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Plan Operativo Informático 2011
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI
Elaborado por:
Especialista en Informatica
Junio 2011
Plan Operativo de Informática 2011-* Versión 1.0 Página 2
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES
Oficina de Planeamiento Presupuesto y Seguimiento
Plan Operativo
Informático
2011
PRESENTACION
El Plan Operativo Informático – POI, se constituye en un instrumento de gestión, que permite definir las actividades informáticas de las entidades de la Administración Publica integrantes del Sistema Nacional de Informática en sus diferentes niveles.
El Plan Operativo Informático 2011, Instrumento de Gestión de Informática se elabora de acuerdo con lo normado por la Resolución Ministerial N° 019-2011-PCM, la cual en su primer artículo aprobó la formulación del Plan Operativo Informático de las entidades de la Administración Pública.
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Oficina de Planeamiento Presupuesto y Seguimiento
Plan Operativo
Informático
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I. MISION
Es el Área encargada de desarrollar y mantener los sistemas de información o aplicativos actualizados, así como apoyar en el desarrollo y uso adecuado de la Tecnologías de Información y Comunicación, sistemas informáticos propios y de uso común en apoyo al desarrollo integral y sostenible de los sistemas de riego a nivel nacional e incremento de la rentabilidad agrícola.
II. VISIÓN
Ser un Área moderna, con personal altamente capacitado, con vocación de servicio, con recursos tecnológicos de última generación que permita contribuir en la toma de decisiones de manera oportuna y eficiente para lograr los objetivos de manera sostenible en el manejo del agua para el riego en la agricultura.
III. SITUACION ACTUAL DE INFORMATICA
a) Localización y Dependencia estructural y/o funcional
El Área de Informática, depende directamente de la Oficina de Planificación, Presupuesto y Seguimiento (OPPS).
b) Recursos Humanos
Recursos Humanos Cantidad de Personal
Especialista en Informática 01
Técnico en Sistemas 01
Administrador de Red 01
Total 03
c) Recursos Informáticos y Tecnológicos Existentes
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i. Hardware: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD
Servidores 05
01 Servidor de Correo 01
02 Servidor Web 01
03 Servidor Datos 1 01
04 Servidor Datos 2 01
05 Firewall 01
Switch 05
01 05
Laptops 12
01 Laptops Core2Duo o superior 12
Computadoras personales-Desktops 158
01 Pentium III 1
02 Pentium IV 22
03 Celeron 4
04 Pentium D 2
05 Core2Duo 60
06 Core2Quad 63
07 Core i3 4
08 Core i5 2
Impresoras 21
01 Inyección de Tinta 01
02 Laser 20
Scanner 07
01 Scanner A4 07
Switch 08
01 Switch 10/100/1000 08
ii. Software: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD
Sistemas Operativos 175
01 Windows 2003 Server 03
02 Windows 7 30
03 Windows XP 140
04 Linux 02
Motor de Base de Datos 01
01 SQL Server 2005 01
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De Oficina 170
01 MS Office 2007 138
02 MS Office 2003 32
Antivirus 175
01 Nod 32 4.0 175
iii. Conectividad: Nro. DESCRIPCION CANTIDAD
Switches
01 Switch Core
02 Switch de Borde 5
Router
01 Routers 2
Hub
01 Hub
d) Problemática Actual
Fortalezas
F1: Personal calificado en tecnologías de la información y adaptado a trabajar en equipo e identificado con la institución.
F2: Identificación del personal con la Institución.
F3: Administración de los sistemas integrados a la institución y con cobertura nacional.
F4: Contar con un sistema de información que permite transparentar la información especializada en tiempo real.
Debilidades
D1: No se cuenta con una Oficina debidamente estructurada y el personal está contratado por la modalidad CAS.
D2: El Personal involucrado en informática está dispersos en diferentes áreas funcionales.
D3: Las funciones referidas a tecnologías no están totalmente centralizadas en una Oficina de Informática.
D3: No se cuenta con un Centro de computo debidamente aislado, en las condiciones necesarias para proteger la información que se registra diariamente.
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Oportunidades
O1: Existencia de un marco de aplicación de las tecnologías de información con mayor énfasis en las instituciones del estado para la modernización y mayor eficiencia en los procesos internos.
O2: Interés y apoyo para el desarrollo tecnológico de organismos internacionales (BM. JBIC.).
