Viernes 28 de junio de 2019 DIARIO OFICIAL (Primera Sección) 115

AVISO por el que se dan a conocer las direcciones electrónicas en donde podrán ser consultadas las modificaciones al Estatuto Orgánico de Pemex Logística.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Gobierno de México.- Petróleos Mexicanos.

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PEMEX LOGÍSTICA, con fundamento en el artículo 12, fracción VI, del Acuerdo de Creación de la Empresa Productiva del Estado Subsidiaria de Petróleos Mexicanos, denominada Pemex Logística, aprobó las modificaciones al Estatuto Orgánico de Pemex Logística, en sesión 30 Extraordinaria celebrada el día 25 de junio de 2019, mediante acuerdo número CAEPS-PLOG-14/2019.

El Estatuto Orgánico de Pemex Logística tiene por objeto establecer la estructura y organización básica y las funciones de las distintas áreas que integran Pemex Logística, así como los directivos o personal de confianza que tendrán la representación de la misma y aquellos que podrán otorgar poderes en nombre de la empresa y las reglas para el funcionamiento de su Consejo de Administración.

En ese sentido, se expide el siguiente:

AVISO POR EL QUE SE DAN A CONOCER LAS DIRECCIONES ELECTRÓNICAS EN DONDE PODRÁN SER CONSULTADAS LAS MODIFICACIONES AL ESTATUTO ORGÁNICO DE PEMEX LOGÍSTICA

Y SU APROBACIÓN:

www.pemex.com/acerca/marco_normativo/Documents/estatutos/eoplo_201907.pdf

www.dof.gob.mx/2019/PEMEX/eoplo_201907.pdf

Ciudad de México, a 25 de junio de 2019.- La Subdirectora de Consultoría Jurídica Suplente por ausencia del Director Jurídico mediante oficio DG/516/2018, Luz María Zarza Delgado.- Rúbrica.

(R.- 483072)

PODER JUDICIAL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

AVISO de la Resolución emitida en sesión ordinaria de 22 de mayo de 2019 por el Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, en cumplimiento de la ejecutoria dictada el 9 de enero de 2019 por la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, en el recurso de revisión administrativa 227/2015, interpuesto por la licenciada Soyla Rosa Cárdenas Bahena.

Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Consejo de la Judicatura Federal.- Secretaría Ejecutiva del Pleno.

SE HACE DEL CONOCIMIENTO QUE EN SESIÓN ORDINARIA DE 22 DE MAYO DE 2019 EL PLENO DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL, EN CUMPLIMIENTO DE LA EJECUTORIA DICTADA EL 9 DE ENERO DE 2019 POR LA SEGUNDA SALA DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN, EN EL RECURSO DE REVISIÓN ADMINISTRATIVA 227/2015, INTERPUESTO POR LA LICENCIADA SOYLA ROSA CÁRDENAS BAHENA, RESOLVIÓ:

PRIMERO. Derivado del cumplimiento a la ejecutoria de 9 de enero de 2019 pronunciada por la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación en el recurso de revisión administrativa 227/2015, se determina que Soyla Rosa Cárdenas Bahena resultó vencedora en el Concurso interno de oposición para la designación de jueces de Distrito especializados en el Nuevo Proceso Penal Acusatorio, con sede en Ciudad de México, Distrito Federal, en ese entonces.

SEGUNDO. En consecuencia, se designa a Soyla Rosa Cárdenas Bahena, Jueza de Distrito, y se acuerda informar a la Comisión de Adscripción para los efectos correspondientes.

TERCERO. Remítase copia certificada de la resolución a la Segunda Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, para su conocimiento y efectos legales procedentes.

Atentamente

Ciudad de México, a 19 de junio de 2019.- El Secretario Ejecutivo del Pleno del Consejo de la Judicatura Federal, Arturo Guerrero Zazueta.- Rúbrica.

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EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE PEMEX LOGÍSTICA , con fundam ento en el art ícu lo 12, fracción VI, del Acuerdo de Creación de la Em presa Product iva del Estado Subsid iaria de Pet róleos Mexicanos, denom inada Pem ex Log íst ica, aprobó las reform as, ad iciones y derogaciones al Estatu to Orgán ico de Pem ex Logíst ica. ARTÍCULO ÚNICO.- Se REFORMAN los art ícu los 1; 2; 3, fracciones III y VII; 4; 5, tercer párrafo y fracciones II y IV, y quin to y sexto párrafos; 6, fracción I; 7, fracción V; 8, p r im er párrafo; 9; 10; 11; 12; 16; 17, p rim er y segundo párrafos, y fracción II; 20; 22; 23; 24; 25; 26; 27, segundo párrafo; 28, tercer párrafo; 30; 34; 35; 36; 38; 39; 40; 42; 43; 44, fracciones III, num erales 1, 2 y 3 y IV, num erales 2, 3 y 4; 45, fracciones VIII, X, XI, XII, XIII, XIV y XXXIII, para quedar com o fracción XXIII; 46, fracciones II, III, IV, VI, VIII, IX, XII, XIII, XIV, XV, XVII y XVIII; 47, fracciones VIII, XIII, XIV y XV; 48, fracciones IV, V, VI, VII, X, XI, XVIII, XXI, XXIV y XXV; 49; 50 ; 51; 52, fracciones IV, V, VI, VII, XI, XII, XIX y XXVII; 53, fracciones V, VII, VIII, XI, XII, XIII, XIX y XX; 54, en su encabezado y fracciones IV, VII, XI, XII y XIX; 55, fracciones III, VI, IX, X y XI; 56, fracciones I, III, VI, IX y X; 62, fracciones I, V, XI y XII; 63; 64; 67; 68; 69; 71; 72; 75, y 76; se ADICIONAN los art ícu los 44, fracciones III, num eral 4, y VII; 46, fracciones XIX, XX, XXI y XXII; 51 Bis; 53, fracciones XXI, XXII, XXIII y XXIV; Capítu lo Sépt im o

ación, Med ición, Calidad, Balances y Desarrollo Com ercial con el art ícu lo 62 Bis, y 72 Bis, y se DEROGAN los art ícu los 31; 32; 44, fracción V con sus num erales 1, 2, 3 y 4; 45, fracción XVIII; 47 fracción XIX; 48, fracciones XVI, XXII y XXIII; 52, fracción XVII; 54, fracción XVII; 55, fracción XVI; 56, fracción XV, y Capítu lo Quin to, del Estatu to Orgán ico de Pem ex Log íst ica, para quedar com o sigue: Art ícu lo 1. El p resente Estatu to t iene por ob jeto estab lecer la est ructura y organización

básica y las funciones de las d ist in tas áreas que in teg ran Pem ex Log íst ica, así com o los d irect ivos o personal de confianza que tendrán la representación de la m ism a y aquellos que podrán otorgar poderes en nom bre de la em presa y las reg las para el funcionam iento de su Consejo de Adm in ist ración. Art ícu lo 2. Pem ex Logíst ica es una Em presa Product iva Subsid iaria, con personalidad juríd ica y pat rim on io prop ios, su jeta a la conducción cent ral, d irección est ratég ica y coord inación de Pem ex, de conform idad con lo estab lecido en la Ley y su Reg lam ento, que t iene com o finalidad generar valor económ ico y ren tab ilidad para el Estado Mexicano. Art ícu lo 3. I. y II. III. Crear Em presas Filiales y part icipar en form a m inoritaria en el cap ital social o pat rim on io de ot ras sociedades o asociaciones, nacionales o ext ran jeras, bajo cualquier figura societaria

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o cont ractual perm it ida por la ley, así com o part icipar en Esquem as de Negocio para la consecución de su ob jeto, de conform idad con las polít icas generales y norm at ividad que em ita el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos; IV. a VI. VII. Solicit ar, ob tener, com prar, arrendar, licenciar, ceder, adqu irir bajo cualquier t ít u lo o d isponer de m arcas, avisos y nom bres com erciales, derechos de autor, patentes, m odelos de u t ilidad, d ibu jos y m odelos indust riales y, en general, derechos de propiedad in telectual e indust rial, en coord inación con las áreas com petentes de Pem ex; VIII. a XII. Art ícu lo 4 . Para los efectos del p resente Estatu to, se entenderá por: I. Abast ecim ien t o: Las act ividades encam inadas a cubrir las necesidades de cont ratación de b ienes, servicios, arrendam ientos y obras, considerando calidad, cant idad, t iem po, precio y ub icación, que lleve a cabo Pem ex para Pem ex Log íst ica; II. Act iv idades Regu lad as: Las act ividades previstas en la Ley de Hidrocarburos y Ley de la Indust ria Eléct rica, ún icam ente en lo que com pete a la generación y autogeneración eléct rica; III. Acuerd o de Creación : El inst rum ento aprobado por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos por virtud del cual se crea a la em presa product iva del Estado subsid iaria de Pem ex denom inada Pem ex Log íst ica; IV. Cad ena de Valor: Las act ividades de log íst ica para la p laneación, p rogram ación, operación y evaluación del Tratam iento, Transporte y Alm acenam iento de Productos; V. Cen t ro de Con t rol: Lugar físico donde se encuent ran los equ ipos y recursos a t ravés de los cuales se m onitorean, coord inan y cont rolan los parám et ros con que operan los Sistem as de Transporte por Ducto; VI. Consejeros: Los designados con tal carácter, p ropietarios y sup len tes, de conform idad con el Acuerdo de Creación; VII. Consejo de Adm in ist ración : El Consejo de Adm in ist ración de Pem ex Log íst ica; VIII. Despacho: La act ividad log íst ica de ent rega de Productos a t ravés de cualquier m edio para su expend io al púb lico o consum o final;

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IX. Direct or General: El Director General de Pem ex Log íst ica; X. Em presas Fil iales: Aquellas en las que Pem ex Log íst ica part icipa, d irecta o ind irectam ente, en m ás del cincuenta por cien to de su cap ital social, con independencia de que se const it uyan conform e a la leg islación m exicana o a la ext ran jera; XI. Em presas Product ivas Subsid iar ias: Las em presas product ivas del Estado subsid iarias de Pem ex, con personalidad ju ríd ica y pat rim onio prop ios, su jetas a la conducción cent ral, d irección est ratég ica y coord inación de Pem ex, de conform idad con el art ícu lo 1 del Acuerdo de Creación; XII. Esquem as de Neg ocio: Modelos de ejecución de oportun idades de negocio de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales, alineados con el Plan de Negocios, d iferentes a las inversiones de capital p ropio, que incluyen, en t re ot ras, asociaciones y part icipación con junta con ot ros entes púb licos y privados; XIII. Est at u t o: El Estatu to Orgán ico de Pem ex Logíst ica; XIV. Est ruct uras de Gob ierno para la Mejora de Procesos: Los g rupos coleg iados que in tervienen en el MOBAP, para gest ionar la m ejora de d ichos procesos; XV. Hid rocarburos: Los que define la Ley de Hidrocarburos en su art ícu lo 4, fracción XX; XVI. Ley: La Ley de Pet róleos Mexicanos; XVII. Log íst ica Pr im ar ia: Las act ividades que corresponden al víncu lo ent re las áreas productoras de Hidrocarburos y los puntos de ent rega de producto dent ro de especificación de calidad para su com ercialización; XVIII. MOBAP: El Modelo Operat ivo Basado en Adm in ist ración por Procesos, cuyo objeto es coord inar los procesos de Pem ex y sus Em presas Product ivas Subsid iarias con un enfoque t ransversal, a fin de m ejorar su desem peño y alinearlos a los ob jet ivos, m isión y visión inst it ucionales, estandarizando las práct icas de negocio de Pem ex; XIX. Pem ex: Pet róleos Mexicanos; XX. Pem ex Log íst ica: La Em presa Product iva Subsid iaria, creada m ediante el Acuerdo de Creación;

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XXI. Pet rolíferos y Pet roqu ím icos: Con junta o separadam ente, los que define la Ley de Hidrocarburos en su art ícu lo 4, fracciones XXVIII y XXIX, respect ivam ente; XXII. Plan de Negocios: Aquél a que se refieren los art ícu los 13, fracción III y 14, de la Ley, y 3, fracción VII, del Acuerdo de Creación; XXIII. Plan eación Est rat ég ica Inst it ucional: El con junto de act ividades y m ecanism os encam inados a defin ir el rum bo y la d irección est ratég ica de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales, reflejado en ob jet ivos, est rateg ias, m etas de desem peño e inversiones; XXIV. Port al del Consejo: El portal in form át ico por el que se convoca y se hace llegar, a los Consejeros e invitados perm anentes del Consejo de Adm in ist ración, la in form ación de los asuntos que se van a som eter a consideración de ese órgano coleg iado en las sesiones, y se d ifunden los acuerdos y actas de sesiones anteriores; XXV. Presiden t e: El Presidente del Consejo de Adm in ist ración; XXVI. Product os: Los Hidrocarburos, Pet rolíferos y Pet roquím icos que la Ley de Hidrocarburos define o cualquier ot ro elem ento o com puesto que Pem ex Log íst ica m aneje, t rate, t ransporte o alm acene; XXVII. Prosecret ar io: El Prosecretario del Consejo de Adm in ist ración; XXVIII. Reg lam en t o: El Reg lam ento de la Ley; XXIX. Secret ario: El Secretario del Consejo de Adm in ist ración , que será el Titu lar de la Un idad de En lace para Consejos de Adm in ist ración adscrito a la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios; XXX. Sist em a d e Con f iab il idad Operacional: Con jun to de m etodologías y m ejores práct icas que cont ribuye a la generación de valor a t ravés de una operación segura, confiab le, eficien te y susten tab le a lo largo del ciclo de vida de act ivos vincu lados a la cadena de valor; XXXI. Sist em a de Con t rol In t erno: El con junto de polít icas, p rincip ios, norm as, p roced im ientos y m ecan ism os de verificación y evaluación estab lecidos conform e a los lineam ientos que apruebe el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, en térm inos del art ícu lo 56 de la Ley;

