BELLE NAILS - Esmalteria

Joanna Maria Vieira TenórioRoberta Santos de Castello Branco

SUMÁRIO EXECUTIVOEste plano de negócios tem por objetivo apresentar o estudo de viabilidade de abertura de uma Esmalteria, cujo nome será “Belle Nails”, no bairro do Farol, na cidade de Maceió/AL. A empresa tem como foco ofertar um mix de produtos e serviços para os cuidados das unhas, integrando novas tecnologias e tratamentos especializados, para o público feminino, masculino e infantil. A Belle Nails não será uma empresa inovadora no tipo de serviço, visto que ele já existe; simplesmente é uma maneira inovadora e padronizada de atender uma demanda dentro de padrões de excelência que até bem pouco tempo atrás era inexistente no mercado. A estrutura da Esmalteria será moderna e contará com produtos de qualidade. Além disso, serão apresentadas aos clientes informações necessárias sobre os produtos, caso estes tenham dúvidas em relação aos mesmos e também sobre os procedimentos dos serviços oferecidos. Quanto ao local, este será claro e arejado, com som ambiente e decoração colorida e harmoniosa, visando proporcionar um ambiente confortável para as clientes. O público alvo da Belle Nails - Esmalteria são mulheres de 15 a 45 anos, atuantes no mercado de trabalho e assíduas de salões de beleza, que optam por qualidade e praticidade nos cuidados das unhas. Também contará com o público infantil e masculino, que está em crescimento constante a cada dia. Desta forma, os profissionais da Belle Nails estarão preparados para atender a todos os públicos. O valor total do nosso investimento é de R$21.056,16. Deste valor 71% será financiado em 30 meses e 29% com capital próprio.CONCEITO DE NEGÓCIOA BELLE NAILS – Esmalteria tem como objetivo oferecer às clientes serviços diferenciados para unhas, mãos e pés, utilizando desde técnicas tradicionais até as mais modernas para o cuidado, recuperação e customização das unhas, além da venda de produtos relacionados às unhas. Tudo isso a preços acessíveis e personalizados de forma a atender às expectativas dos clientes. A ideia da esmalteria é tornar o momento de fazer as unhas uma experiência prazerosa e a estrutura deve estar voltada para o conforto da clientela.O conceito de esmalterias no Brasil é relativamente novo, mas vem crescendo a cada dia. A primeira colocação a ser feita é que a demanda para esse tipo serviço é real e recorrente, pois as mulheres fazem as unhas 1toda semana. Não é um serviço novo; simplesmente é uma maneira inovadora e padronizada de atender uma demanda dentro de padrões de excelência que até bem pouco tempo atrás era inexistente no mercado.No Brasil, existem algumas franquias com esse formato como, Esmalteria Nacional, Clube Esmalteria, Lindahh Spa e Boudoir Esmalteria, tendo somente esta última unidade em Maceió.  A empresa será construída em Maceió-Alagoas, a BELLE NAILS – Esmalteria estará muito bem localizada, na Rua Cônego Machado, 221, no bairro do Farol; próximo ao centro da cidade, próximo de faculdades, escolas, lanchonetes, restaurantes, num ponto estratégico com muita movimentação de pessoas que consomem esses tipos de produtos e serviços.Possui dois sócios com 50% de participação cada: Joanna Maria Vieira Tenório e Roberta Santos de Castello Branco.MERCADOS E COMPETIDORES

O setor de beleza no BrasilPara muitas das pessoas, o hábito de cuidar da beleza é indispensável e vai além da vaidade e da melhoria da autoestima, tornou-se exigência do mercado de trabalho, inclusive no universo masculino. A preocupação com a aparência está maior. Dados do SEBRAE revelam que o

