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POR QUE SER POR QUE SER UN BUEN UN BUEN EMPRESARIO ES EMPRESARIO ES UN EXCELENTE UN EXCELENTE NEGOCIO? NEGOCIO? Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes Colombianas Colombianas

POR QUE SER UN BUEN EMPRESARIO ES UN EXCELENTE NEGOCIO? Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes Colombianas

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POR QUE SER POR QUE SER UN BUEN UN BUEN

EMPRESARIO ES EMPRESARIO ES UN EXCELENTE UN EXCELENTE

NEGOCIO?NEGOCIO?

Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes ColombianasColombianas

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Que hace usted actualmente Que hace usted actualmente como empresario como empresario (hechos y (hechos y datos)datos), para mejorar su , para mejorar su empresas y transformar el empresas y transformar el mundo?mundo?

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Agenda

1. La Globalización de la Responsabilidad

2. Criterios Internacionales

3. Buenas Prácticas

4. Plan de Acción Estratégico

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Agenda

1. La Globalización de la Responsabilidad

2. Criterios Internacionales

3. Buenas Prácticas

4. Plan de Acción Estratégico

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Repression of Striking Sugar Cane Workers in Colombia Repression of Striking Sugar Cane Workers in Colombia ContinuesContinues

More than 10,000 of the industry's 18,000 workers have joined the strike since it began on September 15th.

Click here to take action!                                      

The Colombian government has increased the repression against the sugar cane workers' strike this week, arresting workers and supporters and continuing the violent repression that has left over 100 workers injured.

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18 22 21 17 18 11 15

83 79 79 83 82 89 85

T O T A L 18-24. 25-30. 31-40. 41-50. 51-60. 61-70.

SI NO

Dejaron de comprar una marca por una mala reputación:

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Agenda

1. La Globalización de la Responsabilidad

2. Criterios Internacionales

3. Buenas Prácticas

4. Plan de Acción Responsable

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ECONOMICOECONOMICO

PRIORIDADESPRIORIDADES

GRUPOS DE INT.GRUPOS DE INT.

DES.SOSTENIBLEDES.SOSTENIBLE

AUTOINTERESAUTOINTERES

ESTRATEGICOESTRATEGICO

PAPEL SOCIALPAPEL SOCIAL

RESPONSABILIDADESRESPONSABILIDADES ARGUMENTOARGUMENTO

LEGITIMIDADLEGITIMIDAD

HENRY SAVALL, 2006

PORTER & KRAMER, 2006

MILTON FRIEDMAN, 1970

EDUARD FREEMAN, 1983

ADELA CORTINA, 1997

ARCHIVE CARROL , 1979

PETHER DRUCKER, 1986

ROBERT ACKERMAN, 1976

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogotá.

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ECONOMICOECONOMICO

PRIORIDADESPRIORIDADES

GRUPOS DE INT.GRUPOS DE INT.

DES.SOSTENIBLEDES.SOSTENIBLE

AUTOINTERESAUTOINTERES

ESTRATEGICOESTRATEGICO

PAPEL SOCIALPAPEL SOCIAL

LEGITIMIDADLEGITIMIDAD

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogotá.

OBJETIVOOBJETIVO

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ECONOMICOECONOMICO

PRIORIDADESPRIORIDADES

GRUPOS DE INT.GRUPOS DE INT.

DES.SOSTENIBLEDES.SOSTENIBLE

AUTOINTERESAUTOINTERES

ESTRATEGICOESTRATEGICO

PAPEL SOCIALPAPEL SOCIAL

LEGITIMIDADLEGITIMIDAD

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogotá.

OBJETIVOOBJETIVO

1er Grupo TRADICIONAL1er Grupo TRADICIONAL

Obtener utilidades crecientes y compensar a la sociedad aportando en temas de mayor relevancia.

Basa su desarrollo en la empoderamiento productivo

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ECONOMICOECONOMICO

PRIORIDADESPRIORIDADES

GRUPOS DE INT.GRUPOS DE INT.

DES.SOSTENIBLEDES.SOSTENIBLE

AUTOINTERESAUTOINTERES

ESTRATEGICOESTRATEGICO

PAPEL SOCIALPAPEL SOCIAL

LEGITIMIDADLEGITIMIDAD

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogotá.

OBJETIVOOBJETIVO

1er Grupo TRADICIONAL1er Grupo TRADICIONAL

Obtener utilidades crecientes y compensar a la sociedad aportando en temas de mayor relevancia.

Basa su desarrollo en la empoderamiento productivo

2do Grupo EMERGENTE2do Grupo EMERGENTE

Reducir los efectos negativos de su operación en los grupos de interés.

Se financia con la construcción de barreras, diferenciadores o reducción de riesgos.

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ECONOMICOECONOMICO

PRIORIDADESPRIORIDADES

GRUPOS DE INT.GRUPOS DE INT.

