Portal del Interior Nº 106

Octubre 2012 - Año 8 Nº 106Periódico mensual de distribución gratuita,

editado por Grupo Portal.

Cobertura en 100 localidadesde Córdoba y Santa Fe

www.grupoportal.com.ar

COBERTURA ESPECIAL ENTREVISTA EXCLUSIVA

Clima, maíz y soja

Minetti, Bosch y Chiessa disertaron en La Puerta Pág. 7 Walter Fraire, titular de Corcereal Pág. 16

Raúl Barrea (foto) y su familia pusieron en marcha un moderno sistema rotativo de ordeñe en el Establecimiento Don Aladino, ubicado en cercanías de Marull (Cba). Págs. 13 y 14

Pasión por el tambo

Nuevos horizontes

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AgroOctubre de 2012

Será en la 3ª Reunión Internacional de Riego que se llevará a cabo el 30 y 31 de octubre.

La reunión es organizada por el Proyecto Nacional de Riego en Regiones Húmedas, Subhúme-das y Semiáridas, conjuntamente con los Proyectos Regionales de Agricultura Sustentable y Ges-tión Agroambiental del INTA.Con el pivot central, principal-mente, el módulo de riego de Manfredi marcó rumbos en la Argentina en la difusión de la utilización racional de las aguas subterráneas y superficiales con fines productivos. Comenzó en 1996 y al cabo de tres lustros muestra datos rotundos: duplicó el rendimiento de trigo, aumentó en un 50 por ciento el de maíz y en un 30 por ciento la produc-ción de soja. Existen en el país grandes acuíferos subterráneos y es intención de organismos na-cionales incrementar significati-

vamente la superficie bajo riego, que hoy alcanza los dos millones de hectáreas (conforme al uso de todos los sistemas conocidos).

Innovación y disertantes En esta tercera reunión, se dará un paso cualitativo más con el

riego por goteo enterrado. Du-rante el encuentro, el INTA pre-sentará una nueva unidad expe-rimental en la que se desplegará un trabajo conjunto con el sector privado, orientado a acopiar ex-periencia y simultáneamente a irradiarla para difundir el siste-

ma en la Argentina. En la nómina de disertantes fi-gura Tom Trout (del Usda-ARS-Water Management Research), que disertará sobre “Riego defi-citario como estrategia de mane-jo en el uso del agua” y Alfonso Domínguez Padilla (de Castilla de la Mancha, España), que se referirá al modelo español de “Riego deficitario controlado”. De la Universidad de Nebras-ka vendrá Patricio Grassini (un argentino que ha enriquecido sus capacidades con sus tra-bajos en la llamada “cuna del riego”); y también expondrán Daniel Prieto, Eduardo Marte-llotto, Fernando García, Héctor Frontera, Marcelo Cantarero, Claudia Vega, Gabriel Espósito, Aquiles Salinas, Andrés Men-dez y Rodolfo Bongiovani. La asistencia es arancelada y con cupos limitados. Informes: (03572) 493053 [email protected]

EN CONTACTO

La lámpara de Aladino

Lic. Martín Bergese Director de Grupo Portal

[email protected]@Bergese Martin

En Marull, siendo niño, concurrí con mis viejos a la casa de Anselmo Tortone, un vecino de la cuadra que siempre me ponía la bici a punto para poder jugar a las carreritas en el gallinero de la flia. Altina. Sólo recuerdo que era una noche de invierno, a mediados de los 80. El motivo era por demás atrapante, ya que Don Aladino Scolari nos mostraría las diapositivas de su primer viaje por es-tablecimientos tamberos de Australia y Nueva Zelanda. Aladino frotó la lámpara y nos dejó con la boca abierta, contán-donos con una pasión envidiable no sólo anécdotas de su travesía, sino relevante data social, cultural y productiva de Oce-anía, ícono de la lechería mundial. Para nosotros era imposible imaginarnos que toda esa tecnología aplicada a modernos sistemas de producción podía llegar al-guna vez a nuestro pequeño pueblo. Pero Aladino era visionario y luchador, y sa-bía interiormente que tarde o temprano la innovación llegaría. Esa sabiduría le daba temple, calma, y paciencia, como cada tardecita cuando caminaba en lí-nea recta cuatro cuadras desde su casa al bar del hotel, para jugar a las cartas y tomar algún liso o café con amigos. Sen-tadito en la cuneta de mi casa, esperaba cada día que Don Aladino pasara con su humildad a cuestas, seguramente por la admiración y el respeto que le tenía como tambero, pero fundamentalmente como hombre de bien. Don Aladino ya no está, pero desde algún lugar volvió a fro-tar la lámpara, porque el establecimiento que lleva su nombre marcó un hito en la lechería del noreste cordobés, al poner en funcionamiento un sistema rotativo de ordeñe –vaya paradoja-, con parte de tecnología “kiwi”. Don Aladino tendría que haber sido premiado como el pro-ductor agropecuario del Centenario, no sólo por su trabajo, sino por haber inspi-rado a toda su familia y otros chacareros de mi pueblo, que lograron construir con mucho esfuerzo explotaciones tamberas de punta. Por mi parte, siento un fuerte orgullo de haber podido ser testigo de una historia que involucró la segunda, tercera y cuarta generación de una flia apasionada por el tambo.

EL dATOLos Grobo en Ruta 17Este viernes 26 de octubre el empresario Gustavo Grobocopatel participará en la apertura de una nueva sucursal que Los Grobo Agrop. tendrá en La Puerta, precisamente en la sede de La Campiña Agroemprendimientos. La vinculación comercial entre la familia Gaido –titulares de La Campiña–, y el importante grupo empresario, permitirá ofrecer a los productores de la región noreste un importante abanico de insumos y servicios. Esta oficina será la tercera de Los Grobo en Córdoba, ya que tienen presencia en Jesús María y Río IV. En la próxima edición de noviembre nuestro periódico Portal del Interior mostrará lo acontecido en la mencionada inauguración.

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MANFREDI – Córdoba

INTA mostrará la unidad de riego por goteo enterrado

El riego por goteo subterráneo serla la novedad de la reunión.

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AgroOctubre de 2012

RÍO PRIMERO – Córdoba

Hacia una agricultura sustentable mediante el Manejo Integrado de Cultivos


El monitoreo de plagas y el segui-miento integrado como herramien-tas de una producción más eficien-te, bajo la lupa de un dúo de jóvenes profesionales.

