Candidatura a

Presidencia 2014

de IFMSA-UPAO

C A R T A D E

M O T I V A C I Ó N , P L A N D E

T R A B A J O Y

C U R R Í C U L U M V I T A E E N

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Jimy Andrés Campana

Prieto

“(…)les propongo tomar ello y dar un paso

adelante, comprometernos a ser una

organización profesional líder en su campo,

implementar una adaptación a nuestra

realidad de la experiencia y referentes

internacionales, nacionales y períodos locales

previos a nivel administrativo y gestor; una

reingeniería que permita bases amplias y

estables para el crecimiento fuera de la idea de

“agrupación” y más bien como “organización” y

que reconozca y permita aprovechar nuestro

potencial total.”

CARTA DE MOTIVACIÓN

17 de Diciembre del 2014

«Trujillo, Perú»

« Familia IFMSA-UPAO: »

Me resulta emotivo y grato el tener la oportunidad de presentar ante

ustedes mi postulación a la Presidencia de IFMSA-UPAO.

Son ya varios años desde que tuve el placer de participar de la formación y

desarrollo de nuestra organización; años que en su mayoría me dieron el

honor de ser parte de sus Juntas Directivas; años que trajeron retos, logros

y aprendizaje como sólo IFMSA sabe dar.

Mi experiencia local ha sido principalmente como Vicepresidente para

Asuntos Externos de nuestra asociación sin embargo he tenido la

oportunidad de desempeñarme como Director de Soporte a Proyectos y

como parte de un desaparecido comité de supervisión y ética también,

además de haber suplido ocasionalmente las funciones de Presidencia y de

Vicepresidencia de Asuntos Internos cuando así me fue requerido y de

apoyar a la labor gestora de varios oficiales de comité en el pasado. Como

experiencia nacional he participado en la organización de AGOs y una RM,

me he desempeñado como Vicepresidente de Asuntos Externos para

IFMSA-Perú y actualmente soy Coordinador para el Buddy Sistem

implementado a nivel nacional entre los distintos OLs, y a nivel

internacional he sido parte de distintos grupos de trabajo para PAMSA y

SCOPH internacional e incluso llegué a dirigir uno dentro de SCOPH

además de haber sido Vicepresidente General y Director de media y

publicaciones de la OC de la II AGO de IFMSA- Perú 2010.

Desde que decidí lanzarme en la aventura y creerme el sueño de que

podemos llegar a hacer algo realmente importante es que he sido testigo de

las subidas y bajadas de nuestra organización, de su potencial en varios

niveles y espacios, de sus oportunidades y de las experiencias de gestión

más variadas así como de las dificultades y taras que se tuvo en distintos

momentos. La experiencia de trabajo nacional e internacional por la que

atravesé también trajo sus recompensas al enriquecer la visión de las

posibilidades que tenemos y de lo que podemos llegar a enfrentar, de las

soluciones aplicadas en otros lugares y de aquello que no funciono y sus

porqués. Experiencia que hoy presento ante ustedes para pedirles me

otorguen la responsabilidad de dirigir nuestra organización.

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Podemos llegar a constituir una organización líder como agente de cambio

en nuestra ciudad y en nuestra región, nuestra conciencia y especial visión

acerca de las inequidades y problemáticas de salud en nuestro medio nos

da la responsabilidad de proponer, gestar y defender los cambios que

sabemos necesarios, no tenemos excusas. Para ello es que se debe de

gestionar nuestros recursos y actividades con eficiencia y responsabilidad

buscando generar el máximo impacto posible en nuestra población, sacar

provecho a cada espacio en el que tenemos presencia, pensar en construir

una base organizacional transparente y democrática que permita un

crecimiento ordenado para IFMSA-UPAO y facilite la labor de futuras

gestiones, educar y alimentar la capacidad gestora de nuestros miembros

asegurando la continuidad de adecuadas gestiones en los años futuros,

pensar en objetivos no anuales sino a largo plazo para nuestra organización

y profesionalizar nuestro funcionamiento.