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XXXII. Sist em as Técn icos Especializados: Ap licaciones técnicas de uso específico, en las operaciones sustant ivas de la Cadena de Valor, d iferentes a las ut ilizadas en las Tecnolog ías Operacionales, en t re ot ros, sistem as de visualización, de sim ulación sísm ica, para d iseño de pozos, de opt im ización de yacim ientos; XXXIII. Tecn olog ías de la In form ación : Incluye los térm inos de redes y telecom unicaciones, así com o la in fraest ructura de hardw are y softw are, ap licaciones, sistem as, soluciones, servicios y protección de in form ación, para hab ilit ar e in tegrar los procesos de negocio y los flu jos de in form ación; XXXIV. Tecnolog ías Especializadas: Aquellas tecnolog ías em ergentes y m aduras, que estén d ispon ib les en el m ercado, d iferentes a Tecnologías de la In form ación, de aplicación exclusiva en las operaciones sustant ivas de la Cadena de Valor de Pem ex Log íst ica; XXXV. Tecnolog ías Operacionales: Es el hardw are y softw are u t ilizado para detectar o causar cam bios a t ravés del m onitoreo d irecto y/o el cont rol de los d isposit ivos, p rocesos y eventos físicos en la p lan ta, d iferentes a Tecnolog ías de la In form ación, de ap licación exclusiva en las operaciones de los procesos sustant ivos de la Cadena de Valor de las Em presas Product ivas Subsid iarias; XXXVI. Term inales de Alm acenam ien t o y Despacho: Instalaciones que perm iten la recepción, alm acenam iento y en t rega de Productos a usuarios finales; XXXVII. Term inales de Gas LP: Instalaciones que perm iten la recepción, alm acenam iento y en t rega de Gas LP a usuarios finales; XXXVIII. Term inales de Alm acenam ien t o y servicios port uar ios y Residencias de Alm acenam ien t o y servicios port uar ios: Instalaciones de operaciones m arít im as y portuarias para la recepción y en t rega de Productos nacionales o im portados, a t ravés de buques tanque o buques de porte m enor, y XXXIX. Trat am ien t o, Transport e y Alm acenam ien t o: Con junta o separadam ente a las act ividades que define la Ley de Hidrocarburos en su art ícu lo 4, fracciones XXXIX, XXXVIII, y II, respect ivam ente. Art ícu lo 5.

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Los servidores púb licos de todas las áreas de Pem ex Log íst ica deberán observar las d isposiciones, lineam ientos, crit erios, polít icas, acuerdos, bases y dem ás norm at ividad que estab lezca el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, en lo que les resulte ap licab le.

I. II. Proporcionar la in form ación operat iva, técn ica y adm in ist rat iva que les sea requerida por el Director General y por las d irecciones corporat ivas, en la form a y térm inos solicit ados; así com o la in form ación sobre los avances y resultados y, en su caso, p resentar m ed idas de m ejora; III. IV. Presentar por conducto del Director General, al Director General de Pem ex para su resolución, los conflictos que se susciten ent re Pem ex Logíst ica y ot ras Em presas Product ivas Subsid iarias y Em presas Filiales, con excepción de aquellos que deban ser atend idos por las áreas de Pem ex, en térm inos del Estatu to Orgán ico de Pet róleos Mexicanos. Las funciones de soporte para Pem ex Log íst ica en las m aterias de recursos hum anos y relaciones laborales, salud , financiera y de seguros y adm in ist ración de riesgos, aduanal, salvaguard ia est ratég ica, adm in ist ración pat rim on ial, aprovecham iento y m anten im iento inm obiliario, Abastecim iento, ju ríd ica, Tecnologías de la In form ación y de d irección del negocio, se llevarán a cabo por las áreas de Pem ex, conform e al Estatu to Orgán ico de Pet róleos Mexicanos. Tratándose de las funciones relacionadas con Esquem as de Negocio, p rocesos de negocio y Tecnolog ías de la In form ación, así com o planeación, p rog ram ación, coord inación y desem peño, se realizarán por las áreas de Pem ex, en térm inos del Estatu to Org án ico de Pet róleos Mexicanos, con la part icipación que corresponda a Pem ex Log íst ica. Art ícu lo 6. I. Aprobar la norm at ividad ap licab le a Pem ex Log íst ica, o sus m odificaciones, requerida para el cum plim iento de su ob jeto, siem pre y cuando su em isión y autorización no corresponda a ot ras instancias o áreas de Pem ex, en función de la conducción cent ral y d irección est ratég ica de Pem ex;

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II. y III. Art ícu lo 7. I. a IV. V. Resolver sobre las solicitudes que el Director General le p resente para la celebración de sesiones ext raord inarias; VI. y VII. Art ícu lo 8. El Consejo de Adm in ist ración contará con un Secretario qu ien será el Titu lar de la Un idad de En lace para Consejos de Adm in ist ración adscrito a la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios y un Prosecretario designado por el p rop io Consejo de Adm in ist ración y asist irán a las sesiones con voz, pero sin voto. La propuesta de designación del Prosecretario corresponderá al Director General.

Art ícu lo 9. El Secretario tendrá las funciones sigu ien tes: I. Som eter a consideración del Consejo de Adm in ist ración el calendario anual de sesiones ord inarias; II. Convocar a sesiones ord inarias y ext raord inarias; III. Verificar que se cuenta con el quórum para llevar a cabo la sesión ; IV. Reg ist rar y hacer del conocim iento del Presidente el sent ido del voto de los Consejeros; V. Suscrib ir los acuerdos del Consejo de Adm in ist ración , y VI. Las dem ás que se requ ieran para el ejercicio de sus funciones. Art ícu lo 10. El Prosecretario tendrá las funciones sigu ien tes: I. In teg rar el orden del d ía de las sesiones, así com o la in form ación necesaria para convocar y llevar a cabo el desarrollo de las m ism as; II. Convocar a sesiones ord inarias y ext raord inarias;

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III. Elaborar los proyectos de acuerdos y actas de las sesiones; IV. Asentar las actas aprobadas y firm adas, en los lib ros de actas respect ivos; V. Gest ionar la d ifusión de los acuerdos adoptados por el Consejo de Adm in ist ración en la pág ina de In ternet de Pem ex, así com o darles segu im iento a t ravés del portal in form át ico respect ivo y rend ir el in form e correspond iente en las sesiones ord inarias; VI. Reg ist rar los acuerdos adoptados y las actas de las sesiones en el Portal del Consejo; VII. Exped ir cop ias cert ificadas y constancias de los docum entos que obren en el archivo del Consejo de Adm in ist ración; VIII. Reservar la in form ación que genere u obtenga el Consejo de Adm in ist ración, con base en la clasificación de la in form ación proporcionada por las áreas generadoras, en térm inos de las d isposiciones ap licab les y considerando las m edidas que al respecto adopte el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, de conform idad con el art ícu lo 111 de la Ley y elaborar, en su caso, las versiones púb licas correspond ientes; IX. Ordenar la p rotocolización de las actas y acuerdos que, en su caso lo requ ieran, así com o la pub licación en el Diario Oficial de la Federación en aquellos asuntos que resu lten conducentes; X. Adm in ist rar, resguardar y d ig italizar el arch ivo del Consejo de Adm in ist ración , de conform idad con las d isposiciones ap licab les en la m ateria; XI. Apoyar en el desarrollo de las sesiones y en el ejercicio de sus funciones; XII. Atender los requerim ientos de in form ación respecto de las actas y acuerdos del Consejo de Adm in ist ración, y XIII. Las dem ás que requ ieran para el ejercicio de las funciones anteriores. Art ícu lo 11. Todas las com un icaciones relacionadas con el desarrollo de las funciones y act ividades a que se refieren las reg las estab lecidas en este Capítu lo podrán llevarse a cabo por escrito, m ed iante el uso de Tecnolog ías de la In form ación que asegure su recepción, o a t ravés del Portal del Consejo.

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Art ícu lo 12. El acceso al Portal del Consejo se otorgará exclusivam ente a los Consejeros, invitados perm anentes, al Secretario y Prosecretario, y personal expresam ente solicit ado por ellos al Prosecretario, p revia firm a de la responsiva correspond iente en la que se com prom eten a salvaguardar la confidencialidad de la in form ación a la que t ienen acceso. Art ícu lo 16. La convocatoria, así com o la docum entación correspond iente, será enviada a los Consejeros e invitados perm anentes vía elect rón ica, o a t ravés del Portal del Consejo o por escrit o y deberá ind icar la fecha, hora y lugar para la celebración de la sesión . Las convocatorias a sesiones ord inarias se deberán acom pañar de la in form ación sigu ien te: I. El p royecto de orden del d ía; II. La docum entación soporte de los asuntos incorporados en el orden del d ía, la cual deberá ser puntual y considerar solam ente los elem entos indispensables para la tom a de decisiones. La docum entación soporte deberá inclu ir los acuerdos de aprobación u op in ión , según corresponda, de las instancias previas necesarias, conform e a la norm at ividad ap licab le. En caso de que se genere in form ación superven iente relacionada con tem as del orden del d ía de una sesión, la m ism a se podrá hacer llegar a los Consejeros con una ant icipación no m enor a dos d ías háb iles al d ía de la sesión , en caso de sesiones ord inarias, y de un d ía háb il, para sesiones ext raord inarias; III. Las propuestas de acuerdo para cada asunto del orden del d ía; IV. El in form e sobre el segu im iento en la atención de los acuerdos adoptados por el Consejo de Adm in ist ración, que contendrá: a) Las acciones a seguir; b ) El responsable dent ro de la Adm in ist ración a n ivel de Director Corporat ivo o Director General de la Em presa Product iva Subsid iaria o de la Em presa Filial; c) Fecha ten tat iva para su cum plim iento, y d ) El avance del m ism o, y V. El p royecto de acta de la sesión anterior.

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Las convocatorias para sesiones ext raord inarias deberán acom pañarse de la in form ación señalada en las fracciones I, II y III an teriores. Sólo se incorporarán en el orden del d ía los asuntos que cuenten con las aprobaciones u op in iones de las instancias previas, conform e a la norm at ividad ap licab le. Art ícu lo 17. Para la inclusión de un tem a en el orden del d ía de una sesión , el área de Pem ex Log íst ica que proponga su inclusión de conform idad con el Estatu to, deberá hacer la solicitud al Prosecretario, acom pañándola con la docum entación soporte en un p lazo no m enor a d iez d ías háb iles antes de las sesiones ord inarias y cinco d ías háb iles para ext raord inarias. Las notas de los asuntos del orden del d ía deberán cum plir con lo sigu ien te: I. II. En su caso, señalar que la in form ación se encuent ra clasificada o es suscept ib le de ser clasificada de conform idad con lo d ispuesto en la leg islación en m ateria de t ransparencia y dem ás norm at ividad ap licab le. En la clasificación respect iva, se deberá d ist ingu ir la in form ación conten ida en el docum ento relat ivo a la propuesta, así com o el conten ido del acuerdo propuesto, para efectos de su exped ición.

Art ícu lo 20 . Las sesiones del Consejo de Adm in ist ración se celeb rarán a puerta cerrada y a las m ism as asist irán los Consejeros, el Secretario, el Prosecretario, y los invitados perm anentes, así com o el personal de apoyo necesario para el desarrollo de las m ism as. El Director General y el Director Juríd ico serán invitados perm anentes a las sesiones, los cuales tendrán voz, pero no voto. El Director General podrá ser asist ido en las sesiones del Consejo de Adm in ist ración por d irect ivos de Pem ex, de Pem ex Log íst ica, y, en su caso, de Em presas Filiales cuando la naturaleza del asunto así lo requ iera, qu ienes deberán abandonar la sesión al conclu ir su in tervención. Tam bién podrán asist ir a las sesiones con el carácter de invitados, aquellas personas propuestas por el Director General. No podrán asist ir a las sesiones personas d ist in tas a las señaladas en los párrafos anteriores.

