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Líderes internacionais em logística de armazém
Warehouse Management by E+PLos expertos internacionales líderes en logística de almacenes
Planificación y consultoría logísticaSoluciones logísticas individuales para su almacén
Planejamento de Armazéns e Consulta LogísticaSoluções logísticas customizadas para o seu armazém
Ehrhardt + Partner GmbH & Co. KG | Software Systems for Warehouse Logistics
Alte Römerstraße 3 | D-56154 Boppard-Buchholz | Alemania | Teléfono (+49) 67 42-87 27 0 | Teléfax (+49) 67 42-87 27 50
[email protected] | www.ehrhardt-partner.com
2 Planificación y consultoría logística
Ehrhardt + Partner – Los expertos internacionales líderes en logística de almacenes
Ehrhardt + Partner – Líder internacional em logística de Armazéns
Fundada em 1987 como uma empresa de estru-
tura familiar, a Ehrhardt + Partner atualmente
é um grupo empresarial com presença interna-
cional e mais de 300 funcionários em seis lo-
calizações. Apoiados pela experiência de sua
equipe de engenheiros e informática, a E+P de-
senvolve novas soluções logísticas e futuros de-
safios para o seu armazém. Empresas em todo
o mundo estão trabalhando com as soluções do
grupo empresarial com excelentes resultados.
Datos. Hechos. Cifras.
El éxito del grupo empresarial Ehrhardt + Partner
y sus soluciones logísticas de alto nivel se puede resumir en los siguientes datos:
Centros logísticos realizados: más de 700
Número de personas que trabajan a diario con el LFS: más de 40.000
Número de idiomas en que está disponible el sistema: actualmente 15
Número de picks realizados con el LFS a diario en todo el mundo: más de 35 millones
La fuerza de la innovación – desde 1987
Fundada en 1987 como empresa familiar, Ehrhardt + Partner es hoy un grupo empre-sarial con presencia internacional y más de 300 empleados en seis sedes. Apoyados en la experiencia, sus equipos de ingenieros e informáticos desarrollan las nuevas so-luciones logísticas para los almacenes y los retos del futuro. Empresas de todo el mundo están trabajando con las solucio-nes del grupo empresarial con excelentes resultados.
Planificación y consultoría logística 3
A escala de produtos E+P compõe-se:
• Sistema de Gestão de Armazém LFS
• Pick-by-Voice
• Radio Frequencia
• RFID
• Fluxo de material de computadores
• Documentação em video
• Soluções específicas individuais dos clientes
Além disso, para modernizações de armazém, seminários,
planejamento e consulta, a E+P não apenas se encarrega
de complexos projetos de armazém como o principal em-
preteiro, mas também, a pedido de clientes, a E+P também
possui um centro de reparo e suporte completo.
Nossos clientes em todo o mundo apreciam:
• A qualidade da nossa consultoria logística
• O amplo conhecimento em todos os aspectos da logís-
tica de armazéns
• Nosso profissionalismo com a gestão de projetos
• Execução rapida dos projetos
• Comissionamento em dia
• Suporte confiável oferecido pela E+P
La cartera de productos del Grupo E+P abarca
• Sistema de gestión de almacenes LFS
• Soluciones de picking por voz
• Radiofrecuencia
• RFID
• Sistemas de flujo de materiales
• Documentación con vídeo
• Soluciones específicas para el cliente
Junto a su actividad de planificación y modernización de
almacenes, consultoría y cursos de formación logística,
el Grupo Ehrhardt + Partner se hace cargo de grandes
proyectos en calidad de contratista principal. Además
E+P tiene un centro propio de reparaciones y soporte
técnico.
Nuestros clientes en todo el mundo aprecian
• la calidad de nuestra consultoría logística
• el amplio saber hacer en todos los aspectos de la logística de almacenes
• nuestra profesionalidad en la gestión de proyectos
• la rápida ejecución de los proyectos
• el arranque de la instalación respetando los plazos establecidos
• la fiabilidad de nuestro servicio de asistencia
Dados . Fatos. Figuras
O sucesso da Erhrardt + Partner e sua alta qualidade em soluções de armazém
é representado nas seguintes figuras:
Armazéns implementados: mais de 700
Número de funcionários trabalhando diáriamente com o LFS: mais de 40.000
Número de versões de idiomas traduzidos do sistema: atualmente 15
Número de separações diárias realizadas com o LFS: mais de 35 milhões.