DES.SOSTENIBLEDES.SOSTENIBLE

AUTOINTERESAUTOINTERES

ESTRATEGICOESTRATEGICO

PAPEL SOCIALPAPEL SOCIAL

LEGITIMIDADLEGITIMIDAD

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogotá.

TENDENCIASTENDENCIAS

Page 23: POR QUE SER UN BUEN EMPRESARIO ES UN EXCELENTE NEGOCIO? Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes Colombianas

1889 Primera referencia formal1910 Inicio filantropía1920 Debate filosófico1930 Reclamos y activismo1940 Ética empresarial1950 Propósitos sociales 1960 Crecimiento de exigencias1970 Beneficio accionistas1980 Grupos de interés y desarrollo sostenible1990 Popularización - RSE2000 Aplicación

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogotá.

Historia

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1889 Primera referencia formal1910 Inicio filantropía1920 Debate filosófico1930 Reclamos y activismo1940 Ética empresarial1950 Propósitos sociales 1960 Crecimiento de exigencias1970 Beneficio accionistas1980 Grupos de interés y desarrollo sostenible1990 Popularización - RSE2000 Aplicación

Fuente, Yepes, L. Gustavo. (2010). Quien paga por la RSE?. Universidad Externado de Colombia. Bogotá.

Historia

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• Que es RSE ?

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Definiciones

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“una nueva manera de hacer negocios, en la cual las empresas tratan de encontrar un estado de equilibrio entre la necesidad de alcanzar objetivos económicos, financieros y de desarrollo; y el impacto social o ambiental de sus actividades".

Organización Internacional del Trabajo - OIT

"La Responsabilidad Social Empresarial son las iniciativas desarrolladas de manera voluntaria por las empresas, en las que se integran inquietudes tanto sociales como medioambientales para la gestión de sus operaciones y la interacción con sus allegados“.

Organización Internacional de Empleadores - OIE

Definiciones

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“Responsabilidad de una organización por el impacto de sus decisiones y actividades sobre la sociedad y el ambiente, por medio de un comportamiento ético y transparente que:

* Es coherente con el desarrollo sostenible y el bienestar de la sociedad.* Tiene en cuenta las expectativas de las partes involucradas.* Cumple con las leyes aplicables y es consistente con las normas internacionales de comportamiento.* Está integrado en toda la organización.

International Organization for Standarization (ISO)

“Integración voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores”.

Libro Verde - UE

Definiciones

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PRINCE OF WALES

CONFAMA, MICHAEL HOPKINS INTERNATIONAL

ETHICS IN ACTION AWARDS CarollToro

Lizcano y Moneva JonesPulido Cortina

Competitividad y gestión

Inversión de Recursos

Económico social

ambiental

Compromiso voluntario, obligatorio

Ético Moral

Teórico Práctico

ACCOUNTABILITY Humble UNCTAD

BUSINESS IN THE COMMUNITY OIT- FARGE SUSTAINABILITY

CEDIS-PNUD, FORUM EMPRESA BID

Freeman - EduardIARSE

Global Compact Ecodes NORMA FRANCESA

VINCULAR , GRUPO NUEVACEMEFI - Jacoby

ICONTECUrzúa

PROHUMANA

BermanSáez

Eisenberg - Fabes

BSRETHOS

PRINCE OF WALES

CONFAMA, MICHAEL HOPKINS INTERNATIONAL

ETHICS IN ACTION AWARDS CarollToro

Lizcano y Moneva JonesPulido Cortina

Competitividad y gestión

Inversión de Recursos

Económico social

ambiental

Compromiso voluntario, obligatorio

Ético Moral

Teórico Práctico

ACCOUNTABILITY Humble UNCTAD

BUSINESS IN THE COMMUNITY OIT- FARGE SUSTAINABILITY

CEDIS-PNUD, FORUM EMPRESA BID

Freeman - EduardIARSE

Global Compact Ecodes NORMA FRANCESA

VINCULAR , GRUPO NUEVACEMEFI - Jacoby

ICONTECUrzúa

PROHUMANA

BermanSáez

Eisenberg - Fabes

BSRETHOS

PRINCE OF WALES

CONFAMA, MICHAEL HOPKINS INTERNATIONAL

ETHICS IN ACTION AWARDS CarollToro

Lizcano y Moneva JonesPulido Cortina

Competitividad y gestión

Inversión de Recursos

Económico social

ambiental

Compromiso voluntario, obligatorio

Ético Moral

Teórico Práctico

ACCOUNTABILITY Humble UNCTAD

BUSINESS IN THE COMMUNITY OIT- FARGE SUSTAINABILITY

CEDIS-PNUD, FORUM EMPRESA BID

Freeman - EduardIARSE

Global Compact Ecodes NORMA FRANCESA

VINCULAR , GRUPO NUEVACEMEFI - Jacoby

ICONTECUrzúa

PROHUMANA

BermanSáez

Eisenberg - Fabes

BSRETHOS

Convergencias

Fuente, Yepes. Peña y Sánchez. (2007). Fundamentos de la RSE, …Universidad Externado de Colombia. Bogotá.

