llorona

- Las Peñitas

- El Cujín

- Las

Palmeras I

y II

- Santa Elena

- Los Naranjos

- La Ceiba I y II

La

Montañita

- Amatemarín

- El Cerrón

- Solmina

- El Porvenir

- Montañita

- Vista Hermosa

- Santa Eduviges

- San Ignacio

BARRIOS

COLONIAS Y LOTIFICACIONES

El Centro

El Calvario

San Simón

Colonias Santa Marta

Colonia Las Flores

Lotificación San Gabriel

Dimisión Política Administrativa Área Urbana




Ficha Técnica

CLIMA

El clima del municipio de Sacacoyo es tropical cálido, pertenece al tipo de tierra caliente, el monto pluvial anual oscila entre 1600 a 2000 mm.

ROCAS En este municipio predominan los tipos de lava

andesitica (rocas volcánica) y basáltica ( basalto: roca volcánica negra o verdosa, muy dura y de estructura prismática)

VEGETACIÓN La flora del municipio de Sacacoyo está constituida por

un bosque húmedo subtropical. Las especies arbóreas más notables son: Conacaste,

Cedro, Ceiba, árboles de mango. El terreno de este municipio es quebrado en su mayor

parte ocupa el plan que forma una loma muy hermosa llamada “ Mazacatepec” o “ Cerro de cañas y venados”.

SUELOS Los tipos de suelos que màs predominan en el municipio

son: • Suelos Aluviales - aluvión: avenida fuerte de agua. Suelos Entisoles - fase casi a nivel, ligeramente

inclinado. Suelos Inceptosoles - fase ondulada o montañosa, de

pedregosidad variable.




Hitos Históricos

El 28 de enero de 1865 pasó a jurisdicción del departamento de la Libertad, en el Distrito de Nueva San Salvador. El 12 de abril de 1905 el pueblo de Sacacoyo paso a ser cantón del municipio de Tepecoyo, Pero el 11 de mayo de 1907 de nuevo se le otorgo el titulo de pueblo, En 1874 obtuvo el titulo ejidal.

En el año 2001, Sacacoyo al igual que muchos municipios de El salvador, entra en una grave crisis económica y social los efectos de los terremotos impacta sobre la estabilidad socioeconómica de la región, siendo el profundo deterioro de la dinámica laboral y productiva, el gobierno local impulsa acciones que permitan fortalecer todas las iniciativas de desarrollo para el municipio y entran en un proceso de gestión y mitigacion de riesgos, proceso que en la actualidad ha contribuido a impulsar iniciativas de organización territorial, organización a nivel de micro región y a la formulación de un plan de ordenamiento territorial para el municipio .

San Simón Sacacoyo es pueblo precolombino Pipil; en 1770 pertenecía al Curato de Opico del 12 de Junio de 1824 al 23 de Mayo de 1835 pasó a formar parte del departamento de San Salvador desde esta última fecha al 5 de Abril de 1842 fue anexado al departamento de Cuscatlàn; después se le llamo Coyito o Coyolito para diferenciarlo de su hermano gemelo Tepecoyo, cuando de nuevo formo parte del departamento de San Salvador

Es importante enfocar el aspecto demográfico Para 1999 la población total del municipio ascendía a 11,633 habitantes con una densidad de 603 Hab./km2. Según censos y proyecciones de la municipalidad en 2003, la población del municipio es de 13,774 habitantes, de los cuales 3,608 pertenecen al área urbana y 10,166 al área rural. Según estimaciones realizadas por la municipalidad en el año 2008 hay 14,747 de los cuales 7,431 son mujeres y 7,316 son hombres. De acuerdo con el censo oficial 2007, la población del municipio: se estima una población de 12,299 habitantes, de los cuales 5,974 son hombres y 6,325 son mujeres.




MODULO II POCISIONAMIENTO DEL MUNICIPIO EN

LA REGION

• Entorno regional

• Equipamiento regional

• Conectividad física




Posicionamiento del Municipio en la Región

OPORTUNIDADES

ECONOMICO SOCIAL AMBIENTAL

Sacacoyo forma parte de

AMUVASAN, Asociación de Municipios

del Valle de San Andrés y de la Micro

región El Bálsamo

Poder realizar gestiones de proyectos

productivos por medio de la integración

de los municipios

Ingreso de remesas familiares

Existencia de programas de carácter

nacional e internacional que se enfocan

en el fortalecimiento del sector

productivo.

Vías de acceso principales en buenas

condiciones

Potencial agrícola, turístico y comercial

A través de la micro región impulsar la

diversificación agrícola

Fabricas, fincas de café, Granjas

avícolas, ganadería

Instituciones que brindan capacitaciones

técnicas.

Apoyo de ONG´s

Apoyo en Salud de las Instituciones

Unidad de Salud, un equipo de

promotores de Salud, casas de salud

Apoyo del MINED, 14 centros

escolares, Juntas directivas de los

Centros Escolares.

Pertenecer a la Microrergion El

Bálsamo, AMUVASAN

Gestionar proyectos para este sector

con apoyo de la Micro región El

Bálsamo y AMUVASAN

Implementación de página Web

Instituciones impulsando programas

que fortalecen los diferentes sectores

Empresas locales apoyan el deporte

Apoyo en programas dirigidos a la

niñez y la Adolescencia.

Transporte colectivo desde San

Salvador hasta el municipio

Oportunidad de poder proteger los

recursos naturales

Unidad ambiental municipal establecida,

equipada y funcionando

Se cuenta con ordenanza ambiental de

desechos sólidos.

Instancias que apoyan las reservas

naturales a nivel de la micro región

Instituciones que están impulsando

proyectos encaminados a la protección de

los recursos naturales

Forma parte de AMUVASAN Y OPVSA

cuyo objetivo es velar por el desarrollo

ordenando en el uso del suelo y de los

recursos naturales de la Micro región y de

la Micro región El Bálsamo

Singularidades Paisajísticas que dan la

ventaja para impulsar el Ecoturismo




Estrategias de las Tres Oportunidades Priorizadas


Crear mecanismos de apoyo al

sector que genere mayores

oportunidades en términos de

información, asesoría técnica y

crédito a microempresarios y

agricultores

Formación de mano de obra

calificada

Fortalecimiento de red y contacto

interinstitucional con empresas

establecidas para facilitar

calificación y contratación de

Recurso Humano local, creando

oportunidades de empleo para los

jóvenes sin experiencia

Gestionar programas de

Educación sobre Nutrición e

higiene

Gestionar equipamiento básico

para la salud comunitaria

Impulsar y ampliar la cobertura

estudiantil a nivel rural.

liderar la construcción de

infraestructura para la recreación

a nivel urbano y rural

Fortalecer la Unidad ambiental y

darle continuidad e incorporar a la

comunidad las instituciones con

presencia en el municipio

Impulsar proyectos de reciclaje y

compostaje para bajar costos

económicos en la disposición final

de los desechos sólidos

Impulsar campañas de

concientización a nivel comunitario

y escolar para la protección del

medio ambiente

Gestionar proyectos de

reforestación con empresa privada

ONG^s y Gobierno central

Impulsar el turismo partiendo de

los recursos naturales con que se

cuenta Singularidades Paisajísticas

que dan la ventaje para impulsarlo




Posicionamiento del Municipio en la Región

AMENAZAS


Se carece de infraestructura para

mercado en la zona urbana

El desempleo a nivel nacional,

especialmente para los jóvenes sin

experiencia

Perdidas en la producción agrícola por

condiciones climáticas, falta de

asistencia técnica y por robo de los

productos.

Débil asistencia técnica para la

diversificación productiva

limitadas oportunidades para los

comerciantes locales

Grupos delincuenciales de las zonas

aledañas

Poca promoción de los recursos del

municipio en el área turística

falta de acceso al crédito

Mal servicio en el transporte colectivo

No se cuenta con Centros de Estudio a nivel

superior

Familias en viviendas en zonas de riesgo

Bajo nivel de escolaridad en las mujeres

Industrias cercanas al municipio no

contratan mano de obra mayor de 30 años

de edad, representa discriminación laboral

en este sector

Se carece de un hospital a nivel de la Micro

región

Grupos delincuenciales de las zonas

aledañas

Existencia de prostíbulos y cantinas cerca de

los centros de estudio.

Falta de pasarelas cerca de los centros de

estudio sobre la calle CA-8, en Ateos.

Falta de concientizacion en las familias y

empresa privada

Quema y tala de árboles

Uso inadecuado de agroquímicos

Contaminación irracional de los ríos por

la industria aledaña al municipio

La demanda habitacional hace que

aparezcan nuevas lotificaciones y que se

construya en zonas de alto riesgo

extinción de la fauna y destrucción de la

flora

canalización inadecuada de las aguas

servidas en diferentes sectores del

municipio

Debilidad en el mantenimiento de

alcantarillado en el sector urbano

Incremento en el desbordamiento de los

ríos y los deslizamientos de tierra

provocando desastres en las familias

mas vulnerables




Estrategias de las Tres Amenazas Priorizadas


Impulsar la creación de

infraestructura para mercado

Gestionar asistencia técnica para

la diversificación productiva

A nivel de la micro región

fortalecer oportunidades para los

comerciantes locales

Impulsar la organización micro

regional para la seguridad

ciudadana

Impulsar la creación de fuentes

de empleo local

Gestionar proyectos con enfoque

turísticos

Establecer convenios

Institucionales para el apoyo de

potenciar mano de obra calificada

y potenciar el sector Economico

Local

Impulsar la creación de Centros de

Estudio a nivel superior

Gestionar proyectos para la

reubicación de Familias que habitan

en áreas de riesgo

Generar proyectos para la

construcción de áreas de recreación

Fortalecer el servicio de agua potable

a nivel del municipio

Elevar los índices de educación en

el sector mujer

Establecer convenios con las

industrias de la micro región para que

absorban la mano de obra local mayor

de 30 años de edad,

Impulsar la creación de un hospital a

nivel de la Micro región

Impulsar la divulgación del Plan

de ordenamiento territorial a nivel

local para la protección de zonas

con recursos naturales

Gestionar obras para el

tratamiento de las aguas

residuales de las industrias

aledañas al municipio

Impulsar asistencia técnica para

la diversificación agrícola

Impulsar acciones de protección

de los recursos naturales

Implementar mayor control en

el surgimiento de nuevas

lotificaciones




Impacto de los Grandes Proyectos Actuales en la Región

Integración de la asociación de

Municipios del Valle de san

Andrés

AMUVASAN / OPVSA

El impacto negativo

se puede generar si a

esta propuesta se le

pierde la visión de

protección y

aprovechar la voca-

ción del suelo y la

utilidad de servir

como amortiguador

entre las zonas de

protección de los ríos

de esta zona. Evitar

que se conviertan en

áreas contaminadas

por los desechos

depositados por los

habitantes y las indus-

trias

Negativo

Sacacoyo se ubica dentro de una zona rica en recursos

naturales, tierras fértiles, que se caracterizan como suelos

aptos para la industria y otras actividades productivas .

Singularidad paisajística que a través de este proyecto se

puede divulgar como espacios para el eco turismo

Promover el desarrollo integral del municipio

Poder impulsar la incorporación de la mano de obra a través de

la bolsa de trabajo del Valle de san Andrés

Fomento de la Gestión Ambiental

Oportunidad de :

Promover el ordenamiento del territorio y la protección de los

recursos naturales

A nivel de la región del valle, AMUVASAN se ha apropiado del

esfuerzo de ordenamiento territorial

Minimizar la utilización de “influentes”: agua, energía, materias

primas, y gestionarlos de forma cuidadosa.

Utilizar la tecnología ambientalmente más adecuada.

Procurar, por este orden, la minimización o reducción, el

reciclado, la reutilización, la recuperación y, solo si no es

posible alguna de las opciones anteriores, el tratamiento de los

afluentes.

Aplicar un código de buenas prácticas de comportamiento

ambiental a todos los procesos y operaciones de la gestión.

empresarial.

Implicar al personal en el compromiso ambiental.

Impacto en el municipio Proyecto

Fuente: Plan de Desarrollo Territorial Valle de San Andrés




Fuente: Plan institucional de Desarrollo de la Micro Región El Bálsamo

Centro de retiros Emiliani en Sacacoyo, prestando sus servicios a nivel de la micro región

Gasolinera Texaco localizada en el cantón Ateos, del municipio de Sacacoyo representa un potencial económico para la micro región

Granjas avícolas, representan un potencial de empleo para los municipios de la micro región

Industria localizada en el Cantón Ateos, que ofrece empleo a la población

Centros Asistenciales de Salud que cubren un 70% la población Centros de Educación media

presentan la necesidad de un mejor equipamiento

Servicio de transporte interdepartamental de San Salvador hacia los diferentes municipio de la micro región

Apoyo de INTERVIDA que atiende a los municipios de la micro región El Bálsamo con proyectos en diferentes áreas

Infraestructura vial, posee una carretera principal, la carretera CA-8 y las vías principales de cada municipio presentan buenas condiciones

Vías secundarias de comunicación internas no pavimentadas por la calle a la cumbre, que une Jayaque- Tepecoyo - Sacacoyo

Equipamiento Regional Actual




MODULO III Diagnostico Municipal

• Caracterización General

• Demografía

• Equipamiento, servicios e infraestructura

• Producción




Uso Actual del Suelo

Para Sacacoyo existe un Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial Local, en el cual se establece la normativa del uso del suelo en el área de influencia del municipio para lo cual tiene una ordenanza del uso del suelo.

El Uso actual del suelo en el municipio se subdivide en suelo urbano y no urbano.

En el suelo urbano encontramos los asentamientos de baja, media y alta densidad poblacional, comercio, servicios, industria, equipamiento municipal, parques, y zonas recreativas,

En el suelo no urbano, se cuenta con zonas de desarrollo restringido como cafetales y bosque degradado, zonas de desarrollo agropecuario, agricultura y ganadería, zonas de desarrollo especial para el turismo eco sostenible y zonas de recuperación ambiental que tienen procesos de erosión tanto en las laderas de alta pendiente y riveras de los ríos




Clima, Rocas, Vegetación

CLIMA

El clima del municipio de Sacacoyo es tropical cálido, pertenece

al tipo de tierra caliente, la precipitación pluvial anual oscila entre

1600 a 2000 milimetros

ROCAS

En este municipio predominan los tipos de lava andesitica (rocas

volcánica) y basáltica ( basalto: roca volcánica negra o verdosa,

muy dura y de estructura prismática)

VEGETACIÓN

La flora del municipio de Sacacoyo está constituida por un

bosque húmedo subtropical.

Las especies arbóreas más notables son: Conacaste, Cedro,

Ceiba, árboles de mango, aguacate, madre cacao.

El terreno de este municipio es quebrado en su mayor parte

ocupa el plan que forma una loma muy hermosa llamada

“ Mazacatepec” o “ Cerro de cañas y venados”.




Suelo y Orografia

SUELOS Los tipos de suelos que más predominan en el municipio son: Suelos Aluviales - aluvión: avenida fuerte de agua. Suelos Entisoles - fase casi a nivel, ligeramente inclinado. Suelos Inceptosoles - fase ondulada o montañosa, de pedregosidad variable. OROGRAFIA Los cerros mas importantes del municipio son los siguientes El Cerrón ubicado a 1.3 Kilómetros al este del Casco urbano de Sacacoyo, ubicado en el cantón La Montañita el cual posee una elevación de 685 metros sobre el nivel del mar. Las Pascuas o San Pablo situado a 2.1 kilómetros al este del casco Urbano de Sacacoyo con una elevación de 734 metros sobre el nivel del mar, sirve de limite entre Sacacoyo y Tepecoyo Masatepeque esta situado a 1.8 Kilómetros del casco urbano de Sacacoyo en el cantón Buena vista, con una elevación de 815 metros sobre el nivel del mar.




Ríos y cuerpos de Agua

No Nombre Comunidades

Beneficiarias

1

TALNIQUE: Se forma a 2.6 Kilómetros

al Este de Talnique. Longitud que

recorre es de 1.7 Kilómetros.

Cantón Ateos

2

SHUTÍA: Se forma al Suroeste de

Tepecoyo. Longitud que recorre es de

1.3 Kilómetros.

Cantón Ateos

3

CHUCHUCATO: Se forma al Este del

Municipio. Longitud que recorre es de

3.5 Kilómetros

Los Compadres,

El Predio

4

Nacimiento El Zapote: Se ubica el

nacimiento en la Calle que conduce a

Cantón la Montañita donde se han

construido lavaderos públicos

Zona Urbana y

Cantón la

Montañita

5

Nacimiento Ticuma: Se ubica en el

Caserío Ticuma, Cantón Buena Vista,

se han construido pilas colectoras de

agua

Caserío Ticuma y

Colonia Los

Naranjos

Además riegan al municipio las quebradas: Las Peñitas, Ticuma, Los Encuentros, La Quebradona, Buena Vista y El Zope




Diagnóstico Medio Ambiental

PROBLEMAS PRINCIPALES CAUSAS CONSECUENCIAS

Contaminación de los Mantos Acuíferos

No separación de residuos sólidos

Lugar inadecuado para la disposición de

aguas residuales domésticas

Falta de educación para la compra de

productos de uso familiar

Deforestación

Escasez de Agua

Urbanizaciones y Lotificaciones

Quemas y tierras erosionadas

No involucramiento de las personas en

acciones de prevención y mitigación

Contaminación del aire por malos olores

Manejo inadecuado de agroquímicos

Inundaciones y deslizamientos

Pérdida de especies de flora y fauna

nativa del lugar

Extracción de arena de los ríos del

Municipio

Redes de distribución de agua potable

obsoletas

Derrumbes y Deslizamientos

Falta de concientización de la población

No existe práctica de separación de

residuos

La no utilización de resumideros

Falta de concientización de la población.