IFMSA-UPAO creció fuerte y enérgica con el cariño y empeño de sus

miembros, y por el espíritu de equipo y de familia que poseemos. Creo

firmemente que este espíritu es lo que nos da nuestra mayor fortaleza. Yo

les propongo tomar ello y dar un paso adelante, comprometernos a ser una

organización profesional líder en su campo, implementar una adaptación a

nuestra realidad de la experiencia y referentes internacionales, nacionales

y períodos locales previos a nivel administrativo y gestor; una reingeniería

que permita bases amplias y estables para el crecimiento fuera de la idea

de “agrupación” y más bien como “organización” y que reconozca y permita

aprovechar nuestro potencial total. Les ofrezco la experiencia que poseo, el

amor que tengo por nuestra organización y todo lo que de mí dependa para

sacar adelante a esta familia. De ser honrado con la elección para el cargo

me comprometo a guiar los esfuerzos comunes de su directiva y sus

miembros de manera que al final del 2014 nuestros sueños para la

organización sean mucho más grandes y a la vez más cercanos.

Yo sé que puedo y que podemos lograrlo exitosamente, y espero de ustedes

su confianza y su apoyo para lograr los objetivos planteados.

¡Un cálido y fortísimo abrazo!

Jimy Andrés Campana Prieto

Candidato a Presidencia de IFMSA-UPAO 2014

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PLANTEAMIENTO DE PLAN DE TRABAJO

El presente plan, en resumen, es una adaptación a nuestra realidad de la experiencia vivida

y de referentes internacionales, nacionales y períodos locales previos; una reingeniería que

permita bases amplias y estables para el crecimiento fuera de la idea de “agrupación” y más

bien como “organización” y que reconozca y permita aprovechar nuestro potencial total. Una

dirección democrática, participativa, eficiente y transparente que piense no sólo en el

presente de la institución sino que se preocupe por sentar bases adecuadas para el futuro.

Jimy Andrés Campana Prieto

Candidato a Presidencia de IFMSA-UPAO

Para trabajar a nivel de estatutos:

1. Asegurar la naturaleza democrática, transparente y equitativa de la organización,

de manera resaltante en los calidad de acceso a registros y normativas, potestad de

fiscalización, derecho a la información y procesos electorales internos.

2. Reforzar y asegurar la función de la Asamblea General como máximo organismo

administrativo de IFMSA-UPAO. Señalando de manera específica sus poderes

ejecutivos exclusivos.

3. Aplicar mejoras en los estatutos que especifiquen no sólo responsabilidades sino los

poderes y potestades que los oficiales poseen para cumplir con ellas, sus funciones

exclusivas y los alcances máximos excepcionales de éstos. Resaltante la facilitación

de la capacidad gestora de los oficiales de comités permanentes.

4. Crear, mejorar y especificar mecanismos y órganos de fiscalización de la función de

los oficiales locales, incluyendo los mecanismos de descargo y defensa que pudieran

ser necesarios. De manera resaltante, la mejora e implementación de un comité

supervisor/ético como el que en algún momento se poseyera.

5. Establecer un límite al porcentaje del total de fondos correspondientes al capital

monetario para gasto total anual por conceptos relacionados a organización de

asambleas locales y/o nacionales sin perjuicio de la disposición de donaciones

recibidas de manera expresa para la organización de estos eventos.

6. Implementación formal de la División de Soporte a Proyectos, creándola bajo una

dirección con el estatus formal de oficial local.

7. Implementación formal de la División de Publicaciones, creándola bajo una

dirección con el estatus formal de oficial local.

8. Implementación formal de la División de Trainings, creándola bajo una dirección

con el estatus formal de oficial local.

9. Establecer requisitos específicos y regulares dentro de estatutos para obtención y

pérdida de la categoría de miembro activo de IFMSA-UPAO.

Trabajo coordinado con Vicepresidencia de asuntos internos y oficiales:

1. Implementación de manuales de comité, que ofrezcan puntos de vista y consejos, así

como descripciones útiles de los procedimientos y fines de las actividades de cada

comité para ser usado y mejorado por cada oficial sucesor.

2. Reforzar la autonomía de los oficiales de comité pero asegurar canales de evaluación

y fiscalización permanentes.

3. Redirigir las actividades de manera que se busque generar mayor impacto en la

población pero con eficiencia de uso de recursos.

