Embed Size (px)
Citation preview
ندوة مباشرة
: 2021جائزة التأجير الكيميائى الدولية لعام
:التأجير الكيميائى
يونيو29
2020
جائزة التأجير الكيميائى
ى إلى التأكيد علالجائزة هدف هذه تالالتزام بمبادئ الإدارة المبتكرة
ى رؤ للكيماويات وتوفير والمستدامة السياساتوصائغى عملية للصناعة
.والأوساط الأكاديمية
وتساعد الجائزة على إبراز وتقديم الممارسات والنهج والأفكار أفضل
ميائي المبتكرة المتعلقة بالتأجير الكيونماذج الأعمال التجارية المماثلة القائمة على الأداء من أجل الإدارة
. المستدامة للمواد الكيميائية
2012 2010
2014 2018
مانيا فى سيقام حفل توزيع الجوائز فى مدينة بون بأل•2021يوليو
مم والجائزة شارك فى تنظيمها وتقديمها منظمة الأ•ويسراالمتحدة للتنميو الصناعية وحكومات النمسا وس
15سيتم إستلام استمارات التقديم للجائزة حتى•2020ديسمبر
للمعلومات الإضافية برجاء زيارة الموقع •www.chemicalleasing.org
: ولإرسال استمارات التقديم للجائزة على الإيميل التالى•[email protected]
:فئات وأنواع الجائزة
:يوجد عدة فئات من الجائزةدراسات الحالة-الأفكار الابتكارية-الأبحاث-مبادرات المراة -رواد الأعمال-ينجائزة خاصة بعد تصويت المحكم-
:كيف يتم التقديم للجائزة
التعرف على مفهوم التأجير الكيميائى-1التعرف على طريقة التقييم -2أملأ أستمارة التقديم وكذلك الملف الخاص بمؤشرات الاستدامة-3أرفق الملفات والبيانات ذات الصلة بالمشروع المقدم-4
:مواقع مهمة
على 2021معلومات إضافية عن جائزة التأجير الكيميائى لعام :الموقع التالى
https://chemicalleasing.org/global-chemical-leasing-award-2020
هنامنالمسابقةفىالاشتراكاستمارةتحميليمكنئاتفمنفئةكلعنإضافيةمعلوماتإلىبالإضافة:شروعمبكلالخاصةالاستدامةمعاييروكذلكالمسابقة
:فئات الجائزة
:دراسات الحالة
مخصصةالجائزةمنالفئةهذهطوشر .الكيماوياتوموردىلمستخدمى
أنهوالجائزةلهذهالتقدمشروطمنفيذتنفىبدأتبالفعلالشركةتكون
أنويجب)الكيميائىالتأجيرنموذجأطرافبينموقععقدهناكيكون
(المشروع
:معلومات عامة عن المتقدم للجائزة: أولا
Company name:
Industry Sector: Textil
Number of employees: 2150
Country:
Contact person:
Function: Management system manager
Address (street, postal code, city):
Phone number:
E-mail address:
Website:
:أسم الشركة:القطاع الصناعى
:عدد العاملين:الدولة
مسئول الاتصال:الوظيفة:العنوان
:رقم التليفون :البريد الالكترونى
:موقع الشركة
B.1. Implementation status
Please give a short description of the process(es) (e.g. cleaning, painting…) where the performance-based
business model (e.g. Chemical Leasing) is applied. (Maximum 200 words)
What was your motivation to change to this business model? (Maximum of 200 words)
Who are the partners (e.g. supplier, user, recycling company, technology provider, etc.) involved in this case
study?
Describe their specific role/tasks/responsibilities under the contract (Maximum of 200 words):
When and for which period has the current contract (of the performance based business model) been signed
between the partners?
Please indicate the unit of payment before the implementation of the performance-based business model (e.g.
$, € per kg/t, etc.)
Describe the new unit of payment (performance oriented payment) applied to this case (e.g. $ per m² coated
surface; $ per number of working hours, etc.).