Cambio del uso del suelo

Construcción de viviendas

Desaparecimiento de especies animales,

Vegetales

El poco involucramiento de los

diferentes sectores en los procesos

de desarrollo del municipio

falta de conciencia de los dueños de

las empresas que depositan las aguas

grises en los ríos

La practica de limpieza de la tierra

para cultivos, ocasiona en gran

medida la erosión de la tierra

Enfermedades Intestinales y

contaminación del medio ambiente.

Destrucción de bordas y deslaves de

terrenos

Destrucción de cultivos, viviendas y

calles

Desbordamiento de los ríos

Calentamiento de la tierra

Menos posibilidad de desarrollo del

ecoturismo .

Contaminación del aire, salud física,

infecciones respiratorias

Pérdida de mantos acuíferos.

Tala de árboles

Aumento en la generación de

desechos sólidos

Caminos inaccesibles y aislamiento de

la población

Fuente: Diagnostico de medio ambiente municipio de Sacacoyo




Características Ambientales

DIAGNOSTICO: • Sacacoyo cuenta con Unidad ambiental municipal y con las herramientas de gestión para el

ordenamiento de su territorio y la protección de los recursos naturales

• Instituciones que apoyan en cuanto a implementar proyectos de reforestación y obras de mitigación en

diferentes sectores

• Potencial paisajístico y ecológico de la zona.

• Sensibilidad de las Autoridades Locales en torno a la gestión ambiental municipal

• El municipio de Sacacoyo es irrigado por los ríos Ateos, Talnique, Chuchucato y Frío (canalizado) • Presenta contaminación de las fuentes naturales de agua por desechos de fabricas aledañas • Débil participación de la población en la conservación y protección del medio ambiente • Sacacoyo forma parte de AMUVASAN, Asociación de Municipios del Valle de San Andrés y de la Micro

Región Bálsamo RECOMENDACIONES:

Impulsar proyectos de reforestación en áreas de recarga hídrica

Fortalecer la Unidad ambiental municipal

Gestionar asistencia técnica para los pequeños agricultores para implementara la diversificación

agrícola

Fortalecer la participación ciudadana en la protección de los recursos naturales

Impulsar acciones con visión a minimizar los niveles de contaminación de los recursos

Asegurar un uso adecuado de los recursos naturales desde la perspectiva de un desarrollo sostenible.

Promover el desarrollo de la vivienda, en el marco de una ordenación urbana y territorial, adecuada a

las necesidades de la población y compatible con la conservación de los recursos naturales y

patrimoniales




Demografía

Fuente: Datos de Unidad de Salud de Sacacoyo.

DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL.

Buena vista 1890 habitantes

Montañita 1248 habitantes

Ateos 8609 habitantes

Zona urbana 3000 habitantes

Población total 14,747 habitantes




Demografía

Como puede observarse en el cuadro de población

por rangos de edad, la población del municipio se

concentra en los rangos de 10 a 59 años, por lo que

la tendencia es de una población joven.

La población estimada es de 14,747 habitantes

según censo reportado por la Alcaldia Municipal, de

los cuales 3,608 vive en la zona urbana y 11,139 en

el área rural y la tasa estimada de crecimiento es de

3.39% anual El municipio tiene una extensión territorial de 25.22 Km2. el área Rural y el área urbana es de 0.08 Km2*.

* Monografía del Departamento de La Libertad

Rangos de Edad Mujeres Hombres

De 0 a 4 años 741 772

5 - 9 años 784 816

10 - 19 años 2830 1802

20 - 59 años 3151 3028

60 y más años 420 403

Total 7926 6821

Población por rangos de edad

Fuente Alcaldía municipal Sacacoyo

Fuente: Unidad de Salud de Sacacoyo

Mujeres

741784

2830

3151

420 De 0 a 4 años

5 - 9 años

10 - 19 años

20 - 59 años

60 y más años




Equipamiento Municipal

Canchas de fútbol

Unidad de salud, casa de salud, clinica de salud

Sub estación eléctrica

Centros Educativos

Iglesias cristianas y evangélicas

Cementerios

Instituciones Estatales

Seguridad publica

Alcaldía Municipal

Juzgado de Paz

Parques municipales

Metas de transporte colectivo

Centro de retiros Emiliani




Cementerio Municipal

DIAGNOSTICO

Sacacayo cuenta con dos cementerios

municipales uno se localiza sobre la calle a cantón

la Montañita y el otro a orillas de la línea férrea

sobre la carretera CA-8 en el cantón Ateos .

Las condiciones del cementerio de Sacacoyo es

regular, la entrada principal presenta buenas

condiciones, infraestructura mejorada, con

espacios para que los visitantes puedan

descansar luego de los actos religiosos .

Los cementerios reciben mantenimiento en la

reparación de cerca, limpieza de los terrenos y

obras de chapeo.

Son administrados por la alcaldía municipal

RECOMENDACIONES

• Gestionar obras de mejora, ampliación y

mantenimiento de los cementerios municipales




Otros Equipamientos

El municipio cuenta con centros

escolares desde Kinder hasta el

nivel de bachillerato general y

vocacional, existen: unidad de

salud, Juzgado de Paz, Puesto de

la Policía Nacional Civil (PNC),

Sub delegación de la PNC en

Cantón Ateos, Iglesias Católicas y

evangélicas, servicio de transporte

colectivo, oficina de correo en

Cantón Ateos, telefonía, energía

eléctrica, agua potable, calles

asfaltadas.

Los cantones, colonias, caseríos y

comunidades, cuentan con

estructuras organizativas de

Asociaciones de Desarrollo

Comunal (ADESCO) y directivas

escolares.




Parques municipales

DIAGNOSTICO

El parque central de Sacacoyo esta

ubicado frente a la Alcaldía municipal,

cuenta con bancas de estructuras

metálica, una fuente y un escenario

Se encuentra un parque ubicado en la

Colonia Solmina y uno en la Ceiba I,

Cantón Buena Vista.

En el cantón Ateos se encuentra otro

parque equipado con bancas,

ornamentado y una cancha de

basketball.

Estos parques son una alternativa de

esparcimiento para grupos de diferentes

edades




En cuanto a espacios libres Sacacoyo tiene dificultades en lo que se refiere a áreas deportivas debido a que existen pero no cuentan con el equipamiento adecuado. Como excepción en la cabecera municipal se dispone de tres canchas, entre ellas una de fútbol que forma parte de la escuela de fútbol municipal y se encuentra en buenas condiciones

En el Cantón Ateos existen siete canchas de fútbol, dos de ellas son propiedad del Complejo Industrial ADOC. Y el resto ubicadas en el caserío El Tigre Cantón Ateos, San Fernando, Valle Dorado, Colonia El Milagro I y Villa Tzu Chi

Canchas de Basketball se cuenta con tres, una ubicadas en el Cantón Ateos y dos en Sacacoyo

Esto refleja una necesidad muy sentida para el municipio, que las familias dispongan de lugares adecuados y equipados para recrearse y descansar

6 canchas de futbol

Áreas Deportivas




Servicio de Agua Potable Área Urbana

El municipio de Sacacoyo cuenta con un 98%

del servicio de agua, el servicio es domiciliar y

es administrado por ANDA en la zona urbana y

Villa Tzu Chi, la Asociación El Balsamar brinda

el servicio en la mayoría de colonias, caseríos

y comunidades del Cantón Ateos y Power Drill

presta el servicio en la Comunidad Valle

Dorado.

Con la puesta en marcha del nuevo proyecto,

se mejorará la cobertura en la zona urbana..




Abastecimiento de Agua Potable

Los sistemas de

agua potable son

por bombeo

La Montañita, Buena

Vista y Zona Urbana

se abastecen 5000

habitantes

Cantón Ateos y Villa Tzu- Chi

se abastecen a 5,000 habitantes

con el servicio de agua potable,




Servicio de Agua Potable

NOMBRE DE

SISTEMA

COMUNIDADES

ABASTECIDAS

No. DE FAM.

OCOBERTURA

TIPO DE

SISTEMA

TIPO DE

SUMINISTRO

TIPO DE

FUENTE

Asociación de

Agua Potable

El Balsamar

Colonias, Caseríos y

Comunidades del

Cantón Ateos

3500 Por Bombeo Domiciliar Pozo perforado

y Fuente

Natural

ANDA La Montañita, Buena

Vista. Zona Urbana,

Colonia Las

Palmeras I y II,

Colonia Santa

Elena, Colonia La

Ceiba y Colonia Los

Naranjos

5000 Por Bombeo Domiciliar

Y cantareras

Pozo perforado

Villa Tzu Chi Cantón

Ateos

1550 Por Bombeo Domiciliar Pozo perforado




Servicio de Transporte Rural

Con respecto al transporte publico, la oferta es limitada, el municipio solo dispone de dos rutas, la 184 que hace el recorrido de Sacacoyo a San Salvador y Viceversa y la 270 que hace su recorrido de Sacacoyo hasta la ciudad de Armenia y Viceversa, esto implica inconvenientes para la realización de transbordos para desplazarse a a cualquier otro destino.

Existe un servicio de microbuses que hace su recorrido desde el caserío El Tigre hacia la Carretera CA 8 y Viceversa, y desde la carretera CA-8 hasta la Colonia Escalante y Los Compadres, también existen pick ups que dan servicio desde Ateos hacia algunos caseríos.




Conectividad Interna Rural

A nivel de los cantones Buena

Vista y La Montañita por ser las

calles en su mayoría de tierra

presentan deterioro y algunos

sectores intransitables en

épocas de lluvias. En el Cantón

Ateos solamente se dan

inundaciones en la época

lluviosa




Conectividad Interna Rural

Origen - destino Distancia

(Km)

Tipo de Vía

Pavimento Balasto Tierra

De Este a Oeste por carretera que conduce de

San Salvador al puerto de Acajutla. 2.7 Km. X

Al Norte se desprenden dos carreteras que

conducen a Ciudad Arce. 3.6 Km. 3.6 Km

Al Sur se desprenden dos carreteras al

municipios de Tepecoyo 2 Km. X

Al Oeste se une por medio de carretera con el

municipio de Armenia 3 Km. X

Un ramal de FENADESAL atraviesa el

municipio.

Carretera que conduce a Jayaque, Tepecoyo y

Talnique 2 Km. X




Energía Eléctrica Urbana

DIAGNOSTICO

El municipio de Sacacoyo esta

brindando el servicio de energía en

un 100% de la población en la zona

urbana.

El servicio de energía eléctrica es

abastecido al municipio por la

empresa Del Sur y en el Cantón

Ateos por CLESA

Es importante destacar que la

municipalidad dispone de un plan de

mantenimiento para el sistema de

alumbrado público

Alumbrado publico _ _ _ _

Sectores con energía

eléctrica domiciliar




Energía Eléctrica Rural

En el municipio de Sacacoyo se

esta brindando el servicio de

energía eléctrica en un 98% de

la población en la zona rural.

El servicio es brindado por la

Empresa Del Sur y CLESA




Telecomunicaciones

DIAGNOSTICO

El servicio de telefonía fija y publica es

proporcionado por la empresa Telecom,

el servicio de telefonía móvil es

proporcionado por las empresas:

Digicel, Claro, Tigo y Movistar que tiene

cobertura en el área de influencia del

municipio, la telefonía domiciliar cubre

un 40% de la zona rural y un 70% de

la zona urbana, en cuanto a la

conexión a Internet se cuenta con cinco

ciber.

Ubicacción de

teléfonos publicos




Viviendas Urbanas

VIVIENDA En el año de 1992 el municipio de Sacacoyo contaba con 655 viviendas urbanas y 1420 viviendas rurales. De las cuales, se encontraban ocupadas 1717 viviendas independientes, 1 apartamento, 77 piezas en casa, 119 piezas de mesón, 5 ranchos y 4 ranchos improvisados. Pero el municipio sufre cambios en este rubro a partir de los daños causados por los terremotos del 2001

En el año de 2002, a raíz de los terremotos del trece de Enero

y trece de febrero de 2001, se reubican a trescientas sesenta y

cinco familias de los sectores mas vulnerables del municipio.

El trece de Enero de 2002 fue inaugurada la Villa Tzu-Chi

como símbolo de la reconstrucción nacional, siendo un

asentamiento modelo ya que cuenta con todos los servicios

básicos: agua potable, energía eléctrica, alcantarillados de

aguas negras y lluvias, parque, unidad de salud, casa comuna,

escuela, planta de tratamiento, área recreativa y una Cancha

de Fútbol

Este proyecto fue realizado por la fundación Budista de Taiwán

TZU-CHI, en coordinación con el Gobierno de la República y el

Gobierno Municipal.

Asentamiento Humano Villa Tzu - chi




Viviendas

VIVIENDAS

Bahareque ,

44

Adobe, 63

Bloque de

Concreto,

2142

Otros, 580

Bahareque

Adobe

Bloque de Concreto

Otros

DIAGNOSTICO DE VIVIENDA

La situación actual de las viviendas en el municipio

de Sacacoyo en relación al material de construcción

utilizado, se pueden observar tanto en el área rural y

urbana los siguientes materiales predominantes:

viviendas de adobe un 2%, todavía se pueden

observar viviendas de bahareque un 2%, concreto,

bloque y ladrillo mixto un 76% que luego de los

terremotos del 2001 se incremento el numero de

este tipo de construcción por presentar

características seguras, y se pudieron gestionar

proyectos de viviendas después de los terremotos,

también se cuenta con un 21% de viviendas

construidas con otros materiales como lamina,

viviendas de nylon, madera entre otros. En

comunidades de la zona urbana y rural, cuya

característica principal son los altos niveles de

pobreza, que profundizan la vulnerabilidad de las

familias que viven en dichas condiciones.




El Complejo Educativo "Marisol Bolaños de Rivas", ubicado en el Km. 31 1/2, carretera que de Sonsonate

conduce a San Salvador, Cantón Ateos. Aquí se imparte educación media, poseen cultivos Hidropónicos,

Banda de Paz y el Proyecto de compostaje.

El centro escolar Buena Vista ubicado en la colonia Santa Elena se construyo en el año de 1998. Actualmente el

centro educativo alberga al rededor de 480 alumnos en las diferentes secciones de primaria Secundaria y

Tercer Ciclo.

Servicio de Educación





EDUCACIÓN La educación que se imparte en el municipio de Sacacoyo es desde kinder a Bachillerato, tanto general

como técnico vocacional, todos los centros educativos son nacionales facilitando el acceso de la población estudiantil

Contando con los siguientes centros educativos distribuidos en diferentes lugares: • C.E cantón Buena Vista desde parvularia a 9º grado • C:E La Montañita del 1º a 9º grado • Complejo Educativo Marisol Bolaños de Rivas, desde parvularia a bachillerato • C.E Ateos de Parvularia a 9º grado • C.E. Colonia Escalante de parvularia a 9 grado • Escuela parroquial San Antonio de Pauda, cubriendo de parvularia a 9º grado • C. E Villa Tzu-Chi de Parvularia a 9º grado • C.E El Predio de Primero a 6° Grado • C.E caserío el Tigre de Parvularia a 9º grado • C.E. Sacacoyo de 1º a 9º grado • Escuela Parvularia Sacacoyo • Instituto Nacional de Sacacoyo Bachillerato general y técnico • Instituto Vocacional Jesús Obrero Bachillerato en Salud, Mecánica y contaduría





Cantón Ateos Complejo Educativo Marisol

Bolaños de Rivas de 1º grado a

bachillerato

C.E Ateos de 1º a 9º grado

Escuela parroquial San Antonio de Padua,

cubriendo de kinder a 9º grado

C. E Villa Tzu-Chi de 1º a 9º grado

C.E Escalante del 1º a 9º grado

C.E caserío el Tigre de 1º a 9º grado

Instituto Jesús Obrero Bachillerato

vocacional Cantón Buena Vista

C.E cantón Buena

Vista Parvularia a 9º

grado

Cantón La Montañita

C:E La montañita del 1º

a 9º grado





Cobertura de Equipamiento en Educación

Sacacoyo cuenta con 13 centros educativos a lo largo de su

territorio, todos de carácter público.

