Portfolio de Atividades - …€¢ MGP-01 –Fundamentos de Gerenciamento de Projetos ... Mentoring •É uma atividade de acompanhamento junto a profissionais de gerenciamento de

Portfolio de Atividades

Prof. João Carlos Boyadjian,PMP,MBA,MSc

copyright@jcboyadjian 2desenvolvendo gestores do presente para o futuro

A JCB MANAGEMENT. é uma empresa voltada para o segmento de

Gerenciamento de Projetos, Planejamento, Controle de Projetos e

Produção para atender os mercados industriais ou de serviços.

Na área de Gerenciamento de Projetos, somos membros do PMI® –

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.

Na área de Gestão da Industrial, somos membros da APICS –

EDUCATIONAL SOCIETY FOR RESOURCE MANAGEMENT nos EUA.


Serviços minuto, hora, dia

• No mundo atual que vivemos, onde tudo precisa

ser executado com menor custo, maior rapidez nas

decisões, análises, planos de tempo, orçamentos,

gestões, conte conosco, pois podemos também ser

rápidos e ajudá-lo em uma atividade, via on line,

real time ou mesmo presencial nas seguintes

modalidades:

▫ Assessoria minuto

▫ Treinamento minuto

▫ Gerencia minuto

▫ Palestra minuto

Veja detalhe clicando no link



▫ Assessoria minuto

Dúvidas sobre qualquer assunto ligado a

gerenciamento de Projetos, Escopo, Prazo, Custo,

Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos,

Aquisições, Stakeholders.

Planejamento – como iniciar um plano e desenvolvê-lo

Execução, Monitoramento e Controle – melhorar

forma de administrar

Encerrar – como faze-lo?

Gerenciamento de Programa como faze-lo acontecer?

Gerenciamento de Portfólio – como selecionar

Projetos e priorizá-los? Acompanhá-los



▫ Treinamento minuto

▫ Por vezes é preciso treinar um profissional em uma

determinada área de atividade na Gestão de

Projetos, Programa ou de Portfólio, ou mesmo

prepará-lo para uma certificação, mesmo não tendo

turmas abertas ou para uma única pessoa de sua

empresa. Consulte nosso programa de cursos ou

mesmo se necessitar, podemos preparar um

programa específico para sua empresa ou para você

Pessoa Física.



▫ Gerente minuto

▫ Por vezes você necessita de um Gerente de Projeto,

Programa ou de Portfólio part time, ou seja, para

alguma atividade especifíca em sua empresa por

meio dia ou um dia, ou por semana ou por um mês.

▫ Esta é uma atividade que pode ser desenvolvida de

forma presencial ou via web conference.



▫ Palestra minuto

▫ Podemos atendê-lo para um happy-hour, uma

convenção, ou uma apresentação de uma Diretoria,

ou para um Departamento sobre as práticas de

Gestão de Projetos, Programa ou de Portfolio. Veja a

lista de palestras que já possuimos aqui.

▫ Caso necessite poderemos preparar uma palestra

específica ou mesmo formar uma mesa redonda com

palestrantes seniors de diversas áreas da Gestão de

Projetos, Programa ou de Porftólio.


Segmento Cursos

Segmento Palestras

Segmento Mentoring

Segmento Auditoria

Segmento Premiação

Segmento Consultoria

Segmento Outsourcing

Segmento Parceiros Academicos

Apresentacao-Cplan-jul-2012.pptx


Cursos

Gerenciamento de Projetos In Company ou On line (Tempo real)

• MGP-01 – Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

• MGP-02 - Gerenciamento de Projetos Prático com uso do MS Project

• MGP-03 – Gerenciamento de Projetos com ênfase em Planejamento

• MGP-04 – Gerenciamento de Projetos ênfase em liderança, comunicação e contratos

• MGP-05 – Gerenciamento de Projetos ênfase em finanças, Estudo de viabilidade

econômica e gestão de riscos.

• MGP-06 – Gerenciamento de Projetos Profissional - Preparatório Exame PMP e

CAPM do PMI – Schedule – Risk – Programas – Portfolio – Negócios - Agile

• MGP-07 – Gerenciamento de Estratégico – Gerenciamento de Portfolio e Programa


Cursos “In Company”

