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PLANETA CONECTADO
Asignatura: Comunicación Digital y Virtual
Alumno: Leslie Alejandra Barrera Ley
Claudia Estrella Rodríguez Sánchez
Anna Brenda Sánchez Martínez
Grupo: 1751
Profesor: José Botello Hernández
Fecha: 22 de noviembre de 2016
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En la revista Proceso: Las redes sociales, vértigo y pasión, Arturo Rodríguez García
nos dice que los medios de comunicación surgidos en la era digital han demostrado
ser unos maestros de las nuevas tecnologías, pero aún bregan con las antiguas.
Agrega que no encuentran un modelo de negocio que los haga redituables y se siguen
enfrentando a los retos periodísticos como crean contenidos veraces y conocer y
consolidar a sus audiencias.
“Las redes sociales cambiaron la forma de hacer periodismo y atraer público”
Un caso para ejemplificar es el siguiente:
El 26 de abril del 2016, Sopitas.com compartió a través de Facebook una artículo-
declaración política, en el cual se anunciaba junto con su colega Raúl David Vázquez
que formaría parte del grupo de asesores para la redacción de la Constitución de la
Ciudad de México. En 10 horas el texto se compartió 411 veces.
El periódico EL UNIVERSAL también publicó la noticia en la misma red social. En 10
horas, la noticia fue compartida 67 veces.
El hecho de que la difusión de la nota por sopitas.com superara seis veces a El
Universal es llamativo por derecho propio. Sumemos que era viernes y era un día de
escasa información.
El 21 de abril de 2016 alexa.com, el sitio que rankea y tiene estadísticas sobre los
sitios más visitados y más importantes de internet, sitúa a sopitas.com aparece en el
lugar número 15 de México y en el mil 51 del mundo.
Los primeros lugares son para: Youtube, Google, Facebook y Wikipedia.
El periódico EL UNIVERSAL tiene 720 mil ejemplares vendidos por semana frente a
Sopitas, que a finales de 2013 contabilizaba 21.5 millones de visitas mensuales. Otra
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diferencia: mientras El Universal tiene el equipo más grande para su producción
digital, SOPITAS.COM tiene apenas 10 colaboradores.
(Imagen tomada de Revista Proceso, Las redes sociales, vértigo y pasión)
ALTERNATIVAS MÁS ALLÁ DEL RATING
Los medios digitales nacidos en internet se han convertido en un referente
informativo.
Fue en el portal Aristegui Noticias, además de Proceso, donde se publicó el
reportaje La casa blanca de Peña Nieto, que deterioró la percepción interna
y externa que se tenía del mandatario mexicano.
Fue Rompeviento Tv la que grabó y conservó un video de Nadia Vera, la activista
social asesinada en la Ciudad de México el 31 de julio de 2015. En él, Nadia
responsabilizaba al gobernador veracruzano, Javier Duarte, de cualquier cosa que
llegara a pasarle. Con ella fueron asesinadas otras tres personas y el fotorreportero
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colaborador de Proceso, Rubén Espinosa, quien denunció la intolerancia duartista en
una entrevista con el canal.
El “hacker”, ese tipo disidente, vagabundo solitario…
El mundo de los hackers es una realidad, en el lugar que menos creamos, quizá ahí
podemos estar mandando información que una persona experta en investigar detrás
de una red pública puede estar viendo sin ningún fin. Un hacker es movido por la
curiosidad y por una idea muy particular de libertad, es una persona que realmente
conoce internet, que pese a su conocimiento y su poder prefiere llevar su vida con
base en el anonimato.
En reportaje de Alejandro Saldívar, podemos darnos cuenta y percatarnos de la vida
de una hacker que reside en la Ciudad de México, de 29 años, que usa por
pseudónimo “A.”, el día en el que es entrevistado asiste a una cafetería de la Ciudad,
se sienta en una mesa al azar con la esperanza de recaudar datos interesantes o que
simplemente alimenten su curiosidad; ya que las redes son rompecabezas que lo
entretienen por un rato, lo que le sirve para armar un retrato del carnaval digital de
nuestra época.
Como lo menciona Saldívar, la vida de A. es un algoritmo en sí misma. Sustrae de las
redes públicas información al azar. Y ante ello, se le pregunta, ¿qué es un hacker?
A lo que se puntualiza el caso de Steve Wosniak, el cofundador de Apple, quien fue
capaz de crear el malware (código maligno) más peligro y luego, destruirlo. Así así
como el mismo A. definió a un hacker de verdad como alguien que construye y
destruye con el mismo entusiasmo, nunca va a existir y llevan doble vida, ya que viven
de eso, administran redes de grandes empresas.
