19
ALEXANDER ALMEIDA FORMAÇÃO Faculdade Anhanguera de Anápolis BACHAREL EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO DESIGNER GRÁFICO CONHECIMENTOS EXPERIÊNCIAS EDITORIAL HABILIDADES SOFTWARES E LINGUAGENS PROMOCIONAL LOGOTIPOS MARCA E IDENTIDADE IDENTIDADE DE EVENTOS EMBALAGENS INDESIGN ILLUSTRATOR PHOTOSHOP HTML C++ CONTATOS [email protected] 62 8310-5015 / 62 3098-0350 Paleta de cores de autoria própria: www.colourlovers.com/palette/1356918/Colapse DESENVOLVIMENTO DE CAMPANHAS DE COMUNICAÇÃO PARA SETOR PÚBLICO E ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR: Estudos para a elaboração de logotipos e da identidade da marca; Diagramação de relatórios anuais e materiais pedagógicos; Ciação e aplicação da identidade visual de eventos; Gestão de pessoas e manutenção de projetos; FOTO E MANIPULAÇÃO Conhecimentos em teorias da cor, estilos e tendências visuais; Excelentes capacidades de avaliação, comparação e crítica gráfica; Técnica, flexibilidade e argumentação para construção de briefings; Ótimos conhecimentos de fechamento de arquivo e processos de impressão; LÍNGUAS PORTUGUÊS BRASILEIRO (escrita, leitura e conversação) INGLÊS (escrita, leitura, e conversação) ESPANHOL (leitura e conversação) UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS ANÁPOLIS, BRASIL Desde Janeiro de 2009 Criação de peças de comunicação institucional e campanhas promocionas; Manutenção e supervisão da aplicação da marca e identidade institucional; Desenvolvimento de layout gráfico para websites institucionais; Gerenciamento de projetos de mídia; (21/05/1989)

Portfolio Alexander Almeida

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Page 1: Portfolio Alexander Almeida

A L E X A N D E R A L M E I D AFORMAÇÃOFaculdade Anhanguera de AnápolisBACHAREL EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

D E S I G N E R G R Á F I C O

C O N H E C I M E N T O S

E X P E R I Ê N C I A S

EDITORIAL

HABILIDADES SOFTWARES E LINGUAGENS

PROMOCIONAL

LOGOTIPOS

MARCA E IDENTIDADE

IDENTIDADE DE EVENTOS

EMBALAGENS

INDESIGN

ILLUSTRATOR

PHOTOSHOP

HTML

C++

[email protected]

62 8310-5015 / 62 3098-0350

Paleta de cores de autor ia própr ia :www.colour lovers .com/palet te/1356918/Colapse

DESENVOLVIMENTO DE CAMPANHAS DE COMUNICAÇÃO PARA SETOR PÚBLICO E ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR:

Estudos para a e laboração de logot ipos e da ident idade da marca;

Diagramação de re latór ios anuais e mater ia is pedagógicos;

Ciação e apl icação da ident idade v isual de eventos ;

Gestão de pessoas e manutenção de pro jetos ;

FOTO E MANIPULAÇÃO

Conhecimentos em teor ias da cor , est i los e tendências v isuais ;

Excelentes capacidades de aval iação , comparação e cr í t ica gráf ica ;

Técnica , f lex ib i l idade e argumentação para construção de br ief ings;

Ót imos conhecimentos de fechamento de arquivo e processos de impressão;

LÍNGUASPORTUGUÊS BRASILEIRO

(escr i ta , le i tura e conversação)

INGLÊS (escr i ta , le i tura , e conversação)

ESPANHOL ( le i tura e conversação)

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS ANÁPOLIS , BRASIL

Desde Janeiro de 2009

Criação de peças de comunicação inst i tuc ional e campanhas

promocionas;

Manutenção e superv isão da apl icação da marca e ident idade inst i tuc ional ;

Desenvolv imento de layout gráf ico para websi tes inst i tuc ionais ;

Gerenciamento de pro jetos de míd ia ;

( 2 1 / 0 5 / 1 9 8 9 )

Page 2: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)

13GESTÃO & RESULTADOS - AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA NA SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS

FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA E DAGESTÃO DE MEIOS1

GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 15

GESTÃO DE CONTRATOS 27

GESTÃO DE CONVÊNIOS 35

GESTÃO DE EVENTOS 40

GESTÃO DE PESSOAS 44

GESTÃO & RESULTADOS AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA

GESTÃO PÚBLICA NA SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS

17GESTÃO & RESULTADOS - AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA NA SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS

RECURSO DESCRIÇÃO QUANTIDADE

2011 2012

Servidor de Rede

Fabricante HP, Modelo DL980 G7, 8 Processadores Intel Xeon 2.40 GHZ (80 Núcleos), Memória 1024 TB, 8 HD 450 GB = 3.6 TB, Sistema Operacional, Windows Server 2008 R2 Data Center Hyper-V x64 Core SP1

- 1

Servidor de RedeFabricante HP, modelo DL380 G7, 2 Processadores Intel Xeon 2.53 GHZ (8 Núcleos), 4 HD 146,8 GB = 584GB, 192 GB memória

4 4

Servidor de RedeFabricante Dell, Modelo PowerEdge 2950, 2 Processadores Intel Xeon 2.0 GHZ (4 Núcleos), 3 HD 36 GB, 2 Gb memória, 1 Disco 500 GB

- 2

Switch central de rede Fabricante Cisco, modelo 4506E - 2

Switch de acesso Fabricante Cisco, modelo 2960S - 20

Solução de armazenamento de dados corporativos

Storage, Fabricante NetApp, modelo FAS 3240AE

1 1

Solução de estabilização elétrica

UPS marca APC, modelo Symetra, no-break modular de 20Kw de potência - 7

Solução de climatização

Ar-condicionado de precisão 7,5 TR (90.000 BTU/h), marca APC, modelo ACRD100 - 3

Racks Racks de piso, padrão 19”, 44 U 1 7

Solução de segurança

Antivírus para estações de trabalho; Módulo para Segurança de Email -Antivírus e Antispam; Módulo para Filtragem de Conteúdo Web; Módulo de Análise de Risco e Gerenciamento de Vulnerabilidades; Módulo de Prevenção e Detecção de Intrusão de Rede – IPS; Módulo de Prevenção Contra Perda e Roubo de Informação

1 1

Solução de backup Tape Library e Software de backup - 1

EVOLUÇÃO NA INFRAESTRUTURA BÁSICA DE TI

TABELA 1 – COMPARATIVO DE RECURSOS DE TI 2011 X 2012

Page 3: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)

FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA E DA GESTÃO DE MEIOS28

De fevereiro de 2011 a de-zembro de 2012, foram con-cluídos 100 procedimentos licitatórios entre pregões ele-trônicos, dispensas, adesões a atas de registro de preços e inexigibilidades, perfazendo a exata média de 1 procedi-mento licitatório finalizado por semana.

A tabela 2 e o gráfico 6 apre-sentam a distribuição dos procedimentos licitatórios realizados, por modalidade, nos anos de 2011 e 2012.

ANO

2011

2012

15

8

21

15

5

7

10

19

51

49

ADESÕES INEXIGIBILIDADES PREGÕES ELETRÔNICOS

TOTAL DO EXERCÍCIO

DISPENSAS

Tabela 2 - Total de procedimentos realizados por exercício X modalidade de licitação

A comparação entre os exer-cícios de 2011 e 2012 evi-dencia o ganho de autonomia na realização dos procedi-mentos licitatórios, na me-dida em que as adesões a atas de registro de preços são reduzidas quase pela metade (8 em 2012 contra 15 em 2011), ao passo que o quantitativo de pregões eletrônicos quase duplica (19 em 2012, 10 em 2011). Além disso, em 2012 veri-fica-se uma distribuição mais equilibrada das contratações

em função das diferentes modalidades de licitação.

A predominância de pregões eletrônicos sobre as demais formas de licitação é ainda mais evidente quando com-param-se os valores decor-rentes de cada ajuste, por modalidade de contratação.