O poder da inovação desde 1987
4 Planificación y consultoría logística
Planificación y consultoría logística Planejamento e consultoria logística
Planejamento e consultoria logística com rápido retorno de investimento (ROI)
É no armazém que se decide o êxito de uma empresa,
ao mesmo tempo, essa decisão é muito importante, já
que, custos para a construção e operação de um arma-
zém representam até 25 % do total de custos logísticos.
A qualidade do planejamento do Grupo E+P e uma com-
plexa realização de projetos contribuem em economizar
custos e aceleram o retorno de investimento.
O Grupo E+P
• Coloca ênfase nos benefícios econômicos do cliente
• Oferece uma perspectiva neutra e independente do fa-
bricante em serviços de consulta.
• Tem uma visão geral das soluções mais atuais e eficien-
tes e tecnologias disponíveis no mercado
• Por ser uma empresa de estrutura familiar, garante de-
cisões rápidas, suporte confiável e de alta aderência às
programações.
• Pode simular todos os processos específicos dos clien-
tes e conceitos-alvos do seu próprio centro tecnológico
de logística e deriva solução perfeita para cada arma-
zém antecipadamente.
• Organiza a integração de sub-empreiteiros a um nível
técnico e logístico.
Planificación y consultoría logística con rápido retorno de la inversión (ROI)
En el almacén se decide el éxito de una empresa. Su
construcción y gestión supone una decisión impor-
tante y compleja, ya que la inversión puede suponer
hasta el 25 % de los costes de logística. La calidad
de la planificación del Grupo E+P y una realización
estudiada hasta el último detalle contribuyen a redu-
cir los costes y aceleran el retorno de la inversión.
El Grupo E+P
• sitúa la rentabilidad para el cliente en el centro de su actividad
• ofrece una consultoría neutral e independiente
• mantiene una visión general y siempre actualizada de las mejores soluciones y tecnologías del mercado
• le garantiza, como empresa familiar, fácil accesibi-lidad y una toma de decisiones rápida respetando los plazos acordados
• puede reproducir en su centro logístico todos los procesos específicos del cliente y las estrategias propuestas para determinar previamente la mejor solución para cada almacén
• se hace cargo de la integración técnica y logística de los diferentes componentes
Planificación y consultoría logística 5
Soluciones logísticas individuales para su almacénCustomizando soluções logísticas para o seu armazém
O Grupo Ehrhardt + Partner fornece um conhecimento com-
preensivo e experiência prática em todos os domínios de
logística de armazém.
Além do planejamento estratégico do armazém e da cons-
trução de planejamento do projeto, a escala de performan-
ces também incluem planejamento e estrutura do projeto,
gestão e realização do projeto, responsável integração de TI
e tecnologias de armazém bem como treinamento do pes-
soal de armazém.
Antes do atual plano de armazém, o Grupo E+P oferece
uma localização detalhada de análise de local para a deter-
minação e seleção de locais de armazém otimais. Em deter-
minado potencial estratégia de local de armazéns, a análise
considera critérios como:
• Diferentes cenários de desenvolvimento da região
• Infraestruturas (Logísticas) regionais
• Mercado Imobiliário
• Cálculos dos custos de transportes
• Mercado de trabalho
• Segurança
Encontrando o local exato para subvenções de armazém a
decisão mais econômica e otimiza em particular o relaciona-
mento de construção de custo e transportação de custos.
El Grupo Ehrhardt + Partner cuenta con un amplio saber
hacer y experiencia práctica en todos los aspectos de la
logística de almacenes.
Sus servicios incluyen la planificación estructural y de
los procesos, dirección y realización del proyecto, la
integración de la IT y técnicas de almacenaje, así como
la formación del personal del almacén.
Incluso antes de comenzar la planificación propiamente
dicha del almacén, el Grupo E+P, en el marco de su
planificación de estrategias y redes, le ofrece un análisis
detallado de las posibles localizaciones para determi-
nar y seleccionar los lugares de emplazamiento más
apropiados. Este estudio de las posibles ubicaciones
analiza, entre otros, los siguientes parámetros:
• Diferentes escenarios de desarrollo de la región
• Infraestructuras (logísticas) de la zona
• Mercado laboral
• Cálculo de los costes de transporte
• Marco regulatorio
• Seguridad
Este análisis detallado del lugar de ubicación garantiza
que, geográficamente, se tome la decisión más rentable,
optimizando sobre todo el ratio costes de construcción/
costes del transporte de mercancías.
6 Planificación y consultoría logística
Ofrecemos estos servicios en calidad de contratista principal como solución llave en mano
o de manera individual. Estaremos encantados de asesorarle.
Como empreendedor geral, não oferecemos os passos do projeto acima de uma fonte ou como
unidades únicas. Nós ficaríamos satisfeitos em convidar você para uma reunião individual.
