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99 Maiêutica - Curso de Ciências Contábeis PLANO DE NEGÓCIOS Clair Dias da Costa 1 Orientadora: Roséli Godói 2 Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB-0078) – Módulo II 19/06/2012 RESUMO Este trabalho tem por objetivo discutir os aspectos que envolvem a ferramenta de planejamento empresarial denominada “Plano de Negócios” – este será trabalhado através da empresa BEL Store – Espaço Beleza Sustentável. A empresa tem como objetivo a venda de roupas e acessórios visando sustentabilidade, sendo estes artigos produzidos a partir de materiais reciclados. O plano de negócios será desenvolvido para verificar os riscos que a empresa poderá enfrentar e propor ideias para amenizar estes riscos. Serão identificados os pontos fortes e fracos da empresa, definindo-se as estratégias de marketing para os produtos e serviços e o desempenho financeiro do negócio. Palavras-chave: Planejamento. Sustentabilidade. Beleza. Qualidade. _____________________________________ 1 Graduanda do curso de Ciências Contábeis. UNIASSELVI – Centro Universitário Leonardo da Vinci. Polo Presencial IERGS. E-mail: [email protected] 2 Tutora externa do curso de Ciências Contábeis – UNIASSELVI – Centro Universitário Leonardo da Vinci. Polo Presencial IERGS. E-mail: [email protected] 1 INTRODUÇÃO Este plano de negócios tem como foco principal a criação de uma empresa especializada em vendas de roupas, calçados e acessórios, com preocupação em sustentabilidade, ou seja, utensílios fabricados com substâncias alternativas que agridem menos o meio ambiente, obtidas através de matéria-prima vegetal, como milho e banana, algodão orgânico, entre outros. Confiando aos materiais recicláveis um espaço especial, em destaque o plástico derivado das garrafas pet, na produção de roupas em geral, acessórios e, até mesmo, calçados. Visando melhorias para o nosso meio ambiente, trabalhamos então com os produtos retornáveis, para que a cada dia mais pessoas pensem, ao adquirir um produto, se ele traz algum benefício para o nosso meio ambiente, bem-estar ao nosso dia a dia e qualidade de primeira. Verificamos que com o apelo da mídia voltado ao meio ambiente, temos um bom campo para explanar, principalmente se focarmos no público certo, que para este caso seriam os jovens, pois estão mais suscetíveis às mudanças, ou seja, absorvem com mais facilidade as mudanças. Há hoje uma diversidade de empresas que já verificaram a necessidade e vantagem de se trabalhar com fibras recicladas. Além de um produto de qualidade, contribui com o meio ambiente, reutilizando materiais que ficariam anos até que entrassem em

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    Maiutica - Curso de Cincias Contbeis

    PLANO DE NEGCIOS

    Clair Dias da Costa1 Orientadora: Rosli Godi2

    Centro Universitrio Leonardo da Vinci UNIASSELVICincias Contbeis (CTB-0078) Mdulo II

    19/06/2012

    RESUMO

    Este trabalho tem por objetivo discutir os aspectos que envolvem a ferramenta de planejamento empresarial denominada Plano de Negcios este ser trabalhado atravs da empresa BEL Store Espao Beleza Sustentvel. A empresa tem como objetivo a venda de roupas e acessrios visando sustentabilidade, sendo estes artigos produzidos a partir de materiais reciclados. O plano de negcios ser desenvolvido para verificar os riscos que a empresa poder enfrentar e propor ideias para amenizar estes riscos. Sero identificados os pontos fortes e fracos da empresa, definindo-se as estratgias de marketing para os produtos e servios e o desempenho financeiro do negcio.

    Palavras-chave: Planejamento. Sustentabilidade. Beleza. Qualidade.

