35% van de bedrijvengeeft toe dat ze geen

innovatieplan hebben datis afgestemd op hun

bedrijfsstrategie

9 van de 10bedrijven moedigen

werknemerparticipatie aanuit verschillende functiesals ze nieuwe ideeën en

oplossingen zoeken

CREATIVE ENGINE

Creativiteit en Innovatiezijn vaak niet ontwikkeld bij ingenieurs

Vijf Europese partners uit

hebben zich verenigd in het project om ingenieursstudenten hun

Om de nodige vaardigheden in de hedendaagse ingenieursindustrie

beter te begrijpen, werd eenbevraging uitgevoerd

Creativiteitis de mogelijkheid om

iets nieuws te bedenken

Het is een actief procesen een houding

Innovatieis dat waar een idee

iets nieuws wordt

Het is een discipline van waardecreatie

Het Creative Engine project wil deze vaardigheden

integreren in de ingenieursopleidingen

werkgelegenheid; ondernemingsvaardigheden; mogelijkheid om leidende ingenieurs te

wordente vergroten

CREATIVITEIT & IDEEËN MANAGEMENT

De resultaten van de bevraging zijnonderverdeeld in 6 kerngebieden

INNOVATIEPROCES & PLANNING

KLANTENANALYSE

BEHEER VAN INNOVATIES

BUSINESS CASE ONTWIKKELING

COMMUNICATIE & ENGAGEMENT

Het Creative Engine team zal dezeresultaten gebruiken om de volgende

outputs te realiseren:

Echter,56% van de bedrijven

waarderen problem-oplossend vermogen niet

als onderdeel op het functioneren

3/4 van de bevraagde organisatiesgeeft toe dat hun innovatieaanpak

niet gestructureerd is75%

JANee

54% van de bedrijven geeft toe dat huningenieursafdeling geen direct contact

heeft met klanten om behoeften enproblemen te identificeren

Nee28%

Soms40%

Ja31%

Gebruiken bedrijvensystematisch business planning

technieken om een Business Case (BC) op te bouwen voor

nieuwe oplossingen?

4 van de 5 bedrijvenstellen dat hun behoeften

naar creativiteits- eninnovatietrainingen

niet vervuld zijn

Het ontwikkelen van de communicatievaardigheden

van de ingenieurs kan de interactie met

klanten verbeteren

Product en Proces VerbeteringenNieuwe Product Ontwikkelingen

Innovaties voor Nieuwe MarktenNieuwe Businessmodellen

Bij het ontwikkelen van oplossingen en aanbiedingen focussenbedrijven op:

71%

Oplossingen enaanbiedingenworden getestop klanten in 7 van de 10organisaties

Prototyping/Piloting is de meest gebruikte

techniek, toegepast door 61% van diegenen die

testen op klanten

Dergelijk antwoord is éénvan de redenen waarom de

resultaten van het Creative Engine project zo

belangrijk zijn

Innovationactiviteitenworden vooral

gecommuniceerdvia:

BC ontwikkeling is een kritiek onderdeel

van het innovatieproces– echter, meer dan tweederde gebruiktgeen systematische

technieken om het teondersteunen

Het onderzoek

Volgende stappen

ingenieursbedrijven

Marktonderzoek is de meest gebruikte methode om de behoeften van klanten teidentificeren, gebruikt door

77% van de bedrijven

En 3 van de 5 geeft toe dat het innovatieplan niet

gecommuniceerd werdbinnen het bedrijf en hunstakeholders om input entoewijding te verkrijgen

Als er waarde moet wordengehaald uit innovatie, moet er een

structuur zitten in de bedrijfsaanpak

JaNee

2 van de 5bevraagde bedrijven

gebruiken geenindicatoren om te

bepalen welkeideeën verder gaan

Return on Investment is de

meest populaireindicator die wordt

gebruikt

Moedigen bedrijven creatiefprobleemoplossend vermogen aan

door ruimte, tijd, fondsen enmiddelen vrij te maken?

Nee25%

Ja75%

Vooral opvergaderingen worden

ideeën verzameld. Ditwordt door tweederde van

de bedrijven gebruikt.

240

4 landen ?35%

56%

Echter, slechts de helftgeeft toe dat ideeën

worden beheerd door eenformeel gestructureerd

proces

www.creative-engine.org

bevraagdin de

Toepassen vaninnovatieprocessen

om effectieve planningen ontwikkeling van

innovatie teondersteunen

Ontwikkelen van interpersoonlijke &

probleemoplossendevaardigheden bij

ingenieurs

Evaluerendoor middel van

indicatoren om de groei en

ontwikkeling teondersteunen

Begrijpen van het belang van het

afstemmen van innovatie- en

bedrijfsstrategieën