POŠTARINA PLAĆENA TISKOVINA KOD POŠTE …Deficit budţetskih sredstava, nastao kao razlika izmeĊu ukupnog iznosa tekućih prihoda i primanja ostvarenih po osnovu prodaje nefinansijske

TISKOVINA

POŠTARINA PLAĆENA

KOD POŠTE 24000

SUBOTICA

SLUŢBENI LIST GRADA SUBOTICE

BROJ: 37 GODINA: LIII DANA:28.decembar 2017. CENA: 87,00 DIN.

Na osnovu ĉlana 43. stav 1. Zakona o budţetskom sistemu ("Sluţbeni glasnik RS", broj 54/2009, 73/2010,

101/2010, 101/2011, 93/2012, 62/2013, 63/2013-isp., 108/2013, 142/2014, 68/2015-dr. Zakon, 103/2015 i

99/2016), ĉlana 32. stav 1. taĉka 2. Zakona o lokalnoj samoupravi ("Sluţbeni glasnik RS", broj 129/2007 i

83/2014) i ĉlana 33. stav 1. taĉke 2. Statuta Grada Subotice ("Sluţbeni list Opštine Subotica", br. 26/2008 i

27/2008-ispravka i "Sluţbeni list Grada Subotice", br. 46/2011 i 15/2013),

Skupština grada Subotice, na 13. sednici odrţanoj dana 28. decembra 2017. godine, donela je

O D L U K U

o budţetu Grada Subotice za 2018. godinu

I. OPŠTI DEO

Ĉlan 1.

Prihodi i primanja, rashodi i izdaci budţeta Grada Subotice za 2018. godinu (u daljem tekstu budţet),

sastoje se od:

A RAĈUN PRIHODA I RASHODA

Ekonomska

klasifikacija Plan 2018.

Ukupni prihodi i primanja ostvareni po osnovu prodaje

nefinansijske imovine 7 + 8 6.151.671.000

Ukupni rashodi i izdaci za nabavku nefinansijske

imovine 4 + 5 6.212.277.000

Budţetski suficit/deficit (7+8)-(4+5) -60.606.000

Izdaci za nabavku finansijske imovine 62 408.200.000

Ukupan fiskalni suficit/deficit (7+8)-(4+5)-62 -468.806.000

B RAĈUN FINANSIRANJA

Primanja od zaduţivanja 91 378.000.000

Primanja od prodaje finansijske imovine 92 137.900.000

Preneta nautrošena sredstva za posebne namene 3 215.206.000

Izdaci za otplatu glavnice duga 61 262.300.000

Strana 2 – Broj 37 Sluţbeni list Grada Subotice 28. decembar 2017.

NETO FINANSIRANJE

(91+92)-

(61+6211) 468.806.000

Ukupan fiskalni deficit plus neto finansiranje

(((7+8)-(4+5))-

62) + ((91+92)-

(61+6211))) 0

Ĉlan 2. Prihodi i primanja, rashodi i izdaci budţeta utvrĊeni su u sledećim iznosima:

R.br. OPIS

Šifra

ekonomske

klasifikacije

Ukupna

sredstva

1 2 3 4

I

UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA OD PRODAJE

NEFINANSIJSKE IMOVINE 7+8 6.019.138.000

1. Poreski prihodi 71 3.831.724.000

1.1. Porez na dohodak, dobit i kapitalne dobitke 711 2.335.040.000

1.2. Porez na imovinu 713 1.250.400.000

1.3. Ostali poreski prihodi 714+716 246.284.000

2. Neporeski prihodi 74 892.563.000

2.1. Doprinos za ureĊenje graĊevinskog zemljišta 741538 148.000.000

2.2.

Prihodi od davanja u zakup, odnosno na korišćenje

nepokretnosti u drţavnoj svojini koje koriste tradovi i

indirektni korisnici njihovih budţeta 742142 161.000.000

2.3. Taksa za ozakonjenje objekata 742242 14.500.000

2.4. Ostali neporeski prihodi 772 2.000.000

3. Donacije 732+744 68.604.000

4. Transferi 733 746.247.000

5. Primanja od prodaje nefinansijske imovine 8 480.000.000

II

UKUPNI RASHODI I IZDACI ZA NABAVKU

NEFINANASIJSKE IMOVINE 4+5 6.079.744.000

1. Tekući rashodi 4 (bez 463) 3.873.422.000

1.1. Rashodi za zaposlene 41 1.050.330.000

1.2. Korišćenje roba i usluga 42 1.315.797.000

1.3. Upotreba osnovnih sredstava 43 0

1.4. Otplata kamata 44 11.600.000

1.5. Subvencije 45 975.963.000

1.6. Socijalna zaštita iz budţeta 47 185.800.000

1.7. Ostali rashodi 48+49 333.932.000

2. Transferi 46 737.828.000

3. Izdaci za nabavku nefinansijske imovine 5 1.468.494.000

III

PRIMANJA OD PRODAJE FINANSIJSKE

IMOVINE I ZADUŢIVANJA 9 515.900.000

1. Zaduţivanje 91 378.000.000

1.1. Zaduţivanje kod domaćih kreditora 911 0

1.2.

Primanja od zaduţivanja od multilateralnih institucija

u korist nivoa gradova 912 378.000.000

2.

Primanja po osnovu otplate kredita i prodaje

finansijske imovine 92 137.900.000

IV

OTPLATA DUGA I NABAVKA FINANSIJSKE

IMOVINE 6 615.175.000

1. Otplata duga 61 262.300.000

1.1. Otplata duga domaćim kreditorima 611 28.300.000

V Preneta neutrošena sredstva za posebne namene 3 215.206.000

Ĉlan 3.

Deficit budţetskih sredstava, nastao kao razlika izmeĊu ukupnog iznosa tekućih prihoda i primanja

ostvarenih po osnovu prodaje nefinansijske imovine i ukupnog iznosa tekućih rashoda i izdataka za nabavku

28. decembar 2017. Sluţbeni list Grada Subotice Broj 37 – Strana 3

nefinansijske imovine, u ukupnom iznosu od 60.606.000 dinara će se pokriti iz dela prenetih neutrošenih sredstava

iz prethodne godine.

Deo izdataka za nabavku finansijske imovine i izdaci za otplatu glavnice duga finansiraće se primanjima

od zaduţivanja, primanjima od prodaje finansijske imovine i dela prenetih neutrošenih sredstava iz prethodne

godine.

Ĉlan 4.

Grad Subotica oĉekuje u 2018. godini sredstva iz razvojne pomoći Evropske unije u iznosu od 345.933

evra, odnosno 43.201.000 dinara, uz obavezu obezbeĊivanje sredstava za sufinansiranje (predfinansiranje) u iznosu

od 1.060.000 evra, odnosno 132.448.000 dinara, za sledeće projekte:

Ĉlan 5.

Planirani kapitalni izdaci budţetskih korisnika za 2018, 2019. i 2020. godinu u skladu sa Strategijom

odrţivog razvoja grada Subotice 2013 – 2022 („Sluţbeni list Grada Subotice“, broj 16/2013),iskazu ju se u

sledećem pregledu:

Projekat i korisnik projekta

Ukupna vrednost u

evrima za ceo period

Sredstva EU u 2018.

god. Sredstva za

sufinansiranj

e u 2018.

godini u

dinarima

Ukupna

sredstva u

2018.

godini u

dinarima

Sredstva

EU

Sredstva

za

sufinansir

anje

U

evrima

U

dinarima

Projekat S.O.S. - Turistiĉka

ruta secesije od Subotice do

Osijeka 327.257 57.751 38.701 4.797.000 18.951.000 23.748.000

Projekat OPTI-BIKE -

Izgradnja biciklistiĉkih staza

u Baĉkim Vinogradima i

prema Kelebiji 688.805 121.554 114.168 14.271.000 47.983.000 62.254.000

Projekat COLOUR COOP -

Izgradnja Doma kulture u MZ

Palić 961.384 169.656 189.464 23.683.000 56.628.000 80.311.000

Projekat ART NOUVEA -

Odrţiva zaštita i promocija

secesijskog nasleĊa 148.580 26.220 3.600 450.000 8.886.000 9.336.000

UKUPNO: 2.126.026 375.181 345.933 43.201.000 132.448.000 175.649.000

Strana 4 – Broj 37 Sluţbeni list Grada Subotice 28.decembar 2017

R. br

proj. /PA

Raz deo

Gla va

Šifra prog

Šifra PA/

Projekta

Ekon klas

Naziv kapitalnog projekta - opis

God. počet. finans.

proj

God. završ. finans.

proj

Ukupna vrednost projekta

2018 2019 2020 Nakon 2020

Iznos Izv fin

Iznos Izv fin

Iznos Izv fin

Iznos Izv fin

4 02 Sekretarijat za opštu upravu i zajedničke

poslove

1. 0602 0602-P2 511 UreĎenje prostora Gradske kuće 2018 2021 98.860.000 8.550.000 01 30.000.000 01 30.000.000 01 30.000.000 01

310.000 15 0 - 0 - 0 -

2. 0602 0602-0001

512 Mašine i oprema - funkcionisanje Gradske uprave 2018 2021 54.277.000 36.277.000 01 6.000.000 01 6.000.000 01 6.000.000 01

3. 0602 0602-0001

515 Materijalna imovina - licence 2018 2018 6.500.000 6.500.000 01 0 - 0 - 0 -

4. 0602 0602-0002

512 Mašine i oprema - funkcionisanje Mesnih zajednica

2018 2018 3.732.000 3.325.000 01 0 - 0 - 0 -

407.000 08 0 - 0 - 0 -

4 03 Sekretarijat za društvene delatnosti - - -

5. 2001 2001-P8 511 Izrada projektne dokumentacije (predškolsko obrazovanje)

2018 2018 5.000.000 5.000.000 01 0 - 0 - 0 -

6. 2002 2002-0001

4632 (512)

Transfer za učila i opremu za osnovne škole 2018 2018 6.163.000 6.163.000 01 0 - 0 - 0 -

7. 2002 2002-P8 4632 (511)

Projektno finansiranje osnovnih škola - učešće Grada

2018 2018 4.000.000 4.000.000 01 0 - 0 - 0 -

8. 2002 2002-P1 4632 (511)

Adaptacija levog krila krova sa središnjim delom i nedovršenog desnog dela krova, OŠ Ivan Goran Kovačić

2018 2018 3.500.000 3.500.000 01 0 - 0 - 0 -

9. 2003 2003-0001

4632 (512)

Transfer za mašine i opreme za srednje škole 2018 2018 4.173.000 4.173.000 01 0 - 0 - 0 -

10. 2003 2003-P4

4632 (511) Projektno finansiranje srednjih škola - učešće

Grada 2018 2018

2.500.000 2.500.000 09 0 - 0 - 0 -

4632 (512)

500.000 500.000 09 0 - 0 - 0 -

11. 2003 2003-P3 4632 (511)

Rekonstrukcija sanitarnog čvora u prizemnju i na spratu Muzičke škole

2018 2018 2.000.000 2.000.000 01 0 - 0 - 0 -

12. 0901 0901-0001

4632 (512)

Transfer za mašine i opremu (Centar za socijalni rad - nameštaj, klima ureĎaj i računari)

2018 2018 638.000 638.000

01

0

-

0

-

0

-

4632 (515)

Kompjuterski softver za Centar za socijalni rad 2018 2018 200.000 200.000 01 0 - 0 - 0 -

13. 0901 0901-0004

4632 (512)

Trasnfer za kupovinu nameštaja za Kolevku - Banijska

2018 2018 200.000 200.000 01 0 - 0 - 0 -

14. 1801 1801-P1 4642 (512)

Obnavljanje opreme za pruţanje usluge - Dom zdravlja

2018 2018 3.000.000 3.000.000 01 0 - 0 - 0 -

15. 1801 1801-P2 4642 (512)

Nabavka vozila za transport pacijenata na hemodijalizu - Dom zdravlja

2018 2018 2.700.000 2.700.000 01 0 - 0 - 0 -

16. 1801 1801-P5 4642 (512)

Zamena kotla za grejanje Ogranka 8 - Dom zdravlja

2018 2018 1.700.000 1.700.000 01 0 - 0 - 0 -

17. 1801 1801-P6 4642 (512)

UvoĎenje kompletne gasne instalacije u ambulantu Kelebija - Dom zdravlja

2018 2018 1.100.000 1.100.000 01 0 - 0 - 0 -


18. 1801 1801-P10

4642 (511)

Projektno finansiranje zdravstvenih ustanova 2018 2018 4.000.000 4.000.000 01 0 - 0 - 0 -

19. 1201 1201-0001

4632 Kapitalni transferi – Narodno pozoritše 2018 2018 7.100.000 7.100.000 01 0 - 0 - 0 -

20. 1201 1201-0001

512 Mašine i oprema (funkcionisanje lokalnih ustanova kulture)

2018 2018 5.733.000

2.424.000 01 0 - 0 - 0 -

2.809.000 04 0 - 0 - 0 -

500.000 06

21. 1201 1201-0001

513 Knjige, stručna literatura 2018 2018 65.000 65.000 04 0 - 0 - 0 -

22. 1202 1201-0002

515 Muzejski eksponati i knjige 2018 2018 825.000 725.000 01 0 - 0 - 0 -

100.000 04 0 - 0 - 0 -

4 04 Sekretarijat za imovinsko-pravne poslove

23. 1101 1101-0003

541 Nabavka graĎevinskog zemljišta i objekata 2018 2020 255.000.000 85.000.000 01 85.000.000 01 85.000.000 01 0 -

24. 1501 1501-0001

511 Izrada projektne dokumentacije 2018 2020 1.500.000 500.000 01 500.000 01 500.000 01 0 -

25 1501 1501-P1 511 Otplata obaveza za pribavljenu vojnu imovinu (Kasarna Kosta NaĎ)

2015 2021 294.000.000

64.000.000 01 64.000.000 01 64.000.000 01 42.000.000 01

15.000.000 09 15.000.000 09 15.000.000 09 0 -

5.000.000 12 5.000.000 12 5.000.000 12 0 -

4 05 Sekretarijat za privredu, lokalni ekonmski

razvoj i turizam

26. 1501 1501-0001

511 Učešće u infrastrukturnim projektima 2018 2018 42.758.000 7.758.000 01

0 - 0 - 0 - 35.000.000 09

27. 1501 1501-0001

512 Mašine i oprema 2018 2018 500.000 500.000 01 0 - 0 - 0 -

28 1501 1501-P2 511 Izrada strategije i Akcionog plana Pametnog grada SU

2018 2018 2.592.000 2.592.000 01 0 - 0 - 0 -

29. 1501 1501-P3 511 Izrada studije potencijala i mogućnosti korišćenja geotermalne energije na teritoriji Subotice i Palića

2018 2018 5.000.000 4.000.000 01 0 - 0 - 0 -

1.000.000 15 0 - 0 - 0 -

30. 1501 1501-P4 511 PTD-turistička signalizacija na ulaznim turističkim pravcima

2018 2018 1.500.000 350.000 01 0 - 0 - 0 -

1.150.000 15 0 - 0 - 0 -

31. 1501 1501-P5 511 Program energetske efikasnosti Grada Subotice 2019-2021

2018 2018 1.000.000 1.000.000 01 0 - 0 - 0 -

32. 1502 1502-0002

512 Nabavka nameštaja i elektronske opreme - fiskalna kasa (TOS)

2018 2020 180.000 80.000 01 50.000 01 50.000 01 0 -

33. 1502 1502-0002

515 Nabavka kompjuterskog softvera 2018 2020 160.000 50.000 01 50.000 01 60.000 01 0 -

34. 1502 1502-P8 512 Projekat S.O.S - TOS 2018 2018 1.500.000 1.500.000 01 0 - 0 - 0 -

35. 1502 1502-P4 512

Projekat "Art Nouveau - TOS" 2018 2018 260.000 177.000 01 0 - 0 - 0 -

515 83.000 01 0 - 0 - 0 -

36. 1201 1201-P22

511 Projekat "Art Nouveau" 2018 2019 8.140.000 4.070.000 01 4.070.000 06 0 - 0 -

37. 1201 1201-P23

511 Projekat "S.O.S. - Grad" 2018 2020 45.783.000

17.679.000 01 0 - 0 - 0 -

0 06 18.240.000 06 5.000.000 06 0 -

3.934.000 15 0 - 0 - 0 -


513 930.000 930.000 01 930.000 06 0 - 0 -

4 06 Sekretarijat za poljoprivredu i zaštitu životne

sredine

38. 0101 0101-0001

4512 UnapreĎenje opštekorisnih funkcija šuma od značaja za lokalnu samoupravu

2018 2018 808.000 808.000 01 0 - 0 - 0 -

39 0101 0101-0001

4512 Opremanje Veterinarske stanice Subotica doo 2018 2018 2.000.000 2.000.000 01 0 - 0 - 0 -

.40 0101 0101-P2 511 Opremanje zoohigijenske sluţbe (projektno

planiranje i nabavka vozila za prevoz sporednih proizvoda ţivotinjskog porekla)

2018 2018 11.000.000 500.000 01 0 - 0 - 0 -

512 10.500.000 01 0 - 0 - 0 -

.41 0101 0101-0001

512 Sufinansiranje protivgradne odbrane - nabavka raketa i nabavka računarske opreme

2018 2018 2.400.000 2.400.000 01 0 - 0 - 0 -

42. 0401 0401-0001

541 Eksproprijacija graĎevinskog zemljišta (Upravljanje zaštitom ţivotne sredine)

2016 2019 113.000.000 40.000.000 01 50.000.000 01 0 - 0 -

43. 0401 0401-P7 4512 Sufinansiranje završetka izgradnje regionalne deponije

2015 2018 85.227.000 4.450.000 01 0 - 0 - 0 -

4 07 Sekretarijat za komunalne poslove, energetiku

i saobraćaj

44. 1102 1102-P4 4512 Investiciono odrţavanje na prečistaču otpadnih voda

2018 2019 50.000.000 25.000.000 01 25.000.000 01 0 - 0 -

45. 0701 0701-0002

512 Brojač saobraćaja 2018 2018 1.100.000 1.100.000 01 0 - 0 - 0 -

46. 0701 0701-0002

515 Softver za analizu saobraćajnih tokova 2018 2018 500.000 500.000 01 0 - 0 - 0 -

47. 0701 0701-P14

512 Nabavka i ugradnja barijera za ulazak u pešačku zonu

2018 2018 2.000.000 2.000.000 01 0 - 0 - 0 -

48. 0701 0701-P10

4512 Kapitalne subvencije za nabavku autobusa za gradski i prigradski prevoz

2018 2018 23.750.000 23.750.000 01 0 - 0 - 0 -

49. 0501 0501-P1 511 Sanacija energetskih gubitaka objekata predškolske ustanove

2017 2018 5.800.000 2.000.000 01 2.000.000 01 0 - 0 -

50 0501 0501-P2 4632 (511)

Sanacija energetskih gubitaka objekata osnovnog obrazovanja zamena prozora u OŠ "Matko Vuković"

2017 2018 4.400.000 2.500.000 01 2.500.000 01 0 - 0 -

51. 1502 1502-0001

4512 UreĎenje graĎevinskog zemljišta (Park Palić) 2018 2018 16.200.000 16.200.000 01 0 - 0 - 0 -

52. 1502 1502-P3 4512 Izgradnja tornja na zapadnoj obali Palićkog jezera 2018 2018 2.000.000 2.000.000 01 0 - 0 - 0 -

53. 1502 1502-P6 4512 Rekonstrukcija objekta Velika terasa i urbano opremanje Velikog Parka

2017 2018 77.771.000 37.171.000 07 0 01 0 - 0 -

54. 1502 1502-P7 4512 Adaptacija objekta Letnja pozornica na Paliću - II faza

2018 2018 15.500.000 15.500.000 15 0 01 0 - 0 -

55. 1502 1502-P9 4512 Rekonstrukcija dela mola na Muškom štrandu na Paliću

2018 2018 5.812.000 1.312.000 01 0 - 0 - 0 -

4.500.000 15 0 - 0 - 0 -

56. 1301 1301-P3 4512 Renoviranje Hale sportova ( sanacija poda ulaza u Halu sportova, nabavka zavesa za razdvajanje terena)

2018 2018 1.550.000 1.550.000 01 0 - 0 - 0 -

57. 1301 1301-P4 4512 Sanacija otvorenog bazena (ugradnja ventilacionog sistema, postavljanje betonskih kocki i postavljanje ulazno izlazne barijere)

2018 2018 3.250.000 3.250.000 01 0 - 0 - 0 -


58. 1301 1301-P6 4512 Ulaganje u objekat SRC Prozivka (sanacija ţenskog kupatila, nabavka novog robota)

2018 2018 1.600.000 1.600.000 01 0 - 0 - 0 -

59. 1301 1301-P7 4512 Ulaganje u Gradsko strelište (nabavka mašine za odrţavanje terena)

2018 2018 740.000 740.000 01 0 - 0 - 0 -

60. 1301 1301-PX 4512 Reparacija poda u Hali sportova 2019 2019 1.500.000 0 - 1.500.000 01 0 - 0 -

61. 1301 1301-PX 4512 Osvetljenje u Hali sportova 2019 2019 4.500.000 0 - 4.500.000 01 0 - 0 -

62. 1301 1301-PX 4512 Novo igralište na bazenu Dudova šuma 2019 2019 200.000 0 - 200.000 01 0 - 0 -

63. 1301 1301-PX 4512 Novi mali montaţni bazen u Dudovoj šumi 2019 2019 500.000 0 - 500.000 01 0 - 0 -

64. 1301 1301-PX 4512 SreĎivanje vipa na Gradskom stadionu 2019 2019 500.000 0 - 500.000 01 0 - 0 -

65. 1301 1301-PX 4512 Kupovina stolica za tribine na Gradskom stadionu 2019 2019 1.500.000 0 - 1.500.000 01 0 - 0 -

66. 1301 1301-PX 4512 SreĎivanje betonskih površina na otvorenom bazenu

2019 2019 800.000 0 - 800.000 01 0 - 0 -

67. 1301 1301-PX 4512 Renoviranje prostorija i svlačionica na otvorenom bazenu

2019 2019 500.000 0 - 500.000 01 0 - 0 -

4 08 Sekretarijat za investicije i razvoj

68. 1101 1101-0001

511 Planska dokumenta, urbanistički projekti i urbanističko tehnički uslovi

2018 2021 140.869.000 39.869.000 01 33.000.000 01 33.000.000 01 33.000.000 01

2.000.000 09 0 - 0 - 0 -

69. 1101 1101-0002

511 Studija izvodljivosti za proširenje Bajskog groblja i gradske usluge katastra

2018 2018 3.000.000 3.000.000 01 0 - 0 - 0 -

70. 1101 1101-P3 511

Izgradnja gradske optičke mreţe 2018 2021 15.000.000 0 01 5.000.000 01 5.000.000 01 5.000.000 01

515 2018 2018 700.000 700.000 01 0 - 0 - 0 -

71. 1102 1102-P1 511 Izgradnja vodovoda u MZ Novo Selo po programu samodoprinosa - projektna dokumentacija

2018 2018 200.000 200.000 15 0 - 0 - 0 -

72. 1102 1102-P2 511 Zamena autobuskih stajališta - ključ u ruke 2018 2021 30.500.000 2.700.000 01 9.800.000 01 9.000.000 01 9.000.000 01

73. 1102 1102-P3 511 Izgradnja mrtvačnice na Paliću i projektna dokumentacija

2018 2018 2.750.000 2.750.000 01 0 - 0 - 0 -

74. 1102 1102-PX 511 Dogradnja ulične rasvete i proširenje mreţe na teritoriji Grada Subotice i poboljšanje sistema upravljanja

2019 2021 4.500.000 0 01 1.500.000 01 1.500.000 01 1.500.000 01

75.

1102 1102-P25

511 Izgradnja vodovodne mreţe duţ Segedinskog puta -Nosa

2018 2018 13.800.000

5.750.000 01 0 - 0 - 0 -

76. 3.395.000 07 0 - 0 - 0 -

77. 4.655.000 15 0 - 0 - 0 -

78. 1102 1102-P5 511 Izgradnja stanova - Socijalno stanovanje, KaraĎorĎev put - JUP

2018 2019 40.000.000 5.000.000 01 35.000.000 01 0 - 0 -

79. 1102 1102-PX 511

Izgradnja novog parka na Somborskom putu 2019 2019 13.387.000 0 - 11.935.000 01 0 - 0 -

514 0 - 1.452.000 01 0 - 0 -

80. 1102 1102-PX 511

Izgradnja novog parka u Kireškoj ulici 2019 2019 29.909.000 0 - 27.269.000 01 0 - 0 -

514 0 - 2.640.000 01 0 - 0 -

81. 1501 1501-P14

511 Infrastrukturno opremanje zemljišta u Slobodnoj zoni

2018 2018 260.000 260.000 01 0 - 0 - 0 -

82. 1502 1502-P10

511 Welnes Spa centar Palić-Unapredjenje banjskog turizma

2018 2018 120.000.000 10.000.000 01 0 - 0 - 0 -

110.000.000 09 0 - 0 - 0 -

83. 0401 0401-P8 511 Izrada graĎevinske dozvole za objekat za prihvat sadrţaja septičkih jama - Ludaško jezero

2018 2018 1.050.000 550.000 01 0 - 0 - 0 -

500.000 15 0 - 0 - 0 -

84. 0701 0701-0002

511 Odrţavanje puteva (izrada geomehaničkih elaborata 4.750.000; izrada KTP podloga 6.000.000)

2018 2021 40.690.000 24.690.000 01 6.000.000 01 5.000.000 01 5.000.000 01


85. 0701 0701-P1 511 Izgradnja kolovoza i staza u MZ Aleksandrovo po programu samodoprinosa

2018 2018 500.000 500.000 15 0 - 0 - 0 -

86. 0701 0701-P2 511 Izgradnja biciklističkih staza u ul. Preţihov Voranca prema Hajdukovu, Bački Vinogradi i prema Kelebiji

2018 2020 93.551.000 7.921.000 01 23.635.000 01 0 - 0 -

5.630.000 07 16.365.000 06 40.000.000 06 0 -

87. 0701 0701-PX 511 Izgradnja Video nadzora na teritoriji grada 2019 2021 6.000.000 0 - 2.000.000 01 2.000.000 01 2.000.000 01

88. 0701 0701-P5 511

Izgradnja saobraćajnica sa vertikalnom i horizontalnom signalizacijom

2018 2021 365.000.000 20.000.000 01

110.000.000 01 110.000.000 01 110.000.000 01 89. 15.000.000 09

90. 0701 0701-P9 511 Dvosmerni saobraćajni priključak na drţavni put 1b

2017 2018 14.450.000 800.000 09 0 - 0 - 0 -

91. 0701 0701-P18

511 Izgradnja parking mesta u privrednoj zoni Mali Bajmok

2018 2018 3.000.000 3.000.000 01 0 - 0 - 0 -

92. 0701 0701-P19

511 Izgradnja-rekonstrukcija Tolminske ulice 2017 2018 33.430.000 4.500.000 01 0 - 0 - 0 -

93. 0701 0701-P20

511 Izgradnja kolovoza u ulici Anke Butorac i rekonstrukcija i dogradnja ulice Petrinjska u Subotici

2018 2018 53.748.000 53.748.000 07 0 - 0 - 0 -

94. 0701 0701-P21

511 Rekonstrukcija dela ulice Pap Pala - Lidl 2018 2018 2.500.000 2.500.000 01 0 - 0 - 0 -

95. 0701

0701-P22

511 Izgradnja kolovoza u ulici Sutjeska 2018 2018 20.650.000 5.650.000 01 0 - 0 - 0 -

96. 15.000.000 09 0 - 0 - 0 -

97. 0701 0701-P6

511 Projekat Opti Bike - Izgradnja biciklističkih staza i projektovanje novih biciklističkih staza u okviru programa IPA HUSRB/1602

2018 2019 84.635.000

38.973.000 01 23.221.000 01 0 - 0 -

511 14.271.000 06 3.400.000 06 0 - 0 -

512 2.270.000 01 0 - 0 - 0 -

515 1.667.000 01 833.000 01 0 - 0 -

98. 2001 2001-P7 511 Investiciono odrţavanje PU Naša Radost - objekat "Veverica"

2018 2018 2.200.000 600.000 01 0 - 0 - 0 -

1.600.000 07 0 - 0 - 0 -

99. 2002 2002-P9 511 Sanacija objekta OŠ "Sonja Marinković" 2017 2018 73.127.000 34.500.000 07 0 - 0 - 0 -

100. 2002 2002-P11

511 Sanacija objekta OŠ "J. J. Zmaj" 2018 2018 8.000.000 8.000.000 01 0 - 0 - 0 -

101. 2003 2003-P5 511 Adaptacija, sanacija i restauracija fasade objekta srednje Hemijsko tehnološke škole - konzervatorski nadzor

2018 2018 147.311.000 17.572.000 07 0 - 0 - 0 -

129.739.000 15 0 - 0 - 0 -

102. 1201 1201-P1 511 Rekonstrukcija Sinagoge 2017 2018 31.050.000

7.050.000 01 0 - 0 - 0 -

2.000.000 09 0 - 0 - 0 -

250.000 15 0 - 0 - 0 -

103. 1201 1201-P2 511 Rekonstrukcija zgrade Narodnog pozorišta 2015 2018 1.692.600.000 51.000.000 01 0 - 0 - 0 -

259.600.000 07 1.382.000.000 07 0 - 0 -

104. 1201 1201-P4 511 Radovi na sanacija objekta Trokadero u MZ Aleksandrovo - III faza

2015 2018 24.967.000

7.271.000 01 0 - 0 - 0 -

2.000.000 09 0 - 0 - 0 -

105. 1201 1201-P6 511 Sanacija krova Doma kulture u Novom Ţedniku 2018 2018 18.170.000 18.170.000 09 0 - 0 - 0 -

106. 1201 1201-P11

511 Izrada dokumentacije o merama tehničke zaštite zaštićenih objekata kulture i projekata

2018 2021 36.000.000 6.000.000 01 10.000.000 01 10.000.000 01 10.000.000 01

107. 1201 1201-P12

511 Sanacija i rekonstrukcija Zelene fontane, spoljno tehnička kontrola tehničke dokumentacije

2018 2018 2.300.000 1.300.000 01 0 - 0 - 0 -

1.000.000 09 0 - 0 - 0 -

108. 1201 1201-P15

511 Izgradnja Doma kulture u MZ Palić - " Colour coop "

2017 2018 62.800.000 42.800.000 01 0 - 0 - 0 -

22.000.000 06 0 - 0 - 0 -


109. 1201 1201-P15

512 Izgradnja Doma kulture u MZ Palić - "Colour coop"

2017 2018 9.500.000 5.500.000 01 0 - 0 - 0 -

4.000.000 15 0 - 0 - 0 -

110. 1201 1201-P16

511 Adaptacija, sanacija Doma kulture MZ Višnjevac - izrada projektno tehničke dokumentacije, spoljno tehnička kontrola tehničke dokumentacije, radovi

2018 2019 6.050.000 550.000 01 5.500.000 01 0 - 0 -

111. 1201 1201-P18

512 Video nadzor za višenamenski objekat 2018 2018 300.000 300.000 01 0 - 0 - 0 -

112. 1201 1201-P19

511 Termotehnička i gasna instalacija za Dom kulture Hajdukovo

2018 2018 2.272.000 1.272.000 01 0 - 0 - 0 -

1.000.000 09 0 - 0 - 0 -

113. 1201 1201-P20

511 Izgradnja Doma kulture Hajdukovo Nosa II faza 2018 2019 35.800.000 0 - 25.000.000 07 0 - 0 -

10.800.000 09 0 - 0 - 0 -

114. 1201 1201-P21

511 Video nadzor za objekat Sveto Trojstvo 2018 2018 260.000 260.000 01 0 - 0 - 0 -

115. 1301 1301-0002

511 Izgradnja dečijih igrališta, sportskih terena za košarku i odbojku, izgradnja i rekonstrukcija bezbedonosnih ograda

2018 2018 6.000.000 6.000.000 01 0 - 0 - 0 -

116. 1301 1301-P8

511 Klimatizacija Hale sportova Dudova šuma - ključ u ruke

2018 2018

300.000 300.000 01 0 - 0 - 0 -

512 13.000.000 7.793.000 01 0 - 0 - 0 -

5.207.000 09 0 - 0 - 0 -

117. 1301 1301-P10

511 Izrada elaborata za bazene u Sportskom centru MZ Bajmok

2018 2018 250.000 250.000 01 0 - 0 - 0 -

118. 0602 0602-P12

511 Adaptacija i sanacija zgrade MZ Makova sedmica 2018 2018 9.000.000 7.000.000 01 0 - 0 - 0 -

2.000.000 09 0 - 0 - 0 -

119. 0602 0602-P4 511 Radovi na zameni prozora na zgradi MZ Bajmok 2018 2018 1.300.000 1.300.000 01 0 - 0 - 0 -

120. 0602 0602-P5 511 Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ Bački Vinogradi

2018 2018 6.280.000 4.280.000 01 0 - 0 - 0 -

2.000.000 09 0 - 0 - 0 -

121. 0602 0602-P6 511 Adaptacija i sanacija objekta MZ Gat 2018 2018 430.000 430.000 01 0 - 0 - 0 -

122. 0602 0602-P7 511 Adaptacija zgrade bivše ambulante MZ Šupljak (projektna dokumentacija, radovi)

2018 2018 300.000 300.000 01 0 - 0 - 0 -

123. 0602 0602-P9 511 Rekonstrukcija krova zgrade MZ Novo Selo 2018 2018 700.000 700.000 01 0 - 0 - 0 -

124. 0602 0602-P14

511 Radovi na unutrašnjem ureĎenju MZ Ker - radovi na sanaciji i dogradnja objekta

2018 2018 300.000 300.000 01 0 - 0 - 0 -

125. 0602 0602-P15

511 Radovi na uličnoj fasadi MZ Kertvaroš - projektna dokumentacija

2018 2018 160.000 160.000 01 0 - 0 - 0 -

126. 0602 0602-P22

511 Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ Novi Grad - projektna dokumentacija

2018 2018 550.000 550.000 01 0 - 0 - 0 -

127. 0602 0602-P19

511 Adaptacija, sanacija i rekonstrukcija objekta MZ Prozivka

2018 2018 1.430.000 1.430.000 01 0 - 0 - 0 -

128. 0602 0602-P20

511 Spoljno ureĎenje objekta MZ Palić 2018 2018 550.000 550.000 01 0 - 0 - 0 -

129. 0602 0602-P21

511 Radovi na zameni stolarije na objektu MZ Dudova šuma

2018 2018 1.220.000 1.000.000 01 0 - 0 - 0 -

220.000 09 0 - 0 - 0 -

130. 0602 0602-P24

511 Rekonstrukcija krova Doma zdravlja 2018 2018 5.108.000 344.000 01 0 - 0 - 0 -

4.764.000 15 0 - 0 - 0 -

131. 0602 0602-P3 511 Adaptacija, sanacija i rekonstrukcija objekta MZ Šupljak

2018 2018 5.820.000 3.820.000 01 0 - 0 - 0 -

2.000.000 09 0 - 0 - 0 -


II. POSEBAN DEO

Ĉlan 6.

Prihodi i primanja budţeta Grada i prihodi i primanja direktnih korisnika budţeta iz ostalih

izvora rasporeĊuju se detaljno po ekonomskoj klasifikaciji, i to:

Ekonom.

kLasifikac. VRSTE PRIMANJA Plan 2018

311 PRENETA NEUTROŠENA SREDSTVA ZA

POSEBNE NAMENE 215.206.000

711 POREZI NA DOHODAK DOBIT I KAPITALNE

DOBITKE 2.335.040.000

711111 Porez na zarade -77% 1.980.000.000

711121 Porez na prihode od samostalnih delatnosti koji se plaća

prema stvarno ostvarenom neto prihodu 1.000.000

711122

Porez na prihode od samostalnih delatnosti koji se plaća

prema paušalno utvrĊenom prihodu, po rešenju Poreske

uprave

63.000.000

711123 Porez na prihode od samostalnih delatnosti koji se plaća

prema stvarno ostvarenom prihodu samooporezivanjem 88.000.000

711145

Porez na prihode od davanja u zakup pokretnih stvari -

po osnovu samooporezivanja i po rešenju Poreske

uprave

13.040.000

711191 Porez na druge prihode 180.000.000

711193 Porez na prihode sportista i sportskih struĉnjaka 10.000.000

713 POREZI NA IMOVINU 1.250.400.000

713121 Porez na imovinu (osim na zemljište, akcije i udele) od

fiziĉkih lica 600.000.000

713122 Porez na imovinu (osim na zemljište, akcije i udele) od

pravnih lica 386.000.000

713311 Porez na nasleĊe i poklon, po rešenju Poreske uprave 28.000.000

713421 Porez na prenos apsolutnih prava na nepokretnosti, po

rešenju Poreske uprave 185.000.000

713423

Porez na prenos apsolutnih prava na motornim

vozilima, plovilima i vazduhoplovima, po rešenju

Poreske uprave

50.000.000

713425 Porez na prenos apsolutnih prava na intelektualnoj

svojini 1.400.000

714 POREZI NA DOBRA I USLUGE 218.284.000

714421 Komunalna taksa za prireĊivanje muziĉkog programa u

ugostiteljskim objektima 534.000

714513 Komunalna taksa za drţanje motornih drumskih i

prikljuĉnih vozila, osim poljoprivrednih vozila i mašina 82.000.000

714543 Naknada za promenu namene obradivog

poljoprivrednog zemljišta 1.600.000

714548 Naknada za supstance koje oštećuju ozonski omotaĉ 500.000

714549 Naknada od emisije SO2, NO2, praškastih materija i

odloţenog otpada 600.000

714552 Boravišna taksa 18.000.000

714562 Posebna naknada za zaštitu i unapreĊenje ţivotne

sredine 115.000.000

714572 Komunalna taksa z drţanje sredstava za igru ("zabavne

igre") 50.000

716 DRUGI POREZI 28.000.000

716111 Komunalna taksa za isticanje firme na poslovnom 28.000.000


prostoru

732 DONACIJE OD MEĐUNARODNIH

ORGANIZACIJA 68.604.000

732241 Kapitalne donacije meĊunarodnih organizacija 68.604.000

733 TRANSFERI OD DRUGIH NIVOA VLASTI 746.247.000

733142 Drugi tekući transferi od Republike 50.000.000

733146 Tekući namenski transferi u uţem smislu, od APV 10.000.000

733148 Nenamenski transferi od AP Vojvodina 240.431.000

733241 Kapitalni namenski transferI, u uţem smislu, od

Republike 251.572.000

733242 Kapitalni namenski transferi, u uţem smislu, od APV 194.244.000

741 PRIHODI OD IMOVINE 339.363.000

741141

Prihodi budţeta grada od kamata na sredstva

konsolidovanog raĉuna trezora ukljuĉena u depozit

banaka

17.000.000

741516

Naknada za korišćenje mineralnih sirovina i

geotermalnih resursa kada se eksploatacija vrši na

teritoriji AP

4.755.000

741522

Sredstva ostvarena od davanja u zakup poljoprivrednog

zemljišta, odnosno poljoprivrednog objekta u drţavnoj

svojini

140.000.000

741526 Naknada za korišćenje šuma i šumskog zemljišta 808.000

741531

Komunalna taksa za korišćenje prostora na javnim

površinama ili ispred poslovnih prostorija u poslovne

svrhe, osim radi prodaje štampe, knjiga i drugih

publikacije, proizvoda starih i umetniĉkih zanata i

domaće radinosti

27.000.000

741535 Komunalna taksa za zauzeće javne površine

graĊevinskim materijalom 1.800.000

741538 Doprinos za ureĊenje graĊevinskog zemljišta 148.000.000

742 PRODAJA DOBARA I USLUGA 299.700.000

742126 Naknada za konverziju prava svojine - 10% 2.000.000

742142

Prihodi od davanja u zakup, odnosno na korišćenje

nepokretnosti u drţavnoj svojini koje koriste gradovi i

indirektni korisnici njihovog budţeta

161.000.000

742143 Prihodi od zakupnine za graĊevinsko zemljište u korist

nivoa gradova 10.000.000

742146 Prihodi ostvareni po osnovu pruţanja usluga boravka

dece u predškolskim ustanovama u korist nivoa gradova 100.000.000

742241 Gradske administrativne takse 7.000.000

742242 Taksa za ozakonjenje objekata u korist nivoa gradova 14.500.000

742341 Prihodi koji svojom delatnošću ostvare organi i

organizacije gradova 5.200.000

743 NOVĈANE KAZNE I ODUZETA IMOVINSKA

KORIST 33.500.000

743324 Prihodi od novĉanih kazni za prekršaje predviĊene

propisima o bezbednosti saobraćaja na putevime 28.500.000

743341

Prihodi od novĉanih kazni izreĉenih u prekršajnom

postupku za prekršaje propisane aktom skupštine grada,

kao i oduzeta imovinska korist u tom postupku

700.000

743342 Prihodi od mandatnih kazni i kazni izreĉenih u

upravnom postupku u korist nivoa gradova 3.000.000

743924

Prihodi od uvećanja celokupnog poreskog duga koji je

predmet prinudne naplate za 5% na dan poĉetka

postupka prinudne naplate, koji je pravna posledica

1.000.000


prinudne naplate izvornih prihoda jedinica

743951 Troškovi prinudne naplate izvornih javnih prihoda

opština i gradova 300.000

745 MEŠOVITI I NEODREĐENI PRIHODI 218.000.000

745141 Ostali i prihodi u korist nivoa grada * 18.000.000

745143 Deo dobiti javnog preduzeća prema odluci upravnog

odbora javnog preduzeća 200.000.000

772

MEMORANDUMSKE STAVKE ZA

REFUNDACIJU RASHODA IZ PRETHODNE

GODINE

2.000.000

7 SVEGA TEKUĆI PRIHODI 5.539.138.000

811 PRIMANJA OD PRODAJE NEPOKRETNOSTI 130.000.000

811143 Primanja od otplate stanova u korist nivoa gradova 10.000.000

811141 Primanja od prodaje nepokretnosti u korist nivoa grada 120.000.000

841 PRIMANJA OD PRODAJE ZEMLJIŠTA 350.000.000

841141 Prihodi od prodaje zemljišta u korist nivoa gradova 350.000.000

8 PRIMANJA OD PRODAJE NEFINANSIJSKE

IMOVINE 480.000.000

912 PRIMANJA OD INOSTRANOG ZADUŢIVANJA 378.000.000

912341 Primanja od zaduţivanja od multilateralnih institucija u

korist nivoa gradova 378.000.000

921 PRIMANJA OD PRODAJE DOMAĆE

FINANSIJSKE IMOVINE 137.900.000

921541 Primanja od otplate kredita datih domaćim javnim

nefinansijskim institucijama u korist nivoa gradova * 103.000.000

921641 Primanja od otplate kredita 34.900.000

9 PRIMANJA OD ZADUŢIVANJA I PRODAJE

FINANSIJSKE IMOVINE 515.900.000

8+9 SVEGA TEKUĆA PRIMANJA 995.900.000

7+8+9 UKUPNI TEKUĆI PRIHODI I PRIMANJA

BUDŢETA 6.535.038.000

7+8+9+3 UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA BUDŢETA 6.750.244.000

7+8+9 UKUPNI TEKUĆI PRIHODI I PRIMANJA

INDIREKTNIH KORISNIKA 132.533.000

7+8+9+3 UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA TREZORA 6.882.777.000

Ĉlan 7.

Izdaci budţeta, po programskoj klasifikaciji, utvrĊeni su i rasporeĊeni u sledećim iznosima:

Šifra

Naziv - Sredstva iz

budţeta

Struktura

%

Sopstveni i

drugi

prihodi

Ukupna

sredstva Program

Prog.

aktivnost

/

Projekat

1 2 3 4 5 6 7

1101 Program 1. Urbanizam i

prostorno planiranje 178.799.000 2,65 0 178.799.000

1101-

0001

Prostorno i urbanistiĉko

planiranje 41.869.000 0,62 0 41.869.000

1101-

0002

SprovoĊenje urbanistiĉkih i

prostornih planova 26.680.000 0,40 0 26.680.000

1101- Upravljanje graĊevinskim 109.550.000 1,62 0 109.550.000


0003 zemljištem

1101-P3 Projekat 3: Izgradnja

gradske optiĉke mreţe 700.000 0,01 0 700.000

1102 Program 2. Komunalna

delatnost 597.083.000 8,85 0 597.083.000

1102-

0001

Upravljanje /odrţavanje

javnim osvetljenjem 226.033.000 3,35 0 226.033.000

1102-

0002

Odrţavanje javnih zelenih

površina 114.700.000 1,70 0 114.700.000

1102-

0003

Odrţavanje ĉistoće na

površinama javne namene 168.300.000 2,49 0 168.300.000

1102-

0004 Zoohigijena 38.100.000 0,56 0 38.100.000

1102-P1

Projekat 1: Izgradnja

vodovoda u MZ Novo selo

po Programu

samodoprinosa

200.000 0,00 0 200.000

1102-P2

Projekat 2: Zamena

autobuskih stajališta (kljuĉ

u ruke)

2.700.000 0,04 0 2.700.000


mrtvaĉnice na Paliću 3.250.000 0,05 0 3.250.000

1102-P4

Projekat 4: Investiciono

odrţavanje na preĉistaĉu

otpadnih voda

25.000.000 0,37 0 25.000.000

1102-P5

Projekat 5:Izgradnja

stanova-socijalno

stanovanje-KaraĊorĊev put

-JUP

5.000.000 0,07 0 5.000.000

1102-P25

Projekat 25:Izgradnja

vodovodne mreţe duţ

Segedinskog puta-NOSA

13.800.000 0,20 0 13.800.000

1501 Program 3. Lokalni

ekonomski razvoj 293.584.000 4,35 0 293.584.000

1501-

0001

UnapreĊenje privrednog i

investicionog ambijenta 159.862.000 2,37 0 159.862.000

1501-

0002

Mere aktivne politike

zapošljavanja 15.000.000 0,22 0 15.000.000

1501-

0003

Podsticaji za razvoj

preduzetništva 24.370.000 0,36 0 24.370.000

1501-P1 Projekat 1: Kupovina vojne

imovine 84.000.000 1,24 0 84.000.000

1501-P2

Projekat 2 :Izrada strategije

i Akcionog grada Pametnog

grada SU

2.592.000 0,04 0 2.592.000

1501-P3

Projekat 3 :Izrada studije

potencijala i mogućnosti

korišćenja geotermalne

energije na teritoriji

Subotice i Palića

5.000.000 0,07 0 5.000.000

1501-P4

Projekat 4 :PTD- Turistiĉka

signalizacija na ulaznim

turistiĉkim pravcima

1.500.000 0,02 0 1.500.000

1501-P5 Projekat5: Program 1.000.000 0,01 0 1.000.000


energetske efikasnosti

Grada Subotice 2019-2021

1501-P14

Projekat 14: Infrastrukturno

opremanje zemljišta u

slobodnoj zoni

260.000 0,00 0 260.000

1502 Program 4. Razvoj

turizma 288.436.000 4,27 18.612.000 307.048.000

1502-

0001

Upravljanje razvojem

turizma 66.490.000 0,99 0 66.490.000

1502-

0002 Promocija turistiĉke ponude 15.758.000 0,23 18.490.000 34.248.000

1502-P1 Projekat P1: Dan Grada 3.081.000 0,05 0 3.081.000

1502-P2 Projekat P2: Doĉek Nove

godine 4.790.000 0,07 0 4.790.000

1502-P3

Projekat 3: Izgradnja tornja

na zapadnoj obali Palićkog

jezera

2.000.000 0,03 0 2.000.000

1502-P4 Projekat 4:ART nouveau-

TOS 8.761.000 0,13 0 8.761.000

1502-P5

Projekat 5: Organizacija 9.

turistiĉkog foruma Srbije-

Palić 2018.

635.000 0,01 0 635.000

1502-P6

Projekat 6:Rekonstrukcija

objekta Velika terasa i

urbano opremanje Velikog

parka

37.171.000 0,55 0 37.171.000

1502-P7

Projekat 7: Adaptacija

objekta Letnja pozornica na

Paliću- druga faza

15.500.000 0,23 0 15.500.000

1502-P8 Projekat 8: SOS-TOS 8.438.000 0,13 122.000 8.560.000

1502-P9

Projekat 9: Rekonstrukcija

dela mola na Muškom

štrandu na Paliću

5.812.000 0,09 0 5.812.000

1502-P10

Projekat 10: Welness SPA

centar Palić-unapreĊenje

banjskog turizma

120.000.000 1,78 0 120.000.000


poljoprivrede 61.658.000 0,91 0 61.658.000

0101-

0001

Podrška za sprovoĊenje

poljoprivredne politike u

lokalnoj zajednici

50.658.000 0,75 0 50.658.000

0101-P2 Projekat 2: Opremanje

zoohigijenske sluţbe 11.000.000 0,16 0 11.000.000

0401 Program 6. Zaštita

ţivotne sredine 123.557.000 1,83 0 123.557.000

0401-

0001

Upravljanje zaštitom

ţivotne sredine 51.313.000 0,76 0 51.313.000

0401-

0002

Praćenje kvaliteta

elemenata ţivotne sredine 7.300.000 0,11 0 7.300.000

0401-

0003 Zaštita prirode 11.951.000 0,18 0 11.951.000

0401-

0004

Upravljanje otpadnim

vodama 0 0,00 0 0

0401- Upravljanje ostalim 10.000.000 0,15 0 10.000.000


0006 vrstama otpada

0401-P3

Projekat 3:Izrada evidencije

divljih deponija i površina

pod parloţnom travom

3.500.000 0,05 0 3.500.000

0401-P7

Projekat 7: Sufinansiranje

završetka i izgradnje

regionalne deponije

34.653.000 0,51 0 34.653.000

0401-P8

Projekat 8:Izrada

graĊevinske dozvole za

objekat za prihvat sadrţaja

septiĉkih jama- "Ludaško

jezero"

1.050.000 0,02 0 1.050.000

0401-P9

Projekat 9:Procena

vrednosti nepokretnosti i

objekata za eksproprijaciju

oko zaštitnog pojasa

Ludaškog jezera

3.790.000 0,06 0 3.790.000

0701

Program 7. Organizacija

saobraćaja i saobraćajna

infrastruktura

677.456.000 10,04 0 677.456.000

0701-

0002

Odrţavanje i upravljanje

saobraćajnom

infrastrukturom

363.217.000 5,38 0 363.217.000

0701-

0004

Javni gradski i prigradski

prevoz putnika 85.370.000 1,26 0 85.370.000

0701-P1


kolovoza i staza u MZ

Aleksandrovo po Programu

samodoprinosa

500.000 0,01 0 500.000

0701-P2


biciklistiĉkih staza u

ul.Preţihov Voranca prema

Hajdukovu

13.551.000 0,20 0 13.551.000

0701-P5


saobraćajnica sa

vertikalnom i

horizontalnom

signalizacijom

35.000.000 0,52 0 35.000.000

0701-P6 Projekat 6: Opti bike 62.254.000 0,92 0 62.254.000

0701-P9

Projekat 9: Dvosmerni

saobraćajni prikljuĉak na

drţavni put 1b

800.000 0,01 0 800.000

0701-P10 Projekat 10:Kupovina

autobusa 23.750.000 0,35 0 23.750.000

0701-P12

Projekat 12: Tehniĉko

regulisanje saobraćaja na

teritoriji Grada Subotice

5.524.000 0,08 0 5.524.000

0701-P13

Projekat 13: Izrada lokalne

strategije bezbednosti

saobraćaja

1.092.000 0,02 0 1.092.000

0701-P14

Projekat 14: Nabavka i

ugrdanja barijera za ulazak

u pešaĉku zonu

2.000.000 0,03 0 2.000.000

0701-P18 Projekat 18: Izgradnja 3.000.000 0,04 0 3.000.000


parking mesta u Privrednoj

zoni Mali Bajmok

0701-P19

Projekat 19: Izgradnja -

rekonstrukcija Tolminske

ulice

4.500.000 0,07 0 4.500.000

0701-P20


kolovoza u ulici Anke

Butorac i rekonstrukcija i

dogradnja ulice Petrinjska u

Subotici

53.748.000 0,80 0 53.748.000

0701-P21 Projekat 21:Rekonstrukcija

dela ulice Pap Pala-Lidl 2.500.000 0,04 0 2.500.000


kolovoza u ulici Sutjeska 20.650.000 0,31 0 20.650.000

2001 Program 8. Predškolsko

vaspitanje i obrazovanje 627.080.000 9,29 615.000 627.695.000

2001-

0001

Funkcionisanje i

ostvarivanje predškolskog

vaspitanja i obrazovanja

619.880.000 9,18 615.000 620.495.000

2001-P7

Projekat 7: Investiciono

odrţavanje PU "Naša

radost"- objekat "Veverica"

2.200.000 0,03 0 2.200.000

2001-P8 Projekat 8: Izrada projektne

dokumentacije 5.000.000 0,07 0 5.000.000

2002 Program 9. Osnovno

obrazovanje i vaspitanje 334.998.000 4,96 0 334.998.000

2002-

0001

Funkcionisanje osnovnih

škola 284.998.000 4,22 0 284.998.000

2002-P1


levog krila sa središnjim

delom i nedovršenog dela

krova OŠ "Ivan Goran

Kovaĉić"

3.500.000 0,05 0 3.500.000

2002-P8

Projekat 8: Projektno

finansiranje škola - uĉešće

grada

4.000.000 0,06 0 4.000.000

2002-P9 Projekat 9: Sanacija objekta

OŠ Sonja Marinković 34.500.000 0,51 0 34.500.000

2002-P11

Projekat 11:Sanacija

objekta OŠ "Jovan

Jovanović Zmaj"

8.000.000 0,12 0 8.000.000

2003 Program 10. Srednje

obrazovanje i vaspitanje 339.658.000 5,03 0 339.658.000

2003-

0001

Funkcionisanje srednjih

škola 187.347.000 2,78 0 187.347.000

2003-P3


sanitarnog ĉvora u

prizemlju i na spratu

Muziĉke škole

2.000.000 0,03 0 2.000.000

2003-P4


finansiranje škola - uĉešće

grada

3.000.000 0,04 0 3.000.000

2003-P5 Projekat 5: Sanacija objekta

Hemisjsko tehnološke škole 147.311.000 2,18 0 147.311.000

0901 Program 11. Socijalna i 316.605.000 4,69 0 316.605.000


deĉja zaštita

0901-

0001

Jednokratne pomoći i drugi

oblici pomoći 149.708.000 2,22 0 149.708.000

0901-

0002

Porodiĉni i domski smeštaj,

prihvatilišta i druge vrste

smeštaja

2.734.000 0,04 0 2.734.000

0901-

0003 Dnevne usluge u zajednici 7.271.000 0,11 0 7.271.000

0901-

0004

Savetodavno-terapijske i

socijalno-edukativne usluge 26.936.000 0,40 0 26.936.000

0901-

0005

Podrška realizaciji

programa Crvenog krsta 31.673.000 0,47 0 31.673.000

0901-

0006

Podrška deci i porodicama

sa decom 14.815.000 0,22 0 14.815.000

0901-

0007

Podrška raĊanju i

roditeljstvu 29.560.000 0,44 0 29.560.000

0901-

0008

Podrška osobama sa

invaliditetom 48.085.000 0,71 0 48.085.000

0901-P2

Projekat 2: Pomoć u naturi

za socijalno ugroţeno

stanovništvo

3.123.000 0,05 0 3.123.000

0901-P3 Projekat 3: Koordinator za

inkluziju Roma 2.300.000 0,03 0 2.300.000

0901-P4

Projekat 4: Ostvarivanje,

zaštita i unapreĊenje

ljudskih prava-rodna

ravnopravnost

400.000 0,01 0 400.000

1801 Program 12. Zdravstvena

zaštita 23.910.000 0,35 0 23.910.000

1801-

0001

Funkcionisanje ustanova

primarne zdravstvene

zaštite

300.000 0,00 0 300.000

1801-

0002 Mrtvozorstvo 10.450.000 0,15 0 10.450.000

1801-

0003

SprovoĊenje aktivnosti iz

oblasti društvene brige za

javno zdravlje

225.000 0,00 0 225.000

1801-P1

Projekat 1: Obnavljanje

opreme za pruţanje usluge

primarne zdravstvene

zaštite-Dom zdravlja

3.000.000 0,04 0 3.000.000

1801-P2

Projekat 2: Nabavka vozila

za transport pacijenata na

hemodijalizu-Dom zdravlja

2.700.000 0,04 0 2.700.000

1801-P5

Projekat 5: Zamena kotla za

grejanje Ogranka 8- Dom

zdravlja

1.700.000 0,03 0 1.700.000

1801-P6

Projekat 6: UvoĊenje

kompletne gasne instalacije

u ambulantu Kelebija-Dom

zdravlja

1.100.000 0,02 0 1.100.000

1801-P8

Projekat 8: Upravljanje

farmaceutskim otpadom

prikupljenog od graĊana

285.000 0,00 0 285.000


1801-P9

Projekat 9: Rušenje objekta

nebezbednog za korišćenje-

Apoteka

150.000 0,00 0 150.000

1801-P10


finansiranje zdravstvenih

ustanova

4.000.000 0,06 0 4.000.000


kulture i informisanje 900.851.000 13,35 109.930.000 1.010.781.000

1201-

0001

Funkcionisanje lokalnih

ustanova kulture 325.953.000 4,83 109.930.000 435.883.000

1201-

0002

Jaĉanje kulturne produkcije

i umetniĉkog stvaralaštva 61.651.000 0,91 0 61.651.000

1201-

0003

UnapreĊenje sistema

oĉuvanja i predstavljanja

kulturno-istorijskog nasleĊa

2.660.000 0,04 0 2.660.000

1201-

0004

Ostvarivanje i

unapreĊivanje javnog

interesa u oblasti javnog

informisanja

26.000.000 0,39 0 26.000.000

1201-P1 Projekat 1: Rekonstrukcija

Sinagoge 9.400.000 0,14 0 9.400.000


zgrade Narodnog pozorišta 311.200.000 4,61 0 311.200.000

1201-P4

Projekat 4: Sanacija objekta

Trokadero u MZ

Aleksandrovo

9.321.000 0,14 0 9.321.000

1201-P6 Projekat 6: Sanacija krova

doma kulture u Ţedniku 18.220.000 0,27 0 18.220.000

1201-P11

Projekat 11: Izrada

dokumentacije o merama

tehniĉke zaštite zaštićenih

objekata kulture i projekata

6.000.000 0,09 0 6.000.000

1201-P12

Projekat 12: Sanacija i

rekonstrukcija zelene

fontane

2.300.000 0,03 0 2.300.000

1201-P15


Doma kulture u MZ Palić-

Colour coop

80.580.000 1,19 0 80.580.000

1201-P16

Projekat 16: Projektna

dokumentacija za

rekonstrukciju i adaptaciju

Doma kulture MZ

Višnjevac

550.000 0,01 0 550.000

1201-P18 Projekat 18: Video nadzor

za višenamenski objekat 300.000 0,00 0 300.000

1201-P19

Projekat 19: Termotehniĉka

i gasna instalacija Dom

kulture Hajdukovo

2.272.000 0,03 0 2.272.000

1201-P20


Doma kulture Hajdukovo

Nosa II faza

11.100.000 0,16 0 11.100.000

1201-P21 Projekat 21: Video nadzor

za Sveto Trojstvo 260.000 0,00 0 260.000

1201-P22 Projekat 22: Art nouveau 9.336.000 0,14 0 9.336.000

1201-P23 Projekat 23: S.O.S. 23.748.000 0,35 0 23.748.000



sporta i omladine 247.747.000 3,67 0 247.747.000

1301-

0001

Podrška lokalnim sportskim

organizacijama,

udruţenjima i savezima

85.105.000 1,26 0 85.105.000

1301-

0002

Podrška predškolskom i

školskom sportu 19.883.000 0,29 0 19.883.000

1301-

0004

Funkcionisanje lokalnih

sportskih ustanova 119.175.000 1,77 0 119.175.000

1301-

0005

SprovoĊenje omladinske

politike 1.500.000 0,02 0 1.500.000

1301-P1 Projekat 1: Rasveta na

gradskom stadionu 394.000 0,01 0 394.000

1301-P3 Projekat 3: Ulaganje u Halu

sportova 1.550.000 0,02 0 1.550.000

1301-P4 Projekat 4: Sanacija

Otvorenog bazena 3.250.000 0,05 0 3.250.000

1301-P6 Projekat 6: Ulaganje u

objekat SRC Prozivka 1.600.000 0,02 0 1.600.000

1301-P7 Projekat 7: Ulaganje u

Gradsko strelište 740.000 0,01 0 740.000

1301-P8 Projekat 8: Klimatizacija

hale sportova Dudova šuma 13.300.000 0,20 0 13.300.000

1301-P10

Projekat 10: Izrada

elaborata za bazene u

sportskom centru MZ

Bajmok

250.000 0,00 0 250.000

1301-P11 Projekat 11: Festival

omladine 900.000 0,01 0 900.000

1301-P14 Projekat 14: Obeleţavanje

mature u Subotici 100.000 0,00 0 100.000

0602 Program 15. Opšte usluge

lokalne samouprave 1.623.359.000 24,05 3.376.000 1.626.735.000

0602-

0001

Funkcionisanje lokalne

samouprave i gradskih

opština

786.783.000 11,66 0 786.783.000

0602-

0002

Funkcionisanje mesnih

zajednica 53.387.000 0,79 3.376.000 56.763.000

0602-

0003 Servisiranje javnog duga 681.750.000 10,10 0 681.750.000

0602-

0004 Gradsko pravobranilaštvo 12.653.000 0,19 0 12.653.000

0602-

0005

Zaštitnik graĊana-

ombudsman 12.753.000 0,19 0 12.753.000

0602-

0006 Inspekcijski poslovi 3.959.000 0,06 0 3.959.000

0602-

0007

Funkcionisanje nacionalnih

saveta nacionalnih manjina 2.660.000 0,04 0 2.660.000

0602-

0009 Tekuća budţetska rezerva 20.000.000 0,30 0 20.000.000

0602-

0010 Stalna budţetska rezerva 7.000.000 0,10 0 7.000.000

0602-P2 Projekat 2: UreĊenje

prostora Gradske kuće 8.860.000 0,13 0 8.860.000


0602-P3 Projekat 3: Adaptacija

zgrade MZ Šupljak 5.820.000 0,09 0 5.820.000

0602-P4 Projekat 4: Radovi na

sportskoj hali MZ Bajmok 1.330.000 0,02 0 1.330.000

0602-P5

Projekat 5: Adaptacija i

sanacija krova zgrade MZ

Baĉki vinogradi

6.360.000 0,09 0 6.360.000

0602-P6 Projekat 6: Adaptacija i

sanacija objekta MZ Gat 480.000 0,01 0 480.000

0602-P7


zgrade bivše ambulante MZ

Šupljak

300.000 0,00 0 300.000

0602-P9


krova zgrade MZ Novo

Selo

700.000 0,01 0 700.000

0602-P12


zgrade MZ Makova

sedmica

9.050.000 0,13 0 9.050.000

0602-P14

Projekat 14: Radovi na

unutrašnjem ureĊenju MZ

Ker

310.000 0,00 0 310.000

0602-P15


uliĉnoj fasadi MZ

Kertvaroš

210.000 0,00 0 210.000

0602-P19

Projekat 19: Adaptacija,

sanacija i rekonstrukcija

objekta MZ Prozivka

1.460.000 0,02 0 1.460.000

0602-P20 Projekat 20: Spoljno

ureĊenje objekta MZ Palić 560.000 0,01 0 560.000

0602-P21


zameni stolarije na objektu

MZ Dudova šuma

1.220.000 0,02 0 1.220.000

0602-P22

Projekat 22: Adaptacija i

sanacija krova zgrade MZ

Novi Grad

590.000 0,01 0 590.000


objekta Doma zdravlja 5.164.000 0,08 0 5.164.000

2101

Program 16. Politiĉki

sistem lokalne

samouprave

110.963.000 1,64 0 110.963.000

2101-

0001 Funkcionisanje skupštine 54.857.000 0,81 0 54.857.000

2101-

0002

Funkcionisanje izvršnih

organa 56.106.000 0,83 0 56.106.000

0501

Program 17. Energetska

efikasnost i obnovljivi

izvori energije

4.500.000 0,07 0 4.500.000

0501-P1

Projekat 1: Sanacija

energetskih gubitaka

objekata predškolske

ustanove

2.000.000 0,03 0 2.000.000

0501-P2

Projekat 2: Sanacija

energetskih gubitaka

objekata osnovnog

obrazovanja

2.500.000 0,04 0 2.500.000


UKUPNI PROGRAMSKI

JAVNI RASHODI 6.750.244.000 100,00 132.533.000 6.882.777.000

Ĉlan 8.

Ukupni prihodi i primanja budţeta Grada i prihodi i primanja indirektnih korisnika budţeta iz

ostalih izvora rasporeĊuju se po korisnicima i vrstama izdataka, i to:

Ra

zd

eo

Gla

va

Prog

ram

ska k

lasi

fik

aci

ja

Fu

nk

cij

a

Ek

on

om

ska

kla

sifi

ka

cij

a/i

zvo

ri

fin

an

sira

nja

Opis Sredstva iz

budţeta

Izdaci iz

ostalih

izvora

indirektnih

korisnika

Ukupna

sredstva za

2018.g

1 2 3 4 5 6 7 8 9(7+8)

1 01

RAZDEO 1 - SKUPŠTINA GRADA

2101

PROGRAM 16: Politiĉki sistem lokalne samouprave

2101-0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje Skupštine

110

IZVRŠNI I ZAKONODAVNI ORGANI, FINANSIJSKI

I FISKALNI POSLOVI I SPOLJNI POSLOVI

411 Plate, dodaci i naknade zaposlenih 3.667.000 0 3.667.000

412 Socijalni doprinosi na teret poslodavca 629.000 0 629.000

415 Naknade troškova prevoza za zaposlene 30.000 0 30.000

421 Stalni troškovi 1.595.000 0 1.595.000

422 Troškovi putovanja 345.000 0 345.000

423 Usluge po ugovoru 15.570.000 0 15.570.000

423 Odborniĉke naknade 26.500.000 0 26.500.000

424 Specijalizovane usluge 500.000 0 500.000

425 Tekuće popravke i odrţavanje 796.000 0 796.000

426 Materijal 832.000 0 832.000

4651 Ostale tekuće dotacije po zakonu 618.000 0 618.000

481 Dotacije politiĉkim subjektima - redovna delatnost 3.765.000 0 3.765.000

482 Ostali porezi 10.000 0 10.000

Izvori finansiranja za Programsku aktivnost 2101-0001:

01 Prihodi iz budţeta: 54.857.000 0 54.857.000

2101-0001 110 Ukuno za Programsku aktivnost

2101-0001: 54.857.000 0 54.857.000

Izvori finansiranja za PROGRAM 16:


2101 Ukupno za PROGRAM 16: 54.857.000 0 54.857.000

UKUPNO RAZDEO 1 SKUPŠTINA GRADA 54.857.000 0 54.857.000

2 01

RAZDEO 2 - GRADONAĈELNIK

2101


2101-0002

Programska aktivnost 0002: Funkcionisanje izvršnih

organa

110



421 Stalni troškovi 532.000 0 532.000


422 Troškovi putovanja 1.387.000 0 1.387.000



426 Materijal 2.000.000 0 2.000.000

482 Ostali porezi 62.000 0 62.000

Izvori finansiranja za Programsku aktivnost 2102-

0002:



2102-0002: 21.380.000 0 21.380.000




UKUPNO RAZDEO 2 - GRADONAĈELNIK 21.380.000 0 21.380.000

3 01

RAZDEO 3 - GRADSKO VEĆE

2101


2101-0002

Programska aktivnost 0002: Funkcionisanje izvršnih

organa

110




412 Socijalni doprinosi na teret poslodavca 2.876.000 0 2.876.000

414 Socijalna davanja zaposlenima 380.000 0 380.000

415 Naknade troškova prevoza za zaposlene 70.000 0 70.000




426 Materijal 1.110.000 0 1.110.000

4651 Ostale tekuće dotacije po zakonu 2.897.000 0 2.897.000

472 Naknadu za socijalnu zaštitu iz budţeta 150.000 0 150.000

482 Ostali porezi 143.000 0 143.000


0002:


2101-0002 110 Ukupno za Programsku aktivnost

2101-0002: 34.726.000 0 34.726.000




UKUPNO RAZDEO 3 - GRADSKO VEĆE 34.726.000 0 34.726.000

RAZDEO 4 - GRADSKA UPRAVA

4 01

SEKRETARIJAT ZA FINANSIJE

0602

PROGRAM 15: Opšte usluge lokalne samouprave

0602-0003

Programska aktivnost 0003: Servisiranje javnog duga

170

TRANSAKCIJE JAVNOG DUGA

441 Otplata kamata domaćim poslovnim bankama 650.000 0 650.000

442 Otplata stranih kamata 7.400.000 0 7.400.000

444 Prateći troškovi zaduţivanja 3.200.000 0 3.200.000

611 Otplata glavnice domaćim poslovnim bankama 28.300.000 0 28.300.000

612 Otplata glavnice stranim kreditorima - EBRD 234.000.000 0 234.000.000

621

Nabavka finansijske imovine JKP "Vodovod i kanalizacija" - Projekat unapreĊenja vodnih sistema u Subotici - povlaĉenje

kredita EBRD 378.000.000 0 378.000.000


621

Nabavka finansijske imovine JKP "Vodovod i kanalizacija" -

Projekat unapreĊenja vodnih sistema u Subotici - povlaĉenje donacije EBRD 30.200.000 0 30.200.000

Izvori finansiranja za Programsku aktivnost

0602-0003:


06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 30.200.000 0 30.200.000

11 Primanja od inostranih zaduţivanja 378.000.000 0 378.000.000

12 Primanja od otplate datih kredita i prodaje finansijske imovine 103.000.000 103.000.000


0602-0003: 681.750.000 0 681.750.000

0602-0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje lokalne

samouprave i gradskih opština

112

FINANSIJSKI I FISKALNI POSLOVI

421 Troškovi platnog prometa budţeta 3.565.000 0 3.565.000

482 Porez na usluge i fin.transakcije 25.600.000 0 25.600.000


0001:


09 Primanja od prodaje nefinansijske imovine 5.000.000 0 5.000.000


0602-0001: 29.165.000 0 29.165.000

0602-0009

Programska aktivnost 0009: Tekuća budţetska rezerva

112


499 Sredstva tekuće rezerve budţeta 20.000.000 0 20.000.000


0009:



0602-0009: 20.000.000 0 20.000.000

0602-0010

Programska aktivnost 0010:Stalna budţetska rezerva

112


499 Sredstva stalne rezerve budţeta 7.000.000 0 7.000.000


0010:



0602-0010: 7.000.000 0 7.000.000



06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 30.200.000 0 30.200.000



12 Primanja od otplate datih kredita i prodaje finansijske imovine 103.000.000 0 103.000.000


UKUPNO SEKRETARIJAT ZA FINANSIJE: 737.915.000 0 737.915.000

4 02

SEKRETARIJAT ZA OPŠTU UPRAVU I ZAJEDNIĈKE

POSLOVE

0602


0602-0001



130

OPŠTE USLUGE




413 Naknade u naturi 2.489.000 0 2.489.000

414 Socijalna davanja zaposlenima 34.624.000 0 34.624.000

415 Naknade troškova prevoza za zaposlene 9.483.000 0 9.483.000

416 Jubilarne nagrade 2.185.000 0 2.185.000

421 Stalni troškovi 73.383.000 0 73.383.000



424 Specijalizovane usluge 16.090.000 0 16.090.000

425 Tekuće popravke i odrţavanje 10.157.000 0 10.157.000

426 Materijal 41.531.000 0 41.531.000

441 Otplata domaćih kamata 350.000 0 350.000

4651 Ostale tekuće dotacije po Zakonu 40.076.000 0 40.076.000

481 Dotacije 3.230.000 0 3.230.000

482 Ostali porezi 2.774.000 0 2.774.000

485 Naknada štete 20.291.000 0 20.291.000

512 Mašine i oprema 36.277.000 0 36.277.000

515 Nematerijalna imovina - licence 6.500.000 0 6.500.000


0602-0001: 01 Prihodi iz budţeta: 740.487.000 0 740.487.000


0602-0001: 740.487.000 0 740.487.000

0602-P2

Projekat 2: UreĊenje prostora Gradske kuće

130

OPŠTE USLUGE

511 Zgrade i graĊevinski objekti 8.860.000 0 8.860.000

Izvori finansiranja za Projekat 2:


15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 310.000 0 310.000

0602-P2 130 Ukupno za Projekat 2: 8.860.000 0 8.860.000

0602-0002

Programska aktivnost 0002: Funkcionisanje mesnih

zajednica

160

OPŠTE JAVNE USLUGE NEKVALIFIKOVANE NA

DRUGOM MESTU



413 Naknade u naturi 789.000 0 789.000


415 Naknade troškova za zaposlene 108.000 0 108.000

421 Stalni troškovi 12.871.000 123.000 12.994.000

422 Troškovi putovanja 135.000 3.000 138.000

423 Usluge po ugovoru 7.011.000 1.839.000 8.850.000

424 Specijalizovane usluge 481.000 345.000 826.000

425 Tekuće popravke i odrţavanje 3.342.000 437.000 3.779.000

426 Materijal 3.300.000 213.000 3.513.000


481 Dotacije 0 5.000 5.000

482 Ostali porezi 24.000 4.000 28.000

485 Naknada štete 475.000 0 475.000

512 Mašine i oprema 3.325.000 407.000 3.732.000


0002:


08 Donacije od nevladinih organizacija 0 3.376.000 3.376.000


0602-0002: 53.387.000 3.376.000 56.763.000




08 Donacije od nevladinih organizacija 0 3.376.000 3.376.000


0602 Ukupno za PROGRAM 15: 802.734.000 3.376.000 806.110.000

UKUPNO SEKRETARIJAT ZA OPŠTU UPRAVU I

ZAJEDNIĈKE POSLOVE: 802.734.000 3.376.000 806.110.000

4 03

SEKRETARIJAT ZA DRUŠTVENE DELATNOSTI

2001

PROGRAM 8: Predškolsko vaspitanje i obrazovanje

2001-0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje i

ostvarivanje predškolskog vaspitanja i obrazovanja

911

PREDŠKOLSKO OBRAZOVANJE

PU Naša radost 607.299.000 615.000 607.914.000



413 Naknade u naturi 3.500.000 0 3.500.000


415 Naknada za prevoz na posao i sa posla 8.200.000 0 8.200.000


421 Stalni troškovi 50.095.000 17.000 50.112.000

422 Troškovi putovanja 3.540.000 303.000 3.843.000

423 Usluge po ugovoru 60.750.000 75.000 60.825.000



426 Materijal 99.410.000 220.000 99.630.000

Donacije i transf.-ostalim nivoima vlasti

(transf.zabavišnim odeljenj.pri školama) 12.581.000 0 12.581.000

4631 Transfer za plate zaposlenih (411) 9.303.000 0 9.303.000

4631 Transfer za socijal.doprinose na teret posl. (412) 1.757.000 0 1.757.000

4631 Transfer za naknade u naturi (413) 37.000 0 37.000

4631 Transfer za naknade trošk.prevoza na posao i sa posla (415) 95.000 0 95.000

4631 Transfer za jubilarne nagrade (416) 165.000 0 165.000

4631 Transfer za stalne troškove (421) 330.000 0 330.000

4631 Transfer za troškove putovanja (422) 270.000 0 270.000

4631 Transfer za usluge po ugovoru (423) 20.000 0 20.000

4631 Transfer za sanitarne preglede (424) 12.000 0 12.000

4631 Transfer za materijal (426) 592.000 0 592.000


482 Ostali porezi 880.000 0 880.000

512 Mašine i oprema 60.000 0 60.000


0001:


04 Sopstveni prihodi budţetskih korisnika 0 200.000 200.000

06 Donacije od sotalih nivoa vlasti 0 415.000 415.000

07 Transferi od drugih nivoa vlasti 50.000.000 0 50.000.000


2001-0001: 619.880.000 615.000 620.495.000

2001-P8

Projekat 8: Izrada projektne dokumentacije

911









04 Sopstveni prihodi budţetskih korisnika 0 200.000 200.000

06 Donacije od sotalih nivoa vlasti 0 415.000 415.000


2001 Ukupno za PROGRAM 8: 624.880.000 615.000 625.495.000

2002

PROGRAM 9: Osnovno obrazovanje i vaspitanje

2002-0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje osnovnih

škola

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE

460 Donacije i transferi - ostalim nivoima vlasti 284.522.000 0 284.522.000


4631 Transfer za socijalne doprinose na teret poslodavca (412) 1.950.000 0 1.950.000

4631 Transfer za naknade u naturi (413) 13.079.000 0 13.079.000

4631 Transfer za soc.davanja zaposlenima (414) 1.677.000 0 1.677.000

4631 Transfer za naknade trošk.prevoza na posao i sa posla (415) 24.066.000 0 24.066.000

4631 Transfer za jubilarne nagrade (416) 13.879.000 0 13.879.000

4631 Transfer za stalne troškove (421) 113.326.000 0 113.326.000

4631 Transfer za troškove putovanja (422) 43.179.000 0 43.179.000

4631 Transfer za usluge po ugovoru (423) 9.675.000 0 9.675.000

4631 Transfer za specijalizovane usluge (424) 3.000.000 0 3.000.000

4631 Transfer za tekuće popravke i odrţavanje (425) 24.844.000 0 24.844.000

4631 Transfer za materijal (426) 19.060.000 0 19.060.000

4631 Transfer za poreze i takse (482) 123.000 0 123.000

4631 Transfer za novĉane kazne (483) 126.000 0 126.000

4632 Transfer za uĉila i opremu (512) 6.163.000 0 6.163.000

424 Sanitarni pregled 286.000 0 286.000

472 Naknade po osnovu rešenja interresorne komisije 190.000 0 190.000




2002-0001: 284.998.000 0 284.998.000

2002-P8

Projekat 8: Projektno finansiranje škola - uĉešće grada

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE

4632 Transfer za zgrade i objekte (511) 4.000.000 0 4.000.000




2002-P1

Projekat 1: Adaptacija levog krila krova sa središnjim

delom i nedovršenog desnog dela krova OŠ "Ivan Goran

Kovaĉić"

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE








SREDNjE OBRAZOVANJE

2003

PROGRAM 10: Srednje obrazovanje i vaspitanje

2003-0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje srednjih škola


920

SREDNJE OBRAZOVANJE


4631 Transfer za plate zaposlenih (411) 97.000 0 97.000

4631 Transfer za socijalne doprinose na teret poslodavca (412) 20.000 0 20.000

4631 Transfer za naknade u naturi (413) 5.971.000 0 5.971.000

4631 Transfer za soc.davanja zaposlenima (414) 1.126.000 0 1.126.000

4631 Transfer za naknade trošk.prevoza na posao i sa posla (415) 18.476.000 0 18.476.000

4631 Transfer za jubilarne nagrade (416) 6.984.000 0 6.984.000

4631 Transfer za stalne troškove (421) 66.168.000 0 66.168.000




4631 Transfer za tekuće popravke i odrţavanje (425) 5.872.000 0 5.872.000


4632 Transfer za mašine i opremu (512) 4.173.000 0 4.173.000

424 Specijalizovane usluge-sanitarni pregled 3.192.000 0 3.192.000

472 Naknade po osnovu rešenja interresorne kom. 100.000 0 100.000





2003-0001: 187.347.000 0 187.347.000

2003-P3

Projekat 3: Rekonstrukcija sanitarnog ĉvora u prizemlju i

na spratu Muziĉke škole

920

Srednje obrazovanje





2003-P4

Projekat 4: Projektno finansiranje škola - uĉešće grada

920

Srednje obrazovanje


4632 Transfer za mašine i opremu (512) 500.000 0 500.000









0901

PROGRAM 11: Socijalna i deĉija zaštita

0901-0001

Programska aktivnost 0001: Jednokratne pomoći i drugi

oblici pomoći

070

SOCIJALNA POMOĆ UGROŢENOM

STANOVNIŠTVU, NEKLASIFIKOVANA NA

DRUGOM MESTU

421

Stalni troškovi - za ratne vojne invalide na osnovu Odluke o

oslobaĊanju plaćanja komunal. usluga 665.000 0 665.000

472 Naknade za pravo na besplatan prevoz po Pravilniku o subvencijama komunalnih usluga 40.000.000 0 40.000.000

472 Nabavka graĊevinskog materijala 400.000 0 400.000


472

Kupovina seoskih kuća sa okućnicom za intreno raseljena

lica obaveza po ugovoru iz 2016 (transfer KIM-a 4.788.000 din, uĉešće grada 532.000 din) 1.870.000 0 1.870.000

472

Nabavka graĊevinskog materijala za izbegla lica-po ugovoru

iz 2016. godine (KIM i JUP) 32.600.000 0 32.600.000

472 Pomoć za ekonomsko osnaţivanje porodica izbeglica i interno raseljenih lica 300.000 0 300.000

472

Pomoć za kupivinu sesokih kuća sa okućnicom za izbegla i

interno raseljena lica 360.000 0 360.000

472 Nabavka kuća za izbeglce (transfer KIM-a 40.651.000) 40.651.000 0 40.651.000




15 Neutrošena sredstva donacija iz prethodnih godina 41.989.000 0 41.989.000


0901-0001: 116.846.000 0 116.846.000

0901-0003

Programska aktivnost 0003: Dnevne usluge u zajednici

070



DRUGOM MESTU

424 Specijalizovane usluge -Fondacija "Dr Rehak Laslo" 570.000 0 570.000

481

Dotacije nevladinim organizacijama: društvene i

humanitarne organizacije 6.701.000 0 6.701.000




0901-0003: 7.271.000 0 7.271.000

0901-0006

Programska aktivnost 0006: Podrška deci i porodicama sa

decom

070



DRUGOM MESTU

424 Fondacija za pomoć pri leĉenju teško obolele dece i omladine 969.000 0 969.000

472 Naknade za socijalnu zaštitu -Ishrana uĉenika 13.846.000 0 13.846.000




0901-0006: 14.815.000 0 14.815.000

0901-0007

Programska aktivnost 0007: Podrška raĊanju i roditeljstvu

070



DRUGOM MESTU

472 Naknade za socijalu zaštitu - Veštaĉka oplodnja 1.060.000 0 1.060.000

472 Naknade za socijalnu zaštitu - podrška roditeljstvu 28.500.000 0 28.500.000




0901-0007: 29.560.000 0 29.560.000

0901-P3

Projekat 3: Koordinator za inkluziju Roma


070



DRUGOM MESTU

472 Naknade za socijalnu zaštitu -Ekonomsko osnaţivanje 200.000 0 200.000

472

Naknade za socijalnu zaštitu -UnapreĊenje uslova

stanovanja 1.900.000 0 1.900.000

472

Naknade za socijalnu zaštitu -Prevencija napuštanja

školovanja 200.000 0 200.000




0901-P4

Projekat 4: Ostvarivanje, zaštita i unapreĊenje ljudskih

prava-rodna ravnopravnost

070



DRUGOM MESTU


423 Usluge po ugovoru 180.000 0 180.000



01 Prihodi iz budţeta: 400.000 0 400.000

0901-P4 070 Ukupno za Projekat 4: 400.000 0 400.000

0901

PROGRAM 11: Socijalna i deĉja zaštita

0901-0001

Programska aktivnost 0001: Jednokratne pomoći i drugi

oblici pomoći

090

SOCIJALNA ZAŠTITA

472 Naknade za socijalnu zaštitu iz budţeta-sahrane 4.750.000 0 4.750.000

CENTAR ZA SOCIJALNI RAD



4631 Transfer za socijalni doprinosi na teret poslodavca (412) 2.311.000 0 2.311.000

4631 Transfer za naknade u naturi (413) 211.000 0 211.000


4631 Transfer za troškove putovanja (422) 39.000 0 39.000


4631 Transfer za tekuće popravke i odrţavanje (425) 48.000 0 48.000

4631 Transfer za materijal (426) 517.000 0 517.000

4631

Dodatna soc.podrška detetu ili uĉeniku - interresorna

komisija (472) 29.000 0 29.000

4631 Nabavka ogreva (472) 3.420.000 0 3.420.000

4631 Jednokratne novĉane pomoći (472) 6.000.000 0 6.000.000

4631 Izuzetne materijalne pomoći (472) 570.000 0 570.000

4631 Interventne novĉane pomoći (472) 700.000 0 700.000

4632 Mašine i oprema (512) 638.000 0 638.000

4632 Nematerijalna imovina (515) 200.000 0 200.000

Izvori finansiranja programske aktivnosti 0901-

0001:


0901-0001 090 Ukupno Programske aktivnosti

0901-0001: 32.862.000 0 32.862.000

0901-0002

Programska aktivnost 0002: Porodiĉni i domski smeštaj,

prihvatilišta i druge vrste smeštaja

090

SOCIJALNA ZAŠTITA

CENTAR ZA SOCIJALNI RAD

4631 Transfer za specijalizovane usluge (424) - sigurna kuća, prihvatna stanica 285.000 0 285.000

"KOLEVKA"


4631

Transfer za specijalizovane usluge (424) -prihvatilište za

decu 2.449.000 0 2.449.000


0002: 01 Prihodi iz budţeta: 2.734.000 0 2.734.000


0901-0002: 2.734.000 0 2.734.000

0901-0004

Programska aktivnost 0004: Savetodavno-terapijske i

socijalno-edukativne usluge

090

SOCIJALNA ZAŠTITA

"KOLEVKA" 17.549.000 0 17.549.000


4631 Transfer za socijalni doprinosi na teret poslodavca (412) 799.000 0 799.000

4631 Transfer za naknadu u naturi (413) 174.000 0 174.000



4631 Transfer za specijalizovane usluge (424) 70.000 0 70.000

4631 Transfer za tekuće popravke i odrţavanje (425) 100.000 0 100.000


4632 Tranfer za mašine i opreme (512) 200.000 0 200.000

4631 Dnevni boravak za decu sa posebnim potrebama (481) 8.315.000 0 8.315.000

CENTAR ZA SOCIJALNI RAD 7.685.000 0 7.685.000

Dnevni centar za decu i omladinu sa poremećajem u

društvenom ponašanju 2.185.000 0 2.185.000


Usluge personalnog asistenta/liĉnog pratioca 5.500.000 0 5.500.000


FONDACIJA ZA MENTALNU HIGIJENU

"EXSPECTO" 1.702.000 0 1.702.000



0004:



0901-0004: 26.936.000 0 26.936.000

0901-0005

Programska aktivnost 0005: Podrška realizaciji programa

Crvenog krsta

481 Dotacije Crvenom krstu - Narodna kuhinja 31.266.000 0 31.266.000

481 Dotacije Crvenom krstu - prihvatna stanica 407.000 0 407.000


0005:



0901-0005: 31.673.000 0 31.673.000

0901-P2 090

Projekat 2: Pomoć u naturi za socijalno ugroţeno

stanovništvo

472 Naknade za socijalnu zaštitu -Paketi higijene za socijalno ugroţena lica 200.000 0 200.000

472

Naknade za socijalnu zaštitu -Paketi hrane za socijalno

ugroţena lica 2.923.000 0 2.923.000

Izvori finansiranja Projekta 2:


0901-P2 090 Ukupno Projekat 2: 3.123.000 0 3.123.000

0901-0008

Programska aktivnost 0008: Podrška osobama sa

invaliditetom

GERONTOLOŠKI CENTAR

4631 Tekući transferi -Sluţba za pomoć i negu u kući 44.000.000 0 44.000.000


Nabavka nedostajućih usluga nege u kući i pomoći u kući

481 Dotacije nevladinim organizacijama 4.085.000 0 4.085.000


0008:



0901-0008: 48.085.000 0 48.085.000






1801

PROGRAM 12: Zdravstvena zaštita

1801-0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje ustanova

primarne zdravstvene zaštite

760

ZDRAVSTVO NEKLASIFIKOVANO NA DRUGOM

MESTU



0001:


1801-0001 760

Ukupno za Programsku aktivnost

1801-0001: 300.000 0 300.000

1801-0002

Programska aktivnost 0002: Mrtvozorstvo

760


MESTU



0002:


1801-0002 760


1801-0002: 10.450.000 0 10.450.000

1801-0003

Programska aktivnost 0003: SprovoĊenje aktivnosti iz

oblasti društvene brige za javno zdravlje

760


MESTU



0003:


1801-0003 760


1801-0003: 225.000 0 225.000

1801-P1

Projekat 1: Obnavljanje opreme za pruţanje usluge -

DOM ZDRAVLJA

760


MESTU





1801-P8

Projekat 8: Upravljanje farmaceutskim otpadom

prikupljenog od graĊana-APOTEKA


760


MESTU

4641 Transfer za specijalizovane usluge (424) 285.000 0 285.000




1801-P10

Projekat 10: Projektno finansiranje zdravstvenih

ustanova

760


MESTU

4632 Transfer za zgrade i graĊevinske objekte (511) 4.000.000 0 4.000.000




1801-P2

Projekat 2: Nabavka vozila za transport pacijenata na

hemodijalizu-DOM ZDRAVLJA

760


MESTU





1801-P5

Projekat 5: Zamena kotla za grejanje Ogranka 8-DOM

ZDRAVLJA

760


MESTU





1801-P6

Projekat 6: UvoĊenje kompletne gasne instalacije u

ambulantu Kelebija-DOM ZDRAVLJA

760


MESTU

4642 Transfer za zgrade i graĊevinske objekte (511) 1.100.000 0 1.100.000




1801-P9

Projekat 9: Rušenje objekta nebezbednog za korišćenje-

APOTEKA

760


MESTU

4641 Transfer za tekuće popravke i odţavanje (425) 150.000 0 150.000







1201

PROGRAM 13: RAZVOJ KULTURE I INFORMISANjA

1201-0001

Programska aktivnost 0001: Funkcionisanje lokalnih

ustanova kulture

820

USLUGE KULTURE

411 Plate, dodaci i naknade zaposlenih 131.144.000 8.218.000 139.362.000


412 Socijalni doprinosi na teret poslodavca 23.137.000 1.418.000 24.555.000

413 Naknade u naturi 1.945.000 150.000 2.095.000

414 Socijalna davanja zaposlenima 8.481.000 1.825.000 10.306.000

415 Naknade za zaposlene 3.356.000 585.000 3.941.000


421 Stalni troškovi 35.706.000 8.423.000 44.129.000

422 Troškovi putovanja 2.687.000 10.050.000 12.737.000

423 Usluge po ugovoru 12.075.000 17.270.000 29.345.000

424 Specijalizovane usluge 10.532.000 20.465.000 30.997.000

425 Tekuće popravke i odrţavanje 9.036.000 7.500.000 16.536.000

426 Materijal 12.316.000 27.623.000 39.939.000

431 Amortizacija nekretnina i opreme 0 5.000 5.000

441 Otplata domaćih kamata 0 135.000 135.000

444 Prateći troškovi zaduţivanja 0 218.000 218.000

4621 Dotacije medjunarodnim organizacijama 0 300.000 300.000

4631 Tekući transferi-Narodno pozorište 57.664.000 0 57.664.000

4632 Kapitalni transferi-Narodno potorište 7.100.000 0 7.100.000

4651 Ostale tekuće dotacije po zakonu 2.488.000 131.000 2.619.000

481 Dotacije ostalim neprofitnim organizacijama 0 110.000 110.000

482 Porezi, obavezne takse i kazne 948.000 1.930.000 2.878.000

483 Novĉane kazne i penali po rešenju sudova 0 100.000 100.000

485 Naknada štete 123.000 0 123.000

512 Mašine i oprema 2.424.000 3.309.000 5.733.000

513 Ostale nekretnine i oprema 0 65.000 65.000

515 Nematerijalna imovina 725.000 100.000 825.000


0001:


04 Sopstveni prihodi budţetskih korisnika 0 91.755.000 91.755.000

05 Donacije od inostranih donacija 0 250.000 250.000

06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 0 15.000.000 15.000.000

07 Transferi od drugih nivoa vlasti 0 2.925.000 2.925.000



1201-0001: 325.953.000 109.930.000 435.883.000

1201-0002

Programska aktivnost 0002:Jaĉanje kulturne produkcije i

umetniĉkog stvaralaštva

820

USLUGE KULTURE - FINANSIRANJE I

SUFINANSIRANJE Projekata U KULTURI

481 Dotacije za delatnosti i Programe u kulturi 54.986.000 0 54.986.000

481 Dotacije - doprinosi slobodnim umetnicima 665.000 0 665.000

424 Dotacije za Programe Fondacije "Danilo Kiš" 6.000.000 0 6.000.000



12

Primanja od otplate datih kredita i prodaje finansijske

imovine: 5.000.000 0 5.000.000


1201-0002: 61.651.000 0 61.651.000

1201-0003

Programska aktivnost 0003: UnpreĊenje sistema oĉuvanja

i predstavljanja kulturno-istorijskog nasleĊa

840

VERSKE I OSTALE USLUGE ZAJEDNICE

481 Dotacije verskim zajednicama po konkursu 2.660.000 0 2.660.000




1201-0003: 2.660.000 0 2.660.000


1201-0004

Programska aktivnost 0004: Ostvarivanje i unapreĊivanje

javnog interesa u oblasti javnog informisanja

830

USLUGE EMITOVANJA I IZDAVAŠTVA

481 Dotacije 26.000.000 0 26.000.000




1201-0004: 26.000.000 0 26.000.000



04 Sopstveni prihodi: 0 91.755.000 91.755.000

05 Donacije od inostranih zemalja 0 250.000 250.000

06 Donacijje od meĊunarodnih organizacija 0 15.000.000 15.000.000

07 Transferi od drugih nivoa vlasti 0 2.925.000 2.925.000

12


imovine 5.000.000 0 5.000.000



1301

PROGRAM 14: Razvoj sporta i omladine

1301-0001

Programska aktivnost 0001: Podrška lokalnim sportskim

organizacijama, udruţenjima i savezima

810

USLUGE REKREACIJE I SPORTA

472

Fond za podsticanje razvoja talentovanih sportista Grada

Subotice 2.400.000 0 2.400.000

481 Dotacije za programske aktivnosti sportskih udruţenja 82.705.000 0 82.705.000



1301-0001 810


1301-0001: 85.105.000 0 85.105.000

1301-0005

Programska aktivnost 0005: SprovoĊenje omladinske

politike

850

Kancelarija za mlade





1301-0005 850


1301-0005: 1.500.000 0 1.500.000

1301-P11

Projekat 11: Festival Omladina

850

REKREACIJA, SPORT, KULTURA I VERE -

ISTRAŢIVANJE I RAZVOJ





1301-P14

Projekat 14: Obeleţavanje mature u Subotici

850










1301 UKUPNO ZA PROGRAM 14: 87.605.000 0 87.605.000

0602


0602-0001



960

POMOĆNE USLUGE OBRAZOVANJU

472

Naknade za socijalnu zaštitu -Budţetski fond za

stipendiranje studenata sa teritorije Grada Subotice 10.400.000 0 10.400.000

472

Naknade za socijalnu zaštitu - Budţetski fond za

stipendiranje uĉenika prvih razreda srednjih škola

deficitarnih zanatskih zanimanja tehniĉke struke 900.000 0 900.000

960

POMOĆNE USLUGE OBRAZOVANJU

472

Naknade za socijalnu zaštitu-Budţetski fond za podsticanje

razvoja mladih talenata 1.900.000 0 1.900.000




0602-0001: 13.200.000 0 13.200.000

0602-0007

Programska aktivnost 0007: Funkcionisanje nacionalnih

saveta nacionalnih manjina

850



481 Dotacije nacionalnim savetima 2.660.000 0 2.660.000




0602-0007: 2.660.000 0 2.660.000




UKUPNO SEKRETARIJAT ZA DRUŠTVENE

DELATNOSTI: 1.969.969.000 110.545.000 2.080.514.000

4 04

SEKRETARIJAT ZA IMOVINSKO-PRAVNE POSLOVE

1101

PROGRAM 1: Urbanizam i prostorno planiranje

1101-0003

Programska aktivnost 0003: Upravljanje graĊevinskim

zemljištem

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

421 Stalni triškovi 9.600.000 0 9.600.000



485 Naknada štete 5.000.000 0 5.000.000

541 Nabavka graĊevinskog zemljišta 85.000.000 0 85.000.000


0003:


09 Primanja od prodaje nefinansijske imovine: 60.000.000 0 60.000.000


1101-0003 109.550.000 0 109.550.000






1501

PROGRAM 3: Lokalno ekonomski razvoj

1501-0001

Programska aktivnost 0001: UnapreĊenje privrednog i

investicionog ambijenta

660

POSLOVI STANOVANJA I ZAJEDNICE

NEKLASIFIKOVANI NA DRUGOM MESTU

421 Stalni troškovi 64.700.000 0 64.700.000




426 Materijal 250.000 0 250.000

482 Ostali porezi 4.470.000 0 4.470.000

485 Naknada štete 17.100.000 0 17.100.000

511 Zgrade i graĊevinski objekti 500.000 0 500.000


0001:


12


imovine 15.000.000 0 15.000.000


1501-0001: 107.520.000 0 107.520.000

1501-P1

Projekat 1: Kupovina vojne imovine

411

OPŠTI EKONOMSKI I KOMERCIJALNI POSLOVI





12 Primanja od prodaje finansijske imovine: 5.000.000 0 5.000.000





12


imovine 20.000.000 0 20.000.000


UKUPNO SEKRETARIJAT ZA IMOVINSKO-PRAVNE

POSLOVE 301.070.000 0 301.070.000

4 05

SEKRETARIJAT ZA PRIVREDU, LOKALNI

EKONOMSKI RAZVOJ I TURIZAM

1501


1501-0001

Programska aktivnost 0001: UnapreĊenje privrednog i

investicionog ambijenta

411




424 Specijalizivane usluge 300.000 0 300.000

426 Materijal 80.000 0 80.000


512 Mašine i oprema 500.000 0 500.000




1501-0001 411


1501-0001: 52.342.000 0 52.342.000


1501-0002

Programska aktivnost 0002: Mere aktivne politike

zapošljavanja

411


4511 Tekuće subvencije - Sredstva za podsticanje zapošljavanja 15.000.000 0 15.000.000



1501-0002 411


1501-0002: 15.000.000 0 15.000.000

1501-0003

Programska aktivnost 0003: Podsticaji za razvoj

preduzetništva

490

EKONOMSKI POSLOVI NEKLASIFIKOVANI NA

DRUGOM MESTU


4511 Tekuće subvencije - sajam privrede u Subotici 2.000.000 0 2.000.000

4541 Tekuće subvencije privatnim preduzećima 500.000 0 500.000


Poslovni inkubator

4511 Tekuće subvencije 9.500.000 0 9.500.000

Fond za razvoj privrede

4541 Tekuće subvencije privatnim preduzećima 3.000.000 0 3.000.000



1501-0003 490


1501-0003: 24.370.000 0 24.370.000

1501-P2

Projekat 2 :Izrada strategije i Akcionog plana grada -

Pametan grada SU

411






1501-P3

Projekat 3 :Izrada studije potencijala i mogućnosti

korišćenja geotermalne energije na teritoriji Subotice i

Palića

411





15 Neutrošena sredstva donacije iz ranijih godina: 1.000.000 0 1.000.000


1501-P4

Projekat 4 :PTD- Turistiĉka signalizacija na ulaznim

turistiĉkim pravcima

411







1501-P5

Projekat 5: Program energetske efikasnosti Grada

Subotice 2019-2021

411












1502

PROGRAM 4: Razvoj turizma

1502-0002

Programska aktivnost 0002: Promocija turistiĉke ponude

473

TURIZAM





421 Stalni troškovi 505.000 15.060.000 15.565.000

422 Troškovi putovanja 920.000 430.000 1.350.000



425 Tekuće popravke i odrţavanje 80.000 0 80.000

426 Materijal 75.000 0 75.000


482 Ostali porezi 0 3.000.000 3.000.000

512 Mašine i oprema 80.000 0 80.000

515 Nematerijalna imovina 50.000 0 50.000




1502-0002 473


1502-0002: 11.908.000 18.490.000 30.398.000

1502-P1

Projekat 1: Dan Grada

473

TURIZAM

421 Stalni troškovi 136.000 0 136.000






1502-P2

Projekat 2: Doĉek Nove godine

473

TURIZAM

421 Stalni troškovi 215.000 0 215.000



426 Materijal 380.000 0 380.000




1502-P8

Projekat 8: S.O.S-TOS

411

TURIZAM

421 Stalni troškovi 105.000 5.000 110.000

422 Troškovi putovanja 100.000 117.000 217.000



426 Materijal 64.000 0 64.000

512 Mašine i oprema 1.500.000 0 1.500.000




04 Sopstveni prihodi: 0 122.000 122.000

1502-P8 411 Ukupno za Projekat 8: 8.438.000 122.000 8.560.000

1502-P4

Projekat 4: Art nouveau-TOS

411

TURIZAM

421 Stalni troškovi 120.000 0 120.000


426 Materijal 50.000 0 50.000

512 Mašine i oprema 177.000 0 177.000





1502-P5

Projekat 5: Organizacija 9. turistiĉkog foruma Srbije-Palić

2018.