La pantalla apagada de su computadora es un espejo que refleja emociones
subterráneas que no nos atrevemos a ver. Durante la ejecución de su trabajo, A.
trabaja con su herramienta principal: la WiFi Pineapple, “un dispositivo que permite
atacar sin tener una computadora o un teléfono en las manos; es como preparar una
trampa y sentarse a la distancia a ver cómo caen las víctimas”. Además de un sistema
operativo basado en Linux llamado “Wifislax”.
Las personas en la cafetería se conectan a la red pública que encuentran, y todo
comienza: “Al conectarnos a una red pública ponemos en riesgo nuestras identidades
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inmediatamente”. Durante de un rato de interceptar conversaciones, fotografía
personales, estatus en redes sociales, hay algo en común entre cada una de las
personas de las cuales A. vio cada una de sus acciones en línea, su comportamiento:
seducción, infidelidades y documentos, muchos documentos entre los cuales se
pueden encontrar actas de nacimiento, CURPS, estados de cuenta, hojas de afiliación
del IMSS, historiales académicos, pasaportes y credenciales.
Durante su investigación, podemos saber que A. es una persona normal que aún vive
con sus padres, tiene una novia, y en su cuarto con luces parpadeantes hay 5
computadoras; fue a la universidad, no bebe, no fuma, no se droga. Primero comenzó
con unos tutoriales de un grupo llamado Mexican Hackers Mafia (una logia de
estudiantes interesados por las redes en México), luego Acid Klan, Hakim y Raza
Mexicana los cuales publicaban pequeños planfetos para hackear a Telmex.
Es justo en lo anterior cuando A. cita una frase “Mi arma, el mouse; mi patria, la red;
mi enemigo, el monopolio; mi hogar la PC”, una adaptación de La canción del pirata,
del poeta José de Esproceda. Luego fueron programas como “Littlewich”, “Girlfriend”,
“Netbus” y “Subseven”, las cuales se convirtieron en una caja de herramientas para
develar secretos y mentiras entre sus vecinos y amigos.
Para después inspirarse con el Electronic Disturbance Theater, un grupo solidario con
los zapatistas que durante el sexenio de Ernesto Zedillo realizó un ataque conjunto al
Pentágono y la Bolsa de Valores de Frankfurt.
A partir de preguntas clave, el periodista descubre a partir de la respuesta de A. los
misterios que esconde la red, el papel de un hacker. ¿Cuáles son los riesgos actuales
en la red? A lo que A. contesta que el mayor peligro es la ignorancia de la gente. Hay
mucha gente interesada en defender la privacidad, la neutralidad en la red, las
libertades, los derechos en línea, pero esas mismas personas no están interesadas.
“El mundo digital es la gran cárcel de nuestros tiempos, no necesitamos estar
encerrados, los gobiernos y las empresas de todo el mundo nos tienen atrapados”.
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¿Hay libertad en internet? El dinero pervierte el mundo digital. Las ambiciones
capitalistas van a terminar con la libertad de internet. Y en este punto, se señala que
hay gente que piensa que el acceso y ancho de banda son más importantes que los
mismo derechos humanos.
¿Anonymous puede ser un contrapeso? A lo que A. responde que Anonymous no es
lo que la gente cree, es la nueva arquitectura del mundo unida por la timidez y el
miedo a reconocimiento, lo interpreta como una ayuda al poder que engaña a mucha
gente dentro de la misma organización, entonces lo reconoce como un hacktivismo
falso.
Con base en lo anterior, la Revista Digital INESEM, señala al hacktivismo como no es
más que una forma de protesta realizada por aficionados o profesionales de la
seguridad informática (Hackers) con fines reivindicativos de derechos, promulgación
de ideas políticas o quejas de la sociedad en general, haciendo uso de los fallos de
seguridad de las entidades o sistemas gubernamentales. Es decir, surge como un
nuevo fenómeno cuya base ideológica es el intercambio y apertura del conocimiento
y la vulneración de derechos de propiedad intelectual que aprisionan el desarrollo del
conocimiento.
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Así, motivados por un fin político o social aparecen los hacktivistas, que de forma
personal o colectiva llevan a cabo acciones contra la seguridad de los sistemas para
escribir códigos que promuevan ideologías políticas, libertad de expresión, derechos
humanos y ética de la información, es decir pretenden producir resultados similares a
los de cualquier otra forma de activismo social, como las protestas o la desobediencia
civil.
Con base en lo anterior, A. cita un diálogo de un personaje de la serie ciberpunk “Mr.
Robot”, que dice así: "¿Hay algo que sea real? Vivimos en un mundo construido sobre
la fantasia: emociones sinteticas en forma de pas- tillas. guerra psicologica en forma
de publicidad quimicos que alteran la mente en forma de comida. burbujas que nos
aislan en forma de redes sociales. numeros que suben y bajan en pantallas digitales.
¿Quieres hablar de realidad? Lo apagamos. Le saca- mos las baterias. Comemos de
una bolsa de organis- mos modificados geneticamente y tiramos los restos en el
basurero creciente de la condición humana”.
