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Ortelia Valladolid Bran-Esp. GRDS Política de Ampliaci ón de Cobertura en Educaci ón Inicial y el Programa Estratégico Logros de aprendizaje al finalizar el III ciclo de Educaci ón Básica Regular

Política de Ampliación de Cobertura en Educación Inicial y el … · 2018-10-25 · PRIORIDADES DE LA EBR MINISTERIO DE EDUCACIÓN 1. Garantizar la articulación: DCN y la concepción

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Ortelia Valladolid Bran-Esp. GRDS

Política de Ampliación de

Cobertura en Educación

Inicial y el Programa

Estratégico Logros de

aprendizaje al finalizar el

III ciclo de Educación

Básica Regular

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LA EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

SUJETOS COMPETENTES

SUJETOS CON DERECHOS

VER A LOS NIÑOS

Y NIÑAS

CON NECESIDADES DE APRENDIZAJE Y

GRAN POTENCIAL HUMANO

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PRIORIDADES DE LA EBR

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

1. Garantizar la articulación: DCN y la concepción del proceso de desarrollo

Regional

2. Articular los ciclos II – III (Inicial -Primaria).

3. Focalización para incrementar la cobertura en Inicial y secundaria.

4. Propuestas de atención para la realidad multigrado: mejora de la calidad de la

inicial y la primaria.

5. Nueva Gerencia Pública: Calidad del gasto y gestión para resultados (Programa

Estratégico).

4. Trabajo conjunto con y para las Regiones: Descentralización.

5. Niños construyan un proyecto de vida que se oriente a la formación integral

de la persona durante los 3 niveles de la EBR.

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LA EDUCACIÓN INICIAL EN LA EBR

1/3

•Primer nivel de la Educación Básica

Regular.

•Atiende a niñas y niños de 0 a 5 años.

• Modalidades de atención: escolarizada

y no escolarizada.

•Responde a las necesidades y

características de las niñas, niños y sus

familias.

•El Estado asume, cuando lo requieren,

la atención en salud y nutrición a través

de una acción intersectorial.

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OBJETIVOS DE LA EDUCACIÓN INICIAL

MINISTERIO DE EDUCACIÓN

•Brindar oportunidades para el aprendizaje

y desarrollo de niñas y niños de 0 a 5 años.

•Promover la atención integral en la primera

infancia a través de la coordinación de

acciones intersectoriales.

•Fortalecer las prácticas de crianza que

promuevan el desarrollo integral en niñas y

niños de 0 a 5 años.

•Incorporar a las familias y comunidad en la

tarea de generar entornos seguros y

saludables que promuevan el desarrollo.

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MINISTERIO DE EDUCACIÓN

FUNDAMENTOS CIENTIFICOS

6 razones básicas para invertir en la primera infancia

1

La educación y atención integral de la primera

infancia es un derecho reconocido nacional e

internacionalmente.

2La infancia es una etapa trascendental en la vida de

la persona.

3

El desarrollo infantil es un proceso universal en el ser

humano: es integral, gradual y se da en etapas

oportunas.

4

El proceso de aprendizaje es más intenso en los

primeros años de vida y requiere un entorno

estimulante y protector.

5

La atención educativa e integral de la primera

infancia tiene un enorme potencial para compensar

las carencias de las familias y contribuir a romper el

círculo de la pobreza.

6

La Educación Inicial es clave para el Desarrollo

Humano al desarrollar capacidades para transformar

el medio capital humano.

© www.thunderbirdeditions.com

Tasa de retorno de Inversiones en Desarrollo Humano

segun ciclo de vida

Programas pre-escolares

Escuela

Capacitacion laboral

Tasa de

Retorno

por

US Dolar

Invertido

R

2

4

6

8

0 6a 18a Edad

Inicial Escolar Laboral

Fuente: Carneiro, Heckman, Human Capital Policy, 2003

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EL PRESUPUESTO POR RESULTADOS COMO

HERRAMIENTA DE GESTIÓN

Gestión por resultados es un principio clave dentro de la nuevagerencia pública, en la cual se evalúan y se financian los resultados y noúnicamente los insumos: no solo implica controlar lo gastado, sinoconcentrarse principalmente en alcanzar las metas propuestas.

Va más allá de la asignación de recursos públicos y control de gastospara convertirse en una herramienta de gestión al evaluar productos yresultados relacionados con los usuarios o beneficiarios finales: Ennuestro caso los niños y niñas de 0 a 5 años.