Com 25 anos de experiência e mais de 700 ar-
mazéns realizados, o Grupo Ehrhardt + Part-
ner conta hoje com um amplo saber fazer em
logísticas de armazéns. Este saber fazer e o
profundo conhecimento dos processos garan-
tem uma consultoria independente e neutra,
já que, trata-se de projetar um novo armazém,
modernizar o existente ou de selecionar o novo
equipamento ou os componentes de software
e hardware.
Não importa se trata-se de planejar sua nova central de ar-
mazém, centralisando seu local de armazéns ou otimizando
processos logísticos – O Grupo Ehrhardt + Partner sempre
possui prioridade em todas as fases do seu projeto para
consulta de logística de armazéns.
Tras casi 25 años de experiencia y más de 700 instalaciones realizadas, el Grupo Ehrhardt + Partner cuenta hoy con un amplio saber hacer en logística de alma-cenes. Este saber hacer y el profundo co-nocimiento de los procesos garantizan una consultoría independiente y neutral ya se trate de proyectar un nuevo almacén, de modernizar el existente o de seleccionar el nuevo equipamiento o los componentes de software y hardware.
No importa si se trata de proyectar un nuevo almacén
o si se quieren centralizar los ya existentes u optimizar
los procesos logísticos actuales, para el Grupo Ehrhardt
+ Partner, la excelencia de la consultoría logística en
todas las fases del proyecto es fundamental.
Planificación estratégicaPlano Estratégico
Planificación y consultoría logística 7
Nossa escala de performances nos domínios de plane-
jamento e consulta incluem:
• Planejamento da nova central de armazém
• Realização de projetos de armazém como empreiteiro
geral
• Modernização e reorganização de processos logísticos
de armazéns existentes
• Definição detalhada de novos processos
• Acessoramento durante todas as fases do projeto
• Benchmarking multisetorial de seus processos
logísticos
• Estudo de viabilidade de estretégias de novo armazém
e tecnologias (por exemplo, a integração de RFID no
armazém)
• Integração de ultimas tecnologias para centros logísti-
cos modernos
• Desenvolvimento da logística inovativa de conceitos e
soluções
• Estudos eficientes de armazéns manuais e automáticos.
Nuestra cartera de servicios en el campo de la plani-
ficación y consultoría logísticas incluye:
• Planificación de su nuevo almacén central
• Ejecución de los proyectos en calidad de contratista principal
• Modernización, optimización y reorganización de los procesos logísticos de los almacenes existentes
• Definición detallada de los nuevos procesos
• Asesoramiento durante todas las fases del proyecto
• Benchmarking multisectorial de sus procesos logís-ticos
• Estudios de viabilidad para la aplicación de nuevas estrategias de almacenaje y tecnologías (por ejem-plo para la integración de RFID en el almacén)
• Implementación de nuevas tecnologías para moder-nizar centros logísticos
• Desarrollo de estrategias y soluciones logísticas in-novadoras
• Estudios de benchmarking y rentabilidad para alma-cenes manuales y automáticos.
Un paso más hacia el éxitoSucesso progressivo
8 Planificación y consultoría logística
Um plano eficiente é a base de qualquer sucesso
de projeto logístico. Independente da consulta
possuir um papel importante e decisivo no pla-
nejamento de armazém. Isto é especialmente
importante para o conceito fase, no qual um
custo otimizado e solução flexível é essencial.
O Grupo Ehrhardt + Partner conhece o uso e as múltiplas
aplicações tanto das técnicas tradicionais como das mais
modernas tecnologias. A consultoria é sempre independen-
te e neutra fixando o ponto de vista na solução mais apro-
priada e rentável. Para o cliente isto supoe transparência
em todos os componentes do sistema: hardware, software
ou componentes logísticos. Se desejar, a EPS Brasil se en-
carrega da integração técnica e logística de cada um dos
componentes.
Nossos arquitetos e especialistas em armazéns e logística
já realizaram numerosos projetos. Trabalham com profissio-
nalismo para garantir ao cliente a segurança na planificação
que você necessita.
La clave de todo buen proyecto logístico está en una planificación a conciencia, sobre todo en la fase de definición de la es-trategia, en la que se trata de seleccionar una solución flexible y rentable.
El Grupo Ehrhardt + Partner conoce el uso y las múl-
tiples aplicaciones tanto de las técnicas tradicionales
como de las más modernas tecnologías. La consultoría
siempre es independiente y neutral fijando el punto de
mira en la solución más apropiada y rentable. Para el
cliente esto supone transparencia en todos y cada uno
de los componentes del sistema: hardware, software o
componentes logísticos. Si lo desea, E+P también se
hace cargo de la integración técnica y logística de cada
uno de los componentes.
