PLAN ESTRATÉGICO ESTRATEGICO DE TECNOLOGIAS DE LA

PLAN ESTRATÉGICO ESTRATEGICO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION -PETI

2020-2023

Turbaco Km. 3 – Sector Bajo Miranda, El Cortijo

Centro Administrativo Departamental CAD – 3er Piso Bloque B.

Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO DE BOLÍVAR

Director General

IVAN JOSE SANES PEREZ

DIRECTORA TÉCNICA DE

CULTURA ANGIE GOMEZ

POVEDA

DIRECTORA TÉCNICA DE TURISMO

JAQUELINE RICO CUEVAS

ASESORA DE

PLANEACIÓN

VERONICA GARCIA

NIEVES

Cartagena de Indias, D. T. y C., 2021

http://www.icultur.gov.co/



Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. OBJETIVO DEL DOCUMENTO .............................................................................. 6

2. ALCANCE DEL DOCUMENTO ................................................................................ 6

3. BENEFICIOS DE LA PLANEACION Y JUSTIFICACION DEL PETIC ...................... 6

4. NORMATIVIDAD ...................................................................................................... 8

5. MISION DE LA ENTIDAD ..................................................................................... 9

6. VISION DE LA ENTIDAD ...................................................................................... 9

7. FUNCIONES DE LA ENTIDAD .............................................................................. 9

8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA ENTIDAD ................................................. 12

9. POLÍTICAS INFORMÁTICAS ............................................................................... 23

10. ALCANCE DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN ...................................................... 24

11. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DELINSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO – ICULTUR - ........................................................................................................... 25

12. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CON LAS ÁREAS INTERNAS DE TRABAJO DEL INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO – ICULTUR -. 27

13. SITUACION ACTUAL ........................................................................................... 31

14. INVENTARIO DE ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES EN ELINSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO – ICULTUR 40

15. EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS E INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO – ICULTUR ............................................ 44

16. PROCEDIMIENTOS DE SISTEMAS Y TECNOLOGIA ..........................................49

17. PROYECTOS DEFINIDOS................................................................................... 51

18. PLAN DE ACCIÓN ............................................................................................... 58

19. PLAN DE DIVULGACION..................................................................................... 60




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

INTRODUCION

La mayor parte de las organizaciones han evidenciado la importancia de la Planeación Estratégica como un factor de crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. Se ha demostrado, que, si se definen eficientemente la misión y los objetivos generals y especificos de una organización, las empresas estarán en mejores condiciones de dar dirección, cumplimiento y orientación a sus actividades.

Esta planeación debe involucrar a todos cada uno de los niveles de la organización pero incluye en un mayor porcentaje la participación de la alta gerencia, ya que desde un punto de vista más amplio, tiene la visión necesaria para considerar todos los aspectos de la organización. Además se requiere acompañamiento de la alta dirección, para apoyar la aceptación de las propuestas en los demás niveles de la organización.

El Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones – PETIC, se convierte en un esquema de “planeación agregada” en el proceso de gestión de una organización, por cuanto establece planes a corto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos de productividad soportados en la Tecnologías de Información y Comunicaciones –TIC´s Por lo tanto, en la etapa de definición del PETIC se describen las condiciones necesarias para la formulación de un “plan agregado” al Plan Estratégico de la organización, en donde se identifican la problemática de TI, para soportar los servicios y proyectos institucionales, las diferentes alternativas y/o estrategias, así como los criterios de decisión para generar un plan que satisfaga las necesidades de tecnología con el propósito de convertirse en organizaciones más competitivas y eficientes en el ámbito de la globalización. El desarrollo y ejecución del PETIC requiere de un diagnóstico de la organización, para lo cual es importante identificar la misión, objetivos y políticas de la organización,

Dentro de los criterios que pueden justificar la definición de los proyectos de TI alineados con los proyectos y objetivos estratégicos de las organizaciones y que pueden generar un “valor agregado” en términos de productividad y eficiencia tenemos:

• Reducción de costos de funcionamiento y operativos

• Optimización en los periodos de respuesta.

• Aumento de la productividad laboral.

• Mejoramiento de la competitividad.

• Incremento en la interacción con el ciudadano

• Prestación de Servicios con eficiencia y alta calidad.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

• Respuesta a las tendencias del mercado manteniendo una

infraestructura de TI moderna.

• Atender la demanda de requerimientos de los usuarios

• Mejorar los procedimientos y estrategias tecnológicas con el fin de dar soporte oportuno.

Teniendo como soporte los anteriores argumentos el Area de Sistemas del ICULTUR presenta el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones PETIC de acuerdo con los lineamientos, directrices y recomendaciones establecidas por Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones MINTIC, el Plan de Desarrollo Departamental y Plan estratégico de la entidad.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

1.OBJETIVO DEL DOCUMENTO

Este documento tiene como objetivo principal, crear una guía de acción clara y precisa para la administración de las Tecnologías de Información comunicaciones del Instituto de Cultura y Turismo de Bolivar, mediante la formulación de estrategias y proyectos que garanticen el apoyo al cumplimiento de sus objetivos y funciones, en línea con el Plan de acción de la entidad.

2.ALCANCE DEL DOCUMENTO

Este documento describe las estrategias y proyectos que ejecutará Instituto de Cultura y Turismo de Bolivar, durante los años 2020 al 2023, en cumplimiento de sus funciones y para el logro de sus objetivos; establece la organización que se utilizará para lograrlo y establece un plan de acción.

3.BENEFICIOS DE LA PLANEACION Y JUSTIFICACION DEL PETIC

Las entidades del Departamento han incorporado en sus procesos diversas tecnologías las cuales muchas veces son costosas de mantener, considerando el alcance limitado de su utilización, y el uso restringido a las fronteras de la organización. La definición de políticas, estándares, metodologías, directrices y recomendaciones permitirán un mayor aprovechamiento de los recursos informáticos, un uso efectivo de tecnologías emergentes, y un mejor aprovechamiento de herramientas y de redes de comunicaciones.

El PETIC nos permite evaluar la forma como aprovechamos la tecnología, ver formas de aprovechar las mejores prácticas de las diferentes entidades y realizar una evaluación de la entidad como un todo, logrando un enfoque unificado y reconociendo oportunidades de ahorro y consolidación de esfuerzos.

El PETIC es un plan más al servicio de la entidad, que apoya la consecución de sus metas y objetivos, y no debe ser, en absoluto, construido de manera independiente de los objetivos misionales y sectoriales de la misma. El PETIC de una entidad debe contribuir a poner en práctica la estrategia de la entidad y por esta razón, debe ser planificado y diseñado.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

La p lan i f i cac ió ndel PETIC debe ser de visión compartida por toda la entidad. Por todo lo anterior, el PETIC es un apoyo fundamental a la estrategia de la organización y un elemento activo de la misma.

4.NORMATIVIDAD

Las normas a considerar por el Instituto de Cultura y Turismo de Bolivar ICULTUR, que orientan los lineamientos en materia de Tecnologías de la Información y las comunicaciones TICs, son las siguientes:

Ley 527 18 de agosto

de 1999

Por medio de la cual se define y reglamenta el acceso y uso de los mensajes de datos, del comercio electrónico y de las firmas digitales, y se establecen las entidades de certificación y se dictan otras disposiciones

Ley 962 8 de julio de 2005

Por la cual se dictan disposiciones sobre racionalización de trámites y procedimientos administrativos de los organismos y entidades del Estado y de los particulares que ejercen funciones públicas o prestan servicios públicos

Decreto LEY 1151

14 de abril de 2008

establecen los lineamientos generales de la Estrategia de Gobierno en Línea de la República de Colombia, se reglamenta parcialmente la Ley 962 de 2005, y se dictan otras disposiciones Manual de implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea

Ley 1266

31 de Dic. de 2008

por la cual se dictan las disposiciones generales del hábeas data y se regula el manejo de la información contenida en bases de datos personales, en especial la financiera, crediticia, comercial, de servicios y la proveniente de terceros países y se dictan otras disposiciones

Ley 489 de 1998

Dic.29 de 1998

CAPITULO IV. Sistema de desarrollo administrativo. Numeral 2. Racionalización de Trámites




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

5.MISION DE LA ENTIDAD

Ser la entidad rectora de la política cultural del departamento de Bolívar y promotora del territorio de Bolívar como destino turístico, a partir de un proceso de articulación, planeación y desarrollo soportado en lineamientos de inclusión y sostenibilidad social, ambiental y económica, contribuyendo así a mejorar la competitividad y sustentabilidad de las prácticas y manifestaciones culturales y turísticas en el Departamento de Bolívar

6.VISION DE LA ENTIDAD

Para el año 2023, el Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar será reconocido a nivel departamental y nacional como modelo de gestión pública descentralizado, eficiente y efectivo en la formulación e implementación de políticas de desarrollo, para que el departamento de Bolívar se consolide como un territorio cultural y un circuito turístico sostenible




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

7.FUNCIONES DE LA ENTIDAD

1. Son funciones del Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar, de acuerdo con lo establecido en el Decreto 498 de 30 de octubre de 2013:

En materia de Cultura:

1. Formular e implementar las políticas públicas orientadas a contribuir y fomentar

el desarrollo de la Cultura en el Departamento de Bolívar.

2. Desarrollar acciones orientadas a garantizar la conservación y creación de

expresiones culturales propias del Departamento de Bolívar.

3. Diseñar e implementar estrategias de divulgación y conservación del patrimonio

histórico y cultural tangible e intangible del Departamento de Bolívar.

4. Apoyar la formulación, creación, consolidación y ejecución de programas

artísticos, literarios, cinematográficos, musicales y culturales en el Departamento

de Bolívar.

5. Gestionar y ejecutar políticas, planes y proyectos culturales, artísticos, literarios,

cinematográficos, musicales y culturales en el Departamento de Bolívar.

6. Asesorar y apoyar al Consejo Departamental de Cultura y los Consejos

Municipales de Cultura en sus iniciativas y ser el canal de comunicación y

articulación entre ellas y el Consejo Nacional de Cultura.