segmento de beleza está entre os que mais crescem no Brasil. O Instituto Data Popular estima que os gastos dos brasileiros e, especialmente das brasileiras, com produtos de higiene pessoal e beleza (cabeleireiros, manicures e esteticistas) serão de R$ 59,3 bilhões este ano. Em 2003, o valor era R$ 26,5 bilhões, o que demonstra crescimento de 124% em dez anos. Quase a metade dos gastos estimados (47,4%) é feitos pela classe C. Enquanto a classe A será responsável por 34,2% do consumo. Em pesquisa quantitativa realizada no primeiro trimestre deste ano, com 1.300 mulheres de 44 cidades, contemplando todas as regiões, foi detectado que 78% das mulheres de classe alta foram ao salão de beleza nos últimos 30 dias, contra 56% da média e 43% da baixa. Apesar disso, as de classe alta representam 17% das frequentadoras, as da classe média 53% e as da baixa, 31%. Algumas razões para esse excelente desempenho são o aumento da expectativa de vida da população, levando à maior necessidade de manutenção de uma aparência jovial; o maior acesso das classes C e D a produtos e serviços desse tipo que é atribuído à maior participação feminina no mercado de trabalho, o que as fez se preocuparem mais com aparência; a elevação do valor agregado médio dos produtos adquiridos pela classe C e o incremento da produtividade e da inovação das indústrias desse tipo, promovendo aumento da variedade de bens oferecidos.Segundo pesquisa do Euromonitor de 2012, o Brasil representa o terceiro maior mercado de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, atrás somente dos Estados Unidos e do Japão. Em 2012, o país movimentou US$42 bilhões em gastos no setor.Mercado AlvoAs brasileiras gastam com produtos de beleza o equivalente a R$80,00 mensais de seus salários. As constantes novidades aquecem ainda mais o mercado, e em Alagoas não é diferente, as tendências dos esmaltes acompanham cada estação e o movimento costuma ser maior durante o verão. E no Brasil não existe nem sexo, nem idade, nem classe social para cuidar de suas mãos, seus pés e suas unhas.Os clientes potenciais da BELLE NAILS – Esmalteria serão pessoas das classes média e média alta, com interesse em serviços diferenciados nos cuidados das unhas. A comercialização dos serviços e produtos a que se propõe a BELLE NAILS - Esmalteria conciliará as necessidades dos clientes, com a qualidade e o bom atendimento.A população de Maceió é de 932.748 hab. segundo dados do IBGE. Desse número, nosso público alvo é em torno de 15.000 pessoas. Estimando-se que ao menos 5% desse público visite a empresa, e cada uma tenha um gasto médio de R$ 25,00 o crescimento previsto será de 8% ao ano.A BELLE NAILS – Esmalteria visa ser reconhecida, no período de 2 anos, pelas mulheres de Maceió, como sinônimo de praticidade e qualidade nos serviços prestados. Visa ainda satisfazer sua clientela proporcionando conforto, eficiência, comodidade e pontualidade.Análise da concorrênciaA principal concorrente da BELLE NAILS – Esmalteria é a Boudoir Esmalteria, situada na Galeria Iate, loja C, Rua José Freire Moura, 363, Ponta Verde, por ser a única no mercado de Maceió que trabalha com esse conceito de esmalteria, já estar consolidado no mercado há mais de 2 anos e já ter clientes fidelizados. Os concorrentes indiretos são os salões de beleza e as lojas de varejo, que não oferecem funcionários especializados, instalações e serviços diferenciados e tratamento exclusivo para cada cliente.A localização constitui fator relevante para qualquer negócio, e no ramo da beleza se torna muito importante, pois as pessoas estão em busca de estabelecimentos próximos de sua residência, do trabalho ou da escola, em virtude da falta de tempo.A vantagem competitiva da BELLE NAILS – Esmalteria será a localização na parte alta de

Maceió, próximo ao centro da cidade, próximo de faculdades, escolas, lanchonetes, restaurantes, oferecendo uma maior comodidade para as clientes, evitando que tenham que se deslocar até a Ponta Verde. E ainda a variedade de produtos, incluindo produtos nacionais e importados.EQUIPE DE GESTÃO