Evangelina Cuccú y Héctor Ló-pez son dos estudiantes avanza-dos de la carrera de Agronomía dictada en la facultad de Cs. Agropecuarias de la Universidad Nacional de Córdoba, y además forman parte del Consejo Asesor del INTA Río Primero. Ellos son un ejemplo de que las nuevas ge-neraciones de técnicos asesores están interesados en llevar ade-lante una agricultura sustenta-ble, fundamentalmente a través del manejo integrado de plagas, una cuestión importante que no ha calado hondo en muchos pro-ductores cordobeses.Desde que el hombre dejó la vida nómade para establecer sus culti-vos, comenzó a protegerlos. Des-de los alambrados para proteger los sembrados de los animales, los espantapájaros en las huer-tas, la lucha contra langostas y “lagartijas” y el combate de las malas hierbas el agricultor ha mantenido una relación casi béli-ca contra todo aquello que aten-tara contra los rendimientos y la calidad de lo cosechado.“En esta cruzada contra las pla-gas encontró como principal alia-do a productos de síntesis quími-ca cuya función era terminar con la vida de aquellos organismos que atentaran contra los proce-sos productivos que ocurrían en su campo. Desde que concluyó la 2ª guerra mundial la industria de desarrollo y producción de agro-químicos creció al ritmo de la de-manda de alimentos, pues había un pueblo con hambre que debía alimentarse y no había chances de perder las cosechas a manos de algunos insectos, eso sí, sin prestar demasiada atención a los cambios que generarían en el ambiente”, relató Evangelina Cuccú a nuestro medio.Con el pasar del tiempo comen-zarían a notarse los efectos de di-chas aplicaciones, lo que genera-ría la búsqueda de nuevas ideas más amigables con el ambiente. “Seguramente en sus comienzos como una postura casi extremista aparecería el concepto de Manejo Integrado de Plagas (MIP), el cual

propone un manejo de plagas , que en el contexto del medio am-biente asociado y de la dinámica de poblaciones perjudiciales, tie-ne en cuenta todas las técnicas disponibles para mantenerlas a niveles inferiores a aquellos que causan daño al cultivo, mediante la vigilancia del las mismas , el uso atinado de un pesticida, te-niendo en cuenta la protección del medio ambiente la rentabi-lidad y las exigencias sociales”, comentó Héctor López.

Desarrollar una mirada integral El concepto es muy amplio y nos obliga a ver a la producción con una mirada integral, incluso quizás el camino hacia un desti-no exitoso pueda comenzar por conocer cuáles son los produc-tos que utilizamos en el control químico, como lo son herbicidas insecticidas y fungicidas, sus modos de acción y potencial de

toxicidad a fin de reemplazar los mas problemáticos por las alternativas más seguras dis-ponibles en el mercado que se ajusten al objetivo buscado y al planteo económico de la unidad de producción. Para Evangelina “muchas veces un mismo principio activo como por ejemplo el insecticida Lamb-dacialotrina puede encontrarse en diferentes presentaciones, por lo que se puede optar -según los objetivos-, por aquellos que no solo garanticen el mejor control sino que además representen el menor riesgo para quienes lo apliquen, como es el caso de las presentaciones de suspensión de microencapsulados. Otro ejemplo que podría explicar me-jor la idea de emplear principios activos más responsables con el ambiente podría ser el uso de aquellos que sean selectivos a la plaga a controlar, sin afectar a las demás especies presentes en el cultivo, con lo cual se con-seguiría menores alteraciones en un sistema de por sí ya per-turbado. En este punto la utili-zación de Metoxifenicide frente a Cipermetrina o Clorpirifós para el control de isocas es una alter-nativa viable, y que económica-mente debe ser analizada más allá de una aplicación”.La teoría del MIP está apoyada en conocer el funcionamiento del agroecosistema, y requiere caracterizar la biología y ecolo-

gía de los organismos que convi-ven en él (su ciclo de vida, diná-mica poblacional, sus enemigos naturales, etc.) para lo cual será fundamental realizar un mo-nitoreo que permita identificar cuáles son las especies presentes en el lote y los daños que son capaces de generar, y así llegar finalmente a establecer un um-bral de daño económico, que de-penderá de la zona.Según Héctor “si avanzamos un paso más adelante del MIP po-dremos incluir en nuestro plan-teo a un elemento que desde el inicio del problema fue prota-gonista, pero muchas veces deja de serlo y hace que se desvíe el

rumbo. Dicho elemento es nada más y nada menos que el culti-vo, y el concepto de manejo in-tegrado de plagas bien puede transformarse en manejo inte-grado de cultivos, y bajo el cual las decisiones no serán tomadas individual o aisladamente sino que formaran parte de un plan ajustado al cultivo, o la rotación en el mejor de los casos, buscan-do dar respuestas a problemas puntuales que generen el menor impacto negativo posible en el futuro”. Además, el estudiante de agronomía agregó: “La pro-tección que suele buscarse me-diante el uso de agroquímicos, puede al menos reducirse si se dirige el manejo a realizar apli-caciones solo cuando estas sean necesarias, basando la decisión en muestreos y monitoreos. Di-fícilmente no hayan escucha-do alguna vez que se agreguen 100 de ciper, en referencia al insectida Cipermetrina, cuando se realiza una pulverización con herbicidas en presiembra a modo de prevención cuando en realidad lo más probable es que no haya insectos perjudicia-les a controlar; pero si se afecte a otros organismos y se alteran los sistemas, además de haber tirado 85 centavos de dólar por cada hectárea”.En síntesis, está claro que difícil-mente podamos poner en prác-tica el MIP si antes no aprende-mos a conocer los ambientes en profundidad y manejar nues-tros cultivos.

Héctor López y Evangelina Cuccú, futuros agrónomos enfocados en la producción sustentable.

OBJETIVOAvanzar en el manejo integrado de cultivos implica un ajustado cono-cimiento del sistema que preten-demos manejar, pero más aún de un compromiso por parte de pro-ductores y técnicos para avanzar hacia una producción mayor, segura y sustentable.

+ INfOAlerta en sojaLa calidad de la semilla de soja a sembrar en la presente campaña será un factor clave de la evolución y resultado final del cultivo, debido a que procede de una campaña (la anterior) con ostensibles problemas de distinta naturaleza. Según la Ing. Gloria Viotti del Laboratorio AgroPlant (M.Cristo, Cba.), “abundan los lotes de semilla de baja calidad física y fisiológica, por consiguiente, antes de que entre la sembradora al campo, hay que asegurarse qué se va a usar”. No alcanza con conocer el Poder Germinativo, sino que será importante determinar qué patógenos está llevando junto a la misma, para evitar infecciones tempranas, o peor aún, no lograr el stand de plantas adecuado. Es importante recordar que con fungicidas no se corrigen infecciones severas de patógenos que afectan la calidad. Resulta así imprescindible contar con un análisis de la semilla, lo más cercano posible a la siembra, para desestimar o no a la elegida para implantar. Si se empieza con una semilla de mala calidad se arranca con el pie izquierdo porque el rinde está totalmente ligado a la semilla de buena calidad. La emergencia rápida, uniforme y con energía plena y sana hace el 50 % del éxito del cultivo. Informes: [email protected] / Tel. (0351) 4918633

Agro7PORTAL

DEL INTERIOROctubre de 2012


LA PUERTA - Córdoba

En el norte, el maíz sigue siendo más estable y rentable que la sojaEl cereal le viene ganando la pul-seada al poroto, aunque habrá que tener sumo cuidado con los fuertes golpes de calor pronosticados para 2013. La clave pasará por diversifi-car fechas de siembra.