7. Proteger y aprovechar el Patrimonio Cultural como potenciales de desarrollo

social y económico de la región.

8. Fomentar la investigación cultural desde una perspectiva multidisciplinaria y del

desarrollo.

9. Desarrollar acciones de recuperación, rehabilitación, reconstrucción o

construcción de bienes de interés cultural, bibliotecas, monumentos, casas de la

cultura del orden municipal y, en general, sobre bienes inmuebles de naturaleza

cultural.

10. Implementar los sistemas de información patrimonial y cultural acorde con la infraestructura tecnológica disponible para optimizar los procesos culturales y turísticos del orden departamental.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

En materia de Turismo:

1. Implementar las políticas en el sector turístico con base en lo dispuesto en la

Ley 300 de 1996 (Ley General de Turismo) o aquella que la modifique o sustituya.

2. Hacer un censo de bienes y sitios de interés turístico en el Departamento de

Bolívar.

3. Definir proyectos, planes, programas y acciones orientadas al fomento de la

actividad turística del Departamento.

4. Establecer programas de promoción y mercadeo de rutas y destinos turísticos

del Departamento.

5. Elaborar alianzas con entes y empresas vinculadas al sector para la prestación

de servicios turísticos en el Departamento.

6. Crear sistemas de información y divulgación de los planes, proyectos,

programas que en materia de turismo se implementen en el Departamento de

Bolívar.

7. Contribuir para que las acciones del Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar

tengan incidencia efectiva en el beneficio del Departamento.

8. Participar en la ejecución de los programas y proyectos que integren un plan

direccionado por otras dependencias de la Administración Departamental y que le

sean asignados en virtud de sus competencias o en cumplimiento del plan de

desarrollo departamental.

9. Implementar los sistemas de información turística, patrimonial y cultural acorde

con la infraestructura tecnológica disponible para optimizar los procesos culturales

y turísticos del orden departamental.

10. Desarrollar acciones de recuperación, rehabilitación, reconstrucción o

construcción de bienes de interés turístico.

11. Fomentar el acceso de la población a una oferta turística plural y de calidad.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

8.OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Definir las acciones orientadas a implementar la política de Gobierno Digital en el Instituto de Cultura y Turismo ICULTUR a Partir de la Planeación estratégica apalancada en la tecnología y la implementación de políticas de gestión y desempeño institucional que aportan al logro de los propósitos, haciendo uso de la TI para el desarrollo de la política en mención.

El Plan Estratégico de Sistemas de Información PETIC del Icultur se encuentra enmarcado dentro los objetivos y acorde con los lineamientos del Plan de Desarrollo 2020-2023 “Bolivar Primero” en su # 2.3.2 Tics PARA LA COMPETITIVIDAD E INCLUSION SOCIAL: Este está orientado a la aplicación de la ciencia Teniendo en cuenta los bajos niveles de cobertura de internet, acceso a los computadores y teléfonos celulares, se hace necesario propiciar el uso de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - TIC, no solo como una herramienta de esparcimiento si no como un instrumento de apoyo a la educación, al fortalecimiento de competencias y al mejoramiento de nuestra capacidad productiva, a partir de una infraestructura tecnológica y de comunicaciones al alcance de todos.

9. Políticas Generales TIC´S.

1) Planeación de Informática: Cada entidad debe definir su Plan Estratégico de

Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC).

2) Estandarización: Las entidades distritales deben adoptar los estándares de

tecnología de información y comunicaciones a nivel de implementación,

administración y gestión.

3) Seguridad y control: Los proyectos que hagan uso de tecnologías de

información y comunicaciones deben incluir, a lo largo de todas las fases de

desarrollo e implantación, los mecanismos de seguridad y control necesarios

que permitan garantizar la confiabilidad de la información que le es provista a los

diferentes tipos de usuario.

• Seguridad y control: Las áreas de informática de las entidades del

Distrito deberán formular Planes de Contingencia que garanticen la




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

continuidad de las operaciones ante una situación crítica que pueda

amenazar, parcial o totalmente, la prestación de servicios.

4) Democratización de la información: Cada entidad debe disponer de

mecanismos de interacción basados en tecnologías de información y

comunicaciones que faciliten el acceso de otras entidades y del ciudadano a los

servicios e información pública de su interés.

5) Marco Legal: La Administración debe desarrollar el marco legal, la

reglamentación y los procesos que oficializan, validan y garantizan la

continuidad, la obligatoriedad y la universalidad de la prestación de cada uno de

los servicios que se ofrecen utilizando tecnologías de información y

comunicaciones.

6) Calidad: Los Directores de Planeación deben verificar que los proyectos con

componente de tecnología de información y comunicaciones estén enmarcados

en los principios y parámetros del Sistema de Gestión de Calidad reglamentado

por la Administración.

7) Racionalización del gasto: Los gerentes de proyecto deberán identificar los

proyectos adelantados por otras áreas dentro de la misma entidad u otras

entidades distritales y evaluar si son complementarios o sustitutos en lo

relacionado con la utilización de TIC´s y con base en ello formular la alternativa de

solución conveniente a su entidad y al Distrito.

• Racionalización del gasto: En todas las entidades, los funcionarios

responsables de los proyectos que tengan componente de tecnología de

información y comunicaciones, deberán identificar los costos directos e

indirectos que se generan en las diferentes etapas de ejecución del

proyecto.

• Racionalización del gasto: La Comisión de Sistemas deberá liderar la

negociación de convenios distritales con proveedores de tecnología de

información y comunicaciones que permitan obtener economías de escala.

8) Cultura informática: Cada entidad debe formular y reglamentar los

componentes que integran su percepción de cultura informática, a la vez que debe

definir estándares para la generación y uso de tecnologías de información y

comunicaciones tanto en su interior como con otras entidades.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

9) Compatibilidad de sistemas: Cada entidad debe garantizar la calidad,

conectividad, compatibilidad e interoperabilidad de los datos almacenados en

sus sistemas de información.

9.1. Políticas Básicas de Tecnologías de

Información.

1. Planeación y Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y

Comunicaciones:

Políticas básicas de planeación de informática para la formulación y elaboración del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC).

2. Seguridad Informática:

La utilización creciente de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones “TIC”, genera beneficios para las entidades, organismos y órganos de control, mejorando el cumplimiento de la misión y la prestación de servicios a la ciudadanía. Sin embargo, por ser la información el activo más importante de la organización, es necesario protegerla frente a los posibles riesgos derivados del uso de las nuevas tecnologías, para garantizar la seguridad de la información, en aspectos tales como disponibilidad, confiabilidad, accesibilidad e integridad de la misma.

3. Calidad:

Políticas básicas de calidad para la formulación y gerencia de proyectos con componente de tecnología de información y comunicaciones.

4. Democratización De La Información: Políticas básicas de democratización de la información, interoperabilidad e intercambio de información a través de servicios Web.

5. Racionalización Del Gasto:

Politicas básicas de racionalización del gasto para la administración, implementación de bienes y recursos de infraestructura de tecnologia de información y comunicaciones.

En concordancia con lo anteriormente ,EL INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO – ICULTUR, ha establecido políticas propias, las cuales contemplarán




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

los siguientes escenarios:

1. Estructura de la Política de TIC´s en el ICULTUR

1.1. Estructura Organizacional

1.2. Políticas de Administración de TIC´s

1.2.1 Políticas para protección máxima con antivirus.

1.2.2 políticas – vida útil de los equipos ICULTUR

1.2.3 políticas De Seguridad De La información – ICULTUR

1.3. Procedimientos de Administración TIC´S

1.3.1. Procedimiento de solicitudes servicio y/o mantenimiento

correctivo, programación de los mantenimientos.

1.3.2. Manual de procedimientos Software administrativo y financiero SAFE

1.3.3. Procedimiento para Configuración de cuentas SIGOB.

1.3.4. Procedimiento copias de seguridad.

1.3.5. Procedimiento de control y nivel de seguridad para evitar robo de

Información en el ICULTUR

1.3.6. Procedimiento para hacer un mantenimiento preventivo, correctivo

y predictivo.

10. ALCANCE DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN - ICULTUR

En su desarrollo, los sistemas implementados por el Instituto Cultural y Turismo ICULTUR”, deberán estar orientados a consolidar y proteger la información digital relativa a los aspectos administrativos y misionales, contratación, planeación, proyectos, anteproyectos de presupuesto, presupuestos consolidados, presupuestos por resultados, planes de acción, indicadores de gestión y evaluación del cumplimiento de las metas establecidas en el plan de desarrollo. El contenido del sistema se ampliará de acuerdo con las políticas que se establezcan al respecto y con base en los requerimientos presentados por la ciudadanía y las necesidades detectadas. Este sistema tiene por objeto facilitar el control y contribuir a la consolidación de una cultura real de participación ciudadana en la administración de lo público, mediante el suministro de información, estructurada, clara, confiable,




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

oportuna, suficiente y de fácil consecución a la ciudadanía que en general se encuentre interesada en el que hacer del Instituto.

El Sistema de Información está integrado por el conjunto de políticas, estrategias, metodologías, procedimientos, bases de datos, plataformas tecnológicas y sistemas de información.

La información contenida en el Sistema de Información, permitirá verificar y hacer seguimiento a la gestión adelantada en la entidad que haga parte del Sistema, respecto del cumplimiento de los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, imparcialidad, publicidad, eficiencia, transparencia y los demás que señale la Constitución, la Ley y los reglamentos. El diseño del systema facilitará a la ciudadanía el acceso a la prestación de los servicios del instituto.

11. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL INSTITUTO DE

CULTURA Y TURISMO – ICULTUR

La estructura orgánica del Instituto Cultura y Turismo es la siguiente:

11.1. JUNTA DIRECTIVA

1. DIRECCIÓN GENERAL

1.1 Oficina Asesora Jurídica

1.2 Oficina Asesora de Planeación

1.3 Oficina Control Interno

1.4 Profesional Universitario

1.5 Secretaria Ejecutiva

2. DIRECCIÓN TECNICO DE CULTURA

3. DIRECCIÓN TECNICO DE TURISMO

4. DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

4.1 Secretaria Ejecutiva.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

11.2. Organigrama Institucional

Nota: El Área de Sistemas no se encuentra definida como oficina dentro de la estructura organizacional del ICULTUR.

Si bien, desde la Dirección Administrativa y Financiera se establece la gestión de los Recursos Tecnológicos, es importante mencionar que a la fecha, para poder atender los compromisos relacionados con Tecnología, el Icultur a través de la contratación de profesionales en Ingeniería de Sistemas, para atender la demanda de requerimientos en esta materia por los usuarios internos y externos del ICULTUR

No obstante dentro de los Procesos que se realizan al interior del Área de

Sistemas del ICULTUR, nose tiene identificada una estructura de trabajo conforme

a las temáticas o especialidades que se realizan internamente a nivel de hardware,

software y telecomunicaciones:

La dimensión actual de la Infraestructura Tecnológica del ICULTUR así como las




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

tendencias del mercado tecnológico y los lineamientos que deben ser adoptados

en materia de TIC´s implica de manera directa la disposición del recurso humano

que atienda cada uno de los frentes requeridos, de acuerdo a su especialidad.

Por ello nose puede se describir la situación actual de la infraestructura

tecnológica del ICULTUR

12.SITUACION ACTUAL

La sede central del ICULTUR, actualmente se encuentra ubicada en la Carretera Cartagena-Turbaco Km. 3, Sector Bajo Miranda - El Cortijo, después del cementerio Jardines de Paz.

a) DOTACIÓN DEL CENTRO DE COMPUTO

ELEMENTO DESCRIPCION

1. Centro de Cómputo. Ubicado en la sede administrativa del IDER

2. Control de acceso al centro de computo

Con puerta metálica con cerradura de seguridad, administrado por el Área de Sistemas.

3. Aire acondicionado principal 2 aires con capacidad de 2 caballos

4. Tablero eléctrico independiente. Para cableado de red eléctrica al cual se conectan los equipos de tecnología

5. Rack para equipos de

comunicaciones y

administración de cableado estructurado.

Gabinete para Organización de los

elementos activos Switch, Routers de conectividad

9. Sistemas operativos Windows ,, WINDOWS SERVER

b) APLICATIVOS Y SISTEMAS

Nombre aplicativo Función

SIGOB Sistemas de Información y Correspondencias

Winrara Compresor y des-compresor de archivos

MGA Manejador de Proyectos.

Antivirus NOD32 Protección Equipos de cómputo y redes.

Sistemas Operativos Windows(R) XP, VISTA, 7, MAC apple

SAFE WEB y APOLO Contabilidad, Tesoreria, Control y seguimientos de pagos a contratistas,




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Servicios Tecnológicos

• El mantenimiento preventivo de equipos se realiza una vez al año.

• La Dirección de TIC es la encargada de la programación y ejecución del mantenimiento preventivo de los equipos de cómputo.

• La información es respaldada en el servidor.

• Se realizan copias de seguridad con la periodicidad

A nivel interno en la sede principal de Instituto, se dispone de elementos activos de red, los cuales permiten la organización y distribución del cableado estructurado. Para ello se cuenta con:

SOPORTE Y MANTENIMIENTO.

1. MESA DE SOPORTE.

El ICULTUR mediante el uso de base de datos en Excel, implemento la cual es utilizada como mesa de ayuda e inventarios, permitiendo e l registro y control de incidencias registradas por los usuarios, igualmente se tiene configurada la lista de direcciones IP para el control de los equipos instalados en la red Ethernet y Wifi.

2. MANTENIMIENTO: La Dirección de TIC es la encargada de la programación y ejecución del mantenimiento preventivo de los equipos de cómputo.

DESARROLLO DE SOFTWARE

Se orienta el desarrollo de software en dos líneas:

1. Contratación de empresa especializada de Software: Para el

mantenimiento, actualización y soporte especializado de sistemas que se

encuentran en producción y requieren sostenibilidad, se tiene el Sistema

Gerencial Integrado conformado por el aplicativo SAFE, cual contempla

los módulos financieros y administrativos

De igual forma, los usuarios de las diferentes dependencias han requerido nuevas funcionalidades con el fin de organizar la información contenida en dicho sistema lo cual implica una permanente relación con la empresa desarrolladora.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

2. Contratación de Profesionales en Desarrollo de Software: Bajo este

esquema de trabajo se ha logrado atender las necesidades propias de

las áreas Misionales para el manejo de información, es así como se

rediseño de la pagina web ICULTUR.GOV.CO, con entorno dinámico. A

la fecha se viene gestionando para la implementación y actualización de

los modulos inventario y nomina en la plataforma SAFE. Tambien se

pretende avanzar en lo siguiente:

Prototipo de sistema Web intranet para la gestión y control de información y eventos internos de CULTURA Y TURISMO del instituto ICULTUR

Reingeniería a la Página Web oficial del ICULTUR con el uso de Worpress y galería de imágenes fliker.

Desarrollo e implementación de un nuevo Sistema de copias de seguridad automática de cada uno de los computadores institucionales.

c) INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD

1. Física.

• Centro de cómputo, no es propio se encuentra en la Direccion de las

Tisc, es un área de acceso restringido independiente, con

requerimiento ambiental de temperatura adecuada para la operatividad

de los equipos tecnológicos, con una instalación eléctrica óptima u

UPS de resplado. Controlada por puerta metálica con cerradura de

seguridad, las llaves son administradas por el personal del Área de

Sistemas de la Direccion de las Tisc.

• Centro auxiliares de comunicaciones, control de acceso con cerradura

normal con llaves de acceso administradas por el personal de Sistemas

de la Direccion de las TIcs

2. Lógica.

• Control de acceso por medio de firewalls

• Sistemas de seguridad para acceso a la red Lan, Wan e internet

• Sistema de seguridad para acceso controlado a los diferentes aplicativos.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

No. DESCRIPCIÓN DE CONCEPTOS

2 Validación de usuarios Directorio Activo

3 Gestión de usuarios para el uso restringido de acceso a los aplicativos.

d) PLANES DE CONTINGENCIA

1. El plan de contingencia a nivel de TIC’s de la entidad son incluidas como

proyectos del presente plan para enfatizar la importancia de su

implementación.

2. A nivel operativo. No existe un plan de contingencia operativo

estructurado, que defina los procesos operativos a seguir durante una

contingencia. Se tienen procedimientos para almacenar las copias de

seguridad, con el fin de recuperar la información en el momento de una

pérdida de la misma por fallas tecnológicas.

13.INVENTARIO DE ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES EN EL

INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO

a. INVENTARIO DE EQUIPOS

En forma resumida se relacionan los equipos que componen la infraestructura tecnológica del IDER

DESCRIPCION CANTIDAD

Computadores de escritorio y portátiles 15

Computadores servidores 1

Raq Concentradores 1

Data switches 1

Enrutadores 1

Impresoras 4




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

A la fecha, Instituto de Cultura y Turismo ICULTUR no cuenta con los procesos y procedimientos, para la administración de las Tecnologías de Información y Comunicaciones.

14. EVALUACIÓN DE LOS SISTEMAS E INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA DEL INSTITUTO DE CULTURA Y TURISMO –

ICULTUR-

15.1 ANÁLISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, AMENAZAS Y

DEBILIDADES DEL AREA DE SISTEMAS.

1. Evaluación del entorno

Oportunidades

• Normatividad y estándares emanados por la Comisión Distrital de Sistemas y la Alta Consejería de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.

• La tendencia mundial de estandarización de tecnologías y procesos, ofrece oportunidades especialmente en temas de software libre.

• Nuevas tendencias en la operación y administración de recursos informáticos.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

• La generación constante de conocimiento tecnológico genera una gran cantidad de soluciones informáticas que podemos aprovechar a un bajo costo, teneniendo la base del software libre

• Tendencias a optimizar el uso de equipos existentes para apoyar efectivamente el plan de desarrollo.

• Reestructurar y crear la oficina de sistemas en todas sus necesidades.

• Tendencia al uso del software libre con el fin de optimizar los recursos y del Presupuesto del instituto ICULTUR

• Amplia cobertura y accesibilidad a las redes decomunicación, especialmente Internet e intranet.

Amenazas

• Las limitaciones presupuestales en el Instituto limitan el accionar en los Proyectos Tecnológicos.

• Resistencia al cambio frente nuevas iniciativas.

• Cambio de lineamientos en las políticas tecnológicas, frente al software libre.

• Riesgo de seguridad en la sede, que pueda ocasionar inversiones no Planeadas.

• Monopolios de la tecnología, contra políticas de software libre; impidiendo el avance de los desarrollos sobre este tipo de software

• Limitación de recurso humano para cumplir con los proyectos de TI

• Redes de comunicaciones externas inestables.

• Ataques de virus informáticos

• Fuga de información

• Inadecuados controles de acceso físico a las áreas críticas del Instituto

• Pérdida de información por ausencia de controles en los usuarios de TI

• Falta de disponibilidad de recurso humano y técnico para atender las Aplicaciones críticas.

• Filtrciones en las cuentas de correos institucionales

• Secuestros de datos informáticos a través de las redes de internet.

• Manejo inadecuado del aceso a la información personal a través de canales de comunicación externos como cuentas de correo, nubes o cualquier canal de acceso.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

2. Evaluación Interna

Fortalezas

• Disposición de la alta dirección de la entidad para fortalecer los sistemas de información

• Con respecto a software libre, la entidad viene trabajando de manera asertiva con aplicaciones y herramientas, para optimizar los procesos informaticos.

• El personal del Área conoce la entidad y los procedimientos.

• La entidad ha alcanzado mayor madurez para aceptar cambios

Tecnológicos, y permitir la implementación de herramienta y software libre como firewall, Squid y mensajería interna que son usados por los

funcionarios.

