32
Planiranje rodno osjetljivog proračuna u zemljama OECD-a Scherie Nicol

PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Planiranje rodno osjetljivog proračuna u zemljama OECD-a

Scherie NicolPlaniranje proračuna i javni rashodi

6. srpnja 2017. CEE SBO Pariz

Page 2: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Pregled prezentacije

• Planiranje rodno osjetljivog proračuna u zemljama OECD-a

• OECD-ov priručnik za planiranje rodno osjetljivog proračuna

2.

Page 3: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

SWE

15 od 34 zemlje OECD-a bave se planiranjem rodno osjetljivog proračuna(ili ga planiranju/namjeravaju uvesti)

Status planiranja rodno osjetljivog proračuna

UvedenESP

NORNLD

MEX

AUSCANCHL

DNK EST

KOR

JPN

ISRFIN

ISL

BEL AUT

ITA

FRA DEU

GRC HUN

IRL

LUXNZL

POLPlaniraju TUR

CZEUSAGBRCHE

SVK SVNPRT Ne

planirajuAktivno

razmatraju

Page 4: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Izvor: OECD-ovo istraživanje praksi planiranja rodno osjetljivog proračuna za 2016.

Page 5: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Većina zemalja bez rodno osjetljivog proračuna svejedno provodi neki oblik rodno osjetljivih političkih mjera

Broj širokih političkih područja koja uključuju rodno osjetljive politike u zemljama OECD-a bez planiranja rodno osjetljivog proračuna

4.

Page 6: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

„Uočena neravnopravnost spolova” glavni je razlog uvođenja planiranja rodno osjetljivog proračuna

Relativna važnost čimbenika za uvođenje planiranja rodno osjetljivog proračuna

Izvor: OECD-ovo istraživanje praksi planiranja rodno osjetljivog proračuna za 2016.

Page 7: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Planiranje rodno osjetljivog proračuna uključuje koordinaciju diljem vlade i šire

Ključni akteriSredišnja država• Ministarstvo financija• Ured premijera/predsjednika

Šira vlada• Ministarstvo jednakosti• Resorna ministarstva• Lokalne vlasti

Nadzorne institucije• Parlament• Revizorska institucija

Civilno društvo• Građani

Page 8: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

• Udruge građana 6

Page 9: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Diljem OECD-a primijećeni su različiti pristupirukovođenja i koordinacije

Primjeri centraliziranih i decentraliziranih modela rukovodstva

KOREJA NJEMAČKA

Ministarstvo strategije i financija odgovorno je za planiranje rodno osjetljivog proračuna.

Pojedinačna ministarstva za sektore odgovorna su za političku ravnopravnost spolova unutar svojih nadležnih područja

7.

Page 10: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Diljem OECD-a primijećeni su različiti pristupirukovođenja i koordinacijeIzvor: OECD-ovo istraživanje praksi planiranja rodno osjetljivog proračuna za 2016.

Page 11: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Diljem OECD-a primijećeni su različiti pristupirukovođenja i koordinacije

Primjeri koordiniranih modela rukovodstva za planiranje rodno osjetljivog proračuna

ŠPANJOLSKA ISLAND

Radna skupina za planiranje rodno osjetljivog proračuna sastoji se od predstavnika iz Ministarstva zdravstva, socijalnih usluga i jednakosti, Ureda državnog tajnika za proračun i rashode i Glavne uprave zaproračune.

Ministarstvo financija i Ministarstvo jednakosti zajedno rade na pripremi programa planiranja rodno osjetljivog proračuna.

Page 12: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Diljem OECD-a primijećeni su različiti pristupirukovođenja i koordinacije

8.Izvor: OECD-ovo istraživanje praksi planiranja rodno osjetljivog proračuna za 2016.

Page 13: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Diljem OECD-a primijećeni su različiti pristupirukovođenja i koordinacije

Primjeri sudjelovanja vanjskih dionika

MAROKO ŠVEDSKA

Vlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju dobre prakse, traže se savjeti stručnih skupina i postoji strukturiran dijalog s civilnim društvom i drugim dionicima.