Trabajo coordinado con Vicepresidencia de Asuntos externos y Tesorería:

1. Unificar canales de difusión que se solapen (redes sociales) para darles mayor

significancia, fortalecerlos y buscar nuevos canales para gestión conjunta entre

oficiales.

2. Reconstruir las relaciones con los despachos universitarios de Escuela de Medicina

Humana y de Rectorado universitario así como buscar establecer relaciones de

trabajo con el Vicerrectorado de Investigación.

3. Presentar informes periódicos de nuestra actividad a las autoridades y organismos

universitarios de manera que fortalezca nuestra posición y capacidades como

organización estudiantil de forma sustentada.

4. Organizar eventos que nos identifiquen como la principal agrupación estudiantil

dentro de la Universidad, en especial importancia las primeras cachimbadas de

medicina, que nos permitirán ganar presencia y facilidad para obtención de nuevos

miembros.

5. Aprovechar los espacios en los que tenemos presencia para generar procesos con

mayor impacto en nuestra población objetivo.

6. Implementar un canal de relaciones regular y eficiente con los alumni (antiguos

miembros) de nuestra organización que permita aprovechar los recursos que éstos

nos ofrecen.

7. Mantener independencia de fondos de comités y de IFMSA-UPAO pero unificar el

registro y evaluación de gastos para promover transparencia y facilitar el

intercambio de experiencia y mejoras.

Trabajo coordinado con Secretaría:

1. Profesionalizar el registro y archivo de documentos de la organización.

2. Mejorar el registro de miembros y actualización de sus estatus dentro de la

organización y devolverlo a responsabilidad del Secretario.

Trabajo coordinado con Liaison Officers:

1. Implementación de un mecanismo de búsqueda sistematizada de externals, bajo

supervisión de VPE y Presidencia, según objetivos fijados por los directores de

comité locales.

En cuanto a Proyectos:

1. Priorización de recursos para proyectos en función al potencial de impacto que

tengan en la población objetivo y sus determinantes de salud.

En cuanto a Publicaciones:

1. Implementar un grupo de trabajo encargado de la publicación de una revista

institucional de carácter bimensual con contenido que abarque todas las áreas de

trabajo e interés de IFMSA.

2.

Training Division:

1. Asegurar la implementación de un calendario de trainings anual.

2. Asegurar la capacitación de al menos un trainer de IFMSA-UPAO en un TOT.

Otros objetivos:

1. Inscripción en la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) y obtención

de la Calificación del Ministerio de Economía y Finanzas, lo que facilitará la

obtención de fondos del sector privado al categorizar cualquier donación recibida

como deducible de impuestos para ese sector.

2. Promover y facilitar la participación de miembros de IFMSA-UPAO en equipos de

trabajo nacionales e internacionales.

3. Creación de un manual de procedimientos internos para oficiales de EB y otro de

buenas prácticas para que las generaciones de directivos futuras tengan un apoyo

en físico basado en experiencias pasadas para cuando así lo requieran.

4. Publicación temprana de cronogramas de trabajo anual y de actas de manera que

todo miembro pueda hacer seguimiento y fiscalización del trabajo de los directivos

locales.

5. Implementación de charlas en gestión referentes a IFMSA para asegurar el

conocimiento y capacitación de la mayor cantidad posible de miembros para

desempeñarse como futuros directivos.

6. Actualizar y mejorar el sistema de comunicación interno para garantizar la mayor

participación de los miembros en las actividades de todos los comités.

7. Promover la inclusión e integración interna para generar una mayor identificación

de los miembros con todas las actividades de los distintos comités.

CURRICULUM VITAE – IFMSA

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Jimy Andrés

Campana Prieto

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DATOS PERSONALES

NOMBRE:

JIMY ANDRÉS CAMPANA PRIETO

Número Telefónico y Número de Celular: 285063 / 949721717

Fecha de Nacimiento: 27 de Agosto de 1987

Documento Nacional de Identidad (DNI): 44527619

Dirección: Urb. La Arboleda Mz “C” Lote 24 – Trujillo, Perú

E-mail: Andres.campanap@gmail.com

Universidad: Universidad Privada Antenor Orrego

Año de estudios: Quinto

NMO: IFMSA-Perú

Comité Local (OL): Universidad Privada Antenor Orrego

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES PERTINENTES Manejo de programas de edición de imagen, sonido y vídeo (Sony Vegas Pro, Camtasia Studio,

Photoshop CS5, etc.) a niveles intermedio-avanzado.