• Contamos con sistemas compatibles con otros sistemas, lo que nos facilita integrarnos.

• Preparación que tienen el recurso humano de sistemas de la Entidad en temas de las herramientas tecnológicas que maneja.

• Política Institucional de mantener Procedimientos documentados para llevar a cabo las funciones de soporte y desarrollo.

• Capacidad para atender la demanda de equipos de escritorio (PC) con una adecuada configuración del sistema y la seguridad.

Debilidades

• Obsolescencia de las herramientas tecnologías del Instituto.

• No se cuenta con suficiente recurso humano para atender el

soporte tecnológico y los diferentes proyectos de tecnología.

• Falta de trabajo en equipo de las áreas usuarias con el área de Sistemas

• Desconocimiento y/o no utilización de los mecanismos de salvaguarda de la información y de los protocolos de recuperación en caso que estos se pierdan

• Uso inadecuado de la tecnología (virus, cuidado de equipos)

• Riesgo de pérdida de memoria institucional en sistemas por cambio y alto

número de contratistas




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

• Falta de reestruturacuion y creación oficina de sistemas

• Falta de divulgación de los avances tecnológicos y de desarrollo de plicaciones de la entidad

• Falta consolidar una cultura informática para potenciar procesos y soluciones tecnológicas

• Definición de la estrategia del Instituto sin alinear la estrategia de Tecnología

• Ausencia de una Política en materia de TIC´s debidamente divulgada y Apropiada por los usuarios del Instituto.

Tomando como base la evaluación Interna y del Entorno, se procede al análisis e identificación de las estrategias a seguir, con el fin de fortalecer las debilidades, prevenir las amenazas, aprovechar y mantener las fortalezas y perseguir las oportunidades identificadas.

16. PROCEDIMIENTOS DE SISTEMAS Y TECNOLOGIA

Los siguientes procedimientos se distribuyen en tres grupos con el fin de asegurar y velar por integridad de los aspectos misionales y administrativos del instituto

Contribuir al cumplimiento de los Objetivos misionales de la entidad

1. Trabajar hacia la preservación y acceso a la memoria corporativa

del Instituto y fomentar la gestión del conocimiento mediante la

implementación de herramientas tecnológicas para el Sistema de Gestión

Documental.

2. Facilitar la interacción con la ciudadanía y con todas las áreas del

Instituto mediante sistemas de comunicación unificada, que permitan una

interacción ágil de fácil acceso y manejo de una red solida y confiable,

3. Construcción de un sistema de información misional,

Contribuir a la optimización los procesos administrativos y de control de la entidad

1. Establecer Sistemas automatizados Integrados de Gestión de la

Calidad para el Instituto. Contribución en la proyección hacia un estándar

de consolidación de estos aplicativos de uso común.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

2. Aprovechamiento de la tecnologia instalada y disponible mediante una

Estrategia de capacitación en la utilización de los sistemas instalados en la entidad, disponible para los funcionarios y contratistas.

3. Automatizar los procesos de análisis de la información

Garantizar la continuidad operativa del Instituto. Mediante la actualización tecnológica e implementación de planes estratégicos.

4. Establecer políticas y procedimientos de uso de las tecnologías de información y comunicaciones (TIC) en la Entidad.

5. Iimplementar un Sistema De Gestión De Seguridad De La Información (SGSI) para el

ICULTUR. Que mediante el análisis de riesgos, se puedan establecer, operar, revisa, mantener y mejorar la seguridad de la información.

6. Establecer y mantener un plan de renovación permanente de

herramientas tecnológicas, que garantice la disponibilidad de servicio y

prevenga los problemas derivados de obsolescencia; considerando una

vida útil de acuerdo al equipo.

17.PROYECTOS DEFINIDOS

Conforme a las estrategias planteadas se establecen los Proyectos que deben ser ejecutados. Se describe brevemente el alcance de cada proyecto y se identifica a que estrategia contribuye y se define de modo amplio, cual debe ser el entregable del proyecto y los aspectos claves a considerar para tener éxito en el mismo. Los proyectos identificados para éste período 2020 - 2023 son los siguientes:




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

PROYECTO No 1

Implementación Fase I de la herramienta Sistema de gestión documental,(Archivo) que permita la integración de documentos digitales, herramientas de visualización, carpetas contractuales y ayudas de localización de documentos físicos de archivos de gestión, central o histórica.

OBJETIVOS A ALCANZAR CON EL PROYECTO.

Estrategia 1.Trabajar hacia la preservación y acceso a la memoria corporativa del Instituto y fomentar la gestión del conocimiento mediante la implementación del Sistema de Gestión Documental.

ENTREGABLES DEL PROYECTO

Software Sistema de Gestión Documental instalado y en periodo de prueba fase I

INDICADORES BASICOS DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL

PROYECTO

• Instalación del sistema de gestión documental en su fase I

• Capacitación a todos los funcionarios del Instituto para la fase de prueba

FACTORES CRITICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

Apoyo directivo para fomentar el cambio de práctica para procedimientos internos en cuanto a la información.

PROYECTO No 2

Diseñar y organizar la Red de comunicaciones de voz, datos e Internet sobre protocolo IP actual, en la sede Administrativa del IDER; con el fin de garantizar un acceso ágil y seguro a la red de datos y las diferentes aplicaciones que conforman el sistema de Información.


Estrategia 2: Facilitar la interacción con todas las áreas del Instituto mediante sistemas de comunicación unificada, que permitan una interacción ágil y de fácil manejo por medio de una red solida y confiable




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co


La red integrada de comunicaciones deberá incluir los siguientes componentes:

• Actualización y certificación de cableado estructurado (Voz IP/datos) para sede Administrativa.

• Red eléctrica regulada integrada al cableado estructurado de la sede principal, incluyendo sistemas de alimentación ininterrumpida como son UPS y Plantas eléctricas.

INDICADORES PROYECTO

BASICOS DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL

• Red de comunicaciones unificadas sobre IP actualizada y certificada

FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PROYECTO

• Disponibilidad de recursos económicos y técnicos para la implementación de la red integrada de comunicaciones

• Administración y gestión de uso de los recursos de la red integrada de comunicaciones

PROYECTO No 3

Desarrollar y mantener el Plan de Renovación de herramientas tecnológicas del instituto de Cultura y turismo, que permita garantizar la cobertura, disponibilidad y uso de herramientas actualizadas de TI contribuyendo al desarrollo de las actividades que realizan los usuarios de la entidad.





Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Estrategia 5: Aprovechamiento de la tecnología instalada y disponible, mediante una estrategia de capacitación en la utilización de los sistemas instalados en la entidad, disponible para funcionarios y contratistas. Estrategia 9: Establecer y mantener un plan de renovación permanente de herramientas tecnológicas, que garantice la disponibilidad de servicio y prevenga los problemas derivados de obsolescencia; considerando una vida útil de acuerdo al equipo.


Renovación y ampliación de cobertura de equipos de última tecnología, en esquema de alta disponibilidad y escalabilidad de acuerdo con las necesidades de la Entidad:

• Computadores de escritorio, equipos de impresión (impresoras-Plotter) y Scanner.

• Servidores de bases de datos.

• Servidores de aplicaciones

• Sistemas de almacenamiento, respaldo y recuperación.

• Servidores de mensajería y colaboración.

• Servidores de firewall y antivirus.

INDICADORES BÁSICOS DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Nivel de actualización de los Equipos de TI del ICULTUR


• Dimensionar los recursos informáticos necesarios para la operación de los sistemas y servicios, teniendo en cuenta el número de usuarios internos y externos.

• Tener los recursos económicos y técnicos disponibles para la adquisiciónde la tecnología informática.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

PROYECTO No 4

Implementación de herramientas tecnológicas basada en código abierto.

OBJETIVOS A ALCANZAR CON EL PROYECTO. Estrategia a la que contribuye, o debilidad o amenaza que combate o soluciona:

Estrategia 5: Aprovechamiento de la tecnología instalada y disponible, mediante una estrategia de capacitación en la utilización de los sistemas instalados en la entidad, disponible para funcionarios y contratistas. Estrategia 10: Incorporar estándares y mejores prácticas informáticas a los sistemas de información y a los procesos de la Entidad.


El proyecto sobre el uso de herramientas tecnológicas basada en código abierto deberá constituirse con los siguientes entregables:

• Búsqueda de las mejores prácticas en Software Libre

• Adaptabilidad

• Pruebas de funcionalidad

• Instalación

• Capacitación

• Puesta en marcha del software • Estrategia de Mantenimiento, crecimiento y soporte.


Implementacion de aplicaciones y herramientas de código abiertos Capacitación a usuarios institucionales.


• Disponibilidad de recursos económicos, humanos y técnicos para el desarrollo e implementación del sistema de información.

• Apoyo de la alta dirección al proyecto

• Disponer de una plataforma robusta y un canal de conectividad adecuado para interactuar con el sistema.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

PROYECTO No. 5

Diseñar, desarrollar, actualizar e implementar los Sistemas de información Misionales, Administrativos y Financieros con énfasis en:

➢ Sistema de Información Misional que permita el manejo de información en eldesarrollo de los diferentes programas encaminados al cumplimiento de la Misión del Instituto y enmarcados en el Plan de Desarrollo “BOLIVAR PRIMERO”

➢ Sistema de Información Gerencial Integrado (ERP) que permita garantizar los flujos de información de los recursos financieros, talento humano bienes y servicios internos.


Estrategia 2: Facilitar la interacción con la ciudadanía y con todas las áreas del Instituto mediante sistemas de comunicación, difusión, e interacción agiles y de fácil manejo por medio de la red. Estrategia 3: Construcción de un sistema de información misional. Estrategia 6: Automatizar los procesos de análisis de la información Estrategia 7: Establecer políticas y procedimientos de uso de las tecnologías de información y comunicaciones (TIC) en la Entidad. Estrategia 10: Incorporar estándares y mejores prácticas informáticas a los sistemas de información y a los procesos de la Entidad.