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• La RSE tiene un carácter político y moral

• La RSE es un tema de gestión y competitividad

• La RSE es una herramienta para el Desarrollo Social

• La RSE implica un compromiso con los grupos de interés

• La RSE involucra acciones frente a las dimensiones económicas, sociales y ambientales

Convergencias

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NIVELES DE INFLUENCIA AMBITOS DE ACTUACION

Aspectos Organizativos Gobierno organización, Prácticas Laborales

Aspectos de MercadoPrácticas Com erciales , Abas tecim iento Dis tribución, Relación con el Consum idor

Aspectos de Com petencia

Anti sobornó, Anticorrupción, Antim onopolio, Contribuciones Políticas

Aspectos de Entorno

Relaciones con la Com unidad, Respeto a los Derechos Hum anos Aporte Económ ico y Cuidado con el Medio Am biente

Alcance

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Organisation for Economic Co-operation and Development

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IndicadoresEconómicos

•Ventas•Compras •Sueldos•Impuestos•Rentabilidad

Ambientales•Obtención •Uso •Devolución•Prevención

Sociales•Practicas laborales•Derechos Humanos•Ciudadanía (comunidad, transparencia, competencia)•Bienes y/o Servicios

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1. Fomento de una causa

2. Mercadeo social

3. Mercadeo con causa

4. Donaciones directas o indirectas

5. Voluntariado

6. Aporte económico

7. Impacto ambiental

8. Relaciones laborales

9. Derechos humanos

10. Transparencia

11. Antimonopolio

12. Abastecimiento

13. Seguridad clientes, y usuarios

14. Información y publicidad

15. Alianzas

Modalidades

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Principales Iniciativas

de Responsabilidad

Social y Ambiental

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Debemos escoger entre un mercado global impulsado únicamente por los cálculos de ganancias en el corto plazo y uno con rostro humano. Entre un mundo en el que una cuarta parte de la población está condenada a padecer hambre y miseria, y uno en que a todos se les ofrece al menos la oportunidad de prosperar en un ambiente saludable. Entre una disputa egoísta y sin reglas en la que ignoramos la suerte de los perdedores, y un futuro en el que los fuertes y exitosos aceptan sus responsabilidades, mostrando visión global y liderazgo.

“Optemos por el poder de los mercados con la autoridad de los ideales universales. Optemos por conciliar las fuerzas creativas del espíritu de la empresaprivada con las necesidades de los desfavorecidos y de las generaciones..futuras”

Kofi Annan, Secretario General de las Naciones UnidasEnero 1999.

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1. Apoyar y respetar la protección del derecho humanitario.2. Garantizar que sus propias organizaciones no son

cómplices de abusos en derechos humanos.3. Reconocer los derechos de libre asociación y de

negociación colectiva.4. Eliminación de todas las formas de trabajo forzado u

obligatorio.5. Abolición del trabajo infantil.6. Eliminación de toda discriminación laboral.7. Apoyar un enfoque preventivo en los retos ambientales.8. Apoyar y desarrollar iniciativas para promover la

responsabilidad ambiental.9. Promover e incentivar el desarrollo y difusión de

tecnologías ambientalmente amigables.10. Trabajar en contra de la corrupción en todas sus formas,

incluyendo la extorsión y el soborno.

Principios del Pacto Mundial

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Pacto Mundial – COP

Elementos

• Una declaración de la continuidad del apoyo al Pacto Mundial en la carta de envío o una declaración o mensaje del Consejero Delegado, Presidente u otro alto cargo.

• Una descripción de las medidas prácticas adoptadas por los participantes para aplicar los principios del Pacto Mundial durante el ano fiscal anterior.

• Una cuantificación de los resultados alcanzados o previstos empleando, en lo posible, indicadores o sistemas como los elaborados por la GRI (Global Reporting Initiative).

Page 39: POR QUE SER UN BUEN EMPRESARIO ES UN EXCELENTE NEGOCIO? Responsabilidad Social y Ambiental en las Pymes Colombianas

Historia GRI

1997

Coalition for Coalition for Environmentally Environmentally Responsible EconomiesResponsible Economies

NACE

20042004, se convierte en una institución permanente

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Historia GRI

1999, Primer Borrador

2000, Primera Guía

2002, Segunda Guía

2006, Tercera Guía – G3

Traducida al español por la

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Que son las Memoras GRI?

Conferencia 2003, Dr. Allen L. White, Co-Fundador, Ex-CEO, GRI, Vice Presidente, Tellus Institute