Ante ello, ¿cuáles son las diferencias entre la vida digital y la vida real? a lo que A.
comenta, que la vida digital es parte de la vida, lo que haces dentro de ella repercute
en la vida real.
¿No tienes miedo de que la policía te persiga? en éste punto es importante la
respuesta, ya que A. contesta que la Policía Federal busca gente que haga trabajo de
oficina y no de investigación.
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No se investigan los crímenes digitales más comunes a menos que intervenga mucho
dinero o sea algo importante. Los crimenes digitales tienen que ver mas con la
corrupcion porque los que roban cuentas administran la red de las empresas donde
trabajan a las que tienen acceso. que no necesitan ni siquiera atacar.
Sin más, el vaso de café de A. ya no tiene nada, borra las fotos, los documentos, las
conversaciones. Eso que es el ruido digital de nuestros días.
Televisa, la crisis del gigante ante la TV online
Es bien sabido que el internet ha venido a despojar o contribuir al fortalecimiento de
medios y herramientas tradicionales. Ha sido un tornado sin duda alguna, que ya
cimbró a los titanes y uno de ellos es el emporio de Televisa, que a causa de su
gigantismo y sus contenidos de pésima calidad resistió con fuerza el advenimiento de
compañías como Netflix. Es así como los ingresos de la empresa consentida del
gobierno han disminuido notablemente a la par de su influencia e impunidad. Como
lo menciona Jenaro Villamil en su reportaje, “Lo que no hicieron las autoridades
reguladoras lo están logrando las audiencias: arrinconar a una firma -en muchos
sentidos monopólica- que despreciaba la excelencia y la responsabilidad social, y que
se sometía a los caprichos del poder”.
Todo se remonta al año 2001, con su deuda de 1,800 millones de dólares heredadas
por mal manejo de El Tigre Azcárraga Milmo, sus bajos índices de rating y el
gigantismo de la compañía, el grupo de directivos de Grupo Televisa conocido como
Los Cuatro Fantasticos conformado por Emilio Azarraga Jean, Bernardo Gomez,
Alfonso de Angoitia y Jose Baston, quienes no habian enfrentado un desafio tan
complejo como el que les depara 2016 y los proximos anos.
El panorama no es halagador: disminucion en la venta publicitaria, caida de la
audiencia en sus segmentos de entretenimiento mas importantes (deportes,
telenovelas y concursos), crisis de credibilidad de sus espacios informativos,
consecuencias negativas del "apagon analogico" de este ano y la emergencia de
una nueva competencia que no tenian prevista, como es la television online, cuyo
crecimiento ha sido exponencial a traves de empresas globales como Netflix, que
amenazan con rebasar -en cinco anos- a la television restringida, en la que Televisa
domina 62% del mercado nacional.
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Las cifras fueron más alarmantes, ya que para el segundo trimestre de 2015, Televisa
reportó a la Bolsa Mexicana de Valores una baja de 16.4 en ventas publicitarias, que
para el tercer semestre del mismo año sería de 9% en comparación con el 2014.
Fue así como el 2 de octubre Emilio Azcárraga y sus 3 principales colaboradores
fueron anfitriones de un tour por sus foros de grabación a 650 publicistas, ante
quienes presumieron que Televisa “conecta” con 1.4 millones de personas en una
sola emisión en sus horarios estelares, y por lo tanto debían invertir en publicidad.
A su vez, Jose Baston, vicepresidente de Con- tenidos, presento formalmente a
Ricardo Perez Teuffer, quien sustituyo desde marzo de 2015 a Alejandro Quintero
como vicepresidente corporativo de Comercializacion. Quintero fue el gran artifice de
la transformacion de los contenidos informativos y de entretenimiento de Televisa en
espacios tambien para la publicidad y promocion politica, como ocurrio con Enrique
Pena Nieto y otros politicos. En medio de un gran hermetismo, Quintero dejo la
empresa y se quedo como "asesor" directo de Jose Baston.
Sin embargo, el panorama no mejoro mucho despues de este "relanzamiento".
Televisa trato de incrementar las tarifas publicitarias de television abierta de entre
40% a 50% y acabaron negociando con grandes companias aumentos de solo 10%,
ante la resistencia de los corporativos.
Televisa atribuyo publicamente la disminucion de los ingresos publicitarios al efecto
del Mundial de Futbol de 2014, a la campana electoral federal de 2015, que los obligo
a ceder espacios no comercializables a los partidos, y hasta a las medidas adoptadas
por el gobierno federal para eliminar 55 de 139 horas anuales de comerciales de
comida chatarra en horario infantil, como en el programa En Familia, de Javier Lopez
Chabelo, que termino mas de 40 anos de transmisiones el 20 de diciembre de 2015.