A equipe de gestão está completa, sendo descritas abaixo.Gerente Administrativo-FinanceiraJoanna Tenório é graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Alagoas, desempenhará funções como planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras da empresa, fixar políticas de ação acompanhando seu desenvolvimento, para assegurar o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos, gerir as áreas contábil, financeira e fiscal, realizar análise e apuração de impostos, acompanhar rotinas fiscais, contábil, obrigações trabalhistas e previdenciárias, manter relacionamento com bancos e execução das operações financeiras.Gerente de RH e MarketingRoberta Castello Branco é graduada em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Alagoas, desempenhará funções como analisar os riscos e as oportunidades de mercado, selecionar o mercado-alvo e as estratégias de marketing, avaliar os resultados das estratégias e dos programas, supervisionar as atividades da área de recursos humanos envolvendo recrutamento e seleção, manter o regime disciplinar dos funcionários da instituição, de acordo com as normas internas, gerenciar as atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa e acompanhar as atividades dos concorrentes para recomendar alterações dos objetivos, programas e políticas de vendas da empresa.

Na parte operacional, a empresa contará além das gerentes, com a equipe operacional, formada por 1(uma) vendedora e 2 (duas) manicures. Com um crescimento previsto de 8% ao ano, estima-se que será necessária a contração de mais 1 (uma) vendedora e mais 1 (uma) manicure. 

PRODUTOS E SERVIÇOSOs produtos que serão comercializados na esmalteria serão os seguintes:

Esmalte

Alicate

Palito de unha

Espátula

Cortador de unha

Spray secante de unha

Lixa de unha

Pinça

Tesoura de unha

Removedor de esmalte

Adesivo de unha

Carimbo de unha

Unha postiça

Hidratante

EsfolianteServiços:Manicure e pedicure;Francesinha e inglesinha;Unhas artísticas (com desenhos, adesivos, carimbos);Somente esmaltação (lixar, hidratar e pintar);Serviços para unhas de gel (aplicação, manutenção, avulsa);Ofereceremos produtos diferenciados, de boa a alta qualidade, atentos às últimas tendências do mercado, sempre acompanhado de serviços personalizados de forma a atender às expectativas dos clientes, agregando valor e conforto. Tornando o momento de fazer as unhas uma experiência prazerosa.O ciclo de vida dos nossos serviços é semanal, sendo a média do tempo que os clientes retornam para fazer manutenção.No caso dos produtos, o ciclo de vida é normalmente mensal, que é o prazo médio das pessoas para comprarem produtos relacionados às unhas. ESTRUTURA E OPERAÇÕESA BELLE NAILS – Esmalteria contempla toda a estrutura necessária para funcionar. Esse será o layout da nossa empresa:

Os principais processos da empresa serão:Atendimento ao público para venda de produtosAtendimento ao público para realização de serviços de manicureMarketing e vendas (parcerias com empresas para descontos, contato com agências de publicidade, marketing de propaganda).Gestão administrativa e de pessoalGestão financeira Esses processos serão desenvolvidos sob uma estrutura organizacional da Diretoria Administrativo-Financeira e da Diretoria de Relacionamento.A área de Marketing e vendas tem como objetivo divulgar a empresa para o maior número de pessoas possível, despertando a curiosidade nelas por esse conceito novo de empresa. Também fazer parcerias estratégicas com empresas e lojas de outros segmentos para oferecer vantagens e cartão fidelidade. A gestão administrativo-financeira visa uma gestão eficiente e lucrativa, e a gestão de pessoal uma gestão de valorização das funcionárias, as recompensando com uma porcentagem de acordo com seus serviços ou vendas, para motivá-las e formar uma equipe comprometida. O atendimento ao público será nosso processo principal, pois os nossos clientes não esperam só produtos de qualidade e preços acessíveis, mas também tratamento personalizado e especializado, e preocupação com suas preferências e intenções, ferramentas essenciais que os fazem sentirem satisfeitos e com intenções de voltar à empresa.O esquema do nosso principal processo é o seguinte:

MARKETING E VENDASProdutoA BELLE NAILS buscará oferecer aos seus clientes produtos diferenciados, como esmaltes brasileiros e importados, de alta qualidade, de várias nuances e texturas, sempre muita atenta às cores das estações. Contando ainda com serviços qualificados e especializados de manicure e pedicure, tornando o ato de comprar esmaltes e acessórios para as unhas ou fazer sua higienização, um hábito prazeroso em um lugar especializado.PreçoO preço dos produtos oferecidos na BELLE NAILS variará de R$ 3,50 a R$ 89,00 que irá muito de acordo com suas respectivas marcas. Com esses intervalos de preços, a BELLE NAILS conseguirá atingir todo tipo de publico, de todas as classes sociais. Os serviços também terão intervalos de preços grandes, pois, quanto mais personalizado e detalhado, mais alto será seu valor, na ordem de R$ 10,00 a R$ 100,00.Promoção/PropagandaA comunicação da BELLE NAILS será feita através de mídias sociais e propagandas em outdoor, que terá o intuito de despertar a curiosidade dos clientes em cuidar de suas unhas, mãos e pés com valor acessível, em um lugar especializado. E para fidelizar sua clientela, a BELLE NAILS confeccionará cartões de fidelidade que já são muito utilizados, para garantir que o cliente assíduo seja recompensado com prêmios. O investimento em marketing no ano de lançamento da BELLE NAILS está estimado em R$ 10.800,00 reais, para serem investidos em publicidades.PraçaA princípio, os produtos e serviços da BELLE NAILS apenas poderão ser adquiridos em sua loja situada no Farol.Projeções de VendasAs premissas consideradas para a projeção de vendas foram:*Clientes gastarão em média, R$ 25,00 com serviços de cuidados com as unhas;*Clientes gastarão em média, R$ 40,00 com aquisições de produtos;*Com o aumento do espaço de serviços (no segundo ano) espera-se um aumento de 50% das receitas de serviços e consequentemente 15% da receita de vendas de produtos.*Com a implantação de uma loja online (no terceiro ano), será possível se ter um aumento de 40% das receitas de vendas e 5% da receita de serviços.ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTOA BELLE NAILS – Esmalteria pretende ser referência em oferecer aos clientes serviços diferenciados para unhas, mãos e pés, utilizando desde técnicas tradicionais até as mais modernas para o cuidado, recuperação e customização das unhas, além da venda de produtos relacionados às unhas. Tudo isso a preços acessíveis e personalizados de forma a atender às expectativas dos clientes. A ideia da esmalteria é tornar o momento de fazer as unhas uma experiência prazerosa e o serviço deve estar voltado para o conforto da clientela.O ambiente do negócio (oportunidades e ameaças) e as características singulares da BELLE NAILS – Esmalteria (forças e fraquezas) podem ser entendidas através de uma análise SWOT:

Forças: Serviços com profissionais especializados em unhas, pés e mãos;Serviços inovadores, com técnicas e produtos diferenciados;Qualidade dos produtos e serviços; Diversidade de produtos;Ambiente agradável e aconchegante;

Fraquezas:Conceito de empresa desconhecido;Marca desconhecida

Oportunidades:Um único concorrente direto;Localização privilegiada;Diversidade de serviços

Ameaças:Concorrência consolidada no mercado;Manicures que fazem serviço a domicilio;Lojas de varejo que tem o preço dos produtos mais barato;

A Belle Nails pretende atingir os seguintes resultados, que serão buscados incessantemente por nossa equipe:1) 9.000 clientes atendidos ao final do primeiro ano;2) 9.720 clientes atendidos ao final do segundo ano;3) 10.500 clientes atendidos ao final do terceiro ano;Com isso a empresa já estará consolidada no mercado de Maceió e poderá começar a pensar numa expansão da loja para atender mais clientes.Tendo como referência a análise de SWOT apresentada, e os objetivos definidos, a estratégia de crescimento da Belle Nails foca em algumas ações chaves, a saber:1) Investimento em propaganda para divulgação do conceito do negócio e da marca, para alavancar o crescimento e com isso consolidar a esmalteria no mercado.2) Treinamento e desenvolvimento da equipe para um atendimento de excelência e um serviço diferenciado em termos de qualidade.3) Abertura da esmalteria aos domingos, pois para muitas mulheres, esse é o único dia que possuem tempo disponível para cuidar das unhas. Não abrindo, a esmalteria estaria perdendo clientes para as atendentes a domicílio por isso.INVESTIMENTO FIXO