Si se considera que la mayoría de la población joven del

municipio tiene entre 5 y 19 años de edad indica que

alrededor del 86% de la población joven se encuentra en edad

escolar.

A pesar del significativo número de centros escolares, la tasa

de analfabetismo para el municipio es de 34.3%.

Considerando que el mayor porcentaje de la población se

encuentra entre los 20 y los 59 años, podemos inferir que el

analfabetismo se concentra en los adultos de este rango y

que por algún motivo no todos pueden accesar a la educación

formal

A nivel de la zona urbana el municipio cuenta con el siguiente

recurso:

Una Escuela Parvularia

El Centro Escolar Sacacoyo que sirve del 1º a 9º Grado,

Un Instituto Nacional con las opciones de bachillerato general

y técnico

Todos los centros educativos existentes en este territorio,

cuentan con energía eléctrica y servicio de agua potable. SACACOYO




Servicio de Salud

SALUD:

El municipio de Sacacoyo cuenta con Unidad de Salud ubicada en Sacacoyo en la Colonia Santa Elena, una

casa de salud en la Villa Tzu-chi, 1 Unidad Médica del ISSS en el Cantón Ateosy la Clínica Parroquial San

Antonio de Padua ubicada en Ateos, además hay clínicas particulares de medicina general y odontológica

La Unidad de Salud de Sacacoyo cuenta con el siguiente personal :

2 Médicos, 1 Jefe de Enfermera, 1 Auxiliar de Enfermería, 2 Personas del Área Administrativa

1 Inspector de Saneamiento, 5 Promotores de Salud y 1 un supervisor de promotores

RECOMENDACIONES

• Fortalecer los servicios de salud en cuanto a la dotación de equipo medico de acuerdo a la población

demandante.

• Fortalecer a los comités de salud

• Darle seguimiento a los proyectos y campañas de las comunidades. Por ejemplo: Campaña de

Limpieza, abatización, desparasitación, fumigación.




Servicio de Salud Urbano y Rural

SALUD:

El municipio cuenta por medio del Ministerio de Salud Pública y

Asistencia Social con 1 Unidad de Salud, que funciona a través de 2

Médicos, 1 Jefe de Enfermera, 1 Auxiliar de Enfermería, 2 Personas

del Área Administrativa

1 Inspector de Saneamiento, 5 Promotores de Salud y 1 un

supervisor de promotores De acuerdo a datos proporcionados por la

Unidad de Salud, la mortalidad infantil es de 27.5%.

Los índices de morbilidad del municipio están relacionados

principalmente a afecciones de las vías respiratorias y parasitismo.

Fuentes: Entrevistas en La Unidad de Salud de sacacoyo

Cobertura de Equipamiento en Salud

EL MUNICIPIO CUENTA CON LOS SIGUIENTES SERVICIOS DE SALUD:

Unidad Médica del ISSS en cantón Ateos Casa de salud Villa Tzu-Chi que cuenta con 1 médico, 1 enfermera y

1 promotor de salud

Se cuenta con comités de salud a nivel de los cantones, 4 parteras capacitadas y 1 empírica




La producción se caracteriza por el predominio del sector agropecuario, destacando la producción de granos básicos; cultivo y producción de café y en menor escala, la actividad pecuaria.

Con la caída de los precios del café, las fincas están siendo mínimamente explotadas lo que representa que las personas que se dedicaban a las actividades de la corta de café o actividades afines, se encuentran desempleadas o realizando otras actividades de tipo agrícola como la siembra de caña azúcar

Reporte de fincas del municipio de Sacacoyo según Área y Estrato: Fincas menores de 10mz: 21. De 11 a 50 mz: 4 fincas Total de fincas 25 fincas Total de manzanas 166.75 Mz

Fuente: Departamento de Estudios Económicos

Producción Agrícola




El poder de atracción turística del Municipio de Sacacoyo actualmente esta limitado para excursiones de medio día como máximo, aunque existe la posibilidad de ofrecer facilidades de camping y ofertar servicios de alimentación por lo menos en un establecimiento ya identificado. El poder de atracción de la municipalidad reside principalmente por la iniciativa privada conocida como Finca Las Mechudas, de un solo empresario del área que proyecta construir un camping en su propiedad y esta desarrollando infraestructura turística básica como son los sanitarios, mesas de picnic y un sendero hacia un río dentro de su propiedad para que grupos de visitantes y excursionistas permanezcan una noche en la propiedad. Se suma a ello las vistas paisajísticas que pueden advertirse desde El Cerrón, en el Cantón La Montañita, sin embargo dado lo limitado de su acceso y proximidad a Sacacoyo, es mayormente demandado por jóvenes expedicionarios del Municipio y algunos otros de sectores aledaños.

Desarrollo Turístico

Fuente: Plan de desarrollo Turístico Micro región El Bálsamo 2008




Desarrollo Turístico

Atractivo Turístico Experiencia Tiempo

El Peñón, caserío el cerrón,

Cantón La Montañita.

En este lugar podemos

contemplar los valles más

cercanos y los lugares más

lejanos del municipio.

Está ubicado a 20 minutos. De

Sacacoyo, en caminata.

Finca las mechudas, Cantón

Buena vista.

En este lugar podemos encontrar

variedad de aves algunas de las

cuales podemos contemplar son:

- faisanes

- guaras

- hurracas y muchas especies

más nacionales.

En vehículo 5 – 10 minutos en

caminata de 15 – 20 minutos.

Granja Bethel, caserío El Cerrón

Cantón La Montañita.

En esta granja se cultiva y se

producen el pato Pekín y el ave

godorniz.

En carro 10 – 15 minutos

En caminata 15 – 20 minutos.

Finca papedro, cantón la

montañita.

En este lugar se cría el famoso

peligüey que es la mescla entre

borrego y oveja.

10 – 15 minutos caminata.

5 minutos en carro.

Cascada la posa viva, caserío la

joya.

Es una cascada de que cuenta

con dos posas para bañarse y

refrescarse en ellas.

1:30 horas, en caminata.




Industria y Comercio

INDUSTRIA Y COMERCIO:

Un fuerte componente económico en el

municipio es la producción agropecuaria. En la

industria manufacturera se destacan

productores artesanales de cepillos, ladrillos y

tejas de barro; así mismo, la industria

mecanizada está liderada por la Fábrica de

Zapatos ADOC, Nestlé de El Salvador, S. A..

Cerámica del Pacífico, S. A., Frutimsa, Trópix,

S. A..e Inverpinos, S. A., siendo el cantón

Ateos un ejemplo fuerte de la actividad

comercial de tiendas de productos de primera

necesidad.

El crecimiento de esta zona esta previsto

hacia el sur y al oeste, se ha ubicado una

zona industrial de 33 hectáreas al oriente,

en las cercanías de la carretera a Sonsonate,

en la zona central del área se localizan 14

hectáreas y otras 24 Para uso institucional y

de equipamiento Cantón Ateos




Mesas de Concertación

MODULO IV DIAGNOSTICO SECTORIAL




Mesas Sectoriales de Concertación

MESA DE JOVENES

MESA DE SEGURIDAD CIUDADANA

MESA DE LA MUJER Y DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

MESA DE LA CULTURA, RECREACION Y DEPORTE

MESA DE SALUD, MEDIO AMBIENTE Y GESTION DEL RIESGO




FODA Mesa de Jóvenes

AMBITO INTERNO AMBITO EXTERNO

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

* Casa de encuentro juvenil

* Centro de apoyo a la

juventud de parte de la

comuna.

* Contamos con áreas

recreativas.

* Acceso a la educación

media.

* Red Juvenil

Deficiencia en el transporte

publico

No se involucran a todos los

jóvenes en las actividades

deportivas.

Falta de apoyo de la PNC.

Existen empresas cercanas al

municipio.

Existe una bolsa de trabajo.

El apoyo que INTERVIDA

brinda a las diferentes áreas

del municipio.

Apoyo de asociaciones para la

niñez del municipio.

Apoyo a la juventud por parte

de las instituciones

No hay fuentes de trabajo.

No hay oportunidad para

jóvenes sin experiencia

laborales.

Grupos delincuenciales

juveniles.

No hay educación a nivel

superior.

POTENCIAR DISMINUIR APROVECHAR NEUTRALIZAR

Proporcionar la pagina Web

de la Juventud.

Mejorar la organización de la

casa de la Encuentro.

Organización de eventos

culturales y deportivos.

Dar a conocer los recursos

municipales.

Disminuir los problemas

sociales ( maras, drogas,

alcoholismo,etc.)

Las fuentes de empleo dentro y

fuera de nuestro municipio.

Los recursos gratuitos de que

brindan las ONG”s

Montar un centro de

información en donde se le

brinde orientación a los jóvenes

sobre oportunidades actuales .

Organizar actividades

lúdicas.

Fortalecer la bolsa de

trabajo a nivel municipal.

Fuente: Diagnostico Sectorial.




Problemas Causas y Soluciones Juventud y Niñez

Fuente: Diagnostico Sectorial

PROBLEMAS CAUSAS

1. Falta de empleo.

Inexperiencia Laboral.

2. La delincuencia.

Desintegración Familiar.

3. Alcoholismo y drogadicción.

Problemas Sociales.(maras, delincuencia,)

4. Falta de Sano esparcimiento. No se cuenta con equipo informático necesario.

SOLUCIONES

Oportunidad de obtener un primer empleo.

Centros de recreación y sano esparcimiento.

Centros de Rehabilitación.

Proveer de equipo de computo a los centros escolares.




Ventajas Comparativas Mesa de Jóvenes

VENTAJAS COMPARATIVAS VENTAJAS COMPETITIVAS

Lo que tiene Sacacoyo Lo que le hace falta a Sacacoyo

Casa de Encuentro Juvenil

Parques Recreativos

Calles Accesibles.

Alumbrado Publico.

Agua Potable.

Canchas de Fútbol y Basketball

Casa Comunal

Empresa de Comercio, e Industria.

Unidad de Salud.

Centros Educativos.

Complejo Deportivo

Mas áreas de Recreación.

Mas Alumbrado Público .

Mejoramiento del Sistema de Agua

Potable.

Seguridad Publica.

Mejoramiento de calles de cantones,

colonias, caseríos y barrios.

Casas Comunales.

Mejorar el Servicio de Transporte

Colectivo.

Casa de la Cultura.

Centros Turísticos.





FODA Mesa de Seguridad Ciudadana



Puestos de la Policía

Nacional Civil

Subdelegación de la

PNC en Cantón Ateos

Apoyo de la alcaldía

municipal

Juzgado de Paz

No hay en el municipio cultura

de denuncia ciudadana

Poca vigilancia de la Policía

Nacional civil

Falta de recursos y agentes en

los puestos de la Policía

Nacional Civil

Falta de centros de

recreación

Apoyo de Instituciones

Apoyo de Seguridad Publica y

Justicia

PNUD

Bandas delincuenciales

de otras zonas asaltan y

extorsionan a la población

de Sacacoyo

Maras que reclutan a los

jóvenes

Debilidad en la

aplicación de leyes


Apoyar a las ADESCOS

Fortalecer a las

comunidades y centros

escolares en el tema de

seguridad ciudadana

Policía Comunitaria

Se necesita mas presencia de

la policía nacional Civil en las

comunidades

Organizar a las comunidades

en torno a la seguridad

ciudadana

Que el Gobierno local

implemente un sistema de

seguridad entre alcaldía; PNC y

Comunidad

Capacitaciones de seguridad

ciudadana

Capacitaciones de ONG`s

PNUD

Fortalecer a los cuerpos

de seguridad

Impartir charlas a los

jóvenes de parte de

distintas instituciones,

iglesias, alcaldía, PNC y

ONG`s.





Problemas Causas y Soluciones Seguridad Ciudadana

PROBLEMAS CAUSAS

1. Falta de seguridad Pocos elementos policiales

2. Delincuencia, Pobreza y violencia intrafamiliar y

desintegración familiar

• Desempleo, problemas sociales

3. Deforestación y contaminación de ríos Poca vigilancia de medio ambiente y la no aplicación y el

desconocimiento de las leyes ambientales

SOLUCIONES

1. Contar con mas agentes policiales para el municipio

2. Generar empleos, capacitar a la comunidad y desarrollar programas de prevención y rehabilitación.

3. Mayor vigilancia y control de las normas y leyes ambientales







Policía Nacional Civil

Alcaldía Municipal

Juzgado de Paz

Unidad de Salud

Centros Escolares

Casas comunales

Canchas de Fútbol y basquetbol

Escuela de fútbol

Servicio de aseo

Casa de encuentro

• Complejos deportivos

• Mayor numero de agentes policiales

• Centros turísticos

• Escuelas especiales

• Oficinas de atención al turista

• Mas camiones recolectores de basura

• Barreras de protección para las calles del

municipio

• Pasarelas peatonales en Ateos sobre la CA-8

• Capacitaciones de seguridad vial

Ventajas Comparativas y Competitivas de Seguridad Ciudadana





FODA Mesa de la Mujer y Desarrollo Económico Local


Explotar la vista panorámica

La explotación de las tierras

agrícolas en la zona baja.

La cercanía con la zona

comercial

El desarrollo del ecoturismo

La falta de participación de la

mujer en la solución de los

problemas

La falta de organización de

mujeres y la formación de

cooperativas agrícolas

La falta de microempresas por

miedo a la delincuencia

Organización del sector mujer

en cada cantón para impulsar

los proyectos que se están

ejecutando

Establecer alianzas para

capacitar a las mujeres en las

áreas demandadas por el

crecimiento industrial de la zona

Los puestos de mercado para

comercializar la producción del

municipio

El aumento de la violencia

intrafamiliar.

La explotación de la mujer

La falta de mercado para la venta

de productos.



- Nacimientos de agua

- Vista panorámica

- Zona comercial en cantón Ateos

- Calle de acceso al municipio en

buen estado

- Carretera CA-8 que pasa por el

municipio

No hay organizaciones de

mujeres en el municipio

No hay organizaciones

productivas

Falta la infraestructura para

mercado

Poco apoyo a la diversificación

agrícola

Deficiente servicio de transporte

Difícil acceso a un empleo digno

Instituciones con programas

dirigidos al desarrollo de la

mujer

Programas dirigidos al

fortalecimiento del sector

productivo

Educación a distancia

Talleres vocacionales

Tierras fértiles y disponibilidad

de riego

Cercanía con el área

metropolitana

Discriminación hacia la mujer

Incremento a los precios de los

insumos agrícolas

Falta de aprovechamiento en

talleres vocacionales

Falta de educación sexual

Perdida en la venta de las

cosechas agrícolas

Incremento de la violencia

intrafamiliar





PROBLEMAS CAUSAS

1. Altos costos de los insumos agrícolas y bajos precios a la

venta de la producción

Dinámica de la economía

2. Discriminación de la mujer en términos de oportunidades

laborales.