Más aparte una rotunda crítica a la disminución constante de rating en sus secciones
de deportes, telenovelas y programas de concursos, así como al crecimiento de la
oferta de contenidos y publicitaria en internet.
Netflix, “cambio de paradigma”
El estudio de Entertainment and Media Outlook Mexico 2014-2015, elaborado por
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Price Waterhouse Coopers (Pwc), advirtió que "nuevas tecnologias como la television
digital terrestre (TDT) y la web TV , entre otras, esta tomando fuerza”. Más aparte que
el numero de televidentes por dispositivos esta aumentando gracias a la creciente
penetracion de los telefonos inteligentes y la PC.
Con base en lo anterior, se habla del desarrollo de los servicios de contenido Over-
The-Top (OTT) una forma de transmitir señales de video y audio a diferentes
dispositivos a través del uso de la red. Así, se reconoce como la OTT más conocida
a Netflix, que tan solo en el tercer trimestre de 2015 reportó ingresos globales por mil
581 millones de dolares, superiores a todos los ingresos de Grupo Televisa en un
ano, que fueron mil 233 millones de dolares.
Así, en enero de 2016, Netflix anuncio que ya cuen- ta con mas de 75 millones de
usuarios (mas de 60% en Estados Unidos) y preve ganar mas de 6 millones este ano.
A lo que se suman comentarios como que “las OTT como Netflix rebasaron por la
derecha a Televisa, sin que se dieran cuenta. Estamos ante un cambio de paradigma
de la television en los proximos 10 anos", es así como el modelo de las OTT como
Netflix va a acabar con el de la television de paga. La television abierta se va a
mantener, pero el problema para Televisa es que sus activos tradicionales, como la
television abierta y sus empresas de television de paga, no pueden competir con
Netflix.
En este punto, nos parece prudente hablar del nuevo servicio streaming de Grupo
Televisa “Blim” que tiene la mente puesta en competir directamente con Netflix en
América Latina y esta es la forma que plantea lograrlo; aunque algunos dicen que la
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realidad es que Blim no necesariamente va por un mercado como Netflix, sino que
apuesta por un consumidor que, aunque deje de ver televisión tradicional, gusta de
los contenidos que ha visto siempre en la “pantalla chica”.
Las comparaciones no son proporcionales, ya que su oferta es diferente. Por ejemplo,
Televisa cuenta con una videoteca de más de cinco décadas con la historia de la
televisión mexicana, la cual pretenden poner a disposición de los suscriptores de este
servicio. Mientras que Netflix es una plataforma que apuesta por contenido nuevo y
original, y a la vez cuenta con producciones audiovisuales de alta calidad a nivel
mundial que se remontan a filmes desde el mismísimo Alfred Hitchcock hasta David
Fincher, sin contar series famosas a nivel mundial y documentales de alta calidad y
contenido, que también dependen del país en el que sea contratado el servicio,
porque lo recordamos, Netflix es una plataforma de nivel mundial.
Deportes y noticias en crisis
Los cambios en los contenidos de Televisa en los últimos meses han sido evidentes
y comenzaron de manera paulatina y enmedio de una incertidumbre interna.
Primero se recortaron programas de concursos como Big Brother que al comienzo del
milenio les provocó grandes ganancias, luego cambiaron la direccion de Televisa
Deportes, a cargo de Javier Alarcon, al encontrar un "absoluto desorden admi-
nistrativo" y una caida constante de los ratings.
Televisa no ha podido remontar en deportes la competencia que les significan nuevos
canales y formas de contenido como ESPN, Fox y hasta TV Azteca.
Y para colmo en 2013, les fueron arrebatados los derechos para transmitir los Juegos
Olímpicos de Río de Janeiro 2016, a manos de América Móvil de Carlos Slim, en lo
que a pesar de que se desconoce de todo cuánto pago por ellos, las cifras se calculan
entre 400 y 600 millones de dólares, que después gracias a un acuerdo con Canal 22,
permitiría a la emisora pública transmitir dicho evento. Lo cierto es que ni Televisa ni
TV Azteca pudieron llegar a un arreglo economico con America Movil para tener
acceso a las retransmisiones de los Juegos Olímpicos.
Por otro lado, los otros cambios esperados son los del area de noticias, que dirige
Leopoldo Gomez y cuyo principal artifice es Bernardo Gomez, el poderoso
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vicepresidente ejecutivo y responsable de las relaciones politicas del consorcio.
Un cambio drástico fue la salida de Joaquin Lopez Doriga, conductor de El Noticiero,
el espacio estelar informativo de Canal 2, se ha discutido en medio de profundos
jaloneos internos y con la firme intencion de desvincularlo del litigio que sostiene con
la empresaria Maria Asuncion Aramburuzabala por el presunto delito de extorsion.