El pasado 10 de octubre por la noche en el Club Centenario, la firma Bruno Tesan realizó una conferencia sobre perspectivas climáticas y su impacto en la agricultura regional, a cargo del Dr. Juan Minetti. Más de un cen-tenar de productores también pudieron escuchar a los inge-nieros Rodrigo Bosch y Jeróni-mo Chiessa de Nidera Semillas, quienes explicaron cuál es la me-jor estrategia agronómica y eco-nómica para implantar maíz en la campaña 2012/13. Como cada año, Portal del Inte-rior fue el único medio responsa-ble de difundir todo lo acontecido en la reunión anual de primave-ra de Bruno Tesan Agronegocios. En primera instancia dialogamos con el climatólogo Juan Minetti, titular del Laboratorio Climato-lógico Sudamericano radicado en Tucumán.¿Cuál es la tendencia global del clima que ud. está observando?Hay una fuerte dependencia ente el clima global y los precios por lo que está ocurriendo en un país trazador de cotizaciones como EEUU. Esta cuestión tiene que ver con un desajuste climático global, que afecta a países de lati-tudes medias y altas, y nosotros no estamos exentos de esto. In-cluso ya venimos de dos sequías anteriores, y además nuestros índices hídricos muestran que las condiciones secas están cre-ciendo después de la inundación de Santa Fe en abril de 2003. En-tonces el escenario futuro indica que el clima va desmejorando en Argentina, no solo en la escala regional sino a nivel global.La expectativa de los producto-res presentes pasa por saber que ocurrirá en el norte de Cba. Para Córdoba, ya sabemos que esta campaña agrícola será mejor que las dos anteriores, esto no es

novedad porque el Niño está ge-nerando lluvias en primavera. Pero ahí viene el problema, porque desde hace un año las temperatu-ras regionales y globales durante el verano están en franco ascenso, entonces es posible que tengamos en el momento crítico de floración y de cosecha, golpes de calor su-mamente importantes, que es im-predecible saber cómo impactará en la región, porque es un caso inédito. En septiembre, por ejem-plo, la totalidad de las localidades argentinas tuvieron temperaturas por encima de lo normal, es una anomalía tremenda que ya se re-gistró durante el verano pasado.La deducción es que el Niño vino con lluvias importantes para los últimos meses del 2012, pero el arranque del 2013 tendrá condi-ciones climáticas diferentes.Así es, creo que hídricamente las condiciones van a estar bien en la primera mitad del ciclo, con reticencia en la segunda mitad, salvo en zonas ya inundadas y otras que podrían inundarse por fuertes lluvias en noviembre, anegando miles de hectáreas productivas. Por eso no coincido con los economistas que marcan un buen año para la agricultura, si ya estamos viendo que hay problemas y atrasos de siembra, y precisamente atrasarnos no conviene, porque vamos a tener que enfrentar los golpes de calor. Es un panorama mejor en térmi-nos hídricos, pero complicado en términos térmicos. Según la NASA la temperatura global este año será la más alta medida en la historia del planeta. No hay pronóstico malo o bueno, hay in-formación para tomar decisiones

con la ayuda de un agrónomo, se-gún cada zona productiva. Hasta la sequía de EEUU no tiene que poner contento a nadie, porque fruto de la tendencia global tam-bién nos puede tocar a nosotros.

Manejo del maízEl Ing. Rodrigo Bosch del servi-cio técnico de Nidera en el centro norte provincial, analizó algunos componentes que hacen al culti-vo de maíz, para entender mejor el manejo del cereal, claro está, sin brindar una verdad absoluta. “En el congreso de Aapresid ya había dicho la gran estabilidad que presenta el maíz tardío en temperaturas medias. Los maíces tempranos presentan floración con altas temperaturas, a dife-rencia de los tardíos que florecen en otoño. Hay estudios recientes que indican que un grado más por encima de los 30º, incide en la menor productividad del maíz”, puntualizó el profesional, y dejó la siguiente recomendación: “El productor debe tratar de abrir la floración lo que más se pueda, esto es, diversificando los ciclos del híbrido que siembra, para que su producción no tenga la flor

concentrada, ya que por la varia-bilidad de temperaturas logrará diferentes rendimientos, aunque lo importante es el promedio. Si yo tengo todo en una sola flor, y tuve suerte, le pego pleno, pero si no tuve suerte, pierdo todo”. Bosch también se refirió a como diferir las fechas de siembra: “Si tengo un ambiente como el nores-te de Cba, con buena humedad abajo, largo con primera siembra en septiembre, meto otra parte a finales de octubre y noviembre, y la última buena parte en di-ciembre. Tengo que asumir que con algunos maíces me va a ir mal, y con otros bien, lo que tiene que importarme es el promedio. Incluso, con 200mm bajo tierra volcaría un 60 o 70 % a siembra tardía - porque estamos viendo mayor estabilidad-, pero no deja-ría de hacer maíz de primera”.En el norte cordobés la densidad aconsejada por el técnico es de 60 mil plantas/ha, aunque Bosch comentó que en la zona donde se hacen forrajes hay una tendencia a elevar las densidad de siembra. “A los que hacen eso los invito luego a analizar la calidad de ese forraje. Meter 80 mil plantas no me sirve, pero tampoco sacar el piemontés que llevan adentro y poner 50 mil plantas, bajando a límites inferio-res”, aseveró el agrónomo.Finalmente Rodrigo Bosch expre-só que en el norte de Cba. se que-bró un paradigma, ya que antes en diciembre los productores se pasaban a soja, y ahora se pasan a maíz en busca de mayor esta-bilidad. “Hay una realidad bien norteña, tengo solamente hoy 3 mensajes de productores que me preguntan qué pasa si hago maíz

sobre maíz. Los techos y pisos de rendimientos pueden ser más importantes que en zona núcleo, según estudios que hice la rela-ción soja-maíz es de 3 a 1, es de-cir que si la soja rendía 20 qq el maíz alcanzaba los 60 qq/ha”.

Soja vs Maíz Por su parte, el Ing. Jerónimo Chiessa, fuerza de venta de Nide-ra en el centro norte de Cba., ana-lizó aspectos económicos de soja y maíz para saber cuánto dinero le quedará al productor en el bolsillo. “Además de incluir los insumos, y por más que la siembra se haga en campo propio, sumamos el costo de un alquiler de 9 qq, más costo de siembra y cosecha, para poder tener un resultado fino del mar-gen bruto por cultivo. La realidad es que en el norte cordobés es más factible lograr 54 qq de maíz para salvar la ropa, que 25 qq de soja”, aseveró el técnico. A modo de ejemplo, un rendimiento en maíz de 95 qq/ha arroja una rentabili-dad aproximada de 600 dólares, y una soja de 36 qq/ha permite una ganancia que ronda los 300 dólares. Para Chiessa el productor no puede desaprovechar los pre-cios del maíz en pizarra: “Hablar de 195 o 200 dólares son precios extraordinarios con el costo de estructura que tenemos, hay que tomar posiciones a futuro en estos valores porque no sabemos qué puede pasar en mayo”.

Tesan reunió a más de 100 productores en La Puerta.

Minetti pronosticó un panorama complicado en cuestiones térmicas.

Bosch aconsejó volcar un 60 por ciento del maíz a siembra tardía.

Chiessa recomendó aprovechar los precios actuales del maíz.

