Descubra en un curso de días porqué y cómo integrar el testingdurante el ciclo de vida del proyecto

Estrategias y métodos de diseño de pruebas: White-box versus black-box testingIntroducción de las revisiones periódicas en la estrategia de pruebasGeneración de planes de pruebas específicos para las fases deldesarrollo e implementaciónCaracterísticas de las pruebas de sistemas OOCaracterísticas de las pruebas para aplicaciones Cliente/Servidor y WebDesarrollo del testing commercial off-the shelf (COTS)Herramientas de soporte a las pruebas del software

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¡Metodología muy práctica!8 ejercicios prácticos

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Madrid, 28 de Febrero y 1 de Marzo de 2007Hotel Meliá Avenida de América

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Barcelona, 18 y 19 de Abril de 2007Hotel NH Rallye

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Madrid, 28 de Febrero y 1 de Marzo de 2007Barcelona, 18 y 19 de Abril de 2007

Horario primera y segunda jornada8.30-18.30

Este horario incluye cafés y almuerzos

Project Scope Management

Project Time Management

Project Quality Management

MODULO IEL CONTEXTO DE LAS PRUEBAS DEL

SOFTWARE

¿Por qué hacer pruebas?¿Para qué hacer pruebas?Establecimiento de los conceptos claves: error,fallo, defectoDefinición de los objetivos de las pruebasPsicología de las pruebas

MODULO IIPLANIFICACION Y GESTION DE LAS

ACTIVIDADES DE PRUEBAS DENTRO DE LAGESTION DE PROYECTOS

Descripción de la metodología apropiada para detectar la calidad del softwareLocalización de los defectos del productoIntegración de pruebas durante el ciclo de vida de desarrollo del software (SDLC)Actividades de prueba y su relación con los productos del desarrollo:- Pruebas estáticas –Verificación-- Pruebas dinámicas –Validación-Qué es el proceso de Quality Assurance y cuálesson sus beneficios- Seguimiento de la ejecución y gestión de los

resultadosTrazabilidad para garantizar la cobertura

Estructura y organización de planes y casos de pruebas

Ejercicio Práctico1. Problemas comunes del proceso de testing

MODULO IIITESTING DE ESPECIFICACIONES Y DISEÑO:

PRUEBAS ESTATICAS

Cómo incorporar revisiones e inspecciones periódicas dentro de la estrategia general de testingTareas que conforman la gestiónTiempo y recursos requeridos para la especificación y diseño del testFormación de personal en las técnicas de especificación y diseño de testingDetección del momento en el que la especificacióny el diseño de testing han sido realizadosTesting de especificaciones y diseño: métodos nonexecution-basedImpacto de estas pruebas en los costesEfectividad de cada método

Ejercicio Práctico2. Inspección de los requisitos del sistema

MODULO IVPRUEBAS UNITARIAS – VALIDACION

Pruebas unitarias dentro del ciclo de vida del desarrolloConsideraciones al diseño de pruebas unitariasDiseño de casos de prueba unitariaMétodos y técnicas de prueba: White-box testing, Black-box testing y variantesFundamentos de las pruebas de caja blancaFundamentos de las pruebas de caja negraTécnicas de caja blanca: Cobertura de rutas, condiciones y buclesTécnicas de caja negra: Clases de equivalenciay valores límiteGestión de ejecución de casos de prueba unitaria

Ejercicios Prácticos3. Pruebas de caja blanca4. Pruebas de caja negra5. Identificación de coberturas Path/Statement6. Testing de equivalencia de clase7. Identificación de los atributos del caso de prueba

MODULO VGESTION DE PRUEBAS DE INTEGRACION Y

SISTEMAS

Diagnóstico de la estrategia de integración adecuadaPruebas de integración dentro del ciclo de vida del desarrolloObjetivos de las pruebas de integraciónPlan de pruebas de integraciónEstrategias de prueba de integración: top-down y bottom-upPruebas de sistemas dentro del ciclo de vida deldesarrolloObjetivos de las pruebas de sistemaPruebas de sistema:- Funcionales- No funcionalesPreparación de los datos de pruebaUsabilidad y pruebasGestión de los parámetros de pruebaMétricas y análisis de resultados