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PROGRAMAS ESTRATÉGICOS

PROGRAMA ARTICULADO

NUTRICIONAL – Resp. MIMDES

PROGRAMA SALUD MATERNO

NEONATAL – Resp. MINSA

PROGRAMA LOGROS

DE APRENDIZAJE AL

FINALIZAR EL III

CICLO – Resp. MED

PROGRAMA ACCESO A

SERVICIOS SOCIALES

BÁSICOS Y A

OPORTUNIDADES DE

MERCADO – Resp. MTC

PROGRAMA ACCESO DE LA POBLACIÓN A A LAIDENTIDAD – RENIEC

Por implementar el 2009:

- ELECTRIFICACIÓN RURAL

- SANEAMIENTO RURAL

- TELECOMUNICACIONES

RURAL

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PROGRAMA ESTRATÉGICO LOGROS DE APRENDIZAJE

Gestión educativa(administrativa,institucional ypedagógica)orientada a lamejora de losresultados deaprendizaje en lainstitucióneducativa

Docentes de 1º y 2ºgrado de Primariadisponibles, conrecursos ycompetencias parael desarrollo deprocesos deenseñanza yaprendizaje decalidad en CI y LM

Niñas y niñoscuentan con lascompetenciasbásicas enComunicaciónIntegral ypensamientoLógico Matemáticoal concluir el IICiclo

Infraestructuray equipamientoadecuados parael desarrollo delas actividadeseducativas delas II.EE.Primarias

FIN: Incremento de las oportunidades de aprendizaje y del nivel de

desarrollo Humano

En: Programa Estratégico Logros de Aprendizaje. web MEF 2008.

Propósito: “Los y las estudiantes del III Ciclo de EBR obtienen los logros

de aprendizaje esperados en Comunicación Integral y Pensamiento

Lógico Matemático”

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RESULTADO Y EJES DE INTERVENCIÓN EN EDUCACIÓN

INICIAL

Niñas y niños cuentan con las competencias básicas en

Comunicación Integral y pensamiento Lógico Matemático al

concluir el II Ciclo

Incremento en el

acceso de niñas y

niños a centros o

programas de

Educación Inicial

Docentes con

competencias para el

desarrollo de procesos

de enseñanza y

aprendizaje en el nivel

inicial

RESULTADO

COMPONENTES

Ampliación de la cobertura Acompañamiento

pedagógico

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Modelo de ampliación de cobertura

Objetivo Principal

Brindar al Ministerio de Educación, a los Gobiernos Regionales, Consejos Educativos

Municipales y a las instancias intermedias, lineamientos que orienten la gestión de la

ampliación de cobertura en Educación Inicial.

Objetivos Específicos

• Brindar lineamientos, procedimientos e instrumentos para orientar la focalización

territorial y selección de alternativas de expansión de los servicios del nivel inicial,

en concordancia con las políticas nacionales y con los lineamientos regionales.

• Articular las acciones de las diversas instancias, vinculadas al incremento de la

cobertura en Educación Inicial, para desarrollar una intervención técnica y que

promueva la equidad.

• Orientar la sustentación del presupuesto requerido ante el Ministerio de Economía

de Finanzas, destinado a la ampliación de cobertura en el nivel inicial.

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Dimensiones del modelo

TECNICA

POLITICA

SOCIALNORMATIVA

FINANCIERA

DIMENSIONES

DEL MODELO Participan actores políticos, articula

niveles de gobierno, sectores y

sociedad civil para fortalecer

gestiones y garantizar los recursos y

las condiciones

Promoción de la EI - a nivel nacional, regional y

local –. Promueve participación y compromiso de

la comunidad y sociedad en general. Asegurar

demanda , participación social y sostenibilidad

del Modelo.

• Usa criterios técnicos para priorizar ámbitos.

• Propone alternativas para implementar

servicios

• Sugiere criterios técnicos para seleccionar

alternativas.

Se basa en normatividad vigente y

plantea aspectos que deben ser

normados con la finalidad de alcanzar

los objetivos propuestos.

Orientaciones para proyectar

impacto presupuestal de los nuevos

servicios y solicitar financiamiento a

instancias correspondientes. El

financiamiento proviene del tesoro

público o de fuentes privadas

(cooperación internacional,

empresas, ONG, entre otras), como

de la propia comunidad.

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Alternativas de atención

4 alternativas

La creación de una I.E o Jardín

La creación de un PRONOEI

Incremento de aula adicional en Institución Educativa del Nivel Inicial

ya existente

Ampliación de nivel para el

funcionamiento de aula del Ciclo II

en Institución Educativa del Nivel

Primario

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Alternativa 1: Creación de una IE o Jardín.

Demanda efectiva de 15 a 25 niños.

Demanda del servicio estimada para 10 años.

Debe contar con un terreno cedido por el centro poblado.

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Alternativa 2: Creación de PRONOEI

Demanda efectiva: rural 8 a 14 niños.

La comunidad debe contar con un ambiente cedido por la comunidad o gestionada por ella.

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Alternativa 3: Incremento de aula adicional en IE del

Nivel Inicial, ya existente.

Demanda efectiva de 15 a 25 niños.

Demanda del servicio estimada para 10 años.

Contar con espacios disponibles en la IE: en el mismo turno o en otro turno.

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Alternativa 4: Ampliación de nivel para el

funcionamiento de aula en IE del Nivel Primario

Demanda efectiva de 15 a 25 niños.

Demanda del servicio estimada para 10 años.

Contar con infraestructura idónea para la atención a las niñas y niños en

el nivel inicial.