Svake godine Švedski ženski lobi (neovisna krovna organizacija za organizacije žena u Švedskoj) analizira prijedlog državnog proračuna iz perspektive spolne jednakosti.

Page 14: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Diljem OECD-a primijećeni su različiti pristupirukovođenja i koordinacije

9.Izvor: OECD-ovo istraživanje praksi planiranja rodno osjetljivog proračuna za 2016.

Page 15: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Rodno osjetljiv proračun planira se na mnogimrazinama vlasti

Relativna važnost čimbenika za uvođenje planiranja rodno osjetljivog proračuna

10.

Page 16: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Višestruki pristupi planiranju rodno osjetljivog proračuna

Upotreba pojedinačnih alata za rodno osjetljiv proračun među zemljama koje ga planiraju

prije ocjene utjecaja na rodna pitanja

određivanje učinka

raspodjela sredstava

poslije ocjene utjecaja na rodna pitanja

analiza osnovnog proračuna

analiza proračunskog utjecaja na promicanje spolne jednakosti

neovisna revizija proračuna iz perspektive rodne jednakosti

ocjena potreba u pogledu spolne jednakosti

dubinska analiza rashoda

ostalo

8 %

17 %

33 %

33 %

50 %

58 %

58 %

67 %

67 %

Page 17: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

75 %

Izvor: OECD-ovo istraživanje praksi planiranja rodno osjetljivog proračuna za 2016.

Page 18: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Tri široke kategorije planiranja rodno osjetljivog proračuna

Page 19: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Zemlje OECD-a podupiru provedbu planiranja rodno osjetljivog proračuna na različite načine

Upotrebljavaju se administrativni alati za podršku provedbe planiranja rodno osjetljivog proračuna

13.

Page 20: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Potreban je dodatan rad kako bi se dokazalaučinkovitost planiranja rodno Učinkovitost planiranja rodno osjetljivog proračuna

u razvoju politika i raspodjeli sredstava

1 4

Page 21: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Pregled prezentacije

• Planiranje rodno osjetljivog proračuna u zemljama OECD-a

• OECD-ov priručnik za planiranje rodno osjetljivog proračuna

15.

Page 22: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

OECD-ov priručnik za planiranje rodno osjetljivog proračuna

• Izrađen kako bi pružio smjerniceza provedbu planiranja rodno osjetljivog proračuna

• Utvrđuje:

– ključne aktivnosti za razmatranje

– zamke koje treba izbjeći

• Naglašava primjere dobre prakse diljem OECD-a

Page 23: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

OECD-ov priručnik za planiranje rodno osjetljivog proračuna

16

Page 24: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Elementi OECD-ovog priručnika za planiranje rodno osjetljivog proračuna

ex ante

istodobno ex post

Ocjena utjecaja na rodna pitanja

Određivanje učinka

ex post ocjene utjecaja na rodna pitanja

Analiza osnovnog proračuna Raspodjela

sredstava

Revizija proračuna iz perspektive rodne jednakosti

Ocjena potreba u pogledu spolne jednakosti

Analiza

proračunskog

utjecaja na

promicanje

spolne jednakosti

Page 25: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Analiza rashoda

Page 26: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Pitanja za raspravu

• Nedostaju li koji elementi iz priručnikaza planiranje rodno osjetljivog proračuna

• Biste li voljeli vidjeti više/manje detalja o pojedinačnim alatima za planiranje rodno osjetljivog proračuna?

• Imate li primjere zemalja koje biste htjeli nadodati kako bi se naglasila dobra praksa?

18.

Page 27: PowerPoint Presentation · Web viewVlada Maroka redovito komunicira s civilnim društvom i dionicima u pogledu planiranja rodno osjetljivog proračuna. Međuagencijske skupine razmjenjuju

Hvala