O3: Interconexión con las diferentes entidades del estado y organismos privados.
O4: Desarrollo de Sistemas, las cuales son compartidas con todas las Instituciones del Sector.
Amenazas
A1: Resistencia a los cambios que origina la implementación de nuevas tecnologías de la información.
A2: Debido a las características de la información que se maneja, crece el interés por vulnerar sus sistemas informáticos.
A3: La velocidad en la innovación de los nuevos sistemas informáticos, desplaza progresivamente la tecnología vigente, que hace incompatible con los recursos presupuestales para su renovación.
A4: Limitaciones presupuestales que no permite realizar adquisiciones necesarias para el área.
IV. ALINEAMIENTO CON EL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Y SECTORIAL.
Objetivo Estratégico Sectorial
Contribuir a lograr el nivel de competitividad de la actividad agrícola a nivel nacional.
Objetivos Institucionales
Contribuir a promover la transparencia de la gestión pública respecto a:
� Ejecutar Proyectos o Programas de Inversión, referentes a infraestructura de riego y drenaje, que mejore e intensifique la sostenibilidad y eficiencia de los sistemas de riego.
� Promover y desarrollar la tecnificación del riego, asistencia técnica para la
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incorporación de tecnologías y procedimientos innovadores a nivel de los sistemas de captación, conducción y distribución de agua de riego, como a nivel parcelario.
� Contribuir en el fortalecimiento organizacional y financiera, en las organizaciones de agua de riego, y otros relacionados al uso y administración del agua de riego; asimismo en sus aspectos técnicos, económicos e institucionales, a través del desarrollo de capacidades.
� Promover el fortalecimiento e incremento de la productividad de las actividades agropecuarias del pequeño productor, a través de la capacitación y asistencia técnica.
Objetivos Específicos
� Fomentar la rendición de cuentas del quehacer institucional en todos sus niveles.
� Contribuir al logro de los objetivos institucionales.
� Garantizar la operatividad y eficiencia en el uso de los sistemas informáticos, así como promover su permanente actualización.
V. ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DEL PLAN OPERATIVO INFORMATICO.
� Implementar y administrar eficientemente las bases de datos, centralizando la información, así como asignar el personal mínimo necesario para atender las necesidades de la institución.
� Capacitación y actualización del personal de informática en el uso de nuevas tecnologías o herramientas de los sistemas informáticos.
� Actualizar y efectuar mantenimiento permanentemente a los software y hardware, que permita tener en óptimas condiciones la operatividad de los sistemas informáticos y sustituir los equipos de bajo rendimiento.
� Mantenimiento y actualización permanente del Portal Web de la Institución; así como integrar y sistematizar procesos administrativos.
� Implementar políticas de seguridad para protección del perímetro de la red como de la información, que estén acorde con los nuevos sistemas y plataformas de trabajo a desarrollar.
� Seguimiento y evaluación del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo del Parque Informático, el cual permita prolongar la vida útil de los equipos de cómputo.
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� Desarrollar documentos e instructivos propios del Área de Informática.
� Capacitación a los usuarios internos de la institución en el uso de herramientas de Ofimática y Sistemas, con la finalidad de brindar una cultura informática.
� Mantener actualizadas las licencias de software en uso.
VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS.
1. SUPERVISION, PRUEBAS Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS - SAPS.
I. Denominación de la actividad
Supervisión del desarrollo, pruebas, puesta en marcha y Monitoreo del Sistema de Administración Planificación y Seguimiento de Proyectos-SAPS.
II. Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora
Programa Subsectorial de Irrigaciones –PSI.
2.2 Duración
La duración total de esta actividad es de 12 meses con inicio al mes de agosto y termino en el mes de diciembre.
2.3 Costo Total
El costo total forma parte del presupuesto institucional para el presente ejercicio, puesto que el personal especialista de informática que desarrolla dichas actividades cumple funciones múltiples en la Institución.
III. Del Proyecto
3.1 Descripción de la Actividad
Supervisión durante el desarrollo del Sistema de Administración Planificación y Seguimiento de Proyectos-SAPS, así mismo las pruebas, puesta en marcha y monitoreo del sistema y garantizar la operatividad del SAPS en la Sede Central y Oficinas Zonales.