Es así como El Noticiero de las 22:30 horas en Canal 2 para hacer un programa
informati vo de media hora, a las 22 horas, conducido por Denise Maerker y que se
llamaria Diez en Punto.
Luego, al conductor de Primero Noticias, Carlos Loret de Mola, se le pidió una
reestructuracion de la emision matutina, y definitivamente salió del aire el noticiario
vespertino de Lolita Ayala, asi como el informativo y el programa de entrevistas de
Adela Micha, quien se iria a la nueva cadena televisiva de Grupo Imagen, Excelsior
TV, en el que estaria como conductor principal Ciro Gomez Leyva.
Mientras esos cambios se discutían internamente, a productores, escritores y
creativos se les pidieron propuestas que busquen satisfacer las tres nuevas
directrices de los contenidos: "Servir, conectar, revelar", sin que nadie entienda muy
bien que significan esas palabras.
Por otro lado, la competencia de Televisa - TV Azteca- tambien anuncio desde 2015
un "periodo de reinvencion''. Sin tanto escandalo interno, Salinas Pliego designo a su
hijo Benjamin como nuevo director general de la televisora, en sustitucion de Mario
San Roman, cortaron contratos de exclusividad, salieron del aire varios programas y
anuncio "alianzas estrategicas" con productores independientes. En el mismo periodo
que Televisa tuvo una fuerte perdida por ingresos publicitarios, TV Azteca tambien
registro una disminucion de 817 millones de pesos al tercer trimestre de 2015,
afectada por un mayor costo de ventas y el nuevo tipo de cambio.
Para el segundo trimestre de 2016, ambas empresas reportaron una ligera
recuperacion, que hasta la fecha ha tenido declives evidentes.
CAMBIOS EN LA CÚSPIDE
Con base en todo lo anterior, la recomposicion de Grupo Televisa tambien ha tocado
a sus principales accionistas e integrantes del Consejo de Administracion.
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El 3 de octubre de 2014, Televisa informo que el empresario Claudio Gonzalez
Laporte presento su renuncia como integrante del Consejo de Adminis - tracion de
Televisa porque uno de los hijos del tambien integrante del Consejo Mexicano de
Hombres de Negocios "se unio al comite estrategico creado por America Movil para
evaluar sus opciones que esta empresa tiene dados los cambios regulatorios en la
industria de telecomunicaciones en Mexico".
La salida de Claudio Gonzalez, mas el retiro del exsecretario de Hacienda Pedro Aspe
y de Michael Larson, alfil del magnate estadunidense Bill Gates, quien controla el
fondo de inversiones Cascade Investment LLC, significaron una recomposicion de
alianzas en el Consejo de Administracion de Televisa.
En los ultimos dos anos se incorporaron perso- najes de otras companias y fondos de
inversion norteamericanos como Jon Feltheimer, director general de la productora de
contenidos Lionsgate, o Michael Thomas Fries, presidente y director general de
Liberty Global y David M. Zaslav, presidente y director general de Discovery
Comunications.
PLANETA CONECTADO
La India es uno de los países con la mejor escena tecnológica del mundo, donde
ingenieros con alto grado de educación producen aplicaciones de vanguardia, pero,
a pesar de esto la mayoría de la población india no cuenta con un servicio de internet.
El 8 de febrero pasado el gobierno de India asestó un golpe a las ambiciones de
Facebook, el órgano regulador de las telecomunicaciones decidió prohibir las ofertas
de “zero rating” en el país, entre ellas el llamado Free Basics de Facebook. El zero
rating también llamado tasa cero o tarifa cero, es una práctica de operadoras de
telefonía móvil y operadores móviles virtuales para no cobrar a sus clientes finales
por un volumen de datos usado por aplicaciones específicas o por servicios de internet
a través de sus redes, en planes de datos y tarifas limitadas.
Es decir, se exoneran ciertos datos de ser contabilizados del paquete contratado por
el usuario o de acumular cargos adicionales por el exceso de uso.
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(Imagen tomada de https://qph.ec.quoracdn.net/main-qimg-
097ce3669c6397d2694c9409f4540058?convert_to_webp=true)
A través de Free Basics, Facebook ofrece a las personas más pobres de con el cual
buscan dar acceso a internet de manera gratuita a las poblaciones más necesitadas
a través de sus aplicaciones: Facebook y messenger.
Luego de más de un año desde su primer anuncio, Free Basics de Facebook arrancó
de manera sorpresivamente discreta el pasado jueves 10 de diciembre. A través de
la operadora móvil virtual Virgin Mobile, el proyecto Free Basics arribó a territorio
nacional con la promesa de un supuesto acceso a “Internet gratis” mientras lo que en
realidad ofrece es un acceso restringido a un conjunto de 38 aplicaciones previamente
seleccionadas por Facebook, sin cargo de datos para el usuario.
