Plano de Negócios - Cumade Fulo

7/23/2019 Plano de Negcios - Cumade Fulo

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FACULDADE FRANSSINETTI DO RECIFE

GRADUAO EM ADMINISTRAO

PROJETO INTERDISCIPLINAR

ANA PAULA GOMES

ANGELA FRANA

CARLOS AUGUSTO

CYBELLE NUNES

DBORA BARRETO

IRIS SOUZA

HUMBERTO LIMA

PLANO DE NEGCIOS

RECIFE

2015


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Su!"#$

1.0 A Empresa.......................................................................................................4

Misso..................................................................................................4

Viso....................................................................................................4

Valores.................................................................................................4

Diviso dos Profissionais :...................................................................5

Experincias Profissionais:..................................................................5

1.2 orma !"r#dica $ %mpos&os de 'm(i&os:.......................................................)

ederal:................................................................................................)

Es&ad"al:..............................................................................................)

M"nicipal*Dis&ri&al:................................................................................)

2.0 An+lise de Mercado........................................................................................,

2.1 Es&"do de -lien&es......................................................................................,

osso P/(lico Alvo..............................................................................,

rea de A(ranncia............................................................................,

2.2 Es&"do dos -oncorren&es............................................................................,

-onse"imos da# analisar al"mas si&"a3es:............................................

Pon&os racos:.....................................................................................

Pon&os or&es.......................................................................................

2.6 Es&"dos dos ornecedores.........................................................................

2.4 7 Macroam(ien&e da Empresa.................................................................10

7por&"nidades:...................................................................................10

Amea3as:...........................................................................................10

6. Plano Es&ra&8ico............................................................................................10

An+lise do Mercado...........................................................................10

Ade9"a3o do Prod"&o......................................................................10

6.1 Elemen&os de Diferencia3o......................................................................11

As caves do s"cesso para nosso ne;cio so:...............................11


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-onvenincia.........................................................................................11

7fereceremos aos nossos clien&es a se"in&e ama de prod"&os eservi3os:.......................................................................................................11

Prod"&os:............................................................................................11


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1%0 A E&"'()

CUMADE FUL*

7 -=MADE =>? 8 "ma empresa de c"s&omi@a3o de ro"pas e sapa&os

com aplica3o de (ordados pedrarias. ra(ala &am(8m com venda de

cal3as !eans camise&as ves&idos e sor&s c"s&omi@ados.

A empresa 8 locali@ada na B"a Cerv+sio Pires n 642 airro oa Vis&a em

Becife $ PE fone F1G 64)4$,516.

M#((+$

ossa misso 8 prover aos clien&es ',-.u(#/#)'a&rav8s da

personali@a3o de ro"pas com 9"alidadepremiumem se"s servi3os.

ossa ra@o de ser 8 fa@er com 9"e nossos clien&es se sin&am /nicos

des&acando$se da m"l&ido mos&rando ao m"ndo a s"a individ"alidade e o

9"e cada "m &em de melor.

#(+$

H ser reconecida como o melor a&eli de c"s&omi@a3o nacional.

).$"'(

oco no clien&e preservando a 8&ica e a 9"alidade do aca(amen&o de s"as

pe3as. ra@er para o nosso clien&e a sa&isfa3o e a se"ran3a de escoler


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nossos servi3os.

1%1 D)$( $( '&"'''$"'(3 ',&'"#4-#) &"$#((#$). '

)6"#7u#89'(%

ossa es&r"&"ra orani@acional ("sca a simplicidade e a o(!e&ividade.

Proc"ramos red"@ir os caros in&ermedi+rios e a"men&ar a par&icipa3o

dire&a de cada s;cio na cons&r"3o da empresa.