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Art ícu lo 22. En cada sesión se deberán recabar las firm as de los Consejeros e invitados que asistan de m anera presencial. Asim ism o, en el caso de asistencia por m edios rem otos de com un icación aud iovisual, el Prosecretario deberá recabar posteriorm ente las firm as respect ivas, haciendo constar en cada caso en el acta correspondiente, el m ed io a t ravés del cual se llevó a cabo su part icipación en la sesión de que se t rat e. Art ícu lo 23. En las sesiones se t ratarán los asuntos que hayan sido incorporados en el orden del d ía not ificado con la convocatoria y sólo en casos urgentes o t rascendentes, a pet ición del Presidente, de algún Consejero o del Director General, el Consejo de Adm in ist ración podrá autorizar la inclusión en el orden del d ía de un asunto para que se som eta a su consideración el m ism o d ía de la sesión , en el apartado que corresponda, según su naturaleza, el cual deberá ven ir acom pañado de la nota suscrita por los responsables de su conten ido. Art ícu lo 24 . El Consejo de Adm in ist ración deliberará en form a coleg iada y sus decisiones se adoptarán por m ayoría de votos de los Consejeros presentes en la sesión, salvo para aquellos casos en que la Ley, las d isposiciones ap licab les o m ediante acuerdo del Consejo de Adm in ist ración se exija una m ayoría calificada. En caso de em pate, el Presidente tendrá voto de calidad, salvo su sup lente. Art ícu lo 25. Los Consejeros deberán expresar su voto en sent ido posit ivo o negat ivo, no pud iendo abstenerse, salvo en caso de exist ir algún conflicto de in terés. En caso de que el voto de un Consejero sea en sent ido negat ivo, al m om ento de em it irlo deberá expresar las razones para ello, m ism as que deberán quedar asentadas en el acta respect iva. Art ícu lo 26. En caso de que algún Consejero se encuent re en una situación que genere o pueda generar conflicto de in terés, tendrá la ob ligación de com unicarlo al Presidente y a los dem ás Consejeros asisten tes a la sesión y deberá abandonar tem poralm ente la sesión correspond iente para abstenerse de conocer del asunto de que se t rate y de part icipar en la deliberación y resolución del m ism o. Art ícu lo 27. Los acuerdos deberán d ifund irse en la pág ina de In ternet de Pem ex y en el Portal del Consejo, en un p lazo que no podrá exceder de qu ince d ías naturales, contados a part ir de la fecha de la sesión correspond iente. Art ícu lo 28.

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Una vez firm adas, las actas deberán incorporarse en la pág ina de In ternet de Pem ex y en el Portal del Consejo dent ro de los qu ince d ías naturales posteriores a la fecha de la sesión ord inaria en que fueron autorizadas y una vez que el Com ité de Transparencia autorice la versión púb lica de las m ism as, se deberán incorporar en la pág ina de In ternet de Pem ex. Art ícu lo 30 . La clasificación de los acuerdos y actas se llevará a cabo por las áreas responsab les de la elaboración de los docum entos presentados al Consejo de Adm in ist ración . En caso de que las áreas clasifiquen los acuerdos o actas del Consejo de Adm in ist ración com o reservados o confidenciales, corresponderá al Prosecretario la elaboración de la versión púb lica respect iva, de conform idad con la in form ación proporcionada por d ichas áreas. Art ícu lo 31. Se deroga. Art ícu lo 32. Se deroga. Art ícu lo 34 . La in terp retación de las reg las de funcionam iento del Consejo de Adm in ist ración corresponderá al p rop io Consejo de Adm in ist ración , escuchando la op in ión de la Dirección Juríd ica. Art ícu lo 35. El Director General, en ad ición a lo estab lecido en el art ícu lo 15 del Acuerdo de Creación, tendrá las funciones sigu ien tes: I. Representar a Pem ex Logíst ica, para lo cual gozará de las m ás am plias facu ltades para p leitos y cobranzas, actos de adm in ist ración y actos de dom in io, en térm inos de los t res prim eros párrafos del art ícu lo 2554 del Cód igo Civil Federal, y sus correlat ivos en los Cód igos Civiles de las ent idades federat ivas, incluso las que requieran autorización, poder o cláusu la especial en térm inos del art ícu lo 2587 del Cód igo Civil citado, por lo que podrá en form a enunciat iva m ás no lim itat iva desist irse, t ransig ir, com prom eter en árb it ros, absolver y art icu lar posiciones, hacer cesión de b ienes, recusar, recib ir pagos, realizar los dem ás actos que expresam ente determ ine la ley, incluyendo la facu ltad para form ular querellas en casos de delitos que sólo se pueden persegu ir a pet ición de parte afectada; para otorgar el perdón; para ejercitar y desist irse de acciones judiciales y adm in ist rat ivas, inclusive en el ju icio de am paro. Asim ism o, contará con la representación legal y pat ronal en térm inos del art ícu lo 11 de la Ley Federal del Trabajo. Igualm ente estará facu ltado para em it ir, avalar, suscrib ir, endosar, lib rar y negociar t ít u los de créd ito en térm inos de la Ley General de Títu los y Operaciones de Créd ito; asim ism o tendrá la naturaleza de encargado de la defensa juríd ica de Pem ex Log íst ica para efectos del art ícu lo 5 de la Ley Federal de Proced im iento Contencioso Adm in ist rat ivo y dem ás ordenam ientos ap licab les; así com o para otorgar y revocar toda clase de poderes generales o especiales;

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II. Dirig ir la part icipación de Pem ex Log íst ica en la Planeación Est ratég ica Inst it ucional; III. Em it ir el p rog ram a de ejecución de la est rateg ia de Pem ex Log íst ica, alineado con la Planeación Est ratég ica Inst it ucional y supervisar su im plem entación y cum plim iento; IV. Conducir la in tegración, op t im ización, jerarqu ización y gest ión del reg ist ro del portafolio y la cartera de inversiones de Pem ex Log íst ica; V. Dirig ir el cum plim iento de las m etas operat ivas y de negocio estab lecidas en el Plan de Negocios y los prog ram as operat ivos correspond ientes; VI. Dirig ir la in tegración de la est rateg ia tecnológ ica y prom over su im plantación; VII. Supervisar la ejecución de las inversiones y proyectos de Pem ex Log íst ica, así com o coord inar la part icipación de sus áreas adscritas en la defin ición , segu im iento y evaluación de d ichas inversiones y proyectos, así com o inst ru ir se in form e respecto de los avances e ind icadores de desem peño a las áreas respect ivas de Pem ex; VIII. Designar a los servidores púb licos que deberán in teractuar en la alineación y coord inación con las d irecciones com petentes de Pem ex en la d irección de negocio, Cadena de Valor y soporte, conform e a los m ecan ism os que resulten necesarios respecto de la conducción cent ral y d irección est ratég ica de Pem ex; IX. Defin ir con el d irector corporat ivo que corresponda, los m ecan ism os de coord inación, cont rol, en t rega de in form ación y resultados que se definan en m ateria de conducción cent ral y d irección est ratég ica de Pem ex, así com o inst rum entar las acciones de m ejora que se determ inen; X. Dirig ir al in terior de Pem ex Log íst ica, la ejecución de los acuerdos adoptados por las Est ructuras de Gob ierno para la Mejora de Procesos; XI. Liderar los procesos de negocio que le sean asignados, e in form ar su desem peño a la instancia de Pem ex que corresponda; XII. Dirig ir en Pem ex Logíst ica la alineación al MOBAP, en coord inación con lo que estab lezcan las áreas com petentes;

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XIII. Proponer a los servidores púb licos de Pem ex Logíst ica que fung irán com o en laces ante inst it uciones del sector púb lico y privado, cuya designación corresponde a los d irectores corporat ivos; XIV. Ejercer los derechos corporat ivos en las sociedades m ercant iles nacionales o ext ran jeras consideradas Em presas Filiales y en aquellas sociedades en las que Pem ex Log íst ica tenga alguna part icipación accionaria; XV. Estab lecer m ecanism os de coord inación o colaboración para las d iversas áreas de Pem ex Log íst ica y, en su caso, en t re esta ú lt im a y las áreas de Pem ex; XVI. Part icipar en g rupos de t rabajo y com isiones asesoras, así com o coord inar la im p lem entación de sus acuerdos; XVII. Suscrib ir y, en su caso, en coord inación con el área com petente de Pem ex, los inst rum entos ju ríd icos para la form alización de Esquem as de Negocio con personas físicas o m orales, de conform idad con lo aprobado por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos; XVIII. Dirig ir la im p lantación de la est rateg ia de Esquem as de Negocio, en coord inación con el área com petente de Pem ex, así com o adm in ist rar la operación de d ichos Esquem as de Negocio; XIX. Presentar al Consejo de Adm in ist ración en cada sesión ord inaria, un in form e ejecut ivo sobre el estado que guarda la operación y adm in ist ración de Pem ex Log íst ica; XX. Presentar al Consejo de Adm in ist ración los in form es de los asuntos relevantes que considere necesarios; XXI. Requerir a las áreas com petentes de Pem ex los recursos hum anos, m ateriales, financieros, Tecnolog ías de la In form ación, Abastecim iento, in fraest ructura y dem ás apoyo adm in ist rat ivo; XXII. Dirig ir en coord inación con el área rectora en Pem ex en m ateria de Tecnologías de la In form ación, la habilit ación de Tecnolog ías Operacionales y los Sistem as Técn icos Especializados; XXIII. Part icipar en los proced im ientos de selección de los subdirectores y, en su caso, los gerentes de Pem ex y de Pem ex Log íst ica, de conform idad con la norm at ividad que em ita el

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Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, en coord inación con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios; XXIV. Part icipar en los proced im ientos de evaluación del desem peño de los subd irectores y, en su caso, los gerentes de Pem ex Logíst ica, de conform idad con la norm at ividad que em ita el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, en coord inación con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios; XXV. Proponer a la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios la est ructura y la p lan t illa de personal para la operación de Pem ex Log íst ica que no corresponda a la est ructura orgán ica básica prevista en el Estatu to; XXVI. Defin ir, con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios, los ob jet ivos, ind icadores y m etas que perm itan evaluar el desem peño de los servidores públicos de Pem ex Log íst ica, en térm inos de la norm at ividad que em ita el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos; XXVII. Proponer a la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios los requerim ientos para la elaboración del p rog ram a de capacitación y form ación técn ica del personal, así com o dar seguim iento a su im p lem entación ; XXVIII. Dirig ir los procesos de p laneación, operación y com ercialización de Pem ex Logíst ica, en coord inación , con las áreas com petentes de Pem ex; XXIX. Evaluar el desem peño técnico, operat ivo, de seguridad y confiab ilidad de Pem ex Log íst ica, y estab lecer estándares y m edidas de cont rol; XXX. Coord inar la com ercialización y el cum plim iento del m arco regu latorio; XXXI. Dirig ir las acciones de Pem ex Log íst ica para proporcionar a Pem ex, a sus Em presas Product ivas Subsid iarias, Em presas Filiales y terceros, el servicio de Tratam iento, así com o el de Logíst ica Prim aria, Transporte y de Alm acenam iento y Despacho de Productos por m edio de ductos, vía m arít im a y terrest re y ot ros servicios, para el increm ento de valor con sent ido de equidad y responsab ilidad social y am biental; XXXII. Dirig ir la operación con base en la p laneación, visión est ratég ica y en la regulación ap licab le a los servicios de Tratam iento, Logíst ica Prim aria, Transporte y de Alm acenam iento y Despacho;

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XXXIII. Dirig ir el cum plim iento de los térm inos y cond iciones que estab lece la regulación para la prestación de los servicios de Tratam iento, Logíst ica Prim aria, Transporte y de Alm acenam iento y Despacho; XXXIV. Estab lecer las d irect rices y m ecan ism os para evaluar la calidad de los servicios de Tratam iento, Logíst ica Prim aria, Transporte y de Alm acenam iento y Despacho, a fin de asegurar su m ejora cont inua; XXXV. Suscrib ir los convenios conducentes para la prestación de servicios adm in ist rat ivos com unes por parte de Pem ex a Pem ex Log íst ica, en térm inos de lo estab lecido por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos; XXXVI. Const it u ir, d isolver y determ inar las funciones de g rupos de t rabajo que se requ ieran para el cum plim iento del ob jeto de Pem ex Log íst ica, así com o designar a los servidores púb licos que part iciparán en d ichos g rupos de t rabajo, de conform idad con la norm at ividad que em ita Pem ex; XXXVII. Suscrib ir conven ios y cont ratos y, en su caso, determ inar y suscrib ir la rescisión , suspensión o term inación de los m ism os; XXXVIII. Defin ir m ed iante acuerdo y con el apoyo de las redes de expertos, las Tecnolog ías Especializadas para la Cadena de Valor de Pem ex Log íst ica; XXXIX. Part icipar en la negociación con las instancias com petentes en la agenda regu latoria de Pem ex Logíst ica; XL. Planear, p rog ram ar, d irig ir, supervisar y evaluar el funcionam iento y la resolución de los asuntos de Pem ex Log íst ica; XLI. Suscrib ir los inst rum entos ju ríd icos correspondientes para la prestación de servicios por parte de Pem ex Log íst ica a Pem ex, a las dem ás Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, a Em presas Filiales y terceros; XLII. Coord inar la propuesta de los ob jet ivos y de la defin ición y evaluación de las est rateg ias, m etas e ind icadores operat ivos, de negocio y de confiab ilidad; XLIII. Dirig ir la part icipación , prom oción e im p lem entación de acciones de prevención, m ejores práct icas y m ejora con t inua a los procesos de negocio en Pem ex Log íst ica;