Cultural

3. Difícil acceso a agua para riego a los cultivos en la zona

alta del Municipio

Falta de ingresos económicos

4. Calles vecinales deterioradas que dificultan el acceso

para el traslado de productos

Terrenos muy inclinados y falta de mantenimiento

SOLUCIONES

Formación de cooperativas agrícolas, asistencia técnica para la producción y apertura de mercados

Crear oportunidades laborales, acceso a la educación y capacitación

Programas de créditos blandos para la producción

Programa de mantenimiento de caminos vecinales

Problemas Causas y Soluciones Mesa de la Mujer y Desarrollo Económico Local





VENTAJAS QUE SE TIENEN VENTAJAS QUE SE TIENEN QUE CONSTRUIR


Ventajas Comparativas y Competitivas Mesa de la Mujer y Desarrollo Económico Local

Calle de acceso al área urbana en buen estado

La carretera CA-8, que pasa por el municipio

Tierras fértiles

Una población dispuesta atrabajar

Iniciativas productivas (agrícolas, comercio,

turismo)

Potencial para el turismo

Integración a la Micro región El Bálsamo y la

AMUVASAN

Mejorar caminos vecinales

Organización de mujeres

Organización de cooperativas agrícolas

Crear espacios de involucramiento a la mujer

La infraestructura del mercado







Contamos con canchas de

fútbol y Baloncesto

Casa de encuentro

Casas comunales

Apoyo de la municipalidad

Comités deportivos

Comité de festejos

patronales

ADESCOS en las

comunidades

Escuela Municipal federada

Falta de equipo informático

Las casas comunales no están

equipadas

Falta de voluntad por algunos

miembros de las ADESCOS para

involucrarse en trabajo

comunitario

No hay capacitaciones a las

ADESCOS

Apoyo de organizaciones como:

PNUD, Intervida, ADFA de La

Libertad, FUSAI, AMUVASAN Micro

región El Bálsamo, INDES,

Concultura

Deterioro de la

infraestructura por

fenómenos naturales

Presencia de pandillas

dentro de la comunidad


Mejoramiento de canchas ya

existentes

Construcción de nuevos

espacios deportivos

Construir mas casas

comunales

La falta de participación de las

ADESCOS en actividades

culturales

La falta de espacios deportivos

Explotar al máximo toda la ayuda

brindada por las instituciones que

cooperan con nuestra Villa de

Sacacoyo, relacionada con la ayuda

técnica, económica

El aumento de actividades

delincuenciales

La desintegración familiar

La Violencia intrafamiliar

FODA Mesa de Cultura, Recreación y Deporte





PROBLEMAS CAUSAS

Áreas de recreación insuficiente Terrenos privados difíciles de acceder a la compra

Limitantes en cobertura cultural No hay infraestructura y recursos

Falta de un complejo deportivo Falta de terreno para su construcción

SOLUCIONES

Gestionar fondos para la adquisición de terrenos

Mejoramiento de Canchas de Fútbol existentes y construcción de nuevos parques

Problemas, Causas y Soluciones Mesa de Cultura, Recreación y Deporte







Parques

Unidad de Salud

Canchas de fútbol

Casas Comunales

Institutos Nacionales

Colegios Privados

Centros Escolares

Iglesias

Puesto de la Policía Nacional Civil

Subdelegación de la PNC en Cantón Ateos

• Mas impulso del turismo en nuestra villa Sacacoyo

• Mas seguridad Publica

• Un Complejo Deportivo

• Zonas de sano esparcimiento

• Äreas turísticas

Ventajas Comparativas y Competitivas Mesa de Cultura, Recreación y Deporte







Contamos con una Unidad

Ambiental Municipal

Unidad de Salud y Casa de

Salud

Contamos con Comisión de

Protección Civil, Mitigación y

Atención de Desastres

No se cuenta con laboratorio clínico

No se tienen programas de reciclaje y

compostaje en el municipio

Falta de un programa de atención

nutricional

Falta de medicamentos y unidad móvil

No hay denuncia ambiental en el

municipio

Falta material adecuado para atención

de emergencias

Focos de infección

El apoyo de la Micro región El

Bálsamo y AMUVASAN en el tema de

medio ambiente

Apoyo de programas en salud

Apoyo del Ministerio de Medio

Ambiente con el programa de

participación ciudadana y denuncia

ambiental

Poco presupuesto en salud

Epidemias a nivel nacional

No contamos con hospital

cercano


Programas de capacitación a

centros escolares y comunidades.

Campañas de limpieza, siembra de

árboles

Gestionar medicamentos

laboratorio clínico y programa de

atención infantil nutricional

Compra de herramientas para

atención de emergencia

La Falta de atención a personas

de la tercera edad

La contaminación por la falta de un

programa de reciclaje y compostaje

Contaminación de desechos en

quebradas y ríos

Asentamientos en zonas de riesgo

Apoyo del Ministerio de Medio

Ambiente y Recursos Naturales

Apoyo de la AMUVASAN y Micro

Región El Bálsamo

La falta de presupuesto en

la Unidad de Salud

El aparecimiento de

epidemias mediante la

prevención y combate de

vectores.

La Contaminación

mediante la eliminación de

desechos sólids

FODA Mesa de Salud, Medio Ambiente y Gestión del Riesgo





PROBLEMAS CAUSAS

1. Alta incidencia de enfermedades respiratorias agudas Contaminación del medio ambiente, cambio climático, padres

fumadores, hacinamiento y uso de cocina de leña

2. Contaminación de ríos y mantos acuíferos Desechos industriales, aguas residuales y desechos sólidos

3. Quema, tala de Árboles y uso inadecuado de agroquímicos Falta de concientización a los agricultores

4. Deslizamientos de tierra en la zona alta y desbordamiento de

ríos en zona baja

deforestación., asentamientos cercanos a los ríos y

quebradas y en zonas de riesgo

5. Desnutrición en niños y niñas y aumento de embarazos en

adolescentes

Falta de empleo, poca responsabilidad de los padres y falta

de educación sexual a los jóvenes

SOLUCIONES

1. Campañas de sensibilización dirigidas a la disminución el uso del tabaco, la no quema y construcción de cocinas

ahorradoras de leña, además aplicar las ordenanzas ambientales

2. Tratamiento de aguas servidas residenciales e industriales y siembra de árboles

3. Capacitación a los agricultores sobre la no quema y el uso adecuado de agroquímicos

4. Prohibir la tala de árboles y la construcción de viviendas en zonas de alto riesgo

5. Capacitación sobre huertos caseros, control de niños/as sanos y jornadas de educación sexual y salud reproductiva

Problemas, Causas y Soluciones Salud, Medio Ambiente y Gestión del Riesgo







Unidad de Salud y Casa de salud

Promotores de salud

comités de salud y planes de salud

Unidad Ambiental Municipal

Programas permanente de limpieza de barrios y

colonias

Limpieza permanente de quebradas

Planta de compostaje

Programa permanente de reciclaje

Campañas de reforestación

Problemas, Causas y Soluciones Salud y Medio Ambiente





MODULO V DIAGNOSTICO TERRITORIAL




Diagnostico Territorial




Zona Urbana

Zona Urbana de Sacacoyo

PROBLEMAS CAUSAS SOLUCIONES ACCIONES

INMEDIATAS

Alumnos de escuela

básica sin atención

adecuada

Falta de programas

de recreación y sano

esparcimiento

Programa de

Atención educativa

Integral

Fortalecer la

coordinación entre

gobierno local,

comunidad, padres de

familia y alumnos.

Organización de las

comunidades y

coodinar con

Gobierno local y

Unidad de Salud

Organización de

agricultores.

Coordinar apoyo a la

PNC para que brinde

seguridad

Fortalecer la

representación

urbana en el CODEL

Limitadas fuentes de

empleo

Falta de tratamiento

de las aguas

servidas

* Crecimiento

poblacional

* Disminución de

trabajo agrícola

•Insuficiente

inversión privada

•Falta de Planta de

tratamiento

Programa de

diversificación de

cultivos y créditos

con asistencia

técnica.

Gestión de recursos

para desarrollo de

proyecto




Villa Tzu-Chi


INMEDIATAS

Presencia de

enfermedades

gastro intestinales

y de las vías

respiratorias

Contaminación del

Río por desechos

de las granjas y

fabrica ADOC por

desechos químicos

Exigir la

construcción de

Plantas de

Tratamiento de

desechos

Reactivar los

Comités de

Salud

Seguimiento al

Plan de Gestión

de Riesgos

Gestión de

apoyo y recursos

ante ONG´s

Contaminación de

fuentes naturales

de agua

Letrinas en Valle

Dorado están a 3

MT de profundidad

y las fuentes de

agua a 3 mts de

profundidad

Tratamiento de

excretas

mediante la

construcción de

letrinas aboneras

en Valle Dorado

Pocas

oportunidades de

empleo

Falta de inversión

privada en la zona

y estancamiento

de la micro

empresa por el

crecimiento

delincuencial

Capacitar mano

de obra en áreas

especializada




Cantón Ateos


INMEDIATAS

Bajos ingresos

económicos de

la población

cantón Ateos

Falta de empleo

y falta de micro

empresas por

aumento

delincuencial en

la zona

Reactivación del

Agro

Formación de

micro empresas

Acompañar la

gestión

Gestionar la

escritura de

terrenos de

los habitantes

de la Villa

Tzu-Chi

Gestión de

recursos

FISDL

Organización

de la

comunidad y

gestionar a

nivel de la

Micro Región

Inseguridad de

los peatones

cantón Ateos

Calle muy

transitada por

peatones y

mucho trafico

vehicular

Construcción de

pasarela en la

calle principal

Inseguridad

para cruce de la

carretera CA-8

Falta de

pasarelas

Construcción de

pasarela en la

CA-8




Cantón Buena Vista


INMEDIATAS

Inseguridad y

aumento de

indices

delincuenciales

Falta de

patrullajes de la

PNC

Mayor seguridad

por parte de la

PNC

Gestión

recursos para

reactivar micro

empresas

Organización de

la comunidad.

Desarrollo de

obras de

infraestructura

vial

Falta de empleo Falta de Micro

empresas por el

aumento

delincuencial

Capacitación de

mano de obra

calificada

Difícil acceso

peatonal y

vehicular hacia

las zonas menos

pobladas

Calles en mal

estado

deterioradas por

las aguas lluvias

Mantenimiento y

reparación de

caminos

vecinales






INMEDIATAS

Aumento de

enfermedades

gastrointestinales

y de la piel

Uso de agua

contaminada para

oficio doméstico

Mantenimiento de

tanques El Zapote

y tratamiento de

aguas residuales

Organización

comunitaria para

gestión de

proyectos.

Fortalecer el

trámite de apoyo

de la PNC y

organizar

brigadas

de seguridad.

Inseguridad

ciudadana

Sectores menos

poblados del

cantón sin energía

eléctrica

Estudiar la

factibilidad de

ampliar el servicio

de energía

eléctrica




Consolidado de Necesidades Territoriales

Cantón Ateos

- Reactivación de micro

empresas

Seguridad al cruce de

carretera principal

Mejoramiento de Vías de

acceso internas

Tratamiento para controlar

contaminación de fuentes

naturales de agua

Zona Urbana

- Tratamiento de aguas

servidas

-Diversificación agrícola y

créditos con asistencia

técnica.

- Falta de seguridad por la

PNC


Tratamiento de aguas

servidas.

Mejoramiento de Tanques El

Zapote

- Mejoramiento de calles de

acceso internas

- Introducción eléctrica en

zonas menos pobladas

Cantón Buena Vista

- Acceso a fuentes de

empleo

-Mejoramiento de acceso

peatonal

- Mayor seguridad por la

PNC




DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL




ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ALCALDIA MUNICIPAL VILLA DE SACACOYO.

CONCEJO MUNICIPAL

DESPACHO MUNICIPAL

COMISIONES MUNICIPALES

SINDICATURA MUNICIPAL

SECRETARIA MUNICIPAL

AUDITORIA INTERNA

COMISION

MUNICIPAL DE LA

CARRERA

ADMINISTRATIVA

COMITÉ TECNICO

PROMOCION SOCIAL

UNIDAD

MUNICIPAL DE LA MUJER

UNIDAD

AMBIENTAL

MUNICIPAL

ADMINISTRACION

INFORMATICA

CONTABILIDAD TESORERIA UACI SERVICIOS

MUNICIPALES

REGISTRO DEL

ESTADO

FAMILIAR

INGENIERIA Y

PROYECTOS

AUDITORIA EXTERNA

ADMINISTRACION

TRIBUTARIA

MUNICIPAL

CATASTRO, REGISTRO

Y FISCALIZACION TRIBUTARIA

CUENTA CORRIENTE,

COBRO Y

ASISTENCIA

TRIBUTARIA




Diagnostico Institucional

Concejo Municipal Alcalde Municipal

1 sindico Municipal

4 Regidores propietarios

4 Regidores suplentes

Partido oficial : Alianza Republicana Nacionalista ARENA

Reuniones : 3 en el mes

Comisiones:

DE PRESUPUESTO, HACIENDA Y LEGISLACIÓN

SALUD, HIGIENE Y MEDIO AMBIENTE

EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE, RECREACIÓN, CIENCIAS Y ARTE

CAMINOS, CALLES Y PLAZA

OBRAS PÚBLICAS E INSTRUCCIÓN PÚBLICA

ALUMBRADO PÚBLICO, ASEO, PAVIMENTACIÓN Y ORNATO

Debilidades Las debilidades encontradas en la municipalidad se resumen en :

Falta de recursos materiales y físicos para el desarrollo de actividades

encaminadas a reducir la pobreza en el municipio.

La cultura de no pago de las tasas e impuestos de la población no

hace posible el desarrollo normal de las actividades de la

Municipalidad.

Débil gestión comunitaria para el desarrollo de las Comunidades.

Viviendas ubicadas en zonas de riesgo por la falta de espacios físicos

para el desarrollo de Asentamientos Humanos

Fortalezas

Se cuenta con Personal de la Municipalidad capacitado.

Se cuenta con Manuales de Organización, Funciones y Descriptor

de Puestos aprobados.

Se cuenta con Manuales de la UATM Aprobados.

Se cuenta con una normativa local actualizada.

Voluntad del Concejo Municipal para resolver problemas locales

Se cuenta con un catastro actualizado con información geográfica y

sistemas de apoyo de tributación .

Se cuenta con el Sistema SAFIMU2 implementado por el Ministerio

de Hacienda para el control y registro de las operaciones contables.

La Administración Municipal se realiza con transparencia y en

cumpliendo la Normativa Legal Vigente.

Personal

La Municipalidad cuenta con 32 Empleados permanentes.





PLANIFICACION E INFORMACIÓN GERENCIAL

El diagnóstico realizado ha permitido identificar algunas dificultades en la Administración Municipal que pueden incidir negativamente el

logro de los objetivos y metas institucionales. La municipalidad dispone de instrumentos de planificación y control ya está integrada

bajo el sistema SAFIMU II que ha sido implementado por el Ministerio de Hacienda, esto facilita la integración y ejecución para la

toma de decisiones.

RECOMENDACIONES

1. Elaborar un Plan Anual en el área de Inversión de Infraestructura y Ejecutarlo de acuerdo a lo Planificado.

2. Elaborar un flujo de Caja proyectado para evitar caer en iliquidez y hacer compromisos presupuestarios que no tengan fondos

disponibles.

3. Programar y ejecutar las inversiones contenidas en el Plan de Acción.

4. Mantener un programa constante de capacitación al personal que permita la actualización de las Leyes, Normas, Reglamnentos y

Decretos, que regulan el ámbito municipal.

5. Elaborar y ejecutar un programa de gestión de recursos a nivel nacional e internacional para el lograr el desarrollo local del

municipio.

6. Realizar una buena formulación de los proyectos a ejecutar para evitar que modificaciones constantes en el proceso constructivo





ORGANIZACIÓN Y CONTROL INTERNO

En el área organizacional, la Municipalidad dispone de manuales de organización, funciones y descriptor de puestos de trabajo, esto

permite a concejales, funcionarios y empleados conocer con claridad la estructura, niveles de autoridad, responsabilidad,

dependencia jerárquica, relaciones de coordinación, funciones y tareas específicas de cada empleado dentro de la alcaldía. La

Municipalidad cuenta con manuales específicos de procedimientos de las distintas áreas de trabajo, como La Unidad Administrativa

Tributaria Municipal y Tesorería. Se cuenta con un área de Auditoria Interna la cual tiene su estructura funcional dentro de la

Municipalidad, también se cuenta con las Normas de Control Interno Específicas aprobadas por la Corte de Cuentas de la

República

RECOMENDACIONES:

1. Poner en marcha un Plan de Acción de Recuperación de la mora tributaria.

2. Contratar servicios de auditoria externa

3. Monitorear constantemente si se está cumpliendo la aplicación de las Normas de Control Interno Específicas




DESEMPEÑO FINANCIERO MUNICIPAL

La recaudación de ingresos propios de la municipalidad ha observado una tendencia creciente del 18 % para el periodo 2008, en comparación de los ingresos del año 2007 ($978,563.37/$831,303.09-1=18%). En cuanto a egresos, los servicios personales que incluyen salarios, prestaciones y dietas, en el año 2008 tuvo un incremento del 19% en comparación al año 2007.. En el año 2008 el gasto por adquisición de Bienes y Servicios se incrementó en un 29% en relación al gasto ejecutado en el año 2007. El indicador de Equilibrio Financiero del año 2008 (Ingresos Totales / Gastos Totales= $2,014,079.07/$1,946,132.08-1=3%), es de $0.03, significando para la municipalidad, que por cada $ 1.00 dólar gastado se dispuso efectivamente de $ 0.03 para cubrirlos.

El área de Cuentas Corrientes de la municipalidad cuenta con un sistema de tarjetas. La elaboración y el calculo de avisos de cobro se realiza en forma manual y constante que se envían de acuerdo a lo estipulado en el Manual SATMUS y a partir del año 2009 se ha contratado el Despacho Jurídico Alemán Soto, para la recuperación de la mora tributaria que no se pudo hacer efectiva a través del cobro administrativo

A través de Catastro se está introduciendo las fichas al módulo del SAFIMU, el cual es un proceso lento debido que el personal de catastro trabaja de acuerdo a demanda diaria y no en base a planificación con objetivos y metas claras.

El área de Tesorería está integrada se cuenta con algunos mecanismos de regulación de procesos y verificación, lo que permite llevar un control diario de ingresos por mes. En la Unidad de Adquisiciones y Contrataciones Institucional se están aplicando los procedimientos que establece la Ley LACAP en compras y licitaciones institucionales, se lleva un Plan Anual de Compras, Respecto a la contabilidad, ésta está siendo implementada a través del SAFIMU2, en la cual se integran los diferentes módulos de Recaudación, Tesorería y Presupuesto, lo cual permite contar un una base de datos y registros actualizados.

RECOMENDACIONES

Capacitar constantemente al personal

Mantener políticas de cobro constantes para crear cultura de pago de los contribuyentes y usuarios

Implementar un sistema mecanizado de Control de Cuentas Corrientes.