Ejercicio Práctico8. Estrategias de integración. Identificación

de construcciones para el RCU Student

MODULO VIGESTION DE LAS PRUEBAS DE ACEPTACION:

ACCEPTANCE TESTING

Cómo planificar las pruebas de aceptación dentrodel ciclo de vida del softwareObjetivos y propósito de las pruebas de aceptaciónPlanificación de la estrategia de aceptaciónComposición de las pruebas de aceptación- Determinación de las tareas a realizarEstablecimiento de los criterios de aceptación específicos- Procedimiento de prueba de aceptaciónInvolucración del usuario y responsabilidad de las pruebas de aceptaciónEstimación del tiempo y recursos requeridos

MODULO VIIGESTION DE PRUEBAS EN ENTORNOS

ORIENTADOS A OBJETOS

Características específicas de los desarrollos orientados a objetosQué es la metodología orientada del objeto. TipologíaVentajas y desventajas del paradigma de la orientación a objetos

Características específicas de la pruebas de sistemas orientados a objetosPruebas para el paradigma de la orientación a objetos:- Pruebas de clases- Pruebas de integración- Pruebas de sistemas

MODULO VIIIGESTION DE PRUEBAS EN ENTORNOS

CLIENTE/SERVIDOR Y BASADOS EN WEB

Arquitecturas distribuidas y sus característicasAnálisis de la complejidad de los sistemas de prueba en su aplicación a una arquitectura client-server y web-based- Consideraciones específicas para pruebas de

sistemas C/S- Consideraciones específicas para pruebas de

aplicaciones WebIdentificación de las tareas que implicaDeterminación el plan de trabajoTiempo y recursos requeridos

Compatibilidad de plataforma (navegador, sistema

operativo, etc.)Pruebas de CapacidadPruebas de SeguridadPruebas de Usabilidad

MODULO IXASPECTOS ADICIONALES, ACTIVIDADES YHERRAMIENTAS DE SOPORTE A PRUEBAS

Plan de pruebas para usuarioDesarrollo del testing commercial off-the shelf (COTS) Diferencias entre alpha y beta testingTipos de herramientas de testing y soporte de testingActividades de soporte al desarrollo de pruebas:- Gestión de la configuración- Gestión del riesgo- Gestión de las incidencias

Ejercicios Practicos

A lo largo de las tres jornadas, se realizarán ejerciciosprácticos adicionales a los anteriormente descritos,individuales y en grupo para fijar los contenidospresentados. Los ejercicios recorrerán desde lasconsideraciones y problemáticas asociadas al procesode pruebas, hasta las técnicas de diseño de casosde prueba estáticas o de caja blanca y negra

Integración de las pruebas de software en las distintas fases de desarrollo del proyectoDetección de los errores de software en cada una de las fasesAnálisis de los aspectos de gestión de proyectosque conforman la actividad de pruebas del softwareDocumentación de una estrategia de testing dentro de un plan de pruebasIncorporación de revisiones e inspecciones periódicas dentro de la estrategia generalde pruebasDesarrollo de un plan sólido teniendo en cuenta los límites organizacionales y de costesFijación de objetivos efectivos y mesurables para asegurar resultados positivosEstablecimiento de sistemas fiables de controly monitorización del proyectoImplantación de una estrategia para proyectos de desarrollo orientados al objetoPlanificación de actividades relacionadas con testing commercial off-the-shelf (COTS)Verificación de que el proyecto reúne las especificaciones requeridasDominio de los conceptos y técnicas más importantes de la metodología de pruebasdel software

D. Diego Blanco es Ingeniero en Informática por laUniversidad Complutense de Madrid, donde actualmentedesarrolla la tesis doctoral en "Sistemas de Información yProgramación". Ha sido Responsable de SQA en IT enempresas multinacionales gestionando proyectos de calidadaplicada en Europa y Asia. Colaborador activo en variosproyectos de investigación de ámbito europeo. Profesoruniversitario de "Arquitecturas de sistemas y TecnologíasDistribuidas" para alumnos de último curso en la InstituciónUniversitaria Mississippi de Madrid. Profesor de E-businessen la International Management Business School. En losúltimos años, se ha encargado de la traducción de librosde tecnología, arquitectura y lenguajes asociados a laplataforma .NET para Microsoft Press España y laparticipación en seminarios y congresos. En la actualidadtrabaja activamente como Consultor de SQA y Pruebasen la implantación de servicios y consultoría aplicada a latecnología para sistema distribuidos en distintas compañíasen proyectos privados nacionales e internacionales.Compagina su actividad docente con la investigaciónbasada en sistemas de agentes software y sus aplicacionesal campo de la personalización multicanal, aplicando losconceptos en la primera consultora de personalizaciónespañola, Abypersonalize. Coautor del libro“Personalización” publicado por Pearson