D#/#(+$ $( P"$#((#$)#(:

$I inanceiro$-on&+(il* MarJe&in: c"ida das ro&inas con&+(eis paamen&o

de con&as e co(ran3a de clien&es con&role de es&o9"es fl"xo de caixa

or3amen&os an+lises financeiras. Es&e se&or ficar+ a cargo do scio

administrador Hu7'"6$ ' L#) O.#/'#") Crad"ado em -incias

-on&+(eis K =niversidade ederal de Pernam("co em 200L P;s$Crad"adoem Ces&o inanceira K A%BE em 2011 P;s$Crad"a3o em Ces&o

-omercial K =niversidade de Pernam("co em 2016.

E,&'"#4-#)( P"$#((#$)#(:

Ceren&e -omercial da E K FEmpresa x&il do rasilG

Ceren&e acional de Vendas na AED%< K Fa(rica3o de ecidos para

Dis&ri("idorasG


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de 2015.

Experincias Profissionais:

Ceren&e de Prod"3o na AED%< K Fa(rica3o de ecidos para

Dis&ri("idorasG


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2%0 A!.#(' ' M'"-)$

2%1 E(6u$ ' C.#'6'(


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ATELI METAMORFOSE NA MEDIDA SOS ROUPAS PIET REPARUS

Foa Vis&aG F-adeiasG ForresG Foa Vis&aG FPinaG$ BQ 1500 $ $ $

C$('u#$( )?3 )).#()" ).u)( (#6u)89'(:

P$6$( F")-$(:

7 al&o c"s&o do capi&alR 7 fa&o de aver somen&e "m s;cio 9"e c"idar+ da prod"3oR 7 no comprome&imen&o efe&ivo de al"ns dos s;cios na cond"3o da

empresa.

P$6$( F$"6'(:

acilidade de paamen&o

>ocali@a3o

Variedades

=m profissional com conecimen&o de moda

2% E(6u$( $( F$"'-'$"'(


9/22


10/22

2% O M)-"$)7#'6' ) E&"'()


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O&$"6u#)'(:

Crande n/mero de fes&as Melora da renda per capi&a possi(ili&ando maiores inves&imen&os no

vis"al &an&o de ro"pas 9"an&o de acess;riosR Apelo con&in"o da rande m#dia na valori@a3o da (ele@a como fa&or

de diferencia3o no mercado e nas rela3es sociais.

A')8)(:

-oncorrncia desleal a&rav8s da ofer&a de servi3os de personali@a3ocom pre3os mais (aixos por meio de profissionais a"&nomosFcos&"reirasG e empresas informaisR

Valor elevado do c"s&o fixo par&ic"larmen&e dos c"s&os de loca3opor ser nosso pon&o si&"ado em soppin de rande valori@a3oR

7 al&o c"s&o do capi&alR Elevada cara &ri("&+ria e dos encaros sociais.

% P.)$ E(6")6#-$

>evando em considera3o as amea3as e opor&"nidades 9"e !+ iden&ificamos

em nossa an+lise (em como os pon&os for&es e fracos &ra3amos a se"in&e

es&ra&8ia para ser implemen&ada.

A implemen&a3o do pro!e&o foi dividida em 2 e&apas: an+lise do mercado e

ade9"a3o do prod"&o.

A!.#(' $ M'"-)$

Pes9"isa por Dis&ri("idores*ovos Parceiros Pes9"isa por mais canais de div"la3o: o"&doors

r+dio &eleviso Spromo&ersS

A'=u)8+$ $ P"$u6$

-onecer as necessidades da clien&e %nova3o de desin

%1 E.''6$( ' D#'"'-#)8+$


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A( -)/'( $ (u-'(($ &)") $(($ 'K-#$ (+$:

S'"/#8$ Su&'"#$":a&endimen&o personali@ado para cada clien&e

visando s"as necessidades espec#ficas preferncias de coresmodelos acess;rios e ma&8ria$prima com ailidade e 9"alidade.

A7#'6':sala de recep3o confor&+vel com clima&i@a3o.

C$/'#4-#): comp"&ador para desenvolvimen&o das es&ampas

facilidade no paamen&o locali@a3o em pon&o de f+cil acesso

pr;ximo ao soppin e amplo es&acionamen&o.