411

TURIZAM




426 Materijal 60.000 0 60.000








1201

PROGRAM 13: Kultura

1201-P22

Projekat 22: ART NOUVEAU

411

TURIZAM




426 Materijal 170.000 0 170.000

511 Zgrade i graĊeviski objekti 4.070.000 0 4.070.000



06 Donacija od meĊunarodnih organizacija 450.000 0 450.000



1201-P23

Projekat 23: S.O.S-GRAD

411

TURIZAM



426 Materijal 100.000 0 100.000

511 Zgrade i graĊeviski objekti 21.613.000 0 21.613.000

513 Ostale nekretnine i oprema 930.000 0 930.000







06 Donacija od meĊunarodnih organizacija 450.000 0 450.000




UKUPNO SEKRETARIJAT ZA PRIVREDU ,

LOKALNI EKONOMSKI RAZVOJ I TURIZAM 172.501.000 18.612.000 191.113.000

4 06

SEKRETARIJAT ZA POLJOPRIVREDU I ZAŠTITU

ŢIVOTNE SREDINE

0101

PROGRAM 5: Razvoj poljoprivrede

0101-0001

Programska aktivnost 0001:Podrška za sprovoĊenje

poljoprivredne politike u lokalnoj zajednici

422

ŠUMARSTVO

4512 Kapitalne subvencije 808.000 0 808.000




0101-0001: 808.000 0 808.000

0101-0001

Programska aktivnost 0001: Podrška za sprovoĊenje

poljoprivredne politike u lokalnoj zajednici

420

POLJOPRIVREDA, ŠUMARSTVO, LOV I RIBOLOV





4512 Kapitalne subvencije 2.000.000 0 2.000.000

481 Dotacije 1.000.000 0 1.000.000

512 Mašine i oprema 2.400.000 0 2.400.000



0101-0001 420


0101-0001: 49.850.000 0 49.850.000

0101-P2

Projekat 2: Opremanje zoohigijenske sluţbe

420

POLJOPRIVREDA, ŠUMARSTVO, LOV I RIBOLOV


512 Mašine i oprema 10.500.000 0 10.500.000







0401

PROGRAM 6: Zaštita ţivotne sredine-Fond za zaštitu

ţivotne sredine

0401-0001

Programska aktivnost 0001: Upravljanje zaštitom ţivotne

sredine

560

ZAŠTITA ŢIVOTNE SREDINE NEKLASIFIKOVANA

NA DRUGOM MESTU




541 Eksproprijacija graĊevinskog zemljišta 40.000.000 0 40.000.000





0401-0001 560


0401-0001: 51.313.000 0 51.313.000

0401-0002

Programska aktivnost 0002: Praćenje kvaliteta elemenata

ţivotne sredine

560


NA DRUGOM MESTU


Izvori finansiranja za Programsku aktivnost 0002:


0401-0002 560


0401-0002: 7.300.000 0 7.300.000

0401-0003

Programska aktivnost 0003: Zaštita prirode

560


NA DRUGOM MESTU


Izvori finansiranja za Programsku aktivnost 0003:


0401-0003 560


0401-0003: 11.951.000 0 11.951.000

0401-0006

Programska aktivnost 0006: Upravljanje ostalim vrstama

otpada

560


NA DRUGOM MESTU

421 Stalni troškovi 10.000.000 0 10.000.000



0401-0006 560


0401-0006: 10.000.000 0 10.000.000

0401-P7

Projekat 7: Sufinansiranje završetka i izgradnje

regionalne deponije

560


NA DRUGOM MESTU






12 Primanja od otplate datih kredita i prodaje finansijske imovine 7.900.000 7.900.000


0401-P3

Projekat 3: Izrada evidencije divljih deponija i površina

pod parloţnom travom

560


NA DRUGOM MESTU









12


imovine 7.900.000

7.900.000


UKUPNO SEKRETARIJAT ZA POLJOPRIVREDU I

ZAŠTITU ŢIVOTNE SREDINE 180.375.000 0 180.375.000

4 07

SEKRETARIJAT ZA KOMUNALNE POSLOVE,

ENERGETIKU I SAOBRAĆAJ

KOMUNALNA DELATNOST

1102

PROGRAM 2: Komunalna delatnost

1102-0001

Programska aktivnost 0001: Upravljanje/ odrţavanje

javnim osvetljenjem

640

ULIĈNA RASVETA

421 Stalni troškovi 150.000.000 0 150.000.000


1102-0001:




1102-0001: 150.000.000 0 150.000.000

1102-0002

Programska aktivnost 0002: Odrţavanje javnih zelenih

površina

470

OSTALE DELATNOSTI

424 Stalni troškovi 114.700.000 0 114.700.000




1102-0002 470


1102-0002: 114.700.000 0 114.700.000

1102-0003

Programska aktivnost 0003:Odrţavanje ĉistoće na

površinama javne namene

470

OSTALE DELATNOSTI

Odrţavanje ĉistoće na teritoriji Grada

421 Stalni troškovi 96.900.000 0 96.900.000

Odrţavanje fontana, vodenih površina , ĉesmi i utrošak

vode

421 Stalni troškovi 1.200.000 0 1.200.000




Ĉišćenje i odrţavanje slivnika


Ĉišćenje i odrţavanje otvorenih kanala


Ĉišćenje i uklanjanje snega , leda na teritoriji Grada





1102-0003 470


1102-0003: 168.300.000 0 168.300.000

1102-0004

Programska aktivnost 0004: Zoohigijena


470

OSTALE DELATNOSTI

Hvatanje, zbrinjavanje, veterinarska nega i smeštaj pasa

i maĉaka lutalica


Suzbijanje štetnih organizama

421 Stalni troškovi 4.000.000 0 4.000.000


Neškodljivo uklanjanje leševa ţivotinja




1102-0004 470


1102-0004: 38.100.000 0 38.100.000

1102


1102-P4

Projekat 4: Investiciono odrţavanje na preĉistaĉu otpadnih

voda

470

OSTALE DELATNOSTI







09 Prihodi od prodaje nefinansijske imovine: 50.000.000 0 50.000.000


1502


1502-0001

Programska aktivnost 0001: Upravljanje razvojem turizma

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1502-0001 620

Ukupno za Programska aktivnost

1502-0001: 66.490.000 0 66.490.000

1502-0002

Programska aktivnost 0002: Promocija turistiĉke ponude

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




1502-0002 620

Ukupno za Programska aktivnost

1502-0002: 3.850.000 0 3.850.000

1502-P3

Projekat 3: Izgradnja tornja na zapadnoj obali Palićkog

jezera

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1502-P6

Projekat 6: Rekonstrukcija objekta Velika terasa i urbano

opremanje Velikog parka


620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1502-P7

Projekat 7: Adaptacija objekta Letnja pozornica na Paliću-

druga faza

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





1502-P9

Projekat 9: Rekonstrukcija dela mola na muškom štrandu

na Paliću

620

RAZVOJ ZAJEDNICE











0701

PROGRAM 7: Organizacija saobraćaja i putna

infrastruktura

0701-0002

Programska aktivnost 0002: Upravljanje i odrţavanje

saobraćajne infrastrukture

360

JAVNI RED I BEZBEDNOST NEKLASIFIKOVAN NA

DRUGOM MESTU



426 Materijal 500.000 0 500.000

4632 Kapitalni transfer za opremu (512) 2.000.000 0 2.000.000


512 Mašine i oprema 1.100.000 0 1.100.000




0701-0002 360


0701-0002: 7.990.000 0 7.990.000

0701-P12

Projekat 12: Tehniĉko regulisanje saobraćaja na teritoriji

Grada Subotice

360


DRUGOM MESTU



0



0701-P13

Projekat 13: Izrada lokalne strategije bezbednosti

saobraćaja

360


DRUGOM MESTU






0701-P14

Projekat 14: Nabavka i ugradnja barijera za ulazak u

pešaĉku zonu

360


DRUGOM MESTU

512 Mašine i oprema 2.000.000 0 2.000.000

Izvori finansiranja za Projekat 14



0701-0004

Programska aktivnost 0004: Javni gradski i prigradski

prevoz putnika

450

SAOBRAĆAJ

4511 Tekuće subvencije javnom gradskom saobraćaju 85.370.000 0 85.370.000




0701-0004 450


0701-0004: 85.370.000 0 85.370.000

0701-P10

Projekat 10: Kupovina autobusa

450

SAOBRAĆAJ

4512 Kapitalne subvencije u javnom gradskom saobraćaju 23.750.000 0 23.750.000








1301


1301-0004

Programska aktivnost 0004: Funkcionisanje lokalnih

sportskih ustanova

860

REKREACIJA, SPORT, KULTURA I VERE,

NEKLASIFIKOVANO NA DRUGOM MESTU

4511 Tekuće subvencije - funkcionisanje JKP "Stadion" 119.175.000 0 119.175.000




1301-0004: 119.175.000 0 119.175.000

1301-P3

Projekat 3: Ulaganje u Halu sportova

860



4512 Kapitalne subvencije (sanacija poda ulaza u Halu sportova) 900.000 0 900.000

4512 Kapitalne subvencije (zavesa za razdvajanje terena u Hali sportova) 650.000 0 650.000




1301-P4

Projekat 4: Sanacija Otvorenog bazena


860



4512 Kapitalne subvencije -Ugradnja ventilacionog sistema 1.500.000 0 1.500.000

4512 Kapitalne subvencije -Postavljanje betonskih kocki 1.000.000 0 1.000.000

4512 Kapitalne subvencije -Postavljenje ulazno izlazne barijere 750.000 0 750.000




1301-P6

Projekat 6: Ulaganje u objekat SRC Prozivka

860



4512 Kapitalne subvencije -sanacija ţenskog kupatila 600.000 0 600.000

4512 Kapitalne subvencije -Nabavka novog robota 1.000.000 0 1.000.000




1301-P7

Projekat 7: Ulaganje u Gradsko strelište

860



4512 Kapitalne subvencije -nabavka mašine za odrţavanje terena 740.000 0 740.000







0501

PROGRAM 17: Energetska efikasnost i obnovljivi izvori

energije

0501-P1

Projekat 1: Sanacija energetskih gubitaka objekata

predškolske ustanove

911






0501-P2

Projekat 2: Sanacija energetskih gubitaka objekata

osnovnog obrazovanja

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE

4632 Kapitalni transferi ostalim nivoima vlasti (511) 2.500.000 0 2.500.000







UKUPNO SEKRETARIJAT ZA KOMUNALNE

POSLOVE , ENERGETIKU I SAOBRAĆAJ 883.464.000 0 883.464.000

4 08

SEKRETARIJAT ZA INVESTICIJE I RAZVOJ

1101

PROGRAM 1: Urbanizam i prostorno planiranje

1101-0001

Programska aktivnost 0001: Prostorno i urbanistiĉko

planiranje


620

RAZVOJ ZAJEDNICE



0001:




1101-0001: 41.869.000 0 41.869.000

1101-0002

Programska aktivnost 0002: SprovoĊenje urbanistiĉkih i

prostornih planova

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

423 Ostale struĉne usluge 2.800.000 0 2.800.000





0002:



1101-0002: 26.680.000 0 26.680.000

1101-P3

Projekat 3: Izgradnja gradske optiĉke mreţe

620

RAZVOJ ZAJEDNICE









1102


1102-0001

Programska aktivnost 0001: Upravljanje/ odrţavanje

javnim osvetljenjem

640

ULIĈNA RASVETA



1102-0001:




1102-0001: 76.033.000 0 76.033.000

1102-P1

Projekat 1: Izgradnja vodovoda u MZ Novo selo po

Programu samodoprinosa

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

511 Zgrade i graĊevinski objekti - projektna dokumentacija 200.000 0 200.000




1102-P2

Projekat 2: Zamena autobuskih stajališta (kljuĉ u ruke)

620

RAZVOJ ZAJEDNICE






1102-P3

Projekat 3: Izgradnja mrtvaĉnice na Paliću

470

OSTALE DELATNOSTI

482 Ostali porezi 500.000 0 500.000

511

Zgrade i graĊevinski objekti - izgradnja mrtvaĉnice na Paliću

i projektna dokumentacija 2.750.000 0 2.750.000



1102-P3 470 Ukupno Projekat 3: 3.250.000 0 3.250.000

1102-P25

Projekat 25:Izgradnja vodovodne mreţe duţ

Segedinskog puta-NOSA

620

RAZVOJ ZAJEDNICE







1102-P5

Projekat 5:Izgradnja stanova-socijalno stanovanje-

KaraĊorĊev put -JUP

620

RAZVOJ ZAJEDNICE







07 Donacije od ostalih nivoa vlasti 3.395.000 0 3.395.000




1501


1501-P14

Projekat 14: Infrastrukturno opremanje zemljišta u

slobodnoj zoni

620

RAZVOJ ZAJEDNICE







1501 Ukupno za PROGRAM 3: 260.000 0 260.000

1502


1502-P10

Projekat 10:Welness- SPA centar Palić-unapreĊenje

banjskog turizma

620

RAZVOJ ZAJEDNICE











0401

PROGRAM 6: Zaštita ţivotne sredine

0401-P8

Projekat 8 : Izrada graĊevinske dozvole za objekat za

prihvat sadrţaja septiĉkih jama-Ludaško jezero

520

UPRAVLJANJE OTPADNIM VODAMA






0401-P9

Projekat 9: Procena vrednosti nepokretnosti i objekata za

eksproprijaciju oko zaštitnog pojasa Ludaškog jezera

520

UPRAVLJANJE OTPADNIM VODAMA









0701

PROGRAM 7: Putna infrastruktura

0701-0002

Programska aktivnost 0002:Upravljanje i odrţavanje

saobraćajne infrastrukture

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ








0701-0002: 355.227.000 0 355.227.000

0701-P1

Projekat 1: Izgradnja kolovoza i staza u MZ Aleksandrovo

po Programu samodoprinosa

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

511 Zgrade i graĊevinski objekti - projektna dokumentacija 500.000 0 500.000




0701-P2

Projekat 2: Izgradnja biciklistiĉkih staza u ul.Preţihov

Voranca prema Hajdukovu

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ







0701-P5

Projekat 5: Izgradnja saobraćajnica sa vertikalnom i

horizontalnom signalizacijom

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ






0701-P9

Projekat 9: Dvosmerni saobraćajni prikljuĉak na drţavni

put 1b

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ



09 Primanja od prodaje nefinansijske imovine: 800.000 0 800.000


0701-P20

Projekat 20: Izgradnja kolovoza u ulici Anka Butorac i

dogradnja ulice Petrinjska u Subotici

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ





0701-P21

Projekat 21: Rekonstrukcija dela ulice Pap Pala-Lidl

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ





0701-P22

Projekat 22: Izgradnja kolovoza u ulici Sutjeska

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ






0701-P18

Projekat 18: Izgradnja parking mesta u Privrednoj zoni

Mali Bajmok

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ





0701-P19

Projekat 19: Izgradnja -rekonstrukcija Tolminske ulice

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ





0701-P6

Projekat 6: Opti bike

451

DRUMSKI SAOBRAĆAJ



426 Kancelarijski materijal 600.000 0 600.000



512 Mašine i oprema 2.270.000 0 2.270.000

515 Nematerijalna oprema 1.667.000 0 1.667.000



06 Donacija od meĊunarodnih organizacija 14.271.000 0 14.271.000








0701 Ukupno PROGRAM 7: 551.730.000 0 551.730.000

2001

PROGRAM 8: Predškolsko vaspitanje

2001-P7

Projekat 7: Investiciono odrţavanje PU "Naša radost"-

objekat "Veverica"

911










2001 Ukupno PROGRAM 8: 2.200.000 0 2.200.000

2002

PROGRAM 9: Osnovno obrazovanje

2002-P9

Projekat 9:Sanacija objekta OŠ "Sonja MarinkoviĆ

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE





2002-P11

Projekat 11: Sanacija objekta OŠ "Jovan Jovanović Zmaj"

912

OSNOVNO OBRAZOVANJE








2002 Ukupno PROGRAM 9: 42.500.000 0 42.500.000

2003

PROGRAM 10: Srednje obrazovanje

2003-P5

Projekat 5: Sanacija objekta Hemijsko-tehnološke škole

920

SREDNJE OBRAZOVANJE











1201

PROGRAM 13: Razvoj kulture

1201-P1

Projekat 1: Rekonstrukcija Sinagoge

820

USLUGE KULTURE

421 Stalni troškovi 100.000 0 100.000







1201-P2

Projekat 2: Rekonstrukcija zgrade Narodnog pozorišta

820

USLUGE KULTURE







1201-P4

Projekat 4: Sanacija objekta Trokadero u MZ

Aleksandrovo

820

USLUGE KULTURE

482 Ostali porezi 50.000 0 50.000





12 Primanja od prodaje finansijske imovine 2.000.000 0 2.000.000


1201-P6

Projekat 6: Sanacija krova doma kulture u Novom Ţedniku

820

USLUGE KULTURE

482 Ostali porezi 50.000 0 50.000






1201-P11

Projekat 11: Izrada dokumentacije o merama tehniĉke

zaštite zaštićenih objekata kulture i projekata

820

USLUGE KULTURE




1201-P11 820 Ukuno za Projekat 11: 6.000.000 0 6.000.000

1201-P12

Projekat 12: Sanacija i rekonstrukcija Zelene fontane

620

RAZVOJ ZAJEDNICE




01 Prihodi iz budţeta 1.300.000 0 1.300.000



1201-P15

Projekat 15: Izgradnja Doma kulture u MZ Palić-"Colour

coop"

820

USLUGE KULTURE



426 Materijal 1.000.000 0 1.000.000


512 Mašine i oprema 9.500.000 0 9.500.000






1201-P16

Projekat 16: Projektna dokumentacija za rekonstrukciju i

adaptaciju Doma kulture MZ Višnjevac

820

USLUGE KULTURE



01 Prihodi iz budţeta 550.000 0 550.000


1201-P18

Projekat 18: Video nadzor za višenamenski objekat

411


512 Mašine i oprema 300.000 0 300.000




1201-P19

Projekat 19: Termotehniĉka i gasna instalacija Dom

kulture Hajdukovo

820

USLUGE KULTURE






1201-P20

Projekat 20: Izgradnja Doma kulture Hajdukovo Nosa II

faza

820

USLUGE KULTURE






1201-P21

Projekat 21: Video nadzor za Sveto Trojstvo

411















1301


1301-0002

Programska aktivnost 0002: Podrška predškolskom i

školskom sportu

860

REKREACIJA, SPORT, KULTURA I VERA




1301-0002:



1301-0002: 19.883.000 0 19.883.000

1301-P1

Projekat 1: Rasveta na gradskom stadionu

860







1301-P8

Projekat 8: Klimatizacija hale sportova Dudova šuma -

kljuĉ u ruke

860



512 Mašine i oprema 13.000.000 0 13.000.000





1301-P10

Projekat 10: Izrada elaborata za bazene u sportskom

centru MZ Bajmok

860










0602

PROGRAM 15: LOKALNA SAMOUPRAVA

0602-P3

Projekat 3: Adaptacija i sanacija i rekonstrukcija objekta

MZ Šupljak

620

RAZVOJ ZAJEDNICE







0602-P4

Projekat 4: Radovi na sportskoj hali MZ Bajmok

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 30.000 0 30.000





0602-P5

Projekat 5: Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ Baĉki

vinogradi

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 80.000 0 80.000






0602-P6

Projekat 6: Adaptacija i sanacija objekta MZ Gat

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 50.000 0 50.000





0602-P7

Projekat 7: Adaptacija zgrade bivše ambulante MZ Šupljak

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

511 Zgrade i graĊevinski objekti-projektna dokumentacija 300.000 0 300.000




0602-P9

Projekat 9: Rekonstrukcija krova zgrade MZ Novo Selo

620

RAZVOJ ZAJEDNICE





0602-P12

Projekat 12: Adaptacija i sanacija zgrade MZ Makova

sedmica

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 50.000 0 50.000






0602-P14

Projekat 14: Radovi na unutrašnjem ureĊenju MZ Ker

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 10.000 0 10.000






0602-P15

Projekat 15: Radovi na uliĉnoj fasadi MZ Kertvaroš

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 50.000 0 50.000





0602-P19

Projekat 19: Adaptacija , sanacija i rekonstrukcija objekta

MZ Prozivka

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 30.000 0 30.000





0602-P20

Projekat 20: Spoljno ureĊenje objekta MZ Palić

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 10.000 0 10.000





0602-P21

Projekat 21: Radovi na zameni stolarije na objektu MZ

Dudova šuma

620

RAZVOJ ZAJEDNICE






0602-P22

Projekat 22: Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ Novi

Grad

620

RAZVOJ ZAJEDNICE

482 Ostali porezi 40.000 0 40.000





0602-P24

Projekat 24: Rekonstrukcija objekta Doma zdravlja

620

RAZVOJ ZAJEDNICE













UKUPNO SEKRETARIJAT ZA INVESTICIJE I

RAZVOJ: 1.557.957.000 0 1.557.957.000

UKUPNO RAZDEO 4 - GRADSKA UPRAVA 6.605.985.000 132.533.000 6.738.518.000

5 01

RAZDEO 5 - GRADSKO PRAVOBRANILAŠTVO

0602


0602-0004

Programska aktivnost 0004: Gradsko pravobranilaštvo

330

SUDOVI





421 Stalni troškovi 110.000 0 110.000



426 Materijal 461.000 0 461.000


482 Ostali porezi 12.000 0 12.000

512 Mašine i oprema 100.000 0 100.000


0602-0004:


0602-0004 330


0602-0004: 12.653.000 0 12.653.000




UKUPNO RAZDEO 5 - GRADSKO

PRAVOBRANILAŠTVO 12.653.000 0 12.653.000

6 01

RAZDEO 6 - ZAŠTITNIK GRAĐANA

0602


0602-0005

Programska aktivnost 0005: Zaštitnik graĊana-

ombudsman

150

OPŠTE JAVNE USLUGE - ISTRAŢIVANJE I

RAZVOJ




421 Stalni troškovi 191.000 0 191.000



426 Materijal 525.000 0 525.000


481 Dotacije 20.000 0 20.000

482 Ostali porezi 10.000 0 10.000

485 Naknada štete 400.000 0 400.000

512 Mašine i oprema 307.000 0 307.000


0602-0005:


0602-0005 150


0602-0005: 12.753.000 0 12.753.000





UKUPNO RAZDEO 6 - ZAŠTITNIK GRAĐANA 12.753.000 0 12.753.000

7 01

RAZDEO 7 - BUDŢETSKA INSPEKCIJA

0602


0602-0006

Programska aktivnost 0006: Inspekcijski poslovi

130

OPŠTE USLUGE




421 Stalni troškovi 180.000 0 180.000




426 Materijal 375.000 0 375.000


482 Ostali porezi 10.000 0 10.000

483 Novĉane kazne 50.000 0 50.000

485 Naknada štete 150.000 0 150.000

512 Mašine i oprema 180.000 0 180.000


0006:


0602-0006 130


0602-0006: 3.959.000 0 3.959.000




UKUPNO RAZDEO 7 - BUDŢETSKA INSPEKCIJA 3.959.000 0 3.959.000

8 01

RAZDEO 8 - SLUŢBA ZA INTERNU REVIZIJU

0602


0602-0001



130

OPŠTE USLUGE



413 Naknade u naturi 4.000 0 4.000


421 Stalni troškovi 110.000 0 110.000




426 Materijal 220.000 0 220.000


512 Mašine i oprema 102.000 0 102.000


0001:


0602-0001 130


0602-0001: 3.931.000 0 3.931.000




UKUPNO RAZDEO 8 - SLUŢBA ZA INTERNU

REVIZIJU 3.931.000 0 3.931.000


SVEGA RASHODI I IZDACI 6.750.244.000 132.533.000 6.882.777.000

Ukupni izvori finansiranja:

01 Prihodi iz budţeta 4.964.718.000 0 4.964.718.000

04 Sopstveni prihodi budţetskih korisnika 0 110.567.000 110.567.000

05 Donacija od inostranih zemalja 0 250.000 250.000

06 Donacije od meĊunarodnih organizacija 68.604.000 15.415.000 84.019.000

07 Transferi od drugih nivoa vlasti 505.816.000 2.925.000 508.741.000

08 Dobrovoljni transferi od fiziĉkih i pravnih lica 0 3.376.000 3.376.000



12 Primanja od otplate datih kredita i prodaje finansijske imovine 137.900.000 0 137.900.000


SVEGA RASHODI I IZDACI PO IZVORIMA

FINANSIRANJA: 6.750.244.000 132.533.000 6.882.777.000

Strana 60. – Broj 37 Sluţbeni list Grada Subotice 28.decembar2017.

III. IZVRŠAVANJE BUDŢETA

Ĉlan 9.

Za izvršenje ove odluke odgovoran je Gradonaĉelnik.

Naredbodavac za izvršenje budţeta Grada je Gradonaĉelnik.

Ĉlan 10.

Direktni korisnici budţetskih sredstava, koji su u budţetskom smislu odgovorni za korisnike budţetskih

sredstava, vrše raspodelu sredstava korisnicima u okviru svojih odobrenih aproprijacija.

Korisnici su obavezni da donose plan za korišćenje aproprijacija - finansijske planove na osnovu stava 1.

ovog ĉlana.

Gradonaĉelnik daje saglasnost na planove za korišćenje aproprijacija – finansijske planove korisnika

budţetskih sredstava.

Plaćanje sa konsolidovanog raĉuna trezora za izvršavanje obaveza korisnika budţeta neće se vršiti ukoliko

korisnici nisu dobili saglasnost gradonaĉelnika na planove za korišćenje aproprijacija – finansijske planove.

Pre preuzimanja obaveza, direktni i indirektni korisnici budţetskih sredstava duţni su da obaveste

Sekretarijat za finansije Gradske uprave o nameri preuzimanja obaveze podnošenjem zahteva za preuzimanje

obaveza u skladu sa odobrenim aproprijacijama, odnosno u skladu sa finansijskim planom. Korisnici budţetskih

sredstava preuzimaju obaveze na osnovu pisanog ugovora ili drugog pravnog akta, u skladu sa dobijenom

saglasnošću na podneseni zahtev za preuzimanje obaveze od strane Sekretarijata za finansije Gradske uprave.

Direktni i indirektni korisnici sredstava budţeta grada pre najavljivanja novih obaveza na naĉin propisan

ĉlanom 56. Zakona o budţetskom sistemu u sistemu izvršenja budţeta moraju da prijave preuzete, a neizvršene

obaveze iz prethodne budţetske godine.

Ĉlan 11.

Obaveze koje preuzimaju direktni i indirektni korisnici budţetskih sredstava moraju odgovarati

aproprijaciji koja im je za tu namenu ovom Odlukom odobrena.

Izuzetno korisnici iz stava 1. ovog ĉlana. u skladu sa ĉlanom 54. Zakona o budţetskom sistemu, mogu

preuzeti obaveze po ugovoru koji se odnosi na kapitalne izdatke i zahteva plaćanje u više godina, na osnovu

predloga Sekretarijata za finansije Gradske uprave, uz saglasnost Gradonaĉelnika, a najviše do iznosa iskazanih u

planu kapitalnih izdataka iz ĉlana 3. ove odluke.

Korisnik budţetskih sredstava, koji odreĊeni rashod izvršava iz sredstava budţeta i iz drugih prihoda,

obavezan je da izmirenje tog rashoda prvo vrši iz prihoda iz tih drugih izvora.

Obaveze preuzete u 2017. godini u skladu sa odobrenim aproprijacijama u toj godini, a neizvršene u toku

2017. godine, prenose se u 2018. godinu i imaju status preuzetih obaveza i izvršavaju se na teret odobrenih

aproprijacija ovom Odlukom.

Ĉlan 12.

Preuzete obaveze i sve finansijske obaveze moraju biti izvršene iskljuĉivo na principu gotovinske osnove

sa konsolidovanog raĉuna trezora, osim ako je zakonom, odnosno aktom Vlade predviĊen drugaĉiji metod.

Ĉlan 13.

Rešenje o promeni aproprijacije iz prihoda budţeta, u skladu sa sa ĉlanom 61. Zakona o budţetskom

sistemu i ĉlanom 18. Zakona o izmenama i dopunama Zakona o budţetskom sistemu ("Sl. glasnik RS", br.

142/2014 i 99/2016) donosi Gradonaĉelnik.

Rešenje o upotrebi tekuće budţetske rezerve, na predlog Sekretarijata za finansije Gradske uprave, donosi

Gradonaĉelnik.

Rešenje o upotrebi stalne budţetske rezerve, na predlog Sekretarijata za finansije Gradske uprave, donosi

Gradsko veće.

Ĉlan 14.

Gradsko veće odgovorno je za sprovoĊenje fiskalne politike i upravljanje javnom imovinom, prihodima i

primanjima i rashodima i izdacima na naĉin koji je u skladu sa Zakonom o budţetskom sistemu.

Ovlašćuje se Gradonaĉelnik da, u skladu sa ĉlanom 27ţ Zakona o budţetskom sistemu, moţe podneti

zahtev Ministarstvu za finansije za odobrenje fiskalnog deficita iznad zakonom dozvoljenog deficita od 10%,

ukoliko je rezultat realizacije javnih investicija.

Ĉlan 15.


Novĉana sredstva budţeta grada, direktnih i indirektnih korisnika sredstava budţeta, kao i drugih korisnika

javnih sredstava koji su ukljuĉeni u konsolidovani raĉun trezora grada vode se i deponuju na konsolidovanom

raĉunu trezora Grada Subotice.

Novĉana sredstva na konsolidovanom raĉunu trezora mogu se investirati u 2018. godini samo u skladu sa

ĉlanom 10. Zakona o budţetskom sistemu, pri ĉemu su, u skladu sa istim ĉlanom Zakona, Gradonaĉelnik, odnosno

lice koje on ovlasti, odgovorni za efikasnost i sigurnost tog investiranja.

Ĉlan 16.

Izuzetno, u sluĉaju da se budţetu Grada iz drugog budţeta (Republike, Pokrajine, druge opštine) opredele

aktom namenska transferna sredstva, ukljuĉujući i namenska transferna sredstva za nadoknadu štete usled

elementarnih nepogoda, kao i u sluĉaju ugovaranja donacije, ĉiji iznosi nisu mogli biti poznati u postupku

donošenja ove odluke, Sekretarijat za finansije na osnovu tog akta otvara odgovarajuće aproprijacije za izvršenje

rashoda po tom osnovu, u skladu sa ĉlanom 5. Zakona o budţetskom sistemu.

Ĉlan 17.

Za zakonito i namensko korišćenje sredstava rasporeĊenih budţetom u Razdelu 1 – Skupština Grada, kao

direktan korisnik odgovoran je Predsednik Skupštine grada Subotice, u Razdelu 2 – Gradonaĉelnik i Razdelu 3 –

Gradsko veće, kao direktan korisnik, odgovoran je Gradonaĉelnik, za zakonito i namensko korišćenje sredstava

rasporeĊenih budţetom u Razdelu 4 – Gradska uprava, kao direktan korisnik, odgovorni su Naĉelnik Gradske

uprave i Sekretari sekretarijata Gradske uprave, a za zakonito i namensko korišćenje sredstava rasporeĊenih u

Razdelu 5, 6, 7 i 8 rukovodioci direktnih korisnika.

Za obraĉun i podnošenje zahteva za izmirenje obaveza grada Subotica za PDV zaduţen je Sekretarijat za

finansije po svim osnovama.

Ĉlan 18.

Obaveze prema korisnicima budţetskih sredstava izvršavaju se srazmerno ostvarenim primanjima budţeta.

Ako se u toku perioda primanja smanje, izdaci budţeta izvršavaće se po prioritetima. Prioritet u izvršavanju

rashoda za robe i usluge korisnika budţetskih sredstava imaju rashodi za stalne troškove, troškovi tekućih popravki

i odrţavanja i materijal.

Korisnici budţetskih sredstava duţni su da obaveze nastale po osnovu stalnih troškova, troškova tekućih

popravki i odrţavanja, materijala, kao i po osnovu kapitalnih izdataka izmire u roku utvrĊenom Zakonom koji

reguliše rokove izmirenja novĉanih obaveza u komercijalnim transakcijama.

Namenski rashodi se mogu odobriti korisniku budţeta do nivoa do kog se ostvare prihodi budţeta za

odgovarajuće namene.

Ĉlan 19.

Ako indirektni korisnici budţetskih sredstava ne ostvare prihode utvrĊene u ĉlanu 7. u koloni izdaci iz

ostalih izvora ove odluke, aproprijacije utvrĊene iz tih prihoda neće se izvršavati na teret sredstava budţeta.

Korisnik budţetskih sredstava, koji odreĊeni rashod i izdatak izvršava iz drugih izvora prihoda i primanja,

koji nisu opšti prihod budţeta (izvor 01 – Prihodi iz budţeta), obaveze moţe preuzimati samo do nivoa ostvarenja

tih prihoda ili primanja, ukoliko je nivo ostvarenih prihoda i primanja manji od odobrenih aproprijacija.

Preusmeravanje aproprijacija iz ostalih izvora mogu se menjati bez ograniĉenja, s tim što korisnik

budţetskih sredstava, koji ostvari prihode i primanja ĉiji iznosi nisu mogli biti poznati u postupku donošenja

budţeta, podnosi zahtev Sekretarijatu za finansije Gradske uprave za otvaranje, odnosno povećanje odgovarajuće

aproprijacije za izvršavanje rashoda i izdataka iz svih izvora finansiranja, osim iz izvora 01 - Prihodi iz budţeta.

Korisnici budţetskih sredstava kod kojih u toku godine doĊe do umanjenja odobrenih aproprijacija iz

razloga izvršenja prinudne naplate, za iznos umanjenja preuzeće odgovarajuće mere u cilju prilagoĊavanja preuzete

obaveze, tako što će predloţiti umanjenje obaveze, odnosno produţenje ugovornog roka za plaćanje ili otkazati

ugovor.

Ĉlan 21.

Korisnici budţetskih sredstava prilikom dodeljivanja ugovora o nabavci dobara, pruţanju usluga ili

izvoĊenju graĊevinskih radova, moraju da postupe u skladu sa Zakonom o javnim nabavkama ("Sluţbeni glasnik

RS", broj 124/2012, 14/2015 i 68/2015).

Ĉlan 22.

Sredstva rasporeĊena za finansiranje rashoda i izdataka korisnika budţeta prenose se na osnovu njihovog

zahteva.

Uz zahtev za prenos sredstava, korisnici su duţni da dostave kompletnu dokumentaciju za plaćanja

(kopije).

Ĉlan 23.


Za finansiranje tekuće nelikvidnosti budţeta mogu se tokom 2018. godine koristiti sredstva sa

konsolidovanog raĉuna trezora Grada Subotice, do iznosa koji ne ugroţava likvidnost tog raĉuna na osnovu rešenja

Gradonaĉelnika.

Za finansiranje deficita tekuće likvidnosti, koji moţe da nastane usled neuravnoteţenosti kretanja u

prihodima i rashodima budţeta, Gradsko veće odluĉuje o zaduţivanju u skladu sa odredbama ĉlana 35. Zakona o

javnom dugu («Sluţbeni glasnik RS», br. 61/2005, 107/2009, 78/2011 i 68/2015).

Ĉlan 24.

Korisnici budţetskih sredstava preneće na raĉun Grada Subotice a najkasnije do 31. decembra 2018. godine

sredstva, koja nisu utrošena za finansiranje rashoda u 2018. godini, a koja su ovim korisnicima preneta u skladu sa

Odlukom o budţetu Grada Subotice za 2018. godinu.

Ĉlan 25.

Direktni i indirektni korisnici budţetskih sredstava, koji koriste poslovni prostor i pokretne stvari kojima

upravljaju drugi korisnici javnih sredstava, namiruju samo troškove po tom osnovu.

Ĉlan 26.

Direktni i indirektni korisnici budţetskih sredstava u 2018. godini obraĉunatu ispravku vrednosti

nefinansijske imovine iskazuju na teret kapitala, odnosno ne iskazuju rashod amortizacije i upotrebe sredstava za

rad.

Ĉlan 27.

Javna preduzeća i javna komunalna preduzeća, ĉiji je osnivaĉ grad Subotica duţni su da najkasnije do 30.

novembra tekuće budţetske godine uplate u budţet grada deo od 70% dobiti po završnom raĉunu za 2017.godinu.

Privredna društva, u kojima grad Subotica ima uĉešće u vlasništvu više od 50%, duţni su da najkasnije do

30. novembra tekuće budţetske godine uplate u budţet grada Subotice 70% dela dobiti od srazmernog udela grada

u privrednom društvu po završnom raĉunu za 2017. godinu, koji, u skladu sa zakonom koji ureĊuje privredna

društva, pripada gradu kao ĉlanu društva.

Ĉlan 28.

Sekretarijat za finansije Gradske uprave obavezan je da redovno prati izvršenje budţeta, i najmanje dva

puta godišnje informiše Gradsko veće, a obavezno u roku od petnaest dana po isteku šestomeseĉnog, odnosno

devetomeseĉnog perioda.

U roku od petnaest dana po donošenju izveštaja iz stava 1. ovog ĉlana, Gradsko veće usvaja i dostavlja

izveštaje Skupštini grada.

Izveštaj sadrţi i odstupanja izmeĊu usvojenog budţeta i izvršenja i obrazloţenje velikih odstupanja.

Ĉlan 29.

Ovlašćuje se Sekretarijat za finansije da moţe u toku godine, ukoliko je to potrebno, iskazivanje prihoda i

rashoda da uskladi sa izmenama propisa koji regulišu budţetsko poslovanje.

Ĉlan 30.

Ova odluka se dostavlja Ministarstvu finansija i objavljuje se u «Sluţbenom listu Grada Subotice».

Ĉlan 31.

Ova odluka stupa na snagu narednog dana od dana objavljivanja u «Sluţbenom listu Grada Subotice», a

primenjivaće se od 1. januara 2018. godine.

PROGRAMSKE INFORMACIJE ZA 2018. GODINU

Programska struktura

Program 1: 1101 – Urbanizam i prostorno planiranje

Korisnik: Sekretarijat za investicije i razvoj

Opis korisnika: Nadleţnosti Sekretarijata za investicije i razvoj utvrĊene su Odlukom o Gradskoj upravi (SL. Grada

Subotice 18/17-preĉišćen tekst).

Sekretarijat za ivesticije i razvoj vrši sledeće poslove:

- strateškog planiranja, iniciranja, izrade i sprovoĊenja godišnjih programa, odnosno projekata investicija

znaĉajnih za Grad,

- projektovanja i praćenja realizacije budţeta za investicije,

- predlaganja prioriteta investicija, kao i odreĊivanja projektnih zadataka sa nosiocima,

- koordiniranja poslova imovinsko-pravne pripreme, planske dokumentacije, projektne dokumentacije sa

nadleţnim sekretarijatima Gradske uprave i preduzećima ĉiji je osnivaĉ Grad,


- koordiniranja i sprovoĊenja poslova na izradi projektne dokumentacije sa subjektima ovlašćenim za

izradu projektne i druge dokumentacije za objekte niskogradnje, hidrogradnje i visokogradnje,

- uspostavljanja baze podataka neophodne za sprovoĊenje investicija i investicionog marketinga,

- priprema tenderske dokumentacije za investicije i vršenje struĉnog nadzora nad investicijama u kojima je

Grad investitor,

- vrši struĉne poslove na usklaĊivanju programa sa razvojnim programima komunalne infrastrukture, u

skladu sa odlukama Skupštine grada,

- vrši poslove struĉnog investitorskog nadzora, obezbeĊuje uslove za opremanje javnog graĊevinskog

zemljišta odnosno obezbeĊivanje uslova za izgradnju objekata komunalne infrastrukture i ureĊenja javnih površina,

ĉiji je investitor Grad,

- vrši struĉne poslove u vezi realizacija investicija koje se finansiraju iz budţeta Grada, primanja na osnovu

zaduţivanja i donacija,

- vrši struĉne poslove u vezi realizacija investicionih projekata koji se finansiraju po osnovu finansijskih

ugovora o kreditima i donacijama sa meĊunarodnim finansijskim institucijama, i po osnovu drugih prihoda i

primanja utvrĊenih zakonskim propisima i Statutom Grada, a odnose se na javne nabavke: dobara, usluga (izrada

tehniĉke dokumentacije, vršenje kontrole tehniĉke dokumentacije, vršenje struĉnog nadzora; vršenje tehniĉkog

pregleda; IT i ERP usluge; konsultantske i druge usluge) i radova (izgradnja, dogradnja, rekonstrukcija, adaptacija,

sanacija i drugi radovi na objektima, na kojima je Grad investitor),

- obezbeĊivanja informacija o lokaciji, lokacijskih uslova, graĊevinskih dozvola, prijava radova i

upotrebnih dozvola za objekte na kojima je Grad investitor,

- prati realizaciju ugovorenih poslova sa stanovišta obima, kvaliteta i dinamike,

- vrši praćenje i evidenciju finansijskih obaveza u okviru realizacije svih investicionih programa,

- obavlja i druge neophodne poslove u vezi sa pripremom tenderske dokumentacije i realizacijom javnih

nabavki,

- obavlja poslove struĉnog nadzora nad izvoĊenjem radova radi obezbeĊivanja osnovnih ţivotnih uslova u

sluĉajevima elementarnih nepogoda ili tehniĉko - tehnoloških nesreća ĉije posledice ugroţavaju ţivote ili zdravlje

ljudi ili ţivotnu sredinu, u skladu sa propisima kojima se ureĊuje zaštita od takvih nepogoda (hitne intervencije), na

objektima koji su u nadleţnosti Grada,

- izvršava odluke i druge akte Skupštine grada, Gradonaĉelnika i Gradskog veća iz oblasti investicija,

- izvršava zakone i druge propise ĉije je izvršavanje povereno Gradu iz oblasti investicija,

- struĉne poslove u vezi sa investicijama Grada,

- izraĊuje nacrte finansijskih planova u proceduri pripreme budţeta Grada po funkcijama i korisnicima

budţeta i prati zakonito i namensko korišćenje sredstava budţeta za funkcije i korisnike budţeta koji su u

nadleţnosti Sekretarijata,

- realizaciju finansijskih planova po funkcijama koji su u nadleţnosti Sekretarijata,

- obavlja poslove upravnog nadzora nad izvršavanjem propisa i drugih opštih akata Skupštine grada iz


- priprema nacrte propisa i drugih akata koje donosi Skupština grada, Gradonaĉelnik i Gradsko veće iz

oblasti investicija,

- obavlja struĉne i druge poslove koje utvrdi Skupština grada, Gradonaĉelnik i Gradsko veće iz nadleţnosti

Sekretarijata i

- obavlja i druge poslove utvrĊene zakonom, Statutom, odlukama Skupštine grada i drugim aktima.

Opis programa: Vrši se naruĉivanje i koordinacija realizacije izrade planske dokumentacije za teritoriju Grada

Subotice, sprovoĊenje urbanistiĉkih i prostornih planova gde su obuhvaćeni geodetski radovi sa izradom projekta

geodetskog obeleţavanja, elaborata za sprovoĊenje katastarskom operatu i brisanje objekata. U okviru programa

vrše se poslovi rušenja objekata i poslovi vezani za izgradnju gradske optiĉke mreţe.

Obrazloţenje sprovoĊenja programa: Izradom planske dokumentacije ţeli se postići veća pokrivenost grada sa

planskom dokumentacijom, plansko odreĊivanje razvoja lokalne sredine i kvalitetnije urbanistiĉko ureĊenje grada.

Rade se projekti u cilju razvoja zajednice, ureĊenja graĊevinskog zemljišta i poboljšanje komunikacije putem

povezivanja lokalne samouprave.

Cilj : Prostorni razvoj u skladu sa planovima

Naziv indikatora Jedinica

mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Procenat pokrivenosti

teritorije urbanistiĉkom

planskom

% 60 75 75 75


dokumentacijom

Programska aktivnost 1101- 0001: Prostorno i urbanistiĉko planiranje

Odgovorno lice: Šef tehniĉke sluţbe za tehniĉku pripremu investicionih projekata

Opis programske aktivnosti: U okviru ovog programa vrši se naruĉivanje i koordinacija realizacije izrade planske

dokumentacije za teritoriju Grada Subotica u cilju kvalitetnijeg urbanistiĉkog ureĊenja grada i okoline.

Direktno ugovaranje sa JP za upravljanje putevima, urbanizam i stanovanje.

Cilj : Povećanje pokrivenosti teritorije planskom i urbanistiĉkom dokumentacijom


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Broj usvojenih planova

niţeg i višeg reda (KTP,

UP, PP, PDR, PGR, GUP

)

kom 8 8 10 10

Programska aktivnost 1101- 0002: SprovoĊenje urbanistiĉkih i prostornih planova


Opis programske aktivnosti: U okviru ovog programa potrebno je izvršiti odabir izvoĊaĉa za uslugu geodetskih

radova (izrada Projekta geodetskog obeleţavanja, Elaborata za sprovoĊenje u katastarskom operatu, brisanje

objekata...).

Budţetom Grada Subotice su predviĊene tekuće i kapitalne subvencije za Javno preduzeće za upravljanje putevima,

urbanistiĉko planiranje i stanovanje.

Cilj : Realizacija urbanistiĉkih i prostornih planova


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Koliĉina urbanistiĉkih i

prostornih planova

kom 38 30 25 20

Programska aktivnost 1101-0003: Upravljanje graĊevinskim zemljištem

Cilj 1: Pribavljanje graĊevinskog zemljišta planiranog za javne namene (javne površine) radi privoĊenja istog

planskoj nameni

Naziv indikatora Jedinica mere Bazna godina Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj pribavljenih parcela broj 5 20 20 20

Cilj 2: OtuĊenje graĊevinskog zemljišta radi privoĊenja planskoj nameni


vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj otuĊenih parcela broj 15 20 20 20

Projekat P3: Izgradnja gradske optiĉke mreţe

Odgovorno lice: Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju proširenja optiĉke mreţe na teritoriji Grada

Subotice kako bi se poboljšala komunikacija putem interneta kao i obezbedili uslovi za proširenje video nadzora

.Ugradnja optiĉke mreţe raĊena je od Gradske uprave do nove opštine i od Gradske uprave do zgrade Direkcije.

Cilj : Povećanje pokrivenosti grada optiĉkom mreţom


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Procenat ugraĊenog % 35% 100%


optiĉkog kabla

Program 2: 1102 – Komunalna delatnost

Korisnik: Sekretarijat za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj

Opis korisnika: Sekretarijat za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj vrši sledeće poslove: izvršava zakone i

druge propise ĉije je izvršavanje povereno Gradu iz oblasti komunalnih delatnosti, energetike i saobraćaja; izvršava

odluke i druge akte Skupštine grada, Gradonaĉelnika i Gradskog veća iz oblasti komunalnih delatnosti, energetike i

saobraćaja; rešava u upravnom postupku u prvom stepenu o pravima i duţnostima lica u upravnim stvarima iz

nadleţnosti Sekretarijata; -obavlja poslove upravnog nadzora nad izvršavanjem propisa i drugih opštih akata

Skupštine grada iz nadleţnosti Sekretarijata; -priprema nacrte propisa i drugih akata koje donosi Skupština grada;

Gradonaĉelnik i Gradsko veće iz oblasti komunalnih delatnosti, energetike i saobraćaja; -izraĊuje nacrte

finansijskih planova u proceduri pripreme budţeta Grada po funkcijama i korisnicima budţeta i prati zakonito i

namensko korišćenje sredstava budţeta za funkcije i korisnike budţeta koji su u nadleţnosti Sekretarijata;

realizaciju finansijskog plana po funkcijama koje su u nadleţnosti Sekretarijata; obavlja struĉne i druge poslove

koje utvrdi Skupština grada, Gradonaĉelnik i Gradsko veće iz nadleţnosti Sekretarijata i obavlja i druge poslove

utvrĊene zakonom, Statutom, odlukama Skupštine grada i drugim aktima.

U okviru Sekretarijata su organizovane sledeće Sluţbe: Sluţba za komunalne poslove i Sluţba za energetiku i

saobraćaj.

Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za komunalnu poslove , energetiku i saobraćaj

Opis programa: Pravni osnov: Zakon o komunalnim delatnostima, Odluka o odrţavanju javnih zelenih površina,

Odluka o odrţavanju ĉistoće, Odluka o odvoĊenju atmosferskih voda, Odluka o delatnosti zoohigijene, Odluka o

ĉišćenju i uklanjanju snega i leda na teritoriji Grada Subotice i Odluka o komunalnom redu.

U okviru ovog programa obavljaju se poslovi odrţavanja javnih zelenih površina, odrţavanja ĉistoće na

površinama javne namene, ĉišćenje i uklanjanje snega i leda sa opštinskih puteva i ulica, trgova i drugih površina

javne namene, zoohigijene i ostale komunalne usluge koje obuhvataju ĉišćenje i odrţavanje slivnika, javnih ĉesmi,

odzimljavanje i zazimljavanje fontana i ĉišćenje i odrţavanje otvorenih kanala. Cilj je da se obezbedi što veća

pokrivenost teritorije navedenim komunalnim delatnostima i adekvatan kvalitet komunalnih usluga.

Cilj: Povećanje pokrivenosti teritorije kounanim delatnostima odrţavanja javnih zelenih površina, odrţavanja

ĉistoće i zoohigijene

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana

vrednost (2018)

Ciljana

vrednost (2019)

Ciljana

vrednost (2020)

Broj m2 javnih zelenih

površina na kojima se

ureĊuje i odrţava zelenilo

2.087.000 m2

2.100.000 m2

2.100.000 m2

2.100.000 m2

Broj m2 površina javne

namene na kojima se

odrţava ĉistoća

857.822 m2

860.000 m2

860.000 m2

860.000 m2

Broj m2 teritorije pokriven

uslugom zoohigijene

14.610.000 m2

16.650.000 m2 17.000.000 m

2 17.000.000 m

2

Programska aktivnost: 1102-0001 – Upravljanje/odrţavanje javnim osvetljenjem


Opis programske aktivnosti: Odrţavanje javnog osvetljenja na teritoriji Grada Subotice, zamenu svetiljki i nosećih

elemenata i odrţavanje zaštitne opreme.

Cilj : adekvatno upravljanje javnim osvetljenjem

Naziv indikatora Jedinica mere Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Ukupan broj zamenjenih svetiljki nakon pucanja

kom 27.100 27.300 27.300 27.300


Programska aktivnost 1102-0002: Odrţavanje javnih zelenih površina Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za komunalne poslove, energetiku i soabraćaj

Opis programske aktivnosti: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi u cilju realizacije odrţavanja

javnih zelenih površina na teritoriji grada.

U skladu sa Odlukom o odrţavanju javnih zelenih površina, komunalna delatnost odrţavanja javnih zelenih

površina je tekuće i investiciono odrţavanje, sanacija zelenih rekreativnih površina , priobalja i drugih javnih

zelenih površina.

UreĊenje javnih zelenih površina obuhvata planiranje, podizanje i odrţavanje istih i to:

- podizanje travnih površina od odgovarajućih smeša trava za date uslove, odrţavanje visine trave od 3-5 cm, uz

redovno navodnjavanje i prihranjivanje i dr.

- formiranje ruţiĉnjaka ili cvetnjaka od perana i sezonskog cveća uz obaveznu smenu sezonskog cveća.

Tekuće odrţavanje javnih zelenih površina obuhvata:

- kontinuirano odrţavanje tokom cele godine,

- prihranjivanje, zalivanje i ispunjavanje predviĊenim biljnim materijalom, zamena oštećenog ili osušenog

materijala u ţardinjerama,

- višekratno orezivanje ţive ograde i puzavica, u skladu sa estetskim i funkcionalnim zahtevima okoline,

- nega drvorednih sadnica, u ulici ili aleji, koje su po pravilu od iste vrste drveća,

- druge neophodne radnje radi zaštite drveća, u skladu sa ovom odlukom.

Investiciono odrţavanje i sanacija javnih zelenih površina obuhvata, u smislu ove odluke, obnovu i rekonstrukciju

postojećih javnih zelenih površina

Odrţavanje javnih zelenih površina na teritoriji Grada obavlja Javno komunalno preduzeće "Ĉistoća i

zelenilo" Subotica osim:

- na površinama javne namene koje se nalaze na zaštićenom podruĉju, kao i javnih zelenih površina duţ obala

Palićkog, Krvavog i Ludaškog jezera, gde te delatnosti obavlja Javno preduzeće "Palić-Ludaš" Palić

- na podruĉju naseljenih mesta: Ĉantavir, Višnjevac, Dušanovo, Novi Ţednik i Stari Ţednik, gde te delatnosti

obavlja vršilac delatnosti, kome se, u skladu sa zakonom o javnim nabavkama, obavljanje ovih poslova poveri

Navedena komunalna delatnost vrši se prema godišnjem Programu odrţavanja javnih zelenih površina.

Program naroĉito sadrţi: lokacije na podruĉju Grada na kojima ovlašćeno preduzeće i Upravljaĉ obavljaju

komunalnu delatnost, odnosno specifikaciju javnih zelenih površina koje se predviĊaju za ureĊenje, tekuće i

investiciono odrţavanje i sanaciju, vrstu i obim radova po lokacijama, lokaciju za odlaganje i deponovanje otpada

koji nastaje obavljanjem ove komunalne delatnosti ("zelenog otpada"), intenzitet, vremenski period obavljanja

radova po vrsti radova, visinu sredstava potrebnih za realizaciju Programa po vrsti radova.

Cilj: Adekvatan kvalitet pruţenih usluga ureĊenja i odrţavanja javnih zelenih površina

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Dinamika

ureĊenja javnih

zelenih površina 365 dana/god. 365 dana./god. 365 dana./god 365 dana./god

Sredstva za ove namene su planirana na osnovu utvrĊenih i projektovanih cena za navedene usluge i

planiranog obima i intenziteta usluga. Što se tiĉe cena, one su utvrĊene od strane vršilaca delatnosti, JKP „Ĉistoća i

zelenilo“ i JP „Palić-Ludaš“, na ĉije cenovnike saglasnost daje Gradsko veće Grada Subotice, a cena za usluge na

teritoriji naseljenih mesta Ĉantavir, Baĉko Dušanovo, Višnjevac, Stari i Novi Ţednik se utvrĊuje u postupku javne

nabavke. Obim i intenziztet usluga je planiran na nešto većem nivou u odnosu na prethodnu godinu, a planirane su

i nove lokacije za odrţavanje u prigradskim mesnim zajednicama.

Sredstva su planirana na osnovu postojećih cenovnika, dosadašnjih površina predviĊenih za odrţavanje i

aktivnosti definisanih programom, kao i posebnih zahteva mesnih zajednica za odrţavanjem dodatnih površina.

Programska aktivnost 1102-0003: Odrţavanje ĉistoće na površinama javne namene

Odgovorno lice: Sekretar sekretarijata za komunalna poslove

Opis programske aktivnosti: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi na odrţavanju

ĉistoće na površinama javne namene, ĉišćenje i uklanjanje snega, odrţavanje fontana i javnih ĉesmi. U skladu sa

Odlukom o odrţavanju ĉistoće, odrţavanje ĉistoće na površinama javne namene je ĉišćenje i pranje asfaltiranih,

betonskih, poploĉanih i drugih površina javne namene, prikupljanje i odvoţenje komunalnog otpada sa tih

površina, odrţavanje i praţnjenje posuda za otpatke na površinama javne namene i sl.


Odrţavanje ĉistoće na površinama javne namene na teritoriji Grada obavlja Javno komunalno preduzeće

"Ĉistoća i zelenilo" Subotica osim:

- na površinama javne namene koje se nalaze na zaštićenom podruĉju, kao i javnih zelenih površina duţ obala

Palićkog, Krvavog i Ludaškog jezera, gde te delatnosti obavlja Javno preduzeće "Palić-Ludaš" Palić

- na podruĉju naseljenih mesta: Ĉantavir, Višnjevac, Dušanovo, Novi Ţednik i Stari Ţednik, gde te delatnosti

obavlja vršilac delatnosti, kome se, u skladu sa zakonom o javnim nabavkama, obavljanje ovih poslova poveri

Navedena komunalna delatnost vrši se prema godišnjem Programu odrţavanja ĉistoće na površinama javne

namene koji naroĉito sadrţi: površine javne namene predviĊene za odrţavanje ĉistoće (ĉišćenje i pranje), vreme i

naĉin odrţavanja ĉistoće, podatke o posudama za otpatke i dinamiku njihovog praţnjenja i visinu sredstava

potrebnih za njegovu realizaciju.

Sredstva za navedeno su planirana na osnovu postojećih cenovnika, dosadaših površina i aktivnosti

definisanih programom, kao i posebnih zahteva mesnih zajednica za odrţavanjem dodatnih površina.

U skladu sa Odlukom o ĉišćenju snega i leda na teritoriji Grada Subotice kao komunalna delatnost je

utvrĊeno - ĉišćenje i uklanjanje snega i leda sa opštinskih puteva i ulica, trgova i drugih površina javne namene na

teritoriji Grada Subotice

Navedenu komunalnu delatnost na teritoriji Grada obavlja Javno komunalno preduzeće "Ĉistoća i zelenilo"

Subotica .

Izuzetno, na delu teritorije Grada koja se nalazi na zaštićenom podruĉju navedenu delatnost obavlja Javno

preduzeće "Palić-Ludaš" Palić.

Ĉišćenje i uklanjanje snega i leda sa ulica, puteva, trgova i drugih površina javne namene obavlja se prema

godišnjem Programu ĉišćenja i uklanjanja snega i leda sa ulica, puteva, trgova i drugih površina javne namene.

Program naroĉito sadrţi: površine javne namene predviĊene za ĉišćenje i uklanjanje snega i leda, vrstu, obim i

dinamiku radova po naseljenim mestima, prioritete, deţurstvo, lokacije za odlaganje snega, kao i visinu sredstava

potrebnih za njegovu realizaciju. Predlog Programa priprema „Javno preduzeće za upravljanje putevima,

urbanistiĉko planiranje i stanovanje Subotica“ u saradnji sa JKP "Ĉistoća i zelenilo" i JP "Palić-Ludaš". Program se

realizuje putem „Javnog preduzeća za upravljanje putevima urbanistiĉko planiranje i stanovanje“ Subotica.

Odrţavanje javnih ĉesmi je u skladu sa Odlukom o komunalnom redu u nadleţnosti JKP „Vodovod i

kanalizacija“. Na teritoriji grada je za odrţavanje predviĊeno 18 javnih ĉesmi i 9 tzv. „Viktorija ĉesmi“. U okviru

ukupnog broja od 18 ĉesmi planirano je odrţavanje i ĉesme na Paliću, i na Puškonovom trgu u Subotici koje

trenutn nisu u funkciji. Pod odrţavanjem se podrazumeva ĉišćenje, dezinfekcija, bojenje, razni radovi na

popravkama, demontaţa oštećenih i ugradnja novih delova i sl. Pored odrţavanja u okviru ove aktivnosti planiraju

se sredstva kako za troškove vode, tako i za ispitivanje kvaliteta vode na javnim ĉesmama.

Sredstva su planirana na osnovu utvrĊenih cena za navedene usluge, broja ĉesmi i fontana koje se

odrţavaju i obima i intenziteta usluga.

Vrši se i analiza ispravnosti vode na javnim ĉesmama, a sredstva su planirana na nivou 2017. godine u

skladu sa cenovnikom Zavoda za javno zdravlje Subotica, i skladu sa brojem javnih ĉesmi i predviĊenim

intenzitetom vršenja analiza.

U okviru ove programske aktivnosti planiraju se sredstva i za plaćanje utroška vode na javnim površinama

(ĉesme, fontane, hidranti i dr.). Sredstva su planirana u skladu sa cenovnikom JKP „Vodovod i kanalizacija“,

oĉekivanom potrošnjom vode i brojem javnih ĉesmi, fontana i hidranata za koje se plaća cena za utrošenu vodu.

Odrţavanje fontana i drugih javnih vodenih površina se odnosi na uslugu odrţavanja: Plave fontane,

Fontane Gabrić Ćuprija, Fontane na Platou Zorana ĐinĊića, Jezera u Dudovoj šumi, Olimpijska ĉesma i Zalivnog

sistema na Trg ţrtava fašizma. Odrţavanje podrazumeva ĉišćenje, osnovni servis, razne radove na popravkama

opreme. Za uslugu odrţavanja fontana i drugih javnih vodenih površina sprovodi se postupak javne nabavke za

izbor vršioca usluge.

Sredstva su planirana na osnovu cena za navedene usluge, broja ĉesmi i fontana koje se odrţavaju i

planiranog obima i intenziteta usluga, polazeći od sredstava u 2017. god., i uzimajući u obzir da je projekat

postavljanja privremene zaštite Zelene fontane završen.

Zazimljavanje i odzimljavanje fontana obuhvata uslugu za Plavu fontanu, Plato dr Zorana ĐinĊića, Gabrić

ćupriju i Olimpijsku ĉesmu. Davalac usluge se bira u postupku javne nabavke. Usluga izmeĊu ostalog

podrazumeva montaţu i demontaţu svih elemenata konstrukcije zaštite, pregled i popravku opreme, detaljno

ĉišćenje i pranje, ispuštanje i punjenje vodom i sl.

Sredstva su planirana nivou planiranih sredstava za 2017. godinu.


Komunalna delatnost odvoĊenja atmosferskih voda podrazumeva odrţavanje i upravljanje, sakupljanje i odvoĊenje

atmosferskih i površinskih voda sa površina javne namene sistemom otvorenih kanala.

Otvoreni kanali su kanali koji sluţe za prikupljanje, odvoĊenje ili upijanje atmosferskih i površinskih voda sa

površina javne namene.

Ukoliko se otvoreni kanali nalaze pored puta ova delatnost se organizuje putem „Javnog preduzeća za upravljanje

putevima, urbanistiĉko planiranje i stanovanje“, a ukoliko se otvoreni kanali nalaze na ostalim javnim površinama,

obavljanje ove delatnosti se vrši putem Javnog komunalnog preduzeća "Vodovod i kanalizacija" Subotica.

Spisak otvorenih kanala za odvoĊenje atmosferskih voda iz nadleţnosti Vodovoda,

ĉine:

1. otvoreni deo kolektora III od Bajnatske ulice do UPOV,

2. otvoreni deo kolektora III od Somborske pruge do Gorenjske ulice,

3. otvoreni deo kolektora VIII od Subotiĉanke do UPOV,

4. otvoreni kanal na Trgu Veselina Masleše, koji je ukljuĉen u uliĉni kanal u ulici Vatroslava Jagića,

5. otvoreni kanal u ulici Avgusta Cesarca, Stevana Filipovića i u ulici Antuna Mihanovića, koji je ukljuĉen u uliĉni

kanal na KaraĊorĊevom putu,

6. otvoreni kanal paralelan sa ulicom Stipe Grgića i ulicom Kalman Jenea i deo od Travniĉke ulice, koji je ukljuĉen

u uliĉni kanal u ulici Doţa ĐerĊa,

7. otvoreni kanal u ulici Jovana Mikića i ulici Milutina Uskokovića, koji je ukljuĉen u Ţeljezniĉki kolektor kod

Kosovske ulice,

8. otvoreni kanal u ulici 8. Marta, koji je ukljuĉen na gradsku kanalizaciju u ulici Jo Lajoša,

9. otvoreni kanal Palić, Kanjiški put od Lovranske ulice do zatvorenog dela odušnog kanala izmeĊu Palićkog i

Krvavog jezera,

10. otvoreni kanal Palić, Horgoški put od Kanjiškog puta do ulice Preţihov Voranca.

U skladu sa Odlukom o komunalnom redu ĉišćenje i odrţavanje taloţnika slivnika je u nadleţnosti JKP

„Vodovod i kanalizacija“, dok poklopce na otvorima šahti i slivniĉke rešetke koji su deo javnog puta odrţava

„Javno preduzeće za upravljanje putevima, urbanistiĉko planiranje i stanovanje“

Ĉišćenje i odrţavanje taloţnika slivnika obavlja JKP „Vodovod i kanalizacija“ u skladu sa ugovorom i

cenovnikom kojim su utvrĊene cene za ĉišćenje taloţnika od raznog otpada/ i ĉišćenje poveza izmeĊu slivnika. U

skladu sa dosadašnjim iskustvom planira se ĉišćenje slivnika u nizu na ulicama gde su i do sada evidentirane

najveće potrebe za ovom vrstom usluge (u pitanju je oko 25 ulica kao i ulice u kojima se nalaze školske ustanove).

Pored navedenog, planiraju se sredstva u sluĉaju vanrednih potreba na osnovu pojedinaĉnih zahteva graĊana,

mesnih zajednica i naloga inspekcije. Sredstva su planirana na nivou planiranih sredstava u 2017. godini.

Cilj: Maksimalna moguća pokrivenost naselja i teritorije uslugama odrţavanja ĉistoće javnih površina

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana

vrednost (2018)

Ciljana

vrednost (2019)

Ciljana

vrednost (2020)

Pokrivrenost teritorije

uslugama odrţavanja

ĉistoće javno-

prometnih površina

(broj ulica koje se ĉiste

u odnosu na ukupan br.

ulica)

150/1558

160/1558

160/1558

160/1558

Programska aktivnost 1102-0004: Zoohigijena

Odgovorno lice: Sekretar sekretarijata za komunalna poslove

Opis programske aktivnosti: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se sledeći poslovi:

- hvatanje, zbrinjavanje, veterinarska nega i smeštaj napuštenih i izgubljenih ţivotinja (pasa i maĉaka) u

prihvatilišta za ţivotinje,

- neškodljivo uklanjanje leševa ţivotinja sa površina javne namene do objekata za sakupljanje, preradu ili

uništavanje otpada ţivotinjskog porekla,

- sprovoĊenje mera kontrole i smanjenja populacije štetnih mikroorganizama, glodara i insekata sprovoĊenjem

mera dezinfekcije, dezinsekcije i deratizacije na površinama javne namene.

Delatnost hvatanja, zbrinjavanja, veterinarske nege i smeštaja napuštenih i izgubljenih ţivotinja (pasa i

maĉaka) u prihvatilištu za ţivotinje u skladu sa odlukom obavlja JKP „Ĉistoća i zelenilo“ Subotica, u skladu sa

cenovnikom na koji saglasnost daje Gradsko veće Grada Subotice. U prethodnom periodu je završena Prva i Druga


faza rekonstrukcije Prihvatilišta koje je ispunilo zakonske uslove i upisano je u Registar objekata za drţanje

ţivotinja.

Delatnost neškodljivog ukalanjanja leševa ţivotinja sa površina javne namene do objekata za sakupljanje

preradu ili uništavanje otpada ţivotinjskog porekla u skladu sa odlukom obavlja JKP „Ĉistoća i zelenilo“ Subotica

u skladu sa Cenovnikom na koji saglasnost daje Gradsko veće.

U skladu sa Zakonom o zaštiti stanovništva od zaraznih bolesti, mere za zaštitu stanovništva od zaraznih

bolesti predstavljaju skup svih aktivnosti koje planiraju, organizuju i sprovode izmeĊu ostalih i jedinice lokalne

samouprave u cilju zaštite stanovništva od zaraznih bolesti. Zaštita stanovništva od zaraznih bolesti vrši se

sprovoĊenjem opštih, posebnih, vanrednih i drugih mera u skladu sa zakonom.

SprovoĊenje preventivne dezinfekcije, dezinsekcije i deratizacije u naseljenim mestima, na javnim površinama je

jedna od opštih mera zaštite stanovništva. SprovoĊenje opštih mera za zaštitu stanovništva od zaraznih bolesti i

obezbeĊivanje sredstava za njihovo sprovoĊenje organizuju i sprovode i organi jedinica lokalne samouprave,

Za obavljanje poslova dezinfekcije, dezinsekcije i deratizacije na površinama javne namene mogu da

sprovode pravna lica koja ispunjavaju propisane uslove, a za izbor vršioca usluge se sprovodi postupak javne

nabavke.

Poslovi dezinfekcije podrazumevaju vršenje dezinfekcije na površinama javne namene tj. uslugu

dezinfekcije javnih površina na teritoriji Grada u skladu sa potrebama, po zahtevima graĊana i nalozima

inspekcije.

Poslovi deratizacije podrazumevaju vršenje usluge sistematske deratizacije, a obuhvataju sledeće:

Tretman deratizacije u objektima kolektivnog i individualnog stanovanja kojim su pokrivena sva domaćinstva

na teritoriji Grada

Tretman deratizacije na Deponiji – Aleksandrovaĉka bara

Tretman deratizacije na Stoĉnim grobljima-jamama

Uklanjanje zaostalih mamaka u objektima kolektivnog stanovanja

Poslovi dezinsekcije podrazumevaju suzbijanje krpenja i suzbijanje komaraca na teritoriji Grada.

Usluge suzbijanja krpelja, praćenja brojnosti i procene rizika po zdravlje stanovništa, vrše se na javnim

površinama na teritoriji Subotice, Kelebije i Palića, a u 2018. god. je planirano povećanje površine.

Usluga suzbijanja komaraca podrazumeva sledeće:

Adulticidne tretmane iz vazduha mikronerom

Adulticidne tretmane sa zemlje ULV generatorima

Larvicidne biološke tretmane sa zemlje

Larvicidne biološke tretmane sa zemlje

Larvicidne biološke tablete za domaćinstva

Davalac usluge je u obavezi i da izvrši :

Obaveštavanje graĊana o sprovoĊenju tretmana

Monitoring – utvrĊivanje brojnosti komaraca

Raspodelu bioloških tableta po mesnim zajednicama

Cilj: UnapreĊenje zaštite od zaraznih i drugih bolesti koje prenose ţivotinje

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Visina naknade štete

za ujede pasa i

maĉaka lutalica

8.000.000 dinara

7.000.000 dinara 6.500.000 dinara 6.000.000 dinara

Tretirane površine za

suzbijanje glodara i

insekata

14.610 ha

16.650 ha 17.000 ha 17.000 ha

Projekat P1: Izgradnja vodovoda u MZ Novo Selo

Odgovorno lice: Predsednici Saveta mesnih zajednica


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju proširenja vodovodne mreţe mreţe na teritoriji

MZ Novo Selo , a sve u cilju poboljšanja uslova ţivota graĊana. Nakon izrade projekno tehniĉke dokumentacije

steći ćće se uslovi za izvoĊenje radova.

Cilj : Izgradnja vodovodne mreţe


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Povećanje broja

domaćinstava sa

pristupom pijaćoj vodi

% 0 100% 0 0

Projekat P2: Zamena autobuskih stajališta (kljuĉ u ruke)

Odgovorno lice: izvršilac za visokogradnju

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju poboljšanja uslova javnog prevoza zamenom

dotrajalih autobuskih stajališta.

Cilj : izgradnja poluzatvorenih nadstrešnica

Naziv indikatora Jedinica mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Procenat postavljanja

nadstrešnica prema

projektnoj dokumentaciji

% 10% 30% 100% 0

Projekat P3: Izgradnja mrtvaĉnice na Paliću


Opis projekta: Izrada projektno tehniĉke dokumentacije za izgradnju mrtvaĉnice.

Cilj : Završetak kompletnog projekta


Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti dokumentacije

% 0 100% 0 0

Projekat P4: Investiciono odrţavanje na preĉistaĉu otpadnih voda

Opis projekta: Zbog 2 havarije u 2017. godini na ureĊaju za preĉišćavanje otpadnih voda (UPOV)

potrebno je obezbediti sredstva investiciono odrţavanje na njemu. Iz budţeta Grada Subotice planira se deo

sredstava za investiciono odrţavanje kojim bi se obezbedio stabilan rad preĉistaĉa i koje obuhvata nabavke ureĊaja

peskolova hidrauliĉkog kapaciteta 1.100 m3/h i peraĉa peska, kao i ugradnju ureĊaja i poveznih cevovoda. Ostale

neophodne radove, opremu i tehniĉku dokumentaciju finansiraće JKP „Vodovod i kanalizacija“ iz sopstvenih

sredstava.

Ove radove je neophodno izvršiti kako bi se spreĉila havarija koja bi ugrozila odvoĊenje i preĉišćavanje

otpadnih voda iz kanalizacione mreţe. Ukoliko se obezbede sredstva u budţetu Grada, JKP „Vodovod i

kanalizacija“ raspisaće javnu nabavku za izvoĊenje navedenih radova poĉetkom 2018. godine.

Cilj: ObezbeĊivanje nesmetanog obavljanja komunalne delatnosti preĉišćavanja i odvoĊenja atmosferskih voda

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)


sanirano predhava-

rijsko stanje

ne da da da

Projekat P5: Izgradnja stanova, socijalno stanovanje, KaraĊorĊev put JUP

Odgovorno lice: Izvršilac za nisko i hidro gradnju

Opis projekta: Izgradnja socijalnih stanova

Grad Subotica ima obavezu da opremi prostor sa infrastrukturom i na taj naĉin omogući izgradnju stanova. Planira

se da se izgradi 44 stana.

Cilj : Opremljenost infrastrukturom

Cilj: IzgraĊeni stanovi za materijalno ugroţeno stanovništvo


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

Stepen završenosti

stanova

% 0 100% 0 0

Projekat P25: Izgradnja vodovodne mreţe duţ Segedinskog puta – Nosa

Opis: Sredstva za izgradnju vodovodne mreţe duţ Segedinskog puta –Nosa obezbeĊena su od Pokrajinskog

sekretarijata za poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstvo u cilju izgradnje i rekonstrukcije vodnih objekata u javnoj

svojini. Cilj je da obezbeĊivanje poijaće vode graĊanima Nose, poboljšavanja uslova ţivota graĊana i poboljšanja

infrastrukture na teritoriji Grada Subotice.

Cilj: ObezbeĊivanje pijaće vode stanovništvu i poboljšanje uslova ţivota


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

Stepen završenosti trase

vodovodne mreţe

% 0 100% 0 0

Program 3: 1501 – Lokalno ekonomski razvoj

Korisnik: Sekretarijat za privredu, lokalni ekonomski razvoj i turizam

Opis: Sekretarijat za privredu, lokalno ekonomski razvoj i turizam je orjentisan na: UnapreĊenje privrednog i

investiciong ambijenata, sprovoĊenje mera aktivne politike zapošnjavanja u partnerstvu sa relevantnim

institucijama iz sfere zapošljavanja, kao i podsticanje razvoja preduzetništva. Programom se finansira kreiranje

preuslova za odrţivo i inovatinog poslovanje, putem podrške regionalne razvojne agencije, sprovode se mere

aktivne politike promoviše se grad i privredne aktivnosti grada putem sajmova, kao u uĉestvovanjem na

sajmovima, podrţavaju se OCD orjentisane na promovisanje i unapreĊenje preuzedništva, te projekti kojima se

dorpinosi kreiranju preduslova za uspešno i odrţivo preduzetništvo. ObezbeĊivanje stimulativnog okvira za

poslovanje i adekvatnog privrednog ambijenta za privlaĉenje investicija.


mere

Bazna

godina

2017. god

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj evidentiranih

nezaposlenih lica na NSZ

broj 9100 8500 8000 7500

Broj stanovnika Grada koji su

zaposleni na novim radnim mestima,

a nalazili su se na evidenciji N

broj 92 100 80 80

Broj otvorenih / broj zatvorenih preduzeća

u BIS-u

broj 5/3 5/3 5/3 3/0


Programska aktivnost 1501-0001: UnapreĊenje privrednog i investicionog ambijenta

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut Grada Subotica Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o javnim

nabavkama, Zakon o kontroli drţavne pomoći, SLOR

Opis: U okviru ove programske aktivnosti izvršavaju se rashodi i izdaci za nesmetano sprovoĊenje aktivnosti

usmerenih na obezbeĊivanje stimulativnog okvira za poslovanje i adekvatnog privrednog okvira, putem

promovisanja Grada Subotice, pripremu projekata kako na lokalnom, tako i na regionalnom, nacionalnom i

meĊunarodnom nivou. UnapreĊuje se saradnja sa donatorskim organizacijama na bilateralnoj i multilateralnoj

osnovi putem saradnje sa meĊunarodnim organizacijama. TakoĊe programska aktivnost omogućuje stvaranje

infrastrukturnih preduslova za podsticanje zapošljavanja, olakšani pristup novim tehnologijama i kapitalna

ulaganja. Infrastrukturno opremanje Poslovne zone je u toku.

Cilj 1: Uspostavljanje funkcionalne poslovne infrastrukture

Naziv indikatora Jedinica mere Bazna godina

2017. god

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj korisnika tehnoloških

parkova, biznis ikubatora i

sliĉno

broj 17 20 20 20

Stepen iskorišćenosti

zemljišta/prostora u

industrijskim zonama

% 98% 100% 100% 100%

Programska aktivnost 1501-0002: Mere aktivne politike zapošljavanja

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut Grada Subotica, Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o javnim

nabavkama, Zakon o kontroli drţavne pomoći, Zakon o zapošljavanju i osiguranju u sluĉaju nezaposlenosti.


usmerenih na obezbeĊivanje stimulativnog okvira za poslovanje i adekvatnog privrednog okvira, putem realizacije

aktivnosti i imlementacije Lokalnog akcionog plana zapošljavanja. Lokalni akcioni plan zapošnjavanja je

instrument sprovoĊenja aktivne politike zapošljavanja koji je usaglašen sa nacionalnim i pokrajinskim akcionim

planom zapošljavanja.

Cilj 1: Uspostavljanje mehanizama za finansijsku podršku zapošljavanju


mere

Bazna

godina 2017.

god

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj novozaposlenih uz

pomoć uspostavljenih mehanizama

za finansijsku podršku za

zapošljavanje

broj 100 90 80 80

Broj novozaposlenih ţena

uz pomoć uspostavljenih

mehanizama za finansijsku

podršku za zapošljava

broj 50 45 40 40

Programska aktivnost 1501- 0003: Podsticaji za razvoj preduzetništva

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut Grada Subotica, Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o javnim

nabavkama, Zakon o kontroli drţavne pomoći, SLOR.


usmerenih na obezbeĊivanje stimulativnog okvira za poslovanje i adekvatnog privrednog okvira, putem podrške

rada RRA Panoreg, kroz ĉlanarinu. RRA PANONREG pruţa struĉne konsalitning i mentorin usluge MSPP

sektoru, podrţava se organizovanje Sajma privred u Subotici, kao i finansiranje sajmaskih manifestacija OCD

sektora orjenitsanih na privredne aktivnost na teritoriji Grada Subotice.


Cilj 1: Uspostavljanje mehanizama za finansijsku podršku proizvodnim preduzećima i

preduzetnicima/preduzetnicama koji posluju na teritoriji grada/opštine za razvoj novih proizvoda i proširenje

proizvodnje


mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj novozaposlenih radnika/radnica uz

pomoć uspostavljenog mehanizma za

obuku radne snage za poznatog

poslodavca i za specifiĉne proizvodne

procese

broj 15 15 15 15

Broj realizovanih profesionalnih radnih

praksi uz finansijsku podršku

grad/opštine

broj 15 17 15 15

Projekat P1: Kupovina vojne imovine

Pravni osnov: Zakon o javnoj svojini, Uredba o uslovima pribavljanja i otuĊenja nepokretnosti neposrednom

pogodbom, davanja u zakup stvari u javnoj svojini i postupcima javnog nadmetanja i prikupljanja pismenih

ponuda, Ugovor o kupoprodaji Kasarne "Kosta NaĊ" II-464-594/15 i Ugovor o kupoprodaji Doma vojske II-464-

685/15 Opis: U okviru budţeta, ovim projektom su predviĊena sredstva za plaćanje 12 meseĉnih rata za kupovinu

Doma vojske i Kasarne "Kosta NaĊ"

Cilj 1: Pribavljanje imovine radi osposobljavanja lokacija za poslovno-komercijalnu sadrţinu, kao i za obrazovanje,

kulturu, socijalnu zaštitu i sport


vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Pribavljanje imovine radi

osposobljavanja lokacija za

poslovno-komercijalnu

sadrţinu, kao i za obrazovanje,

kulturu, socijalnu zaštitu i

sport

Broj plaćenih

rata

24 24 24 24

Projekat P2: Izrada Strategije i Akcionog pllan grada – Pametan Grad SU

Pravni osnov: Ugovor o javnoj nabavci male vrednosti usluge izrade strategije i akcionog plana pametnog grada

Subotice br. IV-404-268/2017 od 06.06.2017.

Opis: Usluga obuhvata snimanje i analizu stanja i mogućnosti Pametnog Grada, definisanje strategijskih pravaca

razvoja i usklaĊivanjeistih s postojećim prioritetima razvoja

Cilj 1: Izrada Strategijskog dokumenta


mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

IzraĊen Strateški dokumenat broj 0 1 0 0

Projekat P3: Izrada Studije potencijala mogućnosti korišćenja geotermalnih energije na teritoriji Subotice i

Palića

Pravni osnov: Rešenje Pokrajinskog sekretarijata za regionalni razvoj, meĊuregionalnu saradnju i lokalnu

samoupravu br. 141-401-5233/2017 od 26.10.2017.

Opis: Usluga obuhvata analizu rezultata geoloških, hidrogeloloških i geotermalnih analiza sa podruĉja Grada

Subotica i utvrĊivanje varijantnih rešenja korišćenja geotermalne vode na podruĉju Subotice i Palića


Naziv indikatora Jedinica Bazna Ciljana Ciljana Ciljana


mere godina vrednost u

2018. god.

vrednost u

2019. god.

vrednost u

2020. god.

IzraĊen Strateški dokumenat broj 0 1 0 0

Projekat P4: Turistiĉka signalizacija na ulaznim pravcima

Pravni osnov: Ugovor o korišćenju bespovratnih sredstava broj: 144-401-2454-18-/2017-44.

Opis: Kreiranje adekvatnih turistiĉkih tabli (znakova) što podrazumeva odreĊivanje broja, vrste, veliĉine i izgleda,

a time i dimenzije i njihove konstrukcije



mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Izrada PTD broj 0 1 0 0

Projekat P5: Program energetske efikasnosti Grada Subotica 2019.-2021.

Odgovorna lica: Izvršilac za energetiku

Cilj 1: Upravljanje energetskom potrošnjom Grada Subotice


mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

IzraĊena strategija programa energetske

efikasnosti Grada Subotica

Ne/da ne da - -

Projekat P14: Infrastrukturno opremanje zemljišta u slobodnoj zoni

Ogovorno lice: Izvršilac za odnose sa investitorima-projekt menadţer u Sekretarijatu za investicije i razvoj –

Sluţba za odnose sa investitorima.

Opis projekta: Izrada Projekta za graĊevinsku dozvolu, Projekta za izvoĊenje i izgradnja Carinskog terminala po

sistemu „kljuĉ u ruke“, u Privrednoj zoni „Mali Bajmok“ u Subotici

Obrazloţenje sprovoĊenja projekta u godini izveštavanja: Zbog znaĉajnog rasta obima proizvodnje kompanija koje

posluju u reţimu Slobodne zone Subotica u Privrednoj zoni „Mali Bajmok“ u Subotici, kao i budućih novih

investitora, postojeće rešenje prostora carinskog terminala je postalo neodgovarajuće, pa se u saradnji sa višim

nivoima vlasti krenulo u realizaciju projekta novog Carinskog terminala. U toku izveštajnog perioda završeno

sprovoĊenje javne nabavke JN K 23/17 i potpisan ugovor sa vršiocem usluge „SMB-GRADNjA“ d.o.o. Subotica

dana 05.06.2017. godine i toku je realizacija kompletnog projekta.

Cilj: Razvoj adekvatnih servisa i usluga za pruţanje podrške postojećoj privredi

Pokazatelj

uĉinka

Jedinica mere Bazna godina

2017

Ciljana

vrednost 2018.

god.

Ciljana

vrednost 2019.

god.

Ciljana

vrednost 2020.

god.