DISCRIMINAÇÃOVALOR R$ %* Construções1.500,00 4,0%Reforma do prédio1.500,00 

Máquinas e Equipamentos2.230,00 10,0%Televisão 32 polegadas 900,00 

Refrigerador de ar900,00 

Estufa esterilizadora100,00 

Aparelho telefônico30,00 

Máquina para café100,00 

Bebedouro200,00 

Móveis e Utensílios3.100,00 10,0%Prateleiras para mostruário600,00 

Balcão para caixa300,00 

Cadeiras para manicure160,00 

Poltronas900,00 

Suporte para esmaltes100,00 

Banco para caixa90,00 

Espelhos100,00 

Cadeiras giratórias200,00 

Móvel de apoio300,00 

Móvel para mostruário 350,00 

Computadores1.150,00 20,0%Computador 1.000,00 

Impressora150,00 

Taxa de Franquia- 0,0%

Veículos- 20,0%Outros3.500,00 0,0%Legalizacao da empresa 700,00 Criacão de página na internet600,00 Windows Vista300,00 Software Studio Tech900,00 Treinamento1.000,00 Total Investimento Fixo11.480,00 68,58

Investimento fixo da Belle Nails foi estimado em R$11.480,00 o que representa aproximadamente 55,% dos recursos necessários da Belle Nails, as contas que contam com o maior índice de depreciação como computadores possui um peso alto o que favorece a Belle Nails na retirada da depreciação mensal.CUSTOS FIXOS

DiscriminaçãoValor R$

Mão-de-Obra + Encargos3.094,65  Retirada dos Sócios (Pró-Labore)1.110,00  Água

60,00 

Luz50,00 

Telefone29,90 

Contador100,00 

Despesas com Veículos Material de Expediente e Consumo110,00 

Aluguel650,00 

Seguros Propaganda e Publicidade300,00 

Depreciação Mensal68,58 

Manutenção Condomínio Despesas de Viagem Serviços de Terceiros Ônibus, Táxis e Selos Outros50,00 

Servicos de Vigilância noturna50,00 

TOTAL5.623,13 

Os maiores gastos dos custos fixos são a mão de obra e a retirada das sócias que totalizam R$

5.623,13 o que represente aproximadamente 32,27% da estimativa de faturamento mensal.ESTIMATIVA DE FATURAMENTO MENSAL

Custo DiretoFaturamento% do Faturamento

Produtos5.315,40 9.240,50 53,0%

Serviços4.103,80 8.185,00 47,0%

Total9.419,20 17.425,50

PRODUTOS

Descrição do ProdutoEstimativa de CustosEstimativa de Vendas

Vendas UnitáriasCusto Unit.Custo da MercadoriaPreço de Venda UnitárioFaturamentoAlicates para unhas8 8,20 65,60 15,00 120,00 Kit palitos para unhas

33 3,10 102,30 5,00 165,00 Tesouras9 6,30 56,70 10,00 90,00 Conjuntos desencravadores11 2,30 25,30 5,00 55,00 Conjunto de espatulas13 2,10 27,30 5,00 65,00 Cortador de unhas15 2,60 39,00 5,00 75,00 Lixa para os pés27 2,80 75,60 5,00 135,00 Escova de cerdas para pés13 2,80 36,40 4,00 52,00 Creme para mãos 100g18 8,80 158,40 15,00 270,00 Redutor de cuticulas16 4,80 76,80 

8,00 128,00 Removedor de esmaltes 36 4,20 151,20 6,00 216,00 Spray secante18 6,30 113,40 11,00 198,00 Fortalecedor de unhas com fibras42 3,50 147,00 5,00 210,00 Creme transformador para mãos e unhas8 22,40 179,20 32,00364,00 Esmaltes Dior5 41,80 209,00 74,00 370,00 Esmaltes Essie14 19,80 277,20 33,00 462,00 Esmaltes Mac10 32,00 320,00 65,00 650,00 Esmaltes Mavala3 43,80 131,40 75,00 225,00 Esmaltes Nars

