1

ديداسرتاتيجية هيئة املدن الاقتصادية يف ظل واقع اململكة اجل

عرض خاص

املدينة املنورة–مبلتقى القيادات احلكومية

مدينة املعرفة الاقتصادية

هيئة المدن االقتصادية

2018أبريل

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 2

ة، ▪ هي و أطلقت برامج تحول كبيري طور التنفيذ، مث

ل اليوم ف برامج تحقيق الرؤية

تم خالل األعوام الماضية، ▪تأسيس عدد من مراكز التمير

عدد من كذلك، تم إطالق ▪يئة ، مثل هبرامج الدعم الوطنية

ة والمتوس طةالمنشآت الصغير

2017 2016 2015

Vision Realization

programs

برامج تحول

مراكز التمير

تغييرات هامة2015شهدت اململكة منذ العام

2

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 3

12من برامج تحقيق الرؤية الـ8ترتبط هيئة املدن االقتصادية بشكل أو بآخر بـ

ة مع الهيئة ذو عالقة مباشر

برنامج تطوير الصناعة الوطنية

والخدمات اللوجستيةاقة مثل الط)تنمية الصناعة والمحتوى المحلي والصادرات ( المتجددة والصناعات العسكرية

ان المدفوعات والتق نية والتعدين والطاقة ومير والقوى العاملة الروبوتية

برنامج التحول الوطني

نامج إىل تطويرالعمل يهدف اليرلتحقيق الحكومي وتأسيس البنية التحتية الالزمة

ا، من واستيعاب طموحاتها ومتطلباته2030رؤية ، ورفع وت ي العمل الحكومي

ة خال دعم المرونة ف يرك التنسيق والعمل والتخطيط المشير

برنامج خدمة ضيوف الرحمن

إتاحة الفرصة ألكير عدد ممكن وأداء فريضة الحج والعمرة من المسلمير لزيارة

تهم عل إثراء وتعميق تجربعل أكمل وجه والعمليفير من خال تهيئة الحرمير الشر

برنامج صندوق

االستثمارات العامة

ي كونه تعزيز دور صندوق االستثمارات العامة ف

ي المملكةالمحرك الفاعل خلف تنوع االقتصاد ف

برنامج التوازن املالي

مراقبة األداء الماىلي وإدارة لنفطية المخاطر لتعظيم اإليرادات النفطية وغير امع ورفع كفاءة االنفاق الرأسماىلي والتشغيلي

الية االحتفاظ باحتياطات مالية مناسبة وقدرة عمستدامة عل االستدانة من األسواق المالية

والمحلية والدولية

برنامج اإلسكان

توفير حياة كريمة لألش السعودية ع من خالل تمكينهم من تملك منازل تتماشر م

احتياجاتهم وقدراتهم المالية

برنامج التخصيص

ي تقديم الخدماتتعزيز دور القطاع الخاص ف

وإتاحة األصول الحكومية أمامه، ما يحسن جودةحة الص: عل سبيل المثال)الخدمات بشكل عام

يعيد تركير وتقليل تكاليفها، و ( والتعليم والبلديةيعي والتنظيمي ا لمنوط الحكومة عل الدور التشر

2030بها والمتوافق مع توجه رؤية

برنامج تعزيز الشخصية الوطنية

تنمية وتعزيز الهوية الوطنية نيةلألفراد وإرسائها عل القيم اإلسالمية والوط

برنامج تحسين نمط الحياة

تحسير نمط حياة الفرد من خال لدعم واستحداث خيارات تهيئة البيئة االالزمة

جديدة تعزز مشاركة المواطنفيه ي األنشطة الثقافية والير

ية والرياضيةوالمقيم ف

برنامج الشراكات االستراتيجية

اكات االقتصادية واالسير اتيجية بناء وتعميق الشري تمتل

اتيجية التر اكة االسير ك المكونات مع دول الشري تحق

يق رؤية األساسية ولقدرتها عل المساهمة ف 2030

برنامج ريادة الشركات الوطنية

كة وطنية 100تحفير أكير من شري الريادة اإلقليمية والع

المية لديها فرص واعدة ف العمل عل تعزيز وترسيخ مكانتها

برنامج تطوير القطاع املالي

رفع حجم وعمق وتطور أسواق رأس المال السعودية، وتحسير تجربة المشغلير

دية والمستخدمير ومكانة أسواق رأس المال السعو 10عل الصعيد اإلقليمي وبأن تصبح من أهم