Sistema de Información Misional

INDICADORES BASICOS DEL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Numero de Módulos Implementados


• Disponibilidad del recurso humano especializado en sistemas para el desarrollo del sistema

• Disponibilidad de los usuarios dentro de las fases de desarrollo, pruebas e implementación.

• Disponer con la plataforma de cómputo y comunicaciones adecuada para interactuar con el sistema.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

PROYECTO No. 6

Implementar un sistema de Backup Empresarial para establecer el Plan de Contingencia, Administración y Seguridad de la Información del Instituto de Cultura y turismo, e implementar las recomendaciones tecnológicas que garantice la continuidad ante una situación crítica que pueda amenazar, parcial o totalmente con la perdida de la informacion.


Estrategia 4: Implementar sistemas automatizados que contribuyan a mejorar la administración de la información de los sistemas de gestión establecidos en el ICULTUR Estrategia 5: Aprovechamiento de la tecnología instalada y disponible, mediante una estrategia de capacitación en la utilización de los sistemas instalados en la entidad, disponible para funcionarios y contratistas.

Estrategia 10: Incorporar estándares y mejores prácticas informáticas a los sistemas de información y a los procesos de la Entidad.


• Entrega del Sistema de Backup Empresarial como herramienta de solución de respaldo, alta disponibilidad y continuidad en el ámbito de los entornos críticos

• Manual de políticas de backup y planes de contingencia

• Diseño de seguridad para todos los documentos institucionales, con fin de proteger toda la información generada por los funcionarios del instituto ICULTUR


un sistema unificado de almacenamiento, salvaguarda y seguridad, que permita una solución de alto valor.





Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

✓ Disponibilidad de recursos económicos y técnicos para la implementación. ✓ Disponibilidad de los usuarios dentro de las fases de desarrollo, pruebas e

implementación. ✓ Incorporación y asimilación de los esquemas de seguridad y carpetas de

informacion del ICULTUR

17. PLAN DE ACCIÓN.

Los siguientes son los eventos críticos de avance en la ejecución del plan.

PUNTOS IMPORTANTES DEL DESARROLLO DEL PETIC FECHA

ESTIMADA

• Análisis de necesidades, estudios técnicos y apropiación presupuestal de las fases iníciales de los proyectos.

Anual

• Ejecutar el plan de aprobación y divulgación del PETIC 2º Semestre -

2021

PROYECTO 3. Desarrollar y mantener el Plan de Renovación de herramientas tecnológicas del instituto de Cultura y Turismo, que permita garantizar la cobertura, disponibilidad y uso de herramientas actualizadas de TI contribuyendo al desarrollo de las actividades que realizan los usuarios de la entidad.

Anual

PROYECTO 4. Implementación de herramientas tecnológicas basada en código abierto.

2º trimestre 2021 Anual

PROYECTO 5. Diseñar, desarrollar, actualizar e implementar los Sistemas de información Misionales, Administrativos y Financieros con el fin de Fortalecer la integración de los flujos de información en el ICULTUR

Anual

PROYECTO 6. Implementar un sistema de Backup Empresarial para establecer el Plan de Contingencia, Administración y Seguridad de la Información del Instituto de Cultura y Turismo, e implementar las recomendaciones tecnológicas que garantice la continuidad ante una situación crítica que pueda amenazar, parcial o totalmente con la perdida de la informacion..

2º Semestre - 2021




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

18. PLAN DE DIVULGACION

A continuación, se identifican los siguientes grupos de interesados a quienes debe darse a conocer el plan, junto con la estrategia definida para cada uno, así como la dependencia o persona responsable de ejecutar dicha estrategia para cada grupo objetivo.

GRUPO OBJETIVO ESTRATEGIA DE DIVULGACIÓN RESPONSABLE

Comité Directivo Se realizará una presentación concisa de los principales componentes del PETIC, partiendo del diagnóstico inicial, explicando claramente las políticas, análisis DOFA, estrategias y proyectos expuestos como resultado del trabajo de análisis que se ha realizado.

Director Administrativo y

Financiero - Responsable

Área de Sistemas

Funcionarios del ICULTUR

Se realizarán presentaciones generales del impacto del PETIC sobre la organización. Deberán reglamentarse apropiadamente mediante comunicaciones internas las políticas enunciadas en el PETIC y adoptadas por el área de sistemas para la organización.

Las resoluciones generadas como resultado de la implementación del PETIC, deberán divulgarse por: • Correo electrónico interno • Circulares internas

Responsable Área de Sistemas

Comisión de Sistemas

Se entregarán los documentos respectivos que se generaron en torno al PETIC para su análisis y retroalimentación. Los documentos generados se divulgarán mediante comunicaciones formales a la DIRECCION TICS remitir mediante correo electrónico.

Responsable Área de Sistemas




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

PRESENTACIÓN

El Departamento de Bolívar cuenta con una gran riqueza cultural y turística

que demanda ser reconocida no solo en todo el territorio nacional, sino

también en el ámbito internacional. En este departamento conviven un sin

número de manifestaciones culturales que develan la variedad étnica,

costumbres, tradiciones y formas de vida de nuestra población, cuyo valor

agregado se traduce en la riqueza y diversidad natural convirtiéndolo en un

destino con gran potencial de consumo cultural y turístico.

Desde octubre de 2013, El Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar –

ICULTUR nace como ente descentralizado de la Gobernación de Bolívar, con

personería jurídica, autonomía administrativa, financiera y de patrimonio

independiente, esto frente a la necesidad de generar en el departamento el

fomento, preservación, conservación, creación, desarrollo de la cultura en sus

diversas manifestaciones; así como al desarrollo, fomento y fortalecimiento

del sector turístico; con el propósito de satisfacer las necesidades de los

bolivarenses.

Desde entonces funge como el ente rector de la política cultural y turística del

departamento, liderando con capacidad institucionalidad la integración y

articulación para el efectivo funcionamiento del sistema cultural y turístico en el

Departamento de Bolívar, un sistema orientado al fomento, preservación,

conservación, creación, desarrollo y promoción del patrimonio cultural en sus

diversas manifestaciones así como también al desarrollo, fomento y

fortalecimiento del sector turístico; orientado a generar encadenamientos en

ambos sectores hacia la revalorización y el aprovechamiento de su patrimonio

como elemento de atracción turística y desarrollo económico.

ICULTUR ha guiado el fortalecimiento del sector cultural, favoreciendo la

intervención a las artes y el conocimiento, la valoración y conservación del

patrimonio, el rescate de la literatura, el fomento y divulgación del arte y el

folclor, la organización de los servicios culturales en optimización del uso de

la infraestructura cultural existente como casas de la cultura, centros

culturales y demás espacios. Artes escénicas, teatro, danza y formación en

música, bibliotecas, museos, también son áreas de importante cubrimiento

para la consolidación de este sector.

A su vez se busca promover un impulso a la ejecución de las políticas, planes y




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

programas para la promoción del sector turístico y el posicionamiento del

Departamento de Bolívar como destino turístico sostenible, valiéndonos del

potencial de los atractivos, productos turísticos y de la capacidad de nuestros

municipios para recibir y encantar visitantes locales, nacionales y extranjeros.

En este sentido, se elaboró el Plan Estratégico Institucional, como un

instrumento de planeación que contiene las estrategias, objetivos, actividades,

seguimiento y evaluación de los programas e




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

indicadores alineando el cumplimiento de metas con los planteamientos

fijados; destinados a mejorar la calidad institucional, desarrollar competencias

y lograr una eficiente utilización y aprovechamiento de los recursos humanos

en función de los objetivos institucionales y de las necesidades de desarrollo,

crecimiento y mejoramiento del sector cultural y turístico. Así pues, el presente

documento se convierte en la ruta a seguir para una gestión planificada y

controlada con indicadores que permitan visualizar la gestión del Instituto de

Cultura y Turismo de Bolívar.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

MISIÓN

Ser la entidad rectora de la política cultural del departamento de Bolívar y

promotora del territorio de Bolívar como destino turístico, a partir de un

proceso de articulación, planeación y desarrollo soportado en lineamientos de

inclusión y sostenibilidad social, ambiental y económica, contribuyendo así a

mejorar la competitividad y sustentabilidad de las prácticas y manifestaciones

culturales y turísticas en el departamento de Bolívar.

VISIÓN

Para el año 2.028, el Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar será reconocido a

nivel departamental y nacional como modelo de gestión pública

descentralizado, eficiente y efectivo en la formulación e implementación de

políticas de desarrollo, para que el departamento de Bolívar se consolide

como un territorio cultural y un circuito turístico sostenible.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

POLÍTICA DE CALIDAD

El Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar está comprometido con los

bolivarenses, desde el fomento, la preservación, la conservación, la creación,

el desarrollo y la industrialización de la cultura en sus diversas

manifestaciones; así como al desarrollo, fomento y fortalecimiento del sector

turístico, del territorio de Bolívar, de conformidad con lineamientos estratégicos

del Plan de Desarrollo departamental. Proyectada hacia la satisfacción de los

bolivarenses, cumpliendo con los requisitos legales, en búsqueda del

mejoramiento institucional continuo y permanente, de la mano de un talento

humano competente y calificado, con apoyo de la alta dirección

OBJETIVOS DE CALIDAD

1. Lograr la satisfacción de los bolivarenses a través de las actividades

culturales y turísticas que desarrollas en el territorio.

2. Cumplir las metas de los indicadores de gestión relacionadas con el Plan Estratégico.

3. Estar en continuo mejoramiento de acuerdo al Sistema de Gestión de Calidad.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

El código de Principios y Valores éticos está dirigido a los servidores públicos que

prestan sus servicios directa o indirectamente en el Instituto de Cultura y Turismo de

Bolívar, y de quienes se espera que su conducta sea en todo momento, intachable,

tanto en sus tareas laborales como en su diario actuar.