Manejo básico-intermedio de lenguajes de programación e informáticos de distinta índole (Java, Java Script, HTML, etc.).

Manejo avanzado de Microsoft Office.

Manejo avanzado de entornos Windows XP/Vista así como basados en Linux y entorno MS-DOS.

Manejo intermedio de AutoCAD.

IDIOMAS Español (Lengua Materna) e inglés (Avanzado).

CARGOS DESEMPEÑADOS EN IFMSA Experiencia a Nivel de OL: OL PROJECT’S SUPPORT DIVISION DIRECTOR 2012

OL Universidad Privada Antenor Orrego NMO IFMSA-Perú Abril 2012 - Diciembre 2012

OL VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS EXTERNOS (VPE) 2011 OL Universidad Privada Antenor Orrego NMO IFMSA-Perú Enero 2011 - Diciembre 2011

OL SUPERVISING COUNCIL MEMBER 2011 OL Universidad Privada Antenor Orrego NMO IFMSA-Perú Enero 2011 - Diciembre 2011

OL VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS EXTERNOS (VPE) 2010 OL Universidad Privada Antenor Orrego NMO IFMSA-Perú Enero 2010 - Diciembre 2010

OL VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS EXTERNOS (VPE) 2009 OL Universidad Privada Antenor Orrego NMO IFMSA-Perú Julio 2009 - Diciembre 2009

Experiencia a Nivel de NMO: BUDDY SISTEM COORDINATOR (NMO VPI TEAM) 2013

NMO IFMSA-Perú Octubre 2013 en adelante.

NMO VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS EXTERNOS (VPE) 2012 NMO IFMSA-Perú Enero 2012 - Mayo 2012

OC VICEPRESIDENTE Comité Organizador (OC) II Asamblea General Ordinaria 2010 (22°) - IFMSA-Perú 22 de Julio 2010 – 20 de Diciembre 2010

OC Co-DIRECTOR DE MEDIA & PUBLICATIONES Comité Organizador (OC) II Asamblea General Ordinaria 2010 (22°) - IFMSA-Perú 01 de Septiembre 2010 – 20 de Diciembre 2010

Experiencia a Nivel de PAMSA: Miembro del Proofreading Team de PAMSA 2011/12

Miembro del Proofreading Team de PAMSA 2010/11

Experiencia a Nivel IFMSA - Internacional: Facilitador del SWG Permanente de SCOPH en “Healthcare Systems Around the World” 2011/12

Miembro del SCOPH’s Translations Team 2011/12

PARTICIPACIÓN, LOGÍSTICA Y/U ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES EN IFMSA-UPAO DIA INTERNACIONAL DE LA PAZ – 2009

Septiembre del 2009. Trujillo – Perú.

DIA MUNDIAL DE LA DIABETES - 2009 Noviembre del 2009. Trujillo - Perú

DIA MUNDIAL DE LUCHA CONTRA EL SIDA - 2009 Realizado en Diciembre del 2009. Trujillo-Perú.

CAMPAÑA NAVIDEÑA - 2009 Diciembre del 2009. Trujillo - Perú

I CONVOCATORIA A NUEVOS MIEMBROS | IFMSA-UPAO 2010 22 de abril del 2010. Trujillo - Perú

INTERNATIONAL AIDS CANDLELIGHT MEMORIAL - 2010 Mayo del 2010. Trujillo - Perú

DIA MUNDIAL DE LA DIABETES - 2010 Noviembre del 2010. Trujillo - Perú

DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER - 2010 Noviembre del 2010. Trujillo - Perú

I CONVOCATORIA A NUEVOS MIEMBROS | IFMSA-UPAO 2011 15 de abril del 2010. Trujillo - Perú

DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER - 2011 Marzo del 2010. Trujillo - Perú

INTERNATIONAL AIDS CANDLELIGHT MEMORIAL - 2011 Mayo del 2011. Trujillo – Perú

DÍA MUNDIAL SIN TABACO - 2011 Junio del 2011 Trujillo, Perú.