    _____________________________________

    1 Graduanda do curso de Cincias Contbeis. UNIASSELVI Centro Universitrio Leonardo da Vinci. Polo Presencial IERGS. E-mail: [email protected] Tutora externa do curso de Cincias Contbeis UNIASSELVI Centro Universitrio Leonardo da Vinci. Polo Presencial IERGS. E-mail: [email protected]

    1 INTRODUO

    Este plano de negcios tem como foco principal a criao de uma empresa especializada em vendas de roupas, calados e acessrios, com preocupao em sustentabilidade, ou seja, utenslios fabricados com substncias alternativas que agridem menos o meio ambiente, obtidas atravs de matria-prima vegetal, como milho e banana, algodo orgnico, entre outros. Confiando aos materiais reciclveis um espao especial, em destaque o plstico derivado das garrafas pet, na produo de roupas em geral, acessrios e, at mesmo, calados.

    Visando melhorias para o nosso meio ambiente, trabalhamos ento com os produtos

    retornveis, para que a cada dia mais pessoas pensem, ao adquirir um produto, se ele traz algum benefcio para o nosso meio ambiente, bem-estar ao nosso dia a dia e qualidade de primeira.

    Verificamos que com o apelo da mdia voltado ao meio ambiente, temos um bom campo para explanar, principalmente se focarmos no pblico certo, que para este caso seriam os jovens, pois esto mais suscetveis s mudanas, ou seja, absorvem com mais facilidade as mudanas.

    H hoje uma diversidade de empresas que j verificaram a necessidade e vantagem de se trabalhar com fibras recicladas. Alm de um produto de qualidade, contribui com o meio ambiente, reutilizando materiais que ficariam anos at que entrassem em

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    decomposio, ocupando espaos em lixes e aterros sanitrios, espaos esses de que dispomos cada vez menos. A reutilizao destes itens previne tambm que matrias-primas sejam utilizadas.

    2 NEGCIO

    Com sede na Avenida Pra ia de Belas, 1181 - Praia de Belas - Porto Alegre/RS (junto ao Shopping Praia de Belas), a BEL Store Espao Beleza Sustentvel (Grupo Empreendedores da Sustentabilidade) uma empresa para venda de roupas e acessrios com preocupao ecolgica e sustentvel. Os produtos comercializados so fabricados a partir de materiais reciclados, que vo desde a linha, acabamentos, tecidos. Haver tambm produtos com auxlio proteo solar.

    Ser registrada como sociedade por cota de responsabilidade ilimitada, composta por trs scios:

    SCIA CLAIR: Agrega valores empresa por sua larga experincia na parte contbil e financeira, pois concilia os afazeres da empresa com outras funes em um escritrio de contabilidade.

    SCIO CRISTIANO: H algum tempo vem pesquisando sobre esse ramo de negcio, comunicativo e, para tanto, pesquisa nosso mercado e cuida do marketing.

    SCIA JULIANA: Tem conhecimento sobre o ramo, ficar responsvel por atender os clientes, cuidar do contrato de fornecedores, acompanhar todo o processo de vendas e identificar as dificuldades.

    Alm dos scios, haver outros funcionrios na empresa:

    AJUDANTE/VENDEDOR: Funcionrio Mrcio: Estudante, graduando em Administrao de Empresas, proativo e comunicativo.

    OPERADOR: Funcionria Amanda:

    Possui curso tcnico em Marketing, curso de caixa, inteligente e interessada.

    Dois scios tero uma participao de 33,33% do capital; a scia Juliana ficar com 33,34%.

    Endereo dos scios:Clair Dias da CostaRua Botafogo, 162 Viamo/RSTelefone: (051) 96135-3601Cristiano AndresRua Dona Eugnia, 935 / 03 Porto Alegre/RSTelefone: (051) 98948172

    Juliana Ilha TeixeiraRua Oscar Schick, 542 Alvorada/RSTelefone: (051) 82017091

    O investimento inicial ser de R$ 90.000,00, onde cada scio aportou R$ 30.000,00. Na anlise de mercado conclumos que o grau de risco mdio.

    2.1 OPORTUNIDADES

    Na rea das vendas preciso trabalhar com pessoas que estejam motivadas e qualificadas, para isso todo o grupo foi treinado e especializado para melhor auxiliar ao cliente quando entrar em nossa loja.

    Todo o grupo, apesar de no fazer parte da confeco dos materiais a serem vendidos, buscou conhecimentos referentes confeco e matrias-primas utilizadas.