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XLIV. Inst ru ir la im plantación del Sistem a de Confiab ilidad Operacional para asegurar la eficiencia en la operación y m anten im iento de instalaciones; XLV. Dirig ir la im plantación y vig ilar el cum plim ien to y desem peño del sistem a de seguridad indust rial, salud en el t rabajo y protección am biental, y estándares de desarrollo sustentab le estab lecidos por Pem ex y por las dem ás d isposiciones ap licab les; XLVI. Proponer al Consejo de Adm in ist ración la norm at ividad técn ica que de acuerdo con el ob jeto de Pem ex Logíst ica le corresponda y, en su caso, em it ir, m od ificar, in terp retar, o dejar sin efectos la que sea de su com petencia; XLVII. Defin ir en con jun to con las d irecciones corporat ivas los m ecan ism os de t ran sparencia y rend ición de cuentas; XLVIII. Atender los requerim ientos de in form ación sobre resu ltados de la operación para su evaluación ; XLIX. Part icipar con el área com petente de Pem ex en la inst rum entación de las acciones para el otorgam iento de apoyos en m ateria de responsabilidad social que otorga Pem ex Logíst ica, relacionados con donaciones de b ienes m ueb les e inm uebles de su prop iedad, obras de beneficio m utuo y cualqu ier ot ro m ecanism o análogo, en térm inos de la Ley y de la norm at ividad que em ita para tal efecto el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos; L. Resolver los asuntos que las d isposiciones ap licab les at ribuyan a Pem ex Log íst ica, siem pre que no form en parte de las funciones del Consejo de Adm in ist ración; LI. Resolver los conflictos que se susciten ent re las áreas de Pem ex Log íst ica; LII. Presentar al Director General de Pem ex para su resolución , los conflictos que se susciten ent re Pem ex Log íst ica, con ot ras Em presas Product ivas Subsid iarias o con Em presas Filiales; LIII. Cert ificar y exped ir constancias de los docum entos que obren en los arch ivos de su área; LIV. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los servidores púb licos de las áreas de Pem ex Log íst ica, salvo aquellas que sean indelegab les; LV. Validar la in form ación de Pem ex Logíst ica, conten ida en el in form e anual a que se refiere el art ícu lo 113 de la Ley;

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LVI. Dirig ir el cum plim iento de la est rateg ia y d irect rices generales que estab lezca la Subd irección de Salvaguard ia Est ratég ica adscrita a la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios, en m ateria de vig ilancia, m on itoreo, cont rol de accesos y salidas en instalaciones indust riales de Pem ex Log íst ica, y LVII. Las dem ás que sean necesarias para el cum plim iento de su cargo, las que le inst ruya el Consejo de Adm in ist ración, el Director General de Pem ex, así com o aquellas estab lecidas en ot ros art ícu los del Estatu to y en ot ras d isposiciones ap licab les. Son indelegables las at ribuciones del Director General señaladas en las fracciones I, II, III, IV, VIII, X, XI, XIII, XIX, XX, XXIV, XXV, XXXV, XXXVI, XXXVIII, XXXIX, XLVI, LI, LII, LIV, y LV, de este art ícu lo. Art ícu lo 36. Para el funcionam ien to coord inado de las Em presas Product ivas Subsid iarias previsto en el Acuerdo de Creación, el Director General deberá atender en t iem po y form a las inst rucciones y dem ás requerim ientos que reciba del Director General de Pem ex, d irectam ente o a t ravés de las d irecciones corporat ivas, conform e a sus respect ivas funciones, para la ejecución y supervisión de las est rateg ias, polít icas, lineam ientos y acuerdos aprobados por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, que corresponden al rég im en de gob ierno corporat ivo del que form a parte. Art ícu lo 38. El in form e anual que rinda el Director General al Consejo de Adm in ist ración , en térm inos de la fracción XXI, del art ícu lo 15, del Acuerdo de Creación, deberá form ularse conform e a la alineación que exista con las d ist in tas áreas de Pem ex, incorporando un apartado que perm ita conocer la contab ilidad separada de los servicios adm in ist rat ivos com unes, prestados por Pem ex, así com o del sistem a de pensiones. Art ícu lo 39. El Director General suscrib irá los inst rum entos púb licos o privados para el otorgam iento y revocación de poderes generales o especiales, facu ltad que será indelegab le. Art ícu lo 40 . Cada uno de los subd irectores tendrá, en el ám bito de su com petencia, las funciones sigu ien tes: I. Representar a Pem ex Log íst ica, en el ám bito de sus funciones con facu ltades para actos de adm in ist ración, en térm inos del art ícu lo 2554, segundo párrafo, d el Cód igo Civil Federal, y sus correlat ivos en los códigos civiles de las ent idades federat ivas, y con las facu ltades especiales de p leitos y cobranzas, para t ransig ir y para recib ir pagos, en térm inos del art ícu lo 2587, fracciones II y VII, del Cód igo Civil Federal y sus correlat ivos en los códigos civiles de las ent idades federat ivas, así com o en aquellos ot ros asuntos que les asignen o deleguen expresam ente el Director General; asim ism o tendrán la naturaleza de encargados de la

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defensa ju ríd ica de Pem ex Logíst ica para efectos del art ícu lo 5 de la Ley Federal de Proced im iento Contencioso Adm in ist rat ivo y dem ás ordenam ientos ap licab les; II. Coord inar la im plem entación de los p lanes y program as de las est rateg ias y d irect rices estab lecidas por Pem ex en m ateria de Planeación Est ratég ica Inst it ucional y operat iva, seguridad indust rial, salud en el t rabajo y protección am biental, d iscip lina y, confiab ilidad operacional, gest ión de m antenim iento, in teg ridad de in fraest ructura y m ejora del desem peño operat ivo; III. Coadyuvar en la elaboración de m etas, p lanes y program as para el d iseño y defin ición de las est rateg ias de Pem ex Log íst ica, así com o para el seguim iento de su im p lem entación ; IV. Gest ionar la aprobación, ejecución , seguim iento y evaluación de los proyectos a su cargo; V. Supervisar los m ecan ism os para dar cum plim iento a las m etas operat ivas y de negocio estab lecidas en el Plan de Negocios y los prog ram as operat ivos correspond ientes; VI. Supervisar la elaboración de las propuestas de Esquem as de Negocio y est rateg ias de Pem ex Log íst ica, así com o la ejecución de las aprobadas; VII. Proponer al Director General la in form ación que deba presentarse para la elaboración del Plan de Negocios y de la propuesta del p rogram a operat ivo anual de t rabajo de Pem ex; VIII. Coord inar la p laneación, m aduración, evaluación y ejecución de proyectos y ot ras in iciat ivas de negocio conform e a la est rateg ia inst it ucional de Pem ex; IX. Apoyar en la atención y cum plim iento de la ejecución de los acuerdos del Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, del Consejo de Adm in ist ración y dem ás decisiones conform e a las d isposiciones ap licab les; X. Supervisar la im p lem entación de los m ecan ism os de coord inación, cont rol, evaluación, en t rega de in form ación y resu ltados que, en m ateria de conducción cent ral y d irección est ratég ica, definan las áreas com petentes de Pem ex, así com o inst rum entar las acciones de m ejora que se determ inen; XI. Part icipar en la im p lem entación del Sistem a de Cont rol In terno, p rom over el fortalecim iento de la cu ltu ra de cont rol, así com o cont ribu ir a la efect ividad de los cont roles in ternos;

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XII. Prom over la ejecución de los acuerdos adoptados por las Est ructuras de Gob ierno para la Mejora de Procesos, así com o part icipar en proyectos, tom a de decisiones y ejecución de acciones de form a t ransversal en Pem ex, en esta m ateria; XIII. Coord inar a n ivel inst it ucional las acciones requeridas para la m ejora de los procesos que le sean asignadas por los líderes de los procesos; XIV. Coord inar en sus áreas la alineación al MOBAP, prom over y evaluar que sus funciones cont ribuyan a la m ejora de los procesos de negocio, y adoptar ob jet ivos en esta m ateria en los m ecan ism os de evaluación del desem peño; XV. Coord inar la part icipación, p rom oción e im p lem entación de acciones de prevención, m ejores práct icas y m ejora cont inua a los procesos de negocio en Pem ex Log íst ica; XVI. Som eter a la consideración del Director General, los en laces de Pem ex Log íst ica, an te cualqu ier órgano coleg iado o inst it ución del sector púb lico y privado; XVII. Supervisar el estab lecim iento de m ecan ism os de coord inación o colaboración para las d iversas áreas de Pem ex Log íst ica y, en su caso, en t re este ú lt im o y las áreas de Pem ex; XVIII. Im plantar la est rateg ia de Esquem as de Negocio, en coord inación con el área com petente de Pem ex, cuando así corresponda; XIX. Coord inar la adm in ist ración de la operación de los Esquem as de Negocio, así com o la ejecución de los inst rum entos ju ríd icos con los que se form alicen los m ism os, cuando así corresponda; XX. Proporcionar la in form ación en el ám bito de su com petencia, para la in teg ración del an teproyecto de presupuesto de Pem ex Log íst ica; XXI. In tegrar la p ropuesta de los ob jet ivos y de la defin ición y evaluación de las est rateg ias, m etas y de los ind icadores operat ivos de negocio y de confiab ilidad; XXII. Supervisar la elaboración y suscrib ir los docum entos que contengan la in form ación que se som eterá a la consideración del Consejo de Adm in ist ración , así com o atender los requerim ientos de in form ación de d icho órgano de g ob ierno, por conducto del Director General; XXIII. Coord inar la atención de los requerim ientos de program ación operat iva de la subd irección, conform e a las d isposiciones que para este efecto em ita Pem ex;

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XXIV. Defin ir las necesidades en m ateria de in fraest ructura, recursos hum anos, m ateriales, financieros, de Tecnologías de la In form ación, Abastecim iento, y dem ás apoyo para el cum plim iento de sus funciones; XXV. Supervisar la hab ilit ación de Tecnologías Operacionales y los Sistem as Técn icos Especializados; XXVI. Revisar las propuestas de d irect rices y prioridades para el cum plim iento del ob jeto de Pem ex Log íst ica, alineando las act ividades al Plan de Negocios; XXVII. Coord inar el apoyo para la adm in ist ración del pat rim on io de Pem ex Log íst ica, así com o en la d isposición de los b ienes que realice el Director General, conform e a la norm at ividad que em ita el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos; XXVIII. Part icipar en los proced im ientos de selección de los gerentes de Pem ex y de Pem ex Log íst ica, con base en lo aprobado por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, en coord inación con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios; XXIX. Part icipar en los proced im ientos de evaluación del desem peño de los gerentes de Pem ex Log íst ica, con base en lo aprobado por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, en coord inación con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios; XXX. Form ular las propuestas de requerim ientos para la elaboración del p rogram a de capacitación , en coord inación con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios, así com o dar seguim iento a su im p lem entación ; XXXI. Part icipar en órganos coleg iados o g rupos de t rabajo, así com o coord inar la im p lem entación de sus acuerdos; XXXII. Part icipar en la in teg ración de la est rateg ia tecnológ ica inst it ucional y p rom over su im p lantación; XXXIII. Revisar las propuestas de d isposiciones y d irect rices generales en aspectos técn icos que se requ ieran para las cont rataciones relacionadas con el ob jeto de Pem ex Log íst ica; XXXIV. Suscrib ir conven ios y cont ratos y, en su caso, determ inar y suscrib ir la rescisión, suspensión o term inación de los m ism os; XXXV. Em it ir y suscrib ir evaluaciones técn icas;

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XXXVI. Dar segu im iento a la sustanciación y resolución de los reclam os, recursos de reconsideración y conciliaciones que deriven de los proced im ientos de cont ratación y de la ejecución de los cont ratos; XXXVII. Supervisar y evaluar el funcionam iento y la resolución de los asuntos de su com petencia, así com o de sus áreas; XXXVIII. Coord inar la elaboración de propuestas de los ob jet ivos, est rateg ias, m etas e ind icadores de producción , confiab ilidad y m ejora; XXXIX. Supervisar la ap licación de las cond iciones de seguridad del personal, de los b ienes e instalaciones de Pem ex Log íst ica, conform e a los estándares in ternacionales y d isposiciones ap licab les, así com o a las polít icas que determ ine Pem ex; XL. Coadyuvar en el d iseño y la im p lem entación de los p lanes de respuesta a em ergencias, p rog ram as de prevención de accidentes en derram es de Hidrocarburos, em ergencias am bientales, p rog ram as de rem ediación de suelos y aguas y los dem ás que en m ateria de susten tab ilidad, seguridad indust rial, seguridad operat iva y protección al m ed io am biente le sean ap licables; XLI. Supervisar la im p lantación del Sistem a de Confiab ilidad Operacional para asegurar la eficiencia de la operación y m anten im iento de equipos e instalaciones; XLII. Coord inar la im p lantación , vig ilancia y evaluación del desem peño del sistem a de seguridad indust rial, salud en el t rabajo y protección am biental, y estándares de desarrollo susten tab le estab lecidos por Pem ex y ot ras d isposiciones ap licab les; XLIII. Em it ir, m od ificar o dejar sin efectos la norm at ividad técn ica de ap licación en Pem ex Log íst ica, cuando ello no im p lique la in tervención de ot ras instancias; XLIV. Proponer al Director General la norm at ividad técn ica de ap licación ob ligatoria en Pem ex Log íst ica; XLV. In terp retar, p revio acuerdo con el Director General, la norm at ividad técn ica; XLVI. Supervisar la part icipación en la elaboración de estándares técn icos que em itan las áreas de Pem ex;

