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Portfolio de Atividades
Prof. João Carlos Boyadjian,PMP,MBA,MSc
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A JCB MANAGEMENT. é uma empresa voltada para o segmento de
Gerenciamento de Projetos, Planejamento, Controle de Projetos e
Produção para atender os mercados industriais ou de serviços.
Na área de Gerenciamento de Projetos, somos membros do PMI® –
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE.
Na área de Gestão da Industrial, somos membros da APICS –
EDUCATIONAL SOCIETY FOR RESOURCE MANAGEMENT nos EUA.
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Serviços minuto, hora, dia
• No mundo atual que vivemos, onde tudo precisa
ser executado com menor custo, maior rapidez nas
decisões, análises, planos de tempo, orçamentos,
gestões, conte conosco, pois podemos também ser
rápidos e ajudá-lo em uma atividade, via on line,
real time ou mesmo presencial nas seguintes
modalidades:
▫ Assessoria minuto
▫ Treinamento minuto
▫ Gerencia minuto
▫ Palestra minuto
Veja detalhe clicando no link
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Serviços minuto, hora, dia
▫ Assessoria minuto
Dúvidas sobre qualquer assunto ligado a
gerenciamento de Projetos, Escopo, Prazo, Custo,
Qualidade, Recursos Humanos, Comunicação, Riscos,
Aquisições, Stakeholders.
Planejamento – como iniciar um plano e desenvolvê-lo
Execução, Monitoramento e Controle – melhorar
forma de administrar
Encerrar – como faze-lo?
Gerenciamento de Programa como faze-lo acontecer?
Gerenciamento de Portfólio – como selecionar
Projetos e priorizá-los? Acompanhá-los
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Serviços minuto, hora, dia
▫ Treinamento minuto
▫ Por vezes é preciso treinar um profissional em uma
determinada área de atividade na Gestão de
Projetos, Programa ou de Portfólio, ou mesmo
prepará-lo para uma certificação, mesmo não tendo
turmas abertas ou para uma única pessoa de sua
empresa. Consulte nosso programa de cursos ou
mesmo se necessitar, podemos preparar um
programa específico para sua empresa ou para você
Pessoa Física.
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Serviços minuto, hora, dia
▫ Gerente minuto
▫ Por vezes você necessita de um Gerente de Projeto,
Programa ou de Portfólio part time, ou seja, para
alguma atividade especifíca em sua empresa por
meio dia ou um dia, ou por semana ou por um mês.
▫ Esta é uma atividade que pode ser desenvolvida de
forma presencial ou via web conference.
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Serviços minuto, hora, dia
▫ Palestra minuto
▫ Podemos atendê-lo para um happy-hour, uma
convenção, ou uma apresentação de uma Diretoria,
ou para um Departamento sobre as práticas de
Gestão de Projetos, Programa ou de Portfolio. Veja a
lista de palestras que já possuimos aqui.
▫ Caso necessite poderemos preparar uma palestra
específica ou mesmo formar uma mesa redonda com
palestrantes seniors de diversas áreas da Gestão de
Projetos, Programa ou de Porftólio.
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Segmento Cursos
Segmento Palestras
Segmento Mentoring
Segmento Auditoria
Segmento Premiação
Segmento Consultoria
Segmento Outsourcing
Segmento Parceiros Academicos
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Cursos
Gerenciamento de Projetos In Company ou On line (Tempo real)
• MGP-01 – Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
• MGP-02 - Gerenciamento de Projetos Prático com uso do MS Project
• MGP-03 – Gerenciamento de Projetos com ênfase em Planejamento
• MGP-04 – Gerenciamento de Projetos ênfase em liderança, comunicação e contratos
• MGP-05 – Gerenciamento de Projetos ênfase em finanças, Estudo de viabilidade
econômica e gestão de riscos.
• MGP-06 – Gerenciamento de Projetos Profissional - Preparatório Exame PMP e
CAPM do PMI – Schedule – Risk – Programas – Portfolio – Negócios - Agile
• MGP-07 – Gerenciamento de Estratégico – Gerenciamento de Portfolio e Programa
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Cursos “In Company”
Treinamentos lúdicos de Gestão de Projetosmenu
• Torres
• Pontes
• Ponte Estaiada
• Desktop
• Notebok
• Tanques
• Racks
• Entre outros
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Palestras
• Como se tornar um PMP®
• Dicas de utilização do MS Project nas Competências de Gestão de
Projetos
• Aplicação de Agile/Scrum
• Como Negociar em Projetos
• Ferramentas de Analise Quantitativa de Riscos em Projetos
• Ferramentas de Gerenciamento de Projetos – Softwares
• Ferramentas de Gestão
• Como lidar com Pessoas em Projetos
• Como minimizar as falhas de Comunicação
• Gestão do conhecimento e a Gestão de Projetos
• Integração global de Projetos. Um estudo de caso
• Processo de gestão estratégica, em ambiente multicultural global
• Técnicas de Gestão de Projetos Complexos
• A economia na área de Gerenciamento de Projetos
• Gerenciando projetos em ambiente de crise. Análise de Cenários
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Palestras
• Como administrar Contratos
• BSC na Gestão de Projetos
• A Arte de Planejar
• Ferramentas de Gestão de Qualidade
• Práticas de Team Building em Projetos
• O Uso do Crystall Ball na Gestão de Riscos
• A Gerencia e a Regência
• Gerenciar projetos é uma arte?