:الموقف التنفيذى: ثانيا
ق وصف العمليات التى تم تطبي-ثل نموذج التأجير الكيميائى بها م
(عمليات التنظيف أو الدهان)ما هو الدافع أو الحافز لتطبيق-
النموذجوذج؟ من هم الشركاء فى تطبيق النم-
وما هو دور كل شريكين متى تم توقيع العقد الحالى ب-
الشركاء ولأى مدة؟ما هى وحدة الدفع قبل تطبيق -
النموذج؟ما هى وحدة الدفع بعد تطبيق -
النموذج؟
B.2. Impact
Which chemicals are involved in the project (please attach material safety data sheet)?
Describe the process improvement/changes that resulted from applying the performance-based business model such as substance substitution, new technology, etc. (maximum of 200 words)
Describe in detail all environmental and human health benefits achieved by applying the business model (comparison before/after), e.g. reduction in chemicals consumption, reduction of waste/emissions, energy/water/raw materials savings, safer working environment, etc. Please also compare the key performance indicators before and after the business model implementation, i.e. water consumption per ton of product, chemical consumption per ton of product.
Before Implementation After Implementation
:التأثير: ثالثا ى ما هى الكيماويات المستخدمة ف-
ة يرجى إرفاق صحيف)المشروع (الأمان الخاصة بها
أوصف التطوير أو التحسين -الناتج من تطبيق نموذج عمل
بدال التأجير الكيميائى مثل أستى مواد كيميائية أو أى تغيير ف
الكيمياويات المستخدمةوائد أذكر بالتفصيل جميع الف--
تطبيق البيئية والصحية المتعلقة بنموذج عمل التأجير الكيميائى
اويات مثل تقليل استهلاك الكيميفاتأو تقليل الانبعاثات أو المخل
Please state the economic benefits gained by applying the business model (comparison before/ after) in US $ or € per year and %, e.g. total cost savings, % of increase revenue, added value, etc.
Before Implementation After Implementation
Please state social benefits achieved by applying the business model (e.g. better and/or more trainings for workers, job created safer working conditions, benefits on gender issues, etc.) that were achieved by applying Chemical Leasing.
Before Implementation After Implementation
What are your company’s plans in terms of the performance-based business model? Do you plan to transfer it to other processes, other production lines in your company? Please describe briefly.
تحديد الفوائد الاقتصادية-الناتجة من تطبيق التأجير
قارنة يفضل وضع م)الكيميائى (قللوضع قبل وبعد التطبي
تحديد الفوائد الاجتماعية -الناتجة من تطبيق التأجيراملين الكيميائى مثل تدريب الع
لهمأو توفير بيئة عمل أفضلما هى الخطط المستقبلية -
لشركتكم الخاصة بتطبيقى نموذج عمل التأجير الكيميائ
هل تخطط الشركة لتطبيق)يات التأجير الكيميائى فى عمل
(أخرى؟
1-مثال Describe in detail all environmental and human health benefits achieved by applying the business model (comparison before/after), e.g. reductionin chemicals consumption, reduction of waste/emissions, energy/water/raw materials savings, safer working environment, etc. Please alsocompare the key performance indicators before and after the business model implementation, i.e. water consumption per ton of product, chemicalconsumption per ton of product.
Before Chemical Leasing After Chemical Leasing
561 Tons of chemicals were used for the Sizing process
210 tons of chemicals projected to be used in the Sizing process. Reduction of 63% in
the consumption of chemicals. (See graphs
and consumptions)
16 chemical products were used. 2 chemicals that will be used throughout
2018. 90% inventory decrease. Better
control of inventories. (See graphs)
Consumption of auxiliaries (caustic caustic
soda and peroxide) in the subsequent
treatments of preparation and unSizing of
962 Tons of warp cloth, to improve adhesiveness and film formation.
Consumption of auxiliaries (caustic caustic
soda and peroxide) of 701 Tons. Reduction
27% in the consumption of these chemicals
because the warp handles smaller solids loads. (See graphs)
Biological oxygen demand BOD of the process of Sizing thin yarns: 49.196 mg / l.
Biological oxygen demand BOD of the process of Sizing of thin yarns: 13.75 mg / l.
Reduction of 99.97%. (See Annex 4
Characterization Results)
Chemical oxygen demand COD of the
Sizing process: 102,429 mg / l thin yarns
Chemical oxygen demand COD of the
Sizing process: 68,794 mg / l thin yarns.
33% reduction. (See Annex 4
Characterization results)
2مثال
Biological demand of oxygen BOD from
the process of Sizing thick yarns: 44.698
mg / l.