Los Principios éticos tienen como función primordial desarrollar hábitos y

actitudes positivas en los funcionarios, que permitan el cumplimiento de los fines

institucionales para beneficio de la comunidad y generen confianza y credibilidad

en la entidad.

Para este efecto, los principios que rigen el actuar de los funcionarios del Instituto son:

• CALIDAD EN EL SERVICIO: El servidor público del Instituto de

Cultura y Turismo de Bolívar percibe e identifica las necesidades que

plantean los usuarios y orienta su respuesta hacia la búsqueda de

soluciones pertinentes, conoce las normas aplicables a su gestión y a sus

responsabilidades, las explica al usuario, investiga y aplica los

procedimientos que se requieren para brindar un adecuado servicio, y

promueve la cultura de calidad del Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar

y la expresa en servicios a la comunidad, lo que redunda en desarrollo y

calidad de vida de la población.

• ORIENTACIÓN A LA ARTICULACIÓN: El servidor público del

Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar identifica y conoce todas las

áreas administrativas con las cuales debe integrar su trabajo y propicia

los medios para compartir información y responsabilidades, comprende

las políticas públicas y diseña estrategias de trabajo en equipo,

estableciendo relaciones efectivas con otras áreas e instituciones para

desarrollar las políticas públicas, y promueve y facilita la coordinación

interinstitucional y entre las áreas de la entidad, liderando procesos de

articulación, y trabajo en equipo para lograr la efectividad en la aplicación

de las políticas públicas.

• ORIENTACIÓN AL ENFOQUE DIFERENCIAL: El servidor

público del Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar, conoce la legislación

sobre reconocimiento de derechos para los diferentes grupos poblacionales y

la expresa en su gestión y en el cumplimiento de sus funciones, diseña

estrategias y programas orientados a fortalecer el reconocimiento de los

derechos de la población en condición de discapacidad, liderando acciones que




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

fortalezcan el reconocimiento de los derechos fundamentales proponiendo

nuevas estrategias para la promoción y desarrollo de sus facultades

artéticas y reconocimiento en sociedad.

• AUTOCONTROL A LA GESTIÓN: El servidor público del Instituto de

Cultura y Turismo de Bolívar reconoce la importancia de registrar su

gestión para contribuir al logro de los indicadores de los Planes

Operativos Anuales de la entidad, de lo relativo a la cultura y el turismo en

el Plan de Desarrollo del Departamento de Bolívar y consigna evidencia

de los




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

resultados de su gestión en el marco de los requerimientos de calidad,

evalúa los indicadores de su gestión en términos de su pertenencia y

propone nuevos indicadores, ajustando su gestión al comportamiento de

estos y lidera y promueve una cultura de medición y de autocontrol en el

marco del sistema de gestión de calidad de la entidad.

VALORES INSTITUCIONALES




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Los valores son formas de ser y actuar de los servidores públicos del Instituto de

Cultura y Turismo de Bolívar, que posibilitan la construcción de la convivencia,

para el logro de los retos Institucionales.

• TRANSPARENCIA: Ser claro, evidente, sin duda ni ambigüedad, visible y abierto como servidor público y como ser humano.

• PERTENENCIA: Ser fiel a los principios y valores que se han

identificado y rigen en el Instituto, reconociendo en ellos no una

obligación, sino el camino a la excelencia individual e Institucional.

• IMPARCIALIDAD: El comportamiento debe inspirarse en rigurosos

principios de neutralidad, evitando beneficiar o perjudicar a cualquier ciudadano o servidor público.

• EFICIENCIA: Desarrollar las labores acordes a las necesidades y exigencias laborales.

• RESPETO: Reconocer la legitimidad de los demás tomando en

consideración la diversidad de ideas, opiniones y percepciones de las

personas, como base de la sana convivencia social.

• LIDERAZGO: Tomar iniciativa, proporcionar ideas innovadoras,

evaluar determinados proyectos de manera eficiente, con capacidad de

dirigir y tener en cuenta las inquietudes y opiniones de los demás.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

La estructura orgánica del Instituto de Cultura y Turismo de Departamento de

Bolívar para el desarrollo de la Gestión Institucional y el cumplimiento de los

objetivos definidos en el artículo 8 del Decreto 498 de octubre 30 de 2013

expedido por el Gobernador del Departamento donde se estableció la

conformación del patrimonio, en donde en razón al cumplimiento de las

políticas públicas contenidas en el Plan de Desarrollo Departamental en

materia cultural y de turismo, se parte de tres áreas básicas, expuestas

detalladamente en el Capítulo I de Estructura del Instituto de Cultura y Turismo

de Bolívar del Acuerdo 002 de noviembre 03 de 2013, establecidas como se

muestra a continuación:

Área de Dirección: Conformada por el Consejo Directivo y el

Director General, desde donde se ejerce la orientación y vigilancia del

desarrollo de los procesos que permiten el cumplimiento del objeto que

se invocó en el acto de creación del instituto; así como las directrices

para la definición y alcance de su misión, visión, metas y estrategias

que se adoptarán como pilar fundamental para la consecución del

fomento, preservación, conservación, creación, desarrollo e

industrialización del patrimonio cultural en sus diversas

manifestaciones y al desarrollo, fomento y fortalecimiento del sector

turístico en el Departamento de Bolívar.

La Dirección General tendrá unos asesores para el cumplimiento de sus objetivos, que serán:

Asesor Jurídico, Asesor de Planeación y Asesor de Control Interno.

Área Funcional: Esta área está conformada por as dos Direcciones

Técnicas encargadas de las dos líneas de trabajo que se adjudicaron

como responsabilidad del Instituto, que son la Dirección Técnica de

Cultura y la Dirección Técnica de Turismo. En este orden, cada una

dentro del área de sus competencias deber proponer para su

aprobación previa verificación de su concordancia con las normas

vigentes sobre la materia y con el Plan de Desarrollo Departamental, las

políticas institucionales, los planes, programas y proyectos que

permitan el alcance de las metas definidas por el área de dirección

para el cumplimiento del objeto; y las adoptarán, desarrollarán e

implementarán

Área Logística: Está representada por la Dirección Administrativa y

Financiera que garantizará el apoyo logístico necesario para el

desarrollo del objeto de la nueva entidad; y deberá en coordinación con




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

las demás dependencias del instituto, desarrollar la planeación,

adquisición, manejo, utilización y control de los recursos humanos,

financieros, físicos y de información necesarios para ello, incluyendo

los aspectos locativos y de dotación.

A partir de la estructura orgánica descrita anteriormente, se define la

estructura organizacional para el cabal cumplimiento del Objeto institucional

de la siguiente manera:




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

1. ÁREA DE DIRECCIÓN

1.1. Consejo Directivo

1.2. Dirección General

1.2.1 Asesores de Apoyo a la Gestión

1.2.1.1 Asesor Jurídico

1.2.1.2 Asesor de Planeación

1.3 Jefe Oficina de Control Interno

2. ÁREA FUNCIONAL

2.1 Dirección de Cultura

2.2 Dirección de Turismo

3. ÁREA DE APOYO LOGÍSTICO

3.1 Dirección Administrativa y Financiera




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

CONSEJO DIRECTIVO

De acuerdo con el Decreto número 498 del 30 de octubre del 2013 (Capítulo II) en el

cual se crea el Consejo Directivo del Instituto de Cultura y Turismo con el objetivo de

ser un espacio de toma de decisiones referentes al funcionamiento de la institución,

se decreta las siguientes reglamentaciones:

1.1. FUNCIONES:

• Dictarse su propio reglamento.

• Formular la política general del instituto y establecer las directrices para su administración.

• Aprobar o modificar la estructura organizacional y planta de personal,

el manual de contratación, el proyecto de presupuesto y los planes

estratégicos y planes operativos anuales de la entidad y cualquier

reforma que a ellos se introduzca.

• Controlar el funcionamiento general de la institución y verificar su

conformidad con la política adoptada.

• Aprobar los estados financieros del instituto y de ejecución presupuestal

presentados por el DIRECTOR GENERAL.

• Evaluar la gestión, rendir concepto sobre el informe anual presentado por

el DIRECTOR GENERAL del instituto y adoptar las medidas correctivas

que sean necesarias.

• Autorizar al DIRECTOR GENERAL la celebración de empréstitos que

requiera el instituto, el otorgamiento de garantías, así como la de

realizar las inversiones de excedentes financieros, con sujeción a las

disposiciones legales y fiscales vigentes.

• Autorizar el establecimiento de sedes del instituto conforme a las

disposiciones legales que regulan la desconcentración administrativa.

• Las demás que la señale la Ley, las Ordenanzas, sus estatutos

internos y demás disposiciones especiales.

1.2. CONFORMACIÓN:




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

– Gobernador/a del Departamento de Bolívar.

– Secretario/a Privado Departamental.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

– Director/a General de ICULTUR.

– Secretario/a de Educación departamental.

– Representante Legal de la Corporación de Turismo Distrital de Cartagena.

– Representante Legal Director/a del Museo Histórico.

– Representante de los municipios del departamento.

– Representante de las organizaciones no gubernamentales culturales

o entidades sin ánimo de lucro dedicadas a la cultura con sede en el

departamento de Bolívar.

MACRO DIAGNOSTICO

El Departamento de Bolívar de acuerdo con el Instituto Geográfico Agustín

Codazzi-GAC-tiene una extensión territorial de 25.978 Km2 y limita al norte con el

Mar Caribe y el Departamento del Atlántico, al Oriente con el Río Magdalena que

lo separa de los Departamentos del Magdalena (Nor-oriente), Cesar y Santander,

al sur con el Departamento de Antioquia y al occidente con los Departamentos de

Sucre y Córdoba lo cual hace de este un epicentro importante de procesos de

desarrollo económico, explotación de recursos naturales y eventos culturales y

políticos de influencia regional.

