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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Dr. Jaime Pacheco Neyra CLASE 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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CLASE 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Dr. Jaime Pacheco Neyra. ¿Cómo surge un problema de investigación en el campo de salud?. A través de: Observaciones de la realidad, de lo cotidiano - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Dr. Jaime Pacheco Neyra

CLASE 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAOBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN

Page 2: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

¿Cómo surge un problemade investigación enel campo de salud?

A través de:

• Observaciones de la realidad, de lo cotidiano

• Inconsistencia entre la teoría y la práctica

• Lectura sobre el tema de estudio

• Exploración de teorías y métodos procedentes de otros campos

Page 3: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

¿QUE ES UN PROBLEMADE INVESTIGACIÓN?

Es una situación o un hecho que implica

intrínsicamente una dificultad teórica o

práctica para la cual se debe encontrar una

solución

Page 4: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

PROBLEMAEs la constatación de

una situación no deseada y en donde se

da una discrepancia entre “lo que es” y “lo

que debe ser”(brecha)

Page 5: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

¿Como identificarun problema?

Criterios

1º El problema afecta directamente a quien analiza y explica la realidad ?

2º La discrepancia identificada debe ser entendida como inaceptable y que se puede evitar (superar)

3º Asume la forma de un conflicto y provoca insatisfacción.

4º Es una situación negativa que se desea cambiar.

5º Es de magnitud y con tendencias crecientes.

Page 6: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Magnitudextensión

del problema

Trascendenciagravedad o

seriedadimpacto

Eficaciaintervención

Costode

intervención

VALORACIÓN

5 muy frecuente

1 poco frecuente

Gran impacto

Poco impacto

Si es posible

No es posible

Bajo costo

Alto costo

Criterios de Análisis yPriorización de Problemas

Page 7: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

PROBLEMA

Actividad compleja, que presupone la respuesta a dos interrogantes:

¿Qué investigar?

¿Para qué investigar?

Page 8: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Naturaleza del PROBLEMA

Requiere identificar el área, aspecto, o fenómeno que se va a estudiar

Tener la capacidad de precisar que es lo que se intenta saber o descubrir de dicha realidad y para qué servirá el conocimiento.

Page 9: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

• A quien afecta• consecuencias• cual es su magnitud• cual es su tendencia• como se soluciona

Identificado el problema 1º hay que describir

2º Antecedentes

Page 10: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

3º Hay que delimitar el problema

¿Que significa

delimitar el problema?

Significa concretarloespecificando su alcance teórico empírico

Page 11: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

¿Que es necesario paradelimitar un problema?

1. Analizar el estado de avance en la investigación de ese problema, reuniendo información, teoría e investigaciones previas.

2. Delimitarlo en cuanto al ámbito espacio-tiempo donde se estudiará, alcance y objetivos, sujetos y edades de los sujetos.

3. Enunciarlo (la mejor forma es mediante un pregunta clara y concreta)

Page 12: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Ejemplo de área a estudiarEl abandono de los pacientes tuberculosos al tratamiento ambulatorio

Ejemplo de problema delimitado :• Características de las personas• Áreas en las que ocurre un bajo rendimiento• Factores socioeconómicos y culturales relacionados con el abandono• Magnitud del abandono

Page 13: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Ahora que está delimitado, hayque realizar el Planteamientodel Problema de Investigación

1º hay que justificarlo

2º formular como pregunta

Page 14: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

¿Que implica lajustificación del

problema?

4º Hay que justificar el problema

• La exposición de razones : ¿Por qué? / ¿Para qué?• Demostrar la necesidad de estudiar ese problema• Explicar porque es conveniente• Señalar cuáles serán los beneficios

Page 15: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Propósito de la Justificación

Establecer la argumentación del porqué es necesarioInvestigar el tema en cuestión.

Se debe responder a las siguientes preguntas:

• ¿ Que aportes proporcionará el estudio a realizar ?• ¿ Que vacío teórico llenará o aclarará ?• ¿ Que soluciones pretende proponer ?• ¿ Que beneficios traerá a los estudiantes, a la universidad, al país ?, etc.

Page 16: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

¿Como se realiza la Justificaciónde un Problema de Investigación?

Criterios

ImportanciaSignificanciaOriginalidad FactibilidadDelimitación

1. La solución del problema debe contribuir a generar mayor conocimiento2. Debe tener alguna novedad a la vez que despertar interés y entusiasmo en el investigador 3. El problema debe ser factible de investigar en la práctica y en el tiempo previsto4. Ajustarse a los recursos y al área de conocimiento donde tiene mayor experiencia el investigador

Page 17: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

¿Como se realiza la Formulaciónde un Problema de Investigación?