PROYECTO SCORA TEEN EDUCATION (STE): TRAINING JUN - 2011 Junio del 2011 Trujillo, Perú.

DÍA INTERNACIONAL DE LA PAZ - 2011 Septiembre del 2011. Trujillo - Perú

PROYECTO SCORA TEEN EDUCATION (STE) – I.E. “LOS PINOS” 27 de Septiembre del 2011. Trujillo - Perú

CONVERSATORIO: “LA SALUD ES UN DERECHO DE TODAS Y TODOS” 28 de Septiembre del 2010. Trujillo – Perú

PROYECTO SCORA TEEN EDUCATION (STE) – I.E. “LOS PINOS” 10 de Noviembre del 2011. Trujillo - Perú

I CONVOCATORIA A NUEVOS MIEMBROS | IFMSA-UPAO 2012 18 de abril del 2011. Trujillo – Perú

INTERNATIONAL AIDS CANDLELIGHT MEMORIAL - 2012 Mayo del 2012. Trujillo – Perú

I TALLER MASIVO DE RCP BÁSICO - 2012 Mayo del 2012. Trujillo – Perú

II CONVOCATORIA A NUEVOS MIEMBROS | IFMSA-UPAO 2012 12 de septiembre del 2012. Trujillo – Perú

PROYECTO SMILEX - UPAO: I TALLER NIVEL BÁSICO - 2012 Octubre del 2012. Trujillo – Perú

PROYECTO SCORA TEEN EDUCATION (STE): TRAINING SEP - 2012 29 de Septiembre del 2012. Trujillo – Perú

PROYECTO SMILEX – UPAO: I CONVOCATORIA - 2013 Marzo del 2013. Trujillo – Perú

PROYECTO SCORA TEEN EDUCATION (STE): TRAINING NOV - 2013 En calidad de: Trainer/Facilitador 13 de Noviembre del 2013. Trujillo – Perú

PARTICIPACIÓN EN ASAMBLEAS NACIONALES Y/O INTERNACIONALES DE IFMSA

20° ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA (AGO) IFMSA-PERÚ (2009) Trujillo (UNT) Sesiones: SCORA Trainings: No disponibles

21° ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA (AGO) IFMSA-PERÚ (2010) Arequipa (UCSM) Sesiones: SCORA Trainings: No disponibles

22° ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA (AGO) IFMSA-PERÚ (2010) Trujillo (UPAO) Sesiones: SCORA Sessions Trainings: “Communication Skills & Trust building”

PAMSA REGIONAL MEETING (RM) 2011

Cochabamba, Bolivia. (IFMSA-Bolivia) Sesiones: SCORA Sessions Trainings: “Public Relations & Marketing”

PAMSA PRE - REGIONAL MEETING (PreRM) 2012 Trujillo, Perú. (IFMSA-Perú) PreRM: Projects Workshops

PAMSA REGIONAL MEETING (RM) 2012 Lima, Perú. (IFMSA-Perú) Sesiones: Presidents Sessions / SCORA Sessions Trainings: “Fundraising & Finances”

OTROS TRAININGS/CURSOS PERTINENTES CURSO-TALLER: FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO PARA LA COOPERACIÓN

INTERNACIONAL Organizado por: ARCI (Agencia Regional para la Cooperación Técnica Internacional - Gobierno Regional de La Libertad). Febrero 2011

CURSO-TALLER: TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN PARA LA INCIDENCIA POLÍTICA Y SOCIAL Organizado por: ONG IDIPS (Instituto de Investigación y Promoción Social) - Norte, ONG CPS (Centro de Promoción Social y Desarrollo) del Norte y Facultad de Ciencias de la Comunicación de la UNT. Agosto 2011

GLOBAL TOBACCO CONTROL (ONLINE COURSE) Organizado por: Department of Epidemiology - Bloomberg School of Public Health (Johns Hopkins University) Julio - Junio 2012

HEALTH BEHAVIOR CHANGE AT THE INDIVIDUAL, HOUSEHOLD AND COMMUNITY LEVELS (ONLINE COURSE) Organizado por: Department of International Health - Bloomberg School of Public Health (Johns Hopkins University) Octubre 2012 – marzo 2013