Nuestros arquitectos y expertos en almacenes y logísti-
ca han realizado ya numerosos proyectos. Trabajan con
profesionalidad para garantizar al cliente la seguridad
en la planificación que éste necesita.
Fases del proyecto para el éxito de su logística de almacenesFases do projeto para um armazém de logística de sucesso
Cantilever rack:
GFA: approx. 5,900 m²Storage technique: cantilever racks 5 levels 2.50 m depth Storage space: 15,000 running meters / 12,000 m²Pallet spaces: 9,000 Euro pallets
Buffer areas for GR and GD at the rack header
Waiting area for trucks:
Alignment along the street of 10 truck parking spaces
Required space: approx. 1,000 m²
Bulk storage:
GFA: approx. 4,000 m²
Connection via GR material flow Separate delivery area with one-girder travelling crane (5.0 t)
Truck detour:
Area for goods which cannot be transported with the fork lift Driveway for a separate handling of finished cabins One-way system
Automated storage:
GFA: approx. 1,750 m²Storage technique: high bay pallet warehouse 8 levelsPallet spaces: approx. 4,300 Euro pallets
GR and GD completely separated.
Social area:
Space allocation plan:Gents: changing room with lockers Area for washing WC with urinal
Ladies: changing room with lockers Area for washing WC
Common room: recreation room with Cooking facilities Seating
Required space approx. 130 m² incl. traffic area
Management: (across 2 floors)
Room allocation plan: 7 x double offices 1 x office 1 x office manager with
conference room 1 x conference room
approx. 14 persons Reception area GR office with counter Social room with tea kitchen Store rooms, copier WC Ladies WC Gentlemen
Required space approx. 450 m² incl. traffic areas
PICKING AREA CABELS
EVASION SURFACE
CANTILEVER BULK STORAGE
AUTOMATED STORAGE
OFFICE
EXTERNAL STORAGE AREA
GR
GD
BLOCK STORAGECANTILEVERS FINISHED PARTS
External storage area:
As a sheltered area GFA: approx. 1,700 m²Storage technique: cantilever racks 4 LevelsShelf space: approx. 1,300 m²/1,600 running metersPallet spaces: approx. 920 Euro palletsArea incl. empties and material disposition for external customers
Possible alignment for social and sanitary rooms as well as engineering rooms
Possible extension of the bulk storage Crane runway
Crane runway
Crane runway
Crane runway
Gas bottles
Reserve aisle
EM
PTI
ES
Pic
king
Pic
king
are
a W
ith t
wo-
gird
er
cran
e (1
t)
ST
ST
ST
Ramp
DRIVEWAY
Ramp
GRcontrol
Pic
king
Shu
ttle
WO
RK
YA
RD
Shu
ttle
Rep
leni
shm
ent
EX
TER
NA
L D
ISP
OS
ITIO
N
GR
and
GD
zon
e FI
NIS
HE
D C
AB
INS
Finished cabins warehouse:
GFA: approx. 2,400 m²Storage technique: cantilever racks 4 levelsShelf space: approx. 4,300 m²/ 5,200 running metersCabin spaces: approx. 192 piecesincl. aisles and front zone
Cable warehouse:
GFA: approx. 450 m²Storage technique: drum racks 2 levelsDrum spaces: approx. 160 pieces
Picking area with an aisle width of approx. 5.00 m
Planificación y consultoría logística 9
Análises precisas
A análise da situação atual cobre todos os clientes dos pro-
cessos atuais logísticos, a infraestrutura (construindo equi-
pamento de armazém, hardware e TI) e o item relacionado
característico. Isto também observa o mercado atual bem
como possíveis futuros desenvolvimentos, a fim de permitir
ao cliente reagir flexívelmente às mudanças no mercado.
A pesquisa precisa da situação atual decisiva para o projeto
como um conhecimento profundo dos processos logísticos
atuais bem como futuras exigências e desenvolvimentos es-
sencial para a realização de planos de confiança.
A análise da situação atual é baseada em resultados de pes-
quisa e observa os “pontos fracos” dos processos logísti-
cos. Isto significa, escassez e processos ineficientes.
Análisis detallado de la situación de partida
El punto de partida recoge los procesos logísticos
actuales, la infraestructura existente (equipamiento,
hardware e IT) y las características específicas de los
artículos. Igualmente se tienen en cuenta las exigencias
actuales del mercado y su posible evolución para poder
reaccionar con flexibilidad a los cambios.