2012

31% 39%16% 14%

ADESÕES DISPENSAS INEXIGIBILIDADESPREGÕES

ELETRÔNICOS

ADESÕES DISPENSAS INEXIGIBILIDADESPREGÕES

ELETRÔNICOS

29% 41% 10% 20%

2011

GRÁFICO 6 - PERCENTUAL DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS POR EXERCÍCIO X MODALIDADE DE LICITAÇÃO

31GESTÃO & RESULTADOS - AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA NA SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA2011(EM MILHARES)

Dois aspectos chamam a atenção: em primeiro lugar, a predominância da celebra-ção de convênios como prin-cipal meio de comprometi-mento dos recursos. Além disso, na medida em que a Coordenação-Geral de Logística não estava ainda

CONVÊNIOS

TERMO DE COOPERAÇÃO

ORGANISMO INTERNACIONAL

CONTRATOS SDH

CONTRATOS MJ - SECOM

PESSOAL - BENEFÍCIOS

R$ 7.309,39

R$ 8.341,87

R$ 9.948,77

R$ 39.565,50

R$ 28.200,28

R$ 72.011,76

CONVÊNIOS

TERMO DE COOPERAÇÃO

ORGANISMO INTERNACIONAL

CONTRATOS SDH

CONTRATOS MJ - SECOM

PESSOAL - BENEFÍCIOS

R$ 3.412,19

R$ 7.086,01

R$ 59.148,94

R$ 20.624,48

R$ 20.353,78

R$ 58.674,78

devidamente estruturada, a realização de gastos por meio de contratos dependia dos instrumentos firmados pelo Ministério da Justiça (apoio administrativo) e pela Secretaria de Comunicação da Presidência da República (publicidade institucional).

A partir de 2011 — e de forma mais intensa em 2012 —, registra-se uma redução sistemática dos valores di-recionados à celebração de convênios, ao passo que a celebração de contratos pela própria SDH percorre o ca-minho inverso.

EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA2012(EM MILHARES)

GRÁFICO 9 – EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2011 - SDH

GRÁFICO 10 – EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2012 - SDH

Page 4: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]

20IIDAC / Jornal Institucional / EDIÇÃO 6

É permitida a reprodução total ou parcial do conteúdo, desde que citada a fonte.

Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Cidadania - IIDACEmail: [email protected] / [email protected]

+55 62 3902 1214

Embora minha área de

perspectivas demonstram-se otimistas em 2011, dedico este Editorial ao Dia Internacional

IIDAC, elas são pilares de sus-tentação.

Mães, amigas, compa-nheiras, jovens ou não, todas, de uma forma ou outra, deixaram e deixam sua contribuição para que a missão deste Instituto se desenvolva com coerência, com-petência e sensibilidade, qualida-des típicas da natureza feminina. Atrevo-me a dizer, ainda, que tais características se mostram inerentes a sua genética.

Dito isso, considero oportuno desejar sucesso a es-sas corajosas empreendedoras e felicitá-las pelo dia 08 de março. A data merece destaque no ca-lendário cronológico, mas pro-jeta-se ainda mais sintonizada ao tempo kairológico: o ‘tempo de

companheirismo, criação e re-criação.

Que esta comemoração

seja eterna!!

IIDAC consolida presença internacional em conferência das Nações Unidas

Gerson ScharnikDiretor Financeiro

INSTITUTO INTERNACIONAL PARA O

DESENVOLVIMENTO DA CIDADANIA

www.iidac.org [email protected]

II Seminário de Capacitação dos Facilitadores11, 12, 13/03: Caldas Novas - GO

I Seminário de Capacitação em Empreendedorismo26/03: Caldas Novas - GO

Agência Juvenil de Empreendedorismo: Desenvolvimento Sustentável do Turismo(AJE Tur)

Reuniões para gestão e articulação de projetosReDESAP - 01/03: Brasília - DFPPCAAM - 01/03: Brasília - DFObservatório Nacional - 02/03: Brasília - DFPPCAAM - 16/03: Brasília - DF

IIDAC / Secretaria de Direitos Humanos da Presidência da República (SDH/PR)