    A empresa disponibilizou um treinamento especfico para a venda de produtos sustentveis, com auxlio dos treinamentos ministrados pelos fornecedores, ou seja, todos adquiriram bastante conhecimento com relao aos produtos que sero vendidos.

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    3 PRODUTO/SERVIO

    3.1 DEFINIO DO PRODUTO/SERVIO

    Venda de roupas, acessrios, calados com preocupao sustentvel, desde a plantao com menos uso de agrotxicos, tratamento dos resduos derivados da produo, uso de substncias alternativas que agridam menos o meio ambiente, matria-prima vegetal como milho, algodo orgnico, banana e outros, sem deixar de lado os reciclados como garrafas pet e bambu, calados de matrias-primas biodegradveis ou que agridem menos o meio ambiente.

    Na linha de acessrios oferecemos tambm artigos feitos a partir de sementes, palha, fibras e outros materiais naturais. Segue processo descritivo de elaborao de camisa ecolgica feita de garrafa pet:

    Camisetas ecolgicas feitas de fio PET. Esta matria-prima para tecidos provm da transformao de embalagens

    de garrafas de refrigerante PET. Sua reciclagem diminui a poluio e previne enchentes. Cada garrafa de Pet demora 450 anos para biodegradar. O processo feito da seguinte forma: Na 1 fase: as garrafas de refrigerante (PET) ps-consumo so retiradas pelos coletores de rua, lavadas e separadas por cor, sendo retirados a tampa e o rtulo. Depois passa por um processo de secagem, sendo moda e transformada em flakes - pequenos pedaos de plsticos picados e descontaminados. Na 2 fase: feita a fuso na faixa de 300 graus, depois de fundida filtrada e retirada a impureza slida, triturada e colocada na forma de chips - polmeros (gros) de 2 x 2 mm. Este material levado para a fbrica onde faz a fibra, depois retirada a umidade e feita a fuso a 300 graus novamente, e passado por fieiras que separam em filamentos. A fibra 20% mais fina em comparao com a de algodo. A 3 fase de estiagem, que transforma em fio e cortada no tamanho para aplicao a que se destina. O tecido de PET reciclado to macio e agradvel ao toque que tambm usado para fazer camisetas t-shirt, camisas polo, bons, roupas em geral, entre outros. (GREENPEDIA, 2013)

    FIGURA 1 SUSTENTABILIDADE/MODA

    FONTE: Adaptado de: . Acesso em: 1 jun. 2013.

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    3.2 VANTAGEM COMPETITIVA

    Trabalhar com materiais altamente sustentveis, alm de ajudar o meio ambiente, faz com que as pessoas se conscientizem cada vez mais a utilizar artigos procedentes da matria-prima reciclvel. Estamos entrando num mercado que est cada vez mais em desenvolvimento, trazendo assim uma vantagem competitiva em relao a outros comrcios que focam a venda de produtos no sustentveis ou menos especializados. Alm disso, ofereceremos peas exclusivas sob medida, pesquisa, design, modelagem, atendimento personalizado, estamparia e ID visual.

    3.3 PREO

    Como h uma grande variedade no preo de compras, a empresa trabalhar com uma mdia de 50% acima no valor de cada pea a ser vendida, para que se possa cobrir os gastos da loja com impostos e tenhamos uma margem mdia de 30% de lucro.

    4 MERCADO

    4.1 CLIENTES

    A proposta da empresa atrair uma clientela bastante variada, de todas as faixas etrias, consumidores conscientes, ligados causa da sustentabilidade.

    In ic ia lmente os p rodu tos sero direcionados ao pblico jovem, com isso buscamos ajudar a minimizar os impactos ambientais. Definimos os jovens como pblico-alvo, pois so receptivos e de certo modo alternativos, pois querem experimentar o diferente. Ainda existe resistncia de certos grupos que no apostam nessa linha, outros acreditam que o custo-benefcio no vantajoso, mas ao sarem de um supermercado levam sua sacola retornvel.

