Universidad latinoamericana

Tema:

Proyecto profesional avance #2

Materia:

Inteligencia emocional

Nombre:

Aguilar Hurtado Héctor Daniel

Facilitador:

Blanca Jaramillo Millán

Fecha:

24 de abril del 2016

Las políticas generales de la organización respecto a reclutamiento y

personal.

- Garantizar la igualdad de oportunidades, evitando cualquier tipo de discriminación o preferencia de raza, edad, género, ideología o institución educativa, durante el proceso de reclutamiento y selección, contratación y desarrollo del personal. -Definir y mantener actualizadas las competencias y los perfiles requeridos para el personal para cada puesto dentro de la empresa, mismas que serán la base para la evaluación de los candidatos, y para la evaluación del desempeño de cada colaborador. - Dar preferencia al personal con mayor experiencia dentro de la empresa, para cubrir vacantes de puestos de mando medio y alto, siempre que se cumpla con los conocimientos necesarios. -Difundir las vacantes a través de diversos medios como son: carteles, volantes, mantas, internet, periódicos y bolsas de trabajo. -Realizar únicamente dos tipos de contratación, temporal o permanente, evitando la subcontratación en todos los puestos y niveles de la empresa. -Garantizar condiciones laborales dignas y adecuadas, comenzando con sueldos y prestaciones que van más allá de lo estipulado por la ley. -Asegurar un proceso de inducción adecuado para el personal de nuevo ingreso o que cambie de puesto, tanto en los aspectos generales de la empresa, sus políticas y responsabilidades, como en lo que respecta a las actividades a desarrollar y los documentos de gestión que apliquen a su puesto.

Los procesos generales de reclutamiento y selección que se utilizan para

contratar nuevo personal

Solicitud de Jefatura de iniciar proceso a encargada/o de recursos humanos

o encargado de selección del establecimiento

Contacto para acuerdos

DESARROLLAR/AJUSTAR EL PERFIL DE CARGO

En caso de contar con el perfil del cargo, este deberá ser revisado en su

validez para las funciones y competencias requeridas actualmente

En caso de no contar con el perfil elaborado del cargo vacante éste deberá

ser construido:

- IDENTIFICACIÓN DEL CARGO: Nombre del cargo, Jornada de trabajo,

Grado, Tipo de contrato, Línea de dependencia, Organigrama, etc.

- REQUISITOS DEL CARGO: Requisitos de experiencia y Educacionales.

- COMPETENCIAS REQUERIDAS: Conjunto de habilidades, actitudes y/o

rasgos que debe poseer el ocupante del cargo para realizar adecuadamente

su trabajo.

DETERMINAR ESTRUCTURA DEL PROCESO:

La estructura del proceso de selección se evaluará de acuerdo las siguientes

variables:

1. Cantidad de candidatos que postulen y que resulten preseleccionados

curricularmente.

2. Tiempo de Respuesta para asumir el cargo.

3. Posibilidades técnicas de los diferentes establecimientos en cuanto a

profesionales del área de selección.

Cuestionario laboral.

1. ¿Qué estudios realizó y por qué los eligió?

2. ¿Qué idiomas conoce y a qué nivel?

3. ¿Podría hablarme de sus experiencias profesionales?

4. ¿De todo lo que ha hecho hasta ahora, qué es lo que más le gusta y

por qué?

5. ¿En qué piensa que puede usted mejorar trabajando con nosotros?

6. ¿Qué cree que puede usted aportarnos si no tiene experiencia

profesional?

7. Cómo le gusta trabajar más: ¿solo? ¿en equipo? ¿le es indiferente?

8. ¿Se ha integrado fácilmente en un grupo de trabajo?

9. ¿Tiene tendencia a aceptar, a discutir o a poner sistemáticamente en

duda las instrucciones de sus superiores?

10. ¿Cómo acepta las normas de disciplina?: con convencimiento,

como un mal necesario, como una imposición?

11. ¿Cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo plazo?

12. ¿Qué méritos o puntos fuertes le pueden proporcionar ventajas

respecto a otros candidatos?

13. ¿Puede incorporarse inmediatamente?

14. ¿Está dispuesto a cambiar de residencia?

15. ¿Cuáles son sus mejores cualidades? Describa tres principales

16. Si tiene que tomar una decisión ¿es impulsivo o reflexivo?

17. ¿Cuáles son sus defectos? Describa tres principales

18. ¿Cómo afronta usted los momentos de aburrimiento en su vida?

¿Cuál es el título del libro más importante que usted ha leído?

19. ¿Qué es lo más sagrado para usted?

20. ¿Cómo podría resumir en una sola palabra su vida?

¿Cuáles han sido los logros que ha conseguido en sus anteriores puestos

de trabajo?

Esto se me hace un poco complicado ya que es un poco difícil obtener la

información necesaria para el trabajo, me está gustando esto, y la inteligencia

emocional es muy amplia, es algo que nunca creí estudiar.

Hay empresas que no aportan mucha información acerca de cómo es en

realidad el reclutamiento, como lo había comentado anteriormente a mí me

hicieron como que una entrevista exhaustiva a la hora de pedir empleo, ahora

resulta que hay exámenes y cosas así que yo nunca hice, espero que esto

sea algo nuevo y hayan cambiado en realidad la forma de reclutar empleados