O'"'-'"'$( )$( $(($( -.#'6'( ) ('u#6' )) ' &"$u6$(

' ('"/#8$(:

Cu(6$#)8+$: remodelaens aplica3es de ma&eriais. T'"$")#): desenvolvimen&o de es&ampas e &ransferncia

para camise&a. B$")$(: aplica3es de (ordados pron&os o"

confeccionados.

P"$u6$(:

C)#('6)(:prod"&os de al&a 9"alidade a&endendo ao p/(licofeminino. Es&o incl"#dos nesse rol de prod"&os camise&as p;lo (a(T$looJ cor&e &radicional.

C).8)3 ()#)(3 >)=u'6)( ' >)"#'#")( >')(:modelos &radicionais

para serem c"s&omi@ados.

A ("sca pela sa&isfa3o da clien&ela 8 fa&or f"ndamen&al na indica3o dosnossos servi3os e prod"&os.


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% O P.)$ O&'")-#$).

%1% L)$u6 $u A"")>$ F?(#-$

1$ Provadores 5$ Arm+rio com arara para ro"pa L$ Mesas de cos&"ra

2$ Vi&rines )$ alco de a&endimen&o

6$ alco de acess;rios ,$ Mesas de cos&"ra

4$ Pol&ronas 2 l"ares $ Mesas de cor&e

%2% C)&)-#)' P"$u6#/)C$'"-#).S'"/#8$

A nossa es&ima&iva da capacidade prod"&iva comercial ser+ de ,0 pe3as porms para a&ender a 60 clien&es por dia de acordo com a &a(ela descri&iva

a(aixo:

Prod"3o"ncion+rio A"ncion+rio

Uor+rioUor+rio 0 Os 1Uor+rio 0L as 1L

Dia15 "nidades15 "nidades

Ms6L06L0

T$6). 0 u#)'( 0


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%% P.)$ ' )8+$

A adminis&ra3o do a&eli &er+ como o(!e&ivo o com8rcio de ro"pas vol&adoexcl"sivamen&e O c"s&omi@a3o de pe3as variadas para o p/(lico feminino 9"e os&ade prod"&os excl"sivos e de al&a 9"alidade ("scando a&ender a sa&isfa3o dos clien&esde forma diferenciada. As clien&es sero recepcionados por nossas vendedoras 9"edemons&raro as pe3as !+ personali@adas como &am(8m levaro ao conecimen&o daDesin onde a"xiliaro na escola de pe3as e aviamen&os para personali@ar a os&odo clien&e. A empresa con&a com "m sof&are desenvolvido para a cria3o evis"ali@a3o dos modelos personali@ados 9"e a"xiliar+ na escola de modelos depersonali@a3o. Escolido o modelo a pe3a ir+ para o a&eli onde ser+ fei&a ac"s&omi@a3o pelos nossas cos&"reiras. A compra da ma&8ria prima ser+ reali@ada no

polo de ro"pas de


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Para a defini3o da es&ra&8ia de marJe&in sero analisados os prod"&os e

servi3os comerciali@ados a pol#&ica de pre3os a es&ra&8ia de comerciali@a3o

formas de com"nica3o com o mercado diferenciais compe&i&ivos e a imaem

com o 9"al 9"eremos nos posicionar no mercado.

5%1 D'(-"#8+$ $( &"$u6$( ' ('"/#8$(

A -"made "l 8 "ma lo!a especiali@ada na c"s&omi@a3o e prod"3o de

ro"pas c"s&omi@adas vol&adas para o p"(lico feminino.

osso principal diferencial 8 a excl"sividade na c"s&omi@a3o 9"e vai des

de "ma simples coloca3o de spiJes passando por cor&es e desas&esin&encionais al8m da aplica3o de es&amparia e

o"&ros &ipos de modifica3es 9"e

deixam nossos prod"&os com "ma Zcara[ /nica.