La situación de partida se documenta minuciosamente
ya que es decisiva para que el proyecto llegue a buen
puerto. Para una planificación con garantías de éxito es
imprescindible comprender en profundidad los proce-
sos logísticos de partida, su evolución y las exigencias
futuras.
El análisis de la situación de partida sirve para poner de
manifiesto los puntos débiles en la cadena logística, las
restricciones, los cuellos de botella, el tráfico cruzado de
los medios de transporte o la ineficiencia.
Nosotros le diseñamos la mejor estrategiaNos concentramos no conceito de otimização
Definición de una nueva estrategia general
Los resultados del análisis de la situación de partida
constituyen la base de una propuesta de estrategia,
que incluye además una comparación crítica de
alternativas. En el contexto de una solución global,
el Grupo Ehrhardt + Partner optimiza los procesos,
realiza el diseño del almacén, define las ubicaciones
y el equipamiento y propone recomendaciones para
la organización y gestión.
La estrategia propuesta se documenta con visualizacio-
nes de varios modelos de almacén y diferentes flujos de
materiales. En el caso de almacenes de nueva construc-
ción también se hacen los primeros bocetos del edificio.
Las actuaciones recomendadas se apoyan en un análisis
crítico de variantes en el que se destacan las ventajas y
los inconvenientes de las diferentes opciones.
Conceito de criação para o seu armazém logístico
Os resultados da análise atual são integradas em um
conceito alvo incluindo uma variante crítica de compa-
ração. O Grupo Ehrhardt + Partner elabora processos
otimizados para uma solução total, faz uma afirmação
com relação ao layout do armazém, escaninhos e equi-
pamentos e oferece recomendações organisacionais
para ação.
O conceito alvo é suportado pela visualização de layouts
de armazém e fluxo de material. Os primeiros rascunhos do
prédio para construção de um novo armazém também fa-
zem parte de um portfólio . Uma crítica variante em compa-
ração com a descrição do acordo de pontos fortes e fracos
de suporte de recomendação para ação.
10 Planificación y consultoría logística
La fase siguiente profundiza en la opción estratégica elegida y recoge minuciosamente los proce-sos logísticos aprobados. Esta estrategia detallada también tiene en cuenta el dimensionamiento de la capacidad sobre la base de los índices obtenidos y presenta alternativas posteriores de apro-vechamiento, obteniendo así la máxima flexibilidad y seguridad de su inversión.
El mejor diseño de almacén
Una estrategia detallada aumenta la eficiencia de los procesos en su almacén
Equipamiento del almacén
• Sistema de transporte
• Técnica de almacenaje
• Sistema de distribución
• Automatismos
• Sistema de control
• Sistema de organización
• Sistema de planificación
• Sistema de transmisión
Criterios de evaluación
• Tecnología
• Inversión
• Coste de mantenimiento
• Estrategia
Dispositivos
de transporte
Sistemas de flujo
de materiales
Equipamiento
para el almacenaje
Equipamiento para el picking
y el empaquetado
Medios auxiliares
para el desalmacenaje
Sistemas de empaquetado
y paletización
Mercancías
Medios de transporte
Gestión de materiales
Organización
Controles
Planificación
Requisitos: capacidad estática y dinámica, otros parámetros
Exigencias burocráticas: normativa, seguridad, trazabilidad, etc.
Planificación y consultoría logística 11
Melhor Design de um Armazém moderno
Desenho de Armazém
• Sistema de transporte
• Sistema de armazenamento
• Sistema de distribuição
• Controle de sistema
• Sistema organizacional
• Sistema de planejamento
• Sistema de Comissionamento
Avaliado de acordo com
• Tecnologia
• Custos operacionais
• Estratégia
Manuseio do
Equipamento
Fluxo de Material
de equipamento
Equipamento
de estoque
Equipamento de separação
e empacotamento
Equipamento
de Comissionamento
Equipamento de paletização
e empacotamento
Mercadorias
em estoque
Equipamento
de transporte
Gerenciamento
de Material
Organização
Tecnologia
de Controle
Planejamento
Exigencias operacionais: capacidades estáticas e dinâmicas, outros parâmentros
Exigências burocráticas: Regulamentos, Segurança e Rastreabilidades etc.
Os seguintes detalhes do conceito final de variante selecionada do conceito de algo e descreve os detalhes
para dimensões adjuntas, dimensões de capacidades de acordo com elaboradas figuras chave. Isto também
descreve futuras opções de uso e oferece a maior flexibilidade possível e investimento de segurança.