Actualizar cada al año el Estudio de los Resultados Financieros por la Prestación de Servicios Municipales, para conocer con regularidad los costos que la Alcaldía tiene por cada servicio que presta.

Mantener actualizada la base de datos del SAFIMU II, para mantener datos contables confiables para la toma de decisiones

Mantener actualizado el inventario de activos fijos.

Realizar una buena ´planificación presupuestaria para evitar constantes cambios al mismo.

91 Noviembre 2009 Plan Estratégico Participativo de Sacacoyo




SERVICIOS MUNICIPALES

En el Municipio de Sacacoyo se prestan y funcionan los siguientes servicios: Alumbrado Publico, Parques y Campos de Deporte, Mantenimiento de Vías, Calles y

Caminos Vecinales, Recolección y Disposición Final de Desechos Sólidos, Barrido de calles en la periferia de la Municipalidad, cementerio y Registro del Estado

Familiar.

La municipalidad posee 32 empleados permanentes, y una cuadrilla de mantenimiento de 7 jornaleros, esto es aceptable ya que se tratan de cubrir las

necesidades de las personas que viven en este municipio y por otro lado la alcaldía tiene el personal necesario para el buen funcionamiento..

Las tasas por la prestación de servicios no se modifica desde el año 2005.

RECOMENDACIONES

1.Mantener actualizado el estudio de los resultados financieros por la prestación de los servicios municipales para conocer los déficit, superávit y subsidios

correspondientes.

2. Cobrar por los servicios que actualmente se prestan y que no se cobran

3.Actualizar la Ordenanza Municipal de Tasas o diseñar otras alternativas para el cobro de los mismos como campañas de incentivos para los contribuyentes que

se pongan al día con sus obligaciones

ASEO

1.Analizar las alternativas de disposición sanitaria de desechos sólidos, como reciclaje y compostaje para disminuir costos y actualizar las tasas

2.Realizar una programación de barridos por parte de Catastro para actualizar la base tributaria permanentemente.

3.Diseñar mecanismos eficientes de cobranza para evitar el crecimiento de la mora tributaria.

ALUMBRADO

1.Contar con un plan de mantenimiento del alumbrado público con la finalidad de prestar un servicio eficiente y de calidad.

2.Mantener actualizado el Catastro y la Cuenta Corriente para una mejor recaudación tributaria

3.Dar seguimiento a los trabajos de mantenimiento del alumbrado a través de una Comisión Municipal para verificar que las reparaciones reportadas sean las que

realmente se efectuaron





POTENCIAL FINANCIERO

Con base en el análisis y las evaluaciones realizadas a una serie de variables en las áreas de cobro normal, recuperación de la mora,

ampliación de la cobertura en la prestación de los servicios y fiscalización de los balances de empresas se determinó técnicamente para

la municipalidad un potencial financiero de ingresos propios en un 15%, equivalente a $34,905.85, con relación a los ingresos propios

recibidos el año 2007..

RECOMENDACIONES

1.Es necesario mantener constante Asistencia Técnica y Capacitación en las áreas de asistencia tributaria, Fiscalización, Cobros y

recuperación de mora

2.Debe mejorarse el cobro normal de las tasas e impuestos, creando mecanismos de envío mensual de las facturas a los usuarios y

contribuyentes para crear una cultura de pago, utilizando el cobro a través de la factura eléctrica

3.Recuperar la mora implementando campañas brindando facilidades de pago con incentivos

4.Implementar planes de fiscalización a la medida, para que las empresas paguen de acuerdo a los estados financieros que presentan

para declaración de impuestos en el Ministerio de Hacienda.




Diagnostico Financiero Municipal

DIAGNOSTICO FINANCIERO

Período 2004-2008

INGRESOS MUNCIPALES

En el periodo 2004-2008 la tendencia de ingresos se ha mantenido

constante, en el año 2005 el crecimiento fue del 15% comparado al 2004

obteniendo en ingresos propios un incremento de $34,171.00,también se

incrementaron las transferencias del sector público. El año 2006 refleja un

aumentó del 45 % en comparación al año 2005, debido que se obtuvo

crédito en el Banco HSBC de $150,000.00 y en los ingresos propios se

obtuvo un incremento de $32,780.41, también huno incremento en las

transferencias del Gobierno Central.

En el año 2007 se refleja una reducción del 3% en comparación al año

2006, a pesar de haber obtenido donativo de $79,330.00 de la Embajada

de Japón y crédito de $50,000.00 otorgado por el Banco HSBC y en los

ingresos propios se tuvo un incremento de $21,363.05

En el año 2008 los ingresos aumentaron un 110% en comparación al año

2007, debido que se obtuvieron créditos en el Banco HSBC e Hipotecario

que sumaron $1,200,000.00, también se tuvo aumento de las

Transferencias del Gobierno Central y con la aplicación del SATMUS, la

Municipalidad obtuvo un aumento en los ingresos propios por un valor de

$34,905.85. Los Préstamos no constituyen ingresos, sin embargo han sido

considerados en el diagnóstico financiero para efectos de comparación.

De los fondos propios, la fuente de ingresos la constituyen los impuestos,

seguido del cobro de tasas por servicios.

TRANSFERENCIAS:

Durante el periodo 2004-2008 las transferencias recibidas por la

Municipalidad a través del Gobierno Nacional en concepto de FODES

(25%, 75% y FISDL), expresan una tendencia creciente comparado con el

año anterior así: En el 2005 incrementó un 25% comparado al 2004; en el

2006 incrementó un 31% comparado al 2005, en el 2007 decreció un 5% en

comparación al 2006 y en el 2008 creció un 19% en comparación al año

2007.

INGRESOS 2004 2005 2006 2007 2008

Ingrsos Propios

Impuestos $76,006.98 $74,868.99 $97,836.66 $101,734.75 $108,364.68

Servicios $54,943.07 $92,712.48 $100,988.62 $108,200.03 $105,623.63

Otros ingresos $14,146.04 $11,686.55 $13,223.15 $23,476.70 $54,329.02

Ingresos por Transferencias (FODES 25%) $76,270.92 $102,980.33 $101,573.87 $142,009.44 $157,453.80

Ingresos de Capital .

Ingresos por Trnsferencias (FODES 75%) $305,083.56 $374,334.87 $526,025.69 $455,882.17 $552,792.24

Otros ingresos de capital $66,575.92 $25,000.00 $0.00 $79,330.00

Empréstitos Internos $0.00 $0.00 $150,000.00 $50,000.00 $1,035,515.70

Ingresos Totales $593,026.49 $681,583.22 $989,647.99 $960,633.09 $2,014,079.07

Población (Datos Digestyc 2007) 11255 11593 11947 12299 12667

Total Ingreso Per Cápita $52.69 $58.79 $82.84 $78.11 $159.00

INGRESOS 2004 2005 2006 2007 2008

Ingresos Propios $145,096.09 $204,268.02 $212,048.43 $233,411.48 $268,317.33

Ingresos FODES $447,930.40 $477,315.20 $627,599.56 $597,891.61 $710,246.04

empréstitos Internos $0.00 $0.00 $150,000.00 $50,000.00 $1,035,515.70

Otros ingresos de capital $0.00 $0.00 $0.00 $79,330.00 $0.00

Ingresos Totales $593,026.49 $681,583.22 $989,647.99 $960,633.09 $2,014,079.07

1.03005663

1.03145125

ALCALDIA MUNICIPAL DE SACACOYO

INGRESOS MUNICIPALES

Simulación de Ingresos del 2004 al 2008

-$150,000.00

$50,000.00

$250,000.00

$450,000.00

$650,000.00

$850,000.00

$1,050,000.00

$1,250,000.00

$1,450,000.00

$1,650,000.00

$1,850,000.00

$2,050,000.00

2004 2005 2006 2007 2008

Ingresos Propios Ingresos FODES empréstitos InternosOtros ingresos de capital Ingresos Totales





ANÁLISIS FINANCIERO

Periodo 2004-2008

GASTOS CORRIENTES

Los gastos corrientes de la Municipalidad durante el periodo presentan una tendencia creciente. Al comparar los gastos corrientes realizados el año 2005 se incrementaron en un 25% respecto al 2004, en el 2006 se incrementaron en un 24% respecto al 2005, en el 2007 se incrementaron en un 18% en relación al 2006 y en el 2008 hubo un incremento del 42%, esto se debe al incremento en los costos de la factura eléctrica y telefonía, así como incremento en la carga laboral.

INVERSIÓN

Durante el periodo, la inversión social realizada por la Municipalidad, indica una tendencia decreciente en el año 2005 del 3%, en el año 2006 una tendencia creciente del 66%, en el 2007 una tendencia decreciente del 19% y en el 2008 una tendencia creciente del 130%, debido a los créditos contratados en el 2008.

EGRESOS 2004 2005 2006 2007 2008

Gastos Corrientes

Remuneraciones $137,564.19 $165,674.41 $196,534.56 $227,624.24 $270,387.75

Adquisición de Bienes y Servicios $73,867.04 $88,571.09 $104,325.45 $118,046.46 $152,548.80

Gastos Financieros y Otros $5,026.56 $5,276.17 $23,414.23 $104,079.36

Transferencias Corrientes $5,895.08 $21,389.06 $18,327.83 $24,176.12

Inversiones $392,020.59 $378,974.63 $629,361.09 $510,266.40 $1,172,641.18

Transferencias de Capital $20,000.00 $0.00 $9,867.48

Amortización Endeudamiento Público $37,699.42 $26,002.22 $79,777.49 $456,981.39

Egresos Totales $603,451.82 $681,841.19 $1,002,888.55 $977,456.65 $2,190,682.08

Población (Datos Digestyc 2007) 11255 11593 11947 12299 12667

Total Egreso Per Cápita $53.62 $58.81 $83.94 $79.47 $172.94

EGRESOS 2004 2005 2006 2007 2008

Gastos Corrientes $211,431.23 $265,167.14 $327,525.24 $387,412.76 $551,192.03

Inversión $392,020.59 $378,974.63 $649,361.09 $510,266.40 $1,182,508.66

Amortización Endeudamiento Püblico $37,699.42 $26,002.22 $79,777.49 $456,981.39

Egresos Totales $603,451.82 $681,841.19 $1,002,888.55 $977,456.65 $2,190,682.08

ALCALDIA MUNICIPAL DE SACACOYO

EGRESOS MUNICIPALES

Simulación de Egresos del 2004 al 2008

-$50,000.00

$200,000.00

$450,000.00

$700,000.00

$950,000.00

$1,200,000.00

$1,450,000.00

$1,700,000.00

$1,950,000.00

$2,200,000.00

2004 2005 2006 2007 2008

Gastos Corrientes Inversión

Amortización Endeudamiento Püblico Egresos Totales





DIAGNOSTICO FINANCIERO

Periodo 2004-2008

SUPERÁVIT O DÉFICIT

Al confrontar los ingresos totales y los gastos totales de la Municipalidad para el período 2004-2008, podemos observar que se ha obtenido déficit, lo que indica que se realizaron inversiones utilizando fuentes externas de financiamiento, lo que demuestra que la Municipalidad no ha generado ahorros.

Cabe mencionar que la Municipalidad en la medida que ha recibido mayores recursos provenientes del FODES préstamos e ingresos propios, los gastos corrientes se han visto incrementados en los mismos niveles.

RUBROS 2004 2005 2006 2007 2008

INGRESOS TOTALES $593,026.49 $681,583.22 $989,647.99 $960,633.09 $2,014,079.07

GASTOS TOTALES $603,451.82 $681,841.19 $1,002,888.55 $977,456.65 $2,190,682.08

TENDENCIA DEL SUPERAVIT O DEFICIT (10,425.33) (257.97) (13,240.56) (16,823.56) (176,603.01)

AHORRO CORRIENTE $9,935.78 $17,081.21 ($13,902.94) ($11,991.84) ($95,378.52)

INGRESOS CORRIENTES $221,367.01 $282,248.35 $313,622.30 $375,420.92 $425,771.13

EGRESOS CORRIENTES $211,431.23 $265,167.14 $327,525.24 $387,412.76 $521,149.65

TENDENCIA ANUAL DEL DEFICIT O SUPERAVIT

Simulación de la tendencia del superávit o déficit de 2004 a 2008

(200,000.00)

(150,000.00)

(100,000.00)

(50,000.00)

0.00

50,000.00

2004 2005 2006 2007 2008

TENDENCIA DEL SUPERAVIT O DEFICIT AHORRO CORRIENTE





MODULO VI PROPUESTA ESTRATEGICA CONCERTADA




Macro Estrategias de Desarrollo Eje Económico

Problemas

Visión Grandes Líneas

estratégicas

Programas y Proyectos

Se carece de infraestructura

Adecuada para un mercado .

Débil asistencia técnica para la diversificación productiva

Falta de empleo

Poca facilidad de crédito

Servicio de transporte es deficiente

Sacacoyo cuenta con un

economía local sostenible,

generando alternativas que

contribuyan a mejorar las

condiciones de vida de la

población

Sacacoyo promoviendo la

creación de fuentes de

empleo mediante el fomento

de Micro empresas

Sacacoyo fortaleciendo sus

capacidades para ampliar la

base productiva y atraer

inversión

• Formación y fortalecimiento de

micro empresas enfocándolas

a la atención del turista

• Creación de lugares turísticos

locales

• Fortalecimiento de la

producción agrícola

• Organización de grupos de

mujeres y jóvenes e

incentivarles para el trabajo

productivo

• Festivales gastronómicos

• Diversificación de cultivos y

créditos con asistencia técnica

• Capacitación de mano de obra

especializada

• Promoción de los recursos

naturales del municipio

• Capacitación empresarial a los

productores de la localidad

• Créditos con asistencia técnica

a los comerciantes





Macro Estrategias de Desarrollo Eje Social

Problemas


estratégicas


Altos índices delincuenciales

No se cuenta con Centros de Estudio a nivel superior

Hospital más cercano en Santa tecla

Carencia de agua potable en lugares de alto riesgo

Inseguridad vial

Bajo nivel de escolaridad en las mujeres

Poca cobertura con programas de salud

Inseguridad en los Centros escolares Urbano y Rural

Incremento de embarazos en edad adolescente

Bajos índices de

delincuencia

• Instalación de centros de información turística a nivel del municipio.

• Alternativas de educación técnica a nivel local

• Construcción de un polideportivo

• Educación en salud comunitaria con énfasis en la nutrición y saneamiento básico.

• Equipamiento básico para la salud comunitaria

• Construcción de infraestructura para la recreación

• Programas de becas para la educación superior

• Proyectos de viviendas • Guardería y talleres

vocacionales • Capacitación a lideres

juveniles • Eventos culturales en los

parques municipales

Elevar los niveles de

Educación

Fortaleciendo los

espacios de recreación

Impulsando fuentes de

empleo

Sacacoyo convertido en un

municipio con bajos

índices de delincuencia,

generador de fuentes de

empleo, con espacios para

la cultura y recreación, un

municipio donde su

población recibe los

servicios básicos con

calidad





Macro Estrategias de Desarrollo Eje Ambiental

Problemas


estratégicas


No existe involucramiento, ni conciencia de la población en la protección de los recursos naturales del municipio

Altos niveles de Contaminación de ríos, fuentes de agua por empresas y población.

Falta de organización y capacitación en torno al manejo adecuado de los desechos sólidos

Sitios de alto riesgo a deslizamiento de tierra y desbordamiento de ríos habitados

Incidencia y prevalencia de enfermedades diarreicas y respiratorias por la contaminación

• Implementar obras de

Conservación de suelo y agua

• Jornadas de limpieza a nivel

del municipio

• Construcción de letrinas

aboneras en la zona rural

• Capacitar a la población en

salud comunitaria y educación

ambiental

• Protección de las fuentes

naturales de agua

• Manejo adecuado de los

desechos sólidos(

capacitación, separación y

reciclaje)

• Potenciar a los grupos

organizados en salud y medio

ambiente • Campañas de nutrición infantil • Implementar un sistema de

alerta temprana en las zonas de alto riesgo por inundación y deslizamientos

• Desarrollar campañas de reforestación en las zonas de recarga hídrica

Ambiente saludable y

protegido

Generando condiciones

adecuadas para la salud

de la población

Participación de los

ciudadanos en la

conservación de los

recursos naturales

Sacacoyo será un

municipio verde libre de

contaminación, donde se

involucre la población en el

cuido y manejo de sus

recursos naturales,

disminuyendo la incidencia

y prevalencia de

enfermedades diarreicas y

respiratorias.