Seg Ter Qua Qui Sex SábDom

UNICEF / IIDAC

EDIÇÃO 6Fevereiro / Março

20IIDAC

EDIT

ORI

AL

20 IIDAC incentiva voluntariado como prática de protagonismo juvenil 03INOV&scola ganha destaque em publicação do

Unicef20IIDAC / Jornal Institucional / EDIÇÃO 604

AGENDA

MARÇO

Diretor Executivo: Gilson Scharnik

Coordenação de Comunicação: Letícia de Albuquerque

Jornalistas colaboradores: Ana María Moledo

Alexander Almeida

EDIÇÃO 6 Fevereiro/Março

20IIDAC

6 7 8 9 10 11 12

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31 1 2

27 28 1 2 3 4 5

13 14 15 16 17 18 19

Reunião de gestão para articulação do evento ‘O Esporte como Direito: Olimpíadas no Rio e Copa do Mundo no Brasil’ - Oportunidades e riscos na visão dos adolescentes brasileiros01/ 03: Brasília - DF

I Chat ´Direitos de Crianças e Adolescentes no Esporte’23/03: www.vozdosadolescentes.com.br

II Chat ´Direitos de Crianças e Adolescentes no Esporte’30/03:www.vozdosadolescentes.com.br

Chat Nacional25/03: www.obscriancaeadolescente.gov.br

Observatório Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente

A participação na 49ª Sessão da Comissão para o Desenvolvimento Social, realizada mês passado na sede da Organização das Nações Unidas (ONU), em Nova Iorque, trouxe para o IIDAC

ao norteamento de ações estratégicas que contribuam para o combate à pobreza e promoção social.

No Fórum da Sociedade Civil com foco em juventude, o instituto, executor de iniciativas dirigidas à inclusão social e econômica de jovens, colocou em pauta discussões pertinentes às necessidades da população juvenil brasileira. Frente às conclusões da reunião, a Comissão exortou os Estados-Membros a trabalhar com organizações especializadas para a implementação do Programa de Ação Mundial para a Juventude e a desenvolver

empregabilidade juvenil, bem como programas de apoio à criação e ao funcionamento dos conselhos de juventude e dos parlamentos júnior.

Em Nova Iorque, a direção executiva do IIDAC e o reitor da Universidade Estadual de Goiás (UEG), Luiz Antônio Arantes, se reuniram com o reitor da Universidade Popular das Américas (UNIPOP), Dr. Waldaba Stewart, o pró-reitor de administração, George Irish, a diretora de relações internacionais, Esmeralda Brown, e a coordenadora de desenvolvimento da Universidade das Nações Unidas (UNU), Luna Abu-Khadra. Dos encontros resultou o estreitamento das relações de cooperação internacional, a partir da consolidação de

acadêmico entre o Brasil e demais Estados-Membros da ONU.

Em parceria com UEG, instituto estreita relações de cooperação acadêmica

UN/PHOTO

Curso de Capacitação de Atores Estratégicos no Âmbito da ReDESAP30/03: Salvador - BA

ReDESAP

portfólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: IIDAC

Page 5: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]

RELATÓRIO ANUAL

2

RELATÓRIO ANUAL

Este relatório tem especial valor como registro das realizações do Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Cidadania – IIDAC, em 2010, e

têm contribuído para o sucesso do nosso trabalho em seus diferentes níveis.

O documento nos dá mostras de como ações simples, inovadoras, democráticas e participativas podem impactar positivamente a vida das pessoas e gerar uma mobilização de políticas públicas capazes de transformar toda a

retardam o trunfo indispensável à construção dos ideais de paz, liberdade e justiça social.

desigualdades regionais, os preconceitos geracionais e a desigualdade de gênero, combater a violação dos direitos humanos, vencer as diferentes

bem maior do desenvolvimento humano sustentado.

de cooperação multilateral mundiais: a Organização das Nações Unidas (ONU) e a Organização dos Estados Americanos (OEA). Ambas concederam em 2009 e 2010, respectivamente, o status de membro permanente em seus Conselhos Consultivos (ECOSOC e CISC).