Broj preduzeća

koja su koristila

usluge Grada

broj 10 15 - -

Program 4: 1502 – Razvoj turizma Odgovorna lica: Ĉlan Gradskog veća zaduţen za turizam i direktor DOO „Park Palić“ Palić, direktor TOGS

Korisnik: Sekretarijat za privredu, lokalno ekonomski razvoj i turizam

Opis: Sekretarijat za privredu, lokalno ekonomski razvoj i turizam je orjentisan na: UnapreĊenje privrednog i

investiciong ambijenata, sprovoĊenje mera aktivne politike zapošnjavanja u partnerstvu sa relevantnim

institucijama iz sfere zapošljavanja, kao i podsticanje razvoja preduzetništva. Programom se finansira kreiranje


preuslova za odrţivo i inovatinog poslovanje, putem podrške regionalne razvojne agencije, sprovode se mere

aktivne politike promoviše se grad i privredne aktivnosti grada putem sajmova, kao u uĉestvovanjem na

sajmovima, podrţavaju se OCD orjentisane na promovisanje i unapreĊenje preuzedništva, te projekti kojima se

dorpinosi kreiranju preduslova za uspešno i odrţivo preduzetništvo. ObezbeĊivanje stimulativnog okvira za

poslovanje i adekvatnog privrednog ambijenta za privlaĉenje investicija.

Opis programa: UnapreĊenje turistiĉke ponude grada se realizuje putem aktivnosti upravljanja razvojem turizma i

promocijom turistiĉke ponude. Navedene aktivnosti se realizuju putem DOO „Park Palić“ Palić koje se finansiraju

od strane svih osnivaĉa. Osnivaĉi preduzeća sa udelom od 33,33 % su: Republika Srbija, Autonomna pokrajina

Vojvodina i Grad Subotica. Odlukom o utvrĊivanju granica prostornog obuhvata je utvrĊeno da se Društvu sa

ograniĉenom odgovornošću za upravljanje turistiĉkim prostorom „Park Palić” Palić poveravaju delatnosti od opšteg

interesa u cilju realizacije Master plana Palić su definisane poverene nadleţnosti preduzeću, i to:

- upravljanje graĊevinskim zemljištem u drţavnoj svojini sa pravom korišćenja grada Subotice ili u svojini Grada

Subotice, koje se nalazi u zoni nadleţnosti Društva

- izgradnja i odrţavanje komunalnih dobara u zoni nadleţnosti Društva

- odrţavanje poslovnih objekata i prostora Grada u zoni nadleţnosti Društva

- poslovi na ekološkoj sanaciji i remedijaciji jezera Palić i Krvavog jezera

- poslovi izgradnje turistiĉke destinacije visoke kategorije u skladu sa usvojenim Master planom i

- pruţanje opštih, specijalizovanih usluga i drugih usluga korisnicima u zoni nadleţnosti.

Odlukom o proglašenju turistiĉkog prostora „Palić” je utvrĊeno da je osnovni cilj proglašenja prostora:

organizacija, ureĊenje, opremanje, zaštita turistiĉkog prostora i upravljanje njime u cilju povećanja mogućnosti

plasmana na trţištu i boljeg korišćenja raspoloţivog turistiĉkog potencijala u skladu sa principima odrţivog razvoja

i postizanja socio-ekonomskih ciljeva prostora i šire regije, kao i zemlje u celini. Integralnim razvojem turizma u

okviru turistiĉkog prostora "Palić" treba da se maksimiziraju pozitivni i minimiziraju negativni socijalni,

ekonomski i prostorni efekti turizma. Kljuĉne turistiĉke atrakcije turistiĉkog prostora "Palić" su prirodne i stvorene.

Prirodne atrakcije ĉine: jezero Palić, Omladinsko jezero, Park prirode Palić i Barokni park. Stvorene atrakcije ĉine:

vodotoranj, velika terasa, muziĉki paviljon, letnja pozornica, ţensko kupalište, muško kupalište, vila Lujza,

tramvajska stanica i veliki park. Pomenutom odlukom je utvrĊeno da turistiĉkim prostorom upravlja DOO „Park

Palić“ Palić.

Cilj: Povećanje kvaliteta i kvantiteta turistiĉke ponude destinacije

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana

vrednost (2018)

Ciljana

vrednost (2019)

Ciljana

vrednost (2020)

Broj dolazaka turista i

broj ostvarenih noćenja

81.162

85.170 89.500 94.000

Broj privatnih

investitora na Paliću

1

1 1 1

Cilj: Porast turistiĉke posećenosti destinacije i veća popunjenost kapaciteta objekata datih na upravljanje

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Broj dolazaka turista ,

broj noćenja i broj

dnevnih posetilaca

231.162 255.170 279.500 294.000

Broj posetilaca

Termalnog bazena i

Kongresnog centra

(Letnje pozornice, Eko

centra i Velike terase)

60.280

68.920

74.850

81.000

Programska aktivnost 1502-0001: Upravljanje razvojem turizma

Odgovorno lice: Direktor DOO „Park Palić“ Palić


Opis: U okviru ove programske aktivnosti u skladu sa programom poslovanja, finansijskim planom i programom

subvencija, preduzeće preuzima i izvršava obaveze i sprovodi aktivnosti sa ciljem nesmetanog funkcionisanja tj.

radi realizacije osnovnih zadataka: boljeg korišćenja raspoloţivog turistiĉkog potencijala i izgradnje turistiĉke

destinacije visoke kategorije. Sredstva se koriste za pokrivanje tekućih troškova funkcionisanja, materijalnih,

nematerijalnih, troškova zarada i ostalih liĉnih primanja, reţijskih troškova i troškova odrţavanja poslovnih

prostora nad kojima preduzeće ima pravo korišćenja, ulaganja u objekte, za izradu projektno-tehniĉke

dokumentacije ( PDR za deo prostora „Banje Palić“ izmeĊu Palićkog jezera i Novosadskog puta na Paliću – II faza

i druge projekte), eksproprijaciju, preparcelaciju, tehniĉku kontrolu projekata, reviziju tehniĉkih dokumenata,

procenu vrednosti nekretnina i zemljišta i sl.

Na osnovu ugovora sa Gradom Subotica, Društvo, za obavljanje svoje delatnosti, ima pravo korišćenja poslovnih

prostora navedenih u ugovoru po sledećem spisku:

1. Deo objekta Velike terase na Paliću, Park Heroja 13;

2. Deo objekta Master, Kanjiški put 17/a;

3. Objekat Ribarska kućica sa pripadajućim molom, Palićki salaši 218/a;

4. Objekat Muziĉki paviljon, obala Park Heroja bb;

5. Poslovni prostor Termalni bazen na Paliću, Omladinski park bb;

6. Objekat Eko centar na Paliću, Jezerska bb;

7. Objekat Letnja pozornica na Paliću, Park Heroja bb;

8. Javne toalete, 7 objekata na Paliću i to:

- toalet kod Ţenskog štranda, Park Heroja bb;

- toalet kod Male gostione, Park Heroja bb;

- toalet kod Vodotornja, Horgoški put bb;

- toalet kod ulaza na Muški štrand, Omladinski park bb;

- toalet kod objekta Fontana, Omladinski park bb;

- toalet u Vikend naselju na Pešĉanoj plaţi, Vikend naselje 78;

- toalet u kabinama kod mola na Muškom štrandu, Omladinski park bb.

Cilj: Povećanje kvaliteta i kvantiteta turistiĉke ponude destinacije

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Broj dolazaka turista

na Palić

30.162

31.670 33.500 35.000

Broj ostvarenih

noćenja na Paliću

51.000

53.500 56.000 59.000

Broj privatnih

investitora na Paliću

1

1 1 1

Programska aktivnost 1502-0002: Promocija turistiĉke ponude

Opis programske aktivnosti: Nadleţnost DOO „Park Palić“ Palić za adekvatnu promociju turistiĉke ponude grada

proizilazi iz Odluke o utvrĊivanju granica prostornog obuhvata u kome se Društvu sa ograniĉenom odgovornošću

za upravljanje turistiĉkim prostorom „Park Palić” Palić poveravaju delatnosti od opšteg interesa u cilju realizacije

Master plana Palić i Odluke o proglašenju turistiĉkog prostora „Palić“. Marketing destinacije zajedno sa kapitalnim

investicijama je osnova razvoja Palića i realizacije Master plana.

Preduzeće planira sredstva u okviru ove aktivnosti da realizuje za:

- štampanje - reklamno propagandnog materijala, promotivno turistiĉkog i promotivno

investicionog materijala

- promociju turistiĉke destinacije Palić u medijima, promociju kako tradicionalnih tako i novih manifestacija,

muziĉkih dogaĊaja i festivala,

- promociju objekata kao što su Kongresni centar, Termalni bazen i dr.

- promociju investicionih mogućnosti i za

uĉešće na domaćim i inostranim sajmovima turizma i investicija

Cilj: Porast turistiĉke posećenosti destinacije – porast turistiĉkog prometa

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)


Broj dolazaka turista

30.162

31.670 33.500 35.000

Broj noćenja

51.000

53.500 56.000 59.000

Broj dnevnih

posetilaca

150.000

170.000 190.000 200.000

Cilj: Veća popunjenost kapaciteta objekata datih na upravljanje

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana

vrednost (2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Broj posetilaca Termalnog

bazena

8.780 9.220 11.000 13.000

Broj posetilaca kongresnog

centra Palić – objekat

Letnja pozornica

27.000 32.000 34.000 36.000

Broj posetilaca kongresnog

centra Palić – Objekat Eko

centar i objekat Velika

terasa

24.400 27.700 29.850 32.000

Projekat P1: Dan grada

Pravni osnov: Zakon o loklanoj samoupravi, Statut Grada Subotice, Zakon o budţetskom sistemu i Zakon o

turizmu.

Opis: U okviru ovog projketa izvršavaju se rashodi i izdaci za nesmetano sprovoĊenja planirane aktivnosti u

realizaciji Dana grada. Projekat je odobren u vrednosti od 3.081.000,00 dinara.

Cilj 1: povećanje turistiĉke promocije Grada


2017. god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Procenat povećanja broja

noćenja

% 5 10 20 25

Projekat P2: Doĉek Nove godine

Pravni osnov: Zakon o loklanoj samoupravi, Statut Grada Subotice, Zakon o budţetskom sistemu i Zakon o

turizmu.

Opis: U okviru ovog projketa izvršavaju se rashodi i izdaci za sveĉanu proslavu Nove godine za sve graĊane.

Projekat je odobren u vrednosti od 4.790.000,00 dinara.



2017. god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.


noćenja

% 5 10 20 25

Projekat P3: Izgradnja tornja na Zapadnoj obali Opis projekta: U okviru ovog projekta planira se izgradnja Sudijskog spratnog tornja za veslaĉe na zapadnoj obali

jezera.. Oko objekta se planira zaštitni trotoar, a u sklopu tornja se planira i poseban mol, dimenzija 18 h 3 m.

Cilj: Razvoj sportskog i rekreativnog turizma na Paliću

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)


IzgraĊen Toranj

0 % 100% 100% 100%

Projekat P4:Art Nouveau TOS

Pravni osnov: Zakon o turizmu, Strategija lokalnog odrţivog razvoja Grada Subotice 2012-2021, Strategija razvoja

mikroregiona Segedina i Subotice na elementima secesije 2012-2020

Opis: U okviru ovog projketa izvršavaju se rashodi i izdaci za unapreĊenje promocije destinacije kroz zajedniĉke

nastupe na emitivnim trţištima sa gradom Segedinom, izrada promotivnog materijala na nekoliko stranih jezika,

izrada suvenira grada, snimanje filmova secesijskih objekata u Subotici, prevod deĉije knjige o secesiji i

prevoĊenje info-tabli za oznaĉavanje secesijskih objekata. Projekat je odobren u vrednosti od 88.740,00 eura, a

njegova realizacija poĉinje od 01.04.2018. godine, a trebalo bi da se završi do septembra 2019. godine.

Cilj 1: Adekvatna promocija turistiĉke ponude grada na ciljanim trţištima


2017. god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj propagandnog materijala

distribuiranog u info centre

susednih gradova i opština

Broj 0 10000 8500 0

Projekat P5: Organizacija 9. Turistiĉkog foruma Srbije – Palić 2018.

Pravni osnov: Zakon o turizmu

Opis: U okviru ovog projketa vršit će se prezentacija turistiĉke ponude Subotice i Palića, edukacija turistiĉkih

radnika, promotivni izleti za uĉesnike i predstavnike medija. Projekat je odobren u vrednosti od 635.000,00 dinara,

a njegova realizacija poĉinje od 09.05.2018., a trebalo bi da se završi do 12.05.2018. godine.



2017. god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.


noćenja

% 5 10 20 25

Projekat P6: Rekonstrukcija objekta Velika terasa i urbano opremanje Velikog parka U okviru ovog projekta planira se nastavak rekonstrukcije objekta Velika terasa sa parternim i urbanim

opremanjem Velikog parka u okviru Master plana Palić. Projekat se finansira od strane Uprave za kapitalna ulaganja

Autonomne pokrajine Vojvodine. U okviru nastavka rekonsturkcije objekta planirano je finansiranje radove na

termotehniĉkim i elektroenergetskim instalacijama, graĊevinski i elektroinstalaterski radovi u istoĉnom krilu objekta,

hidrotehniĉko opremanje, radovi na izgradnji bunara i ostalo.

U okrivu Velikog parka planirano je ureĊenje Glavne staze, Staze-3, Trase HJ, Trase LP i urbano opremanje istih.

Deo radova će se završiti u 2017. godini, a završetak se planira u 2018. god.

Cilj: Izgradnja turistiĉke infrastrukture na Paliću

Indikator Vrednost u baznoj

godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Rekonstruisana

Velika terasa i

urbano opremljen

Veliki park

52%

100% 100% 100%

Projekat P7: Adaptacija objekta Letnja pozornica na Paliću – druga faza


Opis projekta:U okviru ovog projekta planira se nastavak adaptacije objekta Letnja pozornica na Paliću.

Projekat se finansira od strane Ministarstva trgovine, turizma i telekomunikacija Republike Srbije.

Druga faza radova na adaptaciji objekta podrazumeva radove na ureĊenju i proširenju poploĉanja dvorišta, radove na

elektroenergetskim instalacijama, proširenje bine, radove na fasadi i sliĉno.

Aktivnosti u cilju realizacije ovog projekta su zapoĉete u 2017. godini, ali će se u potpunosti realizovati u 2018.

godini.

Cilj: Poboljšanje turistiĉke infrastrukre i povećanje kvaliteta turistiĉke ponude


godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana

vrednost (2019)

Ciljana

vrednost (2020)

Adaptiran objekat

Letnje pozornice –

druga faza

0 %

100% 100% 100%

Projekat P8: Subotica Osijek Secession Tourist Route

Pravni osnov: Zakon o turizmu, Strategija lokalnog odrţivog razvoja Grada Subotice 2012-2021

Opis: U okviru ovog projketa izvršavaju se rashodi i izdaci za unapreĊenje promocije destinacije kroz zajedniĉke

nastupe na emitivnim trţištima sa gradom Osijekom, izrada promotivnog materijala na nekoliko stranih jezika,

prilagoĊavanje internet prezentacije slabovidim osobama, izrada autentiĉnih suvenira grada baziranih na secesiji.

Projekat je odobren u vrednosti od 79.686,00 eura, a njegova realizacija poĉinje od septembra 2017. godine, a

trebalo bi da se završi do 2019. godine.U okviru ovog projketa izvršavaju se rashodi i izdaci za unapreĊenje

promocije destinacije kroz zajedniĉke nastupe na emitivnim trţištima sa gradom Osijekom, izrada promotivnog

materijala na nekoliko stranih jezika, prilagoĊavanje internet prezentacije slabovidim osobama, izrada autentiĉnih

suvenira grada baziranih na secesiji. Projekat je odobren u vrednosti od 79.686,00 eura, a njegova realizacija

poĉinje od septembra 2017. godine, a trebalo bi da se završi do 2019. godine.

Cilj 1: Adekvatna promocija turistiĉke ponude grada na ciljanim trţištima


2017. god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj propagandnog materijala

distribuiranog u info centre

susednih gradova i opština

Broj 8000 8000 8500 9000

Projekat P9: Rekonstrukcija dela mola na Muškom štrandu na Paliću U okviru ovog projekta planira se sanacija dela mola na Muškom štrandu u površini od 720 m

2, koji se nalazi

u blizini Termalnog bazena. Sama sanacija obuhvata nekoliko vrsta radova koji podrazumevaju: tesarske radove

(demontaţu poda mola, demontaţu i montaţu nosive konstrukcije, montaţu poda mola od drvenih fosni, kao i

radove na demontaţi i montaţi metalnih delova konstrukcije. Ovaj projekat se finansira najvećim delom od strane

Pokrajinskog sekretarijata za privredu i turizam, s tim što se deo sredstava kao uĉešće u realizaciji projekta planira i

u budţetu Grada.

Aktivnosti u cilju realizacije ovog projekta su zapoĉete u 2017. godini, ali će se u potpunosti realizovati u 2018.

godini.

Cilj: Poboljšanje turistiĉke infrastrukre i povećanje kvaliteta turistiĉke ponude

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Rekonstruisan deo

mola na Muškom

štrandu na Paliću

0 %

100% 100% 100%

Projekat P10: Welnes spa centar Palić – UnapreĊenje banjskog turizma



Opis projekta: UnapreĊenje turistiĉke ponude na Paliću

Cilj : Izgradnja spa centra – poboljšanje turistiĉke ponude na Paliću


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

radova

% 0 30% 65% 100%

Program 5: 0101 - Razvoj poljoprivrede (šumarstvo)

Naziv korisnika: Sekretarijat za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine/Sluţba za poljoprivredu i poljoprivredno

zemljište

Opšte obrazloţenje korisnika: Sluţba za poljoprivredu i poljoprivredno zemljište, u okviru svojih nadleţnosti

obavlja sledeće poslove:

- priprema nacrte akata za poslove pri neposrednom sprovoĊenju zakona i drugih propisa ĉije je sprovoĊenje

povereno Gradu u oblasti poljoprivrede;

- priprema nacrte akata iz nadleţnosti Odseka koje donosi Skupština grada, Gradonaĉelnik i Gradsko veće;

- uĉestvuje u donošenju finansijskih planova u proceduri pripreme budţeta grada i prati zakonito i namensko

korišćenje sredstava budţeta koji su u nadleţnosti Sluţbe i prati njihovu realizaciju;

- organizuje proceduru raspisivanja konkursa za finansiranje i/ili sufinansiranje programa i projekata

udruţenja graĊana u oblasti poljoprivrede;

- uĉestvuje u pripremi dokumentacije za sprovoĊenje postupaka javne nabavke koji se realizuju preko

funkcije 420 i 422;

- priprema nacrte ugovora o realizaciji projekata i programskih aktivnosti iz nadleţnosti Odseka i prati

njihovu realizaciju.

- obavlja struĉne poslove u vezi sa korišćenjem poljoprivrednog zemljišta u drţavnoj svojini

- obezbeĊuje podršku za funkcionisanje sistema odbrane od grada na teritoriji Grada Subotica;

Opis: Sprovode se poslovi vezani za poljoprivredu i poljoprivredno zemljište, u skladu sa Godišnjim programom

zaštite, ureĊenja i korišćenja poljoprivrednog zemljišta na teritoriji Grada Subotice. Na funkciji 422 - šumarstvo

obezbeĊena su sredstva za izradu projektne dokumentacije za pošumljavanje, koje će se realizovati nakon

donošenja Godišnjeg programa korišćenja budţetskih sredstava za šume grada Subotice za 2018. Godinu.

Cilj: Efikasno upravljanje poljoprivrednim zemljištem u drţavnoj svojini; Rast proizvodnje i stabilnost dohotka

proizvoĊaĉa


2017

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Korišćenje poljoprivrednih

površina u odnosu na ukupne

poljoprivredne površine

% 75 75 75 75

Programska aktivnost 0101-0001: Podrška za sprovoĊenje poljoprivredne plitike u lokalnoj zajednici

Pravni osnov: Zakon o poljoprivrednom zemljištu, Pravilnik o uslovima i postupku davanja u zakup i na korišćenje

poljoprivrednog zemljišta u drţavnoj svojini, Zakon o protivgradnoj odbrani, Godišnji program zaštite, ureĊenja i

korišćenja poljoprivrednog zemljišta na teritoriji grada Subotice, Zakon o veterinarstvuOpis: U okviru ove

programske aktivnosti sprovode se poslovi vezani za poljoprivredu i poljoprivredno zemljište, u skladu sa

Godišnjim programom zaštite, ureĊenja i korišćenja poljoprivrednog zemljišta na teritoriji Grada Subotice, kao što

su: praćenje poslova organizovane zaštite useva i zasada, poljoprivrednog zemljišta, poljskih puteva i kanala od

poljske štete, obezbeĊenje podrške za funkcionisanje sistema odbrane od grada na teritoriji Grada Subotica; vršenje

poverenih poslova od strane Ministarstva poljoprivrede, šumarstva i vodoprivrede vezanih za izdavanje

poljoprivrednog zemljišta u drţavnoj svojini, organizovanje neškodljivog uklanjanja leševa ţivotinja i sporednih

proizvoda ţivotinjskog porekla na teritoriji grada Subotice, odrţavanje stoĉnih groblja u Subotici, Bajmoku i

Ĉantaviru, sufinansiranje usluge osmatranja, deţurstva i suzbijanja poţara na poljoprivrednom zemljištu pod

njivskim kulturama na podruĉju Subotice, obezbeĊivanje usluge kontrole plodnosti zemljišta u vlasništvu ili zakupu

registrovanih poljoprivrednih gazdinstava na teritoriji grada Subotice, obezbeĊivanje usluge obeleţavanja parcela

drţavnog poljoprivrednog zemljišta i dr.

Cilj: Efikasno upravljanje poljoprivrednim zemljištem u drţavnoj svojini



2017

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Procenat korišćenja

poljoprivrednog zemljišta

obuhvaćenih godišnjim

programom, u odnosu na

ukupne raspoloţive

poljoprivredne površine

% 75 75 75 75

Projekat P2: Opremanje zoohigijenske sluţbe

Pravni osnov: Godišnji program zaštite, ureĊenja i korišćenja poljoprivrednog zemljišta na teritoriji grada Subotice,

Zakon o veterinarstvu, Zakon o zoohigijeni, Zakon o komunalnim delatnostima

Opis: Planirana je izrada projektno-tehniĉke dokumentacije za izgradnju objekta za sakupljanje sporednih

proizvoda ţivotinjskog porekla i nabavka vozila za prevoz istih. 2017. godine okonĉan je otkup Veterinarske

stanice Subotica, tako da su za 2018. godinu planirana sredstva za funkcionisanje opremanje zoohigijenske sluţbe

koja će funkcionisati u okviru tog preduzeća.

Cilj: UnapreĊenje uslova za poljoprivrednu proizvodnju


2017

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj vozila za prevoz SPŢP kom. 0 1 1 1

rogram 6: 0401 – Zaštita ţivotne sredine Naziv korisnika: Sekretarijat za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine/Sluţba za zaštitu ţivotne sredine i odrţivi

razvoj

Opis korisnika: Sluţba za zaštitu ţivotne sredine i odrţivi razvoj vrši sledeće poslove: - upravne i druge poslove pri

neposrednom sprovoĊenju zakona i drugih propisa, ĉije neposredno sprovoĊenje je povereno Gradu u oblasti

ekologije i zaštite ţivotne sredine, - upravne i druge poslove u neposrednom sprovoĊenju gradskih propisa iz

oblasti zaštite ţivotne sredine, kao i poslove koji se odnose na zadovoljavanje odreĊenih potreba graĊana u oblasti

zaštite ţivotne sredine, - poslove pripreme nacrta akata iz delokruga rada Sluţbe, a koje donosi Skupština grada,

Gradonaĉelnik i Gradsko veće, - izraĊuje nacrte finansijskih planova u proceduri pripreme budţeta Grada po

funkcijama i korisnicima budţeta i prati zakonito i namensko korišćenje sredstava budţeta za funkcije i korisnike

budţeta koji su u nadleţnosti Sluţbe, - prati realizaciju finansijskih planova po funkcijama koji su u nadleţnosti

Sluţbe, - struĉne, administrativne, tehniĉke i druge poslove iz delokruga rada Sluţbe koje joj poveri sekretar,

Naĉelnik, Gradonaĉelnik i Gradsko veće, - obavlja i druge poslove utvrĊene zakonom, Statutom, odlukama

Skupštine grada i drugim aktima.

Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijat za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine

Opis programa: U okviru ovog programa sprovode se aktivnostima na zaštiti i unapreĊenju ţivotne sredine

(obezbeĊivanje odrţivog razvoja kroz prostorno i urbanistiĉko planiranje, optimalno korišćenje radom stvorenih

vrednosti i upravljanje prirodnim resursima u zaštićenim podruĉjima, otpadom, podsticanjem uvoĊenja „zelenih“

tehnologija, primenom najboljih dostupnih tehnoloških i tehniĉkih rešenja u proizvodnim procesima koja

osiguravaju ostvarenje visokog nivoa zaštite zdravlja ljudi i unapreĊenja ţivotne sredine)

Cilj: UnapreĊenje kvaliteta elemenata ţivotne sredine

Pokazatelj uĉinka Jedinica mere Bazna

godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost

u 2020. godini

Broj dana u toku godine s

prekoraĉenjem graniĉnih

vrednosti kvaliteta vazduha

broj 15 15 10 0

Cilj: UnapreĊenje upravljanja komunalnim i ostalim otpadom



godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost

u 2020. godini

Procenat stanovništva pokrivenog

uslugom prikupljanja komunalnog

otpada

% 75 75 80 100

Procenat recikliranog otpada % 30 35 40 50

Programska aktivnost 0401-0001: Upravljanje zaštitom ţivotne sredine

Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine Pravni osnov: Zakon o zaštiti

ţivotne sredine ( "Sl. Glasnik RS", br. 135/2004, 36/2009 dr.zakon, 72/2009 - dr.zakon, 43/2011 - odluka US i

14/2016); Odluka o donošenju Plana za unapreĊenje ekološkog stanja Palićkog jezera i njegove okoline ("Sluţbeni

list Grada Subotice", br. 24/14)

Opis programske aktivnosti: U okviru ove programske aktivnosti predviĊena su sredstva za realizaciju Plana za

unapreĊenje ekološkog stanja Palićkog jezera i njegove okoline koje se odnose na eksproprijaciju zemljišta u

priobalju sa ciljem formiranja zaštitnih pojaseva radi smanjenja difuznog uliva nutrijenata i štetnih materija od

poljoprivrednih aktivnosti u jezero, kao i sredstva za odrţavanje zaštitnih pojaseva oko Palićkog, Ludaškog i

Krvavog jezera. Kako je Odlukom o odrţavanja javnih zelenih površina, odrţavanje javnih zelenih površina u

priobalju Palićkog, Ludaškog i Krvavog jezera povereno JP „Palić Ludaš“ sa Palića Grad će, shodno ĉlanu 7. stav

2. taĉka 1. ZJN zakljuĉiti ugovor sa ovim preduzećem. TakoĊe su predviĊena sredstva i za spreĉavanje širenja

invazivnih i alergenih biljaka na teritoriji Grada Subotice koje će se realizovati zakljuĉenjem ugovora sa

ovlašćenim preduzećem.

Cilj: Ispunjenje obaveza u skladu sa zakonima u domenu postojanja strateških i operativnih planova kao i mera

zaštite


godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana

vrednost u

2020. godini

Procenat površine u javnoj svojini

u sklopu multifunkcionalnog

zaštitnog pojasa oko Palićkog,

Ludaškog i Krvavog jezera koja

se odrţava od strane ovlašćenog

preduzeća

% 80 80 80 80

Procenat parcela u priobalju

Palićkog i Ludaškog jezera na

kojima je proglašen javni interes i

završeno poravnanje u tekućoj

godini, na kojima je izvršeno

plaćanje po osnovu

eksproprijacije zemljišta

% 100 100 100 100

Programska aktivnost 0401-0002: Praćenje kvaliteta elemenata ţivotne sredine Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine

Pravni osnov: Zakon o zaštiti ţivotne sredine ( "Sl. Glasnik RS", br. 135/2004, 36/2009 dr.zakon, 72/2009 -

dr.zakon, 43/2011 - odluka US i 14/2016), Program monitoringa kvaliteta vazduha na teritoriji grada Subotice za

period od 01.jula 2016. do 30.juna 2018. godine („Sl.list grad Subotice“, broj 44/2016)

Opis programske aktivnosti: U 2018. godini, nastaviće se sa obavljanjem monitoringa parametara ţivotne sredine

po osnovu ugovora o javnoj nabavci – Usluge vršenja monitoringa parametara ţivotne sredine na teritoriji Grada


Subotice, zakljuĉenog u 2017. godini sa izabranim ponuĊaĉem „Zavod za javno zdravlje” iz Subotice, Zmaj Jovina

br. 30, a obuhvata monitoring kvaliteta vazduha, površinskih voda, nivoa komunalne buke i gradskog zemljišta u

ţivotnoj sredini. U meĊuvremenu će se sprovesti novi postupak javne nabavke o monitoringu parametara ţivotne

sredine za period od 01.07.2018.-30.06.2019. godine.

Cilj: Praćenje kvaliteta elemetar ţivotne sredine


godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018.

godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

Broj obavljenih merenja kvaliteta

vazduham vode, zemljišta i buke

u ţivotnoj sredini

broj 1385 1400 1400 1400

Programska aktivnost 0401-0003: Zaštita prirode

Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine

Prani osnov: Zakon o zaštiti ţivotne sredine ( "Sl. Glasnik RS", br. 135/2004, 36/2009 dr.zakon, 72/2009 -

dr.zakon, 43/2011 - odluka US i 14/2016);

Opis programske aktivnosti: U okviru ove programske aktivnosti nastaviće se sa sprovoĊenjem aktivnosti na

zaštićenim prirodnim dobrima Park prirode Palić i Spomenik prirode „Stabla hrasta luţnjaka na Paliću“ preko

upravljaĉa JP «Palić – Ludaš», a obuhvataju aktivnosti i mere na zaštiti, odrţavanju, praćenju stanja i unapreĊenju

prirodnih vrednosti i sprovoĊenje mera aktivne zaštite, prema planovima i godišnjim programima upravljanja

zaštićenim podruĉjima Park prirode „Palić“ i Spomenik prirode „Stabla hrasta lužnjaka na Paliću“ i Planu za

unapreĊenje ekoloĊškog stanja Palićkog jezera i njegove okoline.

Nastavljeno je sa uĉešćem u organizaciji projektnih i edukativnih aktivnosti na oĉuvanju biološke i predeone

raznovrsnosti, ekoloških koridora i drugih staništa od znaĉaja za zaštitu prirode, kroz sufinansiranje aktivnosti

organizacije letnjih istraţivaĉko-edukativnih kampova na Ludaškom jezeru i aktivnosti na organizaciji

meĊunarodnog volonterskog radnog kampa na podruĉju Specijalnog rezervata prirode „Ludaško jezero“.

Cilj: Oĉuvanje i unapreĊenje prirodnih i stvorenih vrednosti zaštićenih podruĉja, ekoloških koridora i drugih

staništa od znaĉaja za zaštitu prirode


godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana

vrednost u

2020. godini

Realizovan godišnji program

upravljanja zaštićenim podruĉjem

Park prirode "Palić"

broj 1 1 1 1

Realizovan godišnji program

upravljanja zaštićenim podruĉjem

Spomenik prirode "Stabla hrasta

luţnjaka na Paliću"

broj 1 1 1 1

Broz realizovanih smena u okviru

istraţivaĉko-edukativnih

kampova u vezi sa zaštitom

prirode

broj 6 6 6 6

Programska aktivnost 0401-0006: Upravljanje ostalim vrstama otpada Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine


dr.zakon, 43/2011 - odluka US i 14/2016), Zakon o upravljanju otpadom („Sluţbeni glasnik RS“, broj 36/09, 88/10

i 14/16)


Opis programske aktivnosti:PredviĊena su finansijska sredstva za realizaciji projekata i programa iz oblasti

upravljanja otpadom kao i obaveza shodno odredbama Zakona o upravljanju otpadom ("Sluţbeni glasnik RS", br.

36/09, 88/10 i 14/16) iz nadleţnosti lokalne samouprave i to pre svega za sanaciju i prevenciju nastajanja divljih

deponija. Za realizaciju navedenih aktivnosti potpisani su ugovori sa ovlašćenim preduzećem kome je povereno

obavljanje delatnosti saniranje divljih deponija.

Cilj: Sanacija i prevencija nastajanja divljih deponija


godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019.

godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

Broj saniranih divljih deponija u

tekućoj godini

broj 4 4 4 4

Broj izraĊenih projekata sanacije i

remedijacije u tekućoj godini

broj 0 1 2 2

Projekat P3: Izrada evidencije divljih deponija i površina pod parloţnom travom Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine


dr.zakon, 43/2011 - odluka US i 14/2016)

Opis projekta: Kako bi se na odgovarajući naĉin pratili rezultati na aktivnostima sanacije divljih deponija i

suzbijanja invazivnih vrsta, neophodna odgovarajuća evidencija izraćena od strane struĉne kuće koja će obuhvatiti

snimanje terena, popis i prikaz rezultata u georeferenciranim podacima (GIS)

Cilj: Uspostavljanje evidencije divljih deponija i porvšina pod invazivnim vrstama sa georeferenciranim podacima

(GIS)


godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

Procenat teritorije na kojoj je

uraĊen popis divljih deponija sa

procenjenim koliĉinama otpada

uz prikaz površina u GIS-u

% 0 40 100 100

Procenat teritorije na kojoj je

uraĊeno snimanje površina pod

invazivnim vrstama uz prikaz

površina u GIS-u

% 0 40 100 100

Projekat P7: Sufinansiranje završetka i izgradnje regionalne deponije i troškova Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine


dr.zakon, 43/2011 - odluka US i 14/2016)

Opis projekta: Ovim Projektom treba da se nastavi sufinansiranje završetka izgradnje regionalnog sistema

upravljanja ĉvrstim komunalnim otpadom i troškova funkcionisanja rada regionalne deponije u prvih šest meseci

kako je predviĊeno Ugovorom o finansiranju troškova pokretanja i obavljanja delatnosti društva s ograniĉenom

odgovornošću za upravljanje ĉvrstim komunalnim otpadom „Regionalna deponija“ Subotica broj III-38/2008 od

19.05.2008. godine i Aneksa Ugovora od 08.05.2012. godine.


Cilj: Uspostavljanje regionalnog sistema upravljanja otpadom


godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

Završen kompleks Regionalne

deponije u Bikovu

% 80 100 100 100

Sufinansiranje troškova

funkcionisanja regionalnog

preduzeća (po ugovoru)

% 52,47 25 0 0

Projekat P8: Izrada projektno tehniĉke dokumentacije za objekat za prihvat sadrţaja septiĉkih jama –

Ludaško jezero.

Opis: Projekat će biti finansiran delom od Pokrajinskog sekretarijata za urbanizam i zaštitu ţivotne sredine a delom

iz budţeta Grada Subotice. Projekat se izvodi u cilju stvaranja infrastrukturnih i drugih objekata u okviru zaštitne

zone specijalizovanog rezervata prirode ,, Ludaško jezero,,.

Cilj: Dobijanje graĊevinske dozvole


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Dobijena graĊevinska

dozvola

Da - ne - da - -

Projekat P9: Procena vrednosti nepokretnosti i objekata za eksprprijaciju oko zaštitnog pojasa Ludaškog

jezera

Odgovorno lice: Šef sluţbe za odnose sa investitorima

Opis projekta: Procena vrednosti nepokretnosti i objekata za eksproprijaciju oko zaštitnog pojasa Ludaškog jezera

i priprema dokumentacije

Cilj : stvaranje uslova za eksproprijaciju u zoni zaštitnog pojasa i njeno uspešno sprovoĊenje


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Uspešno izvršena

eksproprijacija

% 0 50% 100% 0

PROGRAM 7: 0701 – Organizacija saobraćaja i saobraćajna infrastruktura

Korisnik: Sekretarijat za investicije i razvoj

Opis korisika: Nadleţnosti Sekretarijata za investicije i razvoj utvrĊene su Odlukom o Gradskoj upravi (SL. Grada

Subotice 18/17-preĉišćen tekst).

Sekretarijat za ivesticije i razvoj vrši sledeće poslove:

- strateškog planiranja, iniciranja, izrade i sprovoĊenja godišnjih programa, odnosno projekata investicija

znaĉajnih za Grad,

- projektovanja i praćenja realizacije budţeta za investicije,

- predlaganja prioriteta investicija, kao i odreĊivanja projektnih zadataka sa nosiocima,

- koordiniranja poslova imovinsko-pravne pripreme, planske dokumentacije, projektne dokumentacije sa

nadleţnim sekretarijatima Gradske uprave i preduzećima ĉiji je osnivaĉ Grad,

- koordiniranja i sprovoĊenja poslova na izradi projektne dokumentacije sa subjektima ovlašćenim za

izradu projektne i druge dokumentacije za objekte niskogradnje, hidrogradnje i visokogradnje,

- uspostavljanja baze podataka neophodne za sprovoĊenje investicija i investicionog marketinga,

- priprema tenderske dokumentacije za investicije i vršenje struĉnog nadzora nad investicijama u kojima je

Grad investitor,


- vrši struĉne poslove na usklaĊivanju programa sa razvojnim programima komunalne infrastrukture, u

skladu sa odlukama Skupštine grada,

- vrši poslove struĉnog investitorskog nadzora, obezbeĊuje uslove za opremanje javnog graĊevinskog

zemljišta odnosno obezbeĊivanje uslova za izgradnju objekata komunalne infrastrukture i ureĊenja javnih površina,

ĉiji je investitor Grad,

- vrši struĉne poslove u vezi realizacija investicija koje se finansiraju iz budţeta Grada, primanja na osnovu

zaduţivanja i donacija,

- vrši struĉne poslove u vezi realizacija investicionih projekata koji se finansiraju po osnovu finansijskih

ugovora o kreditima i donacijama sa meĊunarodnim finansijskim institucijama, i po osnovu drugih prihoda i

primanja utvrĊenih zakonskim propisima i Statutom Grada, a odnose se na javne nabavke: dobara, usluga (izrada

tehniĉke dokumentacije, vršenje kontrole tehniĉke dokumentacije, vršenje struĉnog nadzora; vršenje tehniĉkog

pregleda; IT i ERP usluge; konsultantske i druge usluge) i radova (izgradnja, dogradnja, rekonstrukcija, adaptacija,

sanacija i drugi radovi na objektima, na kojima je Grad investitor),

- obezbeĊivanja informacija o lokaciji, lokacijskih uslova, graĊevinskih dozvola, prijava radova i

upotrebnih dozvola za objekte na kojima je Grad investitor,

- prati realizaciju ugovorenih poslova sa stanovišta obima, kvaliteta i dinamike,

- vrši praćenje i evidenciju finansijskih obaveza u okviru realizacije svih investicionih programa,

- obavlja i druge neophodne poslove u vezi sa pripremom tenderske dokumentacije i realizacijom javnih

nabavki,

- obavlja poslove struĉnog nadzora nad izvoĊenjem radova radi obezbeĊivanja osnovnih ţivotnih uslova u

sluĉajevima elementarnih nepogoda ili tehniĉko - tehnoloških nesreća ĉije posledice ugroţavaju ţivote ili zdravlje

ljudi ili ţivotnu sredinu, u skladu sa propisima kojima se ureĊuje zaštita od takvih nepogoda (hitne intervencije), na

objektima koji su u nadleţnosti Grada,

- izvršava odluke i druge akte Skupštine grada, Gradonaĉelnika i Gradskog veća iz oblasti investicija,

- izvršava zakone i druge propise ĉije je izvršavanje povereno Gradu iz oblasti investicija,

- struĉne poslove u vezi sa investicijama Grada,

- izraĊuje nacrte finansijskih planova u proceduri pripreme budţeta Grada po funkcijama i korisnicima

budţeta i prati zakonito i namensko korišćenje sredstava budţeta za funkcije i korisnike budţeta koji su u


- realizaciju finansijskih planova po funkcijama koji su u nadleţnosti Sekretarijata,

- obavlja poslove upravnog nadzora nad izvršavanjem propisa i drugih opštih akata Skupštine grada iz


- priprema nacrte propisa i drugih akata koje donosi Skupština grada, Gradonaĉelnik i Gradsko veće iz

oblasti investicija,

- obavlja struĉne i druge poslove koje utvrdi Skupština grada, Gradonaĉelnik i Gradsko veće iz nadleţnosti

Sekretarijata i

- obavlja i druge poslove utvrĊene zakonom, Statutom, odlukama Skupštine grada i drugim aktima

Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj i Sekretar sekretarijata za

Investicije

Opis: Zakonom o bezbednosti saobraćaja na putevima je utvrĊeno da Republika, jedinica teritorijalne autonomije i

jedinica lokalne samouprave, u okviru svojih prava i duţnosti, obezbeĊuju sredstva za finansiranje unapreĊenja

bezbednosti saobraćaja.

Izvori sredstava za unapreĊenje bezbednosti saobraćaja su:

1) budţet Republike Srbije, budţet jedinice teritorijalne autonomije i budţet jedinice lokalne samouprave,

2) naplaćene novĉane kazne za prekršaje predviĊene propisima o bezbednosti saobraćaja na putevima,

3) pokloni ili prilozi pokrovitelja dati Republici, jedinici teritorijalne autonomije ili jedinici lokalne samouprave,

4) ostali prihodi.

Sredstva od novĉanih kazni u visini od 70% pripadaju budţetu Republike, a u visini od 30% pripadaju

budţetu jedinice lokalne samouprave na ĉijoj teritoriji je prekršaj uĉinjen.

Od 30% sredstava koja pripadaju budţetu jedinice lokalne samouprave na ĉijoj teritoriji je prekršaj uĉinjen, 50%

sredstava se koristi za popravljanje saobraćajne infrastrukture jedinice lokalne samouprave na ĉijoj teritoriji je

prekršaj uĉinjen, i taj deo sredstava se realizuje putem „Javnog preduzeća za upravljanje putevima, urbanistiĉko

planiranje i stanovanje“ Subotica koje je odreĊeno za Upravljaĉa lokalnog puta.

Pomenuta sredstva se koriste i za finansiranje unapreĊenja bezbednosti saobraćaja na putevima.

Sredstva se koriste za:

1) rad Tela za koordinaciju,

2) unapreĊenje saobraćajnog vaspitanja i obrazovanja,

3) preventivno-promotivne aktivnosti iz oblasti bezbednosti saobraćaja,


4) nauĉno-istraţivaĉki rad u oblasti bezbednosti saobraćaja,

5) tehniĉko opremanje jedinica saobraćajne policije koje kontrolišu i regulišu saobraćaj na putevima i drugih

organa nadleţnih za poslove bezbednosti saobraćaja.

Zakonom je takoĊe definisana obaveza jedinica lokalne samouprave u pogledu izrade projekata tehniĉkog

regulisanja saobraćaja na teritoriji grada, kao i izrada lokalne strategije bezbednosti saobraćaja.

Zakonom o komunalnim delatnostima je definisano da se Sredstva za obavljanje i razvoj komunalnih

delatnosti obezbeĊuju i iz budţeta Grada, tj. da jedinica lokalne samouprave, obezbeĊuje organizacione,

materijalne i druge uslove za izgradnju, odrţavanje i funkcionisanje komunalnih objekata i za tehniĉko i tehnološko

jedinstvo sistema i ureĊuje i obezbeĊuje obavljanje komunalnih delatnosti i njihov razvoj.

Sa ciljem povećanja odrţivosti i dostupnosti transporta, preduzeću koje obavlja delatnost javnog gradskog i

prigradskog prevoza na teritoriji Grada Subotice, Grad uĉestvuje u finansiranju kupovine autobusa, kao i u

nadoknaĊivanju razlike u odreĊenom procentualnom iznosu izmeĊu ukupnih troškova proizvodnje ugovorenog

obima transportne usluge i ukupnih prihoda po tom osnovu u skladu sa Ugovorom izmeĊu Grada i JP „Subotica-

trans“.

Cilj: Povećanje bezbezdnos-ti uĉesnika u saobraćaju i smanjenje broja saobraćajnih nezgoda

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Broj saobraćajnih

nezgoda

282

260 250 240

Broj smrtnih ishoda

5

4 4 3

Broj povreĊenih ljudi

216

200 190 180

Opis programa iz nadleţnosti Sekretarijata za Investicije: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju

unapreĊenja bezbednosti saobraćaja u skladu sa Programom rada u cilju unapreĊenja bezbednosti saobraćaja,

obezbeĊivanja odgovarajućeg obima i kvaliteta javnog gradskog saobraćaja putem subvencija za nadoknaĊivanje

razlike izmeĊu ukupnih troškova proizvodnje ugovorenog obima transportne usluge i ukupnih prihoda po tom

osnovu i sufinansiranjem kupovine autobusa za javni gradski saobraćaj, kao i aktivnosti koje se odnose na tekuće

popravke i odrţavanje taksi stajališta.

Obrazloţenje sprovoĊenja programa :

U toku planskog perioda obezbeĊen je kontinuiran rad Saveta za bezbednost saobraćaja, odgovarajući obim i

kvalitet usluge javnog prevoza realizovanjem subvencija za nadoknaĊivanje negativne razlike izmeĊu ukupnih

troškova proizvodnje ugovorenog obima transportne usluge i ukupnih prihoda po tom osnovu i realizovanjem

sufinansiranja kupovine autobusa za javni gradski saobraćaj.

Cilj: Razvijenost infrastrukture u kontekstu doprinosa socio ekonomskom razvoju

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Duţina izgraĊenih

saobraćajnica koje su

u nadleţnosti Grada

Subotice (u km)

60km 65km

0 0

Planirane aktivnosti vezane za realizaciju vaspitnih i promotivnih aktivnosti na temu i bezbednosti saobraćaja, kao i

tehniĉkog snabdevanja jedinica saobraćajne policije nisu realizovane u ovom periodu, osim preuzetih obaveza iz

2016. godine po osnovu nabavke jednog vozila. Javna nabavka za popravke i odrţavanje taksi stajališta je završena

na kraju ovog perioda, dok su javne nabavke za tehniĉku kontrolu projekata tehniĉke regulacije saobraćaja

zapoĉete u ovom periodu. Ostvarena vrednost indikatora broj smrtnih ishoda za posmatrani period je 3, što je

60% ostvarenja ciljane vrednosti za 2017. godinu (5 smrtnih ishoda).

Programska aktivnost 0701-0002: Upravljanje i odrţavanje saobraćajne infrastrukture

Odgovorno lice: Sekretar sekretarijata za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj i Izvršilac za saobraćaj


Opis programske aktivnosti:U okviru ove programske aktivnosti sredstva se realizuju u skladu sa Programom

trošenja sredstava u cilju unapreĊenja bezbednosti saobraćaja na teritoriji Grada Subotice.

Skupština grada je donela Odluku o obrazovanju Budţetskog fonda za unapreĊenje bezbednosti saobraćaja,

po kojoj se sredstva Fonda koriste za

1) rad Saveta za bezbednost saobraćaja na lokalnim putevima i ulicama u naseljenim mestima Grada Subotice;

2) sprovoĊenje mera i akcija kojima se utvrĊuje reţim saobraćaja u redovnim uslovima i u uslovima radova na

opštinskim putevima i ulicama u naseljima na teritoriji Grada;

3) uĉestvovanje u unapreĊenju saobraćajnog vaspitanja i obrazovanja;

4) uĉestvovanje u preventivno-promotivnim aktivnostima iz oblasti bezbednosti saobraćaja;

5) saĉinjavanje analiza, elaborata i projekata u oblasti bezbednosti saobraćaja radi sprovoĊenja utvrĊenog reţima

saobraćaja, snimanje saobraćaja u svrhu praćenja bezbednosti i protoĉnosti saobraćaja;

6) uĉestvovanje u tehniĉkom opremanju jedinica saobraćajne policije koje kontrolišu i regulišu saobraćaj na

putevima i drugih organa nadleţnih za poslove bezbednosti saobraćaja (npr. izvršioci poslova inspekcijskog

nadzora nad primenom propisa kojima se ureĊuje zaštita opštinskih puteva i ulica);

7) druge namene ĉiji cilj je unapreĊenje bezbednosti saobraćaja na putevima na teritoriji Grada.

Zakonom je utvrĊeno da izvršni organ jedinice lokalne samouprave, opštinsko veće, odnosno gradsko veće,

moţe da osnuje telo za koordinaciju (komisija, savet i sl.), radi usklaĊivanja poslova bezbednosti saobraćaja na

putevima koji su iz delokruga jedinice teritorijalne autonomije, odnosno jedinice lokalne samouprave.

Gradsko veće Grada Subotice je osnovalo Savet za bezbednost saobraćaja na lokalnim putevima i ulicama u

naseljenim mestima Grada Subotice radi usklaĊivanja poslova bezbednosti saobraćaja na putevima koji su iz

delokruga Grada Subotice

Zadatak Saveta je da:

- inicira i ostvaruje saradnju i koordinaciju rada svih organa, organizacija i preduzeća koja prvenstveno deluju u

cilju unapreĊenja saobraćaja na teritoriji Grada Subotice;

- ostvaruje i podstiĉe koordinaciju i inicira saradnju sa republiĉkim organom za bezbednost saobraćaja;

- razmatra pitanja koja su od interesa za normalno odvijanje saobraćaja i daje mišljenje i predloge na mere

tehniĉkog regulisanja saobraćaja kao i poboljšanja bezbednosti svih uĉesnika u saobraćaju;

- organizuje i podstiĉe aktivnosti na saobraćajnom obrazovanju i vaspitanju, inicira i kreira promotivne kampanje

na temu bezbednosti saobraćaja;

- daje mišljenje o predlozima odluka i drugih akata kojima se ureĊuju pitanja od interesa za bezbednost saobraćaja;

- daje predlog izveštaja o stanju bezbednosti saobraćaja na teritoriji Grada Subotice dva puta godišnje i dostavlja ga

Gradskom veću Grada Subotice koje ga u skladu sa zakonom podnosi Skupštini Grada Subotice;

- daje predlog godišnjeg Programa trošenja sredstava u cilju unapreĊenja bezbednosti saobraćaja na teritoriji Grada

Subotice i dostavlja ga Gradskom veću Grada Subotice radi donošenja;

- predlaţe naĉin trošenja sredstava iz budţetskog Fonda za unapreĊenje bezbednosti saobraćaja u skladu sa

godišnjim Programom;

- vrši i druge poslove od interesa za bezbednost saobraćaja na putevima.

Gradsko veće daje saglasnost na Program trošenja sredstava u cilju unapreĊenja bezbednosti saobraćaja na

teritoriji Grada Subotice za namene utvrĊene zakonom tj. odlukom i rešenjem.

U okviru ove programske aktinosti planira se:

- tehniĉko opremanje jedinica saobraćajne policije transferom sredstava Direkciji policije za nabavku vozila,

radarske opreme i drugom opremom za vršenje kontrole saobraćaja i uviĊaja prilikom saobraćajnih nezgoda

- edukacija dece u predškolskom i školskom uzrastu putem javnog konkursa

- nabavku materijala za promotivne i vaspitno-obrazovne akcije

- nabavku ureĊaja i opreme za brojanje saobraćaja i softvera za analizu saobraćajnih tokova i sl.

U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju upravljanja i odrţavanja saobraćajne

infrastrukture.Budţetom Grada Subotice su predviĊene subvencije za Javno preduzeće za upravljanje putevima,

urbanostiĉko planiranje i stanovanje.

Cilj: Povećanje bezbezdnosti uĉesnika u saobraćaju i smanjenje broja saobraćajnih nezgoda

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Broj saobraćajnih

nezgoda

282

260 250 240

Broj smrtnih ishoda

5

4 4 3


Broj povreĊenih ljudi

216

200 190 180

Cilj : Ispunjavanje obaveza u skladu sa zakonima u domenu postojanja strateških i operativnih planova i popravka

prijavljenih i uoĉenih oštećenja na teritoriji Grada


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Procenat izvedenih

radova u odnosu na

planirano

% 100% 100% 100% 100%

Cilj : Popravka prijavljenih i uoĉenih oštećenja na teritoriji Grada


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Koliĉina izvedenih i

plaćenih radova u

odnosu na planirano u

%

% 0 100% 0 0

Cilj : Pribavljanje potrebne tehniĉke dokumentacije (u koju i spada KTP-podloga), kako bi se mogao podneti

zahtev za upotrebnu dozvolu ojekta.


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Izrada KTP -podloga kom 0 25 25 25

Programska aktivnost 0701-0004: Javni gradski i prigradski prevoz

Odgovorno lice: Sekretar sekretarijata za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj

Opis programske aktivnosti: U okviru ove programske aktivnosti obavljaju se poslovi koji se odnose na javni

gradski i prigradski prevoz sa ciljem što veće i kvalitetnije pokrivenosti korisnika i teritorije uslugama javnog

prevoza.

Sa ciljem povećanja odrţivosti i dostupnosti transporta, preduzeću koje obavlja delatnost javnog gradskog i

prigradskog prevoza na teritoriji Grada Subotice, Grad uĉestvuje u finansiranju kupovine autobusa, kao i u

nadoknaĊivanju razlike u odreĊenom procentualnom iznosu izmeĊu ukupnih troškova proizvodnje ugovorenog

obima transportne usluge i ukupnih prihoda po tom osnovu u skladu sa Ugovorom izmeĊu Grada i JP „Subotica-

trans“.

Cilj: Efikasno i racionalno sprovoĊenje javnog prevoza i minimalan negativan uticaj na ţivotnu sredinu

Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana

vrednost

(2018)

Ciljana

vrednost

(2019)

Ciljana

vrednost

(2020)

Broj prevezenih putnika u

javnom prevozu na

godišnjem nivou

5.796.000 5.800.000 5.800.000 5.800.000

Po pomenutom ugovoru, Grad je u obavezi da Preduzeću nadoknadi 90 % od ukupnog iznosa razlike izmeĊu

troškova proizvodnje bruto transportnog rada ugovorenog obima usluge u sistemu gradskog i prigradskog

transporta putnika na teritoriji Grada Subotice i ostvarenog prihoda.

Projekta P1: Izgradnja kolovoza i staza u MZ Aleksandrovo

Odgovorno lice: Predsednici Saveta mesnih zajednica


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju proširenja putne mreţe kao i staza na teritoriji

MZ Aleksandrovo, a sve u cilju poboljšanja uslova ţivota graĊana.

Cilj : Izgrada projektne dokumentacije za izgradnju kolovoza u ulicama IĊoškoj, rudarskoj, straţilovskoj, Siriškoj,

Ţeljka Milivojevića, Milovana Glišića, Futoškoj, Deliblatskoj, Lazarevaĉkoj, Trg Paje Marganovića i Blaţe

Jovanovića


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

izraĊena projektna

dokumentacija

% 0 100% 0 0

Projekat P2: Izgradnja biciklistiĉkih staza na horgoškom putu na Paliću od ulice P. Voranca i prema

Hajdukovu


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju unapreĊenja i povećanja izgraĊenosti

biciklistiĉkih staza na teritoriji Grada Subotice kao i povezivanje naseljenih mesta, a sve u cilju poboljšanja

kvaliteta ţivota i oĉuvanja prirode.

Grad Subotica je u vidu sufinansiranja izdvojio sredstva za IPA projekt

Cilj : Izgradnja biciklistiĉkih staza


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

IzgraĊena biciklistiĉka

staza

% 0 100% 0 0

Projekat P5: Izgradnja saobraćajnica sa vertikalnom i horizontalnom signalizacijom

Odgovorno lice: Izvršilac za saobraćaj

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju unapreĊenja i povećanja izgraĊenosti putne mreţe

na teritoriji Grada Subotice.

Cilj : Povećanje bezbednosti i poboljšanje uslova saobraćaja na teritoriji Grada


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Koliĉina izvedenih

radova u odnosu na

planirane

% 0 100% 100% 100%

Projekat P6: Opti bike


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju projektovanje i izgradnju novih biciklistiĉkih

staza u partnerstvu sa Tompom i Ašotholomom.

Cilj : Bezbednost uĉesnika u saobraćaju


godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

IzgraĊene biciklistiĉke

staze (km)

Km 0 3 7,9 0

Duţina biciklistiĉkih

staza za koje su

izraĊene projektno

tehniĉke

Km 0 11 22 0


dokumnetacije

Uveden novi GIS

modul i stavljen u

funkciju (kom)

kom 0 0 1 0

Projekat P9: Izgradnja dvosmernog prikljuĉka na drţavni put 1b

Opis: U okviru ovog projekta vrše se aktivnosti u cilju unapreĊenja i povećanja izgraĊenosti putne mreţe n teritoriji

Grada Subotica. Na projektu su realizovani svi radovi i u sklopu projekta neophodno je sprovesti javnu nabavku za

struĉne ocene i komentari kako bi se projkat priveo kraju. U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju

unapreĊenja i povećanja izgraĊenosti putne mreţe na teritoriji Grada Subotice.

Cilj: Završetak radova na izgradnji dvosmernog prikljuĉka


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

Koliĉina izvedenih

radova u odnosu na

planirano u %

% 97 100% 0 0

Projekat P10: Kupovina autobusa

Opis projekta: U okviru ovog projekta planirane su kapitalne subvencije javnom gradskom saobraćaju. U cilju

odrţivosti, unapreĊenja i povećanja bezbednosti sistema, neophodne su veće investicije za nabavku novih vozila. Iz

razloga velike proseĉne starosti voznog parka u komunalnoj delatnosti, koja trenutno iznosi 13,5 godina za gradski

prevoz i 17 godina za prigradski saobraćaj, neophodna je nabavka autobusa, od ĉega se jedan deo sredstava planira

finansirati iz budţeta grada, dok bi preostali iznos sredstava za nabavku vozila bio finansiran iz sopstvenih

sredstava Preduzeća.

Cilj: Adekvatan kvalitet pruţenih usluga javnog prevoza


godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Proseĉna starost

vozila javnog

prevoza

Gradski prevoz:

14g i 7m

Prigradski prevoz:

13g i 8m

Gradski prevoz:

14g

Prigradski prevoz:

13g

Gradski prevoz:

14g

Prigradski prevoz:

13g

Gradski prevoz:

14g

Prigradski prevoz:

13g

Projekat P12: Tehniĉko regulisanje saobraćaja na teritoriji Grada Subotice

Opis projekta: Projekat tehniĉkog regulisanja saobraćaja za grad Suboticu se realizuje u tri faze od 2015. godine.

Prve dve faze, za naselje Subotica i 11 naseljenih mesta su u završnoj fazi i biće realizovane do kraja ove godine,

ukljuĉujući i tehniĉku kontrolu projekata. Javna nabavka za Projekat tehniĉkog regulisanja saobraćaja za preostala

naseljena mesta na teritoriji grada Subotice je pokrenuta u 2017. god., i predviĊeni rok za predaju projekta je 300

dana ukljuĉujući i tehniĉku kontrolu.Cilj Projekta tehniĉkog regulisanja saobraćaja je ispunjenje zakonske obaveze

i omogućavanje mnogo efikasnijeg i kvalitetnijeg rada struĉnih sluţbi Grada Subotice i upravljaĉa opštinskih

puteva i ulica prilikom donošenja odluka prilikom izmena reţima saobraćaja.

Cilj: Povećanje bezbednosti uĉesnika u saobraćaju i smanjenje broja saobraćajnih nezgoda


godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Broj saobraćajnih

nezgoda

282

260

250

240


Projekat P13: Izrada lokalne strategije bezbednosti saobraćaja

Javna nabavka za navedeni projekat planira se pokrenuti u poslednjem kvartalu 2017. godine. S obzirom na trajanje

postupka javne nabavke i rok za izradu strategije, realizacija projekta se oĉekuje u toku 2018. godine. Sredstva

planirana za ove namene su u istom iznosu kao i u 2017. godini. Posedovanje lokalne strategije bezbednosti

saobraćaja u skladu sa nacionalnom strategijom je obaveza lokalne samouprave u skladu sa Zakonom o

bezbednosti saobraćaja na putevima.

Cilj: Povećanje bezbednosti uĉesnika u saobraćaju i smanjenje broja saobraćajnih nezgoda


godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Broj saobraćajnih

nezgoda

282

260

250

240

Projekat P14: Nabavka i ugradnja barijera za ulazak u pešaĉku zonu

Nabavkom barijera za ulazak u pešaĉku zonu i njenom ugradnjom na najkritiĉnijim lokacijama, onemogućiće se

nekontrolisan ulazak vozila u pešaĉku zonu i time povećati bezbednost pešaka u njoj, naroĉito dece.

Cilj: Spreĉavanje nekontrolisanog ulaska vozila u pešaĉku zonu


godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Postavljene barijere

za ulazak u pešaĉku

zonu ne da da da

Projekat P18: Izgradnja parking mesta u Privrednoj zoni Mali Bajmok

Opis: U okviru ovog projekta vrše se aktivnosti na unapreĊenju i povećanju izgraĊenosti parking mesta zbog

proširenja kapaciteta industrijske zone, sa ciljem da se obezbede bolji uslovi za zaposlene i posetioce u

industrijskoj zoni.

Cilj: Poboljšanje i obezbeĊivanje boljih uslova parkiranja zaposlenih i posetilaca u industrijskoj zoni


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

Povećan broj parking

mesta

Broj parking

mesta

0 44 0 0

Projekat P19: Izgradnja – rekonstrukcija Tolminske ulice Odgovorno lice: Izvršilac za saobraćaj

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju unapreĊenja i poboljšanja već izgraĊene

saobraćajnicekako bi se obezbedio nesmetano funkcionisanje izmeĊu petlje jug i Grada Subotice.



godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Koliĉina izvedenih

radova u odnosu na

planirane

% 0 100% 0 0


Projekat 20: Izgradnja kolovoza u ulici Anke Butorac

Opis: Projektom su predviĊene aktivnosti na proširenje putne infrastrukture i poboljšanja kvaliteta ţivota

stanovnika ulice.

Cilj: Povećanje bezbednosti i poboljšanje uslova saobraćaja na teritoriji Grada


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

Koliĉina izvedenih

radova u odnosu na

planirano u %

% 0 100% 0 0

Projekat P21: Rekonstrukcija dela Ulice Pap Pala- Lidl



saobraćajnicekako bi se obezbedio nesmetano funkcionisanje



godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Koliĉina izvedenih

radova u odnosu na

planirane

% 0 100% 0 0

Projekat P22 :Izgradnja kolovoza u Ulici Sutjeska



saobraćajnicekako bi se obezbedio nesmetano funkcionisanje.



godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Koliĉina izvedenih

radova u odnosu na

planirane

% 0 100% 0 0

Program 8: 2001 – Predškolsko vaspitanje i obrazovanje

Korisnik: Sekreterijat za društvene delatnosti

Opis korisnika: Sekretarijat za društvene delatnosti sprovodi zakone i druge propise ĉije je neposredno sprovoĊenje

zakonom povereno Gradu i sprovodi odluke i druge akte Skupštine grada, Gradskog veća i Gradonaĉelnika iz

oblasti fiziĉke kulture, sporta i omladine, predškolskog obrazovanja, zdravstvene zaštite na primarnom nivou,

socijalne zaštite, humanitarnih organizacija i socijalnih projekata. U okviru ovog programa obavljaju se poslovi

obezbeĊivanja predškolskog obrazovanja na teritoriji Grada. Predškolska ustanova "Naša radost" je ustanova preko

koje se realizuje svrha programa. Ustanova obuhvata vaspitno-obrazovni rad za razne uzraste dece: jasleni uzrast,

predškolski uzrast i PPP. Delatnost se obavlja u 57 objekata na teritoriji Grada, a cilj je da se prošire kapaciteti

ustanove.

Cilj: Povećanje obuhvata dece predškolskim vaspitanjem i obrazovanjem

Pokazatelji uĉinka jedinica

mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost u

2018.

Ciljna

vrednost u

2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Procenat upisane dece u odnosu na broj

ukupno prijavljene dece procenat 97,52% 97,53% 98,02% 98,52%


Programska aktivnost 2001-0001: Funkcionisanje predškolskih ustanova

Pravni osnov: Zakon o predškolskom vaspitanju i obrazovanju, Zakon o društvenoj brizi o deci, Pravilnik o

merilima za utvrĊivanje ekonomske cene programa vaspitanja i obrazovanja u predškolskim ustanovama, Zakon o

osnovama sistema obrazovanja i vaspitanja, Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut grada Subotice, Zakon o

budţetskom sistemu, Poseban kolektivni ugovor za zaposlene u ustanovama predškolskog vaspitanja i obrazovanja

ĉiji je osnivaĉ Repubilika Srbija, autonomna pokrajina i jedinica lokalne samouprave.

Opis: U okviru ove programske aktivnosti obezbeĊuje se funkcionisanja predškolske ustavnove "Naša radost" i

predškolskih odeljenja pri školama. Pored sredstava budţeta Grada, PU "Naša radost" ostvaruje sopstvene

prihode. Ekonomska cena smeštaja dece se finansira iz budţeta Grada sa 80%, a 20% finansira roditelj. Oĉekuje se

da PU u skladu sa godišnjim planom rada i finansijskim planom preuzima i izvršava obaveze u 2018. godini.

Cilj: UnapreĊenje kvaliteta predškolskog obrazovanja i vaspitanja


mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj objekata u kojima su izvršena

investiciona ulaganja na godišnjem

nivou u odnosu na ukupan broj objekata

PU

broj 6/57 8/57 8/57 8/57

Projekat P7: Investiciono odrţavanje PU Naša Radost Subotica – Objekat „Veverica“


Opis projekta: Modernizacija infrastrukture predškolskih ustanova u PU Naša Radost

Cilj : Kvalitetniji uslovi za boravak dece


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Poboljšanje uslova za

boravak

Stepen

izvedenih

radova

0 100% 0 0

Projekat P8: Izrada projektne dokumentacije Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za društvene delatnosti

Pravni osnov: Zakon o predškolskom vaspitanju i obrazovanju, Zakon o društvenoj brizi o deci, Pravilnik o

merilima za utvrĊivanje ekonomske cene programa vaspitanja i obrazovanja u predškolskim ustanovama, Zakon o

osnovama sistema obrazovanja i vaspitanja, Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut grada Subotice, Zakon o

budţetskom sistemu, Poseban kolektivni ugovor za zaposlene u ustanovama predškolskog vaspitanja i obrazovanja

ĉiji je osnivaĉ Repubilika Srbija, autonomna pokrajina i jedinica lokalne samouprave.

Opis projekta: Finansiranje izrade projektno-tehniĉke dokumentacije kao preduslova za prijavljivanje na konkurse

drugih nivoa vlasti ili drugih organizacija.Cilj: Izrada projektno-tehniĉke dokumentacije

Pokazatelj uĉinka

Jedinica mere

Bazna

godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

Broj uraĊenih projekata Broj 2 7 7 7

Program 9: 2002 – Osnovno obrazovanje i vaspitanje

Korisnik: Opis korisnika: Sekretarijat za društvene delatnosti sprovodi zakone i druge propise ĉije je neposredno

sprovoĊenje zakonom povereno Gradu i sprovodi odluke i druge akte Skupštine grada, Gradskog veća i

Gradonaĉelnika iz oblasti fiziĉke kulture, sporta i omladine, predškolskog obrazovanja, zdravstvene zaštite na

primarnom nivou, socijalne zaštite, humanitarnih organizacija i socijalnih projekata.


Opis: Opis programa: U okviru ovog programa obavljaju se poslovi obezbeĊivanja potpunog obuhvata dece

osnovnim obrazovanjem i vaspitanjem na teritoriji grada Subotice u 22 škole.

Cilj: Potpun obuhvat dece osnovnim obrazovanjem i vaspitanjem


mere

Bazna

godina

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost u

2019.

Ciljna

vrednos

t u

2020.

Obuhvat dece osnovnim obrazovanjem broj 10.570

10.397 10397 10397

Programska aktivnost 2002-0001: Funkcionisanje osnovnih škola

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut grada Subotice, Odluka o gradskoj upravi grada Subotice,

Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o osnovama obrazovanja ,Kolektivni ugovori u obrazovanju.

Opis: Programska aktivnost se odnosi na obezbeĊivanje nesmetanog funkcionisanja osnovnih škola. Osnovne

škole su u skladu sa godišnjim planom rada i finansijskim planom preuzimaju i izvršavaju obaveze.

Cilj 1: ObezbeĊeni propisani uslovi za vaspitno - obrazovni rad sa decom u osnovnim školama

Pokazatelji uĉinka jedinic

a mere

Bazna

godina

Ciljna

vrednost u

2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Proseĉan broj uĉenika po odeljenju u

osnovnoj školi

procen

at

18,30%

17,93 17,93 17,93

Cilj 2: Povećanje dostupnosti i pristupaĉnosti osnovnog obrazovanja deci


a mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost u

2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Procenat dece kojoj je obezbeĊen

besplatan školski prevoz u odnosu na

ukupan broj dece

procen

at

16,25

15,64 15,64 15,64

Projekat P1: Adaptacija levog krila krova sa središnjim delom i nedovršenog desnog dela krova OŠ “Ivan

Goran Kovaĉić” Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za društvene delatnosti


Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o osnovama obrazovanja, Kolektivni ugovori u obrazovanju.

Opis projekta: Ovim Projektom treba da se adaptira levo krilo krova sa središnjim delom i nedovršeni desni deo

krova

Cilj: Bezbednost, energetska efikasnost, neprokišnjavanje i spreĉavanje propadanja škole


godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

Adaptacija m2 0 570 0 0

Projekat P8: Projektno finansiranje škola – uĉešće Grada

Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za društvene delatnosti


Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o osnovama obrazovanja, Kolektivni ugovori u obrazovanju.

Opis projekta: Uĉešće Grada u finansiranju škole na projektima sa drugih nivoa vlasti


Cilj: Uĉešće Grada u finansiranju projektne dokumentacije škola


godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

IzraĊena projektna dokumentacija Broj

projekata

0 6 0 0

Projekat P9: Sanacija objekta OŠ Sonja Marinković


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju sanacije i adaptacije objekta osnovne škole.

Cilj : sanacija objekta škole


godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Koliĉina izvedenih radova u odnosu na planirane radove u %

% 90 100% 0 0

Projekat P11: Sanacija objekta OŠ J.J. Zmaj


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti adaptacije zgrade

Cilj : adaptacija zgrade


godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Koliĉina izvedenih radova u odnosu na planirane radove u %

% 90 100% 0 0

Program 10: 2003 - Srednje obrazovanje i vaspitanje

Korisnik: Sekretarijat za društvene delatnosti

Opis: Sekretarijat za društvene delatnosti sprovodi zakone i druge propise ĉije je neposredno sprovoĊenje

Zakonom povereno Gradu iz oblasti kulture, osnovnog i srednjeg obrazovanja, studenata, informisanja, verskih

zajednica i ostalih društvenih organizacija i izbegla i raseljena lica, kao i nesmetano funkcionisanje nastavnog

programa koji se odnosi na plate, naknade i druga primanja, socijalne doprinose na teret poslodaca, otpremnine,

kao i pomoći zaposlenih, struĉno usavršavanje zaposlenih, jubilarne nagrade i pomoć zaposlenima, prevoz dece i

prevoz uĉenika na republiĉka i meĊunarodna takmiĉenja, prevoz zaposlenih, kapitalne izdatke, zaštitu i bezbednost

uĉenika i dece u skladu sa propisanim merama i druge tekuće rashode, osim onih za koje se sredstava ne

obezbeĊuju iz budţeta Republike Srbije.

Cilj 1: Povećanje obuhvata dece srednjoškolskim obrazovanjem i

vaspitanjem

Pokazatelji uĉinka jedinica mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost u

2018.

Ciljna

vrednost u

2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj dece koja su obuhvaćena

srednjim obrazovanjem broj 5453 5523 5600 5670

Programska aktivnost 2003-0001: Funkcionisanje srednjih škola


Pravni osnov: Zakon o osnovama sistema obrazovanja i vaspitanja, Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut grada

Subotice, Zakon o budţetkom sistemu, Posebni kolektivni ugovori za zaposlene u osnovnim i srednjim školama i

domovima uĉenika.

Opis: U okviru ove progamske aktivnosti u skladu sa godišnjim planom rada i finansijskim planom obezbeĊuje se

nesmetano funkcionisanje srednjih škola na teritoriji grada Subotice.

Cilj 1: ObezbeĊeni propisani uslovi za vaspitno-obrazovni rad sa decom u srednjim školama

Pokazatelji uĉinka jedinica mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost u

2018.

Ciljna

vrednost u

2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Proseĉan broj uĉenika po

odeljenju broj 22,08 22,36 22,67 22,95

Projekat P3: Rekonstrukcija sanitarnog ĉvora u prizemnju i na spratu Muziĉke škole Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za društvene delatnosti



domovima uĉenika.

Opis projekta: Rekonstrukcija sanitarnog ĉvora u prizemlju i na prvom spratu škole, koja podrazumeva razdvajanje

muškog, ţenskog i toaleta za nastavnike u prizemlju i na prvom spratu škole.

Cilj: Razdvajanje muškog, ţenskog i toaleta za nastavnike u prizemlju i na prvom spratu škole

Pokazatelj uĉinka

Jedinica mere

Bazna

godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

Broj kabina toaleta Broj 5 8 8 8

Projekat P4: Projektno finansiranje škola – uĉešće Grada Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za društvene delatnosti



domovima uĉenika.

Opis projekta: Uĉešće Grada u finansiranju škole na projektima sa drugih nivoa vlasti

Cilj: Uĉešće Grada u finansiranju projektne dokumentacije škola

Pokazatelj uĉinka

Jedinica mere

Bazna

godina

2017.

godina

Ciljana

vrednost u

2018. godini

Ciljana

vrednost u

2019. godini

Ciljana vrednost u

2020. godini

Broj projektno tehniĉke

dokumentacije

Broj 6 7 7 7

Projekat P5: Sanacija objekta hemijsko-tehnološke škole ,,Lazar Nešić,,

Odgovorno lice: izvršilac za niskogradnju i hidrogradnju

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju sanacija fasade i krova i adaptacija objekta škole i

fiskulturne sale.

Cilj : sanacija objekta škole i fiskulturne sale, krova i fasade


godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.


Sanirana fasada m2 M2 30 2351 0 0

Program 11: 0901 – Socijalna i deĉija zaštita


Opis: Opis korisnika: Sekretarijat za društvene delatnosti sprovodi zakone i druge propise ĉije je

neposredno sprovoĊenje zakonom povereno Gradu i sprovodi odluke i druge akte Skupštine grada,

Gradskog veća i Gradonaĉelnika iz oblasti fiziĉke kulture, sporta i omladine, predškolskog

obrazovanja, zdravstvene zaštite na primarnom nivou, socijalne zaštite, humanitarnih organizacija i

socijalnih projekata.

Odgovorno lice: Ĉlan Gradskog veća zaduţen za socijalnu zaštitu

Opis programa: U okviru ovog programa obavljaju se poslavi vezani za pruţanje pomoći siromašnim

i socijalno ugroţenim graĊanima.

Cilj: Povećanje dostupnosti prava i usluga socijalne zaštite


Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Procenat korisnika mera i usluga soc. I deĉje zaštite koji se finansiraju iz budţeta Grada

% 6 6 5 5

Programska aktivnost 0901-0001: UnapreĊenje zaštite siromašnih

Obrazloţenje sprovoĊenja programske aktivnosti

U toku 2018. godine će se raspisati javni pozivi za nabavku graĊevinskog materijala za izbegla lica,

za pomoć za ekonomsko osnaţivanje porodica izbeglica i interno raseljenih lica i kupovinu seoskih

kuća za izbeglice i interno raseljena lica. Takoće će biti vršena i obrada zahteva graĊana za

subvencionisanje cene komunalnih usluga.


Cilj: UnapreĊenje zaštite siromašnih


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Procenat graĊana koji dobijaju

novĉane naknade i pomoć u naturi

u skladu sa odlukom o socijalnoj

zaštiti u odnosu na ukupan broj

graĊana

% 2017 5% 5% 5%

5%

Programska aktivnost 0901-0002: Porodiĉni i domski smeštaj, prihvatilišta i druge vrste

smeštaja


U toku 2018. godine će biti obezbeĊen privremeni smeštaj dece i omladine bez roditeljskog staranja,

dece i omladine sa poremećajima u društvenom ponašanju, dece ĉiji je razvoj ometen porodiĉnim

prilikama, ţrtve porodiĉnog nasilja


Cilj: ObezbeĊenje usluge smeštaja


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj korisnika usluga smeštaja u broj 2017 35 35 35 35


prihvatilištu

Programska aktivnost 0901-0003: Dnevne usluge u zajednici


U toku 2018. godine će biti raspisan Javni konkurs za finansiranje ili sufinansiranje programa i projekata

u oblasti društvenog i humanitarnog rada.


Cilj: Podsticanje razvoja raznovrsnih socijalnih usluga i drugih usluga u zajednici


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj udruţenja/humanitarnih

organizacija koje dobijaju

sredstva iz budţeta grada

broj 2017 36 36 36 36

Programska aktivnost 0901-0004: Savetodavna terapijska i socijalno-edukativne usluge


U toku 2018. godine će biti obezbeĊen rad Dnevnog boravka za decu sa posebnim potrebama,

Dnevnog boravka za umereno i teţe nedovoljno razvijena odrasla lica, uslugu liĉnog pratioca i

personalnog asistenta, Centra za savetovanje i prevenciju problema u ponašanju i Fondacije mentalne

higijene „Exspecto“


Cilj: Podrška razvoju mreţe usluga socijalne zaštite predviĊene Odlukom o socijalnoj zaštiti i Zakonom

o socijalnoj zaštiti


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj korisnika savetodavno-

terapijskih i socijalno-

edukativnih usluga

broj 2017 900 900 900 900

Programska aktivnost 0901-0005: Podrška realizaciji programa Crvenog krsta


U toku 2018. godine kroz program Narodne kuhinje će biti obezbeĊen kuvani obrok


Cilj: Socijalno delovanje-olakšavanje ljudske patnje pruţanjem neophodne urgentne pomoći licima u

nevolji, razvijanjem solidarnosti meĊu ljudima, organizovanjem razliĉitih oblika pomoći


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj korisnika narodne kuhinje broj 2017 1100 1100 1300 1500

Programska aktivnost 0901-0006: Podrška deci i porodicama sa decom


U toku 2018 godine će biti obezbeĊena sredstva za besplatne uţine za siromašne uĉenike osnovnih

škola i pomoć pri leĉenju teško obolele dece i omladine



Cilj: UnapreĊenje populacione politike


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj mera materijalne podrške

namenjen merama lokalne

populacione politike

broj 2017 2 2 2 2

Programska aktivnost 0901-0007: Podrška raĊanju i roditeljstvu


U toku 2018 godine će biti obezbeĊena sredstva za ostvarivanje prava na veštaĉku oplodnju, naknadu

za prvo roĊeno dete, pomoć trudnicama.


Cilj: UnapreĊenje populacione politike


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj mera materijalne podrške

namenjen merama lokalne

populacione politike

broj 2017 3 3 3 3

Programska aktivnost 0901-0008: Podrška osobama sa invaliditetom

Obrazloţenje sprovoĊenja programske aktivnosti:

U toku 2018. godine će biti raspisan javni kokurs za finansiranje ili sufinansiranje programa i projekata

u oblasti društvenog i humanitarnog rada – nedostajućih usluga pomoći u kući i nege u kući na teritoriji

Grada Subotice


Cilj: UnapreĊenje postojećih usluga socijalne zaštite


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj sati pruţane usluge broj 2017 76700 78300 78300 78300

Projekat P2: Pomoć u naturi za socijalno ugroţeno stanovništvo

Obrazloţenje sprovoĊenja programske aktivnosti u prvih šest meseci

ObezbeĊena su sredstva za sprovoĊenje postupka nabavke paketa hrane i higijene za socijalno ugroţeno

stanovništvo. Nabavka navedenih paketa se vrši u drugoj polovini godine i tredicionalno se vrši podela

na dan borbe protiv siromaštava 17 oktobar.


Cilj: Poboljšanje kvaliteta ţivota socijalno ugroţenih lica


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj korisnika paketa hrane i

higijene broj 2017 3250 3250 3250 3250

Projekat P3:Koordinator za inkluziju Roma


Obrazloţenje projekta:

U toku 2018. godine će biti obezbeĊena sredstva za realizaciju projekata ekonomsko osnaţivanje Roma,

unapreĊenje uslova stanovanja, prevenciju napuštanja školovanja


Cilj: Omogućavanje nesmetanog rada koordinatora za inkluziju Roma


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj projekata prijavljenih na

konkurs broj 2017 1 2 2 2

Projekat P4: Ostvarivanje, zaštita i unapreĊenje ljudskih prava-rodna ravnopravnost

Obrazloţenje projekta: U toku 2018 godine će biti obezbeĊena sredstva za realizaciju aktivnosti Saveta

za rodnu ravnopravnost


Cilj: Ostvarivanje zaštite i unapreĊenje ljudskih prava-rodna ravnopravnost


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj sastanaka Saveta za rodnu

ravnopravnost broj 2017 0 4 4 4

Program 12: 1801 – Zdravstvena zaštita


Opis: Sekretarijat za društvene delatnosti sprovodi zakone i druge propise ĉije je neposredno

sprovoĊenje Zakonom povereno Gradu iz oblasti kulture, osnovnog i srednjeg obrazovanja, studenata,

informisanja, verskih zajednica i ostalih društvenih organizacija i izbegla i raseljena lica, kao i

nesmetano funkcionisanje nastavnog programa koji se odnosi na plate, naknade i druga primanja,

socijalne doprinose na teret poslodaca, otpremnine, kao i pomoći zaposlenih, struĉno usavršavanje

zaposlenih, jubilarne nagrade i pomoć zaposlenima, prevoz dece i prevoz uĉenika na republiĉka i

meĊunarodna takmiĉenja, prevoz zaposlenih, kapitalne izdatke, zaštitu i bezbednost uĉenika i dece u

skladu sa propisanim merama i druge tekuće rashode, osim onih za koje se sredstava ne obezbeĊuju iz

budţeta Republike Srbije. U okviru ovog programa u skladu sa Zakonom o zdravstvenoj zaštiti radi

obezbeĊenja primarne zdravstvene zaštite, lokalna samouprava imenuje upravni odbor koji rukovodi

radom ustanove.

Cilj: UnapreĊenje zdravlja stanovništva


Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Pokrivenos stanovništva primarnom zdravstvenom zaštitom

Da/ne da da - -

Odgovorno lice: Sekretar sekretarijata za društvene delatnosti

Programska aktivnost 1801-0001: Funkcionisanje ustanova primarne zdravstvene zaštite

Obrazloţenje sprovoĊenja programske aktivnosti: ObezbeĊena su sredstava za rad upravnog odbora

Doma zdralja



Cilj: UnapreĊenje dostupnosti, kvaliteta i efikasnosti primarne zdravstvene zaštite


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Procenat realizacije planova

investiranja i opremanja ustanova

zdravstvene zaštite na nivou grada

% 2017 90 90 90 90

Programska aktivnost 1801-0002: Mrtvozorstvo Opis programske aktivnosti:

U okviru ove aktivnosti obavljaju se poslovi vezani za za primenu Odluke o utvrĊivanju vremena i

uzroka smrti umrlih izvan zdravstvene ustanove na teritoriji Grada Subotice i poslovi noćnog deţurstva

u Sluţbi hitne medicinske pomoći


ObezbeĊeno je nesmetano funkcionisanje usluge mrtvozorstva i noćnog deĊurstva, na osnovu ugovor sa

Domom zdravlja


Cilj: UnapreĊenje dostupnosti, kvaliteta i efikasnosti primarne zdravstvene zaštite


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

X X X X X X X

Programska aktivnost 1801-0003: SprovoĊenje aktivnosti iz oblasti društvene brige za javno

zdravlje Opis programske aktivnosti: U okviru ove aktivnosti u skladu sa Zakonom o zdravstvenoj zaštiti radi

obezbeĊenja primarne zdravstvene zaštite, lokalna samouprava imenuje upravni odbor koji rukovodi

radom ustanove.

Obrazloţenje sprovoĊenja programske aktivnosti u prvih šest meseci

ObezbeĊena su sredstava za rad upravnog odbora Apoteka Subotica


Cilj: Stvaranje uslova za oĉuvanje i unapreĊenje zdravlja stanovništva


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Procenat realizovanih u odnosu na

planiranih posebnih programa i

projekata iz oblasti javnog

zdravlja

% 2017 90 90 90 90

Projekat P1: Obnavljanje opreme za pruţanje usluge

Opis projekta:

U okviru ovog projekta obezbeĊena su sredstva za nabavku opreme (autoklava za odelenje sterilizacije)

u skladu sa zakonom o Zdravstvenoj zaštiti

Obrazloţenje sprovoĊenja projekta

ObezbeĊena su sredstava za pokretanje postupka nabavke opreme


Cilj: Obnavljanje opreme


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.


Procenat otpisane opreme % 2017 80 60 0 0

Projekat P2: Nabavka vozila za transport pacijenata na hemodijalizu

Opis projekta: U okviru ovog projekta obezbeĊena su sredstva za nabavku vozila za transpor pacijenata

u skladu sa zakonom o Zdravstvenoj zaštiti

Obrazloţenje sprovoĊenja projekta: ObezbeĊena su sredstava za pokretanje postupka nabavke vozila

Odgovorno lice: Gradonaĉelnik

Cilj: Brţi i bezbedniji prevoz pacijenata na hemodijalizu


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Procenat otpisanih vozila % 2017 71 32 0 0

Projekat P5: Zamena kotla za grejanje Ogranka 8 Opis projekta: U okviru ovog projekta obezbeĊena su sredstva za zamenu kotla za grejanje u

Ambulanti 8. u skladu sa zakonom o Zdravstvenoj zaštiti

Obrazloţenje sprovoĊenja projekta: ObezbeĊena su sredstava za zamenu kotla

Odgovorno lice: Sekretarijat za društvene delantosti

Cilj: Postizanje bolje energetska efikasnost


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Završeni radovi Da/ne 2017 ne da ne ne

Projekat P6: UvoĊenje kompletne gasne instalacije u ambulantu Kelebija

Opis projekta: U okviru ovog projketa obezbeĊena su sredstva za uvoĊenje gasne instalacije u

Ambulanti Kelebija u skladu sa zakonom o Zdravstvenoj zaštiti

Obrazloţenje sprovoĊenja projketa: ObezbeĊena su sredstava za uvoĊenje gasne instalacije

Odgovorno lice: Sekretarijat za društvene delantosti

Cilj: Postizanje bolje energetska efikasnost


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Završeni radovi Da/ne 2017 ne da ne ne

Projekat P8: Upravljanje farmaceutskim otpadom prikupljenih od graĊana Opis projekta: U okviru ovog projekta obavljaju se poslavi u vezi upravljanja farmaceutskim otpadom u

skladu sa Zakonom o upravljanju otpadom

Obrazloţenje sprovoĊenja projketa: Apoteka Subotica je vršila prikupljanje farmaceutskog otpada od

strane graĊana, njegovo sortiranje i obeleţavanje, prevoz i otklanjanje


Cilj: Zaštita ţivotne sredine


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Koliĉina farmaceutskog otpada kg 2017 1200 1200 1200 1200

Projekat P9: Rušenje objekta nebezbednog za korišćenje - Apoteka


Opis projekta: U okviru ovog programa obezbeĊuju se sredstva za realizaciju Rešenja Sekretarijata za

inspekcijsko-nadzorne poslove

Obrazloţenje sprovoĊenja projketa: Sekretarijat za inspekcijsko-nadzorne poslove izdalo je Rešenje o

zabrani korišćenja objekta


Cilj: SprovoĊenje Rešenja o zabrani upotrebe objekta


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Srušen objekat Da/ne 2017 ne da ne ne

Projekat P10: Projektno finansiranje zdravstvenih ustanova

Cilj: Izrada projektno tehniĉke dokumentacije


a mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost u

2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

IzraĊena projektna dokumentacija Da/ne ne da - -

Program 13: 1201 – Razvoj kulture i informisanja


Opis: Sekretarijat za društvene delatnosti u skladu sa zakonom sprovodi poslove koji za cilj imaju oĉuvanje,

unapreĊenje i predstavljanje lokalnog kulturnog nasleĊa i dobara, ostvarivanje opšteg interesa u kulturi, odnosno

zadovoljavanje potreba graĊana i graĊanki u kulturi na teritoriji grada, kao i ostvarivanje javnog interesa u oblasti

javnog informisanja.

Cilj: Podsticanje razvoja kulture


mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost u

2019.

Ciljna

vrednos

t u

2020.

Broj posetilaca programa koji doprinose

ostvarivanju opšteg interesa u kulturi koji

su odrţani na 1000 stanovnika

broj 90 97 97 97

Programska aktivnost 1201-0001:Funkcionisanje lokalnih ustanova kulture Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut grada Subotice, Odluka o gradskoj upravi grada Subotice,

Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o kulturi

Opis: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi u vezi sa finansiranjem rada i programa ustanova

kulture ĉiji je osnivaĉ Grad.

Cilj: ObezbeĊenje redovnog funkcionisanja ustanova kulture


a mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost u

2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.


Broj zaposlenih u ustanovama

kulture u odnosu na ukupan broj

zaposlenih u JLS

broj 209/237

3

182/2158 182/2158 182/2158

Programska aktivnost 1201-0002: Jaĉanje kulturne produkcije i umetniĉkog stvaralaštva


Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o kulturi, Uredba o kriterijumima, merilima i naĉinu izbora projekata u kulturi

koji se finansiraju i sufinansiraju iz budţeta Republike Srbije, autonomne pokrajine, odnosno jedinica lokalne

samouprave

Opis: U okviru ove programske aktivnosti obezbeĊuju se sredstva za druge subjekte u kulturi radi proširenja

kulturne ponude na teritoriji Grada, kao i sredstva za uplatu doprinosa za PIO i doprinosa za zdravstveno

osiguranje za samostalne umetnike.

Cilj: UnapreĊenje raznovrsnosti kulturne ponude


mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj programa i projekata udruţenja

graĊana podrţanih od

strane grada

broj 182 190 190 190

Programska aktivnost 1201-0003: UnpreĊenje sistema oĉuvanja i predstavljanja kulturno-istorijskog

nasleĊa Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut grada Subotice, Odluka o gradskoj upravi grada Subotice,

Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o kulturi, Zakon o crkvama i verskim zajednicama, Pravilnik o naĉinu,

postupku i kriterijumima za dodelu sredstava crkvama i verskim zajednicama koje deluju na teritoriji Grada

Subotice

Opis: Programska aktivnost se odnosi na oĉuvanje kulturno istorijskog nasleĊa kroz sufinansiranje projekata crkava

i verskih zajednica.

Cilj: Oĉuvanje i zaštita kulturnog nasleĊa


mere

Bazna

godina

2017

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj projekata za oĉuvanje i zaštitu

kulturnog nasleĊa u nadleţnosti JLS

sa kompletnom projektno-tehniĉkom

dokumentacijom za rehabilitaciju

broj 5 6 6 6

Programska aktivnost 1201-0004: Ostvarivanje i unapreĊivanje javnog interesa u oblasti javnog

informisanja


Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o kulturi, Zakon o javnom informisanju i medijima, Pravilnik o

sufinansiranju projekata za ostvarivanje javnog interesa u oblasti javnog informisanja

Opis: U okviru ove programske aktivnosti obezbeĊuje se finansijska podrška subjektima u sferi javnog

informisanja koji doprinose ostvarivanju javnog interesa u oblasti javnog informisanja.

Cilj: Povećana ponuda kvalitetnih medijskih sadrţaja iz oblasti društvenog ţivota lokalne zajednice



a mere

Bazna

godina

2016.

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost u

2019.

Ciljna

vrednos

t u

2020.

Broj programskih sadrţaja podrţanih na

konkursima javnog informisanja

broj 25 28 28 28

Projekat P1: Rekonstrukcija Sinagoge (rekonstrukcija kupole i kamenorezaĉki radovi)

Opis: Aktivnosti su usmerene na rekonstrukciji kupole Sinagoge i kamenorezaĉke radove. sa ciljem kapitalnog

odrţavanja sinagoge.

Cilj: Uspešna realizacija rekonstrukcije enterijera objekta


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

stepen dovršenosti

radova u %

% 30 100% 0 0

Projekat P2: Rekonstrukcija zgrade Narodnog pozorišta

Odgovorno lice: izvršilac za graĊevinske konstrukcije

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti rekonstrukcije zgrade Narodnog pozorišta, trenutno je u

toku 7 faza. Realizacija programa definisana putem konkursa Minstarstva kulture i informisanja i APV-a. U toku

faze 7.