Estrategia para Superar la Pobreza

Generar bienestar económico:

Generación de fuentes de empleo

Generar un entorno saludable

Generar bienestar social

• Formación de micro empresas

• Impulsando la diversificación agrícola

• Generar condiciones para el comercio

local

• Mejorar las vías de acceso a nivel de la

zona rural

• Mejor servicio de transporte colectivo

• Mejorar la red vial interna en la zona rural

• Fomentar el turismo local

• Impulsar la creación del mercado y ferias

gastronómicas

• Apoyo al Desarrollo Económico local a

través de asistencia técnica de iniciativas

Empresariales

• Generar créditos para los productores

locales con acompañamiento técnico

empresarial

• Fomentar la participación ciudadana

• Actividades recreativas para los

jóvenes

• Divulgar la organización de comités

de apoyo a la seguridad ciudadana,

juventud, de la mujer, desarrollo

económico local salud y medio

ambiente

• Mejorar la infraestructura de los

centros escolares

• Mejorar los servicios básicos a nivel

del municipio

• Construcción de un polideportivo

• Instalación de espacio para el área de

informática en los centros escolares

• Formación de facilitadores juveniles

• Tratamiento adecuado de los desechos

sólidos

• Vigilancia de los recursos naturales

• Jornadas de Ornato en parques

municipales

• Impulsar campañas de limpieza en

todo el municipio

• Campañas de conservación de los

recursos de recreación y esparcimiento

• Gestionar el mejoramiento del

alcantarillado urbano

• Formación de facilitadores

comunitarios en salud y medio

ambiente

• Tratamiento de las aguas servidas




Líneas Estratégicas

JOVENES SEGURIDAD CIUDADANA

MUJER Y DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

CULTURA RECREACION Y DEPORTE

SALUD, MEDIO AMBIENTE Y GESTION DEL RIESGO




PRINCIPALES PROBLEMAS

OBJETIVO SECTORIAL

Solucionar los problemas que mas aquejan

al municipio de Sacacoyo impulsando o

fortaleciendo lineamientos culturales.

1. Embarazos a Temprana Edad

2. Enfermedades de Trasmisión Sexual

3. Alto índice de Desempleo

4. Drogadicción

5. Delincuencia

6. Desintegración familiar

7. Violencia Intrafamiliar

La juventud de Sacacoyo, está fuertemente influenciada

por el resto de municipios que les rodean; en tal sentido, se

puede observar que si bien un alto número de jóvenes

tienen acceso a educación básica y media, muy pocos

logran alcanzar la educación superior técnica o

universitaria, haciendo que sus oportunidades de

ocupación a nivel de trabajo o formación académicas se

limiten.

A nivel de desarrollo cultural, deportivo y de esparcimiento,

los jóvenes se enfrentan a grandes vacíos, por falta de

infraestructura, a pesar de representar un creciente y alto

porcentaje de la población total.

Propuesta Estratégica Mesa Jóvenes




LINEA ESTRATEGICA PROGRAMAS PROYECTOS

• Crear espacios recreativos

y recuperar los ya

existentes que se

encuentran dañados.

•Brindar capacitaciones en

Informática.

• Promover las

Actividades Culturales.

•Crear talleres Sobre

Informática.

• Construcción de Complejo

Deportivo y Casa de la

Cultura en Cantón Ateos..

• Organización de clubes

juveniles multiculturales y

deportivos

• Fortalecimiento del liderazgo

juvenil

Propuesta Estratégica Mesa Jóvenes





OBJETIVO SECTORIAL

PROBLEMAS

1. Poca seguridad por parte de la Policía Nacional Civil

2. Violencia intrafamiliar

3. Aumento de índices delincuenciales

4. Desintegración Familiar

Hacer de Sacacoyo un municipio seguro, con intervención policial y

participación de los ciudadanos.

Propuesta Estratégica Mesa Seguridad Ciudadana





• Un municipio con bajos

índices de delincuencia.

• Fortalecer los cuerpos de

seguridad con el equipo

adecuado

• Generar condiciones de

recreación para la

población

Seguridad Ciudadana con

participación de las comunidades.

Trabajando por la seguridad con los

ciudadanos

• Actividades recreativas y preventivas para los jóvenes

• Expandir la organización

de comités de apoyo a la seguridad.

• Fortalecer los espacios de

recreación • Talleres de formación

laboral para los jóvenes

• Programas de capacitación en los centros escolares

Propuesta Estratégica Mesa Seguridad Ciudadana




Propuesta Estratégica Mesa Mujer y Desarrollo Económico Local


OBJETIVO SECTORIAL

1. Pocas oportunidades de empleo y generación

de ingresos

2. Dificultad para realizar actividades que le

generen ingresos sin trasladarse fuera del

municipio

3. Analfabetismo, Poco acceso a la Educación y

formación vocacional

4. Insumos agrícolas costosos y caminos en mal

estado

5. Deficiente servicio de transporte publico

Un municipio generando condiciones para que el sector

mujer tenga acceso a Educación, atención Medica y

desarrollar las actividades económicas con la

participación de todos los sectores productivos y

potenciando los recursos locales




Propuesta Estratégica Mesa Mujer y Desarrollo Económico Local


• Generar espacios para la

participación de la mujer

• Promover acciones para la superación del sector mujer

• Fortalecer el desarrollo económico local con énfasis en la agroindustria microempresarial

• Ampliar y diversificar la producción del municipio a rubros demandados por la Población

Mujer empresaria generadora de

desarrollo

Desarrollando el municipio con la

participación de la mujer

Apoyo a la micro empresa local

dinámica e innovadora

Apoyo a nuevos emprendedores

con iniciativas innovadoras

• Talleres vocacionales con el componente empresarial

• Festivales Gastronómicos • Formación de micro empresas • Prestamos para iniciar

actividades comerciales con acompañamiento técnico

• Mejoramiento de calles vecinales

• Fortalecer la organización productiva agrícola

• Concretado de calles principales • Paquetes alimenticios para

personas de escasos recursos




Propuesta Estratégica Mesa Cultura, Recreación y Deportes


OBJETIVO SECTORIAL

1. Se carece de áreas de recreación y cultura

2. Difícil acceso a recursos de educación, Cultura e información

3. Perdida de valores morales en las familias

4. Inseguridad por la delincuencia

5. Inseguridad en los Centros escolares Urbano y Rural

Sacacoyo generando mayor cobertura y calidad en cultura, recreación y deporte,

creando espacios de sano esparcimiento.





• Un Municipio generador

de alternativas para

mejorar la Educación

• Fortalecimiento de los

comités deportivos y las

asociaciones de Desarrollo

Comunal.

•Fortalecimiento del

arte , la cultura y el

deporte

•Participación

ciudadana para la

cultura Deporte y

Recreación.

• La construcción de un complejo Deportivo.

• Creación de una biblioteca y Casa de Cultura en el cantón Ateos.

• Construcción de un Centro turístico.

• Construcción de Canchas Deportivas.

• Taller permanente de teatro, danza, Artes Plásticas.

• Jornadas de alfabetización

Propuesta Estratégica Mesa Cultura, Recreación y Deporte





OBJETIVO SECTORIAL

Que Sacacoyo tenga un ambiente limpio y saludable

con una población sana y con responsabilidad para la

protección y conservación del Medio Ambiente

Propuesta Estratégica Mesa Salud, Medio Ambiente y Gestión del Riesgo

1. Servicio de Agua Potable racionado

2. Alta incidencia de embarazos en adolescente.

3. Índices de desnutrición, enfermedades respiratorias y diarreicas

4. Falta de programa de reciclaje y compostaje

5. Estancamiento de aguas servidas e industriales

6. Contaminación de fuentes de agua 7. Quema de rastrojos y tala de árboles

8. Deslizamiento e inundaciones





• Unidad medica móvil debidamente equipada

• Construcción y equipamiento de guarderías

• Equipamiento de laboratorio clínico • Mejoramiento de agua potable • Planta de tratamiento de aguas

servidas • Planta de compostaje • Programa de reciclaje y

compostaje • Pavimentación de calles • Construcción de bóvedas y obras

de mitigación en el zanjon el Zapote.

• Construcción de Gaviones en Río Talnique

• Construcción y manejo de reservorios de agua

• Construcción de obras de protección en zonas de alto riesgo

• Sacacoyo impulsando la Salud

preventiva y atención medica de

calidad

• Hacer cumplir la ordenanza para la

protección al Medio ambiente del

municipio

• Sacacoyo disminuye la

contaminación de los recursos

naturales

Educación en salud

comunitaria

Educando para conservar

nuestro medio ambiente

Promoviendo la salud

preventiva con la

participación de los

ciudadanos

Propuesta Estratégica Mesa Salud Medio Ambiente y Gestión del Riesgo




Grandes Proyectos Regionales Propuestos

Casa de la Cultura en

Ateos

Construcción de

planta de compostaje

Rehabilitación y construcción

de calles intermunicipales ( La

cumbre) para mejorar la

interconexión de la micro

Región

Pavimentación de calle que de la

zona urbana conduce a las

colonias Las Palmeras I y II

Fomento de la inversión y

creación de micro

empresas

Construcción de dos pasarelas

sobre la carretera CA-8

Disposición y tratamiento de los

desechos sólidos

Tratamiento de las aguas

negras y residuales

Plan integral de protección y

conservación del medio

ambiente

Construcción y equipamiento

de complejo deportivo

Construcción de viviendas

Obras de Mitigación en Río

Talnique, Cantón Ateos Fortalecimiento de la producción

agrícola




Grandes Proyectos Municipales Propuestos

Construcción de Planta de Compostaje en el municipio.

Construcción de sistema de

drenaje

Construcción de complejo deportivo

Mejoramiento de Canchas

deportivas

Obras de Mitigación en Zanjón El

Zapote

Mantenimiento y reparación

de los caminos vecinales

Remodelación de parques

Programa de seguridad

civil urbano




Prioridades Territoriales Urbanas

Programa de becas a estudiantes de bajos ingresos

Tratamiento de aguas

residuales

Fortalecimiento de

de microempresas

Reparación de calles urbanas

Programa de seguridad

social

Construcción de complejo deportivo, centro turístico y áreas de sano esparcimiento

Obras de Mitigación y conservación de

Tanques El Zapote




Prioridades Territoriales Rurales

Construcción de letrinas

aboneras

Capacitar mano de obra

en áreas especializadas

Construcción de Planta

de compostaje

Construcción de

casa comunal

Pavimentación de Calles en

Valle Dorado, San Fernando

y Caserío El Tigre

Construcción de pasarela

en la calle principal del

cantón Ateos

Diversificación de la producción agrícola

Tratamiento adecuado

de los desechos sólidos

Mejoramiento de calles en cantón La Montañita




Estrategias de Desarrollo Físico

Problemas Visión Líneas Estratégicas

Programas Proyectos

• Contaminación irracional de los ríos del municipio •Débil apoyo a actividades de recreación e integración familiar •Se carece de infraestructura para mercado . •Débil asistencia técnica para la diversificación productiva •Difícil acceso a empleo • Cobertura de los servicios básicos que necesita mejorarse

Usemos nuestros recursos naturales de forma racional

Desarrollando el municipio

y protegiendo los recursos

naturales

Servicios básicos de calidad para todos en todo el municipio

Convertir al municipio en

atractivo para la

inversión nacional e

internacional

Sacacoyo impulsando la protección y uso adecuado de los recursos naturales, fortaleciendo las capacidades de sus habitantes para que intervengan en el desarrollo del municipio, en el que su población goce de los servicios básicos, espacios para la recreación y oportunidades de desarrollo

• Tratamiento de los desechos sólidos •Campañas de limpieza a nivel de los barrios urbanos •Construcción de áreas de recreación •Capacitación profesional especializada para diferentes sectores •Construcción de letrinas en la zona rural •Mejorar el alcantarillado urbano •Obras de balastado de las vías de acceso de la zona urbana a los cantones •Construcción de pasarela peatonal en Cantón Ateos •Sensibilización para proteger los recursos naturales •Mejoramiento y ampliación de las vías de acceso al municipio

Creando condiciones técnicas y de infraestructura para los negocios




Gestionar la construcción de infraestructura para mercado .

Impulsar asistencia técnica para la diversificación productiva

Generar el acceso a fuentes de empleo

Gestionar vigilancia a para disminuir los grupos delincuenciales

gestionar proyectos para mejorar el servicio de agua potable

Fortalecer el área de educación a distancia especialmente para apoyar a las mujeres

Fortalecer la cobertura a programas de salud

Impulsar acciones enfocadas a la superación de las mujeres

Generar mayor cobertura de los servicios básicos

Impulsar proyectos productivos para promover la mano de obra de la localidad

Impulsar la creación de un complejo turístico

Implementar acciones de protección a los recursos naturales

Implementar las acciones de tratamiento de los desechos sólidos

Promover la instalación de centros de formación en el área de computación

Generar obras de mantenimiento del servicio de alumbrado publico urbano

Impulsar programas de formación laboral

Políticas de Desarrollo Físico




Delimitación Urbana y rural




Uso del Suelo Futuro (urbano)

Fuente: Plan de desarrollo territorial Valle de san Andrés




Área de Expansión, Riesgo y Preservación Ecológica


Zonas de desarrollo restringido, bosque cafetal bajo sombra

Zonas compatibles con la expansión urbana de los municipios que conforman la micro región

Zonas tomada como de recuperación ambiental : áreas con procesos de erosión




Propuesta de Ocupación del Suelo, Estrategia de Desarrollo territorial - Regional





Listado de Proyectos Priorizados

Nº Nombre Proyecto Ubicación

Nº de

Beneficiarios Costo Estimado

1 Construcción de Complejo Deportivo Municipio de Sacacoyo 12299 $450,000.00

2 Torneos de futbol, softbol y de basketbol Municipio de Sacacoyo 12,299 $80,000.00

3Paquetes de Construcción para Familias de extrema

pobrezaMunicipio de Sacacoyo 1,050 $30,000.00

4Eventos sociales, culturales y deportivos, Fiestas

Patronales de SacacoyoMunicipio de Sacacoyo 12,299 $132,000.00

5 Ampliación y Mejoramiento del Alumbrado Público Municipio de Sacacoyo 4,500 $30,000.00

6Reactivación del Sector Agropecuario mediante la entrega

de Paquetes agrícolasMunicipio de Sacacoyo 850 $150,000.00

7 Pago de Deudas Institucionales Municipio de Sacacoyo 12,299 $90,000.00

8 Mantenimiento y reparación de vehículos Municipio de Sacacoyo 12,299 $18,000.00

9 Convenio CNR - Alcaldía Municipio de Sacacoyo 12,299 $11,700.00

10 Subsidio de Becas a Estudiantes del Municipio Municipio de Sacacoyo 250 $46,800.00

11 Escuela Municipal de Fútbol Municipio de Sacacoyo 1,800 $78,000.00

12 Construccion de parque en Colonia Coto Cantòn Ateos 1,000 $20,000.00

13 Construccion de area recreativa Cantòn La Montañita 200 $27,000.00

Municipio de Sacacoyo Periodo 2010-2015

Información de Proyectos a Ejecutar dentro del Plan de Inversión Multianual





14Programas de capacitación en los centros escolares sobre

seguridad ciudadanaSacacoyo 7,000 $7,500.00

15 Programa de formacion de mujeres emprendedoras. Sacacoyo 500 $20,000.00

16 Festivales Gastronómicos Sacacoyo 500 $10,000.00

17 Programa de formación de micro empresas Sacacoyo 200 $15,000.00

18 Instalación de depósitos de basura en el área urbana Sacacoyo 12,299 $10,000.00

19 Mantenimiento y Reparación de calles vecinales y urbanas Sacacoyo 12,299 $250,000.00

20 Concretado de calles principales del cantón La Montaña Sacacoyo 200 $75,000.00

21 Praquetes alimenticios para personas de extrema pobreza Sacacoyo 1,000 $30,000.00

22Construcción de Centro de Convivencia Ciudadana en

Cantón AteosCantón Ateos 2,000 $70,000.00

23 Equipamiento de laboratorio clínico de Unidad de Salud Sacacoyo 12,299 $40,000.00

24 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua potable Sacacoyo 12,299 $60,000.00

25Construccion de sistemas de eliminacion de aguas servidas

y programas de capacitaciónSacacoyo 12,299 $120,000.00

26 Construcción de Planta de compostaje Sacacoyo 12,299 $300,000.00

27 Programa de reciclaje y compostaje Sacacoyo 12,299 $50,000.00

28 Obras de mitigacion en Zanjon el Zapote. Zona urbana 600 $150,000.00

29 Construcción y manejo de reservorios de aguaCantón La Montañita y

Caserío Ticuma300 $25,000.00

30 Construcción de bordas y muros en el rio Talnique Cantón Ateos 6000 $190,000.00





31Construcción de aceras y pasarela contiguo al puente

AteosCantón Ateos 8000 $55,000.00

32Concretado de calles en Comunidad Valle Dorado y

Cooperativa San FernandoCantón Ateos 4000 $200,000.00

33Pavimentación Asfáltica de Calle que de Sacacoyo

conduce a Colonia Las PalmerasCantòn Buena Vista 1500 $200,000.00

34Programa de Reforestación y mantenimiento de zonas

verdesCantòn La Montanita 1000 $5,000.00

35 Construcción de cancha de Fútbol Cantòn La Montanita 1000 $30,000.00

36 Mejoramiento y Ampliacion del alumbrado publico Municipio de Sacacoyo 12,299 $20,000.00

37 Ampliacion del servicio de aseo Municipio de Sacacoyo 1000 $25,000.00

38Compra de terreno para ampliacion de cementerio La

MontañitaCantòn La Montañita 12,299 $60,000.00

39Construcción de Franjas de Rodaje sobre Calle Principal a

Caserío Ticuma y en Final de Calle Colonia Santa ElenaCantòn Buena Vista 1,000 $55,000.00