Desde su surgimiento bajo el apelativo de Internet.org, esta iniciativa ha recibido
críticas severas y constantes por parte de sectores de la sociedad civil en el mundo
por vulnerar derechos humanos y contravenir el principio de la neutralidad de la red
mediante el uso de la tarifa cero (zero-rating). Esto significa la implementación de un
esquema de discriminación que le permite a operadores de telefonía (proveedores de
acceso a Internet) y Facebook ofrecer servicios “gratuitos” para “ampliar la
conectividad” a personas de bajos ingresos y marginadas, a través de lo que algunos
han llamado un “racismo económico” y un “Internet de segunda”.
Es decir, bajo el pretexto de ofrecer acceso gratuito a determinadas aplicaciones, las
empresas se dan a sí mismas atribuciones de control indebido sobre Internet.
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Internet de Altura
Tanto Google como Facebook planean abastecer de Internet de alta velocidad a las
zonas remotas del mundo a través de Skybender y Aquila, sus respectivos drones
con energía solar que las empresas desarrollan.
AQUILA
(Imagen tomada de http://images.indianexpress.com/2015/10/nandu.jpg)
Facebook ha presentado en sociedad a Aquila, su gigantesco dron que promete llevar
Internet a las zonas más remotas del planeta a medio plazo.
El sueño de Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, está un paso más cerca. La
conocida red social ha presentado a través de su blog de desarrolladores su primera
aeronave no tripulada, bautizada como Aquila.
El drone de Facebook tiene una envergadura similar a la del Boeing 737, pero pesará
muchísimo menos: alrededor de una tercera parte de lo que pesa un coche eléctrico,
gracias al monocasco fabricado en fibra de carbono.
Aquila volará a unos 28.000 metros de altura, muy por encima de lo que lo hacen
tanto los aviones comerciales como los militares, en la estratosfera. El dron de
Facebook ofrecerá Internet de alta velocidad a través de un láser de luz infrarroja.
El aparato, alimentado mediante energía solar, garantiza un radio de cobertura de 50
kilómetros por un máximo de 90 días.
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El proyecto ha sido desarrollado por el Laboratorio de Conectividad de Facebook, una
parte de la iniciativa Internet.org que intenta llevar Internet a millones de personas en
las zonas más desfavorecidas donde la conexión es muy cara.
Aunque todavía queda por ver cómo funcionaría en la práctica, Internet.org también
ha recibido algunas críticas al avanzar que ofrecerá acceso gratuito a determinados
servicios como Facebook o la Wikipedia, pero no permitirá el acceso libre a la red.
De cualquier manera, Facebook parece mucho más cerca de convertir en realidad el
anhelo de Mark Zuckerberg de crear un dron para llevar Internet a las zonas más
remotas del planeta.
SKYBENDER
Los aviones solares de Google forman parte de uno de los proyectos más interesantes
de la compañía, pero no son especialmente publicitados por sus creadores. Sabemos
que están en pruebas y que su misión más llamativa es la de llevar Internet a zonas
remotas, algo que también está intentando con globos.
Es una carrera en la que están metidos Facebook y Google, y según las últimas
informaciones que comparte The Guardian, los chicos del buscador tendrían un
avance bastante importante entre manos, que han decidido bautizar como Project
Skybender.
(Imagen tomada de http://images.indianexpress.com/2015/10/nandu.jpg)
La evolución en este proyecto tiene que ver con la velocidad de transmisión de
Internet, que Google la califica como 5G. Internet sin cable en zonas remotas con una
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velocidad 40 veces superior a lo que puede dar un servicio LTE actual. En la parte
negativa, nos cuentan que la señal - 28 GHz - es más complicada de mantener
estable.
Sin embargo, no todo podía ser perfecto para los grandes del internet, el 20 de abril
pasado comenzó a causar molestia en Bruselas, sede de la Unión Europea ya que
aseguran Google violó las reglas de competencia y abusó de su posición dominante
en el mercado al imponer restricciones a los fabricantes de aparatos Android, el
sistema operativo está instalado en el 90% de los celulares europeos.
Un día antes de cumplirse el plazo para dar respuesta al Pliego de Cargos de la
Comisión Europea en el caso de Android, Google ha salido al paso para rechazar las
acusaciones de Bruselas de «abuso de posición dominante» con el sistema operativo
para dispositivos móviles al entender que su plataforma fomenta la competencia y no
obliga a los fabricantes a incorporar aplicaciones predeterminadas en sus teléfonos
móviles inteligentes.
El gigante estadounidense ha rechazado este jueves las acusaciones de abuso de
posición dominante de la Comisión Europea en su sistema operativo Android para
móviles como parte de una investigación iniciada en abril de 2015. «Android no ha
perjudicado a la competencia», argumenta Kent Walker, vicepresidente del gigante
americano y asesor general. «La propuesta de la Comisión puede empeorar la
fragmentación, dañando a la plataforma Android y a la competencia en telefonía
móvil».