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XLVII. Vig ilar la elaboración de las propuestas de aspectos técn icos que se requieran para las cont rataciones relacionadas con el ob jeto de Pem ex Logíst ica; XLVIII. Supervisar la atención de los requerim ientos de in form ación sobre los resu ltados de la operación para su evaluación ; XLIX. Part icipar en la organ ización , clasificación y conservación de la in form ación, en cum plim iento a los ordenam ientos en la m ateria; L. Resolver los asuntos que las d isposiciones ap licab les at ribuyan a Pem ex Log íst ica, siem pre y cuando no sean facu ltades indelegab les del Consejo de Adm in ist ración o del Director General; LI. Solicitar a la Dirección Juríd ica el otorgam iento y revocación de poderes; LII. Cert ificar y exped ir constancias de los docum entos que obren en los arch ivos de su área; LIII. Delegar funciones y asignar responsabilidades a los servidores púb licos de sus áreas, salvo aquellas que sean indelegab les. La delegación de funciones y asignación de responsabilidades recaerá en los servidores púb licos del área de adscripción del servidor púb lico que la otorgue, sin perju icio que la función que se delegue o la responsabilidad que se asigne, no corresponda a la línea de m ando del servidor púb lico al que se le otorgue; LIV. Coord inar y revisar la p ropuesta para la atención de los requerim ientos que realicen instancias de revisión , supervisión y fiscalización , organism os autónom os de derechos hum anos o solicitudes de in form ación en m ateria de t ransparencia; LV. Proponer las inversiones de su área para su reg ist ro en el portafolio de inversiones de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; LVI. Prom over las acciones conducentes en coord inación con la Dirección Juríd ica, en m ateria de Act ividades Regu ladas y perm isionadas; LVII. Coord inar la vig ilancia, m onitoreo, cont rol de accesos y salidas en instalaciones indust riales de Pem ex Log íst ica, de conform idad con la est rateg ia y d irect rices generales que estab lezca la Subdirección de Salvaguard ia Est ratég ica adscrita a la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios de Pem ex, y

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LVIII. Las dem ás que sean necesarias para el cum plim iento de su cargo, las que le inst ruya el Consejo de Adm in ist ración, el Director General, así com o aquellas estab lecidas en ot ros art ícu los del Estatu to y en ot ras d isposiciones ap licab les. Son indelegab les las funciones señaladas en las fracciones I, III, VI, VII, VIII, XII, XVI, XVIII, XXIX, XLIII, XLIV, XLV, LIII, y LV, del p resente art ícu lo. Art ícu lo 42. Cada uno de los gerentes tendrá, en el ám bito de su com petencia, las funciones sigu ien tes: I. Representar a Pem ex Log íst ica, en el ám bito de sus funciones, con facu ltades para actos de adm in ist ración, en térm inos del art ícu lo 2554, segundo párrafo, del Cód igo Civil Federal, y sus correlat ivos en los códigos civiles de las ent idades federat ivas, y con las facu ltades especiales de p leitos y cobranzas, para t ransig ir y para recib ir pagos, en térm inos del art ícu lo 2587, fracciones II y VII del Cód igo Civil Federal y sus correlat ivos en los cód igos civiles de las ent idades federat ivas, así com o en aquellos ot ros asuntos que les asignen o deleguen ind ist in tam ente y de m anera expresa sus superiores jerárqu icos; asim ism o tendrán la naturaleza de encargado de la defensa ju ríd ica de Pem ex Logíst ica para efectos del art ícu lo 5 de la Ley Federal de Proced im iento Contencioso Adm in ist rat ivo y dem ás ordenam ientos ap licab les; II. Im p lem entar y aplicar polít icas, est rateg ias, p rocesos, in iciat ivas, p royectos, acciones, m etodolog ías, m ecanism os y sistem as en m ateria de Planeación Est ratég ica Inst it ucional, portafolio y cartera de inversiones, p rogram ación operat iva, evaluación del desem peño, desarrollo de proyectos de inversión, regu lación , p recios, tarifas, cont raprestaciones, seguridad indust rial, salud en el t rabajo, p rotección am biental, desarrollo sustentab le, eficiencia energét ica, confiabilidad operacional, m anten im iento, m ed ición y balances de Pem ex Log íst ica; III. Elaborar y p roponer al subd irector m etas, p lanes y prog ram as para el d iseño y defin ición de las est rateg ias de Pem ex Log íst ica, así com o llevar a cabo su im p lem entación ; IV. Part icipar en la elaboración , defin ición , seguim iento y evaluación de las in iciat ivas, p rog ram as y proyectos de inversión a su cargo, así com o coord inar su ejecución ; V. Verificar la ap licación de la norm at ividad técn ica y m etodolog ías, así com o la calidad en el d iseño y en la ejecución de proyectos; VI. Cum plir las m etas operat ivas y de negocio estab lecidas en el Plan de Negocios y los prog ram as operat ivos correspond ientes;

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VII. Defin ir los ind icadores y parám et ros crít icos de desem peño de las áreas a su cargo y tom ar las m edidas necesarias para preven ir desviaciones en el cum plim iento de m etas; VIII. Part icipar en la elaboración de las propuestas del m odelo de negocio y est rateg ias de Pem ex Log íst ica, así com o ejecutar las aprobadas; IX. Elaborar y p roponer a su subd irector la in form ación de su com petencia para la form ulación del Plan de Negocios y la propuesta de prog ram a operat ivo anual de t rabajo de Pem ex; X. Ejecutar las acciones necesarias para llevar a cabo la p laneación, m aduración, evaluación y ejecución de proyectos y ot ras in iciat ivas de negocio; XI. Coord inar la atención y cum plim iento de la ejecución de los acuerdos del Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos y del Consejo de Adm in ist ración y dem ás decisiones, conform e a las d isposiciones ap licab les; XII. Im plem entar los m ecan ism os de coord inación, cont rol, en t rega de in form ación y resultados que, en m ateria de conducción cent ral y d irección est ratég ica, d efinan las áreas com petentes de Pem ex, así com o inst rum entar las acciones de m ejora que se determ inen; XIII. Part icipar en la im p lem entación del Sistem a de Cont rol In terno, p rom over el fortalecim iento de la cu ltu ra de cont rol, así com o cont ribu ir a la efect ividad de los cont roles in ternos inst it ucionales; XIV. Prom over e im p lem entar la ejecución de los acuerdos de las Est ructuras de Gob ierno para la Mejora de Procesos, así com o part icipar en proyectos, tom a de decisiones y ejecución de acciones de form a t ransversal en Pem ex, en esta m ateria; XV. Supervisar en sus áreas la alineación al MOBAP, y que sus funciones cont ribuyan a la m ejora de procesos de negocio, así com o adoptar ob jet ivos en esta m ateria en los m ecan ism os de evaluación del desem peño; XVI. Fom entar que el ejercicio de sus funciones cont ribuya a la m ejora inst itucional de los procesos de negocio; XVII. Proponer a su subd irector, los en laces de Pem ex Log íst ica ante órganos coleg iados e inst it uciones del sector púb lico y privado;

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XVIII. Inst rum entar m ecan ism os de coord inación o colaboración para las d iversas áreas de Pem ex Log íst ica y, en su caso, en t re esta ú lt im a y las áreas de Pem ex; XIX. Ident ificar la in form ación necesaria para la in teg ración del anteproyecto de presupuesto de Pem ex Logíst ica; XX. Elaborar los docum entos que contengan la in form ación que se som eterá a la consideración del Consejo de Adm in ist ración ; XXI. Ident ificar las necesidades en m ateria de in fraest ructura, recursos hum anos, m ateriales, financieros, de Tecnologías de la In form ación, Abastecim iento, y dem ás apoyo para el cum plim iento de sus funciones; XXII. Habilitar en coord inación con el área rectora de Pem ex en m ateria de Tecnologías de la In form ación, las Tecnologías Operacionales y los Sistem as Técn icos Especializados; XXIII. Mantener y operar las Tecnolog ías Operacionales y los Sistem as Técn icos Especializados; XXIV. Elaborar las propuestas de d irect rices y prioridades para el cum plim iento del ob jeto de Pem ex Log íst ica, alineando las act ividades al Plan de Negocios; XXV. Apoyar en la adm in ist ración del pat rim on io de Pem ex Log íst ica, así com o en la d isposición de los b ienes que realice el Director General, conform e a la norm at ividad que em ita el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos; XXVI. Part icipar en los proced im ientos de selección y evaluación del personal adscrito a su área, con base en lo aprobado por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos y en coord inación con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios; XXVII. Elaborar las propuestas de requerim ientos para el p rog ram a de capacitación , en coord inación con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios, así com o llevar a cabo su im p lem entación ; XXVIII. Part icipar en órganos coleg iados o g rupos de t rabajo, así com o verificar la im p lem entación de sus acuerdos; XXIX. Iden t ificar, evaluar y proponer necesidades de innovación y desarrollo tecnológ ico;

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XXX. Elaborar las propuestas de aspectos técn icos que se requ ieran para las cont rataciones relacionadas con el ob jeto de Pem ex Log íst ica; XXXI. Suscrib ir conven ios y cont ratos y, en su caso, determ inar y suscrib ir la rescisión, suspensión o term inación de los m ism os; XXXII. Em it ir y suscrib ir evaluaciones técn icas; XXXIII. Atender la sustanciación y resolución de los reclam os, recursos de reconsideración y conciliaciones que deriven de los proced im ientos de cont ratación y de la ejecución de los cont ratos; XXXIV. Evaluar el funcionam iento de su gerencia y de las áreas adscritas a la m ism a; XXXV. Elaborar p ropuestas de ob jet ivos, est rateg ias, m etas e ind icadores de producción , confiab ilidad y m ejora; XXXVI. Im p lem entar las cond iciones de seguridad del personal, de los b ienes e instalaciones de Pem ex Logíst ica; XXXVII. Coadyuvar en el d iseño y la im p lem entación de los p lanes de respuesta a em ergencias, p rog ram as de prevención de accidentes en derram es de Hidrocarburos, em ergencias am bientales, p rog ram as de rem ediación de suelos y aguas y los dem ás que en m ateria de susten tab ilidad, seguridad indust rial, seguridad operat iva y protección al m edio am biente le sean ap licab les; XXXVIII. Im plantar el Sistem a de Confiab ilidad Operacional para asegurar la eficiencia de la operación y m anten im iento de equipos e instalaciones; XXXIX. Im p lantar el sistem a de seguridad indust rial, salud en el t rabajo y protección am biental, y estándares de desarrollo susten tab le estab lecidos por Pem ex y ot ras d isposiciones ap licab les; XL. Elaborar, em it ir, m od ificar o dejar sin efectos la norm at ividad técn ica de Pem ex Logíst ica, cuando ello no im p lique la in tervención de ot ras instancias; XLI. Proponer a su subd irector los proyectos de norm at ividad técn ica de ap licación ob ligatoria en Pem ex Log íst ica; XLII. Coadyuvar en la in terp retación de la norm at ividad técn ica, en el ám bito de sus funciones;

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XLIII. Part icipar en la elaboración de estándares técn icos que em itan las áreas de Pem ex; XLIV. In form ar sobre los resu ltados de la operación para su evaluación; XLV. Part icipar en la organ ización, clasificación y conservación de la in form ación, en cum plim iento a los ordenam ientos en la m ateria; XLVI. Resolver los asuntos de su com petencia; XLVII. Solicitar a la Dirección Juríd ica el otorgam iento y revocación de poderes; XLVIII. Cert ificar y exped ir constancias de los docum entos que obren en los archivos de su área; XLIX. Elaborar la propuesta para la atención de los requerim ientos que realicen instancias de revisión , supervisión y fiscalización, organ ism os autónom os de derechos hum anos o solicitudes de in form ación en m ateria de t ransparencia acceso a la in form ación púb lica y protección de datos personales; L. Elaborar las propuestas de las inversiones de su área para su reg ist ro en el portafolio de inversiones de Pem ex, sus Em presas Product ivas Subsid iarias y, en su caso, Em presas Filiales; LI. Delegar funciones y asignar responsabilidades a su personal, salvo aquellas que sean indelegab les. La delegación de funciones y asignación de responsabilidades recaerá en los servidores púb licos del área de adscripción del servidor púb lico que la otorgue, sin perju icio que la función que se delegue o la responsabilidad que se asigne, no corresponda a la línea de m ando del servidor púb lico al que se le otorgue; LII. Operar los alm acenes de b ienes de consum o de Pem ex Log íst ica; LIII. Vig ilar, m onitorear y cont rolar los accesos y salidas de las instalaciones indust riales de Pem ex Log íst ica, de conform idad con la est rateg ia y d irect rices generales que estab lezca la Subd irección de Salvaguard ia Est ratég ica adscrita a la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios, y

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LIV. Las dem ás que sean necesarias para el cum plim iento de su cargo, las que le inst ruya el Consejo de Adm in ist ración, el Director General, su subd irector, así com o aquellas estab lecidas en ot ros art ícu los del Estatu to y en ot ras d isposiciones ap licab les. Son indelegab les las funciones señaladas en las fracciones I, III, VIII, IX, X, XIV, XVII, XXVI, XXXIV, XL, XLVII, L, y LI, del p resente art ícu lo. Art ícu lo 43. El personal de Pem ex Log íst ica d ist in to al señalado en los capítu los precedentes de este Títu lo y que in teg ra la p lan t illa de personal de confianza, tendrá a su cargo las funciones previstas en los m anuales de organ ización y los de procedim ientos y en la norm at ividad ap licab le, así com o aquellas que, en los térm inos del p resente Estatu to, les sean asignadas o delegadas, de m anera expresa, por sus superiores jerárqu icos. En caso de que las act ividades que deban desarrollar requieran la representación de Pem ex Log íst ica ante terceros, se deberán otorgar los poderes respect ivos, solicit ando su t ram itación a t ravés del área com petente de la Dirección Juríd ica. Art ícu lo 44 . I. y II. III. 1. Gerencia de Transporte Terrest re 2. Gerencia de Transporte, Mantenim iento y Servicios de Ductos 3. Gerencia de Transporte Marít im o 4 . Gerencia de Coord inación Log íst ica IV. 1. ... 2. Gerencia de Logíst ica Reg ional Cent ro 3. Gerencia de Log íst ica Reg ional Golfo 4 . Gerencia de Log íst ica Reg ional Norte