3.2 Objetivo de la Actividad
Operar un sistema integrado de gestión institucional en óptimas condiciones con cobertura nacional y activa operatividad - SAPS.
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IV. Meta Anual
Sistema terminado.
V. Cobertura de la Acción
La cobertura de la acción es sede central y oficinas descentralizadas.
VI. Instituciones Involucradas
Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI.
VII. Productos Finales
Sistema terminado y operativo.
VIII. Usuarios de los Productos Finales
Personal operador técnico, administrativo y directivos de la institución a nivel nacional.
2. IMPLEMENTACIÓN, CAPACITACION Y ADMINISTRACION DEL SISTEMA DE GESTION DOCUMENTARIA – SGD MINAG.
I. Denominación de la Actividad:
Implementación, capacitación y administración del Sistema de Gestión Documentaria – SGD MINAG.
II. Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI.
2.2 Duración
La duración total de esta actividad es de 12 meses.
2.3 Costo Total
El costo total forma parte del presupuesto institucional para el presente ejercicio, puesto que el personal especialista de informática que desarrolla dichas actividades cumple funciones múltiples en la Institución.
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III. Del Proyecto
3.1 Descripción de la Actividad
Implementar el Sistema de Gestión Documentaria en el PSI y sus Oficinas Zonales, para el registro y seguimiento de los documentos internos y externos.
Este Sistema se implementa en el PSI, MINAG, INIA, PCC y DRA Ucayali, el cual permitirá la interconexión e integración para Tramite documentario en el Sector.
3.2 Objetivo de la Actividad
Operar un sistema de gestión documentaria en óptimas condiciones con cobertura nacional e integrado a las OPD y Proyectos del Sector Agricultura.
IV. Meta Anual
Sistema implementado.
V. Cobertura de la Acción
La cobertura de la acción es sede central y oficinas descentralizadas.
VI. Instituciones Involucradas
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI, Ministerio de Agricultura, INIA, PCC, DRA Ucayali.
VII. Productos Finales
Sistema Implementado y operativo.
VIII. Usuarios de los Productos Finales
Personal operador técnico, administrativo y directivos de la institución a nivel nacional.
3. ADMINISTRACION DE LOS SERVIDORES DE LA INSTITUCION.
I. Denominación de la Actividad:
Administración de los servidores de la institución.
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II. Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI.
2.4 Duración
La duración es permanente, durante los 12 meses del año.
2.5 Costo Total
El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, corresponde a los servicios de honorarios del personal especialista que tiene bajo su cargo dicha actividad, el costo se encuentra comprendido en el presupuesto institucional.
III. Del Proyecto
3.1 Descripción de la Actividad
Administración de los servidores de correo, web, firewall y data.
3.2 Objetivo de la Actividad
Mantener operativos los servidores de la institución, para la operatividad de los sistemas.
IV. Meta Anual
Sistema implementado al 100%.
V. Cobertura de la Acción
La cobertura de la acción será a nivel nacional.
VI. Instituciones Involucradas
Programa Subsectorial de Irrigaciones, a nivel nacional.
VII. Productos Finales
Sistemas implementados.
VIII. Usuarios de los Productos Finales
Todo el personal administrativo, técnico y directivos de la Institución a nivel Nacional.
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4. ADMINISTRACIÓN DE LA RED
I. Denominación de la Actividad:
Administración de la RED Institucional.
II. Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI.
2.2 Duración
La duración es permanente, durante los 12 meses del año.
2.3 Costo Total
El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, corresponde a los servicios de honorarios del personal especialista que tiene bajo su cargo dicha actividad, el costo se encuentra comprendido en el presupuesto institucional.
III. Del Proyecto
3.2 Descripción de la Actividad
Administración y mantenimiento de la RED institucional.
3.3 Objetivo de la Actividad
Mantener actualizada y operativa la RED, así como poner al servicio la información o sistemas de uso institucional.
IV. Meta Anual
RED en óptimas condiciones.
V. Cobertura de la Acción
La cobertura de la acción es a nivel nacional.
VI. Instituciones Involucradas
Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional.
VII. Productos Finales
Actualización Permanente.
VIII. Usuarios de los Productos Finales
Personal institucional sede central y sedes descentralizados.
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5. MANTENIMIENTO, MONITOREO Y OPTIMIZACIÓN DEL PORTAL INSTITUCIONAL.