2030أسواق عالمية بحلول العام

3

ة مع الهيئة ذو عالقة غير مباشر

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 4

مشروعاتحسير تمكير مكاتب إدارة المشاري ع لدى األجهزة الحكومية من تطوير وت

ير مشاري ع السياسات ذات العالقة، وإيجاد منظومة بيئية ديناميكية لتوف.فاعلة بأكير تأثير ممكن

العائدات غير النفطية

طية امتالك تقديرات اإليرادات غير النفللمبادرات الحكومية

يجية املركز الوطني للدراسات االستراتالتنموية

ل تمكير صناع القرار عير دمج التحليرفة االقتصادي االجتماعي مع شبكة المع

المتنوعة

وحدة التحول الرقمي

تأسيس مجتمع رقمي واقتصاد رقمي ووطن رقمي عير منصات رقمية

مكتب ترشيد اإلنفاقي اعتماد أفضل ممارسات ترشيد

دعم األجهزة الحكومية ف اإلنفاق واالرتقاء بكفاءة اإلنفاق التشغيلي

أداء

ي األ داء مبادرة تعت بإيجاد الشفافية ف

، وتأسيس وتعزيز إمكانات إد ارة الحكومياألداء لألجهزة الحكومية السعودية

مركز دعم القراري العديد من المجاالت،

دعم صناعة القرار الحكومي ف باستخدام المنهجيات العلمية والعملية

مركز اإلنجاز والتدخل السريع

ة، إىل دعم عمليات تصميم وتقديم وتنفيذ المبادرات الحكوميي تنفيذ أي من

جانب التدخل عند حدوث حالة فشل ف .مبادرات الرؤية

من مبادرات مراكز التميز( 2)كذلك، يمكن لهيئة املدن االقتصادية االستفادة من

ة مع الهيئة ذو عالقة غير مباشر ة مع الهيئة ذو عالقة مباشر

اع وحدة املحتوى املحلي وتنمية القط(نماء)الخاص

زيادة المحتوى المحلي وتحفير نمو يع ات القطاع الخاص عير استحداث تشراتيجيات وطنية جدي دة وسياسات اسير

اصاملركز الوطني للتخصيص والشراكة بين الدولة والقطاع الخي تمكير عملية تخصيص عدد من األجهزة الحكومية عير مساندته

ا ف يعات، واستحداث أطر عمل للتخصيص، وإعداد األجهزة إيجاد تشري تم تحديدها للتخصيص لضمان أفضل المخرجات

الحكومية التر

4

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 5

نبذة عامة

اتيجية ▪ ي األعوام هيئة المدن االقتصادية حددت جلسات تطوير اسير، وهو عبارة عن عدد من 2015/2014ف ي اتيجر المبادرات الرئيسية وبنيةإطار عمل اسير

.عالية المستوى تدفع باتجاه تنفيذ خطة الهيئة الخمسيةتنظيمية

ي رافقت حل مجلس اإلدارة▪ات التر .لم يتم إنهاء كافة الجلسات بسبب التغيير

ي برامج اإلصالح الوطنية منذ العام ▪ي ذلك إطالق 2015باإلضافة إىل ذلك، شهدت المملكة قفزة هائلة ف

.، وبرامج تحقيق الرؤية2030رؤية المملكة ، بما ف

اتيجية بإعادة صياغة إطار العمل والمشاري ع، بناء عل ▪ ي اطار المرحلة الجديدة، أوصت جلسات تطوير االسير:سمات رئيسة6وف

oيعات تنافسية توفير تشر

oتوفير خدمات متكاملة

oزيادة االستثمارات

18و قامت الهيئة بتحديد ▪اتيجيا اسير

.إلحداث تأثير ملموس عل المدى القريبهدفا

oامج الوطنية االستفادة من الير

oتنفيذ العوامل المساعدة الشاملة

oضمان وضع عجالت التنفيذ عل المسار الصحيح.

