Planes de Retiro Anticipado Setiembre 2014 Ana María Weisz, Buenos Aires Líder de Retiro de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. Mercer Buenos Aires

MERCER 1 23 September 2014

Reestructuración

Reducción Renovación generacional

Motivantes:

MERCER 2 23 September 2014

Retiro anticipado versus despido injustificado

Objetivos

Establecer un puente entre la implementación y la edad

normal de retiro.

Obrar como facilitador del

proceso jubilatorio.

Atenuar el impacto de la reestructuración

MERCER 3 23 September 2014

Plan de retiro anticipado = Plan de prejubilación

Edad y calidad previsional

• ¿El Plan de Retiro anticipado es voluntario?

• Por tal característica se ofrecería a un grupo homogéneo.

• La elegibilidad no es discrecional.

• Edad cercana a la edad normal de retiro (60 hombres y 55 mujeres).

• Se requiere proyectar 30 años de servicios con aportes a la edad normal de retiro.

• Se requiere revisar calidad de aportante.

¿Plan voluntario?

MERCER 23/09/2014

Del Análisis a la Implantación

Elegibles: Previsional

• Segmentación de la población.

• Análisis previsional previo: ¿cuenta o contará con 30 años de servicios con aportes? • Al momento del

análisis • Vía adquisición

por moratoria • Vía Aportes como

autónomo (cuidado!)

• Proyecciones • Impacto en las

prestaciones

Elegibles: Severance

• Cálculo de indemnizaciones (empresa contratante).

• Cálculo de costos de permanencia en la empresa.

Diseño del Plan

• % del salario hasta el retiro efectivo. Ajuste.

• Validación caso a caso.

• Plan de salud. • Seguros requeridos. • Outplacement o

Retirement Placement

• Asesoramiento y trámites previsionales.

Provisión de costos

• Teniendo en cuenta cargas sociales, diseño de modelo impositivo, y vehículo escogido se estiman los costos primarios del Plan.

• Se estiman los costos secundarios teniendo en cuenta coberturas adicionales y servicios comprometidos.

Implantación

• Contrato de rescisión laboral

• Recibo de prejubilación

• Ente pagador: (empresa/compañía de seguros de retiro).

• Contrato Plan de Salud

• Selección aseguradores involucrados.

• Comunicación grupal e individual.

MERCER 5 23 September 2014

Profesionales a involucrar

Expertos fiscales

Abogados Expertos en Ingeniería

Social

Equipo técnico especialista en pensiones

Plan de Retiro anticipado

Empresa Mercer (coordinación)

MERCER 6 23 September 2014

Tips de análisis para el diseño

• ¿Cuándo se requiere información que aporte el potencial interesado?

• ¿Qué obstáculos pueden presentarse en la historia previsional? • ¿Fue el elegible asignado internacional de la empresa? Cuál fue el tratamiento

por el impacto previsional? Fue asignado a un país con o sin convenio de seguridad social?

• ¿Fue Director Titular de la empresa? • ¿Hay deudas de aportes a categorías de autónomos? • ¿Hubo aportes por servicios diferenciales durante su estadía en la empresa o

con anterioridad?

Validación de la población elegida:

• ¿Bajo qué modalidad se procederá a ejecutarla? Rescisión de la relación laboral:

• Validar dictámenes en favor de no pagar impuesto a las ganancias hasta el monto indemnizatorio (Caso Negri): • A) el beneficio es inferior al monto indemnizatorio: no alcanzado • B) el beneficio es equivalente al monto indemnizatorio: no alcanzado • C) el beneficio es superior al monto indemnizatorio (Vizzotti? Negri)

• Los montos pagados por beneficios adicionales son parte de la gratificación extraordinaria?

Aspectos fiscales de las gratificaciones extraordinarias:

MERCER 7 23 September 2014

Tips de análisis para el diseño

Si el beneficio es superior al monto indemnizatorio y el pago es mensual, cuando la empresa ha resuelto no aplicar el Fallo Negri, existen dos alternativas para realizar la determinación del Impuesto a las Ganancias a validar con el experto fiscal:

Considerar exentos del impuesto los pagos realizados desde el inicio del plan y hasta alcanzar el monto de la

indemnización por antigüedad, comenzando a efectuar las retenciones del tributo sobre la totalidad de los montos que

fueran abonados a partir de este momento.

Determinar la proporción que representa la indemnización respecto del total de la gratificación extraordinaria a abonar al beneficiario, aplicándosela a cada una de las cuotas de

forma tal de calcular la retención sobre el monto que exceda dicho límite en cada pago mensual.

MERCER 8 23 September 2014

Tips de análisis para el diseño

Plan de Pensiones ¿La empresa cuenta con plan de pensiones?

¿Cuál es la cláusula, si la hay, por retiro anticipado?

¿El saldo disponible del Plan de Pensiones será tomado en cuenta para financiar el plan de Retiro Anticipado?

MERCER 9 23 September 2014

Otras coberturas

Voluntario Reestructuración

Elegibles

Análisis previsional

Calidad de aportante

Contratos Moratoria

Plan de salud

Severance

PLAN DE RETIRO

ANTICIPADO

Validación Costos de permanencia

Aspectos fiscales

Costo total

Comunicación

Plan de Retiro Anticipado: wrap up

MERCER 10 23 September 2014

Retirement Placement

Legajo previsional Moratoria/

Autónomos

Haberes previsionales

Salud

Ingreso hasta el retiro

Asesoramiento fiscal Otras coberturas

Outplacement Ajuste del

ingreso

SERVICIOS RESULTANTES

PARA EL PARTICIPANTE

Reconocimiento de servicios Ingresos por

permanencia

Asesoramiento individual

Trámite previsional

Seguimiento del Plan

Servicios al Participante: wrap up

Desvinculaciones – Planes de reestructuración Setiembre 2014 Ana María Weisz, Buenos Aires Líder de Retiro de Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay y Uruguay. Mercer Buenos Aires

Desvinculaciones : Preocupaciones

Algunas prácticas

BENEFICIOS No es habitual

continuar con los beneficios

otorgados luego de la

desvinculación

TENDENCIA IMPOSITIVA

más del 30% de las empresas

consideran el fallo Negri

INDEMNIZACIÓN 41% aplica fallo Vizotti para el

pago de la indemnización

OUTPLACEMENT práctica común

en cargos gerenciales

FORMA DE CIERRE

Prevalencia formalizar el cierre ante

Escribano (38%) y SECLO (34%)