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Le Hub Rural - http://www.hubrural.org 1
Plateforme d’Appui au Développement rural et à la Sécurité alimentaire en
Afrique de l’Ouest et du Centre
La Veille informationnelle : Les Pratiques du Hub Rural
Dakar, juillet 2012
http://www.hubrural.org
Papa Alassane MbayeCommunication Associate
Plan
1. Présentation du HUB RURAL
a. Historique du Hub Rural b. Mandat et mission du Hub dans le
paysage ouest et centre africain c. Thématiques
2. L’Activité de Veille
éfi i ia. Définitionsb. Dimension organisationnellec. La Collecte d. Le Traitement de l’Informatione. La diffusion
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Plan
1. Présentation du HUB RURAL
Plan
Le HUB RURAL est une Plateforme d’appuiau développement rural et à la sécuritéalimentaire en Afrique de l’Ouest et dualimentai e en f ique de l Ouest et duCentre qui regroupent aujourd’hui :
• Des institutions régionales telles que la CEDEAO, l’UEMOA ;
• Des organisations socioprofessionnelles agricoles et pastorales (ROPPA, Réseau Billital Marrobé, APESS),
• Des Etats, • Des organisations de la société civile
(POSCAO, RECAO) et • Des organisations du secteur privé (AAFEX).
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Plan
«contribuer à améliorer les performances des
politiques et programmes conduits en direction
Objectif Global du HUB
politiques et programmes conduits en direction
du monde rural, dans une perspective régionale
de développement agricole, de réduction de la
pauvreté et de l’insécurité alimentaire, et à la
lumière des nouveaux enjeux et défis que doivent j f q
relever l’AOC, ses institutions ainsi que ses
acteurs professionnels et de la société civile ».
a) Historique
2004-2011 : Projet multi-bailleurs
Initiative née d’une concertation entre plusieurs partenaires techniques et financiers dont :FIDA, Coopération française (MAEE), Union Européenne (CE),UNIFEM et UNOPS. Il répondait à des besoins de coordination, de capitalisation et degestion de l’information exprimés par les différents acteurs desgestion de l information exprimés par les différents acteurs desrégions d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique Centrale (institutionsrégionales, organisations de producteurs et organisations de lasociété civile), afin d’améliorer l’impact des politiques etprogrammes de développement agricole et rural.
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a. Historique
Depuis 2011 : Phase de déploiement
Son utilité reconnue par les différents acteurs, il bénéficie d’un nouveau financement de l’Union Européenne, pour assurer une bonne exécution de ses activités et engager son déploiement dans les deux régions.
Plan
b. Mandat et missions du Hub dans le paysage ouest et centre africain
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Le mandat Le Hub: un outil commun au service des différentes parties prenantes des politiques agricoles et alimentaires et des programmes de développement :• Les institutions publiques• Les acteurs socio‐professionnels • Les organisations de la société civile• Les partenaires techniques et financiers
• Pour…
« ‐ Améliorer le dialogue sur les politiques et programmes, p og a es,‐ contribuer à leur harmonisation, leur cohérence, et pertinence, leur mise en œuvre pour …‐ accroître l’impact sur la croissance agricole, la SA la réduction de la pauvreté et l’intégration régionale »
c. Les sept missions du Hub
1. Faciliter le dialogue interinstitutionnel et régional
2. Fournir de l’expertise spécialisée et de l’appui éth d l iméthodologique
3. Développer l’information, la communication et l’aide à la décision
4. Promouvoir la capitalisation
5 Développer la veille et le suivi des politiques5. Développer la veille et le suivi des politiques
6. Enrichir la prospective et animer la réflexion stratégique
7. Renforcer la formation et développer les capacités
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Les Thématiques
1. Les Politiques Agricoles
2. Le Foncier
3.Les Changements climatiques et adaptation aux changements climatiques
4. Le financement de l’agricultures
5. Les bioénergies
Plan
2. L’ Activité de veille
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a) Définitions:
• Selon la norme expérimentale française XP X 50-53 de l’Afnor, la veille est une « activité continue en grande partie itérative visant à une surveillance active de l’environnementsurveillance active de l environnement technologique, commercial, etc., pour en anticiper les évolutions ».
• Une autre définition est donnée par Serge Cacaly, dans le « Dictionnaire de l’information ». La veille informationnelle est alors définie comme un « processus continu et dynamique faisant p y ql’objet d’une mise à disposition personnalisée et périodique de données ou d’informations, traitées selon une finalité propre au destinataire, faisant appel à une expertise en rapport avec le sujet ou la nature de l’information collectée ».
60 secondes sur Internet
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Concepts associés :
1. La veille informationnelle2. La veille documentaire
ll é3. La veille stratégique4. La veille concurrentielle 5. La Veille passive 6. La veille active
Finalité : Alimenter et mettre à jour le site web dans ses différentes rubriques; et produire des bulletins de veille
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Finalité : Alimenter et mettre à jour le site web dans ses différentes rubriques; et produire des bulletins de veille
b) La dimension organisationnelle
A. Implication les Personnes RessourcesIntervention des Experts (Foncier, Financement de
l’agriculture, changements climatiques, politiques agricoles) ainsi Chacun expert :p q g ) p
• Définit les mots clés de sa thématiques (regroupement des informations)
• Définit le format de son bulletin• Détermine la périodicité et le nombre d’articles de
son bulletin de veille• Valide les informations avant la diffusion
B. Outil de gestion (le CMS SPIP ), facilitant l’organisation des informations et l’exploitation des données
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c) La collecte
Ciblage :
Il se fait en fonction des différents acteurs et des échelles d’espace (nationale, régionale, continentale etd espace (nationale, régionale, continentale et mondiale)
Outils
1. Flux RSS
2. Aggrégateurs de Flux (Netvibes)3 G l Al3. Google Alerte4. Réseaux sociaux principalement Twitter (abonnement)5. Uptade Scanner (composante Firefox) pour le suivi des
sites ne proposant pas un flux rss6. Réseaux de partenaires (physique par mail souvent) à
travers les tasks force et autres (foncier)7. L’internet nomade (smartphones et tablettes)
d) Le traitement
• Tri et élimination Silence & bruit
• Regroupement thématique
• La synthèse de l’information
• Paramètres de temps
L ti d d it d d’ t• La question du droit de d’auteurs
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e) La diffusion
A. Les canaux • Site web• Twitter et Facebook• Messagerie• Messagerie• Bulletins d’informations
B. Mode• Push (Une communication est dite push lorsqu'elle vient
à son récepteur "poussée" par l'émetteur)Liste de contacts (réunions)Liste de diffusion d’autres plateformes
• Pull (Elle est dite pull lorsque c'est le récepteur qui la "tire" à lui* Inscription &Mise à disposition de Flux rss
B. Formats• Pdf• html22
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1220
800
1000
1200
1400
Abonnements aux bulletins
37 58 55 86
0
200
400
600
800
Depuis 3 ansDepuis 5 mois
Enseignements
A. Activité exigeante en temps • Bien circonscrire son champs thématique• Ressources humaines suffisantes
B. Régularité des produits : Facteur de succès
C. Disposer des technologies appropriées
D. l'abonnement à un site par flux RSS demeure peu répandu en Afrique. D'où l'importance des bulletins d'i f ti diff é i él t id'information diffusés par voie électronique
E. Les sources et les liens peuvent changer à tout moment