5%2 P$.?6#-) ' &"'8$(

Definimos "m pre3o m8diopra&icado pelos concorren&es e assim ceamos a "m pre3o 9"e co(re nossosc"s&osfixos e c"s&os de prod"3o al8m de "m percen&"al de l"cro. 7s pre3os pra&icadospela -"made "l ficaro (as&an&e a&ra&ivos ("scando a melor forma depaamen&o sendo ele dineiro o" car&o de 9"al9"er (andeira em a&8 6 ve@escom parcelas m#nimas de BQ 5000.

5% E(6")6#) ' -$'"-#).#)8+$ ' )((#(64-#) 6-#-)

A -"made "l es&ar+ locali@ada na B"a Cerv+sio Pires oa Vis&a ondeser+ nossa lo!a e a&elier para a venda dos nossos prod"&os "ma ve@ 9"e o laTo"& moderno e arad+veldeixa nossos clien&es (em confor&+veis.

5% P$.?6#-) ' -$u#-)8+$ -$ $ '"-)$

osso marJe&in de div"la3o dos prod"&os es&+ direcionado Os propaandasnas r+dios locais de maior a"dinciaR o"&doors espalados em locais de maior fl"xo


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de ve#c"losa"&("s e pessoas ap;s min"cioso levan&amen&oR revis&as de modacom maiorcirc"la3o no mercado e si&es da in&erne& direcionados a esse &ipo de prod"&osal8m do si&e oficial da lo!a F.c"madef"lo.com.(rG e a&rav8s das m#dias sociaisonde podemos vender e mos&rar &odo nosso &ra(alo.

5%5 D#'"'-#)#( -$&'6#6#/$(

-omo diferenciais compe&i&ivos so relacionados: locali@a3o a&endimen&o e

ins&ala3es.

5%Q P$(#-#$)'6$ $ '"-)$

A empresa vem com o principal lema 9"e 8 Z9"em ama no !oa fora[ e 8 isso

9"e a empresa vem passar pro cons"midor de 9"e e poss#vel re"&ili@ar e dar

"ma cara nova a 9"al9"er &ipo de ro"pa &ornando elas /nicas.

Q% P.)$ F#)-'#"$

Es&e cap#&"lo apresen&a a descri3o e a an+lise dos aspec&os financeiros para aimplan&a3o do ne;cio.

Q%1 E(6#)6#/) $( #/'(6#'6$( #,$(%

A; M!=u#)( ' E=u#&)'6$(%

D'(-"#8+$ 6'% ).$" U#6% ).$" T$6).Ar -ondicionado


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D'(-"#8+$ 6'% ).$" U#6% ).$" T$6).Arara simples c* rodas de al"m#nio 04 BQ 62500 BQ 1.60000alco a&endimen&o mis&o 125xL0x45 02 BQ 44400 BQ 00alco em madeira c* &ampa em vidros 02 BQ ,0000 BQ 140000-a(ide Cira&. c* presila 50 BQ 240 BQ 12000

Es&an&e 20 &ocas 12x204x040 06 BQ ,200 BQ 2.1400Mane9"im feminino s* ca(e3a c* (ra3os 02 BQ )24,0 BQ 1.24L40Provador 0L0x204x0L0x -M 15 MM 02 BQ 40600 BQ 0)00Pol&rona 2 l"ares 02 BQ 600 BQ ,,)00


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25)

Na9"e&as

M)6"#)(#(u$( 6'% Cu(6$ u#6!"#$ VRW T$6). VRWNa9"e&as 01 6000 6000Armarinos*Aviamen&os 01 10) 10)7A> 40)

Q%2%2 Cu(6$ ) C$'"-#).#)8+$

D'(-"#8+$ Cu(6$( VRW%mpos&oFes&ima&ivaG 6.,L)15Propaanda L.4L045axa de Adm. -ar&o 2.4,14Em(alaem L4L05o&al 1,.02,L

Q%2% Cu(6$ -$ +$ ' $7")

Fu8+$ NX '

E&"')$

(

S).!"#$

'().

VRW

Su7

6$6).

VRW

E-%

S$-#)#(

VRW

T$6).

