Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação ... ?· PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA Casa…

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PRESIDNCIA DA REPBLICA Casa Civil

Instituto Nacional de Tecnologia da Informao ITI

Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicao2017-2018

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Equipe de Elaborao do PDTIC

Andr QuezadoAntnio de Souza FerreiraGeraldo Clay de Sousa MacielRonald Luiz Silva SiqueiraRuy Csar Ramos Filho

Responsvel pela Aprovao do PDTIC

Gasto Jos de Oliveira Ramos Diretor-Presidente

Comit de TI (CETI)

Coordenador: Ruy Csar Ramos FilhoSecretria: Maria Izilda FerreiraRepresentantes das reasGabinete - Adriana Fetter Dias da Costa e Ruy Csar Ramos FilhoProcuradoria - Andr Pinto Garcia e Danielle Salviano Barbosa DAFN - Pedro Pinheiro Cardoso e Wilson Roberto HirataDINFRA - Jos Rodrigues Gonalves Jnior, Andr Machado Caricatti, Anderson S. ArajoCGPOA Ronoilton Gonalves

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SumrioEquipe de Elaborao do PDTIC.........................................................................................................2Responsvel pela Aprovao do PDTIC..............................................................................................2Comit de TI (CETI)............................................................................................................................2Viso Geral...........................................................................................................................................4

Apresentao....................................................................................................................................4Introduo........................................................................................................................................5Termos e Abreviaes......................................................................................................................7Metodologia Aplicada......................................................................................................................8Documentos de Referncia..............................................................................................................8Princpios e Diretrizes....................................................................................................................11

Organizao da TI...............................................................................................................................12Organograma do ITI......................................................................................................................13reas finalsticas............................................................................................................................14CGPOA..........................................................................................................................................14

CODIS.......................................................................................................................................15Referencial Estratgico de TI.............................................................................................................15

Misso do ITI.................................................................................................................................15Viso do ITI...................................................................................................................................15Princpios e Valores do ITI............................................................................................................15Anlise SWOT do ITI (constante do Planejamento Estratgico)..................................................16Misso da CODIS..........................................................................................................................17Viso da CODIS.............................................................................................................................17Valores da CODIS..........................................................................................................................17Anlise SWOT da TI meio (CODIS).............................................................................................18

Resultados do PDTIC de 2016...........................................................................................................20Inventrio de necessidades 2017-2018...............................................................................................21Processo de Reviso do PDTIC..........................................................................................................22Fatores Crticos para Implantao do PDTIC....................................................................................22Concluso...........................................................................................................................................22ANEXO..............................................................................................................................................23ANEXO 1 Inventrio de necessidades 2017/2018..........................................................................24

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VISO GERAL

Apresentao

O Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicaes PDTIC um instrumentode diagnstico, planejamento e gesto de recursos e processos de Tecnologia daInformao e Comunicao (TIC). Tem como objetivo determinar as prioridades deinvestimento e alocao de recursos nos diversos projetos e aes de TIC no InstitutoNacional de Tecnologia da Informao (ITI). Permite o alinhamento entre as atividades deTIC e o negcio da organizao, a otimizao dos recursos disponveis, o acompanhamentodo estgio de desenvolvimento dos projetos, soluo de conflitos relativos a recursos emonitoramento dos nveis de servio de TIC e suas melhorias.

O presente PDTIC tem como objetivo sistematizar o planejamento da gesto de TIC para operodo de 2017 e 2018.

A reviso do documento dever ser anual e a reviso das prioridades dever ser peridica,em consonncia com as reunies do Comit Estratgico de Tecnologia da Informao -CETI.

Os procedimentos para elaborao foram definidos de acordo com o PlanejamentoEstratgico do ITI e tambm o levantamento de necessidades das seguintes reas:

Gabinete Diretoria de Infraestrutura de Chaves Pblicas - DINFRA Diretoria de Auditoria, Fiscalizao e Normalizao DAFN Coordenao-Geral de Planejamento, Oramento e Administrao - CGPOA

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Introduo

O planejamento uma obrigao legal, estipulado no artigo 174 da Constituio Federal de1988:

Art. 174. Como agente normativo e regulador da atividade econmica, o Estadoexercer, na forma da lei, as funes de fiscalizao, incentivo e planejamento,sendo este determinante para o setor pblico e indicativo para o setor privado.

O Decreto-lei 200 de 1967 estabelece o planejamento como um princpio fundamental daAdministrao Pblica Federal:

Art. 6. As atividades da Administrao Pblica Federal obedecero aos seguintesprincpios fundamentais:I PlanejamentoII CoordenaoIII DescentralizaoIV Delegao de CompetnciaV - Controle

O modelo de governana Control Objectives for Information and Related Technology (Cobit)estabelece, no processo PO1, Definir um Plano Estratgico de TI:

O planejamento estratgico de TI necessrio para gerenciar todos os recursos deTI em alinhamento com as prioridades e estratgias de negcio. A funo de TI e aspartes interessadas pelo negcio so responsveis por garantir a otimizao dovalor a ser obtido do portflio de projetos e servios. O plano estratgico devemelhorar o entendimento das partes interessadas no que diz respeito aoportunidades e limitaes da TI, avaliar o desempenho atual e esclarecer o nvel deinvestimento requerido. A estratgia e as prioridades de negcio devem ser refletidasnos portflios e executadas por meio de planos tticos de TI que estabeleam osobjetivos concisos, tarefas e planos bem definidos e aceitos por ambos, negcio eTI.

A Instruo Normativa SLTI/MP n 04/2014 estabelece no artigo 4:

As contrataes de que trata esta Instruo Normativa devero ser precedidas deplanejamento, elaborado em harmonia com o PDTIC, alinhado ao planejamento

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estratgico do rgo ou entidade.

O art. 1o do ANEXO I do Decreto n 8.985, de 8 de fevereiro de 2017 afirma que::

Art. 1o O Instituto Nacional de Tecnologia da Informao - ITI, autarquia federalcriada pelo art. 12 da Medida Provisria no 2.200-2, de 24 de agosto de 2001, comsede e foro no Distrito Federal, vinculada Casa Civil da Presidncia da Repblica,com a finalidade de ser a Autoridade Certificadora Raiz - AC Raiz da Infraestruturade Chaves Pblicas Brasileira - ICP-Brasil, tem as seguintes competncias:

I - executar as polticas de certificao e as normas tcnicas e operacionaisaprovadas pelo Comit Gestor da ICP-Brasil;

II - propor a reviso e a atualizao das normas tcnicas e operacionais aprovadaspelo Comit Gestor da ICP-Brasil;

III - gerenciar os certificados das Autoridades Certificadoras - AC de nvelimediatamente subsequente ao seu, incluindo emisso, expedio, distribuio erevogao desses certificados;

IV - gerenciar a lista de certificados emitidos, revogados e vencidos;

V - executar as atividades de fiscalizao e de auditoria das AC, das Autoridades deRegistro - AR e dos prestadores de servios habilitados na ICP-Brasil, emconformidade com as diretrizes e as normas tcnicas estabelecidas pelo ComitGestor da ICP-Brasil;

VI - aplicar sanes e penalidades, na forma da lei; e

VII - credenciar as AC, as AR e os prestadores de servio de suporte da ICP-Brasil.

Pargrafo nico. Compete, ainda, ao ITI:

I - promover o relacionamento com instituies congneres no Pas e no exterior;