Realizovano je sve po Ugovoru br.136-401-2216/2016-01 i I Aneks ugovoru br: 136-401-2216/2016-01 sa

Upravom za kapitalna ulaganja APV-a, i Ugovorom br: 401-01-145/2016-02, Anek 1 ugovora br: 401-01-

145/2016-02 i Aneks 2 ugovora br: 401-01-145/2016-02 sa Ministarstvom kulture i iformisanja.

U toku je priprema dokumentacije za JN za 8 fazu Rekonstrukcija zgrade Narodnog

Cilj: UnapreĊenje i razvoj kulture


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

stepen završenosti

objekta (30 % završeno

od vrednosti investicije

% 30% 75% 100% -

Cilj :Nastavak rekonstrukcije, restauracija i dogradnje zgrade Narodnog pozorišta


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti objekta % 30% 75% 100%

Projekat P4: Sanacija objekta Trokadero u MZ Aleksandrovo III faza Opis: Vrše se aktivnosti u cilju bolje funkcionalnosti mesne zajednice i stvaranje uslova za kulturna dešavanja

Cilj: poboljšanje uslova rada u vrtiću i MZ


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

stepen izavršenosti

radova

% 60 100% 0 0

Projekat P6 – Sanacija krova Doma kulture u Novom Ţedniku

Opis: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti sanacije i adaptacije doma kulture sa ciljem poboljšanja uslova

ţivljenja. Vrše se aktivnosti u cilju sanacije i adaptacije doma kulture.


Cilj :oĉuvanje zaštićenih objekata kulture


Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Realizovan projekat u % % 60 100 0 0

Projekta P11: Izrada dokumentacije o meramatehniĉke zaštite zaštićenih objekta kulture i projekata


Opis projekta: kozervatorski nadzor zaštićenih objekata kulture

Cilj : oĉuvanje zaštićenih objekata kulture


Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Realizovan projekat u % % 0 100% 0 0

Projekat P12: Sanacija i rekonstrukcija Zelene fontane


Opis projekta: izrada projektno tehniĉke dokumentacije i sanacija Zelene fontane

Cilj : UreĊenje gradskog jezgra


Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Izrada projektno tehniĉke dokumentacije

% 0 100% 0 0

Projekat P15: Izgradnja Doma kulture u MZ Palić – „Colour Coop“

Odgovorno lice: Šef tehniĉke sluţbe za izvoĊenje radova na investicionim projektima

Opis projekta: Programom se finansira kreiranje preduslova za odrţivo i inovativno poslovanje, putem podrške

regionalne razvojne agencije, slobodne zone kao i nositelja kreiranja preduslova za odrţivo poslovanje, promoviše

se Grad i privredne aktivnosti Grada putem sajmova, kao i uĉestvovanje na sajmovima, podrţavaju se OCD

orjentisane na promovisanje i unapreĊenje preduzetništva, te projekti kojima se doprinosi kreiranju preduslova za

inovativno i odrţivo preduzetništvo

Cilj : Cilj je da se ostvari sloţena prekograniĉna kulturno-turistiĉka destinacija koja pretstavlja zajedniĉku

kulturnu baštinu prekograniĉnog podruĉja


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

IzgraĊen objekat

kulturnog centra

Kom 0 0 1 0

Broj odrţanih

manifestacija u novom

objektu

kom 0 0 48 20

Projekat P16 : Projektna dokumentacija za rekonstrukciju i adaptaciju Doma kulture u MZ Višnjevac


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti sanacije i adaptacije doma kulture sa ciljem poboljšanja

uslova ţivljenja

Cilj : Izrada proj. teh. dokumentacije za izgradnju po programu Grada Subotice i mogućnost konkurisanja za

dodelu finansijskih sredstava u gradskom Budţetu.


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Izrada projektno

tehniĉke dokumentacije

% 0 100% 0 0

Projekat P18: Video nadzor za višenamenski objekat



Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju izgradnje video nadzora

Cilj : ObezbeĊivanje objekta


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

postavljanja video

nadzora

% 0 100% 0 0

Projekat P19: Izgradnja gasne instalacije domu kulture MZ Hajdukovo


Opis projekta: U okviru ovog programa vrši se radovi za gasno i termo tehniĉku instalaciju objekta

Cilj : Smanjenje troškova grejanja i modernizacija gasnog sistema


godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

okonĉanost planiranih radova

% 10 100% 0 0

Projekat P20: Izgradnja Doma kulture Hajdukovo Nosa 2 faza


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju stvaranje mesta za okupljanje i odrţavanje

nastupa kulturnih dešavanja

Cilj : stvaranje mesta za kulturna dešavanja


godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost 2020.

god.

okonĉanost planiranih radova

% 10 100 100 0

Projekat P21: Video nadzor za Sveto Trojstvo


Opis projekta: U okviru ovog projekta predviĊeno je postavljanje kamera za video nadzor.

Cilj : ObezbeĊivanje i zaštita spomenika


Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

postavljanja video

nadzora

% 10 100 0 0

Projekat P22: „Art Nouveau“

Pravni osnov: Ugovor o partnerstvu po donacijskom ugovoru iz Dunavskog programa broj II-401-294/2017.

Opis: Oĉuvanje kulturnog nasleĊa secesije kroz obezbeĊivanje projektno tehniĉke dokumentacije, digitalizacije

podataka, izrade strategije u podunavskom regionu i manifestacija.

Cilj 1: Digitalizacija objekata secesije


mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Digitalizovani objekti broj 0 76 0 0


Cilj 2: Izrada projektno tehniĉke dokumentacije za obnavljanje fasada secesijskih zgrada


mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

IzraĊene projektno tehniĉke

dokumentacije

broj 0 0 0 5

Cilj 3: Izrada projektno tehniĉke dokumentacije za obnavljanje fasada secesijskih zgrada


mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Proslava svetskog dana secesije broj 0 1 0 0

Projekat P23: S.O.S.

Pravni osnov: Ugovor o partnerstvu po donacijskom ugovoru IPA HRSRB broj II-401-1103/2017.

Opis: Oĉuvanje kulturnog nasleĊa secesije kroz obezbeĊivanje projektno tehniĉke dokumentacije, i studije

valorizacije objekta gradska kuća.

Cilj 1: Oĉuvanje zgrade Gradske kuće


mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

IzraĊena projektno tehniĉka

dokumentacija

broj 0 0 1 0

IzraĊena studija valorizacije broj 0 1 0 0

PROGRAM 14: 1301 – Razvoj sporta i omladine


Opis korisnika: Opis korisnika: Sekretarijat za društvene delatnosti sprovodi zakone i druge propise ĉije je

neposredno sprovoĊenje zakonom povereno Gradu i sprovodi odluke i druge akte Skupštine grada, Gradskog veća i

Gradonaĉelnika iz oblasti fiziĉke kulture, sporta i omladine, predškolskog obrazovanja, zdravstvene zaštite na

primarnom nivou, socijalne zaštite, humanitarnih organizacija i socijalnih projekata.

Odgovorno lice: Ĉlan Gradskog veća zaduţen za sport

Opis programa: U okviru ovog programa obavljaju se poslovi koji su vezani za odrţavanje sportske infrastrukture

tj. redovno odrţavanje postojećih sportskih objekata u funkcionalnom stanju. Upravljanje sportskim objektima je

delatnost od opšteg interesa za Grad, a u skladu sa Zakonom o javnim preduzećima i Zakonom o komunalnim

delatnostima, osnovano je JKP „Stadion“ radi upravljanja sportskim objektima u svojini Grada.

Cilj: ObezbeĊenje uslova za bavljenje sprotom svih graĊana i graĊanki


godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Broj sportskih

organizacija preko kojih

se ostvaruje javni interes

u oblasti sporta

122

122

122 122

Programska aktivnost 1301-0001: Podrška lokalnim sportskim organizacijama, udruţenjima i savezima


Pravni osnov: Zakon o sportu, Statut Grada Subotice, Pravilnik o odobravanju i finansiranju programa kojima se

zadovoljavaju potrebe i interesi graĊana u oblasti sporta u Gradu Subotici, Pravilnik o kriterijumima za rangiranje

sportskih organizacija, Odluka o osnivanju Fondacije za razvoj sporta na teritoriji Grada Subotice

Opis: Programska aktivnost se odnosi na finansijsku podršku lokalnim sportskim organizacijama, udruţenjima i

savezima i stipendiranje za sportsko usavršavanje kategorisanih sportista, posebno perspektivnih sportista

Cilj: UnapreĊenje podrške lokalnim sportskim organizacijama preko kojih se ostvaruje javni interes u

oblasti sporta

Pokazatelji uĉinka

jedinic

a mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj godišnjih programa spotskih

organizacija finansiranih od strane

Grada

broj 49 59 60 60

Programska aktivnost 1301-0002 -Podrška predškolskom i školskom sportu

Odgovorno lice: Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj i direktor JP Stadion

Opis programske aktivnosti: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju unapreĊenja sportske

infrastrukture.Budţetom Grada Subotice su predviĊene subvencije za Javno preduzeće za upravljanje putevima,

urbanostiĉko planiranje i stanovanje.

Cilj: redovno odrţavanje sportskih objekata od interesa za grad


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Broj postojećih

funkcionalnih sportskih

objekata

% 0 100% 0 0

Programska aktivnost 1301-0004: Funkcionisanje lokalnih sportskih ustanova

Odgovorno lice: Direktor JKP „Stadion“ Subotica

U okviru ove programske aktivnosti obavljaju se poslovi koji se se odnose na funkcionisanje lokalnih sposrtskih

ustanova, odnosno odrţavanje sportske infrastrukture tj. redovno odrţavanje sportskih objekata. Isti se finansiraju

iz budţeta Grada i sopstvenih prihoda preduzeća, a pokrivaju se troškovi koji se odnose na zarade i liĉna primanja

zaposlenih, reţijske troškove objekata, ostali materijalne i nematerijalni troškove, kao i troškove proizvodnih

usluga. Preduzeće u skladu sa godišnjim programom poslovanja i programom subvencija preuzima i izvršava

obaveze.

Obrazloţenje sprovoĊenja programske aktivnosti: JKP „Stadion” je osnovano radi obavljanja delatnosti od opšteg

interesa – upravljanje sportskim objektima u javnoj svojini Grada. Preduzeću su na korišćenje dati sledeći objekti:

Otvoreni gradski bazen,

Sportsko rekretarivni centar „Prozivka”

Gradsko klizalište

Sportski tereni u Prvomajskoj ulici

Hala sportova

U okviru Hale sportova – Sala za stoni tenis

Gradsko strelište

Gradski stadion

Preduzeće u obavljanju svoje delatnosti upravlja navedenim objektima u cilju obezbeĊenja uslova za

njihovo funkcionisanje.

Cilj: ObezbeĊivanje uslova za rad ustanova iz oblasti sporta



godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana

vrednost

(2019)

Ciljana

vrednost

(2020)

Broj sportskih

organizacija koji

koriste usluge

ustanove iz oblasti

sporta 122 122 122 122

Programska aktivnost 1301-0005: SprovoĊenje omladinske politike

Pravni osnov: Zakon o mladima, Pravilnik o naĉinu i postupku dodele sredstava budţeta Grada Subotice za

zadovoljavanje potreba mladih na teritoriji Grada Subotice, Odluka o osnivanju Kancelarije za mlade Grada

Subotice

Opis: Programska aktivnost se odnosi finansijsku podršku aktivnostima Kancelarije za mlade Grada Subotice i

finansiranje ili sufinansiranje programa odnosno projekata u oblasti omladinskog sektora za sledeće subjekte:

udruţenja mladih, udruţenja za mlade i savezi.

Cilj: Podrška aktivnom ukljuĉivanju mladih u razliĉite društvene aktivnosti

Pokazatelji uĉinka

jedinic

a mere

Bazna

godina

2017.

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj mladih korisnika usluga mera

omladinske politike/

Broj mladih ţena korisnika usluga

broj 3000/1400 3500/180

0

3500/180

0 3500/1800

Projekat P1: Rasveta na Gradskom stadionu

Opis: U okviru projekta vrše se radovi na osvetljenju Gradskog stadiona po zahtevima Fudbalskog saveza UEFA-e

sa ciljem osposobljavanja stadiona za funkcionisanje u noćnim uslovima kod organizovanja domaćih i

meĊunarodnih utakmica.

Cilj: Poboljšanje uslova na Gradskom stadionu


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018

Ciljana

vrednost

2019

Ciljana

vrednost

2020

Stepen završenosti

radova

% 0 100% 0 0

Projekat P3: Ulaganje u Halu sportova

U okviru ovog projekta planira se ulaganje u Halu sportova za sledeće: Sanaciju poda u hodniku na ulazu u

Halu sprotova, kao i nabavkku nove zavese koja razdvaja „Mali“ i „Veliki“ teren u Hali sportova, u cilju

poboljšanja uslova u pomenutom objektu.

Cilj: Redovno odrţavanje sportskog objekta u cilju poboljšanja uslova


Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Saniran pod

ne

da

da

da

Nabavljene zavese

ne

da

da

da

Projekat P42: Sanacija Otvorenog bazena

U okviru ovog projekta planiraju se aktivnosti koji se odnose na poboljšanje uslova na Otvorenom

gradskom bazenu tako što bi se ugradio ventilacioni sistem, postavile betonske kocke na prostoru izmeĊu toaleta i

tobogana, i ulazno-izlazna barijera sa elektronskim sistemom naplate, a sve u cilju poboljšanja uslova i povećanja

efikasnosti naplate.


Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

UgraĊen ventilacioni

sistem

ne

da

da

da

Postavljene betonske

kocke

ne

da

da

da

Postavljena ulazno-

izlazna barijera sa

elektronskim naplate

ne

da

da

da

Projekat P6: Ulaganje u SRC „Prozivka“

U okviru ovog projekta planira se sanacija ţenskog kupatila i nabavka novog robota za odrţavanje higijene

– ĉišćenja dna bazena, u cilju poboljšanja uslova u SRC „PROZIVKA“.


Indikator

Vrednost u

baznoj godini

(2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Sanirano ţensko kupatilo ne da

da

da

Nabavljen robot ne da

da

da

Projekat P7: Ulaganje u Gradsko Strelište

U okviru ovog projekta planira se nabavka mašina za odrţavanje terena (traktor kosilica, rotaciona kosaĉica

i sl.) koje će moći da se koriste i za ostale terena odnosno sposrtske objekte.


Cilj: Redovno odrţavanje postojećih sportskih objekata od interesa za


godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018)

Ciljana vrednost

(2019)

Ciljana vrednost

(2020)

Nabavljena mašina za

odrţavanje ne da

da

da

Projekat P8: Klimatizacija Hale Sportova Dudova Šuma

Odgovorno lice: Izvršilac za odnose sa investitorima

Opis projekta: Poboljšanje uslova za sportska i kulturna dešavanja

Cilj : postavljanje klimatizacije


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

projektne

dokumentacije

% 0 100% 0 0

Projekat P10: Izrada elaborata za bazene u Sportskom centru MZ „Bajmok“

Odgovorno lice: Šef sluţbe za tehniĉku pripremu investicionih projekata

Opis projekta: Izrada elaborata za sanaciju bazena

Cilj : Sanacija bazena


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

radova

% 100%

Projekat P11: Festival Omladina

Pravni osnov: Zakon o mladima

Opis projekta: Omladinski festival u Subotici ima istorijski znaĉaj jer su na tom festivalu svoje prve muziĉke

korake napravili mnogi autori i izvoĊaĉi. Suština festivala Omladina jeste predstavljanje neafirmisanih bendova.

Cilj: Promocija neafirmisanih bendova


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost u

2019.

Ciljna

vrednost

u 2020.

Broj uĉesnika (bendova) na

Festivalu

broj 2017 8 10 10 10

Projekat P14: Obeleţavanje mature u Subotici

Pravni osnov: Zakon o mladima

Opis projekta: Maturanti srednjih škola maturski ples izvode u centru grada.

Cilj: Organizovanje maturskog plesa u sklopu obeleţavanja završetka školovanja


mere

Bazna

godina

Bazna

vrednost

Ciljna

vrednost

u 2018.

Ciljna

vrednost u

2019.

Ciljna

vrednost

u 2020.


Broj organizovanih

aktivnosti

broj 2017 5 5 5 5

Program 15: 0602 – Lokalna samouprava

Korisnik: Lokalna samouprava

Opis korisnika: Lokalna samouprava priprema nacrte propisa i drugih akata koje donosi Skupština grada,

Gradonaĉelnik i Gradsko veće; izvršava odluke i druge akte Skupštine grada, Gradonaĉelnika i Gradskog veća;

rešava u upravnom postupku u prvom stepenu o pravima i duţnostima graĊana, preduzeća, ustanova i drugih

organizacija u upravnim stvarima iz nadleţnosti Grada; obavlja poslove upravnog nadzora nad izvršavanjem

propisa i drugih opštih akata Skupštine grada; izvršava zakone i druge propise ĉije je izvršavanje povereno Gradu;

obavlja struĉne i druge poslove koje utvrdi Skupština grada, Gradonaĉelnik i Gradsko veće i obavlja i druge

poslove utvrĊene zakonom, Statutom, odlukama Skupštine grada i drugim aktima. U Gradskoj upravi obrazovani

su sledeći sekretarijati: 1. Sekretarijat za finansije, 2. Sekretarijat lokalne poreske administracije, 3. Sekretarijat za

opštu upravu i zajedniĉke poslove, 4. Sekretarijat za društvene delatnosti, 5. Sekretarijat za graĊevinarstvo, 6.

Sekretarijat za imovinsko-pravne poslove, 7. Sekretarijat za privredu, lokalni ekonomski razvoj i turizam, 8.

Sekretarijat za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine, 9. Sekretarijat za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj,

10. Sekretarijat za inspekcijsko-nadzorne poslove i 11. Sekretarijat za investicije i razvoj.

Cilj: Odrţivo pravno i finansijsko funkcionisanje Grada u skladu sa nadleţnostima i poslovima lokalne samouprave


2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Odnos br zaposlenih u

organima grada u odnosu na

zakonom utvrĊen mak. Br.

Zaposlenim u svim

organizacionim jedinicama

Grada

br

373/2373 321/2158 321/2158 321/2158

Programska aktivnost 0602-0001: Funkcionisanje lokalne samouprave i gradskih opština

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut Grada Subotica, Odluka o gradskoj upravi grada Subotica,

Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o finansiranju lokalne samouprave, Zakon o porezu na dodatu vrednost.

Opis: U okviru ove programske aktivnosti izvršavaju se rashodi troškova platnog prometa raĉuna budţeta grada.

Raĉuni grada i korisnika budţeta otvoreni su u Upravi za trezor, koja u skladu sa zakonskim propisima naplaćuje

svoje usluge. Obaveze grada kao obveznika i duţnika PDV-a izvršavaju se na osnovu obraĉuna poreza preko

ekonomske klasifikacije grupe konta 482-Porez na usluge i finansijske transakcije. Grad je obveznik PDV-a za

izdate raĉune za zakup poslovnog i ostalog prostora, a poreski duţnik je kada su u pitanju investicije i izvoĊenje

radova.

Cilj 1: ObezbeĊivanje troškova za nesmetano izvršavanje rashoda i izdataka


2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Udeo troškova platnog

prometa i troškova PDV-a u

ukupnim rashodima i izdacima

budţeta

%

0,44

0,44

0,44

0,44


Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o javnim nabavkama

Opis: U okviru ove programske aktivnosti izvršavaju se rashodi i izdaci za nesmetano funkcionisanje Gradske

uprave i svih njenih organizacionih jedinica. Poĉevši od rashoda za zaposlene, stalnih (reţijskih) troškova, troškova

nabavke usluga i materijala, nabavljaju se i osnovna sredstva za rad zaposlenih u Gradskoj upravi. Pored

neposrednog pruţanja usluga graĊanima, struĉne sluţbe Gradske uprave pripremaju akta za Gradonaĉelnika,


Gradsko veće i Skupštinu grada. TakoĊe se vrši i kontrolna funkcija sistema lokalne samouprave grada Subotica u

smislu usklaĊivanja akata sa zakonskim propisima i sprovoĊenje istih putem korisnika budţeta grada Subotica.

Cilj 1: Funkcionisanje uprave


2017. god

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Procenat rešenih predmeta u

odnosu na zavedene predmete

% 63 69 70 75

Pravni osnov: Zakon o budţetskom sistemu, Pravilnik o zajedniĉkim kriterijumima za organizovanje i standardima

i metodološkim uputsvima za postupanje i izveštavanje interne revizije u javnom sektoru, Statut Grada Subotice.

Opis: Sluţba pomaţe subjektima revizije u postizanju njihovih ciljeva primenjujući sistematiĉan i disciplinovan

pristup u ocenjivanju sistema finansijskog upravljanja i kontrole u odnosu na: identifikovanje rizika, procenu rizika

i upravljanje rizikom; usklaĊenost poslovanja sa zakonima, internim aktima i ugovorima; pouzdanost i potpunost

finansijskih i drugih informacija; efikasnost, efektivnost i ekonomiĉnost poslovanja; zaštitu informacija i izvršenje

zadataka i postizanje ciljeva. Sluţba pruţa savetodavne usluge koje se sastoje od pruţanja saveta, smernica, obuke,

pomoći ili drugih usluga u cilju povećanja vrednosti i poboljšanja procesa upravljanja subjekta revizije, upravljanja

rizicima i kontrole.

Cilj 1: Funkcionisanje lokalne samouprave


2017. god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Izvršene revizije sistema broj 5 5 10 10

Programska aktivnost 0602-0002: Funkcionisanje mesnih zajednica

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut Grada Subotica, Odluka o Mesnim zajednicama, Odluke o

obrazovanju MZ, Statuti Mesnih zajednica, Pravilnici o sistematizaciji radnih mesta u Mesnim zajednicama,

Odluka o maksimalnom broju zaposlenih na neodreĊeno vreme u sistemu lokalne samouprave Grada Subotice za

2015. godinu, Zakon o radu, Zakon o platama u drţavnim organima i javnim sluţbama, Uredba o koeficijentima za

obraĉun i isplatu plata imenovanih i postavljenih lica i zaposlenih u drţavnim organima, Zakon o budţetskom

sistemu, Zakon o javnim nabavkama , Zakon o referendumu i narodnoj inicijativi

Opis : U okviru ove programske aktivnosti izvršavaju se rashodi i izdaci za nesmetano funkcionisanje 37 Mesnih

zajednica na teritoriji grada Subotice. Finansiraju se rashodi za zaposlene, stalni (reţijski) troškovi, troškovi

nabavke usluga i materijala, nabavljaju se neophodna osnovna sredstva za rad organa MZ.

Cilj: ObzbeĊivanje zadovoljavanja potreba i interesa lokalnog stanovništva delovanjem

Mesnih zajednica


mere

Bazna

godina

2017.

Ciljana

vrednost u

2018.god.

Ciljna

vrednost u

2019.god.

Ciljana

vrednost u

2020.god.

Procenat budţeta koji se koristi za

troškove i planove rada Mesnih

zajednica

procenat 4,53 5 - -

Stepen ostvarenja finansijskih planova

Mesnih zajednica procenat 83 95 - -

Programska aktivnost 0602-0003: Servisiranje javnog duga


Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o javnom dugu, Ugovori o kreditima i zajmovima

Opis: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi u cilju realizacije transakcija javnog duga grada

odnosno izvršavaju se obaveze grada po osnovu uzetih kredita i zajmova. U okviru programske aktivnosti

evidentiraju se i sredstva povuĉena od EBRD-a iz zajma a koja se upućuju krajnjem korisniku JKP“Vodovod i


kanalizacija“ Subotica, takoĊe se evidentiraju i sredstva od donacije EBRD-a koja se izvršavaju preko pomenutog

preduzeća a radi realizacije Projekta izgradnja vodnih sistema u Subotici.

Cilj 1: Odrţavanje finansijske stabilnosti grada i finansiranje kapitalnih investicionih rashoda


vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Udeo dugoroĉnih dugova za

finansiranje kapitalnih

investicionih rashoda u

ukupnom javnom dugu

% 2017. 24,88 19,75 17,26

Uĉešće izdataka za servisiranje

dugova u tekućim prihodima

<15%

% 2017. 5,38 5,29 2,63

Programska aktivnost 0602- 0004: – Gradsko pravobranilaštvo

Pravni osnov: Odluka o Gradskom javnom pravobranilaštvo

Opis: U okviru ove programske aktivnosti Gradsko pravobranilaštvo u pravnim postupcima pred sudovima,

arbitraţama, organima uprave i drugim nadleţnim organima zastupa Grad Suboticu radi ostvarivanja i zaštite

imovinskih prava i interesa Grada Subotice kada Grad Subotica ima poloţaj stranke ili umešaĉa o ĉijim obavezama

se odluĉuje u tom postupku. Gradsko pravobranilaštvo sprovodi poslove iz svoje nadleţnosti u skladfu sa Odlukom

o gradkom pravobranilaštvu vodeći raĉuna o svim Odlukama grada Cubotice i Odlukom o budţetu grada Subotice.

Cilj 1: Zaštita imovinskih prava i interesa grada


2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj rešenih predmeta u

odnosu na ukupan broj

predmeta na godišnjem nivou

broj

500/1400

500/1400

500/1400

500/1400

Broj pravnih mišljenja koja su

data organima grada, struĉnim

sluţbama i drugim pravnim

licima ĉija imovinska i druga

prava zastupa

broj

40

45

45

45

Programska aktivnost 0602-0005: Zaštitinik graĊana

Program kome pripada: Program 15: 0602-Lokalna samouprava

Opis: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi zaštitinika graĊana, koji prima i ispituje prituţbe

koje se odnose na povredu ljudskih prava od organa lokalne samouprave, postupa po sopstvenoj inicijativi u

svakom sluĉaju gde postoji sumnja da organ lokalne samouprave krši ljudska prava, prati primenu meĊunarodnih

standarda o ljudskim pravima na teritoriji lokalne samouprave, prikuplja informacije iz razliĉitih izvora, o tome da

li organi lokalne samouprave primenjuju zakone i druge propise iz oblasti ljudskih prava, ostvaruje neposrednu

saradnju sa republiĉkim organima i deluje kao posrednik izmeĊu podruĉnih organa drţavne uprave i nosilaca

javnih ovlašćenja iz delokruga Republike Srbije i graĊana, na teritoriji grada, inicira pokretanje kriviĉnih

disciplinskih i drugih postupaka kod nadleţnih organa u sluĉaju kršenja ljudskih prava od organa lokalne

samouprave, organizuje i uĉestvuje savetovanja o ostvarivanju i poštovanju ljudskih prava i zabrani diskriminacije,

inicira i podstiĉe obrazovanje o ljudskim pravima u svim oblastima ţivota, saraĊuje i razmenjuje iskustva sa

drugim institucijama zaštitnika graĊana i ombudsmana i drugim organima i organizacijama, koje se bave zaštitom i

unapreĊenjem ljudskih prava u zemlji i inostranstvu, saraĊuje medijima, posreduje u mirnom rešavanju sporova

vezanih za kršenje ljudskih prava na teritoriji grada, ima pravo da prisustvuje svim sednicama Skupštine i njenih

tela i ima pravo da uĉestvuje u skupštinskoj raspravi, kada se raspravlja o pitanjima iz njegove nadleţnosti, daje

inicijativu za pokretanje postupka ocene ustavnosti i zakonitosti pred Ustavnim sudom i predlaţe nadleţnim

organima donošenje novih i promenu postojećih propisa i drugih akata iz njegove nadleţnosti, vrši i druge poslove

u skladu sa zakonom i propisima Grada Subotice.


Cilj 1: ObezbeĊena zaštita prava graĊana pred upravom i javnim sluţbama grada i kontrola nad povredama propisa

i opštih akata grada


2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj graĊana ĉija su prava

zaštićena kroz postupak pred

zaštitinikom graĊana u odnosu

na ukupan broj postupaka

broj

2200

2230

2250

2270

Broj usvojenih preporuka

zaštitinika graĊana upućenih

upravi i javnim sluţbama

grada u odnosu na ukupan broj

preporuke

broj

2000

2030

2050

2070

Programska aktivnost 0602-0006: Inspekcijski poslovi

Pravni osnov: Zakon o budţetskom sistemu, ĉlan 84., Odluke o osnivanju budţetske inspekcije, Uredbe o radu i

ovlašćenjima budţetske inspekcije, Zakon o inspekcijskom nadzoru, Zakon o prekršajima, Kriviĉni zakon, Zakon o

uprevnom postupku itd.

Opis: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi u cilju kontroe materijalno-finansisjkog poslovanja,

namenskog i zakonitog korišćenja sredstava iz budţeta Grada Subotice, korisnika budţetskih srestava. Na osnovu

Godišnjeg programa rada na koji saglasnost daje Gradonaĉelnik, pristupa se obavljanju poslova. Nakon obavljene

kontrole materijalno finansijskog poslovanja, saĉinjava se Zapisnik o kontroli, koji se predeaje kontrolsanom

korisniku i Gradonaĉeniku. Ukoliko se utvrde nepravilnosti u radu korisnika budţetskih sredstava, pokreće se

prekršajni postupak, kriviĉni postupak i postupa za privredni prestup, protiv odgovornog lica korisnika sredstava.

U Godišnjem izveštaju o radu, navode se pojedinosti o preduzetim postupcima i predaju Gradonaĉeniku.

Cilj 1: Kvalitetno obavljanje inspekcijskih poslova


2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj izvršenih kontrola broj 5 6 7 8

Programska aktivnost 0602-0007: Funkcionisanje nacionalnih saveta nacionalnih manjina

Opis programske aktivnosti: U okviru ove programske aktivnosti obezbeĊuju se sredstva za finansiranje

nacionalnih saveta nacionalnih manjina u skladu sa Odlukom o raspodeli budţetskih sredstava grada Subotice

nacionalnim savetima nacionalnih manjina.

Cilj: Ostvarivanje prava nacionalnih manjina u lokalnoj zajednici


mere

Bazna

godina

2017

Ciljna

vrednost u

2018.

Ciljna

vrednost

u 2019.

Ciljna

vrednost u

2020.

Broj realizovanih projekata

nacionalnih manjina

broj 2 2

2 2

Programska aktivnost 0602-0009: Tekuća budţetska rezerva

Pravni osnov: Zakon o budţetskom sistemu, Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut Grada Subotica

Opis programske aktivnosti: U okviru budţeta deo planiranih prihoda se ne rasporeĊuje unapred, već se zadrţava

na ime tekuće budţetske rezerve. Sredstva tekuće budţetske rezerve koriste se za neplanirane svrhe za koje nisu

utvrĊene aproprijacije ili za svrhe za koje se u toku godine pokaţe da aproprijacije nisu bile dovoljne. Tekuća

budţetska rezerva opredeljuje se, prema Zakonu o budţetskom sistemu, najviše do 4% ukupnih prihoda i primanja

od prodaje nefinansijske imovine za budţetsku godinu. Na osnovu inicijative direktnog budţetskog korisnika,

Gradonaĉelnik donosi rešenja o upotrebi sredstava tekuće budţetske rezerve kojim se sredstva tekuće budţetske

rezerve rasporeĊuju se na direktne korisnike.



2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

X X X X X X

Programska aktivnost 0602-0010 – Stalna budţetska rezerva

Opis programske aktivnosti: U budţetu se planiraju sredstva za stalnu budţetsku rezervu, koja se iskazuje na

aproprijaciji namenjenoj za budţetske rezerve. Stalna budţetska rezerva koristi se za finansiranje rashoda i izdataka

na ime uĉešća lokalne vlasti u otklanjanju posledica vanrednih okolnosti, kao što su zemljotres, poplava, suša,

poţar, klizišta, sneţni nanosi, grad, ţivotinjske i biljne bolesti, ekološka katastrofa i druge elementarne nepogode,

odnosno drugih vanrednih dogaĊaja, koji mogu da ugroze ţivot i zdravlje ljudi ili prouzrokuju štetu većih razmera.

Stalna budţetska rezerva opredeljuje se najviše do 0,5% ukupnih prihoda i primanja od prodaje nefinansijske

imovine za budţetsku godinu. Rešenje o upotrebi sredstava stalne budţetske rezerve donosi Gradsko veće, na

predlog struĉne sluţbe za finansije sa inicijativom direktnog korisnika kojom se ukazuje na potrebe otklanjanja

posledica vanrednih okolnosti. Izveštaj o korišćenju sredstava stalne budţetske rezerve dostavlja se skupštini grada

uz završni raĉun.


2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

X X X X X X

Projekat P2: UreĊenje prostora Gradske kuće

Opis: Kapitalno odrţavanje poslovnih zgrada obuhvata: sanaciju krovne konstrukcije Gradske kuće, sanaciju

dvorišne fasade Gradske kuće, ureĊenje unutrašnjeg prostora Gradske kuće, ugradnja novog lifta u gradskoj kući i

rekonstrukcija ravnog krova Nove opštine.

Cilj 1: UreĊenje prostora Gradske kuće


2017.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Stepen izvoĊenja radova

% 63 80 90 100

Projekat P3: Adaptacija zgrade MZ „Šupljak“

Odgovorno lice: - izvršilac za visokogradnju

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju adaptacija i rekonstrukcija zgrade mesne

zajednice

Cilj : adaptacija i rekonstrukcija zgrade mesne zajednice


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen izvoĊenja radova % 0 100% 0 0

Projekat P4: Radovi na Sportskoj hali MZ „Bajmok“


Opis projekta: U okviru ovog programa vrši se radovi na poboljšanju uslova za sportska dešavanja

Cilj : Poboljšanje sportskih uslova


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen izvoĊenja

radova

% 0 100% 0 0

Projekat P5: Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ „Baĉki Vinogradi“



Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju adaptacija i sanacija objekta i krova mesne

zajednice i zamena stolarije



mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Adaptacija zgrade Baĉki vinogradi

% 0 100% 0 0

Projekat P6: Adaptacija i sanacija objekta MZ „Gat“

Odgovorno lice: izvršilac za konstrukcije

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju adaptacije i sanacije objekta MZ Gat

Cilj : adaptacija i sanacija objekta mesne zajednice


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

radova

% 0 100% 0 0

Projekat P7: Adaptacija zgrade bivše ambulante MZ Šupljak


Opis projekta: U okviru ovog programa vrši se izrada projektno tehniĉke dokumentacije sa adaptaciju zgrade.

Cilj : Poboljšanje uslova korišćenja bivše ambulante za potrebe graĊana kao i mogućnost konkurisanja za dodelu

finansijskih sredstava u gradskom Budţetu.


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

radova

% 0 100% 0 0

Projekat P9: Rekonstrukcija krova zgrade MZ „Novo Selo“


Opis projekta: U okviru ovog programa vrši se radovi na rekonstrukciji krova zgrade.

Cilj : Sanacija dela krovne konstrukcije.


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

radova

% 0 100% 0 0

Projekat P12: Adaptacija zgrade MZ „Makova Sedmica“

Odgovorno lice: Izvršilac za niskogradnju i hidrogradnju

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju sanacije i adaptacije objekta mz Makova Sedmica

– 2 faza

Cilj : adaptacija objekta


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

radova

% 0 100% 0 0


Projekat P14: Radovi na unutrašnjem i spoljašnjem ureĊenju MZ „Ker“


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju unutrašnjeg i spoljašnjeg ureĊenja objekta mz

Ker

Cilj : unutrašnje i spoljašnje ureĊenje objekta


mere

Bazna

godina 2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost 2020.

god.

Stepen završenosti

radova

% 0 100% 0 0

Projekat P15: Radovi na uluĉnoj fasadi MZ „Kertvaroš“


Opis projekta: U okviru ovog programa vrši se izrada projektno tehniĉke dokumentacije.

Cilj : Sanacija postojeće fasade


mere

Bazna

godina

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen kompletnosti

radova

% 0 100 0 0

Projekat P19: Adaptacija, sanacija i rekonstrukcija objekta MZ „Prozivka“


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju adaptacija i rekonstrukcija zgrade mesne

zajednice – hidroizolacija ravnog krova



godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

radova

% 0 100% 0 0

Projekat P20: Spoljno ureĊenje objekta MZ „Palić“


Opis projekta: U okviru ovog programa vrši se radovi na spoljnom ureĊenju.

Cilj : Spoljno ureĊenje objekta MZ Palić


mere

Bazna

godina

2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

radova

% 0 100% 0 0

Projekat P21: Radovi na zameni stolarije na objektu MZ „Dudova Šuma“ Odgovorno lice: izvršilac za visokogradnju

Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti unutrašnjeg i spoljašnjeg ureĊenja objekta mesne

zajednice

Cilj : Unutrašnje i spoljašnje ureĊenje


godina 2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti % 0 100% 0 0


radova

Projekat P22: Izrada projketno tehniĉke dokumentacije i sanacija objekta MZ „Novi Grad“ (sanacija krova zgrade)


Opis projekta: U okviru ovog programa vrše se aktivnosti u cilju izrade projektno tehniĉke dokumentacije za

sanaciju objekta mz

Cilj : izrada projektno tehniĉke dokumentacije za sanaciju objekta mz


2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

projekata

% 0 100% 0 0

Projekat P24: Rekonstrukcija objekta Doma zdravlja


Opis projekta: Poboljšanje uslova rada doma zdravlja

Cilj : Poboljšanje uslova rada zdravstvenih radnika i siguran boravak pacijenta u objektu


2017

Ciljana

vrednost

2018. god.

Ciljana

vrednost

2019. god.

Ciljana

vrednost

2020. god.

Stepen završenosti

projekata

% 0 100% 0 0

Program 16: 2101 - Politiĉki sistem lokalne samouprave

Naziv korisnika: Skupština Grada

Opis korisnika: Nadleţnost Skupštine grada utvrĊena je Zakonom o lokalnoj samoupravi, Statutom grada Subotica.

Skupština grada je najviši organ grada koji vrši osnovne funkcije lokalne vlasti, utvrĊene Ustavom, zakonom i

statutom. Kao nosilac zakonodavne vlasti, Skupština grada u skladu sa zakonom: 1. donosi Statut Grada i poslovnik

Skupštine; 2. donosi budţet i završni raĉun Grada; 3. utvrĊuje stope izvornih prihoda Grada, kao i naĉin i merila za

odreĊivanje visine lokalnih taksi i naknada; 7 4. donosi program razvoja Grada i pojedinih delatnosti; 5. donosi

urbanistiĉki plan Grada i ureĊuje korišćenje graĊevinskog zemljišta; 6. donosi propise i druge opšte akte; 7.

raspisuje gradski referendum i referendum na delu teritorije Grada, izjašnjava se o predlozima sadrţanim u

graĊanskoj inicijativi i utvrĊuje predlog odluke o samodoprinosu; 8. osniva sluţbe, javna preduzeća, ustanove i

organizacije, utvrĊene Statutom i vrši nadzor nad njihovim radom; 9. imenuje i razrešava upravni i nadzorni odbor,

imenuje i razrešava direktore javnih preduzeća, ustanova, organizacija i sluţbi, ĉiji je osnivaĉ i daje saglasnost na

njihove statute, u skladu sa zakonom; 10. bira i razrešava predsednika Skupštine i zamenika predsednika Skupštine;

11. postavlja i razrešava sekretara Skupštine; 12. bira i razrešava Gradonaĉelnika Subotice (u daljem tekstu:

Gradonaĉelnik) i, na predlog Gradonaĉelnika, bira zamenika Gradonaĉelnika i ĉlanove Gradskog veća; 13. utvrĊuje

gradske takse i druge lokalne prihode koji Gradu pripadaju po zakonu; 14. utvrĊuje naknadu za ureĊivanje i

korišćenje graĊevinskog zemljišta; 15. donosi akt o javnom zaduţivanju Grada, u skladu sa zakonom kojim se

ureĊuje javni dug; 16. propisuje radno vreme ugostiteljskih, trgovinskih i zanatskih objekata; 17. daje mišljenje o

republiĉkom, pokrajinskom i regionalnom prostornom planu; 18. daje mišljenje o zakonima kojima se ureĊuju

pitanja od interesa za lokalnu samoupravu; 19. daje saglasnost na upotrebu imena, grba i drugog obeleţja Grada;

20. obavlja i druge poslove utvrĊene zakonom i Statutom. Skupština grada Subotice je najviši organ Grada koji vrši

osnovne funkcije lokalne vlasti, utvrĊene Ustavom, zakonom i Statutom. Skupštinu ĉine odbornici, koje biraju

graĊani na neposrednim izborima, tajnim glasanjem, u skladu sa zakonom i Statutom. Skupština se smatra

konstituisanom izborom predsednika Skupštine i postavljanjem sekretara Skupštine. Skupština ima 67 odbornika.

Odbornici se biraju na ĉetiri godine. Skupština odluĉuje ako sednici prisustvuje većina od ukupnog broja

odbornika. Odluke se donose većinom glasova prisutnih odbornika, ukoliko zakonom ili Statutom nije drukĉije

odreĊeno. O donošenju Statuta, budţeta i urbanistiĉkih planova odluĉuje se većinom glasova od ukupnog broja

odbornika. Sednicu Skupštine saziva predsednik Skupštine, po potrebi, a najmanje jednom u tri meseca.


Cilj 1: Efikasno i efektivno funkcionisanje organa politiĉkog sistema lokalne samouprave


2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

X X X X X X

Naziv korisnika: Gradonaĉelnik

Opis korisnika: Nadleţnost Gradonaĉelnika je utvrĊena Zakonom o lokalnoj samoupravi i Statutom Grada

Subotica. Gradonaĉelnik je izvršni organ grada. Gradonaĉelnika bira Skupština, iz reda odbornika, na vreme od

ĉetiri godine, tajnim glasanjem, većinom glasova od ukupnog broja odbornika Skupštine. Gradonaĉelnik ima

zamenika koji ga zamenjuje u sluĉaju njegove odsutnosti i spreĉenosti da obavlja svoju duţnost.

Gradonaĉelnik: 1. predstavlja i zastupa Grad; 2. predlaţe naĉin rešavanja pitanja o kojima odluĉuje Skupština; 3.

naredbodavac je za izvršenje budţeta; 4. usmerava i usklaĊuje rad Gradske uprave; 5. donosi pojedinaĉne akte za

koje je ovlašćen zakonom, Statutom ili odlukom Skupštine; 6. daje saglasnost na opšte akte kojima se ureĊuju broj i

struktura zaposlenih kod direktnih i indirektnih korisnika budţetskih sredstava koji se finansiraju iz budţeta Grada i

na broj i strukturu zaposlenih i drugih lica koja se angaţuju na ostvarivanju programa ili dela programa korisnika

budţeta Grada; 7. odluĉuje o davanju na korišćenje, odnosno u zakup, kao i o otkazu ugovora o davanju na

korišćenje, odnosno u zakup i stavljanju hipoteke na nepokretnosti koje koriste organi i organizacije Grada, uz

saglasnost Republiĉke direkcije za imovinu Republike Srbije; 8. odluĉuje o pribavljanju i otuĊenju opreme veće

vrednosti za potrebe organa i organizacija Grada, uz saglasnost Vlade Republike Srbije; 9. odluĉuje o pribavljanju i

otuĊenju prevoznih sredstava za potrebe rada organa i organizacija Grada; 10. vrši i druge poslove utvrĊene

Statutom i drugim aktima Grada. U sluĉaju ratnog stanja, Gradonaĉelnik donosi akte iz nadleţnosti Skupštine s tim

što je duţan da ih podnese na potvrdu Skupštini ĉim ona bude u mogućnosti da se sastane.

Naziv korisnika: Gradsko Veće

Opis korisnika: Nadleţnost Gradskog veća je utvrĊena Zakonom o lokalnoj samoupravi i Statutom Grada Subotica.

Gradsko veće ĉine Gradonaĉelnik, Zamenik gradonaĉelnika, kao i ĉlanovi Gradskog veća koje bira Skupština na

period od ĉetiri godine, tajnim glasanjem, većinom od ukupnog broja odbornika. Kandidate za ĉlanove Gradskog

veća predlaţe kandidat za Gradonaĉelnika. Gradsko veće: 1. predlaţe Statut, budţet i druge odluke i akte koje

donosi Skupština; 2. neposredno izvršava i stara se o izvršavanju odluka i drugih akata Skupštine , donosi odluku o

privremenom finansiranju u sluĉaju da Skupština ne donese budţet pre poĉetka fiskalne godine; 4. vrši nadzor nad

radom Gradske uprave, poništava ili ukida akte Gradske uprave koji nisu u saglasnosti sa zakonom, Statutom i

drugim opštim aktom ili odlukom koje donosi Skupština; 5. rešava u upravnom postupku u drugom stepenu o

pravima i obavezama graĊana, preduzeća i ustanova i drugih organizacija u upravnim stvarima iz nadleţnosti

Grada; 6. stara se o izvršavanju poverenih nadleţnosti iz okvira prava i duţnosti Republike, odnosno Autonomne

Pokrajine; 7. postavlja i razrešava naĉelnika Gradske uprave; 8. utvrĊuje uslove i naĉin korišćenja prevoznih

sredstava za potrebe organa i organizacija Grada. Gradsko veće je izvršni organ grada.

Gradonaĉelnik predstavlja Gradsko veće, saziva i vodi njegove sednice.

Gradonaĉelnik je odgovoran za zakonitost rada Gradskog veća.

Organizacija, naĉin rada i odluĉivanja Gradskog veća, detaljnije se ureĊuje njegovim poslovnikom, u skladu sa

zakonom i Statutom.

Programska aktivnost 2101- 0001: Funkcionisanje lokalne skupštine

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi, Statut Grada Subotica, Poslovnik Skupštine grada Subotica

Opis: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi vezani za rad Skupštine grada. Skupština ima 67

odbornika. Odbornici se biraju na ĉetiri godine. Skupština odluĉuje ako sednici prisustvuje većina od ukupnog

broja odbornika. Odluke se donose većinom glasova prisutnih odbornika, ukoliko zakonom ili Statutom nije

drukĉije odreĊeno. O donošenju Statuta, budţeta i urbanistiĉkih planova odluĉuje se većinom glasova od ukupnog

broja odbornika. Sednicu Skupštine saziva predsednik Skupštine, po potrebi, a najmanje jednom u tri meseca.

Skupština osniva stalna ili povremena radna tela za razmatranje pitanja iz njene nadleţnosti. Radna tela daju

mišljenje na predloge propisa i odluka koje donosi Skupština i obavljaju druge poslove utvrĊene Statutom. Stalna

radna tela Skupštine su saveti i komisije, i to: 1. Savet za budţet i finansije 2. Savet za urbanizam, stambeno-

komunalnu delatnost i zaštitu ţivotne sredine 3. Savet za razvoj društvenih delatnosti 4. Savet za poljoprivredu 5.

Savet za razvoj sela 6. Savet za razvoj privrede, male privrede i privatnog preduzetništva 7. Savet za razvoj grada

8. Komisija za statutarna pitanja, organizaciju i normativna akta Skupštine 9. Komisija za kadrovska i

administrativna pitanja i radne odnose 10. Mandatno-imunitetska komisija 11. Komisija za predstavke i ţalbe 12.

Izborna komisija grada Subotice 13. Komisija za sredstva informisanja. U okviru ove programske aktivnosti

spovodi se i Zakon o finansiranju politiĉkih subjekata.


Cilj 1: Funkcionisanje lokalne skupštine


2017.god

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj sednica skupštine broj 7 9 9 9

Broj usvojenih akata broj 190 230 230 230

Programska aktivnost 2101-0002: Funkcionisanje izvršnih organa

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi („Sluţbeni glasnik RS“, br. 129/07 i 83/14-dr.zakon), Statut Grada

Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica“, br. 26/08 i 27/08-ispravka i „Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i

15/13), Zakon o zaposlenima u autonomnim pokrajinama i jedinicama lokalne samouprave („Sluţbeni glasnik RS“,

br. 21/16), Zakon o sistemu plata zaposlenih u javnmom sektoru („Sluţbeni glasnik RS“, br. 18/16 i 108/16),

Uredba o naknadi troškova i otpremnini drţavnih sluţbenika i nameštenika („Sluţbeni glasnik RS“, br. 98/07-

preĉišćeni tekst, 84/14 i 84/15), Pravilnik o korišćenju sredstava za ugostiteljske usluge („Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 14/13) i drugi zakoni i opšti akti Grada.

Opis: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi u cilju uspešnog ostvarivanja funkcije

Gradonaĉelnika odnosno kvalitetnog upravljanja razvojem grada.

U Kabinetu Gradonaĉelnika obavljaju se poslovi koji za cilj imaju kvalitetno upravljanje razvojem grada.

U ostvarivanju funkcije Gradonaĉelniku neposredno pomaţu funkcioneri i zaposleni u Kabinetu Gradonaĉelnika

odnosno u Sluţbi za poslove Kabineta Gradonaĉelnika. u okviru kojih se obavljaju poslovi pripremanja i

koordiniranje aktivnosti Gradonaĉelnika, praćenje saopštenja i informacija objavljenih u medijima o radu organa

Grada, saradnja sa inostranim subjektima (meĊunarodne aktivnosti, regionalni i prekograniĉni kontakti, bilateralna

i multilateralna saradnja), odnosno poslovi protokola i poslovi saradnje sa medijima.

Gradonaĉelnik, odnosno lice koje je Gradonaĉelnik ovlasti, kao i drugi funkcioneri odnosno zaposleni, po uputstvu

Gradonaĉelnika, uĉestvuju u raznim protokolarnim aktivnostima kao što su razni prijemi - susreti sa ambasadorima,

konzulima odnosno predstavnicima stranih vlada i drugih inostranih subjekata, zajedniĉke posete sa predstavnicima

drţavnih organa i drugih organa i organizacija otvaranju pogona, otvaranje izgraĊenih objekata i dr.

Za pojedine oblasti lokalne samouprave Gradonaĉelnik postavlja pomoćnike Gradonaĉelnika.

Pomoćnici Gradonaĉelnika pokreću inicijative, predlaţu projekte i saĉinjavaju mišljenja u vezi pitanja koja su od

znaĉaja za razvoj u oblastima za koje su postavljeni, daju uputstva pri rešavanju pitanja u delokrugu svoje

nadleţnosti, saraĊuju sa ustanovama, preduzećima i drugim subjektima u delokrugu svoje nadleţnosti, obavljaju i

druge poslove po nalogu Gradonaĉelnika u oblasti za koju su postavljeni.

U 2016. godini kroz pisarnicu Gradske uprave evidentirano je ukupno 2714 predmeta za Gradonaĉelnika (oznaka

organa na predmetima: II - Gradonaĉelnik), a odrţano je ukupno 65 protokolarnih aktivnosti.

Cilj 1: Funkcionisanje izvršnih organa


Bazna godina

2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj donetih akata broj 2700 2700 2700 2700

Pravni osnov: Zakon o lokalnoj samoupravi („Sluţbeni glasnik RS“, br. 129/07 i 83/14-dr.zakon), Statut Grada

Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica“, br. 26/08 i 27/08-ispravka i „Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i

15/13), Odluka o Gradskom veću Grada Subotice („Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 1/10 i 40/12), Zakon o

zaposlenima u autonomnim pokrajinama i jedinicama lokalne samouprave („Sluţbeni glasnik RS“, br. 21/16),

Zakon o sistemu plata zaposlenih u javnmom sektoru („Sluţbeni glasnik RS“, br. 18/16 i 108/16), Uredba o

naknadi troškova i otpremnini drţavnih sluţbenika i nameštenika („Sluţbeni glasnik RS“, br. 98/07-preĉišćeni

tekst, 84/14 i 84/15), Pravilnik o korišćenju sredstava za ugostiteljske usluge („Sluţbeni list Grada Subotice“, br.

14/13) i drugi zakoni i opšti akti Grada.

Opis: U okviru ove programske aktivnosti sprovode se poslovi u cilju uspešnog ostvarivanja nadleţnosti Gradskog

veća.

Sednice Gradskog veća saziva Gradonaĉelnik po svojoj inicijativi.

Materijale koji se dostavljaju Gradskom veću radi razmatranja i odluĉivanja o pitanjima iz nadleţnosti Gradskog

veća, odnosno radi predlaganja i upućivanja na donošenje Skupštini grada, pripremaju organizacione jedinice

Gradske uprave, a mogu pripremati i ustanove, javna preduzeća i druge organizacije ĉiji osnivaĉ je Grad, odnosno

drugi subjekti odreĊeni opštim aktom Skupštine grada. Materijali se dostavljaju u formi i na naĉin utvrĊen

Poslovnikom Gradskog veća Grada Subotice („Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 55/16-preĉišćeni tekst).

Sednicom Gradskog veća predsedava Gradonaĉelnik.


Po pretresanju pitanja Gradsko veće odluĉuje, odnosno donosi odgovarajuću odluku ili drugi akt. Gradsko veće

donosi odluke, pravilnike, naredbe, uputstva, rešenja, zakljuĉke, poslovnik i druga akta, u skladu sa zakonom i

Statutom.

Gradsko veće moţe da odluĉuje ako sednici prisustvuje većina od ukupnog broja njegovih ĉlanova, a odluĉuje

većinom glasova prisutnih ĉlanova, ako zakonom ili Statutom za pojedina pitanja nije predviĊena druga većina.

O radu na sednici Gradskog veća vodi se zapisnik.

Gradsko veće moţe obrazovati stalna i povremena radna tela za razmatranje, pripremanje i davanje predloga o

pitanjima iz nadleţnosti Gradskog veća, preduzimanje odgovarajućih mera na usklaĊivanju rada organa i

organizacija u procesu pripreme akata i materijala za sednicu Gradskog veća i praćenja izvršenja svojih akata,

zakljuĉaka i programa rada.

Ĉlanovi Gradskog veća imaju prava i duţnosti da predlaţu pretresanje pojedinih pitanja iz delokruga Gradskog

veća i da uĉestvuju u odluĉivanju o pitanjima koja se raspravljaju na sednicama Gradskog veća, da daju inicijative

za pripremanje odluka i drugih propisa koje donosi Skupština grada i Gradsko veće, da uĉestvuju u radu radnih tela

Gradskog veća ĉiji su ĉlanovi i da uĉestvuju u obavljanju drugih poslova iz nadleţnosti.

U 2016. godini kroz pisarnicu Gradske uprave evidentirano je ukupno 499 predmeta za Gradsko veće (oznaka

organa na predmetima: III – Gradsko veće), odrţano je ukupno 40 sednica Gradskog veća, a doneta su ukupno 417

akata od strane Gradskog veća.

Cilj 1: Funkcionisanje izvršnih organa


2017.god.

Ciljana

vrednost u

2018. god.

Ciljana

vrednost u

2019. god.

Ciljana

vrednost u

2020. god.

Broj donetih akata broj 578 520 520 5250

Broj odrţanih sednica

Gradskog veća

broj 50 50 50 50

Evidenirani predmeti za

Gradsko veće

broj

570

550

550

550

PROGRAM 17: 0501 – Energetska efikasnost i obnovljivi izvori energije

Korisnik: Sekretarijat za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj

Odgovorno lice: Sekretar sekretarijata za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj

Opis korisnika: U skladu sa Zakonom o rudarstvu i geološkim istraţivanjima, nosilac eksploatacije kojem je

odobreno izvoĊenje rudarskih radova plaća naknadu za korišćenje mineralnih sirovina i geotermalnih resursa.

Sredstva ostvarena od naknade za korišćenje mineralnih sirovina i geotermalnih resursa, u visini od 60% prihod su

budţeta Republike Srbije, u visini od 40% prihod su budţeta jedinice lokalne samouprave na ĉijoj teritoriji se vrši

eksploatacija.

Kada se eksploatacija vrši na teritoriji autonomne pokrajine, sredstva ostvarena od naknade za korišćenje

mineralnih sirovina i geotermalnih resursa, u visini od 50% prihod su budţeta Republike Srbije, u visini od 40%

prihod su budţeta jedinice lokalne samouprave na ĉijoj se teritoriji vrši eksploatacija, a u visini od 10% su prihod

budţeta autonomne pokrajine.

Sredstva ostvarena od naknade za korišćenje mineralnih sirovina i geotermalnih resursa, koja su prihod jedinice

lokalne samouprave na ĉijoj teritoriji se vrši eksploatacija, koriste se na osnovu posebnog programa mera za

unapreĊenje uslova ţivota lokalne zajednice, a posebno za izgradnju infrastrukturalnih objekata i drugih objekata u

cilju poboljšavanja uslova ţivota, koje donosi Gradsko veće Grada Subotice, a na koji saglasnost daje nadleţni

organ autonomne pokrajine tj. Pokrajinski sekretarijat nadleţan za energetiku.

U skladu sa Zakonom o efikasnom korišćenju energije Jedinica lokalne samouprave, kao obveznik sistema

energetskog menadţmenta, donosi program energetske efikasnosti, u skladu sa Strategijom i Akcionim planom.

Program energetske efikasnosti sadrţi naroĉito:

1) planirani cilj ušteda energije, koji je u skladu sa planiranim ciljevima Strategije, Programa ostvarivanja

Strategije i Akcionog plana;

2) pregled i procenu godišnjih energetskih potreba, ukljuĉujući procenu energetskih svojstava objekata;

3) predlog mera i aktivnosti koje će obezbediti efikasno korišćenje energije, i to:

(1) plan energetske sanacije i odrţavanja javnih objekata koje koriste organi jedinice lokalne

samouprave, javne sluţbe i javna preduzeća ĉiji je osnivaĉ jedinica lokalne samouprave,

(2) planove unapreĊenja sistema komunalnih usluga


(3) druge mere koje se planiraju u smislu efikasnog korišćenja energije;

4) nosioce, rokove i procenu oĉekivanih rezultata svake od mera kojima se predviĊa ostvarivanje planiranog cilja;

5) sredstva potrebna za sprovoĊenje programa, izvore i naĉin njihovog obezbeĊivanja.

Skupština grada Subotice je u skladu sa zakonom donela Program energetske efikasnosti Grada Subotice,

ĉiji je osnovni cilj unapreĊenje energetske efikasnosti u potrošnji energije, odnosno uspostavljanje sistema

upravljanja energetskom potrošnjom i smanjenjem troškova za nabavku energije i energenata.

U skladu sa zakonom i programom energetske efikasnosti Grada Subotice, Gradsko veće donosi Program

mera za unapreĊenje uslova ţivota na teritoriji Grada Subotice. Sredstva su namenjena za finansiranje sanacije

energetskih gubitaka termotehniĉkih sistema zamenom sistema ili delova sistema grejanja efikasnijim sistemom

grejanja i sufinansiranje energetskih gubitaka termiĉkog omotaĉa, prvenstveno u objektima Predškolske ustanove

„Naša Radost“ i objektima Osnovnih škola.

Cilj: Smanjenje rashoda za energiju


godini

(prosek 2016-

2017)

Ciljana vrednost

2018

Ciljana vrednost

2019

Ciljana vrednost

2020

Ukupni rashodi za

nabavku energije

U RSD

4.686.000 3.550.000

0 0

Projekat P1: Sanacija energetskih gubitaka objekata predškolske ustanove Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj

Opis projekta: Zamena sistema grejanja u objektima Predškolske ustanove „Naša radost” u svrhu podsticanja

unapreĊenja energetske efikasnosti, podrazumeva uvoĊenje gasifikacije u cilju smanjenja potrošnje energije u

objektu „Ciciban“ i Drugu fazu tj. nastavak projekta gasifikacije u objektu „Pera Detlić“, u cilju sanacije

energetskih gubitaka zamenom sistema grejanja efikasnijim, a samim tim i smanjenjem rashoda za energiju.



godini

(prosek 2016-2017)

Ciljana vrednost

2018

Ciljana vrednost

2019

Ciljana vrednost

2020

Ukupni rashodi za

nabavku energije

u RSD

1.686.000 850.000

0 0

Projekat P2: Sanacija energetskih gubitaka objekata osnovnog obrazovanja Odgovorno lice: Sekretar Sekretarijata za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj

Opis projekta: U svrhu podsticanja unapreĊenja energetske efikasnosti, u osnovnim školama, planira se

sufinansiranje energetskih gubitaka termiĉkog omotaĉa zamenom prozora i vrata, sa ciljem smanjenja potrošnje

odnosno rashoda za energiju.



godini (prosek

2016-2017)

Ciljana vrednost

2018

Ciljana vrednost

2019

Ciljana vrednost

2020

Ukupni rashodi za

nabavku energije

u RSD

3.000.000 2.700.000

0 0


O B R A Z L O Ţ E NJ E

ODLUKE O BUDŢETU GRADA SUBOTICE ZA 2018. GODINU

1. Pravni osnov i makroekonomski okvir

Odluka o budţetu je akt kojim lokalna Skupština za svaku godinu odobrava rashode i druge izdatke,

prihode i druga primanja, zaduţivanje i druge finansijske transakcije lokalne vlasti. To je ujedno i osnova za

finansiranje svih aktivnosti. Budţet, kao osnovni dokument politike lokalne samouprave je vaţan instrument za

informisanje graĊana o pruţenim uslugama, programima, ciljevima i usmerenjima za narednu godinu.

Budţetski proces je najvaţnija godišnja aktivnost lokalne samouprave, kojim se ne odreĊuje samo obim

trošenja sredstava, već sluţi kao plan rada, i predstavlja osnovni element procesa odluĉivanja. Odluke o

aktivnostima i uslugama lokalne samouprave uslovljene su mogućnošću njihovog finansiranja, odnosno obimom

raspoloţivih budţetskih sredstava, pa budţet tako predstavlja osnovni element procesa odluĉivanja.

Pravni osnov za donošenje Odluke o budţetu Grada Subotice za 2018. godinu sadrţan je u Zakonu o

budţetskom sistemu ("Sluţbeni glasnik RS", broj 54/2009, 73/2010, 101/2010, 101/2011, 93/2012, 62/2013,

63/2013-isp., 108/2013, 142/2014, 68/2015-dr. zakon, 103/2015 i 99/2016), Zakonu o lokalnoj samoupravi

("Sluţbeni glasnik Republike Srbije", broj 129/07 i 83/2014 – dr. zakon), Zakonu o finansiranju lokalne

samouprave ("Sl. glasnik RS", br. 62/2006, 47/2011, 93/2012, 99/2013 - usklaĊeni din. izn., 125/2014 - usklaĊeni

din. izn. i 95/2015 - usklaĊeni din. izn., 83/2016 i 91/2016 – usklaĊeni din.izn.), Uputstva za pripremu odluke o

budţetu lokalne vlasti za 2018. godinu i projekcija za 2019. i 2020. godinu, kao i svim ostalim relevantnim

zakonima, podzakonskim aktima i odlukama koje imaju uticaj na budţet.

Ovogodišnja aktivnost na pripremi budţeta grada za 2018. godinu zapoĉeta je bez usvojene Fiskalne

strategije za 2018. godinu sa projekcijama za 2019. i 2020. godinu i Uputstva za pripremu odluke o budţetu

lokalnih vlasti za 2018. godinu zbog toga što Vlada RS i Ministarstvo finansija nisu usvojili i dostavili navedena

dokumenta u Zakonom propisanom roku (prema budţetskom kalendaru). Uputstvo za pripremu budţeta grada

Subotica za period 2018.-2020. godine broj IV-01/I-400-16/2017, Sekretarijat za finansije je izradio 31.07.2017.

godine i dostavio direktnim korisnicima budţeta grada. Uputstvo je izraĊeno na osnovu vaţećih zakona i uputstva

Ministarstva za izradu odluka o budţetu za 2017. godinu. U skladu sa raspoloţivim podacima koje su direktni

korisnici dostavili, Sekratrijat za finansije je izradilo prvi nacrt odluke broj IV-01/I-40-72/2017 dana 13.10.2017.

godine.

Ministarstvo finansija objavilo je na sajtu Ministarstva finansija dana 10.11.2017. godine Uputstvo za

pripremu odluke o budţetu lokalne vlasti za 2018. godinu i projekcija za 2019. i 2020. godinu. U skladu sa istim

Sekretarijat za finansije je izradio Revidirano uputstvo za pripremu Odluke o budţetu grada Subotica za 2018.

godinu i dostavilo direktnim korisnicima budţeta grada. Rok u kom su direktni korisnici imali obavezu dostaviti

revidirane predloge finansijskih planova je bio 17.11.2017. godine.

Za davanje smernica za pripremu finansijskih planova budţetskih korisnika korišćeni su osnovni

makroekonomski podaci iz uputstva Ministarstva finansija.

Makroekonomske projekcije za period od 2019.-2020. godine, odnosno osnovne ekonomske pretpostavke i

smernice za pripremu predloga finansijskog plana budţetskog korisnika i odluke o budţetu lokalne vlasti sa

srednjoroĉnim projekcijama i instrukcijama u vezi planiranja prihoda budţeta, prema Uputstvu Ministarstva

finansija, ukazuju na uspešno sprovedene mere fiskalne politike i uspostavljanje povoljnog poslovnog i

investicionog ambijenta tokom 2016. godine koje su rezultirale znaĉajno poboljšanje svih ekonomskih tokova u

2017. godini. Pozitivna privredna kretanja zabeleţena u 2016. godini, nastavljena su i tokom 2017. godine. U

prvom tromeseĉju 2017. godine, prema podacima RZS, zabeleţen je realan meĊugodišnji rast privredne aktivnosti

od 1,0%, dok je u drugom kvartalu ostvaren meĊugodišnji rast od 1,3%. Tokom trećeg kvartala ubrzava se

privredna aktivnost koja po fleš proceni beleţi meĊugodišnji rast od 2,1%. Na osnovu raspoloţivih

makroekonomskih indikatora procenjena stopa realnog rasta privredne aktivnosti u 2017. godini iznosi 2,0%. Rast

privredne aktivnosti praćen je pozitivnim kretanjima na trţištu rada, koja se ogledaju u rastu stope zaposlenosti i

proseĉne zarade. Na osnovu veoma pozitivnih rezultata zabeleţenih na trţištu rada u periodu januar-septembar, kao

i rasta privredne aktivnosti u prvom polugodištu, ali i oĉekivanog ubrzanja rasta BDP u drugom delu godine,

procenjuje se da će ukupna zaposlenost ostvariti rast u 2017. godini, voĊen pre svega rastom zaposlenosti u

privatnom sektoru. Projekcija inflacije zasnovana je na oĉekivanim kretanjima u domaćem i meĊunarodnom

okruţenju. Procenjuje se da će se inflacija u srednjem roku kretati u okviru granica cilja (3 ± 1,5%), ali na niţem

nivou u poreĊenju sa 2017. godinom. Oĉekuje se da će inflacija krajem 2018. godine iznositi 3,0%. U narednom

srednjoroĉnom periodu ciljevi fiskalne politike su usmereni na odrţanje fiskalne stabilnosti što vodi daljem

smanjenju javnog duga.


Makroekonomskim projekcijama za period od 2018. do 2020. godine predviĊena je kumulativna stopa rasta

realnog BDP od 11,4% zasnovana na rastu domaće traţnje i oporavku investicione aktivnosti. Zadrţavanje trenda

ostvarenog rasta u 2019. godini i ubrzanje na 4% u 2020. godini zasnovano je, pre svega, na rastu investicione

potrošnje ali i standarda stanovništva na realnim osnovama.

Osnovne makroekonomske pretpostavke za period 2018. – 2020. godine odnosno kretanje

makroekonomskih indikatora daje se u sledećoj tabeli:

Pored vršenja zakonom obavezujućih aktivnosti, grad Subotica će raditi u skladu sa prioritetima, strateškim

ciljevima i programima koji su definisani Strategijom lokalnog odrţivog razvoja grada Subotice od 2013. – 2022.

godine. Prioriteti u narednom periodu su:

- podrška i podsticaj ekonomskom razvoju (uspostavljanje povoljnog ambijenta za privlaĉenje novih

direktnih investicija uz zadrţavanje postojećih, saradnja sa lokalnom privredom)

- obezbeĊivanje i unapreĊenje društvenog razvoja (unapreĊenje kvaliteta obrazovanja graĊana i graĊanki

kroz povećanje obuhvata dece predškolskim, osnovnim i srednjim obrazovanjem);

- zaštita i unapreĊenje ţivotne sredine (obezbeĊivanje odrţivog razvoja kroz prostorno i urbanistiĉko

planiranje, optimalno korišćenje radom stvorenih vrednosti i upravljanje prirodnim resursima u

zaštićenim podruĉjima, otpadom, podsticanjem uvoĊenja „zelenih“ tehnologija, primenom najboljih

dostupnih tehnoloških i tehniĉkih rešenja u proizvodnim procesima koja osiguravaju ostvarenje

visokog nivoa zaštite zdravlja ljudi i unapreĊenja ţivotne sredine);

- dosledno primenjivanje koncepta dobre uprave uz smanjenje javne potrošnje kroz finansijsku

disciplinu.

Grad Subotica će i u 2018. godini nastaviti sprovoĊenje mera štednje i racionalizacije shodno predlozima

Vlade RS i odlukama i zakljuĉcima Skupštine grada i Gradskog veća. TakoĊe, biće ispoštovane mere predloţene od

strane Minstarstva finansija o naĉinu planiranja odreĊenih vrsta rashoda.

2. Raĉun prihoda i rashoda, raĉun finansiranja

Raĉun prihoda i primanja i rashoda i izdataka iskazuje budţetski deficit u visini od 60,6 miliona dinara,

koji, korigovan za transakcije na imovini i obavezama u cilju sprovoĊenja javnih politika, iskazuje ukupan fiskalni

deficit u visini od 468,8 miliona dinara, a prema sledećoj tabeli:

Red.br. Naziv Iznos planiran

2018. godine

1. Ukupni prihodi i primanja ostvarena po osnovu

prodaje nefinansijske imovine

6.151.671.000

2. Ukupni rashodi i izdaci za nabavku nefinansijske

imovine

6.212.277.000

3. Budţetski suficit/deficit (1-2) -60.606.000

4. Izdaci za nabavku finansijske imovine 408.200.000

5. Ukupan fiskalni suficit/deficit (3-4) -468.806.000

Raĉun finasiranja dat u sledećoj tabeli prikazuje planirano finansiranje fiskalnog deficita:

Red.br. Naziv izvora za finansiranje fiskalnog deficita Iznos

1. Primanja od prodaje finansijske imovine 137.900.000

2. Primanja od zaduţivanja 378.000.000

3. Neutrošena sredstva za posebne namene 215.206.000

4. Izdaci za otplatu glavnice ugovorenih zajmova 262.300.000

5. NETO FINANSIRANJE FISKALNOG DEFICITA

(1+2+3-4)

468.806.000

Makroekonomski indikatori Projekcija Projekcija Projekcija Projkekcija

2017. 2018. 2019. 2020.

BDP u mlrd RSD 4469 4755 5057 5417

Godišnja stopa realanog rasta

BDP, u %

2,0 3,5 3,5 4,0

Kretanje cena, kraj perioda u % 3,0 3,0 3,0 3,0


UtvrĊeni deficit nastao je iz razloga što se prema definiciji budţetskog deficita za izvore finansiranja

tekućih rashoda i izdataka ne mogu uzeti u obzir obezbeĊeni izvori finansiranja ostvareni u prethodnoj budţetskoj

godini. Grad Subotica je oprihodovao u toku 2017. godine 215,2 miliona dinara namenskih transfera za finansiranje

investicionih izdataka koji su zapoĉeti u toku 2017. godine, a okonĉaće se u toku 2018. godine. Sa druge strane

izdaci za otplatu glavnice duga grada i izdaci za nabavku finansijske imovine (finansiranje realizacije projekta

UnapreĊenje vodnih sistema u Subotici sredstvima zajma od EBRD) utiĉu na visinu fiskalnog deficita, jer se izvori

za njihovo finansiranje ne mogu naći u tekućim prihodima nego u primanjima od zaduţivanja.

Predlogom Odluke o budţetu grada Subotica za 2018. godinu je uravnoteţena prihodovna i rashodovna

strana, u skladu sa fiskalnim pravilima koje definiše ĉlan 27ţ Zakona o budţetskom sistemu, kojim se fiskalni

deficit lokalne vlasti ograniĉava na iznos do 10% njenih prihoda u toj godini, a moţe nastati samo kao rezultat

javnih investicija. S obzirom da je 10% prihoda budţeta 615 miliona dinara, utvrĊeni fiskalni deficit u visini od

468,8 miliona dinara je u okviru ograniĉenja. Predlogom odluke su javne investicije i ulaganja budţeta iz svih

izvora finansiranja, odnosno izdaci za nabavku nefinansijske imovine, daleko iznad iznosa fiskalnog deficita i

iznose 1.468,5 miliona dinara.

3. Prihodi i primanja

Osnovno polazište u projekciji prihoda i primanja je primena naĉela opreznosti bilansiranja, ĉime su tekući

prihodi planirani na gornjoj granici optimalnog nivoa.

Prema Uputstvu za pripremu budţeta lokalnih vlasti Ministarstva finansija, predviĊeni scenario razvoja

ukazuje na stratešku orijentaciju Vlade Republike Srbije ka strukturnom prilagoĊavanju privrede kako bi se

obezbedila odrţiva putanja rasta, zasnovana na povećanju ukupne investicione aktivnosti i izvoza, kao kljuĉnih

faktora ostvarivanja makroekonomske stabilnosti. Rast privatnih investicija je od presudnog znaĉaja imajući u vidu

da je pad privredne aktivnosti u prethodnom, kriznom periodu, uticao na smanjivanje potencijalnog BDP kroz

gubitak privrednih kapaciteta i znatno pogoršavanje uslova na trţištu rada. U skladu sa napred navedenim makro

ekonomskim pokazateljima lokalna vlast je u obavezi da realno planira svoje prihode budţeta.

Uputstvom za pripremu odluke o budţetu lokalne vlasti za 2018. godinu i projekcija za 2019. i 2020.

godinu Ministarstva finansija lokalne samouprave se obavezuju da realno planiraju svoje prihode budţeta. Naime,

prilikom planiranja tekućih prihoda potrebno je poći od njihovog ostvarenja u 2017. godini, pri ĉemu je potrebno

ukupan rast tekućih prihoda planirati u skladu sa nominalnim rastom BDP (projketovani nominalni rast u 2018.

godini 6,4%).

Uzimajući u obzir projektovano kretanje makroekonomskih pokazatelja u 2018. godini (BDP i njegovih

komponenti, inflacije), predloţeni obim budţeta iznosi 6.750.244.000 dinara. U strukturi projektovanog obima

tekući prihodi planirani su u visini od 5.539.138.000 dinara, primanja od prodaje nefinansijske imovine planirana

su u iznosu 480.000.000 dinara, primanja od zaduţivanja i prodaje finansijske imovine planirana su u iznosu od

515.900.000 dinara, a neutrošena sredstva od namenskih transfera iznose 215.206.000 dinara.

U strukturi planiranih tekućih prihoda od 5.539.138.000 dinara (za 426 miliona dinara veći obim u odnosu

na 2017. godinu), ustupljeni i izvorni prihodi budţeta, zajedno sa neneamenskim transferom, planirani su u visini

4.964.718.000 dinara (u odnosu na 2017. godinu povećanje 4,78%).

Kretanje zaposlenosti i zarada u privatnom sektoru oĉekuje se kao razultat predviĊenog ubrzanja

privrednog rasta u 2017. i 2018. godini. Sa druge strane neophodan je nastavak procesa racionalizacije u javnom

sektoru. Ova tri paralelna procesa utiĉu na visinu poreza na dohodak. Planirana visina prihoda od poreza na

dohodak i kapitalne dobitke je 2,3 milijarde dinara i u ukupnom budţetu uĉestvuju sa 33,93%, a u odnosu na 2017.

godinu planiran je sa povećanjem od 5,09%. Najznaĉajniji prihod u ovoj grupi prihoda jeste prihod od poreza na

zarade koji u ukupnoj strukturi prihoda uĉestvuje sa 28,77%, a planiran je u visini od 1,98 milijardi dinara što je za

5,32% više u odnosu na 2017. godinu. U toku 2018. godine nastaviće se uporeĊivanje baze poreskih obveznika sa

podacima iz katastra, te se oĉekuje dodatno povećanje broja poreskih obveznika, a sa druge strane nastaviće se

intenzivna naplata poreskih dugova. Oĉekuje se stabilan prihod od poreza na imovinu od fiziĉkih i pravnih lica. S

obzirom da nije došlo do znaĉajnijih promena u trţišnim cenama nepokretnosti koje su osnovica za obraĉun poreza,

oĉekuje se prihod od poreza na imovinu u visini od 986 miliona dinara. Pored poreza na imovinu od fiziĉkih i

pravnih lica, ustupljeni porezi na imovinu (porez na poklon, prenos apsolutnih prava) planirani su sa rastom od

8,82%, a na osnovu ostvarenja ovih prihoda u prethodnom periodu koji pokazuju tendenciju rasta, kao rezultat

aktivnog rada Poreske uprave Ministarstva finansija. Prihodi od poreza na imovinu u ukupnoj strukturi prihoda

uĉestvuju sa 18,17%. Prihodi od poreza na dobra i usluge planirana su u visini od 218,3 miliona dinara, a u

strukturi ukupno planiranih prihoda uĉestvuju sa 3,17%. U okviru ove grupe prihoda oĉekuje se rast prihoda od

boravišne takse za 12,5% odnosno planiraju se prihodi u visini 18 miliona dinara (evidentan je rast ostvarenja ovog

prihoda u proteklom periodu). Posebna naknada za zaštitu i unapreĊenje ţivotne sredine planirana je u visini 115

miliona dinara (povećanje u odnosu na 2017. godinu za 27,78%), a razlog tome jeste uspostavljanje poreske


discipline od strane lokalne poreske administracije koja je zapoĉela prinudno izvršenje potraţivanja od poreskih

duţnika po ovom osnovu.

Prihodi od transfera od drugih nivoa vlasti planirani su u visini od 746,2 miliona dinara. Pored

nenamenskog transfera iz republiĉkog budţeta u visini od 240 miliona dinara, oĉekivanog namenskog transfera RS

za deĉiju zaštitu u visini od 50 miliona dinara i oĉekivanog namenskog transfera APV za Ċaĉke karte u visini od 10

miliona dinara, oĉekuju se namenski transferi od RS i APV u visini od 444 miliona dinara. Namenski transferi za

investicione projekte planirani su prema sledećem: kapitalni transfer za nastavak radova na rekonstrukciji i

revitalizaciji zgrade Narodnog pozorišta 259,6 miliona dinara, transfer za nabavku graĊevinskog materijala za

izbegla lica(KIM i JUP) 32,6 miliona dinara, kapitalni transfer za nastavak radova na sanaciji OŠ“Sonja

Marinković“ 34,5 miliona dinara,kapitalni transfer za završetak radova na sanaciji Hemijsko tehnološke škole 17,6

miliona dinara, kapitalni transfer za vodovodnu mreţu u Nosi 3,4 miliona dinara, kapitalni transfer za izgradnju

biciklistiĉke staze na Horgoškom putu 5,6 miliona dinara, kapitalni transfer za ulaganje u objekat Veverica

PU“Naša radost“ 4,6 miliona dinara, kapitalni transfer za izgradnju ulice Anka Butorac i Petrinjska 53,75 miliona

dinara, kapitalni transfer za ureĊenje Velikog parka na Paliću 37 miliona dinara.

Oĉekivani prihodi od imovine su 339 miliona dinara, što je za 10% više sredstava u odnosu na 2017.

godinu. Najznaĉajnije planirano povećanje u ovoj grupi prihoda je od prihoda od davnja u zakup poljoprivrednog

zemljišta. S obzirom da je u 2017. godini došlo do docnje u donošenju programa upravljanja poljoprivrednim

zemljištem, na osnovu koga se zemljište daje u zakup, veći deo prihoda od zakupa na osnovu programa iz 2017.

godine oĉekuje se u 2018. godini. Prihodi od prodaje dobara i usluga planirani su u visini od 299,7 miliona dinara,

što je u odnosu na 2017. godinu više 36,4%. U okviru ove grupe prihoda planirano je ostvarenje prihoda ostvarenih

po osnovu pruţanja usluga boravka dece u predškolskim ustanovama u visini 100 miliona dinara. Do sada su ovi

prihodi ostvarivani kao sopstveni prihodi Predškolske ustanove „Naša radost“, a prema uputstvu Ministarstva

finansija oni predstavljaju prihod budţeta grada. Od 2018. godine uplate roditelja za usluge boravka dece u

predšolskoj ustanovi vršiće se na uplatni raĉun budţeta, a shodno njihovoj nameni, prenosiće se predškolskoj

ustanovi za pokrivanje troškova pruţanja usluge. Evidenciju zaduţenja roditelja i brigu o naplati ovih sredstava i

dalje će vršiti predškolska ustanova.

Planirani prihodi od novĉanih kazni planirani su u visini 33,5 miliona dinara. Prihodi od dela dobiti JP i

JKP planirani su kao i 2017. godine u visini od 200 miliona dinara, s obzirom na to da ostaje obaveza uplate u

budţet 70% ostvarene dobiti iz poslovanja preduzeća u 2017. godini.

Primanja od prodaje nefinansijske imovine planirana su u visini od 480 miliona dinara i u ukupnim

prihodima i primanjima budţeta uĉestvuju sa 6,97%. Osnov za planiranje prihoda od prodaje imovine je zemljište

koje se nalazi na potezu tzv. ''Prve kasarne'' u MZ Mali radanovac. Za navedenu lokaciju je uraĊen Plan detaljne

regulacije br.299-11/16 od oktobra 2017.godine (Plan detaljne regulacije za blok 144 severno od Segedinskog puta

i istoĉno od ulice Partizanskih baza - br.299-11/16). Prema planskoj dokumentaciji lokacija je izdeljena na pet

blokova od kojih su, prilikom izrade ove procene, u obzir uzete dve na kojima je predviĊena izgradnja

višeporodiĉnog stanovanja sa poslovanjem.

Površina zemljišta predviĊenog za otuĊenje u ta dva bloka je ukupno 21.500 m2 (kvadratnih metara). Procenjena

vrednost predmetnog zemljišta iznosila bi oko 9.600,00 dinara/m2 (80eura/m2). Procena vrednosti je izvršena

uzimajući u obzir procene vrednosti zemljišta za prethodne licitacije, koje su dobijene od strane poreske uprave,

kao i urbanistiĉke parametre iz planske dokumentacije (indeks izgraĊenosti parcele, namenu objekta, maksimalna

spratnost objekta, itd.) te trenutno stanje trţišta nekretnina. Grad raspolaţe i zemljištem u privrednoj zoni „Mali

Bajmok“ u površini od 101.394 m2, vrednosti oko 131 milion dinara, i proizvodnim objektom ukupne površine

6.073 m2 i zemljištem pod objektom površine 1.980 m2, ĉija je vrednost oko 120 miliona dinara. Pored toga

oĉekuje se prodaja ostalog graĊevinskog zemljišta u vrednosti od oko 55 miliona dinara.

Primanja od zaduţivanja i prodaje finansijske imovine oĉekuju se u visini od 515,9 miliona dinara.

Planirano je povlaĉenje dela zajma od EBRD-a u iznosu od 378 miliona dinara (deo zajma koji je grad uzeo od

EBRD-a za projekat unapreĊenja vodnih sistema u Subotici). Planirana su primanja od JKP “Vodovod i

kanalizacija“ za otplatu dela glavnice duga grada prema EBRD-u (zajam za izgradnju preĉistaĉa) u visini od 103

miliona dinara. Planirana su primanja od povrata dela datih kredita putem Stambeno kreditnog pronatalitetnog fona

i Fonda za razvoj poljoprivrede (fondovi su ugašeni, a pravni sledbenik je Gradska uprava) u visini 34,9 miliona

dinara.

Prihodi i primanja indirektnih korisnika, na osnovu pristiglih predloga, planiraju se u visini od 132,5

miliona dinara.

Strukturu i indeks uporeĊenja planiranih prihoda i primanja u 2018. godini u odnosu na projekcije prihoda i

primanja u 2017. godini prikazuje sledeća tabela:


Ekonom.

kLasifikac. VRSTE PRIMANJA Plan 2017

Struktura

2017 Plan 2018

Struktura

2018

Indeks

2018/

2017

3 PRENETA SREDSTVA IZ

PRETHODNE GODINE 194.693.000 3,08 215.206.000 3,13 110,54

711 POREZI NA DOHODAK DOBIT I

KAPITALNE DOBITKE 2.222.000.000 35,13 2.335.040.000 33,93 105,09

711111 Porez na zarade -77% 1.880.000.000 29,72 1.980.000.000 28,77 105,32

711121

Porez na prihode od samostalnih

delatnosti koji se plaća prema stvarno

ostvarenom neto prihodu

0 0,00 1.000.000 0,01 -

711122

Porez na prihode od samostalnih

delatnosti koji se plaća prema paušalno

utvrĊenom prihodu, po rešenju Poreske uprave

60.000.000 0,95 63.000.000 0,92 105,00

711123 Porez na prihode od samostalnih delatnosti koji se plaća prema stvarno

ostvarenom prihodu samooporezivanjem

82.000.000 1,30 88.000.000 1,28 107,32

711145

Porez na prihode od davanja u zakup

pokretnih stvari - po osnovu

samooporezivanja i po rešenju Poreske uprave

10.000.000 0,16 13.040.000 0,19 130,40

711185 Samodoprinos na vrednost imovine 0 0,00 0 0,00 -

711191 Porez na druge prihode 180.000.000 2,85 180.000.000 2,62 100,00

711193 Porez na prihode sportista i sportskih

struĉnjaka 10.000.000 0,16 10.000.000 0,15 100,00

712 POREZ NA FOND ZARADE 0 0,00 0 0,00 -

713 POREZI NA IMOVINU 1.234.700.000 19,52 1.250.400.000 18,17 101,27

713121 Porez na imovinu (osim na zemljište, akcije i udele) od fiziĉkih lica

600.000.000 9,49 600.000.000 8,72 100,00

713122 Porez na imovinu (osim na zemljište,

akcije i udele) od pravnih lica 386.000.000 6,10 386.000.000 5,61 100,00

713311 Porez na nasleĊe i poklon, po rešenju Poreske uprave

28.000.000 0,44 28.000.000 0,41 100,00

713421 Porez na prenos apsolutnih prava na

nepokretnosti, po rešenju Poreske uprave 170.000.000 2,69 185.000.000 2,69 108,82

713423

Porez na prenos apsolutnih prava na motornim vozilima, plovilima i

vazduhoplovima, po rešenju Poreske

uprave

50.000.000 0,79 50.000.000 0,73 100,00

713425 Porez na prenos apsolutnih prava na

intelektualnoj svojini 700.000 0,01 1.400.000 0,02 200,00

714 POREZI NA DOBRA I USLUGE 187.134.000 2,96 218.284.000 3,17 116,65

714421

Komunalna taksa za prireĊivanje

muziĉkog programa u ugostiteljskim

objektima

534.000 0,01 534.000 0,01 100,00

714431

Komunalna taksa za korišćenje reklamnih panoa, ukljuĉujući i isticanje i ispisivanje

firme van poslovnog prostora na

objektima i prostorima koji pripadaju jedinici lokalne samouprave (kolovozi,

trotoari, zelene površine, bandere i sl.)

0 0,00 0 0,00 -

714513 Komunalna taksa za drţanje motornih drumskih i prikljuĉnih vozila, osim

poljoprivrednih vozila i mašina

79.000.000 1,25 82.000.000 1,19 103,80

714514 Godišnja naknada za motorna vozila,

traktore i prikljuĉna vozila 0 0,00 0 0,00 -

714543 Naknada za promenu namene obradivog

poljoprivrednog zemljišta 1.600.000 0,03 1.600.000 0,02 100,00

714547 Naknada za zagaĊivanje ţivotne sredine 0 0,00 0 0,00 -

714548 Naknada za supstance koje oštećuju

ozonski omotaĉ 0,00 500.000 0,01 -

714549 Naknada od emisije SO2, NO2, praškastih materija i odloţenog otpada

0 0,00 600.000 0,01 -

714552 Boravišna taksa 16.000.000 0,25 18.000.000 0,26 112,50

714562 Posebna naknada za zaštitu i unapreĊenje

ţivotne sredine 90.000.000 1,42 115.000.000 1,67 127,78

714572 Komunalna taksa z drţanje sredstava za

igru ("zabavne igre") 0 0,00 50.000 0,00 -

716 DRUGI POREZI 28.000.000 0,44 28.000.000 0,41 100,00


716111 Komunalna taksa za isticanje firme na

poslovnom prostoru 28.000.000 0,44 28.000.000 0,41 100,00

731 DONACIJE OD INOSTRANIH

DRŢAVA 4.764.000 0,08 0 0,00 0,00

731141 Tekuće donacije od inostranih drţava u korist nivoa gradova - Japanska ambasada

za Sanaciju dispanzera

4.764.000 0,08 0 0,00 0,00

732 DONACIJE OD MEĐUNARODNIH

ORGANIZACIJA 50.435.000 0,80 68.604.000 1,00 136,02

732241 Kapitalne donacije meĊunarodnih organizacija

50.435.000 0,80 68.604.000 1,00 -

733 TRANSFERI OD DRUGIH NIVOA

VLASTI 559.895.000 8,85 746.247.000 10,84 133,28

733141 Nenamenski transferi od Republike 20.000.000 0,32 0 0,00 0,00

733142 Drugi tekući transferi od Republike 57.122.000 0,90 50.000.000 0,73 87,53

733144 Tekući namenski transferiu uţem smislu,

od Republike 4.583.000 0,07 0 0,00 0,00

733146 Tekući namenski transferi u uţem smislu,

od APV 24.320.000 0,38 10.000.000 0,15

733148 Nenamenski transferi od AP Vojvodina 240.431.000 3,80 240.431.000 3,49 988,61

733241 Kapitalni namenski transferI, u uţem smislu, od Republike

73.127.000 1,16 251.572.000 3,66 104,63

733242 Kapitalni namenski transferi, u uţem

smislu, od APV 140.312.000 2,22 194.244.000 2,82 138,44

741 PRIHODI OD IMOVINE 306.550.000 4,85 339.363.000 4,93 110,70

741141

Prihodi budţeta grada od kamata na

sredstva konsolidovanog raĉuna trezora

ukljuĉena u depozit banaka

20.400.000 0,32 17.000.000 0,25 83,33

741516

Naknada za korišćenje mineralnih

sirovina i geotermalnih resursa kada se eksploatacija vrši na teritoriji AP

5.500.000 0,09 4.755.000 0,07 86,45

741522

Sredstva ostvarena od davanja u zakup

poljoprivrednog zemljišta, odnosno

poljoprivrednog objekta u drţavnoj

svojini

90.000.000 1,42 140.000.000 2,03 155,56

741526 Naknada za korišćenje šuma i šumskog

zemljišta 850.000 0,01 808.000 0,01 95,06

741531

Komunalna taksa za korišćenje prostora na javnim površinama ili ispred poslovnih

prostorija u poslovne svrhe, osim radi

prodaje štampe, knjiga i drugih publikacije, proizvoda starih i umetniĉkih

zanata i domaće radinosti

27.000.000 0,43 27.000.000 0,39 100,00

741532

Komunalna taksa za korišćenje prostora za parkiranje drumskih motornih i

prikljuĉnih vozila na ureĊenim i

obeleţenim mestima

2.000.000 0,03 0 0,00 0,00

741534 Naknada za korišćenje graĊevinskog

zemljište 11.000.000 0,17 0 0,00 0,00

741535 Komunalna taksa za zauzeće javne površine graĊevinskim materijalom

1.800.000 0,03 1.800.000 0,03 100,00

741538 Doprinos za ureĊenje graĊevinskog

zemljišta 148.000.000 2,34 148.000.000 2,15 100,00

742 PRODAJA DOBARA I USLUGA 219.715.000 3,47 299.700.000 4,35 136,40

742126 Naknada za konverziju prava svojine -

10% 2.000.000 0,03 2.000.000 0,03 100,00

742142

Prihodi od davanja u zakup, odnosno na korišćenje nepokretnosti u drţavnoj

svojini koje koriste gradovi i indirektni

korisnici njihovog budţeta

181.000.000 2,86 161.000.000 2,34 88,95

742143 Prihodi od zakupnine za graĊevinsko

zemljište u korist nivoa gradova 10.000.000 0,16 10.000.000 0,15 100,00

742146

Prihodi ostvareni po osnovu pruţanja

usluga boravka dece u predškolskim

ustanovama u korist nivoa gradova

0 0,00 100.000.000 1,45 #DIV/0!