I. Denominación de la Actividad:
Mantenimiento, monitoreo y optimización del Portal institucional.
II. Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI.
2.2 Duración
La duración es permanente, durante los 12 meses del año.
2.3 Costo Total
El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, se encuentra contenido en el presupuesto institucional, por corresponder a honorarios del personal que desarrolla múltiples funciones en materia de la informática.
III. Del Proyecto
3.1 Descripción de la Actividad
Mantenimiento, monitoreo y optimización del portal institucional de acuerdo a la normatividad vigente.
3.2 Objetivo de la Actividad
Mantener actualizado el portal institucional, así como dar a conocer la información que corresponde a la transparencia de la información institucional.
IV. Meta Anual
Portal actualizado y en óptimas condiciones.
V. Cobertura de la Acción
La cobertura de la acción es a nivel nacional.
VI. Instituciones Involucradas
Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional.
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VII. Productos Finales
Portal actualizado.
VIII. Usuarios de los Productos Finales
Personal institucional y acceso al público en general.
6. MANTENIMIENTO DE EQUIPOS DE COMPUTO
I. Denominación de la Actividad:
Mantenimiento de equipos de cómputo.
II. Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI.
2.2 Duración
Durante un ejercicio anual se efectúa dos acciones semestrales de mantenimiento con una duración promedio de 7 días.
2.3 Costo Total
El costo total presupuestado para el desarrollo de esta actividad, es S/. 10,000.00 y corresponde a los servicios de terceros para el mantenimiento integral de los equipos durante un semestre del 2010.
III. Del Proyecto
3.3 Descripción de la Actividad
Mantenimiento de los equipos de cómputo.
3.4 Objetivo de la Actividad
Mantener operativo y en óptimas condiciones de funcionamiento los equipos de cómputo de la institución.
IV. Meta Anual
Equipos en óptimas condiciones.
V. Cobertura de la Acción
La cobertura de la acción es a nivel nacional.
VI. Instituciones Involucradas
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Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional.
VII. Productos Finales
Equipos operativos.
VIII. Usuarios de los Productos Finales
Todo el personal institucional.
7. ADQUISICION DE LICENCIAS DE SOFTWARE
I. Denominación de la Actividad:
Adquisición de Licencias para Software.
II. Datos Generales:
2.1 Unidad Ejecutora
Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI.
2.2 Duración
Durante el ejercicio anual 2011.
2.3 Costo Total
El costo total estimado para la adquisición de licencias para los software equivale a un total de S/. 350,000.00 para el 2011.
III. Del Proyecto
3.1 Descripción de la Actividad
Adquisición de licencias para software.
3.2 Objetivo de la Actividad
Mantener en condiciones óptimas la legalidad de uso los programas y software de uso cotidiano.
IV. Meta Anual
Licencias actualizadas.
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V. Cobertura de la Acción
La cobertura de la acción es a nivel nacional.
VI. Instituciones Involucradas
Programa Subsectorial de Irrigaciones a nivel nacional.
VII. Productos Finales
Licencias actualizadas.
VIII. Usuarios de los Productos Finales
Todo el personal institucional.
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VII. CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDADES.
ACTIVIDAD Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Supervisión, pruebas y puesta en marcha del Sistema de Planificación y Seguimiento de Proyectos - SAPS.
Implementación, Capacitación y Administración del Sistema de Gestión Documentaria – SGD MINAG.
Administración de los servidores de la Institución
Administración de la RED.
Mantenimiento, monitoreo y optimización del portal institucional.
Mantenimiento de equipos de cómputo.
Adquirir licencias para software.
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FICHA TECNICA PARA LA PROGRAMACION DE ADQUISICIONES INFORMATICAS 2011.
I. Adquisiciones de Hardware
Presupuesto Total Asignado S/.
Tipo de Equipo Cantidad Presupuesto
Asignado
Fuente de
Financiamiento
Computadoras Core i3 o superior 15 T. P.
Laptops Core i3 o superior 3 T. P.
Computadoras e impresoras PSI Sierra
S/. 325,170.00 B. M
Equipos de Computo – PSI Sierra S/.90,048.00 B. M
Proyectores multimedia – PSI Sierra
S/. 12,006.00 B. M
II. Adquisiciones de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos:
Presupuesto Total Asignado S/.