2 34,70 69,40 65,00 130,00 Esmaltes Revlon37 9,30 344,10 16,00 592,00 

CMV5.315,40 TOTAL DE PRODUTOS 9.240,50 SERVIÇOS

Descrição do ServiçoEstimativa de CustosEstimativa de Vendas

Vendas UnitáriasCusto Unit.Custo Direto do ServiçoPreço de Venda UnitárioFaturamentoManicure208 7,50 1.560,00 15,00 3.120,00 Pedicure225 8,00 1.800,00 15,00 3.375,00 Francesinha30 4,30 129,00 10,00 300,00 Inglesinha20 4,30 86,00 10,00 200,00 

Decoração de unhas21 4,30 90,30 10,00 210,00 Esmaltação10 4,25 42,50 10,00 100,00 Aplicação de unhas de gel8 45,00 360,00 100,00 800,00 Manutencao de unhas de gel8 4,50 36,0010,00 80,00 

Custo Direto4.103,80 TOTAL DE SERVIÇOS 8.185,00

O faturamento foi estimado em R$ 17.425,50 onde R$ 9.419,50 representam os custos diretos esses custos podem ser reduzidos com a compra e realização de serviços que tenham o menor custo unitário,e apesar de ser um diferencial da Belle Nails o fato de investir em produtos importados tais como esmaltes da marca Channel sempre gerará um alto custo unitário e possui pouca rotatividade,acredito que marcas com preços mais accessíveis atrairá o nosso público alvo.A venda de produtos possui aproximadamente 53% da estimativa de receita total,porém a venda de serviços apresenta uma melhor margem de lucratividade.SIMULADOR DE FINANCIAMENTO

FINANCIAMENTO 1 (PERMITE VISUALIZAR AMORTIZAÇÃO)

Valor a Financiar15.000,00

Carência2

Prazo (Incluso a carência)30

Juros0,99% ao mês

IOF225,00 1,5%

Tarifas e Taxas Parcela625,26

ParcelaJurosAmortizaçãoPrestaçãoSaldo Devedor1148,50 - 148,50 15.225,00 2150,73 - 150,73 15.225,00 3150,73 474,53 625,26 14.750,47 4146,03 479,23 625,26 14.271,23 5141,29 483,98 625,26 13.787,26 6136,49 488,77 625,26

13.298,49 7131,66 493,61 625,26 12.804,89 8126,77 498,49 625,26 12.306,39 9121,83 503,43 625,26 11.802,96 10116,85 508,41 625,26 11.294,55 11111,82513,45 625,26 10.781,11 12106,73 518,53 625,26 10.262,58 13101,60 523,66 625,26 9.738,92 1496,42 528,85 625,26 9.210,07 1591,18 534,08 625,26 8.675,99 1685,89 539,37 625,26 8.136,62 17

80,55 544,71 625,26 7.591,91 1875,16 550,10 625,26 7.041,81 1969,71 555,55 625,26 6.486,26 2064,21 561,05 625,26 5.925,22 2158,66 566,60 625,26 5.358,62 2253,05 572,21 625,26 4.786,40 2347,39 577,88 625,26 4.208,53 2441,66 583,60 625,26 3.624,93 2535,89 589,37 625,26 3.035,56 2630,05 595,21 625,26 2.440,35 2724,16 601,10

625,26 1.839,25 2818,21 607,05 625,26 1.232,19 2912,20 613,06 625,26 619,13 306,13 619,13 625,26 0,00 310,00 - 0,00 0,00

Valor Financiado Total15.000,00

Parcela Total625,26

Para que a Belle Nails de fato exista é necessário um investimento de R$21.056,16 onde R$6.065,16 será investidos por partes de suas sócias de mesmo valor e R$15.000,00 será financiado junto ao banco com uma taxa de 0,99%,com carência de 2 meses para iniciação da amortização e financiado em 30 meses com parcelas de R$625,26 isso representará3,59% da estimativa da receita de total.