EL dATO

Para salvar la ropaEn campo alquilado a 9 qq de soja en el norte de Cba., con maquinaria contrata-da, se necesitan para zafar 5400 kg/ha de maíz o 2500 kg/ha de soja.




Agro11PORTAL


VILLA MARÍA – Córdoba

Ampligo: la nueva tecnología insecticida de SyngentaEl nuevo producto tiene doble modo de acción para el control de larvas y huevos de orugas defoliadoras y desgranadoras en soja, ideal para proteger variedades de ciclo corto. Esta plaga promete ser uno de los grandes problemas sanitarios de la campaña.

Proteger el área foliar de las plan-tas de soja del ataque de las oru-gas, es clave para luego lograr un mayor rendimiento, sobre todo en variedades de ciclo corto. Para aportarles a los productores una nueva herramienta de control, Syngenta lanzó Ampligo, un nuevo insecticida que fue pre-sentado en diferentes reuniones realizadas en Río Cuarto, Rama-llo, Rosario, Villa María, Trenque Lauquen y Venado Tuerto. La tecnología de Ampligo com-bina dos ingredientes activos de distintas clases químicas con diferentes modo de acción: Bisamida (Lambdacialotrina) y Piretroide (Clorantriniprole). Esta fórmula produce un rápido volteo y asegura una protección prolongada en el cultivo de soja.

Actúa por contacto e ingestión y es absorbido rápidamente por los tejidos vegetales, movilizán-dose en forma traslaminar.

“Para maximizar su rendi-miento la planta de soja debe alcanzar un área foliar mínima durante el período crítico (en-

tre R3 y R5). Las variedades de ciclo corto disponen de menos área foliar y definen la produc-ción en un período más corto. Es importante evitar la defolia-ción, por eso la rápida acción de Ampligo sumado a su buena persistencia en el control reduce el daño que generan las orugas protegiendo el potencial del cultivo. Es la mejor opción para controlar orugas en variedades de ciclo corto”, comentó el Ing. Agr. Alejandro Donadío, geren-te de Insecticidas de Syngenta.Esta nueva tecnología fue ini-cialmente registrada para con-trolar la oruga medidora (Ra-chiplusi nu ) y la oruga de las leguminosas (Anticarsia gem-matalis), entre otras. Según resultados de ensayos realizados a campo de produc-tores en la región pampeana, los lotes tratados con Ampligo, a los 3, 7 y 14 días de la aplicación, mostraron diferencias significa-tivas en área foliar sana (control superior al 90%) de aquellos tra-tados con clorpirifos más ciper-metrina o con metoxifenocide.

Ampligo tiene un bajo nivel de toxicidad (Clase II - Banda ama-rilla), no es tóxico para insectos benéficos, minimiza el riesgo de aparición de resistencias por su doble modo de acción y se ubica dentro de la nueva generación de productos seguros y efectivos siguiendo la tendencia mundial que propone Syngenta. +info: www.syngenta.com.ar


Oruga medidora y oruga de las leguminosas.

CÓRDOBA

Stoller lanzó el primer bioregulador tri-compuesto del mercado nacionalA partir del 21 de mayo de 2012, Stimulate es el Primer Biorregula-dor Tri-compuesto del mercado na-cional con aprobación del Senasa.

Luego de nueve años de desa-rrollo, con más de 200 ensayos oficiales y 190 trabajos a campo realizados, junto al respaldo de INTA y en conjunto con organis-mos públicos y entes oficiales se han logrado resultados positivos y sostenidos en el tiempo. Sto-ller Argentina registró ante SE-NASA bajo el N° 37.121 a Stimu-late, con una combinación única de reguladores de crecimiento vegetal que juntos actúan para asegurar un adecuado equili-brio hormonal. Stimulate no es un inoculante ni un fertilizante, y según etapas de uso, puede actuar sobre semilla, estado ve-getativo o estado reproductivo. En soja, se ha manifestado con aumentos de rindes del 9 al 15%; en girasol en torno al 10% y en maní con un promedio del 9%. Si bien la compañía de origen estadounidense se encuentra instalada en Ferreyra, está cons-

truyendo una planta en Córdo-ba (Av. Japón) para producir el bioregulador, con una inversión de 6 millones de dólares.

Sobre su accionar Stimulate es el primer Biorregu-lador de tres principios activos, que compuesto por una combi-

nación única de reguladores de crecimiento vegetal, actúan ase-gurando un adecuado equilibrio hormonal. La acción conjunta de

sus componentes estimula la for-mación de plantas más eficientes y con mayor capacidad de explo-ración del ambiente, asegurando la expresión de su potencial ge-nético y contribuyendo a la ob-tención de altos rendimientos en los cultivos. Esto se produce fun-damentalmente en la acción in-dividual de cada Bioregulador. En resumen, Stimulate es un producto que una vez apli-cado redunda en beneficios para el cliente:Promueve un adecuado equili-brio hormonal, que permite al-canzar la máxima expresión del potencial genético de sus culti-vos; mejora el proceso de germi-nación y crecimiento inicial del cultivo; estimula el desarrollo del sistema radicular, incremen-tando la absorción de agua y nutrientes; prepara a las plantas para su mejor comportamiento ante situaciones de estrés; e in-crementa la retención y viabili-dad de estructuras reproductivas y el crecimiento de los frutos. +info: www.stoller.com.ar/stimulate

En el lanzamiento para la prensa estuvieron Ignacio Moyano (Gerente Gral. Arg., Chile y Uruguay); Tomás Dodds (Gerente Comercial) y Gustavo Moreno (Gerente Técnico).

Alejandro Donadío, responsable de insecticidas en Syngenta.


Agro13PORTAL


En el establecimiento de la familia Barrea – Scolari ya funciona un sis-tema rotativo que permite ordeñar 40 vacas simultáneamente. Don Aladino marca tendencia en la zona de la Laguna Mar Chiquita.

El establecimiento nace hace nueve años como un desprendi-miento de lo que fue una socie-dad entre los hermanos Rubén y Mirtha Scolari, continuadores de Aladino Scolari, un visionario de la lechería regional. Después de un año y medio decidieron crear dos sociedades distintas, donde cada hermano emprendió un camino por su cuenta. Mirtha junto a su marido Raúl Barrea se pusieron al frente del Estableci-miento Don Aladino SA, mien-tras que el Ing. Rubén Scolari siguió adelante con el Estableci-miento San Luis. En Don Aladino trabajan 563 has, 272 propias y el resto alquiladas, se producen unos 15 mil litros por día gracias al triple ordeño de 500 vacas (7.00; 15.00 y 23.00), el promedio diario por vaca ron-da los 30 litros, aunque hay ani-males de punta que superan los 60 litros. La mayor parte de esa producción es comprada por He-lacor SA, responsable de fabricar los populares helados Grido.