Esse reconhecimento permitiu ao IIDAC disseminar, junto aos países membros,

como instrumentos poderosos na construção de oportunidades para todos e

justiça e fraternidade universal.

do futuro, comuns a todas as sociedades e em suas mais variadas nuances,

constar.

o aprendizado recíproco com vistas à multiplicação e ao aprimoramento de iniciativas em benefício de toda a coletividade.

ApresentaçãoAções simples, inovadoras, democráticas e participativas podem impactar positivamente a vida das pessoas e gerar uma mobilização de políticas públicas

IIDAC2010

3

RelatórioFinanceiro

Ações simples, inovadoras, democráticas

e participativas podem impactar positivamente a vida das pessoas e gerar

uma mobilização de políticas públicas

Income for Year Ending 31 December 2009

IIDAC and its subsidiery entities

RECEITAS 2008 2009

IIDAC – Receitas pelos contratos dos projetos Financas de organizações internacionaisDoaçõesCPJ – Receitas pelos contratos dos projetosCEDEM – Receitas pelos contratos dos projetos

388.905110.000 39.053 838.935 222.367

388.905110.000 39.053 838.935 222.367

Income for Year Ending 31 December 2009

IIDAC and its subsidiery entities

RECEITAS 2008 2009

IIDAC – Receitas pelos contratos dos projetos Financas de organizações internacionaisDoaçõesCPJ – Receitas pelos contratos dos projetosCEDEM – Receitas pelos contratos dos projetos

388.905110.000 39.053 838.935 222.367

388.905110.000 39.053 838.935 222.367

portfólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: IIDAC

Page 6: Portfolio Alexander Almeida

Com visão estratégica e experiências sociais e de participação, os jovens cam aptos para identicar oportunidades, combinar recursos e conhecimentos, planejar e colocar em prática soluções às suas próprias necessidades, assim como, para o desenvolvimento local sustentado.

INCLUSÃO ECONÔMICA

AGÊNCIA JUVENIL DE EMPREENDEDORISMO

A Agência Juvenil de Empreendedorismo (AJE) é um projeto que incentiva e apoia a inclusão social e

econômica da juventude no Brasil, promovendo a educação empreendedora, estimulando a participação dos jovens em ações sustentáveis de formação para o acesso ao emprego, a melhoria da renda familiar e ao

desenvolvimento da cidadania.

A experiência e os resultados que fazem da AJE um projeto de sucesso nascem do protagonismo juvenil. Pesquisas realizadas

PROMOVE A INTEGRAÇÃOno mercado de trabalho

FORTALECE COMPETÊNCIASpara gerar atitudes empreendedoras

GERA EXPERIÊNCIAS DE MOBILIZAÇÃOprodutiva dos jovens

LIÇÕES PARA A VIDA INTEIRA

pelo IIDAC apontam que a AJE alcança a inserção e permanência no mercado de mais de 80% de seus egressos, contribuindo de forma real e efetiva nos projetos de vida dos jovens que dela participam. A AJE realiza sua missão de oferecer lições para uma vida inteira, formando a nova geração de empreendedores do Brasil.

Criada em 2003 pelo Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Cidadania (IIDAC) e

reconhecida pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como uma das melhores

práticas das Américas em 2009, a AJE já qualificou mais de

2500 jovens no país.

Fundo Multilateral de InvestimentoMembro do Grupo BID

PARCEIROS

INSTITUTO INTERNACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO DA CIDADANIA www.iidac.org [email protected]

INOVAÇÃO

PROTAGONISMO

EMPREENDEDORISMO

[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: IIDAC

Page 7: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]ÃO DE VISITAportfólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: Universidade Estadual de Goiás (UEG)

www.ueg.br

Anápolis (GO) - CEP 75132 903(62) 3328-1192

UNIVERSIDADEESTADUAL DE GOIÁS

twitter.com/uegoficial

facebook.com/uegoficial

BR-153, Km 99 - Qd. Área

Produzindo conhecimento, transformando vidas

(62) 9991-1308

Prof. Dr. Haroldo ReimerREITOR

[email protected]

UNIVERSIDADEESTADUAL DE GOIÁS

Page 8: Portfolio Alexander Almeida

E M P O D E R A M E N T O

[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: IIDAC

CLIENTE: SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS

CLIENTE: UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS (UEG)

Page 9: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]

CLIENTE: IIDAC

CLIENTE: UNICEF

portfólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS

Page 10: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]

CLIENTE: UNICEF

portfólio ALEXANDER ALMEIDA

Page 11: Portfolio Alexander Almeida

ESPORTE SEGURO E INCLUSIVOREDE DE ADOLESCENTES E JOVENS PELO

“ESPORTE NÃO É SÓ PARA ALGUNS, É PARA TODOS!”