El Departamento además posee un territorio insular perteneciente al Distrito

de Cartagena de Indias conformado por las Islas de Tierra Bomba, Corales del

Rosario, Barú, San Bernardo e Isla Fuerte, estas últimas se encuentran

ubicadas frente a las costas de los Departamentos de Sucre y Córdoba

Respectivamente.

El territorio departamental está compuesto por tres grandes unidades fisiográficas.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

La primera se encuentra al Norte en la región del Canal del Dique y las ciénagas

que éste forma, con un relieve ondulado y las estribaciones de la Serranía de San

Jacinto que presenta colinas de hasta 500 msnm.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

La segunda unidad hace referencia a la Depresión Momposina que se

constituye como la región más cenagosa e inundable del departamento y del

país debido a la gran cantidad de caños, ciénagas y pantanos que forman los

ríos Magdalena, Cauca y San Jorge. La tercera está ubicada al Sur del

Departamento en donde resalta en la geografía la Serranía de San Lucas que

presenta características selváticas y en donde hay alturas superiores a los

1.600 msnm.

El departamento de Bolívar tiene un total de 45 municipios y un Distrito que

funge como Distrito Capital (Cartagena de Indias). Dada su gran extensión, la

diversidad en su geografía y las características culturales de sus

comunidades, desde el año 2001 hasta la fecha gracias la Ordenanza 012 del

17 de mayo el Departamento de Bolívar se encuentra organizado

territorialmente en 6 Subregiones denominadas como Zonas de Desarrollo

Económico y Social – ZODES- con el fin de implementar políticas públicas que,

a partir de las características endógenas de cada Zona, promuevan el

desarrollo económico y humano localmente.

En este sentido, las Zonas de Desarrollo Económico y Social en el Departamento son las siguientes:




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Tomado de: Ordenanza 188 de 2017




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Este Macro Diagnostico identifica los puntos críticos en cada uno de los

sectores, identificando debilidades y amenazas, así como las oportunidades y

fortalezas, con el fin de tener un panorama amplio de la situación actual de

estos sectores en el Departamento de Bolívar.

La construcción y consolidación de la Paz en el territorio bolivarense son fundamentales

para avanzar en un país que garantice el desarrollo humano de cada uno de los

ciudadanos. El desarrollo implica que tanto los instrumentos como los resultados de las

políticas garanticen la equidad, es decir, la integración económica y la inclusión social de

los grupos objeto de las políticas gubernamentales.

En el campo de las políticas culturales esto se traduce en la consideración de la

diversidad cultural, los accesos culturales, el aporte económico de la cultura y el

desarrollo turístico, las prácticas artísticas, la gobernanza cultural y el capital social,

entre otros aspectos que apunten a la generación de capacidades y a los resultados

socialmente sostenibles.

Así pues, en el Departamento de Bolívar se hace necesario ejercer un proceso social

que constituya la enseñanza y aprehensión de nuestra riqueza cultural como factor de

movilidad social dirigido a la consolidación del Departamento como un territorio de Paz

libre de pobreza y desigualdad.

SECTOR CULTURA Y TURISMO

Identificación de Debilidades y Oportunidades.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

• El Consejo Departamentalde

• Existe interés por parte de la población bolivarense

Cultura no se encuentra operando.

hacia temas culturales y procesos para el desarrollo

turístico.

• La mayoría de los Consejos • Interés de los actores culturales y turísticos para

Municipales de Cultura no funcionan

participar y aportar al desarrollo y fortalecimiento del

o no se encuentran conformados.

sector cultural y turístico del Departamento.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

par

• Insuficiente infraestructura ael

• Importante y variada oferta cultural (artística,

fortalecimiento del sector cultural y

artesanal, gastronómica) y turística en los municipios

turístico del departamento.

• No se cuenta actualmente con un

• Preocupación del gobierno local, regional y nacional

Plan departamental de Cultura y

hacia el apoyo del desarrollo y fortalecimiento de

Turístico. manifestaciones artísticas y culturales.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

• No

se cuenta con procesos

•

Regulación de las políticas tributarias para la

establecidos para la planificación y el

asignación de recursos, tales como Fondo General

buen

funcionamiento del

sector de Regalías e Impuesto al Consumo (Consumo

cultural y turístico. Telefonía Móvil), Estampilla al consumo de la

cerveza y Estampilla Pro-Cultura.

SECTOR CULTURA Y TURISMO

Identificación de Fortalezas y Amenazas.

FORTALEZAS AMENAZAS

• Diversidad de manifestaciones culturales • Continuidad en las políticas gubernamentales

existentes dentro del Departamento de Bolívar.

hacia una dinámica sostenible en culturales y turísticos.

temas

• Creación del Instituto de Cultura y Turismo del Departamento de Bolívar.

• Falta de articulación e interlocución entre las entidades gubernamentales con actores culturales y agentes turísticos para el desarrollo del sector.

• El ICULTUR como ente rector y articulador de procesos,manifestaciones y producciones culturales y artísticas del departamento.

• Poca formación de actores culturales y agentes turísticos.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

• Existencia de políticas

gubernamentales hacia el fortalecimiento y desarrollo de las

manifestaciones culturales del Departamento.


• Posición geográfica privilegiada

con respecto a otras regiones del país para el desarrollo turístico.

• Bolívar cuenta con un atractivo

turístico mágico, que la hace ser

foco de atención tanto a nivel nacional e internacional.

• Diversidad natural, cultural y gastronómica del departamento al

igual que la participación y apropiación del turismo por parte

de la comunidad y gestores de turismo.

• Informalidad del sector cultural y turístico.

• Ausencia de una memoria del

patrimonio inmaterial, para protección de las manifestaciones

culturales y artísticas tradicionales de la región.

Turbaco Km. 3

– Sector Bajo Miranda, El Cortijo


Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co


ESQUEMA DE PLANEACIÓN

El Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar, utiliza un esquema de planeación que

permite la articulación de las políticas gubernamentales para el fortalecimiento del

desempeño de la institución, el cumplimiento de las metas institucionales y de

gobierno departamental y nacional, con el fin de beneficiar y general impacto

positivo en los bolivarenses, lo anterior, definiendo un esquema de planeación de

largo, mediano y corto plazo.

LARGO PLAZO MEDIANO PLAZO CORTO PLAZO

Plan Nacional De Cultura 2001 –

2010

Plan Indicativo de Formación en

Turismo

Plan Estratégico de

Turismo 2019-2029

Objetivos de Desarrollo

Sostenible,

Colomb

ia Herramientas de

aproximación al contexto

local: Programa de las

Naciones Unidas para el

Desarrollo PNUD

Plan Nacional de Desarrollo 2018 -2022 “Pacto por Colombia – Pacto por la Equidad.”

Plan Departamental de Desarrollo “Bolívar Primero” 2020-2023

Plan Estratégico Institucional Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar 2020-2023

Plan de Acción Anual 2020

Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

Plan Operativo Anual de Adquisiciones y compras

Turbac

o Km. 3 – Sector Bajo Miranda, El Cortijo


Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Comentado [hg1]: Si estan bien las fechas?




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

OBJETIVO GENERAL

Contribuir al fomento y fortalecimiento del sector cultural y turístico a través de

la enseñanza y aprehensión de nuestra diversidad cultural como factor de

movilidad social y eje del desarrollo, dirigido a la consolidación del

Departamento de Bolívar como un territorio de Paz libre de pobreza y

desigualdad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Garantizar espacios de participación y organización institucional que

posibiliten el desarrollo cultural y turístico, para el disfrute de bienes y

servicios de manera eficiente e incluyente de cara a la ciudadanía.

2. Fomentar proyectos de formación artística, participación, circulación y

creación cultural a través de un Sistema de Formación Artística.

3. Conocer, valorar, proteger, salvaguardar y divulgar el Patrimonio

Cultural Material e Inmaterial del departamento de Bolívar.

4. Fortalecer los diferentes escenarios e infraestructura cultural del

Departamento de Bolívar como espacios para la generación de

contenidos culturales y la interacción ciudadana a través del arte y las

diferentes manifestaciones culturales.

5. Fortalecer la Red de bibliotecas públicas del Departamento de Bolívar.

6. Identificar, diseñar e implementar productos turísticos especializados

como fuente de generación de empleo y productividad en municipios

con vocación turística de cara a al posicionamiento del Departamento

como destino turístico de calidad.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

7. Desarrollar la infraestructura turística del Departamento de Bolívar con la

construcción de paradores turísticos, puntos de información turística y

señalización en municipios con alto potencial turístico.




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

ESTRATEGIAS Y METAS EN EL PLAN DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO

Bolívar Primero

2020 - 2023




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Comentado [hg2]: Este fue el resultado de este año

Eje Estrátegico: BOLÍVAR PROGRESA, SUPERACIÓN DE LA POBREZA Linea Estrátegica: BOLÍVAR PROMUEVE EL ARTE, LA CULTURA Y SALVAGUARDA SU PATRIMONIO

Programa: BOLIVAR PRIMERO EN ARTE Y PATRIMONIO

META DE RESULTADO

LINEA

BASE RESULTA

DO

META

RES CUATRIE

NIO

META PRODUCTO

INDICADOR PRODUCTO

TIPO META

LINE

A BAS

E

ME

TA

CU

AT

RIE

NIO

M

ET

A A

ÑO

1

ME

TA

AÑ

O 2

ME

TA

AÑ

O 3

ME

TA

AÑ

O 4

Fortalecimiento a los procesos

de formación artística y

cultural en los municipios

46

46

Municipios fortalecidos

Porcentaje

de implementa

ción del programa de cultura

en movimiento

Mantenimie

nto

46

46

0

2

2 12

Divulgación, publicación y

salvaguarda del Patrimonio

Cultural

0

1

Estrategia

implementa da

Porcentaje

de implementa ción de la

estrategia de

divulgación y

publicación

del Patrimonio

Cultural

Incremento

0

1

0

20

30

50

Inventario y registro del

patrimonio material e

inmaterial del Departamento

9

4

Proyectos

para fortalecimie

nto de los inventarios y registros

del Patrimonio

Cultural Material e Inmaterial realizados

Número de

proyectos para el

fortalecimie nto de los

Inventarios y registro

del

patrimonio material e

inmaterial del

departamen to

Incremento

2

4

3

4

5

8




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Red

Departamental

de Bibliotecas Públicas funcionado en

condiciones optimas

100%

100%

Red Departame

ntal de Bibliotecas

Públicas en optimo funcionamie nto

Sistema de

recolección

de información diseñado e

implementa do

Mantenimie

nto

0

100 %

10

20

40

30

Asesorías técnicas en gestión de bibliotecas

públicas

4

20

Bibliotecas con

asistencia técnica realizada

Número de bibliotecas

con asistencias técnicas

realizadas

Incremento

4

20

6

6

6

6

Plan

Departamental de Lectura fortalecido

50%

100%

Plan

Departame ntal de

lectura fortalecido

Número de

planes de lectura

fortalecidos y ejecutados

Incremento

1

100 %

0

0

0

1

Eje

Estrátegico: BOLÍVAR PROGRESA, SUPERACIÓN DE LA POBREZA Linea

Estrátegica:

BOLÍVAR PROMUEVE EL ARTE, LA CULTURA Y SALVAGUARDA SU

PATRIMONIO

Programa: BOLIVAR PRIMERO EN CULTURA

META DE

RESULTADO

LINEA

BASE RESULT

ADO

META

RES CUATRI ENIO

META

PRODUCTO

INDICADOR PRODUCTO

TIPO

META

LIN

EA BA SE

ME

TA

CU

AT

RIE

NIO

ME

TA

AÑ

O 1

ME

TA

AÑ

O 2

ME

TA

AÑ

O 3

ME

TA

AÑ

O 4

Centros Culturales mantenidos y en

operación

6

6

Centros culturales mantenidos y

operando

Número de

centros

culturales fortalecidos

en formación

artística

Manteni miento

6

6

6

6

6

6

Infraestructura

cultural construida

6

1

Infraestructur a cultural

diseñada y construida

Numero de

infraestructur a cultural

diseñada y construida.

Increment

o

6

1

0

0

0

1




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Fomentar la

creación de las escuelas

municipales de música en el

departamento de Bolívar

ND

6

Escuelas de

musica creadas

Número de escuelas de

música municipales

creadas

Increment

o

1

6

0

1

2

3

Identificar, asesorar y

fortalecer los museos del

Departamento

1

3

Museos de la

red de museos del

Departamento , identificados, asesorados y fortalecidos

Numero de museos

identificados, asesorados y

fortalecidos de la red de museos del

departamento

Increment o

1

3

0

1

1

1

Institucionalizar el Consejo Departamental de

Cultura con funciones

específicas y cronograma de reuniones

periódicas ordinarias

7

8

Consejo

Departamenta l de Cultura en funcionamient

o

Número de reuniones

ordinarias realizadas

Increment

o

7

8

0

2

2

3

Consejos Municipales de

Cultura en operación

ND

46

Consejos municipales

de cultura en operación

Numero de Consejos

municipales de cultura en operación

Increment o

ND

46

5

10

11

20

Programa para la circulación de

artistas en eventos departamentales

1000

1500

Artistas beneficiados con el

programa de circulación

artistica departamenta l

Número de artistas

beneficiados con el

programa de

circulación artistica

departamenta l

Increment o

1.0 00

15 00

0

0

60 0

90 0

Asesorías técnicas

a los festivales del departamento de Bolívar

15

20

Festivales del Departamento de Bolivar con

asesoría técnica

Número de

festivales de Bolívar con

asesorías tecnicas

realizadas a

los organizadores

Increment

o

15

20

2

5

5

8




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Gestores y creadores

culturales del departamento de

Bolívar formados

140

250


culturales del departamento

de Bolívar formados

Número de gestores

culturales formados

Increment o

140

25

0

50

67

67

66


culturales del departamento de Bolívar apoyados

con beneficios económicos

periódicos- BEPS

ND

200


culturales apoyados con beneficios

economicos periodicos -

BEPS

Número de gestores y

creadores culturales

beneficiados

con el programa

BEPS.

Increment o

ND

20 0

20 0

0

0

0

Artistas, gestores y creadores

culturales beneficiados con

incentivos económicos en el marco de la

emergencia sanitaria generada

por el COVID-19

ND

4500

Artistas, gestores y

creadores culturales beneficiados

con incentivos económicos

en el marco de la emergencia

sanitaria generada por

el COVID-19

Número de artistas,

gestores y

creadores culturales

beneficiados

con los incentivos

economicos de los

recursos del

impuesto nacional al

consumo- INC

Increment o

ND

45 00

4.5 00

0

0

0

Eje

Estrátegico: BOLÍVAR COMPETITIVO PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Linea Estrátegica: BOLÍVAR PRIMERO EN TURISMO

Programa: BOLIVAR PRIMERO EN TURISMO, DESTINOS MAGICOS

META DE RESULTADO

LINEA

BASE RESULT

ADO

META

RES CUATRI

ENIO

META PRODUCTO

INDICADOR PRODUCTO

TIPO META

LIN

EA BA

SE

ME

TA

CU

AT

RIE

NIO

ME

TA

AÑ

O 1

ME

TA

AÑ

O 2

ME

TA

AÑ

O 3

ME

TA

AÑ

O 4

Documento de lineamientos del

Consejo Departamental de Turismo.

0

1

Documento de

lineamientos del Consejo Departamenta

l de Turismo diseñado

Número de Documento de

lineamientos del Consejo

Departamenta l de Turismo diseñado

Increment o

0

1

0

1

0

0

Ordenanza

mediante la cual se convoque la

conformación del Consejo Departamental de

Turismo.

0

1

Ordenanza mediante la

cual se convoque la

conformación del Consejo

Departamenta

l de Turismo.

Número de

Ordenanzas mediante la cual se

convoque la conformación

del Consejo Departamenta l de Turismo.

Increment o

0

1

0

1

0

0

Documentos de regulación

organizacional para el Consejo

Departamental de Turismo.

0

1

Documentos

de regulación organizacional

para el Consejo

Departamenta l de Turismo.

Número de

Documentos de regulación

organizacional para el

Consejo Departamenta l de Turismo.

Increment o

0

1

0

0

1

0

Acompañamiento técnico a

municipios con vocación turística

para la formulación de Planes de Desarrollo

Turísticos

50%

100%

Municipios

con vocación

turistica con acompañamie

nto técnico

para la formulación

de Planes de Desarrollo

Turistico realizado

Porcentaje de municipios

con vocación turistica con

acompañamie nto técnico

para la

formulación de Planes de

Desarrollo Turistico realizado

Increment

o

50 %

10 0%

0

20 %

40 %

40 %




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Convenios de cooperación suscritos

0

5

Convenios de cooperación suscritos

Número de

Convenios de cooperación

suscritos

Increment o

0

5

2

2

1

0

Acciones de articulación

interinstitucional realizadas

0

13

Acciones de articulación

interinstitucio nal realizadas

Número de acciones de

articulación interinstitucio nal realizadas

Increment

o

0

13

4

4

3

2

Documento con estrategias de

reactivación del sector turístico de Bolívar

0

1

Documento

con estrategias de

reactivación del sector

turístico de Bolívar

Número de

documentos con

estrategias de reractivación

del sector turístico de

Bolívar

Increment o

0

1

1

0

0

0

Realización de la estrategia "Bolívar pa' todo el

mundo" y

socialización de las tácticas de comunicación.

Incluyendo manual de

apropiación de imagen para alcaldías y

empresarios turísticos.

0

1

Estrategia Bolívar

Pa´Todo el

mundo Implementada

Número de

Estrategia "Bolívar pa'

todo el mundo" y

socialización de las tácticas

de

comunicación, Incluyendo

manual de apropiación

de

imagen para alcaldías y

empresarios turísticos realizada

Increment o

0

1

1

0, 2

0, 4

0, 3

Plan de promoción digital para

temporadas turísticas

0

1

Plan de

promoción digital para

temporadas turísticas diseñado

Número de planes de

promoción digital para temporadas

turísticas diseñado

Increment

o

0

1

0

1

0

0

Realización de

ruedas de negocio para el

encadenamiento

7

10

Ruedas de negocio para

el encadenamien to realizadas

Número de ruedas de

negocio para el

encadenamien to realizadas

Increment o

7

10

1

3

3

3




Telf. (5) 6517444 Ext. Ext. 2326 - 2329

www.icultur.gov.co

Realización de Fam trips y press trips

16

16

Fam trips y press trips realizados

Número de

Fam trips y press trips

realizados

Manteni miento

16

16

0

0

8

8

Gestión de

formaciones con entidades aliadas

para fortalecimiento del

ICT

0

15

Espacios de

formaciones con entidades aliadas para

fortalecimient o del ICP

gestionados

Numero de

espacios de formaciones

con entidades

aliadas para fortalecimient

o del ICP gestionados

Increment o

0

15

3

5

4

3

Asistir y asesorar en los sistemas de recolección de

datos para medir impactos, número de visitantes y

perfil del turista

0

10

Asistencias y

asesorias a municipios en sistemas de

recolección de datos para

medir impactos,

numero de visitantes y

perfil del

turista realizadas

Número de

asistencias y asesorias a

municipios en

sistemas de recolección de

datos para medir

impactos, numero de visitantes y

perfil del turista

realizadas

Increment

o

0

10

1

3

3

3

Construcción de

sendero turístico

0%

100%

obra de sendero

turistico construido

Porcentaje de obra de

sendero turistico

construido

Increment o

0%

10

0%

10

%

40

%

50

%

0

%

Construcción/mant

enimiento de infraestructura turística

3

3

Infraestructur

a turistica construida/ma

ntenida

Numero de

infraestructur a turistica

construida/ma ntenida

Manteni

miento

3

3

0

1

1

1


Documents

PLAN ESTRATÉGICO ESTRATEGICO DE TECNOLOGIAS DE LA