40Construcción de Cordón Cuneta y Concretado tramo

pasaje 2 Oriente en Colonia Valle DoradoCantón Ateos 300 $40,000.00

41Concreteado de calles de la Comunidad La Ceiba, Cantón

Buena VistaCantòn Buena Vista 1,500 $250,000.00

42 Concreteado de calle contiguo a Rio Talnique Cantòn Ateos 2,000 $50,000.00

43 Concreteado de Calle de Comunidad El ProgresoCaserío El Tigre,

Cantòn Ateos2,000 $75,000.00

44 Concreteado de pasaje principal Lotificación San Gabriel 250 $20,000.00

45 Concreteado de Calles de la Comunidad Los Compadres Cantòn Ateos 1,000 $120,000.00






Nº de


46Programa de concientizacion y Capacitación para

disminuir la contaminaciòn del rio AteosTodo el Municipio 7,000 $20,000.00

47 Campaña de fumigaciòn Sacacoyo 12,299 $30,000.00

48 Prevenciòn de la violencia intrafamiliar Sacacoyo 12,299 $6,000.00

49 Capacitaciòn al Comité de Desarrollo Local Sacacoyo 10 $5,000.00

50 Fortalecimiento Institucional de la Microregiòn El Bàlsamo Sacacoyo 12,299 $50,900.00

51 Capacitaciòn de lideres comunitarios Sacacoyo 100 $5,000.00

52Construcciòn y equipamiento de dispensario medico,

caserio El TigreCantòn Ateos 1,500 $35,000.00

53 Ampliaciòn Instituto Nacional en Comunidad El Porvenir Cantòn La Montañita 400 $50,000.00

54 Remodelacion de cancha de futbol Zona Urbana 10,000 $80,000.00

55 Concreteado de Calles en Comunidad El Predio Cantòn Ateos 400 $125,000.00

56Concreteado de primera avenida sur y octava calle

ponienteZona Urbana 7,000 $100,000.00

57 Concreteado de calle principal Colonia Santa Marta Zona Urbana 5,000 $70,000.00

58Concreteado de pasaje La Joya y El Refugio, Colonia

EscalanteCantòn Ateos 400 $55,000.00

59 Concreteado de calle Los Sandovales, caserio El Tigre Cantòn Ateos 250 $54,000.00

60 Sistema de alcantarrillado y tratamiento de aguas negras Zona Urbana 12,299 $500,000.00








Nº de


61Programa de Reforestaciòn de zonas de nacimientos de

agua potable, caserio TicumaCantòn Buena Vista 300 $1,000.00

62 Proyecto de arborizaciòn comunidad Villa Tzu-chi Cantòn Ateos 1,569 $1,000.00

63Construccion de letrinas aboneras comunidad Valle

Dorado, Los Compadres, La Esperanza y La CeibaSacacoyo 1,000 $150,000.00

64 Reforestaciòn en calles y rios Colonia Escalante Cantòn Ateos 2,500 $2,000.00

65 Construcción de Cancha de Fútbol en Colonia La Ceiba Cantòn Buena Vista 2,000 $45,000.00

66 Construccion de borda rio Copapayo Caserio El Tigre Cantòn Ateos 1,500 $45,000.00

67Construccion de cancha de basketbol en Lotificación

MontemariaCantòn Ateos 200 $35,000.00

68Construcciòn y equipamiento de guarderia en comunidad

Villa Tzu-chiCantòn Ateos 1,500 $80,000.00

69Continuacion de tapial y remodelacion de infraestructura

Centro Escolar de SacacoyoZona Urbana 500 $80,000.00

70Adquisición de terreno y Construcción de Cancha de Fútbol

en Colonia EscalanteCantòn Ateos 3,000 $50,000.00

71Construcciòn de puente peatonal en Colonia. El Milagro I,II

y Colonia Coto Cantòn Ateos 2,000 $60,000.00

72 Construcciòn de casa comunal Colonia Escalante Cantòn Ateos 2,500 $70,000.00

73Construcciòn y Equipamiento de guarderia y centro de

nutriciòn infantil Cantòn Ateos 2,500 $150,000.00

74Construcciòn de bordas en rio Shutia y El Zope, Lotificación

Valle DoradoCantòn Ateos 1,000 $70,000.00

75Conformacion de taludes y Mejoramiento de calle en

Colonia SolminaCantòn La Montañita 700 $85,000.00







76 Construcciòn de mercado Sacacoyo 12,299 $170,000.00

77 Concreteado de calle Las Victorias Caserío El Tigre Cantòn Ateos 275 $45,000.00

78Concreteado de calle La Esperanza, Valle Dorado, Caserío

El TigreCantòn Ateos 800 $54,000.00

79 Concreteado de calle principal calle al Carrizo Cantón Buena Vista 3,000 $52,000.00

80 Reapertura de Pasaje El Bambu, Colonia Solmina Catón La Montañita 350 $32,000.00

81 Concreteado de Calle en comunidad las Peñitas Cantón Buena Vista 200 $40,000.00

82 Mejoramiento de casa Comunal Villa Tzu-chi Catón Ateos 1,500 $16,000.00

83Introducción de alumbrado publico en cancha de futbol

zona urbana Sacacoyo 6,000 $35,000.00

84 Mejoramiento Cancha de Fútbol en Colonia El Milagro I Catón Ateos 4,000 $40,000.00

85Concreteado de pasajes en Colonia La Ceiba, Colonia

Vista Hermosa y Colonia Solmina

Cantón Buena Vista y

La Montañita 1,000 $30,000.00

86 Introducción de alumbrado publico Cantón La Montañita 250 $15,000.00

87 Tratamiento y Disposición Final de Desechos Sólidos Todo el Municipio 12,299 $545,000.00

88Construcción de Bandas de Concreto de Calle que de la

zona urbana conduce a Cantón La MontañitaCantón La Montañita 2,350 $40,000.00

89Construcción de Canaleta para Drenaje de Aguas Lluvias

en Calle Principal de Caserío El Tigre

Caserío El Tigre

Cantón Ateos1,240 $42,000.00

$7,056,900.00Total de la inversión




Programa de Inversión 2010-2015

PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015

INVERSION SOCIAL $5,694,400.00 $503,200.00 $722,700.00 $633,200.00 $1,211,900.00 $1,206,500.00 $1,416,900.00

1 Torneos de futbol, softbol y de basketbol $13,000.00 1 $13,000.00


pobreza$8,200.00

1 $8,200.00


Patronales de Sacacoyo$22,000.00

1 $22,000.00

4 Ampliación y Mejoramiento del Alumbrado Público $5,000.00 1 $5,000.00


de Paquetes agrícolas$25,000.00

1 $25,000.00

6 Pago de Deudas Institucionales $15,000.00 1 $15,000.00

7 Mantenimiento y reparación de vehículos $3,000.00 1 $3,000.00

8 Convenio CNR - Alcaldía $1,950.00 1 $1,950.00

9 Subsidio de Becas a Estudiantes del Municipio $7,800.00 1 $7,800.00

10 Escuela Municipal de Fútbol $13,000.00 1 $13,000.00

11 Paquetes alimenticios para personas de extrema pobreza $5,000.001 $5,000.00

12 Campaña de fumigaciòn $5,000.00 1 $5,000.00

13 Fortalecimiento Institucional de la Microregiòn El Bàlsamo $8,450.001 $8,450.00

14 Mantenimiento y Reparación de calles vecinales y urbanas $40,000.001 $40,000.00

15 Tratamiento y Disposición Final de Desechos Sólidos $90,800.00 1 $90,800.00

16Pavimentación Asfáltica de Calle que de Sacacoyo

conduce a Colonia Las Palmeras$200,000.00

1$200,000.00

17Construcción de Bandas de Concreto de Calle que de la

zona urbana conduce a Cantón La Montañita$40,000.00

1$40,000.00

PLAN DE INVERSION MULTIANUAL

PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION - AÑO





PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015

18Construcción de Canaleta para Drenaje de Aguas Lluvias

en Calle Principal de Caserío El Tigre$42,000.00

2 $42,000.00



pobreza$5,000.00

2 $5,000.00



2 $22,000.00




2 $25,000.00










33 Tratamiento y Disposición Final de Desechos Sólidos $90,800.00 2$90,800.00

34 Construccion de parque en Colonia Coto $20,000.00 2 $20,000.00

35 Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua potable $60,000.002 $60,000.00

36 Construcción y manejo de reservorios de agua $12,500.00 2 $12,500.00

37Compra de terreno para ampliacion de cementerio La

Montañita$60,000.00

2 $60,000.00

38Concreteado de Calle de Comunidad El Progreso, Caserío

El Tigre$75,000.00

2 $75,000.00

39 Conformacion de taludes y Mejoramiento de calle Solmina $25,000.002 $25,000.00

40 Construcción de Franjas de Rodaje sobre Calle Principal a

Caserío Ticuma y en Final de Calle Colonia Santa Elena$55,000.00

2 $55,000.00

41Construcción de Cordón Cuneta y Concretado tramo

pasaje 2 Oriente en Colonia Valle Dorado$40,000.00

2 $40,000.00

42Construcción de Centro de Convivencia Ciudadana en

Cantón Ateos$70,000.00

2 $70,000.00


PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES






PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015

43 Conformacion de taludes y Mejoramiento de calle Solmina $60,000.003 $60,000.00



pobreza$5,000.00

3 $5,000.00



3 $22,000.00




3 $25,000.00











59 Obras de mitigacion en Zanjon el Zapote. $75,000.00 3 $75,000.00


Buena Vista$100,000.00

3 $100,000.00


poniente$50,000.00

3 $50,000.00

62Adquisición de terreno y Construcción de Cancha de Fútbol

en Colonia Escalante$50,000.00

3 $50,000.00

63Introducción de alumbrado publico en cancha de futbol

zona urbana $35,000.00

3 $35,000.00


PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES






PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015

64 Construcción y manejo de reservorios de agua $12,500.00 4 $12,500.00

65 Obras de mitigacion en Zanjon el Zapote. $75,000.00 4 $75,000.00


Buena Vista$150,000.00

4 $150,000.00


poniente$50,000.00

4 $50,000.00



pobreza$5,000.00

4 $5,000.00



4 $22,000.00




4 $25,000.00











83 Construcción de Complejo Deportivo $250,000.00 4 $250,000.00


y programas de capacitación$40,000.00

4 $40,000.00


Colonia San Fernando, Cantón Ateos$80,000.00

4 $80,000.00

86 Remodelacion de cancha de futbol $80,000.00 4 $80,000.00

87 Construcción de Cancha de Fútbol en Colonia La Ceiba $45,000.00 4 $45,000.00

88Concreteado de calle La Esperanza, Valle Dorado, Caserío

El Tigre$54,000.00

4 $54,000.00

89 Reapertura de Pasaje El Bambu, Colonia Solmina $32,000.00 4 $32,000.00

90 Concreteado de Calle en comunidad las Peñitas $40,000.00 4 $40,000.00

91 Mejoramiento de Cancha de Fútbol Colonia El Milagro $40,000.00 4 $40,000.00


PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES






PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015




5 $40,000.00


Colonia San Fernando, Cantón Ateos$120,000.00

5 $120,000.00



pobreza$5,000.00

5 $5,000.00



5 $22,000.00




5 $25,000.00











110 Concreteado de calles principales del cantón La Montaña, $75,000.005 $75,000.00

111 Construcción de Planta de compostaje $150,000.00 5 $150,000.00

112 Programa de reciclaje y compostaje $25,000.00 5 $25,000.00

113Construcción de bordas y muros en el rio Talnique cantòn

Ateos$70,000.00

5 $70,000.00

114 Ampliacion del servicio de aseo $25,000.00 5 $25,000.00

115 Concreteado de calle principal Colonia Santa Marta $70,000.00 5 $70,000.00

116Concreteado de pasaje La Joya y El Refugio, Colonia

Escalante$55,000.00

5 $55,000.00

117 Concreteado de calle Los Sandovales, caserio El Tigre $54,000.00 5 $54,000.00

118 Concreteado de calle Las Victorias Caserío El Tigre $45,000.00 5 $45,000.00

119 Concreteado de calle principal calle al Carrizo $52,000.00 5 $52,000.00

120 Mejoramiento de casa Comunal Villa Tzu-chi $16,000.00 5 $16,000.00

121Concreteado de pasajes en Colonia La Ceiba, Colonia

Vista Hermosa y Colonia Solmina$30,000.00

5 $30,000.00

122 Introducción de alumbrado publico Cantón La Montañita $15,000.00 5 $15,000.00


PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES






PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015




6 $40,000.00

125 Construcción de Planta de compostaje $150,000.00 6 $150,000.00

126 Programa de reciclaje y compostaje $25,000.00 6 $25,000.00

127Construcción de bordas y muros en el rio Talnique cantòn

Ateos$120,000.00

6 $120,000.00



pobreza$5,000.00

6 $5,000.00



6 $22,000.00




6 $25,000.00











143 Construccion de área recreativa en Cantón La Montañita $27,000.006 $27,000.00

144Construcción de aceras y pasarela contiguo al puente

Ateos$55,000.00

6 $55,000.00

145 Construcción de cancha de Fútbol, Cantón La Montañita $30,000.00 6 $30,000.00

146 Concreteado de calle contiguo a Rio Talnique $50,000.00 6 $50,000.00

147Concreteado de pasaje principal en Lotificación San

Gabriel$20,000.00

6 $20,000.00

148 Concreteado de Calles de la Comunidad Los Compadres $120,000.006 $120,000.00

149 Concreteado de Calles en Comunidad El Predio $125,000.00 6 $125,000.00

150 Construccion de borda rio Copapayo Caserio El Tigre $45,000.00 6 $45,000.00

151Construccion de cancha de basketbol en Lotificación

Montemaria$35,000.00

6 $35,000.00

152Construcciòn de puente peatonal en Colonia. El Milagro I,II

y Colonia Coto $60,000.00

6 $60,000.00

153 Construcciòn de casa comunal Colonia Escalante $70,000.00 6 $70,000.00

154Construcciòn de bordas en rio Shutia y El Zope, Lotificación

Valle Dorado$70,000.00

6 $70,000.00


PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES






PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015

GESTION DE FINANCIAMIENTO PARA EJECUCION DE LOS

PROYECTOS SIGUIENTES $1,362,500.00 $16,250.00 $67,250.00 $23,250.00 $125,250.00 $384,200.00 $746,300.00


seguridad ciudadana$5,000.00

1 $5,000.00

156 Festivales Gastronómicos $2,000.00 1 $2,000.00

157 Programa de formación de micro empresas $2,500.00 1 $2,500.00


verdes$1,000.00

1 $1,000.00


disminuir la contaminaciòn del rio Ateos$3,500.00

1 $3,500.00

160 Prevenciòn de la violencia intrafamiliar $1,000.00 1 $1,000.00

161 Capacitaciòn de lideres comunitarios $500.00 1 $500.00

162 Proyecto de arborizaciòn comunidad Villa Tzu-chi $200.00 1 $200.00

163 Reforestaciòn en calles y rios Colonia Escalante $350.00 1 $350.00


agua potable, caserio Ticuma$200.00

1 $200.00


seguridad ciudadana$2,500.00

2 $2,500.00




verdes$1,000.00

2 $1,000.00



2 $3,500.00


171 Capacitaciòn de lideres comunitarios $500.00 2 $500.00





2 $200.00

175 Equipamiento de laboratorio clínico de Unidad de Salud $40,000.00 2 $40,000.00

176 Programa de formacion de mujeres emprendedoras. $10,000.00 2 $10,000.00

177 Instalación de depósitos de basura en el área urbana $2,500.00 2 $2,500.00

178 Capacitaciòn al Comité de Desarrollo Local $1,000.00 2 $1,000.00


PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES






PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015

179 Programa de formacion de mujeres emprendedoras. $10,000.00 3 $10,000.00






verdes$1,000.00

3 $1,000.00



3 $3,500.00


187 Capacitaciòn de lideres comunitarios $1,000.00 3 $1,000.00





3 $200.00



193Construcciòn y equipamiento de dispensario medico,

caserio El Tigre$35,000.00

4 $35,000.00




verdes$1,000.00

4 $1,000.00



4 $3,500.00







4 $200.00


Dorado, Los Compadres, La Esperanza y La Ceiba$75,000.00

4 $75,000.00


PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES






PRIORI

DAD 2010 2011 2012 2013 2014 2015



206 Ampliaciòn Instituto Nacional en Comunidad El Porvenir $50,000.00 5 $50,000.00




verdes$1,000.00

5 $1,000.00



5 $3,500.00







5 $200.00

216 Construcciòn de mercado $170,000.00 5 $170,000.00

217Construcciòn y Equipamiento de guarderia y centro de

nutriciòn infantil $150,000.00

5 $150,000.00



220 Sistema de alcantarrillado y tratamiento de aguas negras $500,000.006 $500,000.00





6 $2,500.00





Dorado, Los Compadres, La Esperanza y La Ceiba$75,000.00

6 $75,000.00

228Construcciòn y equipamiento de guarderia en comunidad

Villa Tzu-chi$80,000.00

6 $80,000.00

229Continuacion de tapial y remodelacion de infraestructura

Centro Escolar de Sacacoyo$80,000.00

6 $80,000.00

$7,056,900.00$519,450.00 $789,950.00 $656,450.00 $1,337,150.00 $1,590,700.00 $2,163,200.00