742241 Gradske administrativne takse 7.000.000 0,11 7.000.000 0,10 100,00

742242 Taksa za ozakonjenje objekata u korist nivoa gradova

14.500.000 0,23 14.500.000 0,21 100,00

742341 Prihodi koji svojom delatnošću ostvare

organi i organizacije gradova 5.215.000 0,08 5.200.000 0,08 99,71

743 NOVĈANE KAZNE I ODUZETA

IMOVINSKA KORIST 32.500.000 0,51 33.500.000 0,49 103,08


743324

Prihodi od novĉanih kazni za prekršaje

predviĊene propisima o bezbednosti saobraćaja na putevime

27.500.000 0,43 28.500.000 0,41 103,64

743341

Prihodi od novĉanih kazni izreĉenih u

prekršajnom postupku za prekršaje propisane aktom skupštine grada, kao i

oduzeta imovinska korist u tom postupku

700.000 0,01 700.000 0,01 100,00

743342

Prihodi od mandatnih kazni i kazni

izreĉenih u upravnom postupku u korist nivoa gradova

3.000.000 0,05 3.000.000 0,04 100,00

743924

Prihodi od uvećanja celokupnog poreskog

duga koji je predmet prinudne naplate za 5% na dan poĉetka postupka prinudne

naplate, koji je pravna posledica prinudne

naplate izvornih prihoda jedinica

1.000.000 0,02 1.000.000 0,01 100,00

743951 Troškovi prinudne naplate izvornih

javnih prihoda opština i gradova 300.000 0,00 300.000 0,00 100,00

744 DOBROVOLJNI TRANSFERI OD

FIZIĈKIH I PRAVNIH LICA 93.000 0,00 0 0,00 0,00

745 MEŠOVITI I NEODREĐENI

PRIHODI 265.712.000 4,20 218.000.000 3,17 82,04

745141 Ostali i prihodi u korist nivoa grada * 65.712.000 1,04 18.000.000 0,26 27,39

745143 Deo dobiti javnog preduzeća prema

odluci upravnog odbora javnog preduzeća 200.000.000 3,16 200.000.000 2,91 100,00

772

MEMORANDUMSKE STAVKE ZA

REFUNDACIJU RASHODA IZ

PRETHODNE GODINE

1.500.000 0,02 2.000.000 0,03 133,33

7 SVEGA TEKUĆI PRIHODI 5.112.998.000 80,84 5.539.138.000 80,48 108,33

7 - (731+732+733) SVEGA TEKUĆI PRIHODI BEZ

DONACIJA I TRANSFERA 4.497.904.000 71,12 4.724.287.000 68,64 105,03

811 PRIMANJA OD PRODAJE

NEPOKRETNOSTI 10.100.000 0,16 130.000.000 1,89 1.287,13

811143 Primanja od otplate stanova u korist

nivoa gradova 10.000.000 0,16 10.000.000 0,15 100,00

811141 Primanja od prodaje nepokretnosti u korist nivoa grada

100.000 0,00 120.000.000 1,74 -


ZEMLjIŠTA 250.000.000 3,95 350.000.000 5,09 140,00

841141 Prihodi od prodaje zemljišta u korist

nivoa gradova 250.000.000 3,95 350.000.000 5,09 140,00


NEFINANSIJSKE IMOVINE 260.100.000 4,11 480.000.000 6,97 184,54

912 PRIMANJA OD INOSTRANOG

ZADUŢIVANJA 343.000.000 5,42 378.000.000 5,49 110,20

912341

Primanja od zaduţivanja od

multilateralnih institucija u korist nivoa gradova

343.000.000 5,42 378.000.000 5,49 110,20

921 PRIMANJA OD PRODAJE DOMAĆE

FINANSIJSKE IMOVINE 135.400.000 2,14 137.900.000 2,00 101,85

921541 Primanja od otplate kredita datih domaćim javnim nefinansijskim

institucijama u korist nivoa gradova *

100.500.000 1,59 103.000.000 1,50 102,49

921641 Primanja od otplate kredita 34.900.000 0,55 34.900.000 0,51 100,00

9 PRIMANJA OD ZADUŢIVANJA I

PRODAJE FINANSIJSKE IMOVINE 478.400.000 7,56 515.900.000 7,50 107,84

8+9 SVEGA TEKUĆA PRIMANjA 738.500.000 11,68 995.900.000 14,47 134,85

7+8+9 UKUPNI TEKUĆI PRIHODI I

PRIMANJA BUDŢETA 5.851.498.000 92,52 6.535.038.000 94,95 111,68

7+8+9+3

UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA

BUDŢETA 6.046.191.000 95,60 6.750.244.000 98,07 111,64

3

PRENETA SREDSTVA INDIREKTNIH

KORISNIKA IZ PRETHODNE GODINE

41.845.000 0,66 0 0,00 0,00

7+8+9

UKUPNI TEKUĆI PRIHODI I

PRIMANJA INDIREKTNIH KORISNIKA

236.696.000 3,74 132.533.000 1,93 55,99

7+8+9+3 UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA

INDIREKTNIH KORISNIKA 278.541.000 4,40 132.533.000 1,93 47,58

7+8+9+3 UKUPNI PRIHODI I PRIMANJA

TREZORA 6.324.732.000 100,00 6.882.777.000 100,00 108,82


4. Rashodi i izdaci

Mere fisklane konsolidacije koje su zapoĉete 2014. godine nastavljaju se i u narednom periodu. Cilj

fisklane politike u srednjem roku je zaustavljanje rasta javnog duga drţave i njegovo relativno smanjenje odnosno

smanjenje uĉešća javnog duga u BDP u skladu sa opštim fisklanim pravilom. Mere fisklane konsolidacije u 2018.

godini podrazumevaju: dalje smanjenje troškova i povećanje efikasnosti javne uprave, kroz reorganizaciju i

funkcionalno restruktuiranje.

U okviru sprovoĊenja reforme javnih finansija zapoĉet je proces unapreĊenja programskog modela budţeta

kroz uvoĊenje principa rodno odgovornog budţetiranja u budţetski proces. Do 2020. godine predviĊeno je da se

zaokruţi proces postepenog uvoĊenja rodno odgovornog budţetiranja za sve budţetske korisnike na svim nivoima

vlasti, shodno ĉlanu 16. stav 1. Zakona o izmenama i dopunama Zakona o budţetskom sistemu („Sluţbeni glasnik

RS”, broj 103/15), putem plana njegovog postepenog uvoĊenja koji donosi organ nadleţan za budţet jedinice

lokalne samouprave. Imajući u vidu navedenu zakonsku odredbu Sekretarijat za finansije je doneo Plan postupnog

uvoĊenja rodno odgovornog budţetiranja u postupak pripreme i donošenja budţeta grada Subotica za 2018. godinu

pod brojem IV-01/I-401-412/2017 dana 31.03.2017. godine. Planom postupnog uvoĊenja rodno odgvornog

budţetiranja za korisnike budţetskih sredstava Grada Subotica za 2018. godinu (u daljem tekstu Plan), postupno se

uvodi rodno odgovorno budţetiranje kod korisnika budţetskih sredstava: 1. Gradska uprava i to Sekretarijat za

društvene delatnosti i Sekretarijat za Sekreatrijat za privredu, lokalno ekonomski razvoj i turizam i 2. Kancelarije

za mlade grada Subotica. UvoĊenje rodno odgvornog budţetiranja uvodi se putem definisanja rodne komponente,

odnosno rodnih ciljeva i indikatora u okviru Programa 3 – Lokalno ekonomski razvoj, Programa 8 – Predškolsko

vaspitanje, Program 9 – Osnovno obrazovanje, Program 10 – Srednje obrazovanje i Programa 14 – Razvoj sporta i

omladine. Plan je utvĊen kao minimalan u smislu obuhvata budţetskih korisnika i programa kod kojih se uvodi

rodna komponenta i to tako što će biti definisan najmanje jedan rodni cilj u okviru svakog od Planom opredeljenih

programa, bilo na nivou programa ili programske aktivnosti, uz nastojanje da se urodnjavanje primeni na oba

nivoa.

Programom reforme upravljanja javnim finansijama za period od 2016. do 2020. godine, koji je Vlada

usvojila krajem 2015. godine, predviĊene su smernice za reformu upravljanja javnim finansijama, gde je

unapreĊenje budţetskog procesa kroz primenu programskog budţetiranja deo navedene reforme, koja stavlja

naglasak na utvrĊivanje prioriteta i optimizaciju potrošnje u cilju podsticanja privrednog rasta i efikasnog pruţanja

kvalitetnih usluga javne uprave. Programski budţet, kao jedan od mehanizama za sprovoĊenje navedene reforme

uprvaljanja javnim finansijama, omogućava bolje upravljanje uĉinkom javne uprave, veću odgovornost korisnika

budţeta, uspostavljanje snaţnijih veza izmeĊu godišnjeg budţeta, utvrĊivanja prioritetnih rashoda i izdataka i

sprovoĊenja javnih politika, kao i veću transparentnost potrošnje. Sa ciljem da se reforme upravljanja javnim

finansijama nastave odlukom o budţetu rashodi i izdaci iskazani su prema programskoj strukturi sa utvrĊenim

ciljevima i indikatorima kojima će se meriti uspešnost ostvarenih ciljeva. U prilog transparentnosti budţeta sastavni

deo Odluke o budţetu su i Programske informacije koje detaljno prikazuju zacrtane ciljeve koji će se ostvariti

korišćenjem budţetskih sredstava.

28.decembar 2017 Sluţbeni list Grada Subotice Broj 37 – Strana 134

Rekapitulacija programskog dela budţeta

PROGRAM / PA / Projekat

Šifra Cilj Indikator

Vrednost u

baznoj godini (2017)

Ciljana vrednost

(2018) Odgovorno lice

Sredstva iz budžeta

Sopstveni i drugi

prihodi

Ukupna sredstva

1 -Urbanizam i prostorno planiranje

1101 1. Prostorni razvoj u skladu sa planovima

Procenat pokrivenosti teritorije urbanističkom planskom dokumentacijom

60% 75% Sekretar Sekretarijata za

investicije i razvoj 178.799.000 0 178.799.000

Procenat greĎevinskog zemljišta potpuno opremljenog komunalnom infrastrukturom

40% 50%

Prostorno i urbanističko planiranje

1101-0001

1.Povećanje pokrivenosti teritorije planskom i urbanističkom dokumentacijom

Broj usvojenih planova detaljne regulacije u odnosu na broj predviĎenih planova višeg reda

8 8

Sekretar Sekretarijata za komunalnu

delatnost, energetiku i saobraćaj

41.869.000 0 41.869.000

SprovoĎenje urbanističkih i prostornih planova

1101-0002

1. Realizacija urbanističkih planova Količina urbanističkih planova 38 30 Sekretar Sekretarijata za investicije i razvoj

26.680.000 0 26.680.000

Upravljanje graĎevinskim zemljištem

1101-0003

1.Pribavljanje graĎevinskog zemljišta planirano za javne namene privoĎenja istog planskoj nameni

Broj pribavljenih parcela 5 20 Sekretar sekretarijata za imovinsko-pravne

poslove 109.550.000 0 109.550.000

Projekat 3: Izgradnja gradske optičke mreţe

1101-P3 1. Povećanja pokrivenosti grada optičkom mreţom

Stepon završenosti postavljanja optičkog kabla 33% 100% Sekretar Sekretarijata za investicije i razvoj

700.000 0 700.000

2 - Komunalna delatnost

1102

1. Povećanje pokrivenost teritorije komunalnim delatnostima održavanja javnih zelenih površina, održavanja čistoće na površinama javne namene i zoohigijene

Broj m2 javnih zelenih površina na kojima se ureĎuje i održava zelenilo u odnosu na ukupan broj m2 javnih zelenih površina

2.087 mil m2

2.100 mil m2

Sekretar Sekretarijata za

komunalnu delatnost,

energetiku i saobraćaj

597.083.000 0 597.083.000 Broj m2 površina javne namene gde se održava čistoća u odnosu na ukupan broj m2 javne namene

857.822 m2

860.000 m2

Broj m2 teritorije pokrivene uslugom zoohigijene u odnosu na ukupan broj m2 teritorije

14 mil m2

16 mil m2

Upravljanje/odrţavanje javnim osvetljenjem

1102-0001

1. Adekvatno upravljanje javnim osvetljenjem

Ukupan broj zameni svetiljki nakon pucanja lampi 27.100 27.300

Sekretar Sekretarijata za investicije i razvoj

226.033.000 0 226.033.000 Sekretar Sekretarijata za komunalnu


Odrţavanje javnih zelenih površina

1102-0002

1. Adekvatan kvalitet pruţenih uslua ureĎenja i odrţavanja javnih zelenih površina

Dinamika ureĎenja javnih zelenih površina 365

dana/god.

365 dana/god.



114.700.000 0 114.700.000


Odrţavanje čistoće na površinama javne namene

1102-0003

1. Maksimalna moguća pokrivenost naselja i teritorije uslugama odrţavanja čistoće javnih površina

Stepen pokrivenosti teritorije uslugama odrţavanja čistoće javno-prometnih površina (broj ulica koje se čiste u odnosu na ukupan broj ulica u grada)

150/1558 ulica

160/1558ulica



168.300.000 0 168.300.000

Zoohigijena 1102-0004

1. UnapreĎenje zaštite od zaraznih i drugih bolesti koje prenose ţivotinje

Visina naknade štete za ujede pasa i mačaka lutalica

8 mil 7 mil



38.100.000 0 38.100.000

Projekat 1: Izgradnja vodovoda u MZ Novo selo po Programu samodoprinosa

1102-P1 1. Izgradnja vodovodne mreţe Povećanje broja domaćinstava sa pristupom pijaćoj vodi

0 100% Predsednici Saveta mesnih zajednica

200.000 0 200.000

Projekat 2: Zamena autobuskih stajališta (ključ u ruke)

1102-P2 1.Izgradnja poluzatvorenih nadstrešnica

Procenat postavljanja nadstrešnica prema projektnoj dokumentaciji

10% 30% Sekretar Sekretarijata za investicije i razvoj

2.700.000 0 2.700.000

Projekat 3: Izgradnja mrtvačnice na Paliću

1102-P3 1. Završetak kompletnog projekta izvoĎenja radova

Kompletnost objekta u % 0 100% Šef sluţbe za visokogradnju

3.250.000 0 3.250.000

Projekat 4: Investiciono odrţavanje na prečistaču otpadnih voda

1102-P4

1. ObezbeĎivanje nesmetanog obavljaja komunalne delatnosti prečišćavanja i odvoĎenja atmosferskih voda

Sanirano predhavarijsko stanje ne da Direktor JKP "Vodovod i

kanalizacija" 25.000.000 0 25.000.000

Projekat 5: Izgradnja stanova-socijalno stanovanje-KaraĎorĎev put -JUP

1102-P5 1. Opremljenost infrastrukturom - izgraĎeni stanovi za materijalno ugroţeno stanovništvo

Stepen završenosti stanova 0 100% Sekretar Sekretarijata za investicije i razvoj

5.000.000 0 5.000.000

Projekat 25: Izgradnja vodovodne mreţe duţ Segedinskog puta-NOSA

1102-P25

1. Proširenje vodovodne mreţe Stepen završenosti trase vodovodne mreţe 0 100% Sekretar Sekretarijata za investicije i razvoj

13.800.000 0 13.800.000

3- Lokalni ekonomski razvoj

1501

1. Povećanje zaposlenosti na teritoriji grada

Broj evidentiranih nezaposlenih lica na evidenciji NSZ

9000 8900 Sekretar sekretarijata za privredu, LER i

turizam

293.584.000 0 293.584.000 2. Otvaranje novih preduzeća i preduzetničkih radnji na teritoriji grada

Broj otvorenih/broj zatvorenih preduzeća 5 3

UnapreĎenje privrednog i investicionog ambijenta

1501-0001

1. Uspostavljanje funkcionalne poslovne infrastrukture

Broj korisnika tehnoloških parkova, biznis inkubatora

17 20 Član Gradskog veća

za privredu

159.862.000 0 159.862.000

Stepen iskorištenosti zemljišta/prostora u industrijskim zonama

98% 100%

2. Funkcionalnost i komunalna opremljenost poslovnog i stambenog prostora radi što efikasnijeg izdavanja u zakup

Stepen opremljenosti poslovnog prostora u stanova u smislu komunalne infrastrukture (broj ugovora)

350 360 Sekretar Sekretarijata za imovinsko-pravne

poslove Broj poslovnih prostora kojima je kroz investiciona ulaganja zakupaca povecana vrednost

16 20

Mere aktivne politike zapošljavanja

1501-0002

1. Uspostavljanje mehanizama za finansijsku podršku zapošljavanju

Broj novozaposlenih uz pomoć uspostavljenih mehanizama za finansijsku podršku za zapošljavanje

100 90

Član Gradskog veća za privredu

15.000.000 0 15.000.000

Broj novozaposlenih ţena uz pomoć uspostavljenih mehanizama za finansijsku podršku za zapošljavanje

50 45


Podsticaji za razvoj preduzetništva

1501-0003

1. Uspostavljanje mehanizama za finansijsku podršku proizvodnim preduzećima i preduzetnicima/preduzetnicama koji posluju na teritoriji grada za razvoj novih proizvoda i proširenje proizvodnje

Broj novozaposlenih radnika/radnica uz pomoć uspostavljenog mehanizma za obuku radne snage za poznatog poslodavca i za specifične proizvodne procese


za privredu 24.370.000 0 24.370.000

Broj realizovanih profesionalnih radnih praksi uz finansijsku podršku grada

15 17 Direktor BIS

Projekat 1: Kupovina vojne imovine

1501-P1

1.Pribavljanje imovine radi osposobljavanja lokacija za poslovno -komercijalnu sadrţinu, kao i za obrazovanje , kulturu, socijalnu zaštitu i sport

Broj plaćenih rata 24 24 Sekretar Sekretarijata za imovinsko-pravne

poslove 84.000.000 0 84.000.000

Projekat 2 :Izrada strategije i Akcionog plana grada Pametan grada SU

1501-P2 1. Izrada strategijskog dokumenta IzraĎen strateški dokumenat 0 1

Sekretarijat za privredu, lokalno ekonomsi razvoj i

turuzam

2.592.000 0 2.592.000

Projekat 3 :Izrada studije potencijala i mogućnosti korišćenja geotermalne energije na teritoriji Subotice i Palića

1501-P3 1. Izrada strategiskog dokumenta IzraĎen strateški dokumenat 0 1


turuzam

5.000.000 0 5.000.000

Projekat 4 : PTD- Turistička signalizacija na ulaznim turističkim pravcima

1501-P4 1. Izrada PDP IzraĎena PDP 0 1


turuzam

1.500.000 0 1.500.000

Projekat 5: Program energetske efikasnosti Grada Subotice 2019-2021

1501-P5 Upravljanje energetskom potrošnjom Grada Subotice

Izrada Strategije Programa energetske efikasnosti Grada Subotice 2019-2021

ne da


turuzam

1.000.000 0 1.000.000

Projekat 14: Infrastrukturno opremanje zemljišta u slobodnoj zoni

1501-P14

1. Razvoj adekvatnih servisa i usluga za pruţanje podrške postojećoj privredi

Broj preduzeća koja su koristila usluge grada u odnosu na ukupan broj preduzeća

10 15 Sekretar Sekretarijata za investicije i razvoj

260.000 0 260.000

4- Razvoj turizma 1502

1. Povećanje kvaliteta i kvantiteta turističke ponude destinacije

Broj dolazaka turista i broj ostvarenih noćenja na Paliću

81.162 85.170

Član gradskog veća zadužen za turizam

288.436.000 18.612.000 307.048.000 2. Porast turističke posećenosti destinacije i veća popunjenost kapaciteta objekata datih na upravljanje

Broj posetilaca Termalnog bazena , Eko centra Velika terasa

60.280 68.920

Upravljanje razvojem turizma

1502-0001

1. Povećanje kvaliteta i kvantiteta turističke ponude destinacije

Broj privatnih investitora na Paliću 2 3 Direktor D.O.O "Park

Palić" Palić 66.490.000 0 66.490.000

Promocija turističke ponude

1502-0002

1. Veća popunjenost kapaciteta objekata datih na upravljanje

Broj posetilaca termalnog bazena 8.780 9.220

Direktor TOS 15.758.000 18.490.000 34.248.000 Broj posetilaca kongresnog centra Palić-Objekat Eko centar

24.400 27.700


2. Porast turističke posećenosti destinacije -porast turističkog prometa

Broj dolazaka turista 30.162 31.670 Direktor D.O.O "Park Palić" Palić

Broj noćenja 51.000 53.500

Projekat 1: Dan Grada 1502-P1 1. Povećanje turističke promocije Grada

Procenat povećanja broja noćenja 5% 10% Član veća zaduţen

za turizam 3.081.000 0 3.081.000

Projekat 2: Doček Nove godine

1502-P2 1. Povećanje turističke promocije Grada

Procenat povećanja broja noćenja 5% 10% Član veća zaduţen

za turizam 4.790.000 0 4.790.000

Projekat 3: Izgradnja tornja na zapadnoj obali Palićkog jezera

1502-P3 1.Razvoj sportskog i rekreativnog turizma na Paliću

Stepen završenosti radova 0 100% Direktor DOO "Park

Palić" Palić 2.000.000 0 2.000.000

Projekat 4: Art nouveau-TOS

1502-P4 1. Adekvatna promocija turističke ponude grada na ciljanim trţištima

Broj dogaĎaja koji promovišu turističku ponudu grada u zemlji i inostranstvu na kojima učestvuje TO grada

0 4

Direktor TOS 8.761.000 0 8.761.000

Broj propagandnog materijala distribuiranog u info centre susednih gradova i opština

0 10000

Projekat 5: Organizacija 9. turističkog foruma Srbije-Palić 2018.

1502-P5 1. Promocija turustičke ponude grada

Porast broja noćenja 5% 10% Direktor TOS 635.000 0 635.000

Projekat 6:Rekonstrukcija objekta Velika terasa i urbano opremanje Velikog parka

1502-P6 1. Izgradnja turističke infrastrukture na Paliću

Rekonstruisan objekat Velika terasa sa parternim i urbanim opremanjem Velikog parka

52% 100% Direktor DOO "Park

Palić" Palić 37.171.000 0 37.171.000

Projekat 7: Adaptacija objekta Letnja pozornica na Paliću- druga faza

1502-P7 1. Poboljšanje turističke infrastrukture i povećanje kvaliteta turističke ponude na Paliću

Adaptiran i saniran objekat 0 100% Direktor DOO "Park

Palić" Palić 15.500.000 0 15.500.000

Projekat 8: S.O.S-TOS

1502-P8 1.Adekvatna promocija turističke

ponude grada sa ciljanim trţištima

Broj dogaĎaja koji promovišu turističku ponudu grada u zemlji i inostranstvu na kojima učestvuje TO grada

6 8

Direktor TOS 8.438.000 122.000 8.560.000

Broj propagandnog materijala distribuiranog u info centre susednih gradova i opština

8000 8000

Projekat 9: Rekonstrukcija dela mola na Muškom štrandu na Paliću

1502-P9 1. Poboljšanje turističke infrastrukture i povećanje kvaliteta turističke ponude

Rekonstruisan deo mola na Muškom štrandu na Paliću

0 100% Direktor DOO "Park

Palić" Palić 5.812.000 0 5.812.000

Projekat 10: Welness-SPA centar Palić -unapreĎenje banjskog turizma

1502-P10

1. Izgradnja SPA centra -Poboljšanje turističke ponude na Paliću

Stepen završenosti radova 0 30% Sekretar Sekretarijata za investicije i razvoj

120.000.000 0 120.000.000

5 - Razvoj poljoprivrede

0101 1. Rast proizvodnje i stabilnost dohotka proizvoĎača

Korišćenje poljoprivrednih površina u odnosu na ukupne poljopribredne površine

75% 75% Član gradskog veća

zadužen za poljoprvredu

61.658.000 0 61.658.000

Podrška za sprovoĎenje poljoprivredne politike u lokalnoj zajednici

0101-0001

1. Efikasno upravljanje poljoprivrednim zemljištem u drţavnoj svojini

Procenat korišćenja poljoprivrednog zemljišta obuhvaćenig godišnjim programom u odnosu na ukupne raspoloţive poljoprivredne površine

75% 75% Član gradskog veća

zaduţen za poljoprvredu

50.658.000 0 50.658.000

Projekat 2: Opremanje zoohigijenske sluţbe

0101-P2 1.UnapreĎenje uslova za poljoprivrednu proizvodnju

Broj vozila za prevoz SPŢP 0 1 Član gradskog veća

zaduţen za poljoprvredu

11.000.000 0 11.000.000

6 - Zaštita životne sredine

0401 1. UnapreĎenje kvaliteta elemenata životne sredine

Broj dana u toku godine s prekoračenjem graničnih vrednosti kvaliteta vazduha

15 15 Sekretar

sekretarijata za 123.557.000 0 123.557.000


2. UnapreĎenje upravljanja komunalnim i ostalim otpadom

Procenat stanovništva pokrivenog uslugom prikupljanja komunalnog otpada

75 80 poljoprivredu i zaštitu životne

sredine Procenat recikliranog otpada 30 35

Upravljanje zaštitom ţivotne sredine

0401-0001

1. Ispunjenje obaveza u skladu sa zakonima u domenu postojanja strateških i operativnih planova kao i mera zaštite

Procenat površine u javnoj svojini u sklopu multifunkcionalnog zaštitnog pojasa oko Palićkog, Ludaškog i Krvavog jezera koja se odrţava od strane ovlašćenog preduzeća

80% 80%

Sekretar sekretarijata za poljoprivredu i

zaštitu ţivotne sredine 51.313.000 0 51.313.000 Procenat parcela u priobalju Palićkog i Laudaškog

jezera na kojimaje proglašen javni interes i završeno poravnanje u tekućoj godini, na kojima je izvršeno plaćanje po osnovu eksproprijacije zemljišta

100% 100%

Praćenje kvaliteta elemenata ţivotne sredine

0401-0002

1. Kontrola kvaliteta elemenata ţivotne sredine

Broj obavljenih merenja kvaliteta vazduha, vode, zemljišta i buke u ţivotnoj sredini

1385 1400 Sekretar sekretarijata

za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine

7.300.000 0 7.300.000

Zaštita prirode 0401-0003

1. Očuvanje i unapreĎenje prirodnih i stvorenih vrednosti zaštićenih područja, ekoloških koridora i drugih staništa od značaja za zaštitu prirode

Realizovan godišnji program upravljanja zaštićenim područjem Park prirode "Palić"

1 1

Sekretar sekretarijata za poljoprivredu i

zaštitu ţivotne sredine 11.951.000 0 11.951.000

Realizovan godišnji program upravljanja zaštićenim područjem Spomenik prirode "stabla hrasta luţnjaka na Paliću"

1 1

Broj realizovanih smena u okviru istraţivačko-edukativnih kampova u vezi sa zaštitom prirode

6 6

Upravljanje ostalim vrstama otpada

0401-0006

1. Sanacija i prevencija nastajanja divljih deponija

Broj saniranih divljih deponija u tekućoj godini 4 4 Sekretar sekretarijata za poljoprivredu i

zaštitu ţivotne sredine 10.000.000 0 10.000.000 Broj izraĎenih projekata sanacije i remedijacije u

tekućoj godini 0 1

Projekat 3: Izrada evidencije divljih deponija i površina pod parloţnom travom

0401-P3 1. Uspostavljanje evidencije divljih deponija i površina pod invazivnim vrstama

Procenat teritorije na kojoj je uraĎen popis divljih deponija po procenjenim količinom otpada uz prikaz površina u GIS

0 40% Sekretar sekretarijata

za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine

3.500.000 0 3.500.000 Procenat teritorije na kojoj je uraĎeno snimanje površina po invazivnim vrstama uz prikaz površina u GIS

0 40%

Projekat 7: Sufinansiranje završetka i izgradnje regionalne deponije

0401-P7 1. Uspostavljanje regionalnog sistema upravljanja otpadom

Završen kompleks Regionalne deponije u Bikovu 80% 100% Sekretar sekretarijata za poljoprivredu i

zaštitu ţivotne sredine 34.653.000 0 34.653.000 Sufinansiranje troškova funkcionisanja

regionalnog preduzeća (po ugovoru) 52,47% 25%

Projekat 8:Izrada graĎevinske dozvole za objekat za prihvat sadrţaja septičkih jama- "Ludaško jezero"

0401-P8 1. Stvaranje uslova za bolje funkcionisanje kanalizacije-poboljšanje uslova ţivota na Paliću

Dobijena graĎevinska dozvola ne da Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

1.050.000 0 1.050.000

Projekat 9:Procena vrednosti nepokretnosti i objekata za eksproprijaciju oko zaštitnog pojasa Ludaškog jezera

0401-P9

1. Stvaranje uslova za eksproprijaciju u zoni zaštitnog pojasa i njeno uspešno sprovoĎenje

Uspešno izvršena eksproprijacija -procenat parcela sa procenjenom vrednošću

50% 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

3.790.000 0 3.790.000

7 - Organizacija saobraćaja i saobraćajna

0701 1. Razvijenost infrastrukture u kontekstu doprinosa socio ekonomskom razvoju

Dužina izgraĎenih saobraćajnica koje su u nadležnosti Grada Subotice (u km)

60% 65% Sekretar

sekretarijata za investicije i razvoj

677.456.000 0 677.456.000

28. decembar 2017. Sluţbeni list Grada Subotice Broj 37 – Strana 139 infrastruktura

2.Povećanje bezbednosti učesnika u saobraćaju i smanjenje broja saobraćajnih nezgoda

Broj smrtnih ishoda 5 4

Sekretar sekretarijata za

komunale poslove , energetiku i saobraćaj

Upravljanje i odrţavanje saobraćajne infrastrukture

0701-0002

1. Ispunjenje obaveze u skladu sa zakonima u domenu postojanja strateških i operativnih planova

Procenat izvedenih radova u odnosu na planirane radove

100% 100% Izvršilac za

saobraćajnice

363.217.000 0 363.217.000 2. Povećanje bezbednosti učesnika u saobraćaju i smanjenje broja saobraćajnih nezgoda

Broj saobraćajnih nezgoda 282 260

Sekretar Sekretarijata za komunalne

poslove, energetiku i saobraćaj

Javni gradski i prigradski prevoz putnika

0701-0004

1.Efikasno i racionalno sprovoĎenje javnog prevoza i minimalan negativan uticaj na ţivotnu sredinu

Broj prevezenih putnika u javnom prevozu na godišnjem nivou

5.796 mil 5.800 mil

Sekretar sekretarijata za komunale poslove

, energetiku i saobraćaj

85.370.000 0 85.370.000

Projekat 1: Izgradnja kolovoza i staza u MZ Aleksandrovo po Programu samodoprinosa

0701-P1

1. Izgradnja kolovoza u ulicama IĎoškoj, Rudarskoj, Staţilovskoj, Siriškoj, Ţeljka Milivojevića, Milovana Glišića, Futoškoj, Deliblatskoj, Lazarevačkoj, Trg Paje Jovanovića i Blaţe Jovanovića

IzraĎena projektna dokumentacija 0 100% Predsednici Saveta mesnih zajednica

500.000 0 500.000

Projekat 2: Izgradnja biciklističkih staza u ul.Preţihov Voranca prema Hajdukovu

0701-P2 1. Izgradnja biciklističkih staza IzgraĎenja biciklistička staza u km 0 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

13.551.000 0 13.551.000

Projekat 5: Izgradnja saobraćajnica sa vertikalnom i horizontalnom signalizacijom

0701-P5 1. Povećanje bezbednosi i poboljšanje uslova saobraćaja na teritoriji grada

Količina izvedenih radova u odnosu na planirane radove

58,24% 100% Izvršilac za

saobraćajnice 35.000.000 0 35.000.000

Projekat 6: Opti bike

0701-P6

1 Izgradnja biciklističkih staza IzgraĎene biciklističke staze 0 3 km Član gradskog veća zaduţen za privredu

62.254.000 0 62.254.000 2. Izrada projektno tehničke dokumentacije

Duţina biciklističkih staza za koje su izraĎene projektno tehničke dokumentacije

0 11 km

Projekat 9: Dvosmerni saobraćajni priključak na drţavni put 1b

0701-P9 1. Završetak radova na Izgradnji dvosmernog priključka


97% 100% Izvršilac za

saobraćajnice 800.000 0 800.000

Projekat 10:Kupovina autobusa

0701-P10

1. Poboljšanje kvaliteta javnog gradskog saobraćaja

Prosečna starost vozila javnog prevoza 13 god. 13 god. Direktor JP Subotica -

trans 23.750.000 0 23.750.000

Projekat 12: Tehničko regulisanje saobraćaja na teritoriji Grada Subotice

0701-P12

1. Povećanje bezbednosti učesnika u saobraćaju i smanjenje broja saobraćajnih nezgoda

Broj saobraćajnih nezgoda 282 260 Sekretar sekretarijata nadleţnog za poslove

saobraćaja 5.524.000 0 5.524.000

Projekat 13: Izrada lokalne strategije bezbednosti saobraćaja

0701-P13

1. Povećanje bezbednosti učesnika u saobraćaju i smanjenje saobraćajnih nezgoda

Broj saobraćajnih nezgoda 282 260 Sekretar sekretarijata nadleţnog za poslove

saobraćaja 1.092.000 0 1.092.000

Projekat 14: Nabavka i ugradnja barijera za ulazak u pešačku zonu

0701-P14

1. Sprečavanje nekontrolisanog ulaska vozila u pešačku zonu

Postavljene barijere za ulazak u pešačku zonu ne da

Sekretar Sekretarijata za komunalne

poslove, energetiku i saobraćaj

2.000.000 0 2.000.000

Strana 140 – Broj 37 Sluţbeni list Grada Subotice 28. decembar 2017. Projekat 18: Izgradnja parking mesta u Privrednoj zoni Mali Bajmok

0701-P18

1. Poboljšanje i obezbeĎivanje boljih uslova parkiranja zaposlenih i posetilaca u industrijskoj zoni

Povećan broj parking mesta 0 44 Sekretarijat za


Projekat 19: Izgradnja -rekonstrukcija Tolminske ulice

0701-P19

1. Bezbednost učesnika u saobraćaju

Rekonstrukcija asfalta 0 650m Izvršilac za

saobraćajnice 4.500.000 0 4.500.000

Projekat 20: Izgradnja kolovoza u ulici Anke Butorac i rekonstrukcija i dogradnja ulice Petrinjska u Subotici

0701-P20

1. Poboljšanje gradske putne infrastrukture

Stepen završenosti posla 0 100% Izvršilac za graĎevinske konstrukcije

53.748.000 0 53.748.000

Projekat 21:Rekonstrukcija dela ulice Pap Pala-Lidl

0701-P21

1. Poboljšanje gradske putne infrastrukture

Stepen završenosti posla 0 100% Šef sluţbe za odnose

sa investitorima 2.500.000 0 2.500.000

Projekat 22: Izgradnja kolovoza u ulici Sutjeska

0701-P22

1. Bezbednost učesnika u saobraćaju


0 100% Izvršilac za

saobraćajnice 20.650.000 0 20.650.000

8 – Predškolsko vaspitanje i obrazovanje

2001 1. Povećanje obuhvata dece predškolskim vaspitanjem i obrazovanjem

Procenat upisane dece u odnosu na broj ukupno prijavljenje dece

97,52% 97,53% Član Gradskog veća

zadužen za obrazovanje

627.080.000 615.000 627.695.000

Funkcionisanje i ostvarivanje predškolskog vaspitanja i obrazovanja

2001-0001

1. ObezbeĎeni adekvatni uslovi za vaspitno-obrazovni rad sa decom uz povećan obuhvat

Prosečan broj dece u grupi (jasle,predškolski, ppp)

19,5 19,7

Sekretar sekretarijata za društvene

delatnosti 619.880.000 615.000 620.495.000

2.UnapreĎenje kvaliteta predškolskog obrazovanja i vaspitanja

Broj objekata u kojima su izvršena investiciona ulaganja na godišnjem nivou u odnosu na ukupan broj objekata PU

6/57 8/57

Projekat 7: Investiciono odrţavanje PU "Naša radost"- objekat "Veverica"

2001-P7 1. Poboljšanje uslova rada Stepen izvršenosti radova 0 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

2.200.000 0 2.200.000

Projekat 8: Izrada projektne dokumentacije

2001-P8 1. Izrada projektno tehničke dokumentacije

Broj uraĎenih projekata 2 7 Sekretar sekretarijata

za društvene delatnosti

5.000.000 0 5.000.000

9 – Osnovno obrazovanje i vaspitanje

2002 1. Potpun obuhvat osnovnim obrazovanjem i vaspitanjem

Obuhvat dece osnovnim obrazovanjem (razloženo prema polu)



334.998.000 0 334.998.000

Funkcionisanje osnovnih škola

2002-0001

1. ObezbeĎeni propisani uslovi za vaspitno-obrazovni rad sa decom u osnovnim školama

Prosečan broj učenika po odeljenju 18,30 17,93 Sekretar sekretarijata


284.998.000 0 284.998.000 2. Povećanje dostupnosti i pristupačnosti osnovnog obrazovanja deci

Procenat dece kojoj je obezbeĎen besplatan školski prevoz u odnsou na ukupan broj dece

16,25% 15,64% Sekretar sekretarijata


Projekat 1: Adaptacija levog krila krova sa središnjim delom i nedovršenog desnog dela krova OŠ "Ivan Goran Kovačić"

2002-P1 1. Bezbednost, energetska efikasnost, neprokišnjavanje i sprečavanje propadanja škole

Adaptacija u m2 0 570 Sekretar sekretarijata


3.500.000 0 3.500.000

Projekat 8: Projektno finansiranje škola - učešće grada

2002-P8 1. Učešće grada u finansiranju škole na projektima sa drugih nivoa vlasti

Broj projekata 0 6 Sekretar sekretarijata


4.000.000 0 4.000.000

Projekat 9: Sanacija objekta OŠ Sonja Marinković

2002-P9 1.Zamena stolarije PredviĎena količina stolarije 90% 100% Sekretar sekretarijata

za investicije i razvoj 34.500.000 0 34.500.000

2. Adaptacija prostorije objekta Sanacija svih sanitarnih čvorova (%) 90% 100%

28. decembar 2017. Sluţbeni list Grada Subotice Broj 37 – Strana 141 Projekat 11:Sanacija objekta OŠ "Jovan Jovanović Zmaj"

2002-P11

1. Poboljšanje uslova rada Stepen izvršenosti radova 0 100% Sekretarijat za


10 – Srednje obrazovanje i vaspitanje

2003 1. Povećanje obuhvata srednjoškolskog obrazovanja

Broj dece koja su obuhvaćena srednjim obrazovanjem (razloženo prema polu)



339.658.000 0 339.658.000

Funkcionisanje srednjih škola

2003-0001

1. ObezbeĎeni propisani uslovi za vaspitno-obrazovni rad sa decom u srednjim školama i bezbedno odvijanje nastave

Prosečan broj učenika po odeljenju 22,08 22,36 Sekretar sekretarijata


187.347.000 0 187.347.000

Projekat 3: Rekonstrukcija sanitarnog čvora u prizemlju i na spratu Muzičke škole

2003-P3

1. ObezbeĎivanje propisanih higijenskih uslova u toaletima škole i kapaciteta sanitarnog čvora-toaleta u odnosu na ukupan broj učenika i zaposlenih (odvajanje muškog i ţenskog toaleta)

Broj kabina toaleta 5 8 Sekretar sekretarijata


2.000.000 0 2.000.000

Projekat 4: Projektno finansiranje škola - učešće grada

2003-P4 1. Učešće grada u finansiranju škole na projektima sa drugih nivoa vlasti

Broj projektno tehničke dokumentacije 6 7 Sekretar sekretarijata


3.000.000 0 3.000.000

Projekat 5: Sanicija objekta Hemisjsko tehnološke škole

2003-P5

1. Sanacija fasade i krova Sanirana fasada (m2) 30 2351,8 Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

147.311.000 0 147.311.000 2.Adaptacija objekta škole i fiskulturne sale

Adaptacija predviĎenih prostorija objekta škole (%)

20% 100%

11 - Socijalna i dečja zaštita

0901 1. Povećanje dostupnosti prava i usluga socijalne zaštite

Procenat korisnika mera i usluga socijalne i dečije zaštite koji se finansiraju iz budžeta grada

6% 6% Član Gradskog veća zadužen za socijalnu

zaštitu 316.605.000 0 316.605.000

Jednokratne pomoći i drugi oblici pomoći

0901-0001

1. UnapreĎenje zaštite siromašnih Procenat graĎana koji dobijaju novčane naknade i pomoć u naturi u skladu sa odlukom o socijalnoj zaštiti u odnsou na ukupan broj graĎana

5% 5% Sekretar sekretarijata


149.708.000 0 149.708.000

Porodični i domski smeštaj, prihvatilišta i druge vrste smeštaja

0901-0002

1. ObezbeĎenje usluge smeštaja Broj korisnika usluga smeštaja u prihvatilištu 35 35 Sekretar sekretarijata


2.734.000 0 2.734.000

Dnevne usluge u zajednici

0901-0003

1.Podsticanje razvoja raznovrsnih socijalnih usluga i drugih usluga u zajednici

Procenat realizacije planova investiranja i opremanja ustanova zdravstvene zaštite na nivou grada



7.271.000 0 7.271.000

Savetodavno-terapijske i socijalno-edukativne usluge

0901-0004

1. Podrška razvoju mreţe usluga socijalne zaštite predviĎene Odlukom o socijalnoj zaštiti i Zakonom o socijalnoj zaštiti

Broj udruţenja/humanitarnih organizacija koje dobijaju sredstva iz budţeta grada



26.936.000 0 26.936.000

Podrška realizaciji programa Crvenog krsta

0901-0005

1. Socijalno delovanje-olakšavanje ljudske patnje pruţanjem neophodne urgentne pomoći licima u nevolji, razvijanjem solidarnsoti meĎu ljudima, organizovanjem različitih oblika pomoći

Broj korisnika narodne kuhinje 1100 1100 Sekretar sekretarijata


31.673.000 0 31.673.000

Podrška deci i porodicama sa decom

0901-0006

1. UnapreĎenje populacione politike

Broj mera materijalne podrške namenjen merama lokalne populacione politike



14.815.000 0 14.815.000


Podrška raĎanju i roditeljstvu

0901-0007

2. UnapreĎenje populacione politike

Broj mera materijalne podrške namenjen merama lokalne populacione politike



29.560.000 0 29.560.000

Podrška osobama sa invaliditetom

0901-0008

UnapreĎenje postojećih usluga socijalne zaštite

Broj sati pruţane usluge 76700 78300 Sekretar sekretarijata


48.085.000 0 48.085.000

Projekat 2: Pomoć u naturi za socijalno ugroţeno stanovništvo

0901-P2 1. Poboljšanje kvaliteta ţivota socijalno ugroţenih lica

Broj korisnika paketa hrane i higijene 3250 3250 Sekretar sekretarijata


3.123.000 0 3.123.000

Projekat 3: Koordinator za inkluziju Roma

0901-P3 1. Omogućavanje nesmetanog rada koordinatora za inkluziju Roma

Broj projekata prijavljenih na konkurs 1 2 Sekretar sekretarijata


2.300.000 0 2.300.000

Projekat 4: Ostvarivanje, zaštita i unapreĎenje ljudskih prava-rodna ravnopravnost

0901-P4 1. Ostvarivanje zaštite i unapreĎenje ljudskih prava-rodna ravnopravnost

Broj sastanaka Saveta za rodnu ravnopravnost 0 4 Sekretar sekretarijata


400.000 0 400.000

12 - Zdravstvena zaštita

1801 1. UnapreĎenje zdravlja stanovništva

Pokrivenost stanovništva primarnom zdravstvenom zaštitom

da da Sekretar

sekretarijata za društvene delatnosti

23.910.000 0 23.910.000

Funkcionisanje ustanova primarne zdravstvene zaštite

1801-0001

1. UnapreĎenje dostupnosti kvaliteta primarne zdravstvene zaštite

Procenat realizacije planova investiranja i opremanja ustanove zdravstveene zaštite na nivou grada



300.000 0 300.000

Mrtvozorstvo 1801-0002

x x 20% 30% Sekretar sekretarijata


10.450.000 0 10.450.000

SprovoĎenje aktivnosti iz oblasti društvene brige za javno zdravlje

1801-0003

Stvaranje uslova za očuvanje i unapreĎenje zdravlja stanovništva

Procenat realizovanih u odnosu na planiranih posebnih programa i projekata iz oblasti javnog zdravlja

90% 90% Sekretar sekretarijata


225.000 0 225.000

Projekat 1: Obnavljanje opreme za pruţanje usluge primarne zdravstvene zaštite - Dom zdravlja

1801-P1 1. Obnavljanje opreme Procenat otpisane opreme 80% 60% Sekretar sekretarijata


3.000.000 0 3.000.000

Projekat 2: Nabavka vozila za transport pacijenata na hemodijalizu-DOM ZDRAVЉA

1801-P2

1.Nabavka kombi vozila za prevoz pacijenata od kuće na hemodijalizu i nazada, radi bezbednijeg i brţeg transporta

Procenat otpisanih kombi vozila 71% 32% Sekretar sekretarijata


2.700.000 0 2.700.000

Projekat 5: Zamena kotla za grejanje Ogranka 8-DOM ZDRAVЉA

1801-P5

1 Zamena kotlova na čvrsto gorivo sa gasnim kotlovima zbog ekonomičnosti grejanja i manjeg broja loţača u ambulantama Peščara i ogranak 8 u Aleksandrovu

Završeni radovi ne da Sekretar sekretarijata


1.700.000 0 1.700.000

Projekat 6: UvoĎenje kompletne gasne instalacije u ambulantu Kelebija-DOM ZDRAVЉA

1801-P6

1. UvoĎenje kompletne gasne instalacije u ambulanti Kelebija radi zamene dosadašnjeg grejanja na čvrsto gorivo radi veće energetske efikasnosti i ekonomičnosti grejanja ambulante

Završeni radovi ne da Sekretar sekretarijata


1.100.000 0 1.100.000


Projekat 8: Upravljanje farmaceutskim otpadom prikupljenog od graĎana

1801-P8 1.Zaštita ţivotne sredine Količina farmaceutskog otpada u kg 1200 1200 Sekretar sekretarijata


285.000 0 285.000

Projekat 9: Rušenje objekta nebezbednog za korišćenje-APOTEKA

1801-P9 SprovoĎenje rešenja o zabrani upotrebi objekta

srušen objekat ne da Sekretar sekretarijata


150.000 0 150.000

Projekat 10: Projektno finansiranje zdravstvenih ustanova

1801-P10

Izrada projektno tehničke dokumentacije

Broj izraĎene projektne dokumentacije 0 1 Sekretar sekretarijata


4.000.000 0 4.000.000

13 - Razvoj kulture i informisanja

1201 1. Podsticanje razvoja kulture Broj posetilaca koji doprinose ostvarivanju opšteg intresa u kultruri koji su održani na 1000 stanovnika

90 97 Pomoćnik i savetnik Gradonačelnika za

oblast kulture 900.851.000 109.930.000 1.010.781.000

Funkcionisanje lokalnih ustanova kulture

1201-0001

1.ObezbeĎenje redovnog funkcionisanja ustanova kulture

Broj zaposlenih u ustanovama kulture u odnosu na ukupan broj zaposlenih u JLS

209/2373 182/2158 Pomoćnik i savetnik Gradonačelnika za

oblast kulture 325.953.000 109.930.000 435.883.000

Jačanje kulturne produkcije i umetničkog stvaralaštva

1201-0002

1. UnapreĎenje raznovrsnosti kulturne ponude

Broj programa i projekata udruţenja graĎana podrţanih od strane grada



61.651.000 0 61.651.000

UnapreĎenje sistema očuvanja i predstavljanja kulturno-istorijskog nasleĎa

1201-0003

1.Očuvanje i zaštita kulturnog nasleĎa

Broj projekata za očuvanje i zaštitu kultrunog nasleĎa u nadleţnosti JLS sa kompletnom projektno-tehničkom dokumentacijom za rehabilitaciju



2.660.000 0 2.660.000

Ostvarivanje i unapreĎivanje javnog interesa u oblasti javnog informisanja

1201-0004

1. Povećana ponuda kvalitetnih medijskih sadrţaja iz oblasti društvenog ţivota lokalne zajednice

Broj programskih sadrţaja podrţanih na konkursima javnog informisanja



26.000.000 0 26.000.000

Projekat 1: Rekonstrukcija Sinagoge

1201-P1 1. Kapitalno odrţavanje i rekonstrukcija zgrade Sinagoge

Stepen završenosti radova 30% 100% Šef sluţbe za LER 9.400.000 0 9.400.000

Projekat 2: Rekonstrukcija zgrade Narodnog pozorišta

1201-P2 1. Nastavak rekonstrukcije, restauracija i dogradnje zgrade Narodnog pozorišta

Procenat učešća - uloţenih sredstava u rekonstrukciju zgrade u odnosu na procenjenu vrednost projekta

30% 75% Imenovani projekt

menadţer 311.200.000 0 311.200.000

Projekat 4: Sanacija objekta Trokadero u MZ Aleksandrovo

1201-P4 1. Poboljšanje funkcionalnosti objekta

Stepen sanacije objekta 60% 100% Izvršilac za

niskogradnju i hidrogradnju

9.321.000 0 9.321.000

Projekat 6: Sanacija krova doma kulture u Ţedniku

1201-P6 1. Poboljšanje funkcionalnosti i upotrebljivosti objekta

Stepen sanacije krova 60% 100% Izvršilac za

niskogradnju i hidrogradnju

18.220.000 0 18.220.000

Projekat 11: Izrada dokumentacije o merama tehničke zaštite zaštićenih objekata kulture i projekata

1201-P11

1. Očuvanje zaštićenih objekata kulture

Realizovan projekat u procentima 0 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

6.000.000 0 6.000.000

Projekat 12: Sanacija i rekonstrukcija zelene fontane

1201-P12

1. UreĎenje gradskog jezgra Grada

Procenat realizacije pribavljanja dokumentacije 0 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

2.300.000 0 2.300.000

Projekat 15: Izgradnja Doma kulture u MZ Palić-"Colour coop"

1201-P15

1.Ostvfarenje prekogranične kultirno -turistička destinacija

1. IzgraĎen objekat kulturnog centra 0 0 Šef tehničke sluţbe za izvoĎenje radova

na investicijama 80.580.000 0 80.580.000

2.Broj odrţanih manifestacija u novom objektu 0 0


Projekat 16: Projektna dokumentacija za rekonstrukciju i adaptaciju Doma kulture MZ Višnjevac

1201-P16

1. Završetak radova Procenat završenosti radova 0% 100% Šef tehničke sluţbe

za pripremu investicionih projekata

550.000 0 550.000

Projekat 18: Video nadzor za višenamenski objekat

1201-P18

1. ObezbeĎivanje objekta ObezbeĎen objekat 10% 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

300.000 0 300.000

Projekat 19: Termotehnička i gasna instalacija Dom kulture Hajdukovo

1201-P19

1. Smanjenje troškova grejanja i modernizacija grejnog sistema u objektu

Okončanost planiranih radova 10% 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

2.272.000 0 2.272.000

Projekat 20: Izgradnja Doma kulture Hajdukovo Nosa II faza

1201-P20

1. Stvaranje mesta za okupljanje i odrţavanje nastupa kulturnih dešavanja

Okončanost planiranih radova 10% 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

11.100.000 0 11.100.000

Projekat 21: Video nadzor za Sveto Trojstvo

1201-P21

1.ObezbeĎenje i zaštita spomenika Okončanost planiranih radova 10% 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

260.000 0 260.000

Projekat 22:Art nouveau

1201-P22

1. Očuvanje secesije -kulturne baštine Grada

Projektno tehnička dokumentacija za revitalizaciju zgrade u secesijskom stilu


za kulturu 9.336.000 0 9.336.000

Organizovane manifestacije -Svetski dan secesije, meĎunarodna konferencija

0 2

Projekat 23: S.O.S

1201-P23

1. Očuvanje secesije -kulturne baštine Grada

Projektno tehnička dokumentacija za revitalizaciju Gradske kuće i studija valorizacije


za turizam 23.748.000 0 23.748.000

14 - Razvoj sporta i omladine

1301 1. ObezbeĎenje uslova za bavljenje sportom svih graĎana i graĎanki grada

Broj sportskih organizacija preko kojih se ostvaruje javni interes u oblasti sporta

122 122 Član Graskog veća zadužen za sport

247.747.000 0 247.747.000

Podrška lokalnim sportskim organizacijama, udruţenjima i savezima

1301-0001

1.UnapreĎenje podrške lokalnim sportskim organizacijama preko kojih se ostvaruje javni interes u oblasti sporta

Broj godišnjih programa spotskih organizacija finansiranih od strane Grada



85.105.000 0 85.105.000

Podrška predškolskom i školskom sportu

1301-0002

1. Redovno odrţavanje sportskih objekata od interesa za grad

Broj postojećih fumkcionalnih sportskih objekata 0 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

19.883.000 0 19.883.000

Funkcionisanje lokalnih sportskih ustanova

1301-0004

1.ObezbeĎivanje uslova za rad ustanova oz oblasti sporta

Broj sportskih organizacija koji koriste usluge ustanove iz oblasti sporta

122 122 Direktor JP Stadion 119.175.000 0 119.175.000

SprovoĎenje omladinske politike

1301-0005

1.Podrška aktivnom uključivanju mladih u različite društvene aktivnosti

Broj mladih korisnika usluga mera omladinske politike

3000 3500 Sekretar sekretarijata za društvene

delatnosti 1.500.000 0 1.500.000

Broj mladih ţena korisnika usluga 1400 1800

Projekat 1: Rasveta na gradskom stadionu

1301-P1 1. Poboljšanje uslova na Gradskom stadionu

Stepen završenosti radova 0 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

394.000 0 394.000

Projekat 3: Ulaganje u Halu sportova

1301-P3 1. Redovno odrţavanje sportskog objekta u cilju poboljšanja uslova

Saniran pod ne da Direktor JP Stadion 1.550.000 0 1.550.000

Nabavljene zavese ne da

Projekat 4: Sanacija Otvorenog bazena

1301-P4 1. Redovno odrţavanje sportskog objekta u cilju poboljšanja uslova

UgraĎen ventilacioni sistem ne da

Direktor JP Stadion 3.250.000 0 3.250.000 Postavljene betonske kocke ne da

Postavljena ulazno-izlazna barijera sa elektronskim sistemom naplate

ne da

Projekat 6: Ulaganje u objekat SRC Prozivka

1301-P6 1. Redovno odrţavanje postojećih sportskih objekata od interesa za Grad

Sanirano ţensko kupatilo ne da Direktor JP Stadion 1.600.000 0 1.600.000

Nabavljen robot ne da


Projekat 7: Ulaganje u Gradsko strelište

1301-P7 1. Redovno odrţavanje postojećih sportskih objekata od interesa za Grad

Nabavljena mašina za odrţavanje terena ne da Direktor JP Stadion 740.000 0 740.000

Projekat 8: Klimatizacija hale sportova Dudova šuma

1301-P8 1. Poboljšanje uslova objekta za sportiste i posetioce Hale sportova

Stepen poboljšanja uslova 60% 100% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

13.300.000 0 13.300.000

Projekat 10: Izrada elaborata za bazene u sportskom centru MZ Bajmok

1301-P10

1.Stavljanje bazena u funkciju Stepen završenosti elaborata 12 15 Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

250.000 0 250.000

Projekat 11: Festival Omladina

1301-P11

Promocija neafirmisanih bendova Broj učesnika (bendova) na Festivalu 8 10 Sekretar sekretarijata


900.000 0 900.000

Projekat 14: Obeleţavanje mature u Subotici

1301-P14

1. Organizovanje maturskog plesa u sklopu obeleţavanja završetka školovanja

Broj organizovanih aktivnosti 5 5 Sekretar sekretarijata


100.000 0 100.000

15 - Opšte usluge lokalne samouprave

0602

1. Održivo pravno i finansijsko funkcionisanje grada u skladu sa nadležnostima i poslovima lokalne samouprave

Odnos broja zaposlenih u organima Grada u odnosu na zakonom utvrĎen maksimalan broj zaposlenih u svim organizacionim jedinicama Grada

373/2373 321/2158 Načelnik Gradske

uprave 1.623.359.000 3.376.000 1.626.735.000

Broj donetih akata organa i službi grada 698.720 705.000

Funkcionisanje lokalne samouprave i gradskih opština

0602-0001

1. Funkcionisanje uprave Procenat rešenih predmeta usluţnog centra u kalendarskoj godini

63% 69% Načelnik Gradske

uprave

786.783.000 0 786.783.000 1. Donošenje preporuka u izveštajima nakon izvršenih revizija sistema radi efikasnijeg funkcionisanja sistema loklane samouprave

Broj uraĎenih revizija sistema

5

5

Šef sluţbe za internu

reviziju

Funkcionisanje mesnih zajednica

0602-0002

1. ObezbeĎeno zadovoljavanje potreba i intereresa lokalnog stanovništva delovanjem mesnih zajednica

Procenat budţeta grada koji se koristi za troškove i planove rada mesnih zajednica

4,53% 5% Predsednici Saveta mesnih zajednica

53.387.000 3.376.000 56.763.000 Stepen ostvarenja finansijskih planova mesnih zajednica

83% 95%

Servisiranje javnog duga

0602-0003

1. Odrţavanje finansijske stabilnosti grada i finansiranje kapitalnih investicionih rashoda

Udeo dugoročnih dugova za finansiranje kapitalnih investicionih rashoda u ukupnom javnom dugu grada

43,00% 65,74%

Gradonačelnik 681.750.000 0 681.750.000

Učešće izdataka za servisiranje dugova u tekućim prihodima ≤ 15%

5,08% 6,31%

Gradsko pravobranilaštvo

0602-0004

1. Zaštita imovinskih prava i interesa JLS

Broj rešenih predmeta u odnosu na ukupan broj predmeta na godišnjem nivou

500/1400 500/1400

Gradski pravobranilac 12.653.000 0 12.653.000 Broj pravnih mišljenja koja su data organima grada, stručnim sluţbama i drugim pravnim licima čija imovinksa i druga prava zastupa

40 45

Zaštitnik graĎana-ombudsman

0602-0005

1. ObezbeĎena zaštita prava graĎana pred upravom i javnim sluţbama grada i kontrola nad

Broj graĎana čija su prava zaštićena kroz postupak pred zaštitinikom graĎana u odnosu na ukupan broj postupaka

2200 2230 Zaštitnik graĎana 12.753.000 0 12.753.000

Strana 146 – Broj 37 Sluţbeni list Grada Subotice 28. decembar 2017. povredama propisa i opštih akata grada

Broj usvojenih preporuka zaštitinika graĎana upućenih upravi i javnim sluţbama grada u odnosu na ukupan broj preporuke

2000 2030

Inspekcijski polsovi 0602-0006

Povećanje broja kontrola budţetskih korisnika

Izvršeni broj kontrola u odnosu na plan rada Sluţbe za budţetsku inspekciju

5 6 Šef sluţbe za

budţetsku inspekciju 3.959.000 0 3.959.000

Funkcionisanje nacionalnih saveta nacionalnih manjina

0602-0007

1. Ostvarivanje prava nacionalnih manjina u lokalnoj zajednici

Broj realizovanih projekata nacionalnih manjina 2 2 Sekretar sekretarijata


2.660.000 0 2.660.000

Tekuća budţetska rezerva

0602-0009

x x x x Gradonačelnik 20.000.000 0 20.000.000

Stalna budţetska rezerva

0602-0010

x x x x Gradonačelnik 7.000.000 0 7.000.000

Projekat 2: UreĎenje prostora Gradske kuće

0602-P2 UreĎenje prostora Gradske kuće Stepen izvoĎenja radova 63% 80% Načelnik Gradske

uprave 8.860.000 0 8.860.000

Projekat 3: Adaptacija zgrade MZ Šupljak

0602-P3 1. Adaptacija i rekonstrukcija zgrade mesne zajednice

Stepen izvoĎenja radova 0 100% Šef sluţbe za

tehničku pripremu investicionih projekata

5.820.000 0 5.820.000

Projekat 4: Radovi na sportskoj hali MZ Bajmok

0602-P4 1. Zamenjeni svi prozori Procenat završenosti radova na objektu 0 100% Šef sluţbe za


1.330.000 0 1.330.000

Projekat 5: Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ Bački vinogradi

0602-P5 1.Završetak radova Procenat završenosti radova 0 100% Izvršilac za

visokogradnju 6.360.000 0 6.360.000

Projekat 6: Adaptacija i sanacija objekta MZ Gat

0602-P6 1. Sticanje svih preduslova za izvoĎenje radova

Stepen kompletnosti tehničke dokumentacije 0 100% Šef sluţbe za


480.000 0 480.000

Projekat 7: Adaptacija zgrade bivše ambulante MZ Šupljak




300.000 0 300.000

Projekat 9: Rekonstrukcija krova zgrade MZ Novo Selo




700.000 0 700.000

Projekat 12: Adaptacija zgrade MZ Makova sedmica

0602-P12

1. Adaptacija zgrade MZ Makova sedmica

Stepen kompletnosti tehničke dokumentacije 0 100% Šef sluţbe za niskogradnju i hidrogradnju

9.050.000 0 9.050.000

Projekat 14: Radovi na unutrašnjem ureĎenju MZ Ker

0602-P14

1. Sticanje svih preduslova za izvoĎenje radova

Stepen kompletnosti tehničke dokumentacije 0 100% Izvršilac za konstrukcije

310.000 0 310.000

Projekat 15: Radovi na uličnoj fasadi MZ Kertvaroš

0602-P15

1.Završetak radova Procenat završenosti radova 0 100% Šef sluţbe za niskogradnju i hidrogradnju

210.000 0 210.000

28. decembar 2017. Sluţbeni list Grada Subotice Broj 37 – Strana 147 Projekat 19: Adaptacija , sanacija i rekonstrukcija objekta MZ Prozivka

0602-P19

1.Završetak radova Procenat završenosti radova 0 100% Izvršilac za

visokogradnju 1.460.000 0 1.460.000

Projekat 20: Spoljno ureĎenje objekta MZ Palić

0602-P20


Stepen kompletnosti tehničke dokumentacije 0 100% Šef sluţbe 560.000 0 560.000

Projekat 21: Radovi na zameni stolarije na objektu MZ Dudova šuma

0602-P21

1. Završetak radova Procenat završenosti radova 0 100% Izvršilac za

visokogradnju 1.220.000 0 1.220.000

Projekat 22: Adaptacija i sanacija krova zgrade MZ Novi Grad

0602-P22


Stepen kompletnosti tehničke dokumentacije 0 100% Izvršilac za konstrukcije

590.000 0 590.000

Projekat 24: Rekonstrukcija objekta Doma zdravlja

0602-P24

1. Poboljšanje uslova za pruţanje usluga

Uštede u energetskim troškovima objekta 0 20% Sekretar sekretarijata za investicije i razvoj

5.164.000 5.164.000

16 -Politički sistem lokalne samouprave

2101

1. Efikasno i efektivno funkcionisanje organa političkog sistema lokalne samouprave

x x x

Gradonačelnik 110.963.000 0 110.963.000

x x x

Funkcionisanje Skupštine

2101-0001

Funkcionisanje lokalne skupštine

broj sednica skupštine 7 9 Predsednik Skupštine

Grada 54.857.000 0 54.857.000 Broj usvojenih akata 190 230

Funkcionisanje izvršnih organa

2101-0002

Funkcionisanje izvršnih organa

Broj donetih akata Gradonačelnika 2700 2700

Gradonačelnik 56.106.000 0 56.106.000 Broj sednica Gradskog veća 50 50

Broj donetih akata Gradsog veća 578 520

Evidentirani predmeti za Gradsko veće 570 550

17 - Energetska efikasnost i obnovljivi izvori energije

0501

1. Smanjenje rashoda za energiju

Ukupni rashodi za nabavku energije 4,6 mil 3,6mil

Sekretar sekretarijata za

komunalnu delatnost,

energetiku i saobraćaj

4.500.000 0 4.500.000

Projekat 1: Sanacija energetskih gubitaka objekata predškolske ustanove

0501-P1

Smanjenje rashoda za energiju

Ukupni rashodi za nabavku energije 1,6 mil 850 hilj

Sekretar sekretarijata za komunalnu


2.000.000 0 2.000.000

Projekat 2: Sanacija energetskih gubitaka objekata osnovnog obrazovanja

0501-P2

Smanjenje rashoda za energiju

Ukupni rashodi za nabavku energije 3 mil 2,7 mil

Sekretar sekretarijata za komunalnu


2.500.000 0 2.500.000

UKUPNO: 6.750.244.000 132.533.000 6.882.777.000

28.decembar 2017. Sluţbeni list Grada Subotice Broj 37 – Strana 148

Osnovne smernice za planiranje pojedinih kategorija rashoda i izdataka i ograniĉenja rashoda i izdataka

korisnika budţeta su:

- planiranje mase sredstava za plate zaposlenih u 2018. godini na nivou isplaćenih plata u 2017. godini.

U okviru tako planirane mase sredstava za isplatu plata zaposlenih mogu se uvećati plate zaposlenih u:

organima i sluţbama lokalne vlasti i mesnim zajednicama za 5 %, ustanovama socijalne zaštite za 10%,

predškolskim ustanovama za 10%, ustanovama kulture za 10% i ostalim javnim sluţbama 5 %.

- u 2018. godini ne mogu se isplaćivati zaposlenima kod direktnih i indirektnih korisnika budţetskih

sredstava lokalne vlasti, nagrade i bonusi koji prema meĊunarodnim kriterijumima predstavljaju

nestandardne, odnosno netransparentne oblike nagrada i bonusa. Ostale rashode za zaposlene planirati

krajnje restriktivno.

- planiranje sredstava u skladu sa Zakonom o privremenom ureĊivanju osnovica za obraĉun i isplatu

plata, odnosno zarada i drugih stalnih primanja kod korisnika javnih sredstava treba planirati na

ekonomskoj klasifikaciji 465-Ostale dotacije i tansferi;

- planiranje broja zaposlenih u skladu sa planom racionalizacije;

- korišćenje roba i usluga (grupa konta 42) potrebno je realno planirati, vodeći raĉuna da se ne ugrozi

izvršavanje stalnih troškova;

- planiranje iznosa subvencije (grupa konta 45), kao dalje mere fiskalne konsolidacije, podrazumeva

racionalno korišćenje sredstava subvencija;

- ostale rashode (grupa konta 48) neophodno je planirati u skladu sa restriktivnom politikom;

- izadaci za nefinansijsku imovinu (klasa 5) potrebno je planirati uz maksimalne uštede za nabavku

opreme, a kapitalne projekte planirati u skladu sa realnom mogućnošću njihovog sprovoĊenja, davajući

prednost već zapoĉetim projektima i projektima koji su spremni za realizaciju (koji imaju projektno-

tehniĉku dokumenataciju, graĊevinsku dozvolu kao i dokumentaciju neophodnu za sprovoĊenje javne

nabavke).

U prvom kvartalu 2018. godine Ministarstvo drţavne uprave i lokalne samouprave će u saradnji sa

Ministarstvom finansija razmatrati sve parametre koji utiĉu na odreĊivanje maksimalnog broja zaposlenih za 2018.

godinu u sistemu APV i sistemu lokalne samouprave, kao i visinu neophodnih sredstava za njihove plate. Na

osnovu toga Vlada će doneti odluku kojom će se utvrditi maksimalni broj zaposlenih na neodreĊeno vreme u

navedenim sistemima za tu godinu. U toku 2018. godine ostaje na snazi zabrana zapošljavanja. Povećanje broja

zaposlenih na neodreĊeno vreme, vršitće se u skladu sa propisima kojima se ureĊuje budţetski sistem, odnosno

organizacioni oblici će traţiti saglasnost za povećanje broja zaposlenih preko nadleţnog organa lokalne vlasti i

Ministarstva drţavne uprave i lokalne samouprave od Komisije Vlade.

Struktura rashoda i izdataka izraĊena je prema organizacionoj, funkcionalnoj, ekonomskoj i programskoj

klasifikaciji, prema izvorima finansiranja. Davajući na znaĉaju Uputstvu Ministarstva finansija, u odnosu na

strukturu rashoda i izdataka u 2017. godini, uĉešće tekućih rashoda u budţetu za 2018. godinu umanjeno je za

3,43%, a uĉešće planiranih izdataka za nefinansijku imovinu (kapitalne izdatke) povećano je za 3,59%. Planirani su

tekući rashodi u visini 4,6 milijardi dinara, što je za 6,31% više u odnosu na 2017. godinu. Planirani su kapitalni

izdaci u visini 1,5 milijardi dinara, što je za 33,72% više od plana 2017. godine. U strukturi ukupno planiranog

budţeta izdaci za otplatu glavnice javnog duga grada i izdaci planirani iz sredstava zajma, koji je grad uzeo od

EBRD-a za realizaciju projekta unapreĊenje vodnih sistema, projektovani su u skladu sa anuitetnim planovima

otplate duga i plana aktivnosti JKP “Vodovod i kanalizacija“ za nastavak radova na implementaciji projekta.

EKONOMSKA KLASIFIKACIJA PLAN 2017

struk

2017 PLAN 2018

struk

2018

%

2018/

2017

4 TEKUĆI RASHODI 4.337.737.000 71,74 4.611.250.000 68,31 106,31

410 Rashodi za zaposlene 979.230.000 16,20 1.050.330.000 15,56 107,26

411 Plate, dodaci i naknade zaposlenih 780.038.000 12,90 787.755.000 11,67 100,99

412 Socijalni doprinosi na teret poslodavca 141.916.000 2,35 143.097.000 2,12 100,83

413 Naknade u naturi 8.561.000 0,14 8.727.000 0,13 101,94

414 Socijalna davanja zaposlenima 17.937.000 0,30 77.148.000 1,14 430,11

415 Naknade troškova za zaposlene 16.984.000 0,28 22.252.000 0,33 131,02

416 Jubilarne nagrade 13.794.000 0,23 11.351.000 0,17 82,29

420 Korišćenje roba i usluga 1.203.640.000 19,91 1.315.797.000 19,49 109,32

421 Stalni troškovi 482.366.000 7,98 516.584.000 7,65 107,09

422 Troškovi putovanja 13.163.800 0,22 17.040.000 0,25 129,45

423 Usluge po ugovoru 257.527.000 4,26 298.777.000 4,43 116,02


424 Specijalizovane usluge 245.537.200 4,06 253.230.000 3,75 103,13

425 Tekuće popravke i odrţavanje 56.687.000 0,94 64.757.000 0,96 114,24

426 Materijal 148.359.000 2,45 165.409.000 2,45 111,49

440 Otplata kamata 13.100.000 0,22 11.600.000 0,17 88,55

441 Otplata kamata domaćim poslovnim bankama 2.500.000 0,04 1.000.000 0,01 40,00

442 Otplata stranih kamata 6.200.000 0,10 7.400.000 0,11 119,35

444 Prateći troškovi zaduţivanja 4.400.000 0,07 3.200.000 0,05 72,73

450 Subvencije 922.225.000 15,25 975.963.000 14,46 105,83

4511 Tekuće subvencije 768.560.000 12,71 832.632.000 12,33 108,34

4512 Kapitalne subvencije 151.287.000 2,50 139.831.000 2,07 92,43

4541 Tekuće subvencije privatnim preduzecima 950.000 0,02 3.500.000 0,05 368,42

4542 Kapitalne subvencije privatnim preduzećima 1.428.000 0,02 0 0,00 0,00

460 Donacije i transferi 727.284.000 12,03 737.828.000 10,93 101,45

4631 Tekući transfer drugim nivoima vlasti 612.789.000 10,14 627.528.000 9,30 102,41

4632 Kapitalni transfer drugim nivoima vlasti 28.739.000 0,48 39.474.000 0,58 137,35

4641

Tekući transferi ustanovama primarne zdravstvene

zaštite 19.665.000 0,33 11.410.000 0,17 58,02

4642

Kapitalni transferi ustanovama primarne

zdravstvene zaštite 7.225.000 0,12 8.500.000 0,13 117,65

4651 Ostali tekući transferi 58.866.000 0,97 50.916.000 0,75 86,49

470 Socijalno osiguranje i socijalna politika 168.912.000 2,79 185.800.000 2,75 110,00

472 Naknade za socijalnu zaštitu iz budţeta 168.912.000 2,79 185.800.000 2,75 110,00

480 Ostali rashodi 305.696.000 5,06 306.932.000 4,55 100,40

481 Dotacije 224.957.000 3,72 227.450.000 3,37 101,11

482 Porezi, obavezne takse i kazne 30.970.000 0,51 35.893.000 0,53 115,90

483 Novĉane kazne 100.000 0,00 50.000 0,00 50,00

484 Naknada štete - nanete od strane drţavnih organa 350.000 0,01 0 0,00 0,00

485 Naknada štete 49.319.000 0,82 43.539.000 0,64 88,28

490 Sredstva rezerve 17.650.000 0,29 27.000.000 0,40 152,97

499 Sredstva tekuće rezerve 11.000.000 0,18 20.000.000 0,30 181,82

499 Sredstva stalne rezerve 6.650.000 0,11 7.000.000 0,10 105,26

5 IZDACI ZA NEFINANSIJSKU IMOVINU 1.098.179.000 18,16 1.468.494.000 21,75 133,72

510 Osnovna sredstva 989.464.000 16,37 1.343.494.000 19,90 135,78

511 Zgrade i graĊevinski objekti 910.720.000 15,06 1.246.237.000 18,46 136,84

512 Mašine i oprema 68.055.000 1,13 86.102.000 1,28 126,52

513 Ostale nekretnine i oprema 716.000 0,01 930.000 0,01 -

514 Kultivisana imovina 3.800.000 0,06 0 0,00 0,00

515 Nematerijalna imovina 6.173.000 0,10 10.225.000 0,15 165,64

540 Prirodna imovina 108.715.000 1,80 125.000.000 1,85 114,98

541 Nabavka graĊevinskog zemljišta 108.715.000 1,80 125.000.000 1,85 114,98

6

IZDACI ZA OTPLATU GLAVNICE I

NABAVKU FINANSIJSKE IMOVINE 610.275.000 10,09 670.500.000 9,93 109,87

610 Otplata glavnice 224.100.000 3,71 262.300.000 3,89 117,05

611 Otplata glavnice domaćim poslovnim bankama 56.000.000 0,93 28.300.000 0,42 50,54

612 Otplata glavnice stranim kreditorima - EBRD 168.100.000 2,78 234.000.000 3,47 139,20

620 Nabavka finansijske imovine 386.175.000 6,39 408.200.000 6,05 105,70

621

Nabavka finansijske imovine JKP "Vodovod i

kanalizacija" - projekat unapreĊenja vodnih

sistema u Subotici - povlaĉenje kredita EBRD 343.000.000 5,67 378.000.000 5,60 110,20

621

Nabavka finansijske imovine JKP "Vodovod i kanalizacija" - projekat unapreĊenja vodnih

sistema u Subotici - povlaĉenje donacije EBRD 37.000.000 0,61 30.200.000 0,45 81,62

621 Nabavka nefinansijske imovine-poljozaštita 6.175.000 0,10 0 0,00 0,00

UKUPNI RASHODI I IZDACI 6.046.191.000 100,00 6.750.244.000 100,00 111,64

Posmatrajući ekonomsku klasifikaciju rashoda i izdataka planiranog budţeta za 2018. godinu, u odnosu na

budţet za 2017. godinu, u strukturi ukupno planiranih rashoda i izdataka uĉešće rashoda i plate se umanjuje, bez

obzira na zakonom predviĊeno povećanje plata u 2018. godini, sprovedene mere racionalizacije rezultirale su da se

uĉešće ovih rashoda umanji u strukturi i pored toga što su se u ovoj grupi rashoda izuzetno povećali planirani

rashodi za socijalna davanja zaposlenima koja će se iskoristiti za isplatu otpremnina u cilju sprovoĊenja Odluke o

maksimalnom broju zaposlenih na neodreĊeno vreme u sistemu lokalne samouprave grada Subotice za 2017.

godinu.

Planirani rashodi za robe i usluge u strukturi ukupno planiranih rashoda i izdataka uĉestvuju sa 19,49%, što

je u odnosu na njihovo uĉešće u strukturi rashoda u 2017. godini manje za 0,42%. Analizirajući strukturu ovih


rashoda moţe se konstatovati da se vodilo raĉuna o realnom planiranju stalnih troškova (reţijski troškovi) koji su

za 34,2 miliona dinara više planirani.

Rashodi za otplatu kamata u strukturi rashoda i izdataka uĉestvuju sa 0,17%. Grad Subotica je u toku 2017.

godine izmirio celokupnu obavezu po kreditu koji je uzet za kupovinu kasarne „Petar Drapšin“. Obaveze po

kreditima u 2018. godini jesu deo kredita uzetog za projekat unapreĊenja javnog prevoza (kupovinu autobusa) i

zajmovi uzeti od EBRD-a za projekat izgradnje preĉistaĉa (9 mil.evra) i projekat uanpreĊenja vodnih sistema (11

mil.evra).

Planirani iznos subvencija u strukturi ukupno planiranih rashoda i izdataka uĉestvuje sa 14,46%, što je u

odnosu na na struktru rashoda i izdataka u 2017. godini, manje za 0,79%.

U ukupnoj strukturi rashoda i izdataka planirani rashodi za transfere uĉestvuju sa 10,93%, a planirani

rashodi za naknada za socijalnu zaštitu uĉestvuju sa 2,75%.

Sredstva rezervi budţeta planirana su u visini od 27 miliona dinara. Od toga 7 miliona dinara predviĊeno je

za stalnu budţetstku rezervu, a 20 miliona dinara za tekuću budţetsku rezervu.

Izdaci za nabavku nefinansijske imovine u strukturi ukupnih rashoda i izdataka uĉestvuju sa 21,75%, što je

u odnosu na njihovo uĉešće u 2017. godini, veće za 3,59%, odnosno u 2018. godini planirano je više sredstava za

izdatake za kapitalne investicije za 370 miliona dinara. Pored nastavka realizacije zapoĉetih projekata, planirani su

i novi kapitalni projekti prema planu kapitalnih izdataka za 2018. godinu.

S obzirom da se u pripremi budţeta, prema Zakonu o budţetskom sistemu, koriste jedinstvene budţetske

klasifikacije, propisane Pravilnikom o standardnom klasifikacionom okviru i Kontnom planu za budţetski sistem i

da se budţet, zbog mogućih odstupanja u osnovnim parametrima koji se koriste prilikom planiranja, priprema na

trećem nivou ekonomskih klasifikacija, u cilju razumevanja sadrţaja tih klasifikacija, bliţe se obrazlaţu pojedine

ekonomske klasifikacije, i to:

Rashodi za zaposlene

411 i 412 - Plate, dodaci i naknade zaposlenih (zarade) i Socijalni doprinosi na teret poslodavca

Na ekonomskoj klasifikaciji 411 planirane su plate, dodaci i naknade stalno zaposlenih, privremeno zaposlenih,

plate po osnovu sudskih presuda i dr.

Na ekonomskoj klasifikaciji 412 planirani su socijalni doprinosi na teret poslodavca (doprinos za PIO, doprinos za

zdravstveno osiguranje i nezaposlenost);

413 - Naknade u naturi - prevoz zaposlenih na posao i sa posla – markica;

414 - Socijalna davanja zaposlenima sadrţe konta za isplate naknada koje idu na teret fondova (porodiljsko

bolovanje, bolovanja preko 30 dana, invalidnost rada drugog stepena), otpremnine prilikom sprovoĊenja

racionalizacije i odlaska u penziju, pomoć u sluĉaju smrti zaposlenog ili ĉlana uţe porodice, pomoć u medicinskom

leĉenju zaposlenog ili ĉlanova uţe porodice i dr.);

415 - Naknade troškova zaposlenima za prevoz na posao i sa posla u gotovini;

416 - Nagrade, bonusi i ostali posebni rashodi - jubilarne nagrade (zavisno od broja godina provedenih na

radu).

Korišćenje usluga i roba

421 - Stalni troškovi obuhvataju sledeće troškove: - troškove platnog prometa i bankarskih usluga; -

troškove usluga komunikacija (fiksnih i mobilnih telefona, telefaksa, interneta, usluge pošte i dostave i sliĉno); -

troškove osiguranja (imovine, kao šo su: zgrade, vozila i ostala dugoroĉna imovina i osiguranje zaposlenih); -

troškove zakupa imovine i poslovnog prostora; - troškove energetskih usluga (usluge za elektriĉnu energiju i usluge

grejanja); - troškove komunalnih usluga (usluge vodovoda i kanalizacije, usluge redovnog odrţavanja, kao što su:

zaštita imovine, ĉišćenja, odvoz otpada i ostale komunalne usluge, kao što je naknada za korišćenje gradskog

graĊevinskog zemljišta i sliĉno);

422 - Troškovi putovanja - sredstva u okviru ove aproprijacije ekonomske klasifikacije, obezbeĊuju se za

finansiranje troškova sluţbenih putovanja u zemlji i inostranstvu, troškove prevoza, smeštaja i dnevnica (ishrane)

na sluţbenom putu, troškove prevoza u javnom saobraćaju po sluţbenom poslu, TakoĊe, obezbeĊuju se sredstva za

troškove putovanja uĉenika koji uĉestvuju na takmiĉenjima višeg ranga i ostali troškovi transporta;

423 - Usluge po ugovoru - na ovoj ekonomskoj klasifikaciji opredeljuju se sredstava za: - administrativne

usluge (usluge prevoĊenja, sekretarske usluge, raĉunovodstvene usluge i ostale administrativne usluge); - usluge

odrţavanja raĉunara i izrade odgovarajućih softvera; - usluge obrazovanja i usavršavanja zaposlenih; - usluge

informisanja (štampanje biltena, ĉasopisa ili publikacija, usluge informisanja javnosti i odnosa sa javnošću - usluge

reklamiranja, angaţovanje produkcijskih kuća za medijske usluge radija i televizije); - usluge revizije, advokatske

usluge, pravne usluge i ostale struĉne usluge; - kotizacije za seminare i struĉna savetovanja, izdaci za struĉne ispite,

objavljivanje tendera i informativnih oglasa; - domaćinstvo i ugostiteljstvo (pranje, ĉišćenje, ugostiteljske usluge i

reprezentacija); - angaţovanje lica po ugovoru o delu, sistematski pregled zaposlenih;

424 - Specijalizovane usluge - usluge za potrebe realizacije znaĉajnih projekata iz raznih oblasti, koje nisu

standardno klasifikovane u kontnom planu, a pojedinaĉno se razliĉito (nestandardno) iskazuju kod budţetskih

korisnika. U specijalizovane usluge se klasifikuju, i to: - poljoprivredne usluge (usluge zaštite ţivotinja i bilja); -


usluge obrazovanja, kulture i sporta; - medicinske usluge (zdravstvena zaštita po ugovoru, usluge javnog zdravstva

- inspekcija i analiza, laboratorijske usluge i ostale medicinske usluge); - usluge odrţavanja autoputeva, nacionalnih

parkova i prirodnih površina; - usluge oĉuvanja ţivotne sredine, usluge nauke i geodetske usluge, kao i ostale

specijalizovane usluge;

425 - Tekuće popravke i odrţavanja - na ovoj ekonomskoj klasifikaciji obezbeĊuju se sredstva za popravke

i odrţavanje zgrada i opreme, nameštaja, popravke elektriĉne i elektronske opreme, administrativne opreme,

voznog parka, ostale opreme, kao i popravke i odrţavanje poslovnog prostora (zidarski, stolarski, molerski,

vodoinstalaterski, eletriĉarski i sl. radovi);

426 – Materijal-pod rashodima materijala podrazumevaju se: administrativni materijal (kancelarijski

materijal, zaštitna ili radna odeća i uniforme u sluĉajevima da je radna odeća propisana), materijal za obrazovanje i

usavršavanje zaposlenih (glasila o propisima, struĉna literatura i sl), materijal za saobraćaj (izdaci za gorivo,

benzin, dizel gorivo, mazivo i ostali materijal za prevozna sredstva); materijal za domaćinstvo (proizvodi za

ĉišćenje, higijenski proizvodi); materijal za ugostiteljstvo, materijal za poljoprivredu (hrana za ţivotinje, prirodna i

veštaĉka Ċubriva, seme, biljke i ostali materijal za poljoprivredu), materijal za oĉuvanje ţivotne sredine (za

istraţivanje i razvoj, testiranje vazduha, testiranje vode, tla i ostali materijali za oĉuvanje ţivotne sredine i nauku);

materijali za posebne namene (rezervni delovi, alat i sitan inventar).

Otplata kamata i prateći troškovi zaduţivanja

441 - Otplata domaćih kamata (otplata kamata na kredite uzete u zemlji);

442 - Otplata stranih kamata (otplata kamata na kredite uzete u inostranstvu EBRD);

444 - Prateći troškovi zaduţivanja (takse koje proistiĉu iz zaduţivanja, troškovi naknada za nepovuĉena

sredstva).

Subvencije

451 - Subvencije javnim nefinansijskim preduzećima i organizacijama. Na ovoj ekonomskoj klasifikaciji

iskazuju se tekuće i kapitalne subvencije;

472 - Naknade za socijalnu zaštitu iz budţeta (naknade koje se izdvajaju u cilju sprovoĊenja mera socijalne

politike-roditeljski dodatak, porodilje, naknade za prevoz starijih od 65 godina, socijalne sahrane, jednokratne i

izuzetne materijalne pomoći i sl.).

Ostali rashodi

481 - Dotacije nevladinim organizacijama - na ovoj ekonomskoj klasifikaciji iskazuju se dotacije

nevladinim organizacijama, i to: - organizacijama koje pruţaju pomoć domaćinstvima, Crvenom krstu Srbije; -

sportskim i omladinskim organizacijama (sportskim savezima); - etniĉkim zajednicama i manjinama; - verskim

zajednicama; - ostalim udruţenjima graĊana i politiĉkim strankama;

482 - obavezni porezi i takse;

483 – novĉane kazne i penali po rešenju sudova;

484 - Naknade štete za povrede ili štetu nanetu usled elementarnih nepogoda ili drugih prirodnih uzroka.

Sredstva ove aproprijacije namenjena su za izmirivanje obaveza po osnovu procene štete;

485 - Naknada štete za povrede ili štetu nanetu od strane drţavnih organa.

Izdaci za nefinansijsku imovinu

511 - sredstva u okviru ove aproprijacije obezbeĊuju se za: kupovinu zgrada i objekata, izgradnju zgrada i

objekata, kapitalno odrţavanje zgrada i objekata i projektno planiranje (procena izvodljivosti, izrada idejnih

projekata i projektne dokumentacije);

512 - saobraćajna oprema; administrativna oprema (nameštaj i ugradna oprema, raĉunarska oprema, mreţe

za raĉunarsko povezivanje, telefonske centrale sa pripadajućim instalacijama i aparatima, telefoni, mobilni telefoni,

elektronska oprema, oprema za domaćinstvo – ureĊaji, , oprema za obrazovanje i kulturu, medicinska oprema i

oprema za javnu bezbednost; knjige u biblioteci, umetniĉka dela, prirodne retkosti i sl;

513 - 515 - ostala osnovna sredstva (kompjuterski softveri, umetniĉka dela, prirodne retkosti, kultivisana

imovina, višegodišnji zasadi, tehniĉku dokumentaciju, licence, zaštićena prava i intelektualna svojina, prava

korišćenja imovine u tuĊem vlasništvu, prikljuĉak na telefonske linije i ostala nematerijalna prava).

Nabavka finansijske imovine

621 - Nabavka domaće finansijske imovine - krediti fiziĉkim licima i preduzetnicima, krediti domaćim

nefinansijskim privatnim preduzećima, nabavka ostalog kapitala (uĉešće kapitala u domaćim nefinansijskim javnim

preduzećima i institucijama, uĉešće kapitala u domaćim nefinansijskim privatnim preduzećima).


Prema oblastima, odnosno funkcionalnoj klasifikaciji planirani rashodi i izdaci predstavljeni su u sledećoj

tabeli:

FUNKCIONALNA KLASIFIKACIJA PLAN 2017 struk

2017 PLAN 2018

struk

2018

%

2018/

2017

000 Socijalna zaštita 294.006.000 4,86 316.605.000 4,69 107,69

070 Socijalna pomoć ugroţenom stanovništvu, neklasifikovana na drugom mestu

155.374.000 2,57 171.192.000

2,54 110,18

090 Socijalna zaštita neklasifikovana na drugom mestu 138.632.000 2,29 145.413.000

2,15 104,89

100 Opšte javne usluge 1.580.965.000 26,15 1.672.255.000 24,77 105,77

110 Izvršni i zakonodavni organi, finansijski i fiskalni poslovi i spoljni poslovi

105.728.000 1,75 110.963.000

1,64 104,95

112 Finansijski i fiskalni poslovi 46.815.000 0,77 56.165.000 0,83 119,97

130 Opšte usluge 744.513.000 12,31 757.237.000 11,22 101,71

133 Ostale opšte usluge-PTP u likvidaciji 960.000 0,02 0 0,00 0,00

150 Opšte javne usluge - istraţivanje i razvoj 12.264.000 0,20 12.753.000 0,19 103,99

160 Opšte javne usluge neklasifikovane na drugom mestu 53.485.000 0,88 53.387.000

0,79 99,82

170 Transakcije javnog duga 617.200.000 10,21 681.750.000 10,10 110,46

300 Javni red i bezbednost 37.434.000 0,62 29.259.000 0,43 78,16

330 Sudovi 12.277.000 0,20 12.653.000 0,19 103,06

360 Javni red i bezbednost neklasifikovan na drugom mestu

-Fond za bezbednost saobraćaja 25.157.000 0,42

16.606.000 0,25 66,01

400 Ekonomski poslovi 1.168.484.000 19,33 1.328.419.000 19,68 113,69

411 Opšti ekonomski i komercijalni poslovi 181.503.000 3,00 212.912.000 3,15 117,30

420 Poljoprivreda, šumarstvo, lov i ribolov 66.732.000 1,10 60.850.000 0,90 91,19

422 Šumarstvo 808.000 0,01 808.000 0,01 100,00

450 Saobraćaj 111.875.000 1,85 109.120.000 1,62 97,54

451 Drumski saobraćaj 422.037.000 6,98 551.230.000 8,17 130,61

470 Ostale delatnosti 336.142.000 5,56 349.350.000 5,18 103,93

473 Turizam 21.900.000 0,36 19.779.000 0,29 90,32

490 Ekonomski poslovi neklasifikovani na drugom mestu 27.487.000 0,45 24.370.000

0,36 88,66

500 Zaštita ţivotne sredine 147.967.000 2,45 123.557.000 1,83 83,50

520 Upravljanje otpadnim vodama 13.890.000 0,23 4.840.000 0,07 34,85

550 Zaštita ţivotne sredine - istraţivanje i razvoj 5.700.000 0,09 0 0,00 0,00

560 Zaštita ţivotne sredine neklasifikovana na drugom mestu

128.377.000 2,12 118.717.000

1,76 92,48

600 Poslovi stanovanja i zajednice 704.615.000 11,65 821.489.000 12,17 116,59

620 Razvoj zajednice 384.751.000 6,36 487.936.000 7,23 126,82

630 Vodosnabdevanje 11.374.000 0,19 0 0,00 0,00

640 Uliĉna rasveta 206.981.000 3,42 226.033.000 3,35 109,20

660 Poslovi stanovanja i zajednice neklasifikovani na

drugom mestu 101.509.000 1,68

107.520.000 1,59 105,92

700 Zdravstvo 29.940.000 0,50 23.910.000 0,35 79,86

760 Zdravstvo neklasifikovano na drugom mestu 29.940.000 0,50 23.910.000 0,35 79,86

800 Rekreacija, sport, kultura i vere 952.782.000 15,76 1.115.314.000 16,52 117,06

810 Usluge rekreacije i sporta 79.977.000 1,32 85.105.000 1,26 106,41

820 Usluge kulture 639.895.000 10,58 836.247.000 12,39 130,69

830 Usluge emitovanja i štampanja 25.950.000 0,43 26.000.000 0,39 100,19

840 Verske i ostale usluge zajednice 2.660.000 0,04 2.660.000 0,04 100,00

850 Rekreacija, sport, kultura i vere - istraţivanje i razvoj 6.296.000 0,10 5.160.000

0,08 81,96

860 Rekreacija, sport, kultura i vere, neklasifikovano na drugom mestu

198.004.000 3,27 160.142.000

2,37 80,88

900 Obrazovanje 1.129.998.000 18,69 1.319.436.000 19,55 116,76

911 Predškolsko obrazovanje 516.674.000 8,55 629.080.000 9,32 121,76

912 Osnovno obrazovanje 368.474.000 6,09 337.498.000 5,00 91,59

920 Srednje obrazovanje 231.843.000 3,83 339.658.000 5,03 146,50

960 Pomoćne usluge obrazovanju 13.007.000 0,22 13.200.000 0,20 101,48

UKUPNO 6.046.191.000 100,00 6.750.244.000 100,00 111,64

5. Broj izvršilaca i visina planiranog iznosa za isplatu zarada


U skladu sa Uputstvom Ministarstva finansija, prikazujemo broj zaposlenih, za koje se u predlogu budţeta

planiraju sredstva za isplatu plata:

BROJ ZAPOSLENIH I MASA SREDSTAVA ZA PLATE U 2018. GODINI

Redni

broj

Direktni i indirektni korisnici budţetskih

sredstava lokalne vlasti

Broj zaposleni

h na

neodre-

Ċeno

Broj zaposl

enih

na

odreĊ

eno

Ukupan

broj

zaposlenih

Masa sredstava za plate

planirana za 2017. godinu na

ekonomskim klasifikacijama 411 i 412

Masa sredstava za plate

planirana za 2018. godinu na

ekonomskim klasifikacijama 411 i 412

1 2 3 4 5(3+4) Izvor 01 Izvor 04 Izvor 01 Izvor 04

6 7 11 12

1

Organi i organizacije lokalne vlasti 321 50 371 450.313.000 427.881.000

Izabrana lica 11 11

Postavljena lica 7 7

Zaposleni 321 32 353

2

Ustanove kulture 179 27 206 155.468.000 10.394.000 154.281.000 9.636.000



3

Ostale ustanove iz oblasti javnih sluţbi

koje se finansiraju iz budţeta (navesti naziv ustanove):

3 1 4 5.300.000 0 4.908.000 0

1. Turistiĉka organizacija 3 1 4 5.300.000 4.908.000


Zaposleni 3 0 3

5

Mesne zajednice 11 0 11 23.115.000 10.584.000

Izabrana lica 0

Zaposleni 11 0 11

6

Predškolske ustanove 408 40 448 287.108.000 72.242.000 333.198.000 0



8 Ukupno za sve korisnike budţeta koji se

finansiraju sa ekonomskih

klasifikacija 411 i 412 922 118 1.040 921.304.000 82.636.000 930.852.000 9.636.000

Izabrana lica 11 11


Zaposleni 922 89 1.011

Oznaka izvršioca: Gradonaĉelnik

Izvor sredstava potrebnih za realizaciju: Realizacija ove Odluke sledi na osnovu oĉekivanih prihoda i primanja

trezora Grada Subotice u 2018. godini.

