PORQUE COMENZAR UN NEGOCIO PROPIO? Comenzar un negocio es una
misin apasionante. Se deben contemplar mltiples factores para que
la idea inicial comience a tomar forma y transformarse luego en una
empresa. Como por ejemplo: Qu quiero producir Donde me quiero
ubicar Qu ventajas tengo Cules son las redes o contactos de ayuda
con que cuento El emprendimiento lo voy a hacer solo Tengo el
capital suficiente Cul es mi competencia, etc.Las razones que me
motivan o me mueven para llevar a cabo esta misin, pueden ser
varias y responden a distintas necesidades, como por ejemplo:
Independencia Financiera Para ser Jefe de un mismo Para tener
libertad creativa Para utilizar todas las habilidades que se tengan
Por satisfaccin Personal Por necesidad o sobrevivenciaQuizs la razn
ms comn sea: Para conseguir beneficios econmicos Mayores a los que
se conseguirn siendo Empleado, O porque se necesita tenerlos para
vivir.Independientemente de sus razones o motivaciones, hay algo
fundamental que todo emprendedor debe saber para que un negocio
tenga xito: El producto o servicio a comercializar tiene que ser
socialmente valorado Y este lo es cuando satisface una
necesidad.Cmo podremos saber si nuestro negocio satisface una
necesidad? Debemos hacernos preguntas sobre el qu Cmo Cuando Dnde
Quin Por qu
Las siguientes interrogantes te pueden ayudar u orientar: Es el
negocio realizable? Cul es la competencia? Cul es el mercado de mi
producto? Puedo producir mejores productos que los existentes? Qu
precio debo cobrar y cmo determinare el mejor precio? Qu
experiencia tengo? Se quin me puede ayudar o dar informacin? Tengo
una idea clara y precisa del negocio? Dnde estar ubicado mi
negocio? Cul ser la estructura legal de mi negocio? Cunto dinero
necesito para comenzar y mantener el negocio? Cunto ser mi sueldo?
Me alcanza para vivir? Cmo se manejar el negocio en el da a da? Cmo
voy a identificar a mis clientes y cmo voy a conseguirlos? Cmo voy
a contratar personal y cmo voy a pagarles? Tendr que contratar un
Contador?. Qu debo pedirle qu haga?
!!En este mdulo buscaremos respuestas a esta
Interrogantes!!!!
EL RIESGO:Generalmente la tarea de ser un emprendedor tiene
mayores riesgos que ser un trabajador o empleado. Se puede ganar
mucho, pero tambin perder mucho El riesgo puede ser definido como
la proximidad de un dao o peligro Esto aplicado a la inversin en un
negocio Se refiere a la posibilidad de que las cosas no resulten
como se esperaba Con cualquier negocio estamos expuestos a no ganar
lo que pensbamos de un principio, o En un extremo fracasar en la
iniciativa o idea. Desde luego que deseamos tener nulo riesgo Son
muy pocas las actividades en que este factor no existe.Para
minimizar el riesgo que tiene el comienzo de un negocio: Se
necesita desarrollar ciertas habilidades Conocer ciertas
herramientas que ayuden a tomar buenas decisiones Tener informacin
clara, es fundamental Qu sea fidedigna y oportuna La informacin
disminuye la incertidumbre Y por lo tanto disminuye el Riesgo.LA
FIGURA DEL EMPRENDEDOR: Al analizar empresas exitosas, se puede
constatar que la autntica clave para su logro, suele ser el factor
humano. El mayor capital est en el emprendedor mismo y su equipo de
trabajoEstos son algunos de los rasgos ms habituales en los
emprendedores de xito: Creatividad Orientacin al logro
Perseverancia Autonoma e independencia Liderazgo Propensin moderada
a asumir riesgos Tolerancia al fracaso Flexibilidad para adaptarse
a los cambios Habilidades de comunicacin Capacidad para trabajar en
equipo Tener Autoconocimiento Know How Debe ser consistente de sus
capacidades y limitaciones Debe reflexionar sobre su vida privada
para tratar de compaginarla con uno de los proyectos profesionales
ms absorbentes que existe Poner en marcha una Empresa.A la luz de
estos rasgos, podemos apreciar que la mejor inversin se encuentra
en la capacitacin y el desarrollo de Habilidades.A continuacin
presentare algunas preguntas que pueden servir de apoyo:I. TIEN
USTED INICIATIVA? Solo de Ud. depender el desarrollo de su proyecto
Porque ahora es su jefe Nadie lo va a perseguir para que haga las
cosas Ud. mismo debe incentivarse para levantarse cada maana y
cumplir con sus objetivos
II. CMO INTERACTA CON DISTINTAS PERSONALIDADES? Como empresario
debe interactar con diversas personas como Clientes Proveedores
Bancos Organismos Fiscalizadores SII Municipalidad Direccin del
trabajo Entre otros Puede Ud. manejar un cliente exigente? Un
proveedor poco confiable O una recepcionista mal genio si es es
necesaria para su negocio? III. ES UDTED BUENO A LA HORA DE TOMAR
DECISIONES? Los emprendedores se ven enfrentados a numerosas
decisiones a diario Deben ser capaces de elegir la opcin correcta
En cada una de esta situaciones Se considera Ud. una persona
Reflexiva para tomar decisiones O es ms bien Impulsiva
IV. TIEN UD. LA RESISTENCIA TANTO FSICA COMO EMOCIONAL PARA SER
EMPRENDEDOR? Ser emprendedor puede ser emocionante Pero requiere de
trabajo duro Y de perseverancia en momento duros y difciles Cul ha
sido en el pasado su reaccin frente a un fracaso vivido? V. CUN
BUENO ES UD. PARA PLANIFICAR Y ORGANIZAR? Una mala planificacin es
la responsable de la mayora de los fracasos en los negocios La
buena Organizacin tanto Financiera De horarios Produccin Entre
otros, pueden ayudar a sortear estos obstculos con xito Qu opina de
destinar parte de su tiempo a la planificacin de su negocio?