Conceitos detalhados
para processos eficientes em seu armazém
12 Planificación y consultoría logística
Consulta avançada e gerenciamneto de projeto de sucesso
Após completar os serviços de consulta e entregar o
conceito final, a Ehrhardt + Partner Solutions oferece
suporte durante o período de planejamento e constru-
çãoaté a realização completa do projeto inteiro como
empreiteiro geral.
Para a Ehrhardt + Partner Solutions, um projeto profissio-
nal e de sucesso deve significar constante reuniões com os
clientes- orientar objetivar projetos ao observar datas, cus-
tos e qualidade.
Os clientes atribuem seus projetos- sejam eles planejamento
de um prédio novo ou apenas a modernização do armazém
à EPS e lucram com a solução proposta. Desde a ideia inicial
através da estratégia de desenvolvimento e suporte de im-
plementação até o go-Live, a EPS é sempre seu interlocutor
responsável pelo contato.
El Grupo E+P como contratista principalO Grupo E+P como seu empreiteiro geral
Líneas estratégicas generales
Rascunho desenhado (conceito geral)
Visualización 3D (propuesta de estrategia)
Visualização em 3D (conceito final)
Dibujo seccional con el equipamiento previsto (pro-puesta de estrategia)
Desenho em corte do equipamentos de armazém prevista (conceito final)
Amplia consultoría y excelente gestión del proyecto
Una vez finalizados los trabajos de consultoría y tras
la entrega del proyecto detallado, Ehrhardt + Partner
le ofrece su apoyo en la fase de planificación y cons-
trucción hasta la completa realización del proyecto
en calidad de contratista principal.
Para Ehrhardt + Partner una gestión de proyectos
excelente y profesional significa alcanzar los objetivos
fijados por el cliente respetando los plazos, los costes
y la calidad.
El cliente encarga su proyecto de planificación de una
nueva construcción o de modernización de un almacén
existente al Grupo E+P y disfruta de las ventajas de
una solución llave en mano. Desde esa primera idea,
pasando por el desarrollo de la estrategia a seguir y la
realización hasta el arranque de la instalación, E+P es
siempre su interlocutor y responsable único.
Planificación y consultoría logística 13
Ventajas para nuestros clientes: • Proyecto centrado en la solución más rentable
• Selección independiente de los componentes más apropiados (por ejemplo, técnicas de transporte, transelevadores o sistemas de flujo de materiales).
• Transparencia y acceso a todas las tecnologías, sistemas y soluciones actualmente disponibles en el mercado
• El amplio saber hacer en interfaces garantiza la per-fecta integración técnica y logística de cada uno de los componentes.
Las mejores referencias
Nuestra amplia oferta en planificación de almacenes
tiene cada vez más demanda. El siguiente extracto de
nuestra lista de referencias le muestra las empresas que
confían en el buen saber hacer del Grupo Ehrhardt +
Partner:
Nossos clientes se beneficiam de: • Um foco no projeto de solução mais eficiente
• Fabricação independente selecionada do mais apro-
priado componente de armazém (e.x. manuseio de ma-
terial, empilhadeiras etc)
• Transparencia para sistemas únicos e acesso a todas as
tecnologias disponíveis, sistemas e soluções
• Conhecimento de interface garantido ótima integração
de sub-construtuores em aspectos técnicos logísticos.
Referências Estabelecidas em todo Mundo
Nossa oferta compreensiva em planejamentos de armaze-
nagem encontra uma demanda crescente em todas as in-
dustrias. O Extrato seguinte da nossa lista de referências
mostram quais empresas confiam no conhecimento logísti-
co do Grupo Ehrhardt + Partner:
Las mejores referencias para su proyectoMelhores referencias para o seu projeto
14 Planificación y consultoría logística
O CTL – Centro Tecnológico Logístico, suas si-
glas em inglês, é um centro logístico equipado
com mais de 500 m² de espaço de estoque e
também faz parte do grupo Ehrhardt + Partner.
A parte de projetos de pesquisa, estudos de
viabilidade e seminários sobre armazenagem
podem ser descrevidos e análisados em um am-
biente realístico.
No nosso centro logístico, todos os processos relevantes
podem ser simulados e testados em um ambiente real du-
rante o planejamento ou na hora de uma modernização de
armazém. A descrição exata de futuros processos no simu-
lado “operação ao vivo” e confirma os processos planejados
e tecnologias.
Dentro del Grupo Ehrhardt + Partner, el IAW (Instituto de Logística Aplicada) está dotado de un centro logístico de más de 900 m² completamente equipado. En este centro se llevan a cabo proyectos de inves-tigación, estudios de viabilidad, cursos y seminarios sobre logística y permite repro-ducir igualmente los procesos logísticos de un almacén en condiciones reales para su análisis.