Treinamentos lúdicos de Gestão de Projetosmenu

• Torres

• Pontes

• Ponte Estaiada

• Desktop

• Notebok

• Tanques

• Racks

• Entre outros


Palestras

• Como se tornar um PMP®

• Dicas de utilização do MS Project nas Competências de Gestão de

Projetos

• Aplicação de Agile/Scrum

• Como Negociar em Projetos

• Ferramentas de Analise Quantitativa de Riscos em Projetos

• Ferramentas de Gerenciamento de Projetos – Softwares

• Ferramentas de Gestão

• Como lidar com Pessoas em Projetos

• Como minimizar as falhas de Comunicação

• Gestão do conhecimento e a Gestão de Projetos

• Integração global de Projetos. Um estudo de caso

• Processo de gestão estratégica, em ambiente multicultural global

• Técnicas de Gestão de Projetos Complexos

• A economia na área de Gerenciamento de Projetos

• Gerenciando projetos em ambiente de crise. Análise de Cenários


Palestras

• Como administrar Contratos

• BSC na Gestão de Projetos

• A Arte de Planejar

• Ferramentas de Gestão de Qualidade

• Práticas de Team Building em Projetos

• O Uso do Crystall Ball na Gestão de Riscos

• A Gerencia e a Regência

• Gerenciar projetos é uma arte?

• Sinergias de Gestão de Projetos, Programa e Portfolio em Projetos Complexos

• Como não gerenciar projetos

• Técnicas de Gerenciamento de Projetos para visão de Diretores

• Gestão Estratégica de Projetos.

• A Carreira do Gestor de Projetos

• Gerenciando Projetos de Inovação no Futuro

• Ferramentas de Gerenciamento de Projetos

• Business Intelligence aplicado a Gerenciamento de Projetos

menu


Mentoring

• É uma atividade de acompanhamento junto a

profissionais de gerenciamento de projetos, no âmbito

operacional, ou tático junto a gerente de programas ou

estratégico, junto a gestores de portfolio.

Nossos serviços abrangem:▫ Análise dos problemas

▫ Orientação metodológica

▫ Orientação operacional

▫ Orientação tática

▫ Orientação estratégica

▫ Orientação de logística

menu


Auditoria

• Neste segmento oferecemos serviços de auditoria em

Processos de Gerenciamento de Projetos, Portfólio e

de Programas, bem como efetua análise de

maturidade das boas práticas aplicadas a Gestão nas

dimensões estratégicas, táticas e operacionais.

• Desenvolvemos um relatório analítico indicando as

conformidades e não conformidades e orientamos os

passos a serem seguidos para a melhoria de

maturidade nos processos de Gestão. menu


Prêmios Empresariais

• Esta prestação de serviços é especifica para as

empresas que desejam premiar os melhores trabalhos

de sua organização.

• Visa motivar as equipes de trabalho a se utilizarem da

inovação tecnológica e técnicas de gestão que trazem

contribuições de melhorias nos processos da

organização.

• Estes trabalhos carecem de avaliação e indicação ao

premio, cabendo a decisão para visitas in loco de

auditagem para conferir os dados previamente

realizados.


ConsultoriaPara que a gestão de um projeto ou produção funcione é preciso termos três coisasimportantes:

1. Cultura de Gestão

2. Processos

3. Conhecimento do ciclo de vida do projeto ou do produto

Podemos ajuda-lo na melhoria de seus processos, visando, diminuir custos,entrega nos prazos e com qualidade. Desenvolvemos as seguintes atividades:

• Diagnóstico;

• Desenvolvimento de um fluxo de trabalho;

• Desenvolvimento organizacional da área de Gerência de Projetos, Project Office e áreas Funcionais;

• Desenvolvimento do processo de Planejamento, Programação e Controle dos Projetos e do Project Office;

• Implementação de Aplicativos para se planejar, programar e controlar projetos;

• Montagem de relatórios do tipo Plano de Projeto contemplando o WBS, Redes de Precedência, Cálculos de Risco, Cálculos de probabilidade de tempo com PERT-CPM, Cronogramas, Histogramas de Recursos, Curvas S de Progresso e EarnedValue (EVA), Fluxos de Caixa e Medições; Canvas, Agil entre outros

• Treinamento Operacional da Metodologia junto a todos os envolvidos.

menu


Outsourcing

Em casos típicos de obras realizadas em sites, podemos

ajuda-lo no planejamento, programação e

acompanhamento dos projetos.

Nesta área, nossos serviços abrangem:

• Diagnóstico e planejamento dos serviços;

• Supervisão no planejamento de obras;

• Implementação do sistema orçamentário;

• Implantação da programação de obras em computador;

• Acompanhamento on-site por meio de medições, Curva

"S" de Progresso, Cronogramas e Histogramas dos

Recursos, utilizando software em ambiente WEB de uso

do cliente ou não.

menu


Parceiros Acadêmicos


Contatos

Prof.João Carlos Boyadjian, MSc,MBA, PMP

E-mail - [email protected] - site – jcboyadjian.com

PMI 15259,

CRA 20279

Tel - 11 – 3045-1336

Cel - 11 - 9-9971-8102

mailto:[email protected]

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