    So clientes que ainda no formaram totalmente sua opinio e que podem ser captados se, alm do produto, encontrarem informao confivel, ou seja, clientes com potenciais a alcanar.

    J focando a Copa do Mundo de 2014, que ter Porto Alegre como uma de suas cidades-sede, sero vendidas camisas de selees altamente sustentveis, feitas com malha PET, que tem como matria-prima garrafas plsticas reutilizadas. As camisas so 15% mais leves que as camisas de polister, facilitam a passagem de ar e so ainda mais confortveis que as tradicionais.

    4.2. FORNECEDORES

    Contamos com fornecedores de outras regies do pas que j trabalham com nossos concorrentes. Os produtos adquiridos so de procedncia orgnica, de matrias-primas como pet reciclado, borracha, papel. No poderamos deixar de contar com parceiros responsveis, o que o caso deles. Todo o papel utilizado na transao comercial reciclado.

    Um dos fornecedores ser a empresa Ciclo Ambiental (2013), que:

    Produz a partir de garrafas plsticas PET, coletadas e recicladas a partir de rejeitos urbanos e industriais. Aplicando conceitos como sustentabilidade e comrcio justo, a Ciclo Ambiental estabelece relaes igualitrias entre produtores, parceiros e consumidores.

    Nosso segundo fornecedor ser a empresa Eco Malhas (2013), que trabalha na confeco das roupas a partir dos seguintes materiais:

    Composio 50% algodo orgnico/50% PET. Este tecido produzido a partir da reciclagem da garrafa PET. Cada camiseta produzida com esse tecido corresponde a duas garrafas PET retiradas do meio ambiente. Um tecido que combina o toque do algodo orgnico

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    com o valor socioambiental da reciclagem do PET.

    4.3 CONCORRENTES

    A Colcci fica na Av. Praia de Belas, 1181, Loja 2121 Porto Alegre/RS (no shopping Praia de Belas), usa em algumas peas o Tencel, tecido ecolgico feito atravs da polpa de rvores de reflorestamento. A Hering, na Avenida Praia de Belas, 1181 / 1 Piso - Porto Alegre/RS (no shopping Praia de Belas), adota o algodo orgnico e garrafas PET para o tecido de camisetas, bolsas e at underwear.

    A marca tambm investe em pesquisas de corantes e amaciantes ecolgicos para reduzir o impacto ambiental. Recentemente, no Fashion Rio, a Totem desfilou bolsas de praia e chapus de croch feitos com plstico reciclado (HAGAH, 2013).

    Apesar de termos fortes concorrentes, t e m o s c o n v i c o d e q u e n o s s o empreendimento ser produtivo, pois a moda est sempre em constante mudana. Temos como vantagem nossos preos, que esto um pouco abaixo da mdia que a concorrncia utiliza, o que torna possvel que qualquer classe social tenha acesso aos produtos sustentveis.

    5 PLANO DE MARKETING

    Para fazermos da nossa loja um verdadeiro sucesso, haver um plano de marketing fortemente focado para atrair o mais variado pblico, desde os jovens at a terceira idade. Ser focada principalmente a ideia da sustentabilidade inteligente e da conscientizao das pessoas de pensar no meio ambiente e no futuro da humanidade.

    Visando tambm a Copa do Mundo de 2014, que ter Porto Alegre como uma das cidades-sede de realizao de jogos, haver um marketing em cima da venda de camisas

    de selees dos mais variados pases, fabricadas 100% com tecido PET, que, alm de serem mais baratas que as tradicionais de polister, mais leves e com melhor passagem de ar para o corpo, so altamente ecolgicas.

    Junto com a venda de qualquer produto da nossa loja sero includas, nas etiquetas, sementes de rvores para que o cliente possa plantar onde quiser, contribuindo assim para o meio ambiente.

    Para divulgar a loja e seus produtos haver uma web site interativa (www.belstore.com.br), onde, alm do cliente conhecer os artigos vendidos, ir conferir alguns mtodos e fases da fabricao dos produtos, estes disponibilizados pelos fornecedores. Ser fortemente divulgado tambm nas redes sociais, que hoje em dia se constituem no canal de comunicao mais visto, principalmente entre os jovens, em jornais de circulao local e at mesmo em rdios.

