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PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

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Page 1: PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

Page 2: PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

EMPRESARIO DE PYME

Su empresa es su principal activo ¡Afiáncela!

Le ayudamos a hacerla crecer ahora y a prever un traspaso fluido a las próximas generaciones

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SU EMPRESA: ACTIVO PERMANENTE

• PRESENTE: Le ayudamos a afianzar su empresa y aumentar su valor, optimizando el cuadro directivo a la medida de sus necesidades y presupuesto para hacerla crecer de manera rentable y continuada

• FUTURO: Preparamos un Plan de Sucesión mediante un Protocolo Familiar para asegurar la supervivencia de la empresa y el mantenimiento del patrimonio familiar tras su retiro.

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SERVICIOS DEL GRUPO SUDIRECTIVO

PLAN ESTRATÉGICO

HEADHUNTING

HEADRENTING

OPTIMIZACIÓN

CUADRO

DIRECTIVO

SUCESOR:

PROTOCOLO

TRANSICIÓN

CONTROL

PLAN DE

SUCESIÓN

MENTORING

EMPRESARIO

PRESENTE FUTURO

Page 5: PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

PRESENTE

AFIANZAR LA EMPRESA

Page 6: PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

PRESENTE: AFIANZAR LA EMPRESA

• Una empresa sólida es la que crece con beneficios

• Para ello es imprescindible un buen cuadro directivo

• Es el punto débil de las pymes

• Dos dificultades: – Encontrar al directivo adecuado – Incorporarlo a un coste asumible

Le ayudamos a conseguir el cuadro directivo óptimo a la medida de sus necesidades y presupuesto

Page 7: PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

OPTIMIZAR EL CUADRO DIRECTIVO - 1

• Usted tiene su cuadro directivo actual pero sabe que le falta talento en algún área crítica para crecer con rentabilidad:

– Estrategia: gerente, adjunto… – Crecimiento: Director comercial, marketing, exportación… – Competitividad: Director de operaciones, logística, compras, I+D… – Rentabilidad: Director administrativo, financiero, IT, RRHH…

• Lo primero es saber lo que necesita

Para ello analizamos sus necesidades y acordamos el tándem posición-perfil que precisa, diseñando un plan de selección

Page 8: PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

OPTIMIZAR EL CUADRO DIRECTIVO - 2

• Lo segundo es buscar y encontrar al directivo según el plan de selección diseñado

• Con nuestro nuevo estilo de headhunting, valoramos:

– Competencias adquiridas: formación, experiencia… – Competencias volitivas: actitud, liderazgo, movilidad… – Competencias digitales: adaptación a la economía digital – Competencias innatas: creatividad, flexibilidad y positividad

Buscamos en nuestra cartera de directivos, networking, nuestras fuentes y en redes sociales y le presentamos al directivo adecuado/a

Page 9: PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

OPTIMIZAR EL CUADRO DIRECTIVO - 3

• Lo tercero es definir la modalidad de contratación según necesidades y presupuesto

• ¿Exige full-time o es suficiente part-time? – Es más importante el talento que la dedicación

• ¿Contratado en plantilla o externalizado? – MaaS representa talento garantizado a coste variable

Tras aprobar al directivo presentado, la empresa puede: – Contratarlo en plantilla (headhunting) – Alquilárnoslo en interim management o en headrenting part-time (MaaS)

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FUTURO

PLAN DE SUCESIÓN: PROTOCOLO

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PLAN DE SUCESIÓN

• Algún día el empresario, alma de la empresa, deberá retirarse

– Asegurando la continuidad de la empresa – Preservando el patrimonio familiar – Manteniendo la armonía entre los miembros de la familia – Garantizando el bienestar económico a las futuras generaciones

• Para ello el empresario debe prever un Plan de Sucesión y elaborar un Protocolo Familiar.

Asesoramos al empresario en el diseño de un plan de relevo generacional para dar continuidad a su empresa y patrimonio

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PROTOCOLO FAMILIAR

• Es un acuerdo marco sobre la gestión de la empresa y el patrimonio de la familia tras la retirada del empresario

– Regula las relaciones entre la empresa, el patrimonio y la familia – Debe ser consensuado por todos los miembros familiares – Enfoque multidisciplinar: estrategia, organización, psicología, legal... – Metodología modulada para adaptarlo a todas las pymes – Asegura la gestión de la empresa en el futuro (directivos, consejeros...) – Garantiza el control global por la familia (Consejo Familiar...)

Analizamos su empresa, su familia, sus valores, expectativas y deseos y elaboramos un Protocolo Familiar consensuado

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AL SERVICIO DE NUESTROS CLIENTES

Mantenemos informados a nuestros clientes a través de: • Su Directivo - Headhunting: www.sudirectivo.com • SuDirectivo Management - Headrenting: www.sudirectivo.es • SuMentor - Mentoring: www.sumentor.es • Sucesión Empresarial: www.sucesionempresarial.com • Blog corporativo con artículos de interés • Newsletter mensual con el resumen de la actualidad • Publicaciones regulares especializadas • Grupo LinkedIn propio: Sudirectivo – Headhunting & Headrenting • Sala de prensa donde podrá ver artículos publicados y entrevistas en los principales medios de comunicación • Twitter: @sudirectivo • Youtube

Page 14: PLAN ESTRATÉGICO PARA EMPRESARIOS DE PYMES

Le ayudamos a optimizar su cuadro directivo

y a organizar su relevo generacional

Grupo SuDirectivo– Constança 5, 08029 Barcelona - [email protected] -Tel. 931 274 128