5

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 6

لفهم اآلثار املترتبة على استراتيجية الهيئة السابقة، تم عمل تشخيص سريع

البيئة الخارجية

برنامج تحقيق الرؤية

المشاري ع الخاصة

مراكز التمير

:تم إجراء التشخيص مع األخذ بعير االعتبار

6

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 7

برنامج الشراكات االستراتيجية وبرنامج ريادة الشركات الوطنية الستقطاب مستثمرين جدد، محليين وأجانب

وبرنامج تحقيق الرؤية تخلق فرصا

اكات برنامج الشراتيجية االسير

برنامج ريادة كات الوطني ةالشر

ات المحتملة عل المدن االقتصادية التأثير المخرجات الرئيسية

الولايات المتحدة )دول 8شراكات دولية ناجحة مع تطوير ▪

في ( اوالمملكة المتحدة وفرنسا واليابان والصين والهند وكوري

: قطاعات مستهدفة

:زيادة جاذبية المدن الاقتصادية للشراكات الدولية، عبر▪

بية الأجنوالشركات المملوكة للشركات الفردية إتاحة المجال –

100%

دة تصل لمللشركات الأجنبية بالتملك وتأجير الأراضي السماح–

عاما 30إلى

مدن التي تستجيب لمتطلبات الخدمات التأشيرات توفير –

الاقتصادية

(خفض الضرائب: مثل)حوافز التكافؤ الكاملة توفير –

انون تماثل القالتيالقوانين المحفزة للمستثمرين إصدار –

ذوي يقوم عليها قضاة دوليون منوتأسيس محكمة الانجليزي،

الخبرة

تهدفةالمسالشركات التي تصنف ضمن القطاعات استضافة–

في المدن الاقتصادية

oالتصنيع المحلي والصناعي

oالاتصالات وتقنية المعلومات

oالنفط والغار والكيماويات

oالرعاية الصحية

oالقطاع المالي

oقطاع التعليم

oمبيعات الجملة والتجزئة

oالدفاع

o التعدين والخدمات

المساعدة

oالسياحة والترفيه

oالنقل

oالعقار والبنية التحتية

oالخدمات العامة

واعدة إقليميا وعالميا شركة وطنية 100لأكثر من تقديم حوافز ▪

لتعزيز وتقوية مكانتها

وابط وتطوير الر أجندة التكامل الخليجية الدفع باتجاه تنفيذ ▪

الاقتصادية مع الشركاء الإقليميين والعالميين

ثقافة لابتكار وريادة الأعمالدعم وتعزيز ▪

دامة مسؤولياتها الاجتماعية واستتعزيز تركيز الشركات على ▪

الاقتصاد

ية على استقطاب الشركات الوطنية عبر تحفيز المدن الاقتصاد▪

:الدعم المطلوبتوفير

NCPPالمطلوبة من قبل الشركاتالخدمات والبنية التحتية–

الميناءالوصول إلى –

(الاستثناءات الضريبية: مثل)حوافز التكافؤ –

(الزيارة والعمل: مثل)متطلبات للتأشيرات –

7

نامج الير

برنامج تحقيق الرؤية

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 8

يمكننا االستفادة من برنامج اإلسكان وبرنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية وبرنامج تحقيق الرؤية الستقطاب سكان إضافيين واستراتيجية ملنطقة اقتصادية مدعومة حكوميا

