Plano de Negcio______________________________________________ Trabalho Prtico

Plano de Negcios

1. Sumrio executivo

_ Descrio sumria do projeto de investimento (resumo do plano de negcios).

Da introduo deve constar uma exposio breve do projeto:

Localizao;

Pacto social;

Caractersticas dos servios ou dos produtos;2. Identificao do Promotor

_ Nome; Data de nascimento; Morada; Identificao fiscal; Bilhete de Identidade; Estado

civil;

_ Curriculum vitae.

3. Projeto

_ Produto/Servio (descrio das caractersticas do produto/servio com destaque para a componente inovadora, data prevista para o seu lanamento no mercado, );_ Clientes (descrio e quantificao do mercado, posicionamento da empresa, potencial de crescimento/expanso dentro do mesmo segmento ou para novos mercados, grau de dependncia), fornecedores (origem, identificao, grau de dependncia) e concorrncia (identificao, forma de atuao, grau de competio, vantagens competitivas da empresa);

_ Processo produtivo (descrio, reas crticas, domnio do processo produtivo por parte da empresa);

_ Distribuio/Logstica (descrio do processo de distribuio do produto/servio);

_ Recursos humanos/Equipa de gesto (apresentao da equipa experincia, know-how);

_ Estratgia e objetivos (objetivos, posicionamento da empresa no mercado onde pretende atuar e como pretende implementar o negcio, estratgia de marketing, potenciais parcerias, ).

4. Investimento/Necessidades de financiamento/Operao proposta

_ Descrio do investimento e cobertura financeira prevista;

_ Proposta para a montagem da operao (estrutura acionista prevista).

5. Projees econmico-financeiras

O Promotor deve anexar um ficheiro com as projees econmico-financeiras do projeto.

Sugere-se um horizonte temporal, mnimo, de 3 anos.

6. Anlise SWOT

Identificao dos pontos fortes e fracos do projeto, bem como das oportunidades e ameaas que podem afetar o desempenho da empresa.

Pontos fortes: (fatores intrnsecos empresa que favorecem o seu crescimento)

Pontos fracos (fatores intrnsecos empresa que podem contribuir negativamente para o desempenho do negcio)

Oportunidades (fatores exgenos empresa que podem ajudar a potenciar o negcio)

Ameaas (fatores exgenos empresa que podem afetar negativamente os seus resultados)

Bibliografia

Sarkar, Soumodip: Innovation, Market Archetypes and Outcome, 2007, Springer Verlag; Empreendedorismo e Inovao, 2007, Escolar Editora; Entrepreneurial Innovator, 2008, Elsevier Campus Brasil

Pedro Manuel Saraiva: Empreendedorismo: do Conceito Aplicao, da Ideia ao Negcio, da Tecnologia ao Valor, 2011, Imprensa da Universidade de Coimbra

Carlos Duarte e Jos Carlos Esperana: Empreendedorismo e Planeamento Financeiro, 2012

Antnio Cebola: Elaborao e Anlise de Projetos de Investimento - Casos Prticos (2 Edio), 2005, Edies Silabo; Projetos de Investimento de PME - Elaborao e Anlise, 2011, Edies Silabo

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