Republika Srbija

Autonomna Pokrajina Vojvodina

Grad Subotica

SKUPŠTINA GRADA SUBOTICE

Broj: I-00-400-56/2017

Dana: 28.12.2017.god.

Trg slobode 1

S u b o t i c ar

Predsednik Skupštine grada Subotice

Tivadar Bunford s.r.

Na osnovu ĉlana 9. stav 1. Zakona o finansiranju lokalne samouprave („Sluţbeni glasnik RS“, br. 47/11,

93/12, 99/13- usklaĊeni din. iznosi, 125/14-usklaĊeni din. iznosi i 95/15-usklaĊeni din. iznosi, 83/16, 91/16

usklaĊeni din. iznosi, 104/16 - dr. zakon i 96/17- usklaĊeni din. iznosi) i ĉlana 33. stav 1, taĉka 13. Statuta Grada

Subotice Statuta Grada Subotice („Sluţbeni list opštine Subotica”, br. 26/08, 27/08- ispravka i „Sluţbeni list Grada

Subotice“ br. 46/11 i 15/13)



O D L U K U

o izmenama Odluke o lokalnim administrativnim taksama

Ĉlan 1.

Tarifa lokalnih administrativnih taksi, koja je sastavni deo Odluke o lokalnim administrativnim taksama

(„Sluţbeni list Grada Subotice“ br. 3/12-preĉišćeni tekst i 55/12), menja se i glasi:

"TARIFA

LOKALNIH ADMINISTRATIVNIH TAKSI

Tarifni brojevi iznos takse u dinarima

Tarifni broj 1.

1. Za zahtev, predlog, obrazac, prijavu, molbu, predstavku, obaveštenje, saopštenje i druge vrste pisanog

obraćanja stranke organu, ako taksenom tarifom nije drugaĉije propisano 100,00 dinara

2. Za uzimanje zahteva stranke na zapisnik, po stranici 150,00 dinara

3. Za popunjavanje obrazaca za inostranstvo i drugih obrazaca po zahtevu stranke 150,00 dinara

Tarifni broj 2.

1. Za ţalbe i prigovore 100,00 dinara

Tarifni broj 3.

1. Za uvid u arhivirane predmete po zapoĉetom satu 340,00 dinara

2. Za izdavanje overene fotokopije etaţnog plana i dela projektne dokumentacije iz arhiviranog predmeta

1.800,00 dinara

3. Za izdavanje overene fotokopije projektno-tehniĉke dokumentacije iz arhiviranog predmeta:

1) do 35 strana lista formata A4 3.500,00 dinara

2) više od 35 strana lista formata A4 6.000,00 dinara

4. Za izdavanje overene fotokopije ostalih akata iz arhiviranih predmeta nastalih u radu organa Grada i

Gradske uprave 150,00 dinara

Tarifni broj 4.

1. Za sva rešenja i zakljuĉke koje donosi Gradska uprava, ako ovom tarifom nije drugaĉije odreĊeno

355,00 dinara

2. Za izdavanje uverenja i drugih isprava shodno ĉlanu 29. ĉlanu 30. Zakona o opštem upravnom postupku

170,00 dinara

3. Za ţalbe protiv rešenja koja donose gradski organi, iz izvorne nadleţnosti, ako ovom tarifom nije

drugaĉije odreĊeno 125,00 dinara

Tarifni broj 5.

1. Za ustupanje podataka iz evidencija koje vodi Gradska uprava

1) na elektronskom mediju – po podatku 1,00 dinara

2) u štampanom obliku – po podatku 1,00 dinara

Tarifni broj 6.

1. Za overu projekta preparcelacije odnosno parcelacije, zavisno od broja parcela koje nastaju

preparcelacijom odnosno parcelacijom 1.693,00 dinara

2. Za potvrdu da urbanistiĉki projekat nije u suprotnosti sa vaţećim planskim dokumentom, kada su

planirani:

1) stambeni objekti do 200 m2 bruto površine 1.557,00

2) stambeni objekti bruto površine preko 200 m2 bruto površine, za svakih narednih 150 m

2 bruto površine

po 1.132,00 dinara

3) stambeno-poslovni i poslovni objekti do 500 m2 bruto površine 2.264,00

4) stambeno-poslovni i poslovni objekti preko 500 m2

bruto površine, za svakih narednih 300 m2

bruto

površine po 1.699,00

5) ostali objekti 1.896,00


Tarifni broj 7.

1. Za davanje Informacije o lokaciji (o mogućnostima i organiĉenjima gradnje na katastarskim parcelama)

495,00 dinara

2. Za izdavanje Lokacijskih uslova i Izmene lokacijskih uslova i to:

1) za poslovni objekat 1.853,00 dinara

2) za individualni stambeni objekta 989,00 dinara

3) za stambeni i stambeno-poslovni objekat sa više od 4 stana 3.090,00 dinara

4) za objekat u funkciji poljoprivredne proizvodnje 1.236,00 dinara

5) ostali objekti 989,00 dinara

Tarifni broj 8.

Za akta kojima se odluĉuje po zahtevu za:

1. Zauzimanje javne površine radi drţanja graĊevinskog materijala 284,00 dinara

2. Odobrenje za raskopavanje javne površine 284,00 dinara

3. Izdavanje odobrenja za vaĊenje i orezivanje stabala 184,00 dinara

4. Izdavanje odobrenja za ulazak u pešaĉku zonu:

1) za jedan dan 200,00 dinara

2) za mesec dana 1.000,00 dinara

3) za tri meseca 2.000,00 dinara

4) za šest meseci 3.500,00 dinara

5) za godinu dana 5.000,00 dinara

5. Izdavanje odobrenja za ulazak teretnih vozila preko 3,5 tona do 7,5 tona u zaštićeno gradsko jezgro

1) za jedan dan 500,00 dinara





6. Izdavanje odobrenja za ulazak teretnih vozila preko 7,5 tona u naseljeno mesto Subotica

1) za jedan dan 1.000,00 dinara





Tarifni broj 9.

1. Za izlazak na lice mesta komisije ili drugog nadleţnog organa, odnosno ovlašćenog komunalnog

inspektora Gradske uprave po zahtevu stranke, na podruĉju Grada 567,00 dinara

Tarifni broj 10.

1. Za donošenje akata kojima se utvrĊuju vodoprivredni i drugi uslovi i daje vodoprivredna i druga

saglasnost 567,00 dinara

2. Za donošenje akta o regulisanju obaveza zbog promene namene poljoprivrednog zemljišta

779,00 dinara

3. Za izdavanje uverenja o zdravstvenom stanju stoke 57,00 dinara

Tarifni broj 11.

1. Za izdavanje rešenja o kategorizaciji kuća za odmor, stana ili soba za iznajmljivanje

864,00 dinara

Tarifni broj 12.

1. Za izlazak van sluţbenih prostorija:

1) radi zaljuĉivanja braka od strane matiĉara 18.964,00 dinara

2) radi zakljuĉivalja braka od strane matiĉara u sluĉaju kada se radi o starijim ili bolesnim licima

198,00 dinara

Tarifni broj 13.

1. Za overu reda voţnje u linijskom saobraĉaju ( u lokalnom saobraćaju ) 354,00 dinara

2. Za tehniĉki pregled vozila 2.971,00 dinara

3. Za izdavanje uverenja o polaganju ispita iz poznavanja grada 1.911,00 dinara


Tarifni broj 14.

1. Za zahtev u vezi sa promenama ugovora o zakupu poslovnih prostorija ( npr. ortakluk, promena zakupca,

produţenje ugovora o zakupu itd. ) 382,00 dinara

2. Za zahtev za prenos stanarskog prava i proširenje stambenog prostora 382,00 dinara

3. Za sastavljanje ugovora ili aneksa ugovora o otkupu stana 382,00 dinara

4. Za izdavanje saglasnosti na izvoĊenje radova na nekretnini u drţavnoj svojini na kojoj je nosilac prava

korišćenja Grad Subotica 382,00 dinara

5. Za zahtev za izdavanje brisovne dozvole 382,00 dinara

6. Za izdavanje saglasnosti na ulaganje u poslovni prostor i izdavanje saglasnosti na promenu namene

poslovnog prostora 567,00 dinara

7. Za zahtev za otkaz ugovora o zakupu poslovnog prostora 567,00 dinara

8. Za prijavu na konkurs za uĉešće u javnom nadmetanju za davanje u zakup poslovnog prostora

1.236,00 dinara

9. Za uvoĊenje u posed poslovnog prostora (po zahtevu stranke) 617,00 dinara

10. Za rešenje o iseljenju lica koje bez pravnog osnova korist stan ili zajedniĉku prostoriju

495,00 dinara

Tarifni broj 15.

1. Za zahtev za davanje saglasnosti na upotrebu imena Grada Subotice u poslovnom imenu:

1) Privrednog društva 21.500,00 dinara

2) Preduzetnika 10.750,00 dinara

3) Ustanove i drugih oblika organizovanja 5.375,00 dinara

Ĉlan 2.

Ova odluka stupa na snagu osmog dana od dana objavljivanja u „Sluţbenom listu Grada Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-434-33/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 35. stav 7. i ĉlana 46. stav 1.

Zakona o planiranju i izgradnji („Sluţbeni glasnik

RS”, br. 72/09, 81/09-ispr., 64/10-US, 24/11, 121/12,

42/13-US, 50/13-US, 98/13-US, 132/14 i 145/14),

ĉlana 9. stav 5. Zakona o strateškoj proceni uticaja na

ţivotnu sredinu („Sluţbeni glasnik RS”, br. 135/04 i

88/10) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 5. Statuta Grada

Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica”, br. 26/08

i 27/08-ispravka i „Sluţbeni list Grada Subotice” br.

46/11 i 15/13),

Skupština grada Subotice, na 13. sednici

odrţanoj dana 28. decembra 2017. godine, donela je

O D L U K U

o izradi Plana generalne regulacije za

naselje Šupljak

Ĉlan 1.

Ovom odlukom pristupa se izradi Plana

generalne regulacije za naselje Šupljak ( u daljem

tekstu: Plan).

Okvirne granice obuhvata planskog

dokumenta sa opisom

Ĉlan 2.

Planom je obuhvaćen prostor od cca 216 ha.

Granica obuhvata Plana se preuzima iz šematskog

prikaza naselja Šupljak (prelomne taĉke 1-92)

Prostornog plana grada Subotice („Sluţbeni list grada

Subotice“ br. 16/12).

Na grafiĉkom prilogu granica obuhvata data je

kao okvirna dok će se konaĉna granica planskog

podruĉja definisati prilikom izrade Nacrta plana.


Uslovi i smernice planskih dokumenata višeg reda

i šireg podruĉja i spisak podloga

Ĉlan 3.

Planski dokument višeg reda i šireg podruĉja

je Prostorni plan Grada Subotice („Sluţbeni list

Grada Subotice“, broj 16/12 i Prostorni plan podruĉja

posebne namene „Subotiĉke pustare i jezera“

(„Sluţbeni list APV“ broj 10/16).

Podloga na kojoj se izraĊuje Plan generalne

regulacije:

K.O. Palić

Razmera 1:2500 Detaljni listovi: 23,

29, 30, 34, 35, 36, 42 i 43.

Principi planiranja, korišćenja, ureĊenja i zaštite

prostora iz vaţeće planske dokumentacije

Ĉlan 4.

Planiranje, korišćenje i ureĊenje prostora se

zasniva na principu: odrţivog razvoja kroz integralni

pristup planiranju, racionalno korišćenje zemljišta,

zaštitu ţivotne sredine i odrţivo korišćenje prostora.

Naĉela planiranja se baziraju na unapreĊenju

kvaliteta i uslova ţivljenja kroz obezbeĊenje

realizacije nedostajućih sadrţaja javne namene i

poboljšanja kvaliteta i kapaciteta postojećih sadrţaja,

uĉešća javnosti u planiranju i oblikovanju ţivotnog

prostora i usaglašenosti sa evropskim propisima i

standardima iz oblasti planiranja i ureĊenja prostora.

Vizija i ciljevi planiranja, korišćenja ureĊenja i

zaštite planskog podruĉja

Ĉlan 5.


zaštite planskog podruĉja su:

Stvaranje mogućnosti za unapreĊenje i

proširenje kapaciteta postojećih javnih funkcija i

proširenje zona sporta i rekreacije u funkciji turizma

na prostoru kod osnovne škole i kod arheološkog

nalazišta „Budţak“ sa definisanjem uslova i pravila

za realizaciju pomenutih sadrţaja u skladu sa

normativima i standardima u odnosu na planirani broj

stanovnika kao i uslova za izgradnju objekata shodno

njihovoj nameni.

UtvrĊivanje površina javne namene za

definisanje novih ulica i korekciju regulacije

postojećih ulica, javnih površina, koridora javne

komunalne infrastrukture i dr.

Definisanje uslova za izgradnju objekata u

okviru preteţnih namena zemljišta utvrĊenih za zone

unutar predviĊenog graĊevinskog podruĉja i

eventualnog proširenja graĊevinskog rejona, a sve u

cilju prilagoĊavanja potrebama stanovnika naselja

Šupljak i drugim smernicama utvrĊenim Prostornim

planom.

Zaštita, oĉuvanje i unapreĊenje prirodnih

vrednosti i ţivotne sredine

Konceptualni okvir planiranja, sa predlogom

osnovnih namena prostora i korišćenja zemljišta

Ĉlan 6.

Koncepcija organizacije i ureĊenja prostora

utvrĊena je u skladu sa ciljem izrade Plana -

privoĊenje predmetnog prostora namenama

utvrĊenim Prostornim planom grada Subotice i

korekcija granica graĊevinskog rejona u cilju

proširenja zone sporta i rekreacije.

Naĉin finansiranja izrade planskog dokumenta,

naziv nosioca izrade i rok za izradu

Ĉlan 7.

Finansijska sredstva za izradu Plana

obezbeĊuje Grad Subotica.

Nosilac izrade Plana je Sekreterijat za

graĊevinarstvo Gradske uprave Grada Subotice.

ObraĊivaĉ Plana je Javno preduzeće za

upravljanje putevima, urbanistiĉko planiranje i

stanovanje Subotica.

Rok za izradu je osam (8) meseci od dana

stupanja na snagu ove odluke.

Mesto i naĉin obavljanja javnog uvida

Ĉlan 8.

Plan će biti izloţen na javni uvid u zgradi

Gradske uprave Grada Subotice u kancelariji 202/2.

Oglašavanje izlaganja na javni uvid i izlaganje Plana

na javni uvid obaviće Sekretarijat za graĊevinarstvo

Gradske uprave Grada Subotica.

Odluka o izradi ili nepristupanju izradi strateške

procene uticaja

Ĉlan 9.

Ne pristupa se strateškoj proceni uticaja na

ţivotnu sredinu za Plan na osnovu Rešenja donetog

od strane Sekretarijata za graĊevinarstvo Gradske

uprave Grada Subotice, broj IV-05-350-70.1/2017 od

21.11.2017.godine.

Broj primeraka plana koji je potrebno izraditi u

analognom i digitalnom obliku

Ĉlan 10.

Potrebno je izraditi po (6) primeraka Plana u

analognom i digitalnom obliku.

Ĉlan 11.

Ova odluka stupa na snagu osmog dana od

dana objavljivanja u „Sluţbenom listu Grada

Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-350-86/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




Republika Srbija


Grad Subotica

Gradska uprava

Sekretarijat za graĊevinarstvo i imovinu

Sluţba za graĊevinarstvo

Broj: IV-05-350-70.2/2017

Dana: 22.11.2017.

Trg Slobode br. 1

Na osnovu ĉlana 9. stav 3. Zakona o strateškoj

proceni uticaja na ţivotnu sredinu („Sluţbeni glasnik

RS”, broj 135/04 i 88/10), a u vezi ĉlana 46. Zakona

o planiranju i izgradnji („Sluţbeni glasnik RS”, br.

72/09, 81/09-ispr., 64/10-US, 24/11, 121/12, 42/13-

US, 50/13-US, 98/13, 132/14 i 145/14) a po

prethodno pribavljenom Mišljenju Sekretarijata za

poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine, Sluţbe za

zaštitu ţivotne sredine i odrţivi razvoj, Gradske

uprave Grada Subotice, broj IV-08/I-501-405//2017

od 03.11.2017 i ĉlana 44. Odluke o gradskoj upravi

(„Sluţbeni list Grada Subotice” broj 6/10),

Sekretarijat za graĊevinarstvo donosi:

R E Š E NJ E

o nepristupanju strateškoj proceni uticaja na

ţivotnu sredinu

Plana generalne regulacije za naselje Šupljak

1. Ne pristupa se Strateškoj proceni uticaja na

ţivotnu sredinu Plana generalne regulacije za

naselje Šupljak

2. Planom je obuhvaćen prostor od cca 216 ha.

Granica Plana se u najvećoj meri preuzima iz

šematskog prikaza naselja Šupljak Prostornog plana

grada Subotice („Sluţbeni list Grada Subotice”

16/12), (prelomne taĉke 1-92).

Na grafiĉkom prilogu granica obuhvata data je

kao okvirna dok će se konaĉna granica planskog

podruĉja definisati prilikom izrade Nacrta plana.

3. Ciljevi izrade Plana su:

- Stvaranje mogućnosti za unapreĊenje i

proširenje kapaciteta postojećih javnih funkcija i

proširenje zona sporta i rekreacije u funkciji turizma

na prostoru kod osnovne škole i kod arheološkog

nalazišta „Budţak“ sa definisanjem uslova i pravila

za realizaciju pomenutih sadrţaja u skladu sa

normativima i standardima u odnosu na planirani broj

stanovnika kao i uslova za izgradnju objekata shodno

njihovoj nameni.

- UtvrĊivanje površina javne namene za

definisanje novih ulica i korekciju regulacije

postojećih ulica, javnih površina, koridora javne

komunalne infrastrukture i dr.

- Definisanje uslova za izgradnju objekata u

okviru preteţnih namena zemljišta utvrĊenih za zone

unutar predviĊenog graĊevinskog podruĉja i

eventualnog proširenja graĊevinskog rejona, a sve u

cilju prilagoĊavanja potrebama stanovnika naselja

Šupljak i drugim smernicama utvrĊenim Prostornim

planom.

- Zaštita, oĉuvanje i unapreĊenje prirodnih

vrednosti i ţivotne sredine

4. Budući da je za Prostorni plan podruĉja

posebne namene „Subotiĉke pustare i jezera“

(„Sluţbeni list APV“ broj 10/16) saĉinjen Iizveštaj

o strateškoj proceni uticaja Prostornog plana podruĉja

posebne namene „Subotiĉke pustare i jezera“ na

ţivotnu sredinu, kao i ĉinjenicu da se planira

neznatno proširenja graĊevinskog rejona, nije

potrebna izrada Izveštaja o strateškoj proceni uticaja

na ţivotnu sredinu Plana generalne regulacije za

naselje Šupljak

5. Ovo Rešenje ĉini sastavni deo Odluke o

izradi Plana.

6. Ovo Rešenje se objavljuje u „Sluţbenom

listu Grada Subotice”

O b r a z l o ţ e nj e

U Sekretarijatu za graĊevinarstvo, Gradske

uprave Grada Subotice u postupku donošenja ovog

rešenja, imajući u vidu Mišljenje o potrebi izrade

Izveštaja o strateškoj proceni uticaja na ţivotnu

sredinu Plana generalne regulacije za naselje

Šupljak, dostavljeno od strane JP za upravljanje

putevima, urbanistiĉko planiranje i stanovanje

Subotica, broj 23-10/17 od 02.11.2017. godine, je

saĉinjen predlog Rešenja o nepristupanju strateškoj

proceni uticaja na ţivotnu sredinu Plana generalne regulacije za naselje Šupljak

Na osnovu ĉlana 11. stav 1. Zakona o

strateškoj proceni uticaja na ţivotnu sredinu

(„Sluţbeni Glasnik RS”, br.135/04 i 88/10), predlog

rešenja je upućen na Mišljenje Sekretarijatu za

poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine, Sluţbi za

zaštitu ţivotne sredine i odrţivi razvoj Gradske

uprave grada Subotice, Pokrajinskom Zavodu za

zaštitu prirode, JKP „Vodovod i kanalizacija” i JP

„Palić-Ludaš”.

U zakonskom roku su pristigla Mišljenja

Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne

sredine, Sluţbe za zaštitu ţivotne sredine i odrţivi

razvoj Gradske uprave grada Subotice br. IV-08/I-

501-405/2017 od 03.11.2017, Pokrajinskog Zavoda

za zaštitu prirode br. 03-2897/2 od 15.11.2017. god.,

JKP „Vodovod i kanalizacija” br.12-128-2/2017 od

13.11.2017 god. i JP „Palić-Ludaš br. 955/17 od

21.11.2017 god. koji su dali pozitivno mišljenje na

sadrţinu predloţenog Rešenja.

Prema ĉlanu 9. stav 3. Zakona o strateškoj

proceni uticaja na ţivotnu sredinu, odluku o neizradi

strateške procene donosi organ nadleţan za pripremu

plana i programa po prethodno pribavljenom

mišljenju organa nadleţnog za poslove zaštite ţivotne

sredine i drugih organa i organizacija.


Sekretar

Melinda NaĊ Kišereš master graĊ. ing.s.r.



RS”, br. 72/09, 81/09-ispr., 64/10-US, 24/11, 121/12,

42/13-US, 50/13-US, 98/13-US, 132/14 i 145/14),






46/11 i 15/13), Skupština grada Subotice, na 13. sednici odrţanoj

dana 28. decembra 2017. godine, donela je

O D L U K U

o izradi Plana detaljne regulacije za deo prostora

„Banje Palić“ uz zapadnu obalu IV sektora

Palićkog jezera

Ĉlan 1.


detaljne regulacije za deo prostora „Banje Palić“ uz

zapadnu obalu IV sektora Palićkog jezera ( u daljem

tekstu: Plan).

Okvirne granice obuhvata planskog

dokumenta sa opisom

Ĉlan 2.

Granicu Plana sa istoka ĉini obala Palićkog jezera, sa

severa juţna regulacija atarskog puta (k.p. 14791

K.O. Novi grad), sa zapada granica se

poklapa sa granicom graĊevinskog rejona utvrĊenog

Generalnim planom Subotica – Palić do 2020 godine

(„Sluţbeni list opštine Subotica „), broj 16/06 i 17/06

i 28/06), a sa juga granicu ĉini delom planirana juţna,

a delom severna regulacija atarskog puta (k.p. 14796

K.O. Novi grad).

Obuhvaćeni prostor se sa severne strane

nadovezuje na Plan detaljne regulacije za proširenje

kompleksa zoološkog vrta na Paliću („Sluţbeni list

Grada Subotice“ br. 22/13), sa severoistoĉne strane

deo obuhvaćenog prostora je u obuhvatu Plana

detaljne regulacije za deo prostora "Banje Palić" na

Paliću ("Sluţbeni list opštine Subotica" broj 7/07,

"Sluţbeni list Grada Subotice" broj 24/10 i 46/11 i

56/12), dok je sa istoĉne strane deo obuhvata obraĊen

Planom detaljne regulacije za deo obalnog pojasa

Palićkog jezera (zapadna i juţna obala IV sektora i

obala III sektora) na Paliću („Sluţbeni list Grada

Subotice“ br. 38/15)

http://www.subotica.rs/documents/pages/10831_PDR_Banja_Palic.zip




Površina prostora unutar granica plana je cca

78,5 ha.

Na grafiĉkom prilogu prikazana je

pleriminarna granica obuhvata plana dok će se

konaĉna granica planskog podruĉja definisati

prilikom izrade Nacrta plana.



Ĉlan 3.

Planski dokument višeg reda je Generalni

plan Subotica–Palić do 2020. godine („Sluţbeni list

opštine Subotica“ broj 16/06 i 17/06 i 28/06), kojim

je za ovaj prostor utvrĊena obaveza izrade Plana

detaljne regulacije.

Podloge na kojoj se izraĊuje Plan K.O. Novi

grad

Razmera 1:2500 Detaljni listovi: 24, 25, 30 i

31



Ĉlan 4.

Planiranje, korišćenje i ureĊenje prostora se

zasniva na principu: odrţivog razvoja kroz integralni

pristup planiranju, racionalno korišćenje zemljišta,

zaštitu ţivotne sredine i odrţivo korišćenje prostora.

Naĉela paniranja se baziraju na unapreĊenju kvaliteta

i uslova ţivljenja kroz obezbeĊenje realizacije

nedostajućih sadrţaja javne namene i poboljšanja

kvaliteta i kapaciteta postojećih sadrţaja, uĉešća

javnosti u planiranju i oblikovanju ţivotnog prostora

i usaglašenosti sa evropskim propisima i standardima

iz oblasti planiranja i ureĊenja prostora.

Predmetni prostor se nalazi unutar granica

“Banje Palić” koje su definisane Uredbom o

utvĊivanju podruĉja “Banje Palić” (“Sluţbeni glasnik

RS”, br. 31/99). Deo obuhvaćenog prostora se nalazi

unutar zaštitne zone prirodnog dobra Park prirode

„Palić“, koji je proglašen za znaĉajno prirodno dobro

i svrstan u III kategoriju zaštite Odlukom o

proglašenju zaštićenog podruĉja Park prirode „Palić“

("Sluţbeni list opštine Subotica" br. 15/13 i 17/13-

ispravka).

Prilikom izrade koncepta planskih rešenja

biće korišćene smernice iz Programa razvoja turizma

regiona jezera Palić ("Sluţbeni list Grada Subotice"

br. 38/15) u cilju postizanja što boljih urbanistiĉkih

rešenja.


zaštite planskog podruĉja

Ĉlan 5.

Osnovna ideja ili vizija Plana je da se ovaj

prostor, koji uglavnom predstavlja poljoprivredno

zemljište, po prvi put urbanizuje na naĉin da se

definišu uslovi za izgradnju objekata ostalih namena

unutar predviĊenih granica Plana, a sve u cilju

privoĊenja obuhvaćenog prostora planiranim

namenama – banjskom turizmu.

Realizaciju osnovne ideje moraju imperativno

da prate aktivnosti na oĉuvanju prirodnih i stvorenih

vrednosti, poboljšanju kvaliteta ţivotne (prirodne)

sredine radi oĉuvanja biodiverziteta podruĉja, sa

akcentom na poboljšanje kvaliteta jezerske vode,

ekosistema jezera, što će doprineti unapreĊenju

ekološkog statusa jezera i okoline.

Ostali ciljevi izrade plana su:

- utvrĊivanje površina javne namene za

regulaciju ulica (proširivanje regulacije postojećih

ulica i atarskih puteva i definisanje prodora novih

ulica) radi obezbeĊivanja potrebnog saobraćajnog

kapaciteta i stvaranja uslova za normalno odvijanje

saobraćaja, izgradnju saobraćajne i neophodne

komunalne infrastrukture,

- definisanje javnih površina i površina za

eventualnu izgradnju javnih objekata za koje se

utvrĊuje opšti interes, u skladu sa posebnim

zakonom.



Ĉlan 6.

Koncepcija organizacije i ureĊenja prostora

utvrĊena je u skladu sa ciljem izrade Plana, a to je

privoĊenje obuhvaćenog prostora planiranim

namenama utvrĊenim Generalnim planom Subotica –

Palić do 2020. godine.

Prema Generalnom planu ovaj prostor se

nalazi u sklopu urbanistiĉke zone „Palić“ i to u bloku

21.1. i namenjen je za banjski turizam.



Ĉlan 7.

Finansijska sredstva za izradu Plana

obezbeĊuje Grad Subotica.

Nosilac izrade Plana je Sekreterijat za

graĊevinarstvo Gradske uprave Grada Subotice.

ObraĊivaĉ Plana je Javno preduzeće za


stanovanje Subotica.

Rok za izradu je osam (8) meseci od dana

stupanja na snagu ove odluke.


Ĉlan 8.







procene uticaja

Ĉlan 9

Pristupa se strateškoj proceni uticaja na ţivotnu

sredinu za Plan na osnovu Rešenja donetog od strane

Sekretarijata za graĊevinarstvo Gradske uprave


Grada Subotice, broj IV-05-350-77.2/2017 od

07.12.2017.godine.



Ĉlan 10.



Ĉlan 11.

Stupanjem na snagu ove odluke prestaje da

vaţi Odluka o izradi plana detaljne regulacije za deo

prostora “ Banje Palić” uz zapadnu obalu jezera Palić

(„Sluţbeni list grada Subotica“, br. 31/10).

Ĉlan 12.



Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-350-87/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Republika Srbija


Grad Subotica

Gradska uprava

Sekretarijat za graĊevinarstvo

Broj: IV-05-350-77.2/2017

Dana: 07.12.2017.

Trg Slobode br. 1


Zakona o strateškoj proceni uticaja na ţivotnu

sredinu („Sluţbeni glasnik RS“, broj `135/04 i

88/10), a u vezi ĉlana 46. Zakona oplaniranju i

izgradnji („Sluţbeni glasnik RS“, br. 72/09, 81/09-

ispr., 64/10-US, 24/11, 121/12, 42/13-US, 50/13-US,

98/13-US, 132/14 i 145/14) i ĉlana 44. Odluke o

gradskoj upravi («Sluţbeni list Grada Subotice» broj

6/10), a po prethodno pribavljenom Mišljenju

Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne

sredine, Sluţba za zaštitu ţivotne sredine i odrţivi

razvoj Gradske uprave grada Subotice broj IV-08/I-

501-433/2017 od 22.11.2017godine, Sekretarijat za

graĊevinarstvo donosi:

REŠENJE

O IZRADI IZVEŠTAJA O

STRATEŠKOJ PROCENI UTICAJA na

ţivotnu sredinu

Plana detaljne regulacije za deo prostora


Palićkog jezera

1. Pristupa se vršenju strateške procene i izradi


sredinu Plana detaljne regulacije za deo prostora


Palićkog jezera 2. Granicu plana sa istoka definiše obala

Palićkog jezera; sa severa granica je planirana juţna

regulacija atarskog puta (k.p. 14791 K.O. Novi grad),

sa zapadne strane granica se poklapa sa granicom

graĊevinskog rejona utvrĊenog Generalnim planom

Subotica – Palić do 2020 godine, a sa juţne strane

granicu ĉini delom planirana juţna, a delom planirana

severna regulacija atarskog puta (k.p. 14796 K.O.

Novi grad).

Površina prostora unutar granica plana je cca

78,5 ha.

3. Cilj izrade Plana je da se ovaj prostor, koji

uglavnom predstavlja poljoprivredno zemljište, po

prvi put urbanizuje na naĉin da se definišu uslovi za

izgradnju objekata ostalih namena unutar predviĊenih

granica Plana, a sve u cilju privoĊenja prostora

planiranim namenama – banjskom turizmu.

Realizaciju osnovne ideje moraju

imperativno da prate aktivnosti na oĉuvanju prirodnih

i stvorenih vrednosti, poboljšanju kvaliteta ţivotne

(prirodne) sredine radi oĉuvanja biodiverziteta

podruĉja, sa akcentom na poboljšanje kvaliteta

jezerske vode, ekosistema jezera, što će doprineti

unapreĊenju ekološkog statusa jezera i okoline.

Ostali ciljevi izrade plana su:

- utvrĊivanje površina javne namene za

regulaciju ulica (proširivanje regulacije postojećih

ulica i atarskih puteva i definisanje prodora novih

ulica) radi obezbeĊivanja potrebnog saobraćajnog

kapaciteta i stvaranja uslova za normalno odvijanje

saobraćaja, izgradnju saobraćajne i neophodne

komunalne infrastrukture,

- definisanje javnih površina i površina za

eventualnu izgradnju javnih objekata za koje se

utvrĊuje opšti interes, u skladu sa posebnim

zakonom.

Kako se Planom obuhvaćeni prostor nalazi

unutar granica “Banje Palić” (“Sluţbeni glasnik RS”,

br. 31/99), delom u trećem stepenu zaštite, a delom u

zaštitnoj zoni Parka prirode „Palić“, ("Sluţbeni list

opštine Subotica" br. 15/13 i 17/13-ispravka),

potrebno je uslove zaštite ţivotne sredine obraditi

Izveštajem o strateškoj proceni uticaja na ţivotnu

sredinu.


4. Potreba izrade Izveštaja o strateškoj proceni

uticaja uz Plan proizašla je kao rezultat preispitivanja

uticaja privoĊenja prostora nameni (banjskom

turizmu) u odnosu na resurse ţivotne sredine.

Pitanja i problemi, vezani za zaštitu ţivotne

sredine, koji će biti razmatrani u Izveštaju o

strateškoj proceni, su:

- uticaj postojećih i planiranih sadrţaja na prirodne

resurse: vodu, vazduh i zemljište;

- uticaj postojećih i planiranih sadrţaja na zaštićena

prirodna dobra ;

- uticaj postojeće i planirane infrastrukture na ţivotnu

sredinu;

5. Izveštaj o strateškoj proceni će sadrţavati

sledeće elemente, odnosno biće saĉinjen po sledećoj

metodologiji:

1) polazne osnove strateške procene;

2) opšte i posebne ciljeve strateške procene i izbor

indikatora;

3) procenu mogućih uticaja sa opisom mera

predviĊenih za smanjenje negativnih uticaja na

ţivotnu sredinu;

4) smernice za izradu strateških procena na niţim

hijerarhijskim nivoima i procene uticaja projekata na

ţivotnu sredinu;

5) program praćenja stanja ţivotne sredine u toku

sprovoĊenja plana (monitoring);

6) prikaz korišćene metodologije i teškoće u izradi

strateške procene;

7) prikaz naĉina odluĉivanja, opis razloga

odluĉujućih za izbor datog plana i programa sa

aspekta razmatranih varijantnih rešenja i prikaz

naĉina na koji su pitanja ţivotne sredine ukljuĉena u

plan;

8) zakljuĉke do kojih se došlo tokom izrade izveštaja

o strateškoj proceni predstavljene na naĉin razumljiv

javnosti;

9) druge podatke od znaĉaja za stratešku procenu.

Postupak procene mogućih uticaja i izrada Strateške

procene uticaja na ţivotnu sredinu su zasnovane na:

naĉelu odrţivog razvoja, naĉelu integralnosti, naĉelu

predostroţnosti, naĉelu hijerarhije i koordinacije,

naĉelu javnosti .

6. Za Nosioca izrade Izveštaja o strateškoj

proceni uticaja odreĊuje se JP za upravljanje

putevima urbanistiĉko planiranje i stanovanje“

Subotica.

Za izradu Izveštaja o strateškoj proceni nosilac

izrade će saĉiniti multidisciplinarni struĉni tim,

sastavljen od struĉnih lica kvalifikovanih za analizu

elemenata strateške procene.

Izrada Izveštaja o strateškoj proceni pratiće

dinamiku, odnosno rok za izradu Plana detaljne

regulacije za deo prostora „Banje Palić“ uz

zapadnu obalu IV sektora Palićkog jezera. 7. Organ nadleţan za pripremu plana

obezbeĊuje uĉešće zainteresovanih organa i

organizacija i javnosti na naĉin da se izlaganje na

javni uvid Nacrta plana i Izveštaja o strateškoj

proceni istovremeno oglašava u dnevnom i lokalnom

listu, pri ĉemu se oglašavaju podaci o vremenu i

mestu izlaganja Nacrta plana i Izveštaja o strateškoj

proceni na javni uvid, naĉin na koji zainteresovana

pravna i fiziĉka lica mogu dostaviti primedbe o

vremenu i mestu odrţavanja javne rasprave, kao i

druge informacije koje su od znaĉaja za javni uvid.

8. Sredstva za izradu Izveštaja o strateškoj

proceni obezbediće se u budţetu grada Subotice.


izradi Plana.


listu Grada Subotice“


U Sekretarijatu za graĊevinarstvo Gradske

uprave grada Subotice u postupku donošenja ovog

rešenja, kao i na osnovu Mišljenja o potrebi izrade


sredinu Plana detaljne regulacije za deo prostora

„Banje Palić“ uz zapadnu obalu IV sektora Palićkog

jezera, dostavljenog od strane JP za upravljanje

putevima, urbanistiĉko planiranje i stanovanje.

Subotica, je saĉinjen predlog Rešenja da se za ovaj

Plan pristupa vršenju strateške proceni uticaja na

ţivotnu sredinu.



(„Sluţbeni Glasnik RS“, br.135/04 i 88/10) Predlog

rešenja je upućen na Mišljenje Sluţbi za zaštitu

ţivotne sredine i odrţivi razvoj, Sekretarijata za

poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine, Gradske


zaštitu prirode, JKP „Vodovod i kanalizacija i JP

„Palić-Ludaš”. U zakonskom roku su pristigla

Mišljenja Sluţbe za zaštitu ţivotne sredine i odrţivi

razvoj, Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne

sredine, Gradske uprave grada Subotice,

Pokrajinskog Zavoda za zaštitu prirode, JP „Palić-

Ludaš” i JKP „Vodovod i kanalizacija”, koji su dali

pozitivno mišljenje na sadrţinu predloţenog Rešenja.

SEKRETAR

Melinda Nagy Kiserős master graĊ. ing.s.r.




RS”, br. 72/09, 81/09-ispr., 64/10-US, 24/11, 121/12,

42/13-US, 50/13-US, 98/13-US, 132/14 i 145/14),






46/11 i 15/13), Skupština grada Subotice, na 13. sednici odrţanoj


O D L U K U

o izradi Plana detaljne regulacije za izgradnju

kompleksa za komercijalne i turistiĉke sadrţaje

na prostoru izmeĊu Senćanskog puta i jezera

Palić

Ĉlan 1.


detaljne regulacije za izgradnju kompleksa za

komercijalne i turistiĉke sadrţaje na prostoru izmeĊu

Senćanskog puta i jezera Palić ( u daljem tekstu:

Plan).

Okvirne granice obuhvata planskog dokumenta sa

opisom

Ĉlan 2.

Odlukom o izradi Plana detaljne regulacije

definisana je preliminarna granica planskog podruĉja

dok će se konaĉna granica definisati prilikom

pripreme Nacrta plana.

Preliminarnu granicu obuhvata Plana ĉine:

-sa juţne strane juţna regulacija drţavnog puta II B

reda br. 300,( Senćanski put), sa istoĉne strane

granica pod uglom od cca 90 u odnosu na

regulacionu liniju Senćanskog puta seĉe Senćanski

put i ide istoĉnom i severnom meĊnom linijom k.p.

br 13081/2, istoĉnom meĊnom linijom k.p. 13091,

13087, 13088/3, juţnom istoĉnom meĊnom linijom

13086/1, istoĉnom meĊnom linijom. 13084/1 i

13088/1 K.O.Donji grad (planirana regulaciona linija

obalnog pojasa Palićkog jezera prema Planu detaljne

regulacije za deo obalnog pojasa Palićkog jezera (

zapadna i juţna obala IV sektora i obala III sektora

na Paliću („Sluţbeni list Grada Subotice”, br. 38/15),

sa severne strane severna meĊna linija k.p. 13088/1 i

13079/1 K.O.Donji grad i sa zapadne strane zapadna

meĊna linija k.p. 13079/1 i 13079/2 K.O.Donji grad


lomi se pod uglom od cca 160°, seĉe Senćanski put

do juţne regulacione linije Senćanskog puta

Granica obuhvata pored predmetnih parcela za

izgradnju komercijalnih i turistiĉkih sadrţaja na delu

prostora “Banje Palić“ ( k.p. br 13088/1, 13079/1,

13079/2, 13084/1, 13086/1, 13088/3, 13087,

13091/1, 13080/2, 13081/1, 13082/1 , 13081/2,

13080/1 K.O.Donji grad ) obuhvata i deo k.p. 13512

/1 K.O.Donji grad–drţavni put II B reda (Senćanski

put), sa kog će se realizovati saobraćajni prikljuĉak

kao i prikljuĉci na komunalnu infrastrukturu .

Ukupna površina prostora unutar granice

obuhvata Plana iznosi cca 5,37 ha.

Obuhvaćeni prostor tangira granicu Parka

prirode Palić, zaštićenog podruĉja od lokalnog

znaĉaja – III kategorije, i nalazi se u njegovoj

zaštitnoj zoni (“Sluţbeni list Grada Subotice“, br

15/13), kao i unutar podruĉja “Banje Palić

“utvrĊenog Uredbom o utvrĊivanju podruĉja “Banje

Palić” (“Sluţbeni Glasnik RS”, broj 31/99).



Ĉlan 3.

Planski osnov za izradu Plana je Generalni plan

Subotica-Palić do 2020. godine ( “Sluţbeni list

opštine Subotica“ br. 16/06, 17/06 ispr. i 28/06) i

Plan detaljne regulacije za deo obalnog pojasa

Palićkog jezera (zapadna i juţna obala IV sektora i

obala III sektora) na Paliću (Sluţbeni list Grada

Subotice br. 38/15).

Prema Generalnom planu Subotica-Palić do

2020. godine jedan deo obuhvaćenog prostora (k.p.

br 13084/1 i 13086/1 i delovi k.p. 13079/1 i 13088/1

K.O.Donji grad) namenjen je rezidencijalnom

stanovanju , dok je drugi deo namenjen

komercijalnim sadrţajima( delovi k.p. 13079/1 i

13088/1 i cele k.p. br 13079/2, 13088/3, 13087,

13091/1, 13081/2, 13080/2, 13080/1, 13081/1,

13082/1 K.O.Donji grad) i za obe namenske celine

utvrĊena je obaveza izrade Plana detaljne regulacije.

Prema Planu detaljne regulacije za deo obalnog

pojasa Palićkog jezera (zapadna i juţna obala IV

sektora i obala III sektora) na Paliću manji delovi k.p.

br 13079/1 i 13088/1 K.O.Donji grad namenjeni su za javno zemljište – priobalni pojas Palićkog jezera.

Obuhvaćeni prostor nalazi se unutar podruĉja

banje „Palić“ utvrĊenog Uredbom o utvrĊivanju

podruĉja “Banje Palić” (“Sluţbeni list RS” broj

31/99) koju je donela Vlada Republike Srbije.

Prema Prostornom planu Republike Srbije od

2010. do 2020. godine ("Sluţbeni glasnik RS" br.

88/2010) u okviru razvoja turizma Subotica je u

mreţi gradskih turistiĉkih centara i ima nacionalni

znaĉaj, dok Banja Palić u perspektivi treba da ima

meĊunarodni znaĉaj.

Objekti rezidencijalnog stanovanja namenjeni

su stanovanju visokih kategorija – standarda sa

sadrţajima za odmor, zabavu i rekreaciju kao i

bogato opremljenim vrtom - parkšumom.

Podloge na kojima se izraĊuje Plan detaljne

regulacije su :

K.O. Donji grad

Razmera 1:2500 Detaljni list 12



Ĉlan 4.

Planiranje, korišćenje i ureĊenje prostora

zasnivaju se na principima odrţivog privrednog

razvoja kroz integralni pristup planiranju,

ravnomernog teritorijalnog razvoja, racionalnog

korištenja zemljišta uz obezbeĊenje uĉešća javnosti u

planiranju i oblikovanju prostora, usaglašenosti sa

evropskim propisima i standardima iz oblasti

planiranja i ureĊenja prostora kao i zaštite ţivotne

sredine.

Vizija i cilj izrade plana

Ĉlan 5.

Stvaranje planskog osnova za ureĊenje i

izgradnju sadrţaja banjskog turizma na predmetnom

kompleksu sa definisanjem pravila graĊenja i

ureĊenja prostora

UnapreĊenje privredne delatnosti banjskog

turizma , kojim se ujedno planski podrţava i podstiĉe

urbo-ekonomski razvoj uţeg i šireg podruĉja

Oĉuvanje prirodnih vrednosti i poboljšanje

kvaliteta ţivotne sredine.



Ĉlan 6.

Konceptualni okvir planiranja dat je u planskim

postavkama Generalnog plana Subotica-Palić do

2020. godine ( “Sl. list opštine Subotica”, br.

16/2006, 17/2006 ispr. i 28/2006).

Na predmetnim parcelama uz Senćanski put

planira se izgradnja komercijalnih sadrţaja –

benzinske pumpe sa pratećim sadrţajima , dok se na

prostoru prema jezeru planira izgradnja više

turistiĉkih smještajnih objekata sa pratećim

ugostiteljskim i sportsko rekreativnim sadrţajima.

Koncept zaštite i unapreĊenja ţivotne sredine

zasnovan je na uspostavljanju odrţivog razvoja uz

prevenciju , smanjenje i kontrolu svih oblika

zagaĊivanja.



Ĉlan 7.

Finansijska sredstva za izradu Plana detaljne

regulacije obezbeĊuje Seidović Ferhan, na osnovu

Ugovora sa JP za upravljanje putevima, urbanistiĉko

planiranje i stanovanje, Subotica, a na osnovu


izjašnjenja Sekreterijata za investicije i razvoj,

Sluţba za tehniĉku pripremu investicionih projekata

broj IV-11/I-350-51/2017 od 03.10.2017.

Nosilac izrade: Gradska uprava, Sekreterijat za

graĊevinarstvo

Rok za izradu je šest meseci od dana stupanja

na snagu Odluke o izradi plana.


Ĉlan 8.







procene uticaja

Ĉlan 9

Pristupa se strateškoj proceni uticaja na ţivotnu

sredinu za Plan na osnovu Rešenja donetog od strane

Sekretarijata za graĊevinarstvo Gradske uprave

Grada Subotice, broj IV-05-350-76.2/2017 od

07.12.2017.godine.



Ĉlan 10.



Ĉlan 11.



Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-350-88/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1


Tivadar Bunford, s.r.

Republika Srbija


Grad Subotica

Gradska uprava

Sekretarijat za graĊevinarstvo

Broj: IV-05-350-76.2/2017

Dana: 07.12.2017.

Trg Slobode br. 1


Zakona o strateškoj proceni uticaja na ţivotnu

sredinu („Sluţbeni glasnik RS“, broj 135/04 i 88/10),

a u vezi ĉlana 46. Zakona oplaniranju i izgradnji

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 72/09, 81/09-ispr., 64/10-

US, 24/11, 121/12, 42/13-US, 50/13-US, 98/13-US,

132/14 i 145/14) i ĉlana 44. Odluke o gradskoj upravi

(«Sluţbeni list Grada Subotice» broj 6/10), a po

prethodno pribavljenom Mišljenju Sekretarijata za

poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine, Sluţba za

zaštitu ţivotne sredine i odrţivi razvoj Gradske

uprave grada Subotice broj IV-08/I-501-434/2017 od

22.11.2017 godine, Sekretarijat za graĊevinarstvo

donosi:

REŠENJE

O IZRADI IZVEŠTAJA O STRATEŠKOJ

PROCENI UTICAJA na ţivotnu sredinu

Plana detaljne regulacije za izgradnju

kompleksa za komercijalne i turistiĉke

sadrţaje na prostoru izmeĊu Senćanskog puta

i jezera Palić

1. Pristupa se vršenju strateške procene i izradi


sredinu Plana detaljne regulacije za izgradnju

kompleksa za komercijalne i turistiĉke sadrţaje na

prostoru izmeĊu Senćanskog puta i jezera Palić

2. Granica obuhvata Plana pored parcela broj

13088/1, 13079/1, 13079/2, 13084/1, 13086/1,

13088/3, 13087, 13091/1, 13080/2, 13081/1,

13082/1, 13081/2, 13080/1 K.O.Donji grad,

namenjenih za izgradnju komercijalnih i turistiĉkih

sadrţaja, obuhvata i deo k.p. 13512

/1 K.O.Donji grad–drţavni put II B reda –Senćanski

put, sa kog će se realizovati saobraćajni prikljuĉak

kao i prikljuĉci na komunalnu infrastrukturu .

Ukupna površina prostora unutar granice

obuhvata Plana iznosi cca 5,37 ha.

3. Prema Generalnom planu Subotica-Palić do

2020. godine («Sluţbeni list opštine Subotica» broj

16/06, 17/06-ispravka i 28/06), deo obuhvaćenog

prostora je namenjen rezidencijalnom stanovanju,

dok je deo namenjen komercijalnim sadrţajima. Za

obe namenske celine utvrĊena je obaveza izrade

Plana detaljne regulacije.

4. Razlozi za vršenje strateške procene su

proistekli iz poloţaja obuhvaćenog prostora koji

tangira granicu „Parka prirode Palić“ i nalazi se u

njegovoj zaštitnoj zoni („Sluţbeni list Grada

Subotice“ br 15/13), kao i unutar podruĉja “ Banje

Palić “utvrĊenog Uredbom o utvrĊivanju podruĉja

“Banje Palić” (“Sluţbeni glasnik RS”, broj 31/99).

Obzirom da se uvode nove namene prostora -

izgradnja komercijalnih sadrţaja-benzinske pumpe i

turistiĉkih sadrţaja, ĉime se povećavaju kapaciteti

potrebne infrastrukture potrebno je saĉiniti Izveštaj o

strateškoj proceni uticaja na ţivotnu sredinu.


Pitanja i problemi, vezani za zaštitu ţivotne

sredine, koji će biti razmatrani u Izveštaju o

strateškoj proceni, su:

- uticaj postojećih i planiranih sadrţaja na prirodne

resurse: vodu, vazduh i zemljište;

- uticaj postojećih i planiranih sadrţaja na zaštićena

prirodna dobra ;

- uticaj postojeće i planirane infrastrukture na ţivotnu

sredinu;

5. Izveštaj o strateškoj proceni će sadrţavati

sledeće elemente, odnosno biće saĉinjen po sledećoj

metodologiji:

1) polazne osnove strateške procene;

2) opšte i posebne ciljeve strateške procene i izbor

indikatora;

3) procenu mogućih uticaja sa opisom mera

predviĊenih za smanjenje negativnih uticaja na

ţivotnu sredinu;

4) smernice za izradu strateških procena na niţim

hijerarhijskim nivoima i procene uticaja projekata na

ţivotnu sredinu;

5) program praćenja stanja ţivotne sredine u toku

sprovoĊenja plana (monitoring);

6) prikaz korišćene metodologije i teškoće u izradi

strateške procene;

7) prikaz naĉina odluĉivanja, opis razloga

odluĉujućih za izbor datog plana i programa sa

aspekta razmatranih varijantnih rešenja i prikaz

naĉina na koji su pitanja ţivotne sredine ukljuĉena u

plan;

8) zakljuĉke do kojih se došlo tokom izrade izveštaja

o strateškoj proceni predstavljene na naĉin razumljiv

javnosti;

9) druge podatke od znaĉaja za stratešku procenu.

Postupak procene mogućih uticaja i izrada

Strateške procene uticaja na ţivotnu sredinu su

zasnovane na: naĉelu odrţivog razvoja, naĉelu

integralnosti, naĉelu predostroţnosti, naĉelu

hijerarhije i koordinacije, naĉelu javnosti .

6. Za Nosioca izrade Izveštaja o strateškoj

proceni uticaja odreĊuje se JP za upravljanje

putevima ,urbanistiĉko planiranje i stanovanje“

Subotica.

Za izradu Izveštaja o strateškoj proceni nosilac

izrade će saĉiniti multidisciplinarni struĉni tim,

sastavljen od struĉnih lica kvalifikovanih za analizu

elemenata strateške procene.

Izrada Izveštaja o strateškoj proceni pratiće

dinamiku, odnosno rok za izradu Plana detaljne

regulacije za izgradnju kompleksa za komercijalne i

turistiĉke sadrţaje na prostoru izmeĊu Senćanskog

puta i jezera Palić

7. Organ nadleţan za pripremu plana

obezbeĊuje uĉešće zainteresovanih organa i

organizacija i javnosti na naĉin da se izlaganje na

javni uvid Nacrta plana i Izveštaja o strateškoj

proceni istovremeno oglašava u dnevnom i lokalnom

listu, pri ĉemu se oglašavaju podaci o vremenu i

mestu izlaganja Nacrta plana i Izveštaja o strateškoj

proceni na javni uvid, naĉin na koji zainteresovana

pravna i fiziĉka lica mogu dostaviti primedbe o

vremenu i mestu odrţavanja javne rasprave, kao i

druge informacije koje su od znaĉaja za javni uvid.

8. Sredstva za izradu Izveštaja o strateškoj

proceni obezbediće Investitor Sejdović Ferhan.


izradi Plana.


listu Grada Subotice“


U Sekretarijatu za graĊevinarstvo Gradske

uprave grada Subotice u postupku donošenja ovog

rešenja, kao i na osnovu Mišljenja o potrebi izrade


sredinu Plana detaljne regulacije za izgradnju

kompleksa za komercijalne i turistiĉke sadrţaje na

prostoru izmeĊu Senćanskog puta i jezera Palić, dostavljenog od strane JP za upravljanje putevima,

urbanistiĉko planiranje i stanovanje. Subotica, je

saĉinjen predlog Rešenja da se za ovaj Plan pristupa

vršenju strateške proceni uticaja na ţivotnu sredinu.



(„Sluţbeni Glasnik RS“, br.135/04 i 88/10) Predlog

rešenja je upućen na Mišljenje Sluţbi za zaštitu

ţivotne sredine i odrţivi razvoj, Sekretarijata za

poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine, Gradske


zaštitu prirode, JKP „Vodovod i kanalizacija i JP

„Palić-Ludaš”. U zakonskom roku su pristigla

Mišljenja Sluţbe za zaštitu ţivotne sredine i odrţivi

razvoj, Sekretarijata za poljoprivredu i zaštitu ţivotne

sredine, Gradske uprave grada Subotice,

Pokrajinskog Zavoda za zaštitu prirode, JP „Palić-

Ludaš i JKP „Vodovod i kanalizacija”, koji su dali

pozitivno mišljenje na sadrţinu predloţenog Rešenja.

SEKRETAR

Melinda Nagy Kiserős master graĊ. ing. s.r.



Na osnovu ĉlana 69. stav 1. taĉka 8) Zakona

o javnim preduzećima („Sluţbeni glasnik RS“, br.

15/16), ĉlana 22. stav 1. taĉka 7) Odluke o osnivanju

Javnog preduzeća „Subotica-trans“ Subotica

(„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 53/16) i ĉlana 33.

stav 1. taĉka 8. Statuta Grada Subotice („Sluţbeni list

Opštine Subotica“, br. 26/08 i 27/08-ispravka i

„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i 15/13), Skupština grada Subotice, na 13. sednici odrţanoj


REŠENJE

o davanju saglasnosti na Izveštaj o proceni

vrednosti imovine, obaveza i kapitala

JP „Subotica-trans“ Subotica

Ĉlan 1.

Daje se saglasnost na Izveštaj o proceni

vrednosti imovine, obaveza i kapitala JP „Subotica-

trans“ Subotica broj 04/3-1763/1 od 15.06.2017.

godine, sa stanjem na dan procene 31.3.2017. godine,

koji je usvojio Nadzorni odbor Javnog preduzeća

„Subotica-trans“ Subotica, dana 30.10.2017. godine,

na 51. sednici.

Ĉlan 2.

Ovo rešenje objaviti u „Sluţbenom listu

Grada Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-464-387/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 5. stav 3. Zakona o javnim

preduzećima („Sluţbeni glasnik RS“, br. 15/16) i

ĉlana 33. stav 1. taĉka 8. Statuta Grada Subotice

(„Sluţbeni list Opštine Subotica“, br. 26/08 i 27/08-

ispravka i „Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i

15/13),



O D L U K U

o izmeni Odluke o osnivanju

Javnog preduzeća „Subotica-trans“ Subotica

Ĉlan 1.

U Odluci o osnivanju Javnog preduzeća

„Subotica-trans“ Subotica („Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 53/16), ĉlan 9. menja se i glasi:

„Ĉlan 9.

Osnovni kapital Javnog preduzeća znosi:

-upisan nenovĉani kapital: 269.565.000,00

RSD

-uneti nenovĉani kapital: 269.565.000,00

RSD na dan 31.3.2017. godine (oprema i autobusi).“

Ĉlan 2.



Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-02-79/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 13. stav 2. i 3. i ĉlana 88.

stav 2. Zakona o lokalnoj samoupravi („Sluţbeni

glasnik Republike Srbije“, broj 129/2007, 83/2014-

dr. zakon i 101/2016-dr. zakon), ĉlana 10. stav 3.

Zakona o potvrĊivanju Evropske povelje o lokalnoj

samoupravi („Sl. glasnik RS- MeĊunarodni ugovori“,

broj 70/2007) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 20. i ĉlana 95.

Statuta grada Subotice („Sluţbeni list Opštine

Subotica“, broj 26/08 i 27/08-ispravka i „Sluţbeni list

Grada Subotica“, broj 46/11 i 15/13),



O D L U K U

o uspostavljanju saradnje izmeĊu grada Subotice

- Republika Srbija i opštine Berane - Crna Gora

Ĉlan 1.

Ovom Odlukom uspostavlja se saradnja

izmeĊu grada Subotice- Republika Srbija i opštine

Berane- Crna Gora.

Ĉlan 2.

Saradnja iz prethodnog ĉlana će se odvijati u

oblastima privrednog, kulturnog, sportskog,

ekonomskog, društvenog, obrazovnog, politiĉkog

ţivota i drugim podruĉjima gde za to postoji

mogućnost i obostrani interes.

Saradnja će imati za cilj stvaranje povoljnih

uslova za razraĊivanje i realizaciju zajedniĉkih

programa i projekata u navedenim oblastima.

Ĉlan 3.

Ovu odluku dostaviti Vladi Republike Srbije

radi davanja saglasnosti na istu.

Po pribavljanju saglasnosti iz stava 1. ovog

ĉlana, pristupiće se potpisivanju Sporazuma o


saradnji izmeĊu grada Subotice- Republika Srbija i

opštine Berane - Crna Gora, koji je sastavni deo ove

Odluke.

Ĉlan 4.

Ovlašćuje se gradonaĉelnik Bogdan Laban

da u ime grada Subotice potpiše Sporazum o saradnji

izmeĊu grada Subotice- Republika Srbija i opštine

Berane- Crna Gora.

Ĉlan 5.

Sredstva za finansiranje meĊunarodne

saradnje obezbediće se u budţetu grada Subotice.

Ĉlan 6.

Donošenjem ove odluke stavlja se van snage

Odluka Skupštine Grada br.I -00-016-20/2017 od

04.10.2017. god.

Ĉlan 7.

Ova Odluka biće objavljena u „Sluţbenom

listu Grada Subotica“ a stupa na snagu danom

dobijanja saglasnosti od strane Vlade Republike

Srbije.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-016-34/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu Odluke Skupštine Grada Subotice broj

____________ od ________ i Odluke Skupštine

Opštine Berane broj: 02-030-171 od 12.7.2013.g., sa

namerom uspostave meĊusobne saradnje u interesu

graĊana Grada Subotice, Republika Srbija i graĊana

Opštine Berane, Crna Gora, smatrajući potrebnim

zasnivanje ĉvršćih i formalizovanih odnosa,

sporazumne strane

GRAD SUBOTICA, Republika Srbija, Trg slobode

1, koju zastupa Bogdan Laban, Gradonaĉelnik

i

OPŠTINA BERANE, Crna Gora, koju zastupa

Dragoslav Šćekić, Predsednik Opštine

zakljuĉuju

SPORAZUM O SARADNJI

Ĉlan 1.

Ovim sporazumom definiše se okvir za

razvoj saradnje i uspostavljanje dugotrajnih odnosa

izmeĊu lokalnih zajednica, u domenu njihovih

ustavom i zakonima utvrĊenih nadleţnosti.

Saradnja ustanovljena osvim sporazumom

zasniva se na principima ravnopravnosti,

reciprociteta i subsidijarnosti, uvaţavajući obostrane

interese u oblastima zajedniĉkog delovanja.

Osnovu saradnje definisane ovim

Sporazumom ĉini podsticanje razvoja dobrih odnosa,

putem kontinuiranog meĊusobnog informisanja dveju

lokalnih samouprava, što je, pre svega, u funkciji

specifiĉnih ciljeva: razvoja delatnosti vezanih za

poljoprivredu, dinamiziranja regionalnog privrednog

razvoja, intenziviranja kulturno-umetniĉke saradnje,

saradnje u oblasti sporta, saradnju u vidu zajedniĉkih

projekata prema fondovima Evropske Unije kao i

jaĉanja sveukupnih bilateralnih i multilateralnih

odnosa u regionu i šire.

Ĉlan 2.

Potpisnici sporazuma se obavezuje da će

delovati na uspostavljanju i razvoju sledećih vidova

saradnje:

- institucionalna saradnja: odrţavanje

redovnih kontakata izmeĊu lokalnih

samouprava i meĊusobno informisanje

o internim ili eksternim

dogaĊajima/aktivnostima od

potencijalnog znaĉaja za saradnju (npr,

struĉne konferencije, meĊunarodni

skupovi i forumi, protokolarni dogaĊaji

dva grada i sl.);

- ekonomsko-privredna i trgovinska

saradnja: uĉešće na sajmovima

privrede i poljoprivrede i promovisanje

domicilnih proizvoda; podsticanje

izvozno-orijentisane proizvodnje i

brendiranje proizvoda; podsticanje

saradnje u poljoprivrednoj proizvodnji;

asistencija privrednim subjektima pri

plasmanu zajedniĉkih proizvoda/usluga

na domaćim i trećim trţištima po

potrebi u saradnji sa privrednim

komorama, saradnja u vidu zajedniĉkih

projekata prema fondovima Evropske

Unije, itd.;

- kultura i sport: promocija i pomoć u

razmeni delatnika iz oblasti kulture i

sporta; promocija kulturno-istorijske


baštine dva grada; organizovanje

sportskih druţenja;

- turizam: povezivanje turistiĉkih

organizacija dva grada; obezbeĊivanje

olakšica za sugraĊane koji turistiĉki

posećuju dva grada; promocija

turistiĉke ponude grada unutar

pripadajuće drţave.

Saradnja će imati za cilj stvaranje povoljnih

uslova za razraĊivanje i realizaciju zajedniĉkih

programa i projekata u navedenim oblastima.

Ĉlan 3.

Prilikom sprovoĊenja praktiĉne saradnje u

definisanim oblastima, strane potpisnice ovog

Sporazuma će posebno sagledavati mogućnost

realizacije zajedniĉkih projekata u okviru

raspoloţivih finansijskih instrumenata Evropske

unije.

Ĉlan 4.

Strane potpisnice Sporazuma se obavezuje

odrediti organizacione jedinice u okviru svojih

uprava koje će biti nadleţne za poslove odrţavanja

meĊusobne komunikacije i sprovoĊenje konkretnih

aktivnosti u procesu realizacije ovog Sporazuma.

Ĉlan 5.

Strane potpisnice Sporazuma se obavezuju

da će pruţati institucionalnu, tehniĉku, a ukoliko to

mogućnosti dozvoljavaju i finansijsku podršku svim

aktivnostima i projektima nastalim u okviru ovim

sporazumom institucionalizovane saradnje.

Ĉlan 6.

Strane potpisnice ovog Sporazuma prihvataju

obavezu da će pomagati i podsticati i druge subjekte

(javna i privatna preduzeća, ustanove, udruţenja i dr.)

kao i graĊane dve lokalne samouprave na zajedniĉke

kontakte i saradnju.

Ĉlan 7.

Strane potpisnice ovog Sporazuma će sve

aktivnosti nastale u okviru ili po osnovu ovog

Sporazuma promovisati putem sredstava javnog

informisanja.

Ĉlan 8.

MeĊusobne odnose strane potpisnice ovog

Sporazuma zasnivaće na principima dobrih poslovnih

obiĉaja i prakse.

Ĉlan 9.

Zakljuĉenje ovog Sporazuma ne zahteva

posebno opredeljena sredstva u budţetima

sporazumnih strana.

Ĉlan 10.

Ovaj sporazum stupa na snagu danom

potpisivanja, a nakon dobijanja pismenog

obaveštenja da su strane potpisnice obavile procedure

predviĊene zakonima, potrebne da sporazum stupi na

snagu.

Prekid vaţenja ovog Sporazuma ne utiĉe na

ispunjavanje obaveza iz vaţećih ugovora proisteklih

po osnovu ovog Sporazuma, osim ako se strane

potpisnice Sporazuma drugaĉije ne dogovore.

OPŠTINA BERANE GRAD SUBOTICA

Crna Gora Republika Srbija

---------------------------- --------------------------


bezbednosti saobraćaja (41/09, 53/10, 101/11, 32/13

(US), 55/14, 96/15 (dr. zakon), 9/16 (US) i ĉlana 33.

stav 1. taĉka 6. Statuta grada Subotice („Sluţbeni list

Opštine Subotica“, br. 26/08, 27/08-ispravka i

„Sluţbeni list grada Subotice“, br. 46/11 i 15/13),



O D L U K U

o pešaĉkim zonama i voĊenju teretnog saobraćaja

kroz naseljena mesta

na teritoriji Grada Subotice

Ĉlan 1.

Ovom Odlukom utvrĊuju se uslovi i poseban

reţim saobraćaja na saobraćajnim površinama u

odreĊenim zonama Grada u kojima je dozvoljeno

kretanje iskljuĉivo pešaka kao i uslovi za kretanje

teretnih i drugih vozila na tim saobraćajnim

površinama, u svrhu komunalnog odrţavanja i

ispunjenja posebnih potreba, te zone voĊenja teretnog

saobraćaja, ograniĉenja u pogledu ukupne dozvoljene

mase vozila na saobraćajnim površinama na teritoriji

Grada Subotice, radi zaštite pešaka, putne

infrastrukture kao i zaštite ţivotne sredine, prirodnih

znamenitosti i retkosti i spomenika kulture.

PEŠAĈKA ZONA

Ĉlan 2. Saobraćajne površine iz ĉlana 1. u kojima se

dozvoljava kretanje iskljuĉivo pešaka (u daljem

tekstu: pešaĉke zone), u smislu ove odluke jesu: ulica

Korzo, ulica Matije Korvina (od ulice Korzo do ulice

Vase Stajića), Trg Republike, Trg slobode, Trg cara

Jovana Nenada, ulica Vladimira Nazora (od ulice

Branislava Nušića do ulice Korzo), ulica Ive

Vojnovića, šetalište na Aleji maršala Tita, šetalište u

naselju Prozivka oiviĉeno ulicama Nade Dimić,

Braće Radića, Bajnatskom i Pazinskom, kao i

šetalište uz obalu Palićkog jezera.


Ĉlan 3. U pešaĉkoj zoni zabranjen je saobraćaj svim

vrstama vozila.

Izuzetno, nadleţni organ za poslove

saobraćaja Gradske uprave Grada Subotice moţe da

odobri prolaz i zaustavljanje vlasnicima, odnosno

korisnicima motornih vozila u pešaĉkoj zoni, i to:

1. vozilima kojima se vrši snabdevanje preduzeća,

radnji i ugostiteljskih objekata, najveće dozvoljene

mase 3,5 tone, i to sa sopstvenim vozilom ili na

osnovu ugovora o snabdevanju, za najviše dva vozila

po preduzeću, radnji odnosno ugostiteljskom objektu;

2. putniĉkim vozilima stanara koji imaju garaţu;

3. vozilima koja snabdevaju banke i menjaĉnice sa

gotovim novcem;

4. vozilima za selidbe najveće dozvoljene mase 3,5

tone;

5. vozilima za dopremanje graĊevinskog materijala

najveće ukupne dozvoljene mase 3,5 tone;

6. vozilima zdravstvenih ustanova radi uzorkovanja

prehrambenih i drugih proizvoda;

7. servisnim vozilima najveće ukupne dozvoljene

mase 3,5 tone;

8. vozilima drugih fiziĉkih ili pravnih lica za koje

organ Gradske uprave nadleţan za poslove

saobraćaja utvrdi da u konkretnoj situaciji imaju

potrebu za ulazak vozilom u pešaĉku zonu (npr. u

sluĉaju odrţavanja javnih manifestacija).

Vozilima iz prethodnog stava, osim vozilima

iz taĉke 2. istog stava, moţe se dozvoliti ulazak u

pešaĉku zonu iskljuĉivo u vremenu od 06.00 do

10.00 ĉasova.

Bez odobrenja u pešaĉkoj zoni mogu se

kretati i zaustavljati sledeća vozila: vozila hitne

pomoći, vatrogasna vozila, vozila policije i

komunalne policije, vozila za intervencije javnih

preduzeća ĉiji je osnivaĉ Grad Subotica kao i javnih

preduzeća ĉiji je osnivaĉ Republika Srbija, uz radni

nalog, kao i druga vozila kada za to postoji interes

Grada.

Ĉlan 4. Na zahtev pravnih lica, preduzetnika ili

fiziĉkih lica moţe se odobriti ulazak u pešaĉku zonu

većem broju putniĉkih vozila za vreme sveĉanih

sednica, koncerata, venĉanja u sveĉanoj većnici

Gradske kuće ili drugih društvenih zbivanja.

Vozila za koje je dato odobrenje, a iz razloga

predviĊenih stavom 1. ovog ĉlana, mogu se parkirati

iskljuĉivo u delu pešaĉke zone ispred sveĉanog ulaza

Gradske kuće.

Ĉlan 5.

Ulaz vozila u deo pešaĉke zone koja se

odnosi na ulice Korzo, Matije Korvina (od ulice

Korzo do ulice Vase Stajića), Trg Republike, Trg

slobode, Trg cara Jovana Nenada, Vladimira Nazora

(od ulice Branislava Nušića do ulice Korzo), i ulice

Ive Vojnovića se vrši preko kolskih ulaza kojih ima

ukupno pet.

Kolski ulazi u pešaĉku zonu su: ulaz od ulice

Braće Radića, ulaz iz ulice Vuka Karadţića na

Korzo, ulaz iz ulice Ive Vojnovića na Korzo i ulaz od

Štrosmajerove ulice ka sveĉanom ulazu u gradsku

većnicu, kao i ulaz na Korzo od strane ulice Đure

Đakovića (Jadran).

Ĉlan 6.

Vozilima kojima je izdato odobrenje za

prolaz i zaustavljanje u pešaĉkoj zoni dozvoljeno je

kretanje brzinom ne većom od 6 km/h.

VOĐENJE TERETNOG SAOBRAĆAJA

Ĉlan 7. Na teritoriji naseljenog mesta Subotica, na

osnovu kriterijuma najveće dozvoljene mase vozila,

odreĊene su dve zone voĊenja teretnog saobraćaja, i

to:

1) zona 1 (zaštićeno gradsko jezgro);

2) zona 2 tone (ostatak naseljenog mesta

Subotica).

Teretni saobraćaj bez ograniĉenja odvija se

na drţavnim putevima koji se pruţaju kroz naseljeno

mesto Subotica kao i opštinskim putevima i ulicama

koji su odreĊeni za saobraćaj teretnih vozila bez

ograniĉenja.

Ĉlan 8. Zonu 1 ili zonu zaštićenog gradskog jezgra

ĉini deo naseljenog mesta Subotica ĉije granice su

ţelezniĉka pruga, ţelezniĉka stanica, te ulice

Maksima Gorkog, Romanijska ulica, ulica Laze

Mamuţića, Preradovićeva ulica, ulica Ţarka

Zrenjanina, Trg Sinagoge i Zmaj Jovina ulica, kao i

njeno neposredno okruţenje (druga strana ulica i

puteva), ulica Braće Radića i Trg Paje Kujundţića.

U zoni odreĊenoj u stavu 1. ovog ĉlana

zabranjen je saobraćaj svim vozilima ĉija najveća

dozvoljena masa prelazi 3.5 tone.

Izuzetno od stava 2. ovog ĉlana, organ

Gradske uprave nadleţan za poslove saobraćaja, na

obrazloţen zahtev zainteresovanog fiziĉkog ili

pravnog lica, odnosno preduzetnika, rešenjem moţe

da odobri ulazak u zonu zaštićenog gradskog jezgra

vozilu ĉija najveća dozvoljena masa ne prelazi 7.5

tona.

U sluĉaju da se u zoni iz stava 1. ovog ĉlana

vrše graĊevinski ili drugi radovi takve vrste gde

postoji potreba za pristupom vozila veće ukupne

mase od maksimalno dozvoljene ili je za pristup

takvog vozila potrebna privremena izmena reţima

saobraćaja, organ Gradske uprave nadleţan za

poslove saobraćaja će rešenjem odobriti ulazak

takvom vozilu.

Ĉlan 9. Zonu 2 ĉine sve ostale ulice u naseljenom

mestu Subotica osim opštinskih puteva i ulica kojima

je dozvoljen saobraćaj teretnih vozila bez

ograniĉenja.


Opštinski putevi i ulice kojima je dopušten

saobraćaj teretnih vozila su odreĊene projektom

tehniĉke regulacije saobraćaja za teritoriju Grada

Subotice.

U zoni odreĊenoj stavom 1. ovog ĉlana

zabranjen je saobraćaj svim vozilima ĉija ukupna

dozvoljena masa prelazi 7.5 tona.

Izuzetno od stava 3. ovog ĉlana, organ

Gradske uprave nadleţan za poslove saobraćaja, na

obrazloţen zahtev zainteresovanog fiziĉkog ili

pravnog lica, odnosno preduzetnika, rešenjem moţe

da odobri ulazak u zonu 2 vozilu ĉija ukupna

dozvoljena masa prelazi 7.5 tona.

Prvenstveni kriterijum za davanje odobrenja

biće deljivost tereta koji je potrebno prevesti, tako da

deljenjem tereta ne doĊe do prouzrokovanja štete

vlasniku tereta, prevozniku ili trećim licima, kao i

postojanje ĉinjenice da se deljenjem tereta ne

umanjuje njegova vrednost.

Ĉlan 10. O zahtevima fiziĉkih i pravnih lica odnosno

preduzetnika za ulazak u pešaĉku zonu, kao i ulazak

u zone 1 odnosno zonu 2, nadleţni organ Gradske

uprave za poslove saobraćaja odluĉuje rešenjem.

Izuzetno, o zahtevima za izdavanje odobrenja

iz stava 1. ovog ĉlana koji se odnose na pešaĉku zonu

pored Palićkog jezera, odobrenje daje preduzeće

kome je posebnom odlukom dat na upravljanje

prostor zaštićen posebnim propisom.

Rešenje obavezno sadrţi: naziv podnosioca

zahteva, vrstu i registarski broj vozila, kratko

obrazloţenje u koju svrhu se daje odobrenje

podnosiocu zahteva, naznaku na koju zonu se odnosi

odobrenje, te period na koji se izdaje odobrenje.

Period vaţenja odobrenja koje se daje na

osnovu zahteva iz stava 1. ovog ĉlana moţe biti jedan

dan, mesec dana, tri meseca, šest meseci ili najduţe

godinu dana, a biće odreĊen u svakom konkretnom

sluĉaju imajući u vidu potrebe podnosioca zahteva.

Za svaki period trajanja odobrenja propisan

je poseban iznos lokalne administrativne takse.

Na postupak donošenja rešenja o odobrenju

shodno se primenjuju odredbe zakona koji reguliše

opšti upravni postupak.

O ţalbama na rešenje iz stava 1. ovog ĉlana,

odluĉuje Gradsko veće Grada Subotice.

Ĉlan 11. Uz rešenje o davanju odobrenja izdaje se

posebna potvrda koja sadrţi: broj rešenja kojim je

dato odobrenje, naznaka na koju zonu se odobrenje

odnosi, podaci o vozilu na koje se odobrenje odnosi,

datum izdavanja odobrenja kao i datum do kada

odobrenje traje (prilog 1).

Potvrdu o odobrenju je potrebno drţati na

vidljivom mestu iza vetrobranskog stakla za vreme

kada se odobrenje koristi.

Uz jednodnevno odobrenje se ne izdaje

potvrda iz stava 1. ovog ĉlana.

Ĉlan 12. Za prigradska naselja na teritoriji Grada

Subotice primenjuje se reţim utvrĊen vertikalnom i

horizontalnom saobraćajnom signalizacijom na

osnovu projekta tehniĉke regulacije saobraćaja i ne

primenjuju se odredbe ove odluke.

NADZOR

Ĉlan 13. Poslove inspekcijskog nadzora nad

sprovoĊenjem ove odluke obavlja sekretarijat

Gradske uprave nadleţan za inspekcijsko-nadzorne

poslove putem komunalnog inspektora i komunalnog

policajca.

Ĉlan 14. U obavljanju poslova Komunalne policije,

komunalni policajac, pored ovlašćenja propisanih

zakonom, ovlašćen je da:

1. izda prekršajni nalog;

2. podnese prijavu nadleţnom organu za

uĉinjeno kriviĉno delo;

3. podnese zahtev za voĊenje prekršajnog

postupka.

Ukoliko komunalni policajac, u obavljanju

komunalno-policijskih poslova, uoĉi povredu propisa

iz nadleţnosti drugog organa, obavestiće odmah o

tome, pisanim putem, nadleţni organ.

Ĉlan 15. U vršenju inspekcijskog nadzora komunalni

inspektor ima pravo i duţnost da proveri:

1. da li se poštuje zabrana saobraćaja u pešaĉkoj zoni

za sve vrste vozila (ĉlan 3. stav 1.),

2. da li vozila koja se zateknu u pešaĉkoj zoni imaju

vaţeće posebno odobrenje za kretanje i zaustavljanje

u pešaĉkoj zoni i da li se kreću i zaustavljaju u skladu

sa istim (ĉlan 3. stav 2.),

3. da li se poštuje odredba o parkiranju vozila za koje

je dato odobrenje, da se mogu parkirati u delu

pešaĉke zone ispred sveĉanog ulaza Gradske kuće

(ĉlan 4. stav 2.)

4. da li se poštuje odredba ove Odluke o mestima

ulaska vozila u pešaĉke zone (ĉlan 5.)

5. da li se poštuje zabrana ulaska vozila nosivosti

preko 3,5 tone u zaštićeno gradsko jezgro (ĉlan 8.

stav 2.)

6. da li se poštuje zabrana saobraćaja vozila nosivosti

preko 7,5 tona u zoni utvrĊeno ĉlanom 9. Stav 1. ove

Odluke (ĉlan 9. stav 3.)

7. da li se poštuje odredba o mestu gde treba drţati

Potvrdu o odobrenju utvrĊeno ĉlanom 11. stav 2. ove

Odluke ( ĉl 11. stav 2.)


KAZNENE ODREDBE

Ĉlan 16. Novĉanom kaznom u fiksnom iznosu od

50.000,00 dinara kazniće se pravno lice ako:

- vozilo ne poseduje posebno odobrenje za kretanje i

zaustavljanje u pešaĉkoj zoni (ĉlan 3. stav 1.)

Za prekrašaj iz stava 1. ovog ĉlana kazniće se

odgovorno lice u pravnom licu novĉanom kaznom u

fiksnom iznosu od 5.000,00 dinara

Za prekršaj iz stava 1. ovog ĉlana kazniće se

preduzetnik novĉanom kaznom u fiksnom iznosu od

20.000,00 dinara

Za prekršaj iz stava 1. ovog ĉlana kazniće se

fiziĉko lice novĉanom kaznom u fiksnom iznosu od

5.000,00 dinara.

Ĉlan 17. Za sledeće prekršaje izdaje se prekršajni nalog:

2. kada vozilo zateĉeno u pešaĉkoj zoni ima

vaţeće posebno odobrenje za kretanje i

zaustavljanje u pešaĉkoj zoni ali se ne kreće i

zaustavlja u skladu sa istim (ĉlan 3. stav 2.),

3. kada se ne poštuje odredba o parkiranju

vozila u delu pešaĉke zone ispred sveĉanog

ulaza Gradske kuće (ĉlan 4. stav 2.)

4. kada se ne poštuje odredba ove Odluke o

mestima ulaska vozila u pešaĉke zone (ĉlan

5.)

5. kada se ne poštuje zabrana ulaska vozila

nosivosti preko 3,5 tona u zaštićeno gradsko

jezgro (ĉlan 8. stav 2.)

6. kada se ne poštuje zabrana saobraćaja vozila

nosivosti preko 7,5 tona u zoni utvrĊeno

ĉlanom 9. Stav 1. ove Odluke (ĉlan 9. stav

3.)

7. kada se ne poštuju odredba o mestu gde treba

drţati Potvrdu o odobrenju utvrĊeno ĉlanom

11. stav 2. ove Odluke ( ĉl 11. stav 2.)

Za prekršaje iz stava 1. ovog ĉlana izdaje se

prekršajni nalog u iznosu od:

za fiziĉko lice 5.000,00 dinara

za odgovorno lice u pravnom licu

5.000,00 dinara

za preduzetnike 20.000,00 dinara

za pravna lica 20.000,00 dinara.

PRELAZNE I ZAVRŠNE ODREDBE

Ĉlan 18.

Ovu odluku objaviti u „Sluţbenom listu

Grada Subotice“.

Ĉlan 19.

Ova odluka stupa na snagu narednog dana od


Subotice“.

Ĉlan 20. Danom poĉetka primene ove odluke prestaje

da vaţi Odluka o bezbednosti saobraćaja na putevima

na teritoriji opštine Subotica („Sluţbeni list opštine

Subotica“, br. 11/04 i „Sluţbeni list Grada Subotice“,

br. 21/17).

PRILOG 1.

POTVRDA

Na osnovu Rešenja br. ______________________

odobren je ulazak u zonu ____________________

vozilu marke______________________________

sa registarskim oznakama ___________________

za period od __________ do ____________.

M.P.

Ovlašćeno lice

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-344-1307/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




Na osnovu ĉlana 77. stav 3. Zakona o zaposlenima u autonomnim pokrajinama i jedinicama lokalne

samouprave („Sluţbeni glasnik RS“, br. 21/16) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 6. Statuta Grada Subotica (“Sluţbeni list

Opštine Subotica”, br. 26/08 i 27/08-ispravka i “Sluţbeni list Grada Subotica”, br. 46/11 i 15/13),


O D L U K U

o Kadrovskom planu za Gradsku upravu Grada Subotice, Gradsko pravobranilaštvo, Sluţbu za budţetsku

inspekciju Grada Subotice, Zaštitnika graĊana Grada Subotice i Sluţbe za internu reviziju za 2018. godinu

Ĉlan 1.

Donosi se Kadrovski plan za Gradsku upravu Grada Subotice, Gradsko pravobranilaštvo, Sluţbu za

budţetsku inspekciju Grada Subotice, Zaštitnika graĊana Grada Subotice i Sluţbe za internu reviziju za 2018.

godinu

Ĉlan 2.

Kadrovski plan dat je u prilogu ove odluke i ĉini njen sastavni deo.

Ĉlan 3.

Ova odluka bez priloga objaviće se u „Sluţbenom listu Grada Subotice“ i stupa na snagu osmog dana od

dana objavljivanja.

K A D R O V S K I P L A N

I

PREGLED BROJA ZAPOSLENIH NA NEODREĐENO VREME

STANJE NA DAN 18.12.2017.

GRADSKA UPRAVA

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

POLOŢAJ I 1

POLOŢAJ II 1

SAMOSTALNI SAVETNIK 44

SAVETNIK 119

MLAĐI SAVETNIK 6

SARADNIK 20

MLAĐI SARADNIK 14

VIŠI REFERENT 76

REFERENT 0

MLAĐI REFERENT 0

NAMEŠTENIK ĉetvrte vrste

radnih mesta

16

NAMEŠTENIK pete vrste

radnih mesta

21

PRIPRAVNIK 0

U K U P N O 318


RADNI ODNOS NA ODREĐENO VREME POVEĆAN OBIM POSLA

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

SAVETNIK 2

MLAĐI SAVETNIK 2

REFERENT 1

U K U P N O 5


RADNI ODNOS NA ODREĐENO U KABINETU GRADONAĈELNIKA


ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

VIŠI REFERENT 1

U K U P N O 1


GRADSKO PRAVOBRANILAŠTVO

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

VIŠI REFERENT 1

U K U P N O 1


SLUŢBA BUDŢETSKE INSPEKCIJE

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA


U K U P N O 1


SLUŢBA ZAŠTITNIKA GRAĐANA

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

SAVETNIK 1

VIŠI REFERENT 1

U K U P N O 2


SLUŢBA ZA INTERNU REVIZIJU

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA


U K U P N O 2

II

PREGLED POTREBNOG BROJA ZAPOSLENIH NA NEODREĐENO VREME ZA 2018. GODINU

GRADSKA UPRAVA

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

POLOŢAJ I 1

POLOŢAJ II 1


SAVETNIK 122

MLAĐI SAVETNIK 15

SARADNIK 19

MLAĐI SARADNIK 9

VIŠI REFERENT 72

REFERENT 1

MLAĐI REFERENT 1

NAMEŠTENIK ĉetvrte vrste

radnih mesta

18

NAMEŠTENIK pete vrste

radnih mesta

9

PRIPRAVNIK 1

U K U P N O 314

RADNI ODNOS NA ODREĐENO VREME ZBOG POVEĆANOG OBIMA POSLA


ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

SAVETNIK 5

MLAĐI SAVETNIK 1

SARADNIK 1

MLAĐI SARADNIK 1

VIŠI REFERENT 1

REFERENT 1

MLAĐI REFERENT 1

UKUPNO 11

KABINET GRADONAĈELNIKA RADNI ODNOS NA ODREĐENO

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA


MLAĐI SAVETNIK 1

SARADNIK 1

VIŠI REFERENT 3

UKUPNO 6

GRADSKO PRAVOBRANILAŠTVO

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

SAVETNIK 1

VIŠI REFERENT 1

REFERENT 1

U K U P N O 3

SLUŢBA BUDŢETSKE INSPEKCIJE

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA


U K U P N O 1

SLUŢBA ZAŠTITNIKA GRAĐANA

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA

SAVETNIK 1

VIŠI REFERENT 1

U K U P N O 2

SLUŢBA ZA INTERNU REVIZIJU

ZVANJE BROJ

IZVRŠILACA


U K U P N O 2

III U 2018. godini u Gradskoj upravi planira se ukupan broj od 314 zaposlenih na neodreĊeno. Od toga: 2 poloţaja,

285 sluţbenika i 27 nameštenika.

U Kabinetu Gradonaĉelnika planirano je 6 sluţbenika.

U Gradskom pravobranilaštvu 3 sluţbenika.

U Sluţbi budţetske inspekcije 1 sluţbenik.

U Sluţbi Zaštitnika graĊana 2 sluţbenika.

U sluţbi za internu reviziju 2 sluţbenika

U 2018. planira se prijem 1 pripravnika u Gradskoj upravi.


Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-11-26/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




matiĉnim knjigama (“Sluţbeni glasnik RS”, br. 20/09

145/14), ĉlana 32. stav 1. taĉka 6) Zakona o lokalnoj

samoupravi (“Sluţbeni glasnik RS”,br. 129/07,

83/14-dr.zakon i 101/16-dr.zakon) i ĉlana 33. stav 1.

taĉka 6. Statuta Grada Subotice (“Sluţbeni list

Opštine Subotica”, br. 26/08 i 27/08-ispr. i “Sluţbeni

list grada Subotice”, br. 46/11 i 15/13),

Skupština grada Subotice, po pribavljenom

mišljenju Ministarstva drţavne uprave i lokalne

samouprave broj 20-00-630/2017-26 od

05.12.2017.godine, na 13. sednici odrţanoj 28.

decembra 2017.godine, donela je

O D L U K U

o matiĉnim podruĉjima na teritoriji Grada

Subotice

1. Ovom Odlukom odreĊuju se matiĉna

podruĉja za koja se vode matiĉne knjige na teritoriji

grada Subotice i sedišta matiĉnih podruĉja.

2. Matiĉna podruĉja za koja se vode matiĉne

knjige na teritoriji grada Subotice su:

1) Matiĉno podruĉje Subotica, koje ĉine

naseljena mesta: Subotica, Kelebija,

Bikovo i Mala Bosna;

2) Matiĉno podruĉje Bajmok, koje ĉine

naseljena mesta: Bajmok i Mišićevo;

3) Matiĉno podruĉje Donji Tavankut,

koje ĉine naseljena mesta: Donji

Tavankut, Gornji Tavankut i

Љutovo;

4) Matiĉno podruĉje Palić, koje ĉine

naseljena mesta: Palić, Šupljak,

Hajdukovo i Baĉki Vinogradi;

5) Matiĉno podruĉje Ĉantavir, koje ĉine

naseljena mesta: Ĉantavir, Višnjevac

i Baĉko Dušanovo;

6) Matiĉno podruĉje Stari Ţednik, koje

ĉine naseljena mesta: Stari Ţednik,

Novi Ţednik i ĐurĊin.

3. Sedišta matiĉnih podruĉja iz taĉke 2. ove

odluke su:

1) Sedište Matiĉnog podruĉja Subotica

je u Subotici;

2) Sedište Matiĉnog podruĉja Bajmok

je u Bajmoku;

3) Sedište Matiĉnog podruĉja Donji

Tavankut je u Donjem Tavankutu;

4) Sedište Matiĉnog podruĉja Palić je

na Paliću;

5) Sedište Matiĉnog podruĉja Ĉantavir

je u Ĉantavir;

6) Sedište Matiĉnog podruĉja Stari

Ţednik je u Starom Ţedniku.

4. Danom poĉetka primene ove odluke

prestaje da vaţi Odluka o odreĊivanju matiĉnih

podruĉja na teritoriji Grada Subotice (“Sluţbeni list

Grada Subotice”, br. 6/10).

5. Ova Odluka stupa na snagu danom

objavljivanja u “Sluţbenom glasniku Republike

Srbije”, a poĉeće da se primenjuje od 1.januara

2018.godine.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-015-28/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




Na osnovu ĉlana 64a. stav 4. Zakona o poljoprivrednom zemljištu („Sl. glasnik RS“, br. 62/06, 65/08 – dr.

zakon, 41/09, 112/2015 i 80/2017), ĉlana 15. stav 4. Uredbe o uslovima, naĉinu i postupku za ostvarivanje prava

prvenstva zakupa, kriterijumima za utvrĊivanje visine zakupnine za pravo prvenstva zakupa, kao i dokumentaciji

koja se dostavlja uz zahtev za ostvarivanje prava prvenstva zakupa („Sl. glasnik RS”, broj 105/16) (u daljem

tekstu: Uredba), saglasnosti br.06-00-2/94/2017-14 od 08.09.2017.g. Komisije za davanje saglasnosti na

investicioni plan uz predlog mera za realizaciju zakupa u postupku ostvarivanja prava prvenstva zakupa

poljoprivrednog zemljišta (u daljem tekstu: Komisija), ĉlana 33. stav 1. taĉka 20. Statuta Grada Subotice br. I-00-

110-37/2008 od 25.09.2008. godine („Sluţbeni list Opštine Subotica”, br. 26/08 i 27/08-ispravka i „Sluţbeni list

Grada Subotice”, br. 46/11 i 15/13),


O D L U K U

o pravu prvenstva zakupa poljoprivrednog zemljišta u drţavnoj svojini

Ĉlan 1.