Durante la fase de planificación de un nuevo almacén o
de modernización de uno existente, en nuestro centro
logístico se pueden simular y analizar todos los proce-
sos en condiciones reales. Este análisis y simulación de
los procesos futuros apuntala y consolida la validez de
los procesos y tecnologías previstos.
Un centro logístico completamente equipadoCentro de logística completamente equipado
Planificación y consultoría logística 15
No centro logístico, os padrões das tecnologias do futuro
já estão integradas e disponíveis: desde a instalação de rá-
dio e frequencia com empilhadeiras e terminais de mão até
unidades de estoque como o Shuttle e armazéns automá-
ticos bem como sistema de gerenciamento de armazém, o
qual descreve e ajuda todos os movimentos no armazém. E
claro, as mais avançadas tecnologias como Pick-by-Voice,
Pick-by-Light, ou RFID também são integradas.
Além disso, o Grupo E+P também realiza pesquisas de pro-
jetos compreensivas e estudos no centro de logística. Desta
maneira, as aplicações de RFID são testadas em um estágio
mais cedo no armazém.
El centro logístico está dotado de la que será la tecno-
logía estándar del mañana: equipos de radiofrecuencia
con terminales de picking y embarcados, impresoras y
escáneres móviles, unidades automáticas de almace-
naje como carruseles y silos automáticos, así como un
SGA líder que recoge y gestiona todos los movimientos
del almacén. Ni que decir cabe que también están inte-
gradas las últimas tecnologías como, por ejemplo, Pick-
by-Voice, Pick-by-Light o RFID.
En su centro logístico, el Grupo E+P desarrolla grandes
proyectos de investigación y realiza estudios de viabi-
lidad. Cabe citar, por ejemplo, los estudios sobre las
aplicaciones RFID en el día a día del almacén.
para la simulación de los procesos de su almacénpara a simulação dos processos de armazenagem
IBM iSeries
Warehouse Management Solutions· System Guided Operations
Pick Management (Pick-by-Voice, Handhelds, RFID, Pick-by-Light, Pick-to-Belt)
Transportation Management Solutions· Route Planning· Telematics· Transit Management
Cloud and Hosting Solutions Material Flow Controller
Dashboards· Resource Management· KPI’s· Job Control
Transport Management· Calculation · Loading· Integrated Shipping System
Yard Management for vehicleswith RFID and Video
Dock Management
Video Documentation
Stock Control· Inventory Management· Supports VAS – Value Added Services
Full integration with
Yard Management
16 Planificación y consultoría logística
O principal foco de atividades do Grupo E+P é
a segurança, o tempo e o custo efetivo da mo-
dernização e a automação de centros logísticos.
Aqui, a Ehrhardt + Partner Solutions pode pro-
var a sua expertesa. A consultoria neutra e in-
dependente sempre concentrou-se no benefício
da economia.
O Grupo Ehrhardt + Partner desenvolve reconstrução e con-
ceitos de mudança no qual assegura a modernização sem
interrupção de operações diarias entre outras para:
• Controle de sistemas
• Tecnologia e controle de direção
• Material de manuseio
• Empilhadeiras
• Sistemas de Gerenciamento de Armazéns
• Fluxo de material de computadores
Un aspecto importante de la actividad del grupo empresarial es la modernización de centros logísticos manuales y automáticos con total fiabilidad y respetando los plazos y presupuesto acordados. Aquí es donde el Grupo Ehrhardt + Partner puede demostrar claramente sus competencias y su buen saber hacer. ¿La rentabilidad? La renta-bilidad ocupa siempre el primer plano de la consultoría independiente y neutral del Grupo E+P.
El Grupo Ehrhardt + Partner desarrolla, entre otros, los
siguientes proyectos de reforma o sustitución de com-
ponentes que garantizan la modernización sin interrum-
pir la actividad de la empresa:
• Sistemas de control
• Tecnología de control
• Sistemas de manutención
• Transelevadores
• Sistemas de gestión de almacenes
• Sistemas de flujo de materiales
Modernización de almacenesModernização de Armazém
Planificación y consultoría logística 17
O Grupo Ehrhardt + Partner Solutions pode realisar com-
plexas modernizações de armazéns confiáveis e seguras
dentro de um curtíssimo tempo possível sem interromper
operações do armazém.