Tercera y cuarta generación “Muchos tambos cierran porque no tienen continuidad, más allá de la falta de precio, y el tambo es pura pasión, además de ser un negocio” explica Barrea, y respecto a la empresa familiar agregó: “En el caso nuestro afor-tunadamente la sociedad está constituida por todos los inte-grantes de la familia, ya hicimos la sucesión a futuro para cuando uno no esté. Mis tres hijos tienen acciones en la misma propor-ción, y cada uno tiene asignado un sueldo según su trabajo, por lo que la empresa cuando crece lo hace en partes iguales para todos”. Nicolás –el mayor–, es licenciado en administración de empresas y maneja el área finan-ciera, Ramiro –el menor–, es in-geniero agrónomo y conduce el área productiva, Raúl está a car-go de la estrategia general para acompañar a los dos varones, e Irina con Mirtha están a cargo de

otra empresa familiar que tienen en la ciudad de Córdoba.Para Roly –como lo llaman los conocidos–, el no haber pertene-cido a la actividad tambera les ha dado una apertura distinta, una visión de que los negocios crecen a partir de sus estructu-ras, sus recursos humanos y la delegación de funciones. “In-cluso algunas explotaciones se han perdido porque no hubo una delegación de padre a hijo, o han quedado tan reducidas que alquilar ha sido un mejor negocio que recomponer la es-tructura. Si analizamos el costo de oportunidad, los números no dan para realizar grandes inver-siones, pero tenemos que saber que el principal condimento que tiene la actividad tambera es la sucesión de las nuevas genera-ciones”, señala Barrea.

Metas y oportunidades “Yo no había tenido relación previa con el campo, mi desa-rrollo profesional como conta-dor público con un Master en Administración de Empresas fue siempre dentro del sector privado, gerenciando, adminis-trando y asesorando”, aclara

Raúl, la cabeza visible de Don Aladino. Su formación le sir-vió con creces, ya que debieron definir metas vinculadas con la parte reproductiva y la de re-servas, dos pilares fundamen-tales para ser exitosos en el ne-gocio lechero. “Para crecer hay que generar mayor cantidad de animales con un mérito genéti-co, que mi suegro lo hizo en su época”, contó Roly, y añadió: “El primer objetivo que nos fi-jamos cuando arrancamos era alcanzar los 5 mil litros, porque era un tambo mediano de la zona con 3500 litros. Luego nos fijamos un objetivo intermedio de 7 mil litros, posteriormente alcanzamos los 10 mil, y ahora ya estamos en unos 15 mil li-tros por día”.Para la familia Barrea – Scola-ri la lechería es un negocio de futuro, fundamentalmente por-que no todos los negocios tie-nen la factibilidad de que ven-den los 365 días del año, pero también producen los 365 días del año. La única variable difí-cil de manejar es el precio, ya que hay una formación del mis-mo en el mercado que es ajena al productor. En Don Aladino

son conscientes de que el tambo siempre tendrá oportunidades: “Vemos que el mundo crece a una tasa mayor de lo que está dispuesto a producir, entonces la oportunidad de la lechería es histórica, y de ahí depende la habilidad que tengamos como país de colocar esa producción en nichos bien diferenciados”, puntualizó el productor, quien además señaló una regla de oro: “Cuando hay crisis para unos hay oportunidades para otros. Cuando más problemas hay más gente abandona el sistema –algo que no es bueno–, pero el que se queda capta la oportuni-dad del que se va”.

Brasil marcó el rumbo El punto de inflexión para esta familia fue un viaje que hicie-ron al sur de Brasil en 2005 para visitar la Cooperativa Castro-landa, donde los socios produ-cen leche de forma intensiva y estabulada. La colonia holan-desa adoptó este sistema desde sus inicios, y eso es lo que los diferencia de nuestro sistema pastoril a campo. “La gran di-ferencia que notamos es el cos-to de la estructura, que es muy

alto, y para alcanzarlo hay que dar ciertos pasos. El primero era encerrar los animales, co-menzamos con el lote de tambo y la recría, desde que salían de la guachera pasaban a un corral de primera etapa, luego estaba la recría dos previa al pre ser-vicio y finalmente el servicio. El segundo paso era darle de comer a esos animales en con-finamiento, donde ahí se incor-poran los nutricionistas, gene-rando otro hito en esta zona. Luego vino la incorporación del mixer para brindar la dieta total mezclada, y desde el momento que confinamos los animales ya nunca más salieron a pasto-rear”, relató Barrea.Hay distintas alternativas de confinamiento total y semi confinamiento, cada productor debe encontrar su propia receta de acuerdo a los recursos que tiene. Dentro de esos recursos el principal es la tierra, por lo que si uno quiere crecer en ani-males hay que confinar o tener una extensión grande de hectá-reas. Para Roly aquí se presenta otro factor importante que es la competencia por la tierra: “Los que producimos leche también somos agricultores, porque de-bemos generar altos rindes de maíz en grano y para silo, o soja para utilizar como moneda de canje para calzar harina, expe-ller u otros insumos. Hay que ser muy eficientes en las dos actividades para equiparar los valores de alquiler en soja con la producción de leche, que la relación sea igual o favorable a la leche, es decir, no podemos trabajar por debajo del punto de equilibrio. Ahora, hay que hacer una salvedad, el negocio tambe-ro muchas veces está por debajo de ese punto de equilibrio, pero uno tiene que ver la película y no la foto. Hay épocas que uno está por debajo de ese punto, y otros momentos donde uno está por encima, lo importante es el balance anual, donde entre lo positivo y negativo hagamos una diferencia. Este negocio es de largo plazo, hay muchas ba-rreras de ingreso pero también muchas de egreso, y una vez que uno entra es muy difícil sa-lir y volver a entrar”.

MARULL – Córdoba

En Don Aladino las vacas se subieron a la calesita



AgroOctubre de 2012

Cualidades de la “calesita” La obra demandó unos 17 me-ses, y trabajaron aproximada-mente 170 personas de forma directa. El sistema de ordeñe tiene dos pilares fundamen-tales, una la parte mecánica y el otro el software, que es el verdadero corazón que mueve todo el sistema y lo comanda, y además tira información en tiempo real para tomar deci-siones. Toda la estructura llegó desde Nueva Zelanda, y el soft más los automatismos provie-nen de Suecia, con componen-tes argentinos. Además hay una sala principal donde está la plataforma rotativa, con 40 posiciones de ordeñe, y tiene una segunda estructura que se ha llamado Corral de Usos Múltiples (CUM), donde está el galpón de espera, lavado de ubres, un sistema anti es-trés con aspersores de agua y ventiladores, y una tranquera arreadora que acerca a las va-cas hacia la plataforma. Luego del ordeñe, los animales pasan por una balanza, y tienen una puerta separadora de tres vías, que permite direccionar los que van a tacto con el veterinario, relotear el animal si por ejem-plo tiene mastitis, o pasar a sec-ción patas para otros controles veterinarios.“Hoy ya es una anécdota, pero el primer día hemos empujado muchas vacas para que suban a la calesita. Hubo que ser un poco enérgico, pero a partir de ahí el

animal se acostumbra y ya en-tra solo. Los técnicos de Nueva Zelanda nos contaron que cuan-do allá instalan este sistema, es muy común que se contraten a equipos juveniles de rugby para que se hagan unos pesos empu-jando vacas, como forma de en-trenamiento”.En los próximos meses va a ser muy factible que alcancen las 250 vacas ordeñadas por hora, en el tambo tradicional demoraban unas cinco horas y ahora en sólo dos horas pasaría todo el rodeo. Para Barrea el beneficio es doble:

“Por un lado nuestro personal trabaja menos horas, con una comodidad distinta, más lumi-nosidad, están fuera de la fosa del animal, no caminan sino que están en puestos fijos como una línea de montaje, y el confort que tiene el animal también lo tienen nuestros empleados. Por otro lado, la máquina le ayuda mucho al personal a detectar enferme-dades, y arroja información útil como los litros que cada animal baja por ordeñe, detección de en-fermedades tempranas, vacas a tactar, detección del celo, entre

otras cosas”. Cabe destacar que la automatización no eliminó mano de obra en Don Aladino, sino que permitió reorientar los recursos humanos hacia secto-res donde habían falencias, por eso se mantuvieron los puestos de trabajo e incluso se incorporó más personal.