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5. a 7. V. Se deroga 1. Se deroga 2. Se deroga 3. Se deroga 4 . Se deroga VI. VII. Gerencia de Regulación , Med ición , Calidad, Balances y Desarrollo Com ercial Art ícu lo 45. I. a VII. VIII. Coord inar la en t rega de la in form ación para la in teg ración volum ét rica y balances de los Hidrocarburos recib idos y en t regados; IX. X. Proporcionar la in form ación para evaluar la calidad de los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XI. Coord inar las acciones para prom over an te el área com petente la ob tención y m odificación de perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento de las obligaciones regu latorias de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XII. Supervisar la part icipación de la Subd irección , en la Planeación Est ratég ica Inst it ucional y en la elaboración del p rog ram a de ejecución de la est rateg ia de Pem ex Logíst ica y dar seguim iento a su ejecución ; XIII. Proponer oportun idades de negocio y sus esquem as de ejecución en los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria;

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XIV. Proporcionar la in form ación derivada de la prestación de los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria, para efectos de in tegración de los ingresos generados; XV. a XVII. XVIII. Se deroga. XIX. a XXII. XXIII. Determ inar la viab ilidad y reprog ram ación d iaria de los program as de operación de los sistem as de t ransporte por ducto y servicios de operación a terceros. Art ícu lo 46. I. II. Iden t ificar, p roponer e in tegrar las est rateg ias operat ivas, así com o áreas de oportun idad para los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; III. Elaborar, en coord inación con las áreas com petentes, p rog ram as a corto, m ed iano y largo p lazo y estab lecer los parám etros operat ivos para los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; IV. Part icipar con el área com petente en el estab lecim iento y negociación de los térm inos y cond iciones de los cont ratos de servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; V. VI. In tegrar las in iciat ivas y proyectos para la adecuación, am pliación y m odern ización de in fraest ructura de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; VII. VIII. In teg rar y validar la in form ación volum ét rica y los balances de Hidrocarburos para determ inar los volúm enes de ent rega-recepción t ransportados; IX. Coord inar la adm in ist ración de los inventarios de h id rocarburos; X. y XI.

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XII. Coord inar la ejecución de los p lanes, p rog ram as y proyectos de in fraest ructura, m anten im iento, calibración y servicios asociados a los sistem as de m edición, calidad, cont rol au tom at izado y m onitoreo en las instalaciones de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XIII. In teg rar y analizar la in form ación para evaluar la calidad de los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XIV. Proponer oportun idades de negocio en los procesos de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XV. In teg rar y validar la in form ación derivada de la prestación de los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria, para efectos de in tegración de los ing resos generados; XVI. XVII. Coord inar la ap licación de las est rateg ias, d irect rices, polít icas, norm as, p lanes, p rog ram as, p rocedim ientos y sistem as de seguridad, salud en el t rabajo, p rotección am biental, así com o estándares de desarrollo sustentab le en las instalaciones de Tratam iento y Log íst ica Prim aria y, en su caso, proponer acciones de m ejora; XVIII. In teg rar y validar la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de los perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento regulatorio del Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XIX. Realizar el análisis, in teg ración, jerarqu ización, evaluación y docum entación del portafolio de inversiones de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XX. Coord inar la ident ificación , defin ición , análisis, evaluación y, d ifusión de las in iciat ivas est ratég icas en m ateria de Tratam iento y Log íst ica Prim aria, alineado a la Planeación Est ratég ica Inst itucional; XXI. Coord inar la part icipación al in terior de la Subd irección de Tratam iento y Log íst ica Prim aria en la Planeación Est ratég ica Inst it ucional, en la elaboración del p rogram a de ejecución de la est rateg ia de Pem ex Log íst ica, así com o realizar el seguim iento de sus Est rateg ias en el Plan de Negocios, y XXII. Evaluar los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria conform e a la norm at ividad ap licab le. Art ícu lo 47.

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I. a VII. VIII. Im p lem entar el Sistem a de Confiab ilidad Operacional en la in fraest ructura de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; IX. a XII. XIII. Proporcionar a la Gerencia de Coordinación de Tratam iento y Log íst ica Prim aria la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento de las obligaciones regulatorias del Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XIV. Proponer oportun idades de negocio y sus esquem as de ejecución en los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria; XV. Generar la in form ación, derivada de la prestación de los servicios de Tratam iento y Log íst ica Prim aria, para efectos de in tegración de los ingresos generados; XVI. a XVIII. XIX. Se deroga. XX. a XXII. Art ícu lo 48. I. a III. IV. Supervisar la part icipación de la Subd irección , en la Planeación Est ratég ica Inst it ucional y en la elaboración del p rog ram a de ejecución de la est rateg ia de Pem ex Logíst ica y dar seguim iento a su ejecución ; V. Proporcionar la in form ación para evaluar la calidad de los servicios de Transporte y servicios relacionados; VI. Estab lecer las est rateg ias para la adecuación, am pliación y m odern ización de la in fraest ructura de Transporte y servicios relacionados y supervisar la elaboración de los casos de negocio, así com o las act ividades de adm in ist ración , evaluación y segu im iento de los proyectos de desarrollo de in fraest ructura;

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VII. Proponer oportun idades de negocio y sus esquem as de ejecución en los servicios de Transporte; VIII. y IX. X. Coord inar la en t rega a las áreas com petentes de la in form ación, derivada de la prestación de los servicios de Transporte y servicios relacionados; XI. Coord inar las acciones para prom over an te el área com petente la ob tención y m odificación de perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento de las obligaciones regu latorias de la prestación del servicio de Transporte; XII. a XV. XVI. Se deroga. XVII. XVIII. Coord inar la ent rega de la in form ación para la in teg ración volum ét rica y balances de los Productos recib idos y en t regados; XIX. y XX. XXI. Supervisar la ejecución de los servicios de operación, m antenim iento, adm in ist ración de in teg ridad m ecán ica, desarrollo de ingen iería de los sistem as de Transporte, así com o de servicios relacionados; XXII. Se deroga. XXIII. Se deroga. XXIV. Coord inar la adm in ist ración del Cent ro de Cont rol de Pem ex Logíst ica, y XXV. Proporcionar la in form ación derivada de la prestación de los servicios de Transporte, así com o servicios relacionados para efectos de in teg ración de los ingresos generados. Art ícu lo 49. La Gerencia de Transporte Terrest re, tendrá las funciones sigu ien tes:

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I. Proponer y ejecu tar las est rateg ias, p lanes y prog ram as operat ivos y com erciales para cap italizar las áreas de oportun idad en la op t im ización de los servicios de Transporte terrest re y servicios relacionados; II. Part icipar con las áreas com petentes en la elaboración de propuestas para el cálcu lo de precios y tarifas del Transporte terrest re; III. Im p lem entar el Sistem a de Confiab ilidad Operacional en la in fraest ructura de Transporte terrest re; IV. Generar la in form ación para evaluar la calidad de los servicios de Transporte terrest re; V. Proponer y ejecutar los proyectos de adecuación, am pliación y m odern ización de in fraest ructura para el Transporte terrest re y servicios relacionados; VI. Proponer oportunidades de negocio y sus esquem as a de ejecución en los servicios de Transporte terrest re y servicios relacionados; VII. Elaborar y ejecu tar los p lanes, p rog ram as y proyectos de in fraest ructura, m antenim iento, calib ración y servicios asociados al Transporte terrest re; VIII. Generar la in form ación, derivada de la prestación de los servicios de Transporte terrest re y servicios relacionados; IX. Proporcionar la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de los perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento de las obligaciones regulatorias de la prestación del servicio de Transporte terrest re; X. Proporcionar asesoría, asistencia y soporte técn ico especializado al Transporte terrest re, así com o servicios relacionados; XI. Apoyar en la atención de em ergencias del Transporte terrest re; XII. Ap licar las est rateg ias, d irect rices, polít icas, norm as, p lanes, prog ram as, p roced im ientos y sistem as de seguridad, salud en el t rabajo, p rotección am biental, así com o estándares de desarrollo sustentab le en el Transporte terrest re y, en su caso, proponer acciones de m ejora; XIII. Cum plir con las polít icas rectoras de los procesos operat ivos de Transporte terrest re y servicios relacionados;

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XIV. Adm in ist rar las capacidades de la in fraest ructura del Transporte terrest re, en coord inación con el área com petente; XV. Elaborar la in form ación para la in tegración volum ét rica de los Productos recib idos y en t regados del Transporte terrest re, y XVI. Ejecutar los servicios de operación, m anten im iento, adm in ist ración de in teg ridad m ecán ica y desarrollo de ingeniería de Transporte terrest re. Art ícu lo 50 . La Gerencia de Transporte, Manten im iento y Servicios de Ductos, tendrá las funciones sigu ien tes: I. Proponer y ejecu tar las est rateg ias, p lanes y prog ram as operat ivos y com erciales para cap italizar las áreas de oportunidad en la op t im ización de los servicios de Transporte por ducto y servicios relacionados; II. Part icipar, con las áreas com petentes, en la elaboración de propuestas para el cálcu lo de precios y tarifas del Transporte por ducto; III. Im p lem entar el Sistem a de Confiab ilidad Operacional en la in fraest ructura de Transporte por ducto; IV. Ejecutar los servicios de operación, m anten im iento, adm in ist ración de in teg ridad m ecán ica y desarrollo de ingeniería de los sistem as de Transporte por ducto, así com o de servicios relacionados; V. Generar la in form ación para evaluar la calidad de los servicios de Transporte por ducto y servicios relacionados; VI. Proponer y ejecutar los proyectos de adecuación, am pliación y m odern ización de in fraest ructura para el Transporte por ducto y servicios relacionados; VII. Proponer oportun idades de negocio y sus esquem as de ejecución en el Transporte por ducto y servicios relacionados; VIII. Elaborar y ejecu tar los p lanes, p rog ram as y proyectos de in fraest ructura, m anten im iento, calib ración y servicios asociados a los sistem as de m edición , calidad, cont rol au tom at izado y m onitoreo en las instalaciones de Transporte por ducto;

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IX. Im p lem entar los sistem as de m edición , calidad y cont rol au tom at izado para las instalaciones de Transporte por ducto; X. Generar la in form ación, derivada de la prestación de servicios de Transporte por ducto y servicios relacionados; XI. Proporcionar la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de los perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento de las obligaciones regulatorias de la prestación del servicio de Transporte por ducto; XII. Proporcionar a terceros asesoría, asistencia y soporte técn ico especializado al Transporte por ducto, así com o servicios relacionados; XIII. Atender em ergencias en las instalaciones de los sistem as de Transporte por ducto; XIV. Ap licar las est rateg ias, d irect rices, polít icas, norm as, p lanes, p rog ram as, p roced im ientos y sistem as de seguridad, salud en el t rabajo, p rotección am biental, así com o estándares de desarrollo sustentab le en el Transporte por ducto y, en su caso, p roponer acciones de m ejora; XV. Adm in ist rar y operar los alm acenes de residuos pelig rosos y de m anejo especial que generen las áreas del Trasporte por ducto; XVI. Cum plir con las polít icas rectoras de los procesos operat ivos y com erciales, de Transporte por ducto y servicios relacionados; XVII. Elaborar la in form ación para la in tegración volum ét rica y balances de los Productos recib idos y en t regados del Transporte por ducto, y XVIII. Adm in ist rar los perm isos para el t ransporte por ducto de pet rolíferos, pet roquím icos, crudo y gas licuado de pet róleo. Art ícu lo 51. La Gerencia de Transporte Marít im o, tendrá las funciones sigu ien tes: I. Proponer y ejecu tar las est rateg ias, p lanes y prog ram as operat ivos y com erciales para cap italizar las áreas de oportun idad en la op t im ización de los servicios de Transporte m arít im o, m anten im iento naval y servicios relacionados; II. Part icipar con las áreas com petentes en la elaboración de propuestas para el cálcu lo de precios y tarifas del Transporte m arít im o, m anten im iento naval y servicios relacionados;