Biological oxygen demand BOD of
the Sizing process of thick yarns: 12.5
mg / l. 99.9% reduction. (See Annex 4
Characterization Results)
Chemical oxygen demand COD of the
Sizing process: 84,570 mg / l in thick yarns
Chemical oxygen demand COD of the
Sizing process: 37,372 mg / l in thick yarns. Reduction of 55.8%. (See
Annex 4 Characterization Results)
High cleaning frequency of weaving
machines.
Low cleaning frequency of weaving
machines.
Weaving efficiency about 82%. 2 efficiency points improvement, in the weaving process
Sizing with 10% of solids for thin yarns. (See Annex 5 Formulations before and
after Chemical leasing)
Sizing with 5.5% solids for thin yarns, which is equivalent to less load in the
deSizing process. (See Annex 5
Formulations before and after
Chemical leasing)
Sizing with 4% of solids for thick yarns.
(See Annex 5 Formulations before and
after Chemical leasing)
Sizing with 2.5% solids for thick
yarns, which is equivalent to less load
in the deSizing process. (See Annex 5
Formulations before and after Chemical leasing)
4 Packages per preparation 1,6 Packages per preparation
Greater detachment in Weaving because
the film based on starches is more brittle.
Less detachment in the Weaving
process. (See Annex 3 detachment test)
3مثال Please state the economic benefits gained by applying Chemical Leasing (comparison before/
after) in US $ or €per year, e.g. cost savings, added-value, etc.
Before Chemical Leasing After Chemical Leasing
1,391,415 USD / year in chemical
consumption for the warp process.
Savings of 2%, although the new chemical
products are more expensive, the raw
material costs that are recorded are
1,365,000 USD / year for the warp process
(Savings of 26415 USD/year)
Cost for auxiliaries’ purchase (caustic
caustic soda and peroxide) of 418,000 USD
/ year
Decrease of 28% in expenses for the
purchase of auxiliaries. (See graph of
auxiliary savings, cost for auxiliaries’
purchase (caustic caustic soda and peroxide)
of 300000 USD / year- Additional
information)
N.A. The sale volume of Quimincol with
Fabricato increased by 20%.
N.A. As a consequence of working with the
model of CHL a constant improving
environment is created for both parties.
N.A. This CHL model experience became a
strong tool for sales to other markets for
QUIMINCOL
N.A. Exclusivity contract for long time ( One
year) between Quimincol and Fabricato.
Please state any social benefits (e.g. better and/or more trainings for workers, etc.) that were
achieved by applying Chemical Leasing.
Before Chemical Leasing After Chemical Leasing
Frequency of loading of 4 packages of 25
kilograms per preparation. See Annex 6
photos before and after chemical leasing
Load frequency of 1.6 packages of 25
kilograms per preparation, for a reduction of
60%. See Annex 6 photos before and after
chemical leasing
Level of normal dust related to the process
and under normal and safe working
conditions.
Reduction of dust maintaining normal and
safe working conditions.
Use of more space for the storage of rubber
chemicals. See Annex 6 photos before and
after chemical leasing
Space optimization for storage due to the
reduction of product volume for Sizing. See
Annex 6 photos before and after chemical
leasing
4مثال
AÑO NÚMERO DE
PRODUCTOS USADOS CANTIDAD TON/AÑO
2014 28 563
2015 16 561
2016 14 618
2017 9 348
2018*Proyectado 2 210
563 561
618
348
210
2014 2015 2016 2017 2018* Projected
0
100
200
300
400
500
600
700
CONSUMPTION PER YEAR
QUANTITY TON / YEAR
28
1614
9
20
5
10
15
20
25
30
2014 2015 2016 2017 2018* Projected
NUMBER OF USED PRODUCTS
NUMBER OF USED PRODUCTS
YEAR TON USD
2016 962 418.000
2017 701 300.667
REDUCTION -27% -28%
Example - 5
فئات الجائزة
الحلول الابتكارية : ثانيا
ى هذذذذه الفئذذذة مخصصذذذة لدراسذذذات الحالذذذة التذذذالتذذذى تذذذم تحتذذوى علذذذى حلذذذول تقنيذذة ابتكاريذذذة و كيميائية تطبيقها على استخدام معين للمواد ال
د روا–مثذذذذذذذل تطبيقذذذذذذذات الاقتصذذذذذذذاد الذذذذذذذدوار )اسذذذذذذذذتخدام الكيماويذذذذذذذذات الغيذذذذذذذذر –الأعمذذذذذذذذال
.............( خطرة
B. Relevant information for category “INNOVATION”
B.1. General information on the case
Who are the partners (e.g. supplier, user, recycling company, technology provider, etc.) involved in the performance-based business model? (maximum of 200 words) Describe their specific role /tasks/responsibilities in the project.
