16
Poglavlje N Saradnja nabavke sa drugim funkcijama u preduzeću

Poglavlje N

  • Upload
    vlad

  • View
    59

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Poglavlje N. Saradnja nabavke sa drugim funkcijama u predu zeću. Struktura preduzeća. Saradnja NABAVKE i PROIZVODNJE. Sastavljanje plana nabavki Količine, vrste materijala, dinamika nabavke Alternativni materijali/alternativni dobavljači - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Poglavlje N

Poglavlje N

Saradnja nabavke sa drugim funkcijama u

preduzeću

Page 2: Poglavlje N

2

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Struktura preduzeća

Page 3: Poglavlje N

3

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i PROIZVODNJE

Sastavljanje plana nabavki Količine, vrste materijala, dinamika nabavke Alternativni materijali/alternativni dobavljači Potvrđivanje svakog odstupanja u neregularnim uslovima

Standardizacija i unifikacija Repromaterijal, oprema, alati, pribori, uređaji Standardizacija prema internim ili globalnim oznakama

(primer: prijem robe od različitih dobavljača) Bolji uslovi nabavke, bonifikacije

(primer: štampači na ITC)

Deo preuzet iz knjigeRadoslav Penezić, Komercijalno poslovanje Novi Sad, VPŠ 2001.godina

Page 4: Poglavlje N

4

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Priprema i ugovaranje nabavki Visoka specijalizacija u povremenoj nabavci opreme i

mašina nije neophodna jer se potrebna ekspertiza nalazi u okviru proizvodnje.

Sinhronizacija faza i terminiranje u toku realizacije procesa nabavke, praćenje‚realizacije

Kvalitativno i kvantitativno preuzimanje materijala U određenim slučajevima referenti nabavke nisu u

mogućnosti da izvrše kvalitativni i kvantitativni prijem robe (često kada se nabavka za određeni proizvod izvodi prvi put)

Sastavljanje zapisnika o reklamaciji

Saradnja NABAVKE i PROIZVODNJE

Deo preuzet iz knjigeRadoslav Penezić, Komercijalno poslovanje Novi Sad, VPŠ 2001.godina

Page 5: Poglavlje N

5

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Razmena informacija o pojavi novih materijala, novih komponenti, računara, opreme

Sastavljanje nomenklatura za razne materijale potrebne proizvodnom sektoru

Usklađivanje stvarnih potreba materijala Izrada postupaka za trebovanje materijala Utvrđivanje uslova za skladištenje materijala

Saradnja NABAVKE i PROIZVODNJE

Deo preuzet iz knjigeRadoslav Penezić, Komercijalno poslovanje Novi Sad, VPŠ 2001.godina

Page 6: Poglavlje N

6

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i PRODAJE

Pomoć prilikom oblikovanja plana nabavke Plan prodaje i plan nabavke moraju da budu

usklađeni (sezona, karakterisitke tržišta prodaje) Saradnja u vezi sa reklamacijom Usklađivanje politika nabavke i prodaje Problematika kompenzacije Politika zaliha

Deo preuzet iz knjigeRadoslav Penezić, Komercijalno poslovanje Novi Sad, VPŠ 2001.godina

Page 7: Poglavlje N

7

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i PRODAJE Optimalna kombinacija marketing mixa Zajedničko praćenje tržišta Praćenje konjukture Razmena informacija o ponašanju proizvoda u toku životnog

veka Praćenje propisa Usklađivanje vezano za zahteve zakona o zaštiti potrošača Sinhronizacija nabavke u trgovinskom sistemu (primer:

PAKOM)

Deo preuzet iz knjigeRadoslav Penezić, Komercijalno poslovanje Novi Sad, VPŠ 2001.godina

Page 8: Poglavlje N

8

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i MARKETINGA

Informisanje o kampanjama (primer: Pivara Rodić MB, nagradna igra)

Saradnja prilikom nabavke reklamnog materijala

Deo preuzet iz knjigeRadoslav Penezić, Komercijalno poslovanje Novi Sad, VPŠ 2001.godina

Page 9: Poglavlje N

9

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i RAZVOJA

Poznavanje nove tehnologije Poznavanje novih materijala Tehnički uslovi za ulazne materijale Postupanje sa otpadom Mere bezbednosti prilikom rukovanja Analiza nabavke prilikom pokretanja proizvodnje

novog proizvoda Odluka proizvoditi ili kupiti

Page 10: Poglavlje N

10

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i Ekonomsko Finansijskih Poslova

Planiranje nabavki: godišnji plan nabavki rasčlanjen po vremenskim intervalima

Usklađivanje prema finansijskim resursima (odstupanje u planovima)

Preporuka nabavci o načinu plaćanja (ako ima viška novaca onda se pregovara o boljim uslovima za avansno plaćanje)

Kontrola dokumentacije nabavke i obračun svih bonifikacija Utvrđivanje planskih cena materijala

Deo preuzet iz knjigeRadoslav Penezić, Komercijalno poslovanje Novi Sad, VPŠ 2001.godina

Page 11: Poglavlje N

11

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Obračun troškova nabavke i ostalih rashoda i njihovo usaglašavanje sa finansijskom prilikom preduzeća

Analiza zaliha materijala i njihovo usklađivanje sa mogućnostima finansiranja

Nivelacija cena zaliha i doterivanje u planski nivo Saradnja prilikom inventara zaliha i sravnjavanje propisnog

stanja sa knjigovodstvenim stanjem Priprema odluka o manjkovima i viškovima u skladištima

Saradnja NABAVKE i Ekonomsko Finansijskih Poslova

Page 12: Poglavlje N

12

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i LJUDSKIH RESURSA Obuka zaposlenih u skladu sa propisima i zakonima

koji su u vezi sa poslovanjem nabavke Obuka zaposlenih u skladu sa inovacijama u području

materijala koji se često nabavljaju Osvežavanje podataka o zaposlenima u službi nabavke Plan usavršavanja zaposlenih u resoru nabavke Obuka za rad u timu

Page 13: Poglavlje N

13

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i UPRAVLJANJA SISTEMOM Izveštavanje o poslovima nabavke prilikom strateškog

pokretanja proizvodnje Priprema podloga za planiranje i elemenata za

izveštavanje Analiza realizacije nabavke u specifičnim situacijama

Page 14: Poglavlje N

14

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i OPŠTIH POSLOVA(osim ljudskih resursa) Priprema i sklapanje ugovora Tumačenje uputstava o cenama i druge zakonske

regulative Rešavanje prijema robe koja ne odgovara

specifikacijama Rešavanje reklamacija kada je u pitanju nabavljeni

materijal Priprema materijalnih dokaza

Page 15: Poglavlje N

15

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Saradnja NABAVKE i LOGISTIKE

SKLADIŠTENJE UPRAVLJANJE ZALIHAMA KOMUNIKACIJA PRILIKOM SVAKE

NABAVKE RUKOVANJE MATERIJALOM NE POSTOJI JASNA GRANICA!

Page 16: Poglavlje N

16

Komercijalno poslovanje: Nabavka, B. Lalić Универзитет у Новом СадуФакултет техничких наукаДепартман за индустријско инжењерство и менаџмент

Čitajte, ne da biste tražili protivrečnosti i poricali pročitano, niti da bi verovali ili uzimali zdravo za gotovo, već da bi odmeravali i razmatrali!