Tipo Cantidad Presupuesto
Asignado
Fuente de
Financiamiento
UPS para servidores y central telefónica
3 T.P
Plan Operativo de Informática 2011-* Versión 1.0 Página 19
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III. Adquisiciones de Software :
Presupuesto Total Asignado S/.
Tipo Cantidad de
Licencias
Presupuesto
Asignado
Fuente de
Financiamiento
Office Pro Plus 2010 SNGL OLP NL
135 T.P.
WINDOWS Ultimate 7 Spanish 28 T.P.
CorelDraw Graphics Suite X5 ES/BP
4 T.P.
AutoCAD Version 2010 12 T.P.
CS5 Adobe Design Premium 3 T.P.
Sistema 10 v2005 12 T.P.
Hcanales 8 T.P.
Sistema de Inventarios de bienes 1 T.P.
IV. Adquisiciones de Servicios Informáticos:
Presupuesto Total Asignado S/.
Descripción Cantidad Presupuesto
Asignado
Fuente de
Financiamiento
Mantenimiento Preventivo de equipos de computo
02 T.P
Informe Técnico -Software Página 1
OFICINA DE PLANIFICACION PRESUPUESTO SEGUIMIENTO Y MONITOREO
Informe Técnico Previo de Evaluación de Software
HERRAMIENTA DE DISEÑO CAD PARA INGENIERIA
Versión 1.0
Junio 2011
Informe Técnico -Software Página 2
1. INFORMACION DE LA EVALUACION
1.1 Responsables de la evaluación
La persona que participo en la evaluación que se expone en el presente informe es
trabajador del Programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, sus funciones lo facultan
a realizar esta actividad, para obtener los mejores beneficios que las herramientas
evaluadas pueden aportar a mejorar la gestión de proyectos.
Nombre: Ing. Ronald Garro Tito
Cargo: Especialista en Informática
1.2 Información de productos evaluados
A continuación presentamos la información relacionada a los productos
evaluados.
Nombre del producto: ZwCAD
Versión evaluada: ZwCAD 2010
Fabricante: ZwCAD
URL: http://www.zwcad.org
Nombre del producto: AutoCAD
Versión evaluada: AutoCAD 2011
Fabricante: Autodesk
URL: http://www.autodesk.es
1.3 Fecha de evaluación
La evaluación realizada y propuesta en el presente documento ha sido realizada
entre el 14 y 31 de enero de 2011.
2. NECESIDAD A CUBRIR
El personal de las Direcciones de Infraestructura de Riego y de Gestión del Riego
del Programa Subsectorial de Irrigaciones, requiere de una herramienta de diseño
e ingeniera que le permita realizar dibujos técnicos, planos y estructuras asistido
por computadora CAD.
3. ANALISIS COMPARATIVO TECNICO
El análisis comparativo técnico ha sido desarrollado siguiendo los lineamientos
definidos por la “Guía Técnica sobre Evaluación de software para la Administración
Pública”.
Informe Técnico -Software Página 3
3.1 Propósito de la evaluación
La evaluación técnica se ha realizado sobre productos disponibles en el
mercado. El propósito de la presente evaluación es identificar cuáles de los
productos evaluados cumple los requerimientos técnicos mínimos establecidos
por la OPPS del PSI.
3.2 Tipo de productos evaluados
Los productos evaluados pertenecen a la categoría de herramientas para
realizar dibujos técnicos y diseño asistido por computadora (2D y 3D) y además
están entre los más reconocidos en el mercado.
3.3 Modelo de Calidad, requerimientos funcionales y criterios de calificación.
El modelo de calidad que se presenta a continuación se ha elaborado
siguiendo la estructura de características y sub-características que propone la
“Guía Técnica sobre Evaluación de software para la Administración Pública”.
Para llevar a cabo la evaluación de las herramientas, se han definido por cada
sub-características un conjunto de requerimientos a ser cubiertos. La
definición de dichos requerimientos se realizó mediante consultas directas al
personal que labora en las Direcciones de Infraestructura de Riego y Gestión
del Riego, cuyas funciones están directamente relacionadas con el dibujo
técnico en 2D y 3D.