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III. Im p lem entar el Sistem a de Confiab ilidad Operacional en la in fraest ructura del Transporte m arít im o, m anten im iento naval y servicios relacionados; IV. Generar la in form ación para evaluar la calidad de los servicios de Transporte m arít im o, m anten im iento naval y servicios relacionados; V. Proponer y ejecutar los proyectos de adecuación, am pliación y m odern ización de in fraest ructura para el Transporte m arít im o, m anten im iento naval y servicios relacionados; VI. Proponer oportunidades de negocio y sus esquem as de ejecución en los servicios de Transporte m arít im o y m antenim iento naval; VII. Im plem entar sistem as de m onitoreo en la in fraest ructura de Transporte m arít im o; VIII. Generar la in form ación derivada de los servicios de Transporte m arít im o y servicios relacionados; IX. Proporcionar la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de los perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento de las obligaciones regulatorias de la prestación del servicio de Transporte m arít im o; X. Proporcionar a terceros asesoría, asistencia y soporte técn ico especializado al Transporte m arít im o, m anten im iento naval, así com o servicios relacionados; XI. Atender em ergencias en las instalaciones de los sistem as de Transporte m arít im o y de m anten im iento naval; XII. Ap licar las est rateg ias, d irect rices, polít icas, norm as, p lanes, prog ram as, p roced im ientos y sistem as de seguridad, salud en el t rabajo, p rotección am biental, así com o estándares de desarrollo susten tab le en el Transporte m arít im o y de m anten im iento n aval y, en su caso, p roponer acciones de m ejora; XIII. Adm in ist rar y operar los alm acenes de residuos pelig rosos y de m anejo especial que generen las áreas del Transporte m arít im o y m antenim iento naval; XIV. Cum plir con las polít icas rectoras de los procesos operat ivos y com erciales del Transporte m arít im o, m anten im iento naval, y servicios relacionados; XV. Adm in ist rar las capacidades de la in fraest ructura del Transporte m arít im o, en coord inación con el área com petente;

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XVI. Adm in ist rar los perm isos de Transporte por m edio de buques tanque; XVII. Elaborar la in form ación para la in tegración volum ét rica y balances de los Productos recib idos y en t regados del Transporte m arít im o, y XVIII. Ejecutar los servicios de operación , m antenim iento, adm in ist ración de in teg ridad m ecán ica, y desarrollo de ingen iería de los sistem as de Transporte m arít im o y m anten im iento naval. Art ícu lo 51 Bis. La Gerencia de Coord inación Log íst ica tendrá las funciones sigu ien tes: I. Elaborar, en coord inación con las áreas com petentes, p rog ram as a corto, m ed iano y largo p lazo en m ateria de Transporte; II. Evaluar la ejecución de p lanes y prog ram as operat ivos de los servicios de Transporte y proponer acciones de m ejora; III. In teg rar las in iciat ivas y proyectos para la adecuación, am pliación y m odern ización de in fraest ructura de Transporte y servicios relacionados; IV. Proponer oportun idades de negocio en los procesos de Transporte; V. Realizar el análisis, in teg ración, jerarquización, evaluación y docum entación del portafolio de inversiones de Transporte; VI. Coordinar la ident ificación , defin ición, análisis, evaluación y d ifusión de las in iciat ivas est ratég icas en m ateria de Transporte, alineado a la Planeación Est ratég ica Inst it ucion al; VII. Coord inar la part icipación al in terior de la Subd irección de Transporte en la Planeación Est ratég ica Inst it ucional, en la elaboración del p rogram a de ejecución de la est rateg ia de Pem ex Log íst ica, así com o realizar el segu im iento de sus est rateg ias en el Plan de Negocios; VIII. Desarrollar las est rateg ias de los procesos operat ivos de los servicios de Transporte y servicios relacionados; IX. Coord inar la ejecución de los p lanes, p rogram as y proyectos de in fraest ructura, m anten im iento, calibración y servicios asociados a los sistem as de m edición, calidad, cont rol au tom at izado y m onitoreo en las instalaciones de Transporte;

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X. Brindar asesoría, asistencia y soporte técnico especializado para la log íst ica de los sistem as de Transporte y servicios relacionados; XI. In teg rar y validar la in form ación volum ét rica para los balances de los Productos recib idos y en t regados; XII. Determ inar la viab ilidad, así com o conciliar y ejecu tar los ajustes a los prog ram as d iarios de operación de los sistem as de Transporte; XIII. Evaluar los servicios de Transporte conform e a la norm at ividad ap licab le; XIV. Adm inist rar el Cent ro de Cont rol de Pem ex Log íst ica, y XV. Coord inar y m onitorear los servicios de Transporte. Art ícu lo 52. I. a III. IV. Supervisar la part icipación de la Subd irección en la Planeación Est ratég ica Inst it ucional y en la elaboración del p rog ram a de ejecución de la est rateg ia de Pem ex Logíst ica y dar seguim iento a su ejecución ; V. Proporcionar la in form ación para evaluar la calidad de los servicios de Alm acenam iento y Despacho; VI. Estab lecer las est rateg ias para la adecuación, am pliación y m odern ización de la in fraest ructura de Alm acenam iento, Despacho y servicios relacionados y supervisar la elaboración de los casos de negocio, así com o las act ividades de adm in ist ración, evaluación y seguim iento de los proyectos de desarrollo de in fraest ructura; VII. Proponer oportun idades de negocio y sus esquem as de ejecución en los servicios de Alm acenam iento y Despacho; VIII. a X. XI. Proporcionar la in form ación derivada de la prestación de los servicios de Alm acenam iento y Despacho, así com o servicios relacionados;

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XII. Coord inar las acciones para prom over an te el área com petente la ob tención y m odificación de perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento de las obligaciones regu latorias del Alm acenam iento y Despacho; XIII. a XVI. XVII. Se deroga. XVIII. XIX. Coord inar la en t rega de la in form ación para la in tegración volum ét rica y balances de los Productos recib idos y en t regados; XX. a XXVI. XXVII. Supervisar la im p lem entación de las est rateg ias de prom oción de los servicios de Alm acenam iento y Despacho, en coord inación con la Gerencia de Regu lación, Med ición, Calidad, Balances y Desarrollo Com ercial. Art ícu lo 53. I. a IV. V. Dirig ir la im p lem entación de los Sistem as de Confiab ilidad Operacional en la in fraest ructura de Alm acenam iento y Despacho de Productos; VI. VII. In tegrar las in iciat ivas y proyectos para la adecuación , am pliación y m odern ización de in fraest ructura de Alm acenam iento y Despacho de Productos; VIII. Proponer oportun idades de negocio en los procesos de Alm acenam iento y Despacho; IX. y X. XI. In teg rar y validar la in form ación derivada de la prestación de los servicios de Alm acenam iento y Despacho de Productos y dem ás relacionados para efectos de in tegración de los ing resos generados;

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XII. In teg rar y validar la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de los perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento regu latorio del Alm acenam iento y Despacho; XIII. Coord inar la ap licación de las est rateg ias, d irect rices, polít icas, norm as, p lanes, p rog ram as, p rocedim ientos y sistem as de seguridad, salud en el t rabajo, p rotección am biental, así com o estándares de desarrollo sustentab le en las instalaciones de Alm acenam iento y Despacho y, en su caso, proponer acciones de m ejora; XIV. a XVIII. XIX. Adm in ist rar los perm isos para el alm acenam iento de pet rolíferos, así com o el t ransporte por m edios d ist in tos a ductos; XX. Estab lecer las est rateg ias de prom oción de los servicios de Alm acenam iento y Despacho; XXI. Realizar el análisis, in teg ración, jerarquización, evaluación y docum entación del portafolio de inversiones de Alm acenam iento y Despacho; XXII. Coordinar la ident ificación , defin ición , análisis, evaluación, d ifusión de las in iciat ivas est ratég icas en m ateria de Alm acenam iento y Despacho, alineado a la Planeación Est ratég ica Inst it ucional; XXIII. Coordinar la part icipación al in terior de la Subd irección de Alm acenam iento y Despacho en la Planeación Est ratég ica Inst it ucional, en la elaboración del prog ram a de ejecución de la est rateg ia de Pem ex Log íst ica, así com o realizar el segu im iento de sus est rateg ias en el Plan de Negocios, y XXIV. Evaluar los servicios de Alm acenam iento y Despacho conform e a la norm at ividad ap licab le. Art ícu lo 54 . Las Gerencias de Logíst ica Reg ionales Cent ro, Golfo, Norte y Pacífico, tendrán cada una dent ro del ám bito de su com petencia, respecto de los Pet rolíferos y Pet roquím icos y ot ros, las funciones sigu ien tes: I. a III. IV. Im p lem entar el Sistem a de Confiab ilidad Operacional en la in fraest ructura de Term inales de Alm acenam iento y Despacho;

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V. y VI. VII. Proponer oportun idades de negocio y sus esquem as de ejecución en los servicios de Alm acenam iento y Despacho; VIII. a X. XI. Generar la in form ación, derivada de la prestación de servicios en Term inales de Alm acenam iento y Despacho; XII. Proporcionar la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de los perm isos, la atención de requerim ientos de la autoridad y el cum plim iento de las obligaciones regulatorias de la prestación del servicio de Alm acenam iento y Despacho; XIII. a XVI. XVII. Se deroga. XVIII. XIX. Adm in ist rar el p roceso operat ivo de Alm acenam iento y Despacho de los Productos e ident ificar áreas de oportun idad en las Term inales de Alm acenam iento y Despacho; XX. y XXI. ... Art ícu lo 55. I. y II. III. Im p lem entar el Sistem a de Confiab ilidad Operacional en la in fraest ructura de Term inales de Alm acenam iento y servicios portuarios y en las Residencias de Alm acenam iento y servicios portuarios; IV. y V. VI. Proponer oportunidades de negocio y sus esquem as de ejecución en los servicios de Alm acenam iento, Despacho y servicios portuarios; VII. y VIII.

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IX. Supervisar y evaluar la operación de los laboratorios de cont rol de calidad y m antener su acred itación y la cert ificación de su personal en Term inales de Alm acenam iento y servicios portuarios y, en su caso, las Residencias de Alm acenam iento y servicios portuarios; X. Generar la in form ación, derivada de la prestación de servicios en Term inales de Alm acenam iento y servicios portuarios y en las Residencias de Alm acenam iento y servicios portuarios; XI. In tegrar y validar la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de los perm isos, atender requerim ientos de la autoridad y para el cum plim iento regu latorio en Term inales de Alm acenam iento y servicios portuarios y en las Residencias de Alm acenam iento y servicios portuarios; XII. a XV. XVI. Se deroga. XVII. a XXI. Art ícu lo 56. I. Ejecutar las est rateg ias, p lanes y prog ram as operat ivos y com erciales para cap italizar las áreas de oportun idad en la op t im ización , Alm acenam iento y servicios relacionados en Term inales de Gas LP y pet roquím icos; II. III. Im p lem entar el Sistem a de Con fiab ilidad Operacional en la in fraest ructura de Term inales de Gas LP y pet roquím icos; IV. y V. VI. Proponer oportunidades de negocio y sus esquem as de ejecución en los servicios de Alm acenam iento y Ent rega de Gas LP y pet roquím icos; VII. y VIII. IX. Generar la in form ación, derivada de los servicios de Alm acenam iento y servicios relacionados en Term inales de Gas LP y pet roqu ím icos;

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X. In tegrar y validar la in form ación y docum entación para la ob tención y m odificación de los perm isos, atender requerim ientos de la autoridad y para el cum plim iento regu latorio en Term inales de Gas LP y pet roquím icos; XI. a XIV. XV. Se deroga. XVI. a XX.

CAPÍTULO QUINTO (Se deroga) Art ícu lo 62. I. Coord inar y vig ilar la im p lantación de las est rateg ias estab lecidas por la Subd irección de Evaluación del Desem peño y Mejora Cont inua de la Dirección Corporat iva de Planeación, Coordinación y Desem peño, en m ateria de m ejora del desem peño en seguridad indu st rial, salud en el t rabajo, protección am biental y desarrollo sustentab le en las áreas de Pem ex Log íst ica; II. a IV. V. Coord inar la ejecución y m ejora de la adm in ist ración de la seguridad de los procesos en las áreas de Pem ex Log íst ica, así com o supervisar y vig ilar el cum plim iento de la norm at ividad en la m ateria; VI. a X. XI. Part icipar, en coord inación con la Dirección Corporat iva de Adm in ist ración y Servicios, en la capacitación, evaluación, acred itación, cert ificación y el desarrollo hum ano, en m ateria de seguridad indust rial, salud en el t rabajo, protección am biental y desarrollo susten tab le, en todas las áreas de Pem ex Logíst ica, de acuerdo con la norm at ividad em it ida por el área o instancia com petente de Pem ex; XII. Coord inar la vincu lación y ejecución con el Sistem a de Confiab ilidad Operacional en las áreas de Pem ex Log íst ica, y XIII.