    Escolhemos montar a loja dentro de um shopping, pois desse modo no precisaremos nos preocupar com a infraestrutura e teremos um pouco mais de segurana, sem ter que dispor de mais um custo, que neste caso bem elevado.

    Neste espao tambm temos os nossos concorrentes prximos, o que torna possvel visualizar as estratgias que os mesmos utilizam, para pensarmos nas nossas prprias com o objetivo de aumentar as vendas. Com isso poderemos tambm verificar se o nosso produto est sendo aceito ou no.

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    6 PLANO FINANCEIRO

    6.1 INVESTIMENTOS

    QUADRO 1 ESTOQUEESTOQUE

    DESCRIODATA DE AQUISIO

    QUANTIDADE DE PEAS EM ESTOQUE

    VALOR AQUISIO MARGEM %

    VALOR A SER ACRESCENTADO NA VENDA

    PREO UNITRIO PARA VENDA TOTAL

    CAMISETAS MASCULINAS 01/06/12 100

    R$ 19,90 0,50 R$ 9,95

    R$ 29,85

    R$ 2.985,00

    CAMISETAS FEMININAS 01/06/12 100

    R$ 14,90 0,50 R$ 7,45

    R$ 22,35

    R$ 2.235,00

    CALAS FEMININAS 01/06/12 100 R$ 29,90 0,50 R$ 14,95

    R$ 44,85

    R$ 4.485,00

    CALAS MASCULINAS 01/06/12 100 R$ 24,90 0,50 R$ 12,45

    R$ 37,35

    R$ 3.735,00

    SAIAS 01/06/12 50 R$ 12,90 0,50 R$ 6,45

    R$ 19,35

    R$ 967,50

    BERMUDAS MASCULINAS 01/06/12 50

    R$ 9,90 0,50 R$ 4,95

    R$ 14,85

    R$ 742,50

    R$ - R$ -

    R$ -

    R$ - R$ -

    R$ -

    TOTAL R$ 15.150,00

    FONTE: O autor.

    PLANILHA DE INVESTIMENTOS INICIAIS DA EMPRESAESTOQUE

    DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTALCAMISETAS MASCULINAS 100 01/06/2012 R$ 19,90 R$ 1.990,00 CAMISETAS FEMININAS 100 01/06/2012 R$ 14,90 R$ 1.490,00 CALAS FEMININAS 100 01/06/2012 R$ 29,90 R$ 2.990,00 CALAS MASCULINAS 100 01/06/2012 R$ 24,90 R$ 2.490,00 SAIAS 50 01/06/2012 R$ 12,90 R$ 645,00 BERMUDAS MASCULINAS 50 01/06/2012 R$ 9,90 R$ 495,00

    R$ - R$ - R$ - TOTAL R$ 10.100,00

    INSTALAESDESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTALINSTALAO DE SISTEMA DE REDE 1 01/06/2012 R$ 1.200,00 R$ 1.200,00 INSTALAO DO SISTEMA DE SEGURANA 1 01/06/2012 R$ 2.200,00 R$ 2.200,00 R$ - TOTAL R$ 3.400,00

    EQUIPAMENTOSDESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTALCMERA DE SEGURANA 2 01/06/2012 R$ 180,00 R$ 360,00 COMPUTADOR SPACE BR 8G 4 01/06/2012 R$ 1.099,00 R$ 4.396,00

    TOTAL R$ 4.756,00 MQUINAS

    DESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTALIMPRESSORA MULTIFUNCIONAL HP 1 01/06/2012 R$ 515,00 R$ 515,00