PRAZOS E ESTOQUES

POLÍTICA DE VENDA

Prazo médio de venda das mercadorias%DiasVenda à Vista60,00 -Venda a Prazo

40,00 30Este quadro apresenta a divisão das vendas à vista e a prazoPrazo Médio12 em relação às vendas totais.

POLÍTICA DE COMPRA

Prazo médio de compras%DiasÀ Vista30,00 -A Prazo70,00 20Este quadro apresenta a divisão das compras à vista e a prazoPrazo Médio14 em relação às compras totais.

POLÍTICA DE ESTOQUEDias

Necessidade média de estoques10

Este quadro define qual deve ser o estoque mínimo necessário

em dias.

ESTIMATIVA DE ESTOQUE INICIALR$

Estoque Inicial4.000,00

Este quadro define o valor do estoque inicial

CUSTOS COM MÃO DE OBRA

Cargo/FunçãoNº func.Salário%*Encargos TotalManicura2

750,00 37,54%281,55 2.063,10 Vendedora1 750,00 37,54%281,55 1.031,55 Comissões (vide aba Comissões) - 37,54%- - TOTAL3 2.250,00 844,65 3.094,65

Retirada dos Sócios (Pró-Labore)

Valor a ser retirado mensalmente 1.000,00

Alíquota de INSS 11,00%

ESTRUTURA GERENCIAL DE RESULTADOS

DISCRIMINAÇÃOVALOR R$%

1. Receita Total17.425,50 100,00%Vendas (à vista)10.455,30 60,00%Vendas (a prazo)6.970,20 40,00%

2. Custos Variáveis Totais9.680,58 55,55%Previsão de Custos (Custo da Mercadoria + Custo do Serviço)9.419,20 54,05%Impostos Federais (PIS, COFINS, IPI ou SUPER SIMPLES) 0,000,00%Impostos Estaduais (ICMS) Imposto Municipal (ISS) Previsão de Inadimplência 1,50%261,38 1,50%Comissões0,00 0,00%Cartões de Crédito e Débito0,00 0,00%Outros Custos Variáveis0,00 0,00%

3. Margem de Contribuição7.744,92 44,45%

4. Custos Fixos Totais5.623,13 32,27%Mão-de-Obra + Encargos3.094,65 17,76%Retirada dos Sócios (Pró-Labore)

1.110,00 6,37%Água60,00 0,34%Luz50,00 0,29%Telefone29,90 0,17%Contador100,00 0,57%Despesas com Veículos0,00 0,00%Material de Expediente e Consumo110,00 0,63%Aluguel650,00 3,73%Seguros0,00 0,00%Propaganda e Publicidade300,00 1,72%Depreciação Mensal68,58 0,39%Manutenção0,00 0,00%Condomínio0,00 0,00%Despesas de Viagem0,00 0,00%Serviços de Terceiros0,00 0,00%Ônibus, Táxis e Selos0,00 0,00%Outros Custos Fixos50,00 0,29%

5. Resultado Operacional2.121,78 12,18%

6. Investimentos625,26 3,59%Financiamento625,26 3,59%

7. Imposto Renda Pessoa Jurídica e Contribuição Social (Presumido/Real)0,00 0,00%Imposto de Renda Pessoa Jurídica - IRPJ- 0,00%Contribuição Social - CS- 0,00%

8. Resultado Líquido Financeiro1.496,52 8,59%

O fato da Belle Nails possuir como forma de pagamento apenas vendas à vista e vendas no cartão de crédito, faz com que ele não precise retirar reservas para previsão de inadimplentes. Os custos Variáveis totais representam a maior porcentagem da receita total estimada. A margem de contribuição possui uma boa porcentagem sobre a receita total.O grau de endividamento e de 0,71 o que significa que a cada 1 real, 71 centavos é de capital de terceiro o que é muito comum já que a Belle Nails busca um financiamento para suas formação e isto não ultrapassa 100%.O projeto não apresenta uma ótima taxa de lucratividade, mas vale resaltar que o investimento está sendo pago como o desenvolvimento da Belle Nails.

O ponto de equilíbrio da Belle Nails é de aproximado R$562,34 ao dia contando que trabalharemos 25 dias no mês.