«El ecosistema de Android equilibra cuidadosamente los intereses de usuarios,
desarrolladores, fabricantes de hardware y operadoras de redes móviles. Android no
ha causado daños a la competencia, sino que ha hecho que aumente», asegura.
Google apunta que las acusaciones de la Comisión se basan en la idea que afirma
que Android no compite con Apple. «No lo vemos así. Y parece que tampoco lo ve
Apple. Ni los fabricantes de teléfonos. Ni los desarrolladores. Ni los usuarios. De
hecho, el 89% de los encuestados para el estudio de mercado hecho por la Comisión
confirmó que Android y Apple compiten. Ignorar esta competencia entre plataformas
es ignorar la principal característica que define el entorno actual de los smartphones».
Google ha manifestado, además, su preocupación por las acusaciones de la
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Comisión, organismo del que dice «infravalora la importancia de los desarrolladores»
y «los peligros que supone la fragmentación del ecosistema móvil». La compañía ha
insistido que ofrece a los fabricantes una «amplia libertad» a la hora crear unos
dispositivos que van más allá de los niveles básicos. «Nuestros acuerdos de
compatibilidad permiten esta variedad, ofreciendo al mismo tiempo a los
desarrolladores la confianza que precisan para crear apps que funcionen con facilidad
en miles de teléfonos y tablets diferentes», reconoce.
EMPRESAS OFFSHORE
Otra de las prácticas de los gigantes del Internet que atrae la atención de las
autoridades europeas es su forma de evadir el impuesto a través de una red de
empresas offshore que les permite transferir sus ganancias hacia paraísos fiscales.
“Offshore” significa fuera de la costa, pero en términos legales se refiere a empresas
o sociedades constituidas fuera del país de residencia, en regiones donde cuya
tributación es de un 0%. Las empresas offshore se crean en paraísos fiscales para
evitar pagar impuestos.
Muchas empresas que sienten que la carga fiscal es mucho mayor en sus países de
residencia, que en otras regiones eligen estas zonas llamadas “paraísos fiscales” para
realizar sus inversiones. Estos países reciben a las empresas offshore para ofrecerles
grandes ventajas impositivas, confidencialidad y seguridad, que no disfrutan en sus
países de origen.
Facebook transfiere sus ganancias hacia las Islas Caimán, pasando por una filial en
Irlanda mientras que las ganancias de Google terminan en Bermuda.
PODER POLÍTICO
Frente a los cuestionamientos cada vez más intensos sobre sus prácticas, no se
quedaron de brazos cruzados ya que decidieron incursionar en el mundo de la
política.
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(Imagen tomada de http://media.cubadebate.cu/wp-content/uploads/2014/06/eric-schmidt-and-barack-obama-
771x385.jpg)
Google es líder en muchas cosas relacionadas con la tecnología, como por ejemplo
en los millones de dólares gastados en Washington en grupos de presión y lobbies.
La empresa que dirige Larry Page y Sergei Brin se "gastó" en 2013 más de 14 millones
de dólares, convirtiéndose en la principal empresa tecnológica en Washington y la
segunda en términos generales, sólo por detrás de General Electric.
Al igual que microsoft, HP, Intel u Oracle, Google no considera estas partidas de
dinero como gasto, sino como una inversión. Tener el apoyo político de los dos
bandos en Washington puede tener consecuencias importantes e influir en la decisión
que los organismos públicos puedan tomar y que vayan a afectar al funcionamiento
de dichas empresas. Como por ejemplo en "la decisión de la FTC americana de no
multar a Google tras las quejas de Microsoft y otros de que servicios como Gmail o
Google Places aparecían mejor posicionados en los resultados del buscador.
REDES SOCIALES, MOVIMIENTOS SOCIALES
Desde que las redes sociales hicieron boom hace un par de años, casi todos los
aspectos de la comunicación han cambiado, no sólo los ámbitos relacionados con los
medios masivos, la publicidad o la información y el entretenimiento, sino también
algunas esferas del cómo convivimos con nuestros semejantes, cómo socializamos e
incluso hasta cómo expresamos nuestro malestar social.
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De acuerdo con un estudio publicado por el Harmony Institute, un individuo actúa en
las redes sociales movido por 4 necesidades básicas:
1. Para satisfacer necesidades emocionales acerca de la propia percepción, es
decir, para saber qué piensa su círculo social inmediato y de esa manera,
construir o revalorar su imagen personal.
2. Para mantener interacción social con familiares y amigos, aunque en algunos
casos sólo se de a nivel superficial. De esta manera, se mantiene en contacto
y refresca sus relaciones personales.
3. Como un hábito de relajación o catarsis. Por ejemplo, revisar las redes sociales
durante un descanso en el trabajo.