Cuidado del medio ambiente El agua es fundamental, y sobre todo el uso de las aguas subterrá-neas para humanos y animales. Este proyecto posee una visión ecologista y sustentable, utili-zando la menor cantidad de agua posible. Por eso todo el sistema de lavado de pistas, corrales -y a futuro el free stall-, se hace con agua reciclada. Una parte es agua de lluvia que se recolecta en el techo del edificio, donde las columnas tienen una cañe-ría que van a una cisterna para su posterior recuperación en un tanque. El agua que se usa para el lavado de los tanques de leche también se recupera a través de bombas y un sistema de flushing muy novedoso. Hay tres piletas donde van decantando todas las impurezas, y luego eso es utiliza-do como abono.

Los proyectos no paran “Cuando arrancamos este sueño pensábamos que hoy el litro de leche iba a rondar los 2 pesos, porque es un negocio que requie-re una reinversión permanente

en maquinaria, infraestructura, etc. Además el financiamiento es escaso para lo que uno necesita, en EEUU te dan dos años de gra-cia y 20 años para pagar un cré-dito, acá te dan sólo 36 meses”, comentó Barrea.La estructura está pensada para 1200 vacas, y tienen un trecho largo por recorrer porque lleva su tiempo crecer mediante va-quillonas propias, aún utilizan-do semen sexado. “Nosotros nos quedaremos cuando un animal no tenga un ingreso marginal po-sitivo para la empresa, entonces el objetivo serán 700, 800 o 1000 vacas. Mientras tanto seguiremos con otros proyectos como el free stall, la guachera unitaria y elec-trónica, y los galpones de mater-nidad, más la planta semiauto-mática para alimentación”. + info: www.donaladino.com.ar

“Si analizamos el costo de oportunidad, los números no dan

para realizar grandes inversiones, pero tenemos que saber que

el principal condimento que tiene la actividad tambera es la sucesión

de las nuevas generaciones”.

Cr. Raúl Barrea, de Est. Don Aladino.

EL dATO

La “calesita” de Don Aladino*500 vacas se ordeñan en 2 horas*3 turnos diarios de ordeño* 30 litros es el promedio diario

por vaca*15.000 litros de producción diaria*170 personas montaron el sistema* 1200 vacas puede absorber

el sistema




AgroOctubre de 2012

El 27 de septiembre Corcereal, distribuidor oficial del semillero DonMario, realizó un encuentro para productores en el Salón Cente-nario de la Mutual Sp. Belgrano, en La Para (Cba).

Walter Fraire, titular de Corce-real –empresa con sede central en Villa Santa Rosa– en diálogo con nuestro medio explicó la fi-nalidad de la reunión y habló sobre los materiales que presenta el semillero DonMario para esta nueva campaña gruesa.¿Cuál fue el objetivo de la re-unión organizada en La Para y que convocatoria tuvieron?Respecto a la convocatoria esta-mos muy conformes, ya que asis-tió muy buena cantidad de públi-co. La finalidad de la reunión era dar a conocer nuestra empresa en la localidad y presentar al Ing. Gabriel Bolatti (oriundo de allí) como nuestro representante en la zona. Además estuvieron pre-sentes los técnicos de DonMario, Ignacio Rivera Rúa y Damián Gómez, este último fue el encar-gado de la disertación.

¿Cuáles fueron los ejes de la charla técnica que brindó el pro-fesional Damián Gómez?Se presentaron las novedades en soja y maíz, y se hizo hincapié en los híbridos de maíz ya que son muy buenos para la zona, espe-cialmente los sileros. Cabe desta-car que los materiales de punta aportan materia seca y buena cantidad de grano, por ello que-ríamos darlos a conocer.¿Cuál es el híbrido mejor perfila-do para la zona noreste?Para silo son el 2765 MG, que viene además en las versiones MG CL y MG RR2; luego el 2752 RR2 y MG RR2; y como material de grano y volumen de materia seca que ha dado muy buenos re-

sultados en la zona de Villa Santa Rosa, está el 2740 MG. Por caso, en Las Gramillas rindió 54 tns/ ha de materia verde.Respecto a la densidad de siem-bra en la región, generalmente re-comiendan no ir más allá de las 60 plantas por hectárea, ¿cómo analizan esta cuestión Uds?Los técnicos de Don Mario re-comiendan justamente entre 55 mil y 60 mil plantas por hectárea, sembrando en diciembre porque en implantación de septiembre a octubre la cifra pasa a 70 mil / 75 mil plantas. En el verano baja la densidad porque se acorta el ci-clo y la planta tiende a desarro-llar más altura.¿Han abordado en la reunión la

fecha de siembra más óptima se-gún la evolución del “Niño”?Si, y aquí hay que diferenciar dos cosas, una es la siembra para silo y otra la siembra para grano. En los últimos cinco años el prome-dio de rendimientos de grano en las siembras de diciembre supe-ró a las de septiembre / octubre. Por eso para esta zona nosotros recomendamos siembras de di-ciembre que son más estables, aunque no se obtengan picos de rendimiento.En cuanto a márgenes económi-cos, la ecuación se vislumbra más favorable para maíz que soja…Sí, totalmente, ahora la balanza se inclina a favor del maíz. Ha-ciendo una comparación, para

obtener 20 quintales de soja en la misma fecha de siembra se obtienen de mínimo 60 quin-tales de maíz, este año en soja tuvimos rindes de 500 a 1200 kg versus maíces de 6000 a 7000 kg, y en cuanto a precios el maíz a futuro también está mejor posi-cionado que la soja.Los híbridos de DonMario logra-ron una buena performance en la campaña pasada pese a la seca.Así es, cerca de La Puerta obtuvi-mos un rinde promedio de 6500 kg con el 2740; en la zona de Villa Santa Rosa los rendimientos es-tuvieron entre los 6000 y 7000 kg con la mayoría de los materiales. Incluso este año el semillero de-sarrolló un material nuevo para la zona centro norte de Córdo-ba, se trata del 2771 VT TRIPLE PRO. Para esta campaña vemos una potencialidad de hasta 100 qq/ha para los diferentes mate-riales sembrados en diciembre.¿Cuál es el interés del productor en cuanto a la compra de maíz para esta temporada estival?En realidad todos los años hay un ida y vuelta de los producto-res, y este año en particular creo que vamos a tener una muy bue-na predisposición a probar los materiales de DonMario en el caso de quienes no los conocen, y lo que ya lo siembran creo que pueden adquirir más cantidad de semillas para la siembra.Cabe aclarar que tenemos pla-nes de financiación para maíz y soja, en el caso de esta última el pago es en mayo, pesificado, y para el maíz el pago es en julio, también pesificado.

