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yan-garrido-arruda
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Rentabilidade, Crescimento e Felicidade superiores aos dos
concorrentes
O QUE SE DESEJA?
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PRINCIPAIS DIFICULDADES
Recente estabilidade econômica Sobressaltos da economia mundial Jeitinho brasileiro de fazer tudo na última hora
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OUTRAS DIFICULDADES
Gosto pelo modelo importado de renomadas academias do exterior Aversão pelo modelo regional simplinho
COMO FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
1)Analise do ambiente externo - a nível de mundo - a nível de Brasil - a nível de Amazonas - a nível de PIM2) Analise de fatores prioritários - satisfação dos clientes - felicidade dos colaboradores - movimentação dos concorrentes
COMO FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
3) Tabela de pontos chaves da Empresa - Pontos Fortes - Pontos Fracos - Oportunidades - Ameaças
4) Mapa e Programas Estratégicos - Mapa da Guerra - Metas Principais
COMO FAZER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?
5) Orçamento Financeiro Gerencial - Faturamento - Impostos - Despesas - Investimentos - Rentabilidade6) Formação das Metas - Mapa da Guerra - Orçamento Financeiro Gerencial
METAS
“Sua Meta é ser o melhor do mundo naquilo que você faz.
Não existem alternativas”Prof. Vicente Falconi
METAS
Desdobramento Ambiente Participativo Importância de se considerar as metas pessoais dos colaboradores
MÉTODO PARA ATINGIR METAS
MONITORAMENTO DISCIPLINADO
METAS CLARASE DISSEMINADAS
ENERGIZAÇÃO
RECURSOS
PROGRAMA 5S
MÉTODO EFICAZ(PDCA)PA
C DSA
C D
MÉTODO PARA ATINGIR METAS
MONITORAMENTO DISCIPLINADO
METAS CLARASE DISSEMINADAS
ENERGIZAÇÃO
RECURSOS
PROGRAMA 5S
MÉTODO EFICAZ(PDCA)PA
C DSA
C D
QUANDO AS PESSOAS SE SENTEM FELIZES?
Quando são: RESPEITADAS VALORIZADAS
DESAFIADAS RECONHECIDAS RECOMPENSADAS
Reunião mensal com colaboradores
Comunicação Clara Web Site
Jornal Interno TV News - JM TV Outdoor Interno 03 Unidades
Estratégia de Comunicação Clara e Transparente
Ulisses TapajósE-mail: [email protected]: (92) 3305-1500