CAPÍTULO SÉPTIMO

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DE LA GERENCIA DE REGULACIÓN, MEDICIÓN, CALIDAD, BALANCES Y DESARROLLO

COMERCIAL Art ícu lo 62 Bis. La Gerencia de Regu lación, Med ición, Calidad, Balances y Desarrollo Com ercial tendrá las funciones sigu ien tes: I. Im p lem entar y vig ilar la ap licación de polít icas, norm as, p rog ram as y est rateg ias inst it ucionales asociadas a la m edición de t ransferencia de custod ia, m edición fiscal y m edición operat iva; II. Verificar que los p lanes rectores de m edición de Pem ex Log íst ica se encuent ren alineados con las est rateg ias inst it ucionales; III. Conciliar con las áreas com petentes los balances de volúm enes, energ ía y m asa de los Productos recib idos y en t regados e in form ar el resu ltado; IV. Dar segu im iento a los program as de t rabajo en m ateria de m edición , evaluando los avances en el cum plim iento de m etas y ob jet ivos y prom over acciones para solucionar desviaciones, así com o llevar el censo que contenga el reg ist ro y actualización de la in form ación de los sistem as de m edición; V. Adm inist rar, m antener y actualizar el sistem a inst it ucional de t ransferencia de custodia, en coord inación con las áreas com petentes; VI. Difund ir criterios técn icos, p rocedim ientos y m etodolog ías de gest ión de la m edición de t ransferencia de custod ia y m edición fiscal; VII. Ident ificar áreas de oportunidad en m ateria de m edición y proponer in iciat ivas de m ejora, así com o supervisar su im plem entación; VIII. Coord inar y realizar d iagnóst icos y aud itorías a sistem as de m edición; IX. Desarrollar, in teg rar y p roponer a las áreas com petentes, las m etodolog ías para el cálcu lo de precios y tarifas de los servicios de Pem ex Log íst ica; X. Coord inar la ident ificación , evaluación , docum entación e im p lem entación de las oportun idades de negocio y sus esquem as de ejecución, incluyendo los casos de negocio, así com o gest ionar su autorización;

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XI. Part icipar, en coord inación con las áreas com petentes, en la negociación, elaboración, celebración y adm in ist ración de los inst rum entos juríd icos en m ateria de Esquem as de Negocio; XII. Coord inar la part icipación de Pem ex Log íst ica en la Planeación Est ratég ica Inst it ucional; XIII. In teg rar el p rog ram a de ejecución de la est rateg ia de Pem ex Log íst ica y supervisar su cum plim iento; XIV. In teg rar, jerarquizar y gest ionar el reg ist ro del portafolio de inversiones de Pem ex Log íst ica; XV. Evaluar el im pacto económ ico de la regu lación ap licable a los servicios de Pem ex Log íst ica; XVI. Evaluar y validar la fact ib ilidad económ ica de nuevos servicios y coord inar la elaboración de los análisis de m ercado en Pem ex Log íst ica; XVII. Obtener, m od ificar y actualizar perm isos para la prestación de servicios log íst icos, supervisar su cum plim iento, atender requerim ientos de la autoridad, y coord inar el cum plim iento de la regu lación ap licab le a Pem ex Log íst ica; XVIII. Elaborar los prog ram as com erciales de Pem ex Logíst ica y verificar su cum plim iento; XIX. In tegrar los program as operat ivos de m ediano y largo p lazo y evaluar el desem peño de las líneas de negocio de Pem ex Logíst ica; XX. Part icipar, en coord inación con las áreas com petentes, en la negociación, elaboración, celebración y adm in ist ración de los inst rum entos juríd icos para la prestación de servicios de Pem ex Log íst ica; XXI. Prom over, coord inar y adm in ist rar la com ercialización de los servicios d e Pem ex Log íst ica; XXII. Adm in ist rar la cartera de clien tes de la Gerencia; XXIII. Adm in ist rar com ercialm ente la in form ación de las m ediciones de calidad y cant idad de los servicios proporcionados;

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XXIV. Evaluar la calidad de los servicios prestados por Pem ex Log íst ica y prom over, en su caso, acciones de m ejora; XXV. In teg rar y validar la in form ación com ercial derivada de la prestación de los servicios de Pem ex Logíst ica y proporcionar al área com petente el ped ido de facturación correspond iente; XXVI. Gest ionar la cobranza a clien tes por los servicios que presta Pem ex Log íst ica; XXVII. Gest ionar el otorgam iento de líneas de créd ito a clien tes de Pem ex Log íst ica, de conform idad con las d irect rices y lineam ientos que para tal fin estab lezca el área com petente; XXVIII. Proporcionar asesoría en m ateria com ercial, regulatoria, de m edición y calidad de los servicios prestados por Pem ex Log íst ica; XXIX. Im p lem entar la est rateg ia de m ercadotecnia en Pem ex Log íst ica, de conform idad con la est rateg ia que estab lezca el área com petente de Pem ex, y XXX. Consolidar los ing resos generados por la p restación de los servicios de Pem ex Log íst ica y atender los requerim ientos asociados a los m ism os.

TÍTULO QUINTO

DE LA NORMATIVIDAD TÉCNICA DE PEMEX LOGÍSTICA Art ícu lo 63. El Consejo de Adm in ist ración, el Director General, los subd irectores y gerentes, em it irán la norm at ividad técn ica que conform e a sus funciones les corresponda. Art ícu lo 64 . La norm at ividad técn ica de Pem ex Log íst ica deberá ajustarse a las d isposiciones que respecto al p roceso regu latorio em ita Pem ex. Asim ism o, la norm at ividad técn ica deberá incorporarse a los sistem as respect ivos para su reg ist ro, cont rol y d ifusión. Art ícu lo 67. El Director, los subd irectores y gerentes ju ríd icos adscritos a la Dirección Juríd ica tendrán las m ás am plias facu ltades para p leitos y cobranzas, en térm inos de lo d ispuesto en el p rim er párrafo del art ícu lo 2554 del Cód igo Civil Federal, incluso las que requieran autorización, poder o cláusula especial de conform idad con lo estab lecido en el art ícu lo 2587 del m ism o ordenam iento, así com o de las d isposiciones aplicab les para representar a Pem ex Log íst ica.

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Asim ism o y para efectos de la representación legal en m ateria contenciosa, los servidores púb licos m encionados gozarán de las m ás am plias facultades para actos de adm in ist ración, en térm inos de lo d ispuesto en el segundo párrafo del art ícu lo 2554 del Cód igo Civil Federal. La representación del Director General en el ju icio de am paro recaerá, ind ist in tam ente, en el Director, los subd irectores y gerentes adscritos a la Dirección Juríd ica. De igual form a, el Director, los subd irectores y gerentes adscritos a la Dirección Juríd ica, estarán facu ltados, ind ist in tam ente, para actuar com o la un idad adm in ist rat iva encargada de la defensa ju ríd ica de Pem ex Logíst ica para efectos del art ícu lo 5 de la Ley Federal de Proced im iento Contencioso Adm in ist rat ivo y dem ás ordenam ientos ap licab les. Art ícu lo 68. El Director Corporat ivo de Adm in ist ración y Servicios, a t ravés del Subd irector, los Coordinadores y los Gerentes adscritos a la Subd irección de Abastecim iento, serán representantes de Pem ex Log íst ica, para las funciones de Abastecim iento, en térm inos del Estatu to Orgán ico de Pet róleos Mexicanos, para lo cual contarán con facultades para actos de adm in ist ración, en térm inos de las d isposiciones ap licab les, respecto de cualqu ier acto ju ríd ico relacionado con el rég im en de cont rataciones en el que part icipe Pem ex Log íst ica, inclusive para determ inar la p rocedencia y llevar a cabo la rescisión o term inación ant icipada. Art ícu lo 69. El Director Corporat ivo de Adm in ist ración y Servicios, el Subd irector de Servicios Corporat ivos y los gerentes adscritos a d icha subd irección en m ateria de adm in ist ración pat rim onial, serán representantes de Pem ex Log íst ica, para las funciones en la citada m ateria, de conform idad con la norm at ividad expedida por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, en térm inos del Estatu to Orgán ico de Pet róleos Mexicanos, para lo cual deberán otorgarse los poderes correspond ientes. Art ícu lo 71. En caso de ausencia del Director General será sup lido por el Subd irector de Tratam iento y Logíst ica Prim aria, por el Subd irector de Transporte y por el Subdirector de Alm acenam iento y Despacho, en ese orden o, en su caso, por el servidor púb lico que el Director General designe por escrito. Art ícu lo 72. El Director General, los subd irectores y gerentes designarán por escrito a los servidores púb licos que deberán suplir las ausencias de su personal. Art ícu lo 72 Bis. La sup lencia por ausencia a que se refiere este Títu lo recaerá en los servidores púb licos del área de adscripción del servidor púb lico que la otorg ue, sin perju icio que el designado com o sup lente no pertenezca a la línea de m ando del servidor público que sup le.

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Art ícu lo 75. El Titu lar de Aud itoría In terna depend iente del Com ité de Aud itoría del Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos podrá tener un delegado en Pem ex Log íst ica, cuya designación será aprobada por el Consejo de Adm in ist ración de Pet róleos Mexicanos, qu ien contará con las facultades previstas en la Ley y el Acuerdo de Creación. Art ícu lo 76. El Titu lar de la Un idad de Responsabilidades podrá contar con un delegado y t it u lares de las áreas de quejas, denuncias e invest igaciones y de responsabilidades en Pem ex Log íst ica, en los térm inos señalados en el Reg lam ento, el Acuerdo de Creación, así com o en

TRANSITORIOS

PRIMERO. Las presentes m odificaciones al Estatu to ent rarán en vigor el 1 de ju lio de 2019. SEGUNDO. La est ructura orgán ica básica autorizada se rem it irá, para conocim iento, a la Secretaría de Hacienda y Créd ito Púb lico, en térm inos de la Ley de Pet róleos Mexicanos. TERCERO. Los t it u lares de las áreas de Pem ex Logíst ica deberán colaborar y coord inarse con los t it u lares de las áreas de Pet róleos Mexicanos, para realizar las acciones, t rám ites, actos y dem ás aspectos necesarios, con el p ropósito de dar cont inu idad a la operación y funcionam iento de la citada Em presa Product iva del Estado Subsid iaria de Pet róleos Mexicanos. CUARTO. Sin perju icio del cam bio de denom inaciones y reub icación organ izacional d e las áreas a que se refiere el presente Estatu to, los poderes, m andatos y, en general, las representaciones otorgadas y las facu ltades conferidas por los entonces Organ ism os Subsid iarios Pem ex-Exp loración y Producción, Pem ex-Refinación, Pem ex-Gas y Pet roquím ica Básica y Pem ex-Pet roquím ica, y por la Em presa Product iva del Estado Subsid iaria de Pet róleos Mexicanos, denom inada Pem ex Logíst ica, con anterioridad a la en t rada en vigor de las m odificaciones al p resente Estatu to, subsist irán en sus térm inos en tan to no sean m odificados o revocados expresam ente. De ser necesario, las áreas correspond ientes de Pem ex Logíst ica deberán realizar las gest iones necesarias ante la Dirección Juríd ica para el otorgam iento y revocación de los poderes conducentes. QUINTO. Los cont ratos, conven ios y actos juríd icos vigentes con anterioridad a la en t rada en vigor de las m odificaciones al p resente Estatu to, se respetarán en los térm inos pactados, salvo que se convenga lo cont rario. Tratándose de los proced im ientos de cont ratación que se encuent ren en t rám ite, se conclu irán por las áreas com petentes de Pet róleos Mexicanos con el apoyo y part icipación en lo que corresponda de las áreas de Pem ex Log íst ica.

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SEXTO. Los lineam ientos, polít icas, bases, crit erios y dem ás d isposiciones em it idas con anterioridad a la en t rada en vigor de las m odificaciones al Estatu to Orgán ico de Pem ex Log íst ica, por cualquier órgano o área de Pet róleos Mexicanos, sus Em presas Product ivas Subsid iarias, así com o los entonces Organ ism os Subsid iarios Pem ex-Exp loración y Producción , Pem ex-Refinación, Pem ex-Gas y Pet roquím ica Básica y Pem ex-Pet roquím ica, cont inuarán siendo ap licab les en lo que no se opongan a la Ley de Pet róleos Mexicanos, su Reg lam ento, a las m odificaciones al Estatu to Orgán ico de Pem ex Log íst ica, y dem ás d isposiciones ap licab les, hasta en tan to se determ ine su m odificación o se dejen sin efecto. SÉPTIMO. Para efectos de la in teg ración de los g rupos de t rabajo de Pem ex Logíst ica por las áreas que se reub ican o desaparecen por la en t rada en vigor de las m odificaciones al p resente Estatu to, la asum irán aquéllas a las que se les at ribuyen las funciones por virtud del Estatu to Orgán ico de Pem ex Log íst ica, sin perju icio que, con posterioridad, se realicen los nom bram ientos o designaciones respect ivas y se m odifique la norm at ividad ap licab le en cada caso. OCTAVO. Las referencias que se hagan en ot ros inst rum entos a las áreas que desaparecen o cuya denom inación se m odifica, se entenderán hechas a las áreas a las que se at ribuyen las funciones, conform e las m odificaciones de este Estatu to. NOVENO. Los asuntos, p roced im ientos, t rám ites o inst rum entos de cualqu ier naturaleza que se hayan in iciado por las áreas que se reubican o desaparecen, deberán cont inuarse hasta su conclusión por las áreas que asum en las funciones conform e a las m odificaciones de este Estatu to. DÉCIMO. Los t it u lares de las áreas de Pem ex Log íst ica deberán atender a la defin ición de los casos, criterios, form atos y p lazos en los que deba realizarse la en t rega de recursos, in form ación y docum entación , derivado de la reub icación o desaparición de las áreas de la est ructura orgán ica básica de Pem ex Log íst ica que em ita la Aud itoría In terna, así com o part icipar en los actos de ent rega y recepción, con m ot ivo de la en t rada en vigor de las m odificaciones al p resente Estatu to. Las presentes m odificaciones al Estatu to Orgán ico de la Em presa Product iva del Estado Subsid iaria de Pet róleos Mexicanos, denom inada Pem ex Log íst ica, fu eron aprobadas por el Consejo de Adm in ist ración de Pem ex Logíst ica, con fundam ento en el art ícu lo 12, fracción VI, del Acuerdo de Creación de la Em presa Product iva del Estado Subsid iaria de Pet róleos Mexicanos, denom inada Pem ex Logíst ica, en sesión 30 ext raord inaria celebrada el d ía 25 de jun io de 2019, m ed iante acuerdo núm ero CAEPS-PLOG-14/2019.