4. Para construir una base de conocimientos, ideas o aficiones y ser alimentado
de forma recíproca por iguales. De esta manera, mantenemos un aprendizaje
constante y reforzamos nuestra identidad en la medida que discutimos e
intercambiamos información sobre nuestros gustos, aficiones o incluso, hasta
nuestras posturas políticas.
Del último punto que señala el estudio del Harmony Institute cabe preguntarnos si las
redes sociales pueden generar movimientos sociales o sólo son una especie de
catarsis de los problemas que aquejan a la población. Podríamos afirmar que los
medios sociales por sí mismos no pueden generar movimientos, pero sí son una
plataforma idónea para su gestación, ya que pueden canalizar la opinión pública,
ampliar el alcance y difusión de ideas y, sobre todo, unir a grupos que, por su
condición geográfica o ideológica, se desconocían entre sí.
A partir de esa reflexión hice una pequeña lista de movimientos sociales que me
parecen muy significativos en el uso de plataformas digitales de interacción social
para organizarse y generar acciones en el mundo físico.
1. EZLN: Quizás una de los puntos que más sorprendió a los mexicanos de mediados
de los noventa fue que, aparte del alzamiento, los rebeldes utilizaran de una forma
muy activa e inteligente los nacientes medios digitales de aquel entonces. A partir del
uso de blogs, páginas de Internet y foros de discusión, el EZLN logró llamar la
atención del mundo sobre el conflicto chiapaneco.
2. La batalla de Seattle: El 29 de noviembre de 1999 inició en Seattle una serie de
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manifestaciones en contra de la cumbre de la Organización Mundial del Comercio, en
la que participaron grupos muy diversos, tales como sindicatos o ambientalistas, que
identificaban a la OMC como un enemigo común. Durante 3 días los miles de
participantes pudieron organizarse a través de SMS, blogs y diferentes foros de
discusión. Cabe señalar que el ex presidente Zedillo bautizó a los manifestantes como
“globalifóbicos”.
3. Internet necesario: Quizás uno de los primeros movimientos sociales mexicanos
que nacieron de la red. En 2009 el Congreso mexicano analizaba la posibilidad de
subir los impuestos a las telecomunicaciones; entre estas cargas fiscales se
encontraba un impuesto al uso de Internet. Sin embargo, académicos y usuarios de
Twitter comenzaron a protestar a través del hashtag #internetnecesario, que se
viralizó casi inmediatamente. Poco tiempo después, tuiteros y legisladores realizaron
una serie de encuentros en los que se acordó eliminar dicho impuesto.
4. Kony 2012: En marzo de 2012, la organización Invisible Children logró poner a
Uganda en la opinión pública mundial a través de un emotivo documental llamado
Kony 2012. En el filme de 29 minutos se expone de forma muy clara la situación de
los niños en Uganda y Sudán con relación al Ejército de Resistencia del Señor y su
líder, Joseph Kony. Kony 2012 es, quizás, uno de los videos que se viralizaron más
rápido en Internet (en menos de 10 días había llegado a 100 millones de vistas) y
obligaron al gobierno de Estados Unidos a pronunciarse al respecto.
5. YoSoy132: EL movimiento estudiantil cuyas principales acciones se dieron en el
marco de las campañas presidenciales de 2012, nació y se organizó principalmente
a través de las redes sociales. El famoso hashtag #YoSoy132 logró reunir a miles de
universitarios que proclamaban un uso mucho más democrático de los medios de
comunicación a favor de todos los candidatos. Es de notar que su poder de
convocatoria fue muy amplio, pues lograron movilizar a miles de personas en varias
manifestaciones que se organizaron sólo por las redes sociales.
Como en cualquier otra lista, se quedan fuera muchos otros movimientos que se han
creado y organizado a través de las redes sociales; sin embargo, lo más importante
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es destacar que dichas plataformas se convierten en herramientas cada vez más
necesarias en las movilizaciones sociales de todo el mundo.
FUENTES CONSULTADAS
http://www.sopitas.com/565893-mark-zuckerberg-responde-a-las-criticas-hacia-
facebook-en-la-india/
http://computerhoy.com/video/drone-aquila-facebook-listo-despegar-32309
http://www.xataka.com/drones/google-quiere-internet-a-velocidad-5g-en-zonas-
remotas-project-skybender
https://r3d.mx/2015/12/15/facebook-da-internet-gratis-demasiado-bueno-para-ser-
verdad/?replytocom=412
http://www.genbeta.com/actualidad/el-lado-politico-de-google-y-su-influencia-en-las-
decisiones-de-washington
http://www.abc.es/tecnologia/redes/abci-google-rechaza-acusaciones-bruselas-
abuso-posicion-dominante-android-201611101536_noticia.html
https://www.inspiraction.org/justicia-economica/empresas-offshore
http://www.forbes.com.mx/redes-digitales-y-movimientos-sociales/#gs.3nptdLU