D. Javier G. Recuenco es Ingeniero en Informática.Ha sido el máximo responsable Tecnológico de variascompañías relevantes, entre ellas la Incubadora Ecualityy la consultora inglesa de nuevas tecnologías Netdecisionsen su rama Europea Continental. Ha sido asimismoConsultor senior durante años desarrollando su labor portodo el mundo para Ernst & Young y SchlumbergerSemaentre otras compañías. Socio fundador de Sic Transit,compañía que presta asesoramiento estratégico a directivossobre aspectos tecnológicos. Socio fundador de AbyPersonalize 1to1, la primera consultora de Personalizaciónen España. Coautor del libro “Personalización” publicadopor Pearson. Profesor de Estrategia de Negocio en el ISEM(Instituto superior de Empresa y Moda). Profesor deE-business en la International Management BusinessSchool Profesor Universitario en la InstituciónUniversitaria Mississippi (Madrid) en las asignaturas“Arquitecturas de Sistemas y TecnologíasDistribuidas” y “Programación Orientada a Objetos”.Profesor del Instituto de Comercio Electrónico ymarketing Directo (ICEMD) en el que mantiene elBlog “Muy personal”.Traductor de libros deTecnología,Arquitecturas y lenguajes de la plataforma.NET paraMicrosoft Press. Evaluador de Propuestas para la ComisiónEuropea en el área Universal Information Ecosystems(FET-P2) bajo el área Future & Emerging Technologies.Múltiples artículos y publicaciones en revistas como larevista oficial de la ATI (Asociación de Técnicos deInformática) Novática. Miembro del IEEE

...que no emplean un método concreto y quierenaprender una metodología específica para lagestión de proyectos...que quieren contrastar su metodología actualcon una metodología universal y aplicable acualquier tipo de proyecto

Analista• Analista Programador • Analista Sistemas

Jefe Proyecto. Area Informática• Jefe Desarrollo IT • Jefe de Sistemas

Dto. Técnico

Dto. Comercial

Consultor

Ingeniero Sistemas• Desarrollo Soluciones • Programador Software

Resp. de Calidad• Resp. Calidad Software • Resp. Control Calidad

• Informática• Sistemas Información• Nuevas Tecnologías

De las áreas de• Innovación Tecnológica• Tecnologías Información

P r u e b a s d e l S o f t w a r e

Una oportunidad para ampliar conocimientossobre el ámbito de la prueba de softwaregracias a la experiencia acumulada de losformadoresJose Manuel ArnestoAnalista Programador • TELVENT ABENGOA

3

Madrid, 28 de Febrero y 1 de Marzo de 2007Barcelona, 18 y 19 de Abril de 2007

Horario primera y segunda jornada8.30-18.30

Este horario incluye cafés y almuerzos

Project Scope Management

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MODULO IEL CONTEXTO DE LAS PRUEBAS DEL

SOFTWARE

¿Por qué hacer pruebas?¿Para qué hacer pruebas?Establecimiento de los conceptos claves: error,fallo, defectoDefinición de los objetivos de las pruebasPsicología de las pruebas

MODULO IIPLANIFICACION Y GESTION DE LAS

ACTIVIDADES DE PRUEBAS DENTRO DE LAGESTION DE PROYECTOS

Descripción de la metodología apropiada para detectar la calidad del softwareLocalización de los defectos del productoIntegración de pruebas durante el ciclo de vida de desarrollo del software (SDLC)Actividades de prueba y su relación con los productos del desarrollo:- Pruebas estáticas –Verificación-- Pruebas dinámicas –Validación-Qué es el proceso de Quality Assurance y cuálesson sus beneficios- Seguimiento de la ejecución y gestión de los

resultadosTrazabilidad para garantizar la cobertura

Estructura y organización de planes y casos de pruebas

Ejercicio Práctico1. Problemas comunes del proceso de testing

MODULO IIITESTING DE ESPECIFICACIONES Y DISEÑO:

PRUEBAS ESTATICAS

Cómo incorporar revisiones e inspecciones periódicas dentro de la estrategia general de testingTareas que conforman la gestiónTiempo y recursos requeridos para la especificación y diseño del testFormación de personal en las técnicas de especificación y diseño de testingDetección del momento en el que la especificacióny el diseño de testing han sido realizadosTesting de especificaciones y diseño: métodos nonexecution-basedImpacto de estas pruebas en los costesEfectividad de cada método

Ejercicio Práctico2. Inspección de los requisitos del sistema

MODULO IVPRUEBAS UNITARIAS – VALIDACION

Pruebas unitarias dentro del ciclo de vida del desarrolloConsideraciones al diseño de pruebas unitariasDiseño de casos de prueba unitariaMétodos y técnicas de prueba: White-box testing, Black-box testing y variantesFundamentos de las pruebas de caja blancaFundamentos de las pruebas de caja negraTécnicas de caja blanca: Cobertura de rutas, condiciones y buclesTécnicas de caja negra: Clases de equivalenciay valores límiteGestión de ejecución de casos de prueba unitaria

Ejercicios Prácticos3. Pruebas de caja blanca4. Pruebas de caja negra5. Identificación de coberturas Path/Statement6. Testing de equivalencia de clase7. Identificación de los atributos del caso de prueba

MODULO VGESTION DE PRUEBAS DE INTEGRACION Y

SISTEMAS

Diagnóstico de la estrategia de integración adecuadaPruebas de integración dentro del ciclo de vida del desarrolloObjetivos de las pruebas de integraciónPlan de pruebas de integraciónEstrategias de prueba de integración: top-down y bottom-upPruebas de sistemas dentro del ciclo de vida deldesarrolloObjetivos de las pruebas de sistemaPruebas de sistema:- Funcionales- No funcionalesPreparación de los datos de pruebaUsabilidad y pruebasGestión de los parámetros de pruebaMétricas y análisis de resultados

Ejercicio Práctico8. Estrategias de integración. Identificación

de construcciones para el RCU Student

MODULO VIGESTION DE LAS PRUEBAS DE ACEPTACION:

ACCEPTANCE TESTING

Cómo planificar las pruebas de aceptación dentrodel ciclo de vida del softwareObjetivos y propósito de las pruebas de aceptaciónPlanificación de la estrategia de aceptaciónComposición de las pruebas de aceptación- Determinación de las tareas a realizarEstablecimiento de los criterios de aceptación específicos- Procedimiento de prueba de aceptaciónInvolucración del usuario y responsabilidad de las pruebas de aceptaciónEstimación del tiempo y recursos requeridos

MODULO VIIGESTION DE PRUEBAS EN ENTORNOS

ORIENTADOS A OBJETOS

Características específicas de los desarrollos orientados a objetosQué es la metodología orientada del objeto. TipologíaVentajas y desventajas del paradigma de la orientación a objetos

Características específicas de la pruebas de sistemas orientados a objetosPruebas para el paradigma de la orientación a objetos:- Pruebas de clases- Pruebas de integración- Pruebas de sistemas

MODULO VIIIGESTION DE PRUEBAS EN ENTORNOS

CLIENTE/SERVIDOR Y BASADOS EN WEB

Arquitecturas distribuidas y sus característicasAnálisis de la complejidad de los sistemas de prueba en su aplicación a una arquitectura client-server y web-based- Consideraciones específicas para pruebas de

sistemas C/S- Consideraciones específicas para pruebas de

aplicaciones WebIdentificación de las tareas que implicaDeterminación el plan de trabajoTiempo y recursos requeridos

Compatibilidad de plataforma (navegador, sistema

operativo, etc.)Pruebas de CapacidadPruebas de SeguridadPruebas de Usabilidad

MODULO IXASPECTOS ADICIONALES, ACTIVIDADES YHERRAMIENTAS DE SOPORTE A PRUEBAS

Plan de pruebas para usuarioDesarrollo del testing commercial off-the shelf (COTS) Diferencias entre alpha y beta testingTipos de herramientas de testing y soporte de testingActividades de soporte al desarrollo de pruebas:- Gestión de la configuración- Gestión del riesgo- Gestión de las incidencias