    QUADRO 2 PLANILHA DE INVESTIMENTOS INICIAIS DA EMPRESA

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    R$ - TOTAL R$ 515,00

    MVEIS E UTENSLIOSDESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTALMANEQUIM MASCULINO 1 01/06/2012 R$ 800,00 R$ 800,00 MANEQUIM FEMININO 1 01/06/2012 R$ 700,00 R$ 700,00 ARARAS MVEIS 2 01/06/2012 R$ 126,56 R$ 253,12 MESA DE ESCRITRIO 2 01/06/2012 R$ 369,00 R$ 738,00 CADEIRA DE ESCRITRIO 2 01/06/2012 R$ 49,90 R$ 99,80 BALCO DO CAIXA 1 01/06/2012 R$ 1.377,95 R$ 1.377,95 BALCO EXPOSITOR DE MADEIRA 1 01/06/2012 R$ 489,00 R$ 489,00 PUFF MEIA LUA 1 01/06/2012 R$ 90,00 R$ 90,00 CABIDES 40 01/06/2012 R$ 14,00 R$ 560,00 BANQUETAS PARA O CAIXA 2 01/06/2012 R$ 45,72 R$ 91,44 CORTINAS PARA PROVADOR 2 01/06/2012 R$ 55,00 R$ 110,00 BALCES PRATELEIRAS PARA O ESTOQUE 2 01/06/2012 R$ 630,85 R$ 1.261,70 R$ - TOTAL R$ 6.571,01

    DESPESAS PR-OPERACIONAISDESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTALABERTURA DA EMPRESA 01/06/2012 R$ 850,00 R$ 850,00 TOTAL R$ 850,00

    SOFTWARESDESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTALPACOTE DO SISTEMA MICROSOFT 1 01/06/2012 R$ 274,55 R$ 274,55 SISTEMA PARA GERENCIAMENTO COMERCIAL 1 01/06/2012 R$ 2.500,00 R$ 2.500,00 TOTAL R$ 2.774,55

    OUTROSDESCRIO QUANTIDADE DATA DE AQUISIO VALOR UNITRIO TOTAL WEBSITE DA EMPRESA 1 01/06/2012 1000,00 1000,00 TOTAL R$ -

    TOTAL DE INVESTIMENTOS R$ 28.966,56

    FONTE: O autor.

    QUADRO 3 CUSTO COM PESSOAL

    CUSTO COM PESSOAL

    Descrio Quant. jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12

    Operador de caixa 1 R$ 800,00 R$ 800,00 R$ 800,00 R$ 800,00 R$ 800,00 R$ 1.033,00 R$ 995,72

    Vendedor 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 1.291,50 R$ 1.244,86

    Pr-labore 3 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74 R$ 1.660,74

    Encargos sociais R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 493,26 R$ 661,10

    Total R$ 3.954,00 R$ 3.954,00 R$ 3.954,00 R$ 3.954,00 R$ 3.954,00 R$ 4.478,50 R$ 4.562,42 FONTE: O autor.

  • Maiutica - Curso de Cincias Contbeis

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    6.3 DESPESAS ADMINISTRATIVAS

    QUADRO 4 DESPESAS OPERACIONAISDESPESAS OPERACIONAIS

    Descrio Quant. jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12M a t e r i a l d e escritrio 1 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00 R$ 300,00

    Material de limpeza 1 R$ 200,00 R$200,00 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00 R$ 200,00

    Telefone 2 R$ 156,00 R$ 156,00 R$156,00 R$ 156,00 R$ 156,00 R$ 156,00 R$ 156,00

    gua 1 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00 R$ 110,00

    Luz 1 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00 R$ 245,00

    Internet 1 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65 R$ 136,65

    Aluguel 1 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 3000,00 R$ 6000,00

    Total R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 4137,65 R$ 7137,65FONTE: O autor.

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    6.4 PROJEO DE FLUXO DE CAIXA

