8
Soukromá střední škola podnikatelská-Altman, s. r. o. Podnikatelský záměr Jan Prokeš - Autoslužby Prokeš JAN PROKEŠ C-29, školní rok 2012/2013

Podnikatelák prezent.2(1)

Embed Size (px)

Citation preview

Soukromá střední škola podnikatelská-Altman, s. r. o.

Podnikatelský záměr

Jan Prokeš - Autoslužby Prokeš

JAN PROKEŠ C-29, školní rok 2012/2013

Základní informace o firmě

Název – Jan Prokeš - Autoslužby ProkešSídlo – Jičín, Seifertova 522Forma podnikání – Fyzická osobaVklad do podnikání – 2 000 000,-

Předmět činnosti – oprava motorových vozidel4 zaměstnanci

Datum zahájení činnosti 1.1.2014

Charakteristika podniku

Cíl záměru Cílem je zjistit jestli může firma obstát na trhu.

Popis firmyJan Prokeš - Autoslužby Prokeš je firma, která se zabývá opravou

motorových vozidel. Bude založena 1.1.2014.

InvesticeOsobní vklad do firmy je ve výši 2 mil. korun.

StrategieRychlé proniknutí do podvědomí zákazníků a získání stálé

klientely.

Organizační struktura

Majitel

Vedoucí pracovník

Klempíř Klempíř Klempíř

Povinnosti pracovníkůMajitel : Jan ProkešVedoucí pracovník : Josef Staněk – Dostává pokyny pouze od majitele a

zadává práci klempířůmKlempíř : Marek Holásek - Plní pokyny vedoucího pracovníkaKlempíř : Andrej Vodný - Plní pokyny vedoucího pracovníkaKlempíř : Jan Polkný - Plní pokyny vedoucího pracovníka

Analýza SWOT

Silné stránky- Známosti v oboru- Strategie- Dobrý kapitál- Znalost trhu

Slabé stránky- nové jméno na trhu- nový zaměstnanci

Hrozby- Vzrůstající ceny materiálu- Velká konkurence

Příležitosti- Vzrůstající ceny konkurence- Nákupy vozidel mých přátel

Komunikační mix (reklama)

Reklama – leták, logo,video, www.,Reklamní poutače u silnic, hrnečky, propisky, vizitky.

Podpora prodejeSpolupráce s odtahovou firmou.

PublicitaReklamní spot na dopravním inspektorátu.

Stručná analýza finanční stránky

Nejdůležitější položky

Osobní vklad ve výši 2 milionů korunZařizování provozovny. Vklad by se měl vrátit v průběhu 3 letOd 2. roku by také měla firma přinášet zisk

Závěr

Zhodnocení cíle záměruZáměr ukázal, že firma je schopná obstát na trhu a může

konkurovat zavedeným autoservisům. Díky dobré strategii a rychlém zprostředkování služeb by se mělo rychle podařit získat stálou klientelu.