اإلسكان

برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية

ات المحتملة عل المدن االقتصادية التأثير المخرجات الرئيسية

من الوحدات المقرر تقديمهارعاية المجتمعات متعددة الدخل ▪

لتقنيات البناءمصنع واحد أو أكثر استضافة▪

عات مع تشري، إيجاد وجهة للمشاريع الجديدة في قطاع الإسكان▪

صديقة للأعمال أكثر مرونة

مبكر يركز على تقنيات البناءاستثماريصندوقإطلاق ▪

جديدةألف وحدة680تقديم▪

o200 (لذوي الدخل المنخفض)ألف وحدة ستكون تطويرية

تركز على المساكن الجاهزةمصانع تقنيات البناء تطوير ▪

المدنوإعادة تأهيل المناطق الاقتصادية الخاصة مراجعة إيجاد ▪

، والتعدين، عللتصنيالاستراتيجيات الوطنية ، وتطوير الاقتصادية

والخدمات اللوجستية، والمناطق الاقتصادية الخاصة

oالمناطق الاقتصادية الخاصة ستركز على القطاعات ذات

الأولوية وعلى تطوير المحفظة الوطنية

رى إعادة مواءمة الهيئة مع القطاعات الاستراتيجية الوطنية والأخ▪

الشاملةذات الأولوية

ادية الخاصةاستضافة تجربة للاستراتيجية الجديدة للمناطق الاقتص▪

: مثل)حوافز التكافؤ المدن الاقتصادية توفر الدعم من خلال ▪

(الاعفاءات الضريبية

مناطقالتي تمكن من تأسيستطوير أنظمة التشريع والترخيص▪

التجميع

8

نامج الير

برنامج تحقيق الرؤية

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 9

من املمكن أن تستفيد املدن االقتصادية من برامج تحقيق الرؤية األخرى من خالل الفرص املتاحة في مجاالت السياحة، والعيش، واالستدامة املالية

التوازن الماىلي

إثراء تجربة الحج والعمرة

ات المحتملة عل المدن االقتصادية التأثير المخرجات الرئيسية

وتنميتهللقطاع الخاص الداعمةاعتماد الاستراتيجيات ▪

/ تخصيص ميزانيةعلى هيئة المدن الاقتصادية عدم توقع ▪

ضروريالاكتفاء الذاتي

ة لتحسين عائدات الأصول الحكوميتنويع العائدات الحكومية▪ورسوم الخدمات

التخطيط المالي وترشيد الإنفاق الحكوميتحسين كفاءة ▪

ن م( متوسطي الدخل)المزيد من الحجاج والمعتمرين استقبال▪

ميناء الملك عبدهللاخلال

ي في مدينت( متوسطي الدخل)استضافة الحجاج والمعتمرين ▪

المعرفة والملك عبدهللا الاقتصاديتين

هل وصول أسالمزيد من المعتمرين وتوفير تسهيل استضافة ▪

للحرمين الشريفين

بتهم وإثراء تجرللحجاج والمعتمرين تحسين جودة الخدمات المقدمة ▪

الروحانية والثقافية

9

نامج الير

برنامج تحقيق الرؤية

نمط الحياة

(مثل المتاحف)تسهيل تطوير المرافق الثقافية /تطوير▪كات عبر شب)الدفع نحو لتعزيز التنقل في المدن الاقتصادية ▪

(النقل العام مثلا للرياضة والترفيه والاستجمامإيجاد وجهة مركزية ▪الفصل دور السينما،: مثل)بأسلوب متميزتطوير مدن اقتصادية ▪

(بين الجنسين

مساهمة المواطنين والمقيمين في إيجاد فرص جديدة تدعم ▪الأنشطة الثقافية والبيئية

هوزيةجتحسينعبرالرياضة والترفيه المساهمة والعائد من زيادة▪البنية التحتية

من أجل تحسين جودة الحياةالقيود الحكومية رفع▪

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 10

عن برامج تحقيق الرؤية، يجب توظيف ثالثة مراكز تميز لصالح سكان املدن االقتصادية إما من خالل )بعيدا

