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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
SECRETARIA DE TURISMO E CULTURA DE ITACARÉ
ITACARÉ 2015
DIRETRIZES
INCLUSÃO SOCIAL
REDUÇÃO DA SAZONALIDADE
INTERIORIZAÇÃO
BASE DE
INFORMAÇÕES
Previsão do IBGE de dobrar a população de Itacaré em 10 anos, alto nível de marginalidade já existente, processo de perda de auto estima do morador tradicional por não inserção no mercado de trabalho, alta rotatividade nos meios de hospedagem.
1. AÇÕES PARA A INCLUSÃO
JUSTIFICATIVA
Profa. Daniela Seixas, turismóloga, pós graduada em Docência do Ensino Superior, pós Graduada em Educação Geo Ambiental (ambas FACSUL), implantou e coordenou o curso técnico de turismo de Itacaré por 3 anos e meio.
1.1 Capacitação
RESPONSÁVEL TÉCNICO :
• Cursos técnicos
( IBEC, IDEA Itacaré, IF Baiano e Senac )
• Nível Superior ( Facsul )
• Aproximação com as escolas para divulgar a
“ cultura de turismo sustentável“
•Conscientização de turistas e empresários do valor de ter itacareenses inseridos no mercado de trabalho como empreendedor ou ofertando bens e serviços ( artesanatos , guias, etc )
•Criação de Banco de Empregos no site da Secretaria de Turismo com email marketing ativo para divulgar vagas e CV´s.
•Criação e divulgação da Cartilha do Turista Consciente
1.2 Comunicação entre a oferta e demanda de vagas
Saturação e inadequação do produtos “ sol e praia “ do destino Itacaré, inviabilidade financeira da gestão municipal em gerar soluções de infra estrutura para um adensamento urbano ainda maior, incapacidade de geração de emprego dos produtos situados em Itacaré já para a população atual.
2. AÇÕES PARA A INTERIORIZAÇÃO
JUSTIFICATIVA
Portal no Km 6 , placas no trevo e na BR 101 com informações e comunicação visual que estimule a visitação turística de Taboquinhas
2.1Informações sobre Taboquinhas e área rural para potenciais empreendedores
Apoio institucional e divulgação para as iniciativas já implantadas ( Restaurante Meridian e de Sinho, Pousadas e Cinema de Alan, Fazenda de Dr Morbeck, empresas de rafting e ecoturismo, chocolate Badaró )
Formatação de novos produtos ( mirante do Fojo, Volta do Poço, Cachoeira de Noré, Fazendas de Chocolate etc )
2.2
2.3
2.4
2.5
Inviabilidade econômica dos empreendimentos com a atual taxa de ocupação, incapacidade de aumentar a ocupação na alta sem alto impacto na infra-estrutura atual.
3. REDUÇÃO DA SAZONALIDADE
JUSTIFICATIVA
3.1
3.2
3.3
3.4
Fomento à agenda de eventos da Setur (cinema, gastronomia, etc )
Estimular Fantur com Operadoras de Turismo Rural, Ecoturismo que valorizam produtos fora do circuito sol e praia ( em sintonia com “Ações para Interiorização “ )
Formatação de Produtos compatíveis com chuva seguindo modelos já existentes ( cinema cultural, teatro, “trilha do sapo de Paraty”, "café com letras de minas" , apresentações no Porto de Trás, " Rua 24 horas de Curitiba".
Campanha Publicitária institucional do destino
Estudo de capacidade de carga e implementação da taxa de turismo
3.5
AÇÕES TÁTICAS :Melhoria da segurança municipal1
2
3
4
5
6
7
Melhoria do saneamento básico
Implementação do calendário de eventos
Implementação do Conselho de Turismo
Implementação do Conselho de Cultura
Criação e consolidação da marca Itacaré