PARCERIA TÉCNICA:

INICIATIVA:

ÍNDICE

456

7

8

9

141516

171819

“ESPORTE NÃO É SÓ PARA ALGUNS, É PARA TODOS!”

UM GRANDE TIME E UM MESMO IDEAL PARA ALÉM DO LEGADO O QUE MOTIVA ESSA AÇÃO

ENTENDA COMO SURGIU ESSA INICIATIVA

PRIMEIROS PASSOS: O PROCESSO DE DIVULGAÇÃO NOS ESTADOS

PARA DAR CONTINUIDADE: O PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA

QUAIS BANDEIRAS COMPÕEM ESSA AGENDA? A PARTICIPAÇÃO ADOLESCENTE NO DEBATE PELO LEGADO SOCIAL FAZER PARTE DA REJUPE

OS PRÓXIMOS PASSOS ENCONTROS DE PARTICIPAÇÃO AGENDA DE ATIVIDADES 2012

Red

e de

Ado

lesc

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Jove

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Incl

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CLIQUE NOS TÍTULOS PARA NAVEGAR PELO CONTEÚDO.

[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: UNICEF

Page 12: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]

UN ESPACIO PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO A LA PARTICIPACIÓN DE LOS ADOLESCENTES BRASILEÑOS

LOS OBSERVATORIOS DE LOS

ADOLESCENTESLOS OBSERVATORIOS DE LOS

ADOLESCENTES

7UN ESPACIO PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO A LA PARTICIPACIÓN DE LOS ADOLESCENTES BRASILEÑOS

LOS OBSERVATORIOS DE LOS ADOLESCENTES: HACIA UN HORIZONTE DESEADO

Los Observatorios de los Adolescentes son colectivos de participación ciudadana de los adolescentes brasileños que desean desarrollar acciones de protagonismo juvenil en espacios pedagógicos de aprendizaje y ejercicio práctico de la democracia, así como participar en los debates y decisiones de las políticas públicas de promoción, defensa y garantía de los derechos de los niños y de los adolescentes. Estos colectivos están articulados en los estados integrados a las acciones del Observatorio Nacional de los Derechos del Niño y del Adolescente. Actualmente, existen 22 colectivos formados en 19 estados y en el Distrito Federal.

UN ESPACIO PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO A LA PARTICIPACIÓN

Rio Grande do Norte

Paraíba

Pernambuco

Alagoas

SergipeBahia

Goiás

Mato Grosso

Mato Grossodo Sul

Par áAmazonas

Acre

Roraima Amapa

Maranhão

Piauí

Rondônia

Minas Gerais

Paraná

Rio Grande do Sul

Santa Catarina

Tocantins

São Paulo

Rio de Janeiro

Espírito Santo

Ceará

DistritoFederal

ALCANCE NACIONAL219 ENTIDADES FEDERATIVAS Y

EL DISTRITO FEDERAL

portfólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)

Page 13: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]

16UN ESPACIO PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO A LA PARTICIPACIÓN DE LOS ADOLESCENTES BRASILEÑOS

La superación de los miedos y el descubrimiento de las motivaciones son líneas conductoras del contexto, que enfatizan el proceso de participación en todos sus matices, discutiendo la incidencia política, la cualificación ciudadana de la participación junto con el protagonismo, evidenciando la integración entre lo individual y lo colectivo, a partir de proyectos y valores asumidos por el adolescente en los dos ámbitos.

En todo ese proceso, el acompañamiento, la movilización, la animación y la gestión de la red son realizadas por un equipo especializado que, a nivel nacional, se dedica a posibilitar el intercambio de experiencias, la identificación de buenas prácticas y el regular funcionamiento de la red.