    QUADRO 5 FLUXO DE CAIXAFLUXO DE CAIXA

    Descrio jun/12 jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12 TOTAL(+) Total Entradas R$ 25.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 15.000,00 R$ 85.000,00Recebido das Vendas R$ 15.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 9.000,00 R$ 15.000,00 R$ 75.000,00Capital de Giro R$ 10.000,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 10.000,00(-) Total Sadas -R$ 9.318,04 -R$ 8.989,84 -R$ 8.989,84 -R$ 8.989,84 -R$ 8.989,84 -R$ 9.514,34 -R$ 12.926,46 -R$ 67.718,20Despesas com Vendas -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 1.400,00Embalagens -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 1.400,00Despesas com pessoal -R$ 3.954,00 -R$ 3.954,00 -R$ 3.954,00 -R$ 3.954,00 -R$ 3.954,00 -R$ 4.478,50 -R$ 4.562,42 -R$ 28.810,92Salrios -R$ 1.800,00 -R$ 1.800,00 -R$ 1.800,00 -R$ 1.800,00 -R$ 1.800,00 -R$ 2.324,50 -R$ 2.240,58 -R$ 13.565,08Encargos Salariais -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 493,26 -R$ 661,10 -R$ 3.620,66Pr-Labore -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 1.660,74 -R$ 11.625,18Despesas Administrativas -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 4.147,65 -R$ 7.147,65 -R$ 32.033,55Material de escritrio -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 300,00 -R$ 2.100,00Material de limpeza -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 200,00 -R$ 1.400,00Telefone -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 156,00 -R$ 1.092,00gua -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 110,00 -R$ 770,00Luz -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 245,00 -R$ 1.715,00Internet -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 136,65 -R$ 956,55Aluguel -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 3.000,00 -R$ 6.000,00 -R$ 24.000,00Investimentos -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 195,89 -R$ 1.371,23(-) Instalaes -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 11,33 -R$ 79,31(-) Equipamentos -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 79,26 -R$ 554,82(-) Mquinas -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 4,30 -R$ 30,10(-) Mveis e Utenslios -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 54,75 -R$ 383,25(-) Softwares -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 46,25 -R$ 323,75Despesas Tributrias -R$ 820,50 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 820,50 -R$ 4.102,50Impostos -R$ 820,50 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 492,30 -R$ 820,50 -R$ 4.102,50

    FLUXO DO PERODO R$ 34.318,04 R$ 17.989,84 R$ 17.989,84 R$ 17.989,84 R$ 17.989,84 R$ 18.514,34 R$ 27.926,46

    R$ 152.718,20

    SALDO ACUMULADO DE CAIXA R$ 34.318,04 R$ 52.307,88 R$ 70.297,72 R$ 88.287,56 R$ 106.277,40 R$ 124.791,74 R$ 152.718,20

    R$ 152.718,20

    FONTE: O autor.

  • Maiutica - Curso de Cincias Contbeis

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    7 CONSIDERAES FINAIS

    Fazendo uma anlise de tudo o que foi exposto neste Plano de Negcios, verificamos que, para se iniciar uma empresa, indispensvel ter conhecimento da clientela a ser atingida e uma viso ampla referente ao mercado. As dificuldades da empresa comeam em relao aos concorrentes. Para se destacar necessrio ter boas ideias. Sem considerar estes itens, no possvel iniciar uma empresa saudvel.

    Outro aspecto muito importante que para atingir nosso objetivo temos que dispor de capital para investir na divulgao da empresa. A propaganda muito importante e a mesma deve ter um apelo forte para ser percebida, pois, como temos muita informao nos dias atuais, se no tivermos um diferencial no seremos percebidos.

    Com o plano de negcios ficam visveis os investimentos e gastos que a empresa ter. Este processo imprescindvel para uma anlise dos gastos a desembolsarmos. Se todas as empresas fizessem esta anlise, com certeza no teramos um ndice to alto de empresas fechando as portas diariamente.

    Sendo assim, no basta, para iniciar uma empresa, apenas abrir as portas, deve-se considerar todos os pontos positivos e negativos, que somente aps o desenvolvimento de um plano de negcios que ficam ntidos.

    REFERNCIAS

    CICLO AMBIENTAL. 2013. Roupas ecolgicas. Disponvel em: . Acesso em: 1jun. 2013

    ECO MALHAS. 2013. Ecomalhas. Disponvel em: . Acesso em: 1 jun. 2013.

    GREENPEDIA. Camisa ecolgica feita de garrafa PET. 2013. Disponvel em: . Acesso em: 2 jun. 2013.

    HAGAH. 2013. Roupas ecolgicas so tendncia no mercado da moda. Disponvel em: . Acesso em: 1jun. 2013.