Ing. Gabriel Fraire, Walter Fraire y el Ing. Gabriel Bolatti, staff técnico comercial de la firma Corcereal.

VILLA SANTA ROSA – Córdoba

Corcereal amplía zona de influencia en el Dpto. Río Primero

“Ahora la balanza se inclina a favor del maíz. Para obtener

20 qq de soja en la misma fecha de siembra se obtienen como mínimo 60 qq de maíz, y en cuanto a precios el maíz a futuro también está mejor

posicionado que la soja”. Walter Fraire,

titular de Corcereal

El 20 se septiembre, en el salón local del INTA, los ingenieros Ivana Urbinatti y Santiago Nocelli Pac brindaron un curso-taller sobre “In-terpretación de análisis de suelos y diagnósticos de fertilización en cultivos extensivos”.

La jornada que se extendió durante todo el día fue organi-zada por el Laboratorio Urma Pampa que conduce la Ing. Ivana Urbinatti , y estaba di-rigida a profesionales y estu-diantes avanzados.

Los temas abordados fueron: ¿Por qué hacer un análisis de suelo?; Propiedades físico-químico de suelos; Limitantes edáficas para la producción de cereales y oleaginosas; Cálculo de oferta hídrica para los cul-tivos y estimación de rendi-mientos; Balance de nutrientes. Ejercitación de casos prácticos; Muestreo de suelos. Número de sub muestras según nutrien-tes; Rangos de disponibilidad de nutrientes medios para la región semiárida pampeana;

Tecnología de fertilización: do-sis, fuente, momento y forma de aplicación de fertilizantes. Ventajas y desventajas de cada una; Criterios para la elección de fuentes de fertilizantes; Pér-didas de N en sistemas de cul-tivo. Factores de manejo para aminorarlas; Dosis máxima de fertilizantes. Factores que la modifican; Armado de planes de fertilización: Maíz, Soja, Trigo y Alfalfa. Informes: [email protected]

RÍO PRIMERO – Córdoba

Urma Pampa realizó jornada de capacitación




Negocios19PORTAL


MALVINAS ARGENTINAS - Córdoba

La Católica llevó a cabo su tradicional remate en Santa Julia El pasado sábado 13 de octubre la institución universitaria realizó su vigésima subasta anual de reproductores, bajo el martillo de Consignaciones Córdoba.

La Universidad Católica de Córdoba mantiene la tradición jesuita de desarrollar estancias para sostener las actividades educativas. Por eso en la actua-lidad cuenta con cinco estableci-mientos agropecuarios: Estación Zootécnica “Santa Julia”, ubica-da en la localidad de Malvinas Argentinas sobre camino viejo a Monte Cristo, Ea. “Las Cañitas” ubicada 15 km al sur de la loca-lidad de La Para, Ea. “La Toma” ubicada en Río Primero a 4 km. de Santiago Temple sobre Ruta Nac. 19, Ea. “La Virginia” ubica-da en Manfredi sobre Ruta Nac. 9 Sur y Ea. “San Ignacio” en Nueva Andalucía, a 15 km. de Piquillín. En una superficie total de 7.500 hectáreas los alumnos y graduados realizan pasantías y residencias, trabajando en la producción de carne, reproduc-ción bovina y cultivos de cerea-les y oleaginosas.

Santa Julia marca tendencia Dentro de la Estación Zootécni-ca “Santa Julia”, funciona des-de hace más de 15 años el Cen-tro de Reproducción Animal (CRAUCC), que cuenta con habi-litación de SENASA para la pro-ducción de semen y embriones, y su posterior comercialización nacional e internacional. “Nuestro trabajo básicamente es lo académico, damos clases de grado, posgrado e investi-gación y de allí desarrollamos nuevas biotecnologías que im-plementamos en nuestras caba-ñas para producir carne, y hoy estamos apreciando los ejem-plares que salen a la venta en

el remate anual”, manifestó el Méd. Vet. Leonel Alisio, direc-tor del CRAUCC.Respecto a la subasta el profesio-nal expresó: “Para nosotros hoy es un día de fiesta, porque nos acompañan los amigos produc-tores, y ya hace 20 años que la Universidad Católica viene tra-bajando en el mejoramiento ge-nético bovino, apoyando al sector productivo y a nuestros alumnos de grado y posgrado para que puedan hacer sus prácticas”.Alisio remarcó que “la genética de la Universidad busca animales que se adapten a las zonas donde vayan a trabajar, ejemplares con rusticidad, con características

reproductivas bien marcadas en donde se hace mucho hincapié en la salud reproductiva y la efi-ciencia, mediante un programa de mejoramiento genético apli-cado a todas las razas”. En el remate se pusieron a la venta 22 ejemplares Aberdeen Angus negro y colorado, 12 toros Hereford, 15 compuestos cruza Braford, 40 terneras especiales San Ignacio, y 35 reproductores San Ignacio. Esta última raza fue creada por la UCC para que se adapte a zonas tropicales y subtropicales, y la base del cru-zamiento es una raza africana (Tuli) con razas europeas (An-gus y Hereford).

“Con San Ignacio comenzamos a trabajar en el año 94, con la im-portación de semen y embriones desde Africa, así que hace unos 17 años que estamos concibiendo estos ejemplares. La respuesta de los productores es muy buena, lo vemos año tras año en nues-tros remates, y a partir de 2011 se ha conformado la Asociación de Criadores de Ganado Sanga, para aquellos animales deriva-dos de razas africanas”, comentó el veterinario. La raza San Ignacio no deja de abrir puertas para la Universi-dad, ya que hay posibilidades concretas de una exportación a Chile, específicamente a la zona norte (5ª y 6ª región), donde el ambiente es árido y tropical, y hace tres años ya tuvieron una experiencia previa mediante ex-portación a Paraguay. Informes: www.craucc.com.ar Más de un centenar de personas concurrieron a Sta. Julia.

EL dATO

Promedios de venta-Aberdeen Angus Colorado $13.785-Aberdeen Angus Negro $12.500-Hereford $12.100-San Ignacio $11.900-Compuesto Braford $12.500-Brangus $14.000

Leonel Alisio, director del CRAUCC.




GestiónOctubre de 2012

Cooperativas + Mutuales + ConsorCios

MORTEROS – Córdoba

Mutual 9 de Julio presentó inicio de obras de escuela primaria La entidad presentó el “Proyecto Pedagógico 2013 Instituto Privado 9 de Julio salas de 3, 4 y 5 años”, y además se anunció el inicio de obras del “Proyecto Escuela Primaria de Asociación Deportiva 9 de Julio”.

