Presentacin de PowerPoint

BANCO DE LA NACIONEs el banco que representa alEstado Peruanoen las transacciones comerciales en el sector pblico o privado, ya sea a nivel nacional o extranjero. Es una entidad integrante delMinisterio de Economa y Finanzas. Su sede principal se encuentra enSan Isidro.

Funciones

Recaudar los tributos del Sector Pblico Nacional.Recibir en forma exclusiva los depsitos de los fondos de todo el Sector PblicoParticipar en las operaciones de comercio exterior del Estado.Otorgar facilidades financieras al Gobierno Central, los Gobiernos Regionales y Locales, en los casos en que stos no sean atendidos por el Sistema Financiero Nacional.

FACTORES DE EXITOLiderazgo en la Toma de Decisiones

- Direccin y conduccin del Banco hacia resultados concretos de su agenda estratgica, a travs de la eficiencia y eficacia en la utilizacin de sus recursos.

Poner en Valor los Recursos Humanos

- Mejora de competencias y motivacin mediante la capacitacin permanente y el reconocimiento del desempeo.

Eficiencia de los Procesos Operativos - Mejora continua de los procesos para el cumplimiento de la Misin sostenindose en una estructura organizacional enfocada hacia el cliente.

Eficacia en la Gestin de Informacin.- Elaboracin contina de informacin estructurada, oportuna, relevante, coherente y segura para la toma de decisiones.

Calidad en la Prestacin de Servicios.- Generacin de valor para el Banco, el cliente y la sociedad.

Cultura y Gestin de Proyectos. - Generar conciencia y valoracin de que una adecuada gestin de los proyectos nos permitir un mejor posicionamiento en el mercado y sostenibilidad en el tiempo.

VALORES INSTITUCIONALES Compromiso.- Actitud del personal que se refleje en el cumplimiento de las normas internas, en la lealtad, responsabilidad e identificacin institucional, generando valor en beneficio de los clientes y la sociedad.

Innovacin.- Desarrollo o mejora de nuevos productos, servicios y procesos que eleven la productividad y que atiendan los requerimientos y necesidades de nuestros clientes.

Sensibilidad social.- Reconocimiento de la organizacin a la no discriminacin y a la reasignacin de sus recursos consolidando su presencia nacional incluyente.

Confianza.- Brindar seguridad, transparencia y calidad en sus productos y servicios que permita elevar la percepcin y valoracin de los clientes y de la sociedad en general.

Integridad con eficiencia.- Virtud de nuestro personal de actuar con honestidad y transparencia, cuidando el mejor uso de los recursos institucionales y el cumplimiento de los objetivos.

OBJETIVOS ESTRATEGICOSCREAR VALOR PARA EL ESTADO Y LA SOCIEDAD

Mediante este objetivo el Banco debe contribuir a una gestin eficiente del Estado y participar en el desarrollo de la Sociedad

ESTRATEGIALa creacin de valor para el Estado y la sociedad se lograr orientando a la organizacin hacia la eficiencia y los resultados, considerando su compromiso y responsabilidad social.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Crear una organizacin desconcentrada y descentralizadaPromover la bancarizacin Mantener el crecimiento econmico y financiero del banco

BRINDAR SATISFACCIN AL CLIENTE

ESTRATEGIAEl objetivo de brindar satisfaccin al cliente se lograr a travs de nuevos y mejores canales de atencin, as como el ofrecimiento de productos y servicios con oportunidad, calidad y calidez.

OBJETIVOS ESPECFICOS

ampliar la oferta de productos y servicios ampliar los canales de atencin al cliente mejorar la capacidad estrategia del banco mejorar nuestro conocimiento del cliente

DESARROLLAR UNA NUEVA CULTURA ORGANIZACIONAL

ESTRATEGIAEl objetivo de desarrollar una nueva cultura organizacional se lograr a travs de la mejora de las capacidades humanas, los procesos y las tecnologas de informacin y comunicaciones, las que se orientarn al fortalecimiento organizacional.

OB JETIVOS ESPECFICOS

Incrementar las competencias del recurso humano.Modernizacin de los procesos operativos.Modernizacin de los procesos de gestin.Integrar tecnologas de informacin a los procesos de la institucin.Fortalecer el control de gestin empresarial

SER RECONOCIDOS COMO UN BANCO TRANSPARENTE

ESTRATEGIAEl objetivo de ser reconocidos como un banco transparente se lograr mediante la creacin e implementacin de procesos operativos y de gestin orientados a la transparencia.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Adoptar buenas prcticas de gobierno corporativo.Conseguir una calificacin pblica de riesgo.Cumplir con la directiva de transparencia.

ORGANIGRAMA

ESTRUCTURA DEL ORGANIGRAMARGANOS DE DIRECCIN

DirectorioPresidencia EjecutivaGerencia GeneralRGANOS DE CONTROL

ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Divisin Auditora Financiera y AdministrativaDivisin Auditoras Especiales

DEPARTAMENTO OFICIALA DE CUMPLIMIENTO

RGANOS DE APOYO

Divisin Imagen CorporativaDEPARTAMENTO DE RIESGOS

Divisin Riesgos CrediticiosDivisin Riesgos FinancierosDivisin Riesgos de OperacinDivisin Evaluacin Cartera de Crditos

DEPARTAMENTO DE LOGSTICA

Divisin SeguridadDivisin InfraestructuraDivisin AbastecimientoDivisin Servicios

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Divisin Administracin de PersonalDivisin Desarrollo del TalentoDivisin Administracin de Pensiones

DEPARTAMENTO DE INFORMTICA

Divisin Gestin de Tecnologas de la InformacinDivisin Desarrollo de Sistemas de InformacinDivisin de ProduccinDivisin de Infraestructura y Comunicaciones

DEPARTAMENTO DE FINANZAS

Divisin PresupuestoDivisin Mesa de DineroDivisin Gestin de TesoreraDivisin Estudios Econmicos y Financieros

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADDivisin Contabilidad CentralDivisin Contabilidad Complementaria

RGANOS DE ASESORA

DEPARTAMENTO DE SECRETARA GENERAL

DEPARTAMENTO DE ASESORA JURDICADivisin Asuntos JudicialesDivisin Asuntos Bancarios y AdministrativosDivisin Asuntos Laborales

DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y DESARROLLODivisin PlaneamientoDivisin Desarrollo OrganizacionalDivisin Calidad de Servicios

RGANOS DE LNEA

. DEPARTAMENTO DE NEGOCIOSDivisin Recuperacin de CrditosDivisin Banca Gobierno NacionalDivisin Banca Entidades PblicasDivisin Banca PersonalDivisin Banca de Servicios

DEPARTAMENTO DE OPERACIONESDivisin DepsitosDivisin Canales Remotos y VirtualesDivisin Caja y ValoresDivisin Servicios BancariosDivisin InternacionalDivisin Prevencin y Tratamiento del Fraude

DEPARTAMENTO RED DE AGENCIASDivisin Macro Regin LimaDivisin Macro Regin I - PiuraDivisin Macro Regin II - TrujilloDivisin Macro Regin III - HuancayoDivisin Macro Regin IV - CuscoDivisin Macro Regin V - ArequipaDivisin Fideicomisos