• Sinergias de Gestão de Projetos, Programa e Portfolio em Projetos Complexos
• Como não gerenciar projetos
• Técnicas de Gerenciamento de Projetos para visão de Diretores
• Gestão Estratégica de Projetos.
• A Carreira do Gestor de Projetos
• Gerenciando Projetos de Inovação no Futuro
• Ferramentas de Gerenciamento de Projetos
• Business Intelligence aplicado a Gerenciamento de Projetos
menu
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Mentoring
• É uma atividade de acompanhamento junto a
profissionais de gerenciamento de projetos, no âmbito
operacional, ou tático junto a gerente de programas ou
estratégico, junto a gestores de portfolio.
Nossos serviços abrangem:▫ Análise dos problemas
▫ Orientação metodológica
▫ Orientação operacional
▫ Orientação tática
▫ Orientação estratégica
▫ Orientação de logística
menu
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Auditoria
• Neste segmento oferecemos serviços de auditoria em
Processos de Gerenciamento de Projetos, Portfólio e
de Programas, bem como efetua análise de
maturidade das boas práticas aplicadas a Gestão nas
dimensões estratégicas, táticas e operacionais.
• Desenvolvemos um relatório analítico indicando as
conformidades e não conformidades e orientamos os
passos a serem seguidos para a melhoria de
maturidade nos processos de Gestão. menu
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Prêmios Empresariais
• Esta prestação de serviços é especifica para as
empresas que desejam premiar os melhores trabalhos
de sua organização.
• Visa motivar as equipes de trabalho a se utilizarem da
inovação tecnológica e técnicas de gestão que trazem
contribuições de melhorias nos processos da
organização.
• Estes trabalhos carecem de avaliação e indicação ao
premio, cabendo a decisão para visitas in loco de
auditagem para conferir os dados previamente
realizados.
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ConsultoriaPara que a gestão de um projeto ou produção funcione é preciso termos três coisasimportantes:
1. Cultura de Gestão
2. Processos
3. Conhecimento do ciclo de vida do projeto ou do produto
Podemos ajuda-lo na melhoria de seus processos, visando, diminuir custos,entrega nos prazos e com qualidade. Desenvolvemos as seguintes atividades:
• Diagnóstico;
• Desenvolvimento de um fluxo de trabalho;
• Desenvolvimento organizacional da área de Gerência de Projetos, Project Office e áreas Funcionais;
• Desenvolvimento do processo de Planejamento, Programação e Controle dos Projetos e do Project Office;
• Implementação de Aplicativos para se planejar, programar e controlar projetos;
• Montagem de relatórios do tipo Plano de Projeto contemplando o WBS, Redes de Precedência, Cálculos de Risco, Cálculos de probabilidade de tempo com PERT-CPM, Cronogramas, Histogramas de Recursos, Curvas S de Progresso e EarnedValue (EVA), Fluxos de Caixa e Medições; Canvas, Agil entre outros
• Treinamento Operacional da Metodologia junto a todos os envolvidos.
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Outsourcing
Em casos típicos de obras realizadas em sites, podemos
ajuda-lo no planejamento, programação e
acompanhamento dos projetos.
Nesta área, nossos serviços abrangem:
• Diagnóstico e planejamento dos serviços;
• Supervisão no planejamento de obras;
• Implementação do sistema orçamentário;
• Implantação da programação de obras em computador;
• Acompanhamento on-site por meio de medições, Curva
"S" de Progresso, Cronogramas e Histogramas dos
Recursos, utilizando software em ambiente WEB de uso
do cliente ou não.
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Parceiros Acadêmicos
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Contatos
Prof.João Carlos Boyadjian, MSc,MBA, PMP
E-mail - [email protected] - site – jcboyadjian.com
PMI 15259,
CRA 20279
Tel - 11 – 3045-1336
Cel - 11 - 9-9971-8102