Please indicate the unit of payment before the implementation of the performance-based business model (e.g. $, € per kg/t, etc.)
Describe the new unit of payment (performance oriented payment) applied (e.g. $ per m² coated surface; $ per number of working hours, etc.). Please indicate how the unit of payment is (will be) recorded and monitored?
Please indicate if there is already a collaboration agreement (e.g. contract, business plan, etc.) between partners and describe it briefly. Note: Contract between supplier and user is not a requirement to apply.
:معلومات عامةج؟ هم الشركاء فى تطبيق النموذمن -
وما هو دور كل شريكهى وحدة الدفع قبل تطبيق ما -
النموذج؟ما هى وحدة الدفع بعد تطبيق -
؟النموذجد مع أذكر إذا كان بالفعل تم توقيع عق-
تأجير الشركاء فى تنفيذ نموذج عمل الالكيميائى
B.2. Innovation
Substantial innovation should be visible in the way chemicals are used in the respective processes because of the performance-based business model arrangement. Please refer to the novelty of application within your industry sector or within your country (e.g. new chemicals, new processes or technologies, new ways of trainings for workers, new management tools, etc.) (maximum of 300 words)
B.3. Improvement
Describe in detail all environmental and human health benefits achieved by applying the business model and the innovative solution(s) (comparison before/after), e.g. reduction in chemicals consumption, reduction of waste/emissions, energy/water/raw materials savings, safer working environment, etc. Please also compare the key performance indicators before and after the business model implementation and the innovative soluction(s), i.e. water consumption per ton of product, chemical consumption per ton of product.
Before After
Please state the economic benefits obtained or expected by applying the performance based business model (comparison before/ after) in US $ or €per year, e.g. cost savings, added value, etc.
Before After
Please state any social benefits (e.g. better and/or more trainings for workers, jobs created, gender issues covered, etc.) obtained or expected by applying the performance-based business model.
Before After
صحية تحديد الفوائد البيئية وال-من تطبيق نموذج التأجير
قارنة يفضل وضع م)الكيميائى (قللوضع قبل وبعد التطبي
تحديد الفوائد الاقتصادية-الناتجة من تطبيق التأجير
قارنة يفضل وضع م)الكيميائى (قللوضع قبل وبعد التطبي
تحديد الفوائد الاجتماعية -الناتجة من تطبيق التأجيراملين الكيميائى مثل تدريب الع
لهمأو توفير بيئة عمل أفضل
Innovation in products and applications can be categorized as:
• Input material change: substitution of ingredients with non-toxic chemicals,
renewables feedstocks, secondary (recycled) raw materials and materials with
a longer service life-time
• Product modification: modification of product characteristics to minimize
impacts to the environment and human health over its life cycle
• Upgrading of by-products: transformation of waste or low-value by-products into
materials that can be sold on the market
• New applications: e.g. using materials for new applications such as replacing
steel by polymers or carbon composites
• Services: services improving e.g. resource efficiency, health and safety, cost
efficiency and value creation for the direct customer and the end market
Innovations in products techniques can be categorized as:
• On-site recycling or recovery: recover and recuse waste material (e.g. solvent)
• Process change: replace or modify process (e.g. new synthesis route) or
processing sequence to improve resource productivity, decrease risk and
pollution intensity
• Equipment modification: replace or modify chemical processing or infrastructure
equipment to achieve higher resource productivity and reduce pollution and risk