(برامج دعم أو أطر عمل وطنية

(وظائف)وزارة العمل

نماء

ات المحتملة عل المدن االقتصادية التأثير المخرجات الرئيسية

داخل المدن الاقتصادية، وذلك تحديد ودعم المستثمرين ▪

تفادة من الاسبالتنسيق مع المطورين الرئيسيين الذين يمكنهم

للتمويل وخلق فرص العملJCCبرامج

( ينالتركيز بمعظمها على السعودي)وظائف القطاع الخاص تنمية▪

للجهة ذات الصلةالدعم النقدي من خلال توفير

لتلبية متطلبات الوظيفةالقدراتتعزيز ▪

ن لكلتا المدينتي( نماء)الحصول على تمويل من خلال برنامج ▪

الاقتصادية، بالتنسيق مع المطورين الرئيسيين

200بميزانية)المحتوى المحلي وتحفيز نمو القطاع الخاص زيادة ▪

راتيجيات عبر تحديد وتأسيس تشريعات وسياسات واست( مليار ريال

وطنية جديدة

نمية تقديم المشورة بانتظام لمجلس الشؤون الاقتصادية والت▪

حليبخصوص التقدم الذي يحرزه القطاع الخاص ونمو المحتوى الم

نامج الير

مراكز التمير

ي المركز الوطت للتخصيص

الاستفادة من إطار عمل الشراكة بين الدولة والقطاع الخاص▪

لكافة الشراكات المستقبليةعلى المستوى الوطني

ريعات عبر توفير الدعم لتأسيس تشتمكين عملية التخصيص ▪

وإيجاد أطر عمل التخصيص

التي تتضمن اقتراح القطاعات، إجراءات التخصيص تطوير ▪

والأنشطة الحكومية، والمؤسسات التي يمكن تخصيصها أو

تحسينها

10

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 11

مرين داخل املستث/ يمكن االستفادة من البرامج واملشاريع األخرى الستضافة عدد كبير من السكان املدن االقتصادية

هيئة المنشآت ة الصغيروالمتوسطة

نيوم

ات المحتملة عل المدن االقتصادية التأثير المخرجات الرئيسية

للمنشآت الصغيرة استضافة مكاتب ومسرعات وحواضن ▪

والمتوسطة في المدن الاقتصادية

وى مزود للمحتاستقطاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة عبر ▪

المحلي داخل المدن الاقتصادية

مرين من التي تلبي متطلبات المستثخدمات التأشيرة توفير▪

المنشآت الصغيرة والمتوسطة

وسطة توفير المدن الاقتصادية الدعم للمنشآت الصغيرة والمت▪

(استثناءات ضريبية: مثل)الحوافزعبر

لي الناتج المحفي مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة زيادة ▪

عبر إنماء حجم وعدد المنشآت % 35إلى % 20من الإجمالي

الصغيرة والمتوسطة

طةللمنشآت الصغيرة والمتوسمكاتب وحواضن ومسرعات فتح ▪

تحسين واقع المنشآت الصغيرة والمتوسطة الأقل نموا في▪

برنامج التطوير الإقليمي المملكة كجزء من

ستساهم في تشييد نيومالشركات التي استضافة▪ مشاركةللتطوير مدينة رائدة واستقطاب المستثمرين العالميين

في بناء وتطوير وإنماء المدينة

نامج الير

مصادر أخرى

مدن المطاراتفي جميع المدن الاقتصاديةتوحيد التشريعات ▪ لثلاث المطارات الدولية الرئيسية اتطوير مدن المطارات بدءا من

(مراكز مؤتمرات ومعارض عالمية المعاييرمثل )في المملكة

وع الجش مشري الير

التي يمكن أن جذب شركات الخدمات اللوجستية الجديدة

تستفيد من الجسر البري

يدستساهم في بناء سكة الحدالشركات التي استضافة

برالخليج العربي عوحتى البحر الأحمر من ساحلي المملكة ربط

السكة الحديدمن خلال الرياض

وع البحر مشراألحمر

أحمرتطوير مشروع البحر الالتي ستساعد في جذب الشركات في المملكةتنويع وتشجيع الأنشطة السياحية

11

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 12

لى وللحصول على مباركة القيادة في اململكة، قامت استراتيجية هيئة املدن االقتصادية الجديدة ععناصر رئيسية3استعراض

ي ذلك لهيئة المدن االقتصاديةماذا يعت

1

2

3

ي تتمير بتأثير يحب أن اتيجية من المبادرات والمشاري ع التر ابتداء من )المباشر هاتستفيد االسير