Daje se u zakup poljoprivredno zemljište u drţavnoj svojini privrednom društvu „Andex“ Doo Subotica,

Segedinski put 110, MB 08365024, ukupne površine od 30,0190 ha, koje se nalazi na teritoriji Grada Subotice:

Kat. opština Potes List

nepokret. Broj parcele Kultura i klasa Površina

Novi Grad TUK

UGARNICE 12768 14356 njiva 2 30,0190

Ĉlan 2.

Zemljište iz taĉke 1. ove Odluke daje se u zakup na period od 30 godina i to od 2017/2018 do 2046/2047

agroekonomske godine. Ĉlan 3.

Zakupnina za zemljište iz taĉke 1. ove Odluke u iznosu od 6.981,22 Evra plaća se u dinarskoj

protivvrednosti po srednjem kursu Narodne banke Srbije na dan uplate najkasnije u roku od osam (8) dana od dana

pravosnaţnosti ove odluke na poseban raĉun budţeta Republike Srbije broj: 840-741522843-14, poziv na broj:

model 97, šifra opštine sa kontrolnim brojem: 69 236 u skladu sa Pravilnikom o uslovima i naĉinu voĊenja raĉuna

za uplatu javnih prihoda i raspored sredstava sa tih raĉuna ("Sl. glasnik RS", br. 16/2016, 49/2016 i 107/2016).

Ĉlan 4.

Prava i obaveze zakupca predmetnog zemljišta, razlozi za otkaz i za prestanak ugovora i druga meĊusobna

prava i obaveze ureĊuju se ugovorom koji, u ime Republike Srbije, zakljuĉuje ministar nadleţan za poslove

poljoprivrede, nakon izvršene uplate zakupnine.

Ĉlan 5. Protiv ove Odluke moţe se izjaviti ţalba Pokrajinskom sekretarijatu nadleţnom za poslove poljoprivrede u

roku od 15 dana od dana donošenja odluke.

Ĉlan 6.

Ova Odluka se objavljuje u “Sluţbenom listu Grada Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-320-125/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




Na osnovu ĉlana 20. stav 1. taĉka 17. i ĉlana

24. stav 1. Zakona o lokalnoj samoupravi («Sluţbeni

glasnik RS», br. 129/07, 83/14 - dr.zakon i 101/16 -

dr.zakon), ĉlana 45. Zakona o socijalnoj zaštiti

(«Sluţbeni glasnik RS», br. 24/11) i ĉlana 33. stav 1.

taĉka 6. Statuta Grada Subotice («Sluţbeni list

Opštine Subotica», br. 26/08 i 27/08–ispravka i

«Sluţbeni list Grada Subotice», br. 46/11 i 15/13),



O D L U K U

o dopunama Odluke o ostvarivanju prava u

oblasti

socijalne zaštite iz nadleţnosti Grada Subotice

Ĉlan 1. U Odluci o ostvarivanju prava u oblasti

socijalne zaštite iz nadleţnosti Grada Subotice

(„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 40/13, 15/14-

ispravka, 7/15 i 44/16 ), u ĉlanu 3. stav 1. taĉka 2.

posle podtaĉke 1) dodaje se podtaĉka 1a) koja glasi:

„ 1a) socijalno stanovanje u zaštićenim

uslovima;“.

Ĉlan 2.

Posle ĉlana 28. dodaje se naziv ĉlana i ĉl. 28a

-28d koji glase:

„Socijalno stanovanje u zaštićenim uslovima

Ĉlan 28a

Usluga socijalnog stanovanja u zaštićenim

uslovima se obezbeĊuje porodicama u stanju

socijalne potrebe, koji nemaju rešeno pitanje

stanovanja i pruţa se u namenski izgraĊenim

objektima.

Korisnici ove usluge su socijalno ugroţene

izbeglice i interno raseljena lica, kao i socijalno

ugoţena lica i porodice iz lokalne zajednice,

zainteresovani za ovu uslugu, i to:

1.koja zbog fiziĉkih ili mentalnih oboljenja,

hroniĉnih oboljenja ili invaliditeta ĉlana/ĉlanova

porodice ne mogu da obezbede uslove za ţivot;

2.jednoroditeljske porodice sa

detetom/decom mlaĊim od 18 godina i/ili

studentom/ima mlaĊim od 26 godina,

3.stara lica (samci i parovi) sposobni za

samostalan ţivot uz povremenu podršku.

4. korisnici su i domaćin/domaćica

socijalnog stanovanja u zaštićenim uslovima, koji/a

je radno sposobno lice i ĉlanovi njegove/njene

porodice/domaćinstva.

Uslove, kriterijume, postupak i naĉin

ostvarivanja usluge socijalnog stanovanja u

zaštićenim uslovima bliţe ureĊuje Gradsko već

Grada Subotice posebnim aktom.

Ĉlan 28b

Objektima za socijalno stanovanje u

zaštićenim uslovima upravlja Centar za socijalni rad i

odgovoran je za njihovo namensko korišćenje.

Centar za socijalni rad obezbeĊuje usluge

struĉnog rada i administracije.

Ĉlan 28v

Stalni troškovi i troškovi tekućih popravki i

odrţavanja objekata za socijalno stanovanje u

zaštićenim uslovima, finansiraju se iz budţeta grada

Subotice.

Ĉlan 28g

Korisnici stambenih jedinica, ne mogu steći

pravo svojine na stambenim jedinicama koje koriste.

Ĉlan 28d

Namena objekata za socijalno stanovanje u

zaštićenim uslovima ne moţe se menjati, sve dok

postoji potreba za ovim vidom zbrinjavanja

korisnika. Ukoliko prestane ova potreba, Grad moţe

promeniti namenu objekta, ali se oni mogu

koristiti iskljuĉivo za potrebe socijalne zaštite."

Ĉlan 3. Ova odluka stupa na snagu osmog dana od

dana objavljivanja u «Sluţbenom listu Grada

Subotice».

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-561-71/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 2. i ĉlana 61. Zakona o

stanovanju i odrţavanju zgrada („Sluţbeni glasnik

RS“, broj 104/2016) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 6.

Statuta Grada Subotice („Sluţbeni list Opštine

Subotica”, br. 26/08 i 27/08-ispravka i „Sluţbeni list

Grada Subotice”, br. 46/11 i 15/13),



O D L U K U

o minimalnoj visini iznosa na ime troškova

tekućeg odrţavanja zajedniĉkih delova zgrada,

visini iznosa naknade koju plaćaju vlasnici

posebnih delova u sluĉaju prinudno postavljenog

profesionalnog upravnika i minimalnoj visini

iznosa na ime troškova investicionog odrţavanja

zajedniĉkih delova zgrada


Ĉlan 1.

Ovom Odlukom utvrĊuju se minimalni iznosi

koje su vlasnici posebnih delova zgrada duţni

meseĉno izdvajati na ime tekućeg, kao i

investicionog odrţavanja zajedniĉkih delova zgrada

koje se nalaze na teritoriji Grada Subotice, kao i

visina iznosa naknade koju plaćaju vlasnici posebnih

delova zgrada u sluĉaju prinudno postavljenog

profesionalnog upravnika od strane jedinice lokalne

samouprave.

Ĉlan 2.

Vlasnici posebnih delova zgrada na teritoriji

Grada Subotice, u obavezi su plaćati sledeće utvrĊene

iznose:

- minimalni iznos troškova za tekuće odrţavanje za

stan i poslovni prostor u zgradi bez lifta u iznosu od

260,00 rsd meseĉno


stan i poslovni prostor u zgradi sa liftom u iznosu od

340,00 rsd meseĉno


garaţu u iznosu od 150,00 rsd meseĉno


garaţne boksove i garaţna mesta u iznosu od 100,00

rsd meseĉno

- minimalni iznos naknade prinudnog upravnika za

upravljanje posebnim delovima u iznosu od 300,00

rsd meseĉno za stanove i poslovne prostore

- minimalni iznos naknade prinudnog upravnika za

upravljanje garaţama, garaţnim boksovima i

garaţnim mestima kao posebnim delovima u iznosu

od 100,00 rsd meseĉno

- minimalni iznos meseĉnog izdvajanja na ime

troškova investicionog odrţavanja po kvadratnom

metru stana ili poslovnog prostora za zgrade bez lifta

od 4,00 rsd



metru stana ili poslovnog prostora za zgrade sa liftom

od 5,00 rsd.



metru garaţe, garaţnog boksa i garaţnog mesta kao

posebnog dela zgrade od 2,00 rsd

Ĉlan 3.



Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-360-211/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 32. Zakona o lokalnoj

samoupravi ("Sluţbeni glasnik Republike Srbije",

broj 129/07, 83/14 - dr.zakon i 101/16 - dr.zakon) i

ĉlana 33. stav 1. taĉka 20. Statuta Grada Subotice

(«Sluţbeni list Opštine Subotica», br. 26/08 i 27/08-

ispravka i «Sluţbeni list Grada Subotice», br. 46/11 i

15/13),

Skupština grada Subotice, na 13. sednici odrţanoj


O D L U K U

I Usvaja se Lokalni akcioni plan za

unapreĊenje poloţaja izbeglih, interno raseljenih

lica i povratnika u gradu Subotici za period 2017 -

2021.

II Sastavni deo ove Odluke je Lokalni akcioni

plan za unapreĊenje poloţaja izbeglih, interno

raseljenih lica i povratnika u gradu Subotici za

period 2017 - 2021.

III Ovu odluku objaviti u «Sluţbenom listu

Grada Subotice».

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-561-72/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Grad Subotica

LOKALNI AKCIONI PLAN ZA UNAPREĐENJE

POLOŢAJA IZBEGLIH, INTERNO RASELJENIH LICA I POVRATNIKA

ZA PERIOD OD 2017. DO 2021. GODINE


Subotica, decembar 2017. godine

Na osnovu ĉlana 32. Zakona o lokalnoj samoupravi ("Sluţbeni glasnik Republike Srbije" br.129/07,

83/14 - dr. zakon i 101/16 - dr. zakon) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 20. Statuta Grada Subotice («Sluţbeni list Opštine

Subotica», br. 26/08 i 27/08-ispravka i «Sluţbeni list Grada Subotice», br. 46/11 i 15/13), Skupština Grada

Subotice na 13. sednici odrţanoj dana 28.decembra 2017. godine donela je odluku da se usvoji:

LOKALNI AKCIONI PLAN ZA UNAPREĐENJE POLOŢAJA IZBEGLIH, INTERNO RASELJENIH

LICA I POVRATNIKA U GRADU SUBOTICI ZA PERIOD 2017 - 2021

U Gradu Subotici ţivi, po popisu iz 2011. godine, 141.554 stanovnika, a kroz aktivnosti povereništva za

izbeglice i migracije Grada Subotice, bilo je registrovano oko 10.500 izbeglih i 3.500 interno raseljenih lica, što je

9,89 % ukupnog broja graĊana i graĊanki. Imajući u vidu broj ljudi koji se tretiraju kao izbegla, interno raseljena

lica, i povratnici po sporazumu o readmisiji, nedovoljan stepen integracije ove grupacije, kao i uslove u kojima

ţive, Subotica je izrazila spremnost da uĉestvuje u rešavanju njihovih problema kroz definisanje novog Lokalnog

akcionog plana za unapreĊenje poloţaja izbeglih, interno raseljnih lica i povratnika za period 2017. do 2021.

godine. S obzirom na promene u kretanjima na polju migracija i znaĉajnan broj migranata u potrebi bez utvrĊenog

statusa i traţioca azila, ovaj akcioni plan će ukljuĉiti i probleme sa kojima se ove kategorije suoĉavaju kao i ciljeve

koje će grad teţiti da dosegnu u vezi sa poboljšanjem njihovog poloţaja kao i podizanjem kapaciteta Grada

Subotice da se suoĉava sa izazovima koje donose migracioni tokovi u navedenom periodu.

Lokalnim akcionim planom, Grad Subotica ţeli da doprinese povećanoj integraciji i smanjenju siromaštva

izbeglih i interno raseljenih lica. Grad Subotica istovremeno pokazuje spremnost za realizaciju projekata i planova,

koji su predstavljeni u specifiĉnim ciljevima Lokalnog akcionog plana. U dosadašnjim aktivnostima prepoznata je

volja svih zainteresovanih strana za rešavanje prethodno navedenih problema, ali i nedovoljni pojedinaĉni

kapaciteti i resursi. Objedinjavanjem svih relevantnih aktera u lokalnoj zajednici, kroz formirani Savet za migracije

Grada Subotice, stvara se mogućnost za koordinaciju i aktivno praćenje problema, kao i za realizaciju ciljeva

lokalnog akcionog plana. Konaĉni cilj, kome se pribliţavamo kroz ovaj lokalni akcioni plan, a kome se u svom

delovanju uvek teţi, su jednake šanse i mogućnosti i jednaka prava svih graĊana i graĊanki koji ţive na teritoriji

Grada Subotice.

Osnovni cilj lokalne integracije je obezbeĊivanje mogućnosti izbeglicama, interno raseljenim licima i

povratnicima za ekonomsku i socijalnu ravnopravnost sa svim ostalim graĊanima i za dostojanstven ţivot u

zajednici.

Upravljanje migracijama je kompleksan proces koji zahteva pravovremen, usmeren i koherentan odgovor

svih struktura i pruţalaca usluga, te je cilj Grada Subotice da kontinuirano i uz podršku svih zainteresovanih strana

radi na poboljšanju svojih kapaciteta kako bi se sve aktivnosti realizovale uz puno poštovanje ljudskih prava i u

najboljem interesu najugroţenijih migranata i traţioca azila.

S obzirom da primena i realizacija ovog Plana zahtevaju razliĉite resurse, Grad Subotica uĉestvuje u

njegovom finansiranju i na taj naĉin izraţava svoju rešenost da unapredi kvalitet ţivota migranata na svojoj

teritoriji. Izuzetno je vaţno da će Plan, uz podršku Komeserijata za izbeglice i migracije Republike Srbije

sprovoditi lokalni kadrovi, oslanjajući se na svoja struĉna znanja i druge profesionalne kompetencije.

SADRŢAJ

Uvodna reĉ gradonaĉelnika............................................................................... 5

Šta je Lokalni akcioni plan za unapreĊeĊenje poloţaja izbeglih, interno raseljnih lica i

povratnika za period 2017.do 2021.godine......... 6

Zahvalnost uĉesnicima u procesu lokalnog akcionog planiranja............... 9

Saţetak................................................................................................................ 10

1 Poglavlje 1 Osnovni podaci o gradu Subotica.............................................. 11

1.1 Osnovne ĉinjenice.............................................................................................. 11

1.2 Prirodne karakteristike.................................................................................. 11

1.3 Istorijski osvrt................................................................................................ 12

1.4 Stanovništvo..................................................................................................... 12

1.5 Zdravstvo............................................................................................................. 15

1.6 Civilni sektor................................................................................................... 16

1.7 Razvojne karakteristike i problemi Grada Subotice................................... 17

1.8 Organizaciona struktura Grada Subotice...................................................... 17


2 Poglavlje 2 Podaci o migrantima na teritoriji Grada Subotice............... 19

2.1 Podaci o izbeglicama, IRL, povratnicima po Sporazumu o readmisiji, traţiocima azila

i migrantima u potrebi bez utvrĊenog statusa.............. 19

2.2 Dosadašnje aktivnosti na teritoriji Grada Subotica u odnosu na izbegla, interno

raseljena lica i povratnicima po Sporazumu o

readmisiji........................................................................................................... 21

2.3 Trendovi i migracije........................................................................................ 22

3 Poglavlje 3 Analiza situacije i zakljuĉci..................................................... 23

3.1 Opšti okvir analize......................................................................................... 23

3.2 Opšti zakljuĉci analize................................................................................... 29

3.3 Preporuke............................................................................................................ 30

4 Poglavlje 4 Prioritetne ciljne grupe............................................................ 31

5 Poglavlje 5 Opšti i specifiĉni ciljevi...................................................... 32

6 Poglavlje 6 Aktivnosti za realizaciju LAP.................................................. 35

7 Poglavlje 7 Resursi – Budţet............................................................................. 43

8 Poglavlje 8 Aranţmani za primenu ................................................................ 43

9 Poglavlje 9 Praćenje i ocena uspešnosti....................................................... 45

Uvodna reĉ gradonaĉelnika

Stanovnici – graĊani Subotice svoju humanost i solidarnost pokazuju kad god se za to ukaţe potreba.

Nakon tragiĉnih dešavanja i sukoba na prostorima bivše SFRJ veliki broj ljudi ostao je bez krova nad

glavom i bio prinuĊen na izbeglištvo ili raseljavanje. Preko više hiljada izbeglih i prognanih iz R.Hrvatske i Bosne i

Hercegovine i preko hiljadu raseljenih sa Kosova i Metohije tokom 1999. godine pronašli su utoĉište u Subotici i

postali naši sugraĊani. Subotica je od prvih dana njihovog izbeglištva i raseljavanja, kao i boravka u našem

okruţenju, ĉinila ogromne napore i ulagala znaĉajna sredstva kako bi im obezbedila što kvalitetnije uslove za ţivot,

te njihovu integraciju uĉinila trajnom i odrţivom.

Sadašnja migrantska kretanja, najveća posle Drugog svetskog rata, predstavljaju humanitarnu krizu bez

presedana sa uţasnim i neprihvatljivim posledicama. Raznolikost nacionalnosti, motiva za migracije i pojedinih

profila migranata, takoĊe stvara ogroman izazov za sistema azila, kao i za kvalitetno upravljanje migratornim

kretanjima. Osim toga, s obzirom na sloţenost glavnih pokretaĉa migracija, ima naţalost malo nade da će se

situacija znaĉajno poboljšati u bliskoj budućnosti. Kao odgovor na novonastalu situaciju nameĊe se potreba analize

problema i proaktivnog delovanja Grada Subotice.

Rezultat sveobuhvatnog multidisciplinarnog pristupa pojedinim konkretnim problemima u vezi integracije

izbeglih i raseljenih lica, traţioca azila, kao i migranata u potrebi bez statusa, pred nama je sada LAP-Lokalni

Akcioni plan za unapreĊenje poloţaja izbeglih, interno raseljenih lica i povratnika za period od 2017. do

2021. godine.

LAP (Lokalni Akcioni plan) jasno naglašava prioritete, definiše pravce rešavanja pojedinih problema

izbeglih i interno raseljenih lica, traţioca azila, migranata u potrebi bez statusa, konkretne zadatke svih kljuĉnih

aktera, daje budţetske okvire za aktivnosti. Cilj je u narednih nekoliko godina znaĉajno unaprediti ekonomski i

socijalni poloţaj izbeglih i interno raseljenih lica, te prepoznati i raditi na rešavanju problema traţioca azila i

migranata u potrebi bez statusa.

Gradonaĉelnik

Bogdan Laban

Šta je Lokalni Akcioni plan za unapreĊenje poloţaja izbeglih, interno raseljenih lica i povratnika za period

od 2017. do 2021. godine

Lokalni akcioni plan predstavlja plan akcije za unapreĊenje poloţaja izbeglica, interno raseljenih lica,

povratnika po Sporazumu o readmisiji. U okviru ovog dokumenta, pod izbeglim i interno raseljenim licima

podrazumevaju se sva lica koja su bila izloţena prisilnom napuštanju svojih domova i raseljavanju, zbog rata na

prostoru bivših jugoslovenskih republika i bombardovanja Kosova i Metohije, ukljuĉujući i ona lica koja su u

meĊuvremenu stekla status graĊana Republike Srbije, ali i dalje imaju nerešene egzistencijalne probleme nastale u

toku izbegliĉkog statusa.

Prema Konvenciji UN o statusu izbeglice (1951), izbeglica je osoba koja iz osnovanog straha da će biti

progonjena zbog svoje rase, nacionalne pripadnosti, pripadnosti odreĊenoj društvenoj grupi ili zbog politiĉkog


uverenja, napustila svoju drţavu i ne moţe, ili zbog pomenutog straha ne ţeli da se u nju vrati. Pojam izbeglice je

Protokolom iz 1967. god. proširen i na osobe koje su bile izloţene ratnim stradanjima ili drugim oblicima nasilja i

zato odluĉile ili bile prinuĊene da napuste svoju drţavu.

Status izbreglice u Republici Srbiji, Komesarijat za izbeglice i migracije. priznaje u skladu sa Zakonom o

izbeglicama („Sluţbeni glasnik RS”, broj 18/92, „Sluţbeni list SRJ”, broj 42/02 - SUS i „Sluţbeni glasnik RS”,

broj 30/10).

Interno raseljena lica su ona koje su bila prisiljena da napuste svoje domove, ali su ostale u granicama

svoje drţave. Razlozi zbog kojih su bili prisiljeni da napuste svoje domove mogu biti razliĉiti: rat, nasilje,

ugroţavanje ljudskih prava, politiĉki progon ili prirodne katastrofe (zemljotres, poplava i sl.). Zato što se nalaze u

granicama svoje zemlje, mogućnosti njihove meĊunarodne zaštite su ograniĉene. Iako ih, za razliku od izbeglica,

ne štiti Specijalna konvencija UN, i dalje ih štite nacionalni zakoni, meĊunarodno humanitarno pravo i

meĊunarodni pravni akti u oblasti ljudskih prava.

Povratnici po Sporazumu o readmisiji su lica koja su dobrovoljno ili prisilno vraćena iz drţava u kojima

su neosnovano boravila (odbijen zahtev za azil, istekla viza) u zemlje porekla, na osnovu potpisanog sporazuma o

readmisiji izmeĊu Evropske zajednice i Republike Srbije.

Sporazum izmeĊu Republike Srbije i Evropske unije o readmisiji lica koja nezakonito borave koji je stupio

na snagu 01. januara 2008. godine ugovorne strane su regulisale proceduru povratka osoba koje ne ispunjavaju ili

više ne ispunjavaju uslove za ulazak ili boravak na teritoriji drţave ugovornice.

Spreĉavanje nelegalnih migracija i prihvat i integracija povratnika po osnovu Sporazuma o readmisiji su

jedan od ulova za stavljanje Republike Srbije na Belu šengen listu.

U cilju ispunjavanja svojih obaveza Vlada Republike Srbije usvojila je Strategiju reintegracije povratnika

po onovu Sporazuma o readmisiji 13. februara 2009. godine („Sluţbeni glasnik RS“, broj 15/09). Usvojen je i

Akcioni plan za sprovoĊenje Strategije reintegracije povratnika po osnovu Sporazuma o readmisiji za period 2009.

i 2010. godine.

Traţioci azila su lica koja su, u skladu sa vaţećom zakonskom regulativom, na teritoriji Srbije zatraţila

neki od vidova meĊunarodne zaštite na zakonom propisan naĉin. U skladu sa odredbama Zakona koje se odnose na

smeštaj i obezbeĊivanje osnovnih ţivotnih uslova za lica koja traţe azil Vlada Republike Srbije osniva centre u

kojima oni borave i u budţetu obezbeĊuje sredstva za funkcionisanje centara.

Migranti u potrebi bez utvrĊenog statusa su na teritoriju Republike Srbije ušli iz susednih zemalja a

poreklom su iz ratom zahvaćenih podruĉja Bliskog Istoka i Afrike. U skladu sa pojaĉanim prilivom migranata,

Vlada Republike Srbije je 18. juna 2015. godine osnovala Radnu grupu za rešavanje problema mešovitih

migracionih tokova koju ĉine ministri pet resornih ministarstava, ukljuĉujući predstavnika Komesarijata za

izbeglice i migracije. Radna grupa je formirana sa zadatkom da prati, analizira i razmatra pitanja mešovitih

migracionih tokova u Republici Srbiji sa posebnim osvrtom na probleme u ovoj oblasti, daje analize stanja i

predloge mera za rešavanje uoĉenih problema i usklaĊivanje stavova nadleţnih drţavnih organa i drugih

organizacija i institucija koje se bave pitanjem mešovitih migracionih tokova.

Imajući u vidu veliku fluktuaciju migranata u potrebi ĉiji status nije rešen kao i ĉinjenicu da su tokom cele

izbegliĉke krize prisutni na teritoriji Subotice, potrebno je da se preduzmu mere u skladu sa odlukama koje donesu

nadleţne institucije i Radna grupa.

Prvenstveno je potrebno jaĉanje kapaciteta za unapreĊenje kvaliteta ţivota u lokalnoj sredini kroz

opremanje smeštajnog prostora, prostora za informativne, edukativne, sportske i zdravstvene usluge kao i

sprovoĊenje neophodnih aktivnosti na jaĉanju tolerancije i otklanjanja predrasuda i straha kroz razvoj komunikacije

i dijaloga.

U ovom dokumentu pod procesom lokalnog akcionog planiranja podrazumevamo proces donošenja

odluka o tome koje promene, znaĉajne za ţivot ovih lica nameravamo da ostvarimo u svom lokalnom okruţenju u

toku predviĊenog vremenskog perioda.

Strateški okvir LAP-a odreĊen je u skladu sa politikom i pravcima delovanja definisanim u setu

dokumenata donetim na nacionalnom i lokalnom nivou a od znaĉaja su za upravljanje migracijama. U cilju

koordiniranog rada, korišćenja nauĉenih lekcija i najboljih praksi, ovaj LAP uzima u obzir postojeće projekte

izgradnje kapaciteta na lokalnom nivou, a naroĉito one koji su u domenu socijalne, ekonomske i stambene politike.

Kreiranje i sprovoĊenje lokalnih akcionih planova za unapreĊenje poloţaja migranata ovde se tretira kao deo šireg

mehanizma smanjenja siromaštva i socijalne iskljuĉenosti osetljivih društvenih grupa.

Lokalni akcioni plan donosi se na period od 4 godine.

Proces izrade Lokalnog akcionog plana za unapreĊenje poloţaja migranata u Gradu Subotici, zasniva se na

interaktivnom pristupu ĉije su osnovne metodološke karakteristike da je:

Lokalni–sproveden je u lokalnoj zajednici i uvaţava lokalne specifiĉnosti;

Participativan–ukljuĉio je razliĉite bitne aktere procesa društveno organizovane podrške izbeglim, interno


raseljenim licima, povratnicima, traţiocima azila i migrantima u potrebi bez utvrĊenog statusa;

Utemeljen na realnim okolnostima, raspoloţivim resursima i potrebama za unapreĊenje poloţaja migranata

kao i primajuće zajednice;

PrilagoĊen situaciji u lokalnoj zajednici, akterima i pozitivnoj promeni kojoj se teţi;

Koristi savremene metode planiranja i analize svih vaţnih elemenata potrebnih za donošenje odluka;

Podstiĉe odgovoran odnos razliĉitih društvenih aktera u lokalnoj zajednici. Za potrebe procesa prikupljanja

i analize osnovnih podatka o poloţaju izbeglica, interno raseljenih lica i povratnika, migranata u potrebi

bez utvrĊenog statusa i traţioca azil u gradu Subotici, korišćeni su sledeći izvori: rezultati ankete sa

potencijalnim korisnicima i sastanci sa lokalnim akterima, statistiĉki podaci ukljuĉujući podatke popisa iz

2011.g.; razliĉiti izveštaji i dokumenti kao što su podaci Komesarijata za izbeglice i migracije Republike

Srbije, Povereništva za izbeglice i migracije u Subotici, Crvenog krsta, lokalnih nevladinih organizacija

udruţenja, izveštaji Ministarstva unutrašnjih poslova i Komesarijata za izbeglice i migracije kao i podaci sa

terena dostupni Povereništvu za izbeglice i migracije i Saveta za migracije Grada Subotice.

U skladu sa Ĉlanom 12. Zakona o upravljanju migracijama formiran je lokalni Saveta za migracije Grada

Subotice (u daljem tekstu: Savet za migracije) radi obavljanja savetodavnih poslova u vezi sa upravljanjem

migracijama na teritoriji Grada Subotice.

Savet za migracije ĉine predstavnici/ce lokalne samouprave kao nosioci procesa i formalni donosioci ovog

dokumenta, ukljuĉujući poverenika za izbeglice i institucije sistema koje se na lokalnom nivou bave pitanjima

migracija.

Rešenjem Gradskog veće Grada Subotice obrazovan je Savet za migracije u sledećem sastavu:

1. Bogdan Laban, Gradonaĉelnik Grada Subotice, predsednik,

2. Ilija Đukanović, ĉlan Gradskog veća Grada Subotice zaduţen za oblast socijalne zaštite i zdravstva, ĉlan,

3. Sneţana Bujić, predstavnik Centra za socijalni rad Grada Subotice,ĉlan,

4. Aleksandar Obrenović, predstavnik Policijske uprave Subotica, ĉlan,

5. Jasmina Tašković, predstavnik Nacionalne sluţbe za zapošljavanje, ĉlan,

6. Marija Ušumović Davĉik predstavnik Gradske uprave Grada Subotice, ĉlan,

7. dr. Darko Rastović, predstavnik Doma zdravlja Subotica, ĉlan,

8. Renata Babić, poverenik za izbeglice, ĉlan i

9. Milimir Vujadinović, predsednik Radne grupe za praćenje migracija na teritoriji Grada Subotice i

koordinaciju aktivnosti u cilju rešavanja problema migracionih tokova, ĉlan.

Uloga i nadleţnost Saveta je:

- praćenje i izveštavanje Komesarijata za izbeglice o migracijama na teritoriji Grada Subotice;

- predlaganje programa, mera i planova aktivnosti koje treba preduzeti radi efikasnog upravljanja

migracijama na teritoriji Grada Subotice;

- druge poslove u oblasti upravljanja migracijama, u skladu sa zakonom.

Zahvalnost uĉesnicima u procesu lokalnog akcionog planiranja

U cilju izrade Lokalnog akcionog plana za unapreĊenje poloţaja izbeglih, interno raseljenih lica,

povratnika po Sporazumu o readmisiji, migranata u potrebi bez utvrĊenog statusa i traţioca azila, Savet za

migracije bio je nosilac procesa i predlagaĉ ovog dokumenta.

Izrada Lokalnog akcionog plana uraĊena je uz struĉnu pomoć i podršku Komesarijata za izbeglice i

migracije a u okviru projekta “Jaĉanje kapaciteta i pruţanje pomoći u rešavanju izbegliĉke krize”. Projekat “Jaĉanje

kapaciteta i pruţanje pomoći u rešavanju izbegliĉke krize” finansira Ambasada Danske u Srbiji a sprovodi Danish

Refugee Council Serbia / Danski savet za izbeglice u saradnji sa Komesarijatom za izbeglice i migracije Republike

Srbije. Opšti cilj projekta je podrška Republici Srbiji u jaĉanju kapaciteta za upravljanje migracijama a sprovodi se

na teritoriji sledećih opština i gradova: Subotica, Šid, Kikinda, Voţdovac, Palilula, Zajeĉar, Negotin, Pirot,

Dimitrovgrad, Preševo, Bujanovac, Bosilegrad, Sjenica i Tutin.

Uloga Saveta za migracije Grada Subotice bila je da:

Obezbedi potrebne podatke neposredno od ciljnih grupa i socijalnih aktera u sistemu podrške svim

kategorijama;

Razmenjuje informacije i uĉestvuje na sastancima od znaĉaja za proces planiranja;

SaraĊuje sa ĉlanovima projektnog tima u izradi LAPa i aţurno dostavlja sve podatke od znaĉaja za

dokument;

Primenjuje usvojene metode planiranja tokom procesa planiranja;

Definiše ciljeve, pravce razvoja i saraĊuje sa razliĉitim relevantnim lokalnim i republiĉkim akterima;


Jaĉanje kapaciteta lokalne samouprave za obezbeđivanje preduslova za rešavanje problema

izbeglica, interno raseljenih lica i povratnika po Sporazumu o readmisiji sa prebivalištem-

boravištem na teritoriji grada Subotice, promovisanje tolerancije prema tražiocima azila i

migrantima u potrebi a bez utvrđenog statusa, kao i poboljšavanje socio-materijalnog položaja

izbeglih, interno raseljenih lica i povratnika po Sporazumu o readmisiji na teritoriji grada

Subotice rešavanjem njihovih stambenih potreba i podsticanjem ekonomskog osnaživanja.

Planira praćenja i ocenjivanja uspešnosti primene lokalnog akcionog plana;

Zahvaljujemo se svim ĉlanovima Saveta za migracije, Komesarijatu za izbeglice i migracije Republike

Srbije na struĉnoj podršci u izradi dokumenta kao i Danskom savetu za izbeglice na uĉešću i podršci u procesu

planiranja i izrade LAP-a.

Saţetak

Lokalni akcioni plan za unapreĊenje poloţaja izbeglih, interno raseljenih lica i povratnika za period 2017-

2021 godine je dokument koji izraţava nastavak dugoroĉnog opredeljenja Grada Subotice da poboljša uslove ţivota

i mogućnosti za integraciju u lokalnu zajednicu.

Ovim dokumentom se utvrĊuju opšti i specifiĉni ciljevi vezani za rešavanje problema izbeglih, IRL,

povratnika, traţioca azila i migranata u potrebi bez utvrĊenog statusa u Gradu Subotici.

Lokalni akcioni plan (LAP) je usmeren prema svim osobama koje su bile izloţene prisilnim migracijama i

egzistencijalnim poteškoćama koje to stvara, a ţive na teritoriji grada Subotice.

Polazeći od analize potreba migranata na teritoriji Grada Subotice a u skladu sa nacionalnim strateškim

opredeljenjima definisan je jedan Opšti cilj.

Opšti cilj Lokalnog akcionog plana za unapreĊenje poloţaja izbeglih, IRL, i povratnika po sporazumu o

readmisiji:

POGLAVLJE 1

Osnovni podaci o gradu Subotica

1.1. Osnovne ĉinjenice

Grad Subotica je najseverniji grad Republike Srbije, drugi po veliĉini grad Autonomne Pokrajine

Vojvodine i administrativni centar Severnobaĉkog okruga. Geografski poloţaj je odreĊen sa 46º 5' 5'' severne širine

i 19º 39' 47'' istoĉne duţine. Graniĉi se MaĊarskom i sa 4 jedinice lokalne samouprave: Sombor, Baĉka Topola,

Senta i Kanjiţa.

Teritorija Grada Subotica zauzima površinu od 1.007 km². Prema podacima popisa stanovništva iz 2011.

godine, ukupan broj stanovnika na teritoriji grada Subotice je 141.554 stanovnika koji ţive u 19 naselja

organizovanih u 37 mesnih zajednica. Zahvaljujući svom geografskom poloţaju i vrednim graĊanima, Grad

Subotica je postao najznaĉajniji administrativnoupravni, industrijski, trgovaĉki, saobraćajni i kulturni centar

Severnobaĉkog okruga, a obliţnje Palićko jezero ga ĉini turistiĉko-rekreativnim centrom šireg podruĉja.

Tabela 1. Struktura zemljišnih površina, 2012..1

Površina

(km²)

Udeo u ukupnoj površini

(%)

Broj

stanovnika

Udeo u ukupnom broju

stanovnika (%)

Gustina

naseljenosti

(br.stanovn.

/ km²) Grad

Subotica

Okrug Srbija Grad

Subotica

Okrug Srbija

Urbana

zona

123 12,20 6,89 0,14 105.681 74,66 56,56 1,47 859

Ruralna 884 87,80 49,55 1,00 35.873 25,34 19,20 0,49 41

1 Izvor podataka: Republički zavod za statistiku – Popis poljoprivrede 2012 – Knjiga 1 – Poljoprivreda u

Republici Srbiji.


zona

Grad 1.007 100 56,45 1,14 141.554 100 75,75 1,97 141

Kroz teritoriju Grada Subotica, prolazi tranzitni panevropski put E-75, koji ga povezuje sa Republikom

MaĊarskom na severu i preko Beograda sa Juţnom Evropom na jugu. U samom gradu se ukrštaju magistralni

pravci prema Novom Sadu, Somboru, Horgošu i Senti. U pogledu ţelezniĉkog saobraćaja je povezan sa celom

Evropom, trasa pruge Beograd – Budimpešta prolazi kroz urbano jezgro i tu se raĉva sa pruţnim pravcima prema

Somboru, Horgošu, Crvenki i Baji. U blizini grada se nalaze i dva najfrekventnija graniĉna prelaza: Horgoš i

Kelebija.

1.2. Prirodne karakteristike

U geomorfološkom pogledu ovo podruĉje leţi na kontaktu Teleĉke lesne zaravni i Subotiĉko-horgoške

pešĉare. Poseban tip zemljišta predstavlja pesak kojeg karakterišu dve vaţne osobine: karbonantan je i sa površine

ima jaku sposobnost akumulacije vode. Pogodan je za uzgoj visoko kvalitetnog voća i groţĊa, industrijske paprike i

šumskog drveća. Sa druge strane, karakter terena je takav da ima izvanredan poljoprivredni znaĉaj, odnosno

mogućnost primene pune poljomehanizacije i optimalne organizacije zemljišnog prostora za poljoprivrednu

eksploataciju,kao i mogućnost navodnjavanja i dr.

Klima ovog podruĉja ima karakteristike umereno kontinentalne klime koju ĉine vrlo oštre zime, vrlo topla

leta i nestabilnost padavina po koliĉini i vremenskom rasporedu. Prosek padavinaje 491,3 mm, dok je proseĉna

godišnja temperatura 11,4º C a relativna vlaţnost vazduha 69%.

Na sedam kilometara od Grada Subotica, nalazi se naselje Palić i palićko jezero (102 metara nadmorske

visine) kao nerazdvojni deo grada. Poĉetkom XIX veka Palić je poĉeo da se pominje kao lekovito jezero, a

sredinom XIX veka Palić je postao banja.

1.3. Istorijski osvrt

Subotica se u pisanim dokumentima prvi put pominje 1391. godine, ali je poznato da su ljudi na ovom

prostoru ţiveli još pre tri hiljade godina. Sudbinu ovog mesta bitno je odreĊivao poloţaj na putu izmeĊu Evrope i

Azije, a istorijski, na granici dve sukobljene sile - Ugarske i Turske.

U ĉestim i velikim seobama u ovu vojnu krajinu došli su mnogi narodi: Srbi, MaĊari, Nemci, Slovaci,

Jevreji, Bunjevci, Grci itd. Ĉesto su se menjali gospodari a i imena grada. Od prvog Zabadka 1391. godine -

promenjeno je više od dve stotine naziva, ali su najkarakteristiĉnija imena Szent-Marija, Maria-Theresiopolis,

Maria Theresienstadt, Szabadka i Subotica.

Turci su Suboticu zauzeli 1542. godine i vladali njome do 1686. godine. Privilegijom iz 1743. godine

godine Marija Terezija proglasila je Suboticu slobodnom komorskom varoši, za šta su Subotiĉani darovali carici

150 konja. Za odanu sluţbu subotiĉkih graniĉara habzburškom dvoru, Marija Terezija proglasila je Suboticu 1779.

godine slobodnim kraljevskim gradom.

Status slobodnog kraljevskog grada doneo je Subotici veću autonomiju i novo ime – Maria Theresiopolis.

Od tada poĉinje planski i ubrzani razvoj grada, kao i pretvaranje okolnih pašnjaka u oranice.

Posle nagodbe iz 1867. godine, sve do 1914. godine, u Subotici se naglo razvijaju graĊansko društvo i grad.

Dolaskom ţeljeznice u grad razvila se trgovina, poljoprivrednim i stoĉarskim proizvodima. Krajem XIX veka,

dolaskom industrijalizacije, Subotica ima ulice osvetljene elektriĉnom strujom, pozorište, gimnaziju, muziĉku

školu i tramvaj.

Po uzoru na tadašnje evropske gradove, zapoĉinje izgradnja puteva, javnih objekata, privatnih i najamnih

palata i sakralnih objekata. U arhitekturi grada dominira stil secesije ĉiji su najreprezentativniji objekti Gradska

kuća, Sinagoga i Rajhl palata.

Posle I Svetskog rata, Trijanonskim sporazumom iz 1920. godine, Subotica je prikljuĉena Kraljevini SHS i

od tog perioda poĉinje novija istorija grada.

Subotica je danas savremena urbana, multinacionalna, multikulturalna i multikonfesionalna zajednica

graĊana sa razvijenom mreţom kulturnih, obrazovnih, zdravstvenih i socijalnih ustanova.

1.4. Stanovništvo

Kretanje ukupnog broja stanovnika opštine Subotica do 1981. godine beleţi tendenciju rasta, a od 1981.

godine do poslednjeg popisa 2011. godine ta tendencija je obrnuta. Razvoj stanovništva Subotice beleţi vrlo

nepovoljne tendencije, koje se ogledaju u produbljivanju tri globalna demografska procesa: (1) ukupna

depopulacija (pad broja stanovnika); (2) prirodna depopulacija (broj umrlih stanovnika prevazilazi broj ţivoroĊene

dece) i (3) demografsko starenje. Tokom 90-tih godina došlo je do brojnih društveno-ekonomskih i politiĉkih

promena koji su uticali na kretanje broja stanovnika. Najveći uticaj na demografske promene imala su velika


migraciona kretanja koja su doprinela prilivu izbeglih i raseljenih lica u Suboticu, s jedne strane, dok je ekonomska

i politiĉka nestabilnost doprinela povećanom odlasku u inostranstvo, s druge strane. Sloţen bilans ovih kretanja

samo je jedna komponenta ukupne dinamike, a u sadejstvu sa prirodnim kretanjem koje karakteriše nastavak

biološke depopulacije, te urušavanje celokupne privrede i loše sprovedeni procesi privatizacije, doveli su do

smanjenja broja stanovnika. Primetna su migratorna kretanja stanovništva iz sela u grad, a naroĉito je izraţeno

smanjivanje ukupnog broja stanovnika u manjim naseljima.

Suboticu karakterišu nepovoljna demografska kretanja, odnosno stanje duboke demografske starosti.

Tabela 2. Stanovništvo Grada Subotice

Ukupan broj stanovnika po popisu 2011 141.554

Radno sposobno stanovništvo (15-64 god.) procena

2010 99.620

Broj domaćinstava po popisu 2011 53.601

Proseĉan broj ĉlanova po domaćinstvu po popisu 2011 2,64

Tabela 3. Uporedni pregled broja stanovnika, podaci iz popisa.2

1948 1953 1961 1971 1981 1991 2002 2011

Broj stanovnika u

gradu

123.688 126.559 136.782 146.770 154.611 150.266 148.401 141.554

Promena broja

stanovnika u gradu

/ 2.871 10.223 9.988 7.841 - 4.345 - 1.865 - 6.847

Stopa rasta broja

stanovnika u gradu (%)

/ 2,3 8,1 7,3 5,3 - 2,8 - 1,2 - 4,6

Stope rasta broja

stanovnika u okrugu

(%)

/ 1,1 6,3 3,8 2,7 - 2,9 - 2,4 - 6,6

Stopa rasta broja

stanovnika u Srbiji (%)

/ 6,3 8,4 7,9 7,3 - 3,1 - 7,6 - 4,1

Radi kvalitetne analize stanovništa, neopodno je posmatrati datu problematiku sa aspekta polne strukture,

etniĉke strukture (uzimajući u obzir mulitetiĉnost lokalne sredine), starosne strukture stanovništva, trend kretanja

prirodnog priraštaja, zaposlenosti, stanovništvo prema školskoj spremi i pismenosti.

Polna struktura

Na teritoriji grada Subotice 51,93% stanovništva čine pripadnice ženskog pola, dok 48,07% su pripadnici muškog

pola.

Tabela 4. Polna struktura stanovništva, 2011.3

Broj stanovika u gradu Struktura stanovništva po polu (%)

Muški 68.040 48,07

Ţenski 73.514 51,93

Ukupno 141.554 100,00

Etniĉka struktura

Tabela 5. Struktura stanovništva prema etničkoj ili nacionalnoj pripadnosti, 2011.4

2 Podaci za period od 1948. do 1981. godine su prikazani po staroj metodologiji.

3 Izvor podataka: Republički zavod za statistiku – Popis stanovništva, domadinstava i stanova 2011. u

Republici Srbiji – Stanovništvo – Knjiga 2: Starost i pol.

4 Izvor podataka: Republički zavod za statistiku – Popis stanovništva, domadinstava i stanova u 2011. u

Republici Srbiji – Stanovništvo – Knjiga 1: Nacionalna pripadnost.


Grad Subotica

Broj Udeo u ukupnomstanovništvu (%)

Srbi 38.254 27,02

Albanci 383 0,27

Bošnjaci 216 0,15

Bugari 76 0,05

Bunjevci 13.553 9,57

Vlasi 2 0,00

Goranci 151 0,11

Jugosloveni 3.202 2,26

MaĊari 50.469 35,65

Makedonci 482 0,34

Muslimani 334 0,24

Nemci 260 0,18

Romi 2.959 2,09

Rumuni 67 0,05

Rusi 76 0,05

Rusini 172 0,12

Slovaci 158 0,11

Slovenci 169 0,12

Ukrajinci 46 0,03

Hrvati 14.151 10,00

Crnogorci 1.349 0,95

Ostali 580 0,41

Neopredeljeni 11.815 8,35

Regionalna pripadnost 2.067 1,46

Nepoznato 563 0,40

Ukupno 141.554 100

Starosna stuktura

Tabela 6. Starosna struktura stanovništva5

Starosna grupa Broj stanovnika Struktura stanovništva %

do 14 godina 20.304 14,34

od 15 do 29 godina 25.789 18,22

od 30 do 59 godina 61.697 43,59

preko 60 godina 33.764 23,85

Ukupno 141.554 100,00

Zaposlenost

Tabela 7. Broj nezaposlenih u periodu 2011-2016

godina 2011 2012 2013 2014 2015 2016

ţene 5458 5629 5758 4919 4183 3527

muškarci 5501 5696 5684 5170 4696 4001

ukupno 10.959 11.325 11.442 10.089 8.879 7.528

Tabela 8. Broj zaposlenih u periodu 2011-2016

godina 2011 2012 2013 2014 2015 2016

broj

zaposlenih

41.515 40.114 39.505 38.787 42.356 44.071

Stanovništvo prema školskoj spremi i pismenosti:

5 Izvor podataka: Republički zavod za statistiku – Opštine i regioni u Republici Srbiji, 2015.


Tabela 9. Stanovništvo prema školskoj spremi i pismenosti6

Ukupanbroj

stanovnika

Muški Ţenski

Ukupno stanovništvo starije od 15 godina 121.250 57.653 63.597

Bez školske spreme 1.609 499 1.110

Nepotpuno osnovno obrazovanje 13.085 4.323 8.762

Osnovno obrazovanje 28.294 12.890 15.404

Srednje obrazovanje 60.727 31.862 28.865

Više obrazovanje 6.402 3.235 3.167

Visoko obrazovanje 10.839 4.711 6.128

Nepoznato 294 133 161

Nepismeni ukupno 1.207 342 865

1.5. Zdravstvo

Zdravstvene organizacije u gradu Subotici su: Apoteka Subotica, Dom zdravlja Subotica, Zavod za javno

zdravlje Subotica i Opšta Bolnica Subotica. Zdravstveni kapaciteti na teritoriji Grada Subotice su sledeći:

Tabela 9. Bolnički kapaciteti, 2014.

Broj kreveta Udeo u ukupnom

broju kreveta (%)

Broj kreveta

na 1.000 stanovnika

Akutni 570 85 0,38

Hroniĉni 50 7,5 0,033

Psihijatrijski 50 7,5 0,033

UKUPNO 670 100 0,44

Tabela 10. Lekari, stomatolozi i diplomirani farmaceuti u zdravstvenim službama, 2013-2014.7

Grad Subotica

2013

Grad Subotica

2014

2014/2013

Lekari – ukupno 347 337 ↘

Lekari opšte medicie 73 71 ↘

Lekari na specijalizaciji 46 38 ↘

Lekari specijalisti 228 228 ●

Stomatolozi 38 38 ●

Farmaceuti 43 40 ↘

Broj stanovnika na jednog lekara u gradu 404 414 ↗

1.6. Civilni sektor

Najznaĉajnija organizacija civilnog sektora koja je svakodnevno angaţovana na posmatranoj problematici

je svako Crveni krst Subotica.

Crveni krst Subotica je 2016. godine obeleţio 130 godina postojanja. Prevashodno se bavi socijalno-

humanitarnom delatnošću ka stanovništvu Grada Subotica.

Narodna kuhinja svakog radnog dana, u periodu od 01.09. do 31.06. naredne godine, priprema i distribuira

1100 kuvanih obroka licima koja se nalaze na spiskovima za ovu vrstu pomoći, a odreĊena su od strane Centra za

socijalni rad.

Prva pomoć je jedna od glavnih delatnosti, a realizuje se kroz obuku vozaĉa, obuku zaposlenih u

kompanijama, kao i obuku volontera Crvenog krsta.

Program rada sa omladinom je kontinuiran, a ogleda se kroz razne edukativno-preventivne programe:

- prevencija trgovine ljudima

- prevencija vršnjaĉkog nasilja

- prevencija polno prenosivih bolesti

- prevencija bolesti zavisnosti

6 Izvor podataka: Republički zavod za statistiku – Popis stanovništva, domadinstava i stanova 2011. u

Republici Srbiji – Stanovništvo

7 Izvor podataka: Republički zavod za statistiku – Opštine i regioni u Republici Srbiji 2014. i 2015.


Za sve ove programe, obuĉavaju se vršnjaĉki edukatori iz redova omladinske organizacije i podmlatka, koji

kasnije izvode radionice sa decom iz predškolskih ustanova, osnovnih i srednjih škola u Gradu Subotici.

Vrlo aktivno uĉešće Crveni krst uzima i u delovanju u nesrećama, kao što su bili smetovi i poplave u

pretkodnim godinama. Trenutno vrlo intenzivno, unazad godinu i po dana, svakoodnevno distribuira osnovne

ţivotne namirnice migrantima koji se nalaze na teritoriji Grada Subotice i vrši dnevnu koordinaciju i snimanje

situacije na terenu po pitanju migrantskih kretanja.

Program Dobrovoljnog davalaštva krvi se realizuje u saradnji sa Transfuziologijom Opšte bolnice u

Subotici.

Pored Crvenog krsta, aktivnu ulogu na povećanju kapaciteta Grada Subotice za pruţanje pomoći

migrantima imale su i druge organizacije: ASB Beograd, IDC Beograd, Fondacija "Ana i Vlade Divac" Beograd,

Ekumenska humanitarna organizacija iz Novog Sada.

1.7. Razvojne karakteristike i problemi Grada Subotice

Sagledavanjem situacije na teritoriji grada Subotice, identifikuje se sledeće razvojne karakteristike i problemi.

Razvojne karakteristike:

Pogodan geografski poloţaj

Visoko kvalitetna urbanistiĉka lokacija

Kvalitetni ljudski resursi

Visok procenat obrazovanog stanovništva

Mala zastupljenost industrijske proizvodnje

Okruţenenost obradivim površinama

Blizina granice/auto-puta

Razvijen ţelezniĉki saobraćaj

Blizina ţelezniĉke i autobuske stanice

IzgraĊena poslovna infrastruktura

Razvijen privatni sektor

Problemi

Pored svih nabrojanih prednosti i postignuća, grad Subotica ima i niz problema koji se mogu svrstati u nekoliko

grupa.

Prepreke vezane za usporen proces prikljuĉivanju EU, nedostatak neophodnih sistemskih zakona potrebnih

za brţi razvoj, usporen proces decentralizacije vlasti i fiskalne decentralizacije, skupa kreditna sredstva i

sporo uvoĊenje mera koje podstiĉu otvaranje, rad i razvoj malih i srednjih preduzeća.

Nedostatak finansijskih sredstava – smanjenje mogućnosti za povećanje izvornih prihoda Grada

Spora implementacija strategija/planova u cilju obezbeĊivanja punog poštovanja ljudskih prava

Mali potrošaĉki kapacitet stanovništva i niska kupovna moć stanovništva

Velike migracije – odliv mladog i visoko obrazovanog stanovništva

Velika stopa nezaposlenosti stanovništva iznad 45 godina starosti

Zastareo i tehnološki neopremljen zdrastveni sektor

Nedostatak lekara i zdrastvenog osoblja

1.8. Organizacionu strukturu Grada Subotice ĉine

Skupština Grada

Gradonaĉelnik (Kabinet Gradonaĉelnika)

Gradsko Veće

Gradsku upravu ĉine:

Sekretarijat za finansije

Sekretarijat za finansije,

Sekretarijat lokalne poreske administracije,

Sekretarijat za opštu upravu i zajedniĉke poslove,

Sekretarijat za društvene delatnosti,

Sekretarijat za graĊevinarstvo,


Sekretarijat za imovinsko-pravne poslove,

Sekretarijat za privredu, lokalni ekonomski razvoj i turizam,

Sekretarijat za poljoprivredu i zaštitu ţivotne sredine,

Sekretarijat za komunalne poslove, energetiku i saobraćaj,

Sekretarijat za inspekcijsko nadzorne poslove,

Sekretarijat za investicije i razvoj.

Sluţba za internu reviziju

U okviru osnovnih organizacionih jedinica obrazovane su manje organizacione celine (odseci, referati i

povereništvo). U okviru Uprave obavaljaju se poslovi planiranja odbrane, civilne zaštite i postupanja u vanrednim

sutuacijama, u skladu sa posebnim zakonom.

Povereništvo za izbegla i interno raseljena lica pripada Odeljenju za društvene delatnosti i ĉini ga:

Poverenik za izbeglice.

POGLAVLJE 2

Podaci o izbeglicama, IRL, povratnicima po Sporazumu o readmisiji, traţiocima azila i migrantima u

potrebi bez utvrĊenog statusa

2.1. Podaci o izbeglicama, IRL i povratnicima po Sporazumu o readmisiji

Prve izbeglice su na teritoriju grada Subotice došle 1991. godine iz Hrvatske a tokom 1992. godine i iz

BiH. Proces kontinuiranog dolaska izbeglica trajao je sve do kraja 1996 godine. Iz Republike Hrvatske i BiH. došlo

je 7.045 izbeglica (od ĉega u „Oluji“ 1995. godine 3.385 prognanika). U toku 1998. godine sa teritorije Baranje

dolazi oko 3.000 izbeglih lica. Poslednji talas dolaska izbeglica je u stvari dolazak lica sa KiM koji su u statusu

interno raseljenih lica koji je krenuo u toku NATO bombardovanja, marta 1999. godine. Na teritoriji grada

evidentirano je 3.500 IRL.

Prema podacima iz baze podataka Povereništva za izbeglice i migracije, kroz Grad Suboticu je prošlo

10.500 izbeglica i 3.500 IRL. Izbegla lica iz Baranje i preteţno podruĉja Belog Manastira gravitirali su prema

Gradu Subotici zbog geografske blizine, pored izuzetno teške ekonomske situacije i devastirane celokupne

privrede, izbelice i IRL su se fokusirala i na blizinu granice sa MaĊarskom, što je omogućavalao rešavanje

egzistencijalnih problema radom u sivoj ekonomiji.

Neka od tih lica su svoj status ukinula zbog:

Dobijanja drţavljanstva Republike Srbije,

Odlaska ili preseljenja na drugu opštinu ili u inostranstvo

Povratka u mesto prethodnog prebivališta

Neka lica su preminula

Sva ova lica se i dalje nalaze registrovana u bazi podataka povereništva samo sada kao aktivna (još u

izbegliĉkom statusu) ili pasivna (bez statusa) bez obzira da li su se odazivala na popise ili ne.

Na teritoriju Grada Subotice u prethodnom periodu nije došla veća grupa lica povratnika po Sporazumu o

readmisiji. Ova lica se po ulasku na teritoriju Republike Srbije uglavnom šalju u mesta gde im je bilo zabeleţeno

poslednje prebivalište ili u kolektivne centre predviĊene za njihov prihvat odakle će se dalje zbrinjavati. Takvi

centri nisu predviĊeni na teritoriji Grada Subotice. Ukoliko se u narednom periodu pojavi veliki priliv povratnika

po Sporazumu o readmisiji u Srbiju, pa samim tim i na teritoriju Grada Subotice, rešavanje problema ove kategorije

lica je obuhvaćeno ciljevima Lokalnog akcionog plana za period 2017. – 2021. godine.

Kolektivni centri

Sledeći kolektivni centri su bili formirani i funkcionisali na teritoriji Grada Subotice u periodu 1990-tih

godina:

Tabela 11 . Kolektivni centri na teritoriji Grada Subotice

Naziv kolektivnog centra zatvoreno Broj osoba koje su bile smeštene:

Ţuta kuća Tokom 2000 godine 350 osoba

Hotel sport Palić Tokom 2000 godine 250 osoba

Vikend naselje Palić Tokom 2000 godine 300 osoba

Sajc Tavankut Palić Tokom 2000 godine 50 osoba


Korzo Bajmok Tokom 2000 godine 50 osoba

Traţioci azila i migranti u potrebi bez utvrĊenog statusa

U velikoj meri, zbog svog strateškog i geopolitiĉkog poloţaja, Zapadni Balkan je postao bitna taĉka na

jednoj od glavnih migratornih ruta na putu ka EU. Tokom 2015. godine, drţavnu granicu Srbije prešlo je više od

pola miliona migranata sa Bliskog Istoka, Azije i Afrike, gotovo trideset puta više u odnosu na celu 2014. godinu.

Ĉinjenica da je od tog broja ukupno podneto manje od 700 zahteva za azil, govori da ţeljena destinacija migranata

nije Srbija, već drţave ĉlanice Evropske unije. Ovakav razvoj situacije stvara pritisak na institucije koje se bave

upravljanjem migracijama kako u organizacionom tako i u finansijskom pogledu jer upravljanje migracijama

predstavlja kompleksan proces koji zahteva plansko i organizovano postupanje, kao i koordinisan pristup i

kontinuiranu saradnju svih relevantnih organa. OdreĊen broj traţioca azila i/ili migranata u potrebi bez utvrĊenog

statusa prisutan je na teritoriji grada Subotice svakodnevno zbog blizine granice.

Kroz tertoriju grada Subotice, u periodu od 2011. godine do danas je prošlo 500.000 migranata u potrebi

bez utvrĊenog statusa.

U okviru Doma za decu ometenu u razvoju „Kolevka“ Subotica, vrši se prihvat dece bez roditeljske

pratnje, maloletnih lica – stranaca.8

2.2. Dosadašnje aktivnosti na teritoriji Grada Subotica u odnosu na izbegla,interno

raseljena lica i povratnicima po Sporazumu o readmisiji

Grad Subotica se brine o izbeglim, interno raseljenim licima i povratnicima na zakonom propisan naĉin i

preko institucija koje su za to nadleţne, a to su: Povereništvo za izbeglice i migracije grada Subotice koje vodi

administrativne i druge poslove, Crveni krst , Centar za socijalni rad – Sluţba za decu i sluţba za odrasle,

zdravstvene sluţbe, prosvetne sluţbe i NVO.

Crveni krst i aktivnosti, svakodnevno je ukljuĉen u zbrinjavanju izbeglica, kroz sledeće aktivnosti:

1. svakodnevna podela hrane i higijenskog materijala na terenu – (i na teritoriji „niĉije zemlje“);

2. rad sa decom migranta i na prevenciji trgovine ljudima.

Povereništvo svoj rad u celosti zasniva na zakonskim propisima, meĊunarodnim konvencijama i

instrukcijama i uputstvima Komesarijata za izbeglice i migracije. Povereništvo ima dugogodišnje iskustvo i znanja

u ovoj oblasti i direktno se bavi rešavanjem mnogih problema ovih ljudi, kako administrativnih, tako i liĉnih.

Osnovni poslovi Povereništva su poslovi na izradi predloga rešenja o priznavanju i ukidanju izbegliĉkog statusa,

evidencija promene adresa boravka, pripremanje predmeta za izradu novih izbegliĉkih legitimacija i duplikata

izgubljenih ili uništenih, izrada preloga zakljuĉaka o ispravci grešaka u liĉnim podacima, upis i evidencija lica

raseljenih sa KiM i sve promene vezane za njihov status, izdavanje raznih potvrda i uverenja. Povereništvo je po

instrukcijama Komesarijata organizovalo i sprovodilo sve popise izbeglica i interno raseljenih lica kao i

registraciju za biraĉke spiskove, pa ĉak i uĉestvovalo u samom sprovoĊenju izbora. U svim svojim aktivnostima

Povereništvo je imalo podršku i pomoć lokalne samouprave.

Povereništvo za izbeglice u pruţanju što kompletnije i efikasnije pomoći korisnicima aktivno saraĊuje sa –

Komesarijatom za izbeglice i migracije Vlade Republike Srbije, i organizacijama civilnog društva sa teritorije

grada.

Centar za socijalni rad, postupajući po Zakonu o socijalnoj zaštiti i socijalnoj sigurnosti i na liĉni zahtev

stranke je izbeglim, interno raseljenim licima i povratnicima omogućio korišćenje sledećih prava:

1. Smeštaj u ustanove socijalne zaštite,

2. Novĉana socijalna pomoć,

3. Jednokratna novĉana pomoć,

4. Izuzetna novĉana pomoć,

5. Naknadni upis liĉnog imena.

Dom zdravlja aktivno je uĉestvovao u pruţanju medicinske pomoći, a kasnije je organizovao vanredne

zdravstvene preglede izbeglica. Aktivnosti su se fokusirali na zdrastvenu preventivu, brigu o deci i majkama, kao i

8 Maloletno strano lice bez pratnje roditelja ili staratelja je dete mlađe od 18 godina, koje se našlo izvan

svoje zemlje porekla usled traženja azila, zbog straha od proganjanja ili nepostojanja zaštite usled kršenja ljudskih

prava, oružanog sukoba ili nemira u zemlji porekla, žrtve trgovine ljudima, radi seksualnog ili drugog

iskorišdavanja ili bekstva od siromaštva u zemlji porekla


rešavanje aktunih i hroniĉnih zdrastvenih problema u objektima Doma zdravlja. Navesti aktivnosti ove institucije

u formalnim i neformalnim kolektivnim centrima, ukolio ih je bilo.

- Projekti koji su se do sada realizovali na temu zaštite prava ugroţenih grupa, stambenog zbrinjavanja ovih

kategorija, ekonomskog osnaţivanja, prekvalifikacije i dokvalifikacije, promocije ljudskih prava,

psihosocijalnog osnaţivanja, socijalne inkluzije, integracije i sliĉno:

- Dodela graĊevinskog materijala namenjenih poboljšanju uslova stanovanje izbeglih lica 2014 godine,


- Konkurs za dodelu sredstava namenjenih ekonomskom osnaţivanju inerno raseljenih lica 2015 godina,

- Konkurs za dodelu sredstava namenjenih ekonomskom osnaţivanju izbeglih lica 2015 godina,

- Konkurs za dodelu sredstava za kupovinu seoskih kuća sa okućnicom za inerno raseljena lica 2015 godina,

- Konkurs za dodelu sredstava za kupovinu seoskih kuća sa okućnicom za izbegla lica 2016 godina,

- Konkur za dodelu sredstava za graĊevinski materijal namenjenih poboljšanju uslova stanovanje izbeglih

lica 2015 godine

- Konkurs za dodelu sredstava za graĊevinski materijal namenjen poboljšanju uslova stanovanja izbeglih lica

2016 godine

2.3. Trendovi i migracije

Od evidentiranih lica u izbegliĉkoj populaciji izvestan broj izbeglih lica se uspešno integrisao, usled duţine

migracijskog staţa, obrazovanja i drugih okolnosti. Grad Subotica je predstavljala primamljivu destinaciju za ovu

populaciju te se veliki broj lica nastanio.

Broj lica koja su ukinula status radi regulisanja prebivališta iznosi 6.904. Unutar izbegliĉke i raseljeniĉke

populacije migracije traju i danas u pogledu promene mesta boravka kako u gradu Subotici tako i na teritoriji cele

Republike Srbije. Evidentiran je podatak da je sa teritorije otišlo 1.000 izbeglih i 2 IRL, a došlo 1.000 izbeglih i

600 IRL. Napominje se da se iznete brojke odnose samo na promene registrovane u Povereništvu ne predstavljaju

potpun i do kraja pouzdan podatak.

Podatak o umrlim licima sa izbegliĉkim statusom, koja su preminula na teritoriji grada Subotice, takoĊe

nije moguće ustanoviti taĉno, pošto rodbina preminulih lica ne odjavljuje izbegliĉke legitimacije nadleţnom

organu, te se ista vode još kao ţivi.

Najveći problem je radni angaţman pojedinih pripadnika izbegliĉke i raseljeniĉke populacije, kao i

povratnika po Sporazumu o readmisiji. Za pojedine je evidentan i problem neobrazovanja, jeziĉka barijera,

neposedovanje liĉnih dokumenata i sl.

Poĉetkom septembra 2015. godine, Vlada Republike Srbije je usvojila Plan reagovanja u sluĉaju

povećanog priliva migranata sa procenom potreba. Plan reagovanja definiše mere, aktivnosti, ljudske,

finansijske i druge resurse neophodne za pruţanje urgentnog smeštaja migrantima i neometanog pristupa njihovim

pravima. Plan definiše i obaveze i ulogu jedinica lokalne samouprave u smislu upravljanja mešovitim migracijama

na svojoj teritoriji.

POGLAVLJE 3

Analiza situacije i zakljuĉci

3.1. Opšti okvir analize

Ovo poglavlje obuhvata ĉetiri vrste kvalitativnih analiza:

1. Pregled dokumentacije relevantne za pitanja i probleme migranata

2. Analizu zainteresovanih strana (lokalnih aktera);

3. Analizu stanja (tehnikom SWOT analize);

4. Analizu problema sa zakljuĉcima.

1.Pregled dokumentacije obuhvatio je nekoliko kljuĉnih meĊunarodnih, nacionalnih i lokalnih strateških

dokumanata relevantnih za ovu oblast kao i aktuelni zakonski okvir koji reguliše pitanja izbeglih lica u Republici

Srbiji i to:

- Konvencija UN o statusu izbeglice (1951);

- Ţenevske konvencije koje regulišu rad Crvenog krsta (1949);

- Sarajevska deklaracija (2005.)

- Zakon o izbeglicama (1992, izmene i dopune 2010.)

- Zakon o upravljanju migracijama (2012.)

- Zakon o crvenom krstu (2005).

- Uredba o bliţim uslovima i merilima za utvrĊivanje reda prvenstva za rešavanje stambenih potreba

izbeglica (za svaku godinu u periodu 2016.-2020. godine)

- Strategija za rešavanje pitanja izbeglih i interno raseljenih lica (2014-2020)


- Strategija zapošljavanja (2011-2020.), koja se odnosi na ukljuĉivanje izbegliĉke i raseljeniĉke

populacije u sistem društvenog privreĊivanja.

- Strategija reintegracije povratnika po osnovu Sporazuma o readmisiji (2009)

- Strategija za smanjenje siromaštva (2003);

- Strategija odrţivog razvoja (2008);

- Strategija privrednog razvoja Republike Srbije 2006-2012;

- Strategija regionalnog razvoja 2007-2012;

- Strategija razvoja socijalne zaštite (2005);

- Nacionalni plan akcije za decu (2004);

- Plan reagovanja u sluĉaju povećanog priliva migranata sa procenom potreba (2015. godina)

Na nivou grada Subotice usvojen je Lokalni akcioni plan za rešavanje pitanja izbeglih, interno raseljenih

lica i povratnika u Gradu Subotici za period 2014-2016. godina.

Najvaţniji projekti i programi za izbegla, IRL i povratnike koji su do sada realizovani ili se realizuju u

gradu Subotici:



- Konkurs za dodelu sredstava namenjenih ekonomskom osnaţivanju inerno raseljenih lica 2015 godina,

- Konkurs za dodelu sredstava namenjenih ekonomskom osnaţivanju izbeglih lica 2015 godina,

- Konkurs za dodelu sredstava za kupovinu seoskih kuća sa okućnicom za inerno raseljena lica 2015 godina,

- Konkurs za dodelu sredstava za kupovinu seoskih kuća sa okućnicom za izbegla lica 2016 godina,

- Konkur za dodelu sredstava za graĊevinski materijal namenjenih poboljšanju uslova stanovanje izbeglih

lica 2015 godine

- Konkurs za dodelu sredstava za graĊevinski materijal namenjenih poboljšanju uslova stanovanja izbeglih

lica 2016 godine

SPECIFIĈNI CILJEVI PROCENAT REALIZACIJE

U periodu od 2014. do 2017. godine, u skladu s

populacionom politikom grada, trajno rešiti

stambeno pitanje za najmanje 40 porodica

izbeglih, interno raseljenih i povratnika

otkupom domaćinstava sa okućnicom;

40%

Najvaţniji zakljuĉci ove analize su sledeći:

Nacionalna strategija za rešavanje pitanja izbeglih i interno raseljenih lica definiše osnovne pravce delovanja -

obezbeĊivanje uslova za povratak i obezbeĊivanje uslova za lokalnu integraciju, što je potpuno u skladu sa

meĊunarodno prihvaćenim ciljevima za rešavanje poloţaja ove grupe graĊana.

Ostale navedene nacionalne strategije pruţaju osnovu i daju smernice za razvijanje mera i akcija u

oblasti lokalne integracije izbeglih i interno raseljenih lica kojima se moţe doprineti unapreĊenju njihovog

ţivotnog standarda i ukupnog društvenog poloţaja.

U skladu sa Planom reagovanja u sluĉaju povećanog priliva migranata i u saradnji sa lokalnim Savetima za

migracije, nadleţne institucije su obezbedile neophodnu pomoć na terenu, otvorile dodatne tranzitne centre i

identifikovale odgovarajuće objekte za hitni smeštaj migranata. Lokalni saveti za migracije su preduzeli sve

neophodne aktivnosti kako bi se stvorili uslovi za blagovremeno reagovanje u sluĉaju da se veći broj migranata

duţe vreme zadrţava na teritoriji njihove opštine/grada. Komesarijat za izbeglice i migracije organizovao je

obuku opštinskih/gradskih poverenika za izbeglice i migracije na temu prihvata i humanitarnog zbrinjavanja

migranata, kako bi se unapredila efikasnost predstavnika lokalnih samouprava u ovoj oblasti za sluĉaj dodatne

eskalacije broja migranata i potrebe angaţovanja dodatnog broja profesionalaca na terenu. Kontinuirana

podrška aktera na lokalnom nivou je od izuzetnog znaĉaja u rešavanju i prevazilaţenju migrantske krize.

Upravo ovakav pristup i vertikalna koordinacija izmeĊu centralnog i lokalnog nivoa vlasti doprineli su brţem i

organizovanijem odgovoru na trenutnu situaciju u pogledu priliva migranata.

2. Analizom zainteresovanih strana identifikovane su kljuĉne zainteresovane strane za unapreĊenje poloţaja

izbeglica, IRL, povratnika, migranata u potrebi bez utvrĊenog statusa i traţioca azila i to:


- Krajnje korisnike usluga (razliĉite kategorije izbeglica, IRL, povratnika, migranata u potrebi bez utvrĊenog

statusa i traţioca azila)

- Kljuĉne partnere lokalnoj samoupravi u razvijanju i primeni mera i programa.

Krajnji korisnici Lokalnog akcionog plana su:

Izbegla, interno raseljena lica i povratnici po sporazumu o readmisiji koja nemaju sredstava da završe

zapoĉetu stambenu izgradnju;

Izbegla, interno raseljena lica i povratnici po sporazumu o readmisiji koji ţive kao podstanari i plaćaju

stanarinu;

Višeĉlane i višegeneracijske porodice izbeglih, interno raseljenih i povratnika.

Porodice izbeglih, interno raseljenih i povratnika ĉiji su ĉlanovi teško bolesni, ili imaju decu ometenu u

razvoju.

Maloletno lice, stranac, bez pratnje roditelja ili staratelja to jest dete mlaĊe od 18 godina koje se našlo

izvan svoje zemlje porekla usled traţenja azila, zbog straha od proganjanja ili nepostojanja zaštite usled

kršenja ljudskih prava, oruţanog sukoba ili nemira u zemlji porekla, ţrtve trgovine ljudima, radi

seksualnog ili drugog iskorišćavanja ili bekstva od siromaštva u zemlji porekla. Maloletna deca bez pratnje

na smeštaju u Domu za decu „Kolevka“.

Nezaposlena, radno sposobna izbegla, interno raseljena lica i povratnici.

Traţioci azila

Migranti u potrebi bez utvrĊenog statusa

Gradska uprava obezbeĊuje opšti okvir, lokalnu regulativu i uslove za realizaciju podrške izbeglim,

interno raseljenim licima, povratnicima i migrantima u lokalnoj zajednici.

Povereništvo za izbeglice, kao deo gradske uprave vrši poverene poslove u okviru svoje delatnosti i

koordinaciju razliĉitih programa koji se odnose na pomoć izbeglim, interno raseljenim licima, povratnicima i

migrantima.

Kljuĉni partneri lokalnoj samoupravi su:

Komesarijat za izbeglice i migracije Republike Srbije obavlja poslove koji se odnose na:UtvrĊivanje

statusa izbeglica, zbrinjavanje izbeglica, voĊenje evidencije, usklaĊivanja pruţanja pomoći izbeglicama od strane

drugih organizacija, obezbeĊivanje smeštaja izbeglica, pokreće inicijative za traţenje meĊunarodne pomoći od

institucija UN i drugih meĊunarodnih organizacija.

Centar za socijalni rad, je višefunkcionalna struĉna ustanova socijalne zaštite i predstavlja baziĉnu

ustanovu struĉnog rada i usluga u socijalnoj zaštiti u kojoj se neposredno i posredno zadovoljava većina socijalno

zaštitnih potreba graĊana i njihovih porodica.

Kao korisnici socijalne zaštite potencijalno se mogu javiti svi graĊani i porodice i to onda kada se naĊu ili

su izloţeni posebnim teškoćama u zadovoljavanju svojih osnovnih potreba. Najvaţnije funkcije centra su:

Neposredno ostvarivanje socijalne zaštite graĊana i njihovih porodica, ostvarivanje funkcije organa starateljstva,

praćenje i prouĉavanje socijalnih potreba i problema, preventivna delatnost, planiranje i programiranje socijalne

zaštite, koordiniranje aktivnosti na sprovoĊenju socijalne zaštite i socijalnog rada u opštini.

Crveni krst deluje na osnovu Ţenevske konvencije, Zakona o crvenom krstu, Statuta, Strategije razvoja i na

osnovu principa (Humanosti, nepristrastnosti, neutralnosti, nezavisnosti, dobrovoljnosti, jedinstva i univerzalnosti).

Crveni krst aktivno uĉestvuje u zbrinjavanju i pruţanju pomoći izbeglicama, IRL i povratnicima i to ne samo

humanitarnog karaktera već i organizovanjem zdravstvene zaštite, pomoći pri upisu u škole, pri zapošljavanju,

socijalne pomoći, spajanju porodica i dr.

Dom za decu Kolevka Subotica je socijalno zdravstvena ustanova koja zbrinjava decu sa smetnjam u

razvoju uzrasta od 0 do 26 godina ţivota. Dom funkcioniše puna 24 sata. O deci brine 140 zaposlenih, razliĉitih

profila od kojih je 80% ukljuĉeno u neposredan rad da decom. U Domu se sprovodi svakodnevna preventivna i

kurativna zaštita od strane pedijatra, deĉijeg neuropedijatra, deĉijeg kardiologa, deĉijeg psihijatra, fizijatra,

stomatologa. Osim zdravstvene nege sprovode se mere tretmana koji obuhvata habilitaciju i rehabilitaciju,

vaspitno-obrazovni rad i adekvatni stimulativni i korektivno-reedukativni program rada. Struĉni tim Doma ĉine

lekar, pravnik, socijalni radnik, psiholog, spec.pedagog, vaspitaĉ. Za struĉni rad sa decom ometenom u razvoju

postoje dva savremeno opremljena kabineta za ranu stimulaciju psihomotornog razvoja: kreativna radionica i

senzorna soba.


Dom pruţa usluge Prihvatne stanice za decu i omladinu do 18 godina koja se naĊu na teritoriji grada u

skitnji ili zbog blizine graniĉnog prelaza u ilegalnom prelasku granice, kao i uslugu Stacionara za majku i dete –

smeštaj trudnica i majki sa decom do navršenih godinu dana ţivota.

Zdravstvena ustanova DZ Grada Subotice pruţa usluge primarne i sekundarne zdravstvene zaštite i

specijalistiĉke usluge. Izbegla, IRL i povratnici ostvaruju svoja prava u ovoj oblasti, kao i svi drugi graĊani.

Smeštaj traţioca azila podrazumeva obavezan zdravstveni pregled.

Obrazovne institucije-osnovne škole, škola za obrazovanje odraslih, kroz svoje programske aktivnosti

obuhvataju i pruţaju mogućnost izbeglim i IRL da steknu odreĊeno obrazovanje i prekvalifikacije.

Nacionalna sluţba za zapošljavanje- sprovodi razliĉite programe podrške zapošljavanja nezaposlenih,

radno sposobnih koji aktivno traţe posao. Izbegla, IRL i povratnici imaju jednake mogućnosti kao i svi drugi

nezaposleni da koriste ove programe.

Nevladine organizacije koje imaju svoje aktivnosti na podruĉju opštine, a te aktivnosti se odnose na

humanitarnu pomoć, podizanje kapaciteta izbeglih, IRL i povratnika, obezbeĊivanje pomoći u pribavljanju

dokumenata i pravne pomoći, itd. MeĊu njima najaktivnije su UNHCR, IOM, UNDP, USAID, DRC, ASB, HELP,

Intersos, PRAXIS, Balkanski centar za migracije, Fondacija "Ana i Vlade Divac" i drugi.

3. Analiza stanja u lokalnoj zajednici po pitanjima unapreĊenja poloţaja izbeglih i interno raseljenih lica

izvršena je kroz identifikovanje dosadašnih aktivnosti i rezultata u ovom domenu i sagledavanja pozitivnih

kapaciteta i slabosti lokalne zajednice, kao i mogućnosti i prepreka sa kojima se suoĉava u svom radnom

okruţenju.

U

N

U

T

R

A

Š

NJ

E

Snage

Politiĉka volja

Baza podataka

Struĉni ljudski resursi

Dobro organizovan centar za socijalni

rad

Dobro organizovan nevladin sektor

Saradnja lokalne samouprave sa NVO

Dobri tehniĉki i administarstivni

kapaciteti

Dobri finansijski kapaciteti

Postojanje informativnog sistema

Dobra mreţa mesnih zajednica

Postojeći centar za obrazovanje

odraslih

Dobra komunikacija privrednika i

lokalne samouprave

Dobar javni prevoz

Jaki kapaciteti i poznavanje

problematike izbeglica, IRL i

povratnika

Slabosti

Nemogućnost praćenja kretanja

migrantske populacije

Nedostatak funkcionalnog sistema

obaveštavanja pojedinaca iz ove

populacije

Neorganizovanost i neaktivnost korisnika

Ne postoje podsticajni fondovi lokalne

samouprave za pomoć ugroţenim

kategorijama

Neadekvatna obrazovna struktura

Nedovoljna saradnja sa centrima za

obrazovanje odraslih

Nedovoljni kapaciteti i nepoznavanje

problematike u radu sa traţiocima azila i

migrantima u potrebi bez utvrĊenog

statusa

Nedovoljna saradnja institucija sistema na

rešavanju problema ove populacije

S

P

O

LJ

A

Š

NJ

E

Mogućnosti

Podrška KIRS

Mogućnost školovanja na svim

nivoima

Postojanje Nacionalnih strategija

Relativno lako radno integrisanje

Postojanje Nacionalne strategije

Pristup donatorskim fondovima

Regionalni program stambenog

zbrinjavanja

Prepreke

Zakon o lokalnoj samoupravi (male

nadleţnosti)

Loša zakonska pozicija institucija koje se

bave problemima izbeglica

Nestabilna politiĉka i ekonomska situacija

u zemlji

Spora implementacija nacionalnih

strategija

Neizvesnost u pogledu razvoja migrantske

krize


Najvaţniji zakljuĉci ove analize su:

NeusklaĊenost školskog obrazovnog sistema i neadekvatna obrazovna struktura sa potrebama privrede

oteţava ekonomski poloţaj ove kategorije i njihovo zapošljavanje.

Iskustvo ustanova, nevladinih organizacija i lokalne samouprave u pripremi projektnih predloga i

sprovoĊenju projekata otvara mogućnost dobijanja donatorskih sredstava koja su neophodna za ispunjenje

svih aktivnosti lokalnog akcionog plana što bi trebalo da doprinese prevazilaţenju prepreka kao što su

nepovoljna politiĉka i ekonomska situacija u zemlji.

Lokalna zajednica ima znaĉajne kapacitete za unapreĊenje poloţaja izbeglih i interno raseljenih lica.

Lokalna vlast je otvorena za saradnju sa svim relevantnim faktorima za rešavanje problema i poloţaja

izbeglih, interno raseljenih lica i povratnika, ali kao jedinica lokalne samouprave zavisi od opredeljenih

sredstava i resursa koje centralna vlast ustupa gradu Subotici za rešavanje ovih problema.

Poslovni sektor je malo ili nikako ukljuĉen u rešavanje problema lokalne zajednice a samim tim i problema

i izazovima sa kojima se susreću migranti.

4. Analiza problema izbeglih, interno raseljenih lica, povratnika i migranata u tranzitu i traţioca azila

je pokazala da su njihovi glavni problemi sledeći

Nerešeno stambeno pitanje. Ovaj problem imaju lica koja stanuju u privatnom smeštaju (plaćanje

zakupa i reţijskih troškova) i lica koja ţive u sopstvenim objektima (neuslovni, nedovršeni objekti).

Nezaposlenost. Generalno visoka stopa nezaposlenosti u lokalnoj zajednici i nedostatak radnih

mesta, uslovljavaju visoku nezaposlenost izbeglih i IRL. Većina se bavi privremenim i povremenim

poslovima koji nisu registrovani i drugim oblicima sticanja zarade u sivoj ekonomiji.

Nedostatak materijalnih sredstava. Izraţen je u većem delu izbegliĉke i raseljeniĉke populacije a

posebno kod staraĉkih domaćinstava, samohranih roditelja, porodica koje imaju hroniĉne i teško

obolele ĉlanove ili decu ometenu u razvoju.

Problemi pravne prirode. Teškoće oko pribavljanja razliĉitih dokumenata iz drţave porekla, prava iz

penzionog i invalidskog osiguranja, kao i pravo na socijalnu i zdravstvenu zaštitu.

Nedovoljni i neodgovarajući socijalno-materijalni podsticaj za integraciju izbeglih i IRL kao i

integraciju povratnika po Sporazumu o readmisiji.

Nedovoljni i neodgovarajući socijalno-materijalni podsticaj za prihvat i rad sa decom migrantima u

tranzitu, spajanje sa porodicom i njihovom integracijom sa domicilnom decom kao i slanje u treće

zemlje.

Pasivnost izbeglih, IRL i povratnika u lokalnoj zajednici u odnosu na sopstvene potrebe koji se

iskazuju kroz nepostojanje svesti o samoorganizovanju.

Oteţano raspolaganje imovinom u mestima ili zemljama porekla. Ovaj problem se manifestuje na

lokalnom nivou, ali je njegovo rešavanje vezano za nacionalne institucije i saradnju Republike Srbije

sa bivšim republikama, odnosno sa meĊunarodnom upravom na Kosovu i Metohiji.

3.2.Opšti zakljuĉci analize

Lokalna zajednica i lokalna samouprava imaju odreĊene kapacitete za bavljenjem unapreĊenja poloţaja

izbeglih, IRL i povratnika, kao što su ljudski resursi, odgovarajuća razvojna dokumenta, strateški pristup

razvoju opštine i dr.

Nerešeno stambeno pitanje višeĉlanih porodica i problemi u raspolaganju imovinom u zemljama i

mestima porekla znaĉajno doprinose socijalnom siromaštvu i lošem kvalitetu ţivota izbeglih, IRL i

povratnika, što je direktan problem lokalne zajednice.

Tradicionalno visok broj izbeglica na teritoriji grada Subotice u odnosu na broj IRL i povratnika.

Postojanje velikog broja lica bez pravnog subjektiviteta „pravno nevidljiva lica“, to jest lica koja nisu

upisana u matiĉne knjige na teritoriji Srbije, odnosno lica koja su upisana ali nemaju odgovarajuća liĉna

dokumenta.

Pasivnost, nedovoljna samoorganizovanost i loša informisanost samih izbeglih i IRL, dodatno doprinose

njihovom nezadovoljavajućem poloţaju i relativno niskom nivou integrisanosti u lokalnu zajednicu.

Izuzetno loš društveni i ekonomski poloţaj ţena populacije izbeglih i interno raseljenih kao i lica koja su

se vratila u Srbiju u skladu sa Sporazumom o readmisiji.

Rad sa decom, naroĉito migrantima bez pratnje, podrazumeva ĉitav set znanja i iskustva i zahteva

dodatne resurse.

Loša i neadekvatna obrazovna struktura dodatno oteţava zapošljavanje izbeglih i raseljenih lica.

Neizvesnost u daljem razvoju migrantske krize i nepoznavanje migrantskih ruta u budućnosti oteţava


adekvatno pripremanje grada da odgovori na izazove te vrste.

Potrebno je kontinuirano raditi na jaĉanju tolerancije i podizanju svesti domicilnog stanovništva a u vezi

sa problemima migranata koji su prisutni na teritoriji Grada Subotice kao i susednih opština.

3.3. Preporuke

Pokrenuti inicijativu za stalno stambeno zbrinjavanje na teritoriji lokalne zajednice.

Inicirati pokretanje rasprave u dogovoru sa svim relevantnim ĉiniocima, kako bi se donatorima predloţili

uslovi za apliciranje po programima koji bi bili prilagoĊeni realnom ĉinjeniĉnom stanju na terenu.

Raditi na povećanju vidljivosti najugroţenijih migranata u lokalnoj zajednici

Umreţavanje i efikasnija saradnja svih relevantnih ĉinilaca za rešavanje problema svih kategorija

migranata

Umreţavanje i efikasnija saradnja svih struktura pri upravljanju mešovitim migracijama.

Povećati zaposlenost prekvalifikacijom i dokvalifikacijom izbeglica, IRL i povratnika za deficitarna

zanimanja.

Umreţavanje i efikasnija saradnja lokalne samouprave i svih kljuĉnih aktera znaĉajnih za rešavanje

problema migranata uz korišćenje svih struĉnih ljudskih resursa i dosadašnjeg iskustva razliĉitih institucija

i organizacija;

Organizovati ukljuĉivanje mladih pripadnika migrantske populacije u što veći broj manifestacija;

Obezbediti kontinuirane edukativne programe i obuke za migrante, naroĉito ţene.

Inicirati saradnju sa svim zainteresovanim stranama na temu jaĉanja kapaciteta u upravljanju migracijama

Kontinuirana obuka zaposlenih u JLS u cilju upravljanja mešovitim migracijama

Jaĉanje saradnje sa Komesarijatom za izbeglice i migracije

Uvesti rodno senzibilnu statistiku ѕa sve migrantske grupe

POGLAVLJE 4

Prioritetne ciljne grupe

Kriterijumi Lokalnog akcionog plana za izbor prioritetnih grupa meĊu izbeglim, interno raseljenim licima,

povratnicima i migrantima na teritoriji Grada Subotice su:

Vidljivost i rasprostranjenost problema ciljne grupe u lokalnoj zajednici; Brojnost ciljne grupe;

Nezaposlenost i materijalno siromaštvo odreĊene ciljne grupe; Stepen ugroţenosti ciljne grupe;

Zainteresovanost same ciljne grupe za rešavanje sopstvenih problema;

Neobuhvaćenost grupe sistemskim merama podrške (ispalih iz sistema društveno organizovane podrške);

Eliminatorni kriterijum: resursi kojma raspolaţe lokalna samouprava i brojne potrebe koje ima na svojoj

teritoriji.

Prioritetne grupe na osnovu ovih kriterijuma su:

1. Izbegla, interno raseljena lica i povratnici koja nemaju trajno rešeno stambeno pitanje a koja ţive u

sopstvenim nedovršenim i neuslovnim objektima.

2. Izbegla, interno raseljena lica i povratnici koja nemaju trajno rešeno stambeno pitanje a koja ţive kao

podstanari i plaćaju stanarinu.

3. Nezaposlena radno sposobna izbegla, interno raseljena lica i povratnici.

4. Deca bez roditeljske pratnje iz kategorije migranti i traţioci azila.

5. Migranti u potrebi i bez utvrĊenog statusa na teritoriji grada Subotice.

Najugroţenija lica u okviru predhodnih prioritetnih grupa:

Porodice ĉiji su ĉlanovi teško ili hroniĉno bolesna lica, ili deca ometena u razvoju;

Samohrani roditelji bez stalnih primanja;

Samaĉka staraĉka domaćinstva bez stalnih prihoda;

Ţene;

Višeĉlane i višegeneracijske porodice;

Deca do 18 godina bez roditeljske pratnje u kategoroji migranti i/ili traţioci azila;

Romi.

Pravno nevidljiva lica, lica bez pravnog subjektiviteta


Lica bez pravnog subjektiviteta – „pravno nevidljiva lica“, tj. lica koja nisu upisana u matiĉne knjige na

teritoriji Srbije, kao i lica koja su upisana u matiĉne knjige, a ne poseduju odgovarajuća liĉna dokumenta, posebno

pripadnici RAE zajednice koji ţive u neformalnim naseljima;

Deca iz izbeglih i interno raseljenih porodica ispala iz procesa osnovnoškolskog obrazovanja uzrasta od 13

do 18 godina;

Interno raseljene ţene, pripadnice RAE zajednice, koje ţive u neformalnim naseljima.

Prioritetni problemi su:

Nerešeno stambeno pitanje;

Nezaposlenost;

Nedostatak materijalnih sredstava za ţivot;

Zdravstveni problemi;

Obrazovanje i integracija u novi kulturološki poredak;

POGLAVLJE 5

Opšti i specifiĉni ciljevi

Polazeći od analize stanja, lokalnih resursa i kapaciteta, kao i od analize potreba svih navedenih kategorija

migranata na teritoriji grada Subotica, a u skladu sa nacionalnim strateškim opredeljenjima, definisan je sledeći

opšti cilj:

Jaĉanje kapaciteta lokalne samouprave za obezbeĊivanje preduslova za rešavanje problema

izbeglica, interno raseljenih lica i povratnika po Sporazumu o readmisiji sa prebivalištem-boravištem na

teritoriji grada Subotice, promovisanje tolerancije prema traţiocima azila i migrantima u potrebi a bez

utvrĊenog statusa, kao i poboljšavanje socio-materijalnog poloţaja izbeglih, interno raseljenih lica i

povratnika po Sporazumu o readmisiji na teritoriji grada Subotice rešavanjem njihovih stambenih potreba

i podsticanjem ekonomskog osnaţivanja.

Na osnovu ovako postavljenog opšteg cilja, formulisani su sledeći specifiĉni ciljevi koji su relevantni za

ostvarivanje opštih ciljeva u periodu od 2017. do 2021. godine.

Specifiĉni cilj 1.1.

U periodu 2017-2021. godine stambeno zbrinuti najmanje 150 porodica izbeglica, interno raseljenih lica i

povratnika po Sporazumu o readmisiji sa prebivalištem-boravištem na teritoriji grada Subotice, dodelom pomoći u

graĊevinskom materijalu.


U periodu 2017-2021. godine stambeno zbrinuti najmanje 85 porodica izbeglica, interno raseljenih lica i

povratnika po Sporazumu o readmisiji sa prebivalištem-boravištem na teritoriji grada Subotice, kroz projekte

otkupa seoskih domaćinstava.


U periodu 2017-2021.godine realizovati program dodele najmanje 10 montaţnih kuća, za porodice izbeglih,

interno raseljenih lica i povratnika po sporazumu o readmisiji, koje bi se postavljale na graĊevinskom zemljištu

ovih lica ili na graĊevinskom zemljištu grada Subotice, za socijalno stanovanje u zaštićenim uslovima i za davanje

u zakup sa mogućnošću otkupa.



