ACTIVIDAD #13

PRESENTADO POR : LIZA HERNANDEZ TATIANA AVILA

MARIA CASILIMAS PAOLA SANCHEZ

JUAN CARLOS AVENDAÑO

DANIELA VANEGAS DAVID SANTOS

FICHA : 865622

TEMA 1 : POLITICAS ORGANIZACIONALES *OBJETIVOS *METAS*ESTRATEGIAS *POLITICAS ORGANIZACIONALES*PROCESO DE TALENTO HUMANO

*RECLUTAMIENTO *SELECCIÓN*CONTRATO *EVALUACION*DESVINCULACION

PRINCIPIOS:

•Realizar trabajos con calidad, seguridad y cuidando el medio ambiente•Contribuir al logro de resultados, garantizando el crecimiento y la rentabilidad de la organización•Reconocer el aprendizaje como camino para el logro de los objetivos organizacionales•Trasmitir la visión de ser líderes en los sectores en que se trabaja.

TEMA 2PRINCIPIOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN:

VALORES:

• HONESTIDAD• LEALTAD• PARTICIPACION • RESPETO• TRABAJO EN EQUIPO.

DIRECCION DEL TALENTO HUMANO:

PRINCIPALES FUNCIONES DEL AREA: 1. Función económica 2. Función dinámica 3. Función formativa 4. Función sanitaria 5. Función normativa 6. Función de bienestar

tema 3 Conocimientos y competencias requeridos en cada cargo y función.

Perfiles de cargo.Para los perfiles de cargos de una empresa se tienen en cuenta los procesos, los conocimientos requeridos, la experiencia exigida, los riesgos laborales y los indicadores de desempeño.

Manual de ética / funciones

Estudios de seguridad.Se valida la información aportada en las hojas de vida de las personas que están aspirando a un cargo dentro de la compañía, mediante la consulta directa y personal de fuentes de información.

Visita domiciliaria.

Estudios aplicados de trayectoria.

POLITICAS LABORALES

Son el conjunto de actuaciones que toman los poderes públicos con el objetivo de alcanzar el pleno empleo o al menos, corregir los principales desequilibrios del mercado de trabajo.

TEMA 4 :

POLITICAS LABORALES

OBJETIVOS ESTRATEGIAS

PROCESO DE APROVISIONAMIENTO

TEMA 5 : EVALUACION DE ACTIVIDADES

*DIAGNOSTICO *PLANES DE MEJORAMIENTO

*DEFICIENCIAS DE RENDIMIENTO*PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

*RECURSOS Y MEDIOS REQUERIDOS PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES

TEMA 6 : ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO HUMANO.

* MONITOREO Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES* EMPODERAMIENTO

* CLIMA ORGANIZACIONAL

*Manejo de la comunicación

Trabajo en equipo:

Programas de desarrollo familiar Responsabilidad social

empresarial Normas de seguridad y salud

ocupacional

*Incentivos laborales

INSTRUMENTOS DE MEDICIÒN

INSTRUMENTOS DE EVALUACIÒN DE RASGOS Y CONDUCTAS

Se evalúan 3 cosas fundamentales: conocer el desempeño del

evaluado de acuerdo a las competencias requeridas por la empresa.

Detectar áreas del individuo, del equipo o de la organización

Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeño

ESTANDARES DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE

TALENTO HUMANO

CAPACITACIÒN EMPRESARIAL»  Habilidades de Negociación»  Liderazgo»  Trabajo en Equipo»  Manejo del Estrés»  Técnicas Generales de Ventas»  Comunicación Eficaz»  Administración Eficaz del Tiempo»  Pensamiento Creativo»  Finanzas Personales

SELECCIÒN DE PERSONAL PROFESIONAL

EVALUACIÒN DE DESEMPEÑO

ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

INDICADORES DE GESTIÒN EN TALENTO HUMANO

INDICADORES DEL PERSONAL: Productividad de mano de

obra. Producción/ horas trabajadas Ausentismo Rotación de empleados Total de trabajadores

retirados/ no de trabajadores iniciales

INDICADOR DEL RECURSO: Suministros Costo de materia

prima/ costo de fabricación

Materia prima utilizada al mes e inventario de materia prima.

AREAS DE RENDIMIENTO

VARIABLES DE MEDICIÒN DE RENDIMIENTOS

Evaluación por jefe directo

Auto-cuestionarios Pruebas

profesionales Adecuación al

puesto Evaluación por

terceros