VRW

-os&"reira 02 1.50000 6.00000 24000 6.2400

0Vendedora 02 L0000 1.0000 14400 1.L440

0-aixa 01 0000 0000 )400 )400o&al ).040

0

Q%2% Cu(6$( #,$( $&'")-#$)#( '()#(

D'(-"#8+$ Cu(6$ 6$6). M'(). V' RWAl""el ).50000

Eneria El8&rica )0000elefone 20000


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Pr; >a(ore 1)0000Man"&en3o dos E9"ipamen&os 21000impe@a 6000

Ma&erial de escri&;rio ,000inas 12 c* 500 m BQ 420 BQ 5040Mi3anas 500 r BQ 500 BQ 5000ave&es 1 pc& c* 100 BQ 600 BQ 600Pas&ilas 1 pc& BQ 1)00 BQ 1)00Pedrarias 100 r BQ 00 BQ 000P8&alas acr#lico 1 pc& BQ 2000 BQ 2000P8&alas me&al 1 pc& BQ )000 BQ )000Pinen&e 100 "nidade BQ 055 BQ 5500Pla9"inas personali@adas 50 "nidade BQ 165 BQ ),50

Bendas c* 20 me&ros BQ 5500 BQ 11000


20/22

45000acina 100 "nidade BQ 065 BQ 6500o&al BQ

,L640

BQ 6.0,200

Q% C)). ' G#"$

Capital de giro 8 "ma par&e do inves&imen&o 9"e compe "ma reserva de

rec"rsos 9"e sero "&ili@ados para s"prir as necessidades financeiras da

empresa ao lono do &empo.

osso capi&al de iro ser+ em &orno de BQ 6,.61L1

Q% E(6#)6#/) ' )6u")'6$ '().

A es&ima$se o fa&"ramen&o mensal de ,0 pe3as vendidas ao ms 9"e d+ "ma

es&ima&iva de l"cro 60.00000 mil por ms

Q%5 P$6$ ' '=u#.?7"#$

Pon&o de e9"il#(rio 8 o valor o" a 9"an&idade 9"e a empresa precisa vender

para co(rir o c"s&o das mercadorias vendidas as despesas vari+veis e as

despesas fixas. o pon&o de e9"il#(rio a empresa no &er+ l"cro nem pre!"#@o.

7 nosso pon&o de e9"il#(rio 8 BQ 25.11,L).

Q% P")$ ' "'6$"$

Espera$se "m re&orno do capi&al n"m pra@o de a&8 25 meses.

Q% I#-)$"'( ' #)7#.#)'

>"cra&ividade -om o plane!amen&o inicial da -"made "l

pre&ende o(&er "ma l"cra&ividade de 25^ da


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s"a recei&a mensal.

Ben&a(ilidade A ren&a(ilidade mensal da -"made "l ser a

4^ do capi&al inves&ido.

Pra@o de re&orno do

inves&imen&o

-om "ma ren&a(ilidade de 4^ espera$se "m

re&orno do capi&al n"m pra@o de a&8 25 meses.

Pon&o de e9"il#(rio Para a&inir o pon&o de e9"il#(rio as vendas da

-"made "l sero de 11 pe3as*ms vendidas

%0 A/).#)8+$

o m"ndo a&"al no se pensa mais em iniciar "ma empresa sem fa@er "m(om pro!e&o esse "niverso per&ence cada ve@ mais aos empreendedores 9"e &emresponsa(ilidade de ela(orar "m plane!amen&o min"cioso das a&ividades a sere

mdesenvolvidas a&rav8s de "m plano de ne;cio 9"e permi&e ao empreendedorinves&iar e analisar &odas as face&as do novo mercado possi(ili&ando assim "maavalia3o mais concre&a acerca do po&encial e da via(ilidade o" no da implan&a3odo empreendimen&o.H nes&e con&ex&o 9"e a -=MADE =>? por meio da c"s&omi@a3o vem com apropos&a de &ransformar asro"pas em conformidade com as &endncias da moda a&"al.


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Documents

Plano de Negócios - Cumade Fulo