Criterios

Debe expresaruna relaciónde variables

Debe formularseen forma de

preguntaDebe posibilitar

la prueba empíricade las variables

Debe expresarseen una dimensión

tiempo espacio

* Adaptado de Kerlinger

1

2

3

4

Ej. Factores relacionados con el aprendizaje de los estudiantes

Ej. ¿Cuáles son los factores ………..

Variables sometidas acomprobación y verificación

Especificar lugar yperíodo

Page 18: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

La pregunta ¿ Como Hacerla ?

1. Debe estar redactada en forma abierta, clara y sencilla Ej. ¿que tipo de relación habrá entre la inteligencia emocional y el rendimiento académico ?

2. No utilizar términos valorativos Ej ¿es mejor ….?

3. Los términos de las variables deben ser factibles de medir

4. El verbo relacional debe ir en tiempo futuro porque es una pregunta que se someterá a investigación

Page 19: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

EJEMPLOS

¿Cuál es la prevalencia de Infección por VIH en el HRC entre el 2000 y 2003?

¿Cuáles son las características epidemiológicas asociadas a glaucoma en la población asegurada del Hospital II cajamarca- EsSalud en el 2002?

Page 20: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

EJEMPLOS• ¿Cuál es la eficacia comparativa del

Cloranfenicol y del Ciprofloxacino en el tratamiento de la tifoidea en pacientes atendidos en el Hospital Docente de Trujillo en el año 2003?

• ¿Cuáles son los resultados quirúrgicos como tratamiento de las desprendimientos de retina traumáticos en el HRC entre el 1990 y 2003?

Page 21: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

EJEMPLOS ¿Cuál es el nivel de conocimientos acerca de la

diabetes mellitus que tienen los pacientes que acuden a un servicio de endocrinología del Ministerio de Salud y de una clínica privada entre junio-agosto del 2003?

¿Cuáles son las características clínicas de las tuberculosis multidrogo resistente en el HRC en el año 2003?

Page 22: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Errores que suelen cometerseal plantear un problema

• Muy amplio, no está delimitado• Muy específico, intrascendente• No se puede medir en la práctica• Ya está resuelto, no hay novedad• El estudiante no posee los recursos

para investigarlo• Es un tema complejo y está

expresado con términos valorativos.

Page 23: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Viabilidad de la Investigación

Viene a ser la factibilidad de realización de un estudio en cuanto a los recursos disponibles

Page 24: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN

Dr. Jaime Pacheco Neyra

CLASE 2

Page 25: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Finde la

Investigación

Responder a lasInterrogantesPlanteadas

Se expresa

Concretamente enOBJETIVOS

Expresan los resultados que

se deseanobtener

Enuncian conun verbo en

infnitivo

se

que

Exponenafirmativamentelas interrogantesiniciales

se

Page 26: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

OBJETIVOSde la

INVESTIGACIÓN

Aspectos(subproblemas)que se desea

estudiar

refierense

ResultadosIntermediosesperados

Dar respuestafinal al

problema

para

Page 27: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

OBJETIVO

Es una situación o estado que se desea alcanzar en un lugar y horizonte de tiempo determinado, como resultado final de las actividades previstas (camino a seguir) para llegar a ella

Page 28: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

OBJETIVOS

Generales

Específicos

apuntan al tipo más general deconocimiento que se espera producir con la investigación

son aquellos que debenlograrse para alcanzarlos objetivos generales

Page 29: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

•Orientan las demás fases del proceso de investigación•Determinan los límites y la amplitud del estudio.•Permiten definir las etapas que requiere el estudio.•Sitúan al estudio dentro de un contexto general.

Los objetivos de la investigación

Page 30: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

•Deben ser claros para indicar con mayor precisión las actividades a desarrollar y las variables a estudiar.•Hay objetivos generales y otros más específicos. Siempre deben estar jerarquizados por complejidad y grado de amplitud.•Están referidos a aspectos del problema que deben ser estudiados o a los resultados que se espera obtener. Hay una estrecha relación entre objetivos y el problema.

Page 31: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

• Es necesario que sean medibles y observables (determinar, identificar).• Deben ser precisos (cada uno a un solo aspecto) y claros.• Es conveniente que sigan un orden, ya sea metodológico o lógico • Es conveniente que estén expresados en verbos en infinitivo.

Page 32: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Fines de losObjetivos

• Sirven de guía para el estudio• Determinan los límites y la amplitud del estudio.• Orientan sobre los resultados eventuales que se espera obtener.• Permiten determinar las etapas del proceso del estudio a realizar

Page 33: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Criterios para laFormulación de

Objetivos

Deben estar dirigidos alos elementos básicos

del problema

Deben ser mediblesY observables

Deben ser clarosY precisos

Deben seguir unorden metodológico

Deben ser expresadosen verbos en

infinitivo

Page 34: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

1. Objetivos exploratorios o descriptivosSegún la finalidad

del estudio,elaboraremos

(Fortín)

2. Objetivos relacionales

3. Objetivos analíticos

Page 35: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Objetivos exploratorios o descriptivos: Cuando la finalidad del estudio es la descripción de un aspectopoco conocido. Es decir, existen pocos conocimientos del campo de estudio. Para la descripción de fenómenosse pueden usar estudios cuantitativos y cualitativos.