Ejercicios Practicos

A lo largo de las tres jornadas, se realizarán ejerciciosprácticos adicionales a los anteriormente descritos,individuales y en grupo para fijar los contenidospresentados. Los ejercicios recorrerán desde lasconsideraciones y problemáticas asociadas al procesode pruebas, hasta las técnicas de diseño de casosde prueba estáticas o de caja blanca y negra

i n f o @ e s i - s p . e s • w w w . e s i - s p . e s

Contenidos y exposiciónexcelente, actual y muyaplicable a las realidades quenos encontramos en nuestrodía a díaJulia Mª DuránCoordinadota Equipo PruebasINDRA

Ha sido un seminario en el quehe visto reflejada mi actividaddiaria , es decir, se acerca muchoa la práctica en la empresa y nose habla sólo de aspectos teóricosdifíciles de ver en la realidadMª Jesús MartínPruebas Usuario • CAJA MADRID

Creo que está bien parapersonas que se inician en elmundo de las pruebas o queestán interesadas en conocersu forma de trabajar y suimportanciaFernando GranadoAnalista de Pruebas • STL

P r u e b a s d e l S o f t w a r e

Se han cumplido con creces lasexpectativas que me había creado.Me ha aportado gran valorañadido. Me han enriquecidomucho las aportaciones ycomentarios de todosLuis Frago PérezJefe Administración y ContabilidadEJERCITO DEL AIRE

T e l : 9 0 2 1 2 1 0 1 5 • 9 1 7 0 0 4 8 7 0 F a x : 9 1 3 1 9 6 2 1 84

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Valoración rápida y recuperación de Proyectos con Problemas

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Gestión de Programas y Portfolio de Proyectos

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Software Testing

Preparación al examen PMP®

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Prepárese para el Examen Certificado PMP®

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metodología PMI. El Project Management Institute otorga a sus

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Management Professional), que mide el conocimiento y

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Gestión de Riesgos en Proyectos Madrid, 6-8 Marzo

Liderazgo y Comunicación para Proyectos Madrid, 21-23 Febrero

Barcelona 8-10 Mayo

Planificación de Plazos y Control de Costes Madrid, 21-23 Marzo

Contratación y Licitación para Proyectos Madrid, 20-22 Junio

Gestión de Proyectos Informáticos Madrid, 13-15 MarzoBarcelona, 3-5 Julio

CURSOS ELECTIVOSNegociación para Gestores de Proyectos Madrid, 23-25 Mayo

Gestión Financiera para Gestores de ProyectosMadrid, 13-15 Junioy Contratos

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Implantación de la Oficina de Proyectos (PMO) Madrid, 9-10 Octubre

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Gestión de Requerimientos para Proyectos Madrid, 9-11 Mayo

CURSO ADICIONALPreparación para el PMP® Certification Exam Madrid, 26-27 Septiembre

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Precio Especial para GruposIIR ofrece precios especiales a las empresas que inscriban a 3 o máspersonas al mismo evento.Para informarse, contacte con el Departamento Atención Cliente

, en el teléfono: 902 12 10 15CancelaciónDeberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborables antes del iniciodel encuentro, se devolverá el importe menos un 10% en concepto de gastos administrativos.Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción pero se admite lasustitución de su plaza, que deberá ser notificada por escrito hasta un día antes de lacelebración del encuentro.IIR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago delseminario es realizado antes de la fecha de su celebración.

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Barcelona • 18 y 19 de Abril de 2007 • ECRZ02

Madrid • 28 de Febrero y 1 de Marzo de 2007 • ECRZ01

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A todos los asistentes que asistan al seminario y que aprueben el examen, quese realizará el último día de curso, se les expedirá un Certificado acreditativo porla George Washington University

En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datosde Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formularioserán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamenteinscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimientode la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, asícomo la gestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización deenvíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentaciónde diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de lainformación de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias quepudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtenciónde perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus caraterísticasy/o necesidades.Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores,publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismospara procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades.Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por partede IIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute forInternational Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional deIdentidad.

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