• Optimization of process control and process conditions: control existing
processes to optimize their performance and minimize adverse environmental,
health and economic impacts
قات الابتكار فى المنتجات والتطبي:يشمل
تغيير أحد المدخلات-تعديل أو تطوير المنتج-تحسين المنتج الثانوى -تطبيقات جديدة-تطوير الخدمات-
شملالابتكار فى تقنيات الانتاج تإعادة تدوير أو أسترجاع -
(مثل المذيبات)المخلفات ةتغيير فى العملية الإنتاجي-تطوير المعدات والماكينات-تحسين التحكم فى العمليات-
يات الإنتاجية وتغير شروط العملالإنتاجية
Innovation in management practices can be categorized as:
• Occupational health and safety management systems (e.g. risk assessment,
chemical storage rules, workplace rules, emergency response plan)
• Overall improvement programmes like ISO 9000 (quality management)
• Functional improvement programmes such as reliability and maintenance,
value stream mapping, standard work, chemical transitions and production
planning
Innovations in business models can be categorized as:
There are many types of sustainable business models that can be considered:
• Technological: minimize resource efficiency, create value from waste and
substitute with renewable and natural processes
• Social: deliver functionality rather than ownership, adopt a stewardship role and
encourage sufficiency
• Organization: repurpose for society/environment: develop scale-up options
الابتكار فى الممارسات الإدارية :ويشمل
نظم الصحة والسلامة المهنية-تمربرامج التحسين الكلى والمس-برامج التحسين الوظيفى-
امة الابتكار فى نماذج العمل المستد:وتشمل
التطوير التقنى-التطوير الاجتماعى-التطوير المؤسسى-
:فئة الأبحاث: ثالثا
تضمىوالتوالتطويرالبحثأنشطةتشملالفئةهذهبراءاتجديدة،صناعيةعملياتجديدة،منتجات
،مناهجمحاضرات،الأعمال،مفاهيمأوراقالاختراع،.إلخ
لتأجيراجائزةمنالفئةهذهعلىللحصولوالمتقدمينمثليعالمواضمنكبيرعددتغطيةيمكنهمالكيميائىالدوار،الإقتصادوالمستدامة،الخضراءالكيمياءيعوالمواضالأعمالإدارةالمستدامة،الصناعيةالمناطقصلةتذاالمواضيعهذهتكون أنيجبولكنالقانونية
.الكيميائىبالتأجيرومباشرةقوية
B. Relevant information for category “RESEARCH”
B.1. General information on the Research Please describe the sort of research/development activities and its/their clear link to performance-based business models (e.g. new products and/or processes, patents, scientific papers, start-up ideas, etc.). Note: For papers, peer review is not obligatory but an asset. What would be the benefit of your work for performance-based business models? (Maximum of 200 words)
B.2. Novelty
Please explain the novelty of your research (e.g. novel experiences on Chemical Leasing and/or similar performance based business models in the context of innovative implementation approaches, new application fields and trans-disciplinary strategies, ideas of dissemination of performance-based business models, analysis of the model, etc.) in a maximum of 200 words.
معلومذذذات عامذذذة عذذذن موضذذذوع :البحث
اشذذذذذذذذذذرب موضذذذذذذذذذذوع البحذذذذذذذذذذث -الخذذاص بذذك مذذع توضذذي مذذدى
جير علاقته بنمذوذج أعمذال التذأيفه الكيميائى أو ما الذى سيضذيذذائى هذذذا البحذذث للتذذأجير الكيم
بشكل عاممذذذذذذذا الجديذذذذذذذد الذذذذذذذذى يقدمذذذذذذذه -
دة هذذل هذذو تجربذذة جديذذ)البحذذث أم نمذذذذذذذوذج أعمذذذذذذذال مشذذذذذذذابه أم
تطبيق جديد
B.3. Potential outreach/impact
Please explain the potential outreach/impact of your research (e.g. number of patents, potential clients for new products, new markets, number of attendants at conferences, number of students in lectures, number of publications, potential environmental and social benefits, etc.) in a maximum of 200 words. *
*Important Note: please add all relevant documentation
(papers, videos, etc. – no prototypes!) that describes your
research in the best way and demonstrates the quality of
your research.