المرتقبوتحقيق تقدم بشكل منتظم ، (2018العام حيال التأثير

ة واحدة عل األقل .يجب تنفيذ فكرة مبتكرة كبير

ها عل لتأثيراتيجية وفقا :يجب عمل تحديد كمي لالسير

التضخم▪استثمارات غير حكومية▪عائدات غير نفطية▪ان المدفوعات▪ مير

ي الناتج المحلي اإلجم▪اىلي المساهمة ف

إثراء المحتوى المحلي ▪خلق وظائف من خالل القطاع الخاص▪نمو االستهالك▪

العنرص األساشي ي لجذب االنتباه عل المستوى الوطت

التأثير الملموس عل المدى القريبمطلوب الستقطاب أعل الجهات الحكومية

ي يمكنها تحرياألفكار المبتكرة كليا

ك االقتصاد التري الوطت

اتيجية مع طبيعة وتسهم ب)يجب أن تتوائم االسيري طرح

يةأهم األولويات الوطنمجموعة من ( الحال ف

12

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 13

االستراتيجية ستحقق النمو في عدد من أهم األولويات الوطنية

Assumption – Employment in KAEC will be 10,800 by 2025

ي تحديد معايير النجاح ومستهدفاتهااك المطور الرئيس ف ي إشر

ينبع

13

مليار ريال4حواىلي

ي الناتج اإلجماىلي للمملكة المساهمة المتوقعة للمدن االقتصادية ف

2020بحلول

مليار ريال3-5

االستثمارات الغير حكوميةي المدن االقتصادية بحلول

2020ف

ألف11تصل إىل

ي القطاع الخاص إجماىلي الوظائف المتوقعة ف

ي المدن االقتصادية بحلول 2020ف

مليون ريال150–100

2020عائدات متوقعة لهيئة المدن االقتصادية بحلول (إلعادة اعتمادها كجزء من خطة االستدامة المالية الجديدة)

استراتيجية هيئة المدن االقتصادية 14

سمات رئيسية6استراتيجية هيئة املدن االقتصادية املعدلة مبنية على

« أن تكون المملكة مركزا عالميا جاذبا

«لالستثمارات النوعية

السمة

ات األداء الرئيسية▪ مؤشر

ي االتجاه الصحيحوضع مسارات التنفيذ ف 6

هامراقبة وإنفاذ التنمية كما هو مخطط ل

الأرض المطورة% ▪

السكان# ▪

إشغال الوحدة السكنية% ▪

بناء منظمة قوية تجذب الكفاءات وتحافظ عليها وتطورها

رضا الموظفين% ▪

تطوير منظمة مستدامة

تكلفة-عائذات مولدة ذاتيا % ▪

توفير خدمات متكاملة 2

تمكين تكامل الخدمات

يةالحكومية لتعزيز التنافستقديم خدمات متميزة للمدن

امتثال الخدمات % ▪

لنصوص الاتفاقيات

مؤشر سهولة أداء الأعمال# ▪

نسبة رضا المستثمرين% ▪

زيادة االستثمارات 3

زيادة حجم التبادل

التجاري العالمي

تمكين نماذج عمل جذابة

للقطاعات المستهدفة

الصادرات$ ▪

الواردات$ ▪

الاستثمارات في % ▪

القطاعات المستهدفة

قطاعا مستهدفا # ▪

اراتقيادة تطوير الاستثم

الاستثمارات$ ▪

نسبة الاستثمارات % ▪

الأجنبية المباشرة

الشركات الجديدة# ▪

فرص العمل# ▪

الناتج المحلي % ▪

الإجمالي

14

تنفيذ عمليات التمكير الشاملة 5

ضمان الامتثال للمعايير رإرساء المعايير المناسبة لمرحلة التطويتأمين جودة حياة مميزة

الامتثال للمعايير% ▪ معايير معتمدة# ▪نسبة تفعيل التنظيم% ▪

تفعيل تنظيم الهيئة

رضا السكان# ▪

السكان العاملون% ▪

يةالأنشطة الترفيه# ▪

امج الوطنية االستفادة من الير 4

ة لدعم المدن الاقتصادية كبيئة تجريبيتعزيز التفاعل الحكوميرؤيةاستقطاب المشاريع الوطنية من خلال برامج تحقيق ال

مشاريع تحقيق الرؤية

مشروعات حكومي مستقطبة# ▪

متوسط تنفيذ المشروعات% ▪

مبادرات عالية التأثير تم استقطابها# ▪لجان استراتيجية وطنية# ▪

نسبة التحقيق المنجزة% ▪

قيق تأمين الدعم للمستثمرين من خلال برنامج تح

الرؤية

اتفاقية موقعة# ▪

التمويل الذي تم جمعه$ ▪

التنفيذ

اتيجية أعمدة اسير

التمكير

ي التكامل الوطت

يعات تنافسية توفير تشر 1

اد تحقيق التوافقية مع الاقتص

تثمرالأساسي لتحسين رحلة المس

زيادة تنفيذ تشريعات تنظيمية ل

المناطق /جاذبية المدن

الاقتصادية

ا تفاقيات موقعة ومفعلة#▪ ية سياسات قانونية تنافس# ▪

ومفعلة

مؤشر جودة الهواء# ▪

جودة المياه# ▪

15

شكرا لكم