PLAN DETALLADO


Nº Nombre Proyecto

MONTO

ESTIMADO EN

DOLARES





Planificación de las Mesas Sectoriales

Planificación del Comité de Desarrollo

Directiva de las Mesas Sectoriales

Miembros del Comité de Desarrollo Local

Línea de Avance del Proceso de

Planificación Estratégica Participativa

Bibliografía

MODULO VII IMPACTO Y RESULTADOS DEL PROCESO PEP




Directiva Mesa de Jóvenes

NOMBRE CARGO

JOSE ANTONIO ROSA COMISIÓN FACILITADORA

DAVID DIAZ BLANCO

KELLY ALEXANDER PALACIOS

RONAL ALEXANDER VILLALOBOS

CINDY BRENDALY RIVAS COMISIÓN GESTORA

ARTURO ALEXANDER AYALA

ALISS IVETTE RIVAS

CELSO MARIANO GARCIA COMISIÓN DE ENLACE

Coordinación por el Concejo Municipal: Ronal Alexander Villalobos




Directiva Mesa de Seguridad Ciudadana

NOMBRE CARGO

Alejandro Melgar Melgar Coordinador

Juan José Rivera Sub. Coordinador

Kelly Alexander Palacios Secretario

Jorge Alberto Alvarado Pro – secretario

José Gilberto Rodríguez Tesorero

Ernesto Monterrosa Bonilla Pro – tesorero

Roberto Hernández Menjívar Sindico

Ana Isabel López

Vocales

Marcos Israel Pocasangre

Juan Manuel Ramírez

José Antonio Navarro




Directiva Mesa de Mujer y Desarrollo Económico Local

NOMBRE SECTOR

Catalina del Carmen Meléndez Buena vista

José Leonel Castro C. Buena vista

Juan Manuel Ramírez Sacacoyo

Salvador Antonio López Sacacoyo

Juan José Rivera Sacacoyo

Juan Antonio Galeano Palmeras

Angélica Xiomara Martínez Río Frío

Salvador Nazario López Las Palmeras

Sandra Leticia López El Tigre

Teresa de Jesús Flores Buena Vista

Gloria Daysi Reyes Las Palmeras

Teresa de Jesús Fernández de Paredes Colonia Villa Tzu Chi




Directiva Mesa de Cultura, Recreación y Deporte

NOMBRE SECTOR

Kelly Alexander Palacios Colonia Escalante

Ronal Alexander Villalobos C. Buena vista

Arturo Alexander Ayala Sacacoyo

Juan Manuel Ramírez Sacacoyo

Alejandro Melgar Melgar Las Palmeras

Jorge Alberto Alvarado Ateos

Jesús Edilberto Gómez Sacacoyo

Ana Isabel López Sacacoyo

José Antonio Rosa Sacacoyo

Cindy Brendaly Rivas Sacacoyo

José Antonio Navarro Palmeras




NOMBRE SECTOR

Teresa de Jesús Fernandez de Paredes Villa Tzu-Chi

Dinora Elizabeth Hernández Promotora de Salud, La Montañita

Berta Elizabeth Nuñez Promotora de Salud, Ateos

Silvia Odolinda Belloso Promotor de Salud de El Tigre

Maura Antonia Muñoz Promotor de Salud Lotif. Escalante

Celso Mariano García Promotor de Salud cantón Buena vista

Héctor Elías Hernández Inspector de Saneamiento

José Antonio Navarro Unidad Ambiental Alcaldía de Sacacoyo

Catalina del Carmen Meléndez Colonia Los Naranjos

Directiva Mesa de Salud, Medio Ambiente y Gestión del Riesgo




A) PROBLEMA IDENTIFICADO

Difícil acceso a recursos de educación cultura e información .

PROPUESTA DE ACCION

Crear fuentes de información que ayuden al crecimiento Cultural de la comunidad ( Biblioteca, casa de la Cultura , acceso a Internet)

Que hacer:

Organizar y fortalecer la mesa de jóvenes, capacitar en el área de gestión

Organizar y promover la recolección de información que permita sustentar la creación de una biblioteca municipal

.

Responsables

Los miembros de la mesa

comité de Desarrollo Local

Concejo Municipal

B) PROBLEMA IDENTIFICADO

Se carece de instalaciones adecuadas para la practica de diferentes deportes en el municipio( fútbol, Básquet, Ping pog y otros)

PROPUESTA DE ACCION

Gestionar un área de recreación que sea de utilidad para los diferentes sectores del municipio

Que hacer:

Como mesa de jóvenes

elaborar una propuesta de proyecto en relación al mejoramiento de los recursos que tiene el municipio para la recreación

coordinar con el Concejo municipal para obtener apoyo para impulsar esta iniciativa

C) POCA PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES EN LOS PROCESOS DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO

PROPUESTA DE ACCION :

Fortalecer la mesa de jóvenes

Promover la mesa, invitar a mas jóvenes para que se

incorporen al trabajo

Apoyar al CDL en las actividades programadas en el Plan

Estratégico del municipio

Propuesta de Trabajo Mesa de Jóvenes




ACTIVIDAD RESPONSABLE

Desarrollo de talleres de sensibilización a la población


Concejo municipal

PNC

Reuniones periódicas con las ADESCOS para formar

directivas de seguridad ciudadana.


Concejo municipal

PNC

Impulsar la organización en todas las comunidades

para mayor acercamiento con la PNC.


Concejo municipal

ADESCOS /PNC

Integración de otros actores competentes para hacer

un diagnostico de la realidad de la ciudadanía.


Concejo municipal /PNC /Mesa jóvenes

Planificación de Trabajo Mesa de Seguridad Ciudadana




Planificación de Trabajo Mesa de Mujer y Desarrollo Económico Local


Organizar el sector de agricultores La Mesa,

CDL, Concejo municipal

Organización y capacitación de grupos solidarios para poder realizar sus

compras y los insumos agrícolas La mesa,

CDL , Concejo municipal

Capacitar a grupos solidarios para fortalecer al sector .

La mesa,

CDL , Concejo municipal

Promover el trabajo proyectado por la mesa de mujeres y gestionar el apoyo de

las empresas aledañas al municipio

Mesa de mujeres , CDL y Concejo municipal

Facilidad de obtener materia prima y buscar la forma de conseguir precios más

bajos ya que se obtendrían más ganancias.

La mesa,

CDL, Concejo municipal

Impulsar la vigilancia en el municipio con apoyo de todos los comerciantes.

Coordinación con la gobernación.

La mesa,

CDL ,

Concejo municipal





Fortalecer la mesa con capacitaciones. Mesa, CDL y Concejo municipal

Promover actividades de tipo cultural y recreativo Mesa, CDL y Concejo municipal

Desarrollo de Torneos deportivos Mesa, CDL y Concejo municipal

Búsqueda de fondos para la construcción de complejo deportivo Mesa, CDL y Concejo municipal

Mejoramiento de parques y zonas verdes Mesa, CDL y Concejo municipal

Desarrollo de proyecto turístico Mesa, CDL y Concejo municipal

Planificación de Trabajo Mesa de Cultura, Recreación y Deporte





Organización en las comunidades y

responsabilizar por sector.

Mesa, CDL , Concejo Municipal

Darle seguimiento a los proyectos y

campañas de las comunidades. Por

ejemplo: Campaña de limpieza,

abatización, desparasitación, fumigación.


Capacitaciones: ADESCOS , directivas,

Comités de salud y colaboradores.


Coordinar con otras instituciones para

desarrollar proyectos de Reforestación


Coordinar con ADESCOS y directivas el

trabajo a desarrollar en cada comunidad.


Participación en la divulgación del Plan

estratégico del municipio


Capacitación sobre mecanismos de transparencia

y divulgarlos en las comunidades


Planificación de Trabajo Mesa de Salud, Medio Ambiente y Gestión del Riesgo




Planificación de Trabajo Comité de Desarrollo Local

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

Reunión general para ratificar al comité de

desarrollo

Reunión general del comité de desarrollo y

concejo municipal

Elaboración de la planificación de trabajo del

comité

Comité de desarrollo Local

Concejo municipal

Concejo Municipal




ACTIVIDADES

RESPONSABLES

Participar en capacitaciones sobre participación

ciudadana y el plan participativo y otros temas,

relacionados con el desarrollo del municipio

coordinación con instituciones que trabajan en

el municipio

Comité de desarrollo Local

Concejo municipal

Representantes de las mesas





ACTIVIDADES

RESPONSABLES

Reunión ampliada con las mesas de concertación

organizadas en el proceso

Identificación de las Instituciones de apoyo a las mesas

según su intervención en el municipio.

Apoyo con el concejo municipal en la gestión de

financiamiento y la ejecución de proyectos priorizados en

el proceso de consultas

Concejo municipal

Comité de desarrollo local

Representantes de las mesas sectoriales





ACTIVIDADES

RESPONSABLES

Capacitación del comité en lo referente a mecanismos de

participación ciudadana

Reunirse periódicamente con el concejo municipal, para

conocer y analizar el avance del plan de inversiones de los

proyectos.

Organización y desarrollo de talleres con los lideres a nivel

de cantones

Reuniones informativas hacia las comunidades

Acompañar por un periodo y fortalecer las organizaciones

locales para el seguimiento de los procesos de desarrollo

del municipio


Concejo municipal

Representantes de mesas sectoriales





ACTIVIDADES

RESPONSABLES

Organización de talleres de capacitación para los

miembros del comité y mesas sobre el procesos de

planificación Participativa

Revisión del proceso Plan Estratégico

Coordinación del plan de trabajo del comité con el de las

mesas sectoriales y el equipo técnico municipal

Creación de círculos de estudio para el pleno

conocimiento del plan de inversiones.


Concejo municipal

Mesas sectoriales





ACTIVIDADES

RESPONSABLES

Coordinación con las mesas sectoriales para revisión de acciones

de trabajo

Identificación de necesidades por los diferentes sectores y áreas

Establecer relaciones permanentes de cooperación con

representantes locales de instituciones

nacionales e internacionales, con presencia en el municipio

proponer alguna metodología de seguimiento, conocida y

aprobación por todos los miembros del CODEL para la

sostenibilidad del proceso


Concejo municipal

Mesas sectoriales





ACTIVIDADES

RESPONSABLES

Visitar las comunidades para promover el plan de desarrollo e inversiones su

proceso y objetivos

Capacitar a los lideres comunitarios en el proceso de planificación, controlaría

social.

Capacitar a las comunidades en el mantenimiento de sus proyectos.

Chequear y monitorear los proyectos en conjunto con las comunidades.

Motivar a las comunidades para participar en la formulación del proyecto y en

la organización de los comités de proyectos.


Concejo municipal

Mesas sectoriales





LINEA DE AVANCE DEL PROCESO PEP Descripción de Criterios Mínimos

CRITERIOS BASICOS

1. INSTITUCIONALIZACION DEL PROCESO

Requiere que sea constatada la presencia de condiciones básicas que

aseguren la institucionalidad de un proceso sostenido, democrático,

estratégico y concertado a nivel local. Estas condiciones básicas son:

Existencia de un documento formal (Plan de Desarrollo Participativo,

PDL) que contiene por escrito todos los consensos generados y

actualizados entre las autoridades municipales y la comunidad

organizada, respecto al planeamiento de corto, mediano y largo plazo

del municipio.

Existencia de una instancia permanente de participación (Comité de

Desarrollo Local, CDL) constituida por las autoridades municipales

electas y por representantes de la sociedad civil, responsable de la

elaboración, de la administración y de la actualización del Plan de

Desarrollo Participativo.

Nivel de cobertura y formalidad en la constitución y funcionamiento de

las organizaciones de la sociedad civil que participan en el proceso

participativo y que tienen representación en el Comité de Desarrollo

Local.

Porcentaje del presupuesto municipal de inversión que ha financiado

proyectos concertados y considerados dentro del Plan de Desarrollo

Participativo.

Existencia de un marco jurídico (Acuerdos, normas o disposiciones

municipales) que le da fuerza legal a los acuerdos y las instituciones

que forman parte del proceso participativo.

2. EQUIDAD SOCIAL Y DE GENERO

Pretende constatar evidencias básicas que permitan asegurar que el

proceso de participación está brindando igualdad de oportunidades y

derechos a hombres y a mujeres, priorizando acciones que estimulen la

participación de la mujer en las decisiones locales, así como verificar

evidencias respecto a la asignación prioritaria de los recursos de

inversión municipal hacia la atención de poblaciones más

desfavorecidas o con necesidades básicas insatisfechas.

Para comprobar los esfuerzos respecto a la equidad de género

se analiza:

El porcentaje de mujeres ejerciendo cargos de Representación en el

CDL y en las organizaciones.

El porcentaje de recursos presupuestarios asignados a proyectos

priorizados con perspectiva de género.

Respecto a la equidad social se verifica:

El porcentaje de recursos presupuestarios asignados a proyectos que

beneficien directamente a miembros de la tercera edad, minusválidos,

niños abandonados y otros grupos sociales en situación de

marginalidad.

El porcentaje de recursos presupuestarias destinados a beneficiarios

con necesidades básicas insatisfechas.




LINEA DE AVANCE DEL PROCESO PEP Descripción de Criterios Mínimos

3. CORRESPONSABILIDAD COMUNITARIA

Constatar evidencias respecto al nivel de corresponsabilidad (cogestión

asumida por los ciudadanos frente a las autoridades municipales, con

respecto a cada una de las etapas del proceso de gestión del desarrollo

municipal: planeación, financiamiento, ejecución y mantenimiento de los

proyectos específicos.

Porcentaje de aportes efectuados voluntariamente por la comunidad dentro del total de inversiones ejecutadas (mano de obra, materiales, equipos, dinero, terrenos, etc.)

Porcentaje de inversiones municipales efectuadas con la participación de un Comité de Gestión que incluye a representantes de la comunidad.

5. COMPLEMENTARIDAD, ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Constatar los avances logrados por el municipio con el objeto de

complementar los aportes públicos y privados de carácter local, mediante

el establecimiento de alianzas estratégicas con diferentes actores locales,

nacionales e internacionales.

Asociatividad de la Municipalidad con sectores productivos, sociales, deportivos, culturales u otros, pertenecientes al mismo municipio.

Asociatividad con otros municipios para el desarrollo de proyectos complementarios dentro de criterios de afinidad territorial, productiva, social o cultural.

Asociatividad del municipio con instituciones públicas y privadas, nacionales y extranjeras que proveen asistencia técnica y/o financiamiento para el desarrollo.

4. TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN Y EJECUCIÓN Su propósito es constatar la presencia de instrumentos básicos que aseguren una visibilidad total y pública respecto a los alcances jurídicos, operativos y financieros que se presentan en cada una de las principales fases de la gestión municipal: decisiones, acciones y asignación de recursos. Los indicadores de verificación son: • Existencia de mecanismos de información sobre la gestión operativa, administrativa y financiera de la municipalidad. • Existencia de mecanismos de contraloría en la ejecución y el financiamiento de los proyectos municipales.

6. SOSTENIBILIDAD DE LA GESTIÓN LOCAL

Constatar que el Plan de Desarrollo Participativo considera en forma equilibrada las tres dimensiones de la sustentabilidad del desarrollo: económico, social y ambiental, verificando:

La existencia de una visión estratégica concertada dentro del Plan de Desarrollo de Largo Plazo, conteniendo los tres ejes del desarrollo sostenido: productivo, social y territorial-ambiental

Proyectos municipales de inversión, realizados en el último año, incluyen acciones de desarrollo en el plano productivo, en el plano social y en el plano territorial-ambiental.

Existencia de una gestión de riesgos territoriales y ambientales, estrechamente relacionada con los contenidos del Plan de Desarrollo Participativo.




Plan de Desarrollo del Municipio de Sacacoyo 2004-2009.

Valle de San Andrés, Plan de Ordenamiento territorial 2002

Alcaldía Municipal de Sacacoyo, Programa de Inversión Año

2008

Departamento de La Libertad, Monografia

DIGESTYC, Censo 2007

Bibliografía

Documents

Plan Estratégico Participativo