IPA Komponenta IV – Razvoj ljudskih potencijala – Program Europske Unije za Hrvatsku

Ured projekta: Lastovska 23, 1000 Zagreb, Ured projekta: Lastovska 23, 1000 Zagreb, Tel: + 385 1 62 74 681

Partner u projektu

Projekt provode:

Plan strukturiranog Plan strukturiranog razvoja strategije razvoja strategije kvalifikacijekvalifikacije

David TournayDavid Tournay

Što nam profil sektora “govori”?

Definira raspon sektora

Pruža čvrste dokaze potrebne za

donošenje odluka

Pomaže nam razumjeti promjene unutar

sektora

Informira nas o potencijalnim

uzrocima budućih gospodarskih

promjena

Ali! I dalje moramo planirati kako ćemo reagirati na kretanja koja nam podaci nagovještavaju.

Profil sektora

Zašto planirati kvalifikacije?1. Potrebno je razumjeti

postojeće stanje.2. Želimo graditi na onome što se pokazalo uspješnim u pogledu učenja i razvoja/kvalifikacija.

3.Želimo osigurati da kvalifikacije pripremaju radnu snagu za budućnost.

4. Želimo izraditi kvalifikacije temeljene na onome što poslodavci cijene.

5. Želimo osigurati da kvalifikacije uistinu prate promjene u strukturi radne snage.

6. Želimo osigurati dugoročnu korist kvalifikacija za industriju i širu ekonomiju.

7. Želimo naglasiti različite “svrhe” koje kvalifikacije mogu imati.

8. Želimo osigurati da kvalifikacije temeljene na radu omogućuju daljnje napredovanje nakon kvalifikacija stečenih tijekom početnog školovanja.

Podaci o gospodarskom sektoru i poslodavcima

Što se već primjenjuje u sektoru? Prednosti i nedostatci?

Jasan, na dokazima temeljen, plan za budućnost. Jasno definirani očekivani ciljevi.

Iz profila sektora

Utvrđeno u sklopu strategije sektora

Treći dio obrasca

Iz profila sektora

Trodjelni obrazac:

1. dio: Sažeti prikaz ključnih podataka iz profila sektora.

2. dio: Prikaz aktualne ponude strukovnog obrazovanja i kvalifikacija.

Također treba uključivati mišljenja poslodavaca o kvaliteti ponude i kvalifikacija.

3. dio: Dio dokumenta u kojem ćete istaknuti ključne dijelove analiza iz prvog i drugog dijela, kao i argumente predloženih radnji i rješenja.

Studija slučaja:Ugostiteljstvo i turizam

Jedna od najvažnijih gospodarskih grana Hrvatske

Sadrži niz podsektora, uključujući hotele, restorane, odmarališta, kampove

Gdje je najviše zaposlenih?

Je li najviše zaposlenih u području koje je trenutačno u padu ili doživljava gospodarski rast?

Mogu li poslovi u području koje najviše zapošljava privući mlade osobe?

Kakva su predviđanja za sljedećih 10 godina?

Kako možemo koristiti prošla iskustva za planiranje budućih poteza?

Dobni profili:

Što kada se radnici u području 5121 umirove?

Druga pitanja koja treba razmotriti: Koje se kvalifikacije koriste? Kakvo je mišljenje poslodavaca o tim

kvalifikacijama? Cijene li ih? Čije inicijative provodi Ministarstvo turizma? –

Kako one mogu utjecati na potražnju za vještinama?

Koji se planovi mogu promovirati u strategiji sektora? Razvoj novih pravaca sustava strukovnog

obrazovanja i osposobljavanja koji će odražavati povećanu raznolikost ugostiteljske i turističke ponude

Poticati što više strukovnih škola da počnu provoditi programe u sektoru turizma i ugostiteljstva

Istaknuti povećanu upotrebu tehnologije u sustavu rezervacija i komunikaciji s gostima

Koje akcije su bile potrebne i odobrene od poslodavaca: Razvoj kvalifikacija temeljenih na jedinicama koje se

primjenjuju na radnom mjestu Osigurati logične putanje napredovanja u sektoru Osuvremeniti kvalifikaciju za kuhara kako bi se

obuhvatilo poznavanje većeg broja nacionalnih kuhinja drugih zemalja

Osigurati da strukovni programi sadrže jedinice tehnološkog sadržaja

Kako ćemo ove informacije oblikovati u učinkovitu projektnu aktivnost?

Razvoj niza akcijskih planova koji će sadržavati ciljeve, težište i vremenski okvir svake

pojedinačne aktivnosti

Obrazloženje kvalifikacije:

Zašto još papirologije!?

Svrha obrazloženja: Izgraditi čvrste argumente u prilog razvoju

kvalifikacije Razmotriti neke elemente razvoja kvalifikacije

koje ćete morati uvrstiti Osmisliti dokument kojim će se prikupiti

potpora/potaknuti rasprava prije početka posla

Osigurati dosljednost među kvalifikacijama

Započnite s akcijskim planovima osmišljenima u sklopu strategije

Oslanjajte se na obrazac i smjernice obrazloženja

Oblikujte ideje pomoću čvrstih dokaza!

Izradite prvu verziju kao temelj za buduću raspravu

Izradite konačnu verziju koju ćete predati ASOO-u na odobrenje

Grupna vježba Koje informacije su potrebne za dovršenje

obrazloženja? Gdje ćete ih prikupiti? Tko vam može pomoći u osmišljavanju

sadržaja?