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Fases del modelo

TemporalidadEjecución antes de

iniciar el proceso

Ejecución antes del mes

de febrero del año

anterior al incremento

Ejecución entre

mayo y agosto

del año anterior

al incremento

Ejecución entre febrero

y abril del año anterior

del incremento

Ejecución entre

octubre del año

anterior y febrero

del año del

incremento

2.

Elaboración de

Expediente técnico

Fases del

modelo de

incremento de

cobertura

4.

Gestión del

presupuesto

5.

Generación de

condiciones

1.

Planificación

regional

3.

Gestión de la

opinión técnica

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Gestión en el ámbito regional

2.

Asesoría al

incremento

Región

4.

Negociación

con el MEF

1.

Programación

regional

3.

Opinión

Técnica

Marco: PER

Priorizar provincias y distritos

Involucra actores – consenso

Priorización una o dos UGEL

o distritos de dos o más UGEL

Presentación a DEI

Asesoría a UGEL

Elaboración de expediente

técnico

Designación de instancia

responsable de la asesoría

Consolidar la información

Emite opinión técnica

Remite a DEI el expediente

para opinión técnica

Subsanación de

observaciones

Gestiones ante pliego

regional

Incorporar metas y

presupuesto a pliego

regional

Incidencia para contar con

recursos

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2.

Elaboración del

plan de trabajo

Ámbito

Local

4.

Análisis de oferta

y demanda

5.

Análisis de

requerimientos

6.

Elaboración de

expediente técnico

7.

Presentación del

expediente técnico

8.

Reajustes al

expediente técnico

1.

Conformación de

equipo técnico

3.

Priorización de

Comunidades

Gestión en el ámbito local

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• Planificar, dirigir y ejecutar las acciones necesarias para el incremento de cobertura en el ámbito

distrital de la UGEL y/o DRE.

• Difundir los lineamientos y procedimientos para la ampliación de cobertura en su jurisdicción.

• Formular el expediente técnico de ampliación de cobertura de su jurisdicción.

• Coordinar con las autoridades e instancias correspondientes la ejecución de acciones para la

generación de condiciones para la ampliación de cobertura.

Cada uno de los integrantes del Equipo Técnico aportará desde la función que le corresponde,

los elementos necesarios para la gestión del Modelo.

Funciones de la ComisiónTécnica Responsable

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Ámbitos con mayor porcentaje de niños de 3 a 5 años que no asisten a los servicios.

Ámbitos con mayor porcentaje de incidencia en la información regional respecto a

niños de 3 a 5 años que no asisten a los servicios.

Ámbitos con mayor índice de pobreza.

Participación de las autoridades locales y Comunales (liderazgo

Criterios para priorizar distritos

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NOMBRES Y

APELLIDOS

CARGO INSTITUCION

Verónica Luy

Delgado

Gerente GR-GRDS

Sterlyn Martínez

Gómez

Subgerente GR-SGRDS

Ortelia Valladolid

Bran

Especialist

a D.S

Gerencia Regional de

Desarrollo Social

Aurelia Pasapera

Calle

Directora DREP

Pedro Villar

Benites

Especialist

a

Dirección Regional

de educación Piura

Eda Palacios

Palma

Especialist

a

Dirección Regional

de educación Piura

José García

Córdova

Gerente de

terreno

ONG. PROMEB

Natalia Masías

Amaya

Coordinado

ra

ONG. PROMEB

Judith Merino

Villagaray

Coordinado

ra

ONG. PRISMA

Liliam Cabrera

Villar

Gerente ONG. Plan

Internacional

Edwin Helguero

Arambulo

Jefe Prog.

Aprendiend

ONG. Plan

Internacional

Cecilia

Bustamante Garc

Coordinad.

Regional

MCLCP

COMISON TECNICA REGIONALResolución Gerencial N° 446-

2010/GRDS -GR

DISTRITOS

(20)

INSTITUCION

(UGEL Y

MUNICIP.)

EQUIPO DE

APOYO

TECNICO

Piura, Catacaos,

Cura Morí, UGEL Piura

Prof. Elizabeth

Juárez

Prof. Marilú

Chaparro

La Unión UGEL La Unión Prof. Carlos

Macalupu

Huarmaca RED Huarmaca-

UGEL PiuraProf. Percy

García

Sapillica, Paita,

Vichayal.

UGEL Sullana-

Paita

Prof. Alfonso

Reyes

Suyo Tambogrande Prof. Pilar

Silupu

Paimas, Lagunas Ayabaca-Sullana Prof. Milagros

Figueroa

Frías UGEL

Chulucanas

REL Frías

Prof. Nery

Ruidias

Chulucanas,

Yamango,

Pacaipampa,

UGEL

Chulucanas

UGEL Morropón

Lic. Alexander

Adanaque

Carmen de la

Frontera,

Huancabamba

UGEL Hbba-

Chuluc.

Prof. Elaine

Tejada

Sechura, Vice,

Bernal

UGEL Sechura Prof. Carlos

Macalupu

EQUIPO DE APOYO TECNICO REGIONALResolución Gerencial N° 944-2010/GRP-GR

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EDUCACION INICIAL

LA MEJOR INVERSION

PARA EL DESARROLLO

HUMANO Y SOCIAL