Uma modernização de armazém elaborada atinge as se-
guintes vantagens:
• Correção de fontes de distúrbios e redução de perdas
de tempo
• Crescimento de segurança de processos e qualidade
• Melhora da utilização de espaço
• Processos transparentes no armazém completo
• Aplicações básicas para a aplicação de tecologias de
armazenagem
• Processamento de tempos mais curtos
• Revisão do material de manuseio
• Economia de custos
La modernización de un almacén exige el máximo al
saber hacer de los profesionales seleccionados para
el proyecto. El Grupo Ehrhardt + Partner lleva a cabo
modernizaciones complejas de almacenes en los plazos
más breves, con total fiabilidad y seguridad y sin inte-
rrumpir la actividad del almacén.
Ventajas de una modernización del almacén bien
proyectada:
• Se eliminan las fuentes de averías y se reducen las paradas
• Aumenta la seguridad de los procesos
• Mejor aprovechamiento del espacio
• Procesos transparentes y eficientes en todo el alma-cén
• Se fijan las bases para la introducción de las últimas tecnologías de picking
• Seguridad de la inversión y garantías de futuro
• Reducción de los tiempos de los ciclos
• Reducción de costes
Reestructure su almacénReestrutura do seu armazém
18 Planificación y consultoría logística
Le invitamos a conocer la calidad y excelencia de la planificación y consultoría logísticas de Ehrhardt + Partner. Sometemos a examen la estructura actual y los procesos de su almacén, desarrollamos una solución individual para optimizar su logística y le recomendamos una serie de actuaciones. Nuestra oferta DEAL+ constituye una base de apoyo, rápida, independiente y eficiente para la toma de decisiones logísticas.
DEAL+ le ofrece la solución ideal para
– la orientación estratégica de su almacén
– mejorar la competitividad de la logística de almacenes
– reducir sus costes logísticos
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Entonces llámenos al (+34) 91 140 04 84.
DEAL+El primer paso hacia la modernización de su almacén
Definición de los objetivos del proyecto
Kick-Off (Presentación del equipo de profesionales del cliente y de los especialistas logísticos de Ehrhardt + Partner)
Definición de los objetivos del proyecto
Calendario y fijación de hitos
Estudio de la situación de partida
Visita al almacén: edificio, equipamientos, artículos, procesos, etc.
Recogida de información con checklists y entrevistas con el personal del almacén
Análisis de la información registrada
Análisis, tratamiento y evaluación de la información disponible
Identificación de los puntos débiles y problemáticos
Visualización de los principales flujos de material e información
Línea conceptual logística
Presentación de nuevos procesos posibles
Propuestas para el diseño y el equipamiento del almacén
Recomendaciones operativas (a realizar a corto plazo) y estratégicas
+ Presentación de resultados
Presentación de las conclusiones a las que se han llegado y de los resultados obtenidos
Reunión final con intercambio de las experiencias adquiridas y, dado el caso, definición de los pasos a seguir.
Planificación y consultoría logística 19
Te convidamos a conhecer a qualidade e excelência do planejamento e consultoria logística e recomen-
damos uma série de atuações. Nossa oferta DEAL+ constitui uma base de apoio, rapida, independente e
eficiente para as suas decisões logísticas.
Com DEAL+, você receberá a sua solução individual para
– direção estratégica para o seu armazém
– vantagens competitivas em logística de armazém
– a redução do seu custo logístico
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DEAL +
O primeiro passo para a modernização do seu armazém
Definição do objetivo do projeto
Kick-off ( Apresentação da equipe de profissionais do cliente e dos especialistas logísticos da Ehrhardt+Partner)
Definição dos objetivos do projeto
Coordenação dos prazos
Estudo da situação de partida
Visita ao armazém: edifício, equipamentos, artigos, processos etc.
Gravação de informações (com listas de controle) e entrevistas com o pessoal de armazém
Análise da informação registrada
Análise, tratamento e avaliação da informação disponível
Identificação dos pontos fracos a áreas críticas
Vizualização dos fluxos principais de material informação
Linha conceitual logística
Apresentação de novos processos possíveis
Propostas para o desenho e o equipamento do armazém
Recomendalções operativas ( a se realizar em curto prazo)
+ Apresentação dos resultados
Apresentação de conclusões e resultados elaborados
Fechando uma reunião para feedbacke, se necessário, definição de outros passos
Ehrhardt + Partner GmbH & Co. KG | Software Systems for Warehouse Logistics
Alte Römerstraße 3 | D-56154 Boppard-Buchholz | Alemania | Teléfono (+49) 67 42-87 27 0 | Teléfax (+49) 67 42-87 27 50
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Ehrhardt + Partner Solutions S.L. | Sistemas de software para gestiones logísticas
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