− “Identificar los factores asociados al consumo de alcohol por los adolescentes de áreas rurales durante los fines de semana.”− “Describir la incidencia del uso del preservativo en los centros de internamiento de menores protegidos.”

Page 36: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Objetivos relacionales: Cuando existe un conocimiento previo del campo de estudio y el objeto de la investigación es descubrir relaciones existentes y describirlas. Una vez descubiertas y descritas dichas relaciones, el investigador puede querer explorar la naturaleza de las relaciones entre variables.− “Describir la relación que existe entre las creencias religiosas de las mujeres y los hábitos higiénicos durante el puerperio.”

Cuando pretendemos descubrir la fuerza y la dirección de estas relaciones, sin llegar a establecer una relación causa efecto, podremos formular hipótesis cuya finalidad será la explicación de la naturaleza de dicha relación.− “Determinar la influencia de las creencias religiosas en la adopción de medidas higiénicas en las puérperas.”

Page 37: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

Objetivos analíticos: Cuando los conocimientos que existen sobre un campo de estudio determinado,permiten predecir los resultados de la investigación.Se formulan entonces una hipótesis que supone laexistencia de relaciones entre variables. La variable independiente, introducida por el investigador en elestudio, producirá un efecto sobre la variable dependiente, modificándola.− “Evaluar la eficacia de programa de seguimiento entre atención especializada y primaria, en la evolución de las úlceras varicosas.”

Page 38: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

¿QUÉ SE QUIERE SABER? ¿QUÉ OBJETIVO PLANTEAR?  ¿CÓMO ES? ¿QUIÉNES SON? ¿CUÁNTOS HAY?

DESCRIBIR: CODIFICAR, ENUMERAR, CLASIFICAR, IDENTIFICAR, DIAGNOSTICAR.

  ¿QUÉ DIFERENCIA HAY ENTRE ESTOS GRUPOS? COMPARAR: ASOCIAR, DIFERENCIAR.

  ¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN ESTE FENÓMENO? ANALIZAR: CRITICAR.

  ¿POR QUÉ OCURRE ESTE FENÓMENO? ¿CUÁLES SON LAS CAUSAS QUE  LO ORIGINARON?

EXPLICAR: ENTENDER, COMPRENDER.

  ¿CÓMO SE PRESENTARÁ ESTE FENÓMENO DADA LAS SIGUIENTES CIRCUNSTANCIAS? PREDECIR: PREVEER, PRONOSTICAR.

  ¿CUÁLES DEBEN SER LAS CARACTERÍSTICAS DE ESTE PROYECTO QUE ME PERMITAN LOGRAR LOS OBJETIVOS XXX?

PROPONER: PLANTEAR, FORMULAR, DISEÑAR, PROYECTAR, CREAR, PROGRAMAR.

  ¿QUÉ CAMBIOS SE PUEDEN PRODUCIR EN ESTE FENÓMENO CON LA APLICACIÓN DE ESTE PROGRAMA?

MODIFICAR: CAMBIAR, ORGANIZAR, MEJORAR, PROMOVER.

  ¿EXISTE RELACIÓN ENTRE ESTOS DOS FACTORES?

CONFIRMAR: VERIFICAR, COMPROBAR, DEMOSTRAR.

  ¿HASTA QUÉ PUNTO EL DISEÑO DE ESTE PROGRAMA ESTÁ ALCANZANDO LOS OBJETIVOS PROPUESTOS?

EVALUAR: VALORAR.

Page 39: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

NIVELES DE LOS OBJETIVOS

ACCIÓN SIGNIFICADO

PERCEPTUAL EXPLORAR IndagarRevisarObservarRegistrar

DESCRIBIR CodificarEnumerarClasificarDefinir

APREHENSIVO COMPARAR DiferenciarAsemejarCotejar

ANALIZAR DesglosarCriticar

Page 40: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

NIVELES DE LOS OBJETIVOS

ACCIÓN SIGNIFICADO

COMPRENSIVO EXPLICAR EntenderComprender

PREDECIR PreveerPronosticarPredecir

PROPONER PlantearFormularDiseñar

INTEGRATIVO MODIFICAR CambiarAplicarMejorar

CONFIRMAR VerificarDemostrarProbar

EVALUAR ValorarEstimarAjustar

Page 41: PLANTEAMIENTO DEL  PROBLEMA

El problema constituye el “punto de partida”

pero también es el “punto de llegada”