U periodu 2017-2021.godine realizovati program izgradnje najmanje 200 stanova na teritoriji grada Subotice, za

socijalno stanovanje u zaštićenim uslovima i za davanje u zakup sa mogućnošću otkupa, za porodice izbeglih,

interno raseljenih lica i povratnika po sporazumu o readmisiji.


U periodu 2017-2021. godine ekonomski osnaţiti i pomoći osamostaljivanje najmanje 150 porodica izbeglica,

interno raseljenih lica i povratnika po Sporazumu o readmisiji sa prebivalištem-boravištem na teritoriji grada

Subotice, kroz programe dodele sredstava za obavljanje dohodovnih aktivnosti.


Stvaranje uslova za jaĉanje tolerancije i razumevanje potreba traţioca azila i migranata u potrebi bez utvrĊenog

statusa u periodu od 2017. do 2021. godine kroz aktivnosti promocije i jaĉanja tolerancije prema ovim licima kroz

unapreĊenje kvaliteta ţivota u lokalnoj zajednici opremanjem deĉijih i sportskih igrališta, nabavku pribora, opreme

i opremanje prostora za edukativne, sportske, kulturno-umetniĉke, zdravstvene i druge usluge, a u ĉiju realizaciju

će biti ukljuĉene i navedene kategorije migranata.


Kontinuirano sprovoĊenje aktivnosti usmerenih na razumevanje kulturoloških razliĉitosti izmeĊu migranata u

potrebi bez utvrĊenog statusa i/ili traţioca azila i primajuće sredine kroz organizaciju tematskih radionica i drugih

aktivnosti usmerenih ka boljem razumevanju potreba migranata.


U periodu 2017-2021. godine organizovati najmanje 5 okruglih stolova, tribina i radnih sastanaka na temu boljeg

upoznavanja lokalne samouprave i drugih pruţaoca usluga na lokalnom novou sa pravnim okvirom za upravljanje

mešovitim migracijama.

Specifiĉni cilj 1.9

Jaĉanje kapaciteta institucija lokalne samouprave u upravljanju migracijama kroz obuku kadrova za izradu

projektnih predloga u cilju obezbeĊivanja sredstava namenjenih migrantima; organizovanjem radionica i okruglih

stolova na temu upravljanje migracijama.

Specifiĉni cilj 1.10

Jaĉanje kapaciteta lokalnih komunalnih, zdravstvenih i drugih pruţalaca usluga u cilju obezbeĊivanja adekvatnog

odgovora na migracione izazove na teritoriji grada Subotice


POGLAVLJE 6 – Aktivnosti za realizaciju LAP

Tabela lokalnog akcionog plana


U periodu 2017-2021. godine stambeno zbrinuti najmanje 150 porodica izbeglica, interno raseljenih lica i povratnika po Sporazumu o readmisiji sa

prebivalištem-boravištem na teritoriji grada Subotice, dodelom pomoći u graĊevinskom materijalu.

Aktivnosti

Planirano

vreme

realizacije

Oĉekivani

rezultati

Indikatori Potrebni resursi

Nosilac aktivnosti

Partneri u

realizaciji Budţet LS i/ili

ostali lokalni

resursi

Ostali

izvori

1.1.ObezbeĊivanje finan.

sredstava za otkup domaći

nstava

ObezbeĊena

potrebna

finan.sredstva

Iznos obezbeĊenih

finan.sredstava

ljudski resursi

Budţetska

sredstva

donator

ska

sredstva

Lokalna

samouprava

KIRS

1.2.Donošenje pravilnika 7 dana

Donesen

pravilnik

izraĊeni

kriterijumi

Kvalitet pravilnika i

kriterijuma

Postojeći ljudski

resursi

Komisija

KIRS

1.3.Raspisivanje Javnog

poziva

30 dana

Raspisan oglas Broj i struktura

prijavljeni

kandidata

Komisija

1.4.Izbor korisnika i izrada

preliminarne liste

15 dana

Izbor korisnika na

preliminarne listi

Broj korisnika na

preliminarnoj listi

Komisija

1.5.Izrada i objavljivanje

konaĉne liste

8 dana

Izvršen izbor

korisnika/

porodica

Broj korisnika/

porodica

postojeći ljudski

resursi

Komisija

KIRS

1.6.Raspisivanje tendera i

odabir najboljeg dobavljaĉa

40 dana

Raspisan i

sproveden tender

Broj prijavljenih na

tender, broj

prijavljenih koji

ispunjavaju uslove

tendera

postojeći ljudski

resursi

Tenderska komisija


1.7.Potpisivanje ugovora sa

dobavljaĉem

8 dana

Potpisani

ugovori

Broj i struktur.

potpisanih ugovora

Gradonaĉelnik Dobavljaĉ

1.8.Potpisivanje

ugovora sa korisnicima

15 dana Potpisani

ugovori,

Broj pootpisanih

ugovora,

Gradonaĉelnik , donator i

KIRS, korisnik

KIRS

Donatori

1.9.Monitoring i

evaluacija

Kontiuirano

praćenje i

izveštavanje

Prikupljeni

podaci o

procesu

realizacije

i ocenjena

uspošnost

realizacije

Broj i vrsta

prikupljenih

podataka,

ostvaren nivo

postignuća

Donator

KIRS


U periodu 2017-2021. godine stambeno zbrinuti najmanje 85 porodica izbeglica, interno raseljenih lica i povratnika po Sporazumu o readmisiji sa

prebivalištem-boravištem na teritoriji grada Subotice, kroz projekte otkupa seoskih domaćinstava.

Aktivnosti

Planirano

vreme

realizacije

aktivnosti

Oĉekivani

rezultati

Indikator(i)

Potrbni resursi

Nosilac

aktivnosti

Partneri u

realizaciji

Budţet LS i/ ili

ostali lokalni

resursi

Ostali izvori

2.1.ObezbeĊivanje finan.

sredstava za otkup domaći

nstava

ObezbeĊena

potrebna

finan.sredstva

Iznos obezbeĊenih

finan.sredstava

ljudski resursi

Budţetska

sredstva

donatorska

sredstva

Lokalna

samouprava

KIRS

2.2.Formiranje komisije za

izbor korisnika

15 dana

Formirana

komisija

Broj i struktura ĉlanova

komisije

Gradonaĉelnik

2.3.Donošenje pravilnika i

javnog poziva za izbor

korisnika

7 dana

UtvrĊeni uslovi i

krit. za odabir

koris.

Broj i vrsta kriterijuma Komisija za izbor

korisnika


2.4.Objavljivanje

javnog poziva za otkup domaćinstva

30 dana Objavljen oglas

prikupljene prijave

Broj prijavljenih

potencijalnih korisnika

Lokalna

samouprava Komisija

Lokalni

mediji KIRS, Mesne

kancelarije

2.5.Izbor potecijalnih

korisika i obilazak kuća za

otkup

15 dana

Izvršen izbor

korisnika

Broj i struktura

korisnika

Komisija za izbor

korisnika

2.6.Izrada i objavljivanje

preliminarne liste

15 dana

Izbor korisn. na

preliminar. listi

Broj korisnika na

preliminarnoj listi

Komisija za izbor

korisnika

2.7.Izbor korisnika i

objavljivanje konaĉne liste

8 dana UtvrĊena

lista za 40 korisniĉkih porodica

Broj izabranih

korisnika

Komisija za izbor

korisnika

2.8.Raspisivanje tendera i

odabir najboljeg dobavljaĉa

40 dana

Raspisan i

sproveden tender


tender, broj prijavljenih

koji ispunjavaju uslove

tendera

postojeći ljudski

resursi

Tenderska komisija

2.9.Potpisivanje ugovora sa

dobavljaĉem

8 dana

Potpisani

ugovori

Broj i struktur.

potpisanih ugovora

Gradonaĉelnik

Dobavljaĉ

2.10.Potpisivanje

ugovora o

stanovanju i

useljenje

15 dana Potpisani

ugovori,

useljeni

korisnici

Broj pootpisanih

ugovora,

Gradonaĉelnik ,

donator i KIRS,

korisnik KIRS

Donatori

2.11.Monitoring i

evaluacija

Kontiuirano

praćenje.

Izveštavanje

godinu dana

nakon useljenja

Prikupljeni

podaci o

procesu

realizacije

i ocenjena

uspošnost

realizacije

Broj i vrsta

prikupljenih

podataka,

ostvaren nivo

postignuća

Donator

KIRS



U periodu 2017-2021.godine realizovati program dodele najmanje 10 montaţnih kuća, za porodice izbeglih, interno raseljenih lica i povratnika po

sporazumu o readmisiji, koje bi se postavljale na graĊevinskom zemljištu ovih lica ili na graĊevinskom zemljištu grada Subotice, za socijalno stanovanje

u zaštićenim uslovima i za davanje u zakup sa mogućnošću otkupa.

Aktivnosti

Planirano vreme

realizacije

aktivnosti

Oĉekivani

rezultati

Indikator(i)

Potrebni resursi Nosilac

aktivnosti

Partneri u

realizaciji

Budţet

LSi/ili

ostali

lokalni

resursi

Ostali

izvori

3.1.ObezbeĊivanje

finan.

sredstava za otkup

domaći nstava

ObezbeĊena

potrebna

finan.sredstva

Iznos obezbeĊenih

finan.sredstava

ljudski

resursi

Budţetska

sredstva

donatorska

sredstva

Lokalna

samouprava

KIRS

3.2.Formiranje komisije

za izbor korisnika

15 dana

Formirana

komisija


komisije

Gradonaĉelnik

3.3.Usvajanje

pravilnika

8 dana

UtvrĊeni uslovi i

kriter.

Broj i vrsta

kriterijuma

Komisaja KIRS

3.4. Raspisivanje i

sprovoĊenje javnog

poziva

30 dana

Raspisan i

sproveden

konkurs.Odabrani

korisnici

Broj i struktura

prijavljenih kandidata

Broj i struktura

odabranih korisnika

Љudski

resursi

Komisija

KIRS


formiranje preliminarne

liste

15 dana

Izvršen izbor 20

korisnika.

Formirana

preliminarna lista

Broj i struktura

korisnika Struktura

preliminarne liste

Komisija

3.6. Izrada i

objavljivanje konaĉne

liste korisnika

8 dana

IzraĊena i

objavljena konaĉna

lista za 20 porodica

Broj i struktura

korisnika konaĉna liste

Komisija

3.7. Raspisivanje

tendera za izbor

najboljeg dobavljaĉa

i potpisivanje

ugovora sa

dobavljaĉem

3-6 meseci

Raspisan i

sproveden tender.

Potpisan ugovor sa

dobavljaĉem

Izabran najpovoljniji

dobavljaĉ

Tenderska komisija

Lokalna samouprava

KIRS


3.8. Postavljanje

montaţnih kuća

do 3 meseca

Izvršeno

postavljanje

montaţnih kuća

Broj postavljen.

montaţnih kuća 20

IzvoĊaĉ radova

Lokalna samouprava

KIRS

3.9.Potpisivanje

ugovora o

stanovanju i

useljenje

15 dana Potpisani

ugovori,

podeljeni

stanovi,

useljeni

korisnici

Broj pootpisanih

ugovora,

podeljenih

stanova i

useljenih

korisnika

Gradonaĉelnik ,

donator i KIRS,

korisnik

KIRS

Donatori

3.10.Monitoring i

evaluacija

Kontiuirano

praćenje.

Izveštavanje godinu

dana nakon useljenja

Prikupljeni

podaci o

procesu

realizacije

i ocenjena

uspošnost

realizacije

Broj i vrsta

prikupljenih

podataka,

ostvaren nivo

postignuća

Donator

KIRS


U periodu 2017-2021.godine realizovati program izgradnje najmanje 200 stanova na teritoriji grada Subotice, za socijalno stanovanje u zaštićenim

uslovima i za davanje u zakup sa mogućnošću otkupa, za porodice izbeglih, interno raseljenih lica i povratnika po sporazumu o readmisiji.

Aktivnosti

Planirano

vreme

realizacije

aktivnosti

Oĉekivani

rezultati

Indikator(i)

Potrebni resursi

Nosilac aktivnosti

Partneri u

realizaciji Budţet LSi/ili

ostali lokalni

resursi

Ostali

izvori

4.1.Odluka grada o dodeli

lokacije za izgradnju

stambene zgrade

1 mesec

Doneta odluka

Površina i poloţaj

dodeljene lokacije

Skupština grada KIRS

4.2.Potpisivanje

memoranduma o

razumevanju

10 dana

Potpisan

memorandum

Sadrţaj memoranduma Gradonaĉelnik Donatori KIRS


4.3.Potpisivanje ugovora

zainteresovanih strana

7 dana

Potpisan

ugovor

Broj i strukt.

zainteresovanih strana-

potpisnica

Љudski Visina

obezbeĊenih

sredstava

Gradonaĉelnik

Donator

KIRS

4.4.Prikupljanje graĊ.

dokumentacije i

donošenje akta o

izgradnji

30 dana

Prikupljena graĊ.

dokum. i donet

akt o izgradnji

Sadrţaj dokumentacije i

akta o izgradnji

Odeljenje za gradnju i

planiranje Gradske uprave

4.5.Raspisivanje tendera

i sprovoĊenje procedure

za izbor izvoĊaĉa

radova izbor

1-3 meseca

Raspisan i

sproveden tender


tender, broj prijavljenih

koji ispunjavaju uslove

tendera

Tenderska komisija

4.6.Izgradnja objekta 6 meseci

6-9 meseci

IzgraĊen

objekat

Broj i struk. stambenih

jedinica

Љudski

Materijalni

IzvoĊaĉ radova Lokalna

samoupr.

KIRS 4.7.Formiranje komisije

za izbor korisnika

15 dana

Formirana

komisija


komisije

Gradonaĉelnik

4.8.Usvajanje pravilnika

i oglasa

7 dana

UtvrĊeni uslovi i

kriterijumi

Broj i vrsta kriterijuma Komisija

4.9. Raspisivanje i

sprovoĊenje javnog poziva

30 dana Raspisan i

sproveden javni poziv

Broj i strukt.

prijavljenih kandidata

Komisija Centar za

socijalni rad

KIRS 4.10.Izbor

korisnika i formiranje preliminarne liste

15 dana Odabrani

korisni. za preliminar. listu

Broj korisnika

za preliminar. listu

Komisija

4.11.Izrada i

objavljivanje konaĉne liste korisnika

8 dana Odabrani

korisnici za konaĉ. listu

Broj korisnika

sa konaĉne liste

Komisija

4.12.Potpisivanje

ugovora o stanovanju i useljenje

15 dana Potpisani

ugovori, podeljeni stanovi, useljeni korisnici

Broj pootpisanih

ugovora, podeljenih stanova i useljenih korisnika

Gradonaĉelnik , donator i

KIRS, korisnik

KIRS Donatori


2.13.Monitoring i

evaluacija

Kontiuirano

praćenje.

Izveštavanje

godinu dana

nakon useljenja

Prikupljeni

podaci o procesu realizacije i ocenjena uspošnost realizacije

Broj i vrsta

prikupljenih podataka, ostvaren nivo postignuća

Donator KIRS


U periodu 2017-2021. godine ekonomski osnaţiti i pomoći osamostaljivanje najmanje 150 porodica izbeglica, interno raseljenih lica i povratnika po

Sporazumu o readmisiji sa prebivalištem-boravištem na teritoriji grada Subotice, kroz programe dodele sredstava za obavljanje dohodovnih aktivnosti.

Aktivnosti

Planirano

vreme

realizacije

aktivnosti

Oĉekivani rezultati

Indikator(i)

Potrebni resursi

Nosilac

aktivnosti

Partneri u

realizaciji Budţet

LSi/ili ostali

lokalni

resursi

Ostali

izvori

5.1.Intervjui potecijalnih

lorisnika

3 meseca

Identifikovane potrebe i

mogućnost samozapošljavanja

Broj i vrsta identifikovanih potreba

Љudski resursi

Lokalna samouprava Poverenik

KIRS

5.2. ObezbeĊenje sredstava

kroz ugovor o dodeli

sredstava za ekonomsko

osnaţivanje jedinica LS

30 dana

ObezbeĊena sredstva Visina obezbeĊenih

sredstava

Budţetska

sredstva

Donacije Lokalna

samouprava

Donator KIRS

KIRS

Drugi fondovi

5.3.Formiranje komisije na

nivou lokalne samourave

15 dana

15 dana

Formirana komisija Broj i struktura

ĉlanova komisije

Ĉlanovi

komisije

Lokalna

samouprava

Gradonaĉelnik

5.4. Usvajanje pravilnika i

oglasa

7 dana

Usvojen pravilnik Raspisan

oglas

UtvrĊeni uslovi i

kriterijumi.

Tekst oglasa

Komisija

KIRS

5.5.Raspisivanje javnog

poziva

15 dana Raspisan javni poziv UtvrĊeni uslovi i

kriterijumi javnog

poziva

Komisija

5.6.Objavljivanje oglasa 15 dan Tekst oglasa Broj prispelih

zahteva

Komisija


eventualno organizovanje

obuke

15 – 30 dana Izvršen izbor korisnika Broj i struktura

korisnika

Komisija


5.8.Javna nabavka opreme,

mašina i druge robe koja je

predmet dohod. aktivnosti

30 dana

Izvršena javna nabavka

opreme,mašina i druge robe

koja je predmet dohodovnih

akttiv.

Struktura javnih

nabavki

Tenderska

komisija

5.9.Izbor najpovoljnijeg

dobavljaĉa

30 dana

Izvršen izbor najpovoljnijeg

dobavljaĉa

Potpisan ugovor sa

dobavljaĉem

Lokalna

samouprava

4.11. Potpisivanje ugovora sa

dobavljaĉem

7 dana

Potpisani ugovori sa

dobavljaĉem

Broj i struktura

potpisanih ugovora

Lokalna

samouprava

Dobavljaĉ

5.10. Potpisivanje ugovora sa

korisnicima programa

7 dana

Potpisani ugovori sa

korisnicima

Broj potpisanih

ugovora sa

korisnicima

4.12.Isporuka grantova

do 20 dana

Isporuĉeni grantovi Broj i struktura

isporuĉenih grantova

Dobavljaĉ Lokalna

samouprava

4.13. Praćenje realizacije i

ocena uspešnosti programa

2 godine

Prikupljeni podaci o procesu

realizacije. Ocenjena

uspošnost realiz.

Broj i vrsta

prikupljenih

podataka.

Ostvareni nivo

postignuća

Savet KIRS


POGLAVLJE 7

Resursi – Budţet

Detaljan godišnji budţet za svaku godinu primene Lokalnog plana biće uraĊen na osnovu

razraĊenih godišnjih planova za tu godinu.

Sredstva za realizaciju ovog Lokalnog plana obezbeĊivaće se iz razliĉitih izvora: delom iz

budţeta lokalne samouprave, delom iz donatorskih budţeta, odnosno pomoću projekata koji će se

razviti na osnovu ovog Lokalnog plana, kao i iz drugih dostupnih izvora.

Postupajući u skladu sa donetim Nacionalnim strategijama za smanjenje siromaštva, rešavanje

pitanja izbeglih i interno raseljenih lica, zapošljavanja, odrţivog razvoja, oĉekuje se finansijska

podrška resornih ministarstava u realizaciji aktivnosti LAPa.

Ovaj Lokalni akcioni plan će se, pored ostalih namena, koristiti u svrhu predstavljanja grada

Subotice i privlaĉenja donatorskih sredstava za realizaciju navedenih ciljeva.

POGLAVLJE 8

Aranţmani za primenu

Aranţmani za primenu Lokalnog akcionog plana obuhvataju lokalne strukture i razliĉite

mere i procedure koje će osigurati njegovo uspešno sprovoĊenje. U okviru lokalnih struktura,

razlikuju se:

1) Strukture za upravljanje procesom primene LAPa i

2) Strukture koje su operativne i primenjuju LAP

Strukturu za upravljanje procesom primene LAPA, nakon njegovog usvajanja,

predstavljaće Savet za migracije. Savet za migracije će, kao deo svog budućeg rada, napraviti Plan

upravljanja primenom Lokalnog plana.

Savet za migracije, kao upravljaĉka struktura ima sledeće zadatke:

-U potpunosti odgovara za voĊenje celokupnog procesa primene Lokalnog akcionog plana;

-Imenuje lokalne timove za upravljanje projektima koji nastanu kao rezultat

operacionalizacije Lokalnog akcionog plana;

-ObezbeĊuje pristup i prikupljanje svih podataka i informacija u elektronskoj formi od

svakog aktera - uĉesnika u procesu unapreĊenja poloţaja izbeglih, IRL i povratnika u

lokalnoj zajednici;

-Odrţava kontakte sa svim uĉesnicima u realizaciji Lokalnog akcionog plana;

-Upravlja procesom praćenja (monitoringa) i ocenjivanja uspešnosti (evaluacije) Lokalnog

akcionog plana;

-Odrţava kontakte sa javnošću i donosiocima odluka u lokalnoj samoupravi.

Operativnu strukturu za primenu ovog Lokalnog akcionog plana ĉiniće institucije,

organizacije i timovi formirani u cilju neposredne realizacije plana i projekata razvijenih na osnovu

Lokalnog plana. U skladu sa Lokalnim akcionim planom, biće realizovana podela uloga i

odgovornosti meĊu razliĉitim akterima u lokalnoj zajednici - partnerima u realizaciji. Svaki akter

će u skladu sa principom javnosti i transparentnosti rada voditi odgovarajuću evidenciju i

dokumentaciju i pripremati periodiĉne izveštaje o radu. Izveštaji će biti polazna osnova za praćenje

i ocjenjivanje uspešnosti rada.

Operativna struktura za primenu Lokalnog akcionog plana ima sledeće zadatke i

odgovornosti:

- Realizacija Lokalnog akcionog plana;

- Neposredna komunikacija sa korisnicima/cama usluga koje se obezbeĊuju Lokalnim

planom;


- Redovno dostavljanje izveštaja koordinatoru/ki Saveta za migracije i trajna rešenja o

svim aktivnostima na sprovoĊenju Lokalnog plana;

- Uĉešće u eventualnim obukama za unapreĊenje struĉnosti i kompetencija za sprovoĊenje

zadataka Lokalnog plana;

- UnapreĊenje procesa primene Lokalnog plana u skladu sa sugestijama i preporukama

upravljaĉke strukture.

U gradu Subotici se procenjuje da će nosioci programa, projekata i aktivnosti LAPa

biti u prvom redu sledeće institucije:

1. Povereništvo za izbeglice;

2. Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj;

3. Kancelarija za mlade;

4. Centar za socijalni rad Grada Subotice

5. Dom za decu ometenu u razvoju "Kolevka"

6. Dom zdravlja;

7. Škola za obrazovanje odraslih;

8. NVO koje se bave problemima migranata; i

9. Crveni krst.

Upravljaĉka i operativna struktura će razviti plan i mehanizme meĊusobne komunikacije,

pratiće uspešnost razmene informacija i efikasnost komunikacije u odnosu na oĉekivane rezultate

primene Lokalnog akcionog plana. Plan komunikacije upravljaĉke i operativne strukture urediće

vreme i naĉine razmene informacija i preduzimanja odgovarajućih akcija.

Detaljne godišnje planove za naredni period pripremaće Savet za migracije uz aktivne

konsultacije sa operativnim strukturama. Po potrebi, Savet će formirati i odgovarajuće radne

timove.

Mehanizmi praćenja, ocenjivanja uspešnosti primene Lokalnog akcionog plana i donošenja

eventualnih korektivnih mera biće definisani Planom praćenja i ocenjivanja uspešnosti (planom

monitoringa i evaluacija).

POGLAVLJE 9

Praćenje i ocena uspešnosti

Cilj praćenja i ocene uspešnosti (monitoringa i evaluacije):

da se sistematiĉno prikupljaju podaci, prati i nadgleda proces primene i procenjuje uspeh LAPa radi

predlaganja eventualnih izmena u aktivnostima na osnovu nalaza i ocena.

Vremenski okvir:

Monitoring (kao sistematski proces prikupljanja podataka) sprovodi se kontinuirano i dugoroĉno za

period 2017 - 2021. Evaluacija (kao analiza podataka i donošenje ocene o uspešnosti) vršiće se

periodiĉno - jednom godišnje. Finalna evaluacija obaviće se na kraju 2021. godine.

Predmet monitoringa i evaluacije:

Monitoring i evaluacija ukljuĉuju celovito sagledavanje ispunjenja aktivnosti - zadataka i specifiĉnih

ciljeva.

Kljuĉni indikatori uticaja za praćenje i ocenjivanje uspešnosti primene Lokalnog

akcionog plana će biti sledeći:

1. Obuhvat izbeglica, IRL i povratnika novim uslugama i merama;

2. Obuhvat potreba traţioca azila i migranata u potrebi bez utvrĊenog statusa;

3. Planiranje i jaĉanje kapaciteta jedinice lokalne samouprave;

4. Struktura korisnika/ca usluga i mera programa;

5. Nivo ukljuĉenosti razliĉitih aktera u pruţanje usluga u lokalnoj zajednici;

6. Obim finansijskih sredstava izdvojenih za usluge migrantima;


7. Struktura finansijskih sredstava izdvojenih za usluge migrantima (budţet

lokalne samouprave, donatorska sredstva, kao i drugi izvori).

Procesni indikatori za praćenje i ocenjivanje uspešnosti primene Lokalnog akcionog

plana će biti sledeći:

- Broj potpisanih protokola o saradnji sa odabranim NVO;

- Broj sertifikata o završenoj prekvalifikaciji izbeglih, interno raseljenih lica i povratnika;

- Broj zakljuĉenih ugovora o radu;

- Broj lica koja su dobila sertifikate o završenoj osnovnoj školi;

- Broj i vrsta edukativnih radionica i broj ukljuĉenih uĉesnica;

- Broj i vrsta okruglih stolova i gostovanja u lokalnim medijima na temu podizanja svesti

o potrebama migrantske populacije.

Metode i tehnike monitoringa i evaluacije: Za uspešno obavljanje monitoringa i

evaluacije koristiće se standardni set alata meĊu kojima su: evidentiranje korisnika, intervjui sa

korisnicima (upitnici, razgovori), ankete, izveštavanje i dr.

Savet za migracije će biti odgovoran za praćenje i ocenjivanje uspešnosti rada na

primeni Lokalnog akcionog plana - vršiće monitoring i evaluaciju. Tim za monitoring i evaluaciju

ĉine predstavnici/ce - struĉna lica iz lokalnih institucija i organizacija koje se neposredno ili posredno

bave pitanjima svih kategorija migranata sadrţanih u ovom Lokalnom akcionom planu. Savet će

svojim Planom rada definisati naĉin organizovanja monitoringa i evaluacije LAPa.


Na osnovu ĉlana 540. stav 1. taĉka 1.

Zakona o privrednim društvima („Sluţbeni

glasnik RS“, br. 36/11, 99/11, 83/14 – dr.

Zakon i 5/15), a u vezi sa ĉlanom 76. stav 1.

Zakona o javnim preduzećima („Sluţbeni

glasnik RS“, broj 15/16) i ĉlana 33. stav 1.

taĉka 20. Statuta Grada Subotice („Sluţbeni

list Opštine Subotica“, br. 26/08 i 27/08-

ispravka i „Sluţbeni list Grada Subotice“, br.

46/11 i 15/13) Skupština grada Subotice, na 13. sednici

odrţanoj dana 28. decembra 2017. godine, donela

je

O D L U K U

o usvajanju Završnog likvidacionog bilansa

Javnog preduzeća

„Privredno-tehnološki parkovi Subotica“-u

likvidaciji

Ĉlan 1.

Usvaja se Završni likvidacioni bilans

Javnog preduzeća „Privredno-tehnološki

parkovi Subotica“-u likvidaciji na dan 30.

oktobar 2017. godine, koji je sastavio

likvidacioni upravnik.

Ĉlan 2.

Ova odluka stupa na snagu narednog

dana od dana donošenja i ima se objaviti u

„Sluţbenom listu Grada Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-40-86/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1





glasnik RS“, br. 36/11, 99/11, 83/14 - dr.

zakon i 5/15), a u vezi sa ĉlanom 76. stav 1.






46/11 i 15/13)



je

O D L U K U

o usvajanju Izveštaja likvidacionog

upravnika o sprovedenom postupku

likvidacije


parkovi Subotica“-u likvidaciji

Ĉlan 1.

Usvaja se Izveštaj o sprovedenom

postupku likvidacije Javnog preduzeća


likvidaciji, koji je sastavio likvidacioni

upravnik dana 31. oktobra 2017. godine.

Izveštaj likvidacionog upravnika o

sprovedenom postupku likvidacije je sastavni

deo ove odluke.

Ĉlan 2.




Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-40-87/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1





glasnik RS“, br. 36/11, 99/11, 83/14 - dr.









je

O D L U K U

o usvajanju Izjave likvidacionog upravnika


parkovi Subotica“-u likvidaciji


Ĉlan 1.

Usvaja se Izjava likvidacionog

upravnika Javnog preduzeća „Privredno-

tehnološki parkovi Subotica“-u likvidaciji,

sastavljena dana 31. oktobra 2017. godine.

Izjava likvidacionog upravnika je

sastavni deo ove odluke.

Ĉlan 2.




Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-40-88/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1





glasnik RS“, br. 36/11, 99/11, 83/14 - dr.









je

O D L U K U

o raspodeli likvidacionog ostatka

Ĉlan 1. Donosi se odluka o raspodeli

likvidacionog ostatka Javnog preduzeća


likvidaciji, koju je predloţio likvidacioni

upravnik 31. oktobra 2017. godine.

Ĉlan 2.

Nad Javnim preduzećem „Privredno-

tehnološki parkovi Subotica“- u likvidaciji iz

Subotice, Park Rajhl Ferenca 1/2, upisanim u

Registar privrednih subjekata Agencije za

privredne registre, matiĉni borj 20617390,

pokrenut je postupak likvidacije dana

7.11.2016. godine.

Kako su u toku postupka likvidacije

sva prijavljena potraţivanja namirena, nakon

ĉega preostala imovina koja se nalazi u

popisnim listama osnovnih sredstva

zakljuĉenih 30. oktobra 2017. god. iznosi

30.717 hiljada din., donosi se odluka da se

likvidacioni ostatak raspodeljuje osnivaĉu

Skupštini grada Suboitce, koja će po

sprovedenom brisanju javnog preduzeća iz

Registra privrednih subjekata biti jedini

vlasnik preostale imovine.

Ĉlan 3.

Predlog odluke likvidacionog

upravnika je sastavni deo ove odluke.

Ĉlan 4.




Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-40-89/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 540. stav 3. i ĉlana

543. Zakona o privrednim društvima

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 36/11, 99/11,

83/14 - dr. zakon i 5/15), a u vezi sa ĉlanom

76. stav 1. Zakona o javnim preduzećima

(„Sluţbeni glasnik RS“, broj 15/16) i ĉlana 33.

stav 1. taĉka 20. Statuta Grada Subotice

(„Sluţbeni list Opštine Subotica“, br. 26/08 i

27/08-ispravka i „Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 46/11 i 15/13) Skupština grada Subotice, na 13. sednici


je

O D L U K U

o okonĉanju postupka likvidacije

Ĉlan 1.

Nad Javnim preduzećem „Privredno-

tehnološki parkovi Subotica“- u likvidaciji iz

Subotice, Park Rajhl Ferenca 1/II, upisanim u

Registar privrednih subjekata Agencije za

privredne registre, matiĉni broj 20617390,

pokrenut je postupak likvidacije dana

7.11.2016. godine.

Kako su istekli zakonom propisani

rokovi za obaveštavanje i prijavu potraţivanja


poverilaca i kako su obavljene sve zakonom

propisane radnje u svrhu sprovoĊenja postupka

likvidacije, te kako se protiv javnog preduzeća

ne vode nikakvi postupci, skupština donosi

odluku o okonĉanju postupka likvidacije.

Ĉlan 2.




Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-40-90/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




privrednim društvima („Sluţbeni glasnik RS“,

br. 36/11, 99/11, 83/14 - dr. zakon i 5/15), a u

vezi sa ĉlanom 76. stav 1. Zakona o javnim

preduzećima („Sluţbeni glasnik RS“, broj

15/16) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 20. Statuta

Grada Subotice („Sluţbeni list Opštine

Subotica“, br. 26/08 i 27/08-ispravka i

„Sluţbeni list Grada Subotice“, br. 46/11 i

15/13) Skupština grada Subotice, na 13. sednici


je

O D L U K U

o ĉuvanju poslovnih knjiga i dokumenata


parkovi Subotica“- u likvidaciji

Ĉlan 1.

Poslovne knjige i dokumenta Javnog

preduzeća „Privredno-tehnološki parkovi

Subotica“ – u likvidaciji, koje je prestalo da

postoji po sprovedenom postupku likvidacije

poveravaju se na ĉuvanje Gradskoj upravi

Grada Subotice

Ĉlan 2.




Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-031-703/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




privrednim društvima („Sluţbeni glasnik

Republike Srbije“, broj 36/2011, 83/2014-dr.

zakon i 5/2015), i ĉlana 33. stav 1. taĉka 20. i

ĉlana 95. Statuta grada Subotice („Sluţbeni list

Opštine Subotica“, broj 26/08 i 27/08-ispravka

i „Sluţbeni list Grada Subotica“, broj 46/11 i

15/13),

Skupština grada Subotice, na 13.

sednici odrţanoj dana 28. decembra 2017.

godine, donela je

REŠENJE

o ovlašćenju predstavnika Grada Subotica

u skupštini AD „Trţnica“

Ĉlan 1.

Grad Subotica, matiĉni broj:

08070695, Subotica, Trg Slobode 1, kao

vlasnik 27580 akcija CFI kod ESVUFR, ISIN

broj RSTZSUE74714, emitenta A.D.

„Trţnica“ Subotica, ovlašćuje Vukelić

Radoslava, iz Bajmoka, adresa Sajmište 20,

JMBG 2807986820017, da u njegovo ime

uĉestvuje u radu Skupštine A.D. „Trţnica“,

kao i da u njegovo ime glasa.

Ovlašćeno lice iz stava 1. ovog ĉlana

duţno je da nakon odrţane sednice Skupštine,

obavesti Grad Suboticu o naĉinu na koji je

glasao na sednici, putem sekretarijata Gradske

uprave nadleţnog za poslove privrede.

Ovlašćenje iz stava 1. Ovog ĉlana vaţi

za sve naredne sednice Skupštine A.D.

„Trţnica“ Subotica, do opoziva.

Ĉlan 2.

Ovo Rešenje će se dostaviti A.D. „Trţnica“

Subotica, Matije Gupca 50.

Ĉlan 3.

Danom donošenja ovog Rešenja

prestaje da vaţi Rešenje Skupštine Grada broj

I-00-031-406/2016 od 20.10.2016. godine.

Ĉlan 4.

Ovo Rešenje biće objavljeno u

„Sluţbenom listu Grada Subotica“.


Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-285/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 32. stav 1. taĉka 6. i

ĉlana 66. stav 3. Zakona o lokalnoj

samoupravi („Sluţbeni glasnik RS“, br.

129/07, 83/14-dr.zakon i 101/16-dr.zakon),

ĉlana 33. stav 1. taĉka 6. Statuta Grada

Subotice („Sluţbeni list Opštine Subotica“, br.

26/08 i 27/08–ispravka i „Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 46/11 i 15/13) i Odluke o

usvajanju Lokalnog antikorupcijskog plana

(LAP) Grada Subotice („Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 21/17),



godine, donela je

ETIĈKI KODEKS

ponašanja funkcionera lokalne samouprave

Grada Subotice

I. PREDMET I OPŠTA NAĈELA

Pojam

Ĉlan 1.

U smislu ovog kodeksa, a u skladu sa

Zakonom o agenciji za borbu protiv korupcije

(„Sluţbeni glasnik RS“, br. 97/08, 53/10,

66/11-US, 67/13–US, 112/13–autentiĉno

tumaĉenje i 8/15–US), funkcioner lokalne

samouprave (u daljem tekstu: funkcioner) je

svako izabrano, postavljeno ili imenovano lice

u organe Grada Subotice, organe javnih

preduzeća i privrednih društava, ustanova i

drugih organizacija ĉiji je osnivaĉ Grad

Subotica.

Predmet Kodeksa

Ĉlan 2.

Predmet ovog kodeksa je definisanje

etiĉkih standarda ponašanja na koje se

obavezuju funkcioneri u obavljanju funkcija i

upoznavanje graĊana sa etiĉkim standardima

ponašanja koje oni imaju pravo da oĉekuju od

svojih lokalnih funkcionera.

Prvenstvo zakona i javnog interesa nad

privatnim

Ĉlan 3.

Funkcioner obavlja svoju funkciju po

zakonu.

Funkcioner u obavljanju funkcije

postupa iskljuĉivo u javnom interesu, a ne u

svom liĉnom, privatnom, grupnom ili

stranaĉkom interesu.

Privatni interes

Ĉlan 4.

U smislu ovog kodeksa privatni interes

je interes koji utiĉe, moţe da utiĉe ili izgleda

da utiĉe na postupanje funkcionera u vršenju

funkcije.

Ako se tokom vršnja funkcije pojavi

privatni interes, funkcioner je duţan da se

uzdrţi od obavlljanja funkcije i da nadleţnoj

sluţbi prijavi postojanje privatnog interesa.

Obaveza prijavljivanja

Ĉlan 5.

U cilju evidentiranja prijave postojanja

privatnog interesa u radu organa Grada

Subotice, uspostavlja se registar prijavljivanja

privatnog interesa pri sluţbi za skupštinske

poslove i pri sluţbi za poslove kabineta

Gradonaĉelnika.

Funkcioner kojeg bira, postavlja ili

imenuje Skupština grada Subotice, duţan je

postojanje privatnog interesa prijaviti sluţbi za

skupštinske poslove koja vodi registar

prijavljivanja privatnog interesa.

Funkcioner kojeg postavlja Gradsko

veće Grada Subotice ili Gradonaĉelnik Grada

Subotice, duţan je postojanje privatnog

interesa prijaviti sluţbi za poslove kabineta

Gradonaĉelnika koja vodi registar

prijavljivanja privatnog interesa.

Način vođenja registara

Ĉlan 6.

Funkcioner je prilikom prijave

privatnog interesa duţan dati svoje liĉne

podatke kao i podatak o predmetu u kojoj

postoji privatni interes.

Praćenje izvršenja obaveze prijavljivanja

privatnog interesa

Ĉlan 7.

Izvršenje obaveze prijavljivanja

privatnog interesa pratiće isto radno telo koje

prati primenu ovog Kodeksa a koje će

formirati Skupština grada Subotice.


Radno telo vodi postupak zbog kršenja

obaveze prijavljivanja privatnog interesa i

izriĉe sankciju finansijske prirode u vidu

odluke.

Povreda obaveze

Ĉlan 8.

Za sluĉajeve neprijavljivanja

privatnog interesa funkcioner će biti

sankcionisan finansijskom sankcijom koja je u

rangu sankcije za povredu poslovnika o radu

Skupštine grada Subotice.

Objavljivanje odluke

Ĉlan 9.

Radno telo dostavlja izreĉenu odluku o

povredi obaveze prijavljivanja privatnog

interesa sluţbi zaduţenoj za informatiĉke

poslove radi objave na zvaniĉnom portalu

grada Subotice.

Izreka i saţeto obrazloţenje odluke o

povredi obaveze prijavljivanja privatnog

interesa, objavljuje se u Sluţbenom listi grada

Subotice.

Troškove objavljivanja odluke iz stava

2. ovog ĉlana snosi funkcioner kome je mera

izreĉena.

Poštovanje izborne volje građana

Ĉlan 10.

Izabrani funkcioner obavlja svoje

duţnosti u okviru prava i u skladu sa

mandatom koji je dobio od svojih biraĉa i

odgovoran je svim graĊanima lokalne

zajednice, ukljuĉujući i one biraĉe koji nisu

glasali za njega ili za izbornu listu sa koje je

izabran.

Poštujući izbor biraĉa, a naroĉito ako

je izabran sa stranaĉke liste kandidata, izabrani

funkcioner treba da izbegava da tokom svog

mandata promeni stranku kojoj je pripadao u

vreme izbora.

Način obavljanja javne funkcije

Ĉlan 11.

Funkcioner obavlja javnu funkciju

savesno, pošteno i nepristrasno, uz otvorenost

i odgovornost za svoje odluke i postupke.

Funkcioner će se angaţovati u

unapreĊenju rada lokalne samouprave i u

razmeni iskustava koje organizuju centralne i

lokalne vlasti.

Tokom svog mandata, ni u obavljanju

funkcije, ni u privatnom ţivotu, funkcioner se

neće ponašati na naĉin koji bi degradirao ugled

funkcije koju obavlja.

Odnos sa drugim funkcionerima, zaposlenima

i građanima

Ĉlan 12.

U obavljanju funkcije, funkcioner

poštuje prava svih drugih funkcionera i

sluţbenika. Funkcioner će se uĉtivo, sa

poštovanjem i bez diskriminacije odnositi

prema graĊanima, kolegama, zaposlenima i

medijima.

Funkcioner neće podsticati niti

pomagati druge funkcionere i sluţbenike da

prilikom vršenja svojih duţnosti krše naĉela

uspostavljena ovim kodeksom.

Funkcioner će javno ukazivati na sve

sluĉajeve nezakonitog i neetiĉkog ponašanja i

kršenja pravila ovog kodeksa.

II. STANDARDI U OBAVЉANjU

FUNKCIJE

1. Opšti principi

Zabrana sukoba interesa

Ĉlan 13.

Funkcioner neće vršiti svoje duţnosti,

odnosno koristiti ovlašćenja svog poloţaja u

cilju ostvarivanja svojih liĉnih ili grupnih

interesa.

Davanje podataka o imovinskom stanju

Ĉlan 14.

Funkcioner će se pridrţavati svih

vaţećih propisa koji predviĊaju obavezu

davanja podataka o imovnom stanju.

Ograničenje obavljanja više funkcija

Ĉlan 15.

Funkcioner će poštovati zakonska

ograniĉenja u pogledu obavljanja više javnih

funkcija istovremeno.

Funkcioner će izbegavati obavljanje

drugih javnih funkcija, odnosno delatnosti

koje ga ometaju u obavljanju njegovih

duţnosti.

2. Ponašanje pre stupanja na funkciju

izabranih lica

Izborna kampanja

Ĉlan 16.

Izborna kampanja kandidata za

izborne funkcije lokalne samouprave ima za

cilj da graĊanima pruţi informacije i

objašnjenja o politiĉkim programima

kandidata.


Kandidat neće teţiti da pribavi glasove

biraĉa na bilo koji drugi naĉin osim

ubedljivom argumentacijom.

Posebno, kandidat neće pokušavati da

pribavi glasove klevetanjem drugih kandidata,

korišćenjem nasilja ili pretnji, zloupotrebom

funkcije koju obavlja, niti pruţanjem ili

obećavanjem protivusluga.

Troškovi izborne kampanje

Ĉlan 17.

Kandidat za funkcionera će troškove

svoje izborne kampanje drţati u razumnim

granicama.

Kandidat će davati taĉne i potpune

informacije o prirodi i visini troškova svoje

izborne kampanje.

Funkcioner ni u kom sluĉaju neće

koristiti sluţbena sredstva ili imovinu za

potrebe svoje izborne kampanje.

3. Ponašanje tokom obavljanja funkcije

Nespojivost nadzornih funkcija

Ĉlan 18.

Funkcioner će se izuzeti iz rada organa

i tela kada ti organi i tela vrše nadzor nad

njegovim radom.

Funkcioner neće biti zaposlen, niti će

uĉestvovati u radu organa i tela nad kojima

vrši nadzor po sluţbenoj duţnosti.

Odlučivanje

Ĉlan 19.

Pri odluĉivanju, funkcioner će u

najvećoj mogućoj meri uvaţiti stavove

graĊana izraţene u javnoj raspravi ili na druge

naĉine.

Funkcioner pri odluĉivanju neće sebi

pruţati bilo kakvu posrednu ili neposrednu

liĉnu korist niti teţiti ostvarivanju liĉnih ili

privatnih interesa pojedinaca ili grupa.

Sukob interesa

Ĉlan 20.

Funkcioner je duţan da svoju funkciju

vrši tako da javni interes ne podredi

privatnom.

Funkcioner je duţan da se pridrţava

propisa koji ureĊuju njegova prava i obaveze i

da stvara i odrţava poverenje graĊana u

savesno i odgovorno vršenje funkcije.

Funkcioner je duţan da izbegava

stvaranje odnosa zavisnosti prema licu koje bi

moglo da utiĉe na njegovu nepristrasnost u

vršenju funkcije, a u sluĉaju da ne moţe da

izbegne takav odnos ili takav odnos već

postoji, da uĉini sve što je potrebno radi zaštite

javnog interesa.

Funkcioner ne sme da koristi funkciju

za sticanje bilo kakve koristi ili pogodnosti za

sebe ili povezano lice.

Obrazlaganje odluka

Ĉlan 21.

Funkcioner će za svaku svoju odluku

davati obrazloţenje kada graĊani od njega to

traţe, uz navoĊenje svih ĉinjenica i okolnosti

na kojima je ta odluka zasnovana, a posebno

koji propisi su primenjeni.

U nedostatku pravila i propisa,

obrazloţenje odluke će obuhvatiti elemente

kao što su ukazivanje na njenu uravnoteţenost,

praviĉnost i saglasnost sa javnim interesom.

Borba protiv korupcije

Ĉlan 22.

Funkcioner će se u obavljanju funkcije

uzdrţati od bilo kakvog ponašanja koje bi, po

vaţećem meĊunarodnom ili domaćem

kriviĉnom pravu, moglo da se okarakteriše kao

aktivno ili pasivno podmićivanje.

Funkcioner će se aktivno angaţovati u

otkrivanju i borbi protiv svih oblika korupcije

u lokalnoj zajednici.

Zabrana primanja i davanja poklona

Ĉlan 23.

Funkcioner neće traţiti, primiti,

odnosno dozvoliti drugom licu da u njegovo

ime ili u njegovu korist primi, niti da poklon,

uslugu, gostoprimstvo ili bilo kakvu drugu

vrstu koristi u vezi sa vršenjem funkcije, osim

prigodnih i protokolarnih poklona minimalne

vrednosti.

4. Nadzor

Budžetska i finansijska disciplina

Ĉlan 24.

U upravljanju i korišćenju javnih

sredstava funkcioner će postupati sa paţnjom

dobrog domaćina.

Funkcioner će se pridrţavati budţetske

i finansijske discipline koja obezbeĊuje

ispravno upravljanje javnim prihodima, na

naĉin regulisan vaţećim propisima.

Funkcioner neće preduzimati ništa što

bi moglo dovesti do toga da se budţetska

sredstva koriste posredno ili neposredno u

privatne svrhe.


Saradnja u sprovođenju mera nadzora

Ĉlan 25.

Funkcioner neće ometati primenu bilo

koje na zakonu zasnovane mere nadzora od

strane organa unutrašnje ili spoljne kontrole.

Funkcioner će se uredno pridrţavati

svake privremene ili konaĉne odluke tih

organa.

5. Odnosi sa zaposlenima u lokalnoj

samoupravi

Uzorno ponašanje

Ĉlan 26.

Funkcioner će svojim ponašanjem

predstavljati dobar uzor svim zaposlenima u

organima lokalne samouprave.

Zapošljavanje i raspoređivanje

Ĉlan 27.

Pri zapošljavanju, rasporeĊivanju i

unapreĊivanju zaposlenih funkcioner donosi

odluke zasnovane iskljuĉivo na njihovoj

struĉnosti i profesionalnoj sposobnosti i u

skladu sa ciljevima, mogućnostima i

potrebama sluţbe.

Poštovanje uloge zaposlenih

Ĉlan 28.

Funkcioner će se sa poštovanjem

odnositi prema zaposlenima u sluţbi i neće

uticati na njih da nezakonito postupaju, niti da

sluţbeno preduzmu ili da propuste da

preduzmu bilo šta ĉime bi se omogućila,

njemu ili drugim pojedincima ili grupama,

posredna ili neposredna privatna korist.

Unapređenje uloge zaposlenih

Ĉlan 29.

Funkcioner će nastojati da obezbedi da

se uloga i zadaci zaposlenih u sluţbi ostvaruju

u potpunosti.

Funkcioner će preduzimati i podsticati

mere i aktivnosti koje doprinose unapreĊenju

rada sluţbe za ĉiji rad je odgovoran i za

motivaciju zaposlenih koji taj rad obavljaju.

Funkcioner će stvarati uslove za

unapreĊenje svog znanja i struĉnosti, kao i

znanja i struĉnosti zaposlenih u sluţbi.

6. Ponašanje pri završetku funkcije

Prestanak obavljanja funkcije

Ĉlan 30.

Funkcioner neće preduzimati

aktivnosti prema organizacijama i

preduzećima nad kojima vrši nadzor, sa

kojima su uspostavljeni ugovorni odnosi ili

koji su osnovani za vreme njegovog mandata,

kako bi sebi ili drugome obezbedio liĉne i

profesionalne privilegije po prestanku

obavljanja funkcije.

III. ODNOSI SA JAVNOŠĆU

Javnost rada

Ĉlan 31.

Funkcioner će nastojati da obezbedi

javnost svog rada, kao i funkcionisanja sluţbi i

organa za ĉiji rad je odgovoran.

Funkcioner će odgovoriti na svaki

javno izreĉeni zahtev koji se odnosi na

obavljanje njegove funkcije, obrazloţenje

njegovih postupaka ili funkcionisanje sluţbi i

organa za ĉiji rad snosi odgovornost.

Odnosi sa medijima

Ĉlan 32.

Funkcioner će taĉno i pravovremeno

odgovarati na sve zahteve medija za davanje

informacija vezanih za obavljanje svoje

funkcije, ali neće pruţiti nijednu poverljivu

sluţbenu informaciju ili informaciju koja se

tiĉe privatnog ţivota trećih lica.

Funkcioner će podsticati sve mere koje

imaju za cilj unapreĊenje medijskog praćenja

njegovog rada i funkcionisanja sluţbi i

odeljenja za ĉiji rad je odgovoran.

Upoznavanje funkcionera sa sadržinom

Kodeksa

Ĉlan 33.

Funkcioner će se upoznati sa ovim

kodeksom i daće pisanu izjavu da je spreman

da se rukovodi njegovim odredbama.

Upoznavanje javnosti sa sadržinom Kodeksa

Ĉlan 34.

Funkcioner će promovisati ovaj kodeks meĊu

zaposlenima u sluţbi, u javnosti i medijima, a

s ciljem unapreĊenja svesti o principima

kodeksa i znaĉaja njihovog pridrţavanja u

funkcionisanju lokalne samouprave.

Praćenje primene Kodeksa

Ĉlan 35.

Skupština grada formira radno telo ĉiji

je zadatak da prati primenu ovog Kodeksa i

pruţa objašnjenja u vezi sa njegovom

sadrţinom i primenom funkcionerima,

graĊanima i medijima.

Radno telo ima predsednika, zamenika

predsednika i 3 ĉlana.


Bliţe odredbe o radu radnog tela

urediće se poslovnikom o radu radnog tela.

IV. PRELAZNA I ZAVRŠNA ODREDBA

Prestanak važenja odluke

Ĉlan 36.

Danom stupanja na snagu ove odluke

prestaje da vaţi Odluka o etiĉkom kodeksu

ponašanja funkcionera lokalne samouprave

opštine Subotica („Sluţbeni list Opštine

Subotica“, br. 5/05).

Stupanje na snagu

Ĉlan 37.

Ova odluka stupa na snagu osmog

dana od dana objavljivanja u „Sluţbenom listu

Grada Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-012-4/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlan 196. Zakona o

zaposlenima u autonomnim pokrajinama i

jedinicama lokalne samouprave („Sluţbeni

glasnik RS“, br. 21/16) i ĉlana 33. stav 1. taĉka

6. Statuta Grada Subotice («Sluţbeni list

Opštine Subotica», br. 26/08 i 27/08-ispravka

i Sluţbeni list Grada Subotice“, br.46/11 i

15/13),



godine, donela je

O D L U K U

o dopunama Kodeksa ponašanja zaposlenih

u Gradskoj upravi Grada Subotice i javnim

sluţbama Grada

Ĉlan 1.

U Kodeksu ponašanja zaposlenih u

Gradskoj upravi Grada Subotice i javnim

sluţbama Grada („Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 43/10) posle ĉlana 11. dodaju se

naslovi i ĉlanovi 11a i 11b koji glase:

„Standard poslovne komunikacije

Ĉlan 11a

Standard poslovne komunikacije

podrazumeva da se u najkraćem mogućem roku

(najkasnije u roku od 24 sata) odgovori na

poruku primljenu radnim danima putem

elektronske pošte.

Ukoliko je primalac elektronske pošte

odsutan, mora biti postavljeno obaveštenje na

elektronskoj pošti o odsustvu sa radnog mesta

sa informacijama kome se mogu obratiti stranke

ili zaposleni u hitnim sluĉajevima, a tokom

odsustva primaoca poruke.

Poštovanje radnog vremena

Ĉlan 11b

Zaposleni su duţni da poštuju

propisano radno vreme, kao i da se prilikom

dolaska ili odlaska sa radnog mesta evidentiraju

na propisan naĉin.

Pauza u toku radnog vremena je

dozvoljena u dogovorenom vremenskom

intervalu u trajanju od 30 minuta.

Pauza ne moţe biti na poĉetku ili na

kraju radnog vremena.

Nije dozvoljeno napuštanje radnog

mesta u okviru radnog vremena bez odobrenja

rukovodioca ili zaposlenog kojeg rukovodilac

ovlasti.

Zaposlenima bez prethodne najave i

odobrenja pretpostavljenog, nije dopušten

ulazak u radne prostorije organa uprave i javne

sluţbe van radnog vremena.“

Ĉlan 2.

Posle ĉlana 12. dodaju se naslov i ĉlan

12a koji glase:

„Ponašanje službenika u javnim nastupima

Ĉlan 12a

U svim oblicima javnim nastupa i

delovanja u kojima predstavljaju upravu i javne

sluţbe zaposleni su duţni da iznose stavove, u

skladu s propisima ovlašćenjima, struĉnim

znanjem i Kodeksom.

Prilikom iznošenja struĉnih i liĉnih

stavova, zaposleni paze na ugled uprave i javne

sluţbe i liĉni ugled i smeju iznositi samo

isitinite podatke, sadrţinom i tonom kojim se ne

vreĊa ugled organa uprave i javne sluţbe, kao

ni njihovih prestavnika, a na isti naĉin ima

postupati i kada je reĉ o liĉnom i poslovnom

ugledu drugih fiziĉkih i pravnih lica.“


Ĉlan 3.

Posle ĉlana 27. dodaju se naslov i ĉlan

27a koji glase:

„Disciplinska odgovornost

Ĉlan 27a

Povrede obaveza iz ovog Kodeksa

predstavljaju lakšu povredu duţnosti iz radnog

odnosa, ukoliko nije obuhvaćena nekom od

teţih povreda radnih duţnosti predviĊenih

zakonom ili drugim propisom.“

Ĉlan 4.


dana od dana objavljivanja u “Sluţbenom listu

Grada Subotice”.

Po stupanju na snagu ove odluke

saĉiniće se preĉišćeni tekst Kodeksa ponašanja

zaposlenih u Gradskoj upravi Grada Subotice i

javnim sluţbama Grada.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-012-5/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




Statuta Grada Subotice («Sluţbeni list Opštine

Subotica» br. 26/08 i 27/08-ispravka i

«Sluţbeni list Grada Subotice», br. 46/11 i

15/13) i ĉlana 8. stav 1. alineja 1. Odluke o

osnivanju Predškolske ustanove «Naša radost»

Subotica – Naša radost Iskoláskor Előtti

Intézmény Szabadka – Predškolske ustanove

«Naša radost» Subotica («Sluţbeni list Grada

Subotice», br. 21/17),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Statut Predškolske

ustanove «Naša radost» Subotica - Naša

radost Iskoláskor Előtti Intézmény

Szabadka – Predškolske ustanove «Naša

radost» Subotica

I Daje se saglasnost na Statut

Predškolske ustanove «Naša radost» Subotica

- Naša radost Iskoláskor Előtti Intézmény

Szabadka – Predškolske ustanove «Naša

radost» Subotica Subotica koji je doneo

Upravni odbor Predškolske ustanove «Naša

radost» Subotica - Naša radost Iskoláskor

Előtti Intézmény Szabadka – Predškolske

ustanove «Naša radost» Subotica, na sednici

odrţanoj dana 18. decembra. 2017. godine.

II

Ovo rešenje objaviti u «Sluţbenom

listu Grada Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-110-31/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




javnim preduzećima („Sluţbeni glasnik RS”,

br.15/16) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 8) Statuta




15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Drugu izmenu

Programa poslovanja Javnog komunalnog

preduzeća

„Subotiĉke pijace“ Subotica za 2017.

godinu

I

Daje se saglasnost na Drugu izmenu


preduzeća „Subotiĉke pijace“ Subotica za

2017. godinu, usvojenu od strane Nadzornog

odbora Javnog komunalnog preduzeća

„Subotiĉke pijace“ Subotica dana 11.

decembra 2017. godine.


II

Ovo rešenje objaviti u „Sluţbenom

listu Grada Subotice”.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-283/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E


Programa poslovanja Javnog preduzeća

„Palić Ludaš“ Palić za 2017. godinu

I


Programa poslovanja Javnog preduzeća „Palić

Ludaš“ Palić za 2017. godinu, usvojenu od

strane Nadzornog odbora Javnog preduzeća

„Palić Ludaš“ Subotica dana 14. decembra

2017. godine.

II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-284/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Program o izmeni i

dopuni Programa poslovanja Društva sa

ograniĉenom odgovornošću za upravljanje

razvojem turistiĉkog prostora „Park Palić“

za 2017. godinu

I

Daje se saglasnost na Program o

izmeni i dopuni Programa poslovanja Društva

sa ograniĉenom odgovornošću za upravljanje

razvojem turistiĉkog prostora „Park Palić“

Palić za 2017. godinu, usvojen od strane

Skupštine Društva sa ograniĉenom

odgovornošću za upravljanje razvojem

turistiĉkog prostora „Park Palić“ Palić dana

13. decembra 2017. godine.

II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-271/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je


R E Š E NJ E



preduzeća

„Parking“ Subotica za 2017. godinu

I



preduzeća „Parking“ Subotica za 2017.

godinu, usvojenu od strane Nadzornog odbora

Javnog komunalnog preduzeća „Parking“

Subotica dana 11. decembra 2017. godine.

II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-272/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E


Programa poslovanja Javnog preduzeća za

prevoz putnika u gradskom i prigradskom

saobraćaju „Subotica-trans” Subotica za

2017. godinu

I


Programa poslovanja Javnog preduzeća za

prevoz putnika u gradskom i prigradskom

saobraćaju „Subotica-trans” Subotica za 2017.


Javnog preduzeća za prevoz putnika u

gradskom i prigradskom saobraćaju „Subotica-

trans” Subotica dana 29. novembra 2017.

godine.

II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-273/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E



preduzeća

„Vodovod i kanalizacija“ Subotica za 2017.

godinu

I



preduzeća „Vodovod i kanalizacija“ Subotica

za 2017. godinu, usvojenu od strane

Nadzornog odbora Javnog komunalnog

preduzeća „Vodovod i kanalizacija“ Subotica

dana 11. decembra 2017. godine.

II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-274/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1










15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E



preduzeća

„Suboticagas“ Subotica za 2017. godinu

I



preduzeća „Suboticagas“ Subotica za 2017.


Javnog komunalnog preduzeća „Suboticagas“


II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-275/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E



preduzeća

„Stadion“ Subotica za 2017. godinu

I



preduzeća „Stadion“ Subotica za 2017.


Javnog komunalnog preduzeća „Stadion“


II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-276/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Treću izmenu


preduzeća

„Subotiĉka toplana“ Subotica za 2017.

godinu

I

Daje se saglasnost na Treću izmenu


preduzeća „Subotiĉka toplana“ Subotica za



„Subotiĉka toplana“ Subotica dana 7.


II




Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-277/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Treću izmenu


preduzeća

„Ĉistoća i zelenilo“ Subotica za 2017.

godinu

I

Daje se saglasnost na Treću izmenu


preduzeća „Ĉistoća i zelenilo“ Subotica za



„Ĉistoća i zelenilo“ Subotica dana 8.


II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-278/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1









15/13),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na II izmenu

Programa poslovanja “Javnog preduzeća

za upravljanje putevima, urbanistiĉko

planiranje i stanovanje“ Subotica za 2017.

godinu

I

Daje se saglasnost na II izmenu

Programa poslovanja “Javnog preduzeća za


stanovanje“ Subotica za 2017. godinu,

usvojenu od strane Nadzornog odbora „Javnog

preduzeća za upravljanje putevima,

urbanistiĉko planiranje i stanovanje“ Subotica

dana 4. decembra 2017. godine.

II



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-279/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




inspekcijskom nadzoru ("Sluţbeni glasnik

RS", broj 36/15) i ĉlana 33. stav 1. taĉka 20.

Statuta Grada Subotice ("Sluţbeni list opštine

Subotica", br. 26/08 i 27/08-ispravka i

"Sluţbeni list Grada Subotice", br. 46/11 i

15/13),



godine, donela je


R E Š E NJ E

o izmenama Rešenja o obrazovanju

Komisije za koordinaciju inspekcijskog

nadzora nad poslovima iz izvorne

nadleţnosti Grada Subtice

I

U taĉki IV stav 4. Rešenja o

obrazovanju Komisije za koordinaciju

inspekcijskog nadzora nad poslovima iz

izvorne nadleţnosti Grada Subotice ("Sluţbeni

list Grada Subotice", br. 58/16 i 9/17) menja se

i glasi:

"1. Zagorka Panić, dipl.ing. graĊ., pomoćnik

Gradonaĉelnika Grada Subotice za oblast

ekonomskog razvoja i meĊunarodne saradnje –

Gradski menadţer - za predsednika;

2. Marija Ušumović Davĉik, Naĉelnik Gradske

uprave – za zamenika predsednika;

3. Vesna Hajnal, sekretar Sekretarijata za

inspekcijsko-nadzorne poslove – za ĉlana;

4. Livija NaĊ, sekretar Sekretarijata za

poljopriredu i zaštitu ţivotne sredine – za

ĉlana;

5. Radenka Lajšić, sekretar Sekretarijata

lokalne poreske administracije – za ĉlana;

6. Jasmina Stevanović, sekretar Sekretarijata

za društvene delatnosti – za ĉlana;

7. Radoslav Vukelić, sekretar Sekretarijata za

komunalne poslove, energetiku i saobraćaj –

za ĉlana;

8. Zoran Kalaba, šef Sluţbe za budţetsku

inspekciju – za ĉlana;

9. Atić Isailo, šef Sluţbe za inspekcijsko-

nadzorne poslove – za ĉlana."

II

Ovo rešenje objaviti u "Sluţbenom

listu Grada Subotice"

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-143/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-280/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a


osnovama sistema obrazovanja i vaspitanja

(«Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17), ĉlana 33.

stav 1. taĉka 20. Statuta Grada Subotica

(«Sluţbeni list Opštine Subotica», br. 26/08 i

27/08–ispravka i «Sluţbeni list Grada

Subotice», br. 46/11 i 15/13), ĉlana 136. stav

1. i ĉlana 137. stav 1. Zakona o opštem

upravnom postupku («Sluţbeni glasnik RS»,

br. 18/16),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o razrešenju i imenovanju ĉlanova Školskog

odbora

Tehniĉke škole «Ivan Sarić» Subotica

I

Razrešavaju se duţnosti ĉlana

Školskog odbora Tehniĉke škole «Ivan Sarić»

Subotica, sa danom donošenja ovog rešenja:

1.Natalija Matović, referent za sistem

kvaliteta i

2.Bogdan Brajković, tehniĉar

raĉunara.

II Imenuju se za ĉlanove Školskog

odbora Tehniĉke škole «Ivan Sarić» Subotica,

sa narednim danom od dana donošenja ovog

rešenja:

1.Nemanja Broćilović, dipl. pravnik i

2.Aleksandra InĊić, muški frizer.

Mandat imenovanih trajaće do isteka

mandata Školskog odbora Tehniĉke škole

«Ivan Sarić» Subotica («Sluţbeni list Grada

Subotice», br. 22/14, 29/15 i 54/16).

III Ovo rešenje objaviti u «Sluţbenom

listu Grada Subotice».

O b r a z l o ţ e nj e Nataliji Matović i Bogdanu

Brajkoviću, ĉlanovima Školskog odbora


Tehniĉke škole «Ivan Sarić» Subotica,

predstavnicima roditelja, deca su završila

školovanje u ovoj školi, te je prestao osnov po

kojem su imenovani za ĉlanove Školskog

odbora.

Savet roditelja je na sednici odrţanoj

27. septembra 2017. godine, shodno ĉlanu

116. stav 6. Zakona o osnovama sistema

obrazovanja i vaspitanja («Sluţbeni glasnik

RS», br. 88/17) sproveo zakonom predviĊeni

postupak i predloţio da se umesto Natalije

Matović i Bogdana Brajkovića, za ĉlanove

Školskog odbora, iz reda roditelja imenuju:

Nemanja Broćilović, dipl. pravnik i

Aleksandra InĊić, muški frizer.

Prema ĉlanu 117. stav 3. taĉka 4)

Zakona o osnovama sistema obrazovanja i

vaspitanja («Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17)

skupština jedinice lokalne samouprave

razrešiće, pre isteka mandata, ĉlanove organa

upravljanja ako ovlašćeni predlagaĉ pokrene

inicijativu za razrešenje,odnosno zbog

prestanka osnova po kojem su imenovani u

organ upravljanja.

Prema ĉlanu 116. stav 6. Zakona o


(«Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17) ĉlanove

organa upravljanja iz reda roditelja predlaţe

savet roditelja, a prema stavu 13. istog ĉlana,

skupština jedinice lokalne samouprave donosi

rešenje o imenovanju organa uptavljanja.

S obzirom da su se stekli uslovi za

razrešenje, odnosno za imenovanje ĉlanova

Školskog odbora Tehniĉke škole «Ivan Sarić»

Subotica, u skladu sa ĉlanom 116. stav 6. i 13.

i ĉlanom 117. stav 3. taĉka 4) Zakona o


(«Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17), doneto je

Rešenje kao u dispozitivu.

Uputstvo o pravnom sredstvu: Ovo

rešenje je konaĉno i protiv njega nije

dopuštena ţalba već se moţe tuţbom

pokrenuti upravni spor kod Upravnog suda

Beograd u roku od 30 dana od dana

dostavljanja Rešenja. Tuţba se predaje u dva

primerka, sa dokazom o uplati sudske takse u

iznosu od 390,00 dinara.



Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-281/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a










br. 18/16),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o razrešenju i imenovanju ĉlana Školskog

odbora

Gimnazije za talentovane uĉenike «Deţe

Kostolanji» Subotica

I Razrešava se Karolina Farago (Faragó

Karolina), profesor maĊarskog jezika i

knjiţevnosti, duţnosti ĉlana Školskog odbora


Kostolanji» Subotica, sa danom donošenja

ovog rešenja.

II Imenuje se Ester Berenji, nastavnik

razredne nastave, za ĉlana Školskog odbora


Kostolanji» Subotica, sa narednim danom od

dana donošenja ovog rešenja.

Mandat imenovane trajaće do isteka

mandata Školskog odbora Gimnazije za

talentovane uĉenike «Deţe Kostolanji »

Subotica («Sluţbeni list Grada Subotice», br.

58/16).



O b r a z l o ţ e nj e Karolina Farago(Faragó Karolina),

ĉlan Školskog odbora Gimnazije za

talentovane uĉenike «Deţe Kostolanji»

Subotica, predstavnik lokalne samouprave, je


dana 10.10.2017. godine podnela ostavku na

mesto ĉlana školskog odbora.



(«Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17) skupština

jedinice lokalne samouprave razrešiće, pre

isteka mandata, pojedine ĉlanove, ukljuĉujući i

predsednika ili organ upravljanja ustanove, na

liĉni zahtev ĉlana.



(«Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17) u ustanovi

u kojoj se u svim ili većini odeljenja

obrazovno-vaspitni rad izvodi na jeziku

nacionalne manjine, nacionalni savet

nacionalne manjine predlaţe tri predstavnika

lokalne samouprave u organ upravljanja. S

obzirom da se u Gimnaziji za talentovane

uĉenike «Deţe Kostolanji» Subotica nastava

izvodi na maĊarskom jeziku, Nacionalni savet

maĊarske nacionalne manjine je predloţio da

se umesto Karoline Farago (Faragó Karolina)

za ĉlana Školskog odbora Gimnazije za

talentovane uĉenike «Deţe Kostolanji»

Subotica, predstavnika lokalne samouprave,

imenuje Ester Berenji, nastavnik razredne

nastave.


razrešenje, odnosno za imenovanje ĉlana

Školskog odbora Gimnazije za talentovane

uĉenike «Deţe Kostolanji» Subotica u skladu

sa ĉlanom 116. stav 8. i 13. i ĉlanom 117. stav

3. Zakona o osnovama sistema obrazovanja i

vaspitanja («Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17),

doneto je Rešenje kao u dispozitivu.











Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-022-282/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a










br. 18/16),



godine, donela je

R E Š E NJ E

o razrešenju i imenovanju ĉlana Školskog

odbora

Srednje medicinske škole Subotica

I Razrešava se Ida Tot, diplomirani

hemiĉar, duţnosti ĉlana Školskog odbora

Srednje medicinske škole Subotica, sa danom

donošenja ovog rešenja.

II

Imenuje se Sabina Jelaĉić, profesor

srpskog jezika i knjiţevnosti, za ĉlana

Školskog odbora Srednje medicinske škole

Subotica, sa narednim danom od dana

donošenja ovog rešenja.

Mandat imenovane trajaće do isteka

mandata Školskog odbora Srednje medicinske

škole Subotica («Sluţbeni list Grada

Subotice», br. 22/14, 46/15 i 9/17).



O b r a z l o ţ e nj e Idi Tot, ĉlanu školskog odbora Srednje

medicinske škole Subotica, iz reda

zaposlenih, dana 12.11.2017. godine prestao

je radni odnos u školi, zbog sticanja prava na

starosnu penziju, te je prestao osnov po kojem

je imenovana za ĉlana Školskog odbora.

Nastavniĉko veće je na sednici

odrţanoj 20. novembra 2017. godine, shodno

ĉlanu 116. stav 6. Zakona o osnovama sistema

obrazovanja i vaspitanja («Sluţbeni glasnik

RS», br. 88/17) sprovelo zakonom predviĊeni

postupak i predloţilo da se umesto Ide Tot, za

ĉlana Školskog odbora Srednje medicinske

škole Subotica, iz reda zaposlenih, imenuje


Sabina Jelaĉić, profesor srpskog jezika i

knjiţevnosti.

Prema ĉlanu 117. stav 3. taĉka 4)

Zakona o osnovama sistema obrazovanja i

vaspitanja («Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17)

skupština jedinice lokalne samouprave

razrešiće, pre isteka mandata, ĉlanove organa

upravljanja ako ovlašćeni predlagaĉ pokrene

inicijativu za razrešenje,odnosno zbog

prestanka osnova po kojem su imenovani u

organ upravljanja.



(«Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17) ĉlanove

organa upravljanja iz reda zaposlenih predlaţe

Nastavniĉko veće, a prema stavu 13. istog

ĉlana, skupština jedinice lokalne samouprave

donosi rešenje o imenovanju organa

uptavljanja.


razrešenje, odnosno za imenovanje ĉlana

Školskog odbora Srednje medicinske škole

Subotica, u skladu sa ĉlanom 116. stav 6. i 13.

i ĉlanom 117. stav 3. taĉka 4) Zakona o


(«Sluţbeni glasnik RS», br. 88/17), doneto je

Rešenje kao u dispozitivu.











Na osnovu ĉlana 36 Zakona o lokalnoj

samoupavi, zatim ĉlana 37 i 38 Statuta Grada

Subotice, i ĉlana 121. Poslovnika Skupštine

grada Subotice,



godine, donela je

R E Š E NJ E

o razrešenju i imenovanju ćlana

komisije za kadrovska i administrativna

pitanja i radne odnose

I.

Razrešava se u komisiji za kadrovska i

administrativna pitanja i radne odnose, sa

danom donošenja ovog rešenja:

1. Josipa Ivanković, ĉlan komisije,

II.

U komisiju za kadrovska i

administrativna pitanja i radne odnose, bira

se:

2. Laslo Đula (László Gyula), za ĉlana

komisije,

Lice iz stave II. ove taĉke bira se u komisiju za

kadrovska i administrativna pitanja i radne

odnose, narednim danom od dana donošenja

ovog rešenja.

III.

Ovo rešenje objaviti u “ Sluţbenom

listu Grada Subotice “

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-144/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 36 Zakona o lokalnoj

samoupavi, zatim ĉlana 37 i 38 Statuta Grada

Subotice, i ĉlana 121. Poslovnika Skupštine

grada Subotice,



godine, donela je

R E Š E NJ E

o razrešenju i imenovanju ĉlana

Saveta za razvoj društvenih delatnosti

I.

Razrešava se u savetu za razvoj

društvenih delatnosti, sa danom donošenja

ovog rešenja:

2. Vjekoslav Ostrogonac, ĉlan saveta,

II.

U savet za razvoj društvenih delatnosti

bira se:

2. Stanĉić Veljko, za ĉlana saveta


Lice iz stave II. ove taĉke bira se u Savet za

razvoj društvenih delatnosti sa narednim

danom od dana donošenja ovog rešenja.

III.

Ovo rešenje objaviti u “ Sluţbenom

listu Grada Subotice “

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-021-145/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1




udruţenjima («Sluţbeni glasnik RS», br. 51/09

i 99/11-dr.zakon) i ĉlana 33 stav 1. taĉka 6.


Subotica», br. 26/08 i 27/08-ispravka i


15/13),



godine, donela je

PRAVILNIK

o izmenama Pravilnika o naĉinu i postupku

ostvarivanja prava na dodelu sredstava iz

budţeta Grada Subotice za programe i

projekte udruţenja u oblasti društvenog i

humanitarnog rada

Ĉlan 1. U Pravilniku o naĉinu i postupku

ostvarivanja prava na dodelu sredstava iz

budţeta Grada Subotice za programe i projekte

udruţenja u oblasti društvenog i humanitarnog

rada («Sluţbeni list Grada Subotice», 38/15),

ĉlan 8.menja se i glasi:

„Konkursni postupak sprovodi

Komisija za dodelu sredstava u oblasti

društvenog i humanitarnog rada.

Komisija za dodelu sredstava u oblasti

društvenog i humanitarnog rada (u daljem

tekstu: Komisija) ima predsednika, zamenika

predsednika i tri ĉlana.

Predsednika, zamenika predsednika i

ĉlanove Komisije, rešenjem imenuje

Gradonaĉelnik na mandatni period od ĉetiri

godine.

Komisija ima sledeće nadleţnosti: - razmatra prijave na konkurs;

- vrši izbor programa i projekata u

oblasti društvenog i humanitarnog

rada koji se predlaţu za finansiranje ili

sufinansiranje;

- predlaţe Gradonaĉelniku donošenje

rešenja o raspodeli sredstava;

- razmatra i odluĉuje o prigovorima na

listu vrednovanja i rangiranja

prijavljenih programa.

Predsedniku, zameniku predsednika i

ĉlanovima Komisije pripada naknada za rad u

visini dvostrukog iznosa neto osnovice za

obraĉun zarade zaposlenih ĉija se zarada

obezbeĊuje u budţetu Grada Subotice za

mesec koji se vrši isplata naknade.

Naknada se isplaćuje samo onim

ĉlanovima Komisije koji prisustvuju sednici

Komisije.

Ukoliko se tokom meseca odrţava više

sednica isplaćuje se naknada samo za jednu

sednicu.“

Ĉlan 2.

U ĉlanu 14. stav 1. reĉi: „a najkasnije

do kraja tekuće godine,“ brišu se.

Ĉlan 3. Ovaj Pravilnik stupa na snagu osmog

dana od dana objavljivanja u «Sluţbenom listu

Grada Subotice».

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-400-57/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Na osnovu ĉlana 41a stav 4. Zakona o

zaštiti prirode („Sluţbeni glasnik RS“, br.

36/09, 88/10, 91/10-isp. i 14/16), ĉlana 33.

stav 1. taĉka 6. Statuta Grada Subotice

(„Sluţbeni list Opštine Subotica“, br. 26/08 i

27/08–ispravka i „Sluţbeni list Grada

Subotice“, br. 46/11 i 15/13) i po pribavljenom

Mišljenju Pokrajinskog zavoda za zaštitu

prirode na nacrt predloga Odluke o izmeni i

dopuni Odluke o proglašenju zaštićenog


podrućja Park Prirode „Palić“ br. 03-3356/2

od 21.12.2017. godine, Skupština grada Subotice, na 13. sednici


je

ODLUKU

o izmeni i dopuni Odluke o proglašenju

zaštićenog podruĉja Park prirode „Palić“

Ĉlan 1.

U Odluci o proglašenju zaštićenog

podruĉja Park prirode „Palić“ („Sluţbeni list

Grada Subotice“, br. 15/13 i 17/13-isp.), u

ĉlanu 8. stav 1. taĉka 12) menja se i glasi:

„upotreba pesticida na biološke preparate,

osim u sluĉaju nepostojanja bioloških

preparata za odrţavanje površina namenjenih

za posetioce“

Ĉlan 2.


dana od dana objavljivanja u „Sluţbenom listu

Grada Subotice“.

Republika Srbija


Grad Subotica


Broj: I-00-501-467/2017

Dana: 28.12.2017.god.

S u b o t i c a

Trg slobode 1



Republika Srbija


Grad Subotica

GRADONAĈELNIK

Broj: II-02-77/2017

Dana, 22.12.2017. godine

Trg Slobode 1

Subotica

Tel 626-885

BL/MB


Statuta Grada Subotice („Sluţbeni list Opštine



15/13)

Gradonaĉelnik Grada Subotice, dana

22.12.2017. godine doneo je

R E Š E NJ E

o davanju saglasnosti na Pravilnik o

izmenama i dopunama Pravilnika o

organizaciji i sistematizaciji poslova Centra

za socijalni rad Grada Subotice

I

Daje se saglasnost na Pravilnik o

izmenama i dopunama Pravilnika o

organizaciji i sistematizaciji poslova Centra za

socijalni rad Grada Subotice, koji je donet od

strane direktora ustanove dana 15.12.2017.

godine.

II



Gradonaĉelnik

Bogdan Laban s.r.

Republika Srbija


Grad Subotica

GRADONAĈELNIK

Broj: II-02-78/2017

Dana: 27.12.2017.

24000 Subotica

Trg slobode 1

Tel. 024/626-884

BL/JJ



Subotice», br. 26/08 i 27/08-ispravka i


15/13),


27. decembra 2017. godine doneo je

R E Š E NJ E


unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji

radnih mesta Ustanove kulture ART

BIOSKOP « Aleksandar Lifka» Subotica -

Lifka Sándor ART MOZI Szabadka - ART

KINO «Aleksandar Lifka» Subotica -

Kultureinrichtung ART KINO Alexander

Lifka Subotica

I Daje se saglasnost na Pravilnik o

unutrašnjoj organizaciji i sistematizaciji radnih

mesta Ustanove kulture ART BIOSKOP «

Aleksandar Lifka» Subotica - Lifka Sándor

ART MOZI Szabadka - ART KINO


«Aleksandar Lifka» Subotica -

Kultureinrichtung ART KINO Alexander

Lifka Subotica koji je donet od strane v.d.

direktora ustanove 18.decembra 2017.

godine.

II



Gradonaĉelnik

Bogdan Laban s.r.

Republika Srbija


Grad Subotica

GRADONAĈELNIK

Broj: II-02-82/2017

Dana: 27.12.2017.

24000 Subotica

Trg slobode 1

Tel. 024/626-884

BL/JJ



Subotice», br. 26/08 i 27/08-ispravka i


15/13),


27. decembra 2017. godine doneo je

R E Š E NJ E


izmenama Pravilnika o unutrašnjoj

organizaciji rada i sistematizaciji radnih

mesta u Gradskom muzeju Subotica –

Szabadkai Városi Múzeum – Gradski

muzej Subotica

I

Daje se saglasnost na Pravilnik o

izmenama Pravilnika o unutrašnjoj

organizaciji rada i sistematizaciji radnih mesta

u Gradskom muzeju Subotica – Szabadkai

Városi Múzeum – Gradski muzej Subotica

koji je donet od strane direktora ustanove 1.


I



Gradonaĉelnik

Bogdan Laban s.r.

28.decembar 2017 Sluţbeni list Grada Subotice Broj 37 – Strana 232

S A D R Ţ A J

Strana

1. ODLUKA O BUDŢETU GRADA SUBOTICE ZA 2018. GODINU..........................................................1

2. ODLUKA O IZMENAMA ODLUKE O LOKALNIM ADMINISTRATIVNIM TAKSAMA ............ 153

3. ODLUKA O IZRADI PLANA GENERALNE REGULACIJE ZA NASELJE ŠUPLJAK ................. 156

4. ODLUKA O IZRADI PLANA DETALJNE REGULACIJE ZA DEO PROSTORA

„BANJE PALIĆ“ UZ ZAPADNU OBALU IV SEKTORA PALIĆKOG JEZERA ............................. 159

5. ODLUKA O IZRADI PLANA DETALJNE REGULACIJE ZA IZGRADNJU KOMPLEKSA

ZA KOMERCIJALNE I TURISTIĈKE SADRŢAJE NA PROSTORU IZMEĐU

SENĆANSKOG PUTA I JEZERA PALIĆ ............................................................................................ 163

6. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA IZVEŠTAJ O PROCENI VREDNOSTI

IMOVINE, OBAVEZA I KAPITALA JP „SUBOTICA-TRANS“ SUBOTICA .................................. 168

7. ODLUKA O IZMENI ODLUKE O OSNIVANJU JAVNOG PREDUZEĆA

„SUBOTICA-TRANS“ SUBOTICA ..................................................................................................... 168

8. ODLUKA O USPOSTAVLJANJU SARADNJE IZMEĐU GRADA SUBOTICE - REPUBLIKA

SRBIJA I OPŠTINE BERANE - CRNA GORA ................................................................................... 168

9. ODLUKA O PEŠAĈKIM ZONAMA I VOĐENJU TERETNOG SAOBRAĆAJA KROZ

NASELJENA MESTA NA TERITORIJI GRADA SUBOTICE........................................................... 170

10. ODLUKA O KADROVSKOM PLANU ZA GRADSKU UPRAVU GRADA SUBOTICE,

GRADSKO PRAVOBRANILAŠTVO, SLUŢBU ZA BUDŢETSKU INSPEKCIJU GRADA

SUBOTICE, ZAŠTITNIKA GRAĐANA GRADA SUBOTICE I SLUŢBE ZA INTERNU

REVIZIJU ZA 2018. GODINU .............................................................................................................. 174

11. ODLUKA O MATIĈNIM PODRUĈJIMA NA TERITORIJI GRADA SUBOTICE .......................... 177

12. ODLUKA O PRAVU PRVENSTVA ZAKUPA POLJOPRIVREDNOG ZEMLJIŠTA U

DRŢAVNOJ SVOJINI ........................................................................................................................... 178

13. ODLUKA O DOPUNAMA ODLUKE O OSTVARIVANJU PRAVA U OBLASTI

SOCIJALNE ZAŠTITE IZ NADLEŢNOSTI GRADA SUBOTICE ..................................................... 179

14. ODLUKA O MINIMALNOJ VISINI IZNOSA NA IME TROŠKOVA TEKUĆEG

ODRŢAVANJA ZAJEDNIĈKIH DELOVA ZGRADA, VISINI IZNOSA NAKNADE KOJU

PLAĆAJU VLASNICI POSEBNIH DELOVA U SLUĈAJU PRINUDNO POSTAVLJENOG

PROFESIONALNOG UPRAVNIKA I MINIMALNOJ VISINI IZNOSA NA IME TROŠKOVA

INVESTICIONOG ODRŢAVANJA ZAJEDNIĈKIH DELOVA ZGRADA ....................................... 179

15. ODLUKA O USVAJANJU LOKALNOG AKCIONOG PLAN ZA UNAPREĐENJE

POLOŢAJA IZBEGLIH, INTERNO RASELJENIH LICA I POVRATNIKA U GRADU

SUBOTICI ZA PERIOD 2017 - 2021. ................................................................................................... 180

16. ODLUKA O USVAJANJU ZAVRŠNOG LIKVIDACIONOG BILANSA JAVNOG

PREDUZEĆA„PRIVREDNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI SUBOTICA“-U LIKVIDACIJI ............... 212

17. ODLUKA O USVAJANJU IZVEŠTAJA LIKVIDACIONOG UPRAVNIKA O

SPROVEDENOM POSTUPKU LIKVIDACIJE JAVNOG PREDUZEĆA „PRIVREDNO-

TEHNOLOŠKI PARKOVI SUBOTICA“-U LIKVIDACIJI ................................................................. 212

18. ODLUKA O USVAJANJU IZJAVE LIKVIDACIONOG UPRAVNIKA JAVNOG PREDUZEĆA

„PRIVREDNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI SUBOTICA“-U LIKVIDACIJI ....................................... 212

19. ODLUKA O RASPODELI LIKVIDACIONOG OSTATKA ................................................................ 213

20. ODLUKA O OKONĈANJU POSTUPKA LIKVIDACIJE ................................................................... 213

21. ODLUKA O ĈUVANJU POSLOVNIH KNJIGA I DOKUMENATA JAVNOG PREDUZEĆA

„PRIVREDNO-TEHNOLOŠKI PARKOVI SUBOTICA“- U LIKVIDACIJI ...................................... 214

22. REŠENJE O OVLAŠĆENJU PREDSTAVNIKA GRADA SUBOTICA U SKUPŠTINI

AD „TRŢNICA“ .................................................................................................................................... 214

23. ETIĈKI KODEKS PONAŠANJA FUNKCIONERA LOKALNE SAMOUPRAVE

GRADA SUBOTICE ............................................................................................................................. 215

24. ODLUKA O DOPUNAMA KODEKSA PONAŠANJA ZAPOSLENIH U GRADSKOJ

UPRAVI GRADA SUBOTICE I JAVNIM SLUŢBAMA GRADA ......................................................... 219

25. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA STATUT PREDŠKOLSKE USTANOVE

«NAŠA RADOST» SUBOTICA - NAŠA RADOST ISKOLÁSKOR ELŐTTI INTÉZMÉNY

SZABADKA – PREDŠKOLSKE USTANOVE «NAŠA RADOST» SUBOTICA .............................. 220


26. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA DRUGU IZMENU PROGRAMA POSLOVANJA

JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „SUBOTIĈKE PIJACE“

SUBOTICA ZA 2017. GODINU ........................................................................................................... 220


JAVNOG PREDUZEĆA „PALIĆ LUDAŠ“ PALIĆ ZA 2017. GODINU ............................................ 221

28. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA PROGRAM O IZMENI I DOPUNI

PROGRAMA POSLOVANJA DRUŠTVA SA OGRANIĈENOM ODGOVORNOŠĆU ZA

UPRAVLJANJE RAZVOJEM TURISTIĈKOG PROSTORA „PARK PALIĆ“

ZA 2017. GODINU ................................................................................................................................ 221


JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „PARKING“ SUBOTICA ZA 2017. GODINU ............. 221


JAVNOG PREDUZEĆA ZA PREVOZ PUTNIKA U GRADSKOM I PRIGRADSKOM

SAOBRAĆAJU „SUBOTICA-TRANS” SUBOTICA ZA 2017. GODINU ......................................... 222


JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „VODOVOD I KANALIZACIJA“



JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „SUBOTICAGAS“ SUBOTICA ZA 2017. GODINU ... 223


JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „STADION“ SUBOTICA ZA 2017. GODINU .............. 223

34. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA TREĆU IZMENU PROGRAMA POSLOVANJA

JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „SUBOTIĈKA TOPLANA“


35. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA TREĆU IZMENU PROGRAMA POSLOVANJA

JAVNOG KOMUNALNOG PREDUZEĆA „ĈISTOĆA I ZELENILO“ SUBOTICA

ZA 2017. GODINU ................................................................................................................................ 224

36. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA II IZMENU PROGRAMA POSLOVANJA

“JAVNOG PREDUZEĆA ZA UPRAVLJANJE PUTEVIMA, URBANISTIĈKO PLANIRANJE

I STANOVANJE“ SUBOTICA ZA 2017. GODINU ............................................................................ 224

37. REŠENJE O IZMENAMA REŠENJA O OBRAZOVANJU KOMISIJE ZA KOORDINACIJU

INSPEKCIJSKOG NADZORA NAD POSLOVIMA IZ IZVORNE NADLEŢNOSTI

GRADA SUBTICE ................................................................................................................................ 224

38. REŠENJE O RAZREŠENJU I IMENOVANJU ĈLANOVA ŠKOLSKOG ODBORA TEHNIĈKE

ŠKOLE «IVAN SARIĆ» SUBOTICA ................................................................................................... 225

39. REŠENJE O RAZREŠENJU I IMENOVANJU ĈLANA ŠKOLSKOG ODBORA GIMNAZIJE

ZA TALENTOVANE UĈENIKE «DEŢE KOSTOLANJI» SUBOTICA ............................................ 226

40. REŠENJE O RAZREŠENJU I IMENOVANJU ĈLANA ŠKOLSKOG ODBORA SREDNJE

MEDICINSKE ŠKOLE SUBOTICA ..................................................................................................... 227

41. REŠENJE O RAZREŠENJU I IMENOVANJU ĆLANA KOMISIJE ZA KADROVSKA I

ADMINISTRATIVNA PITANJA I RADNE ODNOSE ....................................................................... 228

42. REŠENJE O RAZREŠENJU I IMENOVANJU ĈLANA SAVETA ZA RAZVOJ

DRUŠTVENIH DELATNOSTI ............................................................................................................. 228

43. PRAVILNIK O IZMENAMA PRAVILNIKA O NAĈINU I POSTUPKU OSTVARIVANJA

PRAVA NA DODELU SREDSTAVA IZ BUDŢETA GRADA SUBOTICE ZA PROGRAME I

PROJEKTE UDRUŢENJA U OBLASTI DRUŠTVENOG I HUMANITARNOG RADA .................. 229

44. ODLUKA O IZMENI I DOPUNI ODLUKE O PROGLAŠENJU ZAŠTIĆENOG

PODRUĈJA PARK PRIRODE „PALIĆ“ .............................................................................................. 229

45. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA PRAVILNIK O IZMENAMA I DOPUNAMA

PRAVILNIKA O ORGANIZACIJI I SISTEMATIZACIJI POSLOVA CENTRA ZA SOCIJALNI

RAD GRADA SUBOTICE .................................................................................................................... 230

46. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA PRAVILNIK O UNUTRAŠNJOJ

ORGANIZACIJI I SISTEMATIZACIJI RADNIH MESTA USTANOVE KULTURE ART

BIOSKOP « ALEKSANDAR LIFKA» SUBOTICA - LIFKA SÁNDOR ART MOZI

SZABADKA - ART KINO «ALEKSANDAR LIFKA» SUBOTICA - KULTUREINRICHTUNG

ART KINO ALEXANDER LIFKA SUBOTICA .................................................................................. 230


47. REŠENJE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA PRAVILNIK O IZMENAMA PRAVILNIKA

O UNUTRAŠNJOJ ORGANIZACIJI RADA I SISTEMATIZACIJI RADNIH MESTA

U GRADSKOM MUZEJU SUBOTICA – SZABADKAI VÁROSI MÚZEUM –

GRADSKI MUZEJ SUBOTICA ............................................................................................................ 231

Sluţbeni list Grada Subotice – Izdavaĉ i štampar: Skupština Grada Subotice, Trg Slobode br. 1. Telefon:

626-872 [email protected] Tiraţ: 200 kom. Glavni i odgovorni urednik: Đula Ladocki, dipl. pravnik, sekretar

Skupštine Grada Subotice. Akontaciona preplatna cena za 2017. godinu iznosi 2596,00 dinara. Oglasi po

tarifi. Ţiro raĉun: 840-745141843-30 – Ostali prihodi u korist nivoa gradova sa pozivom na broj 69 236 po

modulu 97.

Documents

POŠTARINA PLAĆENA TISKOVINA KOD POŠTE …Deficit budţetskih sredstava, nastao kao razlika izmeĊu ukupnog iznosa tekućih prihoda i primanja ostvarenih po osnovu prodaje nefinansijske