Así mismo, por cada requerimiento planteado se ha definido si este es
indispensable o deseable, dependiendo de la importancia que dicho
requerimiento representa para el desempeño de cada una de las funciones
específicas. Para diferenciar la importancia entre los requerimientos de uno u
otro tipo, se han asignado pesos de acuerdo al siguiente cuadro:
Tipo de Requerimiento Peso
Indispensable 10
Deseable 5
En cuanto a la puntuación que una herramienta puede obtener respecto a un
requerimiento, se ha definido una escala de puntuación del 0 al 10, en la que
cero (0) indica que el producto definitivamente no cuenta con la funcionalidad
que cubre el requerimiento, y diez (10) indica que el producto cuenta la
funcionalidad que da cobertura total a dicho requerimiento. Para poder ser
objetivos y estandarizar la calificación se ha elaborado el siguiente cuadro:
Informe Técnico -Software Página 4
Nivel de cobertura Puntuación
Sin cobertura, la herramienta no cuenta con la
funcionalidad 0
Baja cobertura, la herramienta con una funcionalidad que
difiere de la solicitada 3
Mediana cobertura, la herramienta cuenta con una
funcionalidad 5
Alta cobertura, la herramienta cuenta con una
funcionalidad, que cubre la mayor parte, pero no lo hace
totalmente
7
Cobertura total, la herramienta cuenta una funcionalidad
que cubre el requerimiento en su totalidad. 10
Se establece que para que una herramienta apruebe la evaluación técnica
deberá cumplir con los siguientes criterios:
� Presentar Cobertura Total para cada uno de los requerimientos
Indispensables.
� Presentar una Mediana Cobertura en adelante para por lo menos el 50% de
los requerimientos de tipo Deseable
� La fórmula para obtener el puntaje descrito en “Puntaje obtenido”, se
describe a continuación:
Puntaje Obtenido = (Peso del requerimiento) x (nivel de cobertura)
� Para obtener el puntaje mínimo requerido para la evaluación del software
o herramienta que se está evaluando se utilizara la siguiente formula.
PMR = (∑RI x PRI) X nCT + (∑RD x PRD) x nMC x 0.5
Donde:
PMR: Puntaje mínimo requerido.
RI: Requerimiento indispensable.
PRI: Peso requerimiento indispensable
nCT: Nivel de cobertura Total
RD: Requerimiento deseable
PRD: Peso de requerimiento deseable
nMC: Nivel de mediana cobertura.
Informe Técnico -Software Página 5
Por lo expuesto, según los análisis y pruebas realizadas se ha determinado que
para la herramienta CAD los siguientes números de requerimientos
indispensables, requerimientos deseables y el puntaje mínimo requerido, de
acuerdo a los siguientes detalles:
Cantidad Requerimiento. Indispensable 60
Cantidad Requerimiento Deseables 0
Puntaje mínimo requerido. 6 000
Nivel de cobertura Puntuación
Sin cobertura 0
Baja cobertura 3
Mediana cobertura 5
Alta cobertura 7
Cobertura total 10
Tipo de Requerimiento Peso
Indispensable 10
Deseable 5
Informe Técnico -Software Página 6
EVALUACIONPUNTAJE
OBTENIDOEVALUACION
PUNTAJE
OBTENIDO
DWG & DXF Formatos soportados Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100CAD® Comandos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100CAD® Menú(*.mnu)& Alias Soportado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
TTF & SHX Fuentes de Letras Soportadas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Linetye f ile (*.lin) Tipos de Líneas Soportadas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Hatch file (*.pat) Patrones de sombreado sop. Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Snapshot f ile (*.sld) Support Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Unit f ile (*.unt) Support Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Herramientas en Barra RIBBON (Standard) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
2D Geometría Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100CAD® 3D Superf icies Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
ACIS 3D Sólidos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Multilíneas Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Editor de Textos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Bloques y Atributos Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Bloques Dinámicos Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Raster Image (BMP, TIF, RLE, JPG, PNG, PCX, or TGA) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Patrones Gradients de Sombreado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
OLE (Object Linking and Embedding) Soport Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Recorte de Patrones de sombreado Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Edición Multiple de Grips Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Modo Snap Tracking Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Sistema de Color Verdadero Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Multileader Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Tablas Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Escalas Anotativas (Anotatividad) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Modelado de Formas Libres Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Renderizado Mental Ray Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Design Center Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Tool Palettes Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Dynamic