El pasado 10 de octubre con la presencia de las autoridades de Mutual y Club 9 de Julio de Mor-teros se anunció la concreción de ambos proyectos educativos en-carados por la institución.Micaela Farías, directora del Ins-tituto Privado 9 de Julio detalló la propuesta pedagógica para el año 2013 con la apertura de sala de 5 años, además de las ya existentes salas de 3 y 4 años. Fa-rías hizo hincapié en el horario extendido desde las 7.45 hasta las 12.15; y la jornada de área es a partir de las 9.00.Sobre la construcción de la escuela primaria adelantaron que la su-perficie a construir será de 2680 metros cuadrados que se harán en

cinco etapas, la primer parte ten-drá 550 metros con hall de ingreso, portada, dos aulas, baños y sala de tareas específicas como compu-tación, música y archivo. La obra aprobada por DIPES se iniciará en enero de 2013 y se planea finalizar-la en octubre del mismo año.El servicio incluye el material didáctico y la indumentaria que costará 200 pesos tanto el de in-vierno como el de verano. El cos-

to del ciclo lectivo 2013 será de 350 pesos para sala de 3 años y 280 pesos para socios del club. Para las salas de 4 y 5 años el arancel será de 250 pesos y con descuento de 200 pesos. Por su parte, el representante legal destacó que “no se inte-rrumpe el calendario escolar por huelga de docentes, asegurando la continuidad del servicio edu-cativo a los padres”.

Durante el mes del octubre la cooperativa decidió acompañar una campaña de difusión de la Liga Argentina de Lucha Contra el Cáncer (LALCEC) para pro-mover la prevención del cáncer de mama. La iniciativa consiste en iluminar con color rosa vidrieras y facha-das de monumentos, edificios públicos y/o privados e institu-

ciones durante todo el mes. En SanCor, la misma ya se replica en la Casa Central, en Sunchales y en el Centro de Distribución de Buenos Aires. Cada año las más importantes instituciones que trabajan en la prevención del cáncer de mama, organizan una extensa campaña para atraer la atención pública a esta enfermedad.

SUNCHALES – Santa Fe

SanCor se suma a campaña de prevención de LALCEC

La Casa Central de Sancor en Sunchales se tiñó de rosa.

Gestión23PORTAL


provinCia + MuniCipios

CÓRDOBA

Realizarán obras viales entre Sacanta y ArroyitoEl gobernador De la Sota habilitó trabajos de obra básica y enarenado entre Sacanta y Arroyito. Además, inauguró la pavimentación de la Ruta E-52 y la rotonda de empalme a La Tordilla

El pasado 11 de octubre, el gober-nador de Córdoba, José Manuel de la Sota, vistió la ciudad de Arroyi-to y dejó formalmente inaugurada dos obras fundamentales para esa localidad, Sacanta y su zona de in-fluencia: por un lado la obra básica y enarenado de la Ruta Provincial E-52 que vincula ambas localida-des y, por otro, la extensión de la pavimentación de la mencionada ruta en la travesía urbana de la ciudad de Arroyito. También se in-auguró la rotonda del empalme a

la localidad de la Tordilla. En total, la inversión en estas obras es de 79 millones de pesos.

Cabe destacar que la obra de enarenado se extiende por 33,1 kilómetros. Junto con otras rutas

provinciales de la región, confor-ma un entramado vial que vin-cula las principales arterias del corredor del Mercosur, como las rutas provinciales 13 y 17.En cuanto a diversos requeri-mientos formulados por el in-tendente de Arroyito, Mauricio Andrés Cravero, al mandatario provincial, éste respondió: “Res-pecto a la problemática que tie-ne hoy la ciudad en materia de seguridad, me comprometo a hacerles llegar un nuevo móvil para la policía de la provincia”. Además, De la Sota entregó 30 mil pesos a Cravero para reparar los vehículos policiales.Respecto a las obras en ruta 19, el gobernador se comprometió a “tratar por nuestra cuenta de lle-

gar hasta Río Primero antes de la finalización de nuestro manda-to, lo que va a significar un gran porcentaje”.En materia de viviendas, el titu-lar del ejecutivo provincial dijo: “Yo acepté la propuesta de hacer nuevamente el FOVICOR que fue una herramienta del gobier-no radical que permitió construir muchas y buenas viviendas”.Finalmente, y sobre el tema del agua, el mandatario entregó un convenio al intendente pertene-ciente al Programa de Ayuda a Municipios (PAM), a través del cual la Provincia le entrega al gobierno municipal de Arroyito, la suma de 300 mil pesos para la obra Abastecimiento de Agua Potable para la zona sur.

El gobernador De la Sota y demás autoridades en el corte de cintas al inaugurar las obras.

LA PARA - Córdoba

Refaccionan hospitalEstá pronto a culminar la obra de refacción de un sector del hospi-tal municipal. Los trabajos reali-zados incluyeron la adecuación del espacio físico para el nuevo equipo de rayos, el nuevo consul-torio odontológico y el vacunato-rio. Se sustituyeron aberturas, se revistieron paredes, se cambió el color de los ambientes, se colocó un equipo de aire acondicionado, se fabricó a medida el mobiliario para bajo mesada y guardado. También se colocaron los nue-vos artefactos de iluminación, la señalética y se decoró el vacu-natorio con motivos infantiles. Actualmente se está realizando hidrolavado de la fachada com-pleta para ser pintado nueva-mente junto a la sala de espera, que también será acondicionada en estos días.

Recuperan galpón de ex ferrocarril El proyecto de recuperación del galpón del ex ferrocarril comen-zó con la puesta en valor de la es-tructura de madera original, re-visando anclajes y uniones de la construcción por vía seca. Tam-bién se cambiaron y arreglaron partes de la envolvente metálica, que será pintada por fuera para unificar color.En cuanto a la iluminación in-terior, se adquirieron 33 nuevas luminarias con pantalla como complemento de instalación eléctrica. Se recuperó además el piso adoquinado de 825 m2 y los muros perimetrales con ladrillo a la vista. Una vez concluido, será destinado para la creación de un espacio cultural y deportivo.

MORTEROS – Córdoba

Municipio y Caritas entregaron 20 viviendasEl 28 de septiembre, el intendente de la ciudad de Morteros, Ger-mán Pratto, los miembros de su gabinete, las representantes de Caritas Nacional, Arq. Rita Ca-logero y la Arq. Cristina Resano, el representante de Caritas Parro-quial Morteros, Viterman Gómez y el Párroco Jorge Trucco compar-tieron el corte de cintas inaugu-rando un Plan Social de 20 vivien-das que albergará a 147 personas. “Morteros y la región deben to-mar nota de lo que ocurrió aquí, muchas veces demandamos solu-ciones y ellas a veces están dentro nuestro, por eso destaco el traba-jo de Caritas Nacional, el rol de la iglesia, de las fuerzas vivas, de Caritas local y de los beneficia-rios que dieron el ejemplo de que la salida a nuestros problemas

empieza por nosotros mismos”, expresó el intendente Pratto. Las viviendas se construyeron sobre lotes que aportó el munici-pio, que además realizó obras de

ripio y cordón cuneta. La Coope-rativa hizo el alumbrado, llevó el servicio de agua y obsequió a los beneficiarios una antena de tele-visión por aire.

Autoridades municipales y de Cáritas en el acto de entrega de viviendas.






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Portal del Interior Nº 106