2 3

4

56

7

1

RECOGIDA Y

TRATAMIENTO DE LAS

INFORMACIONES

DEFINICIÓN DE LA

ESTRATEGIA

MOVILIZACIÓN

PARA LA ACCIÓN

EVALUACIÓN Y

MONITOREO DE LAS

ACTIVIDADES DEL GRUPO

INTERCAMBIO

EN RED

FORMACIÓN Y

APOYO A LOS

PARTICIPANTES

DIAGNÓSTICO DE LAS

NECESIDADES DE

INFORMACIÓN Y ACCIÓN

EL CICLO DE APRENDIZAJE

Y ACCIÓN

EL Ciclo de

[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)

Page 14: Portfolio Alexander Almeida

[email protected] DE EVENTOSportfólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)

Page 15: Portfolio Alexander Almeida

[email protected]

CENTRO DE EVENTOS

EVENTO

I N F R A E ST R U T U R APARA SEUO ESPAÇO CERTO PARA

CONSOLIDAR SEUS NEGÓCIOSO Grupo Humanita, por meio do seu Centro de Eventos, reconhecido no mercado nacional e internacional em função das ações em parceria junto ao Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Cidadania apresenta soluções avançadas em gestão e produção de eventos, bem como um conjunto variado de serviços que visam atender às mais diversas demandas organizacionais.

O Centro de Eventos Humanita Vitae é uma porta aberta para grandes negócios, com completa infraestrutura para a realização de eventos de pequeno e médio porte. Estrutura e serviços para reuniões, seminários, workshops, treinamentos e feiras. Espaços diferenciados adaptados as suas necessidades.

SALA VERMELHA

SALA AZUL

SALA ROXAAUDITÓRIO

APOIO

SALA AMARELA

LAN HOUSE

ENTRADA

SALA AZUL 1SALA AZUL 2

A L I M E N TAÇÃODiversas opções de buffets para almoço, jantar e coffee breaks, que podem ser desenvolvidos especialmente para seu evento, garantindo sucesso absoluto na hora das refeições.

A M B I E N T E R E C E PT I VO E CO N F O RTÁV E LUma área construída de 1027m², com capacidade de ocupação para até 210 pessoas em 6 salas individuais e 80 pessoas no auditório

E S P E C I A L I DA D E S PA R A S E U E V E N TOÁrea de convivência, cozinha, opções de espaços fixos e reversíveis, recepcionista, equipamentos e buffet (terceirizados)

LO CA L I Z AÇÃO P R I V I L E G I A DAApenas a 10 minutos do centro da cidade de Anápolis e a 53 quilômetros da capital Goiânia, acesso em pista dupla pela BR-153

FEIRAS

REUNIÕES

SEMINÁRIOS

COWORKING

TREINAMENTOS

CAPACITAÇÃO

TREINAMENTOS

ESPECIALIDADES PARA SEU EVENTO

SOLUÇÕES PERSONALIZADASPARA SEU EVENTO

WORKSHOPS

FEIRAS

TREINAMENTOS

REUNIÕES

SEMINÁRIOS

PALESTRAS

COWORKING

Salas de eventos com ventiladores

Opções de espaços fixos e

reversíveis

Auditório com Ar-condicionado

Internet WiFi de alta velocidade

Hall de entrada com recepcionista

Locação de equipamentos

Rampas de acesso

Horário de atendimento diferenciado

Buffet terceirizado e cozinhas instaladas

Espaçosacessíveis

O MELH OR PARA SEU EV ENTO

AERÁ

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ID É

POI

RÓTI

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3030303080

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ÁREAPÉ DIREITO

AUDITÓRIOEM

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ESPINHA DE PEIXE

CAPACIDADESALA

33m2

33m2

2,9m

2,9m

490m2

Areia - Sala1

Areia - Sala 2

Quadra

3030

2525

3030

2525

BLOCO

1BLO

CO 2

portfólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: HUMANITAVITAE

Page 16: Portfolio Alexander Almeida

FLYERS [email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA

CLIENTE: Conservatório Internacional das Artes

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