Prompt Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Auto Track Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Realtime Pan and Zoom Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Aerial View Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Multiple Redo and Undo Facility Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Layers and Properties Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Quick Dimension Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Quick Calculator Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Quick Select Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Filter Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Express Tools Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Data Link (ODBC) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Publicación y Ploteo Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Exporta a BMP, WMF, EMF, SVG, DWF, EPS, PDF, SAT Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Modo Paper Space Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Renderizados Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Virtual JPEG and PNG Plotters Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
eTransmit Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Plot Stamp Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
CTB and STB Plot Style Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Impresión Directa a 3D Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Menu, Toolbar & Alias Customization Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
AutoLisp ( including DCL) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100CAD® Development System(ADS) entorno obsoleto Req. Indispensable Cobertura total 100 Alta cobertura 70CAD® ARX Req. Indispensable Cobertura total 100 Alta cobertura 70
VBA Incluido Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Soporte de Nube de Puntos Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Referencias Externas (DWG) Req. Indispensable Cobertura total 100 Cobertura total 100
Referencias Externas (DXF, DWF, DGN, PDF) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
Action Recorder (Macros) Req. Indispensable Cobertura total 100 Sin cobertura 0
6000 4740
Requerimioentos Indispensables
Cubiertos totalmente = >
Compatibilidad
Dibujo y Detalles
Administración
Colaboración
Personalización y Programación
CARACTERISTICA DE ITEM A EVALUAR TIPO DE REQ.
INFORME TECNICO PREVIO DE EVALUACION DE SOFTWARE
Herramienta de Diseño CAD
Puntaje total obtenido =>
60 46
ZwCADAUTOCAD 2012
Informe Técnico -Software Página 7
De la tabla anterior se puede identificar lo siguiente:
� La herramienta AUTOCAD 2012 cubre totalmente los 60 requerimientos
indispensables que se han definido obteniendo un puntaje de 6 000 con
lo que obtiene puntaje mínimo requerido.
� La herramienta ZwCAD 2010 solo cubre 46 requerimientos
indispensables de los 60 que han sido definidos obteniéndose un puntaje
de 4 670 con lo que no supera el puntaje mínimo requerido.
4. CONCLUSIONES
4.1 Del Proceso de Evaluación
� El PSI designó al Especialista en Informática para llevar a cabo la evaluación
técnica de dos herramientas para realizar dibujos técnicos y diseño asistido
por computadora (2D y 3D).
� Conforme a lo establecido en la “Guía Técnica sobre Evaluación de Software
para la Administración Pública”, definió un modelo de calidad conjuntamente
con las Direcciones de Infraestructura de Riego y Gestión del Riego en el que
se especifican los requerimientos funcionales que la herramienta deseada
debe cubrir. Dicho modelo fue empleado en el proceso de evaluación.
� El PSI estableció que, para que una herramienta supere el proceso de
evaluación deberá cumplir con los siguientes parámetros.
Presentar una Cobertura Total para cada uno de los requerimientos de
tipo indispensable.
4.2 Del Resultado de la Evaluación Técnica
Luego de llevar a cabo la evaluación técnica, basada en el modelo de calidad y
el sistema de calificación definidos por el PSI, se determino que sólo la
herramienta evaluada: Autocad 2012 cumple con todos los criterios definidos
para la aprobación técnica.
Es necesario indicar que el software ZWCAD no se encuentra considerado
como una alternativa de evaluación de acuerdo al cuadro de equivalencias de
software libre y privativo publicado en la página web de la Oficina Nacional de
Gobierno Electrónico e Informática – ONGEI.
Informe Técnico -Software Página 8
Además es necesario indicar, que la información de la Entidad se encuentra
procesada en archivos pertenecientes al software observado, por lo que la
adquisición de un software diferente pone en riesgo la integridad de la misma
ya que de pruebas realizadas con otros paquetes, se ha determinado que no
existe una compatibilidad del 100% ya sea en la lectura de la información
como en la utilización de formatos y esquemas manejados.
5. FIRMAS
El Especialista en Informática que suscribe el presente informe técnico previo de
evaluación de software, dejan constancia que dicha evaluación se ha llevado a
cabo de manera objetiva considerando los requerimientos que plantea la
necesidad a cubrir y los principios establecidos por la Ley Nº 28612 y su
Reglamento
Ing. RONALD PETER GARRO TITO
Especialista en Informática
Oficina de Planificación Presupuesto
y Seguimiento – OPPS