ج التذذذذذذذذذذأثير المحتمذذذذذذذذذذل والنتذذذذذذذذذذائعذذذذذذدد )المتوقعذذذذذذة مذذذذذذن البحذذذذذذث
عذذذذذذذذذذذدد –بذذذذذذذذذذذراءات الاختذذذذذذذذذذذراع المنتفعذذذذذذذذذذين المحتملذذذذذذذذذذين مذذذذذذذذذذن
ور عذذد الحضذذ–المنذذتج الجديذذد تذأثير ال–المتوقعين للمذؤتمرات
(ملالبيئى والاجتماعى المحت
برجذذذاء إرفذذذاق : ملاحظذذذة هامذذذةأو أى ملفذذات أو بيانذذات تشذذرب
ة توضذذذذذذ بشذذذذذذكل أفضذذذذذذل فكذذذذذذر البحث المقدة
Special awards and special jury recognition
يمكن التقديم لهذه الجوائز عن طريق ملئ الجزء الإضافى الموجود فى استمارات التقديم الأساسية
ةلا يوجد استمارة خاصة، المقدمين للجوائز الأساسية سيتم إجراء تصويت من لجنة التحكيم لهم واختيار أحدهم للحصول على جائز
B.4. Special Award: Women led initiatives (OPTIONAL)
The jury will recognize women led initiative in the three main award categories. For the Special award on “Women led initiatives” please answer to the following questions:
Were women involved in the research or development activities? If yes, please provide the name(s) of the leading women and describe their involvement in the research and/or development activities (300 words)
Will the results of the research and/or development activities and the jointly implementation of performance based business model contribute to improve the working conditions of women? If yes, please provide an estimate number of women who would benefit and how this would happen. (300 words)
What other benefits women get from the implementation of the performance-based business model? (E.g. new job positions for women, more women promoted to decision-making positions, indirect social and economic benefits for women in neighbouring communities of the company, etc.).
للمبادرات المنفذة بواسطة المرأة: جائزة خاصة
التذذى بالنسذذبة لأفكذذار المشذذاريعفيذذها، سيكون للمرأة دور فذى تنة لهذذه فسيتم تقديم جذائزة خاصذ
:المشاريعيذذذذذذتم ذكذذذذذذر دور المذذذذذذرأة فذذذذذذى -
وفذى . هتنفيذ المشروع أو تطوير حالذذذذذذذذذذة أن المشذذذذذذذذذذروع المقذذذذذذذذذذدم سيسذذذذذاهم فذذذذذى تحسذذذذذين فذذذذذرصالعمذذذذذل أو بيئذذذذذة العمذذذذذل للمذذذذذرأة
ضا فيتم ذكر هذه المعلومة أي
B.5. Special Award: Start-ups (OPTIONAL)
UNIDO would also like to recognize Start-ups that apply performance based business models and contribute to sustainable chemical management. If you want to apply additionally for the Special awards on “Start-ups”, please answer to the following questions:
Date of foundation:
What is the involvement of founders in the start-up? (200 words)
Describe the level of innovation/technology use in the start-up (200 words)
Describe your customer value proposition (200 words)
Explain your potential scalability and market reach as well as your strategy for growth and establishment (400 words)
Briefly describe the social inclusion strategy of the start-up (200 words)
لرواد الأعمال: جائزة خاصة
رواد يوجد جائزة خاصة أيضذا لذالأعمذذذذذذذذذال، يذذذذذذذذذتم ذكذذذذذذذذذر فكذذذذذذذذذرة المشروع ومعلومذات عامذة عذن الشذذذذذذذذذذذركة المبتدئذذذذذذذذذذذة وال يمذذذذذذذذذذذة
لائها المضافة التى تقدمها لعم
ملاحظة مهمة
المنظمين القائمين على جائزة التأجير الكيميائى سوف يتعاملون مع المعلومات والتى سيتم الحصول عليها من المتقدمين للجائزة بسرية تامة وغير مسموح بمشاركة هذه البيانات مع أى جهة أو هيئة سواء كانت خاصة أو عامة قبل الحصول على موافقة
كتابية من مقدم نموذج التقديم للجائزة
ما هى الملفات التى يجب تقديمها للحصول على الجائزة؟
استمارة التقديم للجائزة-القائمة المرجعية لمعايير الإستدامة-صحيفة الأمان للكيماويات المستخدة فى نموذج عمل التأجير الكيميائى فى الشركة-أى ملفات أو بيانات أخرى ذات صلة بالمشروع-
